时间：2023-05-29 17:43:34
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇未来企业发展趋势，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
随着企业发展对会计核算要求的不断提高，会计核算的发展也逐渐被相关部门重视起来，就我国目前社会经济发展的趋势来看，会计核算未来的发展趋势主要呈现出以下几个方面：
1.1管理化
会计管理是会计核算工作的重点环节，为了确保会计管理能够符合企业发展的需求，更好的在企业发展中发挥不可替代的作用，企业就要根据市场经济发展的现状，建立以管理为中心的会计体系。何谓以管理为中心的会计体系，指的就是工作人员要从管理的大层面入手，结合企业未来的发展趋势将会计工作的各个环节进行统筹规划，建立能适应市场经济发展的会计管理体系。根据我国目前会计核算的发展趋势来看，会计核算的管理化体系建立要求主要包括5个部分，即会计组织系统的调控性、信息系统的开放性、管理系统的知识性、市场系统的服务性以及人才系统的竞争性。只有将这5个部分在管理体系中进行统筹规划，才能够在真正意义上实现会计核算工作的科学管理。
1.2信息化
随着我国信息技术的飞速发展，越来越多的先进设备被应用到会计核算工作中，会计核算信息化的程度也在不断加深。在会计核算过程中，相关的数据信息通过加工和整理之后，将其与其他单位在经济和技术等方面建立联系，这样不仅能够在一定程度上促进企业经济的提高，而且还能够促进相关技术的优化与完善。在整个核算的过程中，为了进一步推动会计核算信息化的建设脚步，要求核算的数据信息必须是真实、可靠、全面的。由此可见，在未来的时间里，会计核算工作信息化也会成为其未来发展的一种必然趋势。
1.3法制化
随着我国社会法制化程度的不断加深，会计工作的依法治理也成为了企业发展过程中的一项重要工作，正因为如此，会计核算的法制化也成为了一种必然趋势。所谓会计核算法制化，主要指的是相关机构和人员的会计核算工作必须是合法的，此处所说的“合法”，不仅仅要求会计人员要严格按照相关规定进行核算工作，而且还要根据其他法律法规中与会计核算有关的规定开展会计核算工作，以此来确保会计核算工作的法制化。
1.4规范化
目前，会计核算的工作内容不断扩大，涵盖的范围也越来越广，会计工作在企业发展中发挥的作用也越来越明显，因此，加强会计核算规范化也成为了企业的一项重要工作。会计核算规范化，主要指的是在会计核算过程中，严格依据相关准则和程序进行操作，根据现有准则在不同的时间及空间内进行相同的核算工作。
2公用事业企业财务核算模式的构想
就我国目前公用事业企业发展的现状以及会计核算未来的发展趋势来看，采用一种适当的财务核算模式不仅有利于企业财务部门工作效率的提高，而且还能在很大程度上强化企业经营管理，为了能够将此目标充分完成，相关工作人员可以从以下几个方面来对财务核算模式进行建立。
2.1统分结合的思想
通过对公用事业企业特点的分析我们能够看出，这类企业具有企业和事业的双重属性，不仅需要为城市基础建设提供服务，而且还要配合政府机构的总体规划。如果从整体规划的角度来看，在投资预算上采用总体集中核算会更有利，但是由于公用事业企业涉及到的范围较广，这种总体集中核算的方式就不合适了，需要采用宜统则统，宜分则分。这样的构想，能够让每个业务单位仍然是独立的核算单位，而集中核算的财务中心的存在，可以使某些专业性较强的核算工作有专人负责。这些专业人员，既是总部财务人员，又同时是在某一专业方面兼任多个业务单位的财务工作者，不仅能够做到人才集中化、分工细致化，而且还能做到岗位专业化，更有利于管理的规范化。
2.2管理方面的集中核算
通过业务的分开核算可以将单纯的经营业务分配到下属单位进行核算，但是，一个企业涉及的不只是具体的经营业务，对于公用事业企业来说还涉及到基础设施建设、投资预算、人员薪酬、行政管理等方方面面，这类业务往往不经常发生，但是对会计人员的专业性要求较高，因此势必要有一个专门的面向管理的财务核算部门。按照设想，可以在企业总部下设财务核算中心，配备各类专业财务人员，专人负责具体分管核算业务，例如，专人负责投资的预算决算、企业贷款、薪资福利、管理办公、财务分析等方面的核算及管理。
2.3该模式可能存在的问题
虽然统分结合的会计核算模式能够在一定程度上满足公用事业企业的发展，但是却仍然存在一些不容忽视的问题，这些问题主要体现在两个方面，一方面是在信息传递的问题上，由于该核算模式中，任何一个人员都有可能会涉及到相关的财务问题，往往容易造成混乱，信息传递也不能准确进行。另一方面是难度的把控上，尽管在总体方面能够进行有效监督，但是对于各业务单位的具体业务数据可能会存在管理上的漏洞。
3结语
关键词：潜在 隐性 资源 利用
一、现有的显性资源的有限性
油井新技术公司现有的显性资源包括已有的局内政策（包括新出台的多种经营企业信贷政策）、企业人力资源、现有的资源与目前公司发展的步伐已经显得相当有限。
主要有以下几个方面：一是油井新技术公司成立较晚，发展基金积累较少，周转资金有限。二是现有的资产装备相对落后，资产结构不合理，不良资产占有率较高，还存在闲置资产，不利于企业的发展壮大。人力资源受体制制约，引进人才渠道狭窄，成为制约企业未来发展的“瓶颈”因素。受人力资源的制约，油田化工专业技术水平相对落后，技术储备更少，严重削弱企业的核心竞争力。信息资源利用少，信息资源利用还没有达到资源化利用的程度。
二、潜在资源的可开发性
1.潜在资源的含义
隐性资源就是隐藏在企业现有资源内，还没有被充分利用的资源，从企业管理上说，属于容易被忽略的、被浪费的资源，从资源管理或信息利用上说，属于引深资源或派生资源。
以油井新技术公司为例，2003年开发了原油破乳剂，在当时，与辽宁奥克化学集团公司联合开发油井新技术公司采取技术攻关，市场开发成功运作，在特油市场将原有的两家局内化工生产企业排挤除外，形成乳化经营，在冷家油田也赢得了较好的市场信誉，在当时条件下，为企业储备了很好的技术资源，在此技术资源的背后，还存在等待开发的资源。因为，当时开发了原油破乳剂属于油基的原油破乳剂还应该深度开发，应开发出成本更低廉的原油破乳剂，原油吞水性能不低于油基的水基破乳剂。
2.油井新技术公司，潜在资源的范围
从潜在资源的含义来说，潜在资源只不过是现有资源的再开发资源，既没有被利用的资源，以下表为例，列举潜在资源的范围。对于油井新技术公司来说，资源的开发利用的重点在于企业人力资源的开发利用，技术开发储备，信息系统化管理等。
三、现有资源的开发利用，既如何开发利用潜在资源
1.人力资源的开发利用
1.1对企业现有人员的培训
对企业现有的技术人员进行培训或深造，可以提高企业整体的技术人员的整体技术水平，为技术开发做好准备，对操作人进行培训，可以提高员工素质和工作效率。
对企业经营管理人员和技术人员可以采用“走出去”与“请进来”相结合培训学习方式，提高整体管理水平与技术水平。
1.2对潜在技术人员管理人员进行培训、开发可以培养出更多的专业管理人员和技术人员。2003～2009年，油井新技术公司录用的11名新机制中工人中，90%在27岁以下，学历较高的有大专毕业学法律专业的人员，对他们进行培训，进行潜在能力开发，潜质较大。
1.3企业外部人才的聘用
对企业外部人才可实行长期合同（2年至5年）和短期合同（3个月至一年）的聘用制，也可采用项目聘用制，即对某一项目招聘相关技术或管理人员，项目结束后，聘期结束。探索建立人才激励机制，防止现有的专业流失
2.油田化工技术资源的开发利用
2.1对油田化工专业技术的发展，做出合理的可行的趋势预测。
油田化工专业技术的发展基本有两种发展趋势，一种是高技术含量的油田化工助剂开发技术，只要以油田增产措施助剂以及提高油田生产效率为主的化工助剂为主。
2.2对现有的油田化工专业技术向精深方向开发，形成技术储备，提高油田化工产品的未来竞争力。仅仅着眼于眼前的油田化工产品在油田市场的适用，必然导致企业未来竞争的被动局面，2005年的化工材料价格波动风险将重导覆辙，同时，由于油田化工专业市场竞争的激烈性，给潜在的竞争对手提供更多的市场侵入机会，因此必须投入一定的资金与人力，严制现有化工产品的前卫技术形成技术储备，真正提高企业核心竞争能力。
2.3油田化工专业技术向品牌经营转化
现代企业的竞争，归根结底是技术是人才的竞争，同时也是品牌的竞争油田化工专业技术高效的转化为市场产品。进而打造市场品牌是未来的发展趋势。专业技术转化为现实的化工生产能力，才能真正促进企业发展，没有品牌躯体的载体，油田化工专业技术的发展便没有生命力。
2.4注意化工知识产权保护防止企业无形资产的流失
3.油田化工企业信息的系统化、规范化管理
3.1界定好油田化企业的信息范围。
以油井新技术公司为例，对其企业发展的相关信息包括：
A技术信息
如油田内部同行企业技术水平，生产工艺，原材料来源，技术来源等信息，油田外部企业技术发展水平，化工技术研发方向，对油田化工企业竞争影响等因素。
B产品供求信息
包括原材料供求价格信息，原材料供求价格趋势预测，新的原材料替代品，原材料生产工艺技术水平及发展趋势。
还包括产品销售信息，市场需求预测，市场销售质量反馈信息，产品价格预测，同行企业产品性价比。产品自向功能价格比等。
C综合信息
如行业政策、总公司、油公司、勘探局、主体单位的有关企业发展的相关信息，社会企业信息，社会经济领域相关信息，还包括资金、人才、市场、生产设备等有关信息。
3.2对已收集的企业信息进行系统化、规范化处理，对处理后的信息资源要高度重视，特别是对技术发展趋势，原材料价格供求趋势预测，产品市场质量反馈信息要做出及时的、妥当的、应对方案尤为重要。
3.3信息处理后的检验及反馈
对油田化工企业收集到的信息进行处理后的信息，属于理论化及预测性的，必须对其校验，对于企业发展重要的信息预测要反复验证，再收集信息再处理，再验证，以便为企业科学决策提供有价值的信息数据。
油井新技术公司原材料价格预测为例，按下列流程图处理最后才形成有效的信息数据。
四、开发利用中需要注意的有关问题
1.隐性资源开发的周期受企业发展速度，产生命周期，产品生产工艺水平行业技术发展方向的控制
企业开发利用隐形资源的周期，必须考虑企业现有的实际情况，如果开发隐性资源的周期滞后企业的发展速度，大于产品生命周期（油田化工产品生命周期较长，只有少数的没有产品行业材料的化工产品，属于临时生产化工用料产品生命周期较短），或不符合本企业的实际生产工艺等，则没有开发利用价值。
关键词：企业财务会计报告；发展优势；积极作用
金融环境的不断变化以及信息技术在会计领域的高度普及，使得财务环境也发生了巨大改变，资产负债表外业务与项目不断增加，如果继续沿用传统的财务报告，是无法满足当前信息使用者需求的，也无法与企业发展相契合，因此企业需要研究财务报告的创新模式以及发展趋势，这对于企业未来的发展具有重大意义。
1 企业财务会计报告的发展过程
首先，初期的财务报告，实际上会计对资产的一个计价过程，但是在资产与权益方面，缺乏监督，资产负债表是唯一的报表，而在核算损益方面比较缺乏，财务报告只对某个使用者作为唯一的信息需求者，而在“公认”会计原则方面比较匮乏。
其次，国家经济水平不断提高，经济业务也更加复杂，报表为了满足市场需求，表内陈述的内容也需要不断丰富，但是由于会计专业性较强，其中内容很难被大众投资者所理解，那么为了能够提高报表的可行性，会计报表增加了附注和附表，并且也逐渐出现了损益表和先进流量表，会计重心开始逐渐从资产计价向利润计量、现金流量方面转移。目前的财务会计报表有三个主要特征，包括复式薄记系统进行记录；进行确认的基础是权责发生制；历史成本计量。
最后，在市场经济不断完善的过程中，企业会计核算行为与财务会计报告标准也逐渐统一化，在2006年《企业会计准则》由财政部颁布，后来又颁布了应用指南，新准则以国际会计原则为标准，对信息真实性，可靠性进行了进一步强调，同时，新的会计准则更加关注企业未来经济发展情况，要求企业应该依据会计信息以及财务报告，对企业发展情况进行预测，制定更加符合企业实际情况的经济发展规划，与旧的会计准则相比，新会计准则引入了公允价值，这是对中国会计核算的一种突破，更加关注会计工作的实质，而不是表面化的工作。而这些准则对会计工作人员专业性要求更高，当代会计人员需要具备较高的职业判断力，并具备机枪的分析能力与思维能力，并且具备数学模型等综合素质。
2 现行企业财务会计报告分析
2.1 在缺乏资本市场完善性和估值模型和技术有效支持的前提下，公允价值计量基础的引入可能导致价值估计的随意性，无法满足信息的可靠性需求。在新的会计报告中，虽然引入了公允价值，有效提高了会计信息的准确性与谨慎性，并且也有利于企业机制运动真正情况的翻译，但是却没有从企业资本市场的实际情况、公允价值估计模型的专业性方面出发，导致公允价值的实际可行性比较差。然后，在对客观存在估计和判断的时候，会计处理过程的风险依旧很多，并且还存在一定的确定性。
2.2 以货币作为计量手段无法反映企业的非货币信息，导致财务报告信息偏离企业的实际价值运动，无法满足信息使用者的不同需求。从新会计准则的相关规定来看，计量单位是以货币作为基本的，而实际的情况是货币价值是经常变动的，比如：受到经济走势、物价上涨等方面的影响，都会导致货币真实性下降，这就会导致财务报告货币计量与企业实际的价值运动出现分歧，无法反映出真实的企业经营活动情况。比如：对于信息使用者来说，无形资产以及人力资源等都是费用游泳的信息，在市场经济主体不断变化，不断丰富的过程中，信息使用者对各种信息的需求量也会更大，除了财务信息，还包括一些非财务信息，单纯的定量信息已经无法满足信息使用者对信息的需求。
2.3 分期报告使会计信息无法满足信息的时效性需求，也为粉饰报表提供了可能。新会计准则颁布之后，企业依据其中规定，需要对会计进行期间划分，并通过分期编制的方法，对财务会计报告进行编辑和制定，但是这种方式非常不利于财务信息的流通，导致信息时效性很差，降低了会计信息的投资价值。比如：现行企业的年度财务报告要求在年度末4个月内报出，而中期财务报告要求在中期结束后两个月内报出。而且较长的报告周期为企业进行幕后交易和粉饰报表提供了可能，例如，口前新准则规定，对使用年限不确定的无形资产，不采用定期摊销的方法，而应在会计期末进行减值测试，由于公允价值估计的随意性和技术缺陷，使得减值准备的计提存在较大主观性。
3 企业财务会计报告的发展趋势
3.1 未来报告的目标
在未来知识经济背景下，企业会计目标逐渐发生转变，企业股东也渐渐多元化，受到这些外部环境的影像，传统会计受托责任也逐渐出现转变，企业财务会计报告开始以企业发展为基础，以为企业所用为基本观念，另外，相关性以及可比性，都还是会计的计量原则。企业财务会计人员在进行财务报告编制的过程中，必须要关注这些要素，通过这些要素来对未来的会计信息进行衡量。企业财务会计人员要将这些性质作为依据，确定和计量规范预测信息，从而达到提升财务报告目标决策可靠性的目的。
3.2 报告方式更便捷、更直观明了
计算机和网络的广泛普及，为财务报告未来的发展提供了更加宽广的途径，会计报告的传递方式，信息载体都会因此而发生改变，电子文档终将却带纸质文档，会计报告也会进入电子时代，会实现信息的实时性，信息使用者获取信息更加便捷，可以通过企业网站以及网页等进行相关查询，同时，信息储存也更加便捷，企业可以根据自己的需求，随时删除和储存信息，信息形式更加多元化，除了文字之外，还包括表格，图像以及音频、视频等等，信息会更加精确，使用更加便捷，信息展现更加直观。
3.3 发展交互式报告系统
企业财务会计报告的不断发展，未来会计报告事项会以会计作为基础，并且会向着更加便捷，更加清晰的方向发展，交互性、实时性更强。交互式报告系统是未来会计报告的主流趋势，会计信息使用者对信息的反馈，会被纳入到财务报告中，这样大大缩短了报告编制的时间以及周期。实现了交互式报告之后，企业财务人员能够以此为依据，随时调整企业的生产与经营情况，能够更好的满足信息使用者需求。有效提升了财务报告的可行性与可靠性。
结束语
分析现行财务会计报告中存在的问题，并针对未来财务会计报告的发展趋势进行预测，对企业未来经济的稳定，可持续发展有巨大意义。从现阶段我国企业的现有财务会计报告的发展形势以及现状来看，其中还存在一些不完善，可行性差的问题。本文首先对这些问题进行了阐述，随之提出了相关的解决对策，希望能够对相关财务会计工作者提供一些建议和参考。
参考文献
[1]陈秋玉.关于财务会计报告存在问题的研究[J].科技与企业，2014（22）.
[2]张玉萍.浅谈企业财务会计报告现状及完善方法[J].中国商贸，
关键词：石油；工业；信息化；数字化；管理
信息技术发展迅速，并且全球化、网络化的趋势越来越快，对于人类社会的影响也越来越大，数字化的发展已经深入到各个行业中，信息技术具有准确、规范、快捷以及可靠性高的特点，这些优点是传统的管理和工程方式难以实现的。在未来的发展中，信息化、数字化将成为经济发展的主要转变方向，是我国发展进程中推进产业结构升级的主要途径。
1 石油工业信息化管理的概况
不论是对于什么企业而言，生产与管理都是企业发展的重要因素，在这种情况下，如何根据对于企业的生产和发展来针对性地制定适合企业发展的生产管理系统是一个企业发展的重要内容，通过各个部门的信息综合和提供实现资源共享是石油企业不可避免的过程，尤其是石油企业作为一个管理系统的有机整体，必须通过部门之间的合作才能够做到高效的生产，从而实现企业的最大利益。关于信息化，我国从多方面进行过研讨，在2006年的2006-2020年国家信息化发展战略对信息化做了正式和充分的界定，信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。
信息技术的应用能够对勘探与生产进行强化，从而很大程度上提高采收率，数据统计可以达到10%～50%的提高；对于优化作业的操作成本也有很大程度的降低，基本上能够达到5%～30%；通过资产管理提高资产利用率10%，但是我们要认识到的是对于信息化与数字化的发展，我们不能仅仅从信息化效益以及信息化项目本身来看，还要从业务角度进行考虑和衡量，信息系统对于设备故障造成的生产停止运行等问题造成的损失也有很大程度的影响。
2 石油工业信息化管理的方法
2.1 建立集中的管理平台
对于油田企业而言，信息化的管理首要条件就是要建立几种统一的运行管理方式和平台。数字油田的建设能够通过数字化系统实现现场的数据自动采集，并且对于运输也能实现实时的监控和科学的调度，从而大大提高生产效率和安全水平。在石油工业领域，通过系统地掌握关于整个生产过程的计划、管理和执行，从而对于整个生产过程的管控进行全面的把握，在工程技术领域，通过对钻井、物探等作业生产数据实时共享，实现了重点工程跟踪、实时数据自动分析。
如图1为信息化管理的基本流程和概念图。
图1
2.2 不断健全石油工程信息化数据中心
目前，我国的石油工业得到了快速的发展，并且在自动化，信息化的方向不断进步，由于技术的不断提高和石油工程的不断发展，原有的专业纵向信息库已经不能够满足石油工程发展的需求，这种情况下就需要我国的石油工业结合石油工程发展现状针对性地建立一个综合性的信息数据的处理系统，通过该系统将整个石油工程中的工业数据进行整合管理，从而为石油工业的生产提供精确可靠的数据，目前我国已经有一些石油企业建立了相关的数据中心，为勘探信息的手机和开发提供基础，在后续的发展中，我们要不断地综合目前的数据基础进行扩展，通过对数据的收录和采集来实现信息的整合，以及业务模型和数据模型的管理等内容，另外对于相关的人才队伍建设和管理也要进行一体化的配套建设。
2.3 云计算管理方式
综合石油企业的发展方式和管理信息系统的策略的现状，假如云计算管理的方式，通过云计算的模式，将石油企业信息化的管理分为以下四个基本级别：基础设施层、基础服务层、业务逻辑层、用户层。基础设施层主要是对基础设施资源的部署，目前石油企业更应该采取私有云和公共云的组合模式，作为整个云计算模式管理的中心，基础服务层是将石油工程的功能组件和系统环境进行科学的设置，业务逻辑层则是根据不同的业务流程，进行服务包整合，用户可以根据接口进行请求通过进行响应。从实际操作的角度来看，石油企业云计算的实施首先需要建立私有云，以满足企业核心业务的需求，然后进行数据收集形成规范化的云计算服务中心。总的来说，云计算作为未来的一个重要发展方向，将会加快信息化在传统行业中的发展步伐，为整个行业乃至国家的发展提供高效推动力。
2.4 石油信息化的未来发展趋势
在未来的发展中，我国的石油企业要不断地推进信息化数字化的管理方式，通过信息化技术的不断提高来实现现场手工作业方式的一个逐步替换，加强对全过程的管理，同时减少对油田开发过程中造成的环境问题，加强环保理念，提高环保技术，加大实时监控的力度，并且通过对油气的生产，炼制以及运输过程进行信息化的优化，实现整个生产以及输送的安全，不断加强关于云计算的技术应用，从而发挥信息系统集中统一的优势，降低生产成本，降低在信息系统运行中的能耗消耗，通过信息化的不断发展和进步来增强企业的竞争力和可持续发展的能力，实现低碳的发展趋势，加快石油企业的国际化进程。不断地提高管理水平，实现精细化管理方式，实现整个石油工程的节能和高效运行。
3 结语
综上所述，在未来的发展中，石油企业信息化是一个重要的发展趋势，我们要把握这个发展趋势，全面加强信息化管理，从而为我国工业化进程的不断加快奠定良好的基础。
参考文献：
[1]韩文文.信息化环境下石油企业全面风险管理优化研究[D].首都经济贸易大学，2014.
关键词：新经济时代；经济管理；发展趋势
当今，全球经济逐渐开始融为一体，经济全球化趋势越发明显，这也使得世界整体经济格局发生变动，世界经济形势开始逐渐转变为新的经济时代。尤其是美国金融危机之后，世界各国经济都在从前的基础上，或多或少出现了一系列的危机与问题。加之社会化经济活动的融合与推动，更是为世界经济的变化与发展带来困难。在未来的经济发展过程中，世界经济融合已经成为一种趋势，新经济时代的到来更是为全世界经济管理活动开展指明了方向。
一、新经济时代的发展情况概述
新经济时代的经济发展存在一定的矛盾化趋势，这主要是由于新经济时代所提倡的新经济，应该是世界科学技术以及文明发展的普及，其所获得的经济效益应该惠及全世界。但针对其目前情况来看，新经济时代所带来的财富依然掌握在少数人的手中。这样一边倒的形式，确实对当前世界经济一体化发展趋势与格局的形成产生了一定的影响。
所以，也正是因为如此，新经济时代进行经济管理的核心，就应该是努力解决这一矛盾，尽可能发挥出新经济时代所独有的优势，这样才能尽可能有效整合社会公共资源，确保新经济时代的财富为全世界所共享。
二、新经济时代之下经济管理的基础分析
1.对无形产品进行量化
新经济时代之下，需要对无形产品进行量化。至今为止，全球都没有对无形产品进行合理界定，比如信息、知识、情报等，这些可否作为有价值的无形产品始终无一定夺。故而新经济时代，其经济管理与发展必然要与无形产品进行结合，对其的价值进行科学分析，衡量无形产品本身所具有的量化价值，是新经济时代经济管理活动的基础。
2.对生产单元进行圈定
从前对生产单元的界定非常明确，尤其在社会化大生产的过程中，人类的生产活动也在不断细化。但现在经济形态之下，许多代工企业出现，这种形式就导致生产单元界定无法确定在哪一方面，所以许多难以界定的问题也就重新出现。
3.经济活动与行为与从前相比增添社会意义
新经济时代下的经济活动行为与从前相比增添了社会意义，这主要是因为工业化发展导致了严重的自然环境问题，这些社会问题的出现使得现代经济行为更加讲求社会价值与意义。因此，新经济时代的经济管理活动与经济行为必须考虑到社会意义的落实与否。
4.投资分析呈现细化趋势
之所以投资会呈现出细化趋势，是因为新经济时代下，除了要考虑实体投资之外，还需要考虑无形投资。这样的投资形式转变会使得投资分析框架更为细化且复杂，并且对经济管理行为的进行带来严重影响。
三、新经济时代下经济管理的发展趋势
1.企业注重对知识的创新管理
新经济时代下，经济管理的新趋势就是企业开始更加注重对知识的创新管理。新经济时代要求对知识的管理从哲学层面进行界定。知识的管理目的是为了创新，并且在其实际管理过程中，与创新进行融合，可以有效打破原有的知识体系。所以许多企业在新经济时代管理背景之下，格外重视企业内部成员对知识经济、知识管理活动的挑战，且在企业整体规划与发展方面，也避免从前过于陈旧、保守的规划形式。企业明确在未来的发展过程当中，必须要实现氛围的创新，这样才能有利于企业内部所有成员以及企业管理者都可以具备较强的知识经济头脑，对企业未来的发展有科学规划，利用知识引导企业经济的进步与发展。
2.注重创新问题的核心能力管理
新经济时代除了注重知识，更注重创新，并且注重企业内部创新过程中的核心能力培养。企业在发展的过程当中，不应该片面看待一个人的表面能力，而是应该注重一个人对企业发展、团队进步所带来的独特价值，这种价值的创造实际上就是一个人综合能力的体现。在团队中，一个人的能力是绝对不能凭借薪酬进行衡量的，尤其在新经济时代背景之下，员工更加注重自身所创造的独特知识价值，从而达到内心的满足。因此，企业应该格外重视敢于打破传统运作形式、生产方式以及发展规划的员工，并且在企业不断发展的过程当中应该鼓励与激励企业员工放远自己的目光，有效解决企业经营活动中的一系列问题。企业应该将员工能力作为企业发展的导向，并不是单纯看重员工的业绩。同时无论一个部门、一个单位的人员数量多与少，其本身都应该致力于部门的发展过程当中。只有每个人都齐心协力，才能保障自身的能力得以展现，进而在新经济时代之下，推进企业的长久进步与发展。
3.对经济管理人才结构进行重新整合
新经济时代下，经济管理还应该注重人才结构的重新整合，这与企业的人力资源管理密切相关。从企业中层领导者角度分析，需要实现经营管理层次的多元化，不可按照之前的发展经验与形式，只有做好中间的枢纽工作，才能确保企业承上启下工作的顺利开展。新经济时代下，对经济管理人才的需求逐渐转变为复合型人才，这就需要复合型人才掌握更多的技术与管理能力，从而为新经济时代企业的经济管理活动开展带来帮助。
四、结束语
新经济时代下经济管理逐渐趋向于重视知识、重视创新、重视人才、重视综合发展的趋势。这就足以说明新经济时代对人才有了更高要求，其核心就是知识管理以及人才管理。因此企业在未来的发展中要不断探究其核心，以期实现企业的长久进步与发展。
参考文献：
[1]潘连乡，叶传财，韦凯华.新经济时代知识经济管理的发展趋势研究[J].企业经济，2013，02：57-60.
（一）欠缺财务管理发展意识
在新时期，我国部分供电企业的管理者、财务人员并没深刻意识到财务管理在企业发展中的突出作用，尤其是主要管理欠缺专门的财务管理意识，多数供电企业的财务工作仅限于传统管理工作上，没有拟定相关专业的财务制度与报表机制，导致公司的财务管理滞后于公司发展步伐。
（二）财务管理目标不健全
企业资本是由财务和知识等两种主要资本形式，再加上我国长期以来都是以多种经济共同发展为主的经济制度，这在一定程度上要求企业在重视自身的主体经济时，应避免盲目追求利益最大化。供电公司财务管理的目标就是持续增加企业资本与价值为主，然而在现实操作中多数企业都将利益最大化作为电力企业财务的管理目标，这与企业可持续发展是不符的。
（三）财务控制不到位
目前，供电企业发展过程中普遍存在行业垄断、政企不分以及效率不高等问题，特别是一些历史问题严重阻碍了企业管理制度的健全和发展，尤其是财务控制存在明显不到位现象。因此，有效提高对企业财务控制机制，科学理顺供电公司内部财务制度，对强化企业的自制能力和预防运营风险具有重要意义。
（四）财务风险意识缺失
一直以来，供电公司主要任务是组建电力运营网络，为社会经济的快速、稳定发展提供最可靠的能源保障。正因为行业的特殊性，国家对电力等相关国民经济命脉的行业实行垄断经营，同时也决定了供电公司的发展深受国家宏观调控政策的影响，这也是导致供电公司欠缺相关风险防御措施的主要因素。目前，电力行业的改革在渐渐增进，伴随着市场竞争的提升，供电公司财管管理制度也将面临极大的风险与竞争，但很多供电公司在对未来发展趋势进行审视后财务风险防范意识与能力也没有获得显著提高，财务风险管理制度依然十分匮乏，因此，电力企业想要得到持续性发展务必要解决财务风险意识缺失问题。
二、完善供电公司财务管理分析模式
一是在财务管理分析系统中，可将公司内部的财务指标按分层次分析，另外还可结合有联系的财务指标，最后对公司财务指标进行综合分析；但需要注意的是，相关工作人员要对每种财务指标的变化与标准进行熟悉掌握，才能更好的将供电财务指标反映出来的情况进行处理。二是供电工作财务报表分析中，可运用相关分析软件对报表进行分析；在报表分析过程中，还需针对少许部分报表展开系统性分析，这样可了解到财务管理分析中关于企业发展的实际情况。总而言之，尽量站着多个角度、运用多种手段对财务报表进行分析，只有这样才能准确判断供电公司中的财务真实情况。三是供电公司财务管理分析应顺应企业发展要求，构建一个新的分析方案，也就是综合方案分析。在财务管理分析中，可以将部分财务指标（如：经营状况、收治情况、效益分析、等）进行综合方案分析，同时充分结合公司的实际情况，以此来有效开展供电公司财务管理分析工作。
三、创新供电公司财务管理分析措施
（一）建立科学的财务报表分析方法
供电公司财务分析的主要内容是建立一个科学的财务报表分析方法。在企业财务分析中，灵活运用定量、定性分析基础上构建一套系统性的、完整的、科学的财务分析方法。将财务分析中的定量、定性分析结合起来，将定量分析中的结果与一些不可计量的因素进行综合分析，以此来综合判断、修正误差，有利于促进定量分析结果符合实际，例如：将比率分析、趋势分析结合使用，可提升企业资金运用的合理性，改善财务控制不到位问题。
（二）财务管理相关比例的分析
1.财务偿债能力分析。首先要通过对其流动、非流动和速动资产进行深入了解后，进行对比。与此同时，还可采取先关的指标核算对流动资金的比例和速动资产的实际值进行对比，准确的反映出供电公司短期财务的补偿能力。
2.财务盈利能力分析。财务盈利主要指的是将其中某个经济活动的经济费用与收益的比例要熟悉掌握和对照，将供电公司的投入与产出实际管理情况真实反映出来。例如：将供电公司的销售电量的收入、成本以及净收利润等总金额进行对照分析，然后在将供电公司处理利润和总资产投资的报酬等准确提供出来。
3.供电公司发展能力分析。将供电公司发展的能力进行了解后，其主要是通过对当前的销售和上个季度相对比，并且在其中获得相应结果，最后得出销售增长率和净利润等相关指标，这些得出的指标均能反映出供电公司的市场发展潜力。
4.供电公司发展趋势的分析。把供电公司连续时间段的擦无指标进行对照研究，当做当前发展的趋势。通过对供电公司发展的趋势进行分析后，得出整个公司相关指标的变动情况、幅度和变动数额等实际情况，使供电公司的财务运行情况和生产情况能清晰的反映出来。与此同时，实际分析对照过程中，可以根据引起供电公司变化的原因、性质等指标对公司的发展前景进行预测。除此之外，供电公司发展的趋势还可以将其应用到财务管理当中，例如：公司的售电量、电价以及公司售电总收入等发展趋势对未来就那些预测分析。
四、结语
关键词：预算：中小企业；管理体系；编制：经济效益
无论是政府部门，还是事业单位以及各个企业，进行预算管理，首先，需要经过国家法定程序批准。其次，要明确的前提是预算只是在一定期限内的收支预计。预算的提出使得政府部门和企业部门的财政信息公开，使得财政相关部门的工作变得透明，如此一来便有效的防止了腐败的发生，也成为财政改革的重要内容。
伴随着经济的快速发展，国内企业的日趋成熟，规模不断扩大，预算管理在企业中的作用也日益突出，企业发展有自己的经营目标，有效的利用预算管理实现企业管理与运行系统控制的有效结合，对企业的发展是十分有利的。能有效的规范企业行为、强化企业内部控制、提高企业经济效益。进行全面的企业预算编制，是在整合企业各部门的综合财务信息基础上进行的，能有效的分析各部门工作目标，制定符合发展目标的工作内容、过程控制及量化规范等。预算管理通过编制、控制、分析三个主要环节闭环反馈，形成有效管理控制如图1所示。
1 预算管理的计划性
预算编制本质就是制定计划，通过计划具体的行为来确定可行的目标，全面考虑各种可能的情形规避不必要的损失，更有效的提高企业发展效率。预算内容可以简单地概括为三个方面。
1.1 定量内容
工作目标的实现过程是伴随付出与收入的因果关系，自然，在预算计划目标制定过程中，对于整体或个体工作所需的支出与收入需形成有效的分析，方便制定全面的预算。
1.2 因素分析
所谓事出有因，支出是什么原因造成的，值可达到多少？有效收益（收入）是多少，达到此值的依据是什么，过程如何控制才能达到预期目标等等，都必须进行有效分析。
1.3 时间制定
计划工作完成的目标期限，何时能达到收入与支出的平衡，何时能够使收入超出支出，实现盈利。
制定预算就是通过这三方面的内容对未知的工作进行计划安排，一般情况下，应当参考上一年预算执行情况和本年度收支预测进行编制。整个计划工作应当量入为出和，并且实事求是，杜绝虚报，做好整个预算资金的统筹安排工作。
对预算的制定，主要目的就是对工作行程有效计划，系统执行，因而预算制定全面、有效是达到经营计划目标的有效前提，在制定过程中，目标制定需准确到位、工作计划需尽可能具体。是将企业活动导向预定目标的有力工具。
2 预算管理的可预性
“预算”以“预”为主，根据基础经验数据完成对相似发展趋势下的一定时间区间内的收支预测；“算”为辅，事情的发展并非一成不变，有效的计算对于预算的准确是至关重要的。预算执行者可以根据预测到的可能存在的问题、环境变化的趋势，采取措施预做准备，控制偏差，保证计划目标的实现。这其中包含的许多对预算制定造成影响的变量因素，这些因素是我们必须进行处理的关键点，其中每一项都将会对我们编制的结果造成很大的影响。
如何对尚未发生、目前还不明确的工作事务进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势，关键所在需要有一定的事实依据或经验支撑，总的来说，有以下两种预测方式。
2.1 定量
形成长期的经验数据收集，完成数据分析，通过数据建模预测未来发展趋势。
2.2 定性
此类预测弊端在于缺少数据分析的基础支持，其预测主要是通过经验制定，影响很大程度取决于制定人员的工作经验，有着较大的不确定性。
3 预算管理的可控制性
预算执行过程中的控制是非常重要的，必须严格有效地根据制定的计划进行，一方面计划的制定是根据企业的战略目标制定，符合公司的发展方向。另一方面，编制的计划参考了以往企业的发展经验，可以有效地避免类似的损失，对于预算执行中的控制，最主要的还是做到以下三点。
3.1 标准制定
工作的开展需要有明确的工作标准，一方面是明确工作的方式与目标，因为目标制定需考虑到公司的发展能力，以及是否有利公司的发展；另一方面是对工作的规范管理，形成系统的量化规范体系，实现对预算工作的控制及后期工作的评价，这有助于工作规范有效的开展。
3.2 过程检查
预算编制并不是一个简单的编制过程，同时，在预算执行过程中必定会有偏差，预算编制人员必须在执行过程中做好过程监察、数据搜集、及时纠偏等工作，在发现工作内容与预期目标有所偏离时，必须采取有效的方式来避免不良结果的产生，在过程中及时做出更好的计划修改与协调解决，保证预算编制的有效性及目标结果的高准确性。
3.3 纠偏措施
准确有效的预算制定必须能反映出当前组织机构的运行状况，这就需要在制定前对组织机构中的各个部门进行系统的了解与分析，做到依据来自于部门，效果实施与部门，因人施教，协调完成计划执行，才能实现最终的效果。所以，只有符合部门的工作模式及趋势的预算编制才能有效的改善部门工作，一切费用计划都制定非常明确，只需主管责任领导分配工作，切实达到高效的控制。
4 结束语
企业预算编制是为了制定企业的年度经营计划目标，是整个企业系统化的工作计划制定，实现工作计划、内容清晰化、发展可控化：（1）预算编制实现了根据公司财务计划预测企业发展趋势及目标任务，帮助企业各部门间的信息流传，也使得员工对企业发展的认识，对经营目标的了解，因而实现工作的统一目标性。（2）预算编制形成了企业财务控制依据：预算编制通过长期的数据统计分析及计划制定，逐渐形成了工作标准，因而企业中工作管理、资源分配、系统控制及费用把关等形成有效管理。（3）形成评价标准，在逐步发展过程中，按预算完成公司经营计划的程度也成为了企业在后期对各部门形成评价的依据，对企业部门评价、员工量化等工作有很大的帮助。
参考文献
[1]张长胜.企业全面预算管理[M].北京：北京大学出版社，2013.
汽车电子的发展空间非常大。预计到2020年左右，汽车电子占整车的比例将达到50%~60%。这是汽车发展的一个趋势。从汽车电子化来看，系统地解决汽车的电子化可以有效解决目前交通拥堵的情况。
从新加坡、香港汽车市场来看，汽车保有率比内地一些城市的汽车市场要高；但是这两个市场汽车拥堵的现象却很少。最近，我们和深圳市政府合作，把公交系统进行了分类管理，再来实行车辆调配，来减少拥堵现象。这样看来，交通问题更多的是应该从战略高度来解决的。其中，包括未来车库的建设、电子发展方面、系统管理方面、整车的安全可靠舒适度方面，都需要一个电子化信息。而目前，互联网是最有可能实现在汽车上和其他所需的技术上面，如云技术以及未来的整个云计算的发展。不过现在看来，汽车电子的整个发展趋势还是传统产品的升级换代，新型产品的普及，朝着智能化、数字化、网络化方向延伸。如果能够综合起来进行控制，就能真正实现安全、节能、环保。
安全、节能环保、舒适娱乐成为微型汽车电子应用发展的主旋律。现在人们在车上停留的时间越来越长，还有自驾旅游。怎么样将先进的汽车电子技术在这段车上停留的时间中充分地发挥出优越的性能是值得考虑的事情。现在汽车电子、铁路电子和航空航海电子本着产品通根，技术同源，相互融合逐步来达到更人性化的需求。当前，汽车电子典型的应用方面是传统技术的升级。技术升级方面主要包括新能源配套、电子技术转移、航空电子技术转化，也包括军工技术和未来建设云计算。尤其是，未来新能源汽车小型化、轻量化的要求越来越高，需要更好的汽车电子产品和技术来落实到位。未来新一代汽车驾驶，应该是一个综合素质系统，即四网合一。这也是互联网的一个发展方向。
在这方面，目前我们准备跟高通公司联系。在政府的引导下，实现互联网、有线电视网、电信网及汽车网的有机融合。因此，发展新型汽车电子，需要在智能联网和管理这方面做好技术准备。在新一代的汽车驾驶中，综合舱也是一个发展趋势，它能够让人们如同在家里一样实现视频聊天等功能，不过产品可靠性一直是该方面产品最受关注的地方。
说到汽车电子发展趋势，应该是如何实现汽车电子产业化。经过过去十七、八年的实践摸索，我觉得实现汽车电子产业化有以下五方面：第一，企业要坚持自主品牌，自主创新，实现快速成长。第二，企业要掌握QSTP具备体系能力。第三，企业要重点在核心技术、人力、机制和企业文化上构建核心竞争力。第四，企业发展要从机会成功向战略成功转变。我们认为，行业支持龙头企业集团做大做强，最重要的还是在技术投入方面。当然，在人才引进方面也需要给予一定的支持。第五，行业发展需要官产学研相结合。其实有些高校在技术产业化方面的能力较一些企业来说更强，高校研发的产品能在一定程度上真正实现产业化。另外，汽车电子行业在优秀人才和技术创新的奖励方面要加强。
除此之外，行业要倡导与外资合作共赢，共同发展，严格反垄断，防止外资恶意并购。随着中国经济的迅速发展，企业的高速发展，为人才引进带来了很大的机会。在利好的大环境下，有很多人愿意回来创业。这个时候，企业如果能够采用收购兼并，包括人才引进是个很好的方式。对此，我们也要防止外资战略性的并购；同时，也希望主机厂在这方面能与我们加强沟通。
【关键词】机械制造；自动化技术；发展趋势
经济的发展带动着社会不断进步，社会的发展也推动者机械化广泛应用于各个领域和行业。科学技术转化为生产力已经成为机械制造业未来发展的必然趋势。对机械制造自动化技术特点进行研究能够有效提升机械制造自动化的推进，实现其对社会的优势，加大对社会的贡献，也是一个企业想要在市场竞争中获得生存与发展空间的最佳途径。机械制造行业必须要对其自动化技术进行深入分析，在此基础上对其未来发展趋势进行预测与评估，从而决定自身企业的走向与发展重点，不断提升产品的质量。
一、机械制造自动化技术特点
机械制造自动化技术是在之前的传统技术基础上发展而来的，但是，其与传统技术也不尽相同，具有比传统技术更具优势的特点，也具有自身的特色。其自动化技术的特点表现如下。
（一）具有综合化特点
机械制造自动化技术相比较传统技术，综合化特点更为显著。其不仅在提高产品的使用率方面得到了提升，同时在运用机械进行产品加工之前的调查、产品加工之后的服务方面得到了提升，其自动化已经贯穿于产品生产的全过程，达到调查、生产、供销、服务一体化的水平，为企业的发展提供了更为广阔的空间。
（二）具有系统化的特点
机械制造自动化建立在计算机信息网络的应用基础上而产生的，其将计算机技术、感应技术、自动化技术相融合，让各项技术均结合在一个系统中，从而通过系统的控制达到所需要完成的目标，其系统化的特点非常明显。机械制造自动化需要高科技信息技术为支撑点，同时结合传统生产制造技术，将两者在系统中进行优化，提高其在实践操作中的性能。
（三）具有一体化的特点
企业在面临市场激烈的竞争的情况下，想要获得更大的生存和发展优势，仅仅提高自身的生产效率只是一个方面，其同样要对自身的业务空间进行拓展，形成产、供、销、售后一体化的经营模式。机械制造自动化则可以对此问题进行有效解决，让企业所涉及的经营范围更加广泛。同时，机械制造自动化还能够对产品质量进行自我监督与控制，在系统应用的范围内进行综合管理，保证了企业时间成本的节约，产品质量的有效控制，资金成本的压缩三方面的有机结合。
二、机械制造自动化技术的发展趋势
企业要进行发展，对于新技术的应用必不可少，同样对于技术的未来发展方向需要进行准确掌控，从而决定自身企业的发展沿着市场的需求前进，保证企业的发展适应人们的需要。因此，对机械制造自动化技术的发展趋势进行有效评估就成为必须。只有对其发展趋势进行正确的分析，才能让企业获得更为有利的发展地位。
（一）智能化与自动化相融合
智能化与自动化已经成为很多行业的未来发展方向，对于机械自动化方面也同样如此，其也是机械自动化的未来发展趋势之一。目前，机械制造行业也在系统中不断融入更加智能的操作，更加方便快捷的运行方式，使其操作更加自动化，能够极大的节约人力成本的投入。比如，建立人机之间的互动模式，增加人机之间的对话操作，在系统可操作的基础上，建立人类思想指令操作模式，让机械能够依照人的意志进行设备运行。并且，机械自动化还建立了自检模式，在出现问题的时候，能够自动停止运行或者自动进入检修系统。随着科技学技术的进步，多核CPU、高频CPU以及RICS芯片也被应用到系统中，将智能化操作上升到一个更高的层次，让其为人类提供更好的服务。
（二）多媒体的综合运用
多媒体与机械制造自动化的结合也将会成为其未来发展的重要趋势。当前情况下，多媒体的应用已经越来越广泛，甚至成为很多企业发展的重要技术手段，将多媒体应用到机械制造自动化中，能够让人们更加形象、直观地看到机械操作的全过程，对于产品质量的控制能够起到很大的帮助作用。多媒体与机械制造的结合是将通信技术、计算机技术以及声像技术有机结合在一起，通过显示屏幕将技术操作的过程进行展示，并配以相应的声音、图像的内容信息，让整个产品制造过程更加具有可控性。多媒体与机械制造自动化的结合能够极大的节省人力成本的支出，给企业的发展创造更加低的成本条件，实现企业的效率最大化，这不仅是各个企业所希望看到的，同样也是各个企业所必然需要的，将会受到企业极大的欢迎。
（三）低碳节能发展趋势
随着国家所提倡的低碳节能概念的提出，各行各业都在寻找积极有效的方法促进低碳节能社会的实现。机械制造行业同样需要对低碳节能社会的发展贡献一份力量，促进我国自然环境的可持续发展，保证我国经济环境与自然环境的和谐共处。机械制造自动化强调运用更加低消耗的材料进行生产，强调在技术应用的基础上追求低损耗高产出，建立绿色的发展环境。同时，机械制造自动化对生产工艺也提出了新的要求，建立从产品生产、包装以及销售、服务等各个环节的绿色发展，建立一系列的绿色发展模式，为构建和谐的生态环境提供基础，进行创新研究。并且，机械制造自动化还对产品的回收利用寻找新出路，增加废旧产品回收力度，从最大程度上实现资源利用的最大化，实现资源的最优配置。
三、结语
经济的快速发展需要机械制造行业的推动，机械制造行业的推动需要自动化的应用，这是经济迅速发展的需求，也是进行机械制造行业改革的关键，更是企业得以生存发展的基础和技术要求。只有加大对机械制造自动化的研究力度，不断推进其精密化与自动化的发展进程，才能让其与世界先进技术接轨，才能让我国的机械制造产业做到高效，让我国的机械产品质量得到提升，保证我国处于世界先进水平的行列。
作者:杨昌博 单位:邵阳学院机械与能源系
【参考文献】
[1]郭雄.机械制造自动化技术特点及发展前景展望[J].山东工业技术,2015,05:52.
关键词：第三方物流；企业发展战略；核心竞争力
一、引言
“第三方物流”（TPL）是欧美国家率先提出并盛行的，美国物流管理协会2002年10月1日在《物流术语词条升级版》中对第三方物流有如下定义：第三方物流是指将企业的全部或者部分物流运作业务外包给专业公司管理经营。
在激烈的市场竞争环境下，为谋取更好的发展而制定的企业战略是很必要的。物流企业发展战略的关键在于战略的选择，物流战略就是物流企业为了更好地进行物流活动而使用的更加具体，操作性更强的行动方针。
二、第三方物流企业战略环境分析
在当今社会环境下，企业制定战略计划前应分析当前的内在和外在的环境，立足现状并考虑未来发展，进一步提升企业自身的核心竞争力。
1.经营环境分析：经营环境分析有助于提高第三方物流企业决策的正确性，及时性和稳定性。
2.企业经营的宏观环境分析：它指的是企业在一定的时间内经历的各种环境，主要包括政治，经济，文化，技术等方面。
（1）政治环境：它对企业的影响有直接性，难以预测性和不可逆转型等特点，通常所讲的政治环江包括国家政治体制，政治的稳定性，国际环境变化等内容。
（2）经济环境：包括国民收入、国民生产总值和市场规模等。经济政策和产业政策对企业经营带来巨大的影响。当国家产业政策支持某些产业的发展时，这些相关的物流企业就会得以很好的发展，否则的话，物流企业的发展会受到很大的制约。
（3）技术环境：它指的是企业所在地区的物质设施和科技发展水平的情况。科学技术为企业提供了强有力的支持，能够为客户提供全面、准确、高效的服务。但是企业应该根据自己的需求来选取对自己实施商业活动实用性最强的技术，不要人云亦云。
三、第三方物流的优缺点
世界上的任何事物都有两面性，同样第三方物流也有自己的优缺点。
第三方物流的优点有：第三方物流有助于企业资源的集中；第三方物流有助于降低自身的经营风险；扩大经营范围。缺点有：它会降低企业对物流的控制能力；增加客户关系的风险；第三方物流增加了企业战略机密泄漏的风险。
四、第三方物流的发展趋势
综合分析国外第三方物流的发展情况，未来我国第三方物流发展具有以下趋势：
1.全球化发展趋势：随着全球化进程的不断推进，更多跨国企业将原产料产地和加工场所进行分离以获取客观的利润，同时交通运输和信息产业的飞快发展为全球化的发展提供了很好的条件。
2.综合化和专业化趋势：面对激烈的市场竞争，第三方物流企业特别是大型物流企业为了向客户提供更为多样化的物流服务加强建设客户物流服务体系和实现供应链整体运作效率和效益，为客户提供一体化综合物流服务。
3.绿色物流趋势：随着国家对可持续战略的推进，绿色物流的发展会越来越得到重视。
五、第三方物流企业发展战略的选择
物流企业发展战略的基本目标：维护企业长期物流供应的稳定性，有助于降低物流成本，提高物流效率；突出产品的个性，谋求良好的竞争优势；以企业整体战略为目标，追求与生产销售系统良好的协调性。
第三方物流常用的战略有：
（1）兼并：兼并已经成为企业获取更大的市场份额以及提高更加丰富的物流服务的一种重要手段。联合起来后的公司功能更加全面，竞争力也会有一定的提升，使得自己在于其他企业竞争时更加有竞争力。
（2）合资：合资是兼并另外的一个选择两个公司可以在同一法律条件下共享经验，同时相对于母公司又有一定的自由度。
（3）合作：不同企业间的合作经营，可以保持各企业的核心竞争力。常见的模式有：纵向合作经营，其最典型的模式是从事运输物流业务的物流企业和专门从事仓储业务的物流企业之间的合作；横向合作经营，它的基础是资源共享，包括市场的共享，技术的共享和业务能力的共享；网络合作化经营，该形式将纵向和横向模式联合起来，是最常见的模式。
（4）战略联盟：该战略可以提供一定市场进入的自由或者作业整合而不需要资金的投入和法律的许可。
（5）信息技术伙伴：物流信息网络的建立在物流企业中占据重要的地位，而信息在网络的建立中起着决定性的作用。信息资源的重要性越来越突出，我国的电子信息产业起步比较晚，通过寻求信息合作伙伴，可以弥补我国在这一方面的缺陷。
六、总结
第三方物流企业应考虑自身发展状况、周围的环境和行业发展情况等因素来制定相应的企业发展战略，进一步提升自己的核心竞争力。我们可以得出以下观点：物流企业的发展离不开当前快速发展的信息技术；我国应该加强物流高素质人才的培养；企业要培养自己的核心竞争力；最后，物流企业制定发展战略时应综合考虑多种因素。
参考文献：
[1]马绝尘.美国、日本的第三方物流[J].中国物流与采购，2003（17）.
[2]王槐林，杨阳.中国第三方物流现状与发展模式[J].物流技术，2003（8）.
[3]熊卫.我国第三方物流初探[J].广东经济管理学院学报，2003.
关键词：湘绣专业；行业企业；产业发展
中图分类号：G646 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）17-0184-02
2013年2～5月，湖南工艺美术职业学院湘绣艺术学院对湘绣产业做了专题调研。调研期间，调查人员到湖南省工商局、统计局等相关部门进行了数据收集；调查走访了湖南省湘绣研究所、湖南湘绣城集团司等15家企业，长沙市湘绣协会、湖南省工艺美术协会2家行业组织；电话调查了再红湘绣厂、伊飞湘绣厂等10家企业；现场考察了湘绣之乡，较为全面的了解了湘绣产业的基本情况和总体发展趋势，基本掌握了湘绣专业教育在湘绣行业企业发展中的作用，湘绣产业的人才结构、产业发展对于湘绣相关专业人才的需求情况。
一、湘绣行业企业的基本情况及发展趋势
（一）湘绣产业发展现状分析
1.湘绣产业概况。调查统计，目前湘绣企业有500多家，其中注册资本在1000万以上的有12家，湘绣全产业从业人员3.4万余人。到2012年，湘绣及湘绣衍生品年总产值为25亿元，其中，2012年湖南湘绣城集团湘绣绣品及湘绣服饰等衍生品的年产值达17亿元。目前湘绣在国内刺绣市场的占有率为20%，低于苏绣的70%，中国刺绣出口份额上，湘绣占25%，苏绣为65%。
2.湘绣产业的发展环境。近年来，湘绣产业的发展得到了各级政府的高度重视。2006年5月，在长沙市政府的主导下，湘绣成功入选首批国家级非物质文化遗产保护名录；同年11月，湖南省第九次党代会提出了要把湘绣这一湖湘文化品牌进行抢救性保护和改造提升；2009年下半年省委政研室会同省财政厅、省商务厅等部门，就振兴湖南湘绣产业问题进行了专题调研；2010年3月，省领导就振兴湘绣做了重要批示；2011年5月，湖南省人民政府办公厅下发了《关于加快工艺美术产业发展的指导意见》（湘政办发[2011]29号文件），明确指示抓好湘绣产业的发展、提升产业层次、形成具有鲜明特色的产业结构。
3.湘绣产业发展的工艺基础。湘绣在清代就被列为中国的四大名绣之一，通过数代艺人的传承、发展，技艺早已形成5大类72种完整的针法体系，以其精湛完美的技法，在国内外蕴藏的巨大市场和发展潜力进一步显现。湘绣发展的背后存在不容忽视的困难和问题，制约着湘绣产业的发展，主要体现在以下几个方面：（1）湘绣产业规模较小，未形成规模化、集团化的生产、经营模式，缺乏竞争优势。
（2）湘绣产业链发展不够完善，湘绣上游产业发展明显不足，对下游产业的拉动显得力不从心。目前，湘绣与旅游业的结合主要体现为制作一些旅游纪念品，作为旅游业的附属品。（3）湘绣产品结构单一，创新能力不足，湘绣产权意识薄弱，市场无序竞争，恶意竞争也使得湘绣产业的发展陷入恶性循环。（4）湘绣从业人员的待遇偏低，职业岗位的吸引力不够。调查显示目前从业人员的待遇在800～1500元，在调查中85%以上的湘绣从业人员对自己的所得报酬持不满意的态度。此外，湘绣从业人员的成长周期较长，随着当今社会的深入发展，就业机会大大增加，谋生手段逐渐拓宽，很多人都放弃了报酬过低、地位不高的刺绣行业。
（二）与外省同行业相比，省内湘绣行业企业的优势与差距
与外省刺绣行业相比，湖南省湘绣行业产业发展具有较好的历史基础，拥有较高的社会认可度和较大的市场潜力，具有发展湘绣产业的资源优势，加之近些年来湖南湘绣产业的高端技术技能型人才数量增长较快，拥有产业发展较好的人才资源优势。与外省刺绣行业相比，湖南省湘绣行业也因政府对于湘绣产业的关注和投入不够、对于湘绣高端技术技能人才培养的投入不够破在明显的劣势。
（三）湘绣产业的发展趋势
湘绣作为湖湘文化的品牌和独具地方特色的文化产业，在未来的发展过程中将成为湖南文化产业中重要的支柱。目前，湘绣产业已逐步形成了以湖南湘绣研究所、湖南湘绣城、沙坪湘绣之乡三大基地为主的集群发展模式。此外，湖南工艺美术职业学院将在长沙星沙湖南工艺美术产业区建设集产、学、研、销为一体的湖南湘绣产业科教园，构建现代湘绣产业体系。
湖南工艺美术职业学院作为全国唯一开设湘绣专业的高职院校，成立了国内唯一的高职刺绣艺术学院――湘绣艺术学院，学院通过七年的发展，创新了以湘绣为代表的非物质文化遗产的保护、传承、发展、创新的模式，将非物质文化遗产的传承纳入到现代职业教育体系，充分发挥高校在非物质文化遗产的保护、传承、发展过程中的重要作用。
二、行业企业技术技能人才的现状及需求情况
1.湘绣产业技术技能人才的现状。人才是第一生产力。我省湘绣行业产业的从业人员一是规模较小，目前湘绣全产业的从业人员6万余人；二是岗位结构不合理，现有的湘绣从业人员中85%的人员从事绣品制作的相关工作，绣品销售、企业管理、设计、装裱、仓储等创新人才严重缺乏，发展后劲明显不足；三是整体素质偏低，学历层次低、综合素养低、严重阻碍了湘绣技艺的保护传承和湘绣产业的创新发展；四是年龄结构出现明显断层，80%的绣工年龄分布在30～50岁之间，年龄在20～30岁的绣工仅占16%，按照这种趋势发展下去，再过20年，绣工人数将急剧减少，湘绣将面临后继乏人的危险境况。
2.未来五年湘绣产业技术技能型人才的需求情况。湘绣从业人员学历层次低、综合素养低、年龄结构不合理等矛盾日益凸显，严重阻碍了湘绣技艺的保护传承和湘绣产业的转型升级，湘绣产业对于湘绣设计员、刺绣师等高端技术技能型的人才需求旺盛。结合湘绣产业面临的发展契机以及未来发展的趋势，未来五年，湘绣产业从业人员的数量存在大约6万人的缺口，高端技术技能型人才、湘绣专业营销人才将成为湘绣产业的紧缺人才。
三、湘绣专业在行业企业经济发展中的推动作用
（一）湘绣专业办学概况
2006年，湖南省委省政府部署实施“文化强省”战略，做出了“抢救保护和改造提升湘绣”的重大决策。湘绣人才培育是关键。学院自觉承担起传承创新的重任，对接产业，于2006年与湖南省湘绣龙头企业――湖南省湘绣所合作，全国首办湘绣专业，融传统师徒相授于现代高职教育，校企共建湘绣设计研发中心，成立了湘绣代表性传承人刘爱云大师工作室，校企合作全订单育人；打造了一支“教授+大师”双带头人领衔的专业团队，实施工艺总监和艺术总监同堂指导，培养高端技术技能型湘绣专门人才，并于2011年成立了政校行企共建湘绣艺术学院，2010年，省里挂牌为“国家级非物质文化遗产・湘绣传承与保护基地”。
（二）湘绣专业在湘绣行业企业经济发展中的作用
湖南工艺美术职业学院把服务地方经济社会发展第一要务，主动对接产业，在人才培养、技术服务、员工培训等方面发挥了重要作用，带动了湘绣产业迅猛发展。
1.通过培养高端技术技能型人才，发挥强大的人力资源支撑作用，促进湘绣行业企业发展自专业开设以来，学院主先后与湖南省湘绣研究所、湖南湘绣城集团、长沙沙坪金球湘绣有限公司等合作开办“湘绣所班”、“湘绣城班”、“金球班”等10多个订单培养班，培养了一大批优秀湘绣专业人才，有效地解决了人才瓶颈问题，成为促进区域产业向中高端发展，推动行业产业快速发展的一支生力军，其中不少毕业生已成为企业建设生产服务一线的骨干。第一批订单培养的46名学生毕业到湖南省湘绣研究所后，成立了“新蕾部”，目前已成为所里担当重要精品项目的主力军。2012年金球湘绣公司依托“金球订单班”23名学生毕业成立了金球湘绣研究院，主要承担高端定制绣品的设计和刺绣任务。在合作企业湖南省湘绣城集团总经理曾应明感慨：“学院培养的人才，达到了传统模式培养的绣女十年都难达到的水平。”
2.通过开展应用技术研究、技术服务，发挥强大的技术资源支撑作用，引领湘绣产业发展。（1）开展应用技术研究，致力打造“新湘绣”，引领湘绣创新发展方向。学院吸引工艺美术大师、教授、艺术家参与湘绣革新，成立湘绣艺术创新研究会和创新团队，从题材、绣稿、工艺、材料、装裱、应用领域等6个方面全方位创新湘绣，160多项设计新成果和12项新工艺被企业采用。2012年4～5月，学院在湖南省博物馆成功举办了“新湘绣・学院展”，湘绣企业赞誉“新湘绣”代表了湘绣创新发展方向，清华大学美术学院博士生导师张夫也教授撰文指出：“新湘绣是持经达变、借古开今的经典模式。”（2）打造全新平台，开展产品高级定制、技术推广与服务。一是用好用活展会赛事平台。学院已形成一年一届“毕业作品开放展示周”、两年一届“新湘绣・学院展”、三年一届“学院奖”的展会活动定例，集中展示湘绣创新成果，推广新技术，并为行业企业发展提供新导向，在社会上与行业内都产生了很大影响。二是开展产品高级定制服务。目前已为中国工艺美术（集团）公司等单位完成高端产品定制15件，并获得相关专家与行业的高度评价，其中《四季系列IV》湘绣作品在第十三届中国工艺美术大师作品及国际艺术精品博览会上获2012“儒仕儒家・百花杯”中国工艺美术精品奖金奖。通过服务平台，湘绣专业将创新研发的新产品积极推向湘绣企业，为企业提供技术服务，推出湘绣新工艺新技法16项，为湘绣企业创造效益过亿元，带动湘绣产业的年产值从2006年的6.5亿增长到2012年的23亿，为企业创造了良好经济效益。
关键词：资产管理软件；资产密集型企业；发展趋势
中图分类号：TP311.5
1 引言
经济的发展和社会的进步对于我国企业向密集化、规模化发展产生了积极的推动作用，不仅促进各企业采集和应用现代化、智能化、信息化的相关设备进行工业生产，还增强了设备的社会属性，进而产生了一大批资金密集型企业。这些企业通常具有非常大的规模，配置了现代化的、高性能的、机电一体化的电气设备，可以实现普通劳动密集型企业所无法实现的生产效率。在这些资金密集型企业中，维护设备的安全与稳定占据了企业管理中非常大的一部分份额，对于企业发展具有重要意义，因而企业对于这些资产的管理成本与管理效果对于企业的发展具有战略意义，传统的人工资产管理方式已经无法满足这些企业的发展需求，为保证企业的持续竞争力和发展力必须应用现代化信息管理手段对企业进行管理。企业资产管理（EAM）系统就是一种基于计算机的现代化设备管理软件，可以通过制定相关的维护策略向企业提供高效、可靠的资产总和管理内容，帮助企业降低设备维护成本，增大生产利润。
2 EAM软件的形成与发展概述
企业对信息化、自动化资产管理的需求推动了EAM软件的产生。总结EAM软件的形成和发展过程，其从出现到现代化应用大致经历了四个时期。
EAM软件出现及应用是第一个时期，该时期出现在二十世纪六十年代。当时的EAM软件只能够实现电子表格记录设备相关信息的功能，如对设备缺陷、处理过程以及设备台账等进行记录等。
之后随着数据库系统的不断优化以及管理使用功能的不断提出，EAM软件在二十世纪七十年代进入到其第二个发展时期。在该阶段，关系型数据库被应用到EAM软件中帮助EAM软件进行功能扩充和内容拓展，除了第一段时期内实现的功能外，由添加了工单管理、人员派遣管理、设备库存管理等内容。与此同时，EAM软件还借助计算机加强了设备维修等功能，推动了相关作业内容的自动化发展。
之后，在二十世纪八十年代EAM软件进入到第三个发展时期。该时期中，EAM软件将现代化设备管理理念和内容融入到软件实现中，很大程度上提升了设备资产管理与维护的规范性和科学性，提出了预防性维护与管理的概念，提升了资产密集型企业的设备可靠性与完好性。
进入二十一世纪后，EAM软件又得到了进一步的发展。此时，EAM软件已经成为企业资产管理所使用的必备软件之一在企业中得到了广泛的应用，同时也让企业对EAM软件有了更加深刻的理解。这个阶段中，企业希望能够将软件与设备进行更紧密的结合，可以让软件直接对设备的运行状态进行管理和监控，根据监控结果和管理条件等自动化、智能化触发维修决策，有效提升企业的投入产出比。
3 EAM系统对资产密集型企业的应用分析
3.1 EAM系统的重要性分析
资产密集型企业通常具有几十亿或超百亿的固定资产规模，这些固定资产很大一部分是企业的设备，这些设备功能复杂、数量多、科技含量高，是企业资产管理的重点，对企业控制成本、提高利润、保障安全运行具有十分显著的意义。在对这些设备进行管理时，管理内容多，管理精细度要求高，必须依靠EAM系统实现。EAM系统可以在保障生产自动化的前提对企业进行资产维护，提升企业的核心业务竞争力。
3.2 EAM系统的管理流程
EAM系统由多个子功能模块构成，主要用于进行设备维护，分为规划、处理、分析三个主要层面，可有效提升设备的预防维修效果。其中，第一层主要是针对现有的设备使用数据和历史维修记录等确定设备是否具有维修需求，对于需要进行维修的设备，按照其数据分析结果制定维修计划；第二层是对第一层制定内容的具体执行以及对执行完毕后的数据进行收集；第三层则是将收集到的数据进行分析和处理，并将分析结果提供给维修计划，协助实现设备的自动化管理与维护。具体实现流程如图1所示。
可以看出，三个层次之间形成一个环形网络，多次循环后可以有效增强设备维修效果，将故障维修转变为预防维修和计划维修，降低企业成本。
图1 EAM管理具体实现流程图
3.3 EAM系统的应用可行性分析
EAM系统可以将设备管理与维护由人工管理转变为自动化管理，这种管理方式一方面降低了人为因素对设备管理的消极影响，另一方面保证了企业内部利益的协调性，避免企业发展波动的出现，更加容易被企业接受，若能够配合ERP同事使用，可以显著提升企业的管理水平，增强企业对市场的适应能力，简化企业设备维护流程，帮助企业使用信息化手段进行企业资产管理。
4 EAM软件的发展趋势
可预见的，EAM软件将在资产密集型企业中发挥越来越重要的作用，为适应企业的发展趋势，EAM软件必将同样需要进行自我完善和发展。综合多方影响因素来看，未来EAM软件的发展应该具有以下几方面特征。
首先是软件WEB化。EAM软件WEB化可以增强软件的兼容性，实现多平台环境应用需求。WEB化也更加有利于企业为EAM平台使用更为灵活的部署方式和应用方式，如基于广域网的EAM管理和基于B/S架构的部署方式等。
其次是维修决策科学化。制定维修决策并执行是EAM软件的应用核心。虽然预防和预知性维修已经能够帮助企业节约大量的维修成本，但是在细化方面，EAM软件仍旧存在较大的发展空间。具体来说，在日常数据的利用与设备在线监测与诊断、检修方式的智能化选择以及与现代信息融合技术融合应用等方面还存在优化空间。
再次是应用集成化。EAM软件及其相关系统中还存在信息孤岛等问题，而未来的软件发展方向必然是高度集成化和统一化的。这就要求不同软件之间应该能够进行信息共享、资源共同利用。故EAM系统与ERP系统以及OA系统、现场监控系统等多系统之间进行应用集成也是其发展趋势之一。
参考文献：
[1]黄鹏鹏，张婧.企业资产管理（EAM）及发展趋势[J].中国管理信息化（综合版），2007，10（3）.
[2]崔玉华，张志檩.企业资产管理软件技术进展[J].计算机系统应用，2007，9.
