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也谈企业管理者的表扬与批评艺术

作者:顾莉企业管理者领导艺术企业发展市场竞争

摘要:中常用的两种方法。也是作为一个企业管理者应当熟练掌握和运用的基本技能。下属有了成绩,管理者就应当及时给予肯定和赞扬,使其能够再接再厉、不断进步;下属有了错误,管理者也应当及时地指出并批评,以免在错误的道路上越走越远。表扬是一种积极的鼓励和引导,而批评则是一种干预和约束。一个优秀的企业管理者必须恰当地运用好这两种方法,使其成为一种领导艺术。

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低碳世界

《低碳世界》(CN:10-1007/TK)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《低碳世界》以“聚焦低碳经济,创造商业价值” 为办刊导向,服务于政府和企业,积极促进我国低碳节能产业的技术进步和长远发展,为中国的和谐与进步贡献力量。

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