时间：2023-05-29 17:38:19
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇物竞天择适者生存，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：媒体； 广播节目； 互联网
广播从出现到发展伴随着时代的不断变迁，也随着科技的进步而不断完善发展，广播媒体的地位也在不断地变换。广播媒体发展的第一阶段始于1920年的调幅广播（AM），世界上第一座广播电台成立于1920年。当时，人们普遍对这种新兴媒介看好，甚至认为，广播的出现将取代报纸的老大地位。广播媒体发展的第二阶段始于1940年的调频广播（FM），尤其是第二次世界大战期间，广播更是靠速度优势，成为人们不可或缺的信息来源。但是从上个世纪60年代开始，电视媒体的出现，广播电台首次步入低谷。曾几何时，广播作为中国最重要的媒介形式，始终处于优势地位，尤其是在一些特殊政治时期，广播的地位与作用更是其他媒介无法比拟的。但是电视的兴起，宣告了广播鼎盛时代的结束。
随着时代的发展，互联网等新兴媒介形态也给广播带来很大冲击。尽管在技术变革的推动下，广播从调幅广播到调频广播发展到今天的数字音频广播，但是在多种媒介形势的竞争下，电台的生存空间还是被压缩到相当小的地步，电台成了弱势媒体边缘化的形象。
有竞争有挑战同时也存在着机遇，全球化新媒体传播时代背景中，广播也并非“山穷水尽”，如何正确认识和解决广播发展中所面临的新问题，认识和确立自身在新媒体环境竞争新格局中的作用和地位，让广播“柳暗花明”，是我们所有广播同仁所应该面对的课题。
达尔文在生物进化论中谈到“物竞天择、适者生存”，广播要在传统媒体电视、报纸以及数字杂志、数字报纸、网络视频、三维全景、桌面视窗等，手机、PC等新媒体竞争中占有一席之位，必须适应时代的发展，充分认清自身优势与不足，寻找一条创新发展的生存之路。广播是一种非独占性的传播媒介，因此，它的伴随性、渗透性在各类传播媒介中是最好的，这也是广播的核心竞争优势之一。广播媒体的优势是显而易见的，最大优势在于便捷性、贴近性、低成本。广播是唯一能够“解放”受众眼睛的媒体，具有接受传播的非独占性、伴随性。听众在不影响眼、手、口等器官的正常活动时，可以兼顾广播的收听，这就大大提高了广播的使用率。广播能满足直播需要，甚至能附着于手机、汽车和随身听，从而让广播成为个人媒体。随着技术的进步，广播节目的制作及收听品质在不断提高。通过广播能收听到高音质的音乐，而不像通过网络会时断时续，受制于压缩过的音质。中国社会经济的全面发展进步，普通大众文化需求的个性释放，为广播创造了良好发展的机会。特别是城市经济的发展催生出汽车消费量的增加，给广播的发展带来了机遇。汽车的进入家庭，带来了移动人群的增加。对于有车一族来说，汽车广播是他们了解和掌握信息的必然选择。
当然在看到广播自身优势的同时，我们更应该看到不足。在新媒体环境下，广播媒体暴露出它固有的缺陷。首先是传统广播仅仅利用了人的听力功能，节目播出是依时间线性进行的，听众难以主动选择，必须按预先制定的播出顺序收听，节目播出后很难保留，稍纵即逝。其次是广告经营问题。广告经营是大多数广播电台的唯一收入来源，而它却难以实现跨地域、规模化经营，况且广告时间极其有限，需要打破单一的经营模式，引入新的资源和力量。
近几年广播在与其他媒体的竞争中，显得有些力不从心，笔者认为有几个原因制约了发展的脚步。首先是“人才”的问题。广播的发展归根结底要靠人，人才的使用和选择要适应改革和发展的需要。目前广播媒体普遍缺乏高端优秀人才。一是广播媒体管理层缺乏精通宣传业务管理与产业经营的管理人才。二是缺乏推动广播科技发展的类似“学科带头人”这样的高端技术人才。三是紧缺新闻采、编、 播、主持岗位上的高素质复合型人才。在新的媒体竞争格局中，人才障碍将成为广播业做强做大的最大障碍。 目前从地市级到省级再到国家级的从业招聘上看，学习传媒的高端人才更青睐于电视网络等媒体，很少有毕业生主动选择广播，这就造成许多地方广播媒体缺少人才，队伍不能及时补充新鲜血液，造成事业发展停滞不前。
其次广播节目市场化观念不强，市场意识落后，表现最突出的就是节目的非市场化。其实所谓市场化，就是追求利润最大化。追求利润就要缩减成本，而对电台来说，人才是最大的成本。许多地方电台对于制作公司出品的精良广播节目有抵制情绪，虽然很多公司出品的节目收听率高制作精良，但是购买节目难免会对电台的节目主持人以及编播人员造成一定的威胁，同时购买节目的资金和支付人员的工资又会给电台带来资金压力，所以许多电台宁可自己做一些粗糙低质的节目，也不愿购买优秀作品，一定程度上成为节目市场化进程中的障碍。
笔者认为，在新的环境下，广播要想更好地生存占有一席之地，应该做好以下几点：
1 满足受众的多样化需要
想要提高收听率，广播必须要以满足听众需求，所有广播节目体现出实用性。因为不论是在内容上，还是在信息传播渠道上，受众都会选择更便捷地接收生活信息。所以广播要在传播渠道上变革，在内容方面下功夫。面对各种新媒体的挑战，应该根据网络时代传播理念的变化自觉调整，寻找出适合自己特点的生存对策，本土化和服务化、娱乐化将成为广播界争取受众的努力方向。对于普通受众而言，本地信息是最重要的。贴近生活的本土实用信息，更能够引起受众关注。承德人民广播电台开办的《有事您说话》这档节目是一档服务类的广播节目，从1999年开播到现在已经12年了，每天一小时节目接听上百个热线电话。它主要为听众提供各类生活实用信息，解决一些生活小难题，一直以来深受听众喜爱，也是听众参与最多的广播节目之一，这充分说明了实用性节目的受欢迎程度。
2 走专业化之路
广播业必须借助媒介新技术的推动力，走向以频道专业化、经营地方化的发展道路。随着市场的分化使广播业必须走专业性的特色化道路，提到特色，最重要的是确定目标受众群体，围绕目标受众群体的需要，设计和制作节目，做到准确定位，锁定核心受众群体。只有锁定了受众群体，才能拥有收听率。有需求差异就有市场细分，市场细分度越高，对广播媒体类型化程度要求也就越 高。例如24小时全天候的新闻频道，专门的儿童频道。专门的老年频道，专门的农村频道等，都是可以尝试的选择。可以说广播是最普及的信息传播媒介，它能够尽可能满足受众对信息多方面的需求，因而广播针对特定受众群体的特定要求进行窄播。媒体的发展与市场经营密不可分，市场化的要求下，“全”不再是竞争优势。相反，和企业一样，媒体及其服务越专业才越有市场。因此，广播要在竞争中求胜，就必须研究并适应市场需求变化。广播的发展趋势就是向“窄播”方向发展，分工与定位更加清晰明确。广播功能不断拓展，必然会促进广播传播的“窄播”发展趋势。
3 广播节目创新
媒体要若想争得受众资源，就必须对受众进行细分，针对不同的受众群体，制作不同的节目，并且做好节目、做精品节目，走内容取胜之路。因为个体的收听需求不同，在收听广播时，听众总是寻找自己喜爱的节目，形式与内容适合的节目，才是赢得收听率的的重要手段。优秀的广播节目，就是“内容恰当”与“形式适合”的有机结合。在采制过程中，只有采用听众喜闻乐见的方式，才能做出大众喜爱的节目。这就如同做菜，材料相同，但是煎炒烹炸做法不同，味道自然不一样。广播媒体必须从形式上创新，从不同节目内容采用到节目主持人自身风格化直播化，从听众参与热线电话到短信的互动，从频道专业化、类型化到播出分频化，从广播的独立运作到与新媒体网络的相互融合等等，这都是广播在形式上需要的变革和突破。
4 广播要借助互联网的有利态势，建立电台网站
生活不是静如水，
不是波澜不惊，
而是千变万化的。
新的起点，
新的环境，
新的风貌，
新的理念。
战胜自我，
完善自我，
超越自我。
走出昨天，
直面现实。
接受现实吧！
人们所说的“江湖”一定是充满腥风血雨的地方吗？不一定，《武林外传》就给了我们一个很好的解释！
其实在我们现在生活中，对于还是学生的我们，“江湖”就是学校，这里面有真诚的帮助，有无情的竞争，我们必须去为自己而拼搏，这样才能为我们的以后奠定坚实的基础！
长大后，江湖也许就是整个社会，在竞争无处不在的21世纪，我们更多的是要提高自己，尽态极妍的展现自己，去与“物竞天择，适者生存”挑战，去面对自己的生活，去追逐自己的太阳，去独自迎风！
在偌大的江湖中，“生存”便是每个人的动力，我们要拥有佟湘玉的胸怀与坦诚，吕轻侯渊博的知识，白展堂的玉树临风，李大嘴的厨艺（起码自己不会饿！），才能真正的屹立于江湖之颠！
对啊，何谓江湖？江湖就是一个平台，一个让我们竞争的平台，一个“适者生存”的平台。只有不断充实和完善自己，提高自己的竞争力，我们才能笑傲江湖！当我们老了，回首自己拼搏过的江湖，能让自己的嘴角浮起一丝微笑，这样，才算真正的成功，才算拥有一个精彩人生——拼搏便是精彩，便是美！
磨练，或许对一些“常人”来说是挫折，但对一些“能人”说来会是挫折吗？
不，不是！对于能人来说，这只不过是能锻炼他们意志更坚强的另一种方式而已。
根据每一个人成功人士的经历总结，古人可以用一句话来解说此秘籍：必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。这样方能有资格成为成功的伟人，每一个成功人士不都这样的吗？
就像每一只雏鹰想要成为一只真真正正的鹰，就必须得克服自己的胆怯，勇敢的扑打自己的翅膀，冲向天空的道理一样。若没有经历这磨练，毕竟物竞天择，适者生存，它便无法成为一只名副其实的鹰。
正所谓：不经历风雨，怎能遇见彩虹啊！
很多年前在严复的《天演论》中就曾经提到过“物竞天择，适者生存”。可见，适应是我们生存下去的唯一途径。可是我并不认为，一味的迁就就是适应。如果是这样，我想我没办法生存下去。
现在很多学生考学，因为成绩和录取分数线有差距，家长们就拿着钱去找人。这渐渐的已经成为一种规则。学生的成绩，本来就是对学习好坏的检测。考了多少分，就是那个程度，就应该上那个程度的学校。而现在这种“用钱买理想校”的做法越来越普遍，别人这样，我就也得这样吗？如果这就是适应，那我想我大概适应不了这样的社会。
现在有多少乞讨的人，在街边跪坐着，磕头作揖。很多人很冷漠的从边上过，连看都不看一眼，有时更故意绕开。是，我承认，现在社会上确实存在着，把乞讨当成一种职业的人。可是这里应该也不乏有是真的遇到困难需要帮助的人。如果，所有人都冷漠的对待，那他们面临的只有死亡。这个社会变得越来越冷漠，如果，要我也变得冷漠，那我想我无法适应这样的社会。
现在多少老人倒地，没有人敢扶。很多人都会说，“万一他额上我怎么办？我扶她不就是给自己找事吗？”我承认社会上存在这样的现象。可是，一个老人摔倒了会额你，就代表所有的老人都这样吗？你有没有想过，你的父母，你的爷爷奶奶，甚至是你老了之后，突然病倒在路上，很多人从你身边经过，但却没人敢帮你，那时候，你一定会想，“这些人怎么这样”。可是你为什么不想一想，你年轻的时候曾经跟那些人一样。如果是这样，我想我根本没法适应这样的社会。
适应，在我看来并不是一味的迁就。我们应该知道什么是基本的道德，什么是社会的准则。适者生存，断然没错，可是我们应该去适应好的，消灭不好的。这样，大家就能够更好的生存下去。
高一:刘征
如果有那么一天，我们可以选择进化，而不是变异。我一定会选择不需要食物和水就可以去生存的进化。
1859年英国科学家达尔文发表了【物种起源】一书，创立了生物进化论。达尔文认为，生物既不是上帝创造的，也不是一成不变的，而是进化而来的。它们经历了由低级到高级，由简单到复杂的发展过程。他提出，生物现存的物种具有共同的原始起源，不同物种的变异是“自然选择”的结果。生物为了生存和繁育后代，必须适应或对付周边环境的挑战，还必须与其他种类的生物相互竞争，同时，生物个体之间还存在着本种类内部的竞争。在这个过程中凡是能够较好地适应环境而发生变异的个体，将获得较多生存和繁育的机会，而那些发生有害变异的个体则将遭到淘汰。那些被自然选择了的微小的有利变异，通过世世代代的传递，逐步积累为显着的变异，从而形成生物新种。这个以自然选择为基础的生物进化学说，被归纳为“物竞天择，适者生存，自然选择”。
另外，据科学家表示：从古至今，人类正以肉眼看不见的速度和方式进化，行走速度进化的越来越快，人类的脸蛋儿也由于自然选择变得越来越漂亮。
这意味着什么呢？
人类这种高级生物之所以会进化，是因为物竞天择的原则及自然选择的道理。因此，其他动物也会进化，也就是说，任何一种生物都不会逃脱这样的进化程序。任何一个物种，都有其进化的空间，只不过人类有些不一样罢了。
怎么不一样呢？
因为人类的脑子发达，有智商，不会像其他生物一样跟在的大自然的后面躲猫猫。那就一定会有一部分的人挣脱自然进化的束缚，去追求药物进化或激发的进化。但是，如若是我一定求得最好，就算真的没能达我所愿，也不会太差。说到这里，会有人说我在妄想吧。可是，我觉得这是很神圣的。所谓进化，只不过是将自己变强，而已。想起我们由古至今，不是也在进化吗？由海中一粟到单细胞生物再到爬行、哺乳，直至进化为人类。
所以，我希望进化，但是，我拒绝变异。
高二:郭小茹
时间转瞬即逝，眨眼间到了学校已整整一年了。回望过去的一年，有些“不堪回首”。用同学形容我的一句话作为本小结的开头：只说不干。是的，这个毛病伴随我已经好些年，只是一直不能去克服，这个假期中，我不断反省自己，对过去一直浮华不定的我，作了深刻的反省。也不知道是否偏题。
大一上学期过的如梦游，然后小结说一定改正，(工作总结网gzzjw.com)到下学期一定认真学习，可是到了下学期又复现上学期的情况。虽然晚自习坚持去上，但也如在宿舍无异，只是在别人眼里造了一些假象而已。
我是一个性格不算开朗的人有时都不想说话，所以沉默的时候比较多，我想我的毅力还是可以的，只是没有用在学习上面。
所以期末考试又是一塌糊涂，又有一门不过，我从不认为那是我的运气不好什么的，我知道我的努力不够，这些我都意识到的，以前没有改，我想从我写这份小结的时刻考试改正，我不知道是否会改掉，我想我会努力。
一个暑假没有浪费掉，懂得了不少东西，那是现实的东西，物竞天择，适者生存。
不想将四年就轻易放过去，这个社会需要努力。以上是我的小结，欢迎大家指正。
时间转瞬即逝，眨眼间到淮海园已整整一年了。回望过去的一年，有些“不堪回首”。
用同学形容我的一句话作为本小结的开头：只说不干。
是的，这个毛病伴随我已经好些年，只是一直不能去克服，这个假期中，我不断反省自己，对过去一直浮华不定的我，作了深刻的反省。
也不知道是否偏题。
大一上学期过的如梦游，然后小结说一定改正，(文章來源：)到下学期一定认真学习，可是到了下学期又复现上学期的情况。虽然晚自习坚持去上，但也如在宿舍无异，只是在别人眼里造了一些假象而已。
我是一个性格不算开朗的人有时都不想说话，所以沉默的时候比较多，我想我的毅力还是可以的，只是没有用在学习上面。
所以期末考试又是一塌糊涂，又有一门不过，我从不认为那是我的运气不好什么的，我知道我的努力不够，这些我都意识到的，以前没有改，我想从我写这份小结的时刻考试改正，我不知道是否会改掉，我想我会努力。
一个暑假没有浪费掉，懂得了不少东西，那是现实的东西，物竞天择，适者生存。
不想将四年就轻易放过去，这个社会需要努力。
我从英国格林威治天文台下山，山下是一片草地。突然，前面出现了一个小小的、尾巴大大的身影。走近了才发现是一只灰松鼠。灰松鼠长着一个小小的脑袋，一双圆圆的眼睛，滴溜溜地转，不停地四处张望，一张尖尖的嘴巴，浑身长着灰色的厚厚的皮毛，好似穿着一件毛大衣，尾巴像一簇随风飘动的狗尾巴草。
原本灰松鼠是美国的品种，从美国迁徙到英国来的，而红松鼠是英国本土的。但是红松鼠的生存能力很差，灰松鼠的生存能力很强，所以灰松鼠占据了英国大部分地区，而可怜的红松鼠则被迫逃到了很冷的爱丁堡。
灰松鼠在我面前跑来跑去，难道是吃了兴奋剂吗？我本以为我过去它会吓到树上去，可没想到它不但没上树，也没攻击我，反而来到我面前向我示意给它食物。还没等我拿出包里的食物，它又跑上树了。难道是等太久了想回去休息一下？听到食物口袋的声音后它猛然想起了：“之前那个姐姐要给我东西吃吗？”于是它飞快地从树上跑下来，我的果子往哪扔，它就往哪跑。拿到果子后狼吞虎咽地吃掉果实，生怕有谁抢走它的美味佳肴。这一点让我想起了红松鼠的不同。红松鼠记性不好，自己的果子放在哪里了都不知道，而且也从来不下地，以防万一受到别人的欺负和伤害。
这时旁边旁边来了两只一群三只一伙的鸟又来和它抢食物，真是个可怜的小家伙。这就是大自然的奥秘：“物竞天择，适者生存。”
给灰松鼠喂完食物以后，我给灰松鼠和格林威治天文台依依不舍地说了声：“再见！”灰松鼠也“吱吱吱”地叫起来，好似在说：“谢谢你的款待，欢迎下次光临！”
今天是我第一次这么近距离地跟小松鼠接触交流，小松鼠活蹦乱跳的身影一直在脑海里回荡，我心里乐滋滋的。
竞争，是人类社会进步的动力和源泉。不争，是人对待世间万物的一种洒脱淡然的人生态度。争与不争蕴含着人生的大智慧。
达尔文的进化论可以简言概括为八个字，物竞天择，适者生存。在这个世界上，纵看千古，纵观八荒，似乎没有一种生物能躲开争一字。为了生存，雄狮需要竞争食物，植物需要争阳光，空气，水分，一个种族要发扬光大就必定要与其与动物争领地，资源。竞争已成为生物存在的必要能力。
老子又说；“次为不争，故天下莫能与之争。”不争是相对的，这种不争是生存的智慧，当然，也是争的最高境界。神川和万象乐是旗鼓相当的两家热水器生产厂家，都是业界内举足轻重的大佬，但两家公司并没有为业界老大的地位而拼的你死我活，而是在不挣中，你替我宣传，我为你扬名，最终共赢。不争，是从有利于企业进步，促进社会发展的角度存在的。
争与不争，智慧其中。
孔子曾言，当仁，不让于师。孔子又曾言，我不与人争，胜负均不值，争与不争，不是随机的选择，而是实事求是，客观分析所面对的境遇。到底是当仁不让的选择争，还是淡然洒脱的不争。
当代乒坛上两颗巨星，刘国梁和孔金辉。他们师出同门，同时披上国字号战袍，他们在世界赛场上争夺冠军奖牌，因为他们深知，在此时此刻全力以赴是对老友最大的尊重，又在国际双打中不争独占鳌头，非要压倒对方一头。不争，显出了中国体育贵和的竞技精神。
在看晚清名臣张之洞，在科举考试中考中探花，但他很是沮丧，他认为自己应独占鳌头。而在人处事上，他曾言，平生有三不争，一，不与俗人争利，二，不与文士争名，三，不与无谓争闲气。张之洞的争与不争，彰显了人生的大智慧。争，是平生不甘愿人后的人生信条，不争，是内敛孤傲，不然杂尘的人生境界。
争，不是乱争，必争；不争，不是放纵，胆怯与逃避。
故言，争与不争，智慧其中。
毫无疑问，互联网是推动我们时代变化最活跃的力量之一，但是如果你和很多中国企业家接触过，你就会发现，他们被这个“幽灵”惊吓过度了。我不止一次听到一些老板说，“我愿意把前半生的所有积累都扔进去，拼死一搏，来换取互联网转型的成功”。
不得不说，他们反应过激了。
大家都知道马云的阿里巴巴很厉害，如今线下店生意不好做了，但是你若真算算账，线上交易只不过占了全国消费品零售总额的10%出头。我也时常听做商业地产的朋友抱怨线下店状况不好，但主要是因为前些年商业地产过度投资，商场建得太多，以后肯定会回暖。如果我们认为电商毁了线下店，那既冤枉了电商，也小看了实体店。
我上学比较早，5岁上小学，在班里个头小，跟我同桌的男孩就一直欺负我。但是，最让我恐惧的，不是他打我，而是他说“一会儿下课我打你”。这后半节课的时间让我怎么熬？
在中国的商业界，互联网扮演的就是同桌那个五大三粗的家伙。他考试不如我，我真玩命抵抗起来，他也未必一定打得过我，老师也不见得喜欢他。但是，他就是用未来的伤害吓唬了我。
同样，商业也在被互联网吓唬着，这一吓就吓出一个词――转型。
转型就好比要把一只闹钟改装成自行车一样，实在太难。从机械学角度来讲，似乎不太可能。从生物学角度而言，就更不可能了。但是，如果真从生物学的角度来分析这个概念，却会有不一样的结果。
我今天谈商业，用的是生物学的思维方式。
在生物学上，一只猫在时间的长河中怎么演化都可以，因为符合“适者生存”的原理，都具有合理性。但是，你若非要说狗比猫强，让一只猫变成一只狗，这事，狗不理解，猫也做不到，连上帝也会觉得很奇怪。
同样，一个企业就是一个生命，不可能基因重组。猫不可能变成狗，狗再完美，猫再努力，这都是不可能的。
达尔文晚年曾被一种动物折磨得死去活来。他说：“我一想到它，就难过得要吐。”它就是雄孔雀。按照“物竞天择，适者生存”的说法，雄孔雀这种“奇葩”该早早灭绝才是。没事你拖着那么长的尾巴N瑟什么呢？既妨碍觅食，又耗费能量，还不利于逃跑。
后来，达尔文想通了，问题的根子出在雌孔雀身上。
当雌孔雀喜欢长尾巴雄孔雀的时候，一根奇妙的辑链条就被启动了。短尾巴雄孔雀虽然活得雄姿英发、活蹦乱跳，但是因为“颜值”太低，以至于没有雌孔雀愿意和它，于是就绝种了。而长尾巴的雄孔雀纵有千般毛病、万种不是，却成功地把基因传承下来。
达尔文将这种比“自然选择”还要残酷万分的选择，称为“性选择”。
这个故事告诉我们：一旦切换到生物学的视角来看问题，一时间的强弱胜负就变得不那么重要了。诸多环境变量互相叠加，交叉作用，最终的结局也许将出人意料。因此，一个生物，应该在每一个时间节点上都关注环境的变化，并找到最佳生存策略，而不是试图去寻求什么终极解决方案。
这就是生物学的思维方式。
长尾巴的雄孔雀，它不“正确”，好像也不是“转型成功”的样板，但它就是活了下来。
所有生存着的物种，都是成功者。它们都是 “时间的朋友”。所以面对互联网这个“幽灵”，也许我们应该换一种思维方式和它打交道。
不管环境里出现了什么新物种，我们都变不成它，我们也不需要变成它，“我要转型”是一个妄念。
如果出现了新物种，说明环境变了。这没什么了不起，在过去的30多年，环境天天都在变。该死的会死，该活着的仍会活着。互联网的出现，固然给人以颠覆感，但同样没什么了不起的。做生意，这就是命，每一次环境变迁，都是自我进化的机会。“适者生存”，才是行动准则。
从根本上讲，“老居民”和“新物种”并不是你死我活的竞争关系。新物种活好了，实际上会给老居民带来新的机会，而没有双方的协同进化，新物种也活不好。
张昕竹： 中国著名经济学家，中国社会科学院研究员、博导， 国务院反垄断委员会专家咨询组成员， 宽带中国战略专家组成员
王笑菲： 《实效管理》杂志出品人、中旭股份总裁
王笑菲：今天非常荣幸能够跟大家在这里做一些交流，今天我们谈 论的主要话题叫企业进化论——企业 的制度如何让企业运行得更加高效和 健康。我觉得一个公司的制度对一个公 司的长远发展来讲是非常重要的。企业 管理是一个很宽泛的话题，很多的专 家、学者、企业家都不断在理论上去做 研究，在实践中去摸索，总结出了很多 理论和方法。我们都有一个共同的目 标，就是希望能够找到真正有效的、能 够帮助中国经济，特别是能够帮助中国 企业朝着更加健康方向发展的理论和 实践方法。所以我们今天邀请了两位专 家，希望与两位专家共同沟通和探讨： 如何在当下国际、国内的经济形势都不 是特别稳定的情况下，让我们的企业管 理，能够帮助企业适应好外部环境，同 时又能提升自身的能力。
我们的主题是“企业进化论”，因 为我们把企业比作一个生态，所以，首 先我想邀请两位专家谈谈对企业进化 论的理解。
戴天宇：我个人有一个感觉，就是我们的中国企业有一个特别明显的现
状：实践是走在理论的前面。我觉得， 当丰富的实践面对苍白的理论的时候， 理论应该需要做出牺牲。我们知道，管 理学产生的时代背景是跟上个世纪大 机器生产时代有关系的，与当时那种 机械的物理的思维方式有一定的关系， 并且到现在为止，这种思维还在很多地 方有所体现。我在研究大量的企业案例 和现状的时候，我在思考，可能企业并 不像一个社会机器，而像是一个生态系 统——由思想观念、文化碰撞而形成的 一个企业文化生态系统。企业外部则是一个更大的生态圈。从这个意义上去思 考，就会发现，有些结论就和传统观念 不太一样。比如说我们翻译达尔文的进 化论，他叫“物竞天择、适者生存”， 而不是“强者生存”。我们很多企业都 追求做大做强，并且认为只有这样做， 企业才能在市场竞争中立于不败之地。 但事实并非如此，我们知道，如果从管 理的水平来说，日本一些非常有名的企 业——索尼、东芝、松下——不管从成 本管理、质量管理、现场管理等等方面， 其水平都是世界一流的，但是这两年的结果大家知道，在市场竞争中这些企业
发展状况却并不是那么理想，所以我觉 得应该是“物竞天择、适者生存”。
王笑菲：通过戴教授的分享我们可 以看出，很多企业家都有一个概念，就 是一定要把企业做大做强，但达尔文的 进化论却告诉我们，真正生存下来的物 种不是那些身体最强壮、也不是那些智 商最高的，而是能够对环境做出最积极 反应的物种，也就是所谓的“适者生存”。
今天我们也很荣幸请到了张昕竹教 授，张教授是环境研究、宏观的规则研 究以及管理方面的专家，我们也请张教 授就企业到底应该如何去适应外部的环 境，在制度方面给我们一些建议。
张昕竹：谈到企业如何适应环境， 我们首先要明确的就是：我们企业目前 正面对着或者面临着什么样一个环境？ 目前来讲，21 世纪以来世界经济一个 最显著的现象就是中国经济的崛起，而 千千万万的中小企业实际上是中国崛起 的一个重要的力量。但是同时我们也知 道，在中国经济崛起的现象背后也存在着非常多的问题。而对于我们企业来讲，现在正面临着非常严峻的生存环境，在 这样一个生存环境下，我觉得除了适应、 练好内功以外，还要强调的一点就是改 变规则。我给大家举一个例子，这个例 子非常好地说明了中小民营企业可以通 过一定的努力来改变环境，为自己赢得 生存的空间：
从去年十月以来，国家发改委高调 地调查中国电信和中国联通在宽带领域通过制定区别定价来滥用市场支配地位的问题。因为中国电信和中国联通有一 定的市场支配地位，所以他们在定价的 过程中对竞争对手进行了歧视性定价。 而竞争对手为了绕过这样一个安排，就 向一些以中小企业为主的第三方来购买 宽带业务。后来这种业务遭到了电信和