第九放映室

开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇第九放映室，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。

第1篇

【关键词】河南电视台 制播体制 制播合一 制播分离

一、现阶段中国电视发展的背景

电视节目的制作和播出是电视传媒产业的两个核心环节。由于政治体制、经济体制的不同,各个国家对电视节目制作和播出的管理也有所不同。归纳起来,共有两种模式,即“制播合一”制和“制播分离”制。早期的中国和韩国实行的是“制播合一”制,而以美国为首的北美地区则实行的是“制播分离”制。

随着科技和经济的日益发展和进步，电视领域也在全球展开了新的革命。对于当代中国来说,我们正处于一个制播模式改革的阶段。“制播分离”制已经慢慢被大家所关注。而“制播分离”制和“制播合一”制共存于我国现阶段的广电行业。

先来简单介绍一下这两种制播体制。

1、“制播合一”制

长期以来，中国的广播电视系统是舆论宣传机构,广播电视机构属于事业单位，迄今为止“制播合一”制仍然大范围的应用于中国的广电行业，尤其是大部分新闻栏目和法制节目。例如，河南电视台《河南新闻联播》和荣获全国法制十佳栏目的《法治现场》。

2、“制播分离”制

对“制播分离”的定义，基本上采用这样的说法――把广播电台、电视台承担的制作任务进行分离，由节目制作公司承制，广播电台和电视台只负责节目的购买和播出。“制”和“播”各司其职，既不交叉也互不干涉。在我国市场化的背景下，大部分娱乐节目开始应用上了新兴起的“制播分离”制，河南省电视台第九频道的《星光大舞台》便是其中的一个成功的例子。

二、“制播合一”制的弊端

1、我国电视台之前实行的节目生产管理体制为“制播合一”，这种自产自销的节目生产方式不仅存在着成本浪费，而且也会造成专业分工不细，队伍膨胀、人员素质偏低等方面的弊端。

2、长期以来，我国的广播电视媒体作为党和政府的“喉舌”而存在，属于事业单位。完全的封闭式运作、机关式的管理模式、广告经营市场化程度低，制约了媒体的发展。

3、广播电视一直施行采编播一体化的生产模式，缺乏竞争机制，人员十分臃肿，个别员工甚至一年就只搞几个节目或办一台晚会，这种制播合一、吃大锅饭式的运行机制存在着成本浪费，而且也造成了专业分工不细、缺乏人才竞争机制等问题，严重限制了节目的发展。

4、我国的电视台一直归国家所有，属于国家垄断经营，但是所有权问题和市场化是紧密关联的东西，因此决定了我国广播电视的市场化程度不可能高。

三、“制播分离”制的好处

与制播合一相比，制播分离制的优势毋庸置疑。首先，从节目质量角度来看，节目制作的社会化有利于生产高质量高水平的节目。制播分离后电视台可以更专心地研究自己面对的受众市场，精心、合理地设计节目结构和播出计划。其次，从节目经营角度来看，节目制作的社会化带来了节目经营的市场化。前期的投融资、市场调查，后期的推广开发、播出，和节目的制作一起构成了相对完善的产业链条，从而提高民间电视制作公司和电视台双方的积极性与主动性。再次，在这种市场化、产业化的运作下必然对现有体制下的人事制度造成冲击。而节目优胜劣汰的播出方式，会对从业者带来压力。对电视台而言，也有助于其精简人员，压缩队伍。

四、以河南省电视台新农村频道为例看我国制播分离的总体趋势

隶属于河南省影视集团的河南省电视台新农村频道于2006年6月9日正式开播，以服务三农，关注农村、关心农业、关爱农民、关怀农村工作者为主要任务。该频道运用的就是“制播分离”模式，实行相对独立的制片人（工作室）制度。并将整个频道分时段的外包，目前已经出现了以《村长开汇》、《第9放映室》、《星光大舞台》节目为代表的百姓喜闻乐见的节目。

总体看，全国广电制播分离改革可以概括为“三个工作平台”、“三种运作机制”、“三种运营模式”。

三个工作平台：一是栏目平台；二是频道（频率）平台；三是制作平台。

三种运作机制：一是栏目的制播分离运作机制。主要表现为两种形式，一种是引进节目，一种是将具有产业发展空间的栏目的制作经营剥离。二是频率、频道的制播分离运作机制。即以频率频道为单位组建公司，探索非公益性频率频道的企业化经营。三是全台节目制作部门的制播分离运作机制。即从全台节目制作部门的层次进行制播离改革，这种形式以广播电台为主。

三种运营模式：一是委托制作。这种模式在欧美国家很常见，在我国也称之为“定制”。二是外部采购。采购的内容主要分为两种，第一是购买节目样式，第二是购买节目成品。三是联合制作。目前节目运作费用日益趋高，使得越来越多的广播电视节目，特别是大型活动无法由独家投资、制作，广播电台和电视台往往采取联合制作的方式。

随着“制播分离”的实施，河南电视台出现很多的外包型栏目，各种涉及影视制作方面的公司也如雨后春笋般地发展壮大。例如河南影视集团，河南影视文化传媒公司等等。影响主要体现在三个方面：首先，“制播分离”的实施是在培育我国广播电视之外的节目内容生产产业，使之逐步成熟壮大，形成产业链；其二，对市场来讲，施行“制播分离”是广播和电视产业化的标志，必然给资本市场带来众多较高回报的投资机会，促进资本和产权的整合，也必将促进节目交易市场的繁荣兴旺；其三，对广播电台和电视台来讲，施行“制播分离”意味着全台的运作转移到以市场为中心，走在前列的广电媒体将会通过体制创新和市场的力量整合资源，形成强大的发展动力，赢得与国外传媒抗衡的实力。

制播分离在我国电视界的全面推行，目前还面临着诸多困难，如《中国电视的改革问题及对策》中认为有以下几点：

1、没有相应的法规作保障，整个交易的过程就难以做到公平、公正；

2、未形成规范的电视节目市场, 容易导致黑箱操作，滋生腐败现象；

3、没有形成完善的节目评估标准，容易导致“制作公司前功尽弃，而电视台则 ‘欲加之罪, 何患无词’”的现状；

4、未解决社会制片公司、独立制片人的资质问题，容易导致社会制片公司和独立制片人鱼龙混杂，良莠不齐。

“制播分离”之路充满风险和艰辛，但代表着不可逆转的发展方向，广播电视行业最终要走向市场。从宏观面来看，我国已经加入WTO，WTO 准入条款要求各国开放电视业的附加产品以及节目市场，至少在电视节目的生产环节，允许多种投资经营方式（包括跨国的投资经营）存在，允许中外合作制作广播影视节目，允许境外卫星电视频道在一定范围落地。2001年10月，我国政府先后批准AOL/ 时代华纳、凤凰卫视和新闻集团3 家媒体的中文节目在广东的珠江三角洲落地，表明境外媒体进入国内市场已经变成现实。可以预见，今后政策会有所放宽，媒体经营权会逐渐放开，我们将直接面对越来越多境外媒体的竞争。我国广电行业是一种高投入、高垄断、高利润与激烈竞争并存的特殊行业，市场对专业电视节目的需求将越来越大。因此，可以预测，制播分离首先会在广电系统第一方阵中普遍出现，并走向深化，然后逐渐形成燎原之火，遍及全国。

总之，制播分离改革是广电媒体行业发展的大趋势。有远见的广电媒体应看清形势，结合自身发展阶段，逐步推进制播分离改革，主动适应市场的变化，在激烈的媒体竞争中掌握制胜先机。随着市场经济的不断深化，中国传媒产业的对外开放,“制播分离”最终会成为中国电视业的主流运作方式，完成中国电视和国际的接轨。

参考文献

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