建筑施工技术管理探究

开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的1篇建筑施工技术管理探究，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。

随着我国城市化脚步不断加快，人们的生活水平也在不断提高，而且人们对于建筑质量的要求也越来越高。因此，不断完善建筑施工的技术，并且不断的完善质量方面的管理是非常重要的。这也是当前面临的十分迫切的问题，虽然我国的建筑工程事业发展的速度非常快，但还是存在着比较多的施工管理与施工技术方面的问题，这种情况常常会引发建筑出现质量方面的问题，所以一定要加强建筑施工技术方面的管理。

1建筑施工技术在建筑工程中的现状

1.1建筑施工技术的安全性较差

众所周知，安全是建筑行业发展的根本，是衡量一个建筑是否合格的最基本的标准，要想确保建筑工程项目的安全性，就要不断提高建筑施工技术水平。然而，我国建筑行业中，建筑施工技术的应用现状不容乐观，当前，建筑工程项目中运用的建筑施工技术较为落后，离满足现代工程建筑的实际发展需求还存在一定的距离，因此，现阶段我国建筑施工技术的安全性还处在较低的水平。首先，建筑施工技术的水平缺乏统一的标准；其次，在具体建筑施工过程中，受建筑材料和建筑施工方案等因素的影响，建筑施工技术也很难得到正常的发挥，这就对施工技术的安全性提出了挑战，进而影响到了建筑工程项目的整体质量和安全。

1.2建筑施工技术的耐久性较差

正常来说，建筑工程项目是可以供人们长久使用的，但是决定工程项目耐久性的建筑施工技术却没有达到建筑施工工程项目的标准。因此，在很多工程项目中，会出现墙体断裂等无法保证工程施工质量的状况，还有一些建筑工程项目因为使用的施工技术缺乏耐久性，导致建筑工程出现质量和安全问题，被迫重新施工，这不仅会延误工期，还会造成建筑资源的极大浪费，无形中增加了工程项目的施工成本，造成了建筑施工企业的经济损失，阻碍了企业的健康发展。因此，建筑工程施工技术缺乏耐久性是建筑施工企业需要密切关注的重大问题，保证施工技术的持久耐用，才能保证建筑施工顺利完成。

1.3施工人员缺乏经验

市政施工项目开展过程中，企业施工人员缺少充足的施工经验，面对突发问题时，不知如何解决还会造成现场施工混乱的情况。部分施工单位一味的追求施工速度，有时还会出现赶进度的情况，忽视了建筑施工项目的施工质量。施工人员是奋斗在市政建设工程中的一线人员，只有提高施工人员的工作质量，才能从根本上提高整体工程的质量[1]。

1.4不重视建筑工程图纸内容

在开展建筑施工之前，是需要设计建筑图纸的，建筑图纸是整个工程的重要依据。而且目前我国颁布的相关法律规定，在进行施工的过程中应该严格的依据图纸的内容进行施工。另外，相关的监督单位也要承担相关的监理责任，保证工程能够顺利进行。部分工程在开展的时候，会存在没有按照图纸要求来进行施工的情况，只凭借着自身的经验来进行施工，过于重视经验主义，忽略了施工中遇到的一些小问题，致使建筑施工中经常出现问题，有的问题甚至是不可逆转、无法弥补的。目前在进行建筑施工的过程中，由于其复杂性与特殊性，需要施工人员具备较强的专业技能，有的建筑的施工时间非常紧凑，而且在施工期间也可能会出现不可预测的问题，因此，这就对施工人员的技术水平提出了更高的要求。但当前很多建筑施工队伍的能力与水平都无法达到相关的标准与要求，甚至有很多非专业人员参与到高层建筑的施工中，导致整体队伍缺乏一定的专业性，而且也缺乏后备人员的保障。

1.5建筑材料中存在问题

相比于一般的建筑施工，在建筑施工过程中材料的规格与质量等要求更高，但是目前在实际的施工过程中还是存在着很多问题的。有的施工单位在进行施工过程中不重视材料的质量，有的施工单位材料规格也不符合规范，甚至还会出现偷工减料的行为。这种情况往往会导致工程整体的质量下降，这些施工企业也只重视眼前的利益，以为有钱赚就可以了，但却为日后埋下一颗定时炸弹，导致建筑随时可能出现质量问题，最终会承受更大的经济损失[2]。

2提高房建工程施工管理及施工技术措施

2.1完善施工管理体系

要想在房建工程中有效、科学的进行施工管理和施工技术，首先应制定出一套完善的管理制度，确保管理人员有据可依。促使管理人员在处理违规操作时，能够根据管理制度中的相关要求来做出处罚，最大程度上降低危害性；在处理施工环节中所存在冲突点时，管理人员能够根据管理制度来评定。

2.2提高管理人员技能与素质

要想确保管理工作具备科学性，首先在聘请管理人员时，应当对管理人员的管理能力及相关技能进行考察，对于工程中一些重要管理岗位，应当要求管理人员要持证上岗。部分房建工程中的管理人员是由施工单位中的领导所担任，但是对于其技术能力也是需要进行考察的，不能因为其职业原因，而不重视安全管理。管理人员应当明确了解现场管理以及施工技术的意义和内涵，准确找到一条对施工现场进行合理管理的途径。

2.3采取有效、科学的管理措施，确保管理工作能有序开展

在管理房建工程时，采取有效、科学的管理措施，能在很大程度上提高管理效率，而要想确保管理工作能有序的开展，可以适当采取一些方法来有效的进行管理。比如，通过合理对轮班制度进行设计，合理对管理人员进行配置，以此来做到对工程进行全面管理，对于关键技术环节采取抽检方式等。目前，随着不断增加的房建数量，工程“建好”的关键在于管理工作和施工技术。

2.4及时将管理信息向上级汇报

在信息时代下，应当做好有效的传递信息。一旦施工现场有任何问题出现，管理人员应及时向上级汇报；严肃处理违规操作等方面的问题，避免再次出现；若发生紧急情况，应快速进行处理之后再上报。

2.5培养监理人员的责任意识

监理作为工程的监督者，要有高度的专业素养和高度的责任意识，对材料的使用有全面独特的认识，在与厂商沟通时有良好的谈判能力。能够将工程中出现的问题进行接收和传达，把现代化的技术与传统工程结合起来。

2.6在安全方面的对应

建筑工程的安全不单单指质量方面，在施工时的工人安全也是需要高度重视的，有一个安全的施工环境让工程能够快速的落实，如果在施工时对安全问题不管不顾，那么一旦出现了危险建筑公司受到的损耗是不可想象的。在施工之前除了对员工技术培训，也要对员工进行安全意识的培训，在施工中避免自己的主观臆断，在知识基础和安全标准下进行作业。工人的安全意识要提高，企业管理层更要对安全有一个强烈的意识，这样在制定工程计划时，才能避免失误的存在，避免安全隐患。

3建筑施工技术工艺的要点分析和质量控制

3.1重视准备工作

在项目工程正式开始施工前，管理人员和施工技术人员一定要事先做好准备工作，检验施工技术是否能够正常使用，施工人员的安排是否合理等。施工企业要对施工图纸进行分析和研究，根据图纸的需求对施工的材料和设备进行查验，同时也要对施工图纸中关于施工技术方面的内容进行检查，看其中是否存在错误并及时调整施工设计方案。科学合理地对施工环节进行规划，做好相关技术人员的培训工作。

3.2注重土建工程项目材料的质量管理

巧妇难为无米之炊，建筑施工材料的优良直接决定着土建施工技术工作能够顺利展开。所以，在土建项目施工中，相关的工作人员一定要注重对土建工程项目建筑材料的质量管理，这是确保整体工程质量安全的重要手段。在工程项目施工前，建立健全材料质量的保障体系，并确定具体的实施方案，确保工程材料的安全性。对相关的工作人员进行培训，增强他们的责任感，让他们认识到保证建筑材料安全的重要性。

3.3实施土建施工技术中模板工程技术的要点

首先，对模板的拼接方案进行审批，审批时要注意方案内容是否会造成钢筋错位，除此之外，方案中最好还要有固定钢筋的对策。顶板的模板要做好密封处理，把高度调整到适当位置，在施工过程中运用对应的解决方法提升施工技术的质量。科学合理的规划施工进度，依照施工计划对施工技术要点进行合理安排。此外，还要注重施工技术的安全监督和责任归属问题。

3.4提高验收的要求

在进行工程验收的时候，一定要验收的质量，设计相应的检查环节，进行逐条与逐项的记录、验收，注意验收过程中每一项的参数。如果检验出建筑物中出现裂缝之后，则一定要及时的明确掌握其参数，并找到其对于整个建筑物的影响。

4结束语

综上所述，目前在我国的工程建筑施工过程中，建筑施工技术的工艺与水平有待提高，凸显了一系列问题和不足，需要建筑施工企业对这些问题加强重视。因此，施工单位在施工中，一定要根据工程施工所要求的技术要点，严格施工，制定科学的施工标准，不断提高施工技术水平，保证施工技术的持久耐用和施工安全，进而提高项目工程的整体质量，促进整个建筑工程行业的健康发展。

参考文献：

[1]董军科.钢筋混凝土结构房屋建筑混凝土施工及后浇带技术[J].建筑•建材•装饰，2017（16）：53.

[2]马军.关于钢筋混凝土结构房屋建筑混凝土施工及后浇带技术[J].商品与质量，2016（4）：113.

[3]齐树振.浅谈钢筋混凝土结构房屋建筑的混凝土施工及后浇带技术[J].建筑工程技术与设计，2018（7）.

作者:邓新华 单位:中国电建集团江西省水电工程局有限公司