市政工程施工质量控制措施

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1市政工程施工质量管理方法

市政工程的质量不只是简单的建筑材料的影响，而是多个因素影响的，全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织者的带领下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理，是当前最常用质量管理方法。

1.1全面质量管理

市政工程施工是包括很多的方面的，对任何一个方面都要非常重视的，因为每一个方面的工作都会影响到工程建设的质量，所以要进行全方位的质量管理。

1.2全过程质量管理

全过程质量管理是根据市政工程施工的规律，市政工程的全过程制定的管理规定。市政工程过程是包括：项目策划与决策过程、勘察设计过程、施工采购市政工程材料过程、施工组织与准备过程、市政工程质量检测过程、建成后的维修工作的过程。

1.3全员参与管理过程

全员参与管理就是每一个部门各司其职，做好自己要做的工作。全员参与工作，在这个过程中，工作人员的积极性还是有限的，可以通过建议一些员工奖励制度，激发员工工作的热情，真正做到全员参与。

2市政工程施工质量管理中存在的问题

2.1市政工程施工质量管理手段不完善

当前的市政工程施工质量管理大多缺乏一定的质量控制手段和质量控制程序。现今市政工程市场的竞争受社会发展的影响而日趋激烈，大部分施工单位将自身的短期效益放在最重要的地位，忽视施工质量，部分施工单位也不具备相关的质量意识，使得市政工程施工质量管理工作受到阻碍。施工单位在施工中采用不合规格的装备，实际投入使用的装备的质量和数量都存在问题。部分单位借用他人资质投标，中标后对施工现场的质量管理缺乏关注，管理力度不足。

2.2管理机制规范性欠缺，人员水平不足

对于市政工程施工管理工作而言，施工现场的综合管理是实现高效管理的有效途径。通过强化施工现场的综合管理，能够让施工质量得到保证，保证整个施工过程能够顺利进行。但是就目前我国的市政工程施工管理来说，还欠缺完善的管理机制来保证管理工作的规范开展。有很多市政工程施工企业都没有建立起有效的管理机制，很多管理人员水平较低，有些企业并没有聘请专业的管理人员，这就导致施工过程中无法保证每项施工都按照规定完成。

2.3监理机构力度不足

负责市政工程施工质量管理的监理机构，能够保障施工过程的规范合理性和工程项目的质量。但在监理机构中，缺少高素质的工作人员是当前广为存在的问题。部分监理单位的负责人员专业水平不足，职业素质有限，没有掌握相应的技术和管理能力来开展工作。部分工作人员的个人素质也有待提高，内部管理混乱的情况也不为罕见。还有部分监理机构缺乏有效的管理程序，导致质量管理人员在实际工作中的权利有限，无法顺利展开工作。

3市政工程施工质量管理方法及控制策略

3.1完善质量监督增强质量管理意识

合理的规范市政工程施工中各施工阶段施工工艺，完善质量监督与管理制度，对施工全过程根据施工质量管理标准展开监督与管理。质量管理是保证市政工程顺利开展的必备条件，首先对管理人员进行施工质量管理方面的培训，制定完善的岗位制度，增强管理人员的使命感与责任感，全面调动施工人员的工作积极性。严格管理施工材料的质量是管控施工质量的基础，严格把关施工材料质量。深入了解材料市场，对材料质量的管理要从根源开始，杜绝假冒伪劣，选择最合适的材料，杜绝质量不过关的材料进入施工现场。

3.2提高工程人员的素质

在市政工程管理当中，其管理人员需配备专业化的。这表明工程管理人员只有在具备专业的知识技及经过了相关的专业培训之后才能够进行正式的上岗等。有关的管理人员要能够做到科学的控制好工程进度以及质量，保证能够顺利完成工程。鉴于一线操作工普遍素质较低的情况，企业能够设置专门的培训部，对基层工作人员进行技能以及安全等工作培训，同时采用科学的、有效的绩效考核制度，实施奖惩制度，借此来推动提高市政工程人员的素质。

3.3健全市政工程施工质量管理体系

健全市政工程施工质量的管理体系，细化工作内容，并使质量管理工作能够严格按照工作要求来进行，有利于工程质量管理工作的顺利开展。工程质量监理机构应建立更为规范的管理模式，对工作人员进行严格要求，细化并完善管理体系，来确保质量管理工作能够发挥作用。在质量管理工作开展后，需要对工作人员的职责进行合理分配，保障管理模式的落实，工作人员也有相应的权利来解决工作中的问题。

3.4注重施工过程的质量管理

施工过程管理控制是进行施工质量管理中的关键，在施工中应引进先进的技术设备，充分利用现代先进技术，以确保施工进度。为了保证市政施工的质量，对施工人员要做好技术交底工作，从而全面提高施工质量水平确保施工过程以及施工环节的质量。在市政工程施工过程中，为避免在施工环节中造成不必要的浪费，需要将成本管理工作的理念深入到每一名施工人员心中，做到正确运用施工技术，合理使用施工材料，做好项目的成本控制工作。

4结束语

对于市政工程施工质量管理中存在的各种问题，需要采用一定的措施，建立质量管理目的和管理规范，完善质量管理体系，提高施工人员和监理机构工作人员的技术水平，使施工工作和监理工作都能够顺利开展，保障工程项目的高效进行，提高市政工程施工质量和质量管理工作的效率。

作者:高芳兰