时间：2022-09-28 22:41:08
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇企划书，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
1.企划书名称
企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名
企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成时间
依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”
4.企划目标
附：企划书一般格式：
企划书的一般格式
封面
（1）企划书名称
（2）企划者的姓名要求具体、清楚
（3）企划书完成时间
正文
（4）企划的目标
（5）企划的内容本企划书的主要内容
（6）预算表与进度表
细化内容
（7）企划场地
（8）预测效果
企划书正文由3大项构成，现分别说明如下：
1、公司的主要政策
企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；确定目标客源与消费水平定位。
策划目标是扩大社会知名度还是追求利润。
制定价格政策。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
2、营业目标
所谓营业目标，就是指公司在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
营业目标量化有下列优点：
为检验整个企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次营业目标提供基础。
3、推广计划
企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现营业目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
（1）目标
企划书必须明确地表示，为了实现整个企划案的营业目标，所希望达到的推广活动的目标。
（2）策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对酒店定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？
促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
（3）细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）。
两个月前，我研究生毕业应聘到一家企业工作。部门经理是一个三十多岁的女人，听说是这个公司的元老级人物，大专文化。
我很珍惜这份工作，想在实习期好好表现表现，争取顺利转正。因此在部门经理交给我做一份企划时，我使出吃奶的劲。由于这种产品和我所学的专业有些差别，很多东西我也不懂，我就在网上大量查阅资料，遇到问题，甚至还搬出读研时的指导老师帮忙。由于这种软件是我们给国外，国内仅我们一家，我就常打电话给国外的软件商进行技术咨询。英语口语不行，每次和外国人打电话，都要事先把电话内容细细地想清楚，写在纸上列一个提纲。那段日子，我一上班，就一动不动地坐在电脑前，连口水都不喝，中午吃饭时，我也是带着小跑，匆忙吃一口，就又去工作了。晚上也不回宿舍，就在办公室里。经过几个通宵，企划书终于做出来了，自己觉得很满意，要知道，这可是我参加工作以来，第一次独立工作啊，很希望得到领导的表扬。
那天早上一上班，我就把材料交给部门经理。哪想到，这位领导连看也没看，只是语重心长地对我说了一句：“你刚参加工作，不能这样马马虎虎的对付啊！”我的脸一下子红了起来，我想说我没有对付，可是……“企划书很复杂，怎么三五天就能做出来呢？这么简单可不行！”部门经理要我重新再写。我垂头丧气拿回报告，坐在桌前发愣。逐条细细看着企划书，心想，领导连看都没看，她怎么知道我做的不行呢？她……我心里有点恨恨的瞧不起这个女人，可是人在屋檐下，只好低头啊！过了两天，我把企划书又交给了她。这次她要我再修改修改，这段应该这样写，那里应该这样弄，我两天后，把二次修改后的材料交给她，这次，她没有让我拿回去再改，而是她自己把企划书放在电脑上，逐字的开始涂抹了起来。
三天后，她把她精心修改后的材料交给我看。企划书被她改得面目全非，很多图表都被挪了位置，我急了，不能再沉默不语了，红着脸对她说：“这个图不能放在这一页，应该放在这部分文字的下面，因为这是为了说明这部分文字的图解。”“这不行，为了排版美观，这图怎么能放在这呢，还是应该挪过去好。”“可是……这不是广告，这是……”“你刚来，对业务不熟悉，就照这样改吧！”“好……吧。” 我不情愿地接过材料，再次坐在桌前发呆。看着自己辛辛苦苦几个通宵做出来的东西，被领导糟蹋成这样，泪涌在眼圈，咬着嘴唇什么也没说。
半个月后的一天，部门经理怒气冲冲地从总经理办公室出来，站在我桌前对我说：“上次让你写的东西，交给总头儿看后，头儿特别不满意，还发了火，我可是为你说了不少的好话，告诉头儿说，这是我们新招聘的研究生做的，没经验，可是头儿还是生气，让你亲自到他那里去一趟，他在办公室等你，你自己去吧！”啊？让我自己去见总头儿？吓得我直哆嗦。总头儿是一个四十多岁的中年男子，他指着企划书，“这企划书是你做的吗？”我点点头。总头儿说，这里面的内容有些应该这样做，这图表不应该放在这里，应该和文字配套才对，你是一个研究生，连这点常识都不懂吗？”总头儿说这话的时候，严肃看着我。我想说，本来不是这样的，是因为部门经理的修改……可是我没说出来，只是点着头，“等你修改以后，直接交给我吧！”总头儿最后对我说。
第二天，我把我开始做的企划书，一字不动的原文交给了总头儿，得到了总头儿的好评。
后来我才明白，工作以后做事情，和在学校做作业不一样的，高效率不一定就会被人认为是高质量，特别是在学历比较低的领导面前，不要表现得自己很优秀，尽管这个领导水平很差，但也要表现得很谦虚，还要“不耻下问”，“虚心”向元老学习。
我是一个特别爱好音响和音乐的音响发烧友（自由撰稿人），这两年随着对音响市场的了解并和一些音响厂商的接触，发现虽然现在的音响市场不再如同上个世纪的90年代初期那样有着暴利，但整体的发展更加正轨，而且从现在来看，音响这种传统的家电行业不会因任何新潮时代的来临而消失，它只会永远存在，且很稳定。
二、筹划目标
我现在意欲选择音响经营。因为现在不再会有代销这一方式，故所需资金是较为庞大的。且现在人们对于音响，已经不再局限于那些低档而无品味的普通组合音响，追求的是更具品味，且档次更高的音响组合，从这点看来若要经营此类音响，其所需资金至少在80万到150万。
三、市场调查
最近一段时间我对音响市场做了一个较为详细的调查，并从一些侧面做了一定了解，目前我国的音响行业并没有一个固定的回报率，但每年基本都固定在15%到20%之间，无论是谁家皆没有太大变化，即便是总亦不过如此。而从销售额来看，每个地方又是有所不同的。从成都地区的销售额来看，销售中高档和高档音响（包括部分中档），其销售额多在年300万至350万之间。当然这和自己的努力分不开。但有一点是值得注意的，对于中高档和高档音响最好选择一线商的一线进口音响品牌。在经过一段时间的发展后，可根据自己的销售情况对现有品牌做出一定调整，当然目的就是为提高销售额。
四、竞争分析
成都作为国内为数不多的几个音响发烧大城。说到音响自然就会想到成都的大发和城隍庙电器市场。但现在的大发和城隍庙仅剩下为数不多的音响商，所品牌也是参差不齐，从低档到高档均有，目前成都，南边仍然是高消费群体的聚居区，且现在进入南边的音响公司只有大型的超音电器、从上海来的爱威影音、新德比电器在商鼎国际租的写字间做演示室，为那些高消费群体并结合有一定消费能力的发烧友准备的，只有超音是真正在航空路华尔兹广场有个店面。也因此带来不少有钱人过去，当然也因为超音近年来的名气越来越大。从成都音响市场来看，南边将是各大音响商行争夺的一个地方，而现在的进入将是一个很好的机会。
五、筹划规模
在成都南边航空路、桐梓林和紫荆路，作为高消费群体的所在，这里有着成都地区最集中的高消费群体，大多在每平米170元——300元之间，我们所需要的店面至少要在150平米或以上，需要建立独立的试音室，可兼职HiFi、HiEnd及家庭影院，面积大概在35—45平米，按照严格的试音室设计并装修费用至少在10万到15万。
雷帝化妆品公司是一家集科研、开发、生产、贸易与一体的专业化妆品公司，在国内拥有二千多平方米的厂房和专业的研究实验室，并于2002年与法国P.R.L美容医学研究中心合作在美丽的法国西部建立了自己的国际化实验基地。
雷帝系列男士护肤品，是雷帝公司与法国P.R.L美容医学研究中心合作研制生产的高档男士护肤品，由中心生物工程博士精心研究，将香薰精油与东方药草相融合，并结合高科技生化技术，添加了新型抗污染活性成份PREREGEN，突破了传统意义上的香薰和中医概念，研制出了功效完美的专业男士护肤产品----雷帝系列护肤品。其原材料全部来自法国，由中法两方皮肤学专家为亚洲男性量身定做，无论是哪种皮肤类型的男士，雷将给您最体贴的呵护！
1.2研究中心简介
法国P.R.L美容医学研究中心，成立于1898年，坐落于美丽的法国西部，占地面积五千多平方米，专业致力于美容医学，皮肤学，护肤产品等领域的研究，1998年荣获了欧洲美容界最高荣誉奖ABBI.ES大奖，被法国化妆品协会评为"十大科研机构"。
1.3主要产品及业务范围
主要产品：雷帝牌系列男性护肤产品。
业务范围：
A：面向全国拓展产品销售渠道，采用地区制按行政、文化、商业习惯来划
分区域与全国的商一起完成雷帝品牌的宣传及产品的推广销售工。
B：面向全国招幕连锁加盟；
C：面向世界将雷帝产品打入国际市场
1.4男性护肤品市场调查
国外市场：运作成熟
在法国与美国：有1/4的美容院或化妆品专卖店是专为男性准备的
在韩国和日本：男士流行整容、化妆，男士专业护肤品店、美容院连锁经营规模庞大
国内市场：方兴未艾
在北京：大型男士美容休闲俱乐部如雨后春笋般层出不穷，许多俱乐部的档次已达到国际水平
在上海：大型的男士美容院电话预约后还要排队等候
在全国大多数地区：男士正在逐渐的接受这一新鲜的时尚消费，更多地商家正在开拓大好的商机
来自国外的调查
在日本、韩国，40%的男子会到专业美容店进行美容。吉列公司不久前的调查显示，77%以上的男子认为，他们的妻子和合作伙伴更乐于与修面后的男人打交道，79%的妇女对这个观点表示赞同；70%的妇女还认为，修面后的男子更迷人、更有魅力。
来自国内的调查
陕西省消费者协会今年曾就这个问题进行了一次调查，调查显示出不论男女，很多人都对男子美容有了较多的认识。在总共4192份问卷中，1467人认为男子化妆品太少，671人反映找不到男士美容店。很多男士其实非常想尝试着美化自身，但由于各美容店几乎全是针对女性，而不好意思跨入店门。
国内的男性护肤品市场正在升温
首先，男性对化妆品的关注程度逐渐上升。经调查对于化妆品的关注，7大城市平均值由1998年的26.4%上升为1999年的27.8%，提高了1.4%，幅度虽小，但显示出关注度上升的趋势。"不管买还是不买，想看看"，北京1998年数据11.6%，1999年为14.7%，增长3.0%；武汉的男士也由1998年的13.5%增加到1999年的17%，增长率3.5%。就"阅读有关的杂志和专门报道"方面，重庆男士的肯定态度则由1998年的3.6%增加到1999年的7%，增长了3.4%。
0000其次，中年男性是男性化妆品消费的主力军，而青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。以北京为例，从关注程度上看，在对"不管买还是不买，只想看看"的回答中，年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%，25岁-34岁为14%；从消费观念上看，认同"过去在化妆品上花了不少钱"观点的男士35岁-44岁的为13.4%，25岁-34岁为7.3%，对于"今后愿意在这方面花钱"表示同意的35岁-44岁的为15.7%，25岁-34岁为12%，从尝试新产品上看，"购买这种商品的新类"，决定购买的35岁-44岁男士占7.9%，25岁-34岁占7.3%
再来让我们听听他们怎么说（现实采访）
“长这么丑，我容易吗？”（15岁的网友）：“facialcare(面部护理)，谁说男生不需要？日本男生现在修眉，涂口红，看起来更动人呢。我周围也有这样的男生啊，这样的帅哥我喜欢！”
林风（26岁，合资企业会计）：一些必要的日常护理当然需要的，男人也是人啊，其实男人挺关心这个的，我男朋友脸上一起痘痘，比我还紧张。我们现在用同一套治疗护理产品。只不过，他不好意思上美容院，我从美容院回来就是他的美容师。
杨子（35岁，广告公司副总）：有一次老公陪我作美容，我开玩笑说让他试试，结果一试他给迷上了，说实话，怎么可能去掉那些沟沟壑壑的皱纹呢，不过皮肤还是细腻了好多，人也看上去精神了好多，他现在还是偶尔陪我去，他说更喜欢那种放松的感觉。
王群（62岁，退休）：去年我给孙子买保险那会儿，两天来了两个公司的两个小伙子，其中一个每次来都干干净净，利利索索的，说话也特别和气，我觉得就跟我儿子那个时候一样，后来我就买了他的，小伙子体体面面，人看着就比较放心。
艾琳.威廉姆斯（56岁，志愿者，教师）：男士美容，我想这应该成为一个无需讨论的问题，地球环境日益被破坏，我们遭受着同样的危害，为什么要忽略歧视男性美容呢？
我选择了美容，所以``````
余波（25岁，导游）：不知道是不是美容真的帮了我的忙，总之我求职过程的一帆风顺是有目共睹的，其实我的底版本来就不差，美中不足的是眉毛没有长好，只长到眼睛中间就断了，看起来很不协调。后来听女生说可以补，毕业我利用课余打工的钱毫不犹豫的进了美容院，效果还不错！
一丁（35岁，电台节目主持人）：多年前第一次与听友见面的时候，我不经意地听到了两位听友的话，他们的意思是说，没想到他的声音那么有磁性，人怎么``````尽管我有心理准备，可是亲耳听到，还是让我很尴尬。我那时候总是一副不修边幅的样子，总觉得这就是个性，后来随着观念的更新，和社会活动的日益丰富，电台主持人也开始在这个城市流行起来，你走在街上也会被一些听友认出来，也不行不注重自己的形象了，当然这也是对听友的一种尊重，现在我定期去作美容，不论我出席什么场合，都不会再怯场了。
肖凡（22岁，即将毕业）：今年招聘会上冒出很多怪事，恐怕大家都知道，什么招聘者询问你的个人隐私，凭借测试题决定是否录用你等等，当然也包括以貌取人的，我面试了几家公司，都是外企，越到这样的企业去看，越让我下定决心去做做美容，否则从形象上首先过不了关，不过都得偷偷来，可不敢让同学们知道。
程放（53岁,私企老板）：我能去美容，还是我妻子怂恿，以前年轻的时候谁干这些？男人嘛，就该粗犷豪放，像个男人的样子，但是这几年我已经不这么看了，最早去美容，是跟一个外商谈判前，妻子说熬了这么长时间，看你一点精神都没有，光这形象就让人家不信任，于是硬拉着我跟她一起去，在那躺了一会儿，我就觉得来对了，人的整个身心都很放松，做完了一看镜子，还真不错，脸上起码有了光泽，第二天，外商见了我，直说“你的企业一定和你的人一样有活力。”现在忙上一段时间，有机会就和妻子一起去，也算是陪陪她，一举两得。
马林（28岁，电脑公司职员）：我从18岁到现在这10年间，脸上的痘痘就没断过，真是千疮百孔了，一连几个女朋友都是因为这个跟我分手了，以前为了治痘痘，我还偷偷吃药或者买护肤品，现在周围谁有了偏方都马上给我，我现在的女朋友说了，治好了我的脸才和我结婚，她专门给我找了一家美容院，做了几次感觉还可以，我想给那些跟我同病相怜的男孩说:不要怕美容两个字，那可不是女人的专利哦！
这些调查表明，这个时代，人们需要更多的自信，而从外表找到信心已是情理之中的事。现代的美男子不再是不修边幅，不拘小节的粗犷型，而是具有油亮的肌肉，清爽的发型，白皙的牙齿，干净的面容等特征的男人新形象。美容不再是女人的专利！
每个从业十年以上的同行恐怕都不能忘记，九十年代初期女士化妆品市场的辉煌，那时候能说得出来面膜用途的女士都寥寥无几，但正是那个没有开发的市场创造了中国化妆品行业有史以来最辉煌的业绩……每一个有眼光的人都应该意识到男性护肤品市场的黄金时代到了！雷帝给你迎接挑战的机会！！！！
2.1我们的宗旨
我们的宗旨:诚信为本永续经营持续为您创造健康与环保美容的新概念
产品理念：安全、有效、关爱每个男人的生活
产品定位：质量与价格成正比，价格与服务成正比
产品开发标准：绿色、环保、全部符合国际质量标准
产品价格承诺：以低利为原则，为所有男士提供优质专业的产品
产品质量承诺：雷帝本着对顾客高度负责的责任心，每件产品均采用天然无污染的环保原料，配以世界上最先进的技术精制而成，保证其对人体肌肤无任何不户影响。
品牌战略：立足中国面向世界
工作精神：只为成功想方法，不为失败找理由
2.2开拓市场的目的
繁忙的工作、紧张的生活，来自于各方面的压力会使风风雨雨中的男人面容憔悴，一脸倦态。而男人由于皮脂分泌旺盛，皮肤酸度高，毛孔粗大，工作紧张等特点，使男人的皮肤从青春期开始就成了多事之丘。在日本、韩国男人到专业美容店进行美容已是很平常的事。但在国内，美容产品品牌多的难以数计，而专为男士设计的产品却凤毛麟角，任何一个专业人士都知道，女性护肤品与男性护肤品决对不能混用！为了所有的男性朋友都能安全的使用自己的专用护肤品，我们引进了国际一流的男士配方，用我们产品的专业性和实效性，服务于所有的男性朋友！
2.3男性护肤品与女性护肤品的区别
首先，女性朋友在皮肤的保养上追求的是，让自己的皮肤更加光滑、细腻而富有弹性，而女性皮肤的弹性与细腻是靠女性自身分泌的雌激素来维持的，所以在所有的女性护肤品里都会添加动物或植物的雌激素，如羊胎素、鹿胎宝、人体胎盘素等，越是高档的护肤品里，这些成份的添加量便越大，而男性的生理结构就决定了不能长时间、超量的使用这些激素！因此男性必须远离女性护肤品！
其次，男性与女性的另一个最大区别是男人的一生中几乎每天都要刮胡子！在剃须的过程中，男性朋友的面部每天都要经历一次剃刀的折磨，大量的毛囊受损，反复刮过的地方即使没有破损出血，角质层也受伤断裂，皮肤失去了角质层这一天然屏障的保护，很多的细菌、寄生虫会乘虚而入，皮肤就会变得越来越容易过敏，越来越粗糙。因此男性护肤品里除了要含有滋润和营养配方外还要含有角质层修复配方，帮助男人克服剃须带来的伤害。(来自4A酒吧)
雷帝系列男士护肤品中绝不含有任何雌激素！洗面奶、洁面乳中的独有角质层修复配方，具有清洁和剃须的双重功效，在洁面的同时可以直接剃须，是所有男性朋友必备的护肤产品。
2.4男性护肤十大理由
一个永远清清爽爽，干净利落，衣着光鲜的男人，会让女人有更多的满足感，安全感，他也势必有力量迈向成功的道路！
从医学的角度看，男性的皮肤厚度和密度都大于女性，这使得他们的皮肤看起来更加的瓷实富有弹性，但同是影响了皮肤的新陈代谢产物的排泄，容易使一些物质滞留体内，造成皮肤疾患。
男性的皮脂腺和汗腺都较女性发达，虽然提供了皮肤的保护和营养，但当分泌旺盛的腺体末被及时清洗，疏导而造成堵塞时，暗疮，黑头等就显露于面容。
男性皮肤一般偏油性，酸碱度约为4.5—6.0，这种状态的皮肤更需护理，而且，由于长期剃须不当，不加保养，饮食偏向酸辣，吸烟，饮酒等，很容易造成皮肤敏感，出现发红，脱皮，发痒等现象。
男性和女性一样,共同生活在这个地球上，被同样的环境污染着，何况男性更会常时间在条件艰苦的环境下从事各项体力劳动，皮肤更容易受污染，变黑，变粗糙。
随着身体的增长，男性的生殖腺同样也会启动，由于发展不平衡，各种生长激素就会在脸上留下痘痘的印记。
今天的社会，需要你在各种竞争场合努力亮出自己，推销自己，一个形象邋遢，面容惨淡，精神颓废的人，给人的可信度会有多少？一个连自己的生活都不能有条不紊打理的男人，有没有可能挑起一项事业？
一个永远清清爽爽，干净利落，衣着光鲜的男人，会让女人有更多的满足感，安全感，他也势必有力量迈向成功的道路！
享受美容的同时，你可以拥有一段不被任何事情打扰的时间，体验放松，愉悦的感觉，精神焕发的你，是不是信心百倍呢？
想想这些难堪的经历，你能保证与你的脸面无关吗？
~徘徊在宾馆豪华瑰丽的大堂门前，却总是犹豫不决踌躇不前，即便硬着头皮进去也是手足无措。
~人头攒动的求职招聘大会上，尽管你自己我感觉是一支“绩优股”，面对各类考官也能侃侃而谈，可是最终还是与心仪的公司擦肩而过。
~心爱的女孩不愿多看你，你只好眼睁睁的看着她的身边多了一位护花使者
2.5市场定位及价格
雷帝系列产品适合所有的男士，公司的经营理念是：提供高品质的产品和物超所值的技术服务，为庞大的中高档消费群服务。
2.6品牌与专利
雷帝品牌来自英文LEADON的音译，率领领导的意思。
独有的专利男士护肤配及商标，是商最放心的选择。
我们的目标是做一流、高档的男士专业护肤品，领导男性护肤潮流，做高档男士护肤品的先锋。
企业生存的根本是什么？是创新
市场竞争的最大技巧是什么？是躲避竞争
位于东南西部，有个行政村，个村民小组，户农户，人口人，全乡耕地面积亩，人均占有耕地亩，人多地少，农村经济发展缓慢，为切实改变这一状况，增加农民收入，我们充分利用紧邻城和国道，交通便利，水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件，在大力推广温室大棚，就目前已建成大棚来看，经济效益十分明显，但是由于建设大棚的投入较大，单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此，为有效拉动城乡经济发展，切实帮助贫困户脱贫致富，我县特申请财政扶贫资金在建立设施农业项目。
二、项目概要
2005年—2007年在建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设，重点在的喀拉巴格林（3村）、阿克库克村（5村）、阿热买里村（8村），恰克月库村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什粮台村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八个村新建温室大棚60个，资金总投入60万元，项目工期2005年1月-2007年11月。
三、项目提出依据
第一，地理环境好
地理位置紧邻城，交通便利，因此，很早就开展了设施农业，目前全乡有大棚总数个，而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。
第二，生产环境好土壤、水肥条件较好，农民平均文化素质较高，乐于接受，使用新技术、新生产方法。
四、项目内容及规模
①2005年开始动工新建喀拉巴格村（3村）、阿克库什村（5村）、阿热买里村（8村）、恰克日库依村（9村）的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克库村（5村）新建大棚10座，阿热买里村（8村）新建大棚8座，恰克日库依村（9村）新建大棚7座，每棚标准建筑面积为70×10m（长×宽），每棚预算为10000元，建筑工期为2005年4月-2005年10月。
②2006年动工新建古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什粮台村（11村）、喀拉巴什村（15村）设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村粮台村7座，喀拉巴什村7座，每棚标准建设面积为70×10m（长×宽），每棚预算为10000万元，建设工期为2006年4月-2006年10月。
五、项目的管理方式和实施计划
1、设施农业建设是促进农民增收，切实帮助农民脱贫致富的有效途径，为确保建设工作正常开展进行，县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。
2、严格资金管理，保证专款专用
项目建设资金由扶贫办统一管理，实行报帐制，保证工程质量和资金使用，确保专款专用。
3、严格招投标，确保工作质量
对于设施农业温室的建设工程要求较高，为此，我县将公开招标，坚决使用有建设资质等级的施工队伍，严把质量关，确保工程质量。
实施计划
建设项目分为两部分：
第一部分分为三个阶段：
第一阶段：准备阶段。筹备建设3村、5村、8村、9村设施农业土建工程，时间2005年1月—2005年4月。
第二阶段：实施阶段。对3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设，时间2005年4月—2005年10月。第三阶段：检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收，时间2005年10月—2005年12月。
第二部分：
第一阶段：筹备阶段。筹备建设对2村、7村、11村、15村设施农业土建工程，时间2006年1月—2006年4月。
第二阶段：实施阶段。对2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程
时间2006年4月—2006年10月。
第三阶段：检查验收阶段。工程完工后，对工程质量进行检查验收，时间2006年10月—2006年12月。
六、扶贫效益分析
我县开展设施农业已有两年，经过两年的调研得出结论：一个棚种一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，两年可收回建棚投资，而农民经过培训后，种植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破万元，当年即可收回建棚成本，经济效益十分可观，并且，高收入可大大刺激农民学习新技术，使用新技术的积极性，形成一个良性循环，社会效益极好，是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。
二、市场与竞争分析
1、产品及市场定位：
项目产品及服务：金融保险职业技能培训、金融保险职业咨询、金融保险职业技能培训课件教材
培训形式：实地培训（走出去、请进来）、卫星电视广播远程培训、网络在线培训、函授自学
目标用户群：在校大中专学生、金融行业从业人员、有志进入金融行业的社会人员
2、市场现状：
市场需求：
在经济全球化背景下，各国金融业的竞争本质上是金融人才的竞争。中国入世后，高级金融人才明显不足。
目前，政策金融的人才需求已经饱和，而且还在不断膨胀，个人金融国内还没有生成其生长发展的土壤，原因主要是：国内居民金融意识不强，所以在个人金融方面只有一些很基本的业务，所需求的人也只是一些很普通的，薪水很低的员工。
而公司金融则不同，大量的企业的金融意识在迅速强化，而且目前国内缺乏大量的这方面人才，主要有资产评估，风险评估，项目评估，风险投资，证券投资，融资业务，财务规划等方面的人才，而这些职位目前大部分由一些金融意识落后的“老人”们把持，当然公司金融和个人金融又很大一部分可以重合，比如投资理财，所以，随着国内人们金融意识的提高，这个领域的人才需求更加旺盛。
随着世界排名前200位的金融机构纷纷进入中国，市场对金融人才，特别是高级金融人才的需求不断看涨。预计到“十五”期末，国内金融从业人员总量将比目前增加29%，需要补充一大批跨学科复合型知识结构的金融人才。
金融职业技能培训现状：
目前金融培训品种单一的现状与国内金融业的大环境以及金融产品的缺乏不无关系。但随着国内金融行业逐步与国际市场接轨，将会产生越来越多的金融产品和衍生产品，金融业务必将逐渐趋向多样化，对金融从业人员的专业化程度、语言能力、业务操作能力都将提出全新要求，这自然会催生出多样化的培训市场。因而国内的金融培训市场潜力巨大，培训机构面临着不可多得的“淘金”机遇。
3、市场竞争分析
目前，我国金融培训的操作机构可以分为四大类：
1、金融机构所属的培训部门，主要针对内部职工进行培训；
2、大专院校下属的金融培训机构，一般面向社会招生；
3、社会培训公司，大多针对证书考试进行培训；
4、“海外兵团”国际金融培训认证机构，国际认可度高，国际影响力大，较为权威，但由于国内外金融财务规范目前还存在一定差异，因而国际培训认证缺乏本土化优势，此外，国际培训认证费用偏高，非普通个人及中小企业用户所能接受。
虽然目前国内外金融培训的操作机构不在少数，但涉及到以提升职业技能为目标的本土权威培训认证机构几乎没有，因此该项目具有如下竞争优势：
背景优势——该项目依托的教育部教育管理信息中心是金融保险职业技能培训学院建设、运作的主要管理部门，各高等学校和各类用人单位必须配合执行。
资源优势——联合大型国有银行一起来操作，因而该项目具有全国的唯一性和独有性，任何培训机构都不可能拥有这样的资源，因此该项目具有垄断性。
项目建设的背景和必要性：
住房与人民生活紧密相关，“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”。居住，是职工基本的生活需求，近年来，在局领导的关心和支持下，我局职工住房条件有了很大的改善。但据调查，目前尚有109户无房户，且我局前进中路住宅小区中大部分住房建于八十年代中期，约400多户住房面积不足50平方米，房屋结构布局落后，非居住面积占住房建筑面积的比重欠合理。住房短缺，大儿大女合住一室等困难状况仍属普遍，经调研分析，结论如下：
1、住房面积总体偏小
住房面积是衡量居住水平的重要指标，住房面积的大小,直接关系到职工居住环境的好坏。本次调查显示，我局职工每户的住房使用面积50平方米以下的占%，80平方米以上的仅占%。由此看出职工住房面积总体偏小，且尚有百户无房户。
2、住房结构、设施、环境不尽人意
目前我局职工住房成套率不高，配套设施不全，本次调查显示，职工对住房的建筑式样满意的仅占%，基本满意的占%，不满意的占%；对房间的结构设施（指客厅、卧室、厨房等布居的合理性及大小）满意的占%，基本满意的占%，不满意的占%；对住房周围环境满意的占%,基本满意的占%，不满意的占%。由此可以看出，大多数人对现有住房不满意，尤其是一些旧楼房的房间结构、设施不合理，环境卫生不尽人意，难以满足现在居民的生活要求。
因此，改善职工住房现状已势在必行。
规划建设的指导思想及开发建设原则：
指导思想：立足实际，着眼未来。以适用、舒适、经济为开发的新理念，体现人文关怀、绿色环保、科技创新的新主题。
开发建设原则：合理开发、经济适用、科学配套、永续利用的原则，具体为
一是住宅的功能空间要更加合理。要在较小的空间内创造较大的舒适度，提高单位住宅面积使用率和功能空间的合理性。
二是住宅的物理性能要有较大改善。住宅保温、隔热、隔声、通风、采光、日照等物理性能，越来越成为衡量住宅质量的重要因素。
三是住宅设施设备的装备水平要进一步提高。厨房、卫生间设施、智能化技术系统的高效性和实用性已经成为住宅舒适性的重要内容。
四是居住区的环境和配套水平要更加完善，要创造自然和谐、朴实优美、安全环保、舒适便捷的住区环境。
五是住宅的耐久性要延长。住宅具有价值量大、位置固定的特点，对耐用性有很强的要求，应当在目前砖混结构50年的基础上，延长住宅使用寿命。
开发建设的性价比综合分析：
本着以上指导思想和原则，我们对拟定的前进东路和滨江路两块土地进行性价比综合分析：
二、区位优势及发展前景
前进东路土地：北临世纪园小区、南临移动公司、东临朝阳路、西临建设中的联通公司，距离我局王观营住宅小区百米之遥，周边有陕西理工学院、汉中市商校、汉中市农校等，文化氛围浓厚，古有“孟母三迁，择邻而居”之说，因此，该地段区位优势明显，发展前景看好；
滨江路土地：北临正在建设中的滨江路、南临、东临、西临，此地段虽属政府远景规划之中，但开发建设仍困难重重，发展速度较为缓慢，因此其区位优势不明显，发展前景不明朗。
交通环境条件：
前进东路土地：通市区内2路、3路公交车，且朝阳路宽阔平坦，路段四通八达，交通十分便利。
滨江路土地：目前尚无公交车停靠点，滨江路仍在建设之中，且该地段较偏僻，曾有打劫行凶案件发生，为我市多年来多事之地，故交通及周遭环境较差。
开发建设成本分析：
前进东路土地：
①地价：28.50万元／亩，容积率3，平方米土地价143.43元／平方米
②建筑安装工程平方米造价：593.00元／平方米（含防盗门、铝合金门窗、电气材料费等）
③室外工程：190.00元／平方米（包括小区内草坪、道路、电缆沟、围墙等，草坪绿地以60.00元／平方米计入）
④相关税费：85.00元／平方米（包括城市配套费、消防费、人防费、墙改费、施工图审查费、劳保统筹费、设计费、监理费、质检费、交易服务费等）
估算成本价：1010.43元／平方米（以上四项相加）
滨江路土地：
①地价：34.00万元／亩，容积率3，平方米土地价169.92元／平方米
②、③、④项同上版权所有
估算成本价：1037.72元／平方米（以上四项相加）
可见滨江路开发建设成本明显偏高。
可操作性：
前进东路土地：目前该土地手续齐备，项目报批已至规划定址阶段，前期准备工作已基本就绪。
滨江路土地：该处土地最初由政府以政策性优惠低价出让给中房公司，后由中房公司以略高价格分块转让给其他开发商，因此地价偏高，我公司购买该处土地时资金短缺，目前该土地转让手续尚未理顺，前期报批工作尚未办理。
性价比综合分析：
1、在前进东路地段开发建成住宅小区后将还保存小区群居的特点，小区居住环境与条件又有"个性化"、"休闲化"、"办公室化"和较高服务、娱乐和消费需求的倾向。在经济方面，开发该小区的成本价格相对较低，可减轻职工负担，使小区建设趋于智能化。
2、在前进东路地段开发建成住宅小区，无论居住环境、基础设施、或是公共配套设施等方面都可达到较高水平，体现了小区"以人为本"的原则
综上所述：在前进东路地段开发建成住宅小区优势明显，推荐为首选。
三、开发建设实施方案
由公司负责全面开发、建设和经营管理各项具体工作。公司将本着居住小区智能化理念，即用最小的投入得到最大的安全、舒适、方便三者的统一，将居住小区的内环境和外环境通过设计集成协调起来。提高住宅的等级。
(1)智能化小区设计的任务就是要将居住小区的内环境和外环境通过设计集成充分利用和协调起来，用有限的投入达到最大的住宅功能的提高。
(2)智能化设计的面向A.面向功能的设计思想，由住宅的功能要求出发，设计配置相应的系统及设备，有针对性地满足功能需要。B.面向配套设施的设计思想，由配套设施的专业性出发，满足功能需要。
(3)智能化设计的系统分析A.系统分析设计思想由住宅的安全、舒适、方便三大功能要求出发，经系统分析，设计配置相应的功能设备，并考虑功能设备的相互利用和更新计划。
资金筹措：
由购房职工集资筹措。
由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
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选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。
三、店面的装潢
租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下：
1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！
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店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货
1、选货：选样，款式，品牌，数量
选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货
少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！
2、进货渠道：
上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。
五、人力规划
我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮MM（不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮MM容易招揽顾客奥），主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的（除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的）。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。
六、投资金额分析，每月费用分析
1，房租：5000/月，付三压一，20000元
2，装修费5000
3，第一次衣服货款20000元
4，其他费用1000元
5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内
6，余下4000做流动资金使用
七、营销策略
（一）开幕促销
当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
（二）衣服的陈列
做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！
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（三）长期发展营销策略
1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量）
2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制
3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。超级秘书网
4、方法：
（1）初次来店的惊喜
①免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）
（2）增加其下次来店的可能性
①传达每周都有新货上架的信息
②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等
③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费600元及以上。（获得奖励之后在从新累积）
（3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡
②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
（4）不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）
这些招牌通常能抓住女人的心。
（5）一年中做几次短期促销，售价定为10－30元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最佳时间。
我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。
第二条规范化管理意义
(一)逐步将公司的管理工作纳入"法制"管理的轨道，减少工作中的"盲目性"、"随意性"；
(二)明确界定各管理层上下之间、横向之间的责权关系，减少摩擦，提高工作效率；
(三)系统地开发和建立公司的"管理软件"，使公司管理水平的提高和管理经验的积累有一个基本生长点；
(四)为全面实施电脑化管理奠定基础。
第三条规范化管理内容
(一)制定各类规范管理文件，包括：
1.基本制度；
2.作业程序；
3.图表报表；
4.CI规范。
(二)对上述规范管理文件付诸实施并定期修改完善。
基本制度--是指在公司章程的规定范围内，对公司的基本组织规程和各业务领域的管理制度所作的基本规定，如各机构分工规定、责权划分、人事管理制度、行政管理制度财务管理制度、业务管理制度、信息统计制度等等。
作业程序--是指在公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定，例如：公司投资立项程序、报关程序、新进人员试用程序等等。
图表报表--是指对公司各类图表、有的格式、内容、编号、流向、存档、审核等进行规范化处理和运作。
CI规范--是指对公司外在形象的统一设计和规定，如信封、便笺、包装袋、招牌、广告等等。
第四条规范化管理组织
(一)由公司主要高层领导组成规范化管理委员会，其职责如下：
1.为公司的规范化管理提出指导性意见，确定基本原则，并确定规范化管理工作小组的人员的构成；
2.定期听取规范化工作小组的工作进展汇报，提出指导意见；
3.讨论通过各类规范管理文件，并签发实施；
4.负责解释和仲裁在执行规范管理文件时出现的纠纷冲突；
5.每年组织一次对规范管理文件的修订，通过对规范管理文件的不断修改补充，使本公司的各项管理工作日趋完善。
规范化管理委员会由下述人员构成：
A主任：由公司董事长兼任。
委员：由总裁、财务总监、执委主任、副总裁构成。
B主任：由公司总经理兼任。
委员：由副总经理、办公室主任、各部门经理兼任。
C主任：由厂长兼任。
委员：由副厂长各部门负责人兼任。
(二)规范化管理委员会下设工作小组，具体完成规范管理文件的拟定、修改和监督执行，该小组以执委会人员为主，吸收职能部门经理和有关业务骨干参加人员构成如下：
组长由执委主任兼任。
组员由执委各室骨干、各职能部门经理和有关业务骨干构成。
成功之初第一步：
创业资金筹措
万事起头难，资金不够想创业更难。在景气低迷，资金募集不易的此刻，想创业首先就要先解决资金问题。当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。
成功之初第二步：
学习经营技术
专家提示选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。当然，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。就学习途径而言，当然坊间有很多的技艺补习班，各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等，各式各样的技艺传授。另外，其它像劳委会职训局职业训练中心，也有开办各类的职业训练课程。此外，在开店之前，最好自己本身要有该行业的实战经验。
因为，如果只在补习班学会相关技术，但是缺乏店面临场的实战经验，等到正式营业上场时，很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前，最好先到相同的店中上班工作，一来可学习经营技术及实战经验，二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。
成功之初第三步：
如何选定行业决定产品
在选定自己想要创业的行业之前，一定要先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事那种行业最具有竞争优势。
所以，开店做生意，千万不能有既要投资少，又要回收快的观念。在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，有多少实力做多少事，千万不要以卵击石。
成功之初第四步：找专业创业顾问咨询想要创业成功，事前准备的工夫不可少，在创业之前，应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然，坊间的创业企管顾问师不少，可以花一些顾问费咨询一下，但是如果不想花这个钱，也可以选择一些免费的咨询机构，如协会及政府机构，多加利用这些免费的部门
成功之初第五步：撰写创业企划书对于企划书的撰写，创业快车分析对于整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容，如果要申请青年创业贷款，还必须附上企划书。
一般来说，创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。
成功之初第六步：
准备生财器具及设备
顾小白明天就要上班了，她躺在床上高兴得睡不着!
这家广告公司，在商界可是响当当有名，许多人挤破了脑袋都想进去。可机会就垂青顾小白了，竟有猎头公司将她从一个不知名的小公司“挖”过来，当时她还傻乎乎地问：“是我吗?我工作才一年，而且是个爱吵架的职场菜鸟。”人家说：“对呀，对方公司就是听说你是个能言善辩、口齿伶俐丫头，才点名要你的……”
顾小白个子小小，古灵精怪的样子，而且伶牙俐齿的，胆子大到敢跟老板“叫板”，几乎跟办公室里所有的同事吵遍了。不过，她从来只为工作和别人争执，而且吵过了道理说清楚了，也就什么事情没有了，快快乐乐、大大咧咧，像只可爱的小燕子。
有一次，顾小白和老参加一个商业竞标活动，原本竞标成功的他们，突然被另外一家公司横刀夺去，顾小白气不过，居然当场就和对方理论起来，完全不顾现场还有其他众多公司的代表和记者。最后，顾小白居然替老板争回了项目，并且成为业界谈笑夸奖的女孩，被誉为“吵架天使”!
估计这次被“挖”，就与那次活动有关，肯定是有公司看中了她。顾小白心想：“怕什么，再大的公司再大的老板，只要我有理，我就敢争论，再说，我又不是无理取闹，吵架的方式方法也很得当……”
没想到，顾小白在新的东家上班还不到一周，就和搭档子夏大吵一架。
顾小白的第一个工作任务，就是和同事子夏完成一个市场调查，上司特别叮嘱顾小白：“子夏是个资深调查员，跟着他干，肯定能学到很多东西，不过，他的性格有些慢吞，急性子的你，可不要欺负他哟。”顾小白不好意思地笑了。
5天后，两人辛辛苦苦采集回来的样本终于汇集到了一起，子夏说，企划书由我来写吧，然后你再把关。第二天，子夏就将一份完整的策划交给了顾小白。顾小白心里暗暗佩服师兄的办事效率。可是，等她接过企划书一看，立刻就傻眼了，策划书的数据分析根本就没有按照采集的样本进行分析!差别之大，显然不是笔误或者疏忽!
“如果根据这份企划推广产品，注定市场结果会失败，搞不好，客户会因此倒闭，而公司也将蒙受巨大的损失……”顾小白不敢再想下去了，拿起企划书就去找子夏。
哪知子夏听了顾小白的分析，头也不抬地说：“废话，你也不用脑子想想，采集回来的参数那么低，符合实际情况吗?客户会相信我们的办事能力吗?”顾小白据理力争：“可是，你凭借自己想象出来的数据分析，那么更不符合实际情况，如果出了问题，怎么办?”
子夏声音提高了八度：“出了问题我负责，与你无关可以了吧!”
顾小白说：“这个任务是上司指派我们共同完成的，开始和结果都跟我有关!上司再三强调，不按样本评估的策划一律为严重不合格，查出来重罚，举报有奖!”
“嘭”一声，子夏的拳头砸在了桌子上，站起来指着顾小白的鼻子说：“你算老几，才上班几天就开口闭口拿上司吓唬我，告诉你，这事我说了算!”
顾小白终于忍不住了，摆出一幅斗争到底的架势和子夏展开了激烈的争吵，吵到最后，上司出面了。直接问顾小白：“你的唇枪舌剑可真是厉害呀，连资深员工你都敢顶撞，你不怕以后他为难你，给你小鞋穿?”
顾小白神情高昂：“为了工作，我什么都不怕，我有理!大不了，不在这里干了!”
没想到，上司听了顾小白的一番话，拍着巴掌说：“好!我们就需要你这样的初生牛犊不怕虎的员工!从现在开始，你的试用期提前结束了!”
原来，这次事件是公司故意安排的，他们想看看跳槽到大环境里工作的顾小白是否还像从前那样保持对工作的较真。结果让他们十分满意。办公室里，有太多太多油嘴滑舌、见风使舵，或者底眉顺眼、默默无闻的人，这些人根本就不利于公司的发展。而顾小白的确是个意外。
两年前的一个夜晚，我和我太太在西湖边上散步，当时大概是十一点多。一位小贩一直跟着我们，一会儿问我们要不要口香糖，一会儿又问要不要矿泉水。我好奇地反问他，这么晚了路上没几个人，为什么不回家休息。这位小贩的回答很经典：“有人的地方就有生意。”
这让我想起十年前在某一期《财富》杂志上看到的广告：背景是东南亚地区的一个大排档里，一位中年人骑着三轮车，载着一个玻璃罩和瓦斯桶，罩子里挂着许多串沙嗲。广告底下写着：他一人身兼CEO、CFO和COO。
靠劳力当小贩勉强能糊口，却很难发财，除非自己开店，甚至进一步把它经营成连锁生意或股票上市。个人很难创造价值，除非是和某一个组织或企业结合，价值才能体现，这是所谓的“传统智慧”所告诉我们的。
如今可不是如此。最近和台北市创会的人一块吃饭，就在上海的威斯汀酒店的海上阿叔餐厅。这次他们来了近30人，都是想了解在大陆的投资机会。这里头有不少以前在台湾就认识的朋友，也有才认识的。席间大家闲谈热络，但都苦于没有好的投资项目。早期台湾人过来都是盖工厂做生产线，这几年来以服务业为主，像开餐厅、咖啡店和零售连锁店，再来则是帮忙发信用卡，现在则是过来掏钱投资本地人开的公司，变化很大。
接下来，台湾还有什么能拿到大陆来变现?看来愈来愈少。属于没有生命的东西，像加工组装、靠生产线做起来的，已逐渐淘汰，接下来大多会是属于有生命的东西，像销售生活风格和经验等，餐厅、信用卡、周杰伦和《康熙来了》属于这一类。
但是，愈偏向生活风格的东西，愈难描述，也就愈难规格化，表示它很难用制式的营运企划书来料理。谁能算出生产一个周杰伦这样的产品，它的初期投入和长期回收是多少?5年营运损益该怎么列?对投资人来说，更重要的是退出机制(exit strategy)在哪里?能把周杰伦拿到纳斯达克去上市吗?
别说不可能。在2000年时，我曾采访以趋势分析见长的史坦・戴维斯，当时就聊到这一点。戴维斯写过几本畅销书，像《企业推手》和《B1ur》等书。当时我们谈到，投资人在决定投一个公司前，通常都是看团队，而不是营运企划书。因为大多数公司后来真做出来的，都和一开始写的有很大差别；但只要团队够强，通常就有能力走到这一天。与其如此，有没有可能将来干脆把投资押到个人身上，而不是公司?
戴维斯觉得极有可能，特别是美国很多大学生是向银行贷款去念大学，毕业后赚钱再慢慢还，对银行来说就是赚利息钱。但是如果银行够灵活，就应该挑选有潜力的学生，把贷款当成投资，意思是对学生来说是接受创投的钱而非承担债务，将来他毕业后的所得，不管是就业或创业，有一定比例当成股份支付给银行。
最近，有一位哈佛商学院的学生，就写了一份营运企划书，推销的商品就是他自己，征求有兴趣的投资人，帮他支付学费，等于是换成股份投资他，等他将来赚钱再依比例摊还。当然，这种做法也有风险，万一被投资人将来一事无成，那钱就是丢到水里，如果是用借贷性质的话，好歹本金和利息还能收回。
但这种事既然有了开头，后面就很可能会继续发展下去。想想看，如果把周杰伦拿去股市上市，肯定是很轰动的JP0，光是粉丝去买股票，就够把股价炒高。他上一张专辑《十一月的肖邦》，两个月不到已卖出300万张。
