发布时间：2022-07-23 11:33:36
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的1篇电力建筑工程质量控制研究，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
摘要：电力建筑工程项目施工阶段的质量管理是根据设计要求，将质量目标和质量计划付诸实施的过程，电力建筑工程的质量控制有其自身的管理特征，因此在电力建筑工程项目的施工过程中应从质量控制的责任和制度出发，完善质量控制体系，明确管理重点，确立管理标准，实现全过程管理，这样才能保证质量控制有效的开展。
关键词：电力工程质量控制 质量责任过程控制
由于电力建筑工程项目不同于普通产品，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成实施阶段质帚管理的任务十分繁重，这就要求项目管理人员必须落实好项目质量管理要素，严格控制项目施工质量因素，保证重要分项工程的质量，只有这样才能使建筑工程项目施工过程质量得到有效的保证与控制。
一、电力建筑工程项目质量控制的特征
电力建筑工程从某些方面来看是保证电力生产、使用的基础，工程在设计和施工中往往不能按照常规的技术和措施进行。因此电力建筑工程在设计和建设中具有与其他建筑工程所不同的特征，具体表现在以下几点：
1、工程复杂性强，主要表现是影响电力建筑工程质量的因素众多，包括了地质、技术、气候等方面，使得工程质量需要控制的层面增加，为其质量问题的定性和处理制造了困难。
2、重要性，电力建筑工程质量往往会影响工程管理的所有层面，工期、成本等都会因为质量的问题而受到影响。更加严重的是质量问题会给工程留下安全性隐患，使得整个电力工程项目的安全使用受到影响，甚至会导致人身和财产的损失。
3、随机性，在建筑工程施工过程中，随着工期的进展，工程质量问题也会随之改变，其控制的重点和对象会发生改变，因此质量问题也就随之发生变化，系统性因素的质量变异也就会显现出来，所以其具有随机性。
二、电力建筑工程项目质量管理的要点
1、明确管理职责
电力建筑工程项目的管理在施工中应明确质量管理的职责，因为只有管理职责的明确才能让所有的管理人员各负其责，并可以将所有的管理成员有机的组织起来，为质量管理的目标服务。因此在工程项目开展的初始阶段就应当将质量控制的职责划分并下达到部门及个
人。
2、完善和落实质量控制体系
在项目施工的阶段，质量控制应在一个完整的管理体系之下进行实施，因此应先针对具体的实际工程内容建立质量管理的体系，确定的是项目质量控制的目标，对项目级负责人进行职能、权限的规范。同时对重点技术措施、工艺制定等委派专人进行负责进行质量控制。
另外，对施工中的关键工艺、特殊工艺等，如钢筋的焊接工艺制定控制明细表，利用表格的填写来完成对工艺流程的控制，进而实现全面的质量控制。最后，在质量控制体系中还要完善质检工作，对完成的子项目、半成品、成品等规范质检、试验的项目和内容，并安排做好记录，以保证阶段工程的质量。
3、参考标准的控制
任何工程项目的施工质量控制都离不开标准的确立，因此在施工准确阶段就要对施工图中所规范的质量控制标准进行审核，即对所执行的规范、标准、文件等进行核对，以保证其标准符合当前的国家、行业标准或企业标准，即保证项目质量控制所应用的文件是有效的。
三、施工阶段的重点子项目控制
施工过程中有众多的子项目和工艺流程，这给质量控制带来了管理上的困难，因此在施工质量控制中应对一些重点工程进行控制，实现以点带面的质量管理效果。下面就例举钢筋混凝土施工的质量控制措施：
1、混凝土施工中对钢筋的控制
在施工中对钢筋的绑扎应按照设计图纸，在熟悉图纸的前提下应编制配料表单，然后在交由施工人员进行加工，统一下料完成绑扎成型。钢筋的加工形状、尺寸等应按照设计执行。绑扎的时候应控制其接头的质量，保证位置和搭接的长度符合规范标准。如需要焊接的时候，应重点对焊工的资质进行审核，必要时应进行现场考核，符合要求后方可进行岗位，同时在焊接时进行必要的现场监督。
2、模板搭建的质量控制
在混凝土施工中模板的搭建也是工程的重点，在模板使用前应使用隔离剂进行保护，拆模时应保证对其进行清理。模板在搭建的时候应经过严格的计算，按照施工的专项方案进行检查审核。模板拼接保证严密，并利用密封胶带进行封闭防止漏浆。模板搭建完成后应对其水平和垂直度进行检查，保证其各个方向符合工程设计的水平度和垂直度，以此保证混凝土工程的质量。在模板工程中应注意，在浇注前必须对模板的位置进行测量和记录，检查所有的预留位置和尺寸是否保证没有误差，模板的支撑是否牢固接缝密封。浇注时也应进行实时监测，以便及时处理模板变形、漏浆等事故。
3、混凝土质量控制
在电力建筑工程项目中混凝土工程是最大的子项目，其涉及到基础、主体结构的绝大部分工程内容，因此在施工中应重点保证其质量控制。应做到重点项目应设计专门的浇注施工方案：明确浇注的路线、方式、施工缝的保留、养护措施等，并按照需要制作试块等；同时应对原材料、配合比、坍落度等进行全面的监控；浇注时应对浇注层次、振捣措施等进行规范和监督；浇注完成后的养护工作也需要有专人负责，对其进行全程管理。
总体的看在施工项目的质量控制中，应以混凝土项目的质量控制为例，按照施工前、施工中、施工后的次序制定质量监控的要点和管理措施，以此保证每个子项目的进行都有流程性的质量监控作为保证。
四、结束语
总结实践的经验，在项目施工质量管理中应将以下措施作为质量控制的重点工作来抓，首先，增强管理将责任制和管理体系完善起来。正如前面所述，质量管理离不开的是责任制度，只有明确责任才能保证质量控制的有效性，同时有了责任还有有管理的依据，因此管理的体系必须完善，即将制定、人员紧密的联系起来，形成一个工程质量管理的网络，整个项目的管理人员都应当负有质量控制的责任，并明确其工作的内容和标准；其次，从人员的素质入手，对整个管理和施工人员进行全面的质量素质的提升，其中包括了思想素质和技能素质，这两个方面是影响工程质量控制的重点，只有提高了质量意识和实际作业的技术水平才能全面的保证施工的质量提高；最后，在质量控制中应突出监理的作用，即明确制定监理细则，规范其在进行进度、质量、成本控制中所需要达成的目标，并以此作为工程监理的工作依据，方便其按照标准对工程的质量进行监督和控制。这样就可以有效的借助第三方的力量辅助项目部完成对工程施工质量的控制，有利于提高整个项目的质量控制效率和监管力度。
摘要：随着经济的快速发展，各行业对建筑工程施工质量的要求也在逐步提高。文章从电力建筑工程施工质量存在的问题及因素等方面入手，提出一系列相应的控制方法，以期为提高电力建筑工程的施工质量提供有益帮助。
关键词：电力建筑工程；施工质量；控制；因素；问题；对策
1概述
电力建筑施工具有复杂性，电力建筑产品的质量直接影响建筑物的使用寿命，一旦出现重大的质量事故，不仅很难弥补，且损失巨大，甚至能造成人员伤亡，直接关系到人民生命的安全与社会的安定，同时关系到企业的生存与发展，因此，狠抓电力建筑工程的质量控制是当务之急，研究如何加强电力建筑工程项目的质量控制具有重要的现实意义。
2影响建筑工程施工质量控制的因素
（1）人。人作为电力建筑工程项目的实施者与主导者，工程实体的形成是专业技术人员集体智慧的结晶，因此，人的素质和能力的高低直接影响到建筑质量的好坏。（2）施工材料。电力建筑材料作为确保建筑工程质量的关键，所以，必须建立质量保证体系，把好施工材料质量关需做到以下几点。首先，采购人员需具备良好的道德素质和较强的专业知识，掌握建筑材料基本性能，具备材料质量的鉴别能力；其次，及时掌握材料造价信息，优选供货厂家；第三，严格按照合同及施工进度要求满足材料供应，确保顺利施工；最后，严格执行施工材料试验与检验程序，不合格的材料不得进场。（3）机械设备。依据施工条件、施工工艺及建筑结构形式，各建设单位需合理选用机械设备，完善机械设备配置，并配备专业的操作人员，注重对设备维修与养护，确保机械设备的稳定运行。（4）施工方法。电力施工方法具体包括技术工艺、组织设计与管理措施等，施工方法直接影响到建筑工程施工质量控制能否实现。（5）施工环境。施工环境包括工程技术环境，如现场的地质、水文及气象等；工程作业环境，如道路、照明、防护及通讯等；工程管理环境，如风险、合同及信息管理等；工程周边环境，如地下管网及周边建筑物等。注重环境管理，改善施工现场的作业环境，是控制施工环境对工程质量影响的重要保证。（6）安全。安全生产作为建筑工程质量控制的重要保证。施工单位需制定完善的安全生产制度体系，配备安全设备及管理员，建筑及监理单位需定期到施工现场进行检查监督，实现建筑工程质量的有效控制。
3电力建筑工程施工质量控制中存在的问题
（1）管理混乱。有些建设单位违反国家相关法律、法规，致使许多没有资质的施工企业溜进建筑市场，对一些应该招投标的项目没有实行招投标，仍存在营私舞弊现象，难以体现建筑市场的公开、公正及公平的竞争局面，某些有资质的施工单位对挂靠施工企业以获得管理费为目的，从不过问施工质量，管理极为不规范，影响电力建筑工程施工质量。（2）人员素质偏低。电力建筑工程施工人员的综合素质普遍偏低，专业技能不扎实，质量意识薄弱，致使在施工工程中随意性较大，直接影响工程质量。（3）施工工序混乱。目前许多电力建筑工程施工时施工工序混乱，随意更改工序的情况时有发生，容易扰乱工程衔接，致使施工工程彼此干扰，严重影响施工质量。
4提高电力建筑工程施工质量控制水平的对策
质量控制的原则是以预防为主，在具体的施工过程中要对操作人员、机械设备、施工材料和施工环境等因素实施控制，及时发现问题并解决问题，确保在施工前期就可以解决问题，最大程度地降低经济损失。
4.1严格控制施工材料构配件质量
要实现电力建筑工程质量达标目标，控制施工材料构配件质量环节极为关键，所以，各施工企业在采购材料构配件时需严把质量关，狠抓施工材料构配件质量标准、质量验收及施工材料构配件贮存条件等环节，此外，各施工企业需要切实提升采购人员的素质，进一步强化工作标准，并加强监督管理。
4.2建立健全质量管理体系
完善的质量管理体系是建设工程参与者质量控制的前提，在加强质量控制方面，企业领导者需要建立统一的质量管理目标，执行者则认真做好质量审核，管理者需合理处理品质与自身关系，操作者则切实提升自身质量意识。
4.3合理规避自然环境的不利影响
在电力建筑工程施工过程中，自然环境的影响是人类目前难以抗拒的，对于建筑工程施工质量控制具有重大影响。作为施工的组织者需要通过科学的手段与技术去规避或降低不可抗拒的环境因素，如可加强与当地气象部门的合作，科学安排施工进度，对灾害性天气提前做好预防措施。
4.4进一步强化监督机制
近年来出现的电力建筑工程事故给国家及人民造成巨大损失，根本原因在于监督机制不够完善，所以，各建设、监理及施工单位需联合建立健全监督机制，并将该机制深入到建筑工程的立项、招标等各环节，落实各项制度作为确保建筑工程有效控制的关键所在。
4.5强化新技术的推广
各建筑工程施工企业需落实科学发展观思想，采用先进的新技术、新工艺和新材料来组织施工，实现专业化和管理现代化，进一步优化资源配置，切实提高生产率。注重新技术的应用，提升施工水平，作为提高控制建筑工程施工质量的有效方法。
4.6提高施工人员的业务素质
人作为控制建筑工程施工质量的重要因素，直接影响电力建筑工程质量目标的成败，所以，控制电力建筑工程质量应该从严格操作人员准入并提高操作人员的素质抓起，使其具备良好的专业素质与职业道德。
4.7实现法治化管理
首先，对电力建筑工程建设过程中出现的违法违规行为需要“严肃查处，从严处理”，并依法降低责任单位的从业资质，情节严重者需吊销营业执照；对那些违法违规且造成建筑工程质量隐患的工程师和建筑师，也需严肃处理其执业资格，对一般的违法行为则依据相关法律法规进行处罚；此外，对电力建筑工程施工中的每一个环节，需采取终身负责制，这就需要加强施工项目的档案管理，促使建筑工程施工逐步纳入法治轨道。
5结束语
电力建筑工程施工企业若想多创优质工程，则必须加强施工质量控制，从施工管理与质量控制入手认真分析总结，认真做好电力建筑工程质量控制分析，切实提升电力建筑工程施工质量。
作者:高文红 单位:陕西送变电工程公司（输电施工第四分公司）
1提高电力工程设计质量的原则和目标
1.1整体防治的原则
在进行电力工程勘察设计的过程中，应不断的总结以往的设计经验，增强对以往信息的反馈和利用，并结合工程设计的特点，尽量减少设计中的通病。为了防止以往设计中的通病，将使用《电力工程设计质量通病条目汇编》，根据以往的质量反馈结果、设计更改的原因等对资料进行统计分析，特别是近期的资料，对容易发生设计质量问题的原因进行分析研究，找出具体可行的解决措施，以不断提高电力工程设计的质量。
1.2提高电力工程设计质量管理的目标
电力工程设计质量能够对工程的最终质量产生直接性的影响，是进行电力工程质量控制的第一道防线，也是对项目投资进行控制的最初阶段，提高电力工程设计的质量，不仅可以减少投资的成本，还能够提高工程设计单位的市场优秀竞争力。因此，全程细化管理，从源头上抓好工程设计的质量，为整体工程建设工作提供强有力的保障。
1.2.1全程细化管理的范围和目标
进行全程细化管理的范围：大型或者中型电力项目设计管理。进行全程细化管理的目标：①按照计划规定的时间完成不同设计阶段的任务；②确保设计能够进行实施，避免发生施工过程中，设计无法实施的情况；③电力工程设计的方案要科学合理，创造优质的电力工程；④对设计运算进行合理的安排使用，减少预算超支的情况。
1.2.2电力工程设计质量管理的指标体系和目标
不断的提高电力工程设计的质量，促进设计的最优化，合理的控制工程预算，确保最后的设计成果能够达到投资最省、质量最高的目标。目标：以全面完成电力工程建设计划为目标，以工程的总体费用不超出预算为目标值。
1.3提高电力工程设计质量管理的主要流程
（1）组织优秀的设计人员认真了解电力工程的招、投标文件，了解整个工程现场的基本情况。（2）要求相关的设计人员，认真了解投标文件中的相关电力技术问题，并对此进行分类，在组织进行设计工作之前，应当定期召开技术合同会议，各专业之间的人员互相沟通信息，避免出现技术死角问题。（3）在设计招标工作完成之后，向中标的设计单位提出委托设计，提供工程项目前期资料。（4）根据文件的相关内容进行初步的设计工作，一般情况下，一个完整的110kV基建项目需要的时间周期大约为45d。（5）设计部门完成相关的初步设计工作以后，送到公司的基建部门。设计单位可以对施工现场进行实地的勘探了解，之后进行全面的设计计算，其中的重点部分为：线路部分、变电站的地基处理、电缆沟道部分等。另外，还要对基础设计中的土质情况、线路走廊情况以及电缆内的地下管道进行勘察，目的是为了降低整体工程的费用。（6）组织设计部门、生产运营管理部门、监理部门等对设计内部进行初步的审查、核定。（7）项目造价部门，对电力工程的设计进行初步的预算，防止出现漏算、错算情况的发生，并避免预算不足的问题。（8）在内部的审查工作结束以后，若是审查结果符合要求，基建部门将初步设计的方案送至上级部门。（9）上级部门对工程的设计工作进行初步的审查，并对审查的结果进行及时的反馈。（10）对设计的审查结果进行及时的修改、补充、完善。（11）在进行施工图纸设计时，设计人员需要把设计中的质量通病防治、施工工艺落实到图纸当中，严格按照国家的相关规定，认真审批程序，尽量减少对图纸的变更，确保设计的质量。（12）在施工初期的时候，设计人员每周都要去施工的现场，及时回答施工人员在施工过程中遇到的问题，并对施工经验进行总结完善。（13）在电力工程竣工阶段，要做好设计质量的回访记录，回访工作是设计人员进行创新的基本，也是不断提升设计水平的动力。不及时的对施工的情况进行回访总结，既是对自己设计的不尊重，也是一种不负责任的表现。
2提高电力工程设计质量的方法
2.1不断提高设计人员的技术水平和综合素质
设计人员的技术水平和电力质量的好坏有着直接性的关系，在加强设计管理工作的同时，应当对相关的设计技术人员进行职业技术培训工作，及时的了解最新的技术产品，不断提高设计人员的敬业精神，形成谨慎细致的工作作风。此外，每一位设计工作人员都要熟悉各厂家的原始资料，在设计过程中遇到问题要及时进行反应，设计完成以后要进行交底工作，向有关的建设单位，介绍设计的意图、施工过程中需要注意的问题等，并对施工人员提出的问题进行及时的反馈。
2.2加强质量管理，确保质量保证体系能够有效的运行
为了提高工程设计的质量，设计单位需要严格按照质量管理体系的相关要求，规范设计的流程，明确相关设计人员的责任，做好每个环节的设计工作，用过程质量保证整体的质量。在进行设计活动的过程中，相关项目负责人必须严把质量的关口，把设计工作落实到实处，严格按照事先指导、中间检查、事后把关的程序进行。对于工程设计的每个阶段，相关的技术负责人应对与设计相关的细则进行明确的说明。在进行设计的过程中，应当把设计的重点以及设计中的难点在图纸中明确的表示出来，尽可能的减少施工人员的失误率。应当对设计图纸进行严格的审查，要求相关的技术人员对设计成果进行认真的校对，具体到每一个设计的参数、设计的结构形式、设计的尺寸以及相关部件的细节部位等，努力做到设计成果不出现重大的失误，将缺陷控制在最小的范围以内，并对设计过程中其它专业提出的条件逐一落实。另外，还要对设计的成果进行抽查，通过这种方式了解设计的成果质量，提出改进设计方案的措施。
2.3采用适当的奖惩制度，促进电力工程设计质量的提高
设计质量的优劣，不仅对电力工程项目产生直接性的影响，还会影响设计单位的声誉，因此，针对设计工作者，制定合理的奖惩制度是非常必要的。通过实行奖励制度，更能够激发设计人员的创作热情，通过实行惩罚制度，能够促使设计人员在工作时更加的认真细心，起到警示的作用。
2.4做好相关的设计交底工作，加强工代服务
设计交底工作时工程建设中非常重要的一项工作。在进行设计交底的过程中，设计人员需对图纸进行详细的说明，使现场施工人员了解设计施工的意图，对设计施工中的重点环节进行详细的补充说明，施工、监理以及建设人员要提前熟悉图纸，熟练掌握所要施工的内容。通过设计交底，相关工作人员能够进行及时的沟通，有利于推进工程的进度，对于施工过程中的危险源列出详细的清单，提出应对的方法。
3结语
电力工程设计主要是根据现场实际情况设计出比较安全可靠的电路建设安装方案，确保线路能够安全运行。许多惨痛的事故表明，很多的电力事故都和电力设计、安全管理等存在一定的关系。所以，提高电力工程设计的质量，实现电力的安全运行，是进行电力设计的一大难题。
作者：郝永君 单位：四川川电电力设计有限公司