时间：2023-05-29 18:24:39
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇梦想照进现实，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
当盛夏的燥热渐渐褪去，秋意的爽朗弥漫开来，我走上林荫道，寻一方太阳晒后温暖的青石坐下，顺着小路望向远处，丰收的季节里，连阳光都是那么饱满，风儿也不吝啬凉爽，送来久违的舒适的静谧。
时常在一个人的时候，悄悄翻腾起往昔的碎梦，找一个无人打搅的处所，试图拼接成新一轮憧憬，那是人人都有的梦啊，我重拾青春时曾在星空里铺展过的华丽的梦。那么脆、那么薄、那么美……
谁能说出时光是什么？她像什么？到底时光对我们都做了什么？随着时光的流逝，我们年轻时的那些美好呢？不愿长大的我们，被岁月的河流冲浪到一个个浅滩、孤岛，每一股激流涌来，便使生活之帆震荡、或者改变航向，面临漂流际遇的每个关隘的选择，下一个风景，没有人能预见即将进入的境遇是幸或不幸，这就好似一场赌博，一半靠判断，一半靠运气，输赢一念之间。
人生是条单行线，没有回头路可走，悟性很重要，悟性开刃早也很重要，谁都没有重新来过的机会，可年轻就不怕犯错，因为来日方长，还有让梦想照进现实的机会，而当行至半途时，很多事会力不从心，只能想想而已，那就真的成了梦了。
中国，我的祖国,你勤劳勇敢的人民在广阔的土地上创造了光辉灿烂的文明，我爱你中国。
我梦想，站在黄河的岸边。聆听天上之水的咆哮,像一曲大合唱,唱出了华夏民族之魂。
我梦想，泛舟长江之上。朝发白帝城,两岸的猿声不断,而轻舟已过千万重山。
我梦想，站上泰山之巅，一览众山之小。
我梦想，在离天堂最近的珠峰上，留下我青春的足迹。
我梦想，重走丝绸之路。这条路啊，张骞走过，班超走过，文成公主也走过。
我梦想，重走西天之路，去探索西游记中那些神奇的国度，去经历玄奘法师的九九八十一难。
我梦想，从嘉峪关走到山海关。回想烽火连天的岁月，在你的身上闪烁过多少刀光剑影，又抛洒过多少中华好儿女的鲜血。
我梦想，重走之路，爬雪山，过草地。那二万五千里的路啊，有多少革命先烈，在这里长眠 。
我梦想，站在圆明园的断石残柱前，倾听历史愤怒的呐喊。那熊熊的烈火啊，烧毁了一个民族的灿烂。
我梦想，在阿里山下，日月潭旁，和美丽的高山族姑娘一起舞动长发，让欢乐的篝火熊熊燃烧。
我梦想，和淳朴的藏族少女站在世界屋脊之上唱起天籁之音；在布达拉宫肃穆的佛像前虔诚下拜，祈求风调雨顺，国泰民安。
我梦想，站在上，对的外来者严正警告：是中国的。
我梦想，乘神舟，破长空，去探索宇宙的尽头。
我梦想，在这九百六十万平方公里的土地上，处处碧水蓝天，鸟语花香，让沙尘暴不再肆虐，让雾霾不再弥漫，让我们的生活充满阳光。
我梦想，站在维也纳金色音乐大厅的舞台上，用我心爱的小提琴,奏响那首中国爱情绝唱，让那两只蝴蝶在金发碧眼们的心间舞动，让那世界音乐圣殿再次吹起中国风。
普通人的控制中心
让汽车具备人一样的思考能力为时尚早，但对待机械，人们总是有办法的。《霹雳游侠》中的KITT就不能变身，但却能通过和控制中心的及时交流，完成一个又一个看似不可能的任务。所以，很多人都对电影里常常出现的“信息控制中心”情有独钟，说也难怪，谁不愿意在自己一个人开车时能获得第一手信息，有事没事还能跟MM聊天呢？不要以为这些只是存在于电影中，其实你也可以，现在通用车系装载的安吉星系统(OnStar)，就能让人实现这个“小小”的愿望。安吉星是一个通过无线技术和全球定位系统(GPS)卫星来提供完善的行车智能安全系统，2009年底在中国正式运行，如今已经可以提供包括自动碰撞求助、被盗车辆定位、车门远程应急开启、实时按需检测等14项服务。一般来说，装配了安吉星系统的汽车在后视镜下部设置了三枚按钮，其中按下蓝色按键就可接通客服。当然，和MM聊天也不是不可以，只是安吉星服务每个月仅提供20分钟的免费通话时长，MI推荐还是在意外情况下使用这些宝贵的时间。
MI TIPS
“聊天”是要付费的。倘若每个月20分钟的免费时长不够用，超过20分钟后，通话系统会中断且无法拨出，直到下个月被充值激活之后才能使用。为了推广此服务，上海通用为用户赠送中国地区免费一年使用权，一年后可以选择是否续订。免费试用期结束后，车主可以通过自己购买套餐或充值的方式决定自己的安吉星接打电话的通话时长。
在CES2011上，
通用汽车了最新的OnStar
(安吉星)系统，
面向非通用旗下品牌的汽车销售。
目前除安吉星服务之外 ，
还有丰田G-Book、
现代Blue Link、福特SYNC、
荣威inkaNet系统以及车音网
(Car－VP)等车内智能通信设备。
就算能随时和控制中心进行通话甚至打趣，你也要时刻谨记你不是山姆，你的汽车更不是那辆可以从赛博坦星球飞来的大黄蜂，即便是轻微的磕磕碰碰相信也会让你郁闷半天。不过，不能满足车主“随时变形状”的安吉星却很实在地为保障行车安全做了不少事情，例如在汽车前后防撞杆、车门、车内气囊甚至车顶都装有碰撞感应仪器，若车辆的碰撞力超过感应器的临界点，车辆的信号发射器就会第一时间给呼叫中心拨打电话，车辆也会被卫星定位，驾驶员可以与安吉星的工作人员进行必要的通话。遇到粗心的车主把钥匙锁在了车里，还能通过拨打控制中心的服务电话，经过身份核实之后对汽车实行远程解锁。
虽说安吉星系统的功能比较全，也有考虑不够周到的地方，如它的后期加装就十分困难。由于它使用的内置设备分布在车身四周甚至发动机上，想要后期加装就需要把汽车拆掉，然后才能对必要的感应装置进行添加。没有哪个车主愿意自己的爱车没事儿动一个这么大的手术，毕竟光是“手术费”就是一笔很大的开销。除了提供求助服务之外，安吉星还具备路况介绍、远程车辆诊断、失窃车辆报警及跟踪、紧急出动等服务，用户还能通过车内提供的无线网络服务收发E-mail和查询多种信息，用来缓和“信息强迫症”患者的需求。所以，如果你在购车时选择的是一辆没有安吉星系统的汽车，可能行车的乐趣和安全性都会降低不少。
MI TIPS
当然，“控制中心”不会免费运行，使用“安吉星”服务也是要付费的。如今有1580元/年的“全能领航套餐”和780元/年的“安全驾驶套餐”可供选择，其中1580元套餐会提供全部14项安吉星服务，以及每月30分钟全音控免提电话通话时间和全年无限制全程音控领航服务。
安吉星的衍生品
安装了安吉星系统的车辆要比未安装的车辆价格贵上1000到3000元左右。或许正因如此，安吉星系统的“衍生品”出现了，虽然功能尚缺，但也能让人体会到类似安吉星系统一样的好处，不过就目前来看，这些功能还有待改进，我们以新君威为例，一起来看一下:
衍生品一:智能钥匙
用法:用户只需要按下智能钥匙上的“START/STOP”键，无需进入到车内即可实现车辆的启动和熄火。
优势:操作距离约三米左右，冬天热车更加方便。
限制:会因受到强磁场的干扰而失效。如果失效，用户只能找拖车将车拖走，再使用智能钥匙进行点火。
衍生品二:语音控制
特点:通过声音来控制车内系统的动作，如控制收音机、导航、屏幕显示等。最常用的就是语音导航功能，还可以给目的地添加自定义“语音标记”。
优势:对声音的判断比较灵敏，不用故意提高音调或嗓门。
限制:由于大部分语音控制功能都是基于海外版本开发的，所以大多只能发英文指令进行控制。
牵手掌上终端
在现代生活当中，Android系统的智能手机正在扮演着越来越重要的作用。在2010年的I/O大会里，通用汽车宣布与谷歌合作，将雪佛兰Volt的安吉星系统与Android系统手机进行对接。而在这个人人都在赶潮流的年代，似乎谁都愿意跟苹果发生点关系，安吉星在联姻Android的同时，也没放弃iOS这块阵地。所以在Android Market和App Store中，我们可以找到一些对汽车进行远程操作的软件，如可以在多个车型使用的OnStar MyLink，以及专为某系车型设计但功能更丰富的myChevrolet、myCadillac等。相比而言，OnStar MyLink可以控制的车型更多，但是缺点也十分明显，它只能做到一些比较基本的功能，如远程控制点火、车灯和车门，查看如油量或电量剩余等信息。而myChevrolet这类的应用功能则要强大许多，它具备了诸如路边援助服务、停车场提醒之类贴心且实用的功能，“OnStar MyLink”仅仅是它们软件中的一部分而已。
安吉星系统与掌上系统的融合似乎在向世人传达一个信息:汽车制造商已经把较量领域转向电子和车载信息系统，而后者也将成为兵家必争之地。如今的安吉星仅仅是强调导航和基本的遥控功能，但手机系统的潜力人所共知，谁又能说在未来拥有搭载了智能系统汽车的车主，不可以像《2012》中的俄罗斯巨富尤里一样，用声音来控制汽车呢？
MI TIPS
目前只有2011款雪佛兰、凯迪拉克、别克和GMC(其中也包括新款雪佛兰Cruze和凯迪拉克CTS Coupe) 系列的多数车型才能使用这些手机应用。不过由于国内的安吉星和北美OnStar是独立的两个系统，所以这几款手机应用在国内暂时无法使用。
当现实版的“大黄蜂”尚在襁褓，《霹雳游侠》还被划分为“科幻类”剧集的时候，安吉星系统之类功能出现，让我们先一步体会到了当“科幻”转变为“现实”之后，对人们生活方式产生的巨大影响。随着使用智能系统的设备愈发普及，越来越多的汽车厂商正在逐渐把竞争领域从动力和油耗扩展到汽车智能化方面，我们也期待着，汽车真正变为“智能”座驾的那一天。
图注
1:全音控免提通话功能
2:呼叫安吉星服务中心
偶然，我在“天涯论坛”上看到一个组建白领练摊联盟的帖子，一下激起了我的兴趣。随后我便加入了这个有着150名会员的QQ群。群里的会员热烈地讨论着怎么选择摆摊地段、如何进货、如何与顾客交流等，并时常线下联系，集体出摊。甚至还有人打出了“在地摊中创业，享受单纯快乐”的口号。这种激情深深地感染着我，并暗合了我多年的梦想。
从小我的梦想就是成为家门口杂货店的老板。在我幼稚的世界中，这就是一份完美的职业。长大成人后，10年寒窗终成白领，每月勤勤恳恳地挣着工资，生活却少了那一份简单和纯粹。这时童年梦想的诱惑力，恰似暗地里不时伸出小爪挠你几下的小猫咪，挠得你心痒痒的。“那就摆个地摊玩玩吧！玩得好就做大，玩不好就收手。也许今天摆个小摊，明天我就能开个小店，后天，没准就是大老板了。”阿Q精神让我信心倍增。
可是，卖什么好呢？这个先难住我了。干之前我决定去做一个市场调查，去看看别人都是练的什么摊。家附近正好有一所大学，那里每到傍晚，都是一幅活生生的“清明上河图”。饰品、T恤、、仿真挂件、包包、二手物品、工艺品、玩具、手机美容、影碟等。总结下来，地摊族的货品基本上以价格便宜、便于搬运的小件为主。看到有人卖T恤衫，我想到了自己设计出身的优势。如果进一些广告衫，然后在上面用丙烯颜料DIY作画，既有个性，还贴合年轻人的审美需求。想到做到。我立即开始在网上寻觅广告衫的供应商。最终我选定了一家有超多好评的广州卖家，批发价5元/件。因为以玩票为目的，所以我只进了100元的货，买了颜料、笔等辅助工具，总共花了150元。我挑灯夜战，一个晚上DIY了十件不同图案的衣服，打算周末去大学后门试试水。就算打水漂了，也是一次不错的体验。
周末到了，我的练摊生涯就此开始。心爱的POLO后备箱就是我的小店铺。出发前，我把车洗得簇新，然后就驱车到学校最热闹的商业路口。停好，将爱车的后备箱盖打开，把DIY的T恤衫挂在后盖上，一一陈列出来。
随后，我拿出了事先准备的一套小桌椅，把白色广告衫铺开，信手涂鸦起来。一个年轻女学生立刻被我吸引了过来，对我DIY的衣服充满了好感，问我什么价格。我说50，她说40元能不能卖。我略微迟疑了一下，然后便爽快地同意了。买者喜滋滋地拿着衣服离开了，似乎如获至宝，我也强烈地感受着内心涌动的成就感。40元，我练摊生涯的第一桶金。接下来，交易的顺利出乎我的意料。1个小时不到，我卖掉了所有10件衣服，总共获利380元。没有买到的同学还强烈地给我下了订单，希望我拿出更多的个性T恤衫来卖。这让我看到了巨大的商机。我的胆子也逐渐大了起来。回去后，我便用所有的获利进了50件的衣服。曾经用韩剧来打发的无聊时光都被我用来作画。
之后，每个周末都变成我练摊的时光。从第一天的380元到第二次的800元再到1500元……利润呈几何式增长。货品也从单一的广告衫延展到了个性球鞋、个性饰品上。因为练摊我每月多了5000至8000元的额外收入，我一边享受着劳动所赋予的快乐，一边也获得着独特的人生体验。
自从练摊后，曾经固有的等级观念不复存在。很多朴实、厚道的所谓小贩们并不因为社会地位的低下而掩盖了他们身上闪烁的光芒，我的心灵在各种感动中不断地被荡涤。
讷于言而敏于行
山东济宁，孔孟之乡，古代“华族”的祖居处，也是门振春成长的地方。也许耳濡目染孔孟之道，使他养成“讷于言而敏于行”的性格。一直希冀外面世界，想闯荡一番的他，一个偶然的机会，与会展业结下了不解之缘。那是一家广州的展览公司，刚开始主要从事销售，一接触这份工作，他就如鱼得水，表现十分出色。岁月如梭，一转眼三四年的时光从指缝间溜走，门振春思前想后，最后决定：为家乡做点事情!
门振春回山东后，惊奇地发现大家对会展的理解极其狭隘，一提到展或会就认为是政府包办的。经过市场调查后，他发现青岛的展会类型极其单一而且现存的一些展会问题重重，根本不能代表企业的想法和需要。他意识到山东会展的落后，顿时燃起振兴山东会展业的决心和梦想，紧接着他召集一些朋友和以前的合作伙伴，这一批拥有国际会展理念的精英们从海外、香港、广州汇集于青岛，在有关部门支持下创立了海名会展有限公司。
根据调查的结果，他选择了当时青岛还没有出现的“医疗展”，这个展会在当时存在着巨大的市场需求。他做好策划，通知发出的第一天就有30多个客户报名参展。展会做得很成功，此展还填补了青岛医疗界的空白，并成为胶东地区百展位以上第一医疗展。
2001年，他创立了水暖展、美容展、面料展等一系列有潜力的项目；2002年，举办的缝制设备及纺织工业展览会展位超过600个，成为国内同行业重要功能性展会；2004年，正式升级为国际级展览公司。“青岛国际缝制设备及纺织工业展览会”达到了创记录的1123个展位，成为山东省有史以来最大的民营展览项目，成为“中国第二大缝制设备展览会”和具有世界影响力展览会。
善弈者谋势
白海名创办之日起，就立下“创造价值、永续经营、服务社会”的使命，以“从区域领先发展到国内领先，并进一步发展成为国际一流的知名品牌会展企业”为目标。当“依托主体、轴向辐射、组团布局”的战略机遇迎面而来的时候，善弈者谋势，他率领企业开始奔向下一个梦想。
门振春敏锐地意识到，“战略布点”将是提升展会品牌辐射和实现集团化上市公司愿景的一个强力支点。接下来，一系列筹谋和“动作”次第展开。今年初，北京分公司成立并投入运营，济南、郑州分公司运作日益稳健，让海名不单是区域性展览企业。门振春指出：“首都是中国的政治、经济、文化中心，具有得天独厚的地理优势，进军首都，我们希望能更加接触国际展览前端，贴近市场需要，进一步带动海名与行业优秀企业的纵深合作。”
在“系统化、标准化、统一化、可复制化”思想方针下，对外品牌统一，对展商、观众、行业的服务模式统一；对内培训统一、管理工具统一、企业文化统一。不仅有效整合了相对分散的会展资源，还带来了先进的经营理念和思路，使济南、郑州等地会展业在服务理念、专业化、标准化、规范化和专业人才队伍上逐步与国际接轨，大大加速了发展水平。
市场经济发展到今天，竞争已经不再是停留在产品、技术、服务、管理、人才、品牌、文化，一切都必须以一种有形的模式存在或出现，要把企业有形的资源与无形的资源都要整合一个商业模式中，从而赋予这个商业模式以特殊的生命力，门振春领导着海名依靠这个独特商业模式发挥出来的力量，最大限度地合内化外，并把展览梦想一步步转化成现实。
会展服务有形亦无形
门振春知道品牌展会不是刻意去做的，展览最关键的因素是无缝隙服务，服务是无处不在的，包括有形与无形。展会期间的服务不是万能的，其它的互动服务也不是万能的，只有将展前、展期和展后的有形与无形的服务有效地组合，甚至协调起来才能产生核动力，这是海名服务的独特之处。
在展会举办前，他会提前了解市场的发展动向，按照需求来组织展览会的参展商，提示参展商进行针对性的贸易配对活动，以确保参展商参加展览会的有效性。
展期服务是重头戏，全力打造“以宾为主”的规范化、系统化运作流程；推出“细节服务”，细微之处见品质，在运输、接待、现场服务以及门禁设立等多方面加强管理和制度规范；加大力度提高展会的整体形象和品牌。
烽火台熊熊燃烧的大火，由远及近，象征着人类文明的火炬，传递着战事信息；尔后，汉字笔画如雨滴落下，组成方方正正的中国字；文字旋转成车轮，马车拉动人类进程，文明进入蒸汽时代；简易听筒线条的那端，连着钨丝灯泡，光明照亮五湖四海；随后，1和0组成的计算机编码，带领人类进入信息时代，指纹识别、人脸扫描、瞳孔控制……尖端科技一一呈现于眼前，那是智慧之光，科技之光。最后，大屏幕上出现“创新驱动 造福人类――携手共建网络空间命运共同体”21个大字。
这个场景，出现在11月16日世界互联网领先科技成果活动现场的宣传片里，显示人类文明进程的短片播放之后，便是15家集尖端科技与人类智慧于一身的科技成果。
这场活动为步入第三年的世界互联网盛会树立了一个全新的里程碑。在大会现场首次世界互联网领先科技成果，全面展现全球互联网领域的最新科技成果，彰显互联网领域从业者的创造性贡献。
为了评选出15项领先科技成果，世界互联网大会组委会成立了世界互联网领先科技成果推荐委员会，由33名海内外互联网专家组成。世界互联网领先科技成果推荐委员会秘书处向全球范围内的互联网企业、高等院校、科研机构和个人发出邀请函，征集2015年11月至2016年11月全球范围内互联网领域产生的领先科技成果，包括经相关权威机构认定的理论研究成果、最前沿的技术成果、最具影响力的产品和最具创新性的商业模式。
本次征集活动共收到了来自亚洲、非洲、欧洲、北美洲、南美洲、大洋洲共计500余项互联网创新成果的申请，经过世界互联网领先科技成果推荐委员会的投票，按照得票数推荐产生并报大会组委会审定，选出15项年度代表性领先的科技成果。
传统与现代在此刻和谐相融，古镇与互联网在此刻激情拥抱。网络为世界的经济增长和实现千年的发展目标提供了动力，在未来全球发展中，也肩负着极为重要的任务。互联网的发展得益于创新发展第一动力的生态和创新环境，互联网的发展进程需要创新的理念来指引，也呼唤鲜活的实践探索。人们相聚乌镇，在这块传统的文化与科技创新的沃土上，举办世界互联网领先科技成果的活动，搭建交流的平台，架起合作的桥梁，集聚行业的智慧，激发增长的动力，创造美好的未来。
十年磨剑实现角色转型
“蓄谋已久”也好，“机缘巧合”也罢，构建行业检测中心的想法产生于1999年巴黎国际纺机展（ITMA’99），巴黎的一家咖啡馆。
当时，孙瑞哲与Steven Combs先生（时任英国锡莱SDL公司CEO，现任欧洲纺织机械联合会主席）进行了一次富有意义的对话.主题是“国际先进检测仪器如何服务于中国纺织工业的产品开发与质量提升”，这个想法迅速延伸到贸易过程的第三方检测服务与企业质量管理体系的建立，行业公共品牌“中国流行面料Fabrics China”的思路也由此萌生。
经过近三年筹备，中国流行面料检测中心实验室于2002年在北京一间不到300平方米的场地落成。2005年，中国纺织工业协会批准成立中国纺织工业协会检测中心，时至今日，检测中心已拥有11家检测分中心，覆盖全国重要纺织产业集群西樵、上海、盛泽、柯桥、石狮等地的纺织工业检测网络初步建成。
如果说，中国纺织工业检测中心的十年，仰仗的是行业领舵者的灵光一现与中国纺织人敢于打破常规、大胆创新的精神，那么，中国纺织工业的自身强大与发展，则为纺织工业的检测事业描绘了色彩丰富、质地厚实的行业底板。
在演讲中，孙瑞哲引用了这样一组数据——十年前，中国刚刚经历2001年人世之喜，为纺织工业融入国际市场提供了量变到质变的良好机遇。十年后，规模以上企业工业总产值从2001年的9326.43亿元提高到2011年的54786.50亿元，行业利润率从2.87%提高到5.54%；纺织品服装出口额从532.80亿美元提高到2541.23亿美元，国际市场占有率从14.97%提升到38.00%，价值增长对出口增长的贡献率从—41.60%提高到97.32%。
而在他看来，这十年，也浓缩了中国纺织工业协会的行业职能转型之路。
“十年前，经历了2001年由工业管理部门‘国家纺织工业局’向工业服务机构‘中国纺织工业协会’的转型，服务内容、服务模式在探讨摸索中。”孙瑞哲说道，“今天，中国纺织工业联合会在纺织工业转型升级中的引领作用、推动作用、服务作用、自律作用正在全面显现。正是依托这一系列重要的作用，中国纺织工业联合会检测中心经历了‘从无到有，从无序到有序，从有形创新到无形创新’的跨越式发展，实现了身份与角色的成功转型。”
对于成功转型，孙瑞哲将其归纳为三方面的转变——
第一，从市场机遇“发现者”转变为市场机遇“创造者”。
如果说，十年前，行业检测中心的建立得益于对市场需求的敏锐发现，那么现如今，质量检测的公平作用、透明机制、专业精神与充分竞争、生机无限的行业发展需求正在不断契合。中国纺织工业联合会检测中心正不断地走在市场需求前面，引领行业发展需求，不断开辟“业务蓝海”。
第二，从纺织品检测市场的“参与者”转变为“领跑者”。
传统的质量抽检制度为市场规范奠定了基础，但生产、贸易环节更加需要的是质量管理能力提升与第三方检测服务。凭借专业检测技术、供应链管理模式以及“一站式服务”理念，检测中心获得了中国合格评定国家认可委CNAS的认可和CMA国家计量认证，成为国家级权威检测机构，同时借助行业平台和技术优势。帮助企业建立内部质量检测实验室，减少了企业对传统商业检测的依赖，使得企业质量管理集约化、检测成本降低，免检率不断提升。
第三，从检测标准的“遵循者”转变为中国质量标准话语权的“推动者”。
相对于以往国外检测机构独揽纺织品检测市场的垄断局面，检测中心的破局体现在战略合作伙伴关系的建立，美国AATCC、ASTM、英国SDC等国际标准机构，SDL—ATLAS、James H.Heal、X—rite、Datacolor等知名检测仪器和服务提供商，奥地利兰精等国际纤维企业，以及若干国际零售商，全部包含在内。中国纺织品由此融入到全球供应链管理的信任体系之中，质量标准话语权得以不断建立。未来纺织品检测市场大有可为
在孙瑞哲看来，时代在变化，纺织品服装市场需求的边界与内涵也在发生着显著变化，规模经济与价值经济的双重效应，将激发中国纺织检测事业加速步入新的战略机遇期，成为纺织工业“由大变强”不可或缺的一股中坚力量。
那么，如何有效地识别市场机遇？孙瑞哲认为，有三个重要维度不容轻视：
第一，纤维加工量和纺织品服装对外贸易量稳步增长。
据孙瑞哲介绍，2011年中国纤维加工量达4310万吨、人均纤维消费量达18千克，2015年中国纤维加工量预计5150万吨、人均纤维消费量22千克：2011年纺织品服装出口额2541.23亿美元，2015年将达3000亿美元。这将进一步刺激检测市场，给纺织品检测创造巨大市场机遇。
第二，内需市场潜力巨大。
孙瑞哲表示，规模以上纺织企业内销产值占比从2001年66.96%提升到2011年82.91%。2011年我国城镇居民衣着支出占消费比重从上年10.72%上升到11.05%，乡村居民从上年6.83%上升到7.21%。可以预见的是，内需消费的旺盛潜力，将极大地催生纺织品服装检测需求。
第三，检测市场规模的持续增长。
“全球检测市场一直保持着15%左右的增长速度，2009年全球检测市场达680亿欧元。检测行业在中国更是以年均30%左右的速度增长，2009年全国检测市场规模达到570亿元。据估算，2011年中国纺织品服装检测市场总量超过30亿元人民币。”孙瑞哲介绍道。
“而在这30亿人民币的市场容量中，国有检测机构占50%左右份额（内销产品检测约占85%，外销产品检测占15%左右）；外资检测机构（如SGS、ITS、BV等）占40%左右的市场份额：民营检测机构（如华测、谱尼等）占10%左右。”孙瑞哲表示，中国纺织工业联合会检测中心具有较为明显的平台优势与内在活力。
找准定位接力二次创业
毋庸置疑，市场机遇只留给有准备的人。那么，中国纺织工业联合会检测中心将如何走过下一个十年，发挥应有的战略作用？在演讲过程中，孙瑞哲对此提出了三条重要建议：
第一，秉承锐意进取的创新精神，把握市场机遇，开始二次创业。
“欲胜人者，必先自胜”。孙瑞哲认为，过去的十年，中国纺织工业联合会初步构建了检测网络，行业知名度不断提升。接下来的十年，要“精耕细作”，找准自身的定位与发展模式，塑造不可替代的核心竞争力。
不可复制、不可替代、可持续发展的“核心竞争力”的来源何在？在演讲中，孙瑞哲强调“要有所舍，更要有所得”，他一口气用三个“不求、而是”的句式，理清了中国纺织工业联合会检测中心身处国际国内纺织品检测市场竞争的精准、差异化定位。
第一，“细分定位”。——“不求在短时期内赶超国外老牌检测机构成为市场的NO.1，而是依托规模服务效应，创造细分市场，成为特定检测领域内不可替代的‘技术权威’：”
第二，“主动服务”。——“不求在中心城市等待业务，而是到行业最需要的产业集群去提供服务：”
第三，“整合资源”。——“不求独自发展，而是进一步地整合、集成产业链上下游企业、高校、研究机构等公共服务资源，提高检测资源利用率，提升服务效率及水平。”
第二，强化“创新技能+服务精神”，积蓄人才队伍的软实力。
孙瑞哲表示，纺织品质量检测是社会公益与客户价值高度合二为一的专业领域。通过技术创新、方法创新与模式创新，不断提升纺织品质量检测水平，是顺应人民群众对更高物质生活的新期待，也是顺应人民群众对良好生态环境的新期待。
他在演讲过程别强调了“人才软实力”的战略作用，更指出了人才队伍从“专业技术人员”成为“专家”的更高转型要求。
“过去的十年，是铺网络、上硬件和市场化运作。接下来的十年，则是检测项目多功能化、检测管理计算机化、在线检测技术常规化，培养造就一批具备较高专业水平与正确价值观的‘专家’，提升检测中心和行业检测人才‘软实力’是重中之重。”孙瑞哲说道。
第三，“勤于研究，敢于说话”，参与标准的研究与制定。强化标准话语权。
中国纺织工业的话语权建设，关键在于能够用自己手中的标尺与计量单位进行公平衡量，同时获得游戏伙伴的价值认同。孙瑞哲在演讲中表示，从“追随者”转变为“主导者”，不仅在于专业水平和服务规模，还在于价值取向与社会认同。
基于这样的理念，孙瑞哲呼吁行业检测中心应根据《建设纺织强国纲要》要求，重点从两个方面予以突破——
第一项工作即为：加强纺织品标准的基础研究，重点研究纺织品功能性、生态标准，纺织新材料、高性能纺织品标准，产业用纺织品标准，纤维制品回用标准，纺织品色彩标准等；
第二项工作即为：要积极参与和承担国际标准的制定工作，推动中国纺织标准国际化，提高我国在全球纺织产业技术竞争中的话语权。如，重点申请承担纺织品检测方法、生丝电子检测分级规范和试验方法等方面的国际标准研制，提高我国在全球纺织产业技术竞争中的话语权。
18岁，我们有了理财观念。现在，进入19岁的大二，生活重心开始发生倾斜。你会发现，操场上出早操的熟悉身影越来越少，自习室也从“第二宿舍”变成了“偶尔光顾”。倒是早出晚归的室友越来越多，一问之下才知道，某某人已经做了半学期的家教，而某天去学校旁边麦当劳时，居然偶遇同班同学在打工……高中时的成绩至上变成了现在的赚钱为王。19岁，打工的集结号角已经吹响，我们必须轰轰烈烈地干一场！
PART 1.19岁的理财故事
一个周末，在林琳的强烈要求下，王小伟放下CS当起了“逛街大使”。就在两人兴致勃勃地乱转时，林琳突然看到了一条韩版吊带裙。很漂亮，穿上身就不舍得脱下来了。精明的老板看出了小丫头的喜欢，一口咬定300大洋不砍价，王小伟也只好慷慨解囊掏银子。
平常心，平常心，只要买到自己喜欢的就好了。回去的时候，尚属贫下中农的王小伟和林琳相互安慰着。
但是几天后，当王小伟在网上闲逛，偶然点开了“网店大促销”的活动框时，他彻底崩溃了！一条跟林琳买的一模一样的裙子赫然入目，旁边标着让他头皮发麻的数字――80元，跳楼价大甩卖！是个人都知道，就这80元里也有相当客观的利润，更何况他们冤枉花出的300元呢？一开始王小伟有些不相信，但点开大图，查看尺码，完全一样。被骗的感觉席地卷来。不过几分钟后，王小伟却又突然兴奋起来:“天哪，差价不就是商机吗？我为什么不自己开个网店呢？”
王小伟是行动派，说干就干。以动物园批发市场为主的几家服装批发，成了此后小伟和林琳周末最常光顾的地方。市场需求，流行款式，以及价位差额，全都尽在掌握。王小伟几乎看到了辉煌的未来。
从前没啥动力去打工，但现在为了筹集开店的本钱，王小伟也精神抖擞了，两个月来每天都在晚上出动，去餐馆打工，周末更是兼着四五份家教，疲于奔命。但是，当他拿着3000元的本钱去服装批发市场打货的时候，那种油然而生的自豪感代替了之前的疲惫。
有生以来第一次做老板，小伟暗下决心:看我的吧，争做第二个李嘉诚！
然而，短短的两个月后，新生代“李嘉诚”就蔫头耷脑了――漫长的61天里，他日也盼夜也盼，每天除了必上的课，其他时间都挂在网上怕掉线。手机号留在了网上，因此周围有个风吹草动他就如惊弓之鸟，蹦跳起来。但是，就是这样敬业，最后却只成交了一单生意:15元一条的男士大短裤，这还是在买短裤送棉袜的前提下成交的。
王小伟清楚地记得，为了省点儿邮费，他亲自坐了快两小时的车，跑到通州去给买家送货。那个取了短裤的男生看看灰头土脸的王小伟，叹口气:“哥们儿，也真不容易。不过吧，我的意见是，还是别干了，你那家店……不成！”
王小伟怎么也想不明白:同类的网店那么多，为什么别人的可以顺利运营，红心钻石噌噌往上升，但是自己的店就无人问津呢？是自己的经营策略出了问题吗？就在他灰心失望，打算真的关门大吉的时候，一个卖家的交流帖拯救了他:凡是开网店的，都要做好半年内无人光顾的准备。
原来如此，败在第一役的并非只有自己呀。王小伟心里有了谱，反倒可以重新审视自己的小店了，的确存在很多问题，但并非不能解决:好吧，那我就坚持下去，看看最后到底是现实更残酷，还是梦想更坚实。
PART2.19岁，
正视梦想与现实的差距
2008年的统计数据已出:今年559万的应届毕业生，工作竞争加剧。年年如此，压力有增无减。于是，象牙塔里的学子们刚刚跨进校门，便想方设法为自己积累经验，增加竞争砝码。还有的人想要在大学就创造一点儿经济基础，为毕业后创业做准备。这些无可厚非，但是，当我们开始打工赚钱，那就是现实照进梦想的过程，其中多少失败挫折，我们的心理又是否做好准备了呢？
没错儿，打工的确能为你积攒一些工作经验，让你更早地了解职场规则，不会在毕业后工作时因为陌生而心生恐惧、不适应。但是，基于这种原因而去打工的同学需要注意一点:如今很多企业看好“大学生打工者”市场，他们提供一些纯体力型的工作机会，付给很低廉的报酬，使你的工作所得信价比很低，也无法真正接触到你想要了解的工作知识。而且很多这种工作费时费力，严重影响学业。为了这类机会而翘课挂科，那是相当不明智的。
另外，还有很多学生打工是出于从众心理。周围人都去打工了，从前跟你一起打游戏、一起上自习的室友也都赚钱去了，你觉得很无聊，于是也浑浑噩噩地跟着打工去。这种做法不仅浪费时间，而且对于你的理财也不会有任何帮助。因为你并没有对工作的本能热情，也没有想要赚钱的欲望，所以，你经常会找一些别人挑剩的“鸡肋”来啃，索然无味。
当然，还有一些人就像王小伟一样，一个瞬间的灵感，或者偶然商机所带来的冲动，让你开始赚钱。然而，心理学研究发现，人的动机指数与事件成功指数是呈倒U型关系的。也就是说，你做一件事的动机指数过低或者过高，事件的成功率都会很低，只有在动机适中的时候，成功率才会达到最高。因为在这种时候，你能够冷静地观察周围的环境条件，做出相应的调整，让自己达到最佳行动状态，并且不会急于求成，能够面对并解决出现的困难和问题。
因此，当19岁的我们不要给自己设定过高的目标，脚踏实地，步步为营，哪怕第一桶金只有15块钱，也要以此为起点，坚持下去，迎接下一笔财富的到来。
PART3.19岁理财小妙招
1. 打工时尽量选择时间比较自由宽松的工作，如按小时付薪的快餐店职员、抄写、翻译、周末促销、开网店等。
梦想的起源：变革发展中的蝶变
任何一个梦想的形成都并非一朝一夕之事，探寻福州农商银行“精品银行梦”的轨迹，要从其发展的变化中寻找答案。
福州农商银行前身是成立于1951年的福州市城区农村信用社，曾一度深陷发展困境、徘徊不前。2006年末，福州城区农信社资产总额仅30.34亿元，不良贷款率高达25.13%，是福建倒数第3家启动统一法人改制的信用社。在这样薄弱的基础上，原福州城区农信社用不到半年时间完成了从多级法人向一级法人体制的改革，改制为福州城区联社，迈出了改革发展坚实的一步。
统一法人改革完成后，面对多年来体制落后、机制僵化、内控薄弱、资产质量差的现实，福州城区联社勇于挑起担子，进行脱胎换骨的改革，提出了“规模、质量、效益、结构”协调发展的思路。2011年1月，福州农商银行成立，完成了其发展的华丽转身，明确以“联结城乡、服务‘三农’、助推企业、专注民生”为市场定位。该行始终坚持扎根城乡，服务社区，与客户同发展，与地方经济共繁荣，努力打造“福州人自家的精品银行”，让所有人感受到了他们在追寻梦想的道路上所焕发出的生机和活力，开启了现代精品银行建设的新征程。
梦想的出口：城镇化中的切入点
随着城镇化建设的进一步推进和“大三农”产业的不断发展，各大银行开始进军农村金融市场，福州农商银行面临着激烈的市场竞争和压力。该行精耕细作于福州农村大地，以电子银行和零售银行为抓手，在城镇化建设中寻找出路，用精兵强将打好这场攻坚战，载动“精品银行梦”向前、向上飞翔。
围绕电子银行业务发展，福州农商银行健全组织机构，完善产品渠道，提高营销能力、风险管控能力，将电子银行市场营销嵌入全行营销体系，进行捆绑营销、整合营销，并将电子银行的相关业务纳入绩效考核当中，分层次实施，多形式推动，有步骤、有计划地全面推进电子银行发展，有效缓解了柜面排队压力，改善了服务质量，进一步降低了客户流失率，在日趋激烈的农村金融电子化竞争中抢占了优势地位。
面对广大农民客户和小微企业客户，以及数量众多的小额贷款和零散服务，福州农商银行抓住“农”、“小”二字，坚持“小额、流动、分散”的原则，全力推动零售银行发展。该行以电子化为依托，积极致力于客户细分和支农、支小、惠民服务，截至2013年6月末，福州农商银行发放涉农贷款余额14.32亿元，小微企业贷款余额16.70亿元，帮扶更多有潜力的小微企业发展壮大。
在力推电子银行和零售银行的过程中，福州农商银行不断完善各项制度，规范管理流程，创新金融产品，逐步实现了良好的业绩，增强了市场竞争力，用精心的服务、精湛的业务技术、精益求精的精神，为客户提供差异化、现代化、创新化的服务，一步步实现着华丽转身后的精品银行之梦。
梦想的愿景：精益求精树品牌形象
福州农商银行把扎根在客户心中的“精品银行”品牌形象作为梦想愿景，并为之践行和规划，使福州人心中那颗“精品银行”的种子，不断成长壮大。
近年来，福州农商银行以真抓实干的精神，担当起服务农村金融的重要使命，并通过“进社区、进市场、进农户”、“抓服务、抓标杆、抓金牌员工”的“三进三抓”模式，以及一系列的慈善公益行动，提升其在当地的知名度、美誉度和关注度，为打造一家精品银行的品牌形象而下足工夫。
求木之长者，必固其根，根不固则木不长。福州农商银行不忘其“根本”，始终聚焦于“三农”、中小企业、社区居民，全面推进“金融服务进村入社区”、“阳光信贷”和“富民惠农金融创新”三大工程，将金融服务的阳光播洒到全市的每一个角落。福州农商银行自成立以来，先后获得“全国级青年文明号”、“全国和谐商业企业”、“中国银行业文明规范服务示范单位”、“全国工人先锋号”等荣誉称号。
福州农商银行多年来一直注重形象和品牌的打造，品牌的力量让他们的农信梦更加绚烂多姿，为福州农商银行的“精品银行梦”披上了光彩而靓丽的霓裳。
身处现今市场环境，面对买方主导地位已经无可厚非的营销阶段，企业已经普遍将满足需求作为营销活动的核心。从产品的研发、生产、宣传到销售……都在把和消费者直接接触的相应活动作为首要的工作内容。于是便逐渐的，又似乎是不经意的出现了一些环节的“真空”，所以越来越多的企业开始审视自身，但遗憾的是大部分出现问题企业还是没能将目光从和顾客”亲密接触”的狭义思维中解放出来，客观、冷静且全面的诊断自身的“病症”。
作为营销人，还是将范围限定在营销活动内，跳出这种狭义思维，揭示关键的真空环节——品牌传播与渠道管理的同步性。
记得一次运动过后口渴难耐，冲到便利店的冷柜前很想拿一瓶冰冻的果汁类饮料，可却发现这个冷柜早已成为某茶饮料今年新品的“独家秀场”于是也只能渴不择饮了。
相信有很多顾客也和我一样并不“感冒”甚至有些厌烦这个茶饮料商在各种媒介中所做的广告，但是面对如此强大的渠道宣传，恐怕太多的顾客不得不“常在河边走，偶尔要湿鞋”吧。众多“偶尔”的积累不就是该企业当年销售目标的实现吗！更何况味道可以，品质也有保证，所以即便品牌传播设计有显拙劣还是会有很多不“感冒”之顾客在产品体验过后会从此“感冒”茶饮甚至是这家企业品牌哦。因此，渠道的管理对于“完美”的品牌传播是对有效性的一种保证；而对于创意不足的品牌传播则是一种有力的补救措施。
另一方面，品牌的高空宣传，随着企业认识的普遍增强和各种营销服务中介专业水平的日益成熟，同层次各企业的差距正在加速缩短，甚至在宣传形式上也显现出越来越多的“同质化”趋势，所以就其对顾客的吸引力而言，竞争优势也正日益退去。在整个市场营销活动中这种高空宣传（包括活动）正在向一种必备而非决胜因素的角色转变，因此与品牌传播同步的渠道管理，其价值正日趋显现。
众所周知，市场目标的实现不论我们在宏观环境做再多的努力，花再大的心思，踏实的渠道工作始终是目标达成的最后一环。纵观目前的市场环境，将渠道作为品牌传播的新战场，进行无任何态度差别的品牌宣传的企业屈指可数。 高成本投入、耗时、耗力、收效缓慢等各种惯性思维，以及市场竞争环境的激烈程度影响着企业对待品牌渠道传播的态度。
接下来我就和大家一起探讨一下在成本、精力投入上切合“实际”的渠道管理的具体战术内容。
首先，从时间的角度将渠道管理分成如下的三个阶段：招商；得商；养商。
招商：一个新的企业或者新的产品迈进市场的第一步就是建立自己的渠道网络。在这一阶段其工作的核心就是展示产品，企业的最具竞争力的价值优势和一系列科学缜密的营销计划，得到渠道商的高度认同，进而打通渠道。
从形式上说，主要就是企业在各类招商会展和会上所做的展台布置，软文资料（产品、传播、服务、价格利润和人员讲解、礼仪等方面）的准备。而在这些方面当中软文准备是核心。因为所有的展台布置的效果标准，人员讲解、礼仪等的规范要求都要围绕软文当中有关营销目标、产品定位（FFAB)、品牌管理、渠道规划、服务管理、价格利润管理等战略基础问题展开相应的工作。
产品的价值优势主要来自于两方面：一、目前需求满足的重要不足；二、需求潜力巨大的市场空白。如果是前者，产品部分的软文撰写适当运用对比的说明方法，一般会取得事半功倍的效果。也就是说在对目前需求满足的不足之处系统描述的同时阐述这种不足给顾客带来不便的重要性，进而与产品功能优势描述相呼应，使所表达的产品竞争价值更具说服力。如果是后者，则有关产品价值的表述的说服力则主要取决于对这种需求空白所产生的原因和所产生的结果的解释，塑造成让每一个消费都会因选择这种产品而成为“未来的预见者”，并且因为预见而首先受益。接下来就是面向渠道商和目标市场的“服务方案”，包括培训方案、产品售后服务方式、产品终端展示支持，再有就是关于品牌运作和各种活动的计划及政策，最后是价格和利益分配方案。其实软文对于渠道商最核心的意义就在于让渠道商充分相信产品的市场价值，认为制造商的市场运作方案切实可行，认为价格和利益分配方式充满吸引力，因而愿意与制造商成为合作伙伴。
在各种形式的招商洽谈会、产品会、新技术展示会等各种招商活动中，制造商通过恰当的展示布置，利用完善的软文资料，与渠道商展开充分的沟通、洽谈来获得渠道资源。
实现了招商的目标之后，要想真正并且充分发挥渠道资源的价值，就必须通过“得商”的工作来实现。
得商:既是对招商的承接更是实现养商的基础，因此可以说“得商”是这三个阶段的中心环节，非常重要。
渠道商是制造商所要面对的第一类客户，因此因地制宜、有的放矢，差异化“得商方案”是实现“得商”的关键。
对于渠道商，我把它们分成三类：明星渠道、重要渠道、支持渠道。不同类型的渠道对于制造商的市场意义不同，因此资源投入和目标界定也就相应不同，所以需要根据对各个渠道设定的不同目标来制定不同的得商方案。
明星渠道：渠道本身在其所处的渠道类型中有较高的地位。具体体现在：吸引顾客购买的能力，对品牌及产品认可度的提升能力，各种设施布置支持能力。这类渠道是广泛制造厂商的“摇钱树”，因此要想和这样的渠道合作就要学会积极主动“帮”他做销售。也就是从终端的布置，产品的展示到各种活动支持，再到促销政策、资源，服务支持（售后、培训、现场人员支持）方案甚至与自身产品销售不直接相关的各种围绕渠道本身需求的赠送资源方案皆需要建立在对渠道本身进行调研的基础上，设计包含以上所有内容的渠道营详细方案，与价格和利润管理方案一起“主动协助”渠道进行产品销售。一般来说，对于这类渠道，厂商给出的价格及利润管理方案都相当有竞争力，因此需要用以上营销方案与之相配合，提高制造商在“明星渠道”中的竞争力，在执行中保证、促进价格利润目标的持续实现。着重强调的是“各种围绕渠道本身需求的赠送资源方案”，任何渠道的存在都不只是为了销售制造商的产品，他们都有各自的发展计划，阶段目标，明星渠道就更是如此了。详细了解这类渠道的发展计划与阶段目标，结合其目前的资源情况，找出其需求要点，根据自身情况有的放矢，为其提供各种恰当赠送资源，提高制造商在渠道整体目标实现过程中的地位作用，是作好明星渠道“得商”工作的关键。
重要渠道：渠道本身具备较强的顾客购买持续吸引能力，渠道设施布置支持能力。这类渠道虽然在销量上稍逊明星渠道一筹，在对品牌及产品认可提升度能力上也相对缺乏，但是其具备的销量和稳定性在相应的渠道领域作用仍不可小视。在这类渠道中厂商竞争相对比较缓和，所以我们称作“时刻吸引”做好渠道销售。利器就是合适的价格与利润管理政策。让渠道商明确产品销售的越多渠道所得利润也会越多，而且两者成合理正比。并且提供各种必要的相关支持（终端布置、产品展示、服务支持、促销政策资源支持），让渠道感觉不仅有钱赚而且比较“省心”。
支持性渠道是指明星渠道与重要渠道的延伸渠道，面对这类渠道，重点把握各种政策的一致和连贯性。
因此，通过以上“得商”阶段的分析，我们也可以知道，在“招商”阶段各种软文方案的设计就应该根据不同的渠道类型形成差异。
“养商”：要想让渠道持续发挥其不断发展的价值就要实现接下来的——养商。
所谓养商，换言之就是要把渠道由目前的合作者变成合作“伙伴”，牢固彼此的市场关系，将渠道对厂商的依赖度提升到竞争性转移成本阶段（转移成本：渠道放弃或更换厂商所带来的各种支出和所得减少的加和；竞争性成本转移，则是指同一渠道中各个厂商这种成本的地位排序。）
成功的关键在于用建立在“无形”之上的“有形”换取将会带来“有形”的“无形”。
通过利润的再分配，当然，首次是利润再分配的预支，换取促进未来销售目标实现的关键支持。例如：展柜位置、面积、优秀导购员、宽松库存管理政策、各种场地费用的优惠、……通过定期“分红”等形式，将产品利润对渠道进行再分配，以此来换取各重要渠道各种重要的“软资源”支持，紧密与渠道关系的同时，为双方换取不断扩大的共赢；而反过来，这种共赢又在不断加深彼此间紧密的关系，进而将渠道对厂商的依赖度提升到竞争性成本转移阶段。之后，以此为契机，可以逐步发展渠道商以物质投入的形式（入股、项目合作、共建共享、共营……）将两者的紧密关系推进到另一个崭新的阶段。
当然，以上虽然是“养商”的主旋律，但也离不开某些工作的配合。定期召开一些渠道商会议，真诚聆听他们的声音，反馈对于他们所提意见的解决方案、态度，收集市场信息的同时，拉近与渠道商的思想距离。当然也可以穿插新品介绍、体验，不过要尽量使用温和、舒适、生动巧妙方式。调动渠道的积极性，才能收集尽可以能多的真实信息和高的新品接受度。一线导购员也是实现销售目标的关键因素。对于他们，一方面厂商需要在日常的价格政策中给予其尽可能多的销售空间（折扣——单品折扣、组合产品折扣、赠品、折扣赠品组合、会员价格、会员积分定期返利；根据商品的购买频次、性质而定），在利润管理中，注意渠道商与导购元的结构性分配；另一方面，重视与导购人员的情感交流。如：节日礼品、生日问候……。
对于“明星渠道”和“重要渠道”，厂商需要综合采取各种方式牢固与他们的关系——养商，为自身创造稳定有潜力的市场环境，立足长远发展。
“卡路里追踪器”——减肥好帮手
为智能服装配备舒适无创的生物感应器，用以记录和传递体温、呼吸率与心电图数据，无疑是令穿戴者倍感安全的理想选择。当使用者端坐、行走、跑步、睡觉或做其他任何活动时，这些感应器都会把生物信号记录下来，并传递给终端服务器。“卡路里追踪器”就是这样一款专为减肥人士设计的智能服装感应器，它所在的智能服装系统由四大部分组成：生物感应器、数码纺线、软件体系与通信和医疗服务系统。
一般情况下，人们通过控制饮食和加强运动来抵制肥胖。设计“卡路里追踪器”，就是为了评估运动量、显示运动中燃烧的卡路里，并推荐简单易行的运动计划。它选择安卓作为其运行系统，主要因为安卓在处理多任务方面表现较好，这对于实时传递心电图数据至关重要。如果所在系统不支持多任务处理，一旦另一个应用开始运行，或用户接打电话，心电图数据的传输就会立刻停止。智能手机既是处理客户端程序的设备，也是和服务器交换数据的终端。
为了更好地了解“卡路里追踪器”，让我们从它运行的四个阶段入手。
第一阶段，接收智能健康服装传送来的心电图数据。更具体地说，身穿智能衣服的人在跑步、行走或进行其他活动的过程中，“卡路里追踪器”既能收集到心电图数据，也能收集到穿衣者的其他信息，如体重、身高、年龄和性别等。另外，穿衣者必须提供如下信息：自己是处于静止还是运动状态，是否在服药和是否患有糖尿病。
第二阶段，通过心电图数据测量心率变异性，测量结果与身体、情绪和大脑机能的变化情况有关。健康身体的心率变化幅度呈现出一种较好的适应性，大体说来，心率变异性有助于评估自主神经系统的机能，而心电图则能更好地诊断各种心脏疾病。著名的心率变异性指数包括标准心跳间隔时间和标准间隔偏差等。
第三阶段，利用心率变异性指数和其他数据，计算出运动所燃烧的卡路里值和体重指数。能量支出情况对个体确定运动量和运动激烈程度至关重要，为了确定燃烧多少卡路里最佳，需要利用心率变异性的相关测量数值（如平均静息心率变异性等），根据使用者的性别计算出每分钟最大耗氧量；然后根据使用者的体重等数据计算出特定运动时间内所燃烧的卡路里数值。
最后一个阶段，为使用者制订一份减肥计划。举例来说，“卡路里追踪器”或许会显示“你每天需要进行两小时的轻微运动，一个月能减掉1公斤”。根据使用者在特定活动时间（如5分钟）内的心率变异性数据，该系统可帮使用者确定运动强度；然后，它会根据使用者的减肥目标推荐合适的运动量，以帮其达到减肥效果。
“贴身医生”——多路“智能神仙”各显神通 为健康保驾护航
一位老妇人清早醒来后心情不错，兴致勃勃地开始了一天的劳作。突然，她感到胸口一阵剧烈疼痛，她意识到自己是心脏病突发，但房子里只有她一人。她竭力去够身旁最近的电话，可无法够到，最终昏迷在地。可出人意料的是，救护车在她晕倒不到一分钟的时间里就到达她家，把她送去了医院。原来挽救她生命的是她身上那件智能衣服。
这种“贴身医生”作为智能科技造福人类健康的又一明证，让我们领略了“智能神仙”的高超本领。实际上，监测健康状况的智能服装可借助多种材质发挥作用。密歇根大学的工程师借助被导电纳米管浸透和覆盖的纱线，制作了一款独特的智能服装。这种纱线结实、有弹性、敏感性好，它所制成的智能服装主要用于监测人体血液情况，如果穿戴者在流血，它就能发现并传递这一讯息。
由欧盟资助的一个项目研发了一款智能健康服装，使用微型电子纺织原料监测一系列生理数据，摆脱了对笨重设备的依赖。这种舒适而隐蔽的生化监测设备将在预防和康复医学领域发挥重要作用。第一个BIOTEX项目正研发电气、电化和光学感应器，若将它们嵌入纺织底层，可形成监测穿戴者生化参数的感应区域，这些区域将对穿戴者的体液（血液、汗液和尿液）进行全天候观测。因此，对于在极端环境条件下工作的人和糖尿病病人来说，该项目具有特殊意义。法国原子能委员会的一位官员称，该项目旨在研发用于三大领域的生物感应器。第一大领域是对汗液进行监测，包括穿戴者汗液的pH值、盐度和排汗率；第二大领域是监测病人烧伤感染的程度，以便观察其伤口康复过程；第三大领域是监测血氧浸润饱和度，这在医学、体育和安保领域都有应用。
HealthWare使用了和BIOTEX类似的纺织原料，所制作的智能健康服装使用了呼吸运动监测器、脉率感应器、皮肤温度感应器、外部血氧测量计和三轴加速表等。这些仪器收集的信息都将传送给“便携病人单位”（PPU），由PPU汇总后再通过GPS移动连接传递给一个中央服务器，以便医务人员进行监测。这款智能服装的先进之处在于，它所有的感应器都是透明的，因此穿戴者能够看到覆盖自己全身的所有网线。因而他们会感到更舒服、更放心。
为了防止突发意外使人昏倒受伤的情况，研究人员发明了一款能持续进行自我调节的智能服装。它可以测量很多身体健康指数，以判断身体稳定性是否出现下降，血压变化是否增加了晕倒风险等。如果人体真的出现稳定性下降和血压升高等情况，它将提供必要的药物来处理这些症状，或者向穿戴者发出警告。一旦穿戴者真的昏倒在地，它百分之百能检测到；此时衣服的某一部分将自动变为保护区域，比如生成内置气囊或局部增厚。
面对肆虐全球的疟疾这一顽疾，除了使用传统的捕蚊网和杀虫剂，服装设计师还让我们见识了智能科技在抗击疾病方面的神奇功效。这款智能服装之所以有助抗击蚊虫，是因为它本身包含一种特殊的晶体，功能相当于杀虫剂。这种晶体对人体皮肤无害，衣服不仅耐穿，还能驱虫，减少皮肤被蚊虫叮咬的可能性，最重要的当然是减少疟疾发病率。若能尽量减少这款服装的制作成本，对于广大饱受疟疾之苦的第三世界国家来说将是个福音，人类或许终将铲除这一顽疾。
“智能战服”——沙场“隐形保镖”
当士兵在未来的战场上受伤倒下时，他们身上的智能战服或许能立刻将伤口位置上报，甚至还能检测到士兵遭受生化攻击后血液和汗液中的残留物。美国国防威胁降低局的一份报告显示，未来的智能战服将内置医学感应器，用以监测美国士兵的健康状况。这种战服不仅能检测到伤口位置和深度，还能借助GPS将士兵倒下的位置上报，并为战场医生提供其他关键性信息。美国国防威胁降低局称，这种智能战服或许还能“估计子弹射入人体的深度”及其对周围器官的影响；内置感应器还能监测到人体血液、唾液、汗液或尿液中的具体“生物标记”，根据这些标记，判定人体是否受到过化学或生物武器的攻击，是否接受过核武器辐射，是否有路边炸弹爆炸的残留物。
论象牙塔的倒掉
当“读书无用论”卷土重来的时候，我们猛然发现原本让人敬仰的象牙塔不知何时轰然崩塌，不复存在。很多人再也不认为上大学是一件必要的事情，尤其是对于农村家庭而言。自古以来，中国就有“鲤鱼跳龙门”之说，许多的农村家庭左拼右凑花大力气投资让孩子上大学，就是希望自己的孩子能够带领全家脱贫，过上比上一辈更好的生活。然而，随着“象牙塔神话”的打破，这些梦想已然成灰。
人们常常将大学校园比喻成“象牙塔”，因为这里是“脱离现实生活的文学家和艺术家的小天地”，爱做梦的大学生们在其中“指点江山，激扬文字”，过着与社会严重脱节的生活。然而，在很多大学生的心目中，大学校园已经不再是象牙塔。不少人表示，在校期间，为了奖学金、学生会职位，许多同学明争暗斗。并且为了更好的适应企业的用人需要，许多大学生将大学生活的场所提前转移到了社会，开始了实习、兼职的历练之路。小陈是某知名大学的毕业生，他说自己从来都没有觉得大学生活有多安逸，相反，就业的压力迫使他们提前丢弃了梦想，投身现实之中。越接近社会，就越觉得梦想只不过是青春时代的一个口号，因为永远无法实现才觉得美好。小陈说，他已经过了做梦的年纪。
除去大学生自我否认，媒体的大肆报道摘掉了象牙塔的最后一圈“光环”。大学已经不再是受人尊敬的地方，大学生也由“天之娇子”变成了“眼高手低”、“高学历低素质”的代名词。这点你从新闻报道里那惊悚的大学生新闻就可见一斑。很多人都在呼吁大学生们放下身段，成为一名普通的劳动者。对于这点，有很多大学生表示十分的委屈，当年“吹捧”大学生的是他们，现在说大学生“眼高手低”的也是他们，那大学生的话语权在哪里?当我们寒窗十几载，毕业后还是无法养活自己，我们于心何安?
无处安放的青春
审时度势，迅速地转换心态已经是刚毕业大学生必须做的功课。当梦想与现实发生碰撞，当工资薪酬远远达不到自己的预期，甚至说是在就业市场上无人问津，这个时候，作为失业大学生的你，该怎么办?失落、迷茫、愤怒，一拥而上的情绪又该如何调适?
一般来说，失业的大学生们容易产生如下几种心理：
一、由于理想和现实之间的差距而产生的巨大心理落差。很多大学生在找工作之前虽然已经预想过前途艰难。但实际遇到时还是感到十分的困惑，发现自己在大学里所学的东西全然没有了作用，专业不对口，被拒；没有工作经验，被拒……一来二去，毕业生的自信心被真实打击得七零八落，这时容易由于心理落差而产生挫败感；
二、由于毕业后无法独立生存而产生的负罪感。小林是来自湖南农村的孩子，当年全村就他和另外一个女孩子考上了大学，村里人都将他作为教育孩子的榜样，只是到了毕业那年，小林不幸的成为失业大军的一员，连自己都无法养活。村里人都说这书还不如不读，没读书的去打工还能养活自己，读了书的还得找家里要钱。小林0中十分的无奈，不知道如何面对含辛茹苦送自己上学的老父亲。在失业的大学生中，有很大一部分是农村孩子。他们和小林一样，是全家的希望，他们背负着贷款却无法生存，这时候的大学生，容易因为对家庭的内疚感而压力倍增。否定自己的大学教育，原本引以为傲的成绩此时对他们来说简直就是一种嘲讽：
三、因媒体和社会的排斥而产生的叛逆心理。很多大学生到现在实际上仍具有很多青春期的心理特征。在社会都否定他们，认为他们“眼高手低”，媒体不断将大学生作为反面教材，充斥着“自杀”的新闻时，他们的心理状况不可能不受到影响。尤其是找不到工作本身就让人感觉被社会排斥了，这种感觉可能会让他们对社会产生强烈不满，更有心理承受能力薄弱者如同新闻中一般选择了死亡的道路。
青春是无限美好的，可是当现实将这份美好击碎，我们该将自己置于何地?毕业就失业的大学生们在现实中漂流，被冠以“飘摇族”的名义。但是，不管怎样，梦想是热情的来源，当现实不能够被改变的时候，就应该及时地调整自己以适应生存。
在现实中寻找梦想
梦想并不一定就是虚幻得不食人间烟火，实际上正是因为梦想能够成为现实，才与幻想有了区分。刚毕业的大学生们，失业并不可怕，可怕的是在失业中找不到方向，放弃了梦想，放弃了自己的人生。只要摆正心态，坚持下去，总会找到一种适合自己的生活方式。
首先，要停止抱怨，对自己多一点信心。抱怨往往只会令人感觉焦躁消沉，对于找工作并没有任何帮助可言。因此应该冷静下来好好地审视一下自己的优缺点，找到自己最适合的职业定位。可以选择继续积累职业资本，比如说深造或者是实习，让自己忙碌起来没有时间胡思乱想，然而在此前要做好依靠家庭资助的心理准备；亦可以选择最快的方式就业，解决温饱即可，这样可以缓解对于家庭的愧疚心理，但是一定要为今后自己的发展做好规划：亦可以灵活的创业，做自由职业或者是开家小店都是不错的选择。不管怎样，一定要相信自己能行，相信自己能够生存下来，直至拥有良好的生活状态：
