发布时间:2022-07-04 03:15:34
开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的1篇甘肃医学档案管理人才培养策略,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。
以信息化时代为背景,档案管理工作过程中对于自身信息化技术的发展也更加重视,对信息技术更加依赖。这就需要对人才队伍不断拓展,配置优秀的技术性人才,才能够确保现代化的档案管理工作得以顺利推行。当不断普遍运用现代化信息技术的时候,同等市场条件下的竞争也变得更加激烈,这样就导致医院档案管理工作的问题更加突出。人才培养是对档案管理效果进行提高的关键所在,要对人才队伍进行培养,提高人才队伍的综合素质与专业化能力,从档案管理、信息技术运用等各个方面进行多方位培养,这样才能够真正促进档案管理事业的良性发展。管理档案的时候,医学档案管理从业者一定要具备自我学习与提高的能力,职业操守也非常重要。这两个方面素质能够体现出管理人员的拼搏与敬业精神,也是档案管理工作能够顺应时展的重要保障,只有这样才能够保证医学档案管理工作向着制度化、科学化、程序化以及创新化的方向发展。
二、创新型医学档案管理人才培养的重要性
伴随着全球经济的快速增长,网络计算机技术的普及,我国人民生活中的各个方面都已经普及了计算机技术,其中,档案管理工作是最为原始的信息保存方式,在信息化技术革命的过程中也同样面临着改革与发展的重大问题。通过对医学档案管理人员进行创新意识与能力方面的培养,能够帮助从业者提高综合素养,提高自身理论认知能力以及对问题的分析与处理水平,正确树立自身的健康职业观念,针对工作中存在的各种复杂的内外部关系进行合理协调。并且,可以全面提高医院档案管理团队的综合素质,对档案工作长期处于无声无息的工作状态进行转变,构建完善的档案人才培养制度,为医院档案管理工作引进并留住专业化高水平人才。
三、创新型医学档案管理人才的培养策略
1.科学选拔人才。在对医院档案从业者进行选拔的过程中,应该优先录用思想简单、社会关系清楚、具有浓厚的档案管理工作爱好的人员。针对医院需要照顾的临床退休工作者,可以对其进行简单的专业培训安排比较简单的工作任务,这样才能够从源头开始控制整体员工的素质,为医学的发展提供保障性服务。以岗位的责任为导向,识别工作人员的技能情况,防止没有能力的人存在于人才队伍中,确保所招收的人员都能够合理地满足岗位需求。为了能够对人才队伍结构进行改变,防止出现人员老化的情况,医院档案工作者可以通过招聘30周岁以下的人员进入到人才队伍中,合理构建人才年龄结构。
2.开展思想教育。在医学档案管理之中一定要重视从业者的思想教育工作,要将我党的先进理念融入他们的精神世界之中,保证他们具有足够的精神动力,同时强化正确思想在工作中的落实。通过定期的方式开展党员干部培训工作会议,通过对我国医学界模范人物进行介绍,充分发挥榜样的力量,这样才能够更好地提高档案管理工作者的责任意识。通过定期的方式开展管理经验方法的讨论会议,全体人员必须参加,相互交流经验继而从中获得相关的启发。在医院管理工作中,应该将档案管理工作人员与医务人员同等对待,不能出现厚此薄彼的情况。要加强医学档案管理人员思想道德建设,通过自觉运用健康的思想武装自己的头脑,提升党性觉悟,提高档案管理工作的保密度。
3.制定激励机制。医院还应该有相关的制度加以建立,要在医院管理工作绩效考核中加入档案管理工作的内容。在构建考核体系的过程中,需要按照职业和专业化素质等方面的标准来评判档案管理工作人员。同时,应该从精神与物质层面对他们的工作积极性进行激励,不但需要依靠资金支持,同时荣誉感的激励也将会非常重要。比如,可以在每个季度的医院工作评选中选择一名优秀的员工,在年底的优秀评选中选择年度优秀员工,通过提高待遇和升职等方式实现有效奖励。激励制度的完善与科学性,是档案管理工作人员保持工作激情的保障,能够全面合理提高医学档案管理工作质量。
4.创造良好环境。医院管理工作不能忽视档案管理的宣传,而要提升医院整体工作中档案管理工作的地位,提高从业人员的集体荣誉感。可以安排专门的培养经费帮助档案管理人员深造学习,确保培训工作的有效开展。就人际环境而言,要求所有员工都能够拥有公平公正的学习与升迁机会,基于每个人的不同特点与能力安排合适的工作。就工作环境而言,应该致力于为档案管理者提供良好、舒适的工作环境。以良好的竞争机制来吸引人才,合理使用人才资源,为档案工作创造良好的环境氛围。
5.加强技能培训。在人才引进与培训机制方面,医院一定要制定合理的方案,从招聘源头控制人员质量,引进具有潜力的人才进行继续教育。要按照档案工作者的不同情况与素质水平来对他们执行比较完整而又科学的培训计划,通过轮岗、讲座等方式实现有效的教育与能力提高。重视档案管理与信息化知识的相对应关系,然后通过全新的概念、方法以及理论等方面进行各种培训。重视其他学科的关联性学习,比如在心理学、管理学、文学、哲学等方面拓展医学档案管理人员的眼界。医院档案管理工作靠的是人才,人才是最宝贵的资源。医院在新的历史时期要重视培养创新型的医学档案管理人才,完善选拔制度,开展思想教育,健全激励机制,加强技能培训,为人才引进和发展,营造良好的环境。
参考文献
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[2]魏峰.浅谈档案管理人才的培养[J].办公室业务,2016(9):81+134.
[3]金琼.信息化背景下的档案人才管理与培养[J].管理观察,2014(34):41‐42+44.
作者:任兵 单位:辽宁省凌源市中心医院