作者：田心（译）人才资源管理全球化经营方式管理人才人力资源殖民主义分支机构软件人
摘要：公司争夺精英的战争从来没有停止过。在中国，中层管理人才紧缺，要设法找到并留住他们很不容易；中欧的工人勤奋、工作卖力、受教育程度高，每个公司都需要他们；班加罗尔的软件人员能干，公司要尽力吸引他们长期工作。对公司而言，管好这些分散在世界各地的、有才干的、难控制的、多种文化的人力资源是极其困难的。这方面的斗争形势，主要表现在IBM的全球管理、诺基亚工作向东欧的扩展、印度勤奋的一代IT工人，以及奔忙于世界各地的人才猎手们的经历。这类事实体现了一个简单趋势：原有的企业境外管理方式正在迅速衰亡。上世纪前期，商业的全球化是以英国殖民主义为基础：总部、功能和资本都集中在一个地方，派出经理去各地像殖民地那样开展经营。
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