建筑装饰工程施工技术管理探究

开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的1篇建筑装饰工程施工技术管理探究，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。

当前，先进的科学技术水平使得建筑装饰所需材料的样式日益增多，由于这些装饰材料的种类和生产工艺良莠不齐，所以加强建筑装饰工程施工技术的管理工作显得尤为重要。建筑装饰工程与美学、建设学和社会学等许多学科都有或多或少的联系，能够体现艺术水平和技术水平的完美结合。建筑装饰工作难度较大且操作复杂，从而对于施工人员有很大的技术与艺术的要求。因此，提高加强建筑施工技术管理对于促进建筑行业的发展具有独特意义。

1建筑装饰工程施工的现状

随着社会的飞速发展，人们既对建筑有具体实用价值的要求，还对建筑有美观的要求。在建筑装饰中，应该根据建筑的整体用途与实际用途，对其进行相应的装饰。然而，由于在建筑装饰过程中出现的种种问题，例如外部装饰材料出现破损或者有裂痕、内部装饰材料自动脱落或者在进行建筑装饰过程中任意改动建筑的局部结构和水电等，从而导致延缓施工进度、造成经济损失甚至是重大安全事故。为了避免在建筑装饰过程中发生意外情况，我国的政府与相关部门也制定了一些方法，例如对施工的工程进行公开的招标，这样就能吸引拥有高水平的企业带领其专业的技术人员对建筑进行装饰，从而能在一定程度上防止建筑装饰所引起的各种施工事件，并进一步保证建筑工程的施工质量。可是，还是存在很多关于建筑装饰分包转包的工程问题出现，如一些企业在中标之后不亲自施工，反而转包给其他并不具有相关专业能力的企业，这样还是会出现建筑装饰问题。

2加强建筑装饰工程的施工技术管理措施

2.1完善施工技术管理体制

用制度管理体制来制约技术管理体制是保证技术管理发展的有效途径。因此，完善建筑施工管理体制能够有效确保建筑装饰工程施工技术管理体制。在完善施工技术管理体制的过程中应该详细制定各种相关规章制度、明确施工人员的具体工作与责任等。同时还应该重视关于施工内容的文件管理，给施工的高效有序进行提供前提条件。

2.2增强施工技术监督

想要确保施工的顺利进行，不仅要完善施工技术管理体制，还要重视深入贯彻该体制，即建筑装饰公司要通过各种方式落实施工技术管理体制以及其中的相关规章制度，如做好施工现场的监督、做好监督记录等。对施工技术进行有效监督能够及时发现施工过程中存在的问题，从而对施工进度、施工质量等问题进行及时的修正，保证每一个施工环节都尽可能地不出现任何较大的差错，从而提高建筑装饰施工技术的质量。

2.3积极应用新技术、改造旧技术

社会在如今的状态下飞速发展，科技也越发强大，很多新兴的的建筑装饰材料也开始逐渐被使用，因此，仅仅只是传统的装饰施工技术是无法满足现在的装修需要，也不能适应现在社会的发展，这是需要采用新的技术不断的发现新的技术，对技术形态进行整合，对传统技术进行改良，让建筑施工技术在传统的形式上加以改正达到可以适应如今社会发展的需求。纳米技术的产生也让技术进行了更深层的改变，现代装饰工程中更多地利用计算机技术和网络技术，让工程施工管理和建筑设计等问题都获得了极高的改善程度。让计算机技术和网络管理加入到其中是根本，在此基础上改善员工的思想和对学术的发展也尤为重要，普及计算知识，使其能够把技术和应用相结合，这样才能实现网络化的管理，让企业信息化统领全局顺应时代的发展。推动施工技术的进步，使其能够与时代的发展相适应。在一定的时段或一定的经济环境中，这种应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是暂时现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面，谁将会在将来有更多的机会和能力赢得市场。

2.4加强施工技术管理人员的培养

在装饰施工企业内部，对施工技术人员的专业素质培养，是其能够持续发展，获取经济效益的根本途径，技术的运用载体是人，因此，只有把专业人才的技术水平提高上去，才能保证施工效果符合设计要求。在市场经济竞争日益激烈的形势下，高素质的施工人员，才是企业竞争力的优秀力量，科技的发展，使得各种先进的装饰材料不断面世，而几乎所有的建筑材料都要依赖于一定施工技术，才能实现其装饰的效果，因此，建筑装饰公司要不断的接受新事物，改进施工技术，在企业内部建立统一的人才管理体制，在引进先进的施工技术的同时，注意对人才的培养和管理，是其能够把理论与实践相结合，学以致用。目前，既懂得技术又擅长管理的复合型人才极为缺乏，企业要在这方面广发选拔，重点培养。合理的优化和配置人才资源，是现阶段企业技术管理的根本。高素质的人才无疑是企业的宝贵财富，是其竞争力和内在潜力的有力保障。对于公司在激烈的市场环境当中提升竞争力非常有帮助。因此，装饰施工公司应当充分重视公司内部技术人员的培养，要有针对性的培养、使用以及招聘人才，不断加强公司人才储备。

3结论

不断对自身的管理知识和施工技术进行改善和学习，对建筑装饰公司，技术方面的人才进行培养和挖掘，提升公司企业的市场竞争力和发展潜力，让公司在不断竞争的市场经济中可以占领一席之地，不断地发展，在激烈的环境中得以生存，提升技术水平。使企业得到更好的发展。

作者:李波 单位:哈尔滨奥丰装饰有限责任公司