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事业单位财务管理工作的思考

发布时间:2022-09-04 09:02:58

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事业单位财务管理工作的思考

从目前情况来看,经济发展从传统的模式过渡到新常态,符合时展的潮流,有利于推动社会的进步。对于事业单位而言,财政管理工作非常重要,通过支出资金可以实现各项活动的顺利开展。因此要从实际情况出发,制定出切实可行的策略,充分发挥出财务管理的作用,加快社会主义建设的步伐。

1新常态

我国经济发展进入转型时期,增长速度要向适宜目标转变,结构要不断地优化,实现更加科学合理的调整,符合当前的形势。事业单位财务管理工作要坚持与时俱进,和信息技术充分地结合在一起,确保能够发挥出强大的功能,更好地适应经济发展。同时要认识到时代背景、主题特征以及基本内容。实现财务资源的最优化配置,为各项活动的开展提供支持,保证达到预期的目标。同时发挥出财务管理在监督、提速、提高主动权方面的作用,优化事业单位内部的管理效率,有效地提高工作质量。

2新常态的特征

实现经济增长能力的转换,要注重经济结构的平衡,促进各项产业的共同发展。要降低农业与制造业的比重,提升服务业的地位,让其成长为经济增长的重要组成部分。降低经济结构中的投资比率,刺激人们的消费,以此来拉动经济增长。积极开发新的能源,淘汰掉传统的生产模式,确保创造出更大的经济效益。另外,要发挥出人力资源的作用,注重人才的培养,为发展提供技术上的支持,有效提高生产的效率。新常态是时展的产物,为经济发展指明前进的方向,在原有的基础上实现优化,是社会进步和国家发展的强大动力。

3事业单位财务管理的意义

(1)提供科学的参考依据。档案管理人员对资料进行收集与整理,可以提取出有效的信息,并对此进行科学的分析,为今后的工作提供参考,最大限度减少过程中的失误。财务管理会涉及经费支出,要做好相关事项的核实,避免现实情况和账面不一致。同时在现有的基础上对未来发展做出展望,制订出完整的计划,推动工作的顺利开展。事业单位要做出重大的决策,必须依靠档案反映出来的信息,在发展中起到重要的作用。要求工作人员坚持认真负责的态度,不放过细节方面的问题,这样得到的信息才是最全面的,和现实情况相一致,具有良好的指导作用。(2)重要的经费开支凭证。事业单位需要处理的事务比较多,所以要做好经费开支的记录工作,便于对整体有一个全面的了解。近年来贪污腐败的现象十分突出,相关人员利用自己的职务便利,谋取大量的私利,对事业单位造成了一定的损失。数据凭证可以有效地解决这个问题,明白每分钱的去向,有效避免浪费情况的发生,保证自身的公正廉洁。财务档案管理和事业单位发展是相辅相成的,二者之间有着密切的联系,因此必须非常重视。财务管理可以让工作变得更加有序,建立起一套完善的制度,必须符合规定才能落实下去,有利于提高事业单位的社会公信力。

4事业单位财务管理存在的问题

(1)重视程度不够。一方面,管理人员受到传统观念的影响,觉得财务资料是非常保密的东西,要进行严格的管理,就将其和票据以及账簿封存在一起,没有建立专门的档案管理;另一方面,过多地关注经济活动,对相应的档案整理不予重视,没有进行详细的分类,导致其出现大量的问题。管理人员对待工作不够认真,经常会忽略细节方面的问题,这会对最终结果产生不利影响,使得开支与具体使用资金不相符合,造成一定的资源浪费。因此要引起工作人员的重视,明白自己身上的职责,树立起严谨的态度,减少过程中的失误,提高工作的质量。(2)法律执行效率低。《档案法》和《会计档案管理办法》明确了各项制度,但实际的执行效果却不尽如人意,没有发挥出真正的作用。事业单位的财务管理人员自觉性比较差,让规章制度变成了摆设,认为财务工作就是记账、转账、发钱以及结算而已,没有按照相关的程序去办事。目前还没有形成统一的管理标准,呈现出混乱的形态,制度效果无法落实下去,影响到工作的顺利开展。另外现实情况是非常复杂的,经常会出现突发的问题,找不到与之相关的解决措施,使得矛盾进一步激化。所以要加强法律的执行力度,处理现实中遇到的问题,改善原本的局面。(3)管理人员素质较低。有的管理人员没有经过系统的培训,只熟悉基本的简单操作,工作中经常会出现漏洞。对财务管理没有深刻的认识,停留在狭小的范围内,在很多方面存在缺陷,导致工作中出现失误。随着信息技术的快速发展,已经被应用在财务管理中,可以大大提高工作效率。但是各类凭证依然采用纸质的形式保存,没有采用影像扫描系统另备电子档案,很难实现双介质保管。管理人员的信息运用技术不够熟练,使得工作进展得比较缓慢,还会因为操作不当出现错误,对后续工作产生不利的影响。要提高人员的综合素质,实现高效的管理工作。

5事业单位财务管理优化措施

(1)提高对财务管理的重视。事业单位的领导要重视财务工作,是确保机构正常运行的关键,有利于推动各项活动的开展。同时加强财务管理队伍的建设,定期组织人员进行学习,掌握最新的理论和技巧,不断优化自身知识结构,从而提高综合能力。人才招聘要面向全社会,坚持择优录取的原则,为内部注入新鲜的活力,从而建立一支优秀的管理队伍,推动事业单位更好地发展。要做好宣传工作,让全体人员意识到财务管理工作的重要性,是事业单位的重要组成部分。这样才会积极地行动起来,遵守各项规章制度,对待工作更加地负责,实现不断的优化。(2)提高法律法规执行力。要严格按照相关的规定进行财务管理工作,体现出法律的权威性,将具体的效果落到实处。同时要对财务管理制定统一的标准,主要包括信息的立卷与归档、利用及保密、管理和保护、转移与销毁等方面的内容,可以在实际工作中发挥出正确的指导作用,极大地提高效率。要尽可能地将制度细化,为具体事项提供科学的参考,减少出现不必要的麻烦。当然法律制度并不是一成不变的,需要根据外部环境及时地更新和补充,这样才能满足实际的需要。提高法律法规的执行力度,可以让管理工作更加完善,解决遇到的任何问题,提供强有力的保障。(3)提高财务管理信息化水平。信息化技术已经应用在各个领域,并且取得了显著的成效,财务管理工作要顺应时展的潮流,提高自身的信息化水平。建立起网络档案系统,每份资料都可以清晰地展示出来,对于信息的提取更加及时、准确、快捷,发挥出强大的服务功能。信息化避免了资料丢失、查找麻烦、工作量大等一系列问题,只需要进行简单的操作就可以达到目的,很大程度上减少了管理人员的压力。人员要学习信息化技术,保证熟练使用相关设备,有效地提高工作质量,从而由传统管理转向现代化管理,让财务工作适应发展的需要,在新时期内发挥出更大的作用。

6结论

综上所述,新常态下做好事业单位财务管理工作具有重要的意义,可以推动各项经济活动的开展。要坚持与时俱进的理念,不断优化创新管理策略,实现事业单位更好更快的发展,为社会主义建设贡献力量。

参考文献:

[1]李岩.新常态下事业单位做好财务分析工作的途径[J].中国乡镇企业会计,2017(11):112-113.

[2]刘国辉.新常态下事业单位财务管理存在的问题及对策研究[J].新经济,2016(3):83-84.

作者:王金兰 单位:山西省煤炭工业厅