公司财务风险防范3篇

开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的1篇公司财务风险防范3篇，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。

公司财务风险防范篇1

一、企业财务管理中金融投资风险概述

企业金融投资主要是指的是企业在金融市场之中进行金融交易相关的所有的投资行为。企业金融投资风险一般是指在特定投资活动的实施过程中，关于投资活动的预期收益存在不确定性的判断，该项投资活动投资容易产生损失，更有可能无法收回投资成本，这些不确定性就意味着风险的存在。金融投资之中伴随着投资风险，在现阶段建设不够完全的金融市场中，企业在金融投资时，容易被一些难以控制或偶然发生因素影响，使企业的业务展开与经营活动受到影响，因此企业必须重视财务管理中的金融投资风险管理。从企业金融投资风险出现的环境分析，可以将其划分为外部风险与内部风险。外部风险是由金融市场变动引起的各种风险，有政策风险与结构风险等方面。内部风险都是因为企业金融投资的问题产生的，能够继续分成人员风险、制度风险与风险控制风险等方面。

二、投资公司财务管理中存在的主要问题

（一）财务管理制度不完善从当前的发展趋势来看，因为全球经济一体化趋势的日益增强，很多投资公司不能紧跟时代的脚步制定出切实可行的财务管理制度，这样就会导致相关管理者在开展此项工作时不能按照相关要求开展，久而久之就会导致工作不够规范，受到落后财务制度影响较大。不仅如此，大部分公司中的财务管理制度往往浮于表面，不具备较强的抗风险能力，实际工作成效不高。再加之财务管理的匮乏，缺少必要的会计监督，致使投资公司受到严重的经济损失，同时也对其健康发展带来了较大的阻碍。

（二）财务管理者风险控制意识薄弱相关管理者综合素质的优劣与财务管理工作的成败存在着密切的联系。然而从当前的发展趋势来看，很多相关管理者没有较高的专业素质水平，人员知识结构不健全，没有较强的责任意识。在实际开展工作期间，因为管理者不具备较强的责任意识以及综合能力，所以他们也不会按照财务管理制度开展此项工作，再加之没有风险防控意识，这些问题的存在都会致使财务管理工作埋下诸多隐患，继而对投资公司的合法权益带来不利影响。

（三）财务管理工作执行缺失投资公司在开展财务管理工作的时候，通常都将目光放在了资金利用的上面，期盼可以通过科学合理的财务管理提高资金利用率，为企业谋取丰厚的经济效益。然而，在实际开展工作时，却没有做好监督工作，致使资金分配缺少了必要的监管，久而久之就会致使资金的协同效应不能发挥出应有的价值。不仅如此，资金缺少了必要的监控，很容易导致资金发生挪用的情况，不能结合企业的发展情况科学分配资金，显然这些都会对企业的未来发展带来较大的影响。

（四）网络视域下企业财务管理的主要风险1.信息安全风险在互联网平台中，企业通过实施信息化管理，进行相应信息的传输和沟通，在此过程中，会用到不同的软件和平台工具等等，这些设备和软件的应用一方面能够大大提升信息传输效率，促进管理工作效益的提升，一方面因为软件和系统自身具有一定的漏洞，容易被一些不法分子侵入，这样就对导致信息安全得不到保障，可能造成企业财务管理的相关信息泄露，或者是被人恶意拦截和篡改，这对于企业的财务管理会带来极大的风险，尤其是在一些涉密企业的财务信息中，还有一些软件和工具中嵌入的病毒等，都会造成财务管理的安全受到极大威胁，造成毁灭性的破坏。这些信息对于传输安全性要求较高，一旦被窃取，造成的损失可能是十分巨大的。2.信用风险在企业的财务管理中，一些金融企业存在较大的信用风险，尤其是在互联网背景下，相关的金融机构会通过网络形式为客户提供各类的贷款服务，在贷款服务中，客户信用至关重要，但是因为很多网络金融是不需要面对面交易的，因此，信用的有效性和真实性有时候不能及时辨别，这就会造成金融机构存在一定的信用风险，例如一些客户伪造身份和信用信息等，骗取贷款，之后逃逸，就会给金融机构带来极大的资金回收风险，对于企业的财务管理来说是需要重点防范的风险内容之一。3.技术风险在互联网背景下，企业的财务管理风险还体现在技术方面，企业自身对于相关网络技术，信息化技术等掌握不足，技术应用不到位，就可能导致在进行财务管理中存在诸多漏洞，影响企业财务管理安全。在技术风险方面，还有来自于相关软件开发和应用的风险，这些风险因素都可能带来企业财务信息安全受到影响。

（五）金融投资操作人员的风险企业进行金融投资的时候，会设置具体的部门或者人员来管理企业的金融交易投资活动。一些企业在组织内部财务管理机构时，配置的金融投资经理往往会忽视其专业素质，使得财务人员很容易被分配到这个岗位上。由于金融投资操作人员的专业素质欠缺，当其直接对金融投资决策负责的时候，经常会发生原则上的错误，出现损害企业经济利益的实际情况。同时，也存在有部分专业金融投资操作人员为了实现自己的利益，而损害企业的利益，通过自己故意的不合理的决策，或故意做出不恰当的行为，严重危害企业的金融投资。

（六）金融投资控制机制的风险企业在对金融投资作出决策时，因为企业的风险资本机制存在缺陷，容易影响企业的经济收益。风险存在于企业金融投资活动的整个过程，其中存在许多不确定因素会影响企业的金融投资，企业的金融投资控制机制出现差错，这会使企业可能发生损失，影响到企业的业务发展。现阶段有部分企业的金融投资风险控制机制建设不够完善，在日常金融投资管理时没有严格执行，缺乏对金融投资项目的风险监管。这就容易导致企业的金融资产投资人员难以判断金融投资的风险，对金融投资的风险不够敏感，不能准确捕捉到风险，使得风险控制机制的存在只是一种形式，企业出现的投资风险概率增加。

三、网络视域下企业财务管理风险的有效防控措施

（一）强化数据信息安全管理，提升风险防范意识在互联网背景下，企业要实现对于财务管理信息安全的有效防护，必须要提升风险防范意识，为贯彻落实行业财务管理保密工作相关要求，企业要持续加强财务信息保密工作，确保财务数据安全、有效、不外泄。针对财务管理信息安全防护，要统一财务数据发布口径.所有财务数据均由财务管理部门统一提供，指定专人负责，数据来源为财务NC会计核算软件、会计报表、审计报告等，确保财务数据口径一致、准确有效。要规范财务数据审批流程，严格执行财务数据内部共享的审核机制，未经审核同意不予提供。对外提供财务数据时，严格执行单位负责人审批制度，确保财务数据依法依规公开。要强化财务数据传输管理，对上报和下传的涉及财务数据的文件或资料，必须使用全省统一的办公软件或专业邮箱进行传递，有效避免信息泄露。此外，还要严格遵守保密工作制度，不断强化财务人员工作纪律和保密纪律的学习教育，经常性开展法律法规、管理制度、警示教育等培训学习活动，持续提升财务管理人员的保密意识和责任意识，为保证财务管理信息安全提供有效保障。

（二）强化日产给管理，做好安全防护措施风险的发生是不可预估的，只有做好日常管理，才能对于风险进行有效防护，避免风险发生。针对信息安全工作的特点，要结合企业实际，对信息安全制度不断进行完善，做到按制度办事，提高执行力。同时，对涉密计算机和涉密移动存储介质高度关注，严格执行相关管理制度，进行统一备案管理，不定期检查；对非涉密计算机的保密系统和防火墙、杀毒软件等皆为国产产品，公文处理软件使用微软公司的正版office系统，确保安全。互联网背景下，企业要善于借助相关的技术提升财务管理的安全防护等级。对于企业电脑安装专业杀毒软件和操作系统，并及时更新病毒库和补丁库，做到操作系统、应用软件、病毒防护软件等的补丁及时升级。同时，配置公文收发专用计算机，配置公文办公专用计算机，配置档案管理专用计算机，财务科专门配备涉密计算机，从硬件上加强涉密信息系统管理。当然，也要加强应急管理。要注重定期开展专项检查。在全系统范围内开展信息安全工作专项检查，重点对各个股室电脑使用情况、支付系统等进行检查，力求把安全隐患消灭在萌芽阶段。通过专项检查和自查自纠相结合，自查过程中，需要进一步完善信息安全应急预案，明确应急处置流程，落实应急技术支撑队伍，把工作做深做细做在前面。此外，企业要加强财务档案管理，严格执行借阅登记制度；加强办公电脑和信息系统管理，定期更换操作密码；禁止使用个人U盘或移动硬盘拷贝、存储财务敏感数据；严禁在网站、论坛、博客、云盘、社交媒体等网络平台发布和存储有关财务信息，切实从源头上加强数据管控，全面提升财务数据安全管理水平。

（三）提高投资公司财务管理水平的有效措施1.建立切实可行的财务预警系统财务预警系统不单单可以促进财务管理体系的不断完善，而且还能大大提高财务管理质量，为投资公司可以预防不同程度的市场干扰带来诸多益处。第一，如果财务管理面临风险时，那么这个时候财务预警可以及时给相关管理者提供警告，这样可以在充足的时间内采取有效措施，确保财务损失可以降到最低；第二，通过财务预警系统，相关管理者可以使每一笔资金得到充分利用，并对存贷结构进行科学控制，以此来减少闲置资金的占用率。2.建立与之相匹配的财务管理制度投资公司在开展财务管理工作的过程中，为了进一步提高工作水平，科学进行预算管理以及资金分配，确保工作期间可以做到有章可循，并在此基础上构建切实可行的财务机制，这对促进财务管理可以朝着标准化的方向发展有着积极的意义。不仅如此，投资公司还应当和被投资公司之间保持平等对立的关系，投资公司无法干涉被投资公司进行财产管理。因此，投资公司能够依赖于自身所处地位，对被投资公司财务管理施加一定的干预，结合具体状况对相关管理者进行科学分配，使得财务管理制度可以发挥出应有的价值。投资公司还应当将目光放在会计核算、信息质量控制的上面，加大财务管理的力度以此来确保投资人员的切身利益，并依据具体状况将目光放在会计规则与相关制度的制定上面。3.提高财务人员综合能力和道德品质投资公司应当依据投资公司的发展状况，有针对性的招聘一些综合素养较高的财务人员，并结合具体状况对这些人员进行科学分配。不仅如此，这些新招上来的财务人员一定要进行岗前培训与考察，直到考核合格以后才能上岗。在指定的时间内还要加大财务人员的培训力度，只有这样才能不断提高他们的综合能力以及道德品质，并严格按照相关要求开展工作，促使他们可以具备较强的风险意识，最大限度地减少风险隐患发生的几率。一旦发生问题，可以依据自身综合能力与实践经验进行妥善处理，并上报给相关部门，继而为增强企业财务管理工作的有效性打下扎实的基础。4.强化财务管理内部控制众所周知，财务会计信息水平的优劣会对企业的管理与决策带来直接的影响。因此，为了妥善解决会计出现的失真问题，投资公司应当采取有效措施提高财务管理内部控制水平，并在此基础上制定出与之相匹配的控制机制。加大财务内部控制制度建设的力度，促使部门与部门之间保持良好的沟通，并采取针对性的手段将责任制度落实到实际工作中。不仅如此，还要在指定的时间内对岗位进行轮换，这样做的目的是为了尽可能减少长时间在一个工作岗位上发生徇私舞弊的情况，增强内部审计的有效性，继而从根本上促进公司内部控制水平的全面提升。

（四）健全规范金融投资决策制度只有健全财务管理中的规范金融投资决策制度，才能最大限度地加强企业应对金融投资风险时的处理能力。在企业进行金融投资的决策之前，财务管理部门需要详细分析金融投资的重要性，并根据企业自身的资产规模，必要时可以选择不同的机构展开审查。若金融项目金额或规模较大，可以组织董事会进行讨论，需要得到全体董事会成员的认可，才能确定进行投资。同时，健全规范金融投资决策制度还需要形成投资责任追究制度，使决策者与企业金融投资项目之间的利益联系加深，提高决策者对企业的责任感。

（五）建立专业的金融投资风险控制团队金融投资风险因市场环境的变化而充满不确定性。一般来说，为了更好地控制企业的金融投资风险，企业的财务管理中需要建立专业的金融投资风险控制团队，正确测量估计市场环境的变化，来把控企业的金融投资风险。随着市场竞争体制与企业财务管理发展的新要求，我国企业的金融投资的过程更加复杂，此时就需要有金融投资专家来负责企业的投资。企业需要积极吸纳财务管理专业人才，并结合企业的内部培训，成立投资管理团队，为企业的金融投资决策提供更好的支持，提高企业财务管理的能力，进一步降低金融投资风险。

（六）优化金融投资风险控制系统为了控制企业的金融投资风险，必须提升并优化金融投资风险控制系统。这要求企业综合发挥金融风险控制的能力，以全面的人员控制和财务管理过程控制为核心，来推进金融投资风险控制，是投资取得更好的结果。此时，既要对金融投资交易风险进行全过程的监督，还要控制到金融投资的其他部分。企业需要重视金融投资风险控制，在风险投资项目之中，除了检查投资项目的财务状况与发展前景，还需要对目标项目承接企业的经营管理作出合适的风险控制，一旦出现风险，企业必须及时调查问题并选择合适的应对方案。

四、结语

总而言之，针对投资公司的财务管理管理来说，在资产的购置、现金流等多种因素的影响下致使其财务管理依然存在某些不足之处。所以，为了进一步提高财务管理质量，就要制定出切实可行的法规制度，并严格按照公司要求有计划、有组织的开展财务活动。只有做到以上这些才能从根本上提高自身的发展水平，继而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

作者:何成 单位:韶关市金财投资集团有限公司

公司财务风险防范篇2

投资控股公司所指的是通过持有某一公司一定数量股份，而对该公司进行控制，其属于国资改革以及市场经济发展到一定阶段的产物，最为显著的特点便是自身不参与实业经营，而通过投资控股的形式达到盈利的目标，这样既有助于实现资产的保值增值，同样也能够保持投资过程的灵活性，实现对于资产的优化配置，同时保障投资过程实现获益的目标。而为了进一步提升投资控股公司的发展质量，则需要针对财务风险进行科学性分析，充分明确财务风险的形成因素，从而采取相应的防控对策，用以促进投资控股公司实现高效率运营。

一、投资控股公司财务风险防控的意义

在投资控股公司的发展中，财务风险管控是其中重要的组成部分，对于投资控股公司各个经营以及发展过程具有至关重要的影响，同时也能及时发现财务管理工作当中所存在的风险类型，进而有针对性地进行风险管控，确保投资控股公司发展水平与效率得到持续不断的优化。与此同时，通过风险管控过程也能够确保投资控股公司的财务活动更加稳定，从而使投资控股公司的资金周转效率和水平得到提升，同时又能够通过风险研判来保障投资控股公司的资金安全，进而达到实现投资控股公司资产保值增值的目标。除此之外，财务风险防控的过程也能够确保投资控股公司所作出的各项发展决策更具科学性与规范性，进而使之充分根据自身的发展战略而制定相应的投资决策，同时又能够根据自身的财务数据信息制定相应的发展方案，所以通过风险防控的过程也能够为投资控股公司提供更加稳定的发展环境，从而使投资控股公司能够达到生产经营目标、及时规避风险、提高收益、增强企业发展实力，助力投资控股公司提高市场核心竞争力。

二、投资控股公司财务风险防控的必要性研究

在投资控股公司的运营中，财务管理是重中之重，财务管理的质量和水平也在一定程度上影响到投资控股公司的发展质量，对投资控股公司的市场核心竞争力可以起到至关重要的影响，所以有必要在投资控股公司发展中积极展开风险防控，从而通过风险防控的过程逐步促进投资控股公司发展质量和水平的提升，助力投资控股公司实现高效运营。总体来说，投资控股公司财务风险防控的必要性体现在如下两点：第一，符合投资控股公司市场竞争需求。在投资控股公司的发展过程中，财务管理是重中之重，而在财务管理工作当中又面临着多元化风险，各种风险因素的出现不但增大了投资控股公司财务管理的难度，同样也有可能因风险而造成经济亏损，这显然并不利于投资控股公司实现高效率发展。同时，随着市场经济的多元发展，社会上各种类型企业也开始不断增多，所以市场竞争也开始变得愈发激烈，能否针对市场竞争而做出相应的应对措施取决于投资控股公司自身的财务实力情况和风险研判能力等。所以，有必要在投资控股公司发展以及运营的过程当中构建起风险防控措施，从而有效针对投资控股公司所面临的财务风险进行有效防范，切实促进投资控股公司发展质量与水平的不断优化，使投资控股公司能够及时防范不可能产生的财务风险类型，从而通过该项措施来保障投资控股公司的发展质量和水平，确保投资控股公司能够以雄厚的财务实力不断增强市场核心竞争力。第二，迎合投资控股公司创新发展需求。在当前激烈的市场竞争环境中，企业需要拥有良好的风险管控意识，通过风险管控的过程逐步降低在发展中所产生的各种风险才能提高市场发展水平，确保各项投资决策行为达到收益的目标。所以，在投资控股公司的运营以及发展当中需要积极展开财务风险防控，通过财务风险防控的过程及时分析与了解投资控股公司在发展过程当中存在的财务风险类型，同时逐步完善财务风险管控的各个流程，形成更加严谨的财务风险管控模式，构建起具有针对性的财务风险应对机制，这样才能持续提高企业在市场中的核心竞争力，逐步通过财务管控的过程引导投资控股公司实现创新发展，使之更加适应当前激烈的市场竞争环境，从而通过不断的投资过程促进投资控股公司实现资产的保值增值。

三、投资控股公司财务风险防控的着力点

为保障投资控股公司发展质量和水平的不断优化，需要着重加强财务风险防控的重视，致力于不断完善财务风险防控的各个环节，从而针对投资控股公司发展当中所存在的财务风险类型进行科学管控，并且基于其中的各项风险因素而制定相应的完善对策，保障财务风险管理质量与水平的提高。在实际中，投资控股公司财务风险防控需要适当从如下两个方面展开思考。第一，营造良好的财务风险管理内部环境。这也是推进投资控股公司财务风险防控工作顺利展开的重要着力点。在实际中，需要投资控股公司能够持续性完善内部财务风险管理制度，加强对内部人员的有效激励，从而使各岗位工作人员能够充分发挥出自身职责与作用，并且能够针对投资控股公司的财务风险进行综合性分析，同时立足于企业的长期发展而构建风险防控模式，这样才能保障财务风险管理拥有更加良好的内部环境，确保投资控股公司各个发展环节与流程的不断优化，提升投资控股公司的财务风险防控效果与水平。第二，注重财务管理责任落实与审查。在投资控股公司展开财务风险防控工作阶段，各个财务管理的责任能否得到充分落实是其中重中之重，各岗位工作人员充分落实自身责任并发挥出作用是提高风险防控工作质量的最为关键性一环，必须要在投资控股公司当中及时落实财务管理责任并且展开财务风险管控工作的全方位审查，这样才能针对财务风险管理体系中所存在的薄弱之处做出具有针对性的完善，及时防控投资控股公司在发展当中有可能存在的各项财务风险因素，并且基于其中的风险因素做出相应的完善对策，达到提升投资控股公司发展质量以及效率的目标。

四、投资控股公司财务风险防控策略

（一）完善公司财务治理结构加大力度完善投资控股公司的财务治理结构是实现风险防控的有效措施，对于提高财务管理质量和水平具有至关重要的影响，所以需要投资控股公司加强对财务治理的深刻认知，并且针对于企业财权进行合理化配置，用以提升财务治理效果与水平。在实际中，需要投资控股公司能够积极推进财务管理决策科学化相关制度配套、人员配备、资源配置，用以保障投资控股公司财务治理过程的规范性与科学性，同时也要充分明确投资控股公司当中出资人、董事会、经理人以及财务管理人员在投资控股公司财务治理当中的地位与作用，从而确保各岗位人员能够各司其职，共同促进财务管理工作的顺利进行，实现财务风险的科学化防控。

（二）加强财务人员综合管理对于财务人员的综合管理也有助于提高投资控股公司风险管理效果与质量，所以为了切实促进投资控股公司财务风险的科学化防控，需要着重针对财务人员展开综合性管理，用以保障各个财务管理环节与流程的顺利展开，及时针对投资控股公司财务管理工作中所存在的风险进行有效防控。在实际中，首先需要加强财务管理人员专业能力与水平的管控，确保各岗位工作人员专业能力足够胜任岗位职责，同时又要针对财务人员进行综合性的专业能力培训，从而通过该项措施来保障财务人员的专业水平能够与时俱进，并且在工作履职阶段针对市场风险进行科学性研判，切实促进投资控股公司财务风险管理工作水平与质量的提升。

（三）完善公司预算管理举措预算管理在投资控股公司财务风险管控工作中也具有至关重要的意义，预算管理的水平决定了投资控股公司后续的经营与发展过程，预算的科学性与精准性决定了后续的财务调动过程以及各项投资过程是否能够达到预期的经济收益，所以为了提升投资控股公司财务风险管理的质量与水平，同样也需要加大力度完善投资控股公司的财务预算管理举措，确保各个财务预算过程能够条理分明地进行，并且及时针对其中所存在的财务风险进行有效应对。在此过程当中，需要财务负责人员投入更多的工作精力，及时委派专门的财务管理人员来帮助投资方掌握被投资企业的财务信息情况，同时建立起相应的配套制度作为支撑，从而以此为依据展开预算管理过程，这样既能够保障预算的合理性，又能够确保经营层面以及投资层面经过相互协商而达成一致。同时，在展开预算管理的过程当中也需要充分考虑到市场的波动性，根据市场的波动情况而展开预算管理的各个环节，保障预算情况能够与市场的波动性之间相互适应，这样才能保障投资控股公司发展水平与质量的不断优化，促进投资控股公司财务风险防控水平的提升。

（四）落实大额资金统一管理在投资控股公司展开财务风险防控的过程当中也需要积极落实大额资金统一管理的措施，通过大额资金的统一管理进行充分的协调与统筹，从而对其中所产生的市场风险进行针对性防控。在投资控股公司的运营以及发展中，资金是最为重要的组成部分，资金决定了投资控股公司的发展质量，资金是否充足也对投资控股公司的投资决策过程造成影响，所以说投资控股公司可以充分结合被投资企业的业务特征而采取大额资金统一管理的措施来实现财务风险的科学化防控，通过该项举措可以有效减少财务管理工作当中所存在的流动性风险，又可以保障财务管理过程满足资金高流动性的需求，确保资金使用达到既定的收益。在实际中，可以适当采用财务人员委派制度，从而使之能够对预算管理、资金使用等进行全面统筹，随后分别从人员以及制度、资金等方面完成系统性操作，从而实现对控股企业流动性风险的科学化管理，及时防控投资控股公司在发展当中所存在的财务风险因素。

（五）建设集中会计信息系统为切实促进投资控股公司财务风险防控工作的顺利展开，促进投资控股公司持续性提高财务风险防控质量与水平，同样也需要致力于建设企业集中性的会计信息系统，通过会计信息系统实现对各项财务信息的信息化管控，同时又能够保障各项财务信息通过会计信息系统进行集中共享，从而保障会计管理工作的规范性，及时对其中的财务风险进行有效应对。在实际中，展开会计信息系统建设首要任务便是保障各项会计信息数据的透明与公开，以此来保障会计信息的真实性，从而使会计人员在展开财务管理工作阶段能够通过各项财务会计信息的综合性分析及时发现其中存在的财务风险。同时，通过会计信息化系统也能够实现对于各项数据信息横向对比以及纵向对比，这样既可以通过数据对比的过程及时分析与研判当前投资控股公司发展中的财务管控效果，能够对财务管控的绩效进行科学性判断，从而达到提升财务管理效果、节约财务管理成本的目标，同时数据的集中共享也便于投资控股公司实时查询各项财务信息情况，从而有效落实财务风险防控举措，助力投资控股公司提高发展质量与水平。

（六）落实风险管理绩效评价风险管理绩效评价措施对于投资控股公司财务风险防控工作具有至关重要的影响，同时也是促进财务管理工作顺利展开的前提，所以需要在投资控股公司当中积极落实风险管理绩效评价措施，通过绩效评价的过程对财务风险管理工作的实际展开情况进行有效反馈，及时发现当前财务管理工作中所存在的不足，并且做出具有针对性的完善，进而在投资控股公司的范围之内形成更加科学的财务管理模式，以保障财务管理工作质量与水平的提高。在实际中，需要构建起立体化风险管理绩效评价措施，根据投资控股公司收益目标的达成情况评价每一次风险管理工作所取得的成效，并且及时研究当前投资控股公司财务风险管理工作中所存在的不足，以此坚持问题导向而制定完善的对策，用于保障投资控股公司风险防控工作条理分明地进行。在实际中，需要保障风险管理绩效评价措施落实到每一个财务管理环节，并且针对各个财务管理人员的工作绩效情况进行科学性评价，使各人员能够充分了解与掌握自身所存在的不足，并且按照专业化标准要求做出有效整改，这样既有助于提高人员的专业能力与水平，也能够促进投资控股公司财务风险防控工作的顺利展开。

（七）加强内部财务定期审计加强内部财务定期审计是促进投资控股公司财务风险防控工作顺利展开的重要一环，通过该项举措不但可以及时发现财务风险因素，又能够基于其中风险所在而具有针对性地作出防控，用以保障投资控股公司发展质量与水平的提升。在实际当中，首要任务便是充分明确内部审计的重要作用，其不但有助于充分监督与审查当前投资控股公司内部财务的执行情况，又可以通过稽查、评价内部控制制度是否完善以及是否被切实落实执行，进而充分反映出企业内部各组织机构执行指定职能的效率以及效果，通过内部的定期审计过程形成对投资控股公司财务管理工作的科学化反馈，从而切实保障投资控股公司管理工作条理分明地进行，并且及时发现其中的财务风险因素，助力提升投资控股公司财务风险防控的效果。

五、结语

综上所述，在投资控股公司的发展与运营中，财务风险管控是重中之重，财务风险管控的质量和水平也决定了投资控股公司的发展质量，所以需要积极展开财务风险防控体系建设，并且致力于完善投资控股公司财务风险防控的各个环节以及流程，进而通过风险防控的过程有效规避有可能产生的财务风险因素，确保投资控股公司的各项投资能够达到既定的经济收益，促使投资控股公司持续增强市场核心竞争力。所以在论文研究的过程中针对公司财务治理结构、财务人员综合管理、公司预算管理、大额资金管理、会计信息系统建设、财务风险绩效评价体系、公司财务内部审计等环节进行了深层次的研究以及探索，并且分别从多个方面提出了投资控股公司财务风险防控模式的建设策略，用以促进投资控股公司实现高质量发展。

作者:陈丽 单位:淮安新城投资开发有限公司

公司财务风险防范篇3

一、理论基础

（一）财务风险相关概念一般来说，一个企业的收益减少，经营能力变差，就预示着该企业出现了财务风险。大部分学者将筹资的风险和债务融资的风险称作财务风险，这里风险主要指因为损失单方面引起了不确定的可能性。财务风险是指公司通过负债的方式让企业更好更快地发展，但是由于该企业的盈利能力欠缺，不能及时偿还负债而引起的问题。如若一个企业有足够的资金来发展公司，不用负债，那么也就不存在财务风险问题。

（二）财务风险的种类筹资风险：企业的经营需要资本的支持，在企业没有足够资金的情况下，企业会在有关的金融市场范围内进行筹资，从而使筹措资金或者集中资本相对有效。但是由于筹资环境等不可控的影响，企业难免会存在该风险。投资风险：公司投资是一种运用目前所持有资金的活动，具体包括购买经营需要的固定资产、购买金融资产进行理财，这些行为的目的就是获取与风险相适应的报酬。当公司为上述行为投入资金后，市场需求的变化可能会使最终收益与预期目标偏离，这种可能性就称为投资风险。经营风险：企业在正常的运作过程中会受内外部环境的影响，这些影响会造成资金运动的迟缓或停滞，并且使企业的价值发生波动。

二、中国金茂公司财务风险分析及存在的问题

（一）金茂公司简介及架构金茂公司早在20世纪末就在香港成立了，由于金茂的发展，在21世纪早期就发生了股权上的变动，从而隶属于方兴。财务、销售、采购等部门是金茂公司的核心部门，其分工十分精细，富有层次，结构合理。公司的CEO由股东大会聘请后进行管理，信息传播迅速，绩效考核简单方便，房地产企业也更有助于实行，该公司组织结构相对扁平，如图1所示。

（二）金茂公司财务风险分析查找并分析金茂最近五年的财务信息，并结合上文提到的几种风险对这些数据进行分析，得出金茂现在的财务风险。1.筹资风险分析筹资主要分为债务型、权益型两种。当公司进行股权融资时，融资的成本较高，并且还会降低对企业的控制权。而债权融资的方式虽然成本较低，但公司负债时，会有利息和到期还款所带来的压力。公司在筹集和使用资金的同时，资金使用效益会产生一定的风险，被称为筹资风险。在筹资风险分析上，采用三种指标，分别为资产负债率、流动比率、速动比率。金茂公司在2017年到2021年的资产负债率水平一直持续在70%左右，此时处于资产负债率较高的值，在2018年超出1.51%，明显高于合适区间。从2017年开始，金茂公司的资产负债率一直处于较高的水平，而近三年来，房地产行业的水平一直处于上升状态，可以看出房地产行业的资产负债率逐渐变大，整体行业以负债取得的资产相对较多，房地产行业大多是泡沫经济。对投资人或股东来说，较高的负债率可能有一定的好处，此时股东所得利润会加大。从经营者的方面看，总的来说，金茂公司的资产负债率较高，也说明金茂公司的长期偿债能力是比较弱的。流动比率与速动比率，两个比率之间存在正相关的关系，该比率高就说明公司的负债能力较强。表1是金茂近五年的流动比率和速动比率，可以看出，公司从2017年开始近三年指数均小于2%，公司短期偿债能力较弱，这表明该公司的流动资金出现了问题。公司在短期偿还债务的能力不足，所以公司需要考虑如何在满足公司日常的经营管理下，降低不必要的成本，增加盈利，从而有能力偿还即将到期的短期债务。根据近五年上述几项指标计算可以得知，中国金茂公司的偿债能力不高，极有可能是由公司在筹资方面的力度太大、负债较多所导致的。2.经营风险分析经营风险是指企业在生产经营中所遇到的不确定性的风险，造成这一风险的主要原因是实际和理论存在偏差。（1）应收账款周转率在比较时，不应该只注意比率的大小，同时也应该研究年度内应收账款的变化情况。从2017—2021年的情况来看，公司的应收账款周转率不断上升（见表2）。这表明资金回收状况良好，不足以构成资金链断裂的风险。（2）应付账款周转率免费占用供应商流动资金的能力的体现是应付账款，企业实力越强时该指标越小。企业的水平和行业水平相比较的话，数值较低，也说明金茂公司占用供应商的货款相较于同行业其他公司少，此时金茂公司也需要承担更大的还款压力。对一个公司来说，还款周期越长，对该公司越有好处。3.投资风险分析对某些债券、商贸活动等进行投资，对投资决策从始至终的实际与预期收益有一定的偏差，这种不确定性的情况就是我们所说的投资风险。从表3可以看出，由于现如今社会环境、土地资源还有国家相关政策的原因，中国金茂公司对内投资的固定资产规模逐年扩大，国家开始对房地产市场进行宏观调控，政府监管力度也加大不少，公司开始进行环保，提升生活品质、居住品质的材料的购买，产生一系列对内的固定资产的购入投资。4.现金流量风险分析对企业在日常经济活动中产生的投资、筹资、经营指标的分析，每当企业产生收益，现金流量表现就呈现一个正值。企业若出现经济滑坡，则会呈现相应的负值，就说明公司现阶段的活动资金比较紧张，财务风险问题加大。公司在2017年至2021年的经营流量净额中，有两次负值。通过分析，现金缺口在企业的投资活动和经营活动中出现，足够的现金没有流入，如若继续加大，则导致财务风险持续加大。如表5所示，2017年至2021年，公司现金流动负债比率大幅度上升，表明公司短期偿债能力下降。

（三）金茂公司财务风险问题总结从筹资方面来看，近五年中国金茂公司的流动速动比率较高，资产负债率也较高，反映了公司偿债能力一定程度上较弱，公司从2017年至2021年的负债总额较高，体现了公司的筹资主要是通过举债实现的，公司筹资方式单一。从经济活动运营能力方面来看，现阶段的金茂公司依然是大规模扩张的趋势，如果应收账款大幅增加而周转率低，那么很容易因为不能及时收回而发生大规模坏账，从而引发投资风险。要把应付、应收账款的周转时间尽可能持平，保持流入、流出资金的稳定。在投资方面，公司的盈利能力指标不断上升，企业一般都会通过盈利来偿还债务并给股东分红，从而提高自身的市值并发展壮大，吸引更多的资金投入。但若一个企业的盈利能力持续下降，那么企业的信贷能力也会随之降低，严重影响企业的筹资能力。从近五年公司的盈利能力分析中可以看出，公司的营业效益在逐年提高。公司的净资产获利能力提升也能反映净资产收益率稳步上升，带来相应的投资收益给公司，从而与预期值相符。金茂公司的应收账款周转率高，表明企业在应收账款管理方面做得还不错。但是要注意的是，现阶段的中国金茂正处于大规模扩张的趋势，如果应收账款大幅增加而周转率跟不上其增速，那么很容易因为不能及时收回而发生大规模坏账，从而引发投资风险。

三、中国金茂公司财务风险问题成因分析

在产生问题时，一定要对问题出现的原因进行分析，才能更有指向性地解决问题。因此，金茂公司对目前存在的财务风险问题进行原因分析是非常重要的一环，能解决这一问题，就能推动企业平稳有序、健康良性地发展。

（一）公司缺乏合理的筹资管理方式在目前的中国企业中，许多企业会去借新的债款来偿还旧的债务，以此来减轻短期偿债压力，抵押贷款则是大部分公司会采取的方法。在短时间内，流动资金较少的金茂公司在短期债务偿还上有一定的难度，而从长远发展的角度来讲，金茂公司的筹资管理方式十分不合理，诸多流动资金被占用，致使公司难以偿还债务。管理者应注意这个问题。

（二）未能形成科学有效的预算控制科学且行之有效的预算控制理论及意识在金茂公司运营活动中并未出现。事前应规划企业的现金流量，更好地控制，因为良性的预算计划是决定现金流量管理工作是否有效的至关重要的一步。金茂公司的现金支出和回收等各个环节预算如果都有涉猎的话，就是在事前进行控制，此举既能使公司的管理活动更科学、专业规范，也能使公司管理层的自我约束能力提升，发展能力得到提高。

（三）缺乏合理的投资机制中国金茂公司在进行投资活动时，由于管理机制的不完备，管理人员在投资时考虑不全面，可行性分析不够及时，产生了许多盲目的投资行为，致使其产生了较大的投资风险。对于投资股票、债券等投资方式的态度又十分小心，则导致报酬和风险相一致的结果未能出现。

四、中国金茂公司财务风险问题的解决措施

（一）拓宽公司筹资渠道金茂公司所面临的一个难题就是筹资方式单一。要把目光放在债券市场，关键是加强中、长期债券市场的投资是对外部筹资重要的举措。流动负债与非流动负债占比不匹配不协调的解决方案正是如此。

（二）制定健全的投资决策制度在市场经济下，宏观环境对行业的影响越来越大，整个世界经济格局和行业形势的供给需求状况都受到大环境的影响，尤其是经济方面，房地产行业也不例外。企业要想存活并获得发展，就有必要了解不同的宏观环境因素对企业会有什么影响，带来何种后果，根据不同的宏观环境，做好充分的准备，充分把握时机，降低宏观环境造成的负面影响，紧跟时代发展趋势，充分利用公司有限的资金选择收益较好的热点项目。充分调查市场环境、市场背景是在投资前一定要做好的步骤。确定投资回收率、投资周期等，也应咨询专业人士的意见。

（三）做好全面预算工作全面的预算管理是现金流管理的起点，要合理利用企业资本，避免企业风险增加。总体预算的顺利运行主要取决于五个阶段，即战略、目标、计划、预算和对相关部门的有效控制。此外，预算是按照计划编制的，部门预算的执行程度与业绩有关，使企业能够降低成本，增加利润，实现快速的发展，避免财务风险。

五、结论与展望

房地产是经济市场的重要组成部分，是我国经济的重要支柱。根据了解的金融风险的基本概念和当前国内外的金融风险理论,本文分析了中国金茂的财务状况,以详细了解金融风险出现的原因,并指出如何进行有效的控制和预防。通过金茂的案例分析，发现了公司财务存在的潜在风险，并根据公司的具体情况提出了实际的应对措施。事实上，财务风险是不可能完全避免的,我们只能降低发生的概率将其保持在合理的范围，因此我们必须找到一个最佳的风险点,与收益相匹配。同一家公司面临的财务风险因时期而异，同样，企业面临的财务风险在同一时期也有所不同。此外，公司的财务风险较为复杂，以至于几千字无法概括其本质。

参考文献：

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[2]彭之容.企业财务风险成因分析与防范对策[J].中国高新技术企业，2015（20）：167-168.

[3]魏宏.企业财务风险评价体系研究[J].经济研究导刊，2017（1）：78-79.

[4]尹夏楠，鲍新中.基于熵权TOPSIS方法的高新技术企业财务风险评价[J].会计之友，2017（4）：70-74.

作者:庾爽