发布时间：2022-07-20 03:53:59
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的1篇建筑工程项目安全管理研究，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
摘要：安全生产是保证建筑工程项目顺利建设完成的生命线，关系到广大参与者的切身利益，更关乎社会的和谐稳定。本文就主要对建筑工程项目的安全管理相关问题进行了简要分析。
关键词：建筑工程；安全管理；必要性
引言
近年来，我国的经济迅速发展起来，同时，建筑工程也正在发展起来。建筑工程规模的增大，相应的管理工作也是越来越麻烦。而且事故的发生与工程管理工作的不到位是有直接联系的，在目前这样的状态下，建筑施工现场的管理工作就显得很重要。现场安全管理是建筑施工管理的重要组成部分，它能够提高工程建设的整体质量，促进工程的顺利施工，提高整个建筑工程的整体收益。
一、建筑工程安全管理的特点和必要性
1、特点
我国建筑工程规模通常较大，但管理水平却参差不齐，尤其是安全管理方面，以致建筑工程频繁出现安全事故。由于建筑工程施工人员流动性大，以及管理人员和施工人员因素，我国建筑行业安全事故发生率极高，是一项高风险性的产业类型。因此，建筑工程安全管理具有以下特点：（1）安全管理人员流动性大，施工岗位不固定；（2）安全管理人员技术水平参差不齐；（3）安全管理工作内容多变；（4）工程劳动强度大，露天作业多，安全管理极易受环境影响；（5）安全管理和各方协调过程多，工作复杂且综合性强。
2、必要性
从建筑工程整体来看，安全管理的必要性主要有：（1）保障建筑企业获取利益。在建筑工程中，安全管理是建筑企业获取利益的基础性保障，原因在于安全管理和建筑企业经济利益存在相对统一的关系，即相辅相成、互为条件和目的。（2）保证社会经济稳定发展。安全管理是保证社会经济稳定发展的关键，原因在于建筑工程安全管理和社会经济发展息息相关，只有保证建筑工程施工安全，才能确保各项经济活动顺利进行，使建筑工程各方最大限度的获得利益。（3）推进和谐社会的构建。安全管理是推进和谐社会构建的必要因素，原因在于安全的建筑施工环境可以从根本上保证施工人员人身安全，维持家庭幸福平安，进而使社会安定和谐。
二、当前我国建筑施工安全管理中存在的问题
1、施工项目实施前的恶性竞争
在建筑施工企业中也存在接手的项目比较少的情况，导致一些建筑施工企业不择手段，在工程承包中采用恶性竞争，加上在建筑行业经常存在着资质不够的企业间互相承包，转包现象，这些企业往往只注重低成本与高利润，对劳动者的劳动保护及安全环境的改善完全没有意识，给施工安全生产带来隐患。
2、企业的安全意识不高
随着建筑行业的竞争越来越激烈，利润上升的空间越来越狭窄。为了节约成本投入，一些建筑分包施工企业在得到必要的设备和装置之后，对安全生产所需的材料和工具却不会花太多的钱来购买，导致施工现场安全生产及保护能力被严重削弱，许多建筑施工现场存在着不安全因素，很难控制安全生产管理，最终导致安全事故发生的可能性大大增加。
3、建筑工人的质量安全素质不高
建筑行业是劳动密集型产业，但在施工过程中，施工人员大多数是进城务工的农民工。该类建筑工人不仅文化素质低，安全意识也不高，安全教育对其来讲不过是一个必经的程序并不会起到很大作用。因此，在建筑行业施工过程中，经常可以看到施工人员没有戴安全帽，不系安全带的现象。这种状况在无照经营的施工企业中更加严重，该类企业中大量建筑工人存在违规行为或跨专业的操作等，施工生产埋下巨大隐患。
4、不规范的施工技术
现有建筑行业对质量的要求越来越高，但施工安全技术管理不到位、安全生产技术知识的更新较为缓慢，没有好的安全技术规范等均导致建筑施工企业安全生产问题严重。建筑施工企业一般只有通过经验或是落后的传统施工技术用于生产过程，使施工现场存在着严重的安全事故隐患。
5、安全生产监管力度不够
安全生产监督不足主要表现在：质量监督管理部门的安全意识与制度不符合现代建筑业发展的需要，劳动分工的监督和管理不明确，监督管理方法不能得到真正的实施，未对违法行为进行严格的处罚，执法不严谨等现象。
三、提高建筑施工安全管理的主要措施
1、加强制度建设
树立“制度先行”的理念，规范健全的安全生产管理制度是减少安全事故的重要保证。制度的制定不应仅仅停留在文本上和生硬的检查规则上，应从多角度多维度的完善制度建设，其中包括法律、法规的完善，安全责任制的构建体系，安全检查的规范标准等等，通过制度约束做到“防患于未然”，从而将安全事故概率降到最低。
2、加强施工人员的管理
建筑工程的完成往往需要多工种施工班组的有效配合，这就需要合理安排施工任务，确保各施工班组之间配合的有效性，共同完成建筑工程的施工任务。如土建部分有木工班组、钢筋班组和混凝土班组等。各施工班组应该加强交流和学习，明确各自的权利和义务，落实事故责任制，严格按照规章制度和操作规程科学合理施工。与此同时，施工管理人员要及时听取和采纳一线施工人员的合理意见，充分调动他们的主人翁意识和主观能动性，合理搭配施工班组，提高建筑工程的施工质量。通过定期举办的教育技术培训提高施工人员的施工责任意识，鼓励他们严格遵守施工流程和施工技术标准。
3、完善安全保障体系
我国保险业应介入建筑安全管理领域，从而进一步完善我国的安全保障体系。在国内，保险行业针对建筑企业特点设计的险种仅仅有意外伤害保险，这是目前我国法律规定的强制性工伤保险，而承包商险、安装工程险、劳工补偿险、职业责任险等与建筑工程内容有关的险种在我国保险领域几乎为空白，建议也能够将这些险种作为强制性保险纳入我国的安全保障体系，同时将投保人的投保费用与其安全业绩和信誉资质挂钩，安全业绩好、信誉资质高的，则保费偏低，反之亦然。
4、淘汰陈旧设备，应用科学技术大力改善工作环境
根据工程规模，适度加大安全管理与控制方面的资金投入，运用先进的科学技术成果，不断地更新施工材料与现场操作设备，对于陈旧、对安全构成一定威胁的设备要坚决淘汰掉，改进相对落后的施工工艺，积极采用新技术、新工艺，尤其是针对高空降落的高危险系数设备要仔细检查其牢固性，认真核实，最大程度的降低风险，做到万无一失。同时积极采用自动化、机械化的方式，进一步改善现场施工的作业环境，运用最新的科研成果，尽可能的降低人为错误的出现，有效预防安全事故发生，切实提高现场施工操作术水平。
5、建立信息化的安全动态管理模式
信息化的安全动态管理模式指基于信息技术及计算机技术的基础上，建立工程项目动态管理平台。基于这个工程项目的动态管理平台系统，可以结合实际工程进度很方便地调用查看最新安全规范，计划施工过程的安全注意事项并应用在实际工程中，减少因沟通或技术和措施而引起的安全隐患；可以动态查看工程进度，明确安全管理的布置与应用层次，可以将施工过程中不同阶段的安全重点信息及时准确地传达给各部分施工人员，将项目实施过程中的工程实际情况及时地传递给项目管理者，解决以往粗放式管理下的安全隐患等等，使工程项目安全管理能够更高效、准确、标准的进行。
安全动态管理模式的实现，实际上是依靠信息技术将项目管理的安全目标分解之后在项目实施团队内的不同层级相关人员进行分解的过程。换言之，就是建立起精细化项目安全责任制。如果这个责任制真正得以实现，就能够实现质量和安全的动态管理。
结束语
建筑施工中安全管理工作是重中之重，为避免安全事故的发生，我国建筑施工企业应尽可能提高安全管理及预警的效率，借鉴国外或是其他企业的先进经验，并结合企业的实际情况，建立适合企业自身的安全管理及预警机制，以促进我国建筑施工企业的发展。
【摘要】本文结合2010年上半年与2014年上半年全国建筑施工安全事故情况，对建筑工程项目施工中安全管理中容易发生的问题，对安全管理措施进行的探究，呼吁更多的建筑企业与相关部门加大对施工安全的管理力度，以推进我国建筑行业的安全发展。
【关键词】建筑工程；项目施工；安全管理；
我国建筑领域的发展与经济水平的提高成正比例关系，各方面的发展提高了人们对居住、工作环境等的要求，因而房地产业的发展带动了建筑施工企业的发展，但由于国家相关部门监管力度的不足，很多建筑施工企业没有得到国家相关部门的审批，处于非法经营状态，其严重缺乏安全施工意识，因而导致近年来我国建筑工程施工安全事故层出不穷。如2010年上半年全国建筑施工安全事故共发生218起死亡人数达到278人与2014年上半年全国建筑施工安全事故共发生43起死亡人数达到51人相比，可以看出今年来全国范围内发生建筑施工安全事故的发生频率已经大大降低，但就2014年上半年的死亡人数看，施工安全仍是威胁建筑工人生命健康的重要因素。
一、建筑工程项目施工安全管理问题
安全实例1：2011年6月25日，吉林省一工地中某刘性施工人员不慎跌入运转的搅拌机中，直接丧生。
安全实例2：2014年7月1日，新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市沙依巴克区和瑞外滩1号工程施工现场，塔吊在顶升过程中发生倾覆，造成3名施工人员死亡。
（一）各级管理部门重视程度不足
1.国家相关部门管理方面
国家各级机关都在强调安全生产，但在具体的操作与管理过程中仍存在缺陷。首先，关于建筑施工的法律规范需要进一步明确。很建筑施工企业为获取更大的价值利润，在发展过程中探究法律规范的漏洞打法律的擦边球，致使建筑施工过程中的安全隐患较为突出。其次，国家相关监督部门的职责没有落实到位，监督人员没有真正走进施工现场，没有从现场设备、现场的安全防范等措施进行严格的监管，这也是施工现场发生建筑安全隐患发生的重要因素。
2.建筑施工企业管理方面
建筑施工企业内部对安全管理的不重视更是引发施工安全事故的关键因素。企业在施工管理中没有将安全管理摆到突出的位置上，导致国家提出的相关法律规范不能及时贯彻落实到具体的工作环境中。企业内部的监管、惩处制度等存在漏洞，导致安全管理多存在于各级领导口头表述中，没有真正的作用到实际工作中去。
实例1中刘性工人之所以会跌入搅拌机中是因为其在对搅拌机进行操作时技术不正确，而机械设备等的操作需要企业的相关人员综合指导下才能进行，这一监管与培训环节的脱落是悲剧发生的主要原因。实例2中悲剧的发生也与各级管理部门的监管不足有极大的关系，如果工程施工前管理部门能够对实地各种容易潜藏安全隐患的问题进行严密的监督检查，悲剧本可以成功的避免。
（二）建筑施工人员的安全防范意识不足
从目我国从事基层建筑施工人员的文化素养程度来看，施工队伍多是由农民或其他体力劳动者组成，其文化素质与施工技术的不足导致其缺乏必要的自我防范意识，在施工作业过程中容易忽略掉自己的安全防范。特别是高空作业过程中，需要结合脚手架、安全绳索等安全防护设备进行人身安全的保护，但很多施工现场由于设备的安全管理的不重视，导致存在安全风险的设备正常投入到运营作业中去，给施工人员的人身安全造成极大地威胁；建筑施工过程中很多工作都需要通过机械设备来完成，但设备的操作人员没有经过适当的科学培训，操作中由于技术操作不规范、没有对设备进行适当的维护等问题，导致存在安全隐患的设备投入到运营中去，不利于企业的安全管理。
安全实例1中我们可以清楚的总结出，如果这个刘性工人自己具有较为敏感的安全意识，那么其也不会再机械运转过程中凑到搅拌机旁致使其自身的跌落。安全意识与安全培训是相互的，只有施工人员自身意识到施工中自我人身安全防范的重要性，其才能在培训过程中认真的听讲，从而才能确保自身在建筑施工中的安全作业。而安全实例2中如果塔吊工人有足够的安全常识，其便会在施工操作前对塔吊设备的各个构建进行严密的检查以避免塔吊在作业中发生
二、强化建筑工程项目施工安全管理的对策建议
（一）构建全国范围内的建筑工程项目施工安全管理体系
1.国家相关部门管理方面
为确保建筑领域内各企业将安全管理摆在突出的位置上，国家相关部门必须制定严格的安全施工及管理的相关规范，以法律的强制性确保企业能将各种规范落实到实际工作中。国家的安全管理规范是对企业行为的强制性约束，只有国家健全了安全管理上的法律规范，相关部门才能根据法律规范严格对建筑施工企业的监管，这样建筑工程项目施工安全才能进一步得到保障。
2.建筑施工企业管理方面
建筑工程项目施工的安全管理体系除了要强化相关的法律规范，还需要强化监管部门的职权行使。部门监管不能仅局限于建筑企业上交的各种资料、数据，更应该走到基层施工现场，根据现场的安全施工环境对企业提出具体的安全施工指导，为整个建筑项目的施工提供安全保障。
（二）构建企业内部的安全管理体系
国家相关部门构建的法律规范是对整个建筑领域提供安全施工的指导，为使这种安全指导切实的作用到施工中去，建筑企业内部需要制定更为具体的安全管理规范，综合考虑建筑的质量安全、施工人员的安全素质培养、施工现场安全监督队伍等影响建筑施工安全管理的因素并详细的制定企业的安全管理规范，并通过培养高素质的领导团队组建执行能力强的施工现场安全管队伍，以推进企业内部的安全管理体系的构建、为整个企业的安全施工负责。
（三）构建企业内部的安全培训体系
施工人员是建筑工程得以顺利展开的主体，由于其安全意识不足容易在施工过程中发生意外，为降低因施工人员安全意识不足而致使安全事故的发生频率，建筑施工企业有必要积极构建企业内部的安全培训体系以强化对各级工作人员及施工人员的安全知识的掌握程度，以避免因监管不当或自我安全防范意识不足而发生的安全事故。
首先，对各级领导的安全知识培训主要是强化安全管理的重要性，使其能结合施工情况走到基层施工环境中，加强对整个建筑的施工安全的监督管理；其次，强化对基层施工人员的安全知识培训主要是使员工学会自我安全防范，在施工前后要对自己所处的施工环境进行严格的检查，以避免对自己的生命安全造成威胁的安全隐患的发生。
（四）构建企业内部的安全管理资金的管理体系
有关安全管理的各项措施需要资金的投入才能实现运转，因而建筑施工企业有必要加大对专项资金的投入，积极构建企业内部与建筑施工安全管理相关的资金管理体系，从而为企业的稳定发展奠定良好的物质基础。例如，利用资金完善安全管理培训课程的发展，聘请专业的技术人员及安全管理人员对各级员工进行专门的培训以强化员工的安全意识，从而降低安全风险的发生频率。
总结：
建筑工程项目施工安全直接关系到施工企业的发展、施工人员的人身安全，甚至是国家的长治久安，因而在建筑施工过程中采用适当的方法及时解决施工中安全管理方面存在的问题是保证企业稳定发展的重要工作环节，各建筑施工企业均应采取措施加大安全管理。
【摘要】建筑工程项目安全管理是一项系统工程，工程项目安全管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调。结合建筑项目复杂性的特点，对保障建筑项目安全管理进行了探讨。
【关键词】建筑工程 项目管理 安全管理
一、建筑工程项目管理的特点
（1）对生产要素进行优化配置，即适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入生产要素以满足施工需要；
（2）对生产要素进行优化组合，即对投入施工项目的生产要素在施工中适当搭配以协调地发挥作用；
（3）对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证，动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律，有效地计划、组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，在动态中寻求平衡；
（4）合理地、高效利用资源，从而实现提高项目管理综合效益，促进整体优化的目的。
二、5A理念的建筑项目安全管理模式的提出
建设项目是一个复杂的系统工程，一个建设项目的完成，涉及到许多环节、多个主体，需要消耗各种各样的物资，需要大量的施工活动共同参与。同时，影响建设项目安全的因素也有许多。因此，安全管理也是一个复杂的系统工程。基于“五全”理念的建筑项目安全管理模式即指采用系统的观点、全面的观点，对建筑项目进行“全过程（All process）、全因素（All fac―tors）、全主体（All persons）、全天候（All times）、全手段（All measures）”管理的现代安全管理模式。
其中建筑项目“全过程”安全管理是对建筑项目的各阶段的安全工作进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进的一系列管理活动，目的在于保证建筑工程的质量安全和建筑工人的人身安全；“全因素”是指建筑工程要考虑影响建筑项目的所有安全因素，并对这些因素进行科学分析，分清主次，提高安全管理的针对性；“全手段”是综合采用各种激励、约束、教育手段，实现对建筑项目安全防范的综合管理；“全天候”是指充分分析建设工程施工工期的时间特点，尤其要加强事故多发时段的安全管理；“全主体”是指和建筑项目有关的各个层次的人员都是安全管理的主体，都要有主体责任意识，管理监督人员要切实履行好安全职责，施工操作人员要有安全质量意识、按章操作等。
三、五全理念的建筑项目安全管理模式内容
（1）建筑项目全过程安全管理。建筑项目安全管理不能仅仅局限于项目施工阶段，每一个过程都要有安全意识。建设项目一般可以划分为以下几个阶段，即工程项目决策阶段、工程项目勘察设计阶段、工程项目施工招投标阶段、工程项目施工阶段、工程项目竣工验收阶段。虽然安全管理的重点是在工程项目的施工阶段，但其他几个阶段也必须要有安全意识。例如，在工程项目决策阶段要做好建设项目的安全预评价工作，初步分析和预测该建设项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度；勘察设计阶段应当提供建筑工程全面、准确的地质测量和水文资料，并按照建筑安全标准进行设计，以保证建筑结构的安全和作业人员的安全；招投标阶段，投标方不能为了中标而过分地压低标价导致中标后在施工阶段出现安全欠账。
（2）建筑项目全因素安全管理。建设项目施工需要在规定的时间内在有限的场地集中大量的工人、建筑材料、机械设备等进行施工，现场条件变化较大，露天及高处作业多，手工劳动及繁重体力劳动多，因此，影响建设项目安全的因素有许多，综合来讲包括人的因素、物的因素、环境的因素、管理的因素等。其中人的因素有包括安全知识的掌握情况、安全施工的经验情况、以及施工人员的综合安全素质等；物的因素例如大型施工机械和设备设施等；环境的因素既包括建设项目施工环境，也包括天气条件等；管理因素则主要包括施工过程中的安全管理制度、措施是否健全，以及安全监督管理人员能否尽职尽责等。在影响安全的众要素之中，人的因素是最重要的，也是能动的，人的因素决定了其他的因素在安全管理中的地位和作用。因此，在建设项目安全管理的过程中，应以人为本，最大限度地调动人的积极性。
（3）建筑项目全手段安全管理。建筑项目安全管理所适用的手段包括：法律手段，指依靠国家以及有关部委制定的安全生产法律文件，对施工项目进行安全管理，以加强对各类建筑从业人员的安全法律教育，增强其法制观念，做到知法守法、安全生产；制度手段，指建筑行业必须建立和健全各种安全管理制度和规定，实行安全管理责任制，以对项目建设过程中各种不安全因素进行有效控制，从而预防和减少安全事故；科技手段，指建筑项目必须依靠各种科学手段，推广先进的安全技术和成果，来不断改善劳动环境和作业条件，实现生产过程的本质安全化，不断提高生产技术和安全技术的水平；处罚手段，指通过加大对安全事故责任人的处罚力度，对玩忽职守、把关不严、对使企业信誉和形象造成严重损害的行为严格处罚，乃至追究其法律责任；教育手段，即通过安全知识培训、安全亲情教育与感化等，使生产人员切实树立安全意识，关注自身安全，掌握安全生产的相关知识，真正做到要安全、懂安全、会安全。
（4）建筑项目全天候安全管理。建筑项目施工周期一般在一年以上，在施工周期中要根据不同时段的特点进行全天候安全管理，尤其不能放松对重点时段的安全管理。从季节气候方面来看，大部分建筑项目工期在一年甚至几年，不同的季节对工程本身以及施工作业人员均有很大的影响，特别是多风、多雨、过冷、过热的气候；从施工人员自身时段来看，应充分考虑到农忙时段和疲劳时段施工人员的精力及精神特点，对农忙时段、疲劳时段有重点、有针对性地进行安全管理；此外，要考虑一些特殊时段，研究表明，安全事故也具有一定的规律，节假日前后、交接班时、凌晨黄昏时、季节转换期多为事故多发期。所以建筑项目安全管理就要针对这几个特殊时段容易产生麻痹思想的特点，进行安全生产综合检查和遵章守纪检查，以提高建筑项目的安全管理效果。
（5）建筑项目全主体安全管理。工程建设的责任单位有建设、勘察、设计、监理、施工等诸多单位，多个建设主体的参与及其关系的复杂性决定了安全管理的难度增大，需要建立从管理、监督、监察、施工等全员参与的一整套安全网络，不同的单位、人员随着建筑工程项目各阶段的发展进程，肩负着不同的责任，所以我们必须从不同的阶段来分析各参与单位、人员所肩负的责任。要建立健全全员安全责任制，使每一个参与者都有安全管理的主体意识，通过层层签订安全生产目标责任状，将安全责任分解落实到各个部位、各个岗位、各个环节和每一个人，形成环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责的责任链条，构筑起完善的安全生产责任体系，保障建设项目安全水平。
摘 要：近年来，我国建筑工程的施工安全管理问题已经得到国家、社会的高度关注，并且成为社会焦点问题之一。在建筑工程施工中，只有采取有效的安全措施，才能保证施工作业的顺利开展和进行。在建筑工程施工中，安全管理是一项十分重要而又复杂的工作本文针对工程施工的特点，在分析安全事故的各种因素基础上，为预防工程事故的发生，结合个人多年的施工经验，提出几项安全管理的措施。
关键词：建筑工程；安全管理；安全措施
随着国民经济的持续发展，我国建筑业的规模也在不断增加，它已经成为我国的重要支柱产业。然而，近几年我国建筑业因安全问题造成的伤亡事故却时常发生，究其原因主要是由建筑行业的特点决定的，生产活动危险性大，不安全因素多
。因此，做好建筑工程项目的安全管理，对国民经济的发展以及社会的和谐稳定，有着非常重要的意义。
1.建筑工程施工的特点
1）建筑环境复杂。建筑施工涉及大量的露天作业、高空作业，受自然气候条件
、施工现场周边环境影响比较多。
2）建设周期长。工程建设一般都具有建设周期长的特点，在项目实施的过程中，诸多工序环环相扣，前一道工序的安全隐患，可能就会在后续的工序中暴露，从而酿成安全事故。
3）工程建设涉及面广。项目建筑涉及的工种较多，包括大量的高处作业、地下作业、电气作业、起重运输、机械加工、爆破作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。
4）流动性较强。生产过程中生产人员、建筑材料、设备和工具的流动性，主要表现为同一工地不同建筑之间以及同一建筑不同建筑部位之间流动；一个建筑工程项目结束后，又要向新的建设项目动迁的流动。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险大、突发性强、容易发生安全事故的生产过程&因此，必须加强施工过程的安全管理。
2.国内建筑工程施工安全管理的现状
随着国内建筑工程管理理念的不断发展，尤其是在工艺、技术、操作水平大幅度提升的基础上，国内建筑工程施工安全管理的现状有了根本性的转变。但是由于受到各类主客观因素的影响，建筑工程施工安全管理中存在的弊端和问题也是不容忽视，如果不能将此类不利因素进行综合分析和科学处理，极有可能严重影响到我国建筑行业的整体声誉和社会形象。
2.1施工单位普遍缺乏安全管理的自主权和控制权
随着国内建筑市场的进一步开放和繁荣，建筑行业的竞争环境也日趋于激烈，为了能够获得工程项目的施工权，施工单位不得不依附于工程项目承包单位，进而导致施工单位的自主权和控制权正在逐步丧失。尤其是在施工进度与安全管理发生冲突时，施工单位只有听取项目承包单位的意见，将工程进度置于首位，而安全管理的问题则不同程度的被忽视。同时，在建筑工程施工中，由于受到项目承包单位的干预，施工单位难以行使独立的安全管理职能，更难以认真贯彻和执行国家建筑主管部门颁布的《建筑法》、《安全管理法》等有法律、法规，往往导致政令不通或施工现场安全管理失控的被动局面。
2.2施工安全管理体系不健全
在国内现阶段的建筑工程项目建设中，施工安全管理体系不健全的问题是极为严峻的，特别是部分安全管理机构的名存实无，导致安全管理工作长期处于停滞或无从开展的尴尬境地。在建筑工程施工中，安全管理体系的构建需要项目承包单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同参与，并且组织专业的技术、质检、安管人员组成一个安全管理团队，对于施工中的安全问题进行全过程的监督和管理。但是由于受到国内建筑市场环境的影响，往往难以形成有效、长期的施工安全管理体系，各单位、部门之间的沟通与协调也存在较大的问题。
2.3施工安全监理工作不到位
在建筑工程施工安全管理工作中，监理单位对于施工作业的各流程和步骤实施有效的监督与管理是必不可少的。但是近年来，随着国内建筑行业的蓬勃发展，监理单位也随之逐步发展和壮大，部分资质较差的监理单位则普遍缺乏施工安全管理的经验，在实际管理工作中只是凭借理论知识进行监管，难以充分发挥监理单位应具备的作用。同时，由于部分监理人员在工作中接受施工单位的小恩小惠，而导致对于施工中存在安全问题只能是“睁一只眼、闭一只眼”，这也是引发建筑工程施工发生重大安全事故的主要因素之一。
3.建筑工程管理的安全措施
3.1建立健全安全规章制度
由于建设工程规模大、周期长、环境复杂多变，安全生产的难度很，因此，通过建立各项安全制度，规范建设工程的生产行为，对于提高工程安全生产水平起到非常重要的作用。安全规章制度是安全管理的一项重要内容，制度的内容一定要全面[针对性强，具有较强的可操作性。企业的安全生产制度要有利于规范企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理，最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
3.2制定有效的安全管理计划
安全计划是企业有计划地改善劳动条件和安全设施，预防工程事故发生的重要举措，对企业加强劳动保护，保障职工安全和健康，以促进企业生产经营的持续和健康发展起着积极作用。因此，建筑企业在进行生产活动时，必须根据工程的特点，制定切实有效的安全管理计划，计划的制定要坚持“以人为本”的理念，贯彻落实，安全第一，预防为主的方针，加强安全生产管理，落实安全生产的各项规程、标准，进一步提高安全与文明施工管理水平。
3.3 强化安全教育和培训
建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作。要认真组织项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训工作，积极开展企业全员安全教育培训尤其是新工人上岗前及工人转岗前的安全教育培训，企业的安全教育培训应该具有计划性、长期性和系统性，其目的在于通过教育和培训提高职工的安全生产知识，增强安全防范意识，有效地防止人的不安全行为，减少人为事故的发生。
3.4 重视施工中的安全检查与整改
安全检查是消除安全隐患。预防事故、改善劳动条件的作用手段，是企业安全管理工作的一项作用内容。通过安全检查可以发现施工过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全施工安全检查方式有施工企业的定期检查，各级管理人员的日常检查、专业检查、季节性检查，班组自检、交接检查以及不定期检查等，对检查出的安全隐患要立即整改，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定完成时间，在未消除安全隐患前必须采取可靠的防范措施，以杜绝安全事故的发生。
3.5 加强政府部门的安全监督与检查
政府的安全检查监督制度是指国家授权的行政部门，代表政府对企业的安全生产过程实施监督管理，政府监督部门在履行监督检查职责过程中，对发现的安全隐患，施工企业应立即采取措施消除；对重大安全隐患可以责令施工单位暂时停止施工；对违反安全生产要求的行为有权予以制止。
4结束语
建筑工程项目在施工过程中的安全工作事关施工人员的人身和财产安全，只有做好生产过程中的安全管理工作，才能保障人民的生命财产安全，企业也才能获得良好的社会和经济效益。建筑工程施工安全管理是一项长期而又复杂的工程，这就要求我们在实际工作中，充分运用科学的管理手段、管理方法，建立有效运行的建筑工程项目现场安全管理体系，把安全管理工作真正落到实处，为确保企业实现安全生产，为保障施工人员的生命安全以及企业的发展提供有力的保证。
摘要：加强建筑工程项目质量安全管理具有重要意义，为了保证施工质量，促进建筑工程施工单位的长远健康与持续性发展，文章对如何加强建筑工程项目质量安全管理进行了探究。
关键词：建筑工程；质量；安全；管理
引言
建筑行业已经进入到了高速发展时期，而且，建筑数量也在不断增加。因此，在建筑工程项目管理过程中，一定要保证做好质量安全管理工作，避免出现安全事故，提高建筑工程质量，为企业创造更多的经济效益，为人们的生命提供保障。
1建筑工程项目质量安全管理的重要性
1.1质量管理
对于建筑工程项目而言，质量是其灵魂和优秀，评价一个建筑工程项目是否成功，质量的高低是最主要的一个指标，由此可见，必须做好质量管理工作。众所周知，质量管理工作具有系统性强、综合性强、复杂繁琐的特点，所以做好质量管理工作并不是想象中那么简单，此外，质量管理工作是否到位还影响着施工进度、施工效益等许多的方面，不同部分之间的联系是极其紧密的，质量管理的对象和范围是十分宽泛的，施工材料、施工所用的机械设备、施工人员、施工场所等都包括在内，做好质量管理工作，将直接激发现场工作人员的工作热情和积极性，工作效率也会得到很大的提高，整个工程项目的质量也就从更大程度上得到保证。
1.2安全管理
由于我国劳动力资源极为丰富，所以建筑行业对施工人员的数量大可不必担心，有目共睹的是我国建筑行业的发展态势十分良好，发展前景也很广阔，但是从建筑工程安全管理这一方面来看，我们不得不承认做得不够，最有力的证据就是每年大量安全事故的发生和屡禁不止，安全事故的发生造成了人员和财产方面不可估量的巨大的损失。而要想切实彻底地提高建筑工程安全管理水平，需要施工单位和政府部门双管齐下，在密切的协作下才能取得意想中的效果。对政府而言，需要建立健全安全管理监督机制，依靠法律法规的强制性和约束力保证建筑行业安全管理，就施工企业而言，就是要依靠健全和完备的奖惩机制敦促安全管理工作的开展与实施，这样一来，员工自身的安全得到了保障，许多的安全隐患也被扼杀在摇篮当中，当业主正式入住建筑物之后也大可不必对自己居住的安全性有过多的忧虑和担心，所以做好建筑工程的安全管理是有百利而无一害的。
2建筑工程项目质量安全管理措施
2.1完善质量安全制度
建筑工程项目质量安全管理是整个建筑工程管理的优秀部分，贯穿项目的全过程，必须要足够重视施工质量安全工作。
（1）完善质量管理制度。首先要建立健全质量保证体系，以此来保障施工的质量和效率，同时施工过程要按照法律规范进行，层层落实责任制度和监督制度，使施工的每个环节都有人负责。第二，施工企业要建立严格的管理制度，进行明确分工，对工作职责进行明确，结合实际状况对管理目标进行确定，从而在规定时间中完成管理目标，并确保其质量。企业一定要对自身问题进行正确认识，吸取以前教训，发挥自身优势。最后，施工企业还要将管理监督体系建立起来并进行落实，建立的监督考核组，要将企业领导以及技术人员包括起来，定期针对施工的具体过程加以监督，确保工程得以顺利完工。
（2）建立完善的安全生产管理制度。在职业健康安全管理体系的基础上，结合安全生产标准化建设工作及其他安全生产工作要求，结合实际安全管理的需要编制包括安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产会议制度、安全生产检查及隐患排查治理制度、安全技术交底制度、安全生产奖惩制度、安全生产事故应急处置制度、安全生产费用管理制度等在内的具体的安全生产管理制度，确保安全管理工作的实施开展有章可循，有规可依。
2.2 加强相关人员的管理
（1）要提高施工人员的质量管理意识。只有提高施工人员的质量管理意识，才可以真正从实处做好质量管理工作。所以相关的建筑施工单位一定要从各方面加强施工人员的质量管理意识，可以尝试通过组织不同规模的培训着实提高施工人员的意识。同时要深入贯彻到每一位施工人员当中，针对不同人员的不同情况进行有针对性的培养，最终使得整体的质量管理意识都有所提高。
（2）提升安全责任意识。要牢固树立安全生产第一的方针，以专业安全知识为内容，用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责、权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。定期开展安全教育培训，把安全教育贯穿于管理全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种形式的教育方法，以起到良好的效果。
（4）加强建筑工程施工技能培训。加强对于建筑工程施工人员的技能培训，使施工人员无论是在技能上还是职业素养上都可以有很大提升。值得强调的是，要始终将安全生产放在施工的整个环节当中，确保施工人员的生命安全。除此之外，一定要雇佣技能过硬的施工人员，只有技能过硬才可能保证施工质量达到预期的管理效果。
2.3加强材料设备管理
（1）施工原材料是影响工程质量的重要因素，因此，加强对施工设备材料的控制在建筑工程施工中质量控制中相当重要。要根据施工设计内容与图纸采购施工设备，并选择质优价廉的合作厂商，注意检查设备的质量、规格、品牌等，不合格的设备坚决不予以进入施工现场。后期设备的存放、保养等都要按照相关规定进行，有问题的机械设备要及时进行返修。原材料的质量、性能、规格、数量等都要进行严格控制，严格检测，确保质量过关。
（2）机械设备是建筑工程施工中的主要工具，充当着施工的主动力，而原材料则是建筑工程施工的基础构成体，加强对施工设备与原材料的控制，是确保建筑工程施工质量的基础与前提。如果准许不合格的设备进入施工现场，设备到场不及时或者设备提前退场不仅会影响建筑工程施工进度，也会影响施工质量。
2.4加强施工技术管理
（1）严格按施工技术规范要求施工。严格按施工规范要求施工就要求工程项目要严格按照建筑工程施工规范开展招投标工作，严格履行规范程序，择优选择施工单位，将保证工程质量作为选择施工单位的依据之一。要保证工程质量，就要严格按照国家现行有关标准、规范设计图纸，管理施工过程，严格按工序做好交接检查和隐蔽工程检查验收。并且在每道工序完工后，要严格按照自检、互检、交接检的“三检查”制度进行检查，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。（2）做好技术交底工作。由单位工程负责人实行技术交底的工作，而接受技术交底的对象则是工民建施工项目中的具体的执行者。技术交底工作是循序渐进的过程，在技术交底的过程中应注意信息传递的准确性，避免传递错误的信息和引发误导。
2.5做好安全监督检查
施工项目部要全面执行领导带班巡查，即项目经理、书记、项目总工、项目副经理轮流巡查，明确巡查责任人、巡查日期、巡查频率、巡查内容，并上墙公示。此外，还要与各项目部签订年度安全生产责任书，项目部还要与各部门、各劳务供应商签订相应的安全生产责任书，明确公司及项目部的安全生产目标及指标，层层落实安全责任，做到安全生产人人参与。
结束语
综上所述，建筑工程质量安全管理工作对整个建筑工程项目起着很大的影响，甚至直接决定着一个建筑工程项目的成功与否。建筑工程企业中的各层级管理人员只有先做到重视安全，坚持事先，中，后相结合，居安思危，这样才能总结提高质量安全管理水平，做到防范于未然。
