发布时间：2022-07-23 11:14:41
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的1篇电力工程管理质量控制研究，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
摘要：电力工程涉及社会公共安全与利益，因此，电力工程必须具备安全、适用、稳定等特点。随着我国电网建设的不断推进，抓好电力工程项目质量管理与控制显得尤为重要。为了有效地、科学地实现对电力工程项目的质量进行管理与控制，必须认真分析电力工程项目质量管理与控制的特点，梳理影响项目质量管理的关键环节，剖析项目管理与控制的难点，总结摸索出改进措施。本文对电力工程管理质量控制的策略进行了探讨。
关键词：电力工程；管理质量；控制策略
引言
电力工程是当代社会生产生的能源基础，是最基本的公共设施之一，关乎着整个社会的正常运行。电力工程从设计、建设、竣工到投入使用，整个过程都具有极高的技术要求，需要严把质量关，对质量进行严格控制。电力工程质量控制是工程建设中不可缺少的步骤之一。
一、电力工程质量管理的特点
电力工程质量在电力工程行业所起的作用越来越重要。从电力工程质量管理的特点看,电力工程质量管理主要有四个特点,即复杂性、严重性、突发性和可变性。下面先深入了解电力工程质量管理的特点。
1、复杂性
复杂性是电力工程质量管理的特点之一。在电力工程质量管理中,影响电力工程质量管理的因素具有复杂性,由于影响电力工程质量的因素比较复杂,在进行电力工程质量管理中,增加了管理的难度。
2、严重性
严重性是电力工程质量管理的有一特点。在电力工程质量管理中,如果电力工程质量出现了问题,就会造成工期的拖延、投资成本也会相应增加,进而使得工程的施工受到影响,严重时会留下一定的质量隐患,威胁人民的财产安全。
3、突发性
突发性在电力工程质量管理中的特性也是显而易见的。影响电力工程质量管理的因素具有突发性,从电力工程方面看,在电力工程的施工或是运行过程中,都会出现一系列的突发性问题,这就是电力工程质量管理的突发性。
4、可变性
可变性也是影响电力工程质量管理的因素。由于电力工程项目质量的问题不是一成不变的,会随着时间的推移而发生相应的变化。所以在对电力工程质量问题进行分析和管理时,要及时地采取相应的措施,避免质量事故的发生。
二、电力工程质量控制的重要性
作为最重要的能源行业，电力行业担负着全国全地区的电力供应，承担着无数的企业、家庭、组织的生产生活用电，一旦运行出现了问题，就可能导致严重的大范围停电事件，其影响之广泛深远不能忽视。电力行业的基础是电网等电力工程的建设，随着我国经济实力的增长和技术水平的提高，电力工程建设也迈上了一个新台阶，在全国范围内建设了具有较大覆盖面的电网系统，基本解决了偏远地区的用电问题。可以说，电力基础设施的建设和完善，为我国电力行业和电力系统的发展奠定了坚实的基础。然而，电力设备的制造、建设不是一件简单的事情，需要有成熟的技术和完善的管理，否则，这些动辄上千万，上亿的设备在施工建设过程中就难以确保质量，一旦出现施工故障，不仅延误了工程的进度，而且有可能造成严重的经济损失。如果在竣工交付使用后频繁出现问题，则影响更为恶劣。所以，需要通过质量控制，对电力工程的全过程进行严格监管，保证施工质量，确保工程符合要求。
三、电力工程质量控制的影响因素分析
在对电力工程实施质量控制时，有时候会受到一些主观和客观因素的影响。如果没有很好的把握这些因素，很有可能导致质量控制失败，无法达到既定的效果，所以，在实施质量控制之前，必须对影响工程质量控制的因素进行分析。
1、机械设备是影响质量控制一个因素
在电力工程施工过程中，需要使用到很多高尖端的机械设备，包括各类操作工具、大型运输设备、各类安全设备、各类检测仪器等。这些设备构造复杂，操作难度高，如果处理不好，就有可能导致设备出现故障，延误工程。另外，设备本身的维护也很重要。如有些设备如果缺乏正常保养，在露天环境下很容易产生故障。同时，对于不同的工程要选择合适的设备，保证设备性能符合工程的要求。
2、施工方案也是影响质量控制的因素
施工方案是指在电力工程施工中所采用的对整个建设期内采用的工艺流程、调试措施、技术方案和施工组织设计等，是整个电力工程的总体规划和总设计。施工方案的完善与否对质量控制的影响是其决定性作用的。一般来说，施工方案需要考虑到工程进度、质量、投资等问题，合理的施工方案要保证这些内容能否有机的契合，不会因为哪一方面没有跟上而导致工程的停工。质量控制在本质上也就是通过对施工方案所确定的施工标准和施工细则，对整个施工过程进行的监督和管理，所以，施工方案本身是否完善和符合实际情况，决定了质量控制的效度和力度。
3、环境和材料因素
施工环境是指在电力工程施工过程中所面临的文化、技术、地理和经济环境等。这些因素都在不同程度上对电力工程产生影响。比如地区文化的差异会对电力工程建设提出不同的质疑，产生是否对环境造成污染、施工质量是否合格等疑问。而技术和地理环境的影响则更为直接。此外，材料也是影响电力工作质量控制的一个因素。材料包括电力工程施工中所使用的各种器械、原料等，材料的合格与否直接决定了工程质量，如果没有合格的材料，即使管理在严格，也无法保证工程符合标准。
四、提升电力工程质量管理及控制的策略分析
近年来,电力供应在人们生活生产中越来越占据重要的地位,电力工程作为电力供应最为重要的环节,其质量的好坏决定了电力供应的质量,并间接影响消费者的需求以及满意度。电力工程涉及范围广且复杂,项目比较多,因此,提升其质量的管理及控制需从其决策阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段以及项目质量反馈的完善等方面。
1、加强决策阶段质量管理及控制
电力工程质量管理及控制主要是由多个环节组成'决策阶段质量管理及控制是其中比较重要的环节'具体包括电力市场需求的分析、实地的考察、计算负荷中心、地址的拟建和选择以及项目可行性以及计划书的分析和拟定等。
电力工程规模较大且影响甚远,因此,
做好各个决策环节的准备,并参照国家相关的法律和法规,将电力工程项目的投资、使用的寿命以及影响范围等方面的问题综合考虑进去,使建设的项目符合国民经济的发展。电力工程项目选址过程中，应优先考虑地质条件较好且线路需求少的地区'这样不仅能能够降低工程的成本,还能减少对周边建筑物和人们生活的影响,提升项目经济与社会效益。
2、完善设计阶段质量管理及控制
电力工程的规模、特性以及实际操作过程等受其唯一性因素的影响,尤其是地域因素的影响较大。因此,对其的设计需根据实际的工程项目进行分析,不能单纯的依靠图纸。在对电力工程进行设计时,首先要对实地进行勘察,然后进行初步的设计并对其进行审查,最后完后施工图纸的设计。每个设计环节都会对电力工程的质量造成影响,设计时必须把握好设计产品的质量。设计的过程中,必须对每个阶段的文献以及相关资料进行存档,以便进一步完善设计。
3、做好施工阶段质量的管理及控制
确保电力工程质量最为重要的环节是施工阶段质量管理和控制,其管理及控制的有效与否直接决定了整个工程的质量。施工阶段质量管理及控制主要包括施工前以及施工中质量的管理及控制,两者相辅相承且缺一不可。电力工程施工前应先开展设计交底,熟悉掌握工程的概况、设计的理念以及设备与建筑之间的联系等。选择适宜的材料以及施工的工艺，使其能达到项目施工的具体要求。
结合相关部门设计以及施工技术等方面的要求,把握好施工阶段质量管理及控制的关键所在,并对关键点进行合理的分析,将质量管理及控制落实到位。全方位分析施工过程中容易出现的质量或安全隐患,制定出相应的应急预案,防患于未然,减少或避免出现质量隐患。与此同时,严格把关施工中所使用的设备以及材料的质量,监测施工的工艺,确保电力工程施工的顺利完成。
4、把握验收阶段质量的管理及控制
电力工程验收阶段质量的管理及控制主要是对整个工程建设的成果进行考核和审查,对其的验收成功与否,直接关系着工程能否顺利投入生产与使用。对其的验收具体包括:单位、单体工程的验收、分部、分项工程的验收和整体工程的验收等。各个验收阶段极其重要,对其的验收需认真、仔细,并做好相应的记录,尤其是隐蔽工程的验收。把握验收阶段质量的 管理及控制,确保其验收合格,能提升其使用的寿命,推动电力企业进一步发展。
5、促进电力工程质量反馈的完善
电力工程项目验收合格且交付使用后,应进一步完善其质量的反馈,该阶段的完善是电力工程质量考核及管理的延续。电力工程项目投入生产和使用就算完结了,而应对其投产交付使用环节进行质量的回访与检测。与此同时,及时掌握运行过程中产品在生产运行过程中存在的质量隐患或问题,记录并分析质量问题产生的原因,并对其进行及时的处理和改进,这样不仅能够提高产品的使用寿命,而且还能增强企业的市场竞争力。
结束语
工程施工质量的好坏直接影响到整个工程项目,随着社会经济的发展,电力发展也进入高速的时代,电力工程质量管理是一项综合的系统工程,具有长期性和复杂性。在进行电力工程质量管理的过程中,应加强工程项目的全过程管理,引入电力工程项目竞争机制,贯彻电力工程项目监理制度,不断探索电力工程质量管理的有效途径。只有这样,才能不断提高电力工程质量管理的管理水平,进而促进电力工程又好又快地发展。
摘要：现代社会,国家经济发展和人民生活对电力的需求越来越大,已形成了依赖。质量管理作为电力工程管理的重要部分,在电力工程从投标、前期准备、施工和投入使用等全过程中起着至关重要的作用,电力工程项目管理改革势在必行。
关键词：电力工程管理；质量控制；策略
一、电力工程质量管理工作的特点
根据实际的电力工程质量管理工作来看，其主要特点包括复杂性、突发性、严重性和可变性等。电力工程管理工作受到各种因素的影响，具有一定的复杂性，这就在导致实际的管理工作步骤较多、难度较大。电力工程在实际施工和后期的使用过程中可能会发生一些无法预料的事情，这就让整个管理工作具有一定的突发性。电力工程在我国现阶段的社会发展和人们日常生活中扮演着重要的角色，如果出现任何问题，都可能导致整个电力工程出现投资成本增加或者工期拖延的现象，稍不留意还可能给后期的使用过程埋下一定的安全隐患，所以，电力工程的管理工作具有一定的严重性。我国电力工程的建设和改善工作受到科技水平的影响比较大，对于施工质量的监督和管理工作还有待提升，所有影响因素都可能随着时间的推移而产生种种变化，这就必然导致整个电力工程的管理工作具有一定的可变性。
二、电力工程质量管理存在的问题及原因分析
(一)电力工程质量管理存在的问题。
1．外部承接单位行为不规范。对于电力工程项目而言，外部承接单位主要包括建筑市场、建设单位、施工单位以及设计单位等方面。从目前电力工程项目的质量管理现状来看，电力工程质量管理存在的外部问题主要是外部承接单位行为不规范。比如，在建筑市场上，常常有不具有资质的建筑商通过暗箱操作来获得项目，施工企业又将工程分解后转包给他人，导致工程质量遭到不同程度的损害。
2．内部质量管理水平比较低。电力工程项目内部质量管理主要包括对人的管理、机械设备的管理、原材料的管理以及施工方法与程序等方面的管理。从目前电力工程项目的质量管理现状来看，内部质量管理水平比较低。一是受质量管理人员专业水平的制约，他们不可能具有较高的管理水平;二是由于电力公司对机械设备以及原材料控制与把关不严，常常出现机械设备出现故障以及原材料质量不过关的状况。
3．质量管理执行力度不够。电力公司虽然出台了质量管理人员责任制、电力工程项目材料质量控制制度、施工工序过程质量控制制度、定期质量检查控制、质量管理激励制度以及电力工程项目质量验收制度，但是电力公司碍于情面以及复杂社会人际关系，在电力工程项目出现事故时，公司一般都采取大事化小，小事化了的态度。由此可见，电力公司所呈现的是一种有法可依，但执法不严的局面。
(二)电力工程质量管理存在问题的原因。
1．建筑市场法律与法规不完善。建筑市场法律与法规不完善是存在上述问题根本原因之一。目前，我国在建筑市场上只有《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《采购法》等法律与法规，这些法律与法规对规范建筑市场行为起到了一定的积极作用。但我们还应该认识到，只有这些法律还是远远不够的。国家还应该制定一些规范建筑市场行为的法律法规，坚决杜绝招投标过程中的违法乱纪行为。
2．管理者缺少竞争与风险管理意识。在我国，电力行业是一种具有垄断性质的行业，不像其他行业那样竞争激烈，所以，电力公司的决策者与管理者的竞争与风险管理意识一直都是比较淡薄的。由于电力企业管理者缺少竞争与风险管理意识，所以，他们就一直不重视对电力工程项目的质量管理。3．内部缺少有效的激励机制。由于电力公司是垄断行业，再加上管理者缺少竞争与风险管理意识，因此在电力公司内部一直没有有效的激励机制，即员工干好干坏都一样。由于公司内部缺少有效的激励机制，因此，公司的员工普遍都不把电力工程的质量当作很重要的事。
三、提高电力工程项目质量管理的对策
(一)建立与健全建筑市场法律与法规。国家有关部门要通过法律与法规规范建筑市场各种行为，对于不具有施工资质的企业要通过法律手段将之挡在门外;对于有可能给工程项目造成质量损害的行为也要通过法律与法规加以控制。因此，国家有关部门要对现有的法律与法规进一步完善，使之更加趋于严谨与合理，使得违法者无孔可入。
(二)实施全过程质量管理。电力公司要对电力工程项目实施全工程质量管理。全过程质量管理是指对电力工程项目的各个方面实施全方位与全员的质量管理，它主要包括项目前期准备质量管理、设计质量管理、施工工序质量管理、施工进度管理、电力工程成本控制、电力工程风险控制与管理等方面。它与传统的质量管理相比较，全过程质量管理的显著特点是以预防为主。
(三)严把原材料与设备关。鉴于在电力工程项目质量管理过程所存在的原材料与设备把关不严格的问题，电力公司要采取切实有效的措施对原材料与设备严格把关。一是要选择优质的材料供应商为电力工程项目提供原材料与机械设备;对于原材料供应商，电力公司要实行份额管理;电力公司要定期对原材料公司进行绩效考核，对于不符合供货要求的原材料供应商要求对方要制定整改措施，严重者取消供货资格。二是电力公司要使用国家优质的产品，坚决禁止使用不合格产品。
(四)充分运用外部的监督力量。外部的监督力量主要包括监理单位的监督、政府部门的监督以及公众舆论力量的监督。电力公司在做好电力工程项目质量管理的基础上，要充分地运用监理单位、政府职能部门以及公众舆论力量的监督作用，努力提高电力工程项目质量管理的实际效果。
(五)实施绩效考核与责任追究制度。在当今激烈竞争的市场经济时代，仅仅依靠人的思想觉悟来提高电力工程的质量是不现实的。因此，电力公司必须通过一定的激励机制来管理电力工程项目的质量。对于在施工建设中能够尽职尽责的部门或个人，电力公司要给予一定物质奖励，而对于在施工建设中，因渎职给电力工程项目造成损失的部门或个人，电力公司除给予一定物质处罚外，后果特别严重的还要追究其法律责任。通过这种奖罚分明的激励机制来有效管理电力工程项目的质量。
(六)做好“售后服务”工作
质量回访和检查。工程竣工后,在一定的时期内,对工程进行回访和检查。主要是走访用户,听取用户的意见,做好详细的记录并备案。同时到工程现场检查设备的运行状况,一旦发现质量问题,项目经理要组织相关人员进行探索并提出解决方案。对所有的回访和检修都要做好记录,并写成质量报告书,上报领导。
客户投诉受理。在保修期内,接到客户投诉,要立即组织工作人员到现场进行查看并排除隐患。认真听取用户的意见,耐心的和用户进行沟通交流,让用户用的放心。对某些质量问题或纠纷尽可能的和用户协商,私下解决,若无法达成一致,就由有关仲裁部门负责仲裁。
结束语
电力工程项目的建设不仅在一定程度上为我国国民经济的发展提供了较为重要的能源基础，还深刻影响到人们的生活，为了能够进一步提高整个电力工程的质量水平，就要加大控制力度来对电力工程的质量进行控制和管理，对于实际管理过程中出现的各种问题，要采取合适的措施加以改进，从而进一步提高我国电力工程项目的使用质量。
摘 要：随着社会经济的发展，我国电力工程管理正在向短周期、高质量的新型改革局势的方向发展与转变，加之人们日常的生产生活对于电力的需求在不断地加大。因此，电力企业也受到了广泛的关注。对其进行电力工程的质量管理是电力工程管理的主要组成部分，同时也是电力企业在激烈的市场竞争中能够得以发展与竞争的重要因素。对此，就需要加强电力工程质量管理。
关键词：电力工程管理；质量控制；策略
就我国而言，电力工程是促进我国经济发展的重要因素之一，同时在日常的生产与生活当中需要满足人们各方面的需求。近年来，人们对于电力企业的发展情况越来越关注，对电力工程的质量越来越重视。电力工程管理是保证电力工程得以正常工作与发展的重要措施，但是在发展的过程中，会收到很多因素的影响，在电力工程管理的过程中出现很多的问题，进而影响到了电力工程的管理质量。对此需要针对其中出现的问题采取有效的处理、解决措施。
一、电力工程质量管理的内容
（一）前期准备阶段。在这一阶段时，需要就电力工程质量所涉及的各方各面进行周全的考虑，不仅需要考虑到外在的影响因素，同时，还需要考虑到能够影响其发展的内在因素。首先就需要对相应的市场现状进行详细的分析与研究，了解该工程在这片市场中的赢利状况。依据相关的市场调研与考察来选择合适的工程建设位置，同时还需要保证其与附近的环境不会产生冲突。除此之外，对于合作建设单位的选择也是十分重要的。合作单位的质量不仅能够保证电力工程按时按量的完成，同时还能够对其质量有一个准确地控制。
（二）项目设计阶段。该阶段就是对电力工程进行一个整体性的规划与设计，在进行设计时，需要使用优秀的规划设计人才及团队，同时结合先进的技术，并且依据工程选址的实际环境情况进行科学、合理的设计与规划。在进行设计时，还需要对整个工程的每一处细节内容都进行细致的设计，将工程质量放在首位。
（三）施工阶段。工程在进行施工时是对电力工程管理质量进行控制的最佳，也是最重要的时期。对电力工程管理质量的控制需要从相关的建设材料、设备等方面进行严格的检查，同时在施工中还需要对工程进行监督，对在施工过程中产生的安全问题进行及时的处理与解决，落实每一个细节。
（四）工程验收阶段。电力工程项目的竣工验收是工程建设的最后一个环节，在这一阶段中，主要是在电力工程的设计与施工过程中的工程质量方面进行验收，进而确保电力工程能够安全、正常的使用。
二、电力工程质量管理的重要性
电力工程的建设是为了给社会生产提供必要的电能，进而促进社会发展的重要工程项目。因此，对于电力工程进行质量管理是十分必要的。随着我国社会经济与科学技术的发展，在我们日常的生活与工作中，需要使用的电子产品越来越多。这些产品能够带给人们在生活与工作上带来极大的便利，提升人们的生活质量。同时，也加大了人们对于电力工程的依赖程度。因此，电力工程管理质量的水平状况，会直接影响到人们日常的生活。同时，电力企业的发展与国家经济建设之间的关系也是十分密切的。国家在电力工程建设与运转方面的经济投入，对于电力企业的建设有着重要的意义。电力企业建设起到了稳固的电力供应系统的作用，就能够有效地降低工程故障及安全事故的发生概率，提升社会的经济效益，推动社会的发展。
三、电力工程管理质量控制措施
（一）完善电力工程管理体系。电力工程的管理体系是开展电力工程管理工作的重要基础与依据，只有完整的管理体系才能给电力工程的管理工作提供给系统性的制度保障与工作行为准则。据此，电力工程的管理部门需要完善管理体系中的相关内容，结合工程的实际特点及规范要求，在每一个工程环节中都建立起相对应的管理制度，构建起一个完整的管理框架。同时，还需要在管理制度中将责任明确到个人，进而落实每一个部门、每一个人的相关责任，有效地提升工程管理工作。除此之外，还可以制定一系列的赏罚制度，对积极认真、负责的员工进行奖励，进而调动员工的工作积极性，完善电力工程的管理工作。
（二）重视工程材料与技术。电力工程质量受相关建设材料与技术的影响较大，因而在实际的施工过程中，需要加强对施工材料及技术的管理工作。首先需要依据电力工程的管理要求来制定规划详细的施工材料。同时还需要对施工技术的相关材料进行整理与分类，为后期的施工提供积极的指导。其次，在预算的基础之上，选择合适的材料供应商，确保建设材料的质量。除了需要对材料的出厂合格证进行详细的检查之外，同时还需要对相关材料的参数进行仔细的核实。
（三）重视电力工程的施工过程管理。电力工程在建设的时候，所涉及的知识范围比较广泛，因此，为了确保其施工的质量，需要对施工的过程进行有效的管理。首先，就需要对施工的现场进行严格监督，需要对施工工人依据施工规范进行严格的监督与管理。其次，需要加强高质量的施工宣传及相关的思想教育。通过在施工现场张贴宣传标示等来提升工人对于高质量施工的认识。最后，需要制定严格的赏罚制度，对违规操作进行严格的出发，通过采取这些处理手段，来提升电力工程管理的质量，进而提升工程的施工质量。
结语
随着社会经济的发展，人们的生活水平也在不断地提高，电力工程作为电力企业的重要运营内容，需要进行严格的管理，以此来保障国家与人民的需求。因此，有关部门需要充分地认识到电力工程管理的重要性，结合实际的发展状况，采取行之有效的管理措施来提升电力工程管理的质量。
摘 要：文章首先针对电力工程当中开展质量控制管理的重要性进行论述，并在此基础上，就电力工程质量管理的有效措施进行讲解。希望凭借此次经验交流，文章能够为电力工程管理行业的工作人员提供一定有价值的帮助，同时希望文章能够发挥出抛砖引玉的效果。
关键词：电力工程；管理质量；内容；控制策略
电力部门工作人员针对电力工程所开展的管理活动是保障电力工程能够在很长的一段时间当中进行有效工作的重要前提。但受到了多方面原因的影响，在针对电力工程开展日常管理的过程当中，总会产生许许多多的问题，使电力部门针对电力工程所开展的管理工作质量下降。所以，就电力管理工作质量的提升，在电力管理当中有着极为重要的研究价值，被国内电力部门的管理者所重点关注。
1 电力工程质量管理的内容及其重大意义
1.1 电力工程管理的主要内容
针对电力工程所进行的管理活动涵盖有电力工程开展的各个环节，其内容主要囊括以下几个部分：第一，电力工程施工前期，施工单位需要做好相应的准备工作。特别是需要根据电力工程进行设计规划时，必须要充分衡量到外在因素和内在因素对电力工程整体所产生的影响，同时针对市场盈利状况开展针对性的评价，还要增强对电力工程设计方和施工单位的资历的审核，保障在电力工程施工过程当中，设计团队和施工团队均拥有优秀的职业素养，为电力工程施工的开展打下坚实的基础保障。再有就是管理者需要关注在进行电力工程设计时的管理工作。即需要结合实地状况进行合理的规划布置。另一方面，还需要聘请有着丰富经验的设计团队参加电力工程的设计活动，同时针对电力工程当中的每一个微小细节进行关注。第三，管理者还需要针对电力工程在施工过程当中的施工质量开展管理，简单地说，电力工程的施工质量，将会在很大程度上对电力工程在今后的使用产生影响，并对还和电力部门的经济效益有着最为直接的联系。所以，管理者必须要对工程施工质量进行严格的监管。简单地说，就是在每一处施工细节之中，电力部门都需要指派相关的管理者进行监督和管理，尽最大程度努力保证施工人员严格依照设计标准开展施工作业。特别是针对电力工程隐蔽处的施工，管理者必须要经过仔细的验收步骤以后才能开展下一步的施工作业。最后，管理者还必须要关注电力工程在进入使用阶段时的日常维护的管理，定期针对电力工程的性能开展检查，并对产生问题的部分开展针对性的处理，保障电力工程设备长期处在最好的运行状态当中，增加设备的有效使用时间，为电力部门带来更加丰厚的经济收益。
1.2 电力工程当中质量管理的重大意义
众所周知，电力工程是为我国社会生产带来重要能源和电能的工程。所以，中国十分关注在电力工程当中的投入，特别是将电力工程的质量管理提升到了一个很高的高度。笔者经过多年的研究分析，发现电力工程质量管理的重大意义主要展现在以下几个部分。
第一，在当前的大环境当中，人们的日常生活早已离不开电能。伴随着我国科学技术水平的不断提升，市面上也出现了各式各样的电子产品，而这些电子产品的出现，不但很大程度上满足了人们对于生活多样化的要求，同时也对电力工程提出了更高的标准，在这样的一个大环境当中，国人对于电力工程的依赖性呈现逐年递增的态势。也正是因为这样的环境，电力工程的重大意义也就凸显了出来。再有就是，在中国长期的可持续发展建设过程当中，提供优质的电能往往是其中一项重要的前提，稳定的电能输出对于设备的运转和国家的建设有着非凡的意义，有效降低电力工程在使用过程中所出现的故障能够有效增强国家经济发展的速度。综合以上观点，无论是在百姓的日常生活和国家的发展建设当中，电力工程当中的质量管理都有着极为重大的意义。
2 电力工程质量管理控制的有效策略分析
管理者在对电力工程进行管理的过程当中，常常发现电力工程在运转时，会受到外界因素或者人为操作等方面原因的干扰，所以。针对这些干扰现象开展分析，并针对性地采取相关解决措施，是增强电力工程质量管理的重要途径。
2.1 构建与完善电力工程管理结构
管理结构是电力工程质量管理工作能够得到有效开展的重要前提。只有针对管理结构进行完善才可以让电力工程在运行过程中的质量受到有效的保障。所以，电力部门当中的管理者，需要就管理结构的构建和完善进行高度的重视。第一，根据电力工程的基本特征和电力工程管理过程当中的基本要求，管理者需要建立电力工程当中各个部分当中的管理章程，将电力工程管理结构变的更加整体化，这样才能在发生电力工程运行故障之后，有关人员能够在第一时间针对故障原因开展处理。再有就是，将责任制度进行落实，在电力工程当中，各个部门之间都有着各自对应的责任，而增强管理质量的有效办法，就是将这些责任进行进一步的细化，让各部门在工作的过程当中能够认清自己的职责，将管理工作更加高效地开展下去。
2.2 关注工程材料与工程技术
在电力工程之中，工程材料和该工程所采用的相关技术对电力工程的整体质量会产生很大程度的影响，所以，管理者针对材料和技术所开展的监督管理工作，理应成为关注的对象。从具体的措施来讲，第一，管理者需要按照电力工程的基本要求，让材料购买人员详细罗列出全部工程材料的相关信息，并聘请工程鉴定人员对这些材料进行二次鉴定。并且，就设计方所呈交的施工技术进行论证，对施工过程当中的数据信息开展验证，以求在前期准备工作中没有纰漏。再有就是，所选用的工程材料和工程技术，价格因素同样也是十分重要的参考标准，施工单位应选择最为合适的工程材料和工程技术，为电力工程部门带来更加丰厚的利益回报。
2.3 施工人员能力的检查
为了让电力工程今后在使用过程中质量得到保障，除了需要针对材料和技术进行严格的审查之外，针对施工人员的资质审核同样十分重要。管理者应针对施工技术人员的能力进行全方位的审核，特别是在工作经验，工作能力等方面进行严格的审查，这样才能让电力工程在施工过程当中，质量得到最大程度的保障。
3 结束语
整体来讲，电力工程在我国经济建设发展中有着极为重大的意义。所以，针对电力工程的质量管理工作也应该受到高度的重视。建设高质量的电力工程，是推动我国经济持续发展的重要前提。
[摘 要]电力部门工作人员针对电力工程所开展的管理活动是保障电力工程能够在很长的一段时间当中进行有效工作的重要前提。但受到了多方面原因的影响，在针对电力工程开展日常管理的过程当中，总会产生许许多多的问题，使电力部门针对电力工程所开展的管理工作质量下降。所以，就电力管理工作质量的提升，在电力管理当中有着极为重要的研究价值，被国内电力部门的管理者所重点关注。本文将结合笔者实践经验，对加强电力工程管理质量控制策略进行分析与研究，希望凭借此次经验交流，文章能够为电力工程管理行业的工作人员提供一定有价值的帮助。
[关键词]电力工程；工程管理；质量控制；策略
一、电力工程质量管理的内容及其意义
1.电力工程管理的主要内容
针对电力工程所进行的管理活动涵盖有电力工程开展的各个环节，其内容主要囊括以下几个部分：第一，电力工程施工前期，施工单位需要做好相应的准备工作。特别是需要根据电力工程进行设计规划时，必须要充分衡量到外在因素和内在因素对电力工程整体所产生的影响，同时针对市场盈利状况开展针对性的评价，还要增强对电力工程设计方和施工单位的资历的审核，保障在电力工程施工过程当中，设计团队和施工团队均拥有优秀的职业素养，为电力工程施工的开展打下坚实的基础保障。再有就是管理者需要关注在进行电力工程设计时的管理工作。即需要结合实地状况进行合理的规划布置。另一方面，还需要聘请有着丰富经验的设计团队参加电力工程的设计活动，同时针对电力工程当中的每一个微小细节进行关注。第三，管理者还需要针对电力工程在施工过程当中的施工质量开展管理，简单地说，电力工程的施工质量，将会在很大程度上对电力工程在今后的使用产生影响，并对还和电力部门的经济效益有着最为直接的联系。所以，管理者必须要对工程施工质量进行严格的监管。简单地说，就是在每一处施工细节之中，电力部门都需要指派相关的管理者进行监督和管理，尽最大程度努力保证施工人员严格依照设计标准开展施工作业。特别是针对电力工程隐蔽处的施工，管理者必须要经过仔细的验收步骤以后才能开展下一步的施工作业。最后，管理者还必须要关注电力工程在进入使用阶段时的日常维护的管理，定期针对电力工程的性能开展检查，并对产生问题的部分开展针对性的处理，保障电力工程设备长期处在最好的运行状态当中，增加设备的有效使用时间，为电力部门带来更加丰厚的经济收益。
2.电力工程当中质量管理的意义
众所周知，电力工程是为我国社会生产带来重要能源和电能的工程。所以，中国十分关注在电力工程当中的投入，特别是将电力工程的质量管理提升到了一个很高的高度。笔者经过多年的研究分析，发现电力工程质量管理的重大意义主要展现在以下几个部分。第一，在当前的大环境当中，人们的日常生活早已离不开电能。伴随着我国科学技术水平的不断提升，市面上也出现了各式各样的电子产品，而这些电子产品的出现，不但很大程度上满足了人们对于生活多样化的要求，同时也对电力工程提出了更高的标准，在这样的一个大环境当中，国人对于电力工程的依赖性呈现逐年递增的态势。也正是因为这样的环境，电力工程的重大意义也就凸显了出来。再有就是，在中国长期的可持续发展建设过程当中，提供优质的电能往往是其中一项重要的前提，稳定的电能输出对于设备的运转和国家的建设有着非凡的意义，有效降低电力工程在使用过程中所出现的故障能够有效增强国家经济发展的速度。综合以上观点，无论是在百姓的日常生活和国家的发展建设当中，电力工程当中的质量管理都有着极为重大的意义。
二、电力工程质量管理控制的有效策略分析
管理者在针对电力工程进行管理的过程当中，常常发现电力工程在运转时，会受到外界因素或者人为操作等方面原因的干扰，所以。针对这些干扰现象开展分析，并针对性地采取相关解决措施，是增强电力工程质量管理的重要途径。
1.建立健全电力工程施工质量管理体系
在电力工程施工建设过程中，需建立完善的质量管理体系，其主要针对电力工程的特点进行质量管理控制。具体如下：第一，结合电力工程的施工工艺、施工技术及安全生产等，合理安排电力工程施工流程；第二，全面规划，统筹安排，保证重点，优先安装关键工程，确保施工进度符合工期要求；第三，充分利用现有机械设备，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；第四，制定合理有效地施工质量监督制度。
2.构建与完善电力工程管理结构
管理结构是电力工程质量管理工作能够得到有效开展的重要前提。只有针对管理结构进行完善才可以让电力工程在运行过程中的质量受到有效的保障。所以，电力部门当中的管理者，需要就管理结构的构建和完善进行高度的重视。第一，根据电力工程的基本特征和电力工程管理过程当中的基本要求，管理者需要建立电力工程当中各个部分当中的管理章程，将电力工程管理结构变的更加整体化，这样才能在发生电力工程运行故障之后，有关人员能够在第一时间针对故障原因开展处理。再有就是，将责任制度进行落实，在电力工程当中，各个部门之间都有着各自对应的责任，而增强管理质量的有效办法，就是将这些责任进行进一步的细化，让各部门在工作的过程当中能够认清自己的职责，将管理工作更加高效地开展下去。
3.关注工程材料与工程技术
在电力工程之中，工程材料和该工程所采用的相关技术对电力工程的整体质量会产生很大程度的影响，所以，管理者针对材料和技术所开展的监督管理工作，理应成为关注的对象。从具体的措施来讲，第一，管理者需要按照电力工程的基本要求，让材料购买人员详细罗列出全部工程材料的相关信息，并聘请工程鉴定人员对这些材料进行二次鉴定。并且，就设计方所呈交的施工技术进行论证，对施工过程当中的数据信息开展验证，以求在前期准备工作中没有纰漏。再有就是，所选用的工程材料和工程技术，价格因素同样也是十分重要的参考标准，施工单位应选择最为合适的工程材料和工程技术，为电力工程部门带来更加丰厚的利益回报。
4.做好施工人T能力的检查
为了让电力工程今后在使用过程中质量得到保障，除了需要针对材料和技术进行严格的审查之外，针对施工人员的资质审核同样十分重要。管理者应针对施工技术人员的能力进行全方位的审核，特别是在工作经验，工作能力等方面进行严格的审查，这样才能让电力工程在施工过程当中，质量得到最大程度的保障。
三、结束语
总而言之，电力工程在我国经济建设发展中有着极为重大的意义。所以，针对电力工程的质量管理工作也应该受到高度的重视。建设高质量的电力工程，是推动我国经济持续发展的重要前提，在实际工作中应当采取有效的策略来不断提高电力工程管理质量控制效率与成效。