发布时间：2022-05-17 11:12:22
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的1篇会计成本论文，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
摘要：在中国社会主义市场经济的条件下，政府和事业单位对于会计核算的重视程度不断提高，兼顾事业单位的会计核算的内部建设和管理以及政府在事业单位外部进行的管理与监督，政府更要为事业单位会计核算的发展提供一个良好的外部环境，将事业单位的会计作为公共会计的一个分支，事业单位的会计核算业务一般由其专门设立的相对独立的会计核算部门负责管理，故政府要利用管理政府公共会计的制度与准则来对事业单位的会计核算业务进行管理。本文将事业单位会计成本核算作为研究的主体，根据其发展现状分析其中存在的问题，并根据问题提出相应的对策。
关键词：事业单位；会计成本核算；问题；对策
成本投入是事业单位资金流动过程中重要的组成部分，因此会计成本核算便成了事业单位必须高度重视的一项日常工作。
1.事业单位会计成本核算过程中存在的问题
合理、高效的会计成本核算可以帮助事业单位实现最高效的资源配置，但由于政府及事业单位本身对于会计成本核算的重视程度不够，并且没有制定有效的管理及监督机制，这直接导致事业单位在成本核算方面存在着诸多问题。首先，由于事业单位的会计核算作为公共会计核算的一个分支，因此其直接接受政府的管辖，不需要通过经营活动来获取经济利益，其非营利性直接导致了事业单位会计部门的管理者对于资金成本的观念不强，不能对由政府拨发的资源引起充分重视，自然不能够保证其资源的利用效率。与此同时，权责发生制和收付实现制是会计核算的两种主要方式，但是根据事业单位的具体需求，其在会计成本核算方面主要使用收付实现制，但相比较于权责发生制，收付实现制的存在对于资金流向的显示不够明确，无法直观地将事业单位的财产状况反映在单位管理者的面前，自然也就不利于对事业单位财政数据的全面分析，影响企业的长期规划。最后，在与成本有关的具体数据的汇总和核算过程中，事业单位对于会计报表的制作和汇总存在很多的不足，对于结构、框架、条目的设置不够清晰全面，自然会影响最终的对于资金流动情况的分析。
2.针对事业单位会计成本核算过程中存在的问题应采取的对策
2.1加强事业单位中会计成本核算人员的专业素质
近年来，事业单位中会计成本核算人员借职务之便，擅自挪用企业的资金用于个人事务的违法乱纪行为时有发生，这不仅仅是由于贪婪的心理在作祟，还是因为会计成本核算人员的法律意识不够强，作为会计从业者应该具备的专业素质不足，因此，事业单位要加强对于会计核算从业者专业素质的要求，除去在招聘时对应聘者是否取得了会计从业资格证书等进行严格的筛选外，还要建立相关的人才培养基地，定期派事业单位的会计成本核算从业人员到基地进行专业的培训，既要提高从业人员的专业技能，更要提高其法律意识和思想道德水平，保证事业单位的会计成本核算过程能够在专业的环境中进行。
2.2加强事业单位对于成本核算的重视程度
由于事业单位并不是一个营利性组织，并不将通过生产经营活动来获得最终的经济利益作为其社会生产的最终目的，所以，事业单位中存在着对于资金的流向不够重视，对于成本核算的观念不强的通病。政府要使其努力克服这一大通病，必须将管理制度作为根本进行改进，首先在政府对事业单位的资金拨放方面，政府要对资金的数额进行严格的控制，当企业要求加大资金投入时，要要求其上交明确的资金使用说明，使政府投入的成本真正用在实处。与此同时，政府还要要求事业单位定期提供资金流动和成本的报告，并及时在事业单位的管网进行公示，充分发挥社会舆论的监督作用，增强事业单位的成本意识，提高资金的配置利用率，保证资金和劳动力等企业成本都能够流向其能够真正得到充分利用的部分。
2.3打破过去刻板的会计成本核算模式
我国目前在事业单位普遍运用的收付实现制对于资金流向的显示不够明确，无法直观地反应事业单位的具体收支情况，因此，我国政府首先要根据这一问题，对现行的收付实现制进行改进和完善，对事业单位在一定时间内创造的绩效和消耗的成本进行额外的记录，提高会计成本核算的详细程度和目的性。而在最终对成本核算过程中产生的资金流动的信息进行梳理和汇总时，事业单位要对最终产生的会计成本核算报表进行科学化的完善和修改，不仅要在报表中展示事业单位的收入与支出，也要使事业单位的债务等信息有所体现，对过去不够完整的资料的条目进行补充，使事业单位的成本和效益都能在报表上得到充分体现，最大限度地弥补当前会计成本核算模式存在的缺陷与漏洞，使其能真正地展示出事业单位的成本核算信息，打破过去刻板的会计成本核算模式，在改革和创新中提高资源的合理配置，提高成本的利用率。小结在社会主义市场经济高速发展的今天，事业单位的会计成本核算模式存在着很大的缺陷急需弥补，事业单位若想在市场经济的浪潮中站稳脚跟，就必须克服自身在制度和模式上的不足，打破事业单位会计成本核算中的局限性，首先加强事业单位中会计成本核算人员的专业素质，提高会计从业者对于成本资金的重视程度，保证会计成本核算能够在一个专业的环境中进行。与此同时，政府要加强监管，利用制度和大众舆论帮助加强事业单位对于成本核算的重视程度。最后，事业单位要打破过去刻板的会计成本核算模式，在会计核算方式和制度上进行补充与完善，弥补会计核算过程中存在的不足，实现资源的高效配置，真正提高会计成本核算的工作效率，又能够提高成本的利用率，保证事业单位的稳步发展。
作者:王官军 单位:潍坊市安丘市财政局
［摘要］企业作为以营利为目的的经济组织，其经营目标就是通过有效的成本控制实现经济效益的最大化。随着全球化进程的加快和国际国内市场形势的巨大变化，任何一家企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，除了严谨的管理、优质的产品和服务外，就是做好成本核算，将成本控制得更加精准。然而现阶段我国许多企业在会计成本核算工作中都存在着各种问题和不足，使得成本核算工作效果不尽如人意，无法实现成本核算应有的重要作用。文章从阐述成本核算的概念和重要性入手，通过对我国企业会计成本核算中存在问题的深入分析，针对性地提出了解决成本核算问题的对策，旨在为更好地发挥企业成本核算作用提供有益参考和借鉴。
［关键词］企业;会计成本核算;问题;对策
经济全球化背景下，我国企业机遇与挑战并存，企业要想在严峻的市场形势中占据优势地位，必须提高内部管理水平来谋求更大的发展机会。会计成本核算工作在企业财务管理中占据重要地位，准确地进行成本核算才能为管理层提供有用的一手资料，才能更加准确地做出决策，才能明确管理和控制的重点，才能使企业具备提高经济效益的能力。鉴于此，任何一家企业必须高度重视成本核算工作。然而，现阶段，受各种因素的影响，我国企业成本核算工作仍存在着各种继续解决的问题和不足，严重制约着企业管理和决策水平。笔者结合实际对会计成本核算进行了阐述，在充分分析其存在问题的基础上，提出了具体的解决对策。
1会计成本核算基本介绍
企业在生产经营过程中所消耗的原材料、机械设备、资金、人力等各种资源都属于企业成本，都需要通过货币进行量化才能知道企业的经营成本。因此，企业会计成本核算就是以货币的形式将资源的消耗情况表示出来，以此来提高企业管理者对企业资源消耗情况认识的一种成本核算工作。［1］会计成本核算对企业发展的作用主要体现在:一是为管理层清晰地掌握各种资源消耗情况提供依据，从而有针对性地制订各种资源的使用、购买计划，为企业各种资源实现合理利用发挥重要作用。二是会计成本核算能够让管理者更加深入地研究企业的生产经营流程，从而有针对性地制定防止出现废物和降低成本的管理制度，实现企业的绿色健康持续发展。三是科学地开展成本核算有助于实现我国经济的整体快速发展。
2企业会计成本核算存在的问题和不足
一是核算理念和核算方法有待于进一步提高。企业会计成本核算是一项依靠计算的复杂工作，在开展这项工作中，工作人员的核算理念、核算方法都会影响核算结果。例如现阶段，一些制造型企业中，相当大的成本为人力资源成本和市场营销成本不重视，但有的成本核算工作人员未认识到这一点，仍将制造成本当作企业会计成本核算的重点，这显然有失偏颇，会对企业经营决策产生制约。同时，一些成本核算人员沿用过去单一的核算方法，而未能根据时代的发展和核算方法的进步积极采取分步核算、定额核算、品种核算和分批核算等方法，常常造成核算结果的不准确、不精细。二是会计综合素质难以适应当前核算要求。大多数企业会计的成本核算注重产品制造和生产过程中造成的成本消耗，而对人力成本和市场营销成本，这就导致成本核算的片面性、偏差性。特别是近年来随着中小规模企业的增加，由于管理者大多缺乏专业的财务管理经验，对财务会计人员缺乏专业的要求，致使一些会计人员在进行成本核算过程中不够细致严谨，造成实际成本开支与会计核算结果之间存在着较大的误差，使得企业不能得到正确的利润信息。三是缺乏完善的企业会计成本核算管理制度。企业在快速发展的过程中对会计成本核算的重视度不足，未能同步地制定相应的成本核算管理制度。有的企业虽建立企业会计成本核算管理制度，但由于将会计成本核算集中于项目支出上，使得制度未能发挥应有的效果。首先，对于会计人员进行成本核算的过程没有实现有效的监管，这就使得成本核算的过程中容易出现误差。其次，对成本资金的利用没有采取相应的管理措施，从而导致企业在成本利用的过程中出现问题。［2］
3解决企业会计成本核算问题的对策分析
一是组建一支高素质的成本核算团队。企业会计成本核算工作的具体执行者是会计核算人员，他们综合素质的高低决定着会计成本核算工作的质量和水平。企业在进行专业会计成本核算人员招聘前，制定严格的人才招聘标准和评价考核机制，注重应聘者的实践经验和整体素质，使招聘到的会计人员综合素质处于一个较高的水准。对于组建的会计成本核算团队，企业要定期邀请专业人士对其进行培训和再教育，使其能够不断接受会计成本核算领域的新知识、新方法、新思维，通过持续“充电”始终满足岗位发展的需要。除了专业知识培训外，企业还应针对职业道德对会计进行再教育，不断强化他们的责任意识和职业道德意识。最后，要制定相应的工作制度对会计的成本核算工作加以监督和约束，使其按照制度规定履行职责，最大限度地提高工作积极性和工作质量，保证企业会计成本核算工作科学、准确。二是进一步完善企业会计成本核算的主客体内容。随着国内经济社会的迅猛发展，企业会计成本核算的主体和客体也在发生变化，其核算范围在逐渐加大。要实现这样的目标，企业可以适当地放权允许具备进行成本核算的部门开展会计成本核算工作，这样有助于降低企业的整体核算难度，也为企业各部门更加积极地投入成本核算管理工作提供了机会;关于企业会计成本核算的主客体内容，企业要注意内容的时时变化，要根据形势的发展适时地将法律、知识和环保等成本列入成本核算中来，提高企业会计成本核算的科学性和精准度;此外，企业还应根据具体的实际情况来重新定义与企业各类损耗和资产相关的准则和规章的内涵，并加强管控企业无形资产的力度。［3］三是不断更新成本核算观念，进一步优化成本核算方法。辩证法告诉我们，正确的意识能够对事物的发展产生积极促进作用。要求企业不断对全员宣贯成本核算的先进理念，使他们特别是从事会计成本核算的人员能够正确认识成本核算工作的重要性，不断树立先进的核算观念，从而指导成本核算工作朝着积极方向发展;具备了正确、先进的观念，还需要采取行之有效的企业会计成本核算方法，这样才能保证成本核算工作科学、合理。现阶段，企业会计成本核算具有多种方法，不同企业、不同行业采取的核算方法没有固定的标准，这就需要企业会计成本核算工作人员根据本企业实际灵活进行综合利用或有机组合，使选取的会计成本核算方法科学、先进，适应时展的步伐和企业发展的实际。企业可以通过对其他企业的学习和参观，总结学习经验，在认识到自己实际情况的前提下创新核算方法。比如，可以尝试选择权责发生制或者收付实现制等方式。［4］
4结论
总之，企业会计成本核算工作是一项专业性很强的复杂、系统工作，它存在问题会直接影响企业成本核算的科学、准确，会对整个企业经营管理产生影响和制约。企业一定要高度重视成本核算工作，不断完善制度，明确内容，定期培训，采取有效的核算方法，最大限度地保证本企业成本核算工作科学合理，服务于企业成本控制和经济效益提高的需要。
作者:代晶晶 单位:唐山市热力总公司
摘要：目前，我国经济快速发展，社会生产力水平稳步提升，推动了我国工业化建设的进一步发展。就工业发展历程来说，成本核算极未重要，有助于工业企业全方位结算其收益，有效把控工业产品的综合成本。因此，企业财务管理的优秀就是企业成本核算，但是，相关企业对成本核算没有充分的认识，且由于管理操作技能或体系不完善，以至于工业企业的成本核算与实际相差悬殊。基于此，本文对工业企业成本核算存在的问题进行分析,并提出具体的解决措施。
关键词：工业企业；会计成本核算；核算内容；核算方法
一、工业企业会计成本核算中存在的问题
1.成本核算意识薄弱
成本核算对工业企业的发展具有至关重要的作用。成本核算的合理科学性可以有效指导企业的生产任务安排，设定相关生产规划。但从现实来看，依然存在部分员工和管理人员对成本核算认识不清，认为成本核算隶属于财务管理，不牵涉其他部门。实际上，每个部门都与工业企业的成本核算密切相关，若相关部门能深入了解本身的实际生产，就能在企业成本核算中提出更好、更合理的方案和计划。
2.成本核算与市场实际情况不符
工业企业在市场中选择和购买生产所用原材料和设备是进行生产的第一要求。随着市场的快速变化，原材料价格也会相对变化，不同的时间购买相同的材料，其价格也有很大悬殊。因此，企业在选购生产原材料时，以降低成本的本意有效购买企业生产需要用到的数量和种类，从而节约企业的生产成本。因为市场变动因子的一系列干扰，企业在计算生产成本时，往往与实际市场情况有悬殊，其调查范围与依据都比较小。
3.成本核算方法相对滞后
相关企业在实施成本核算时都运用分步法，然而大市场在快速变化着，企业也得顺应潮流不断更新成本核算方法，以求生存。当下，市场需求主导着相关企业的生产运作模式，此模式的转换极大影响了企业的发展，规模小、品种繁多的运作模式代替单一化品种生产，此模式不仅与市场需求相符，也易根据市场规则进行随时调整。因为生产技艺和人力资源的多方面投入及生产种类迅速增加，分步法在实际成本核算中的难度加大，从而严重影响成本核算的科学性。
4.成本费用分配标准不合理
为保证工业企业的平稳持续发展，应设定科学有效的企业成本分配标准，并在企业生产中有效实施。但是，部分企业并未在具体实际生产中以其本身固有特质来制定标准的成本分配。进行企业成本分配时，主要以工人的工资为主，没有充分考虑企业生产中的其他花费。另外，企业中配合生产的其他部门和生产关键岗位共同担负着企业的成本花费，且费用一样，因而严重影响着员工的绩效认定，从而降低员工的积极性，不利于企业的良好发展。
二、提升工业企业会计成本核算水平的策略
1.提升员工成本核算意识
工业企业员工要进一步提升成本核算意识，一方面相关管理人员要适时转换观念，及时纠正错误，基于工业企业的整体核算，树立全局意识，不断对成本核算进行科学化规范；另一方面，工业企业要强化对成本核算的教育和培训，在企业各部门都应树立成本核算标准，建立健全监督体系，各部门间要严格监督，特别要加强对成本核算的完成状况、目标制定及相关成本费用的具体分配状况的监督。
2.合理调整成本核算范围和内容
当下，市场环境不断变化，大部分企业逐渐形成以市场为导向的运作模式，且伴随整个大市场的急剧演变，有效把控生产成本是在市场中保证最佳竞争力的关键步骤。一部分企业逐渐在市场中败落，就是因为对企业人员的资本投入不充足，因此，要将人力资源纳入企业成本核算。同时，要强化对企业生产成本的有效把控和核算，并随时考虑市场环境因素的影响，合理矫正核算标准，从而减少企业的成本开支。
3.选择合适的成本核算方法
一部分企业的生产运作模式是随着市场需求的相对变化而进行随时调整的，工业产品的种类富于多样化，且投入的成本也是不同的。在进行企业关于绩效的成本核算时，相关企业在人力方面的投入不断加大，这是因为企业生产模式不断变化，相关研发资金也在增加，从而更倾向于产品的市场需求和性能。目前，相关企业在对成本进行核算时，要根据其特质制定相应的成本核算机制，依据当下的信息网络技术，不断优化成本核算体系，让工业企业的成本核算更有效、更科学。
三、结语
我国的经济在快速发展，也因此推动了相关企业的发展，各企业间的竞争越发激烈，一个企业只有控制产品的生产成本，提升成本核算质量，才能有效掌控产品的市场价格，提升企业的绝对竞争力，从而实现持续健康发展。所以，在进行企业施工成本的核算时，更应不断强化对生产成本的把控。进行产品的成本核算是不容易的，相关企业应据其本身的特点选择合适的核算方法，并强化成本核算部门的有效管理，不断培育更优秀的会计人员。
作者:陈秀军 单位:鄄城县经济运行办公室
摘要：
在当代，随着社会经济的不断发展。影响一个企业的生产经营关键在于企业内部的会计成本核算和管理的作用。随着社会经济的进步，企业会计成本核算与管理已经发生了重大的变革，形成了一套能被大多数人接受的企业会计成本核算体系。虽然企业会计成本核算以及管理在企业管理中占据重要的位置，但是企业会计成本核算体系中仍然存在着许多问题，如何解决这些问题就需要企业会计工作人员发挥自己的聪明才干进行探索，更进一步的完善企业会计成本核算体系。本文以企业会计成本核算以及管理工作的重要性为出发点，简要分析当前企业会计成本核算与管理中存在的一些问题，并结合我国经济形势提出一些解决策略。帮助企业获得更好的发展，增强企业竞争力。
关键词：
企业会计；成本核算；管理
在我国现阶段，宏观经济发生巨大的变化，对于企业的经营有直接的影响。因此，企业如何根据现阶段的市场经济的发展变化而存活下来，这与企业内部科学的会计成本核算体系密不可分。企业在任何的重大决策面前都需要会计成本核算作为可靠的依据，通过成本核算对企业的各项费用有一个大致的了解。而通过企业会计管理可以将一切的经济活动的效益利用到最大化。因此，一个企业是否能够健康可持续发展与企业内部会计成本核算与管理有着重要的联系。
一、企业会计成本核算与管理的定义及其作用
(一)企业会计成本核算定义
企业会计成本核算是以货币为计量单位对企业生产经营中耗费的资金的成本计算。通俗来说，就是计算企业某个生产活动的成本。企业会计成本核算能够为企业管理人员提供真实的成本费用数据，能够帮助管理人员相应的做出企业规划，设立企业的战略目标。
(二)企业会计成本管理定义
企业会计成本管理就是企业管理者通过成本核算得到的成本费用数据，来制定相应科学有效的成本控制和管理策略，以保证产生的质量和企业经营成果为出发点，在企业生产经营过程中将成本效益利用达到最大化来降低生产经营的成本，提高企业生产经营活动的经济效率。
(三)企业会计成本核算与管理的作用
1.合理配置企业资源
通过企业会计成本核算与管理得出的详细数据，企业领导者能够根据数据对企业的各个部门的资源以及生产活动的成本进行合理的优化，能够有效提高企业内部各部门资源的利用效率，将生产活动的投资支出利用到最大化，实现节约资源，将生产活动成本的经济效率利用到最大化，帮助企业实现经济效率最大化。
2.对产品的市场竞争力有着极大的影响
通过企业成本核算与管理能够大大的降低企业生产过程中的成本，节省生产过程中的各类资源。因此，在市场上与同类产品竞争的时候，我们的产品能够有价格上的优化，大大的提高了产品的性价比，能够帮助产品获得更多的市场份额。科学有效的使用企业会计成本核算与管理能够加强企业产品的市场竞争力，降低企业对生产活动的投入资金，提高企业的经济效益。
3.合理分配企业的经营利润
企业的会计成本核算与管理能够合理的分配企业的生产经营所产生的利润。根据生产经营获得的收入计算出整个生产经营过程的利润。再通过企业会计成本核算与管理所得出的成本数据以及各类资源的应用数据，能够将经营利润进行合理的分配到各个部门以及各类资源上，企业的管理者能够通过详细的数据制定企业现阶段的生产经营决策与企业的战略目标。
二、企业会计成本核算与管理中存在的问题
企业会计人员进行企业会计成本核算与管理不仅关系着企业生产活动中的成本以及产品的市场竞争力，更影响着企业今后的发展方向以及企业的战略目标。但是在实际的工作中，一些不确定的因素会使会计人员对企业会计成本核算与管理中会产生许多问题。下面简要分析讨论一些常见的问题。
(一)企业会计人员对企业会计成本核算与管理理解不够透彻
从企业会计工作人员的角度出发，现阶段企业会计成本核算与管理面临的问题主要是企业会计工作人员对企业会计成本核算与管理的理解不够透彻，没有充分意识到企业会计成本核算与管理对于一个企业发展的重要性。因此，在对企业的生产经营活动中不能很有效的对成本进行核算与管理，甚至做出一些错误的数据报表，这会导致企业在生产活动中遇到许多困难。由于会计成本核算的信息准确，会导致企业领导者做出错误的决策。企业在生产经营活动中往往忽视了成本核算的作用，导致企业产品在市场上价格方面不能与同类产品相竞争，导致市场占有份额较少，长久下去企业的经营发展会越来越不容乐观，甚至会因为产品失去竞争力导致企业破产倒闭。
(二)企业会计成本核算内容不准确
企业成本核算内容不准确主要表现为企业会计工作人员对企业成本核算方面存在不合理与成本核算内容不完整等方面。首先，由于企业会计人员没有根据科学的计量方法去核算生产经营中产生的成本，在工作方面应付上级的检查。因此，在企业会计成本核算的内容方面存在着一些不合理的方面。例如，在对一些资源无法准确的进行计量，许多的会计人员不会将这些资源纳入到资产负债表中，这样会直接导致企业的核算成本相对于实际成本偏低，导致产品的定价降低，直接影响了企业的经济效益。其次，企业会计工作人员对于会计核算的内容不够完整，没有将生产活动整个过程中投入的资金纳入到其中。在一个生产活动过程中不仅要将工厂里工人的工资纳入到成本，还要将前期产品设计、市场经营和营销等工作人员的工资全部纳入到成本当中，只有这样才能确保成本核算的完整性。只有确保企业会计成本核算与管理的准确性才能为企业决策者提供准确的决策标准，为企业的健康发展有极大的作用。
(三)企业会计成本核算和管理缺乏科学性
首先，由于每个企业的经营情况不同，很多企业的生产经营情况很复杂，只选择一种成本核算方法很难对实际的生产经验做到准确的成本核算。其次，每个企业里面的会计工作人员的能力不一样。由于对实际的生产活动成本核算具有一定难度，因此在成本核算上面存在着许多误差甚至出现很多问题，导致企业的决策者很难了解到生产经营活动中的实际情况，对企业做出错误的判断，导致企业走向错误的发展方向。再次，企业领导者缺乏科学的管理理念，许多企业很难做到控制生产成本，直接导致生产出的产品价格偏高，缺乏市场竞争力。从而导致企业落后于其它同类企业。
三、解决企业会计成本核算与管理中存在问题相关策略
(一)提高企业会计工作人员的意识
企业会计工作人员应该认识到企业会计成本核算与管理对于企业发展的重要性，在工作岗位上的时候应该充分调动自己的积极性，认真对生产经营活动中的每一环进行成本核算。管理者应该提高企业工作人员的会计成本核算意识，提高企业会计工作人员的整体素质。使每一个会计工作人员都能够重视企业生产经营成本，在保证产品质量的情况下，帮助企业尽可能的减少资金的投入，提高产品的性价比，提高企业的经济效益。
(二)界定企业会计成本核算范围
只有界定了企业会计成本核算的范围的前提下，企业会计成本核算人员才能合理的将没有被纳入到生产经营成本中的项目补充纳入到其中，对于一些不能准确核算的资源，会计核算人员应该对其进行分类，将不同的种类的资源纳入到不同种类的成本中去。对于整个产品的开发过程，企业会计核算人员能够科学性的从最初的研发阶段到产品的营销阶段所产生的成本纳入到整个产品。这样才能让管理者了解到真实的生产经营过程产生的成本，让管理者对企业的经济状况有一个大概的了解，从而做出正确的发展方向。
(三)对企业会计成本核算与管理采用科学的方法
企业应该以自身的生产经营出出发点，制定一套科学的企业成本核算与管理体系。减少在生产过程中对资源利用不充分的情况，保证企业成本核算报表中数据的准确性。在进行企业会计成本核算的时候，企业成本核算人员应该对着账目上的各种成本进行实地调查，确保任何一个环节都不能出现错误，只有这样才能正确的定位产品的价格区间，提高产品的性价比。企业会计高层管理者应该以企业的生产经营状态为本企业制定一套科学的企业成本核算与管理的体系，确保企业走可持续发展的道路。
四、小结
我国提倡以经济建设为中心，企业的发展关系着国家的发展。而一个企业能够健康的发展关键在于企业的会计成本核算与管理。因此，企业的高层领导必须重视企业内部的会计成本核算与管理，提高企业会计核算人员的整体素质，制定一套符合本企业发展的会计成本核算与管理体系。这样才能达到控制成本，提高产品性价比，最终提高企业整体经济效益的目标。
作者:何耀峰 单位:山西晋能保德煤电有限公司
摘要：
盈利作为一个企业的最基本的特征，进行各种经营活动的根本目的就在于用最小的投资来换取最大程度的收益。近年来的市场经济化的进一步加深，企业能否盈利已经越来越多的取决于自身建设的合理性，而企业的成本核算就是其中重要的一部分。企业成本核算效果的好坏，会对企业的盈利状况造成重要的影响。本文研究了企业会计成本核算中所存在的问题以及解决措施。
关键词：
企业经营；成本核算；会计工作
目前为止，我国的国民经济正处于一种快速的上升阶段，投资市场依旧非常广阔，而我国的企业也迎来了一个快速发展的时期，但同时，企业面临的压力也就格外的严峻。这样一来，就要求企业必定要重视企业内部的完善建设，进行科学合理的成本核算，提高资金运转的合理性，减少风险，从而提高企业的效益，增强企业的竞争优势，使企业在市场竞争中占据更多的有利地位。
一、企业会计成本核算的含义
作为企业，投资是整个商业活动的基础性的市场活动之一，投资内容不仅仅局限于资源，还包括了原料以及劳动力等等，但除了直接的资金之外，其他的物质类的资源也同样可以兑换为相应的等值的货币，而所有的投资加起来的货币量，就是企业在商业活动中所投入的成本。而会计成本核算，就是将所有的企业的投资的资源都转换为相应的货币的一种工作，为整个企业的投资活动制作一份简洁明确的账单。
二、会计成本核算对于企业发展的重要性
在任何一个企业的成立到发展的整个过程中，资金都是一个必不可少的关键的链条，将决定一个企业能否正常维持运转，以及能否在市场的竞争中站稳脚跟，生存下去。所以，无论是什么类型的企业，都要重视起对资金的管理，这是一个公司财务部分的优秀部分，一旦出现问题，就会对整个公司的发展运转都造成极大的破坏。而会计成本核算，对于确保企业的长期正常稳定的发展，更科学的利用市场资源有非常大的作用，既可以确保企业的日常运转的有序性，又可以对企业的支出，甚至每一天的花费都可以得到一个科学的规划，从而保证公司的资金流动透明化，有效地防止公司资金链条的流失；同时，由于会计成本核算的过程会有专业的会计进行科学合理的分析，从而可以将本公司传送到市场的商品进行一个合理的定价，在取得合理价格的优势的同时可以有效地提高产品的销售数量，提高了整个公司在市场中的竞争力，让本公司在市场中赢得一个稳定的根基，奠定坚实的基础，在市场竞争中取得更多的经营优势，提高企业创造出的经济效益，促进企业的持续的、健康的发展。
三、会计成本核算的具体的作用
（一）能够提高企业资源利用的合理性
会计成本核算通过特定的计算方法，能够将整个公司的一切投资情况、花销情况明确的进行汇总展示，清楚明了。让企业内部的工作人员对公司的各种类型的资源利用的状况更加明确，从而协助公司管理层的工作人员对于本公司资源消耗、补充等的工作做出更加合理的规划，并且可以清楚地支出资源消耗打的不合理性，有助于对这种不合理性进行及时的、有效的改进，制定出更加科学准确的企业运行计划，降低企业投资的成本，增加公司的利润收入。因此，企业会计成本核算能够有效地将企业在生产运转过程中的资源消耗降到最低，让整个企业的资源利用保证在科学高效的范围内，在减少投入成本的过程中，生产出数量更多、品质更好的产品，从而进一步拓展市场，提高发展空间，提高企业的综合竞争力，提高企业的优势地位。
（二）促进社会资源利用的合理化
我国目前的发展阶段正处于上升时期，对于资源的消耗是非常巨大的，我国经济的飞速发展的代价就是资源的大量的消耗和对环境的污染，这种发展的方式在全世界来看是相对落后的。这种落后，与我国绝大多数的企业不合理的经营发展的方式存在着非常大的关系。想要从根本上改变我国这种不合理的发展状况，改善对资源的消耗情况和对污染的治理，就要从企业的经营上出发，提高每个企业的经营方式的合理性。这就要求企业要根据国家的相关的规定，完善本公司的会计成本核算制度，并且要在企业的运行过程中贯彻落实这一成本核算制度，将本企业的资源投入控制在一个最低的程度，从而减少了不必要的资源的消耗，同时也就减少了在产品生产中的废弃材料的产生的数量，在降低企业成本的同时，也同样有效的贯彻落实了科学发展观的要求，有利于对环境的保护和对资源的节约与合理利用，能够促进我国经济的绿色化、低碳化的可持续发展，也能够在一定程度上环节我国资源能源紧张的问题，促进我国经济结构的调整和升级。
四、会计成本核算中存在的问题
（一）成本核算的内容不全面
会计成本核算虽然对于整个公司的运转存在着非常重大的作用，但是并不代表每一个公司都设有相应的部门，而且会计部门的工作能力良莠不齐，对于整个公司的发展并不能真正地起到作用。另一方面，公司对于会计成本核算相关部门的职责划分不清，会计成本核算人员不能够明确自己的工作目标，对于成本的消耗不能做到准确的统计与分析，发挥出应有的作用，进行核算的数据不全面，甚至无法接触到公司的优秀预算投资，而是作为一个样本部门存在，这样不仅不能起到会计成本核算部门理论上应该起到的效果，反而会对公司的人力资源和物理资源都造成一个浪费，而且，没有准确科学的核算结果，反而会导致公司的投资情况出现更多的决策失误，对投资的判断失误很可能会对企业造成严重的打击。对于企业来说，对于非货币化的资源价值的重视度不够，管理不够科学，以至于会计成本核算部门对于这些非货币化的资产重视程度不够，从而在进行投资预算和投资规划的时候没有将非货币类资源计算进去，这样降低了企业成本核算的覆盖面，预算的不够准确，就无法为企业投资进行科学化知道，企业的决策自然就无法做到科学准确。
（二）会计成本核算的管理不科学
在现代化的市场经济中，企业的经营状况和企业内部管理是否科学存在越来越紧密的联系。而会计成本核算由于影响着企业的经济效益，会计成本核算具体工作能否得到有效的开展，将会对企业的长远发展造成极大的影响。
五、小结
在经济发展上，成本核算对于企业的发展毫无疑问有重要作用，对于企业发展甚至国家经济的进步都有一定的积极作用，所以，企业要充分保障成本核算工作的科学性和合理性，让成本核算最大限度地发挥作用，让企业制定明确的发展战略，实现快速发展。
作者:贺云飞 单位:中电投(内蒙古西部)新能源有限公司
摘要：
随着社会经济的不断发展，现代企业对财务工作方面的管理提出了更高的要求。然而会计管理作为企业财务管理内容的重要组成部分，企业必须给予高度的重视。现代会计管理已不仅仅只限于对会计核算、监督的管理，越来越趋对会计责任的管理，因而就产生了新的会计制度，即责任会计。责任会计能够对企业的各个部门的权责范围进行明确的划分，并开展企业相关的预算、记录执行以及考核评价等活动的管理，其本质是经济与会计的结合。基于此，本文对责任会计在工程建设项目成本管理中的相关应用进行了分析，旨在提高工程建设项目成本管理水平，进而促进我国建设事业的不断壮大。
关键词：
责任会计；工程建设项目；成本管理；责任成本
对于工程建设项目而言，成本管理贯穿于整个建设项目的始终，成本管理水平的高低很大程度上决定了工程项目经济效益的好坏，是建设企业管理工作内容的重中之重。我国建筑事业发展十分迅猛，随着工程建设项目数量的不断增加，其成本管理也日趋复杂化，同时设工程项目施工质量以及经济效益方面还有待提高，所以需要寻找切实可行的办法来解决这方面的问题。
一、必要性分析
对任何企业来说，追其经济效益与社会效益的最大化，是其经营的最大目标最求。然而想要提高经济效益，就必须对企业的成本进行很好的把控。工程建设项目的施工需要投入大量的资本，采购、结算等经济活动十分频繁，如果企业的成本管理机制不健全或者执行力度不强，那么就很难将成本管理机制的优势发挥出来，企业的经济效益就会得不到提升。为了实现企业经济效益的最大化目标以及促进企业的健康可持续发展，应借助责任会计这一经济制度来不断完善现有的成本管理机制。责任会计能够很好的明确经济责任，并且能够对工程建设项目的各个环节成本做出科学、准确的评价与分析，这是当前工程建设项目成本管理所缺的。例如工程建设项目中的材料设备、设计方案、施工单位以及竣工结算等方面出现问题，都会对工程的工程造价产生最为直接的影响，还有如果施工的材料供应不及时就会延误工期，间接的增加施工的成本，然而应用责任会计对这些环节进行管理控制，就会很大程度地提升成本管理机制的运行效率，从而最大限度地降低是工程本，提升企业在市场中竞争实力，进而促进企业的全面、健康、可持续发展。
二、责任会计在工程建设项目成本管理的应用
1.明确责任会计的主体以及内容。任何制度的执行主体都是单位的各个部门，这对于责任会计的执行主体来说也是一样的道理，单位的各个部门的划分都是根据工作的性质与内容来进行的，对建筑企业而言，在建设工程项目开始之前，就应明确各个部门的责任。例如施工技术管理部门，其主要责任就是制定出最优化的施工方案，其使工程预算成本不超过目标成本，并结合施工的实际情况，协助其他部门一起做好成本的管理工作。材料采购成本，主要职责是对当前的市场进行充分的了解，在此基础上制定出优化的材料采购计划，对材料的价格进行很好的把控，此外，还要确保材料的供给能够及时以及做好材料的管理工作。质量安全管理部门，其主要的职责是确保各个施工阶段的工程质量，并做好施工安全方面的管理工作，最大限度地降低施工安全风险。对于设备管理部门而言，主要职责是确保设备能够正常的运行，并做好设备日常的维护工作，本着成本效益原则，尽量减少企业的支出。企业的财务部门的主要职责是制定出优化的资金筹集方案，资金的流出一定控制好让资金用到实处，对施工的成本要严格进行控制，对企业面临的财务方面的风险要进行分析、评估，并采取有效的措施来应对企业财务方面的风险。除此以外，企业财务部门应对各个部门的人员成本与管理方面的成本进行监督，从整体上把握工程建设项目的成本管理工作。
2.编制责任会计的成本预算。工程建设项目的成本预算是在施工之前就应该完成的。责任会计成本预算的编制是一个比较复杂的过程，要对工程项目的各个环节所涉及的成本费用都要进行充分的考虑，这就需要结合施工设计方案、材料的报价以及设备的报价以及人员的施工成本等资料进行编制。主要的步骤是：一是对整个项目的成本进行分类，通常会计中所说的成本包括料、工、费，也可以分为直接成本、间接成本、财务成本以及税金，但责任会计中的成本还应加入责任成本。这里所涉及的各项费用指出都有项目经理全面负责；二是编制人员工资的成本，为了提高编制人员工资成本的准确性，应当结合上年度企业员工的工资、绩效、津贴以及奖金等数据来对不同岗位的工资进行预算；三是编制材料责任成本，随着社会经济的不断发展与科学技术的不断发展，带动了建筑事业的不断发展，工程建设项目的数量与规模都在不断增加，所涉及材料数量也在不断增加，市场运行规律存在许多不稳定因素，导致材料的价格不断波动，因此想要掌握材料的第一手市场资料，企业应派专业的人员对市场做详细的调查，并结合专家的相关建议，对各种材料的价格趋势进行分析，然后找出价格昂贵的材料，看是否能够使用其他功能性质相同且价格更合理的材料来代替，从而达到降低材料采购成本的目的；四是编制机械设备成本的预算。对于工程建设项目而言，机械设备成本所占整个项目成本的比例是最大的，因此，在施工之前，就要对所需用的机械设备的租赁市场或者买卖市场进行充分的考察，以发展的眼光来看待机械设备的采购与租赁，尽可能地降低机械设备的采购或者租赁成本。
3.工程建设项目施工阶段的责任会计成本管理。施工阶段是整个工程项目耗时最长且支出最大、不确定因素最多的一个部分，同时也是成本控制过程中最重要的一个过程，整个工程项目的大部分成本都是在施工环节产生的，所以我们应把责任会计成本控制的优秀放在施工环节中。对整个施工阶段的工程造价应进行严格的控制，并对成本预算的执行过程进行严格、仔细、认真地记录。公司的各个部门应根据本部门的工作内容与职责制定相应的成本管理的方法，同时还要积极配合其他部门的责任成本管理，用实际行动来提高工程成本的管理水平。材料的管理负责人应根据编制好的材料成本预算进行材料的采购，严格控制材料的验收与领用，并对材料的使用情况进行监督，杜绝材料浪费的情况，做到每份材料都发挥出其应有的功效。对于间接费用的控制，建立规范的报销审核制度进而对差旅费、招待费等相关费用进行控制。
三、结语
综上所述，工程建设项目想要对成本进行有效的管理控制，就必须使用科学、合理的成本管理方法。以前的工程项目成本管理的方法是粗放式的，这不利于企业经济效益最大化的实现，会对企业的可持续发展带来不良的影响。因此，使用责任会计的手段能够有效提升工程建设项目的成本管理水平，从企业的各部门着手，明确各部门的责任，最大限度地降低项目工程的成本，提高项目建设工程的整体经济效益水平。
作者：解晓阳 单位：六盘水市城市建设投资有限责任公司
[摘要]
在系统性的成本管理框架下，企业成本管理是结合各作业模块开展的，重新设计了作业成本会计导向下成本管理体系，明确生产作业模块(设计作业+采购作业+生产作业+物流作业+销售作业)、直接辅助作业模块(场地建设作业+设备检修作业+物资供应作业)和生产保障作业模块(材料后勤保障+车间人工保障)三大模块，对间接费用进行明确分摊。为保障成本管理体系的实施，应从成本管理全新理念出发，建立责任中心的控制标准和完善成本管理绩效考评机制，最终实现企业作业成本精细化管理。
[关键词]
作业成本 成本管理 体系构建
一、引言
随着我国市场经济的不断发展，国内外市场逐步融合，给我国企业发展带来全新机遇的同时，也带来了极大挑战。各企业为有效应对市场环境的变化，不仅要加强自身经营管理，还要注重企业成本管理，深入挖掘整合企业管理资源，降耗节能，控制企业成本，力求实现最大化经济效益。基于此背景，各企业需要结合自身经营管理特点和实际市场环境情况，不断尝试构建企业生产管理模式，改进并完善企业成本管理体系。但是，当前我国成本管理理论尚未构成完整体系，难以有效应用于企业成本管理工作，亟待改进。笔者以作业成本会计为导向，从企业作业模块精细化工序管理出发，研究企业成本管理体系新设计，优化企业成本管理体系理论参考，全面提升企业成本管理水平，不断优化企业成本结构，消除企业无效作业成本，发挥企业市场竞争中成本战略积极作用。
二、理论概述
(一)作业成本法
作业成本法作为一种科学合理的成本管理决策方法和手段而出现。作业成本法在成本动因理论指导下，基于企业基本作业活动对作业工作量进行确认、计量，进而以作业工作量为基础分配间接费用，计算成本的有效方法。作业成本法依据企业生产实际工序，严格划分企业独立运作的生产实际工序，明确企业作业模块，结合成本动因理论，明确各工序作业的成本动因，制定各作业模块的目标成本，深度挖掘各项作业模块的成本潜力，为企业成本管理提供精准信息。
(二)成本管理体系
成本管理体系作为企业管理体系中的子体系，通过制定成本管理目标，在成本指挥、控制的基础上，对企业成本进行指挥、控制的管理体系，成本管理体系的基本职能为成本指挥和控制。成本管理体系是以系统管理为导向考虑研究企业成本管理，基于企业成本系统管理规律，对企业成本进行系统性控制，在法律法规适用性要求之上，满足企业管理者、客户等相关方的使用要求，以降低企业成本，持续不断的改进企业成本管理活动，为企业成本管理提供内在保证，也为企业外部证实成本管理水平。有效的成本管理体系利于实施企业成本管理，增强员工成本意识，降低企业成本，节约企业资源，实现企业经营管理目标，增强企业市场竞争力，促进企业持续发展。
三、作业成本会计导向下成本管理体系设计
作业成本会计给成本管理带来的启示为：企业成本管理必须结合企业设计阶段、采购阶段、生产阶段、物流阶段、销售阶段的整体过程成本实施全面管理，并且要将各阶段工作目标具体分解至各工作岗位。因此，作业成本会计导向下成本管理体系设计应以企业管理全过程为基础，结合作业成本会计理论，对各阶段作业活动进行确定后实施的成本会计核算、管理的活动，在成本动因基础上进行各作业成本分配、归集。因此，企业成本管理体系的重新设计应以作业成本会计为导向进行重新设计和构建。结合企业生产实际工序的真实情况，将企业生产作业分割为不同的生产作业工序，明确为生产作业模块(设计作业+采购作业+生产作业+物流作业+销售作业)、直接辅助作业模块(场地建设作业+设备检修作业+物资供应作业)和生产保障作业模块(材料后勤保障+车间人工保障)三大模块，三大模块下又划分为十个作业活动子模块，对间接费用进行明确分摊后，实现作业费用精细化管理，直接反映了企业各生产工序中作业成本的基本信息，为企业成本管理奠定基础，是企业成本考核的依据。
四、作业成本会计导向下成本管理体系实施保障
(一)更新成本管理理念
作业成本会计导向下成本管理体系的实施需要具备全新成本管理理念，在作业成本会计导向下，企业成本管理对象涵括了作业、产品、成本中心、过程、客户等，多元化的成本管理对象思想，大大丰富了企业成本管理内涵，延伸了成本管理范畴，突破传统企业成本核算、管理的内部视角，延伸至企业内部和外部结合的成本管理内涵。传统成本管理理念认为企业作业是为了满足客户需求而开展的活动集合体，而作业成本会计导向下成本管理理念则提出企业作业活动不仅仅是满足客户需求，在作业活动中是以资源的消耗创造更多的价值，那么成本管理目标就不仅仅是降低和控制产品成本，而是基于一定成本消耗水平，实现最大化的综合效益，实现最大化客户价值。作业成本会计导向成本管理理念，要求立足企业作业层面，深入分析作业成本，消除企业不增值作业，降低企业成本消耗，提高作业活动增值效率，力求实现最大化客户价值，为企业经营决策提供有价值的成本信息。
(二)建立责任中心的控制标准
作业成本会计导向下成本管理体系设计中，作业和成本是对应关系，那么实施成本管理体系就需要结合企业不同作业模块，制定各作业模块的成本责任中心，并制定基于成本责任中心的成本考核标准。在作业成本会计和标准成本有机结合下，实施成本控制管理。第一，在企业各作业模块工序中，作业势必带来资源消耗，那么可以结合作业成本消耗分别从直接人工、直接材料、间接费用角度，对不同作业模块的作业成本进行标准成本管理；第二，企业生产产品的消耗作业工序，决定企业各作业模块工作能力，可叫做“约定作业能力”，相应成本为“约定作业能力成本”。那么可以有机结合成本预算管理和作业成本会计，设定成本管理标准。其中，成本预算管理是在企业制定生产计划时，对作业成本消耗进行的数量描述，是实施企业经营有效管理的依据。企业成本预算管理需要综合考虑生产预算、财务预算和销售预算，在作业成本会计导向下制定作业弹性成本预算标准，如流程属性标准、时间标准、质量标准和效率标准，其中流程属性标准是以作业成本会计为企业作业流程导向，制定作业流程标准；时间标准是企业各作业执行时间的考察指标；质量标准是在执行各作业模块时，严格按照质量标准进行生产作业，杜绝因质量问题重复执行作业造成资源浪费；效率标准是衡量企业作业投入和产出关系的最佳标准。作业成本会计导向下企业成本管理目标是管控企业作业成本管理，指明了企业成本管理方向。
(三)完善成本管理绩效考评机制
企业成本管理考核主体包括在企业各作业模块和作业活动成本发生时，具有制定、执行预算成本、目标成本的各工作部门及成本管理中心。企业成本管理过程涉及到企业各作业模块的工序环节、各作业活动中心以及工作员工，因此要考虑企业成本预算管理全方位、整体、全面的实施，进而明确成本管理绩效考核权限，完善企业成本管理绩效考评机制。第一，从企业作业模块看，企业成本管理实施精细化管理，企业成本管理主要针对企业生产作业各模块的实际工序开展的，那么成本管理考核的第一责任主体应该是各作业模块下实际工序的岗位负责人，企业应重点关注和考核各作业工序岗位责任人的成本管理执行情况，确保第一道成本管理的有效管控和实施；第二，从企业作业活动看，要严格把握各作业模块中不同作业活动的具体情况及成本动因，将作业成本具体细化至各作业成本中心和工作岗位。这就要求在各责任成本中心及工作员工的共同努力下，构建企业作业成本会计“模块-作业-岗位”有效管理模式，有机结合实施作业模块自我监控及相互牵制，严格执行“谁控制+考核谁”，构建企业内部成本管理各模块、各作业相互交错、相互监控的成本管理网络。
五、结论
成本管理不仅是企业会计工作员工构建的财务管理体系，更是企业经营管理重要内容。在系统性的成本管理框架下，指出企业成本管理是结合各作业模块开展的，重新设计了作业成本会计导向下成本管理体系，明确生产作业模块(设计作业+采购作业+生产作业+物流作业+销售作业)、直接辅助作业模块(场地建设作业+设备检修作业+物资供应作业)和生产保障作业模块(材料后勤保障+车间人工保障)三大模块，对间接费用进行明确分摊，从成本管理全新理念出发，提出建立责任中心的控制标准和完善成本管理绩效考评机制，最终实现企业作业成本精细化管理。
作者：鹿敏 单位：山西农业大学信息学院
1成本核算与成本管理概况
成本核算:成本核算是指生产经营过程中所产生的各种耗费根据相应对象进行分配、归集，进而对总成本、单位成本进行计算。成本核算的基础为会计核算，计算单位为货币。成本核算过程中，应先对后勤经营管理费用进行审核，确保其准确计入成本，以有效管理与控制后勤管理费用。根据使用途径对已发生费用进行分配、归集，进行各类产品总成本、单位成本的计算，并将真实成本资料提供给成本管理。
2后勤会计成本核算及管理内容
2．1资产类成本管理
1)现金。
现金为食堂库存现金核算，也是采购人员周转应用的备用资金。一般后勤都应进行现金日记账的设置，遵循收付款凭证，由出纳人员根据业务产生先后依次进行登记。最后必须对当日现金收入合计数、现金支出合计数与结余数进行计算，并准确核对结余数和实际库存数，确保其符合账款，然后进行库存现金日报表编制。
2)银行存款。
银行存款是指在银行后勤开设账户内各项款项存入的核算。一般只允许后勤进行一个银行账户地开设。款项向银行存入、提取或存款支付，都应做好借记、贷记科目工作。
2．2库存物资成本管理
库存物资成本管理是指对食堂内各种主、副食品与燃料等一次购买分批分期使用的各种物资的核算。根据购入时具体支付价格、运费等对物资实际成本进行计价核算。物资购入时，通过检验入库，借记该物资内容，贷记“银行存款”“应付账款”等相关内容。使用领取时，应进行出库单地填写，并对库存物资明细账、明细表进行登记。明细核算时，应严格遵循物资类别、种类与规格进行成本核算。同时应定期、不定期对库存物资进行清查盘点，确保其符合账目。如物资需随购随用，可进行“伙食支出”直接借记，在批量采购中，其主要类型包括粮食、蔬菜、食油、肉类等。
2．3固定资产原值成本管理
固定资产原值成本管理为后勤结余资金购置与固定资产条件物资相符的核算，也就是非财政投入的固定资产，如燃具、餐具等。当固定资产增加时，应进行该项目的借记，贷记现金或银行存款。其明细核算应严格根据固定资产类别进行。
3后勤会计成本核算与管理措施
成本核算、成本管理作为后勤会计工作的内容，其核算是否准确，管理是否到位都与后勤经营管理具有直接关系，为更好地提升后勤成本管理水平，做好会计工作，必须选取行之有效地措施，推动成本管理工作的顺利开展。
3．1规范后勤成本管理
通过后勤成本管理制度的建立与健全，应对后勤财务收支、伙食开支等内容进行监督。后勤应单独建账，独立核算，根据有关会计制度规定对成本核算进行规范，后勤不具有商业化、市场化的特点，应遵循“钱账分管、钱物分管”的原则，对后勤会计人员进行合理配置，做到明确分工，相互制约。
3．2后勤会计岗位职责制度的建立
通过后勤会计岗位职责制度的建立，可对会计岗位职责、权限进行明确，可将后勤成本管理各个阶段责任进行有效落实，同时，应将会计人员考核纳入后勤成本管理工作考核相关内容，以此作为奖惩、工资发放的主要依据。
3．3后勤内部控制制度的建立
明确分工、责任落实为后勤财务机构内部分工的主要特点。在后勤内部控制制度建立中，要求出纳不能进行会计账目检查、会计账目登记与会计档案保管等工作的兼任。同时出纳会计库存现金应通过经营负责人、会计进行定期、不定期的检查，以确保其符合相关账目。
3．4规范财务岗位分工和会计资料保管及归档
1)对会计档案资料管理人员进行明确，进行会计档案资料借阅、保管归档制度的建立。
作为后勤所有成本管理工作的记录凭证，会计档案资料制度的完善，不仅可以对后勤效益加以维护，更能为后勤成本管理提供依据。由此可见，规范财务岗位分工，会计资料保管、归档对规范会计工作及财务工作具有至关重要的作用。
2)进行会计资料电子档案的设置，通过计算机等现代办公设备可对电子档案信息直接快速处理。
在当日工作结束后，电子档案可实时通过计算机直接进行档案资料的归档工作，也可以在一定时间内进行统一集中归档。并进行档案管理信息的添加，同时进行分类号设置，确保档案标号与工程代号一致，进行各级类目的合理安排。随后进入数据库，实现资源共享，为财务会计管理工作提供便利。
4结语
随着社会经济的快速发展，后勤管理工作也逐步完善。成本核算及管理作为后勤会计工作的重点内容，其管理工作是否合理有效将直接影响到后勤管理水平。为此，相关会计人员必须重视成本核算与成本管理工作，在充分了解其相关含义的基础上，准确分析其内容，并找出相应措施，达到提升成本管理的水平。
作者：韩利平 单位：河南大有能源股份有限公司
一、企业会计成本核算及管理工作的重要性
经济全球化背景下，企业的发展与机遇共存，无论任何行业、企业范畴，成本管理和成本核算控制所扮演着角色作用日益增强。因此企业会计成本核算及管理工作，也须与时俱进不断创新，才能够不断适应市场经济的发展速度。因为企业会计成本核算及管理工作相应涉及到企业多个环节，范围涵盖了企业产品开发、生产乃至营销各环节。大到管理层决策，小到企业用工、原料等核算，无论哪项均同会计成本核算管理工作存在着密切的关联。且在激烈的市场竞争中企业能否占有领先地位，也往往取决于企业管理层的管理水平和对企业发展方向的总体把握。而成本会计作为企业管理中的重要组成部分，通过综合开展成本核算工作，能够为企业提供真实准确的成本支出费用数据，为企业管理层提供科学的决策依据。企业管理层也可借助成本管理方法，全面号召企业各部门充分确保市场效益的前提下，对生产经营各阶段展开高效的成本控制，以此降低企业生成及运行成本，占领市场制高点。由此可知，企业会计成本核算与管理工作对于企业市场竞争力有着决定性影响作用，企业管理层必须给于足够重视，予以成本管理工作的有效创新，以便适应社会经济发展速率，实现企业的可持续发展。
二、企业会计成本核算及管理的现状问题分析
(一)企业会计成本管理创新观念不足
受国情影响，国内市场经济发展相应落后于西方国家，多数国内企业管理层普遍缺乏会计成本管理概念的娴熟理解，对于会计成本核算认识存在着一定的短板，甚至有的企业管理层对其全然不知，更不必说成本会计职能的全面发挥。因难以借助成本会计原理予以指导企业成本管理工作，最终导致企业生产成本居高不下，影响了企业各项市场工作的稳定有序开展。
(二)成本核算不规范
目前，国内企业内部管理水平得到了相应提升，但依然存在着会计成本核算不规范、准确度较低等较为严峻的现实问题，为企业后期成本管理造成了阻碍，此类情况的存在主要由下述两方面原因造成:首先，企业会计成本管理工作与财务管理工作严重脱轨，出现此现象的原因则在于企业内部体制分工存在矛盾、交叉或死区。大多数企业内部，成本会计核算部门往往独立于其他各职能部门，由此即导致了会计核算部门难以对其他职能部门日常开支、项目资金的性质、使用情况等进行准确把握，从而导致企业会计财务处理不当。其次，企业内部会计成本核算人员素质良莠不齐，业务水平不一，缺乏对相应工作标准的详细理解。目前企业内部报账人员多是由原来的非成本会计专业人员担任，此类人员对成本核算相关细则标准的理解不够准确、到位，导致在企业其他职能部门报账时，无法对资金性质、投入、渠道进行有力核查，最终造成企业资金成本流失。
(三)缺乏有效的监督
目前，国内多数企业内部会计成本核算与管理实施的过程中，并未制定一套严格的监管体系，没有对资金流向做出有力监管。此类问题均为企业内部相关人员的投机取巧、钻制度漏洞提供了可能。部分内部人员只顾自身蝇头小利，缺乏集体观念，不顾企业整体利益，用带有欺骗性的借口敷衍企业会计成本核算人员，因而导致了企业内部资产的流失，由此也进一步影响了成本核算部门核算数据的准确性及真实性。
三、强化企业会计成本核算及管理的对策建议
(一)正确认识会计成本核算及管理内涵
当前，面对行业激烈竞争和技术革新速度的进一步加大，企业应当正确意识到会计成本核算及管理工作的重要性，深入了解市场经济规律，对成本管理新概念、模式进行全面深刻的学习，并将其运用到企业内部会计成本管理范畴，提高成本管理质量、核算的精度。特别是企业管理层更应对成本管理新模式、内涵具备全新的认识，加大对企业会计成本管理工作的重视，并建立健全会计成本管理、核算的相关制度体系，通过建立科学、规范的成本管理与核算模式，贯彻落实管理责任制，形成一个适应性较强的管理成本核算新体系，为企业成本管理和与核算工作的顺利开展保驾护航。
(二)科学树立成本效益观念
当前我国是市场经济的经济体制，此发展情况下，企业经济效益直接关系到企业生存和发展，而企业如果要想对提升经济效益，即须从传统的成本节约观念转变到根据产品质量权衡实际成本中来，只有生产出高质量或性价比较高的产品取得消费者的青睐，才能促进企业整体经济效益的提升。所以当前最有效的一种成本管理观念即是成本作业法。通过成本作业法，企业不再是单纯对于成本进行控制，而是对管理观念进行不断更新。成本作业法能够通过管理思维模式，使企业能够合理把握产品定位、顾客特性、产品定价等各市场环节需求，从而保证企业产品质量的同时，有效降低企业生产成本。所以，成本作业法对于企业会计成本管理工作开展，有着较好的适用性。
(三)构建多元会计成本核算体系
为解决企业成本多样化问题，当前须着力拓宽企业会计成本核算范围，坚持全面具体核算是会计成本核算过程中的重要原则，其能更好管理控制企业生产成本。因为当前企业会计成本核算对象，一般包括了企业市场营销成本，质量控制成本、新产品开发成本、资金使用成本、制造成本、原材料成本等诸多方面，企业整体生产成本核算需要依据上述各成本特性展开，以促使成本核算工作能够进行多元化发展。
(四)加快会计成本核算信息化发展
目前，企业产品设计研发和营销推广方面，都有了较大的改变，一般情况下，企业成本核算工作量相应较大，范围多涉及到存库与核算、制造费用分摊、归集、中间产品成本核算、人工费统计与分摊等等诸多方面内容。其中更涉及到需多个部门共同认定一些数据信息。在此形势下，企业需要完善改变传统的成本核算方法，通过信息技术和计算机技术，支持企业会计成本核算工作开展。尤其当前，计算机作为生产发展中不可或缺的工具，是自动化处理各类信息的关键，也是提高成本会计工作效率的重要途径。因此，企业应当进一步加快会计电算化建设，构建一个良好的、高效的信息沟通和处理平台，以信息化、电算化方式进行会计成本核算，为企业决策提供更为及时、准确的成本核算数据信息，促进企业各部门及人员之间的沟通交流。
四、结语
企业的会计成本核算与管理决定了企业整体经济效益及未来持续发展力度，因此当前加强企业的成本核算与管理工作，必须受到企业高层领导重视，本着立足于企业内部管理和发展的原则，健全完善企业内部会计成本核算体制，加强成本核算与管理监督，强化树立全体成本控制意识，依据企业生产经营特点，制定科学的成本管理方法，并予以全面落实，以此促使企业在日益激烈的市场竞争中获得优势地位。
作者：张海晖 单位：成都三泰控股集团股份有限公司
一、房地产企业会计成本核算的主要内容
成本核算工作指的是企业在生存发展的过程中，针对自身生产经营以及管理实施过程中的诸多经济投入成本按照一定的对象进行分配，进而完成对生产经营以及管理实施过程中总的成本和各个分项单位成本投入的计算工作。具体到房地产企业的会计成本核算工作，房地产企业经营管理过程中的企业会计成本核算的内容包括土地费用、前期工程费用以及建筑安装工程费用、建筑工程设计施工过程中的基础设施以及配套设施的购买支出、企业生存发展过程中的筹资成本和管理费用等等。
二、房地产企业会计成本核算存在的问题
具体来讲，当前房地产企业会计成本核算工作存在的问题主要包括以下内容:
(一)成本核算对象存在问题。
在房地产企业会计成本核算工作中，成本核算对象存在的问题主要是成本核算的对象难以控制、难以界定甚至是难以确定，这其中既有房地产企业生产经营过程中特殊工程项目带来的项目成本对象的特殊特征问题，也有企业在成本核算工作中核算工作的实行方法以及实行决策不够合理的问题。这种问题表现在房地产企业的实际成本核算工作终究会导致企业的会计成本核算工作出现对象划分得过于细致或者划分得过于笼统，导致成本核算工作的任务量增加但是实际成果却没有得到质量上的提升，浪费了大量人力物力的同时吃力不讨好，这属于当前房地产企业会计成本核算工作中的常见问题。
(二)成本费用的归类存在问题。
成本费用的归类是房地产企业会计成本核算工作中的重要工作内容之一，其直接关系到企业会计成本核算工作成果的真实性、准确性以及严密性。然而在当前部分房地产企业的会计成本核算工作中，部分企业在成本费用的归类上总会存在各种各样的问题，常见的包括将企业日常管理实施以及生产经营中的费用随意归类为直接成本和间接成本，而针对直接成本和间接成本之间的有效分别却没有作出相应的规则标准，有的房地产企业更倾向于做好整体企业会计成本核算工作的内容，对所属单位的分项成本却没有更多全面细致的关注，造成整体成本投入偏大与事实不符的现象，同时部分房地产企业的内部经济分配方式不够合理，太过随意，没有经过相应的成本分配原则以及成本分配管理规定的允许就进行成本分配工作，这既是对企业成本的不负责任，也造成了企业成本费用的归类出现问题。
(三)费用的记录存在问题。
房地产企业的会计成本核算的费用记录也是保证其会计成本核算工作质量的一项重要工作内容，然而部分房地产企业在会计成本核算工作中的费用记录有的时候跨度太长，成本核算工作的工作任务量过大或者说房地产企业在不同建设项目上的成本费用记录在同一个记录本上，造成了不同项目之间的成本费用记录混乱情况，这也是造成房地产企业成本核算工作质量存在问题的一个常见现象。
三、房地产企业会计成本核算的解决措施
(一)加强对成本核算对象的制定标准建立工作。
房地产企业在会计成本核算工作中应该加强对成本核算对象界定标准的建立和完善工作，进而根据不同对象的会计成本核算工作完成企业的整体成本核算工作，促进成本核算工作质量的有效提升。具体来讲，房地产企业在会计成本核算对象的界定标准制定工作中一是需要考虑其旗下建设项目的不同特征，包括其类型、地点、结构、用途、装修、施工队伍、建设单位以及施工工期等诸多特征的不同制定相应的对比标准。二是房地产企业应该根据其旗下每一项建筑工程项目施工过程中施工图纸的不同，完成对同一结构类型或者说开发地点已经自发形成一片区域类型的建筑工程项目的整理归纳和分类排比工作。这一过程中房地产企业还能够根据建筑工程项目其他主要类型特征上的不同，完成对分享对象的分类整理工作，比如施工工期的时间相同、建设单位的性质相同以及施工单位的性质相同等等，具备上述主要特征类型的建筑工程项目都可以划作同一类的成本核算对象。总体来说，房地产企业应该根据成本对象特征上的不同与相同之处完成对成本核算对象的确定工作，包括企业自身经营管理过程中的种种事务，都可以根据其所属部门的不同完成对象的界定工作。
(二)加强对成本核算费用的整理分配工作。
房地产企业在成本核算费用的整理分配工作过程采用直接成本以及间接成本的分类归纳方法这一方法是没错的，然而在具体施行的过程中房地产企业却欠缺了相关的直接成本与间接成本的分类整理标准，同时对于直接成本和间接成本的核算工作中没有过多注重细节以及其具体分类上的不同造成的成本核算工作内容和方法的不同，最终导致企业会计成本核算费用的整理分配工作上存在问题，引发整体的会计成本核算工作质量出现问题。具体来讲，房地产企业需要在成本核算工作中加强对直接成本与间接成本的分类管理工作，建立相应的标准，加强对其不同成本类型中细节以及整体的分类工作，保证成本核算工作人员能够有效面对诸多类型的成本核算工作内容而运用直接成本和间接成本的方法完成对成本费用的计算。例如房地产企业可以按照受益的比例或者预算面积将公共配套设施费用分配给受益对象、根据因果关系法将基础设施费用合理分配到相应的用户身上等等。
(三)加强费用记录管理的合理性。
为了保证房地产企业会计成本核算工作的实行质量以及减少其施行过程中的误差，加强对成本核算费用记录管理工作的同时加强对成本费用记录工作的合理性是房地产企业必须进行的一项工作内容。房地产企业在完成了对不同类型的成本核算对象以及成本核算费用的归类整理之后，应该尽量将那些成本费用较少的项目安排在统一的标准下进行合并核算，单独设立的科目最好是容纳金额较大并且不断发生的成本费用类型。同时在成本费用记录的工作中企业应该尽量避免过长时间的费用记录现象，如果确实需要的话企业可以通过明细台账的设置方法来有效加强对长时间的费用记录的整理归纳工作，使其能够更加有效地促进企业整体会计成本核算费用的实行质量。
四、结语
综上所述，房地产企业应该加强对成本核算工作人员的素质培养，从各个方面加强对会计成本核算工作质量的促进工作，保证成本核算工作能够有效地发挥其功能效用，保证企业经济的快速健康成长。
作者：唐眉 单位：四川建筑职业技术学院
一、财务会计制度下加强医院成本管理的必要性
我国近年来陆续出台了一系列规范医药行业的政策法规，旨在通过医疗机构财务制度、会计制度加强对医药行业的整改和指导作用。这两项制度的执行在很大程度上改善了医院成本控制与管理模式，对维护医院的经济效益和促进医院长期发展起着积极的影响作用，然而在目前的实践过程中，新的制度还尚未完全解决传统财务会计制度下医院成本管理方面存在的缺漏，医院成本管理还有待进一步的改善。
（一）成本核算机制尚未完善
成本管理是财务管理工作中积极重要的一个环节，在医院的综合管理工作中占据着非常重要的位置，过去医院的经营成本核算管理还没有具体、统一的规范和章程，缺乏系统、完善的成本核算机制，再加上医院部分财务会计人员对成本核算工作的执行能力和管理能力不到位，因而导致医院成本核算工作的效率和水平并不高，这也是医院迫切需要新的财务会计制度对成本核算工作进行重新认识、指导、规范和探索。
（二）成本管理制度体系有待加强
从目前我国众多医院管理工作落实情况来看，成本管理制度体系不健全的问题还普遍存在，一个主要的原因是长期以来大部分医院都接受着国家财政专项补贴，医院运转经营压力不大，市场压力和竞争压力并不明显，使得众多医院对于成本管理工作这一块缺乏重视，从而导致医院的成本管理制度体系并不健全。随着我国市场经济的不断变化和发展，医院管理模式和运营机制也相应的发生了改变，在形式和内容上更加复杂和困难化，传统的成本管理制度体系很难做到对医院整体财务活动的全面把握和掌控，因而医院成本管理工作难免出现一些不规范、不合理的问题，导致医院成本管理效益的下降。
（三）高素质专业性人才存在缺失
大多数医院都更为注重对医疗技术人员的培训和管理，被纳入后勤管理模块的财务会计工作则很难受到院级领导的高度重视，因而从总体来看医院对财务会计人员的专业素质要求并不高，这也是众多医院财务会计人员专业能力有限的原因之一。由于专业水平的限制和对医院成本管理制度体系的认知和掌握不足，医院财务工作和成本管理工作质量并不高，在市场经济竞争压力日渐增大的情况下，不能进行有效的成本控制和管理，势必导致医院效益低下，运营困难，因此，从财务会计制度下加强医院成本管理是非常有必要的。
二、财务会计制度下加强医院成本管理的举措
做好医院的成本管理工作并不是一朝一夕的事，成本管理是一项长期而艰巨的任务。在财务会计制度下，医院成本管理工作主要包括两大块，即预算管理和绩效管理。医院成本核算应采用“算为管用”、“算管结合”的工作理念，双效结合发挥成本核算对医院经营效益的监管和促进作用。
（一）完善医院成本核算机制
之所以进行成本核算，就是为医院成本管理工作提供原始依据和数据基础，因此，医院的成本核算机制一定要健全完善。为了更好地适应医院成本管理和绩效管理工作，医院需要建立起切合实际的成本核算评价体系。具体来说，医院在进行成本核算时，应当充分考虑医院当前的管理现状，由成本核算人员按照评价指标体系定期对每个科室的成本进行核算和总结整理，根据不同的核算对象选取相应的成本核算评价指标，对每个科室的收支情况进行统一规定和细化管理，最终形成成本核算控制业绩报告，确保成本核算机制的实用性和规范性。
（二）落实医院成本管理体系
落实成本管理体系是财务会计制度下实现医院长期发展的要求和保障，加强医院成本管理有利于医院资源的合理配置和经营管理，医院要以国家颁布的相关政策及法律法规为基础，并结合自身经营管理的实际情况，对医院成本内容进行精细测算，在创新医院成本管理结构的基础上，使用科学的成本管理办法，对医院的财务会计风险进行规避，进一步落实和强化成本管理的法制性和规范性，使医院开展成本管理工作的过程中有法可依，有章可循，从根本上降低医院的经营成本。
（三）提升会计专业人员素质
医院财务会计人员的能力和专业性是影响医院成本管理的重要因素之一，要保障财务会计制度下医院成本管理工作落实到位，就必须加强对会计人员专业技能和道德素质的培养。医院应当加大对财务人员的引进和培养力度，在提升原有财务会计人员工作水平的前提下，吸纳更多优秀的会计管理工作人员，作为医院开展成本管理工作的基础。当然，财务人员自身也应该树立正确的工作态度和财务管理理念，加强对成本管理方面专业知识的学习，更好地为医院成本管理工作服务。
（四）推进医院成本管理信息化建设
随着信息化时代的发展，计算机网络技术应用日渐广泛，为各行业领域的发展提供了巨大的推动力。因此，医院财务会计制度下的成本管理工作也应该推进信息化建设，积极研发更高效、智能、精准的财务核算软件，提高医院财务管理的效益和会计信息的质量，为成本管理工作提供更科学、准确、高效的数据信息，切实完善和优化医院管理系统。
三、结束语
医院财务会计制度的实施为医院成本管理工作提供了良好的保障，尽管如此，医院仍需要结合自身的发展状况，不断的优化成本管理体系，完善成本管理机制，树立成本管理人人参与的理念，让成本管理发挥自己最大的优势，为医院实现科学化管理打下坚实的基石。
作者：金丽琴 单位：浙江大学医学院附属义乌医院
一、提高企业会计成本核算制度的主要意义及要求
(一)企业发展中会计核算的主要意义
企业在发展过程中，其主要的经营目的就是为了实现经济利益最大化的发展模式，而企业成本核算制度的建立也是为了可以实现这个目的。而在企业建立的过程中通过科学化核算模式的建立可以实现可持续发展的基本方向。所以，通过合理化会计核算模式的建立可以为企业的发展提供重要的保障。首先，通过合理化核算模式的建立，可以根据核算的成本得出相关产品的实际所需成本，可以使相关的部门对产品的价格进行全面的分析，使企业在发展过程中，可以充分了解自己的实际情况，在竞争激烈的社会竞争中找准自己的实际位置，及时解决企业所面临的问题，从而为企业的发展提供良好的保证。其次通过标准化核算模式的建立，可以使企业中的管理者及时的看清企业的发展方向，从而充分的对企业中人力、财力及物力进行合理的分配，使各种资源都可以得到充分的利用，在节约资源的过程中使其资源得到最大化的利用。最后，在企业的发展过程中通过对原有账目的分析可以及时了解企业的发展现状，在现状分析的过程中企业中的工作人员可以加深对产品的了解，从而使相关的会计核算制度在企业的发展过程中得到全面的保障。
(二)企业发展中会计核算制度的基本要求
在企业的发展过程中要建立健全的会计核算制度，就应该将各种成本都算入会计成本核算的过程之中，与此同时，在财务核算的过程中要严格的按照国家的相关规定进行有关内容的实施，从而可以真实的反应出企业中产品的成本。在企业的发展过程中，相关的管理人员要充分的结合自己公司的实际情况制定会计的核算制度，从而在一定程度上促进企业的发展。而且，企业中会计成本的核算是整个企业发展中最基本的内容，因此，在会计工作核算的过程中，要严格的按照规定进行相关工作，使会计从业人员认真的做好核算数据的原始记录，从而为以后的核算工作提供良好的保证。在企业的发展过程中，也应该建立健全的企业管理制度，使相关人员在工作的过程中可以做到有章可循，在一定程度上避免违法乱纪的现象出现。
二、企业中会计核算制度的发展现状
(一)会计核算过程中其核算内容相对复杂
在现阶段企业的发展过程中，成本的核算需要对大量数据进行统计，与此同时，在数据的统计过程中其种类也相对较多，这就导致在会计核算工作出现了复杂的现象，而且企业中相关会计核算人员在数据核算的实际操作过程中，会由于数据相对较为复杂从而导致整个核算工作出现异常的现象，从而使会计核算工作需要重新进行，这就导致了会计核算工作的出现复杂的现象。
(二)在成本核算过程中的主体相对较为单一
在现阶段企业发展过程中，企业中的财务核算方法主要采取传统的核算模式，在核算的过程中可以实现提前预算的模式，使企业在的发展时能够及时的了解发展现状，从而可以在一定程度上减少问题的出现。但是，在企业的发展过程中，由于核算主体相对较为单一，从而使一些传统的核算模式不能满足企业的发展形式，很多的核算内容不能得到及时的处理，从而为会计核算工作带来制约性的发展模式。
(三)企业中相关人员缺少核算的理念
企业中的核算模式存在着许多问题，而在这些问题的解决过程中也是相对较为复杂的，其中最重要的影响因素就是相关工作人员缺乏一定的核算理念，没有认识到核算问题在企业发展中的重要意义，因此，在日常工作的过程中对于一些核算的工作就没有进行合理的总结，使企业中出现额外的收益，也会在一定程度上增加企业中的负担。而且，企业中核算制度的不健全导致人员意识不强还有一个重要的原因，就是在企业的发展过程中，很多员工不能达到专业化的素质水平，当工作中出现一些异常的财务统计现象时，员工不能及时解决，从而为企业中的核算制度带来了滞后性的发展。
(四)会计核算的内容过于片面
在我国企业的发展过程中，大多数企业在会计财务核算的过程中没有建立健全的制度模式，但是，企业财务核算的过程中，需要考虑的问题又相对较多。在工作的过程中要充分的考虑到企业财务中各种数据的统计，而这种工作模式在一定程度上提供了工作人员的工作难度。在企业中会计信息核算的过程中，相关的统计人员对于基本的核算方式主要采取相对较为片面的工作方式，没有全面的将企业的发展现状全面的展现出来，从而导致相关的核算模式相对较为片面。
三、会计核算成本中相关问题的解决措施
(一)对会计核算的制度进行全面的考核
在企业市场的发展过程中，企业与企业之间的竞争趋于更为激烈的发展方向，而且企业在竞争的过程中面临所需要解决的问题也就逐渐增多，为了使企业适应时代的发展，相关的管理人员就应该及时跟上时展的步伐。在会计核算制度的制定过程中要重视考核制度，通过对企业发展现状的及时了解，提高企业发展中的优势，同时也应该将企业中的运营成本纳入到整个核算过程之中，从而可以更好的适应市场的发展需求，使企业在发展的过程中更好的适应时代的变化。
(二)实现丰富性的会计核算制度
企业在未来的运营过程中要提高会计审核的基本模式，通过对各个方面的制度核算提高企业成本核算的有效性。所以，在企业制度建立的过程中，所需要考虑的问题是相对较多的，不能将会计的核算单单的停留在人工费用支出以及项目成本的核算过程中，与此同时，更应该注重企业在发展过程中其生产经营过程中所支出的成本，通过对相关项目的充分考虑全面的提高企业核算制度的丰富性，在企业的发展过程中相关的管理人员要重视会计的考核制度，因此，在一定程度上为企业的发展提供全面的保障。
(三)提高会计核算人员的专业素质
在企业发展过程中要促进企业经济化的建立，就应该建立规范化的人才管理模式，从而为企业在长期的发展过程中提供一个良好的保障。所以，这就要求企业中的管理人员在制定管理制度时要充分的对财务人员进行分析，提高其基本的道德标准，使其在工作实践中可以得到充分的发展。为了顺应时代的发展，要对相关的核算人员进行定期的技能培训，在培训中掌握先进的科学技能，使相关的从业人员在学习的过程中掌握最新的核算手段，提高企业中会计核算的基本模式，在一定程度上提高企业会计核算成本的基本质量。
(四)建立科学化的会计核算制度
企业中的会计成本核算制度的方法有多种多样，例如分批核算法、定额核算法等都是相对较为重要的核算制度。但是，在核算的过程中针对不同的核算主体这些核算制度就存在不同的有点及缺点。因此，在现阶段企业成本的核算过程中，要充分的考虑到企业的发展现状，从而选择科学有效的核算制度，使企业中的核算制度可以在简单、有效的环境中合理进行。与此同时，在相关制度的核算过程中，企业中成本的核算与企业的发展有着十分密切的联系，这就要求相关的核算人员在工作的过程中通过系统性的分析，完善相关的统计工作，使企业在发展过程中可以朝着更健康的方向发展，而且要及时的对会计核算制度进行更新，使其在发展的过程中不但可以跟上时代的发展还可以在一定程度上实现可持续的发展模式。
四、结束语
总而言之，在现阶段我国企业的发展过程中，提高企业中会计核算模式是十分重要的工作内容，而且也是实现企业经济利益最大化的根本保障。因此，在企业会计核算制度建立的过程中，要实现科学化的管理模式就应该建立健全的核算方法，减少企业资金的支出，积极有效的解决企业发展中存在的问题，并根据自己的实际情况完善制度的管理，从而使企业可以更全面的适应时代的发展，为我国社会主义市场经济的建设提供充分的保障。
作者：赵大志 单位：中铁六局呼和铁建公司
一、企业会计成本核算目前正面临的问题
分配成本时具有较大随意性。我国大部分企业内部成本的分配方式非常多，但是，很多企业的会计人员没有遵从成本分配的原则及基本目的来进行成本分配，随意地分配企业成本，而这恰恰对企业会计成本核算工作产生了非常消极的影响。第五，缺乏成本效益观念。大部分国内的企业内部管理人员及财务人员没有形成成本效益观念和成本控制、成本核算的有效动机。在进行企业相关活动时不仅没有做到重视企业成本的控制及核算，反而体现出扩大企业成本的倾向，这点对企业的发展有着非常不利的影响。
二、如何促进我国企业会计成本核算有效性的提高
第一，要使得企业内部会计成本核算方法变得规范起来，一个重要的前提就是提高国内企业会计成本核算的有效性。因此，企业应当根据本身的实际情况来选择适合企业的核算方式，责权发生制及首付实现制都具有独特的优越性，企业应当进行合理的、科学的选择。除此之外，定期核算固定资产、销售成本、存货及材料采购等成本核算工作，结合相关的财务法规，为企业独特的特点制定出可行且科学的一套企业核算办法。
第二，能否提高国内会计核算成本的有效性重点在于企业收支项目的管理工作是否完善。企业项目管理制度的不完善，直接导致了很多企业内部的账目含糊不清，财务人员不能够清楚知道项目的成本归属哪一方，而管理者因繁杂的项目而不知道如何有效归类项目成本，成本核算工作无法达到应有的成效。因此，明确各项成本的归处，完善项目收支的管理工作，才能使财务人员的成本核算工作具有科学性、有效性及可控性。
第三，提高国内企业会计成本核算的有效性的关键在于企业内部财务人员的基本工作素质，及其对企业会计成本核算的重要性是否认知。财务人员应当从思想上对企业会计成本核算的重要价值给予重视及深刻认知，只有这样，企业会计成本核算工作具有顺利进行的可能性。除此之外，因这项工作具有专业性及复杂性，企业应当要求财务人员具备专业的知识、素质及能力。如此一来，企业的会计成本核算工作的有效性将得到较大程度的提高。
第四，一旦适应企业内部的工作及环境，便可开始尝试创新成本核算方法，使其适应社会的发展。不断在进步的社会及不断在发展的时代，要求企业的管理水平达到更高的层次，所以，在选择了适应发展的企业会计成本核算模式后，还要适时加以创新，以此来跟上社会的发展。
三、提高我国企业会计成本核算有效性需要注意的问题
第一，企业需要建立完善的会计成本核算体系。会计核算体系是否完善能够直接影响企业内部的财务管理水平及核算水平。各项措施能否落实，财务人员是否有章可循，都基于企业内部会计核算体系的完善与否。值得关注的是，除了严格遵守国家制定的法规、制度及财经政策，企业的会计成本核算体系需要具备灵活性，需要根据企业本身的经营、生产的特点来制定。这样的体系才能引导企业的会计成本核算走向规范化。
第二，财务人员及企业本身必须具备较强的成本观念。员工能否具有成本观念，完全取决于企业是否具有成本观念。所以，在企业内部树立正确的，较强的成本管理理念对员工是否具有成本观念有着决定性的作用。要树立管理理念，主要可以从以下几方面入手：首先要从内部开始，潜移默化地树立高层管理人员及会计人员具备成本核算的意识，让这种理念能够深入人心。高层管理人员属于企业生产经营的管理优秀，对企业本身是否能够将成本管理落到实处有着非常大的影响，所以对其灌输此项理念非常重要。而从现代来说，财务人员已经不仅仅是简单进行会计核算的工作，他们本身的职能已经发生了转变，在成本监督、控制方面起到非常重要的作用。其次，要尽可能地加大力度，开拓渠道去宣传成本核算意识，使公司每一个员工都养成节约资源的习惯。其三，为确保产品的成本能够降低，资源能够节省，成本管理和产品价值链的系统分析这两项需要双管齐下。其四，财务人员本身要严格依照企业制度来审核企业的各项业务在经营过程中的支出费用，从项目启动前的指导工作，到项目结束后的核算工作，从各方面来对企业的财务管理进行不断的优化。
第三，企业成本核算内容需要具备全面性。紧跟社会的发展步伐，以当代核算思想为指导，树立正确的管理观念，成本核算要具备全面及科学的特点，保证无形资产及有形资产都能纳入成本核算中，是企业在进行会计成本核算的必备因素。在进行无形资产的核算时，一定要将知识费用和人力资源产生的费用纳入核算的对象范围之内，采纳具备科学性的计算方法，设置弹性的、合理的摊销期限。在进行有形资产的核算时，不论是在企业经营过程中任何一个阶段产生的费用支出，都要纳入会计成本核算当中，尤其是事前的投入和时候的投入，都是企业经营成本不可或缺的重要组成部分。
四、结语
综上所述，企业内部的会计成本核算工作具有复杂及系统的特性，因此，作为企业财务人员必须要具备成本核算意识，对成本核算进行把控。企业内部会计成本核算系统的建立，也是企业能否做好会计成本核算管理的关键问题之一，所以，选择科学的会计成本核算方法，结合企业本身的实际情况来做好这项工作，才实现企业经济效益最大化的目标。
作者：叶丽映 单位：贵州广播影视投资有限公司
一、会计成本核算的有效性分析
(一)会计成本核算体系待完善
纵观于当前会计成本对成本核算的当前现状，不难发现，目前，各企业对成本核算的各项指标并未进行科学分析与系统评价，而且成本核算软件也待更新和完善。
(二)管理费用的分摊存在问题
管理费用在企业的整个成本开支中发生较为频繁，而且总额较大。但是，企业在成本核算中，对管理费用的准确分摊存在一定难度，尤其是对后勤、行政等企业职能部门的管理费用的分摊。其实，关于费用分摊方法有很多，但是结合企业特点，却难以探寻一种既具有一定的实际可操作性，又具有很高准确度的费用分摊方法。目前，我国很多企业对其费用管理，都普遍采取对职能管理部门制定“费用定额标准”;对企业后勤服务部门实行“费用包干”的形式。虽然这两种方法也能在一定程度上降低成本，但是却并没有与其他科室起到联动作用以共同“挖潜绩效”，而且也没有充分发挥出调动员工节约成本的积极性。
二、针对会计成本核算的对策分析
(一)提高财务等相关人员的成本管控意识和成本核算能力
管理者若要提高成本核算能力，首先应使财务人员树立明确的成本核算意识，使其在思想上能够高度重视。同时，财务人员还应不断提高自身的业务水平。可以日常多参加学习培训，及时关注宏观经济政策的，熟悉成本核算最新统计方法和计算规则，并将成本核算工作与会计电算化相结合，逐步提升成本核算工作的质量。
(二)合理归集各成本和收入数据
第一，合理归集成本数据。首先，应合理归集各成本数据。由于成本核算是一项财务工作，而且成本核算的期间也与企业的财务工作期间相一致。因此，可以凭借会计凭证对各成本数据进行归集。对期末成本数据，也可以通过财务月末结账工作直接获得。第二，合理归集收入数据。之所以归集收入数据，是因为无论何种单位类型，收入与成本都要相配比。因此，合理归集收入数据，能有助于成本的归集与核算工作。对各类收入，应按照科室类别或项目种类分别汇集，以使每一比收费项目都能与科室或项目进行核对。
(三)对于目标成本费用的分配分析
相对于其他的成本核算方法来说，尤其是一些传统的成本核算来说，目标成本费用的核算及分配更加有针对性，它可以很好的按照产品市场情况进行成本的计算和分析，这对于企业的生产是具有重要意义的。因为目标成本费用分配对企业所生产的产品消费人群进行全面的分析，进而来确定基本的成本需求，并把相关的成本费用分摊到相应的生产及研发项目当中。与此同时，该项成本核算的分配方法也有利于和实际生产的成本需求进行分析与比较，进而寻求更加高效的、能够降低生产成本的方法。由此可见，目标成本费用分配方法对于企业的成本核算管理是具有重要意义，也对企业的生产起着积极的影响。
(四)进一步完善责任成本管理机制
加强会计成本核算管理水平，应当树立责任成本的概念，强调责任成本管理机制。将经营成本及相关的职责权限进行分解分配，将控制成本的责任分解到各个科室，并细化到每一个具体的工作人员。如此，成本控制机制便可以做到责任到人，强化每一名职工的成本责任意识，并逐渐形成合力，提升整个企业的成本管理效果。此外，还可以通过建立相应的激励机制，将每个人成本控制效果与绩效考核相挂钩，充分发挥职工的主观能动性，激励员工积极参与到成本控制管理中来。（本文来自于《财会研究》杂志。《财会研究》杂志简介详见。）
(五)利用四级分摊的形式核算成本
倘若用公式来计算成本，可以表达为:各科室成本=直接成本+分摊成本。直接成本为与各科室有直接关系的成本。而分摊成本则由管理成本、辅助成本等构成。对这类成本的分摊可以采用四级分摊的形式。
(六)进一步加强固定资产管理
为加强成本核算与控制管理，应及时更新自身的硬件水平，通过财务软件平台引入固定资产管理模块，进一步完善自身对于固定资产的管理。模块建立后，应对现有的固定资产进行一次全面细致的盘点清查，对各类固定资产的使用情况和保存状况进行重新的确认和分类，对固定资产原值进行重新确认，对过去的折旧数据和方法进行重新的考核和修订;严格依照新的企业会计制度调整过去一系列的固定资产的呆坏账，合理调整减值准备;固定资产模块实行后，要严格每一笔资产的购入申请程序和报废处理流程;对需要二次入库的固定资产进行出入库管理，从而确保企业的权益得到最为有效的保障。
作者：崔静 单位：空军青岛医学中心
一、发展绩效会计成本核算模式的目标分析
1.提高医院管理水平
通过运用绩效管理工具，绩效会计成本核算成为打通医院管理价值链的优秀环节。医院绩效管理根据一定指标系统和管理标准，将科室、职工以及医院行政管理部门整合进一套科学合理的管理系统之中，无疑会提高医院内部管理效率和管理水平，及时制定科学有效的成本核算决策，合理分配医院各个职能部门的费用。具体表现在通过加强会计成本核算的绩效管理，为医院进行人才选拔、薪酬制度改革提供准确依据，为人事制度改革、医疗质量监管等管理工作提供创新平台。
2.提高医院在市场中的竞争力
能够提供优质、低耗的医疗服务是医院能否立于市场不败之地的关键。在医疗市场竞争日益激烈的今天，建立绩效会计成本核算，科学规避医疗市场中可能出现的风险，做好医院成本开支预算工作，在降低运营成本的同时努力提高服务质量，才可以实现医院持续、健康的发展，根本上提高医院自身的综合竞争实力。随着市场经济的不断发展，传统的管理模式略显不足，因此，我们需要不断根据时代的发展进行调整，来提高我们的管理水平，医疗卫生体制要不断进行改革才能满足时代的需要。
3.提高医疗资源的利用率
我国人均医疗资源占有率极低，有巨大的市场缺口。面对医疗资源供需紧张的国情，提高医疗资源利用率是势在必行之举。采用绩效会计成本核算，一方面可以优化配置医院人力、物力资源，改善不同科室之间、不同职能部门之间对资源盲目争夺造成的资源浪费问题，扩展医院资源的利用效果。另一方面可以公开透明医疗成本，创造更大的社会经济效益。
二、发展绩效会计成本核算的路径分析
1.加强会计成本核算中的绩效意识
绩效成本核算决不能流于形式，医院员工特别是会计在日常工作中必须秉持绩效管理理念，积极提高自身业务素质，认识到绩效成本核算既是医院绩效管理的重要内容，与每一位医院员工的切身利益都息息相关，与此同时，转变观念，增强绩效成本核算意识和公平、效率意识。负责具体实施成本核算工作的医院财务科要按照“医院财务管理办法”等相关规定要求选拔优秀人才，充实医院会计队伍。经过理论指导和上岗培训储备一批合格人才，确保医院绩效会计成本核算工作顺利实施。
2.鼓励推广全成本预算
在进行医疗服务时，要将各个科室、部门所消耗的人力、物力资源都转化为成本项目，进行全成本核算。其中既包括物化劳动部分比如材料费、医疗设备损耗费用、病房建设费用，也包括人力劳动部分比如医生的劳动价值。将员工利益与医院经济效益紧密结合，不但可以促使医院职工自觉节约开支、合理利用医疗资源，同时能鼓励员工充分发挥聪明才智，积极挖掘资源潜力和医疗经济的新的增长点。因此，在日常的管理中，我们需要不断落实并推进医院的绩效成本核算体系，这样一来能科学规划医院的发展和一些日常事物的管理。
3.建构科学有效的绩效指标评价体系
针对医院部门具体职责的不同，建立多层次绩效评价指标体系，实现每一部门、每一科室都有与自身工作内容相适宜的绩效考核评价指标系统，确保成本核算活动得以公平、公正、有效展开，这样一来医院的管理变得简单，不同的级别的科室和部门有了一套完整的绩效体系。同时，我们便于对绩效体系进行监督，不同的部门可以进行一些比较，来提高医院的管理水平，有助于提高医院的管理效率。
4.落实绩效会计成本核算的监督工作
做好绩效成本核算工作的监督是确保其正确、有效执行的重要步骤。通过成立专门的绩效监管部门，及时处理绩效成本核算工作过程中的问题。奖励表现优异的绩效成本核算人员，批评工作失误人员。整理反馈绩效成本核算工作信息，实现医院各个部分之间信息沟通。监督工作在体制改革中也很重要。因此，在医院改革的过程中，一些相应的监督部门应该严格按照有关的规定来执行，真实而全面了解绩效改革的成效，客观而全面评价同时，在医院管理的过程中，我们还可以运用一些其他的管理措施来提高我们的绩效会计成本核算水平。比如健全内部价格的结算制度，就财务管理而言，价格的核算要求我们所用的全部材料的资料要全面，同时还包括各种的辅助材料，包括医院的固定资产、人工费的不同的方面。因此，正确的统计有助于了解医院的真实情况，同时还对正确计算各种服务项目的分摊有着重要的意义和作用。在一些日常的管理中，我们便可以对一些日常的费用进行有效的管理，比如对水电费、维修费、后勤费等不同的方面进行管理。这样一来我们便对医院的管理有了一定的规范。
这样一来，我们通过不同方式的运用，在一定程度上提高了我们的管理水平，为医院的体制改革做出了新的贡献。随着市场经济的不断发展，传统的管理模式难以适应新的形势要求，因此我们需要不断地进行改革来提高医院管理水平。医院绩效会计成本的核算，提高了医院人力资源和财务管理的水平，提高了医院的管理效率，在新的形势下，散发了新的活力。（本文来自于《经济师》杂志。《经济师》杂志简介详见。）
三、结语
在医疗改革不断深入，市场竞争白热化的今天，我国医院只有发展绩效会计成本核算模式、确立绩效管理意识、构建科学的绩效评价指标体系、做好绩效成本核算监督工作，才能不断提升医院整体实力，为社会提供更多优质医疗服务。良好的医院管理制度能提高医院的管理水平和效率，有助于提高优质的服务。随着市场经济的不断发展，我们的医院管理散发新的活力。
作者：徐春姣 单位：湖北省孝感市中心医院
