发布时间：2022-04-24 09:56:08
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的1篇输变电论文，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
目前国内大部分电网工程都处于亟待发展的黄金时期，但同时也面临着不少的挑战。工程数量不断增加，建设条件越来越紧张，物价地价也都不断攀升，这些都抬高了电网工程的造价，使得电网建设与发展受到了严重的影响。我国输变电工程面临的主要问题，造价管理体系不够健全，而就目前的发展环境来看，如何在保障工程质量的前提下解决成本，需要输变电工程在造价管理方面展开研究。
1输变电工程造价管理的现状
1.1定额不够科学
输变电工程预算定额总是存在一些与科学规律不相符合的地方，比如工程定额与工程指标的不协调等。近几年国家经济发展迅速，能源类需求变得空前的高，输变电工程作为最主要的电力资源提供，输变电工程的建设要求也越来越高。输变电工程因其特殊性，投资较大，整个工程工期也比较长，这样就出现了供需不协调的问题。需要的工程较多，但投资量能够实现的工程满足不了具体需求，因此出现了比较严重的工程滞后。工程预算方面没有一个良好的工作体系，对预算工作的支持不足，使得工程中很容易出现不必要的折耗。预算系统要结合多方面的内容进行规划，比如电网建设中周边环境与自然气候的影响，如果不综合考虑辅助因素，工程部分环节的投入要超过预期，这也使预算与实际投入出现不协调的现象。市场经济环境下物价浮动，原始的造价管理机制只关注当前市场物价情况，没有考虑到随着时间的变化物价的变化，导致工程中投入与购买力的波动。比如建筑材料，进行预算规划时选择当前市场价格进行计算，等工程进行到需要进行购置相关材料时，市场价格已经超过预算期，规划的投入已经无法购买足够的材料，重新选择工程材料的购买方案又会拖延工期，这正说明造价管理需要一个动态的机制。
1.2过程中造价控制不足
输变电工程造价工作对可能的超支现象采取了一定的控制措施，但对于造成超支的原因没有深入的研究，这就可能出现在工程中其他形式的超支现象，也就是说工程中造价控制力度不够。工程造价规划中，没有充分考虑到工程中的各种情况，以理想化的情况对工程进行规划，很有可能忽略一些工程中的额外支出，具体的施工方案不能脱离实际施工环境，只从理论出发的预算控制非常不可靠。
1.3人工成本问题
输变电工程规模大，需要的人力较多，而目前工程数量不断增加，人工成本也在不断增加。工程中技术工临时工的需求不断增加，工程高峰期更是会出现人力紧缺的问题，可用人工薪水要比预计的高处许多，有时甚至会出现高价却没有足够的人工，不但增加了工程投入，还延后了工期。
2加强输变电工程造价管理的措施探讨
2.1深化造价设计，加大决策力度
在决策阶段加大成本控制的力度，对于输变电工程来说至关重要，从源头对成本设计进行有力的控制，将更有利于严格化工程可行化预算的实施，确保项目预估的科学性和可行性。因此工程造价管理要在前期决策中，深入项目实地进行多维考察，对于有关预算的疑问进行综合讨论，根据科学估计的原则来确定规划内容，保证决策不会脱离实际，让造价设计更加可靠。所谓造价设计深度，也就是对造价设计细节的处理。主要表现在对工程项目方案的具体方面的处理，比如地理位置因素、气候因素等等，在规划中切实体现设计的深度，将控制放在根源处，如何控制造价如何控制规划内容，都要从设计中体现出来。项目周边环境状况，施工路线，设备布置等等，这些地方都要进行精心的设计，从细节针对造价问题进行优化，根据工程的具体方案和企业的基本情况，就经济问题进行合理化分析。
2.2强化施工阶段的造价管理
造价管理不能只局限于工程规划阶段，从工程施工的各个环节入手，落实具体的控制措施，才能更加有效的进行造价管理。施工过程中涉及非常多的工程因素，如果不能对各个细节进行具体的掌握和控制，过程中造价的折耗将比规划阶段处理问题更难处理。首先要在工程施工中制定合理的工作标准，输变电工程规模大，内部结构复杂，如果在施工过程中没有一个详细的资金管理标准，很难对细节处的资金处理进行控制。在前期规划中，要根据造价设计就工程中的各项工作进行准备，按照施工要求制定工作大纲，联合施工工作人员对工作组织和具体的施工方案进行优化，在确保工程进度和工程质量的同时，以更加节约的施工模式完成工作，拒绝工程浪费，注意处理工程事故将额外投入降到最低，确保整个工程施工在合理控制下顺利完成。其次要在过程中进行技术管理，系统化的工程中各项工作以流水模式有序完成，工作中如果不按照操作规范，很可能造成不必要的浪费。所以在施工现场方面，要对可能产生额外折耗的环节进行有效调配，必要可以安排专门的监督，防止工程中的意外和事故。设备和材料的工程环节是整个施工中涉及工程投入最多的地方，制度化监理工作非常必要，对工程采购和支出进行严格的控制，从工程造价和工程质量两个方面综合监管。
2.3动态调整造价规划
因为输变电工程工期较长，如果按照静态的市场条件进行造价规划，很容易造成施工过程中具体需求与规划不协调的问题，因此选择动态的造价调整模式来控制整体状况。物价浮动，劳动力状况浮动，土地建设的基本费用不断增加，让静态的造价规划失去了准确性，而动态的造价规划调整让整体结构持续稳定在一个可控的范围内，有效的稳定整个工程造价的规划。比如最近一段时间物价和工程材料价格都处于上涨的状态，甚至已经超过了动态预期中的最高预计费用，采购结算必然会出现超支现象，严重还有挤占其他的工程费用。所以应当采用动态调整模式，从整个市场价格入手，按市场状况调整预计成本范围，尽量让采购预计与工程实际需求协调一致。
3总结
输变电工程造价控制管理是基本建设工程的基本要求，如何有效的控制工程投资，节约建设成本达到最优投资效益，必须要从工程实际出发，考虑包括市场环境在内的多种工程因素，进一步优化造价管理的细节内容，学会掌握造价控制规律，学习先进经验，不断强化工程造价管理。
作者：李沛 单位：华北电力大学
1输变电工程技术的应用
1.1高压直流输变电技术在变电工程中的应用高压直流输变电技术具有高稳定性、高容量的特点，能满足远距离输电的同时也对异步联网做出卓越贡献，它是计算机技术和光纤技术在输变电工程中的应用与快速发展。高压直流输变电技术具有两个“不需要”新兴技术特点，一种是不需要输送电能和距离一起进行，另一种是不需要在两个交流系统之间同时进行的技术。鉴于两个不需要特点，人们通常使用高压直流输变电技术进行区域化管理，这样的优点是用电系统发生故障时，高压直流输变电技术能迅速、准确找到事故发生位置和发生原因，同时，能在最短的时间内启用交流系统，能在最快的反应时间内控制用电事态的发展，有效地避免更大的损失，保证群众的正常生活、生产用电。
1.2基础移位技术方法在变电工程中的应用输变电基础移位技术是在不改变原有建筑基础的前提下，将原有的建筑钢架结构进行平移尺度、平移方法的新型技术方法。使用基础移位技术一般是在输变电施工过程中，由于地基塌陷、混凝土基础坍塌、旧线改造等原因造成钢架结构基础移位的产生，需要在原有的地基不远处重新搭建钢架结构塔，使用基础移位技术，不需要进行重新建筑安装，采用千斤顶缓慢移动地基，使其达到预定的位置、高度，最后，对平移之后的建筑物进行固定。基础移位技术方法的优点是节约了重新安装建筑结构所造成的经济损失，同时还保证了施工质量。
2输变电工程技术向智能化的发展趋势
2.1智能化工程管理系统在输变电工程中的应用智能化工程管理信息系统是实现输变电工程管理的智能化、系统化、实时化、统一化管理，它对输变电工程施工的安全性、可靠性，提高工程效率，降低施工成本方面具有重要意义，智能化工程技术管理信息系统能准确计算工程各个环节数据的计算，还能对工程进行智能化管理，比如工器具管理、工程流程管理、工程安全管理、工程进度管理等，可使输变电工程管理高效化、科学化，有利于缩短施工周期，降低造价成本，提高工程安全，保证施工企业综合效益。
2.2智能化工程技术在输变电架线中的应用智能化工程技术是输变电工程今后发展的必然趋势，由于传统的工程技术管理的方式和方法已经不能适应现代化输变电工程建设，时代的发展，要求输变电工程向智能化、集成化和软件化方向发展，这样，很大程度上提高作业效率和施工安全性，实现工程机械智能化，将工程施工作业调整为智能化施工系统，实现智能化作业，开启智能化输变电工程新技能。
2.3智能化工程技术在输变电工程后检测维修中的应用饱和盐密技术是一种智能化工程技术，它利用光传感器对输变电设备绝缘子进行盐密在线实时监测的一种技术，这种监测系统是由传感器对线路的绝缘子污秽现象进行数据采集并传送到控制中心进行数据处理分析，并准确检测绘制污秽区分布图，由维修人员进行现场维护。饱和盐密技术由数据监测终端和数据监测中心两部分组成，是一种智能化大范围远程分布式严密实施监测系统。智能化工程技术节约了大量的人力物力，有效地防止污闪事故的发生，目前该技术已经被各大电力公司广泛采用。
3结语
虽然我国在输变电事业发展中已经取得了很大的成就，但其发展速度仍不能满足人们日益需求增长的速度，输变电技术的改革和创新是我们迫在眉睫需要解决的课题和难题，需要电力科研部门和施工部门共同协作来完成，只有这样才能推动我国输变电事业蓬勃发展。
作者：林丽李伟向超单位：国电哈密能源开发有限公司
摘要：在新一轮电力体制改革提出、输变电工程投资加大等背景下，加强输变电工程成本控制意义重大。输变电工程成本管理涉及工程多个阶段、多个部门，信息量丰富、协调难度大。本文提出构建基于BIM的输变电工程建设周期成本管理系统，该系统包括模型库、标准工程量库、计价规范库和设备材料价格库，并借助Revit软件完成项目各阶段成本编制、成本评审、技经指标分析等主要业务工作，达到降低输变电工程建设成本、提高建设效率的目的。
关键词：BIM；输变电工程；成本管理；建设周期
1引言
输变电工程是构成我国电网企业固定资产的优秀组成部分，建设坚强、一流电网工程，对我国经济发展和社会和谐稳定发挥着积极作用。近年来，随着社会用电量不断增加，我国输变电工程建设投资逐年增大，建设周期缩短，各建设单位的项目管理尤其是工程造价管理面临巨大挑战。长期以来，我国输变电工程建设周期成本管理（即初步设计概算、施工图预算、招标限价、结算）分别由建设部门、设计部门、招标部门、审计部门等负责，这也就意味着一个项目的建设周期成本被孤立地分割在各个部门和系统中，相互间缺乏有效联系沟通，更无独立的成本管理责任体，造成很多输变电工程项目的建设周期成本精细化管理水平不高。近几年发展起来的建筑信息模型（BIM）具有参数化建模、可视化、虚拟施工等强大功能，通过与其他技术相结合，促进了建筑业的数字化、信息化发展进程，为建设项目整个建设周期成本管理提供了新的契机。
2成本管理系统设计原则
根据广西电网有限责任公司成本管理实际需求，输变电工程建设周期成本管理系统在设计时应遵循以下原则：全过程管理原则。输变电工程建设周期成本管理系统涵盖决策、设计、招投标、施工、竣工等项目全过程各个阶段，实现对输变电工程成本的全过程管理。系统性原则。把输变电工程建设各环节的投资估算、初步设计概算、招标限价、施工图预算、工程结算、竣工决算共同构成了输变电工程建设成本管理系统。由于所处的项目阶段不同，系统各部分既有独立的特点，又相互联系，共同为实现输变电工程的成本控制服务。动态性原则。输变电工程建设周期成本受外部环境的影响不断变化。如受宏观经济环境的影响，工程设备材料价格和人工费出现变化；由于输变电工程技术创新，新技术、新设备、新工艺不断出现，输变电工程建设周期成本管理系统需要根据外部环境变化进行调整。简单易用原则。根据工程设计方案的主要设计参数，利用输变电工程建设周期成本管理系统能够快速编制输变电工程标准成本。功能全面原则。系统能够满足项目参建各方输变电工程造价管理需要，全面涵盖输变电工程各阶段成本编制、成本评审、技经指标分析等主要业务。贴近实际管理需求原则。系统设计全面贴近实际管理需求，解决输变电工程成本控制工作中存在的难点。
3基于BIM的成本管理系统总体框架
根据上文成本管理系统设计原则，构建的广西电网输变电工程建设周期成本管理系统如图所示。BIM模型服务器是成本管理系统具体应用的支撑平台；BIM应用软件是成本管理系统功能实现的信息化手段；其工作内容是成本管理系统在输变电工程项目各阶段实现的成本管理业务工作。
3.1BIM模型服务器
BIM应用主要基于BIM三维模型，在项目进展过程中，不同阶段、不同业务应用、不同角色都需要使用BIM模型来完成一定的工作，基于前一个业务产生的模型，增加或修改关于自身业务范围的数据内容，然后将修改后的模型进行更新，如何保证BIM模型大量的数据信息在不同角色、不同软件、不同业务之间顺利流转和共享，这就需要有一个统一的模型平台即模型服务器去完成。输变电工程建设周期成本管理系统BIM模型服务器主要包括模型库、标准工程量库、计价规范库、设备材料价格库。模型库是支撑BIM应用的根基，BIM应用过程中产生的模型数据将被统一放到模型库中。本次研究主要针对220千伏和110千伏两个电压等级的变电工程、架空线路工程和电缆线路工程三类输变电工程开展研究。变电工程模型库将整个变电站划分成独立的小模块以便于模块化组价。220千伏变电站工程划分成220千伏配电装置、110千伏配电装置等11大模块；110千伏变电站工程划分成110千伏配电装置、主变及10千伏配电装置等9大模块。对广西电网有限责任公司常用变电站工程方案涉及的模块建立BIM三维模型，其中220千伏变电站工程共建立22个BIM三维模型，其中110千伏变电站工程共建立17个BIM三维模型。架空线路工程模型库将整个架空线路工程划分成独立的小模块以便于模块化组价。架空线路工程划分成导线、地线、光缆、杆塔、基础、附件、接地7类模块。每类模块又分平地、丘陵、泥沼、山地、高山五种地形。对广西电网有限责任公司常用架空线路工程方案涉及的模块建立BIM三维模型，其中220千伏架空线路工程共建立310个BIM三维模型，其中110千伏架空线路工程共建立264个BIM三维模型。电缆线路工程模型库将整个电缆线路工程划分成独立的小模块以便于模块化组价。电缆线路工程划分成电缆敷设、终端头、中间接头、接地、避雷器、电缆防火、调试7类模块。对广西电网有限责任公司常用110千伏电缆线路工程方案涉及的模块建立BIM三维模型，共建立7个BIM三维模型。输变电工程项目各阶段标准工程量以广西电网有限责任公司常用工程方案设计图纸为依据进行提取，并构建标准工程量库。输变电工程建设周期成本管理系统不同项目阶段采用不同的计价规范。这些计价规范主要包括《电力建设工程概算定额（2013年版）》、《电力建设工程预算定额（2013年版）》等国家和行业定额、清单、发文等。设备材料价格库的建立主要依据广西电网有限责任公司历年设备材料招标价、《南方电网公司2013年电网工程主要设备材料信息价》等。
3.2BIM应用软件
实现BIM需要一个理想的三维设计平台，这个平台必须具备以下三个特点：首先是具备建筑、结构、机电等多个专业配合，进行协同设计的能力；其次是作为一项新技术，界面必须清晰友好，容易被设计师掌握和接受；最后是拥有比较开放的软件环境，能够进行相应的二次开发或与相关软件接口。
3.3BIM工作内容
输变电工程建设周期成本管理系统功能涵盖输变电工程各阶段成本编制、成本评审、技经指标分析等主要业务，各阶段的工作内容又有侧重点。决策阶段。项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。基于BIM的输变电工程建设周期成本管理系统在项目投资决策阶段的主要工作内容包括：设计人员根据工程项目实际情况，在BIM工程模型库中选取合适的小模块拼接组成实际工程方案估算三维模型；技经人员根据设计人员提供的输变电工程初步估算三维模型，通过Revit软件，结合标准工程量库、计价规范库和设备材料价格库完成项目估算编制工作；评审人员针对设计和技经人员提供的输变电工程初步估算三维模型和估算与数据库中标准指标进行对比评审，并将评审结果反馈给设计人员，形成新的输变电工程估算三维模型和估算。设计阶段。工程设计是指在工程开始施工之前，设计者根据已批准的设计任务书，为具体实现拟建项目的技术、经济要求，拟定建筑、安装及设备制造等所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作。基于BIM的输变电工程建设周期成本管理系统在设计阶段的主要工作内容包括：设计人员根据设计阶段工程进一步细化结果，在BIM工程模型库中选取合适的小模块拼接组成实际工程方案概算三维模型；技经人员根据设计人员提供的输变电工程初步概算三维模型，通过Revit软件，结合标准工程量库、计价规范库和设备材料价格库完成项目概算编制工作；评审人员针对设计和技经人员提供的输变电工程初步概算三维模型和概算与数据库中标准概算指标进行对比评审，并将评审结果反馈给设计人员对工程设计进行优化，形成新的输变电工程概算三维模型和概算。招投标阶段。主要进行的是设备、材料招标和建设施工招标。基于BIM的输变电工程建设周期成本管理系统在设计阶段的主要工作内容包括：业主根据设计阶段设计人员提供的BIM三维模型快速抽调出工程量信息，利用Revit软件编制准确的工程量招标清单，并结合计价规范库和设备材料价格库完成招标限价编制工作。招标结束后，业主单位还可以进一步深化设计，编制施工图预算，形成新的输变电工程预算三维模型和预算。施工阶段。主要进行工程项目的建设工作，这是资金投入最大的阶段。基于BIM的输变电工程建设周期成本管理系统在施工阶段的主要工作内容包括：动态成本、计量支付、变更管理、材料管理。竣工阶段。竣工阶段是输变电工程建设周期成本控制的最后一个阶段。基于BIM的输变电工程建设周期成本管理系统在施工阶段的主要工作内容包括：技经人员利用项目实施阶段形成的BIM三维模型构件的几何尺寸、自由属性特点和空间的扣减关系，通过Revit软件编制完成工程结算；财务人员利用Revit软件对项目实施阶段形成的BIM三维模造价信息，按照财务资产划分目录进行资产归集。
4结语
输变电工程建设周期成本管理涉及项目投资决策、设计、招投标、施工、竣工等多个阶段以及规划、基建、设计、招标、审计等多个部门，难度比较大。本文提出构建一个以BIM为技术优秀的输变电工程建设周期成本管理系统，通过BIM建立信息共享平台实现信息传递通畅、完全共享，提升输变电工程建设周期各阶段成本管理工作效率，实现输变电工程建设周期各阶段之间、各参与方之间的造价管理协调与合作，从而达到降低输变电工程建设成本、提高建设效率的目的。
作者:伍如菊 赵春霞 张双萍 喻刚 单位:广西电网有限责任公司南宁供电局 广西电网有限责任公司 中电联电力建设技术经济咨询中心
1.质量管理理论概述
在生产的过程中，质量关于其他管理具有联系又有区别。在此进行简单论述。首先，与进度管理的关系。在经济市场体制逐步建立与完善的过程中，在对企业进行管理的过程中，项目管理逐渐被应用。但是进度、成本与质量管理是影响项目管理的三大约束目标。为提高企业管理中经济效益的提高，就需要对着三大目标进行有效地整合，促使社会效益经济效益相统一。进度管理作为实现项目管理的主要方式，对项目进度进行管理与成本管理和质量管理一样，都属于项目管理的内容，也是实现项目管老爹重要手段。在管理的过程中对企业经营的进度进行有效管理，有助于保证项目质量与成本管理，并且实行进度管理，有助于工程的成本控制与质量控制。其次，与成本管理的关系。在项目管理实行的过程中，成本管理属于其中的优秀内容，与各个项目管理都具有紧密的联系。在对项目进行管理的过程中，成本对项目的影响要么是促进，要么是制约。但是无论是哪种影响，必然会耗费劳动力与物化劳动力的小号，对成本产生间接或者直接的影响。同时在三大管理项目中成本管理最能够体现项目管理的本质特质。最后，与安全管理的关系。质量与安全具有紧密的联系，两者既可以相互影响，又会互相制约。在安全管理的过程中要进行现场监管、安全标砖工地建设、安全一票否决以及安全监察技术等。企业领导人采用项目管理局必须具备安全监督的相关知识，同时安全监督人员具有质量管理方面的能力。质量管理在想施工中具有总要的影响。而要想在质量管理的过程中达到良好的管理效果，就应当掌握相应的质量管理方法。质量管理方法的运用需要根据项目建设的实际情况来实行。第一，增值化。从价值理论的观点来看，过程的输出价值超过输出价值，就属于增值活动，这也是产品策划过程中所期待的目的。过程的增值化主要体现在产品实现的过程，这就是一个增值的过程，而增值过程产生的辅助过程则属于间接过程。由此可见，在过程策划实施的过程中，应当策划好实现产品的过程。第二，分合化。通常情况下，过程具有大小之分，可已经打过程分解为若干个小过程，具有关联性的小过程有可以组合成一个大过程。依据这样的特点，在管理与控制的过程中，可以将过程进行适度的分合，但是在细分的时候应当注意避免划分的过粗或者过细。第三，网络化。一个过程的产生其实就是另一个过程的完成，产生的过程可以有多种形式，过程的挖成同样可以有多种方式。因此，组织在运用多种过程的时候，不仅纵向的过程，还是横向的过程的关系，最终形成一个过程网络。第四，黑箱性。在控制论中具有很多种术语，其中黑箱、灰箱与白箱就属于其中的一类术语，这三类通常是通过过程的了解程度来进行划分。黑箱值得事完全不了解过程。灰箱是了解一部分过程，白箱是完全了解。根据黑箱性原理可以知道，组织或者个人不可能了解所有的过程，而是应该有选择性的了解所关心的过程。同时，针对基本了解过程的应用，应当加强对它的了解与认识。从这就可以看出过程是不断发展变化的。
2.输变电工程建设质量特点及其管理内容
目前我国电网正处于建设发展的重要时期，加强电网建设，实现智能电网是国家电力建设实行的重要方针政策。在电网工程建设的过程中做好输变电工程建设管理，是提高我国电网质量的重要措施。输变电工程建设具有一定的复杂性、规律性与可控性，同时由于输变电工程建设的过程中具有一定的特殊性，致使在建设管理的过程中具有多种不确定因素带来的风险，为项目的陈宫事实提供有力保障。
2.1输变电工程质量特点
戍边工程项目书特殊的产品，在具有所有产品共有的特性之外，如可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值极其属性，还具特殊的含义。输变电工程项目质量的特性主要体现在这么几方面。第一，适用性。也就是戍边工程的功能，输变电工程的建设应当满足电力生产的各种性能。第二，可靠性。指的是输变电工程能够在特定的时间与特定的条件下可以完成特定功能的能力。第三，耐久性，也就寿命。输变电在特殊规定的条件下，在各项基本功能都正常的情况下，能够达到使用年限的相关要求，就是输变电工程建设完成后合理使用的寿命周期。第四，经济性。工程从开始的规划、设计、勘察以及施工到工程建设完成的寿命周期内成本消耗的所有费用。第五，安全性。在输变电工程建设完成，投入使用后均能够保证运行安全，可以保证人身安全与环境安全，避免遭受到危害。第六，与环境的协调性。输变电工程必须宇宙环境保持协调，符合当地经济发展的状况与经济水平，同时还符合我国可持续发展战略。在输变电工程建设的过程中这几项特点是相互联系、相互依存，是输变电工程建设必须达到的基本要求，缺少任何一项都会对工程质量建设产生影响。
2.2输变电工程管理内容
在实际施工的过程中，输变电工程项目特点决定了输变电工程管理的内容，即项开工前准备阶段、项目施工阶段以及竣工验收和总结阶段。各个阶段都有相应的管理内容。首先，开工准备阶段管理内容。在开工建设之前需要做好这些工作。第一，图纸准备。根据工程的实际情况审查施工图是否满足施工需要。第二，现场准备。对输变电工程的建设施工的现场实行相应的管理，促使现场准备符合施工的实际情况。第三，监理招标。根据招标文件展开该项准备工作。第四，施工招标。随后就有申报并取得《建设工程施工许可证》、进场准备，确认各个施工单位施工之前的准备。最后第一次工地会议:具备开工条件后,由建设单位主持召开第一次工地监理会议，检查落实开工前各项准备工作，明确各方工作内容和程序。其次，项目施工阶段。项目施工阶段的质量管理关乎整个工程项目建设的质量效果与工程的顺利实施。针对其中各个容易出现事故的地方予以重点管理。在施工阶段的质量管理中，应当充分落实各项管理制度，并促使其在实际施工的过程中能够发挥出重要的作用。最后，竣工验收和总结。在实施该阶段的过程中，就说明输变电工程建设项目已经完成，质量管理在工程项目建设中的作用全部应用于其中，进而保证工程项目建设的质量。
3.输变电工程建设质量管理要点及方法
输变电工程项目建设的过程中，施工阶段非常多，在此过程中重点讲解图鉴阶段的工程质量相关问题，并可以总结出管理方法。
3.1变电站土建施工
再涂建变电站施工质量施工的过程中，应当重点掌握刚进工程质量的管理。首先，审查钢筋分项工程施工方案是确保钢筋工程质量第一道关键性的预控措施,审查方案编制的规范性及针对性，除了体现在结构设计施工图中对钢筋工程的具体要求外,还体现在钢筋绑扎安装中与模板，硷分项工程的施工配合上，审查内容应侧重于梁、板、墙、柱、基础，外檐等主要构件配筋及其节点构造的施工方法与质量要求上。其次，抽检主要受力构件的钢筋原材的质量证明文件（包括原材出厂证明、检验报告及复验报告等）的真实性及有效性。对一、二级抗震等级框架、剪力墙结构的受力钢筋，应按规定进行钢筋实际抗拉试验，并按要求实际强度高于屈服强度125倍，屈服强度低于标准强度1.3倍。在此，在施工的过程中如果有与设计或者钢筋的品种发生替换的时候，应当在钢筋的加工之前做好工程变换工作。最后，针对钢筋连接的施工质量。在此过程中应当特别注意纵向受拉钢筋的链接施工质量。对确保钢筋硅结构工程的受力性能，确保整个结构体系的可靠性至关重要。为此对钢筋连接的质量控制必须予以充分重视。当然，钢筋加工阶段是钢筋接头施工的一个质量控制要点。特别是在机械链接接头以及电渣压力焊接接头的钢筋端部加工质量，尺寸控制等"在运入作业面之前,应以钢筋半成品方式作好钢筋接头加工的预检验收工作。另外，在质量控制的过程中还应当注意混凝土工程质量控制要点及方法。
3.2质量的事后控制
在事后控制方面应重点掌握安全防护。在输变电工程施工阶段,做好质量控制的同时应做好安全工作"安全与质量是相辅相成，安全防护控制也是确保质量的关键环节。在施工阶段应密切关注季节，气候的变化，认真对待因此带来的安全风险，当遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业；暴风雪及暴风雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动!变形，损坏或脱落等现象，应立即修理完善。在施工阶段进行安全防护控制,对于不同的施工环节应采用不同控制措施，如在进行临边高处施工作业时,必须设置可靠的防护措施:在进行洞1000kv时,为防止高空坠物或危及人身安全，应设置防护设施；在模板支撑和拆卸、钢筋绑扎、混凝土浇筑、悬空女装大模板、吊装第一块预制构件、吊装单独的大中型预制构件等悬空作业时，必须搭设脚手架和马道,必要时应搭设操作台架和张挂安全网，并月必须站在支架或操作平台上操作等等。在施工的过程中应当注意各种电器各种电器设备均采取接零或接地保护，不在同一系统中接零接地两种保护同时混用，每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险,严格“一机一闸一漏一箱”,严禁一闸多用。
4.结语
针对输变电工程建设项目的实际情况就可以知道，其所耗费的人工、材料、能源都是非常大的。在投资方付出巨大投资的时候，必须具备高质量工程，以期在工程投入使用后收回投资成本，并为社会经济建设和物质文化建设做出贡献。针对输变电工程建设的特殊性，其工程建设不仅观其运行安全，还关系电器运行人员的安全。因此，在输变电工程建设的过程中加强质量管理。
作者:苏剑文 单位:国网福建德化县供电有限公司
1安全管理的重要性
安全工作是一项重中之重的工作,并且安全问题是无处不在无时不在的,因此必须要把安全工作当做是份内的事情,给予高度的重视。领导对于安全问题的重视主要是体现在以下这几个方面:责任、意识、落实、督查、引导以及启发。从长期的实践经验来看,如果领导不够重视或者压根儿不重视安全问题,那么其单位的安全事故必定会频繁发生。反之,如果领导重视起来了,那么就会起到一个很好的表率作用,就可以带领全单位的所有职工重视安全问题,将所有安全隐患消灭在萌芽之中。安全问题的普遍性同时也要求单位企业职工必须要认识到其重要性,一切离开了基层工作的上层工作都是没有意义的。
2施工工程建设之中的安全管理现状以及出现的问题
输变电建设工程施工项目,是可以分成输电线建设以及变电站建设这两大部分的。这其中,变电站建设以及改造项目的空间范围相对来说是比较小一点的,各个电力企业也都累积起了比较丰富的施工工程安全管理经验,也都有一套科学的且较为成熟的施工工程安全管理模式。这些都基本能满足目前的需要,也能够很好地适应各类建设施工工程安全管理的需求,但是输电线路工程建设项目由于其自身的特殊性,对于安全的要求非常高,其施工范围比较广,人员结构配置也比较复杂,因此,目前来说我国的输电线路工程建设安全管理往往达不到预期效果,出现了各种各样的问题。输变电工程安全管理方面所存在的问题主要还是发生于承包方以及投资建设方这双方之间。例如,个别的建设方会将安全责任全部都抛给承包方去承担,并签订起长期的类似生死合同的不科学不合理合同,要求当发生相关安全事故的时候由承包方全权负责,之后再由建设方对承包方进行包括经济在内的各种形式的赔偿或补偿。施工工程建设项目其管理人员不足,并且还没有专门的负责安全和监督的机构以及人员,这些都在客观上给施工的安全管理产生了不利影响。输电线路施工建设工程除了具有战线长、点多以及范围非常广的问题之外,其地形复杂且地质结构很复杂等特点也给安全管理带来了很大的挑战。输变电工程管理中一些施工人员素质较差,在承接电线时一些工程分包了出去,在施工人员上招聘了一些临时工,施工人员都没有经过有关知识的培训,文化素质比较差,业务技能层次不齐,有一部分人来自农村,缺乏安全意识、操作技能低下,也没有专门进行安全技能培训,所以聘用的一些人员没有经过培训就上岗就职。而操作人员的安全培训也只是注重形式,影响了输变电工程的质量。输变电工程质量管控措施不到位,部分工程实体质量问题突出。主要表现为参建单位在设计、施工、检测、验收等各环节的质量管控措施不到位,工程实体质量不合格。输变电工程建设强制性标准执行不到位,设计、施工存在违规则主要表现在工程建设执行强制性标准方面,工程项目普遍存在执行标准滞后、更新不及时等问题。在施工过程中,混凝土工程、电气设备接地和检测试验方面存在的违反工程建设强制性标准的问题较为突出。由于以上种种问题,开展安全问题成为目前重中之重的工作,而开展安全问题的基本依据就是我国电力行业一系列法律法规,例如《安全生产法》、《电力建设安全工作规程》、《电业安全作业规程》等等,这些都是我国目前开展输变电工程施工建设安全管理相关工作的规范文本。
3如何强化工程建设中各个环节的安全管理工作
3.1构建施工安全理念,杜绝违章行为
习惯性违章是目前施工建设工程中一大严重问题,这也是关系到施工安全的大事。有一些工地上的职工认为规章制度里规定的必须戴安全帽、必须扎安全带是很小题大做的行为,因此对于严厉的管理非常之反感。然而事实上,这一系列他们眼中的小事却是直接关系到一个人的生命安全的,很多时候正是这一根安全带、这一顶安全帽会挽救一个工人的生命,也可能就是这一根安全带、这一顶安全帽的疏忽会葬送工人的生命。在操作中违反相关安全规定是很多事故最直接的诱因,不仅仅会危及到个人的人身安全,还会危及到设备的安全,并进一步妨碍到整个电力生产,提高输变电工程人员的法治意识与安全生产意识,树立安全第一的思想,安全施工。基于以上种种,必须要构建施工安全理念,并严厉杜绝一切违章行为,对于违章行为尤其是那些习惯性违章行为必须毫不留情不留余地。
3.2营造施工工程安全氛围
有关部门曾经对于施工安全氛围作出过调查统计,得到的结论是,施工工程的安全氛围与安全事故发生的频率成反比。从长期的实践经验来看,安全管理一般是两种形式,分别是“静悄悄”和“轰烈烈”。无论采取哪种方式,只要能够营造出一种事事讲安全、人人讲安全、时时讲安全的良好氛围。真正地形成了一种非常强大的员工舆论监督气氛。这种良好安全氛围对于各个单位抓好安全工作都起到了非常积极的促进作用。
3.3严格做好前期审核工作
发包人在施工工程项目发包之前除了要对承包人的资质证书、营业执照、法人代表以及施工业绩作出严格详细的审核之外,还要从安全施工角度对承包人的施工负责人、安全施工记录、特种行业操作持证、工器具以及安全防护设施、安全机构设置、安全用具、工程技术员以及人员配置等等作出严格的审查及核实,并在还没有签订正式的工程施工合同之前,对于中标单位其安全管理机构配置、安全施工业绩以及人员配置等等一系列内容作实时实地地调研和考察。严格审核质检人员,质检人员不得兼职,持证上岗,同时需要具备有关的专业知识。
3.4规范施工工程安装合同书以及其他相关的安全文件
合同里除了要载明工程质量、工程施工范围、工期以及工程价款这些条款之外,还应该要载明承包方以及发包方各自安全资任条款,特别是承包人应该要承担的安全贵任一定要竭尽可能地做到细致谨慎。并且还要单独地签订相关“文明安全施工协议”,并以此作为合同书的附件,在其中必须要注明其与合同书文本有着相同的法律效力。它的内容应该要覆盖到人员配置、员工安全知识培训、专项安全技术交底要求、安全机构设置、对承包方职工或者是第三方人身事故以及安全劳动防护要求等等一系列条款规章。为了进一步强化安全管理的规范性以及严肃性,应该将这一系列文件都送到当地政府的安监部门进行审查备案。
3.5做好施工现场安全检查工作
在输变电工程施工的过程中,项目督查人员应当加强安全检查工作,专门定期进行安全性检查每一个环节都不能遗漏,详细检查生产现场安措执行情况、分析改造现场危险点、安全管理现场、安全规章制度执行几个方面,一经发现违章行为,严格惩治。认真排查施工现场的安全隐患,不能留死角,排查组成员对电缆沟渠、电缆井等施工沿线的作业状况、施工质量、施工安全及施工设备的现场布置情况,库房材料的安全摆放等内容进行安全隐患排查,确保节日保电万无一失。加强设计、施工、检测、验收等各环节工程实体质量过程管控。严格按照质量标准、工程规程、标准、规范的要求检查施工用电线路、配电设施、电气设备防水、防触电装置等,对于检查发现的问题,认真制定和落实整改、防范措施,整改后通过检查符合要求后才能继续施工,定期对员工进行安全教育并对施工人员实施安全技术交底,做好安全设施的设置,从而实现对施工安全进行有效控制,确保施工安全和工程质量达标。
3.6严格控制施工设备和材料
在材料选取上要细心挑选,对于设备厂家要专门进行考察,从中选出质量价格能够得到保证的厂家,统一建材的质量、价格、并保障进度。同时,在采购设备材料时,要通过正常渠道,选择经过国家认可、有技术和资金保障的厂家,多进行比较选对,也不要以次充好,从而保障材料的质量安全,同时也节约材料成本,对进场的材料应按有关规定做好检测工作,严格执行三级自检、建材检测的见证取样送检制度以及隐蔽工程中间验收制度,对于未经过检查验收和验收不合理的材料严禁使用。
3.7加强施工人员安全教育工作,提高其素质
为了提高输变电工程人员的安全意识,应该强化输变电施工企业“三类人员”、工程管理人员、特种作业人员等人员继续教育,组织工作人员认真学习安全的规定制度,全力提高农民工的安全意识和自我保护能力,继续发挥施工现场农民工业余学校的示范、带动作用,开展多渠道、多层次、多形式的培训,按照“先培训、后输出”、“先培训、后上岗”的原则,将农民工纳入成建制的劳务企业,有组织地输出劳务,切实做到不接受安全教育不进入施工现场,严禁未经安全知识和基本职业技能培训的农民工上岗操作。举办安全系列讲座、沙龙、研讨会、专题讲座以及各类宣传手段等,同时邀请专业人员向工程人员传授安全管理知识和经验。让输变电工程人员参与安全生产学习,提高输变电工程从业人员安全素质,加强监督队伍建设,有序开展监督工作督查,对监督工作质量和作风建设进行细化考评。同时,要注重输变电工程的人才培养工作,吸引人才,建设专业技术人员和一线操作人员队伍,提升工程队的实力。
3.8提高质量安全管理和安全生产责任制
建立责任体系,明确职责范围,强化责任考核,严肃责任追究。进一步明确安全生产的“两个主体”。安全生产法明确要求,政府是安全生产监管主体,企业是安全生产责任主体。这两个主体是做好安全生产工作的两个支柱,各司其职,相互支撑,缺一不可。督促企业严格落实主体责任。要加大质量安全有关法律法规的宣传、贯彻和培训力度,业建立健全以法定代表人为优秀的责任体系,切实履行法定安全责任,建立起自我约束、自我完善、持续改进的企业质量和安全生产工作机制。鼓励优秀、诚信、实力较强企业,在质量安全工作上做出典范。严格履行监管职责。将工作目标和相关责任分解到各个职能部门和工作岗位,做到责任到岗、落实到人,建立起责任与权力相统一的体制和机制,并强化监督检查,提高监管效率。
4结语
为了保证电力工程施工建设安全问题,所有电力工程建设人员都作出了非常大的付出,各方人员共同参与电力安全管理工作,履行各自的安全职责,真正地做到以人为本、安全第一,构建了企业施工安全以及生产管理的长线有效机制,更重要的是确保了生产安全事故得到了真正切实有效的控制。这不仅仅为企业职工带去了生活上的幸福,也为企业的长足发展以及经济效益打好了坚固基础。
作者:院向飞 单位:鄂尔多斯市和效电力建设工程有限责任公司
1验收调点
新规范强调，验收调查的过程中，应重点核实输变电工程设计及环境影响评价文件中提出的噪声环境影响的主要输变电工程内容，并核实实际输变电工程内容、方案设计变化情况和噪声的环境影响变化情况。验收调查时应结合环评报告中提到的敏感点，调查线路及变电站周边实际存在的敏感点。变电站站址从设计到实际建设基本无变化，因此敏感点情况环评中和验收调查阶段基本相同，目前大多数输变电项目是在可研阶段进行的环境影响评价，可研阶段主要进行项目初步选线和方案论证，在初步设计阶段是施工图阶段输电线路路径经常会有局部调整，甚至个别地段还会友较大的变化。环评阶段确定的环境敏感点不是很准确，评价范围也很宽。验收时一般调查沿线实际存在的敏感点。因此验收中常出现敏感点和环评无法一一对应的情况。
2电磁环境影响调查内容
新规范细化了电磁环境影响调查内容，要求对于330kV及以上电压等级的输电线路输变电工程出线交叉跨越或并行情况，应考虑其对电磁环境敏感目标的综合影响；交叉或平行线路中心线距离小于100m时，应调查相关输电线路输变电工程名称、电压等级、与拟验收输变电工程相对位置关系。输变电项目的环境影响评价对于输电线路的电磁环境影响，多限于模型预测及类比分析。其中模型预测多限于对直线塔在无干扰、理想、满负荷情况下的电磁分布情况，对于含出线交叉跨越或并行情况的输电线路，尚无有效的模型对其进行预测。现行环境影响评价文件对于电磁环境影响的类比分析，也多限于直线塔。因此，对于需考虑多条线路对同一环境敏感目标综合影响的情况，需在验收监测时确定敏感点所在区域电磁场强度的达标可靠性。
3声环境监测规定新规范要求
变电站、换流站、开关站、串补站厂界噪声监测点应尽量靠近站内高噪声设备。一般情况下课在每侧厂界设置若干代表性监测点，如有超标现象，应沿噪声衰减方向合理布点监测至噪声小于标准值处。变电站声环境影响一直是变电站周边居民关注的焦点问题。变电站的主要噪声来源为变压器运行时产生的电磁噪声，冷却机产生的气流噪声和机械噪声。铁心硅钢片的磁致伸缩现象是产生电磁噪声的主要原因。机械噪声则是设备振动、冷却装置引起的。冷却装置包括冷却风扇、油泵等。当变压器加电投入运行时，变压器油泵也要投入运行。油泵在运行时会产生振动，辐射噪声。当外界环境气温较高时，为了加强冷却效果，冷却风扇也要投入运行，同时产生振动，辐射噪声。由于变电站昼夜运行，变电站噪声又为中低频噪声，波长较长，不易被吸收，对周边居民影响较大。变电站站内有多个噪声源，围墙较长，对变电站厂界单一布点难以全面反映变电站厂界噪声排放情况，尽量靠近站内高噪声设备布置噪声监测点，在没测厂界设置多个噪声监测点，十分必要。若超标现象出现，沿噪声衰减方向合理布点监测至噪声小于标准值处，可有效确定变电站建成后周边声环境质量超标区域，对分析厂界噪声和敏感目标声环境质量达标情况提供数据支撑，对后续公众参与工作具有重要意义。
作者：刘钊吴宝良翟海波单位：国网重庆市电力公司江津供电分公司湖北君邦环境技术有限责任公司
一、在电力成本管理方面的问题及其对策
电力项目管理存在的问题首先体现在电力成本管理的状况不佳。由于在电力项目管理中起着主导地位的就是电力成本管理，但是近几年来电力成本管理方面存在着极大的问题。电力成本管理的好坏直接影响到电力项目管理的好坏，电力成本管理与电力项目管理是息息相关、密不可分的。在电力成本管理方面出现的问题主要包括两方面的问题，首先是电力成本管理的方式过于单一化，这种方式手段的单一化是与项目成本管理的发展不相符合的，甚至会影响到项目成本管理的有效实施。其次就是电力成本管理的思想观念比较落后，不能与电力项目发展的步伐相一致，这势必会影响到电力项目管理的健康发展。在电力成本管理方面出现的这两个问题，为了促进电力项目管理的良性健康发展，对此也提出了相应的解决对策。最主要的就是要求电力成本管理的工作者，改变传统的成本管理观念，引进新的、符合时展的电力成本管理模式，不要局限于旧的、传统的电力成本管理模式，还要丰富电力成本管理方式，使得电力成本管理的方式和手段向多元化发展。同时，在不同的背景和环境下，要相应地对电力成本管理的方式和手段做出相应的调整与改变。规范电力成本管理的方式，从而推动电力成本管理的发展和实施。
二、在人力管理资源素质方面的问题及其对策
电力项目管理存在的第二个问题就是体现在人力资源管理的素质方面的问题，人员是电力项目管理过程中的主力，工作人员素质的高低就直接影响到电力项目管理的质量和效果。同时在整个电力项目管理中，电力项目管理的人员是关键。由于电力项目管理的工作者的素质不高也就制约着电力项目管理的健康发展。电力项目工作者的素质不高，还会影响到电力项目管理的理念和创新方面。针对这个电力项目管理人员素质不高的问题，也采取了相应的对策。首先要加强电力项目工作者对电力项目管理的新发展学习，改变他们的传统观念，要与时俱进，要和时代的发展相一致，而不是滞后于电力项目工程的新发展。其次，电力项目行业要不断地贯彻“与时俱进”的思想及管理理念。加强对电力项目管理工作者的岗前培训，不断地提高和强化他们的意识，从而来提高电力项目管理工作者的素质，使电力项目工作者具有良好的职业素质和操守，更好地服务于电力项目管理，更好地服务于这一行业。
三、在电力项目施工安全方面的问题及其对策
在电力项目管理方面出现的比较明显的第三个方面就是电力项目施工安全方面的问题了。在一定程度上，施工安全可以说是电力项目管理的最为薄弱和欠缺的方面了。并且最近几年，电力项目管理的施工安全方面的问题显得越来越突出。这主要是因为对电力项目的施工安全认识不到位，或者是缺乏这方面的认识，还有就是没有良好的电力项目施工安全措施，设施建设不健全，从而导致很多的意外安全事故发生。这是电力项目管理过程当中非常重要的一个环节。针对这一方面的问题，国家应该出台相应的对策，建立健全关于电力项目管理的安全条例，以及下令各电力行业做好安全防范措施。其次还要加大对电力项目施工的管理力度，加强对电力工人的岗前培训，加强各方面的安全教育，来减少电力项目施工安全方面的意外事故。
四、结语
我国的经济的发展和市场化的速度逐渐在加快，电力行业也在逐步的市场化，为适应市场的快速发展，就有必要摈弃传统的电力项目管理模式，寻求一种符合时展的新的电力项目管理模式，在一定程度上，就有必要规范电力项目管理的模式，不再拘泥于传统的电力项目管理模式。并且电力工程项目是国民经济的重要项目，在国民经济中占有重要的分量，并且电力行业的发展是国民经济的先行军，同时电力工程项目的发展也是国民经济基础性行业的基础。建立一套完善的电力项目管理模式是相当重要的，所以电力项目工作者就应该从多个方面来健全电力项目管理的体制，不仅要在电力成本管理、人力资源素质和项目管理安全等几个方面寻求出相应的对策，而且要综合各方面的因素，使得电力管理模式向着合理、科学、规范化发展，从而反过来促进电力项目工程的健康，良性发展。还有在电力项目工程日益发展的今天，以及不断提高的竞争优势，电力项目工作者应该不断地意识到，电力项目管理在电力项目工程中充当着的重要的角色，还有发展好电力项目管理对电力项目工程建设的积极作用，综合多方面的因素来提高电力项目管理的高效、科学地实施，加强对电力项目管理的力度，从而不断地提高电力工程项目在国民经济中的优越竞争力，使得电力项目工程在国民经济的发展中处于不败之地。
作者：苟育洲路昕单位：长庆油田分公司水电厂
摘要：通过对输变电工程项目设计阶段在造价控制中出现的一些问题和分析，提出了一些解决问题的措施和建议，为今后的工程造价控制与管理提供了一些参考。
关键词：工程造价控制问题措施
近几年来，随着社会用电量的高速增长，输变电工程项目建设投资规模也在不断增加，在项目建设过程中，造成投资浪费和项目“三超”现象较为普遍。特别是这两年，拟建和在建的输变电建设项目很多，无论是在水电站、火电厂的配套工程还是电力系统的网络建设项目上，都存在着忽视工程造价控制和管理的现象，尤其是对于投资效益影响较大的项目设计阶段，在工程造价控制环节上还存在着不少的问题和不完善之处，甚至有些项目由于设计上的原因还出现了投资失控的现象。
对于问题的存在，如何采取有效措施，使设计阶段工程造价控制走向规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。
1设计阶段造价控制中存在的一些问题
设计深度不够和勘测与设计脱节现象的存在，使工程造价得不到有效控制。
近两年来，由于社会用电量的大幅度增加，电力工程的建设也在加快进行，各级电力勘测设计单位承担的设计任务也日益增多。为了规范设计市场和满足电力设计项目的需要，国家和相关部门对一批勘测设计单位的资质进行了审查和升级，其中一些设计单位资质上虽然升了一个等级，但人员配备方面还存在不足，主要是专业技术人员和造价专业人员缺乏，在遇到设计任务重、时间紧的时候则造成了项目设计成果粗糙、设计深度不够、概预算缺项和漏项的情况，使工程造价得不到有效控制。
另外，勘测与设计脱节现象的存在也造成了一些项目的投资浪费或投资增加，其中的主要原因是由于工程勘测人员与设计人员配合不紧密造成的。例如：笔者在参加过一些建设项目施工监理工作时曾遇到过这样一个工程，某地建一条输电线路，建设单位委托了不同的两个设计单位分别进行项目的勘测和设计，由于两单位没有合作合同，双方的责权利不明确，加上建设方协调力度不够以及三方为了各自的利益，在实际工作时设计方没有派人参加工程的勘测工作，导致了线路选线方案的不合理和设计图纸资料的不完善，不仅使设计和概预算工作产生了较大的偏差，而且在后来施工过程中不得不对方案进行了调整和设计图纸资料的完善，其结果是造成了勘测设计费用的浪费和工程投资费用的突破。
勘测设计单位奖罚机制不完善和设计与造价人员配合不紧密，使工程造价得不到有效控制。
目前存在的普遍现状是：一方面，输变电工程设计人员在工作中要作到对技术方案的不断优化和创新，除了要受到收费不合理情况的限制和要耗费很多的时间和精力外，又很少得到表彰和奖励，甚至还要承担更多的风险。而另一方面，设计人员对设计中造成的浪费现象有关部门又缺少监管力度和控制措施，对设计应负的经济责任又没有明确的划分界限，这就造成设计人员宁愿设计保守而不愿在工程造价方面多下工夫，使工程造价得不到有效控制。
另外，工程设计和投资控制联系不够紧密也是工程造价得不到有效控制的一种表现：一提到设计，大家必然想到是设计人员的责任，一提到造价控制，想当然是造价人员的职责。在实际工作中，由于输变电工程专业技术性强的特点，一般都是勘测设计人员根据设计委托进行现场调查、勘测和方案比较，不同阶段向造价人员提供条件、进行估算或概算。造价人员由于与设计人员结合不够和对工程勘测过程、现场情况了解不透彻，无法将各种因素考虑全面，使工程估算和概算产生了较大偏差。
缺乏信息反馈和项目后评价程序使造价控制工作的质量得不到进一步提高。
项目完成后由于缺乏造价成本信息反馈和缺少项目的后评价程序使设计单位缺少机会了解实际发生的工程成本，无法进行事后分析，在以后工作当中又有可能将问题带入下一个项目中，不能进一步提高造价控制工作的质量。
2设计阶段造价控制的措施和建议
2.1推行限额设计
推行限额设计有利于强化设计人员对工程全过程的造价意识，有利于经济管理人员及时进行造价计算，为设计人员提供信息，使勘测设计小组内部形成有机整体，克服设计深度不够及勘测设计相互脱节的现象，改变设计过程不算账、设计完成见分晓的现象，使投资达到动态控制的目的。同时，推行限额设计还可以促使设计和造价人员进行项目全寿命费用的分析，使他们不仅要考虑项目一次性投资，还要考虑施工阶段和运行后的经济费用。比如：在输变电工程项目设计过程中对于主变容量选择、主接线方案的确定和线路选线定位以及在雷区的防雷、冰区的避冰、抗冰、防冰、融冰等对运行成本影响较大设计方案的优化时，就有利于设计人员进行全面分析、仔细考虑，认真权衡，最大限度降低工程成本，在投资限额内控制好工程造价。
2.2实行ISO9000系列质量管理体系认证
ISO9000系列质量管理体系认证是近几年来我国从国际标准化组织引进的一种企业管理模式，勘测设计单位全面实行ISO9000系列质量管理体系认证有很多优势：①通过第三方认证，取得质量管理体系认证证书，证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品。②取得质量管理体系认证证书，勘测设计人员可在第三方的监督和内部审核管理约束下自觉按照体系文件中的勘测和设计过程控制程序以及后评价程序进行项目的勘测设计和后评价分析，对进一步提高工程质量，有效控制工程造价成本，有良好的效果。③取得质量管理体系认证证书，可以提升勘测设计单位的形象和信誉，增强勘测设计单位在设计市场的竞争能力。因此，有关部门应加大力度督促勘测设计单位申报和完成质量管理体系认证工作，将勘测设计单位是否通过质量管理体系认证视为进入勘测设计市场的准入条件之一。
2.3健全设计单位经济责任制，严格控制工程成本，提高竞争意识
设计单位和主管部门对于设计节约和浪费应制定明确的奖罚标准，促使设计人员提高自身素质和相互间竞争能力，增强为业主控制投资成本的意识。
2.4提高工程设计、造价人员的素质和加强设计、造价人员的管理
输变电工程的新工艺、新方法发展和运用很快，作为一个合格的工程设计、造价人员，除必须懂得和掌握全面的专业知识和相关知识以外，还需不断的补充新的知识。因此，建议有关部门和设计单位要根据实际情况经常组织设计、造价人员进行培训和学习，不定期的对设计、造价人员进行考核。同时，要加强工程设计、造价人员的管理，在实际工作中，设计人员和造价人员要紧密配合相互协调，根据设计委托进行现场调查，选择方案，既要克服片面强调节约、忽视技术，又要反对重技术、轻经济、设计保守等现象。特别是造价人员应该及时对项目投资进行分析比较，反馈造价信息，能动地指导设计，使设计方案在满足生产要求的前提下节约投资。
2.5切实全面推行输变电工程设计监理制
到如今，虽然工程监理制在工程建设领域内已实行多年了，但从目前的输变电工程设计现状来看，设计监理的推广还不广泛。究其原因有很多，其中主要有两点：一是对输变电工程设计监理的重要性认识还不足；二是输变电工程设计监理人才缺乏。因此，主管单位一方面应尽快建立输变电设计监理资质的审批条件，加强输变电工程设计监理人才的培训考核和注册，制定输变电工程设计监理工作职责。另一方面应通过行政手段保证输变电工程设计监理广度，为输变电工程设计监理的全面社会化提供条件。
2.6建立国家或电力部门造价专业信息网
及时准确的向造价人员传递国家与电力建设投资控制有关的法律、法规、定额标准、政策文件、价格水平及与造价有关的指数。广辟信息来源，及时发现问题并解决处理，使工程造价得到有效控制并适应市场经济发展需要。
2.7定期公布各项造价指数
建议各地和相关部门根据地方实际经济发展和生活指数的变化情况，定期公布各项造价指数，及时提供设备材料价格信息、以便减少工程造价人员对市场规律的变化不清而增加的造价控制难度，从而使工程造价比较真实反映工程的实际成本。
3结语
输变电工程项目的造价控制是建设前期、工程实施、工程竣工的全过程控制，虽然每个阶段的造价控制都很重要，但笔者认为设计阶段的造价控制和管理是关键中的关键，各级主管部门、建设和勘测设计单位要及时转变观念；在造价控制各环节上加快改革步伐，逐步与国际造价管理体系接轨，以便更好的适应社会主义市场经济的发展需要。
1工程项目可行性研究阶段造价控制，优化设计方案
1．1优化绝缘配置
通过收集沿线各地区最新的《电力系统污区分布图》及沿线的污染情况、正在运行的线路资料和现场污染源调查，合理确定超高压输直线路工程沿线污秽区等级，通过对不同型式绝缘子及串型布置进行技术经济比较，推荐出技术上可行，经济上最优的复合型和联合型的布置方式。
1．2优化杆塔规划及杆塔设计
杆塔是超高压输电线路工程本体的重要组成部分，而杆塔规划是杆塔设计的基础。在同样的目标条件下，可对优化排位结果利用黄金分割的方法，进行杆塔的水平荷载、垂直荷载、塔头间隙等指标的规划。再经综合比较确定出规划塔型的方案数。在杆塔结构方面，可通过对杆塔塔头、坡度、断面、斜材布置等多方面进行多种比选，铁塔下部螺栓还要考虑全线防盗措施，选取结构受力最优、工程造价最经济的方案。
1．3合理配置基础型式和埋深
500kV超高压输电线路经过的地貌单元较多，有山地、丘陵、沙丘、沙地等等，地质情况较复杂，基础方案应选择土方开挖量较小、地耐力大的方案，应在充分分析杆塔基础受力特点后，考虑到超高压线路工程杆塔分散，沿线地形、地质、水文地质状况复杂变化多样的情况，充分发挥基础型式的优点以适应线路工程基础受力大的特点，结合地质条件综合分析比较，在安全、可靠的前提下，以技术经济指标优越，利于土质、结构及环保的要求为出发点，选择适宜的基础型式和埋深。
1．4设置材料站便于运输
经过现场踏勘，从线路施工材料运输的经济性、合理性、场地租用及生活的便利性等综合考虑，采用汽车运输和人力运输两种方式。便于拉运和保管施工材料，材料站需设在离线路较近的高地和交通较便利的地点，同时材料站应设置施工现场水泥仓库、钢筋加工棚、工具棚、施工后勤工棚等一些临时设施，便于建设、监理、施工单位的工作联系，尽可能降低工程造价。
2工程建设场地征用费、清理费、项目前期工作费等前期费用阶段的造价控制
2．1工程建设场地征用费及清理费的控制
近几年来随着全国基本建设的蓬勃发展，建设场地征用及清理费呈增长趋势，特别是架空送电工程建设场地征用及清理费增加较快，工程旧有设施拆迁补偿量多，使工程造价也有一定程度的增长。线路工程路径长，通过的地形复杂，不可避免地通过林区、房屋、道路、田地、山区等各种地形，建设场地征用及清理费控制不当，会造成工程投资增加、赔偿扯皮不断、施工难度增加、工期延误、施工单位索赔增加，还会给今后的线路运行安全带来隐患。所以线路工程的设计方案要合理，优化路径，尽量减少拆迁工程和跨越赔偿，前期工作越细致，工程实施阶段遇到的困难就越少。
2．2积极做好环境保护及水土保持
超高压线路工程设计中应始终把环境保护和水土保持贯穿于整个设计过程中，正确理解环境保护和水土保持与设计中存在的矛盾，积极对待，合理化解，使得工程设计与环境保护和水土保持的高度和谐，维护工程建设与环境保护的可持续发展。在设计中可采用GPS和全站仪定位，精确测定塔位平面图和断面图，合理布置铁塔高低腿和高低基础，争取做到零基面开挖，减少水土流失，保护环境，在注重经济效益的同时注重社会效益，建设资源节约型工程，实现国家经济建设的可持续发展。2．3保持与地方规划、公路、铁路、林业、水利等各方的高度和谐在工程前期未实施前，与各相关单位联系洽商，积极协调，将电力通道及路径通知对方并取得各方的协议，保证路径规划合理可行，确保工程按期开工，按期竣工，使得工程造价达到最优。
3招投标及工程实施阶段的造价控制
3．1招标阶段
500kV超高压输电线路工程应用的主要设备材料采取公开招标，便于选择质量最优、供货有保障，报价合理，适合于超高压工程的大型设备材料供货商。招标单位应按工程量清单招标，以工程量可调投标单价不可调的发包方式进行施工招标，通过该方式招标选择施工质量优秀、施工进度有保障、管理水平高、报价适宜的施工单位，从而保证工程建设的工期和质量。这样招标确定的施工安装费可以真实地反映工程量内容和市场价格水平，同时工程量清单招标，降低了施工单位和建设单位的风险，发包后工程管理简单，便利竣工结算处理，可以使有效控制造价。
3．2工程实施阶段的过程结算
500kV超高压线路工程的杆塔分散，沿线地形、地质、水文地质状况复杂变化多样，施工情况比较复杂，应实施全过程结算。即建设单位、监理单位，施工单位、审计单位从工程开始进行到竣工全过程结算，工程竣工投产工程结算也同时完毕。超高压工程投资大，现场管理复杂，地形、地质、水文变化多，尽可能少出现或不出现重大设计变更，建设单位要按约定付款，避免索赔事件的发生。如待工程完工后再结算，工程造价人员对施工现场实际情况不了解，仅按文字资料结算不能客观真实地反映工程实际造价，不仅增加了结算风险，也给财务按时竣工决算增加了负担。
4工程竣工决算阶段的造价控制
工程竣工决算是在建设项目竣工后，建设单位按照国家有关政策，按照《工程竣工决算报告编制办法》编制流程的规定，在新建、扩建、改建、恢复和迁建工程项目竣工验收的基础上编制，是客观评价项目实际投资效果和财务情况的总结性文件，也是办理固定资产交付使用手续的依据。竣工决算工程＝建安工程费＋设备费（抵扣税后）＋工程其他费＋建设期贷款利息建安工程费是建筑工程费加安装工程费加变更签证费用的合计，这项费用比较明确。普通的安装工程设备费的抵扣税金按17／100＋17＝14．52％即可，但线路工程甲供材的抵扣税金的计算容易造成工程造价人员结算的失误，根据中华人民共和国国家标准《固定资产分类与代码》中3050401条目规定的铁塔类输电线路属于电力工业专用设备。国家税务总局《中华人民共和国营业税暂行条例》中第五条纳税人的营业额为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产收取的全部价款和价外费用。《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第十六条中除本细则第七条规定外，纳税人提供建筑业劳务（不含装饰劳务）的，其营业额应当包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内，但不包括建设方提供的设备的价款。由此可以明确线路工程甲供材材料是可以抵扣税金的，财务部门在工程竣工决算时应予以抵扣。随着我国超高压输变电工程建设发展步伐的不断加快，同时超高压工程建设的前瞻性、特殊性、重要性、施工难度大、投资费用高等特性，适度加强对超高压输变电工程造价的控制与分析，对500kV超高压输变电工程今后的发展和建设有着重要而深远的指导意义。
作者：伍卫东 单位：内蒙古电力公司
一、工程量清单计价在输变电工程管理中的应用
工程量清单计价中对工程款的支付一半是按月的，工程的承包方对工程量的完成量直接关系到当月所结的工程款项。在这种运作方式下，工程的甲方可以更好地对所进行的情况进行更好的掌握，对工程进行中出现的情况进行合理分析并实施有针对性的措施。按月结工程款的项目管理方式能充分地调动工程施工方的积极性并对工程资金更能发挥其作用，更能充分提高施工方追求经济效益的动力。工程量清单计价在工程质量的管理中的应用是通过按月对工程项目进行付款的方式对工程进度进行更好的把握的。工程的承包方对工程质量的保证能够得到相应的工程款，这使得工程的承包方能按时保证工程质量，并提高工作的热情。从而使得工程的甲方对工程的质量能起到更好的监控。工程量清单计价方式中对工程风险控制的管理应用中，工程甲方虽然对工程量风险有承担作用，但是在实际进行中却转嫁给了工程的承包方，并对工程中所潜在的经济、技术、安全等方面的风险有承担作用。对承包方来说对自己在施工中出现的问题就会更加重视，并能提高自己在工程中的合理科学性管理，降低工程中的风险问题。
二、工程量清单计价方式的优点
1工程量清单计价能为投标单位提供公平竞争的条件，投标方对自己的报价都是按照自身的切实情况进行的，这对投标企业从源头上进行了约束。同时也使得投标方更加重视自身的业务能力，并提高自身的建设能力。对投标方的公平性竞争创造了更有价值的条件。
2工程量计价清单在对招投标方工程计价的制定中的权责、风险能够更好的进行分清。这主要体现在招标方对工程的计价中出现的工程量以及在计算中出现的偏差承担责任，而投标方并不对招标方在计价方面产生的错误进行承担，只对投标方所报出的综合费用进行承担。
3工程量清单计价在招投标中能够节省时间并能提高效率，投标方只针对自己综合单价等负责，这对有效节省工程的计算提高投标方的工作效率创造了条件。投标方可对有关的费用进行评估、测算，避免了劳动力的重复支出，对人力、物力、财力等方面资源的利用做了很大的节约。
4工程量清单是在投标中体现出来的，通过投标中标的程序在合同中进行约定，并有法律作为保障。对中标后工程项目的报价产生的有争端的地方产生了很好的约束控制作用。
5国际上招投标的方式普遍采用工程量清单的报价方式，对我国的工程量清单计价在工程管理的应用起到了引导作用。对我国与世界接轨，在工程中采用工程量清单计价，促进与国际文化的交流起到的推动作用。也提高了我国行业在发展中的竞争力水平。
6在工程量清单计价的不断应用实施中，能够提高我国在应用的经验积累，促进工程量清单计价的不断完善。在投资中有利于做到公平公正，更充分地发挥出工程量清单计价的优越性。
7工程量清单计价在输变电工程管理中的应用能够提高工程内部管理的水平，工程的施工能够做到自主调节，优化施工管理水平，提高经济效益。四、工程量清单计价在工程管理中的问题及完善措施在对利益的追求中投标方针对利益额只做长远的计划不求短期利益的形式对市场经济的健康发展造成了损害。工程量清单计价在只由招标方提供时会造成招标方对价格的垄断，有损市场经济的健康发展，在实际的应用中工程量清单计价还不是很完善，需要在不断地实践工作中进行优化调整。工程量清单计价在实际应用中的实践还比较短，对具体的应用方式还存在不足。在工程量清单计价的应用中，对招投标的双方还需要签订相应的法律合同，否则容易引起不必要的法律纠纷。对工程消耗定额和工程量清单计价方式的矛盾可以采取限制实际消耗使用的情况，在对投标的实施中可以采取最低标的评定方法，保障投标方的公平竞争性。对输变电工程管理中可以完善相关的监管系统，促使得到准确的信息情况，在对中标后加强合同意识，提高法律约束力，并加强在工程管理中的培训工作。
三、结语
工程量清单计价在应用上存在着大量的优势，在发展上存在着巨大的潜力，对输变电工程管理中的应用能够提供众多的支持。但是在应用中难免存在许多问题，在这些问题的解决中能够提高工程的优化水平。在不断地应用中，工程量计价在输变电工程管理中的优势被逐步的体现，并在行业发展中提供新的动力。对提供公平、公正的竞争环境有直接的促进作用，并能够促进输变电工程管理的健康发展。
作者：林铭杰 单位：广州汇隽电力工程设计有限公司
1.投资预算管理手段匮乏
投资会直接影响工程的质量，而投资管理手段会直接影响到工程施工的各个细节，根据对多个110kV输变电工程投资管理研究中发现，影响程度高达80%左右。因此投资管理手段的匮乏会直接影响工程优化的程度，电网的投资预算管理对于整个国家的经济的发展都有着深远的影响。部分110kV输变电工程在投资初期，为了凸显业绩故意压低投资预算，给投资预算管理难以正常开展，无法正确的反应投资的绣球。而当110kV输变电工程开始实施之后，为了满目需要，使用的成本远远高于预算投资。预算投资管理在我国已经实行了一段时间，但是由于预算投资本身存在的问题，110kV输变电工程计划与施工时的地点、规模、环境等等存在着差异，就可能出现实际投资额度远超于预算投资额度的情况。
2.110kV输变电工程调查阶段工作不够详细
110kV输变电工程在工程设计阶段的时候，设计人员对于各项前期工作的处理不够严谨，不能味施工人员提供权威的施工数据，从而影响了110kV输变电工程的施工质量。在110kV输变电工程电网的建设过程中，因前提准备工作的不详细，会使施工计划与实际施工产生分离，技术与经济不够连贯,设计与施工人员的概念分离，不能实际的反应施工情况。
3．110kV输变电工程管理的途径
在110kV输变电工程管理内，安全问题是首要注意的问题，安全的管理也是重中之重，这是保证110kV输变电工程稳定进行的前提条件，所以相关部门要极强此方面的重视，具体可以从一下几方面入手：罗建文广州供电局有限公司从化供电局510900
3.1做好各项工作的安全预防措施
在110kV输变电工程中，所有的安全事故发生都是有迹可循的，根据经验，发生之前都会有一定的征兆，所以管理人员要提前做好安全事故的预防工作，“安全第一”是国家电力建设的主要方针。所以电力部门要对各项危险进行及时的排查，并且系统的制定安全措施，将一切可能威胁施工人员生命安全的问题提前解决。
3.2科学的制定规章制度
第一，110kV输变电工程管理部门要制定详细的安全责任机制，将责任落实到个人，确保事故发生时能够找到相应的责任人，从而督促施工负责人的工作态度，保证施工全过程的安全，达到加强管理的目的；第二，建立安全责任考核制度，按照企业的规章制度周期性的对管理人员以及员工进行定期的考核，同时要保证考核制度的透明性，确保考核实施的有异议，并且面向企业员工公开考核结果；第三，根据企业的考核机制设置奖罚制度，对于施工完成出色的部门和个人给予其实际的奖励，对于在工程施工过程中出现重大事故和失误的部门和员工进惩罚；第四，追究出现事故责任人的法律责任，对于在110kV输变电工程中出现重大事故的，企业领导阶层要追究第一责任人的法律责任，与此同时，分析事故产生的原因，吸取经验，杜绝下次施工出现类似的问题。
3.3工程施工前准备管理
这阶段的工作重心应该放在设计图纸的管理上，设计图纸贯穿110kV输变电工程的始终，如果图纸出现问题，那么带来的经济损失是无法估量的，因此，施工单位必须反复的对图纸进行再确认。在确认图纸本身不存在问题中之后，负责图纸检验的负责人要进行签字，并展开关于图纸的专项会议，确保各部门在施工配合上的连贯，从而达到110kV输变电工程的整体质量，在这其中尤其要注意的问题是，确保图纸符合国家的相关标准。
3.4实际工程施工管理
第一，设计人员要对施工单位进行技术上的交接，如需要，可以使设计人员与施工单位进行合作施工，确保施工的正常进行，并且设计人员也可以根据实际施工的情况变更设计方案；第二，施工单位与设计人员完成图纸交接之后，应该由施工单位的管理人员对图纸进行审查，如果发现存在可能影响施工质量和工程进度的问题，要令设计人员进行技术的修改；第三，施工单位要确保采购的原材料与图纸上标注的一致，原材料直接决定工程的质量，所以此项工作应该由专业人员负责，确保110kV输变电工程的施工质量。
3.5工程验收管理
在110kV输变电工程完成之后，施工单位要对本企业的施工是否符合设计人员的标准，检验不存在问题之后，在让专门的安全监理对工程进行在确认，发现任何问题及时采取措施解决，在保证施工所有部分都合格之后，施工单位负责人与安全监理师进行签字。上述程序完成时候，在与专门的验收机构进行交接，并且评定工程质量级别，最后在投入国家电力部门的使用。
4.结束语
简而言之，随着我国对于电力事业要求的不断提高，110kV输变电工程建设是必须要进行的。为了确保110kV输变电工程能够正常犹如使用，相关部门要对安全、质量、成本三个方面进行管理。在保证生命财产安全的前提之下，建设优质的110kV输变电工程，达到经济利益的稳步提高。
作者：罗建文 单位：广州供电局有限公司从化供电局
1监测仪器
交流输变电工程工频电磁场的监测应使用专用的探头或工频电磁场监测仪器。工频电磁场监测仪器的探头分为一维（HI3604低频电磁分析仪）或三维（EFA300低频电磁分析仪、NBM550工频电磁辐射分析仪等）。测量仪器的尺寸应满足当仪表介入到电场中测量时，测量探头放入区域的电场应均匀或近似均匀。测量用塑料三脚架（起码是塑料竖杆且拉至最长）。测量仪器应定期送权威计量部门进行检定或校准，并在其证书有效内使用；测量仪器每次现场测量前后均应进行检查，确保测量结果在仪器正常工作状态下获得。监测所用仪器必须与所测对象在量程、频率、响应时间等方面相符合，以便保证获得真实的监测结果。使用有方向性探头时，应调整探头方向以测量其最大值，必要时分别测量其垂直分量及水平分量。同时，监测仪器应定期参加比对，以提高测量结果的可比性，测量仪器应采用均方根检波方式。
2监测方法
2.1一般要求
测量地点应选在地势平坦、远离树木和高大的灌木、没有其他电力线路、通信线路及广播线路的空地上；测量仪器可架设在地面上1m～2m的位置，一般情况下选1.5m，也可根据实际需要设于其他高度测量，并在测量报告中应标明。特别注意的是，由于工频电场极易受到外界物体的影响而发生畸变，因此，工频电场监测时，测量人员应离测量仪器的探头足够远(使用远距读出器，用光纤连接探头与远距读出器)，一般情况下至少为2.5m，避免在仪器处产生较大的电场畸变；测量仪器与固定物体的距离应该不小于1m，使得固定物体对测量值的影响在可以接受的水平之内。工频电场强度的测量时，可忽略电介质和弱、非磁性导体的临近效应，测量可由测量人员手持电介质手柄支撑探头进行。
2.2测量工况
由于工频电场与电压相关，工频磁场与电流相关，因此在对输变电进行监测时，必须记录其运行工况，尤其是进行项目竣工环境保护验收监测时，对运行工况有严格要求。《关于建设项目环境保护设施竣工验收监测管理有关问题的通知》(环发[2000]38号)规定，工业生产型建设项目，建设单位应保证的验收监测工况条件为：试生产阶段工况稳定、生产负荷达75%以上。由于输变电项目的特殊性，运行工况可能低于75%，这就要求完整详细记录监测时的运行工况。
3监测布点
一般环境监测布点一般环境工频电磁场监测的布点，宜采用网格布点，网格可视情况划分，小至10m×10m，大至100m×100m，甚至更大。在网格中心监测，部分没有监测条件的点可适当调整，但要进行说明。变电站工频电磁场监测布点场界监测布点：应在距离四周围墙外5m处均匀布点，高压侧或距带电构架较近的围墙外侧适当增加测量点位，监测点应远离进出线，一般在围墙外设置6~10个测量点。如在其他位置监测，应记录监测点与围墙或高压线路的相对位置关系以及周围的环境情况。断面监测布点：在围墙周围的最大测量值（避开进出线20m以上）选择一条测量路径，垂直于围墙方向并以距离围墙5m处为起点进行衰减断面监测，监测点间距为5m，顺序测至距离围墙50m处为止。在实际监测时，监测起点应避开进出线，测点间距可以根据需求变小或增大，监测距离只需要测至环境背景值即可。输电线路工频电磁场断面监测布点架空线路：选择在导线档距中央弧垂最低位置的横截面方向上。单回输电线路应以弧垂最低位置中相导线对地投影点为起点，同塔多回线路应以档距中央弧垂最低位置处、对应两铁塔中央连线对地投影为起点，测点应均匀分布在边相导线两侧的横断面方向上。对于挂线方式对称排列的输电线路，测点只需在杆塔一侧的横断面方向上布置。监测点间距可根据实际情况取，常用5m，在测量最大值时，相邻监测点的距离应不大于1m，顺序测至距离边导线对地投影外50m处为止或环境背景值即可。也可在线路其他位置监测，应用测距设备测量监测点位与输电线路水平距离和输电线路在监测点位处的对地高度以及周围的环境情况。地下电缆：测量点选择在垂直于电缆的方向上，测量时两相邻测量点间的距离根据具体情况选定，常用1m，顺序测至电缆管廊两侧边缘各外延5m处为止，测量探头距地高度可不仅限于1.5m。也可在线路其他位置监测，应记录监测点与输电线路的水平距离以及周围的环境情况。敏感点监测布点一般要求在建筑物内或阳台、平台监测时，各测量点位应设置在距离墙壁和其他固定物体1.5m外的区域。如不能满足上述距离要求，则取测量点位处的空间平面中心作为测量点位，并说明测量点位与周边固定物体的距离情况。在建筑物外监测，应选择在靠近输变电工程的一侧，且距建筑物不小于1m处布点。监测布点变电站敏感点监测布点：在变电站监测评价范围内，若仅有一栋敏感建筑，将其作为敏感目标进行布点监测，若附近有多栋敏感建筑，则选取每侧距变电站最近的敏感建筑分别进行工频电场、工频磁场监测。当敏感点位于输电线路与变电站之间时应在敏感点靠近变电站和线路方向用仪器巡测，找出两侧的最大值各布设一个监测点位。架空线路敏感点监测布点：在变电站监测评价范围内，环境敏感目标若仅有1栋敏感建筑，将其作为敏感目标进行布点监测；若为多栋敏感建筑，则选取其中离线路最近的建筑进行工频电场、工频磁场监测；选取的监测点敏感目标若为楼房，应有人员最高可达处的监测数据，如平顶房楼顶或2层阳台的监测数据等，若选取的监测点敏感目标室内无人，应在相邻的房屋，净空高度相对低的进行补测。当敏感点位于两条输电线路之间时应在敏感点靠近两侧线路方向用仪器巡测，找出两侧的最大值各布设一个监测点位。
4数据记录与处理
数据获取与处理每个点位至少测量5个数值。当仪器示值稳定时可以直接读取稳定数值，原则上每个数值读取间隔不低于15秒；当仪器示值波动较大时，读数时间应延长，可1分钟读一个数（在出现频率相对较多的数值范围内读取）。数据处理时，分别对n个工频电场强度和n个工频磁感应强度读数进行算术平均和计算标准偏差，得出该点的工频电场强度及工频磁感应强度。异常数据判断首先对测量数据应有大体认识，不能偏差太远;现场负责人应对每个测量数据及时复核，对异常数据应立即查找原因，并记录下原因。导致数据异常可能的因素包括：项目工况是否正常、仪器正常否、天气合适否、周围有无其他辐射源影响、人员位置是否恰当，仪器设置、操作是否正确等;对于非仪器造成的，应严格按照规范重新测量；对不明原因造成，应择日重新测量。相关记录测量线路时，应记录测点或测量路径所在处导线的线路参数，如线路名称、挂高、对地高度、线间距离、架设型式、分裂数和运行电压、电流；测量档距两端的杆塔编号、线路走向、路回路数、排列方式、塔型图、线路布置图。测量变电站时，应记录测量点的具体位置、设备名称、容量、布置方式以及母线电压和电流等。同时，应记录测点位地形地貌、周边电气设施情况、气象条件（天气、风、温、湿等）、测量时间等数据。
5监测报告
监测报告必须准确、清晰、有针对性地记录每一个与监测结果有关的信息，并参照《500kV超高压送变电工程电磁辐射环境影响技术规范》（HJ/T24-1998）中推荐的公众限值得出监测结论。监测报告应执行三级审核制度。
6结语
本文简要阐述了交流输变电工程电磁环境监测中的质量保证。在实际监测工作中，应按照交流输变电工程电磁环境监测质量保证的要求，不断的加强质量保证工作，确保监测数据的代表性、准确性、精密性、可比性和完整性，充分发挥辐射监测的眼睛、支撑、依托“三大作用”，切实做到“三个说清”，即说清交流输变电工程电磁环境环境质量现状及其变化趋势、说清潜在的环境风险、说清污染源排放情况，为辐射环境管理服务。
作者：王鑫 邹伟 孙冶 单位：海南省辐射环境监测站
1传统的临时通信方案分析
传统的临时通信方案包括两种：①光纤迂回转接；②架设临时光纤。其中，光线迂回转接是指，在工程需要开断OPGW光纤的两个变电站之间，采用不同电压等级或者路由的OPGW光纤或者其他光缆，经过多次转接，组成一条路由光纤通路，替代开断的OPGW光纤，保证通信网络的安全稳定运行。在电网发展速度不断加快的背景下，电力系统通信网络承载对于稳定性、安全性系统信号和电力线路电流差动保护的要求越来越高，均需按照“双重化”的原则配置，也就是在同一条线路的两套继电保护与两套安全自动装置，配置两套独立的通信电路。由于OPGW光线与普通光缆，无法承载继电保护等安全技术制约，所以在输变电工程线路开断时，光纤迂回无法满足要求，使得在一条线路2套继电保护通道出现违规等情况[2]。而架设临时光纤，主要是因为OPGW受到光纤资源的制约，而迂回通道组织液不能够满足要求，在这种情况下，而实现二次设备的联调，输变电工程一般采用架设光纤。这是一种临时的联调方案。
2输变电工程微波通信技术接力方案
传统临时通信方案无法实施，针对这些缺陷，这就需要采用微波接力通信方式，组成微波接力及OPGW光纤混合通信链路，以满足二次装置联调的需要。微波接力通信包括两部分：①实际通信；②通信资源。所以必须因地制宜选取新建的200kV变电站、地势相对高度等。OPGW光纤接续盒输电线路铁塔或者制高点，安装微波设备与微波接力通信[3]。
2.1微波接力通信方案的实施
微波接力通信方案的路径选择，也就是以微波接力通信来替代OPGW光纤方案，检验这一方案是否为可行技术。按照高压输电线路上现有的光纤接续盒实际情况，并结合线路开断点的地形，确保变电站之间没有阻挡，并保证微波天线高度在15m以上，以有效满足微波传输路径的要求。同时，为了便于安装和满足安全性的要求，可将微波天线安装在相关的线路上，同时，增加引下普通光纤长度延伸至附近的中轴线路，保证微波线路上的各种技术指标，均可满足相应的要求。在数字传输系统中，同步数字系列（SDH）和有准同步数字系列（PDH）两种。其中，SDH中的光功率、接口心率和信号帧结构等，均符合国际电信联盟-电信标准部（ITU-T）的规定，各个生产商均必须严格遵守相关的规定，实现设备的无缝对接。笔者经过大量的调研，这种设备具有STM-1光/电结构，能够实现变电站内传输系统光口无损连接，同时建立一种传输速率的SDHSTM-1透明通道。而DPH设备价格低廉，却没有统一的标准接口，所以就各个生产厂家生产的设备就无法实现无缝对接，投资要远超SDH设备，所以方案中可选用SDH数字微波设备。
2.2混合链路的安装与调试分析
综上分析，笔者选用的为SDH数字微波设备，实现与现有通信网络的无缝连接，主要是SDH中的光传输系统符合I-TU-T的标注年规范，且速率为155Mb/s的光接口，能够直接实现互联互通，方便投入使用。微波路径的通视条件比较好，可在变电站的相应位置，将微波天线与ODU安装固定在室外，并将STM-1光接口单元转接到传输设备STM-1接口上，通过这种方式实现同轴电缆的互连。由于微波路径比较短，所以可适当调整微波天线内的方向，进而保证接收信号电平能满足灵敏度的要求[4]。断开铁塔上的微波STM-1单元串接的光耗器，接入的是一种空闲光纤，从OPGW接续盒中抽取的空闲光纤，可经过光接口单元转换成光信号，进而实现与已建成220kV变电站之间STM-1的光通信连接。
2.3网管透传与开通业务
当前，数字同步传输体系包括两种设备：①SDH光传输设备；②SDH数字微波设备，可将光波与电磁波传输到不同的介质中。这种映射和内部复用的方法，均按照ITU-4进行定义的。其中，设备的网络管理系统，能够直接穿越微波设备的透传通道，避免两种网络管理信号的冲突，在电力通信中心机房内开通相关的通信业务，这就不会由于插入微波接力设备发生脱管状况。按照输变电工程二次装置联调的要求，应按照运行中SDH光传输系统的要求，实现OPGW光纤链路与微波接力的混合，在200kV变电站之间采用高频距离保护与光纤电流差动保护链条通道。而对于220kV线路光纤电流差动保护，可使用光纤通道传输，在联调过程中，将保护装置通道转变为“复用2M通道”方式，采用高频距离保护装置2M通道实现联调。
2.4塔上的微波设备供电
在微波接力通信上，采用的是临时的二次装置链条电路，按照微波通信设备所在的铁搭，具有交通方便和电流小的要求，并结合通道联调的实际情况，踏上的设备均采用不受天气影响的大光伏系统供电，对于直流电源，可采用两组4节12V/36AH蓄电池串接，用于塔上设备的供电之用。经过系统实践，试验单组连续工作超过50h，并加装手机短信远程遥控电源开关设置，按照二次专业的联调要求，累计管理开关机实践，确保单组相蓄电池连续工作及轮换充电周期超过1周，这是一种供电方便、安全可靠的供电方式[4]。
2.5应用效果分析
在电力系统中，采用OPGW光纤，微波接力通信技术作为一种辅助通信方式，在一些电力抢险救灾应急通信等特殊的环境下，能够充分发挥无线通信的优势，尤其是首次在输变电站工程中综合应用OPGW，组成一种结构简单的光/电混合通信链路，将由于施工节点安排，确保投产前二次装置联调工作，并提前30d投入试运行。福建电网200kV梧店变电站以及100kV磨石变电站，多个输变电站均采用了这种方式，微波接力与OPGW光纤通信链路与实际OPGW光纤通道技术相一致，能够有效满足二次继电保护、调度自动化的要求，受到了显著的应用效果。同时，为了扩大应用范围，可根据实际情况，因地制宜选择不同形式的微波接力与光纤混合通信链路。
3结语
OPGW光纤与微波接力混合通信链路结构简单、投资少，在输变电工程中能收到事半功倍的效果，能够很好地解决输变电工程中PGW光纤进站“最后一千米”的问题。成果固化后，在海上风电场、工作台等特殊环境中，具有很好的应用前景。
作者：姜利 单位：国网四川省电力公司成都供电公司
1输变电工程造价管理内容
1.1可研估算。可研估算是评判工程施工方案科学性、可行性和建设规模的主要标准，通常不允许突破已经审批的科研估算原则。
1.2施工图预算。施工图预算是工程设计过程中控制工程造价的关键，设计的过程中应严格参照初步设计，不允许随意更改，严格控制施工图预算。
1.3项目工程量计算。与工程施工图纸相关的文件资料、设备清单、说明、已审核的施工组织设计、特定的施工方案、相关工程验收技术规范是项目工程量计算中的主要参考依据，应格外注意不涉及工程签证和变更。
1.4工程结算。工程结算时应以执行合同为依据，将工程结算的费用总额控制在预先批准的初设概算范围中。上级承包商负责编制工程施工结算原则，并在工程竣工的1个月时间内报告给工程建设单位，建设单位可以自己审核，条件允许也可移交给具有同等实力的工程造价服务机构完成审核。另外，还应在工程竣工投入使用的2个月时间内完成工程结算的编制工作。
1.5检查与考核。通常有单位计划部门负责检查与考核工作，在检查和考核的过程中，一旦发现弄虚作假、文件质量不合格问题应在企业内部进行通报批评工作，并将记录到诚信档案中，一旦情节特别严重的，还应上报相关部门取消其从业资格。
2输变电工程造价管理存在的问题
2.1涉及的利益主体较多。目前，全过程管理是输变电工程中最为主要的造价管理模式，此种管理模式涉及的利益主体较多，主要包含政府、国网公司、省网公司、工程监理、相关设计院、建设单位和施工单位等，体制分块管理是产生这种现象的主要原因，并且短期内无法有效解决。现阶段，输变电工程依旧在沿用传统的项目管理模式，此种模式需要业主项目部全程参与工程，工程各方的衔接不良，引发了工程造价责任分工模糊、管理经费的增加。
2.2定额体系缺少科学性。输变电工程预算定额主要包含工程定额编制、辅助体系、材料物价这三方面。随着国民经济的快速发展，能源需求量日益紧张，这对输变电工程提出了更严格的要求，十分容易出现工程滞后性；预算系统具有完整性，需要各种系统共同支持，地质条件、自然环境、城市规划等任何方面的信息不完整都会影响整体工程造价，因资料缺少相应的数据支持，无法准确计算整体预算；近年来物价不断上涨，其中建筑原材料的涨幅比较大，最为明显的就是变压器和导线等。例如，2008年采购一台220kV的变压器可能花费1900万，若今天采购同样变压器可能需要2300万。而消费水平的不断提升，建筑工程所需材料持续升温，导致预算体系和造价控制的衔接不良。
2.3工程造价控制力度不足。在各省市出台的房屋拆迁、破路赔偿的政策标准逐渐的上升的影响下，使实际赔偿水平不断的提高，也使得输变电工程的建设场地除了被占用之外，还会导致赔偿费用的不断提高。再加上输变电工程中所需要的设备和材料在市场经济发展的影响下价格不断的提高，并且在国际上铜、银等原材料的价格也在不断攀升，使某些设备生产商形成了垄断，导致了设备和材料购买费用的提高。而在输变电工程造价的管理过程中普遍存在超支现象，对于这种超支现象缺少必要性的分析和论证，导致工程造价控制力度不足。另外，缺少对工期、地质条件和自然环境的影响的考虑，施工方案与实际情况相脱离，综合来说，输变电工程造价控制中缺乏可行、精准度较高的预算方法。
3输变电工程造价管理优化措施
3.1全信息造价管理。全信息造价管理旨在借助计算机信息技术建设资源丰富、公开透明的、动态的且能实现共享的网络平台。向该网络平台中及时上传和输变电工程全程、全部要素、全体员工和所有风险相关的数据，并对其进行综合处理，以此来为工程决策提供依据，并有利于上述四部分之间的统一协调，进而保证全面工程造价管理工作的稳步开展。另外，在工程施工之前需要做好项目的决策，同时对工程造价进行估算之后在设计阶段来控制工程造价。工程的建设规模、标准和投资等都是通过设计来决定的，因此，通过对决策阶段和设计阶段进行合理有效的控制之后，确保工程造价成本得到有效的降低。
3.2全员造价管理。在全员造价管理中，实施机体协同工作机制，制定科学的集体优秀价值，并采用集体绩效考核。旨在通过集体协作，以此来加强各个部门之间的交流沟通，调动员工的工作积极性，主动加入到造价管理行列中。还应加强输变电工程造价管理人员的整体建设，切实提升知识水平、增强业务能力、增加工作责任感、提高职业修养。
3.3造价管理后评价。行为评价、控制成效评价和技术要点评价构成了造价管理后评价，其中对于行为评价，以工程项目实施过程中的计量和评价行为规范性的方法为基础，构建行为评价体系，实施行为评价；成效评价是指对工程造价控制效果的评价，研讨出定量计量控制成效的方法，编制评判成效的标准和方法，构建成效评价体系；全面分析造价管理过程和目标，明确输变电工程造价控制技术要点，并系统分析、全面研究。围绕技术要点，编制判断实施效果的计量和评价方法，构建技术要点评价体系。
3结束语
在新形势下，加强输变电工程造价管理工作具有深远的影响和一定的现实意义。我们应在全程工程造价管理的基础上，不断优化，实施并推广全面造价管理，同时进行适当地延伸和拓展。旨在通过全面造价管理来提高输变电工程造价管理水平，优化工程造价管理现状，进而推动电网企业的稳步、持续发展。
作者：金焰 单位：江苏省电力公司连云港供电公司
在数字化信息技术的不断发展下，电力行业也有了新的发展机遇，由于我国电力工程的施工量很大，使用常规的管理模式已经达不到规定要求。因此对电力行业的施工管理进行完善非常重要，本文根据电力工程的施工特点，从施工进度、施工成本、施工质量等方面对电力工程施工信息化管理进行探讨。
1输变电工程施工管理的基本特征
(1)项目工作量比较大。输变电工程在施工的过程中，对材料的消耗和设备的需求量都比较大，使用到的设备和材料类型比较多。此外，对于一些大型输变电工程，需要进行的施工活动往往有很多种，想要做好这些工作的管理，只依靠传统的管理模式无法满足日益增加的工作量。
(2)受到各方面因素的制约。在对输变电工程项目进行管理的过程中，会受到环境、施工技术等因素的制约。所以，在管理施工项目时，要进行合理、有序的安排，提高各个施工项目之间的协调性。
(3)信息流量比较大。任何管理活动都需要对相关信息进行处理［1］。在施工项目管理的过程中，各个方面的管理也不是单独存在的，都是相互制约、相互依赖的。所有的管理活动都需要进行信息的传递和交流。在管理过程中，施工项目的繁重程度和复杂性直接影响了信息流动的频繁性和复杂性。
(4)管理内容广泛。在对输变电工程施工进行管理时，除了要做好生产管理工作，还要做好施工技术、施工场地、施工材料、施工质量、应急预案、施工安全、施工计划等方面的管理工作，管理内容比较广泛。
2输变电工程信息化管理存在的问题以及信息化管理的意义
(1)管理体制不够完善。在输变电工程项目管理过程中，很多项目的管理单位和施工单位之间存在着直接联系，这是一种客观存在的关系，也正是在这种关系的影响下，导致施工方和项目管理方不严格按照合同进行施工，合同具有一定的随意性，最后导致工程项目在设计阶段和进度控制阶段产生了问题。再加上后期施工阶段管理不严，致使工程的施工进度更慢。
(2)管理模式比较单一。在管理的过程中，仍然以PERT技术和CPM技术为主，这两种技术虽然成熟，但是自身存在一定的缺点，管理制度缺乏科学化和专业化。
(3)进度管理不到位。当前输变电工程的管理主要是质量的管理。在项目管理的过程中，工程的施工进度、施工成本和施工质量都是主要的管理指标，但是，我国目前对项目进度管理还比较少，导致工程进度管理存在较大的误差，施工周期增加，成本控制也无法达到预期要求，造成不必要的经济损失。随着网络技术的不断发展，信息化已经成为企业发展的基础保障，并且是提高企业竞争力的主要措施，在各个行业中都得到了广泛的运用。对于输变电工程来说，由于工程施工规模大，为了保证项目施工出现偏差时可以及时对其进行调整，要求施工管理者分清施工工序和施工过程之间的关系，合理的利用硬件和软件对工程进行精细化的组织和建设。
3信息化形式下输变电工程施工管理模式的应用
3．1对管理思路进行转变在信息化形势下对输变电工程进行施工管理时，要建立信息化系统，严格按照精细化管理的原则开展管理工作，将网络技术、计算机技术和工程项目管理技术有机的联系起来，产生一种具有良好可操作性的信息管理模式。在处理施工信息时，要以信息技术为基础，管理施工的各个方面，收集输变电工程项目建设过程中所有需要处理的信息，并对信息进行分享和传递，避免出现重复处理信息的情况。此外，要建立分布式模型管理系统，通过使用信息化、系统化的管理模式，使得信息反馈、监督检查等工作变得更加有效，使整个施工管理流程变得更加的科学、规范，并建立具体的信息管理系统，提高项目的施工管理。
3．2信息化模式下对各个环节的控制管理
3．2.1对施工进度进行管理控制在施工的过程中，输变电工程的施工进度管理是一个非常关键的问题，施工进度是否可以达到施工要求、是否出现前松后紧或者前紧后送的情况，都是控制施工进度时需要注意到的问题。在信息化模式下对施工进度进行控制时，要使用科学的控制措施，建立完善的进度报告收集制度，并以此制度对数据进行收集。做好监控管理，并通过调整进度的方法来对问题进行解决。由于外部环境和内部环境对施工进度的影响比较大，因此，在控制施工进度时，要保证信息的流通。并利用信息化管理对检查制度、施工工序、阶段目标进行调控。
3．2.2施工成本的控制措施在输变电工程施工过程中，施工的经济效益是非常关键的，需要在保证施工质量的基础上，对各项施工成本进行严格控制。在对施工成本进行控制的过程中，由于涉及到技术、材料等方面的因素，传统的管理模式只是根据个人经验进行预算，管理效果一般。而使用信息化管理模式，可以有效的控制施工成本。比如，在施工前，可以先对成本进行预算，将同类工程的施工成本或者近期工程的施工成本作为参照，对施工成本进行估算。通过参照对比，有效避免了盲目预算的情况。此外，使用信息化管理模式对成本进行控制，制定的成本计划更加科学、合理，在施工过程中，信息化管理模式对成本进行控制也更加方便，可以更加直观的对数据进行分析。
3．2.3合同的管理措施信息化形式下输变电工程项目的合同管理主要是根据合同的生命周期来进行管理的，管理主要包含了合同的签订和谈判、合同的拟定，执行合同时动态检查、对合同的执行效果进行确认、对合同进行归档管理。根据施工专业的不同，可以将合同分为电气、土建、通讯、线路合同。拟好合同后，要安排专人对合同进行审查，然后将具体的合同流程输入到网上，按照施工图的预算价格审核合同信息，审核完成后签订合同，然后对合同进行归档。
3．2.4施工安全的控制措施在信息化管理模式中，施工安全也是一项非常重要的管理工作。不管是制定施工安全体系、实施施工安全措施、检查施工安全生产、整改施工安全隐患等都需要将施工安全管理和信息化管理有机的联系起来，建立科学合理的施工安全保障系统，利用安全控制系统、安全控制目标逐一排查安全隐患，并对安全改善措施进一步进行完善，积累安全管理经验，并使用信息数据对施工安全管理进一步进行完善。
3．2.5施工质量的控制措施在输变电工程施工中，施工质量的好坏直接影响群众的生命、财产安全，因此，在施工的过程中要努力做好施工质量的控制工作。在管理过程中，要全面分析影响施工质量各方面因素，并利用利用信息化管理建立质量保证体系，从管理目标、管理测绘、管理体系、管理改进、管理运行、管理评审等方面对质量体系进行完善。在对施工人员进行管理时，要充分发挥出每一个员工的优势。选择施工设备时，将施工质量的基础工作做好。此外，由于施工材料的选择和设备质量对输变电工程有比较大的影响，要做好材料和设备的控制工作。
4结论
总而言之，随着我国市场竞争的不断加剧，对输电工程的管理模式要求越来越高，为了满足发展需要，使用信息化管理模式取代传统的施工管理模式成为必然。为了进一步推进信息化管理的发展，相关管理人员要提高对信息化管理工作的重视度，为信息化管理模式的提供一个发展空间。
作者:李应东 单位: 云南电网有限责任公司红河供电局
输变电建设工程是电力系统建设中重要的组成部分，是我国电力事业发展的基础性工程项目，利用先进的P3e/c软件，结合先进的网络技术，能够全面提升输变电工程进度管理水平，确保输变电建设工程在规定工期内高质量完工。
1输变电建设工程进度管理概述
输变电建设工程进度管理就是利用合理的决策，编制项目施工的计划方案，并根据实际情况以及项目建设的推进进行不断的优化，并具体的实施。输变电建设工程质量管理就是指在项目工程设计到竣工，严格按照相关文件规定，使其符合合同中规定的相关条款；费用管理就是指对成本有效的控制，提高施工工期，运用有效的造价管理，制定合理的施工方案，并进行严格的监督管理，重视工程每一个环节，将工程建设成本控制在预算范围内，避免浪费。工程安全管理就是指根据工程实际，确定明确的安全任务，制定安全指标以及安全技术方案，通过安全组织实施，另外制定完善的安全责任，将每项工作的安全技术责任落实到个人，降低安全事故的发生率，为输变电建设工程提供质量与安全双重保障。输变电建设工程信息管理是一项系统的工程，就是通过管理系统、系统软件等，收集各种数据，及时掌握工程施工的具体情况，为工程项目优化提供有力的支持。
2输变电建设工程进度管理中对P3e/c软件的应用
2.1P3e/c软件概述
P3e/c软件属于企业级的管理软件，能够为工程项目提供有效的解决方案。利用P3e/c软件能够将企业管辖范围内的项目、项目群、用户、用户群等进行统一管理，并且能够在同一时间实施管理；另外，P3e/c软件能够将项目中的资源进行集中管理，并在WEB基础上建立个性化的管理模块，方便工程项目责任层、执行层、领导层以及相关人员之间的沟通与协调。P3e/c软件通过互联网连接于传输，项目各个部门之间能够随时进行任务的分配以及反馈执行，利用软件还可以对项目任务进行更新、创建、审核以及审批等。通过P3e/c软件，可以创建企业标准的知识经验数据库，这一模板能够供企业重复利用，为企业管理提取、总结越来越多的宝贵经验。企业多级项目分析，基于WEB的报告以及综合分析；提供自上而下的预算合理分摊；进度、费用和效益分析；对资源需求进行预测，分析负荷所在。图1为P3e/c项目管理循环。
2.2P3e/c软件在输变电建设工程进度管理中的应用
2.2.1P3e/c软件在输变电工程项目进度计划编制阶段的应用进度计划是输变电工程建设进度管理中关键的环节，具有任务重、技术性强的特点。利用P3e/c软件进行进度计划编制，每一个分项目根据自身参建对象具体职能，将其划分为省公司管理层、监理单位管理层以及施工管理层三个层面。确保三个层次的管理计划相互对应、紧密联系、相互制约、相互依存。其中一级管理计划由省公司制定，起到统筹管理的作用；二级管理依据一级管理技术制定，具有很强的控制性一级指导性；三级进度管理计划由具体的施工部门制定，其依据主要是具体的施工方案。
2.2.2P3e/c软件在输变电建设工程项目进度控制方面的应用P3e/c软件在工程项目进度控制方面的应用，依据工程项目主要内容，平衡协调施工人员以及软件后台运行人员，促进两者之间的协调合作，重视各道施工工序之间的逻辑关系，有效的反映项目施工全过程；P3e/c软件可以依据经验，将施工重点位置标出，设定关键的环节。在施工过程中，利用P3e/c软件能够对施工各个环节进行随时的检查，并将得出的数据域进度计划进行对比，判断是否出现偏差，如果存在偏差就及时的更改。
2.2.3P3e/c软件在进度计划更新方面的应用工程一旦开工，对新项目的及时更新显得尤为重要，因为在工程建设的发展中，突发情况带来的变化时随时都有的。因此随时监测，定期的更新项目进度计划，对于整个工程的开展的分析、控制以及预测都是极其关键的。分项目负责人要每周都对项目进行的实际情况进行更新，包括时间、费用、资源等。随后进行本期的进度更新以及计算，把实际值得出的经验与计划进度进行对比，判断出是否存在差以及差异的多少。
2.2.4P3e/c软件在项目计划执行情况分析方面的应用通过P3e/c软件能够根据获取的资料等，将工程进度等信息制成表格、报表等，准确的反映工程项目进度管理执行情况。
3总结
P3e/c软件是一个功能强大的企业级管理软件，在工程项目进度管理中的作用尤为突出。在输变电建设工程项目管理中，利用P3e/c软件不仅能够为项目进度管理计划制定提供有力的依据，在进度控制、进度管理计划更新、进度管理执行情况分析等方面都具有重要的意义。
作者：邹仁访 单位：广东电网有限责任公司肇庆供电局