时间：2023-05-29 18:23:08
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇质量事故反思，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
公司安全生产检讨书
20xx年1月24日晚公司对我们淮海路营业厅进行的突进安全检查，检查出这样或那样的问题。之所以出现这么多的问题，关键是因为我们的安全意识淡薄，没有深刻认识到安全生产的重要性，没有时刻把安全生产放在第一位。精神上麻痹大意，没有端正态度。作为淮海路营业厅的一名安全员，我没有以身作则，也出现了问题。“没有一切借口”，出现问题就要承认错误，并要积极改正。在这里我深刻地认识要自己的不足，并作出深刻检讨。
没有安全，谈何生产，一切都是白费。只有确保安全，才能真正的生产。才能为公司带来效益，为人民带来利益，为社会作出贡献。安全生产之所以如此重要，那是因为：首先，安全生产是企业发展的重要保障，企业是社会大家庭中的一个细胞，只有抓好自身安全生产、保一方平安，才能促进社会大环境的稳定，进而也为企业创造良好的发展环境。其次，安全生产是企业文化建设的重要组成部分。安全是人类最重要、最基本的需求，是人的生命与健康的基本保证，一切生活、生产活动都源于生命的存在。总之，“安全第一”是一个永恒的主题。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此，抓好安全工作，尤为重要。
安全生产出现的问题虽然只是很普遍的问题，是我们平时没注意到的细节问题。但是就是因为这些细节，我们才更应该反思。是因为我们的态度，我们的心理出了问题。假如一个消防员，因为一个消防栓的故障问题没有注意到细节，在关键时刻，面对数千人的生命，面对上亿的人民财产，而失去了作用，造成生命财产的损失，那将是多么让人痛心疾首的事情。下面就是一个活生生的事实,2011年11月15日14时，上海余姚路胶州路一栋高层公寓起火。据附近居民介绍，公寓内住着不少退休教师，起火点位于10-12层之间，整栋楼都被大火包围着，楼内还有不少居民没有撤离。截至11月16日9时20分，大火已导致53人遇难，另有70余人正在接受治疗。事故原因已初步查明，是由无证电焊工违章操作引起的，四名犯罪嫌疑人已经被公安机关依法刑事拘留。违章操作也是细节问题，是管理员的失职。这是一种态度问题，一切事故皆出于麻痹大意。俗话说：淹死会水的，打死犟嘴的。面对安全，我们要端正态度，时刻警惕。这是原则问题，原则是不能动摇，不可改变，时刻谨记的。
在这里，我做出郑重承诺。谨记安全生产的重要性，以身作则，始终把安全生产放在第一位;警惕安全生产的危害性，定期检查，绝不放过任何一处安全隐患问题。端正态度，明确思想，从小处做起，从细节做起。
检讨人：
20xx年x月x日
公司安全生产检讨书
下午3：45，因车间班组换班，例行到车间抽测助磨剂流量。抽测完毕后到码头查看灰船打灰进度，正好遇见周师傅开车到后面仓库。因前些日子刚拿到驾照，出于对驾驶汽车的好奇，就央求周师傅把车借我开一开。周师傅看我已经拿到驾照，便答应只从后面开到前面停车场。在进前门时，遇到左拐盲区，撞倒一开摩托车驾驶员，所幸人身暂无伤处，摩托车的几处塑料挡板被撞坏。
首先，我要向公司领导和同志们道一声：“对不起!”是我辜负了领导和同志们对我的信任和重托，没有始终将安全工作放在第一位，给单位和个人都造成了损失和伤害，在此，我必须向公司领导和同志们作出深刻检讨，必须永远牢记这次血的教训。我诚恳接受处领导对我的任何处罚。
对这次事故，我进行了深刻的反思，导致这次事故主要有以下几个方面的原因：
一是公车私用，擅自行动。我没有时刻牢记公司的车辆管理制度，自己把握不住自己的行为，不向领导报告，擅自动车，做出了公车私用的举动。
二是思想麻痹，安全意识差。认为自己刚拿到驾照，开车平稳，这种认识使自己产生了麻痹思想，安全制度规定流于形式，停留在口头上，并没有真正在心中留下深刻的烙印，为自己发生交通事故埋下了祸根。
三是思想懈怠。没有考虑到左侧也可能会有情况发生，看着前面路况良好，便急于寻找停车位。这次事故事，对前方公司门口即将出现的左拐车辆，没有及时、准确地作出判断，没有采取妥善、有效的措施，一时的侥幸心理、疏忽大意终于酿成了大祸。
今后，我将认真吸取这次深刻教训，务必做到以下：
1、自觉学习和遵守交通安全管理法律、法规和政策规定，严格执行公司的车辆管理规章制度，牢固树立安全第一的思想，将所有隐患都消灭在萌芽状态，尽最大努力杜绝交通事故的发生。
2、认真学习和钻研业务知识，努力提高自身业务水平，踏踏实实工作，努力做好本职工作，尽可能弥补自己给单位带来的不良影响和损失。
检讨人：
20xx年x月x日
公司安全生产检讨书
尊敬的公司领导
今年的*月*日，根据公司统筹安排，我生产车间对新开发产品“海带笋片”进行投料试生产。生产按原工艺、配方操作一切正常，当时自感生产无缺陷、漏洞。对即将进入市场的新开发产品报有很大的信心与希望。
*月*日，当听说该产品因为产品含沙，影响咀嚼的产品质量事故时，心里当时就懵了。新产品，第一次进入市场，出现这样的质量事故，作为一线生产管理主要负责人，我有不可推卸的主要责任。当天我对“海带笋片”的生产工艺进行了细致的梳理、分析对各个生产环节进行了经验判断，得出以下几点形成事故的主要原因。第一，缺乏对原材料物理特性的了解。第二，没有针对性的对各个生产环节制定相应的操作规程。第三，生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验。第四，对成品存在惰性心理。
这次的产品质量事故由于我管理的原因，造成商品市场退货，给公司造成了巨大的经济损失，给该地区的销售增加了困难，同时影响了公司的品牌形象。为维护公司形象，健全生产车间的规章制度，规范员工对产品质量的责任心，树立产品质量安全从我做起的意识，我个人决定对自己处于200元的产品质量责任罚款，望公司予以接受，择期执行。
通过这次产品质量事故，我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行食品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书，做到“制定上墙，责任到人”，努力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发展方向。使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感谢公司对我的信任与关怀，请公司领导看我以后的工作行动吧！
此致
敬礼
一个已经因奶粉事故导致被刑事拘留的人，怎么可能与海尔集团首席执行官张瑞敏一起PK呢？其实，笔者不是这两个人有什么共同之处，而是两个人在处理相同事情的不同态度，导致两个企业的不同命运。
那就是田文华与张瑞敏两位老总对产品质量的态度不同。
当我们再以海尔案例来讨论的时候，都以张瑞敏超前的眼光和胆识而震撼！毕竟，在短缺时代，市场只要有产品都可以卖，何况是价格不菲的冰箱呢！于是，张瑞敏砸冰箱，砸出了经典案例。他的经典之处，并不是有多少创意，而是他的魄力——真正做到了。
在很多企业中，因为质量问题却最后变得不了了之的比比皆是。原因不是没有质量意识，更不是没有严格的质量检测和监督机制，而是没有后来人像张瑞敏一样有魄力，真正去做，而且做了之后，让全体员工刻骨铭心。这也许就是张瑞敏的伟大之处，正是这种伟大的魄力，铸就了家电行业的第一大品牌。
然而，纵观很多企业，最后形成质量问题，解决的方式，会道出各种理由，找出一种平衡的方式，使得企业损失最小化，供应商损失最小化，抱着消费者无知的侥幸心理把带有瑕疵的产品推向市场。也许很多时候不会暴露任何问题，也许消费者也不知情，更不会带来所谓的质量投诉。可是，这种企业经济效益损失最小化的做法，带来是什么呢？在笔者看来，是企业长期发展的最大化损失。
首先，企业文化的破坏。很多企业常常以质量是企业的第一生命线挂在墙上，领导说在嘴上，也写在册子上。可是，到了最关键的时候，就没有张瑞敏的魄力和胆略。文化不是写出来，说出来，更不是写在册子上的，而是企业各种行为导向的具体体现。领导者千言万语，抵不过一次刻骨铭心的教训。
其次，质检部门的权威性受到挑战。质量不是检测出来，而是生产出来的。只有全员行动，形成无意识行为，才能有最终质量保证。但是，过程检测一次次被高层领导权威所否定，这种结果导致的是，质量形成人治，而非制度。自然，最后都可以以特殊原因来解释。
第三，管理水平将停滞不前。有的时候，管理不是靠引进，靠喊出来的。而需要全面反思和自我调整中改进。尤其一些特例作为典范，将会起到巨大推动作用。可是，以自我否定的方式来处理产品质量事故，最后让一些部门抱着侥幸心理，自然就没有任何改进空间。
然而，市场是残酷的，有时更是冷酷无情的。三鹿奶粉的起始也许企业内部人早已知道，但为了所谓的冠冕堂皇的理由，作为企业高层管理人员也为前危机，这应该引起警钟长鸣！
【关键词】动态控制 质量管理 EPC 沙特
一、EPC项目简介
沙特扎瓦尔电站由国内某电建公司与沙特当地公司以联合体的形式进行EPC总承包，承建内容： 12台燃机，10台余热锅炉，5台汽轮发电机及附属的设计、采购、安装、调试、运行及移交后的两年维护。这是中国电建承包商首次真正意义上整合全球资源、首次完全使用国际知名设计院设计，首次完全实行全球化采购并使用国际知名公司成套设备的项目，创造了中国电建企业在境外市场上的多个第一。
二、动态控制的工作程序
项目实施过程中的各种主客观条件都是在不断变化的， 不变则是相对的； 平衡时暂时的，不平衡则是永恒的.项目实施过程中必须随着情况变化对项目目标进行动态的调整。动态控制的工作程序[1]是：1.项目目标分解并确定目标控制计划值；2.收集项目目标实际值， 将实际值和计划值进行比较，如有偏差则采取纠偏措施；3.如有调整，重复上述步骤进而形成动态循环管理。
三、项目质量管理状况介绍
项目借鉴工程参建方西门子、韩国斗山以及法国BV的质量管理的模式，建立了以质量保证部和质量控制部为主要责任部门的质量管理体系。前者负责质量体系架构， 后者根据施工质量控制要点编制质量控制文件并以之进行质量控制。
质量管理体系分为三个层次：
（一）项目质量管理的纲领性文件-项目质量计划，计划的编制是以合同质量要求为基础； 对项目实施不同阶段的质量要求，各类人员应当担负的质量管理职责，机构组成，图纸数据管理，物资设备采购，设计审查，审计，产品或施工质量不合格处理等做了规定。
（二）项目质量管理实施性文件-现场质量计划，依据系统划分、建筑施工、设备安装工序和工艺，编制检查和验收计划.质量管理目标从宏观变得具体化、更具实施性。
（三）项目质量管理执行性文件-实验和验收检验表， 现场施工检查和验收计划确定施工工序质量管理的控制点， 而实验和验收检验表则是将这些控制点根据验收标准表格化. 这样现场质量管理操作性大大增强。
这三个层次的质量管理并不是割裂开来的，它们是相互支撑，相互统一的关系。
四、分解目标确定目标控制的计划值即制定计划
计划由目标和实现目标的手段组成， 计划也就是一条”目标-手段链”， 质量管理的计划职能， 包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案. 项目参建各方根据业主的质量要求和各自在项目实施过程中所承担的任务，责任范围和质量目标结合自身情况分解制定自己的质量管理控制目标， 分别形成质量计划。
明确质量控制目标后，制定相应的质量管理计划包括技术方法、资源配置、检验试验计划、质量记录、不合格项处理等具体质量文件. 如项目质量管理计划、检查验收计划等同时对其实现预期目标的可行性、有效性、经济和理性分析论证，并按照规定的程序和权限审批后执行。
五、实施计划并收集项目目标实际值并与计划值比较
实施的职能在于通过生产要素的投入，作业技术活动和产出过程将目标值转化为实际值. 在计划实施的过程中，组织各种检查来收集各个质量管理目标的实际完成情况也就是收集项目目标的实际值。检查包括自检，互检和专职管理者专检。形成各自的质量检查记录，例如材料接收检验检查报告、内部审计报告、不合格品控制报告等。将实际数据与设立的目标值进行比较：1.比较各种行动方案是不是符合设定计划目标，实际的实施条件是否发生了变化。2.比较计划执行的结果，即产出的质量是否达到了标准要求并对此做出评价。
六、质量管理目标的调整即纠偏
对目标实际值与计划值进行比较，发现质量管理过程中产生的质量问题和不合格项进行原因分析并采取纠正措施。在EPC模式下，总承包管理方质量管理有内部检查和外部监督。对内以定期和不定期抽查方式进行质量控制管理，内部检查形成现场检查记录，对发现的问题及时反馈整改。外部检查形成现场巡查记录，问题以正式检查报告的形式下发、要求分包商纠正。目标调整包括纠偏和预防改进， 前者采取有效措施解决当前存在的问题。后者更注重将目前的问题反馈到相关管理部门，反思问题症结或是计划时的不周，为今后类似质量问题提供预防借鉴。现场管理过程中发现的问题分为三类：一类是较小的质量偏差，这种情况下由问题发现人以口头的方式予以纠正。一类是一般质量偏差但当场无法整改或纠正，问题发现人填写书面的不符合项报告通过正式渠道发给分包商要求改正。另一类是重大质量事故，对于这类问题的处理流程是：首先，问题发现人填写不合格项报告（NCR）描述质量问题并签字提交质量控制部经理。其次，质量控制部经理接到NCR 决定问题的处理方式并签字，通过官方渠道发给分包商由其按要求处理.最后经总承包管理方验收合格后各方签字关闭该事项。对这类重大质量事故的处理， 问题处理完毕并不是最终的目的。总承包方组织质量事故调查并撰写调查报告进行经验总结，以便对以后的管理工作起到借鉴和预防的作用。
基于动态控制原理建立的这套“计划-实施-检查-纠偏”的管理思想被应用到项目质量管理体系中，对现场复杂多变的施工条件有较强的适应性也很好的提升了公司的管理水平。虽然学习了其他公司较为成熟的管理经验，但在执行的过程中还是遇到了较大的困难。究其原因员工的自身素质和执行力也是非常重要的影响因素。项目管理的动态控制理论和方法引进我国已多年，但其运用仍然得不到普及.许多施工企业还是不重视运用动态控制原理指导施工管理工作，项目质量控制仍处在相当粗放的阶段，不利于项目质量管理目标的实现和施工管理科学化的进程。
参考文献：
关键词：预拌混凝土；质量管理；生产工艺；处理措施
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
由于混凝土质量影响因素多，技术复杂，工艺、材料、管理及控制手段等方面存在的问题，都能导致混凝土生产质量始终存在着不可预见性的风险和隐患，这种风险和隐患超过一定限值就会造成质量事故。本文从影响预拌混凝土生产的不利因素进行了阐述。
1 影响预拌混凝土企业生产质量因素
混凝土的组成材料为水泥、砂、石、矿物掺合料、外加剂和拌合用水，这些材料各项性能指标的优劣及其质量稳定性，直接影响到混凝土的质量及性能的优劣。对原材料进行认真细致的筛选，是确保混凝土质量的基础。在选用材料时，应以其性能价格比为依据，而不应仅仅注重其每一种单一材料的单价，这样才能选取到具有良好技术经济效益的混凝土生产材料。
1.1 水泥是混凝土中的主要胶凝材料，对混凝土质量影响重大。水泥质量控制的重点是稳定性控制。首先根据工程特点、所处环境及设计、施工要求, 选用适当品种和强度等级的水泥。对每批进厂水泥按国家标准、规定进行检验,了解水泥生产厂质保体系、水泥实物质量水平。
1.2 骨料级配、有害物质含量、最大粒径和针片状含量等对混凝土强度有一定影响，对海砂应检验其氯盐含量，符合标准规定的才能使用，因氯化物的侵蚀引起钢筋混凝土构筑物破坏而造成重大损失的现象非常严重。特别是近期“深圳海砂事件”，各监管部门和生产企业应该提高警惕。我国沿海不少地区滥用海砂，建造了一批"海砂屋"，这是值得警惕和反思的。
1.3 能够用于混凝土的矿物掺合料有很多种，如粉煤灰、磨细粉煤灰、磨细矿渣、沸石、硅灰等，部份掺合料价廉物美得到了广泛的应用。但是，有些掺合料其形成过程中一般未采取任何质量控制措施，因此性能指标波动较大，对混凝土的质量稳定不利。因此，应首选相对固定的大型厂家，因为其货源供应充足，质量稳定，波动较小。且必须严格执行进场检验。
1.4 混凝土外加剂具有掺量小、价格低、影响大的特点。外加剂使用不当而造成的危害和经济损失远远大于其本身价值。
1.5 水作为混凝土的主要原材料，长期以来一直处于被忽略的地位，在一般的试验中均是以“满足饮用”作为使用的技术条件。
2 设备控制管理
预拌混凝土实现了混凝土生产的专业化及规模经营，它的生产、运输及施工过程，要靠配套齐全、机械化程度很高的设备完成，机械设备性能的优劣及是否正常运转对预拌混凝土生产的效率及质量有很大的影响。因此必须对设备实行强有力的管理。影响混凝土质量的两个因素主要是设备的计量准确性及搅拌的均匀性。在预拌混凝土生产中，由于采用了机械或电子称对混凝土生产所需的材料进行精确的计量，混凝土能够按配方严格的配料，这使混凝土的离散性大大减小，也使高强度、高性能混凝土的生产成为现实。混凝土中各种物料在体系中分布的均匀性对混凝土的质量也至关重要，通过机械搅拌将各种材料均匀拌和是目前主要的方法。搅拌不均匀的混凝土往往会出现强度偏低、坍落度偏小、粘聚性差、泌水量大、难泵送等等一系列的问题，有时甚至出现局部混凝土无强度或局部缓凝的严重质量事故。
3 生产工艺的控制管理
生产工艺包括原材料堆放贮存、投料、计量、搅拌、出料和运输等，预拌混凝土生产工艺管理是技术质量管理的基础，而技术质量管理则是企业的工作中心，只有两者高度紧密结合，在富有效率的协调统一指挥下才能保证企业的正常运作，生产出优质、稳定、可靠又经济的预拌混凝土。因此，为确保预拌混凝土质量及提高生产水平，应从以下几个方面加以控制：
（1）原材料的堆放贮存。
（2）准确无误的投料，是控制混凝土质量的重要环节。
（3）准确的计量，是保证混凝土配合比准确实施的关键。
（4）应视搅拌机的类型、实际搅拌效果、混凝土运输时间、坍落度大小等情况而设定搅拌时间，宜充分利用搅拌车在搅拌运输过程中的二次搅拌效果，在保证质量的前提下合理缩短搅拌时间，以提高生产效率和减少搅拌叶片、衬板的磨损程度。
（5）在生产过程中，质检员及操作员必须经常目测混凝土的坍落度及和易性，如发现异常现象须立即进行检测。
（6）预拌混凝土与现场搅拌的一个重要区别，就是混凝土的运输。而从搅拌机出料到施工入模，应避免产生离析、分层、大幅度降低流动性以致凝固等现象，混凝土在施工过程中应保持良好的工作性能，为此必须有先进的运输车辆将混凝土运至工地。
4 预拌混凝土配合比的设计及控制管理
混凝土配合比设计是保证混凝土质量的核心环节，如果没有合理的配合比和相应的严格管理制度，即使有优质的原材料、良好的生产设备和工艺，也不可能生产出既优质又经济的预拌混凝土。因此，各预拌混凝土企业均应高度重视混凝土配合比的设计与控制管理。为确保预拌混凝土质量及提高生产水平，应从以下几个方面加以控制。
4.1 设计预拌混凝土配合比
（1）尽可能掌握工程概况和技术要求。
（2）必须掌握原材料的品种规格、技术性能、质量及其波动情况、供应能力和价格等技术经济数据。
（3）必须掌握施工工艺、运输距离或时间。
（4）必须掌握季节和天气情况。
（5）必须掌握本企业的生产工艺条件、设备类型、人员素质、生产管理水平和质量控制水平等情况。
（6）必须尽可能掌握施工队伍的技术、管理和操作水平等情况。
（7）必须尽可能了解施工部位在混凝土质量验收评定中是采用统计方法还是采用非统计方法，以采用合理的混凝土强度标准差δ值（即确定有合理富余量的配制强度） 。
只有掌握住上述情况，才有可能确保设计出的混凝土具有良好的施工性能，并且经济合理。
4.2 关于预拌混凝土配合比使用的管理
（1）预拌混凝土的使用对象——建筑工程的情况十分复杂，每一个工程由于设计、施工、环境、地理位置的不同，均有其复杂性及特殊性，因此混凝土在生产前必须经过严格而系统的试配试验，并且区分试验室与现场施工环境的差别，取得良好的试验效果。由试验室通过试验取得的成果，还必须经技术负责人审核后才能应用于生产，未经审核的配合比不得使用。
（2）混凝土在生产过程要进行动态控制。动态控制在基准混凝土配合比基础上进行，由试验室掌握，根据工程情况、设计要求、气候变化、运输途中的交通状况、原材料的变化情况及工地的配合程度等因素，结合实践经验进行调整，技术负责人在整个过程中起领导作用。
（3）对工程上应用的配合比进行数据统计，宜给每一个配方编一个不重复的编号，以利于质量追踪和信息反馈，并按工程单位分列存档、备查，不得涂改或丢失。对长期停止使用的配方，在重新使用时应重新进行试验，复核该配合比的重现性，避免因原材料变化而造成质量事故，确保万无一失。
（4）科学合理的使用掺合料能够取得良好的技术经济效益，因此应努力探索外加剂、粉煤灰、磨细矿渣等材料的双掺或多掺技术，掺合料的添加不仅能够降低成本，而且也能改善混凝土的性能，提高质量，在这方面应做到胆大心细。
5 预拌混凝土的质量检验管理
预拌混凝土质量检验是预拌混凝土企业质量管理控制中不可缺少的组成部分，是保证预拌混凝土质量的主要手段。在预拌混凝土的生产、运输直至施工的全过程中，它具有不可忽视的作用。通过对原材料和新拌混凝土的质量检验和生产全过程的质量监督，及时掌握混凝土的质量动态，及时发现问题，及时采取措施处理，预防发生工程质量事故，使混凝土的质量处于稳定状态。通过对检验资料的分析整理，掌握预拌混凝土的质量情况和变化规律，为改进混凝土配合比设计，保证混凝土质量。充分利用外加剂和掺合料，在降低成本、加强管理等方面，提供必要的信息和依据。
6 结束语
预拌混凝土企业应树立服务意识、质量意识，充分认识到要建设成为一流的预拌混凝土生产企业，建立完善的质量保证体系，根据工程的要求、用户施工的环境等情况来提供优质产品，并同时提供良好的售前、售后服务，使用户用得放心，同时也使自己取得良好的经济效益和社会效益。
参考文献
刘祥顺，刘雪飞.预拌混凝土质量检测、控制与管理[M].中国建材工业出版社，2007.
关键词：安全生产；案例；施工人员；安全意识
Abstract: to strengthen the education work, is to strengthen and improve the construction personnel consciousness and the sense of responsibility of the effective way. This paper expounds the current construction enterprises to strengthen construction of the importance of safety, quality consciousness, make corresponding protect security, the quality of production system, this paper focuses on how to apply the case teaching to improve construction personnel safety, quality consciousness and sense of responsibility.
Key words: safety production; Case; Construction personnel; Safety consciousness
中图分类号：F530.69文献标识码：A文章编号：
“安全、质量事故猛于虎”，在当前人类社会的生产活动中，特别是在建筑施工行业的生产活动中，安全、质量造成事故，轻的可导致人员伤亡、资金损失、设备损害，重的可导致一个企业的倒闭破产，还会带来严重的不良社会影响。“洪水猛于虎”，在中华民族几千年的历史长河里，我们处处可见，洪水过后，轻的庄稼尽失、田地尽废，重的家破人亡、百废待兴，几千年的中华民族生存史，也就是一部与洪水做抗争的历史。“安全生产事故猛于虎”、“洪水猛于虎”，安全生产事故与洪水一样，都是潜藏在我们的社会生活之中，又随时可能发生的；都具有极其可怕的破坏力和摧毁力，可以给我们的社会生活带来极其严重的后果；都又是可以通过我的实际工作加以防范，进行有效避免或减轻的。固此，笔者经过认真思考和分析，我们完全可以在一定程度上去借鉴原来工作中的经验和教训，把工作中成熟的经验和教训吸收过来，切实搞好我们的安全、质量工作。
目前，很多单位领导者对员工思想意识的重视不够，没能建立一套完善的管理体系；安全防护措施不到位，不能起到有效的安全防护效果；一线职工业务技术偏低，人员安全意识不强，违章操作、违规操作、缺乏责任感。
对此，搞好加强员工的思想意识，我们也应该从三个方面做起：一是建立健全企业的各项生产管理规章制度，并根据需要不断加以完善，使各项生产规章制度符合企业的生产发展需要，使企业的管理制度切实起到制约效；二是积极搞好工程施工中的安全防护工作，制定切实可行的安全防护措施，使安全防护工作切实起到安全防护保障作用；三、着重加强提高施工人员的安全意识和安全责任感，从行为上杜绝安全、质量事故的发生。
建立完整健全企业管理生产规章制度等于是为施工划出一条警戒线，以制度的形式起到约束效果，禁止触犯和超越行为，为安全生产工作提供制度保障；要在实际工作中，切实为安全生产工作提供各种安全措施，以起到安全防护的保障作用，是安全生产工作中的措施保障；加我们应该以各种形式来引导工程施工人员的安全生产意识和责任感，使其从自己的个人行为上做起，减少或杜绝安全生产事故的发生，为安全生产工作提供行为保障。
随着社会的进步和经济的发展，安全生产问题正愈来愈多的受到各企事业单位的高度关注与重视，特别是在建筑施工行业中，各种安全生产规章制度和安全生产防护措施都已得到加强和完善，并正在现实的生产活动中为安全生产工作提供着强有力的制度和措施保障，而
对于施工人员的安全生产意识和责任感，由于种种原因，现在依然为安全生产工作留有不可抹灭的隐患。
如何加强和提高施工人员的意识和安全责任感，引导施工人员的个人行为，从行为上提高工程质量，就成为了我们在工作中急需解决的、最重要的、实质性的问题。加强教育工作，是加强和提高施工人员意识和责任感的有效途径，然而，在意识教育的实际工作中，我们往往是进行一些生产法规教育、技能教育、态度教育等工作理论教育，这些教育既在实际的教育工作中枯燥无味，提不起听者的注意力；又缺乏由理论到实践的转移，缺乏一种中间状态，不能很好的起到引导效果。而案例教学恰恰相反，案例教学是以对具体事实的观察和分析为
前提，主张透彻地观察个别事物，深入剖析它的一切方向，注意研究教育事实与外部环境的关系；它所关注的不是教育的共性和一般性，而是教育的特殊性和多样性，用以从具体的历史事实中提炼理论分析的基础，通过引导大家对具体案例发生的原因、经过和结果的分析，
从而起到教学育人的目的。从中我们可以看出，以教育来切实加强提高施工人员的生产
意识和责任感，有必要引用案例教学，通过对历史安全、质量生产事故发生的原因、经过和后果的分析，使施工人员认识到工作的重要性。作为意识教育工作者，要引用案例教学来提高施工人员的，就需要认清案例教学中“案例”的四个特征：
1、案例的真实性。在教育过程中，所引用的案例必须是真实发生的事件，这样才可以得到受教育者的认同感，使受教育者更真实的认识到意识的重要性。
2、案例的典型性。在教育过程中，引用案例必须包括特殊情境和典型案例问题，以使受教育者可以更直接的进入到故事情境中，去分析和探讨事故发生的原因、经过和结果，以更真切的体会到自己在施工活动中意识的重要性。
3、案例的浓缩性。在教育过程中，我们引用的案例必须多角度地呈现问题，提供足够的信息，使受教育者有更深刻的体会。
4、案例的启发性。在教育过程中，所引用的案例必须是经过研究，能够引起讨论，提供分析和反思的，只有这样，才可以真正起到启发作用，实现教育的目的。
只有真正把握好了案例教学中所用“案例”的四个特征，才可以在实际的教育工作中引用“案例”来引导施工人员的意识和责任感，切实搞好生产工作。而引用案例教学来提高施工人员的意识，也有利于充分利用案例教学的三个特点：
1、案例教学是一种教与学两方直接参与，共同对案例进行讨论、合作式的教学方法。引用到意识教育工作上来，就是通过对具体安全生产事故的原因、经过及后果的分析，使施工人员通过自己对案例的前因后果分析，可以更直接、更深刻的意识到生产工作的重要性，切实提高自己在生产工作中的责任感。
2、案例教学缩短了教学情景与实际生活情景的差距，把抽象的原理、概念等具体化，有利于促进从理论到实践的转移。这更符合于在工程施工活动中对施工人员的意识教育，以形象的生产事故案例同现实的生产活动结合起来，可以使施工人员更形象、更切实的感觉自己工作的特殊性和重要性，并且，可以极大提高教育效率，缩短教育时间，使理论教育直接落实到实践的工作中去。
3、案例教学外显了教师工作中的缄默知识，可以极大提升教师的专业能力，造就专家型教师。通过引用案例教学来提高施工人员的意识，我们不仅可以在实践中以更好的方式引导施工人员的意识，提高其责任感，而且，通过引用案例教学，还有助于提高我们在教育工作中的师资力量，为我们的教育工作培养出专家型的教师。
总之，案例教学法既包括了一种特殊的教学材料，也包括了运用这些材料的特殊技巧，它可以使我们在教与学的过程中，即提高了施工人员的意识，得到了“教”的目的，又可以进一步增进我们的教育水平，使我们的教育工作越办越好。另外，引用案例教学来提高施工人员的意识，是与当前的社会发展相适应的，其突出了以人为本的价值取向，是与时俱进的，
具有鲜明的时代特征，反映了市场经济发展的客观规律和基本要求，是可以用来在教育工作中实践的。
参考文献：
[1]《建设工程施工管理》.姜卫杰编著.中国环境科学出版社.
关键词：建筑原材料，房屋质量问题，原材料控制措施
Abstract: Good quality management control of raw materials in housing construction has become the main work of the construction unit and construction unit and supervision units. This paper from the quality of the construction work situation and existing problems, willing and raw materials monitoring measures, step by step analysis of modern building construction raw materials monitoring an important role in the quality management of construction works.Keywords: construction materials, housing quality problems, raw material control measures
中图分类号：TU8 文献标识码：A文章编码：
引言
近年来，在国家大力促进以建筑业和制造业为基础的第二产业发展的政策下，我国建筑业得到了快速的发展，房屋建筑由多层向高层发展，房屋的施工技术、监督体制等也日趋成熟。建筑业在我国国民经济发展中占有者重要的地位。
建筑住房的质量也是关系到人民生存的大事。房屋建筑工程的质量问题也是整个社会和广大人民普遍关注的焦点，在房屋的建设和使用过程中显现出来的问题也是不容忽视的，而建筑的原材料直接影响着房屋建筑工程的质量，所以做好房屋建筑工程项目的原材料质量的控制和监督也是十分重要的。对于存在的问题，无论问题的大小我们都不能忽视，认真了解研究问题的原因，采取及时有效的措施进行行之有效的管理，要问题的根源上消除房屋的质量问题。
房屋建筑的质量问题
2.1房屋建筑的质量的现状
2009年比较流行的词汇“楼倒倒”、“楼歪歪”、“楼薄薄”等都是来形容住房的质量问题的，这些词汇也是由一系列的建筑住房的质量问题导致的事件而产生的。2009年不断涌现的“楼XX”，至今令人记忆犹新：
“楼倒倒”源于2009年6月，上海市闵行区莲花河畔一幢13层在建商品楼，因施工程序错误，从而形成地基压力差，造成了楼体整体倒塌，一名工人致死的惨剧。这起事故引起业界巨大震荡和强烈的反思，这起事故也被称为“楼倒倒”。
“楼歪歪”的由来是 2009年7月中旬，一场大雨过后，四川省成都市校园春天小区6号楼和7号楼的一些住户忽然发现，两栋楼之间的距离比以往近了很多，甚至两栋楼都斜靠在一起，越向上贴得越近;靠得最近的地方，相邻的阳台窗户已经无法打开。
而继“楼歪歪”之后的一个月，2009年8月在浙江省桐乡市，该市的太阳湖小区汇宇都市花园16幢3单元6楼某业主在忙着进行装修，在装修过程中突然发现楼板厚度仅为7.9厘米与标准的厚度相差很远。据业主查询到的建设局档案，该小区客厅楼板设计厚度应是12厘米，其他区域为10厘米，这一事件被称为“楼薄薄”。
连续发生的倒楼、歪楼、薄楼的事件更让人感到楼房如此脆弱，楼房质量问题令人堪忧更加让人感觉安居之所并无安全之感。这些现象使建筑业引起反思，这不单单是建筑住房的质量，这些更涉及到了建筑住房质量的法律问题。我国存在着建筑住房质量与国家的技术标准严重不符的寿命问题，建筑住房的质量是事关国计民生的大事，不仅仅是建筑商、包括建业乃至国家政府都应引起重视。
2.2建筑住房质量存在的问题
随着城市化进程的加快，一大批中小城镇崛起，同时他们也是建筑商眼中的“肥肉”，中小城镇的房屋建筑市场头很大的发展空间，目前中小城镇到处可见砖混结构房屋建筑。随着建筑技术的发展和施工人员素质的提高，使原来常见的建筑住房质量问题已得到一部分解决。但是随着城市经济的发展和社会的进步，人们对于生活、文化有了新的更高的要求，对房屋建筑的质量和各项功能要求也越来越高，但是房屋建筑的质量问题也出现了新的表现。
房屋建筑的质量问题一直困扰着广大的业主，给他们的生活带来了极大的不便，不只是精神上的伤害，还有经济损失。房屋建筑的质量不仅包括外观的美观性、使用的功能性和使用时间的耐久性等，更重要的是，房屋的结构安全，房屋的安全性能是住房的关键。
随着城市化的发展，城市的投资环境在不断地优化，城市人口的居住水平不断提高，对住房的质量要求也不断地提高。我国的建筑业在不断地发展，房屋建筑的质量不断城上城的趋势，但是一些房屋建筑的质量问题也呈现在我们眼前，有些只是简单地外观，性能的问题，可是有些甚至危害到了房屋建筑的安全使用，例如：有些房屋建筑发生不均匀的沉降，甚至是坍塌事故。给人民的生命安全和财产带来了众多的不便和不安全的因素。这样的例子也不是没有：1995年，江西省义安市一栋在建的7层住宅楼发生整体坍塌；2007年上半年，《南方周末》报导四川一市整条街所作的整体仿古挑檐由街头到街尾在几秒钟内全部坍塌；2009年发生的一系列的“楼XX”事件更是引起了建筑业内的大讨论、大反思。除此上述的大的事故问题，也有一些小的问题屡见不鲜。房屋建筑时常伴有水泥地面局部的空鼓、突然开裂、起皮和起砂等；厨房和卫生间的屋面和外墙渗漏严重；浴室地面不平，易积水，滴水线倾斜等；还有就是门窗缝隙偏大，下水道易堵塞等，这些都是住房的过程中常见的质量问题。
3住房建筑质量问题的原因分析及原材料的控制措施
目前我国所面对的房屋建筑的质量问题是由多方面的因素相互影响，相互作用，恶性循环的结果。建筑单位不按照建设的程序和建筑的标准办事，不履行自己的职责，将工程分解，承包给多个包工头；建设单位和施工单位，偷工减料压低工程的造价；有些建设和施工单位选购质量低劣的建筑原材料；有的监理单位监督监管不到位，工作不负责，导致房屋建设质量问题的发生，甚至导致一些工程质量事故的发生。
3.1住房建筑质量问题在原材料选用方面的原因分析
原材料的质量决定着整个工程的质量，如果对原材料的进场监督不到位，抽查的频率不高，很容易使一些粗制滥造的原材料流入建筑工地，严重影响着房屋的质量问题。由于原材料的选用造成的质量问题也是时有发生的。例如房屋建设中水泥沙土的质量、钢筋的耐用性和承压性、楼板灌封用的碎石颗粒的大小、建筑给排水设施的质量、木材产品的选择，这些东西都对工程质量有着举足轻重的影响。还有有些门窗选择不当，造成门窗的挤压变形，出现大的裂缝；有的内饰装修过程中，涂料的质量不过关，出现变色、脱皮、裂缝的现象；有些内饰的产品选择不当，容易产生刺激的气味，直接影响房屋使用者的身体健康；有的石膏板质量低劣，在空气中容易吸湿受潮，有些石膏板顶棚出现了变形，出现板块中间下垂和板块翘角等质量通病；房屋建筑的外墙饰面砖釉面爆皮、凹凸不平、脱落及灰缝不均匀等质量问题，也造成外墙渗水。由于原材料的质量低劣而造成的房屋建筑的质量问题也是比较普遍，但是造成的后果是不容忽视的。
3.2房屋建设的方面的原材料控制措施
房屋建筑工程所用的原材料，在进入施工现场使用前要有供应商提交相关的合格证、出厂检验报告外，还有按工程设计要求、合同约定、施工技术规范标准对规定的品种、参数，按一定的规则抽样检验，这道程序被称为进场检验。
建筑方要重点把好原材料进场这一关，在材料使用前严格遵守“先检后用”的原则，保证原材料的质量，防止质量问题的发生，从源头做起。
对于房屋建筑所使用的原材料要择优选购杜绝那些生产厂家不清、质量不明的建筑原材料、制品或设备。已经入场的原材料和制品设备等，在使用前，也要按照严格按规定进行质量检验和检测，待检查合格后方可使用。 对一些性能尚未完全过关或者检查不过关的新材料，要慎重使用或者弃之不用。有些地方生产的房屋建筑的原材料，要按照质量标准严格的进行检查，对生产的厂商实施生产许可证和质量认证制度，要从根本上杜绝不合格的建筑产品的流入市场，危害社会。
结论
虽然经济社会的快速发展、城市化进程的加快带动了我国建筑业特别是居民住房的快速发展，带动了社会的进步。但是由于建筑商和监管体制的不健全，建筑原材料的不合格和使用不过关，导致房屋的质量问题时有发生，这也为我们敲响了警钟。房屋建设不要仅仅由住建部内部掌握，也要让社会知情，让更多的人了解住房建设的情况，监督原材料的使用质量，从而也促使政府主管部门真正按照法定职责履行职务、让生产经营者正视自己的义务，更重要的是，各界要根据职责，采取有效措施保证广大人民群众在居住方面的公共安全，维护其合法权益，同时，严格建筑质量监管措施，保证今后的住房质量和住房寿命。这是绿色建筑和绿色居住的基础。
参考文献：
一年来，第三分公司在公司的正确领导下，全体员工以公司方针目标为中心，积极完成公司交给的各项工作任务，加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一年度的施工任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：
一、2018年工作亮点和创新措施
2018年第三公司对齿轮路、规划环路（环路）道路工程进行施工，今年完成的施工任务较少，只完成大部分便道施工，由于便道部分路段未及时拆迁，设计单位对排水图纸未进行详细补充，后续主路及环路无法施工，严重的影响了施工进度。
2018年工作亮点：
1、在施工中，我单位严抓文明施工工作。现场“五牌一图”完善。围挡每日有专人看护。根据多年的施工经验，以及了解交通部门对施工与现状道路的要求，施工区域与现状道路配备完善的警示标志。土方挖运阶段，我单位按哈尔滨市城市管理局的要求，构建洗车池及其配套设施。并及时冲刷道路，对扬尘段，进行洒水降尘。
2、在施工期间对沿线地铁工程进行有效的保护，对地铁站出入口及风亭加强维护。在土方施工前充分考虑地铁沿线土方施工可能地铁内部结构产生不利影响，与地铁施工单位一同研究土方开挖方案，采用分段分层进行土方施工，并及时填筑道路基层，确保地铁内部结构荷载稳定。
3、在施工前我单位详细统计现场障碍物，上报建设单位。根据现场情况协助设计单位完善施工图纸，积极配合建设单位与施工区域管线产权单位完成会签工作。
二、存在主要问题和面临的挑战
本年度第三分公司全体员工付出自己的努力，虽然因外部原因导致施工进度缓慢，但自身仍然存在一些问题，我们反思总结几点原因：
1、由于一些客观原因导致施工进度较慢，现场应变能力不足，未能合理调配人工及机械设备，加大了对成本的投入。
2、在施工中对有争议与设计待定的施工部位，还是具有“等、靠、拖”的情况发生，主动性还有待加强。
三、2019年工作主要目标、重点任务和推进措施
（一）2019年工作主要目标
1、完成齿轮路道路工程施工；
2、在周边县区承揽1-2个工程，总产值在700万元左右；
3、施工安全无一切事故，施工质量合格率达到100%。
（二）2019年重点任务及推进措施
1、做好成本控制工作。
项目成本的主要部分有三个方面：一是以人、材、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们将注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以每日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工工程量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。定期进行总结分析活动，并做到以下几点：（1）不但要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理；（2）要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施；（3）坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。
2、确保工程进度
在工期紧张时，为保证工期，项目部开工前要做充分的准备工作。严密进行施工组织设计；确保人、材、机到位；做好甲方、监理单位等各方的协调工作。保证连续施工，消除停工、窝工现象。在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，宣传工期紧张形势，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结，重在落实。
3、严抓工程质量
质量是公司生存和发展的根本，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量，牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益双赢目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。
4、确保施工安全。
坚持“安全第一、预防为主”的方针，以深入贯彻“安全生产法”为主线，科学规范管理。深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理，依法履行职责，让法律意识深入人心，发挥威力。正确地处理安全、进度、效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任，设立专职安全员，建立健全各项规章制度和安全检查，安全教育，违章违纪和事故处理。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策，强化安全技术知识。对新员工进行岗前安全教育，特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。
5、加强环境保护工作
项目部将环境保护工作纳入工作计划，积极推行环境管理体系，建立健全环境保护责任制度，采取推行有效措施，加大环保管理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动，提高广大员工的环保意识。
6、加强党建及思想政治工作。
被全球企业效仿的汽车行业标杆――日本丰田汽车最终没有逃脱金融海啸和质量问题的强烈冲击,正陷入前所未有的经营危机。2009年,丰田汽车在全球共召回930万辆问题车,超过当年的总销量。进入2010年以来,召回事件愈演愈烈。大规模召回事件也重创了丰田汽车公司的股价,一周内该股连续狂跌,市值目前已蒸发280亿美元。同时,几乎所有的世界评级机构都将丰田置于负面观察名单。
然而,召回的是产品却不能召回信任和精神,道歉也只能是无奈之举下的被动承担责任,号称世界巨无霸的丰田汽车究竟怎么了?是美国借召回事件打压丰田还是丰田文化、机制出了问题?是日本企业体制的固有宿命还是畸形扩张战略所致?是所谓的精益化管理生产体系害了丰田还是金融海啸的来袭摧跨了诟病已久的神话?
丰田文化矛盾论
对于丰田的研究,应该说是旁观者并不一定能清。笔者在研究日本一桥大学研究生院国际企业战略科作出的分析时发现,日本人对于丰田的理性超出了外界的臆测。在他们看来,丰田生产体系固然对丰田成功是不可或缺的,但绝对不是惟一的原因,丰田充满矛盾的企业文化同样功不可没。
丰田被神化,源自其一直以来倡导的硬性创新和软性创新。丰田之所以获得成功正是因其在组织生活的各个层面创造的矛盾和谬论。“二战”后的近70年来,丰田的掌控者不断捍卫这种文化,在此熏陶下,丰田员工不得不面对各种挑战和难题,并寻找解决之道。矛盾文化的主推让丰田人迸发出前所未有的创新激情。
也正是矛盾论文化的影响,丰田汽车在迟缓的经营行动中不时。譬如1997年丰田在市场投放的油电混合动力车普锐斯,当时已远远抛却了竞争对手,但直到今天,普锐斯非但没有普及反而伤痕累累,饱受诟病。在日本产业研究者看来,运营高效但严重浪费员工时间,节俭成风却在投资方面挥金如土,沟通简洁却在内部构建异常复杂的人际关系,等级森严却随时被质疑、挑战,文化上、管理上看似和谐、领先,实则企业内部处处充满了矛盾和障碍。而在中国商学院的专家学者们眼里,这倒成为一种可以互补、牵制的优势和基因。实际上,正是这种内部文化矛盾论的熏陶和浸导致丰田汽车内耗严重、体制僵化、战略分歧。
精益化管理误区
靠着独步全球的精益生产方式和供应链利益一体化的“大丰田战略”,丰田很快成为世界范围内被争相模仿的对象。而今随着丰田汽车质量事故的频发和召回事件的深入,“TPS模式”正遭受严峻的考验。正如危机研究专家所言,这些神话如同浪花卷起的泡沫,在海边被细小的砂粒迅速戳破后归于原点。
丰田建立在主机厂“精益生产”方式基础上的“紧密的供应商管理体系”,虽然对于供应商管理、技术方面支持、提升供应商忠诚度和生产率都有极大的促进作用。但是,这种伙伴式的合作关系,同时也会妨碍采购过程的最优化。从某种程度上说,这种封闭的自我供应配套体系,不仅错失了供应商平等贡献与竞争的机会,而且打击了外部供应商参与、改进的积极性。为了降低生产成本,丰田很多汽车厂商的零部件生产或组装都在海外进行,这使得产品质量的管理难度增加,最终直接导致了一个部件发生的故障被无限放大,多款车型同时被召回的事故。
对于中国制造而言,盲目视精益化为“圭臬”的直接后果就是重蹈丰田汽车覆辙。廉价的中国制造在牺牲环境、透支资源、牺牲劳动力的近30年市场恶战中已寿终正寝,未来的中国制造必将在被污染的环境中、资源的匮乏中、频繁的用工荒中自食苦果,重新寻找出路、回归商道原点。效仿丰田不是学习某种做法,而是需要时间、资源、本土化环境、企业实际情况等做出选择,而我们却淡忘了这些。
效仿丰田首先必须走出过去偶然成功的流程和经验的影子,同时要找到因地制宜、因事制宜解决各种矛盾的方法,并厘清风险和善于驾奴矛盾;此外,要鼓励并建立员工、团队敢于对扩张战略说不、集体对风险充分评估的机制,避免单纯为追求低成本而埋下质量隐患的种子。
不是丰田精益生产方式的本质性错误,而是丰田在遭受多重因素和压力之下偏离了属于自己的正确方向。丰田是丰田,其曾经的辉煌如今也是昙花一现,对于中国企业而言,精益化模式固然重要,但重要的是如何践行我们整天挂在嘴上的社会责任感、与自然与社会和谐共进。
规模双刃剑
锡恩管理公司董事长姜汝祥在分析丰田召回事件时指出,其实丰田是一家十分谨慎的公司,丰田并没有通过收购品牌来做大,而是自己创建品牌。姜汝祥认为,丰田还是一家以员工和客户为导向的公司,是一家代表着21世纪管理趋势的公司,是2005-2008年张富士夫、渡边捷昭主导的“世界汽车霸主梦”戕害了丰田。2008年,丰田汽车以897万辆的年销量超过美国通用汽车的835万辆,成为全球最大的汽车制造商,这实际上是扩张噩梦的开始。
“丰田扩张太快,企业的组织和人员跟不上了,这为一系列质量问题埋下了隐患。”丰田章男自己也把“召回门”的根本原因归咎于扩张太快。众所周知,日本国土面积狭小,资源短缺,在此现实环境下,作为日本人的骄傲――丰田汽车自然以抢夺世界各地资源为和荣耀。翻开丰田在全世界的高速扩张版图,我们可以发现,1990年丰田就在14个国家建设了20家工厂,如今丰田已在26个国家建立了50家工厂。
一直从事企业风险研究的北京大成律师事务所律师李军认为,在丰田的海外疯狂扩张中,片面为了追求速度和降低成本而采用的全球化生产和采购策略,无限地放大了公司生产管理链条,同时弱化了丰田公司产品的质量管控能力和风险意识,最终导致了产品安全性能的不确定性,为大规模召回事件的发生埋下了不可预测的隐患,这完全是丰田咎由自取。
丰田人也是人,而不是神,面对巨大的市场诱惑,丰田人也最终迷失了自己。萝卜多了想洗泥,已不是丰田章男一个人所能驾驭,在日本政府贸易顺差论、国家利益为先的推搡下,整合全球资源为丰田所用这一勃勃野心昭然若揭,但在日本企业“一劳永逸”僵化体制难以改变的影响下,在规模蛋糕和商业利润的多重诱惑下,丰田汽车的规则和防线最终被自己击穿。
【关键词】道桥施工；施工管理；问题；对策
道路桥梁工程的各个项目，一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源，并以期获得建筑施工项目的回报，而道路桥梁工程的质量管理关系着国家经济利益及人民的生命财产安全，意义重大。
一、道路桥梁施工管理的必要性
近年来，随着我国社会主义市场经济改革的不断推进和基础设施建设、城市化进程的加快，道路桥梁的迅猛发展，一方面使得人们越来越体验到道路畅通后出行的便利。另一方面，由于我国建筑业起步晚、基础差，管理水平和技术水平相对落后，再加上一线作业人员素质较低，在道路桥梁施工过程中常常会伴有一些问题的发生，给道路桥梁的施工带来一定的麻烦，造成了一定的经济损失。
道桥施工的结果是可供长期使用的公路、桥梁这种大型建筑物，不像一般商品可以更换配件，整件更换，甚至退款等。因此公路桥梁的施工质量至关重要。决定道路桥梁质量的因素是多方面的，前期的规划、设计，中期的施工建设，后期维护，配套设施的建设等多项因素都影响着道桥的质量，而道路桥梁的施工质量管理对道桥项目的质量起着决定性的影响作用。
但近来由于路桥工程质量问题，“豆腐渣”工程增多，而造成的路桥坍塌引起了人民的注意。据有关国家权威数据显示，全国有40%的项目都是不合格的，豆腐渣工程对国家及老百姓带来了不仅仅是财产的损失，在一定程度上还会危害生命。
二、道路桥梁施工管理中的问题
1、施工安全管理问题
道桥施工的特点决定了它是一个高危险、事故多发的行业。同时施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。 随着我国基础设施建设及房地产业大量投资建设，促使建筑队伍迅速壮大，大量没有经过系统培训的民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅、不系统，因此缺乏自我防护意识，常常由于自身的不安全行为，而导致安全事故的发生。
2、施工质量管理问题
由于道路桥梁施工全程处于室外环境，受当地环境及气候的影响较大。建设者加强工程质量管理通常可以通过监督检查、内审和管理评审等手段来实施。要定期的开展质量标准培训，增强工作人员的质量意识，通过这些质量评价指标来对施工项目做定期和不定期的检查，若不合乎标准，要及时改进，以免造成更大的损失。
三、道路桥梁施工的对策分析
本人认为道路桥梁的施工管理中，人的因素最重要。
1.树立安全理念，建立健全安全管理体系。 施工安全管理是施工阶段管理中不能忽视的重大问题。安全管理是项目管理者也是每个人最关心的问题，必须贯彻执行好“百年大计，安全第一”的原则，坚持做到“预防为主”的方针。正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。加强对管理人员，特别是现场施工管理人员的培训，提高安全生产管理素质。认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产人员的素质，使之达到能管、会管、管得好的水平。强化对施工人员进行岗前培训，提高其安全生产意识。对参加施工的人员，必须进行安全技术培训，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，经安全技术考核，合格者方准上岗操作。
2、注重工程质量管理，保证施工质量。历年来由于路桥工程质量的不过关而导致多起事故发生，成为政府和施工单位反思的课题。首先对员工要加强思想教育，保证质量的思想植入每个施工人员的心中，加强员工培训，定期的开展质量标准培训，增强工作人员的质量意识，增强员工责任感。其次要确定每一个职位的责任，分工明确，责任清楚，让每一个人都要认真负责好自己的那一部分，如监理人员必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，加强对建设施工质量的管理。再次为了促使施工人员全身的投入工作，确立明确的奖惩制度，可以在一定程度上确保道路桥梁施工管理质量的提升。奖励那些平时积极而认真工作，预防重大安全隐患事故发生的人员或者团队等等。惩罚那些对待工作不认真而擅离职守以及影响整个工程质量隐患因素的员工。对施工项目进行定期和不定期的检查，保证工程质量。
3、完善监理检查体制。施工单位往往有着这样错误的思想， 桥梁工程的进度、质量、效益产生矛盾时，往往是质量让步，为追求维护企业效益，片面追求工程进度。其实搞好工程质量与工程进度、效益并不发生矛盾。工程质量搞上去了，减少了返工，相对来讲就节省了时间、加快了进度，也就节省了人力、物力的消耗，提高了经济效益。同时优秀的桥梁施工质量也会使得施工单位名声大振，无形中为企业提升了效率。
（1）关注设计质量。设计质量的优劣与施工质 量的好坏是息息相关的，道路桥梁的设计不仅受项目决策等人为因素的影响，还要受到气候、地理等环境因素的影响，因此在设计时就要根据当地的实际情况，因地制宜的勘探、设计。这就要求监理单位全程跟进，对设计单位进行相应的监管，保证设计图纸与现场实际相吻合。
（2）检查建设材料。 建筑材料是工程施工的物质条件，工程材料的质量好坏，直接影响着整个建筑物质量等级。监理检查人员要对计划进场的建筑材料进行检查，对部分重要材料要取样、送检，确认材料符合要求。未经检验的材料，不允许用于工程；质量达不到要求的材料，及时清退场外。机械是工程施工的物质保障，机械的维护和保养需要专业的机修工作人员来进行，要认真仔细检查机械，谨慎操作，保证施工进度顺利。
（3）现场跟踪检查。工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。 建设施工的各种建材不是简单的堆砌，而是必须遵循一定的施工原则，力求规范操作。施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂 石料、水的称量是否准确，石粉碴、水泥摊铺和拌和是否不均匀，模板的搭设是否牢固紧密等。监理人员要做好现场检查及时发现问题，坚持具体问题具体分析的原则，让质量事故消灭在萌芽状态，减少经济损失。
（4）保证施工进度。每一个道路桥梁建设项目的实施都会有一个时间限制，如何在有限的时间内保质保量的完成道桥施工，是每一个施工单位要思索的问题。 而这种思考是必须要全面综合的进行的，绝不能顾此失彼。在施工的过程中项目负责人要经常检查实际的进度是否按原计划进行，若出现工期滞后，结合实际情况，具体分析偏差的原因， 通过采取一定的补救措施或调整、修改原计划，合理分工，紧密配合，发挥团队力量，确保工程进度和竣工时间。
结语
道路桥梁工程施工管理是项具体而细致的工作，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，保障了工作人员的安全，提高了工程质量，还可以可以为施工单位节省资金，提高施工效益。随着我国道路桥梁建设的迅猛发展，工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道，质量管理体系将得到广泛的推广应用，我国的工程质量管理水平将会提高到一个新水平。
【关键词】施工管理；工程质量；控制措施；对策
1、建筑质量诸多问题分析
1.1违背建设工程操作程序
如不经可行性研究认证，不作调查分析就对工程项目拍板定案；没有搞清楚工程地质、水文情况就仓促开工；建筑施工图纸未经建设图审中心审查或无证设计、任意设计、施工详图不明确或不齐全，不按图纸方程式；工程竣工不进行试车运转或者不经验收就交付使用等盲干行为，致使不少工程项目留有严重隐患。
1.2自然条件影响
建筑工程项目施工周期长、露天作业多，受自然条件影响较大，温度、湿度、日照、雷电、大风、暴雨、冰雹等造成重大的质量事故，施工中应特别重视，并采取有效措施加以预防。
1.3未能正确加固处理好地基
对建筑物地基特别是软土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等地基未进行加固处理或处理方案不当，均是导致重大质量事故的原因。必须根据不同地基的工程特征，按照地基处理与上部结构相结合的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合治理。
1.4建筑结构使用问题
建筑物受力不当，例如不经校核、验算，就在原有建筑物上任意加层；使用荷载超过原设计的容许荷载；任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等，均易造成质量问题。
1.5施工和管理问题
大部分的工程质量问题，往往是由施工和管理不当造成的。例如工程技术人员不熟悉图纸就盲目施工；把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁；现浇混凝土结构不按规定的位置和方法留设施工缝等，这些问题的出现追根究底是因为工程管理不严格、缺乏基本的结构知识，施工蛮干造成的。
2、提高建筑工程质量的对策
2.1 创建体系，完善制度
根据房屋建筑工程形式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提高工程质量。建筑工程单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新建筑施工规章制度。具体操作可参照《质量手册》这纲领性文件来成立质量监督体系。完善管理制度方面，可以大力倡导“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”等不同政策，只有把不同的规定内容执行到实处，才能借助于提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。
2.2 搞好检查，控制质量
为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一情况，优势工程管理者会忽略质量检查这一环节，要树立质量检查人员的权威性以提高检查水平。
2.3 全面准备，互相交流
施工前期做好工程准备是保证房屋建筑施工顺利开展的基础，房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。遇到工程质量要求较高的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。进过彼此交流沟通后，本单位人员需及时总结其它单位的施工优势，反思自己施工操作的不足之处，并采取必要的措施及时改正。多方收集创优工程的相关资料，将工程范本出现的问题尽快反应，以尽快得到解决。
2.4 小组攻关，质量评判
工程单位要想全面开展施工质量控制工作，则必须要抓好施工项目质量控制的关键环节，执行QC小组攻关活动，这对在改善施工项目实体质量时作用显着。项目经理部需结合具体状况是制定“QC小组管理制度”，以项目质量控制为根本考虑质量管理方式，并以班组为基础而广泛实施操作规范。遇到某些质量通病则组织技术人员参加的“攻关型”活动，将不断改善工程质量为目标进行措施商讨。从取得成效看，这能显着提升施工项目的工程质量管理效率。大力实施项目质量承包以及质量否决权制度，用签订责任状的方式将质量指标作为否决指标。此活动关系到项目经理部每位职工的切身利益，这对于提高他们加强质量管理工作积极性很有帮助。
2.5 材料监督，提供设施
按照国家对建筑行业制定的指标文件，为实现房屋建筑工程质量层次的提升，工程队单位应该把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，对于工程使用到的材料全面监督检查，杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料。在房屋工程中实施综合管理，主要是针对整个房屋工程的各个环节进行管理控制。一是采购员，应不但改善他们的政治素质和材料质量鉴别水平，建筑单位要选择诚实守信，事业心强的采购员，这样能播种建筑材料质量，并具有一定专业知识的人担任。二是掌握信息，对社会上整个材料行业开展调查，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，这样既可控制材料质量，还能显着降低材料成本投资。建设、监理、施工单位需联合制定监督方案，把握好施工各环节的控制。
3、质量控制措施
3.1必要实行分段控制
在项目实施过程，要依据变化后的实际情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。
3.2严把材料质量关
材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料进场验收制度和抽样送检制度。
3.3确保主体结构质量
主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量，其中要严格控制密切关系到主体质量的材料质量问题，如钢筋质量、混凝土质量等，另外要按照相关施工规范严格要求施工程序和施工措施。
3.4重视装饰质量
在施工装饰阶段，事实上要克服质量通病，搞好细部处理，抓好关键部位施工，在装饰水准上严格要求，要有创新和特色。例如，地下室、一层、顶层、屋面、外墙、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位既是施工的难点，又是检查的重中之重，更要引起项目部的高度重视。
4、结束语
总之，建筑工程管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。
参考文献
[1]欧镜华. 建筑施工项目管理探讨[J].民营科技， 2009（9）
[2]余黎宁.提高建筑工程质量管理水平措施探讨[J].质量安全，2012（5）
关键词：制度 建设阶段水利工程 质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
改革开放三十多年来，我国经济总量取得巨大的发展，目前已经超越日本成为世界第二大经济体。2007年我国全社会固定资产投资总额为13.72万亿元，占国内生产总值（GDP）的55.62％，而经济发展中固定资产投资成为拉动经济增长的主要因素［1］。随着经济发展，我国近些年来上马了越来越多的超大型复杂项目，例如三峡工程、青藏铁路、南水北调、全国范围的高铁和地铁项目等等。这些项目的显著特征为项目投资巨大，施工难度为世界罕见，组织的复杂程度和项目集成度也远远超越以往项目。而工程建设项目是国家固定资产投资的主要方式，因此如何在实现经济发展的同时保持工程项目质量成为摆在我国经济健康快速发展面前的问题。在项目质量控制方面，众多专家和相关参与人员对此从各方面有详细研究和见解。在水利工程实施各阶段中，制度在其中起到了指导和规范的作用，其直接影响了水利工程质量的优劣。
一、工程质量问题及工程制度作用
1、我国正值社会发展的起飞阶段，全国固定值产投资较大，水利工程每年的投资也呈上升趋势，随之产生的水利工程质量问题也日益突出。控制工程质量成为摆在投资者和建设者面前的一道难题，对于水利工程尤为如此。针对目前水利工程容易出现的质量问题，笔者将其归纳如下：a、工程制度在某些阶段的缺失和粗略；b、工程前期的规划协调不够细致、完善；c、工程执行过程中，质量控制力度不够；d、工程质量监管不力，未能起到作用。 本文选择制度在水利工程质量控制中作用作为研究对象，分析以工程质量法律法规为代表的制度在工程建设各个阶段中的所起作用，建议加强工程前期建设方等在质量控制中的制度性规定。
2、制度按照凡勃伦及加尔布雷斯等人认为制度实质上就是个人或社会对有关的某些关系或某些作用的一般思想习惯; 而生活方式所由构成的是, 在某一时期或社会发展的某一阶段通行的制度的综合, 因此从心理学的方面来说, 可以概括地把它说成是一种流行的精神态度或一种流行的生活理论。如果就其一般特征来说, 则这种精神态度或生活理论, 说到底, 可以归纳为性格上的一种流行的类型［2］。因此凡勃伦认为制度是基于人的思想认识而建立的一种观念，经过演化从而变为实施的法律法规，进而推动相关社会活动行为。此处可以理解为非正式制度安排，其主要表现为实施行为主体的行为习惯等，主要包括价值信念、道德与伦理、甚至宗教、人为习惯及“意识形态”等。各建设活动的主体及各参与方对工程建设制度的理解和认识，构成了工程制度生成的基础。根据凡勃伦等人观点，制度是经过长期实践并在相关人群中起到潜在的规范的作用，一部分经过演化成为法律，在相关领域中起到引导和规范相关主题行为的作用。
而现代学者认为制度不仅仅包含“心理因素”，更体现在以法律法规为代表的正式制度上。正式制度是指由国家确认、创制并监督实施的，以国家强制力支持的，具有普遍约束力的各种行为规范，它包含国家各部门颁布的法律法令、行政法规、规章制度、有关政策文件、行为各方达成的合同或者共识等［3］。它主要以宪法为基石，以现有制度约束为边界，规范相关活动行为。在建筑质量控制的范畴内，它已经形成了较为完善的体系。同时它也正在根据实践活动而不断的进行调整和修改，以期达到与时俱进的作用。
3、工程制度在工程质量领域起到了引导和规范的作用，有助于提高工程的质量和相关实施者的质量意识。目前我国已建立了比较完善的制度体系，形成了以宪法为基础、相关建筑法律法规为主要主体、社会各群体对工程制度的理解和认识为的完整构成。工程制度的主体为相关法律法规，其主要涉及中华人民共和国建筑法、合同法、招投标法、安全生产法、劳动法等法律，建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等行政法规，建筑业企业资质管理规定、重大建设项目档案验收办法、注册建造师管理规定等部门规章等部门规章，建造师执业资格制度执行规定、建设部关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见、建设工程施工合同（示范文本）等规范性文件，以及最高法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复等司法解释及国际公约。
同时在质量控制领域中，相关行为主体如建设方、施工方、设计方、监理方等达成的协议及共识也是制度的微观体现。建设方根据需要，提出自己的建筑功能、建设质量标准、实施起止时间等想法，经过相关管理单位批复后实施。其主要体现在建设活动前期，项目建议书、可行性研究、初步设计等为主要内容。然后建设方将其工程在公共领域进行，主要以招标信息、竞争性谈判、单独议价等表现形式。经过建筑工程公司为代表的建筑工程实施方，其依据法律法规、意志观念等与建设方达成一系列以合同为主体，各种图纸、规范、清单等为补充的一揽子共识。此后，工程项目转入实体实施阶段，此阶段的质量控制决定相关建筑物在竣工时建筑物质量的好坏。以建筑工程公司为主体的实施方，在实施过程中加强自控，同时接受政府质量监督单位、建设方、监理等的监督与控制，已达到质量控制的目的。
经过我国近几十年的建筑法律法规的完善，相关法律法规等在工程质量控制活动中起到了巨大的正面作用，保证了我国建筑质量逐步沿着上升的道路前行。
二、目前工程项目制度建设中的缺失及反思
关键词：房建工程；施工质量管理；对策
中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号
引言
要提高工程项目的质量，必须把质量管理与控制作为施工阶段的重中之重。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是企业发展的根本保证，是市场竞争的有效手段。
1 房建工程施工质量管理控制的概念
质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。质量管理控制一般包括质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进和质量方针。因此，质量管理控制可进一步定义为确定和建立质量目标、方针和职责，并采用质量策划、质量控制、质量保证和质量完善等手段来实施的全部管理职能的所有活动。
2 房建工程施工质量管理的原则
2.1坚持“质量第一，用户至上”的基本原则
房建产品是一种特殊的商品，使用年限比较长，是“百年大计”，并且直接与人民生命财产的安全相关。因此，房建在施工中应从头到尾的把“质量第一，用户至上”的观念作为质量管理的基本原则。
2.2 坚持用质量标准严格检查的原则
一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。评价产品质量的尺度是质量标准，数据是质量管理的基础和依据，通过检查确保质量。
3 房建工程施工质量管理存在的问题
3.1 对质量的意识比较薄弱
近年来，通过对房建工程质量的安全事故进行分析从而发现，从业人员对质量的认识比较薄弱，事故发生的主要原因是职业技能相对低下。确保建筑工程质量的重要环节是房建工程的施工环节，在这个非常重要的环节中，大多数从业人员的质量意识比较薄弱，违反操作规程与程序的现象时有发生，不按图施工、不按顺序施工技术措施不当、甚至一些施工企业唯利是图，低价购买一些不合格的钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求，导致质量事故不断发生，给人民的生命和财产带来严重损失。
3.2 施工人员技能不高
工程施工队伍素质过低 各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。
3.3 施工现场材料管理杂乱
在建筑施工过程中运用的建筑材料往往有很多种，这就要求施工方加大力度管理好现场材料。然而，在当前阶段，大量建筑施工现场的建筑材料依旧未得到很好地整理归类，材料管理杂乱，如此就会极大地降低材料的使用效率，更有甚者还会产生材料找不到的现象。倘若材料放置的位置不恰当，时常会降低施工效率与材料的质量，有时会出现过期的情况。除此之外，部分机械器具因长时间的使用等因素的影响往往未能及时维修好，造成极大的损坏，这无疑会增加投资，降低利用率。
3.4 工程监理素质不高
确保建筑工程质量的重要一环即工程监理。致使房建质量不合格的另一因素是因为施工现场监理工作的缺失，监理团队的不专业从而导致工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来严重的不便。一些监理单位为了寻求经济效益而超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业极为不符。现场监理质量控制体系构建不健全，监理人员对构配件、材料及设备等审查环境把握不妥当，导致很多质量问题没有被及时发现。
4 加强房建工程施工质量管理与控制的对策
4.1 创建体系，完善制度
质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。根据房建工程形式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提高工程质量。这就要求建设单位施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，按照施工的必要步骤，逐步地对质量保证体系进行修改和完善。
4.2 重视施工技术控制
施工质量的控制，与技术因素有紧密的关系。技术因素除了对人员的技术素质外，也包含信息、装备、检验和检测技术等。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中，要制定符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地完善和加强施工技术和工艺水平，确保工程质量。
4.3 加强工程过程的管理，保证房建工程质量过程控制
认真实施技术交底制度，对关键工序和特殊工艺都要求制订相对的作业指导书，设置质量控制应从人员、机械、材料、方法、环境等多方面实施监控，贯彻执行样板制度。重视采购工作，保证原材料的质量工程，材料的质量好坏直接影响到房建工程的质量好坏，建筑施工企业应重视对员工的管理，包括绩效管理、职业生涯规划、培训和提高等，充分发挥质量检人员的质量检查控制作用，为向用户提供高质量，满意的建筑产品。
4.4 强化施工材料设备的管理
搞好建筑废料的回收工作，以防出现建筑材料损失或浪费的现象。同时，要仔细观察建筑材料的利用效果、核实建筑材料的详细使用情况等。依据施工要求严格验收建筑材料，材料的质量验收合格才可入库。而材料管理人员应按施工进度合理有秩序地将建筑材料分发下去，严禁丢失与浪费的情况出现。
在施工前，要合理规划器具与建筑材料的存放，从整体上考虑材料的质量要求、施工环境与材料的关系、工程进度、材料的供应等因素，以便于材料的后期管理等工作的开展。
4.5 全面准备，互相交流
施工前期做好准备工作是保证房建施工顺利开展的基础，房建工程施工作业人员应尽早到达施工现场，熟悉周围的环境并经认真研究工程图纸后，结合现实做好施工布置准备。遇到房建工程质量要求比较严格的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，并针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面进行交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。 经过交流沟通后，及时总结其它单位的施工优势，反思自己施工操作的不足之处，并采取必要的措施及时改正。多方收集创优工程的相关资料，将工程出现的问题尽快得到解决。
4.6 积极改善施工现场环境
采取措施强化建筑施工现场的环境保护是确保施工人员的身体健康的必然要求。从施工材料上来看，可选取若干环保的建筑材料，加大环境保护力度，不仅环保，又能提升材料的利用率；从建筑施工现场上来看，由于机械设备出现很大噪音会极大地影响附近居民的正常生活，因此，建筑施工单位应错开人类休息时间对时间进行合理调整，减少噪声污染，创造出一个比较轻松而又安静的环境。此外，要合理、正确、科学地安设施工现场的机械、施工材料、办公室等，实现高效生产的目标；在建筑施工现场进行绿化，以减少灰尘，改善环境污染与建筑工地的空气质量；为了减少扬尘的污染，要保持地面的湿润度。
4.7 提高施工人员职业素质
参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素 。因此首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。
5 结束语
综上所述，只有在房建施工过程中做好质量管理工作，房建质量才能有根本的保证。管理过程中必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对房建工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。
参考文献
