发电企业智能管理平台探讨

开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的1篇发电企业智能管理平台探讨，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。

为提升发电企业信息化建设水平，浙能嘉华发电有限公司启动了智能管理平台建设项目。重点解决各信息系统的协同和集成整合问题，实现各系统的流程优化和数据集成和共享，为各兄弟企业开展相应建设工作提供依据。

1背景

为提升发电企业信息化建设水平，增强信息服务于生产、经营的能力，浙能嘉华发电有限公司启动了智能管理平台建设项目，项目立足已建成系统，以业务需求为导向，增强信息流与业务流融合，重点解决各信息系统的协同和集成整合问题，实现各系统的流程优化和数据集成和共享，建设公司级的数据仓库及智能管理平台，全面分析电厂内部和外部整体信息的需求与联系，科学合理地设计了智慧电厂信息系统的业务架构，为各兄弟企业开展相应建设工作提供依据。

2工作内容

建设智能工作平台为电厂用户提供私人订制的个人工作台，提高操作水平，利用先进技术将厂级监控信息系统功能与厂级管理信息系统功能进行有效整合，建设企业级移动应用，提供随时随地、便捷高效的远程终端服务。用户可以随时处理待办任务，查看工况图、使用业务综合分析等功能，具体内容如下。

2.1建立数据仓库

2.1.1整合企业各系统数据

提高企业数据的质量和一致性，同时结合相关商业智能产品，快速辅助企业进行商业决策。

2.1.2整合生产过程数据和经营管理数据

提供高性能计算引擎软件，支持企业生产过程数据的实时计算分析，为上层应用提供可靠的统计分析数据。

2.2企业应用集成

2.2.1企业应用系统集成

利用企业系统总线技术整合各个系统的服务或功能来形成一个企业的完整业务过程的服务。

2.2.2用户统一认证平台

对分散在各系统的用户进行统一管理，统一访问与使用各业务系统。

2.3企业移动应用集成

移动服务的建设思路是提供随时随地、便捷高效的远程终端服务。移动服务将以电站后端业务系统为基础，通过移动平台和移动服务框架，构建适合移动终端使用的业务应用功能。

3具体路线

为了实现智能电厂管理平台，需要通过统筹规划，分步实施。做好架构的顶层设计，实施整体推进，按“企业数据资产平台、应用集成平台、个人工作平台、移动互联平台”的次序分步建设。

3.1建设企业数据资产平台

从客户的业务角度出发，建立统一的主题数据架构，并围绕主题来组织数据仓库中的数据，每个主题区域仅仅包含该主题相关的信息。通过对当前电厂业务的分析，以生产、设备、运行、财务、经营、物资、安全、环保、燃料、人员十个方面来构建主题数据架构。企业数据资产平台是对企业原有分散的各应用(包括ERP，EAM，安监环，OA等系统)数据库数据进行抽取、清理和转换，并在此基础上经过系统加工、汇总和整理，为企业所有级别的决策制定过程，提供所有类型数据支持的战略集合。

3.2建设应用集成平台

应用集成平台立足于企业相关业务需求，通过将分散、独立的各个应用子系统进行有效整合、优化和积聚，促进各系统的应用集成以及各信息资源的自动汇集、共享和展示，以支持上层应用形成统一登录界面、岗位化信息展示、相关业务协同、具有发电企业特点、集多项功能于一体的应用集成平台。按照“单一登录、域控认证、统一界面、岗位划分、个性展示、业务协同、决策分析”的智慧管理平台的建设思路，我们将从两方面入手，一个是建立企业服务总线ESB，一个是建立统一认证系统。

3.3建设个人工作平台岗位

工作台提供了访问企业信息资源的统一入口，是一个面向企业的内容管理、信息和集成展现平台，提供了内容管理、信息、应用集成、个性化等功能，能够帮助企业快速搭建一个集成的、内容丰富的、可个性化的、随需应变的协同工作场所。通过界面集成，构建跨部门的统一展示窗口，实现岗位化信息展示、相关业务协同等功能。建立集中任务中心，应用中的流程任务按照统一的协议将任务主动推送到集中任务中心，集中应用的待办任务，从而建立统一的任务中心，用户可以在任务中心查看各个应用的待办任务，进行处理。3.4建设移动互联平台移动互联平台统一各移动应用的分发入口，提高移动应用分发的效率，提高移动应用上传、更新、下载的便捷性，统一管理移动应用接入，统一认证用户身份。移动服务的功能包括移动应用服务平台、我的工作任务、工况图、现场作业和业务综合分析等功能模块。其中我的工作任务包括待办任务、已办任务和消息提醒等二级功能；工况图包括全厂运行状态图、机组总貌图、负荷趋势图等二级功能；现场作业包括缺陷管理、工作票管理和操作票管理等二级功能；业务综合分析包括生产运行、战略目标和财务表现等主题。

4总结

浙能嘉华发电公司智能管理平台建设始终坚持统一领导、统一规划、统一标准、统一组织开发实施、统一建立长效运行和改进机制的五统一原则。以浙能集团信息化建设的规划、方针、政策为指导，统筹规划，有组织、有计划地建设覆盖公司基建、生产、经营、行政、财务等各业务领域的、完备的一体化的管理平台系统，构建智能电厂管理平台基本框架。在建设过程中，持续开展了信息系统的深化应用和整合工作，最大限度地开发利用了信息资源、实现数据和信息共享、更科学快捷地支持管理和决策的信息化企业。

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作者简介方勇，男，浙江省金华市人。研究方向为电力信息化。