时间：2023-05-29 17:49:38
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇效益分析，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：膜下滴灌；技术应用；效益分析
Abstract: Drip irrigation under film is water conventional tillage and irrigation technology organic combination of advanced forming new farming method, drip irrigation under film is not only a simple application and promotion of a agricultural technology, but affects the agricultural production mode reform, farming system reform and government function transformation and a series of complicated huge social engineering. This paper gives a comprehensive analysis on the benefit of drip irrigation under film.
Key words: drip irrigation; application of technology; benefit analysis
中图分类号：S27
引言：
膜下滴灌技术, 改浇地为浇作物, 具有节水、节肥、节地、省工、 省机力、提高劳动生产率及增产、增收等优点。膜下滴灌也不单纯是一个节水措施, 它实际上是一个系统, 既能精准灌溉, 又能精准施肥、精准用药, 真正作到了节水、省肥、准确用药,明显提高了经济效益。该项技术更适合我国西部干旱缺水地区。
1 膜下滴灌技术的经济效益分析
1.1灌溉用水最省。滴灌仅湿润作物根系发育区，属局部灌溉，由于滴水强度小于土壤的入渗速度，因而不会形成径流使土壤板结；膜下滴灌滴水量很少，且能够使土壤中有限的水分循环于土壤与地膜之间，减少作物棵间水分蒸发；覆盖地膜还能将较小的无效降雨变成有效降雨，提高自然降雨的利用率。据测试，膜下滴灌平均用水量是传统灌溉方式的12% ，是喷灌的50% ，是一般滴灌的70%。
1.2 肥料利用率提高。 滴灌时，水滴将易溶肥料溶解到作物根系土壤中，使肥料利用率大大提高。据测试，膜下滴灌可使肥料的利用率由30%~40% 提高到50%~60%。
1.3 增产效果明显。膜下滴灌能适时适量地向作物根区供水供肥，调节棵间的温度和湿度；昼夜温差变化时，膜内结露，能改善作物生长的微气候环境，为作物生长提供良好的条件，增产效果明显 据调查，膜下滴灌可使低产棉田产量提高30% ，蔬菜增产40%，西瓜甜瓜增产25%。
1.4 投工费用低。采用膜下滴灌，由于植物行间无灌溉水分，因而杂草比全面积灌溉的土壤少，可减少除草投工 滴水灌溉，土壤不板结，可减少锄地次数 滴灌系统又不需平整土地和开沟打畦，可实行自动控制，这就大大降低了田间灌水的劳动量和劳动强度。据调查，滴灌可比大水漫灌每亩省工10个左右。
1.5提高经济效益，降低灌溉成本。膜下滴灌可大幅度增加经济效益。 以棉花为例，如用传统灌溉方式棉花平均产量每公顷3000公斤，而用膜下滴灌技术则可达到4000公斤。从灌溉成本上看，一般情况下，用柴油机抽水沟灌公顷耕地需3个人工36个小时300元的柴油，用柴油机抽水喷灌公顷耕地需个2人工24个小时200元的柴油，而用电力滴灌仅需1个人工3个小时45元的电费。 通过对比，滴水灌溉大大降低了灌溉成本。
1.6减少病虫害发生。膜下滴灌不破坏土壤结构，不易造成土壤板结，能改善土壤物理化性状，提高地温，灭草，阻断病虫害传播途径，减少病虫害的蔓延。与漫灌等集中供水方式比，地温变化幅度小，作物不易烂根，并能延长倒茬周期。
1.7防旱、抗旱作用显著，在我国西北部干旱地区，地表水径流量年分配不均，往往造成局部旱情，极大影响当地农作物的产量，使用以地下水为水源的滴灌可明显减轻旱情，保证作物丰收。
2社会效益
可以大幅度地增加当地群众的经济收入，从根本上解决了制约该项目区农业发展的难题，彻底改变靠天吃饭的局面，工程的建成加强
了农业基础设施建设，使广大农民群众更进一步认识到科学技术的重要性，起到了一定的科技带头示范作用。
2.1改变了农业生产方 式。
一是改变了传统的农田水利建设方式,提高土地利用率。田间的斗渠、农渠、毛渠 等明渠被地下输水管道和滴灌所替代,田埂、田垄和沟畦变得一马平川。从水源口的地下管道 一直到田间的滴灌带,形成了密布的灌溉网络,土地利用率平均提高了 5 %~7 %。
二是改变了传统的劳作方式,大幅度降低了耕作成本,提高了劳动生产率。以前在大棚内浇菜,必须有专人看管,棚内又湿又热谁也 不愿干。实行膜下滴灌后,浇水时变成“推闸放水拧龙头”,因此节省了大量劳动力,提高了劳动效率。
三是改变了传统的农业组织形式,出现了一批菜农、果农。传统生产方式的改进,劳动生产率的提高,必然带来农业的体制创新和组织 创新,为社会主义新农村的建设做出巨大的贡献。
2.2改变了传统种植方式，调整了农业产业结构。加入 WTO后,我国农业受到很大冲击,传统农业必将进行结构调整,才能适应发展要求。发展膜下滴灌技术,从近期看,一是缓解了农业用水的供需矛盾;二是解决了近年来农民收人下降的问题为实现高效农业探索了一条新路;三是稳定了农村。从长远看,促进传统农业转向现代农业,从粗放型农业转向集约型农业,实现了农业的可持续发展。
3生态效益
3.1防沙治沙。高效节水灌溉工程可以根据土壤质地的轻重和透水性强弱来调整灌溉水量的大小，减少了对土壤的冲刷，对防沙治沙保持水土将起到一定作用。
3.2调节气候。高效节水灌溉工程可以调节田间气候，增加近地表层的空气温度，在高温季节可以起到降温作用。在寒冷时，可以防霜冻，为农作物创造良好的生长环境。
3.3保护水资源。实施高效节水灌溉工程可以大量节约水资源，促进水资源可持续开发利用，并对节水灌溉工程发展起到示范作用。
4 推广膜下滴灌技术的条件
4.1 集中连片的土地条件。要获得集中连片的土地种植膜下滴灌，必须进行土地流转，使大片的耕地集中到膜下滴灌种植组织（村集体、大户或企业）手里，统一种植统一管理，实现农业产业化经营。
4.2大型高性能高科技含量的农机条件。要达到膜下滴灌要求的整地起垄、喷药、播种、覆膜、拾膜等标准，必须要用大型高性能高科技含量的农机设备来完成，只有大型高性能的农机才能高质量高标准完成大面积的玉米膜下滴灌种植工作。
4.3高素质高技能的膜下滴灌工程安装运行管理队伍。膜下滴灌工程从安装到运行管理，对实施人员的技能水平、劳动技能熟练程度要求很高，必须由高素质、高技能的膜下滴灌工程安装运行管理人员来进行生产管理，才能体现膜下滴灌增产增收的显著效果。
4.4 膜下滴灌推广需要上下协调的组织保障。要想大面积推广玉米膜下滴灌还必须建立起上下协调强有力的推广领导组织，从权力、财力、人力方面给予组织保障。膜下滴灌技术有其自身的特殊性和复杂性。尽管国内外众多学者对此进行了大量的研究, 并取得了一些重要成果, 但还存在一些亟待探索的问题。
5总结：
全面科学使用膜下滴灌技术。膜下滴灌技术是含多项新技术的综合农业新技术，是一项系统工程。系统和谐运转才能发挥应有效能，任何部位不按规范操作，都会使整个系统运转形成障碍，使膜下滴灌技术的优点不能充分展现，而达不到应有效果。因此，在应用推广膜下滴灌的时，各单位都要根据各项技术产生的机理和基本内容，结合本地客观实际条件，经过试验研究，制定出本单位本条田的具体实施方案供使用者操作。例如灌水技术制度，是根据本单位的土壤条件、气候条件、水源条件、不同作物、不同生育期需水规律以及地面蒸发和作物蒸腾量以“ 勤浇少灌、适度调亏”原则确定；施肥技术是根据作物的不同生长发育阶段对养分的需求规律以“少吃多餐、水肥同步”平衡共给原则实施，保证全面科学的将膜下滴灌技术进一步全面推广。
参考文献：
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一、电视媒体的发展瓶颈
1.频道制电视产业财务瓶颈。企业发展目标决定着财务目标，但发展目标在落实中受限于财务目标，所以财务预测和规划是必须的。在电视媒体中，大多数电视台都是国家承办，有着很浓的行政色彩，在央视频道制的发展战略规划下，必须有所考虑。而省台、地方台相对就要灵活很多。这种行政分割是完全与市场法则相违背的，并成了我国电视真正意义上的频道专业化的一大瓶颈。因此电视媒体在产业发展过程中首先需要解决财务瓶颈问题，财务瓶颈会直接影响产业发展目标，对其经营状况和经营目标实现会产生最重要的影响。因此需要对财务目标的管理机制进行认定和评估，建立完善的经营管理体制，促使频道制电视产业全面实现财务目标，对其降低成本，实现良好效益具有重大意义。电视媒体产业需要从市场战略出发，才能全面解决发展过程中的财务瓶颈问题。
2.电视媒体频道制运营瓶颈。当前电视媒体运营过程中存在不独立的问题，新的时代背景下要实现电视媒体频道运营，必须要把电视频道作为一个基本核心和经营单位，让其能够独立核算，才能更好的产生效益。电视媒体需要相对独立的经营管理，从具体情况看，电视媒体产业需要根据电视内在规律寻求自身经营管理策略，以频道为单位对其内容进行全面定位，才能制作出优秀的电视节目，吸纳更多的观众，从而提升电视媒体经营效益。
二、频道制管理下电视媒体成本-效益分析
1、频道制管理下电视媒体成本-效益优势。电视媒体在频道制经营管理模式下，可以建立完善的绩效评价和考核体系，对全面降低成本，提升社会效益和经济效益具有重要的意义。通过频道制的完善管理可以成本降低，通过建立完善的绩效评价体系，促使频道统一管理下成本降低，固定成本分摊降低等。成本降低也就伴随效益的增加，电视媒体通过统一平台，谈判价格等实现效益的全面提升。从总体情况看，我国电视媒体频道制管理经营还处于起步阶段，在经营管理探索过程中需要不断创新，全面优化资源配置。由于我国电视广播产业制度一直是实行计划事业型为主的体制，在经营管理模式中往往会表现出粗放式随机性的特点。从整体情况看，在频道经营管理过程中对频道的整体定位还比较模糊，整体战略思路还不清晰，需要不断优化才能全面提升电视媒体产业的核心竞争力。电视媒体对其以后发展还没有进行长期规划，因此在投入和产出方面没有合理的途径，需要不断优化产业结构，实现体制机制创新，全面提升综合效益。电视媒体在成本效益提升过程中需要解决定位问题，改变以往定位模糊的现状，对以后发展进行全面规划，从投入产出方面进行考察和研究，确保电视媒体传播效果全面体现。电视媒体在频道制管理模式下成本效益分析，需要建立系统性、计划性、科学性成本效益评价体系，解决以往生产经营不合理的问题。电视产业成本效益分析过程中需要改变目前的经营状况，从宏观角度进行分析，需要对相关的法规和政策进行优化和调整，确保频道制管理下电视媒体产业得到全面发展，实现效益的全面增长。从频道制管理下电视媒体微观角度分析，需要不断探索新的内部运作模式，建立一种精细化管理机制，改变以往粗放式管理模式。电视媒体成本效益分析最根本的实现绩效管理，绩效管理是提升效益的有效途径。
2、频道制管理下电视媒体成本降低效益提升体制建设。频道制管理下电视媒体产业发展，需要从成本降低和效益提升方面多下功夫，在具体实施过程中缺少不了体制建设。只有在完善的体制下，电视媒体成本效益才能全面提升。电视媒体产业发展过程中需要实现制播分离、转企改制和三网融合，采取一套新的管理创新体制，频道制电视媒体产业的整体运营成本会有大幅降低。成本效益管理方式实际上是一种管理控制手段，需要对管理行为进行预选确定和目标控制，保证管理决策信息符合产业发展要求。频道管理下的电视产业要实现成本降低、效益提升的目标，必须要从内容和技术层面进行调整和创新，全面优化管理机制，提升整体战略发展水平。电视媒体成本增加，那么协调成本也会增加，对成本效益会产生很大的影响。体制机制建设过程中需要和管理模式结合在一起，按照市场化运作模式全面推动电视媒体管理水平不断提升。
三、频道制管理下电视媒体效益提升途径
频道制管理模式下电视媒体成本效益提升需要从多方面入手，制度建设是效益提升的根本途径，当前频道制电视媒体企业管理制度存在很多的弊端，与现代企业制度相比还有很多地方需要进一步完善，逐步优化电视媒体产业结构，实现效益的稳步提升。现代企业制度建设过程中需要从市场需求角度出发，对公众进行科学分析，实现良好的分类，把电视节目制作与社会需求紧密结合在一起，我国电视媒体发展过程中长期受传统管理模式的影响，没有与现代企业管理有机结合，因此在效益提升过程中受到很多的障碍，新的时代背景下，电视传媒需要按照现代企业管理要求，建立科学的效益支撑体系，促使电视媒体可持续发展，效益得到全面提升。
1、电视媒体需要引进现代企业管理制度。电视媒体在成本效益分析过程中需要建立产权明晰的现代企业管理制度，实现企业化媒体管理模式，才能全面提高电视媒体专业人员的积极性、主动性和创造性。国有资产的边界信息必须明确，确保媒体工作实施过程中能够具有更好的自主性。频道制电视媒体运作过程中需要分清楚国有资产的价值和权利边界。电视媒体产业发展过程中需要坚持权责明确的管理制度，从根本上区分和确定企业的经营者、所有者、劳动者各自的责任和权利，对各种分工进行明确，建立完善的考评制度，让广大专业工作者各尽其能，发挥自身的优势，为电视媒体企业效益提升贡献自己的力量。政企分开也是电视媒体产业发展过程中需要重点处理的问题，现代企业制度建设过程中需要从宏观角度和微观角度对电视企业进行全方位监控，确保电视媒体产业不断扩大自，同时需要承担相应的社会责任，政企分开是让政府更正确的行使其拥有的权力，为电视媒体企业效益提升提供重要的政策支持。科学管理在频道制电视媒体发展过程中发挥越来越重要的作用。科学管理对电视媒体产业来说是一个宽泛的概念，从较宽含义角度看，电视媒体企业需要实现真正意义上的合理组织机构建设，从狭义角度看，电视媒体科学管理需要从生产管理、质量管理、营销管理、供应管理、研究开发管理、人事制度管理方面坚持科学化，全面提升电视媒体机构管理水平。频道制改革对电视媒体来说步入一个新的发展阶段，只有全面通过科学化管理，才能更好的调度人的主动性、积极性、创造性，其核心模式还是激励，建立完善的激励管理制度，可以优化电视媒体管理体制。同时还需要积极学习国外媒体的管理经验，采取先进的管理方式，实现电视媒体管理效益提升。
2、频道制电视媒体需要建立科学支撑体系。频道制管理下电视媒体需要步入标准化管理轨道，从电视媒体项目库角度进行内容丰富，不断提升管理的经济效益和社会效益，为其全面协调可持续发展创造良好的条件。电视媒体各项事业发展过程中需要坚持科学的预算方法，对各类项目库进行分类管理，优化项目库结构，对每个项目建立完善的预算体系，可以提高电视节目制作各项工作科学化水平。成本预算管理是内部控制的重要组成部分，成本效益提升的过程中必须要进行科学化预算，确保生产经营过程中各项工作能够从管理水平和经济效益提升角度出发，实现电视媒体产业发展的总体目标。电视媒体产业成本预算过程中需要以价值为导向，保证企业的各项财务活动能够符合企业发展的需要。内部成本核算在电视媒体企业管理过程中发挥越来越重要的作用，需要从收权及放权、绩效考核、激励机制等方面采取积极有效的措施，建立内控及其有效执行，才能确保电视媒体产业结构优化，降低电视媒体成本，提高其整体效益。电视媒体预算管理过程中需要从审批、编制、控制、执行、考核、调整等方面采取有效的工作方法，保证各项预算目标得到顺利实现。预算管理过程中需要坚持相应的原则，以量入为出，综合平衡的原则，全面推动电视媒体产业化发展，为电视媒体整合资源、优化资源产生积极的作用。
【关键词】玉米；栽培模式；投入；产出；效益分析
玉米小垄密栽培技术是在我市已经推广多年的栽培模式，也是玉米栽培的主要技术模式之一，实现主体技术都是以小四轮为动力的小型农机具。玉米增产的潜力和幅度已经达到了较高的水平。2012年，我市为了加快粮食产量的提高，实现玉米大幅度增产，积极响应绥化市委、市政府提出了加快发展现代化大农业的新思路，决定实施玉米110cm大垄直播栽培技术和110cm大垄覆膜滴灌栽培技术示范。通过一年来的表现说明，玉米110cm大垄双行栽培技术和110cm大垄覆膜滴灌栽培技术是成功的，粮食增产是显著的。在今年的秋季测产中，玉米110cm大垄直播栽培技术全市平均667产量为758kg；玉米110cm大垄双行膜下滴灌栽培技术全市平均667产量为868.1kg；玉米小垄密栽培技术平均667产量为556kg。玉米110cm大垄直播田较玉米小垄密田667增产202kg，667纯增收244.5元；膜下滴比小垄密667增产312.1kg，667纯增收364.7元，对我市粮食产量的大幅度提高起到了积极的示范作用。
1 玉米小垄密栽培技术的投入与产出
1.1 投入
（1）种子投入。以先玉335为例。小垄直播田播种密度为4000株，每粒种子0.015，种子投入60元；
（2）基肥（化肥）投入。底肥使用玉米配方肥40kg，每千克3.6元，667投入144元；
（3）追肥投入。小垄直播追肥尿素12.5kg，加人、机工费合计35元；
（4）叶面肥667成本5元，3元作业费；
（5）防黏虫药剂投入667成本10元，机械费8元；
（6）玉米螟药剂投入667成本12元，机械费8元；
（7）化学除草投入667成本10元，机械费5元；
（8）小垄直播坐水种用水6t，2车水667地20元；
（9）小垄密整地，灭茬、深松、施肥、起垄667投入45元；
（10）采用玉米收获机收获70元/667；
（11）小垄密脱粒费25元；
（12）小垄密合计667投入为485元。
1.2 产出
玉米小垄密667产556公斤，玉米按每公斤2元计算，毛收入为1112元，扣除总投入485元小垄密纯收入为627元。
2 玉米110cm大垄直播栽培技术的投入与产出
2.1 投入
（1）种子投入。以先玉335为例。玉米110cm大垄直播按4500株，种子投入67.5元；
（2）基肥投入。玉米110cm大垄直播底肥按60kg，共216元；
（3）玉米110cm大垄直播追肥20kg，加人工、机械费合计50元；
（4）玉米110cm大垄直播应用化控剂，667成本5元，3元作业费。小垄密不用；
（5）防黏虫药剂投入667成本10元，机械费8元；
（6）玉米螟药剂投入667成本12元，机械费8元；
（7）玉米110cm大垄直播4h灌667地用电费32元；
（8）玉米110cm大垄直播大型机械深松整地667投入80元；大型机械播种35元；采用玉米收获机收获70元/667（包括运费）；脱粒费25元；
（9）玉米110cm大垄直播合计投入644.5元/667。
2.2 产出
玉米110cm大垄直播平均667产758kg，毛收入1516元，扣除总投入644.5元，收入871.5元。
3 玉米110cm大垄膜下滴栽培技术的投入与产出
3.1 投入
（1）种子投入。以先玉508为例。每粒种子0.015，玉米110cm大垄膜下滴按4500株，种子投入67.5元。
（2）基肥投入。玉米110cm大垄膜下滴底肥使用玉米配方肥60kg，千克3.6元，共216元。
（3）膜下滴追肥20kg，随水追肥加人工费50元。
（4）玉米110cm大垄膜下滴应用化控剂，667成本5元，3元作业费。小垄密不用。
（5）防黏虫药剂投入667成本10元，机械费8元。
（6）玉米螟药剂投入667成本12元，机械费8元。
（7）化学除草投入667成本10元，机械费5元
（8）膜下滴667应用农膜4kg；每千克16元，667投入64元。滴灌管每667100元，投入1次使用3年，1年投入33元。
（9）玉米110cm大垄膜下滴4小时灌667地用电费32元。
（10）玉米110cm大垄膜下滴用大型机械深松整地667投入80元。玉米110cm大垄膜下滴用大型机械播种35元；玉米收获机收获70元/667（包括运输费）；
（11）膜下滴脱粒费28元（产量高）。
（12）玉米110cm大垄膜下滴合计投入为744.5元。
3.2 产出
玉米110cm大垄膜下滴灌平均667产868.1kg，毛收入1736.2元，扣除总投入744.5元，收入991.7元。
4 效益分析
（1）玉米小垄密投入为485元，毛收入为1112元，纯收入为627元，投入产出比是1∶1.29。
（2）玉米110cm大垄直播投入为644.5元，毛收入为1516元，纯收入871.5元，投入产出比是1∶1.35。
关键词：磁共振；本量利分析；投资回收期
中图分类号：F23
文献标识码：A
文章编号：16723198（2015）22013202
1基本情况
该院核磁共振购置于2013年3月，购置价格为942万元，当月购入并投入使用。该仪器对周围环境要求较高，需要24小时开机状态，并且室内需保持24小时恒温状态。从2013年3月至2013年12月共10个月，该设备固定成本达95.75万元；根据每次检查所需的耗材，3月到12月共消耗易耗品72.88万元；3月到12月共收入290.76万元，所以2013年3月到12月的利润总额为122.13万元，平均每月利润为12.21万元，按此计算可得出该设备需要6.4年才能收回成本。
2成本支出
2.1固定成本
（1）设备原值942万元，按一般设备计提折旧，折旧10年，期末无残值，按照固定资产直线折旧法，月计提折旧7.85万元。
（2）该院放射科总面积800平方米，放射科房屋家具折旧全年17.48万元。该核磁共振检查室面积占112平方，所以该核磁共振检查室应分摊房屋家具月折旧0.2万元。
（3）核磁共振由于设备的维护需要，每天24小时都需要处于开机状态，并且要保障室内温度，所以在电费上耗费较多。据统计2013年12月份核磁共振共耗电费1.52万元。由于每天都是开机状态，所以电费是固定的。
每月固定成本=7.85+0.2+1.52=9.57万元
2.2变动成本
（1）单次核磁检查需要耗材：每次核磁检查耗材费用约为42元。其中留置针、创可贴、针筒等消耗品15.8元，高压注射器每个140元，每星期使用三个高压注射器，按一个星期100个病人计算，每个病人承担检查4.2元/次。每个病人获得一张CT片，该型号片子成本每张为22元。
（2）使用该设备需配置4名工作人员，2013年该设备操作人员人均年工资16.25万元，人均工时工资为81.25元（250工作日*8小时/日），每次检查需4位耗时0.5小时，每次检查人工费为162.5元。
单位变动成本=42+162.5=204.5元。
由于核磁共振尚在1年保修期内，所以不产生维修费用。
3量本利分析
根据该省物价局的规定，核磁共振每部位收费700元，每增加一部位增加50元收费。依据收费标准和成本开支，运用本量利分析可知：
月保本量=固定成本/（单价-变动成本）=95747.04/（700-204.5）=194人。
核磁共振设备2013年3月投入使用到12月底共使用10个月，2013年3月到12月的月利润率如表1。
从上面的表格可看到3月到12月的收入呈递增的状态，并且除3月外每个月的工作量都超过保本量。说明随着该院核磁共振的成熟，得到了越来越多患者和医生的认可。医生和患者的认可，减少病人的不便，病人不再需要特地去有该设备的医院检查，医院也可以增加收入。
从趋势图中可以看到，磁共振的月利润率从3月到12月是逐步上升的状态。并且通过核磁共振和该院螺旋CT 12月份的对比，可看出核磁共振的营业能力大大高于螺旋CT。
静态投资回收期：
2013年3月到12月磁共振利润122.13万元
每月平均利润=12.21万元
完整1年利润=12.21万*12=146.52万元
回收期=942/146.52=6.4年
从投资回收期看，投资回收期约等于10年折旧期的三分之二，所以核磁共振基本能够在6年收回成本。
综合分析看，核磁共振的高收入伴随着高成本，尤其是设备的年折旧达到94.2万元，且24小时的高功率开机状态使其固定成本较高。
为尽快收回初始投资成本，应该合理安排检查项目。可以将耗时长、成本高的尽量安排能取得同样效果的检查，以此来降低核磁检查成本。比如乳腺检查，相对使用核磁共振，钼靶的成本更低。使用核磁共振设备检查乳腺耗时长，耗材损耗大，每次检查都要更换高压注射器，每个140元的高压注射器正常一个星期使用三个，而做乳腺检查每次都得更换，大大增加了检查成本，也降低了钼靶的使用效率，所以医院应根据病人病情的需要和医院设备的经济效益来合理使用各设备。
另外，应充分利用该设备24小时开机状态，延长日工作时间，增加检查人次从而提高设备收入。就目前该设备检查等候时间看，该院病人需提前2-3天预约。而该设备检查时间从早上8点到下午18点，18点到24点之间的时间完全处于闲置状态，而固定的耗损却一直存在。如果能将工作时间延迟到晚上22点，可增加8位检查病人，按边际贡献（700-204.5=495.5/位），一年可增加收入99.1万元。按此计算，固定成本依然不变，收入增加至245.9万元，投资回收期缩短至3.8年。延长设备检查时间，不仅可以让病人减少等待时间，方便了病人的同时也为医院增加了收入，提高了设备的使用效率。
通过该院的案例可知，医院的大型医疗设备应不定期的进行成本效益分析。购买前进行可行性分析，应对市场有了解，并参考其它医院大型设备的使用情况，结合自身条件进行可行性分析。随着设备的上线，应该进行数据采集，将设备产生的实际收入跟预期的收入进行对比，实际成本与预期成本进行对比，进行本量利成本分析，计算投资回收期、成本效益。随时根据发现的问题，调整大型设备管理工作来达到提高设备使用效率、增加医院收入的作用。
参考文献
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一、我市国税系统现有车辆维修、保险和加油管理模式
（一）车辆维修现行管理方式
1、车辆维修自6月起，由市局在全市范围内通过政府采购确定11户企业为全市范围内各单位车辆定点维修企业，基本每县确定一家。
2、汽车定点维修程序
(1)机动车小修、车身修理、清洁维护、日常保养由车辆管理人员统一安排，填写《××市国税系统车辆定点维修（审批）送修单》，科室负责人和分管领导批准后，送定点维修企业进行维修；机动车装修、大修、总成修理、专项修理同时须经分管财务领导审签后，才能送定点维修企业维修；维修救援依据实际发生具体情况。
(2)除下列情况外，车辆维修必须到定点企业进行车辆维修，定点企业由采购人选择。
A新购置的车辆，在保修期内可到厂家指定企业进行免费维护保养；
B已纳入保险范围的车辆，可按保险条款的有关规定进行维修；
C在市外发生故障的车辆无法到达指定企业维修的，可就地维修；
D定点企业出具书面证明无能力维修的车辆；
E其他特殊情况的车辆。
3、汽车定点维修费结算及核算方式
(1)维修项目的维修费用按季按实结算。按实际维修费用的90％结付。
(2)日常维护，车辆竣工出厂后，结算清单必须含有维修项目、材料价格、结算价格、优惠率等指标，经采购人和定点企业双方签字盖章确认作为维修费用结算的凭据。
(3)车辆维护（大修，总成修理、整车维护、专项维修）的车辆竣工出厂后，必须建立包括以下内容的《汽车维修技术档案》：
A汽车维修进厂检验及检测诊断报告单；
B汽车维修合同书及有关责任协议书；
（二）车辆保险现行管理方式
由市局以省局相关招投标文件为依据，与中国人民财产保险股份有限公司××市支公司协商签订《公务用车定点保险协议书》，确定了服务范围、参保险种、保险金额/责任限额、投保手续及相关事宜、结算付费方式、保险服务承诺，由各县局按协议定点参保。全市公务用车保险统一享受30％的折扣优惠（新车14.5％）。
（三）车辆加油现行管理方式
县局自行制定管理方式。具体是：
1、我局统一在中油公司加油。年初暂付加油周转金4000元给中油公司。
2、县局办公室按月拟定用油需求计划，报分管局领导和分管财务的局长审批，由收入核算科按审批单位制加油票，有按年、月编序号，当月使用。加油票由办公室主任核发，用油人员凭票加油，中油公司定期结算。
二、实施政府采购后取得的实际效益
实行公务车辆、维修保险和加油政府采购，是我局依据《政府采购法》进行的一次十分有意义的尝试。近年来，我单位按照市局要求，对公务用车维修、保险、加油实行定点或协议招标，更加注重根据各项目的不同特点在制度管理与规范上下功夫，并不断完善管理制度，取得了较好的经济效益和社会效益。一是重在价格监督，抓好公车定点维修管理。对公车定点维修重点抓了价格信息建设，利用网络等信息，掌握各种车辆配件来源及价格，并继续实行监察员不定期流动监督、集体审单制度。今年以来，本级公务用车维修单位申报金额万元，审减万元，审减节支率16 %。平均每台公车维修费元，在车辆增加、价格上涨情况下，单台平均维修费用与去年基本持平。二是重在堵塞漏洞，抓好公车加油工作。自我市在推出公务用车凭卡定点加油管理制度以来，对杜绝“公车私加”和“少加油多开票”等现象起到立竿见影的效果。我单位结合实际，加强了加油管理，今年以来，加油总金额为万元，实际平均每台元，比上年减少元，每车耗油率下降%。三是重在规范市场，抓好公车统一保险工作。通过履行政府采购程序，中国人民财产保险股份有限公司××市支公司中标，并在价格上给予了较大幅度的优惠。据不完全统计，我单位有各类公务用车辆，每辆车年平均保险费按元计算，需要支出万元。按照此次签订的《公务用车定点保险协议书》，各项优惠累计下来，仅此一项，每年可以节约万元。更为重要的是，通过政府采购，加强了对这些领域的管理，杜绝了“保人情险，加人情油”和跑冒滴漏、吃拿卡要等不正之风，有助于树立国税系统的良好形象，这些潜在的社会效益是无法用金钱来衡量的。
三、存在的问题
结合基层单位的实际，我们通过对市局现有车辆定点加油、保险、维修管理模式的执行中也发现了不少问题：
一是在车辆定点加油管理上。市级要求在指定银行开设加油卡，一车一卡管理，由于我县基础设施条件受限，没有符合条件的银行代办此业务，经请示市局，没有实施一卡一车的加油卡管理。目前的管理模式是县局自定，还需进一步加强管理。
二是在车辆定点保险管理上。由于基层单位竞争市场小，基础条件差，竞标对象少，采购环境不好。定点保险虽然节约保险费，保险项目规范，但一旦出现事故，非常理赔不便。
三是在车辆定点维修管理上。从目前我县的现状来看，能够形成规模的车辆专门修理部门寥寥无几，有的单位虽然具备有专门的车辆修理机构，但资质低，疏于管理，加之缺乏车辆维修专业人才，修车质量很难保证，所以车辆外修的现象极为普遍，不但经费上造成了极大的浪费，而且带来了诸多的问题。
四是在车勤人员管理上。由于单位的日常管理不够全面，对车勤人员的管理力度不够。单位管理人员对车勤人员出车勤务要求是否真实及其出车方向、活动范围无法及时全面地了解和掌握；维修前对车辆检查不严，对车辆的损坏级别鉴定不及时，造成车辆是否应该外修及开支数额的大小心中无数，容易让个别人“钻空子”。从目前调查了解的情况来看，部分车勤人员业务素质、思想素质不尽如人意。车勤人员的业务技能不强，能够做到“会驾驶、会检查、会排除一般故障、懂保养”全能水准的不是很多，有的车勤人员仅满足于会开，对车辆的维修和保养不太重视，甚至有个别的连一般的小故障都不会排除，致使车辆磨损大、损坏快，缩短了车辆的使用寿命，车辆常坏常修，扩大了维修经费的开支。
四、对策建议
一要加强宣传，充分认识政府采购制度改革的重要意义。政府采购制度的建立和完善，是构建公共财政制度框架的一项重要内容，其积极意义不仅是巨大的经济效益和社会效益，更是打造廉洁政府的一项阳光工程。政府采购是根据《政府采购法》通过公开招标或其他采购方式选择定点单位，通过对定点单位的日常监督管理，来规范采购人的采购行为，达到节约资金，促进廉政建设的目的。所以，开展政府采购，可以说是对政务和后勤管理制度的改革，意义十分重大。各基层单位要广泛宣传政府采购政策法规和实行政府采购制度的重大意义，进一步提高对政府采购改革的认识；定期召开政府采购工作经验交流和培训会议，加强对政府采购骨干力量的培训和考核，进一步规范政府采购工作程序；加强对政府采购供应商的业务辅导和培训，引导供应商熟悉和了解政府采购政策，进一步提高供应商自身竞争能力。
二要结合实际，完善政府采购制度。由于县级规模小，基础条件差，市局现有政府采购模式中涉及的有些规定存在不协调、不明确、不细化以及规定不严格、操作性差等方面的问题，导致我县基层单位政府采购实际操作中时有碰到适用上的困难。因此，需要结合实际，进一步完善车辆定点加油、保险、维修管理模式。比如，在定点加油管理上，可实行统一招标、分级管理办法。由市局在全市境内的加油站进行统一招标，确定若干定点加油站，并与中标加油站签订定点加油协议，各用油单位可以在定点范围内自行选择各自加油点。公务用车定点加油实行IC卡管理。各用油单位公务用车加油一律凭政府采购专用IC卡，按照“一车一卡”进行加油。各用油单位的每辆车用油限量由各用油单位根据实际情况核定。各单位公务用车加油专用IC卡，实行记账加油，各用油单位同定点加油站自行结算。用油单位要遵守各加油站规章制度，司机应主动出示政府采购专用加油卡，经加油站工作人员核对车牌后方可加油。定点企业应悬挂县政府采购中心授予的牌匾以及投标时承诺的优惠价格和服务措施内容，以便用车单位办理业务和有关部门进行监督。公务用车加油时，若发现加油站有短斤少两，以劣充好，违反价格优惠规定的现象，应立即向政府采购中心举报。一经查实，政府采购中心将依据《政府采购法》等相关法律法规给予处罚。
三高度重视，共同做好政府采购工作。政府采购虽然涉及面广，开展难度较大，但只要领导重视，措施得力，有关部门积极配合，集中采购机构精心操作，就能开展得更好。一是各部门、各单位要高度重视这项工作，主要领导要亲自过问，分管领导要认真落实，要指派专人负责。各部门不仅要做好本单位公务车辆定点维修、保险、加油的政府采购工作，还要负责组织指导下属的预算单位实施好政府采购工作。二是为基层单位提供服务的各类供应商，要高度重视政府采购工作，把为基层单位提供服务作为一种崇高的荣誉。对于企业，经济效益固然重要，但社会效益更为重要，二者是相辅相承的。
关键词：退耕还林；套种柴胡；栽培技术；效益分析
中图分类号：R282.2
文献标识码：B
文章编号：1003-6997（2012）13-59-02
舟曲县位于甘肃南部，海拔高度1 173～4 504 m，地处陇南山地，山大沟深，是典型的高山峡谷区，境内气候温和，农业生产条件差。近年来，在国家退耕还林政策和农业生产日益商品化及市场经济利益的驱动下，群众在山旱坡地进行了大面积退耕还林，并在还林地块树行间套种柴胡等中药材，取得了较好的经济和生态效益，摸索出了一条发展山区经济的成功路子。
1 柴胡栽培技术
柴胡为多年生草本植物，株高45～85 cm。主根圆柱形，分枝或不分枝，质坚硬；茎直立丛生，上部分枝、叶互生，无柄，先端渐尖呈短芒状，全缘，有平行脉5～9条；复伞形花序腋生兼顶生，伞梗4～10个，总苞片1～2片，常脱落，小总苞片5～7片，有3条脉纹；花小，鲜黄色，萼齿不明显，花瓣5片，先端向内折，雄蕊5枚，雌蕊1枚，子房下位，花柱2个，花柱基黄棕色。花期8～9月，果期9～10月。柴胡多为野生，家种柴胡由野生种经种栽驯化而来，属伞形科多年生草本植物，以根入药，有解表和里、疏肝解郁、镇静镇痛、退热镇咳和降低血压等作用。主治感冒、上呼吸道感染、胆道感染、肝炎及妇科等疾病，喜凉爽湿润气候，耐旱、耐寒、耐贫瘠，怕水涝，忌高温。一般可在海拔2 000 m以下的冷凉山地、川旱地种植。要求土壤深厚、疏松肥沃、排水良好，质地以沙土或疏松的加沙壤土最为适宜；低洼积水盐碱地和黏质土地不宜种植。
1.1 选种
柴胡种子寿命较短，应选用成熟度好的新种子，隔年种子一般不使用。田间留种要选择生长健壮、无病虫危害的2～3年生柴胡留作母株，生育期间加强田间管理，加大磷钾肥的用量，促进果实充分发育，使其籽粒充实饱满，9～11月当果实由青变褐时收割，柴胡种子有生理后熟现象，在干燥情况下经4～5个月完成后熟过程，所以要放置于通风干燥处，待种子完全完成后熟后再进行脱粒、净选及贮藏。
1.2 种子处理
播种前将柴胡种子用40～50 ℃的温水浸泡8～12 h，除去浮在水面上的瘪籽，将水倒掉后用1份种子与3份湿沙混合，在20～25 ℃下催芽约10 d，当种子部分出现裂口时筛去沙土即可播种。
1.3 播期
柴胡播种有春播和秋播两个时期。春播，一般于3月上旬至4月下旬进行，秋播在土壤封冻前完成。
1.4 播种
可在退耕还林树行间播种，亦可与小麦、油菜等混作的方式进行播种，方法是在粮油作物按常规方法播种后以用种30～45 kg/hm2柴胡籽与等量的细干土（或细沙）混合均匀，撒施于地表，然后进行耙耱。
1.5 育苗移栽
柴胡种植还可先育苗后移栽，选择向阳背风地块做育苗畦，畦宽1.30 m，坡地可只开排水沟，不做畦。在整平耙细的苗床上以10 cm的行距开深度为1.50～2 cm浅沟，将种子与优质农家肥、火土灰混拌均匀撒入沟内，覆土使之与畦面齐平，稍加镇压，用喷壶浇水后在畦面覆盖地膜或稻草，保温保湿，待有八成种子发芽出苗后揭去地膜或覆盖物，当苗高12～15 cm时，轻轻松土拔草，并适当追施发酵后的过滤稀粪精心培育。移栽：次年春季起苗移栽，移栽前要深耕深翻，打碎土块，整平地面，按行距15～20 cm、株距10～15 cm，深度10 cm单株移栽，尽量使根系舒展，覆土压实。播种或移栽后应及时浇水。
1.6 施肥及田间管理
柴胡是多年生草本植物，生育期长，植株高，需水需肥较多，且与树木或其他作物混作更消耗地力，因此必须施足底肥，一般施农家肥3.30～4.50万kg/hm2，过磷酸钙375 kg/hm2。要及时锄草，当苗高3～5 cm时进行间苗，次年待苗高10 cm左右时，结合松土再锄草一次，并按株距5～7 cm定苗。6～7月是柴胡植株生长最旺盛期，此时应适当追肥浇水，第2年同样中耕施肥。除留种田外，柴胡7～8月开花前应及时摘心除蕾，防止抽薹开花对养分的消耗，提高柴胡的产量和品质。第1年如收割地上部分，割后应中耕并用腐熟堆肥壅报。
1.7 病虫害防治
柴胡上常发生的病害主要有根腐病、锈病、斑枯病；虫害主要有蚜虫、黄凤蝶。根腐病：主要危害柴胡的根部，移栽时要严格挑选，剔除病株，重施磷钾肥增强抗病力；种苗根部用50 %的甲基托布津1 000倍液浸根，对地下害虫及线虫进行及时防治等措施。锈病：锈病危害柴胡茎叶，要及时清洁田园并将残留体及病株带出田外进行无害处理；发病初期用25 %的粉锈宁1 000倍液喷雾防治。斑枯病：斑枯病危害叶片，要清洁田园，进行轮作；发病初期用波尔多液或50 %的退菌特1 000倍液喷雾防治。
1.8 采收加工
第2年当地上部分茎叶自然枯萎时至第3年春季土壤解冻后幼苗出芽前采挖，采挖后抖去根部泥土，除去根毛、残茎晒干即可。产品以粗长整齐、质地坚硬、不易折断、无残茎和须根者为佳。将柴胡以根的粗细进行分级，一般分为0.60 cm以上，0.40～0.60 cm和0.40 cm以下3个级别，分级后每0.5 kg左右捆成小把进行晾晒。
随着移动通信网络建设的深入，无缝隙覆盖已经成为网络覆盖的终极目标，建设精品网络，实现真正意义上的移动通信网络无缝覆盖。因此，如何解决居民小区的信号覆盖和网络容量，满足人们对城市小区高质量的覆盖，已经成为移动通信网络当下最重要的课题。
小区覆盖主要建设范围包括：1、居民生活住宅小区。生活住宅小区的覆盖应作为一个整体覆盖，包括小区入口、低层、高层、会所、电梯、地下停车场等公共区域。2、小区覆盖也可延伸到大型体育运动中心（如高尔夫球场、网球场）、大型公园、封闭式街道等。
二、小区覆盖现状分析
1、现网规模：截至12年12月31日，X市（某直辖市）现网分布系统基站数量达1635个，其中小区覆盖基站约为370个，室内覆盖基站1265个，小区覆盖基站数占比为22.6%。
2、未来需求：至2012年12月底，尚有1295个新建分布系统待建。小区分布站点数占全部需求站点的39.38%，小区覆盖面积甚至占到分布系统总覆盖面积的67%！这样的建设需求，建设好小区分布，合理的控制造价，将会有效的提高投资回报率，改善网络质量，提升用户感知度。
三、现网小区覆盖投资分析
从目前X市最近四期设计中小区覆盖、室内覆盖基站的各项投资组成、基站占比及投资占比来看，小区分布投资占所有类型分布系统投资的50%以上。这主要由于小区分布建设面积大，需要覆盖的范围广造成的。
单纯从单站投资角度来衡量小区分布投资过大，是片面的，不科学的。还需要从单位面积造价来分析，小区分布是否造价过高。从近期工程随机采样的一些站点分析，小区分布单位面积造价约7元/平方米，小于办公楼（10）、学校（10）、商铺（9）等。
目前X市移动对小区分布建设，多采用BBU+RRU+平层分布+无源器件的建设方式。在小区分布中，在网络指标允许的情况下，多采用室外分布等手段，可以有效的降低造价，减少投资。
四、小区覆盖投资控制方法
1、建立造价数据库
目前X市移动经过多期的室内分布系统建设工程，积累了大量的建设数据和经验。通过对这些数据和经验的整理，建立一个有普遍适用性的数据库，可以有效的指导建设方案的制定和工程实施。
当造价资料库形成后，可以较为有效的比较小区分布的建设方案是否合理，在投资过高而经济效益较差的时候，可以考虑降低覆盖指标或者暂缓建设。
2、采用合理的建设方式
目前X市移动多采用室内覆盖对小区分布进行覆盖，这样建设的好处是：平层肯定有信号，客厅、电梯、地下室，这些区域覆盖没有问题。
其缺点是：相对需要协调的难度较大，特别是已经入住的小区，施工工期长，投资大。
而其他地市、其他运营商的主流小区覆盖建设方式为：楼顶室外天线、楼中部天线、灯杆天线等。
对一些高层小区，有采用正对的高层或小高层建筑中部用室外天线，分别对底部和上部进行覆盖，天线也可安置于更高建筑的楼顶和小区地面，由楼顶天线覆盖建筑的上半部，由地面天线覆盖建筑的下半部。
目前较为主流的多层小区的楼顶定向天线覆盖方式，采用与小区建筑成30°～40°角对小区内建筑进行覆盖，相对于正对建筑的定向天线覆盖，这种方式需要的RRU少的多，而通过小区内信号的反射，实际覆盖效果不错。
对不规则小区，可以采用水平波束90°垂直波束30°以上的天线，利用高层建筑的反射，对小区进行覆盖，同样可以达到较好的覆盖效果，而且能更好的抑制信号泄漏。
3、实际案例分析
考虑到泄露及物业协调难度，目前大部分小区采用室内覆盖方式，部分采用室内外协同覆盖方式解决覆盖，极少部分站点采用室外覆盖方式。
（1）室外覆盖方式：天馈线数量少，投资较小，部分覆盖，用户在临窗位置也能占用分布信号，一般不会与宏站做切换，但建筑内的过道，用户的进户区域等盲区解决不好，且易造成外泄，对大网会造成一定影响，协调难度相对较大；
（2）室内覆盖方式：天馈线数量多，投资较高，部分覆盖，能大致解决建筑内部盲区，但对于边缘覆盖不好，用户在临窗位置易与室外发生频繁切换造成掉话，协调难度一般；
（3）室内+室外覆盖方式：天馈线数量多，投资最大，覆盖相对较全，较难协调。
为更简单明了分析几种不同覆盖方式的差异，以下通过一个具体方案对几种覆盖方式做个简单对比。
目标小区共计有24栋楼宇，均为10层，其中4单元楼宇共计18栋，3单元楼宇6栋，每单元1部电梯，总建筑面积约27.36万平米。小区各楼宇均呈东西走向，即单元门朝南。
（a）室内覆盖方式：平层每单元放置2副定向吸顶天线，每部电梯采用2副定向窄波束天线进行覆盖，共采用1800副定向吸顶天线和180副定向窄波束天线，使用O6/O6分布式基站作为信源，共使用24个RRU。
（b）室外+电梯覆盖方式：室外覆盖方式：小区边缘楼宇，面向小区内部放置定向天线；小区内部楼宇分别在南北面放置定向天线。4单元楼宇每边放置3副定向天线，3单元楼宇每边放置2面定向天线。为保证覆盖，需在室外楼顶安装110副一体化美化天线，每部电梯内增加一副对数周期天线做覆盖，共计覆盖电梯需要270副室内对数周期天线。
两种方案投资对比：室内方案总投资236.9万元，室外+电梯方案总投资109.4万元，节省投资比例达53.8%。
室外覆盖方式能大大减少天馈线等无源器件以及相应辅材的使用数量，从而大幅降低建安费支出。上述方案采用室外+电梯覆盖方式比纯室内覆盖节省投资超过50%，因此在适合采用室外覆盖的小区，该方式能够有效降低小区覆盖的造价。
五、小区覆盖话务量及利用率分析
1、小区覆盖话务量分析
通过统计现网小区覆盖和室内覆盖的两类场景连续一周的话务量可以看出，目前现网小区覆盖占分布系统基站数的22.6%，话务量占比为22.2%。可以看出，小区分布相对于其他类型的室内分布系统来说，吸收了较多的话务。
从小区分布的全天话务量曲线图可以看出，小区分布的话务量主要集中在晚上16点后至21点之间，上午9点-11点会出现一个话务小高峰。
从话务统计来看，完全印证了潮汐话务在小区分布的特点。
2、小区覆盖利用率分析
通过统计分布系统各类场景无线利用率可以发现，总体上分布系统忙时利用率不超过40%，远小于全网将近70%的利用率，利用率过低可能有以下几方面原因：1.部分场景如大型场馆、会展中心等为随机高话务，无活动时话务量极低；2.基站配置是为满足忙时话务需求，在潮汐话务的作用下，低利用率是必然的。
3、小区覆盖利用率提升方法
根据小区分布的话务特点，在今后的建设中，可以大胆采用基带池、CRAN类似技术，分片区规划站点配置，将小区和周边的商业场所、公共场所规划为一个CRAN区，灵活调配载频资源，提高无线利用率，改善信源过度投资的情况。
六、小区覆盖经济效益分析
根据X市近期工程统计，小区覆盖站点数约占分布系统站点数的30%，投资约占分布系统投资的54%；而小区分布带来的经济效益，在分布系统基站中，约占22%。
如何评定是否有良好的经济效益，见下表的对比。
上表是御湖翰苑别墅区室外分布和于家堡还迁居民区室外分布总体话务量对比。从上表对比数据可以看出，一般情况下，我们以为御湖翰苑别墅区都是高端用户，每用户ARPU值应该会高于其他场景的用户。可实际情况并非如此，每TCH/小时话务量，反而是于家堡还迁居民区高于别墅区。
而全天话务量来看，于家堡还迁居民区更是远远高于别墅区。这主要是由于还迁居民区用户多、密集造成的。由于还迁小区用户基数大，且都为常住居民，所以这些小区的经济效益往往会比较稳定，投资回报丰厚。反观别墅区，用户虽然高端，但是总用户少，用户密度低，且入住率较低，这些区域的投资回报率就相对较低。
目前对于小区分布建设没有一个考核投资回报的体系，X市可以摸索自建这样一个体系，用总投资、单用户ARPU值、稳定的用户数、投资回报率等系数，用类似经济评价的方式，对项目进行评估，将会更好的指导建设方案的制定，增加经济效益。
七、结论及建议
1、简要结论
当前建网的高投入和低产出，网络质量和经济效益，是一对矛盾体。小区分布建设的关键点，就是找到这对矛盾的最佳契合点，建设中尽可能小的投入，而获得最佳的覆盖效果，良好的客户感知是今后研究的主要方向。
2、建议
（1）在满足信号外泄控制的情况下，优先采用小区楼顶架站方式覆盖，可以控制小区建设的成本。
（2）小区覆盖目标，优先建设已入住且入住率高的小区。重点覆盖室外宏站难以覆盖的小区地面和低层，对高话务、中高档、竞争激烈的小区增加对高层、电梯和地下停车场覆盖。
（3）经济性原则，在满足覆盖的前提下，必须控制小区综合造价。建议采用小区内常住用户每用户平均造价作为衡量小区经济性的指标。
（4）根据小区信号情况结合小区建筑面积、小区结构、建筑档次、协调难易度等因素，综合考虑小区建设方案，不一味的做大做繁。
关键词:改扩建项目;有无对比法
中图分类号:F27 文献标识码:A
改扩建项目经济效益分析的主要内容和基本方法与新建项目经济效益分析大致相同,但由于受改扩建项目固有特点的决定,其经济效益分析的某些具体方法和特殊要求又有其特殊性,与新建项目不同。
一、财务基础数据估算的主要内容
对于新建项目来说,投入的费用和产出的效益比较明显容易计算,而对于改扩建项目来说,情况则要复杂得多。它在建设过程中所投入的不仅仅是改扩建工程的各种费用,而且还包括因实施改扩建工程而发生的各种相关费用和相关损失。因此,改扩建项目的经济效益分析需要采取有无对比法计算其改扩建与不改扩建相对应的增量效益与增量费用。
1、固定资产投资额估算。改扩建项目的固定资产投资额,不仅包括新增投资,而且还包括由项目建设可能带来的停产或减产损失,以及原有固定资产拆除费等。
改扩建项目固定资产投资额估算方法与新建项目固定资产投资额的估算方法相同,一般采用“概算指标估算法”。但在估算改扩建项目固定资产投资额时,应运用有无对比法,如果改扩项目的效益和费用难以与原有企业分开,就必须先计算“有项目”和“无项目”两种情况下的投资,然后再计算增量投资。在估算“有项目”投资额时,应先估算新增投资,再计算出“有项目”的总量投资。
项目范围内的原有固定资产可分为“继续利用”和“不再利用”两部分,当计算“有项目”投资时,原有资产无论其利用可否,均与新增投资一起计入投资费用。“不再利用”的资产如果变卖,其价值按变卖值和变卖时间另计入现金流入资金来源栏目内;而涉及产权转移时,则需采用重估值计算。
企业原有固定资产重估算的计算,是一种比较困难的工作,目前,国家有关部门对国有资产主体变动或国有资产经营、使用主体变动的项目,规定可采用以下几种评估方法:(1)收益现值法。即按被评估时资产预期盈利能力和平均资金利润率计算出资产的现值,并以此确定重估价值;(2)重置成本法。即根据估价时该项目固定资产在全新情况下的市场价格及重置成本,减去按重置成本计算的已使用年限的累计折旧额,并考虑资产功能变化等因素,确定重估价值;(3)现行市价法。即参照市场上同一的或类似的资产交易价格确定重估价值;(4)清算价格法。即按企业破产清算时或类似的资产可变化的价值确定重估价值。
2、总成本费用。改扩建项目的总成本费用测算,也应考虑和反映出进行改扩建和不进行改扩建两种情况及其差别,重点测算出项目的增量费用。
(1)关于折旧费的处理。在有项目情况下,不再利用的固定资产只要不处理(报废或变卖),就仍然是固定资产的一部分,但是不能提取折旧,因而导致新增折旧不等于新增固定资产折旧,前者是指“有项目”折旧与现状之间的差额,它等于新增固定资产的折旧减去不再利用的原有固定资产本来应该计提的折旧。只有在原有固定资产等于部分利用的情况下,这两个数值才相等。如果不再利用的原有固定资产的价值较小时,为简化计算,也可直接采用新增固定资产的折旧。
(2)关于沉没费用和固定成本的处理。改扩建项目经济效益分析中所用到的增量数据和新增数据是对企业总体而言的,但改扩建项目的范围可能只是一条生产线或一个车间,这样,在项目经济效益分析中计算费用时,要注意识别属于整个企业范围的沉没费用或生产成本中的固定部分,这部分费用不计为增量费用和新增费用。特别是当企业进行改造时应特别注意这个问题。
3、利润。改扩建项目的利润测算,也应考虑和反映出进行改扩建和不进行改扩建两种情况及其差别,重点测算出项目的增量效益。同样,也要运用有无对比法进行增量计算。在计算出增量效益和增量费用等增量数据后,即可进行改扩建项目的经济效益分析。
二、改扩建项目财务效益分析
改扩建项目的经济效益分析分为财务效益分析和国民效益分析两个层次:
1、财务效益分析的目标。改扩建项目财务效益分析的目标主要是盈利和清偿能力两个方面。从本质上讲,改扩建项目的盈利能力分析是对“建项目”和“不建项目”两个方案进行比较,优选其中一个方案。方案比较最基本的方法是差额分析,也就是“有项目”相对于“无项目”的有无对比、增量计算,通过盈利能力分析指标可以反映项目在财务上是否合理,是否应该投资建设。因此,盈利能力的分析结论对投资决策起主导作用。
清偿能力分析是在现状的基础上对项目实施后的财务进行评价,判断拟建项目清偿能力和财务风险。分析的范围原则上是整个企业,而不仅仅是项目本身。可用于还款的资金除项目新增的以外,还包括原有企业所能提供的还款资金来源。
2、财务效益分析的基本报表。改扩建项目财务效益分析的基本报表有:现金流量表(增量全部投资、增量自有资金)、利润表、资金来源与运用表、资产负债表等。各基本报表与新建项目的基本报表的原理、计算过程、填写方法都基本一致,只是各项数据的识别、计算要复杂一些,尤其是《财务现金流量表(增量全部投资、增量自有资金)》。
[关键词]房地产市场财富效应行为金融学
消费函数理论从经济学角度解释了房地产、股票等财富与消费的关系。然而，很多经济现象无法仅仅从经济学自身角度得到解释，比如房价上涨往往得不到基本经济面的支持，股价上涨严重脱离公司价值。行为金融学将心理学、决策科学与金融学、古典经济学结合起来分析金融市场，克服了传统经济学研究方法的一些弊端。行为金融学能够很好的从消费者主观因素和心理因素，对房价变动影响消费的财富效应进行解释。
一、预期理论
与理性人假说不同，西蒙（Simon，1955）认识到人类理性的有限性和判断决策的主观偏差。基于此，特沃斯基（Tversky）和卡尼曼（Kahneman，1979)对冯.诺依曼（VonNeuman）和摩根斯特恩（Morgenstern，1944）年提出的期望效用理论进行了修改，提出新的决策理论——预期理论。预期理论用值函数v(x)和决策权重函数π(p)代替了期望效用理论中的效用函数u(x)和概率P。
期望效用理论的最优决策函数为：
maxE(A)
S.T.E(A)=ΣPiU(xi)(1)
预期理论的最优决策函数为：maxE(A)
S.TE(A)=Σπ(Pi)v(xi)(2)式(1)，(2)中，E(A)为效用值；
u(x)为效用函数，P为概率；
v(x)是决策者对x的心理效用函数；
π(p)是决策者对客观概率的权重函数；
值函数v(x)的特征在于，在获利区值函数为凹函数，即当x＞0，v″(x)≤0；在损失区值函数为凸函数，即x＜0，v″(x)≥0。值函数如图1。
值函数的特征解释了房地产价格变动正负效应对消费、国民经济的影响。消费的增加或减少不完全取决于当期财富价值，还取决于对未来财富增加的预期。当房地产价格持续上升时，人们基于过去价格的上涨产生房价进一步上涨的预期，未来收益的增加将刺激现期消费支出的增加。而房价下跌会加重他们的悲观情绪，从而减少当期消费。预期理论的值函数特征更能解释房地产价格上涨和下跌对消费的不同影响，即房价上涨的正财富效应小于房价下跌的负财富效应。特沃斯基（Tversky）和卡尼曼（Kahneman）把房价正负财富效应的非对称性归因于，人们对于亏损的沮丧程度往往超过同等盈利带来的快乐。
二、财富幻觉和影子财富
美国经济学家欧文·费雪(IrvingFisher，1928)提出货币幻觉，指出人们只是对货币的名义价值作出反映，而忽视其实际购买力变化的一种心理错觉。人们往往根据名义货币额的增加而增加消费支出，从而产生财富效应。房地产具有居住和投资的双重属性，当房屋被用于投资时，房屋具有虚拟性质。房屋的预期价值就是“影子财富”，当预期房价进一步上升时，投资者的这种财富就增加。但只有将房屋变现后，才能得到实际上的财富。影子财富与实际财富的差额称作“财富幻觉”。根据行为金融学理论，消费者的消费支出不仅仅取决于劳动收入水平或一般物价水平，还取决于对资产增值的预期。而货币、股票和房地产是居民最重要的三种资产（托宾Tobin，2000）。因此，房地产资产增值的预期越高，则影子财富或财富幻觉就越多，当期消费支出就越多，消费的增加刺激需求的增长，房价上涨的预期进一步增强。反之，在经济萧条时，房价预期下跌，居民的影子财富缩水，由于财富幻觉的作用，居民消费支出减少，消费的减少导致经济的进一步衰退，房价下跌的预期进一步增强。
图2形象的描绘了财富幻觉对消费支出的影响。假设供给曲线S固定，初始的需求曲线为D0，相应的价格水平为P0，消费为Q0。当国家实行宽松的货币政策时，比如降低利率，或者直接增加银行信贷，消费曲线外移至D1，此时消费为Q1。需求曲线的外移使得一般物价水平增加，同时增强房地产价格上涨的预期，已拥有住房者或者投资者的住房价值将增加，基于财富幻觉，需求曲线再次外移至D2，相应的消费为Q2。则(Q2-Q1)为财富幻觉引起的消费增加额。
同样的方法可以用来分析房地产价格降低引起的财富缩水的幻觉导致的消费减少（如图3）。房价的降低通过财富幻觉引起消费降低(Y1-Y2)。
三、过度反应、过度自信
“过度反应”描述的是投资者对信息理解和反映上出现非理性偏差，从而产生对信息权衡过重，行为过激的现象。德邦特（Debondt）和塞勒（Thaler，1985)系统地提出了“过度反应”假说，认为“过度反应”是和贝叶斯规则“恰当反应”相对而言的。针对贝叶斯规则中投资者完全理性，对信息理解的一致性、无偏性，“过度反应”认为投资者投资行为的非理性，对信息反应情绪化，易产生过度反应，导致估价的过高或过低。卡尼曼（Kahneman）和特维斯基（Tversky，1974）提出代表性启发式思维对过度反应进行了解释，当一客体具有的显著性特征可以代表或类似所想象的某一范畴的特征时，则它易被判断属于该范畴，人们过分强调了这种显著特征的重要性，而忽视了它属于其他潜在范畴的可能性，从而导致反应过度。
“过度自信”是指人们对自己的能力和对未来的预期能力表现出过分的自信。丹尼尔（Daniel）、郝舒拉发（Hirshleifer）和萨博拉曼亚（Subrahmanyam，1998)将过度自信的投资者定义为高估他的私人信号而不是公开信号的精确性。根据本（Ben，1965）的归因理论，人们倾向于把过去的成功归功于自己的能力，而把失败归罪于外界因素。当市场走势与投资者的私人信息一致时，投资者的信心将会膨胀，而当市场走势与投资者的私人信息矛盾时，投资者的信心并不是等量地减少，因为他们倾向于将这种结果归因于客观原因。
当房地产价格的上涨与投资者的私人信息吻合时，往往导致投资者的信心膨胀，因为过去房价的走势进一步提高了房价上涨的预期。投资者的过度自信以及过度反应往往把房地产名义财富增长当作实际增长，把房地产财富增长当作永久收入增长，从而扩大消费支出。
四、从众心理
心理学实验表明，人们不能做出完全独立的判断，当大部分人都做出相同判断时，行为主体认为这个结论很可能是正确的，所以也做出相同的判断①。这种行为称为从众行为，或羊群行为。凯恩斯（Keynes，1934）在指出：投资收益日复一日的波动中，显然存在着某种莫名的群体偏激，甚至是一种荒谬的情绪在影响整个市场的行为。费斯汀格（Festinger，1957）在描述从众行为时指出，当遇到冲突时，我们的思想会潜意识地剔除那些与整体关联性最弱的看法，不自觉地寻求平衡。
【关键词】经济效益；影响因素；技术进步；劳动力；固定资产
医院经济效益集中体现了医院经济运行状况、工作效率和经营管理水平，是市场经济条件下医院生存的必要条件，也是医院健康成长与可持续发展的手段。实时地对医院经济运行进行分析，正确评价医院经济效益，剖析其影响因素及影响程度，充分利用现有的技术、人力、物力、资金等资源使其发挥最大效率，挖掘经济增长点，拓宽创收渠道，从而在竞争日趋激烈的医疗市场中健康持久地发展具有重要意义。
一、资料与方法
资料来源于某医院2012―2016年国家卫生统计信息网络直报系统报表及财务报表，数据真实可靠。以2012年为基期，用柯布-道格拉斯生产函数和索洛函数进行分析。
3.各因素对总收入增长绝对值影响
总收入绝对值增长：25867-17359=8509（万元）.
（1）固定资产对收入增长绝对值影响：8508×11.53（万元）.
（2）劳动力对收入增长绝对值影响：8508×23.07=1962.8（万元）.
（3）技术进步对收入增长绝对值影响：8508×65.4=6545.2（万元）.
各项因素对总收入增长的影响率、对总收入增长速度的贡献率及对增长绝对值的影响。见表2.
三、讨论
2012―2016年医院总收入绝对值增长8508万元，其中技术进步因素起主导作用，在总收入增长中所占比重为88.46%，使总收入增加了6545.20万元；劳动力因素在总收入增长中所占比重为23.07，使总收入增加了1962.80万元；固定资产因素在总收入增长中所占比重为-11.53，使总收入减少了980.97万元。
可见，技术进步因素对医院经济效益的增长起决定性作用，同时劳动力和固定资产因素也必须重视，这三大因素与医院的经济效益息息相关，呈正相关关系。
近年来，我院面临的挑战越来越艰巨，外资医院、民营医院的加盟正在不断改变原有的医疗市场格局，经济效益对医院来说关乎生存发展。我院是一所县级二级甲等综合医院，负责全县人民的院前急救及健康服务，医院全体工作人员围绕“以病人为中心”的服务理念；医院领导注重人才培养及人才引进，选派多名医护人员到国内、国外进修学习，聘请省内外专家到我院坐诊，大力加强人力资源管理，提升人员素质，提高劳动效率；高度关注医学技术的发展，将新技术、新业务、新知识的更新融入到日常工作中，不断提高医疗技术水平；医院在保证医疗质量的前提下，重视先进医疗设备的作用，有计划、有针对性地进行合理引进和更新换代。同时紧贴医疗市场需求，强化医疗质量，增强服务意识，加强财务管理、净资产管理和内部审计，提高资金使用效率，以低廉的费用为病人提供更优|的服务，使医院走上质量效益型的发展道路。
参考文献：
[1] 于华，薛运友，易淑华.加强医院成本核算管理能力提高医院经济效益[J].中国卫生产业，2012（7）：26-26.
关键词：制造企业 成本管理 控制 利润 措施
一、我国制造企业成本管理概述
目前，我国制造企业主要采取“离散型”的生产方式。即产品结构清晰（零件构成都是明确固定的），工艺流程简单，经营模式主要采取根据市场需求尤其是具体订单组织生产。当前的制造企业大多偏向于工艺流程简单的生产。随着市场经济环境的变化以及信息技术的不断引入，制造企业的生产运营模式也在做出不断调整。
随着市场竞争的日益增大，成本管理已逐渐成为制造企业实现利润最大化的一种主要手段。越来越多的制造企业已将成本管理提上日程。加强成本管理，积极探索成本控制措施，不仅能提高企业的经营利润，还能有效降低企业的资金占用。制造企业之间的竞争，归根结底是“价格之争”。而价格之争需要建立在低成本基础之上。因此，可以说，成本的高低将决定和影响制造企业的获利能力和竞争能力。制造企业唯有在有效的成本管理基础之上进行降价，才是一种合理的降价行为。
二、当前我国制造业企业成本管理的有效性分析
（一）陈旧的成本管理方法有待更新
虽然成本管理一直都是我国企业内部管理的一项内容，但是成本管理方法与成本管理理论并未及时随着市场经济环境的改变而“更新”，已无法满足当前企业的发展需求。主要表现在以下几个方面：第一，当前的成本管理方法较多的是针对单个成本管理方法，并不是一个独立而有机的系统，方法彼此间的联系研究较少；第二，随着信息技术的大量引入，很多制造企业在面对更新成本管理方法时，普遍采取“直接引入”的形式，容易导致对原方法的摒弃。造成成本管理方法不具备连贯性，管理成本大大增加；第三，在成本分配中，对间接费用中的制造费用分配标准较为单一，多是采取产品所耗费的“直接人工/机器小时”进行比例分配。这种方法在生产少数产品时较为适用，准确度较高。但随着顾客需求的多样化发展，以及企业间竞争的加剧，在“多品种、小批量”的生产方式下，直接人工费已大幅降低，研发费用等大幅上升，原有方法已不适应这种新情况。而且随着信息技术的发展，智能化、自动化程度越来越高，生产技术不断革新，传统成本管理方法已不能满足时展需要。
（二）成本信息在不良利益动机的驱动下容易失真
目前，我国很多制造企业“官出数字、数字出官”的现象较为严重。很多企业管理者出于个人利益目的，过于追求企业利润数额。在企业管理上多采用“盈余管理”。很多制造企业在成本核算过程中，存在任意调节成本和费用的现象，编造成本资料时采用不真实手法。不仅直接造成企业成本信息失真，还降低了以成本为基础的各种管理活动的效能。此外，长此以往，还容易造成成本管理与成本信息的相关性较差，使企业蒙受损失。
（三）成本管理意识应贯穿制造企业全过程
制造企业由于其自身性质和特点，企业管理者将精力较多的投入于企业生产与市场开发之中，对成本管理与控制不甚重视，成本管理意识也相对模糊。而且，有限的成本管理理念也多是出于财务视角，围绕企业的生产过程。对成本管理的事前预测与事后管理相对欠缺。实际上，成本管理涉及企业的多个流程，比如产品研发、工艺改进、具体制造等。良好的成本管理意识应贯穿始终。也唯有如此，才能对企业实施全过程管理，从而提高成本管理水平，最终实现成本的降低。
三、制造企业成本管理措施探析
（一）创新成本管理理念
制造企业实现有效成本控制的良好前提是要不断创新成本管理理念，从意识上入手加强企业的成本控制能力。前文已述，当前制造企业之间的竞争实际为价格的竞争，也即成本的竞争。唯有通过有效的成本控制手段方能实现企业利润的增长；同样，也才能保证制造企业的可持续发展。创新成本管理理念，首先要做到生产与管理两手都要抓、两手都要硬，同时在管理中要将成本管理贯穿于产品生产的全过程。其次，积极开展对企业管理者及企业员工的成本控制讲座，向员工宣传先进的成本理念，培养全企业、全员成本控制意识。同时也要在培训中增强员工的主人翁意识，使其积极投入到成本管理与控制之中。再者，成本控制范围要进一步扩展，要涉及产品的设计、生产、供应等各个过程和环节。此外，制造企业的成本管理理念还应逐渐往企业决策领域渗透，在企业中形成长期的“战略性成本意识”。
（二）从日常管理角度入手加强制造企业的成本管理能力
做好日常成本管理工作，有助于制造企业提高其综合成本控制能力。然而，日常成本管理，既普通却又极为难以掌握。而且，日常成本管理的效果会受到来自于企业内外诸多因素的影响。从日常管理角度入手加强制造企业成本管理能力，首先需要以“分级管理”与“统一领导”为原则，以“变动成本”、“资金”、“固定费用”为控制指标，进行统一核算、分析、考核、评价、控制。制造企业应加强财务部门等各经营管理相关部门彼此间的联系与沟通，结合企业上一会计年度的经营情况预测下一年度成本数额，并根据预测结果进一步分解落实至各个部门。并以该结果作为下一年度的考核标准。此外，制造企业在成本控制中，应严加关注产品产量、产品质量、物料消耗、人员出勤等实际指标情况，并将企业利润与个人的劳动生产率进行“捆绑”，共同作为员工绩效评价的依据。成本控制与分析每月进行一次，月末编制成本报表，以供分析与决策。
（三）从细处做好成本管理工作
笔者认为，从细处做好制造企业的成本管理工作，可以着重从以下几方面入手，即从成本分析、成本考核、成本控制等具体环节分别做好成本管理工作，详见表4-1。
表4-1 从细处做好成本管理工作
（四）成本管控中要突出重点
制造企业在成本管控中，要抓重点控制环节。从重点入手，“层层突围”，最终实现对企业成本的全方位、全过程管理。首先，制造企业应加强流动资产管理。而流动资产中，制造企业应着重把握应收账款和库存资金。对应收账款要明确债权归属，月月对账，减少企业的坏账损失。此外，制造企业应根据每年的生产计划确定库存资金，从总量上控制，并且采取不定期分析，以保证合理的库存资金额。其次，要从财务管理角度做好成本管控工作，充分发挥财务管理只能。要发挥财务部门的部门优势，保证财务部门对企业成本管理做到事前预测参与、事中控制、事后监督，以量本利为分析方法，找出企业利润最高、成本最低的产销量。再者，制造企业应合理确定成本费用的支出范围，严格报销审批流程，强化成本约束，严格控制成本支出。
参考文献：
[1]王晓燕.浅谈企业成本费用的控制[J].湖南财经高等专科学校学报. 2012；4
[2]王素芳.浅议企业成本管理[J]. 山西财经大学学报，2011；S4
[3]王敏.加强成本管理 实施全过程成本控制[J].四川冶金，2011；1
[4]秦继玉.企业精细管理的实践与思考――以常德烟草机械有限责任公司为例[J].湖南文理学院学报（社会科学版），2011；3
