作者：卜安洵职业经理人素质模型绩效考核制度人力资源成本创业期管理人才人才招聘监督成本成长初期董
摘要：<正>我该放手吗?某大学生村官:刚开始,我放手让一位部门经理去做事,但很快发现,结果不如预期。几次之后,我只好调整授权,自己重新介入事务性工作。但这样一来,我又难以顾及全面,更加重了对这位部门经理的不满,他却因此责怪我没有放权!我该怎么办?先冷静下来,客观评价一下这位部门经理:他是你外聘引进的还是从内部提拔的?是刚刚任职的还是久已在任的?总之,要回头看一下,对这位部门经理的任命本身有没有问题?外聘的"空降兵"一定会有一个与公司对接的
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