发布时间：2022-04-17 11:28:34
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的1篇中小企业财务论文，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
1会计管理风险的特点
企业在进行相关会计活动时，会因为企业内部或外部的环境因素，使结果与预期目标产生一定的偏差，进而可能造成一定程度的经济损失，该现象被称为企业会计管理风险。企业会计管理风险的特点并没有明确的特点，由于各国管理者认识的不同。通过对多篇文献的阅读，可以总结出三种特点：不确定性；严重性；变化性。不确定性指的是由于风险是的复杂程度，不同风险出现的可能性并不相同，管理者并不能对风险做出精准的预测。一方面由于措施的采取，使得结果并不一定产生损失，另一方面，由于会计管理者的疏忽等原因，也可能造成相关的损失。从该角度讲，风险具有不确定性。严重性，经济在不断发展，会计管理的相关信息的准确性对经济的稳定性和资源的充足性，设施的配置等相关变量都有着至关重要的作用。因此，若风险得不到有效的控制，或风险的严重性得不到重视，那么，会计管理的相关信息必然不准确，这对企业的管理与发展均有严重的影响，进而导致企业在激烈的竞争环境下被淘汰。变化性，影响企业会计管理的风险的原因有很多种，分为：可变和不可变。并且这些原因多数是具有变化性的。因此这些原因必须得到有效的控制，风险才会得到最大的降低。
2会计管理风险的问题描述
2.1目标的不明确定性大多数企业只是单纯的将利润最大化作为企业的目标，并不对本企业的发展状况进行准确的掌握理解，而且在发展过程中，并不制定准确有效的阶段性目标，使得企业的会计工作没有明确的目标，同时也丧失了动力性，这多企业的发展以及风险的控制均有很糟的影响。另一方面，由于企业的目标只是单纯的利润问题，将制约因素，企业环境以及竞争的形势均没有考虑在内，这对企业的长期发展是很不利的。
2.2管理体制的不健全性由于企业发展方向不准确，管理目标不正确，企业的管理以及会计的管理所受到的重视程度不够，造成会计的管理秩序混乱，以及管理体系的缺乏。由于管理体制的不完美造成会计管理的展开无法实现，管理秩序的不健全，也间接导致企业的发展目标的无法实现。市场经济在不断完善，会计体制也在不断完美，企业的发展空间也得以进一步扩大，然而某些工作人员利用职权开始动用公司资金，使得会计人员工作量增加，公司的资金也无法周转，进而导致会计人员不再进行精确准确的工作。这种现象有损企业的管理，也造成一定的会计管理风险。
2.3管理手段的落后性很多企业会计管理者并没有认识到本企业管理的落后性，拒绝培训，仍然使用传统的管理方法，沿用古老的管理方法，跟不上时展的潮流，同时会计管理者对自己的工作重视度不高，成为本企业发展的绊脚石，同时由于管理机制的不完善性，管理者对风险意识的薄弱性，使得企业应对风险的能力较弱，甚至导致企业在竞争激烈的环境下被淘汰下去。
3会计管理风险的控制方法
3.1风险意识加强会计管理者所担当的角色是非常重要的，在企业的管理中，应起到领导的作用，因此在当今迅速的经济发展中，会计管理者应意识到风险的严重性和控制风险的重要性，不断提升自己，铜鼓这种途径，管理机制才能不断靠近完美，企业的利润才能得到有效的提高，企业的发展也得以迅速。
3.2素质提升企业应持续不断的对企业的会计工作人员进行素质培训，法律学习，提升管理者的道德素质和专业技能，使得管理者能够有效地控制风险，并且在面对风险的同时，能够将损失降到最低，使得企业得到最好的发展。
3.3审计体制的完善若想有效的控制会计风险，不仅需要保证信息的精确性，还需要将审计部门的职能加强，总结后可主要包括：审计部门应定期对会计部门进行调查工作；对会计的监督应是长期的。
3.4管理目标的明确企业的一个重要组成部分就是会计管理。因此若想对风险进行有效的控制，必须将企业的管理观念与会计的管理目标实现良好的结合，目标的确立必须符合本企业的发展状况，跟随时代的发展潮流，使得企业得以迅速发展。
3.5预警体系的建立为更好地控制风险，企业应积极利用科学技术，建立完善的预警体系。预警体系的建立往往根据企业往年的历史经验以及周围环境的影响因素进行预测，这并不能实现对企业的会计管理风险的有效控制。预警体系的完善应充分利用科学信息，先进的工具，以便更好的进行会计管理工作。
4结束语
随着经济的发展，我国很多企业都面临着激烈的挑战，同时由于管理机制的不完善以及管理方法的落后性，导致企业都不能对风险进行有效的控制。因此，企业应加强对风险问题的重视程度，采取相应有效的方法改善这一状况，使得企业能够在千变万化的环境中得以生存下去。
作者：刘煜坤单位：中国电子科技集团公司第二研究所
一、网络经济下财务管理模式的特点
与传统会计相比，新形势下的财务信息具有共享性，同时减少了由于认为延迟而造成的时间耽误，其信息传递具有及时性。新型财务管理模式以计算机信息传输为载体，运用互联网技术将企业各个业务模块联接起来，并实现其之间的信息传送与信息共享。另外，网络大环境下，财务管理模式开始由分散式管理转向集中式管理。随着网络经济的进一步发展，中小企业也开始对数据的远程处理，这种模式下可以强化财务监控，有效整合企业的财务资源，集中调配资金，统筹规划。
二、网络环境下中小企业财务管理障碍透析
1.保障网络环境安全的法律欠缺。为了规范企业财务管理，加强其在企业生产经营活动中的促进作用、提高经济效益，国家在各项项文件中提出了规定和建议。但是在网络财务的保障方面，我国暂未出台相应的法律。网络的安全直接关系到财务的安全,，决定了企业财产的安全。对中小企业来说，其抗风险能力较弱，一旦遭受损失可能就会面临破产的威胁。
2.复合型网络人才十分匮乏。财务问题很大程度要归结于财务人员的能力问题。以河南省为例，其中小企业的财务人员正规性严重不足，其基本情况可以用“三少”来形容：近三年接受2次以上培训的会计少，具有高学历的财务人员少，专职会计人员少。我国现有财会人员中中专以上学历者仅占50%左右，适应新形势的复合型网络人才十分匮乏。而网络经济下，中小企业在对网络财务管理模式的探索过程中需要更多相关的财务人才做后盾。
3.财务软件存在漏洞。软件的开发应用一般有两种途径。一种是委托软件公司开发，另一种是自行开发。目前不少财务软件存在漏洞，其中很重要的一方面就是应用软件中存在的维护程序，即在软件的开发阶段，程序员常常会在软件内创建后门程序以便修改程序设计中的缺陷，上传程序补丁。但是，如果这些维修门户被其他人知道，或是在软件之前没有删除后门程序，那么它就成了程序漏洞，具有很大的安全风险，容易被黑客进行攻击，继而成为攻击系统的捷径。
4.信息化建设硬件设备不到位。中小企业在网络经济大形势初期，由于资金不足，经验不足等方面的原因，导致其信息化建设方面出现了很大的问题，其与网络财务相关的硬件方面也表现出一些问题。如：中小企业的机房建设不达标以及硬盘的质量不过关等都可能给企业的财务管理系统带来大的灾难。同时，随着科技的迅猛发展，各种磁性媒介被大量应用。若中小企业缺乏必要的监督与检测，很可能会对信息系统造成病毒感染，进而造成数据泄露和信息安全隐患。
三、网络环境下中小企业财务管理发展策略
1.加强网络财务法律保障。从国家的角度来讲，我们要加强对网络财务的相关法律法规的建设，借鉴国外的相关研究成果和经验，制定符合我国国情的互联网财务信息管理和财务报告的相关法规和准则。明确企业在互联网上应尽的义务与责任，尽快建立和完善互联网财务管理规范，以监督网上交易的购买、销售、支付等行为。从而对涉及财务的合同、订单、交易的认证及解决手段等各个方面实行系统的制度改革。
2.企业内部应该重视并有效规避财务风险。基于网络财务存在极大风险以及其后果的严重性，中小企业应该更加重视风险性问题，并且从主观方面完善自身制度来规避各种风险。首先是财务信息安全措施。网络财务软件应采用严格有效的加密技术，同时还要制定和实施安全管理措施。其次是网络系统内部控制措施。网络环境下财务信息系统必须针对网络的特点，建立网络系统下相适应的控制体系，改革相应的岗位责任制和内控制度。
3.建立完备的网络财务信息系统。建立一套安全可靠的网络财务系统是发展网络财务管理的关键性一步。其根本目的在于企业信息化建设，其将逐步改变我国企业传统管理模式。另外，网络财务系统是一个企业管理的系统工程，要充分认识基础数据的准确性和时效性与提高网络财务系统应用水平的关系。在实际应用中要立足于企业的管理创新，把应用网络财务系统与深化改革、管理创新，应用其他现代企业管理思想和方法紧密结合起来，相辅相成，互为作用，做到企业管理一体化。
4.人才资源管理策略。对于人才资源的培养方面，必须坚持内部提升与引进人才双管齐下，才能更有效的保证企业财务人才的质量。首先是健全员工培训制度。为了促进网络财务管理的良好发展，健全员工培训制度应该侧重于加大对复合型财务人才的培养力度。其次是加强人才引进。人力资本重要性人所共知,而小型企业在用人方面,确实是存在许多弊端。据调查,在小型企业中担任会计出纳等关键岗位的90%是家庭成员,他们控制着小型企业的财务管理。财务人员的任用跳不出近亲繁殖的陈规,企业的人事管理仍停留在家庭作坊式的武断决策阶段。加强人才引进，给企业注入新的力量，高素质的财务人才会带来新的财务理念，将很大程度的改良财务状况。
5.改革财务组织框架---向“水平总线型”组织模式发展。随着信息化的发展，组织中的领导形式越来越依靠信息来完成，因此信息环境下的组织逐步向水平化发展，即其组织形态趋向于扁平化。“水平总线型”的组织结构与其它类型的结构相比，具有成本低、机动灵活的特点，因此更适应中小企业在新形势下的创新发展需求。这样就更加增强了组织的统筹性，不仅使得组织中的活动信息更及时的同步至企业信息网络，也使得组织中的所有团队更便于利用整个企业的资源与信息，及时作出决策，实现财务与业务的协同效应。
四、结语
当前中小企业财务管理模式存在很多问题，造成这些问题的原因是多方面的，既有网络运行环境的影响，同时也有其自身制度与硬件设备的原因。国家在政策方面给予支持，改善其自身制度，完善硬件设备以及实施人才计划，改革企业组织结构等措施都可以为中小企业财务管理的发展带来新的生机。
作者：潘泽江侯文颖单位：中南民族大学
一、中小企业财务风险预警体系的概述
1.中小企业的特点及财务风险起因。
1.1中小企业的特点。中小企业的市场波动比较大，中小企业在刚成立时，市场规模小，发展时间短，因此面临波动是不可避免的。他们的共同的特点有以下几点：一是企业的规模与管理水平不同步。中小企业往往在效益见好时不断地扩大企业的规模，然而决策者往往只注重规模的扩大，却忽略了管理水平的提高，同时有些企业盲目的多元化，这样往往导致企业出现问题。二是企业规模与战略不同步。许多中小企业在注重规模扩大的同时，没有组建很好的专业领导班子，使企业不能拥有一套与扩大之后的规模相匹配战略。三是中小企业的成立往往是亲属之间合伙投资经营，即家族化，这样就会导致企业的财产组织形式复杂，使得其组织机构不完善，并且无法得到有效的协调，债权债务关系也是比较模糊。中小企业以上的这些特点会导致中小企业对一些外部的影响因素比较敏感，如货币政策、国家税收政策等。
1.2中小企业财务风险产生的原因。未来发生事项的不确定性与企业能够获得的利益是处于彼此相关联的，他们之间是呈正比例关系的，不确定性越小所能获得的利益也就越小。在企业运行过程中有财务活动就必然有风险的存在，因此风险是不可避免的，只能降低其出现的比率。由此可以得出，中小企业的未来不确定性可能发生的原因有两个：企业自身和外部环境。像地震、海啸、国家新政策等这些外部环境的变化是随机的，任何人都无法提前知道，也无法采取相应的措施改变它，这些变化都会为企业带来灾难，造成一定的损失。内部原因有以下两个方面[]：一是中小企业资金缺乏，管理人才比较少，缺乏管理方面的知识与经验，意识不到构建风险防御体系的重要性，为了获取短时的高绩效，某些经营者只看到了短期的利益，为忽略了企业未来获利能力。二是缺乏管理公司财务的能力，如：（1）资金流动性差。衡量企业偿债能力强弱可以用流动性，然而许多中小企业资产变现能力较低，因此偿债能力存在问题，很容易使企业面临倒闭的风险。（2）存货周转率低。目前中小企业的存货比例较高，不仅占有可周转资金，而且还有保管费用，导致利润降低。（3）资本结构不合理。中小企业筹资难，大多数资金来于借款，如果公司效益不好，就会出现收入不如本年需要偿还的利息多的情况，这就导致入不敷出，直至导致经营状况出现问题。
二、中小企业财务风险预警体系的构建
1.构建思路。
一般的学者在选取指标的时候都是按照衡量偿债能力的指标，营运能力中的各周转率指标，盈利能力中的反应企业投资者收益的指标以及反应经营获利能力的指标以及发展能力指标等这些分类选取指标并应用于功效系数法中。为了更加清晰地反应公司整个运行过程中每个阶段的财务状况以及对整个系统的影响情况，本文从筹集资金、投出资金、公司运营、分配利润四个方面的风险来选取财务预警指标，并利用功效系数法构建模型，将选取的指标应用于模型之中，从而判断出公司的财务状况好坏。
2.中小企业财务风险预警指标的选定。
本文在前人研究的基础上，分别从筹资、投资、运营、分配四个阶段的财务活动的众多指标中选择出若干可以准确反应其变化的指标，将该体系的指标结构分为如下几个部分：筹资风险预警指标：资本构成、财务风险投资风险预警指标：投资收益、资产利用效率运营风险预警指标：盈利能力、营运能力分配风险预警指标：分配结构、资金增长各风险预警指标的选取以及运算公式，如下所示：
2.1筹资风险预警指标资本结构：资产负债率（A1）=负债总额／资产总额财务风险：已获利息倍数（A2）=息税前利润总额／利息支出
2.2投资风险预警指标投资收益：投资收益率（A3）=投资收益／投资成本资产利用效率：净资产收益率（A4）=净利润／平均净资产
2.3运营风险预警指标盈利能力：销售毛利率（A5）=营业毛利／营业收入净额总资产报酬率（A6）=税息前利润总额／平均资产总额营运能力：存货周转率（A7）=主营业务成本／存货平均余额应收账款周转率（A8）=主营业务收入净额／应收账款平均余额
2.4分配风险预警指标分配结构：股利支付率（A9）=股利总额／净利润总额资金增长能力：资本积累率（A10）=本年所有者权益增长额／年初所有者权益
3.中小企业财务风险预警模型的搭建。
本文采用功效系数法搭建模型。功效系数法属于双变量模型，它的原理就是选择多个指标，对多个指标进行规划，它们的波动是在一定的范围内的，在达到最好状态时，就是最能让企业满意的数值，然后将其定为最大值，即顶线值，不允许超越的界限为不允许值，将其设为最小值，即底线值。根据已有的公式计算出各指标相应的数值，再采用加权平均的方法计算出综合的数值，进而可以根据数值的大小来评价公司的经营状况以及预见面临的不确定事项。以往财务分析会采用加权平均法，但是只有几个指标之间没有任何的联系时这种方法应用起来才是比较准确的，而在分析各财务指标的过程中，它们之间没有任何关联，所以采用加权平均法使高低数相互弥补，影响准确度，而功效系数法正好可以弥补这个缺陷，同时它能够根据被评价的主体的规模的大小以及财务的简单还是复杂，以不同的方法对各企业进行评估计算，从而可以实现其绩效评估的多指标化，这样也可以更加准确地评价与预测企业的财务状况，使得企业的效绩状况得到准确地反映。功效系数模型的搭建步骤：首先，根据被研究对象所处的行业，确定指标的两个标准值，即顶线——满意值和底线——不允许值；其次，根据行业的特点，确定各指标的相对重要程度，运用主观赋权法等给每个指标赋予权重；再次，根据企业相关指标的实际数值，应用功效系数法的计算公式计算出单项功效系数的数值；最后，获得综合功效系数的数值。
三、中小企业财务风险预警体系构建及应用时应该注意的问题
1.中小企业财务风险预警体系构建时应该注意的问题。
1.1指标的选取应该合理。衡量企业财务风险的财务指标有很多，但是由于每个企业的资本结构与经营状况千差万别，并不是每个指标都能准确地衡量企业的财务状况，同时也不能选择全部的指标，因此在构建财务风险预警体系时，需要根据公司的经营规模以及未来的发展方向选择最能准确反映企业财务状况的指标。
1.2协调成本与效益的关系。中小企业的规模比较小，资金收益也比较少，如果设计的财务风险预警体系产生的预警信息价值小于预警成本，构建财务风险预警体系的利与弊之间的大小关系很难衡量，所以构建时需要考虑该系统的经济性与有效性。
2.中小企业财务风险预警体系应用时应该注意的问题。
2.1建立健全财务风险管理小组。中小企业虽然规模不大，但是在应用财务风险预警模型时需要设立相应的风险管理小组，而且风险管理小组中必须要有企业的高层参与，这样才能体现出公司对此系统的重视程度。
2.2及时采取适当的风险应对措施。财务风险预警体系构建的目的就是使风险管理者及时的发现财务危机并采取相应的措施，如果只是获得预警结果却不重视应对措施的制定就会使得预警体系的应用毫无意义，因此企业在应用该体系时需要根据预警的结果采取适当的风险应对措施，可以选择回避风险或者分散风险等措施，具体的选择需要根据企业的实际情况。
作者：付红艳单位：济南市中山公园管理处
1、我国中小企业财务管理存在的主要问题
我国中小企业财务在管理工作中，突出存在的问题包括：小部分企业在财务管理模式上体现出管理方式落后，管理活动只局限于生产经营型的管理格局范围内，企业内部财务管理的作用和风险控制的作用，并未在实际管理发挥出来。还有一些中小企业存在着过分追求市场份额和销量，忽视了自身企业财务管理发挥的优秀作用。
1.1对财务管理工作的重视度不够
我国一部分中小企业发展受限的原因之一，就包括并未深入了解企业财务管理工作的重要性。我国中小企业在整体管理工作中，并未真正认识到财务管理会给企业带来怎样的作用，集中表现为重视度不够，财务管理理念较旧。这主要是因为中小企业受自身条件影响，其管理工作表现出高度集权，或只掌握者少数高层手里，在内部财务管理上并未聘请专业财务人员，而是有上级命令，并未形成规范化、制度化的财务管理；基于此，直接造成了中小企业领导高层在管理工作中，并未重点强调财务管理的重要，并未及时更新财务管理理念。
1.2中小企业财务组织机构不健全
中小企业财务组织机构不健全主要是指，中小企业财务管理范围涉及面狭窄，而且资金量和流动量较小，专业的财务人员较为缺乏。而且中小企业财务管理职能，一般由会计和其他部门共同监管。
1.3中小企业筹资困难
我国中小企业要想实现可持续发展，必须有足够的资金支持。但是在我国日益激烈的市场竞争中，中小企业破产的原因往往是因为在运营中资金链发生断裂，这主要是因为中小企业并未建立完整的体制，并未完善财务管理体系。
2、我国中小企业财务管理存在问题的根本原因
我国中小企业在财务管理中的主要问题，其原因包括两个方面：一是中小企业财务管理关系简单化，这也是由中小企业自身发展特征所决定，在其财务管理模式上，财务管理管理通常表现为简单化。中小企业除了与国家经济存在联系，与其他企业的经济联系是依靠市场交易而联系，其财务管理关系较为简单。二是中小企业权责集中化，这主要是指中小企业的财务管理权，主要集中在少数高层领导手中。
3、加强我国中小企业财务管理的有效措施
3.1建立健全中小企业财务管理系统
中小企业的发展应该随着时代化的发展而发展，而中小企业在发展中应建立健全现代化的财务管理系统，应该明确财务管理系统的主要目标，为实现企业财务管理工作的优化，为实现企业长久利益做足准备。中小企业财务管理系统的目标在于，为企业发展提供科学合理的管理，尽量把企业财务花费控制在最小范围，尽量减少企业财务支出，实现企业财务系统的节约管理。现代化的中小企业财务管理系统目标的实现手段是利用计算机数据库技术，能够有效监督企业的资金收入和支出管理；而企业财务管理的最终目标是为了取代人工管理的繁琐，有效减少财务管理人员的工作强度与压力，避免财务管理方面出现计算和统计的不准确，有效促进中小企业财务管理的规范化、合理化和高效化。
3.2开辟融资渠道
我国中小企业要想获得长久发展，要想获得最大化经济效益，避免出现融资困难和成本偏高，一是要拓宽融资渠道，让财务管理发挥更大的作用；二是是从社会角度来说，是建立健全中小企业金融服务机构，三是建立健全对中小企业融资的信用担保体系。
3.3树立现代化的财务管理理念
加强中小企业财务管理的措施，还要树立现代化的财务管理理念，使中小型企业财务管理面向信息化、市场化和制度化。我国中小型企业设定内部财务管理模式时，首先要树立科学的财务管理理念，这是加强和完善中小型企业财务管理模式的基础。树立科学的财务管理理念，主要是为了避免中小企业的财务管理模式上出现领导集权，避免出现少数人说了算的情况。树立科学的财务管理理念是为了更好的促进企业财务管理向更深层次发展，能够切实转变中小型企业财务管理方式，使我国中小型企业更能适应现代化的经济发展，向现代化的企业进一步发展。
3.4中小型企业要优化财务结构
搞好中小型财务工作的重点之一，是要优化财务组织结构。优化财务结构，能够促进中小企业财务管理工作的全面开展，促进财务结构发挥各项功能。优化中小企业财务管理结构，需要做到：从提高投资回报率的角度，优化中小企业投资结构；中小企业要分类比较各项投资，进行合理比重的确定在降低投资风险的情况最大程度上带来经济收益。
4、结语
加强中小企业财务管理，能够促进企业在未来市场实现长效发展；对企业财务管理系统进行优化和调整，能够充分挖掘出中小企业财务管理系统的各项功能，对于企业自身发展十分关键。
作者：张立亚单位：内蒙古东乌珠穆沁旗农村信用合作联社
一、中小企业财务管理系统的流程分析
企业财务管理系统的设计要注重对企业流程的分析，对企业才财务管理进行清晰的结构设置。结合中小企业的财务管理特点，科学的分析出企业财务管理系统中存在的问题和资金走向，对企业财务管理系统的性能指标主要为以下几点：
1.具有事故处理的能力
在面对突发性事故时，财务管理系统要有事故自动处理的能力，及时的解决问题，避免因为系统的漏洞而造成企业财务问题的出现。
2.具有安全可靠的性能
财务管理系统要24小时的进行财务管理系统的监控和管理，保证财务管理系统的无间断运行，确保企业财务管理系统的运营和管理。中小企业财务管理系统的设计与实现。
3.具有及时速度的功能
企业财务管理系统要具备强大的数据处理功能，面对大量的数据能够进行精确的分析和整理，产生及时的系统自动数据处理，对系统的处理要控制在2秒钟以内。
二、中小企业财务管理系统的设计
当前我国中小企业在财务管理方面普遍缺少一定的系统化管理，而市场环境的不断变化要求中小企业必须认识到财务管理系统的作用，根据企业的具体情况，设计科学、合理的财务管理系统。
1.财务管理系统功能的设计
对财务管理系统的设计要注重功能性原则，充分发挥财务管理系统的实效性和有用性，当企业需要一定的数据时，可以在打开管理界面，输入登录名称、密码之后，得到有效的数据显示和精确的数据分析。
2.企业工资管理模块的设计
在企业的财务管理中，对工资的核算是一项精确性要求较高的活动，中小企业对工资的核算如果出现失误，将会带来很大的经济损失和企业的内部矛盾。企业可以将工资的核算加入到财务管理系统中，设计企业工资管理模块，使用计算机技术进行员工工资精确的整理和计算，可以根据输入员工工龄、职务、薪资、核算方法等原始数据，系统能够根据这些数据进行自动的核算并编程列表，并能够自动转入员工的工资卡中，企业管理者也能够通过系统迅速的查找出每一位员工的薪资结构水平，增加了企业财务的规范化管理，加速企业的正规化发展。
三、中小企业财务管理系统的实现
在中小企业中运用财务管理系统，必须要注重财务管理的实用性原则，设计的内容必须结合企业的具体情况和主要内容，真正实现财务管理系统的对企业财务管理的优化功能。
1.财务管理系统中登录界面的实现
企业财务管理系统的登录界面要起到阻止外部人员和非财务管理人员进入的功能，要设置具体部门的部门要做好应急预案，最好能现场管理设备，重大突发事件过后，组织相关部门和人员盘查核实，避免出现账实不符，有账无物、有物无账的现象。
2.部门间固定资产管理相互协调问题
在疾病预防控制中心，仪器设备类固定资产的管理部门一般是行政职能部门，使用部门一般为科研科室。管理人和使用人不一致互不统属，是容易造成有些仪器设备类固定资产闲置、流失、浪费等现象发生的主要原因。解决办法：实行固定资产管理责任制，明确相关人员的职责，做到层层落实，责任到人，培养即懂仪器设备使用又懂资产管理的复合型人才。加强固定资产管理人员的固定资产管理知识教育培训工作，使之掌握最新的固定资产管理政策与方法。
3.提高设备类固定资产使用率问题
疾病预防控制中心一些可以共用的设备类固定资产，由于放置点涉及生物安全，重复购置使用率不高。应在严格按照实验室生物安全通用要求，确保实验室生物安全的前提下，建立设备类固定资产共享共用制度，与资产绩效、资产配置、单位预算挂钩的联动机制，提高固定资产的使用效率。四、结束语通过本文的分析可知，疾病预防控制中心作为国家疾病预防事业的重要单位，应结合疾病控制工作实际，对固定资产管理工作引起足够的重视，认识到做好固定资产管理工作的必要性，提高固定资产管理工作效果，满足疾病预防控制中心发展需要。采用政府集中采购和引入监督审计机制，并与绩效考核挂钩，能克服疾病控制中心固定资产管理中存在的问题和缺陷，防止盲目投资和国有资产流失，全面提高固定资产使用效能，让资产真正发挥应有的作用，实现国有资产的保值增值和疾病控制事业的健康发展。
作者：吕美英崔哲林单位：中国疾病预防控制中心病毒病预防控制所
一、影响黑龙江省中小企业财务管理的因素
（一）宏观环境因素的影响
宏观环境因素正面影响是随着振兴“东北老工业基地”的实施，地方政府环境优化，促进了中小企业经济的发展。但是，我们也能够看到一些经济主管部门和执法、监督部门在掌握政策中对中小企业仍存在区别对待，公共经济资源分配中的差别待遇仍然存在，金融业的信用贷款仍不愿过多向中小企业开放，中小企业融资渠道少，融资总量有限。
（二）微观环境因素的影响
黑龙江省中小企业组织形式、结构、生产经营、管理水平、管理者及财务人员素质状况、企业文化均影响企业的财务管理发展。绝大多数中小企业业主往往既是投资者又是经营管理者，其素质高低，直接影响财务管理活动的开展。
二、提高黑龙江省中小企业财务管理的措施
（一）改革财务机构，提高财务人员素质
一方面，注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。另一方面，积极改革现有企业管理体制，从而使现有的财务人员明确自己的职责。增强适应形势、参与竞争的紧迫感。
（二）健全规章制度，加强财务管理的依据
一是要做到有章可循。根据《公司法》《会计法》以及其他有关法律法规的规定，并结合企业实际建立一系列规章制度。科学进行岗位设置，明确岗位职责，并建立有效的激励机制和行之有效的监督约束机制。二是严格按章办事。坚持制度面前人人平等，做到有章必循，违章必究，防止规章制度流于形式，增强其执行的刚性。
（三）“以人为本”，树立现财观念
树立多元化的财务主体，重视那些与企业之间拥有正式的、官方的或契约的关系，所有利益相关者的财务要求都应该被看成是企业理财的重要内容。
（四）强化资金管理，加强财务控制
首先，提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。其次，加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。再次，加强对存货和应收账款的管理。
（五）充分利用信息手段，提高财务管理效率
随着振兴东北老工业的进行，国家在信息技术方面也不断的投入，中小企业要抓住时机，充分利用信息手段。首先，网络财务软件的应用使每一笔经济业务发生时即刻反映为经过处理的会计信息，实现了实时跟踪，提高其决策效率。其次，通过财务软件内部程序控制与企业内部制度相结合，可以减少数据信息在生产、加工、传递过程中因人为干扰而造成的会计信息失真的现象。
作者：刘岩 黄新宇 单位：黑龙江省经济管理干部学院 哈尔滨商业大学
一、中小企业财务管理制度建设应当遵循的原则
根据以上对我国中小企业财务管理现状及其主要问题的分析，结合当前市场经济的发展方向。财务管理制度建设应当遵循整体性、弹性、比例、优化等原则，在此基础上有效发挥企业财务管理制度的作用。
1.整体性原则
对于中小企业的财务管理工作，往往从筹集资金到收回货币资金要经历较多的环节。而且以上环节相互作用和联系，具有整体性。同时，中小企业具有资金流动较快的特点，因此在财务管理制度建设上，应当从财务管理的内外部的联系出发，重视各个组成部分之间的统一协调。比如，财务管理在实行分权管理中，需要协调各个责任部门的利益，促使整体效益的最优化。
2.弹性原则
弹性原则强调收治平衡，最好是略有结余的实现。由于任何决策都存在一定的不确定性，也即存在风险性。对此，财务管理制度建设应当确保合理的弹性。当然，该弹性范围受到企业环境、决策可靠性等因素的影响，也要求中小企业科学评估面对的财务风险，从而提高财务管理系统的确定性。
3.比例原则
财务管理不仅规划和控制着绝对量的资金，还必须利用各因素的比例关系，从而找到管理中的问题，并采取相应的对策，促使比例合理化。比如，财务管理中经常碰到的负债比率、流动比率等内容。在财务管理工作中，需要进行比率分析，保持各种比例关系的合理，从而确保企业资金结构的稳定、合理。
4.优化原则
一般来说，最优原则包括三个方面：首先就是多方案中的最优选择，也即在财务管理制度建设中选择最优的问题解决方案；其次就是确定最优总量，比如理想现金金额，企业筹资总额等总量的确定；最后就是确认最优比例关系，包括利润分配比例、资本结构比例等。
二、加强中小企业财务管理制度建设的措施
1.优化财务管理环境
对于中小企业财务管理制度建设，必须构建良好的财务管理环境，从而为确保财务管理的质量。为此，首先是掌握企业外部财务管理环境。企业财务人员应当清醒认识到影响财务管理的因素，比如政治、经济、法律制度、市场状况等，对搜集的相关资料全面分析研究。其次，中小企业应当增强企业管理层对财务管理的认识程度，提升财务管理的重视程度。另外，企业应当保证财务管理的独立性，确保审计工作和财务监督工作得到切实执行，从而为企业管理层提供真实、完整的财务信息，促使企业决策科学性、合理性。
2.提高财务人员的素质
财务人员是企业财务管理工作的主体，也是财务管理制度的执行者。只要充分提高财务人员的业务素质，增强财务人员责任意识，企业财务管理工作的质量才能不断提高。对此，企业需要增强财务人员的培训教育力度，尤其是重视在岗培训，促使财务人员了解企业自身的特点，并掌握企业财务工作的重点和难点，进而根据各自的岗位需求，开展做很对性的培训工作。同时，中小企业还需要加大高素质人才的引进力度，严把财务人员的用人关。另外，通过科学的激励约束体制的建设，增强财务人员工作的积极性和主动性，尤其是培养财务人员职业道德意识，通过高素质的财务人员来完善财务管理制度上的不足，进而提升财务管理工作的质量。
3.完善财务管理体制，明确财务管理职责与权限
结合某国有中小企业的实际情况，该公司财务管理基本任务包括加强企业财务管理，建立健全财务监督机制，规范企业财务行为，提高财务运行效率，明确母子公司财务管理职责，有效利用资源，以实现企业效益最大化和提升企业管理水平为目的，努力提高经济效益。其次，在财务管理体制建设上，公司财务管理体制实行统一管理，分级负责制。各级单位须按照国家有关财经法规，独立从事经营活动，独立纳税，规范会计核算，加强财务管理，独立承担民事及经济责任，自主经营，自负盈亏，保证出资人、投资者、债权人权益不受侵犯，确保国有资产的保值增值。另外，财务部分的职责包括以下几个方面：一是会计核算的职责。遵循会计核算原则，真实、准确、完整、及时地对企业日常经营收支状况进行会计核算，编制资金、成本、费用、利润预算，编报月、年度财务报告，反映企业财务状况和经营成果。二是财务监督的职责。规范企业的日常财务收支行为，对本企业的日常财务收支活动进行监督，杜绝和纠正企业经营中违规和违纪财务事项。如发现企业经营中违规违纪甚至违法行为的，应立即向单位负责人报告。三是参与经营管理的职责。参与企业的经营管理和重大经营决策。按照有关规定并结合本企业的实际情况，制定和完善内部控制制度和财务管理制度，有效降低和控制成本费用增长。四是财务信息管理的职责。利用会计信息，分析、预测、控制、评价和考核公司财务状况和经营成果，揭示管理中存在的问题，及时提出增收节支的措施和建议。
三、结语
综上所述，针对我国中小企业财务管理的现状，分析了中小企业财务管理制度建设应当遵循的原则，在此基础上探讨了加强我国中小企业财务管理制度建设的措施。总而言之，中小企业必须结合市场经济的发展方向，不断健全财务管理制度，促进企业的健康发展。
作者：孟春玲 单位：吉林省大东佳投资集团有限公司
一、我国中小企业财务管理存在的主要问题
1.财务风险意识不强
企业要想真正的发展并壮大，就不可避免的出现负债经营的现象，作为中小企业应该利用财务杠杆作用不过部分企业由于不顾成本、不惜代价没有充分考虑企业的偿还能力，不惜一切的从银行借贷部门企业发展到后面甚至完全不懂什么叫欠债还钱，企业投资者认为从银行获取的贷款实际上就是获得的利润，仅仅考虑如何有效的把贷款办下来，而完全没有真正的考虑怎么样才能把有效的资金发挥其经济效益，更没有能够考虑该如何偿还通常情况下，在借入资金没有合理发挥作用的前提下，部分企业进入了一种完全依靠贷款来维系企业生存的恶心状态下，最终导致企业负债累累，财务风险也随之大大增大
2.部分中小企业缺少财务管理的高素质人才
当前影响我国中小企业财务优秀作用很难真正发挥作用的主要制约因素就是，很多企业缺少高素质财务管理人才当前我国很多中小企业，尤其是中型企业，注重对科学研究人员的培养，而对企业管理人员的素质不够重视，对会计人才则用重使用和轻培养的态度，很多企业会计工作者满负荷的工作且只能使自己被动的处理日常事物，很难有精力与时间去钻研一些深层次问题，甚至企业对介入财务管理出现心有余而力不足的现象很多企业管理人员和财务工作人员，会出现重核轻算的问题，这在某种程度上淡化了企业财务管理自身于企业管理中的优秀地位
3.财务会计工作的流程不严格
首先，一些企业的原始凭证以及科目应用、财务收支等相关方面的工作不规范，企业没有真正的形成严格的财务管理制度，或者部分企业的财务管理制度形同虚设；其次，会计报表编制不但没有充分反映出现企业的真正生产经营情况，也没有一句国家相关法律法规要求去做，直接使得企业的会计信息失去本身的价值对材料、动力以及工时等消耗缺少严格的管理与健全的核算规章；再次，部分中小企业缺少或者没有建立健全部门审核制度，一些企业即便有，也没有真正的保证内部审计独立性，缺少必要的财务监督与管理机制
二、解决我国中小企业财务管理问题的对策
1.强化企业管理人员的理财意识
作为企业领导人员一定要认识到理好财对企业的发展起到了决定性的作用企业管理部门一定要定期或者不定期的对企业领导人员实施理财知识的培训，给管理者提供学习财务的机会，同时一定要将企业管理人员是否可以理财当成企业管理人员的考核指标之一，在任何企业，不会理财的管理者一定不是一个合格的管理人员，不懂理财的企业也一定不可能真正的发展壮大
2.建立健全财务管理体系
企业管理者应该明白，公司财务部门的职能是否明确关系到企业发展完善企业的财务规章制度对企业的发展至关重要，强化经营核算管理，节约资源，科学有效的使用资金，科学分配公司的收入与支出建立健全财务会计核算与管理制度如企业工作人员的报销制度以及财产管理制度等，包括应收账款管理制度、工资制度以及福利制度另外要规范各类财务行为，保障企业财务战略与财务规划的实施
3.提高企业财务工作者素质
在建立健全财务监督与管理的基础上，企业还应该打造一个具备较高水平的财务管理团队，财务管理团队人员必须有一定的政策水平、业务知识以及职业道德、熟练的技巧中小企业管理人员应以人为本，建立优胜劣汰以及公平竞争的用人制度，用时间去磨练人才，引进高素质人才，完善与建立相关激励机制，调动财务人员工作的积极性，科学的用好财务人员。
作者：陶孙建 单位：南昌工程学院
一、中小企业财务管理制度建设应当遵循的原则
根据以上对我国中小企业财务管理现状及其主要问题的分析，结合当前市场经济的发展方向。财务管理制度建设应当遵循整体性、弹性、比例、优化等原则，在此基础上有效发挥企业财务管理制度的作用。
1.整体性原则
对于中小企业的财务管理工作，往往从筹集资金到收回货币资金要经历较多的环节。而且以上环节相互作用和联系，具有整体性。同时，中小企业具有资金流动较快的特点，因此在财务管理制度建设上，应当从财务管理的内外部的联系出发，重视各个组成部分之间的统一协调。比如，财务管理在实行分权管理中，需要协调各个责任部门的利益，促使整体效益的最优化。
2.弹性原则
弹性原则强调收治平衡，最好是略有结余的实现。由于任何决策都存在一定的不确定性，也即存在风险性。对此，财务管理制度建设应当确保合理的弹性。当然，该弹性范围受到企业环境、决策可靠性等因素的影响，也要求中小企业科学评估面对的财务风险，从而提高财务管理系统的确定性。
3.比例原则
财务管理不仅规划和控制着绝对量的资金，还必须利用各因素的比例关系，从而找到管理中的问题，并采取相应的对策，促使比例合理化。比如，财务管理中经常碰到的负债比率、流动比率等内容。在财务管理工作中，需要进行比率分析，保持各种比例关系的合理，从而确保企业资金结构的稳定、合理。
4.优化原则
一般来说，最优原则包括三个方面：首先就是多方案中的最优选择，也即在财务管理制度建设中选择最优的问题解决方案；其次就是确定最优总量，比如理想现金金额，企业筹资总额等总量的确定；最后就是确认最优比例关系，包括利润分配比例、资本结构比例等。
二、加强中小企业财务管理制度建设的措施
1.优化财务管理环境
对于中小企业财务管理制度建设，必须构建良好的财务管理环境，从而为确保财务管理的质量。为此，首先是掌握企业外部财务管理环境。企业财务人员应当清醒认识到影响财务管理的因素，比如政治、经济、法律制度、市场状况等，对搜集的相关资料全面分析研究。其次，中小企业应当增强企业管理层对财务管理的认识程度，提升财务管理的重视程度。另外，企业应当保证财务管理的独立性，确保审计工作和财务监督工作得到切实执行，从而为企业管理层提供真实、完整的财务信息，促使企业决策科学性、合理性。
2.提高财务人员的素质
财务人员是企业财务管理工作的主体，也是财务管理制度的执行者。只要充分提高财务人员的业务素质，增强财务人员责任意识，企业财务管理工作的质量才能不断提高。对此，企业需要增强财务人员的培训教育力度，尤其是重视在岗培训，促使财务人员了解企业自身的特点，并掌握企业财务工作的重点和难点，进而根据各自的岗位需求，开展做很对性的培训工作。同时，中小企业还需要加大高素质人才的引进力度，严把财务人员的用人关。另外，通过科学的激励约束体制的建设，增强财务人员工作的积极性和主动性，尤其是培养财务人员职业道德意识，通过高素质的财务人员来完善财务管理制度上的不足，进而提升财务管理工作的质量。
3.完善财务管理体制，明确财务管理职责与权限
结合某国有中小企业的实际情况，该公司财务管理基本任务包括加强企业财务管理，建立健全财务监督机制，规范企业财务行为，提高财务运行效率，明确母子公司财务管理职责，有效利用资源，以实现企业效益最大化和提升企业管理水平为目的，努力提高经济效益。其次，在财务管理体制建设上，公司财务管理体制实行统一管理，分级负责制。各级单位须按照国家有关财经法规，独立从事经营活动，独立纳税，规范会计核算，加强财务管理，独立承担民事及经济责任，自主经营，自负盈亏，保证出资人、投资者、债权人权益不受侵犯，确保国有资产的保值增值。另外，财务部分的职责包括以下几个方面：一是会计核算的职责。遵循会计核算原则，真实、准确、完整、及时地对企业日常经营收支状况进行会计核算，编制资金、成本、费用、利润预算，编报月、年度财务报告，反映企业财务状况和经营成果。二是财务监督的职责。规范企业的日常财务收支行为，对本企业的日常财务收支活动进行监督，杜绝和纠正企业经营中违规和违纪财务事项。如发现企业经营中违规违纪甚至违法行为的，应立即向单位负责人报告。三是参与经营管理的职责。参与企业的经营管理和重大经营决策。按照有关规定并结合本企业的实际情况，制定和完善内部控制制度和财务管理制度，有效降低和控制成本费用增长。四是财务信息管理的职责。利用会计信息，分析、预测、控制、评价和考核公司财务状况和经营成果，揭示管理中存在的问题，及时提出增收节支的措施和建议。
三、结语
综上所述，针对我国中小企业财务管理的现状，分析了中小企业财务管理制度建设应当遵循的原则，在此基础上探讨了加强我国中小企业财务管理制度建设的措施。总而言之，中小企业必须结合市场经济的发展方向，不断健全财务管理制度，促进企业的健康发展。
作者：孟春玲 单位：吉林省大东佳投资集团有限公司
一、中小企业财务分析中存在的问题
1.企业融资能力差
一般来说，中小企业的资金来源途径都有着或多或少的缺陷。例如，经营者内部来源的资金较少；银行虽然有多种抵押贷款项目，但企业的可抵押资产数量不大，所以在银行抵押贷款数额上受到很大的限制；近几年，政府资金扶持方面的力度加大，但仍然很难满足中小企业的资金需求量。
2.管理者缺乏足够重视
由于企业的利润、产值和产量是评价企业的优秀指标，因此企业管理者往往一直将他们的关注点放在企业的生产和销售环节，对财务分析工作没能给予足够的重视，没有真正把财务分析工作作为企业管理的重要方法，也没有认识到合理应用财务分析是将企业经营好的必要途径。同时，财务分析工作未得到企业管理层重视，会使财务分析人员工作的积极性和开拓性都不足。
3.财务分析结果未得到合理运用
一般的中小企业没有设置专门配备专业财务分析人员的财务管理部门。企业中的财务分析工作也是由财会人员进行计算和分析的，而这些财会人员专业技能不足，导致财务分析结果的缺乏准确性和严谨性。许多企业做好财务分析之后，没有将分析的结果用于改善企业的经营管理而导致资源浪费。
二、提出几点建议
1.拓宽融资途径、增强企业筹资能力
（1）向企业内部的职工融资在面对整体融资环境的压力下，我们不妨可以从内部挖潜，以在职工内部筹资的方式使企业资金来源得到有力的保障，同时让每个集资过的员工成为公司股东，有自己当老板的感受，以激励其工作热情，可以让企业得到更好的发展和壮大。
（2）做好财务分析以争取最优银行贷款由于现如今以银行贷款为主要融资渠道，而银行发放贷款前会对企业进行可行性分析。因此，中小企业应尽快完善财务分析制度，将财务分析的作用最大化，便于降低企业获得银行发放贷款的风险。
2.管理者应提高对财务分析的高度重视
（1）企业管理者要把财务分析工作作为企业管理的重要方法和手段来认识，努力做好财务分析工作，提高财务分析质量，积极组织各部门协调配合。同时，管理者还应该帮助不熟悉业务流程的财务分析人员对本企业的业务流程进行进一步了解，提高财务分析在企业经营管理中的地位。
（2）作为企业的不同层次的管理者都需要了解和掌握一定的财务分析知识，而企业的高层管理者更要对财务分析人员高度重视，应给予财务分析人员一定范围内合理的权限，使其能将财务分析工作做得更好，能在企业经营决策的关键时刻提供准确有效的财务分析信息。
3.完善财务分析体系
（1）财务分析中将定量分析和定性分析相结合一般进行定性分析时会从企业社会信誉、员工对企业的态度、部门与人员的分配等方面对企业进行评估。如果企业社会信誉度良好，管理层能做出正确决策，员工拥护所在企业，部门人员无频繁变动，会计人员无不良记录，均能从侧面反映出企业报表最基本的准确性。
（2）财务分析中将经营状况与财务指标相结合企业具体的经营目的单靠财务指标数值是无法分析出来的。只有将包含各项财务指标数值的详细分析报告与企业经营状况有关的其他信息来源相结合，才可以对财务报表中现实的指标数据做出更深层次的理解。准确、详细的会计报表附注，有利于使用者全面、正确地理解会计报表。
（3）在财务分析指标体系中加入非财务指标在企业财务分析体系中可以加入以下几项非财务指标：市场占有率、产品品质、员工积极性、创新能力、顾客满意度等。确定需要加入的非财务指标时应该注意:必须使用明确定义的可衡量指标，建立的非财务指标体系不但要明显展示出经营结果还得兼顾经营过程，在指标中还应该着重将短期利益和长期效益相结合，为企业发展指引正确的方向。
作者：赵旭 张琰平 单位：中国地质大学长城学院
一、市场经济背景下中小企业财务管理工作
（一）从政策的层面拓宽企业融资渠道
1.用财政资金扶持企业发展。一是拿出部分财政资金贴息给符合国家产业政策、技术含量高的中小企业；二是对从事高科技产业或以自有资金创办的中小企业下岗人员,国家给予扶持一定数量的启动资金；三是对中小企业自行研究开发项目、购买新技术或新产品项目的给予一定的补贴。四是政府对中小企业的风险投资或投资创业基金实行所得税减免优惠，同时可通过政府采购风险投资企业的产品，从政策上予以支持。
2.鼓励商业银行加大对中小企业的信贷投放力度。一是从减轻企业负担的角度降低抵押登记、评估、公证等收费标准，减轻中小企业的贷款费用，同时鼓励银行给与有抵押物的中小企业支持。二是在税收上给入商业银税收的优惠，允许商业银行对中小企业损失贷款用坏账准备金自主核销，提高商业银行的风险承受和处置能力。三是国家银行在再贷款方面向商业银行予以倾斜，增强商业银行支持中小企业发展的资金能力。
3.中小企业的民间融资。一是允许中小企业之间进行互助性的临时资金融通，调剂余缺，缓解中小企业融资难问题。二是建立完善地方性中小企业产权交易市场，为中小企业融通资金转让产权创造条件。
（二）企业投资要遵循市场经济规律
1.企业提高产能的内部投资。一是投资研发试制新产品的投资。二是更新改造技术设备提高产能的投资。三是“人才就是生产力”的人力资源投资。2.企业提高产能的外部投资。由于中小企业的规模较小，所接触的客户层次不是很高、经营范围受产品的局限，不能够对经营行业有明显“带动”，起不到“领头羊”的作用，所以抵抗风险的能力较低，因此在进行外部投资之前，要结合企业实际，从项目的盈利能力、发展前景和风险水平等方面进行可行性研究，之后选择一个适合自身投资的项目。
（三）中小企业建立财务管理新理念中小企业的管理者必须用可持续发展的经营服务理念，充分认识财务管理工作对企业发展所起的作用，一是企业管理者要在提升自身企业管理水平的同时加强对员工科学文化素质的提高，便于让企业员工为企业的发展精打细算。二是建立符合时代需求的财务管理体系，明确财务管理人员的相关职责，同时财务人员参加企业高管会议，参与企业的管理、预测和决策，以此来发挥财务管理的功能，实现企业可持续性发展。
（四）中小企业要做好资金资产的管理
1.强化资金管理。新时期的企业要遵循市场规律要求强化资金流量的管理，要将资金流量管理落实到企业内部各个职能部门。一是由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金的重要性。二是中小企业财务部门要准确预测资金的流量，特别是资金的收回和支付更要做到心中有数，使资金运用产生最佳的效果。否则，易造成收支失衡，出现资金链条的断裂，最终影响企业的可持续发展。
2.财产物资管理要到位。一是现代企业的发展要求企业在材料采购、领用、产品的销售环节建立一套合乎市场经济规律的规范体系，以形成有力的内部牵制，保证企业的原材物料安全、有序运作。二是要按照《会计制度》的规定对企业的固定资产进行登记，同时要做好明细的登记管理与记录，并进行定期检查盘点，确保企业财产的利用和完好。三是财务人员要按照《税法》要求正确计提折旧、计提坏账准备，确保企业核算的完整性和准确有效性，给企业营造健康有序的发展环境。
二、结语
总之，随着我国市场经济的逐步建立，经济全球一体化的逐步形成，中小企业将面临更加激烈的市场竞争环境。为此中小企业只有运用可持续发展的经营理念，积极争取政策支持，建立完善的财务控制体制，管好用好资金资产，才能促进中小企业的健康发展。
作者：孙莹
一、中小企业财务风险成因分析
财务风险是客观存在的，任何企业都无法避免，只能用科学有效的方法来降低风险，然而只有充分把握财务风险构成的成因才能实施有效方法防范财务风险。引起中小企业财务风险的原因多种多样，既包括企业外部的环境变化所形成的外部原因，也包括企业内部财务制度和管理机制等的变化所形成的内部原因。
1.外部原因
（1）宏观经济状况经济的发展，法律制度，市场环境，货币政策等均属于宏观经济形势。由于这些因素都存在企业之外，中小企业很难准确地对宏观经济状况的变化进行预测，从而造成企业的财务状况具有很大的不确定性，而这些因素的变化可能给企业带来机遇，也可能带来威胁。目前，我国许多中小企业仍有许多不足之处，如财务管理系统创建不合理、规章制度不完善，以及聘用的管理人员素质较低等原因，致使企业财务系统对外部环境变化的适应力较差。具体表现为企业对于外部环境的不利变化反应比较迟缓，进而诱发财务风险。
（2）金融市场状况在金融市场上很多因素的变动都会直接或间接地对企业的财务状况产生影响，例如货币资金的供求状况、利率水平、汇率水平的变动，均会导致财务风险。金融市场的流动性紧缩、利率升高，往往会使得企业出现流动性短缺，增加企业的偿债成本，进而增大了企业的财务风险。汇率水平的变动不仅会直接地对涉及企业进出口的业务产生影响，而且也会间接地对其他的企业产生影响。
2.内部原因
（1）资本结构不合理一般来说，企业的资本结构，是指价值的组成和各种企业资本比例，反映了企业的资产负债率，通常用资产和负债或权益比率表示。它在某种特定的程度上对企业的偿债能力以及再融资能力起决定作用，是评判一个企业财务状况的重要指标。通常来说，合理的资金结构比率是：股权资本40%左右，债务资本60%左右；流动负债与长期负债的比率大约为2：1。目前，对于企业言，自有资金和借入资金是其生产经营资金的主要来源，由于资本结构的不合理是常见的现象，具体体现为两方面：一方面是债务资本占总资本的比例过高；另一方面是权益资本占总资本的比例过高。企业在筹资的过程当中，为了使其资本成本降低，采取的主要方式是债务融资。因此，如果中小企业的举债规模过大，则会加大企业支付利息的压力，导致企业的偿债能力受到影响，从而使企业面临较大的财务风险。
（2）投资决策缺乏科学性投资决策是企业的一项重大事项，具体包括对内投资和对外投资，需要对其进行科学、合理的财务分析。实际的操作过程中，在对外投资方面，由于投资决策者对于投资风险的认识不充分，盲目的进行投资，使得企业投资损失重大，因而不断的出现财务风险。在对内投资方面，主要进行的是固定资产投资。固定资产投资决策过程，许多中小企业投资项目的可行性还没有被充分的分析和研究，并且获得经济信息的决策过程是不完整的，使得很多企业在投资决策时容易出现主观判断、经验决策以及进行盲目投资的现象，从而致使企业投资决策容易出现错误，投资项目难以实现预期的收益，不能按照期限收回投资额，增加了企业的财务风险。
（3）财务管理制度不健全从总体来说，企业的财务管理工作涉及到企业基本活动的方方面面。在企业的财务管理系统中，内部财务监控是一个很重要而且十分独特的系统，为了企业能够充分发挥其内部财务监控的职能，不仅需要设置独立的组织机构，而且还要根据企业的实际情况，建立和完善内部财务监控制度，确保企业内部财务监控系统在一定程度上能够高效运行。然而，目前大多数中小企业仍然还没有建立和完善其内部财务监控机制，即便是建立了企业内部监控机制，也没有严格地执行财务监督制度，甚至有的企业将管理、监督合为一体，进而在一定程度上难以对其进行约束，极易发生财务风险。
（4）财务人员缺乏风险意识在企业中财务风险是客观存在的，企业只要开展财务活动就会产生财务风险。在实际的工作中，由于某些财务人员的观念比较陈腐，对财务风险的了解不深，不能完全认清风险的本质，容易忽视对企业财务风险的预测与防范。所以，当突发事件发生时，可能会增加财务风险发生的可能性。
二、中小企业财务风险的防范措施
企业的财务风险是现实存在的，防范财务风险的发生是每个企业财务管理工作的重点。因此，每个中小企业必须对财务管理过程中出现的财务风险加强防范，对企业的潜在风险提高警惕、保持清醒的认识，并使用科学有效的识别方法对财务风险进行深入地分析和严密地控制，使企业能够更好的发展。
1.增强企业财务管理对宏观环境变化的适应能力
虽然宏观环境的变化在企业之外，企业的管理人员很难对其进行有效地控制，但是中小企业还是应对其进行详尽的分析和研究，制定出一系列相应的风险调控机制及财务战略，不断对企业的财务管理体系进行完善，增强中小企业财务管理环境对风险的应对能力。此外，中小企业还应时刻对国家相关政策的变动进行关注，以便最大限度的减小由于环境要素的改变引发的财务风险。
2.保持和提高资产的流动性
企业偿付债务的能力是由其债务总额以及资产的流动性来决定的。企业可以通过自己的业务需求和生产规模确定资产的流动性，但在某些情况下，企业可以采用一些措施，提高企业资产的流动性。比如采取措施加速资金的周转、尽可能地降低对资金的占用额、努力缩短生产周期、提升产品的销售比率、降低企业的应收账款，进而使企业的获利水平得到提升。
3.保持合理的资本结构
中小企业应当在自有资本和借入资本之间保持合适的比例结构。一定比例的债务可以在某种程度上给企业带来避税的效果，以及约束和鼓励经营者等积极作用。但是，由于企业存在财务杠杆系数的作用，当企业的负债增加时，也会增加企业的财务风险。因此，中小企业必须加强对其负债规模的控制，如果对企业财务风险的控制情况不明确时，采用权益资本融资更好，以保证企业资本结构的合理化，最大程度的降低中小企业的财务风险。
4.科学决策，避免盲目投资
企业在进行投资决策时，其重大的经营决策将直接地会对企业的资金结构产生影响。因此，决策者在进行投资时必须对投资项目的可行性进行有效的分析，对市场进行全面的调查及分析，并根据市场所反映的信息做出科学合理的投资决策，以此来减少企业的决策失误，降低企业的财务风险。
5.必须健全企业的内部控制体系，不断完善财务管理系统
一方面不仅要对中小企业的内控制度加强建设，以保证风险监控制度能够健康高效的实行，为防范和化解中小企业财务风险构筑起第一道保护线。另一方面，还要清楚地了解企业财务风险监管工作的流程，做到权责分明。此外，中小企业还应不断地对财务管理系统进行完善，以此来适应财务管理环境所发生的变化。为了使企业能够在不断变化的财务管理环境中健康发展，中小企业应当招募一些高质量的财务管理人员，创建科学高效的财务管理机构，并不断对企业的相关规章制度及各项基础工作进行加强和完善，确保财务管理体系可以健康有效的实行，防止因企业财务环境的变动诱发风险。
6.不断提高财务管理人员的风险防范意识
由于财务工作的主体是财务管理人员，其存在于企业财务活动的每个环节中，因而在防范财务风险的发生方面，财务管理人员的工作起着十分重要的作用。为了避免财务风险的发生，中小企业应当定期地对其在职的财务管理人员的业务水平加强培训，普及风险教育，使企业的全体员工能够树立牢固地风险意识。中小企业的财务风险防范与其所有者密切相关，由于财务风险客观存在于企业财务管理工作的每个环节中，不可否认会对中小企业的生产经营状况具有重大影响。因此，中小企业在经营管理的过程当中，应该对财务风险形成的原因进行仔细的剖析，创建出科学、高效的风险处理机制，强化对资产的管理，增强风险意识，降低企业所面临的财务风险，最大限度地提高企业的经济效益。
作者：刘军勇 单位：渭南师范学院经济与管理学院
1引言
在我国，中小企业的存在对于促进我国国民经济的发展、激活市场、解决就业问题、改善人民的物质生活水平、提高地方才在收入、推进技术革新与保持社会问题定等各方面都发挥着十分重要的作用。但是我国的中小企业本身就因为各方面的原因，在发展的过程中暴露出了许许多多的问题，其中财务会计管理中存在的各中问题就是不可忽视的问题，应该引起企业与管理阶层的高度重视。
虽然随着我国市场经济的快速发展，我国中小企业能够不断的发展壮大。同时也成为了我国经济生活中不可或缺的部分。但是，我们必须要清楚的认识到，虽然中小企业的发展十分的迅速，并且其中的一部分企业的经营规模与经济效益能够得到大幅度的提升，但是更多的中小企业却因为各种原因存在着诸如家族式管理、经营能力低、财务会计管理不到位等一系列的问题。中小企业想要做大、做强，就必须要能够发现自己经营管理中所存在的问题。本文主要就中小企业中的财务会计问题进行探讨。
2中小企业概述
要对中小企业中的财务会计问题进行分析、探讨，首先就应该明白什么是中小企业。接下来就中小企业的划分标准与中小企业的特点进行讨论。
2.1中小企划分标准
中小企业的划分标准有多种。
2.1.1国际上采用的标准
ISAR（联合国国际会计和报告准政府间专家组）为了能够满足中小型财务包括的需求，认为可以对中小企业采用如下的三级结构：（1）第一级可以适用于证券公开交易的上市企业与具有重大公共利益的那些企业；（2）第二级主要能够用于不发行公共证券又没有重大公共利益的重要工商企业；（3）第三级主要适用于由业主管理而雇员极少的最小型的实体。
IASB（国际会计准则理事会）对中小型企业的判断标准主要是以下几点：（1）没有公众责任；（2）能够为外部使用者提供一般目的财务报表。
2.1.1国内的中小企业划分标准
我国目前对中小企业的划分标准为2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》，国家统计部门据此制订大中小型企业的统计分类。根据第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过的《中华人民共和国中小企业促进法》的精神，原国家家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局于2003年2月19日了《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》（国经贸中小企〔2003〕143号），对主要行业的中小企业的标准作出了明确的界定。该标准是根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定的。按照《通知》的规定，不同行业的中小企业应该按照以下标准认定。
2.2中小企业所具有的特点
所谓中小企业，指的就是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。中小企业具有如下特点：
规模较小，较为灵活，具有较高的工作效率，中小企业为了能够在千变万化的市场上获得足够的生存空间，经常是采用所有权与经营治理权合一的做法，这样做既能够有效的节约所有者的监督成本，又有能够让企业快速作出决策。
业务单一，并且因为更加专注于某一小产品，所以能够不断的进行改进，从而能够更加精通。中小企业为了能够在市场竞争中站稳脚跟，获得更多的发展，就必须要走以专补缺、以小补大，专精致胜的成长之路，这是许多的中小企业在激烈的市场竞争中获得发展的重要途径之一。
组织结构较为简单，组织制度还不完善。很多中小企业基本都是选择的集权制，其经营机构与内部组织结构都较为简单，没有太多的管理层次划分。这样可以让企业内部的信息得以快速传递。但是也容易出现“一言堂”的现象。很多中小企业都没有专门的管理决策机构，管理制度、工作规范、技术规范等都不完善。
管理水平不足。很多中小企业中的管理者都没有接受过科学化管理的熏陶，他们的管理水平不高，观念陈旧、用人唯亲。在管理的方式上过度集权，不够民主，很容易伤害员工的积极性。
3中小企业财务会计问题分析
在我国中小企业财务会计中存在许多的问题，这些问题都在一定的程度上限制了企业的发展。
3.1内部会计控制制度存在许多问题
3.1.1家族式的经营方式，造成内部管理的混乱
很多中小企业都是采用的是家族式的经营方式，从而引起企业内部管理的混乱。并且家族式的经营方式容易滋生贪污舞弊现象。我国的很多中小型企业都是在创建的时候，依靠家庭或者是家族中的成员一起创办起来的。正因为这样，企业所有权与经营权基本都是控制在其家庭或家族成员的手中。同时有一些企业的管理者总是不相信外来者，因此他们都会将自己的亲属或者是要好的朋友等其他熟识的人安排到企业的一些重要部门中，特别是一个企业中最重要的直接掌握整个企业的货币资金的岗位——出纳。太子奶是一家非常出名的企业，然而其也是一个非常家族化的企业，该企业用人唯亲的现象十分严重。在中小企业中，所有权与经营权基本上是密不可分的，这就直接导致了企业内部管理的混乱、报销审批制度的不严格，最后滋生出贪污舞弊现象。
3.1.2会计与出纳没有明确的岗位职责划分，也缺乏监督和牵制机制
中小企业因为规模较小、人员紧缺，再加上频繁的业务与会计制度的不健全，同时也为了能够减少成本支出，使得很多企业的管理者要求企业的财务人员身兼多职。一个出纳有时不仅仅要办理涉及现金、银行存款的本职业务，同时还要负责保管银行存款全套印鉴、审核会计凭证等会计业务。同时有的企业的会计有时还会负责收取现金，一个人负责完有关现金业务的全过程。再加上现在的财务人员本身素质的参差不齐，会计与出纳之间的岗位职责的模糊，没有健全的监督和牵制机制，常常出现一人身兼多职的现象，岗位的混乱与职能的交叉是最容易易引起货币资金的挪用和侵吞现象的发生。
3.1.3财务人员素质参差不齐
中小企业中的财务人员有很多都没有接受过正规的财务培训，最后形成一个参差不齐的局面，财务人员的素质问题直接影响到财务会计资料的形成，最后产生会计资料乱、漏的现象。中小企业的所有者与管理者，经常因为各种原因，在录用财务会计人员的时候出现“任人唯亲”的情况，最后使得企业中的财务会计人员的素质普遍较低，有的财务会计人员甚至是一些“半路出家”的，他们自身就存在着业务不精通的问题。而正是这个问题给那些“有心人”创造出了各种机会，通过各种方法贪污现金。例如在工作时，利用工作的便利，少开收据，隐瞒收入，或者是涂改原始凭证的数据金额，从而达到其多支出的目的。
3.1.4货币资金内部控制制度还不健全
缺乏完善的货币资金内部控制制度是导致中小企业的货币资金管理产生混乱的根源，这是除去中小企业本身经营特点之外的另一个重要原因。企业中的财务规章制度是否完善与货币资金的内部控制制度是否严格，都会直接的影响到这个企业内部的货币资金是否能够健康的运转，更是会关系到企业的财产能否不受到不正当侵吞的关键
3.2会计电算化还存在着许多问题
3.2.1会计电算化需要较高投入
推进会计电算化需要进行较高的投入，这样就在无形之中短期内为中小企加重了管理费用的负担。这就直接使得很多企业都不愿意推进会计电算化。同时要能够让会计电算化能在中小企业中成功的运行起来，就必须要花大量的人力、财力、物力来满足会计电算化的硬件和软件的需求。例如配备电脑、打印机、交换机、路由器等一系列硬件，就必须要配备不间断电源。而如今现在科学技术发展十分快速，使得硬件的更新十分的快，这就无形之中大大增加了财务工作的成本。再例如有了硬件之后还需要购买相应的配套的财务软件，而财务软件本身的费用也不少，而且财务软件也不可能能够一用到底，还需要不定期的进行维护、升级等，这些都需要一定的资金作为支撑。
3.2.2政策与法规滞后
现行的中小企业财务会计制度主要是以手工操作为基础的，推进会计电算化后，其中锁设计到的账户设置、账户登记方法和账务处理程序到会计工作的组织、会计系统设计、内部控制的方式和会计档案的保存介质和方法等等都发生了很大的变化，原有的制度已经不在适用。同时也因为法制法规的不健全使得电算化犯罪的控制很困难。我们必须要清晰的认识到对电算化会计信息系统的开发和管理，不能够仅仅是依靠现有的一些法规，而是应该制定出专门的法规对此加以有效控制就很有必要。
3.2.3会计电算化内控制度落实上还存在着许多缺陷
为了能够顺利的开着会计电算化工作，中小企业一般都会制定出相应的会计电算化管理内控制度。但是企业中有的部门却对其没有进行充分的重视，基本上都没有严格执行制度中的相关规定，常出现各种不规范的操作，例如操作口令通用、电算化操作人员岗位互串、凭证修改不规范、数据备份和病毒防护意识不强等等。很多基本上都只是勉强的能够及时把会计凭证做出来、按时把会计报表送出去的层面上。正是因为存在制度执行不严格与操作上的随意性，使得企业的财务数据在保密性、安全性上面都存在许多的隐患，严重的甚至有可能造成整个系统崩溃，使得会计电算化工作处于瘫痪状态，监控的无力与技术应用层次的不足不能够适应先进技术所带来的复杂变化，这些都大大的影响了企业财务管理工作的有效落实。
3.2.4缺乏专业人员配备
企业想要开展电算化工作，就必须要雇佣和维持一定数量的既懂财务又熟悉计算机技术的复合型人才，以便于更好的维护企业的计算机系统。然而对于规模本就不大的中小企业来说，在开设出一个专门的IT部门就显得不是那么现实了。而这也是会计电算化推进困难的原因之一。
3.3财务会计工作目标没有一个明确的定位
财政部的《企业会计制度》与《金融企业会计制度》都对中小企业财务会计核算与财务报告规范做出了明确的规定，其目的就是为了能够加强中小企业会计管理。中小企业财务会计目标的确定需要涉及到许多方面，例如直接涉及会计规范的价值取向和会计方法程序的选择。与大型企业相比，中小企业在在规模、组织结构和资金来源等方面有着明显的不同之处，正是这些不同之处使得中小企业的会计信息需求发生了一些变化，而对于很多中小企业来说却很难把我好这些变化。
4中小企业完善财务会计工作的相应对策
4.1建立起较为完善的货币资金内部控制制度
要建立起较为完善的货币资金内部控制制度可以从以下的几方面出发。
4.1.1建立起不相容职务岗位分离制度。
建立起不相容职务岗位是中小企业建立相互约束机制的基础。在会计部门中，不能够让出纳和会计这两个职务由同一人担任，他们应该各自有各自的工作范围不可越权，例如出纳只负责货币资金的收付、保管各种空白收据、支票、发票等，而会计则主要负责会计审核、会计档案保管和登记债权、债务、收支、费用等分类账、总账的工作。应该尽可能的避免只由一个人去办理货币资金业务的全过程。
4.1.2需建立起建立授权审批制度
要让个财务会计人员各司其职，防止一条龙作假现象的发生。让货币资金支出审批手续变得规范化、制度化，不仅仅可以减少某些不必要的支出，还能够防止侵吞和挪用等恶劣行为的发生。
4.1.3需建立起完善的货币管理制度
企业必须要做好资金收支预算。进行预算可以对企业的货币资金的流入流出预先先做一个安排，从而能够在一定程度上让企业可以保持畅通的资金渠道，进而起到保证生产经营的正常运作的作用。必须要合法地办理现金收支业务。中小企业应该针对企业自身的一些特点与会计人员的设置情况，采取一系列的措施，建立一套符合企业合实际情况的资金收支业务流程，保证会计记录的真实性、完整性和正确性。
4.1.4应该建立起票据与印章的管理制度
在企业中票据和印章的管理是保证货币资金业务得以正常进行的基础。只要有了票据与印章，就可以对企业的货币资金运动进行自由支配。因此，必须要明确各种票据的购买、保管、领用、注销等环节的职责权限和程序，并设置专门的登记簿进行记录。
4.2必须推进会计电算化
4.2.1必须更新认识，转变观念
“会计电算化”是指一个过程，而不是目标。会计电算化应该面向企业的管理。现代管理会计从财务会计的单纯记录和反映扩展到解析过去、控制现在和筹划未来有机这几方面有机的结合起来。管理会计给会计电算化提供了一个先进的理论依据和模型。同时企业的领导应该积极的参与到电算化的实施工作中，只有这样才能够让会计电算化能够顺利并彻底的得到实施。
4.2.2做好人才队伍建设
会计电算化是一项系统工程，它需要具有新知识结构的人才来完成会计电算化的组织、实施、开发和应用等工作。因此，必须要加强相关的人才队伍建设。为此企业可以对现有的会计电算化管理人员、操作人员、技术人员加强培训。财会人员应该成为会计电算化的主力人员，他们担任着操作使用、内部管理、分析决策等职责。财会人员素质的高低将会直接会计电算化工作的成败产生影响。加强财会人员的培训，提高会计电算化人员的素质，是一项极其重要的工作。同时还应该积极的引进高素质的复合型人才。
4.3加强财务会计目标的制定
对于中小企业来说，财务会计目标的定位能够促进企业长期发展。要想制定出合理的目标，企业就必须要有意愿向其提供信息的外部会计信息使用者债权人。在很多时候企业不能够制定合理的财务会计目标，就是因为信息不对称。中小企业应抓住良好发展机遇，增强信息披露意识，规范会计核算，向社会特别是银行提供真实可靠的信息，降低因信息不对称带来的影响，逐步提高企业的资信水平，提高银行对企业贷款的积极性，从而加速企业发展创新的步伐。
5结语
企业管理的优秀是财务管理。企业想要能够获得良好的发展，就必须要审视自身的财务会计管理中是否存在什么问题，发现问题后就必须立刻的进行改进。作为企业管理人员，必须要深思阻碍中小企业发展的问题，要积极的克服固有的主观因素，努力的学习其他优秀企业的成功之处，发挥个人和企业的最大价值。同时，国家的财政、税务、审计等部门也应加强对各个中小业的监督与指导，通过这样的方式来保证中小企业持续、健康、快速的发展，并让中小企业财务活动能逐渐走向正规化、制度化，让它们能在经济浪潮中发辉它最大的能量。
一、网络环境对财务管理模式的影响
网络技术应用到中小型企业的财务管理上来，对企业的财务管理产生了很多的重大影响。就其中几点突出影响，笔者大致总结出如下几个方面：
（1）生产资源方面。
企业财务管理的最终目标是实现企业利益的最大化。很多企业之所可以获得较大利益，是因为其掌握着优秀技术与资源，让企业在投入小资本的基础上获得大收益。网络提高了不同国家、不同地区企业之间的交流，让企业相互之间得到信息共享，提高生产质量，同步受益。
（2）财务管理流程方面。
传统的财务管理流程中需要人工收集财务信息，银行转账或当面现金交易，不仅工序繁杂，难以避免出现各种失误。借助计算机实现财务管理，可以实现网上出账、电子对账、实时信息搜索等功能，整个流程高效省时。
（3）财务处理方法方面。
应用网络技术，企业的财务管理都将在网上进行。企业各项活动，从资源的采购到交易结算等整个过程都利用计算机完成。企业传统的财务管理方法，如财务预算、分析与危险预警等都得到巨大的改变，企业的财务处理能力得到飞跃性的提高。
（4）财务制度方面。
中小型企业的传统财务管理制度混乱，缺乏明确的标准与依据。在网络环境的影响下，国家关于中小型企业的财务管理制度，如会计准则，为适应新的网络环境必将作出巨大调整。
（5）财务管理安全方面。
网络是把双刃剑。应用网络技术可以帮助企业提高管理质量，获取更大利益。然而在此背后潜藏着巨大的危机。病毒入侵、黑客攻击、机密泄露、计算机诈骗等事件多发，给企业财务管理网络化带来很大的打击。
二、中小企业财务管理模式在新的网络环境下的创新
针对前文提到的网络环境对中小型企业财务管理模式的影响，笔者通过查找分析，结合自己的思考，先给出以下相应的创新建议：资源共享与保护。网络化实现了各企业之间的资源共享，但是对于优秀资料技术，企业需要保守，这是企业赖以生存的资本。企业保守相关优秀机密，主要是为了防止他人恶意窃取资料，以获得非法收益，给企业发展带来巨大的创伤。重组管理流程。企业传统的财务管理流程早已不能适应新网络环境下的经济发展，企业有必要建构新的财务管理流程。企业将管理流程与网络技术结合起来，合并重复流程、删减多余流程，设计新型快捷流程，在传统财务管理的思路上增加新手段，实现企业最优管理，提高整体管理水平。优化财务控制机制。“家族式”企业财务管理最大的特点在于，中小型企业的财务控制权几乎完全掌控在高层领导者身上，重大财务活动都需要领导审批之后才可施行。这阻碍了企业引进先进管理技术，不利于企业向更大规模发展。排除人为思想观念与习惯的影响，将财务信息与网络技术结合，有利于帮助企业引进先进方法，纠正企业管理弊端。推行新制度。财务管理必须有纲可循，如此才能尽可能避免财务混乱，责任归属不清等问题。前文提到的其他方面的财务创新，都需要有具体的、可执行的财务制度做依靠。一方面，国家需要应对新环境、新挑战为我国中小型企业量身制定新的有利于保护企业发展的规章制度，另一方面，自身要根据自身实际情况，制定符合自身发展的财务管理制度，为财务从组织到处理等过程提供具体的理论依据，让企业实现财务清晰，有章可循。加强安全管理。应对各种恶性攻击与信息窃取行为，企业要加大安保投入，加强自身的安全保护措施。首先要对重要信息进行加密，建立财务预警机制。此外，加强财务管理人员的计算机应用水平，必要时对其进行专项培训，提高其反攻击能力。建立网络防火墙，防止企业网站遭受恶性攻击。最后还要提高财务管理人员的信息鉴别能力，防止上当受骗。
三、结束语
经济发展是一个动态的过程，企业的经营管理不能保持一成不变的模式，而要顺着社会环境的变化及时作出自我调整与优化。应用计算机技术进行财务管理让越来越多的企业获益，也刺激更多的企业加大对网络环境变化的重视。在新时代的竞争下，企业要借助于网络技术不断提高自身竞争力，让企业在社会的经济大潮中站稳脚跟，以实现更大的跳跃。
作者：许冬冬 单位：丽水学院
一、中小企业的财务管理普遍存在制度不规范问题
财务人员专业素养普遍偏低目前我国大部分中小企业的财务管理存在制度不规范、不健全等问题。由于企业管理者本身不重视财务管理，财务部门形同虚设，部门人员职责不清、日常处理程序混乱、资金管理不严等问题都非常严重。在资金使用上缺乏科学规划利用，在资金拨付上存在较大问题，直接导致资金周转利用率太低，很大程度上阻碍了中小企业的业务开展。在专业素养上中小企业的财务人员明显不如大企业的财务人员，不管是在专业知识还是个人能力方面都有所欠缺。
二、后金融危机时期加强我国中小企业财务管理的具体对策
(一)中小企业要自身加强融资能力，拓展融资渠道
融资难已经成为阻碍中小企业健康发展的关键问题。目前我国中小企业资本投入少、规模小，抵御市场风险的能力远远不及大企业。中小企业要根据自身的条件能力科学规划资金投资，对现有资金进行合理分配，提高自身的信贷信誉，创造一个有利的融资条件。目前国家也已经出台相关政策措施，帮助中小企业解决融资难问题，企业自身也要抓住机遇，在与金融机构合作沟通上要积极主动，以企业自身的发展前景和目前的财务管理情况向金融机构展示其在信用建设方面做出的努力。后期还可以根据企业自身特点选择多元化的融资渠道，合理降低融资风险和融资成本，从根本上解决融资难问题。
(二)加强中小企业的科学投资管理
中小企业在投资管理方面一定要采取科学的方法，要充分考虑到各个方面的因素，从多个方面了解投资的详细情况，从而做出合理科学的判断，降低投资失误所带来的风险。并且在投资过程中也要充分了解投资情况，对于出现的任何问题都要及时采取有效措施，将企业的损失降至最低。
(三)加强中小企业的财务管理意识
中小企业的管理者应该从根本上认识到财务管理对于一个企业意味着什么，加强自身的财务管理意识非常重要。我国中小企业应该紧紧围绕财务管理这一优秀，从资金管理、财务监控、人员配备等方面工作着手，进一步提升企业财务管理的层次。并且要结合企业实际情况制定一个科学合理的财务管理制度，创新财务管理方法，不断学习新的财务管理内容，只有这样才能为企业长期健康发展提供保障。
(四)中小企业要重视资金管理，提高财务人员的职业素养
我国中小企业要重视资金管理，加强对日常资金的监控，建立科学有效的资金管理机制，提高资金的利用率。在这个后金融危机的环境下，财务人员也要适应新的形式，在关键时候发挥其应有的作用。企业在完善财务管理制度的基础上，也要重视对财务人员的培养。中小企业要加强财务人员的法律意识，强化财务人员的业务培训，规范财务人员的岗位职责，建立完善财务制度和体系，采取有效的激励政策，进一步提高财务人员的工作能力和创新精神。后金融危机时代，我国中小企业面临的竞争和挑战也越来越多，而财务管理对企业的长期稳定发展起到关键作用，面对这个特殊时期，我国中小企业需要制定长期稳定的发展战略，并且围绕财务管理这一中心从多方面采取有效措施提高自身的财务管理水平，只有加强财务管理我国中小企业才能更好的应对风险和挑战。
[摘要]中小企业作为当前国民经济的重要组成部分，也是当前经济生活中最活跃的因素。但中小企业财务管理创新不足问题已成为其进一步发展的障碍。中小企业财务管理的创新应当结合自身的经营状况从管理观念、管理目标、管理手段、管理方法、管理内容、信息披露的创新、财务监管活动的创新等多方面进行全方位创新，从而更好地实现中小企业的财务目标。
[关键词]中小企业财务管理创新
随着世界经济一体化和知识经济的发展，现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。有效的财务创新能够在环境不断变化的背景下，快速有效地整合财务资源，适时调整投融资方案和营运资本管理策略，从而更好地实现中小企业的财务目标。处于企业管理中心地位的财务管理工作，如何适应形势的变化，顺势而为，进行全方位创新，是摆在我们面前的重要课题。本文就此谈谈浅见。
一、财务管理观念的创新
中小企业为了在竞争中处于主动地位，必须居安思危，并能把危机感转化为具体的创新策略。可以这样说，在市场经济条件下，中小企业的最重要的就是财务管理创新观念。
1.人本化理财观念。传统的财务管理是以资金为中心，而在当今时代，重视人的管理与发展观，已成为现代财务管理发展的基本趋势。中小企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位，建立责、权、利相结合的财务运行机制，充分挖掘和发挥人的潜能，调动人的创造性、主体性和自觉性。
2.动态管理观念。在当今时代，企业经营随时面临着诸多不确定变化因素的挑战，中小企业财务管理必须树立动态管理观念，服从竞争需要，立足未来，根据市场信息及企业实际不断比较、分析和选择，在动态中寻找最佳平衡点，及时采取相应措施，提高管理效率。
3.风险理财观念。在市场经济机制下，任何一个市场主体客观上都存在着蒙受经济损失的机会与可能，即不可避免的承担一些风险。这种风险会随着知识经济的到来而增长。因此，中小企业财务管理人员必须树立正确的风险观，善于对环境变化带来的不确定性因素进行科学的预测。有预见性地采取各种措施，使可能遭受的风险损失尽可能最低。
4.信息理财观念。在现代市场经济中，信息成为市场经济活动的重要媒介，而且随着知识经济时代的到来，新信息技术革命使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，从而使交易、决策可在瞬间完成，经济活动的空间变成了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。这就决定了在知识经济时代里，中小企业财务管理人员必须牢固地树立信息理财观念。
5.融资第一的观念。传统财务管理模式是自有资本的发展和延续，以自有资金为优秀。市场经济下企业竞争成败的关键已不再是单单的自主理财，而是资本运营、培育和扩张。因此，中小企业在财务管理中应树立融资第一的新观念，优化资源结构，顺应新经济发展的要求，提高企业效益；
二、财务管理目标的创新
工业经济时代的企业管理目标是“股东财富最大化”。在知识经济的时代，物质资本的地位相对下降，而知识资本的地位相对上升。这一变化决定了企业财务管理目标已不再仅仅归属于股东，而应归属于“利益相关主体”。企业是利益相关者契约集合体。企业要实现其自身的可持续发展，就理应维护契约的公平和有效性，使“集合体”中的各主体的利益最大化。因此，中小企业财务管理目标必须创新，必须由单一的面向股东转为面向多元利益主体，由股东财富最大化目标转为满足多元主体利益目标。
三、财务管理内容的创新
在现代企业制度下，出资人的财务管理可分为投资者财务管理和企业管理者财务管理，由于两者管理目标存在差异，就必然要求企业创新管理模式。
1.融资活动的创新。传统的融资活动主要是财务资本的筹资管理。在知识经济环境中，知识成为资源配置的第一要素。知识资源的拥有量是企业在市场竞争中成败的关键因素，中小企业财务人员应把对知识资本的培育作为重要的理财活动。企业不仅要筹集物质资本，还要筹集“知识资本”或者说“智力资本”，甚至筹“知”或筹“智”重于筹资。
2.投资活动的创新。在知识经济时代，投资的重点由有形资产转为知识资产、无形资产。因此，中小企业投资活动应更加注重投“知”或投“智”活动。二是应加强风险投资管理。随着知识经济的发展，使风险投资管理在财务管理中的重要性进一步提高，这就要求中小企业加强投资项目的可行性分析，并改进无形资产价值的补偿方式，以控制投资风险。三是克服中小企业投资的盲目性。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，容易一人说了算、造成投资的盲目性。因此，要积极引导中小企业进行规范的公司化改造，优化企业资本结构，健全法人治理结构。设立董事会促进企业决策科学化，严格按现代企业制度运作，使市场竞争力和抗风险能力不断增强。
3.财务分配活动的创新。在工业时代，物质是第一生产要素，谁拥有了物质资本，占有了生产资料，谁就享有收益的分配权。在知识经济时代，知识成为第一生产要素，因此，按“知”或按“智”分配成为知识经济时代的必然选择。
四、财务管理手段的创新——网络财务
知识经济是知识化、信息化的经济，随着信息技术和互联网的普及与发展，传统的桌面式财务管理将逐渐向网络式财务管理变化。网络财务系统突破了空间局限，使物理距离变成鼠标距离，使管理能力能够在网上延伸到全球任何一个节点。众多的远程处理功能得以实现，例如：远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等，强化了主管单位对下属分支机构的财务监控。网络财务的远程处理和协同业务能力使得企业财务管理向集中化管理跨进。网络财务在时间上，实现了会计核算动态化、实时化，使得财务管理从静态走向动态，极大地增强了财务处理活动的及时功能，提高了会计的价值。我国中小企业应牢牢把握住网络财务给企业经营和管理带来的机遇，使企业管理实现数字化、信息化，促进中小企业经营更上一个台阶。
五、风险管理方法创新
风险是影响财务管理目标实现的重要因素。知识经济时代，企业资本经营呈现出高风险性，表现在：由于媒体空间的无限扩展及网上银行、电子货币的运用，使得资本流动加快，使货币风险进一步加剧;由于高新技术的发展产品寿命周期不断缩短，不仅加大了存货风险，而且加大了产品设计、开发的风险；企业内部财务结构和金融市场的变化使财务风险更为复杂，如人力资本产权的特殊使用寿命，知识资产摊销方法的选择，会使现有资本结构不稳定，技术资本的泄密、流失、被替代或超过保护期可能导致企业的破产;是作为知识资本重要构成要素的企业信誉、经营关系等变化，使企业名誉风险突出。由于上述原因，迫切要求中小企业必须运用现代管理手段加强风险管理，确定风险管理目标，建立风险的计量、分析、报告和监督系统，以便采取恰当的风险管理政策，合理规避风险。
六、信息披露的创新
企业会计信息是否对外公开，主要取决于其社会影响。中小型企业的财务会计报告大部分进行了审计，从增加企业社会信用和维护社会公众利益出发，有必要建立如下披露体系：
1.小型企业可自行选择是否对外披露，若披露，对外披露的报表必须接受外部会计师事务所的审计，披露时间比中型企业可更长，此外，还应加强企业社会信用的宣传，造成披露信息的企业具有良好信用的氛围，给予纳税或银行信用方面的便利或优惠，促进中小型企业的会计信息披露。
2.建立地方性的企业会计信息披露媒体和渠道，如工商、税务系统的出版物或网站，可供社会公众随时进行查阅。
3.强调对成长性的披露。一般来说，中小企业板的公司通常盈利现状不太理想，但成长潜力较大，同时公司的风险也大。为了减少风险，必须对公司的盈利能力与发展前景进行披露。通过对成长性披露，也可以让一批质地真正好的公司受到投资者或潜在投资者青睐，求得发展。
七、财务监管活动的创新
中小企业约占40%的比例都是兼职会计，还有约10%的比例是会计记账机构记账，大多仅限于简单记账的财务管理。这都严重制约着中小企业的长远发展。在中小企业自身财务总监管理的基础上，应设立政府管理的公共财务总监机构（第三方内部审计部门），根据中小企业的行业分类，由专门的财务总监（专家团队）定期对中小企业进行财务管理的社会化监督管理，参与中小企业重大投资、经营的决策，进行行业性的财务分析，提出财务管理方面的建议和方案。
现代社会已进入创新时代。可以说不创新则停顿，不创新则衰退。加强财务管理的创新将是我国中小企业在新的市场经济形势下必然选择。
