时间：2023-05-30 09:04:26
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇整装待发，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
角色转变―北汽国际
“十三五”期间，北汽国际将以北汽集团十三五国际化总体目标，即“656”战略目标。该战略是北汽促进产业结构调整升级，加快产业向网络化、智能化、服务化和国际化转变的重要战略之一。“656”战略具体指的是6个重点项目、5大市场集群和60万销量，力争到2020年进入世界汽车企业前十强。
根据国家对于“一带一路”战略的部署，北汽国际未来将海外市场拓展划分为三条线，归纳为“一带一路一洲”，继续细化，并将四大重点项目为引领，建设辐射周边市场的四大海外运营基地，逐步实现从“旅居者”到“定居者”的角色转变。
去粗取细―北汽幻速
北汽幻速在销售模式上一直有自己的一套方法，首先是针对重点市场，放弃资质不够的经销商，保留优秀的经销商。另外，一方面可以采取与当地经销商合作的方式，另一方面采取设置“海外办事处”的方式。与当地经销商进行合作，有利于节省成本，并增加售后服务的便利性，可以迅速提升品牌认知度。北汽幻速作为“一带一路”战略政策的成功者之一，凭借自身实力和创新布局，未来将为自主品牌带来更多优异的成绩。
走向一流―广汽传祺
在“一带一路”战略部署下，在国家和省市的政策支持下，在广汽集团研发、生产、资金等方面的大力扶助下，广汽传祺将有更多的资源来扩展国际市场，实现国际化的突破。在未来的规划中，广汽传祺将继续秉承“有谋有动，整体布局，稳步发展，重点突破”的重点战略思想。借助“一带一路”战略，广汽传祺目前已经在中东、东南亚、东欧、非洲、美洲等五大板块14个国家成功布局，初步构建起全球销售网络和服务体系。到2019年底前，广汽传祺计划进入北美市场，实现产销研全球一体化，成为全球一流的汽车品牌。
不断超越―奇瑞汽车
作为中国汽车品牌海外出口的领路者，奇瑞汽车一直在不断超越自己的路上前行。在未来，奇瑞汽车将重点开发“一带一路”沿线国家市场。另外，随着奇瑞在汽车核心技术创新方面的不断突破和积累，它将实施“走出去”到“走进去”的战略转型，开始在“一带一路”沿线一些重要市场建立生产基地，从单纯输出产品向输出技术、设备、生产、管理以及相关的零部件配套体系转变，进而带动国内整个汽车产业的升级转型。
结构升级―长安汽车
随着“一带一路”战略的推出，长安汽车在未来也将采取相应的动作。它希望借助“一带一路”既有的、行之有效的区域合作平台，进一步开拓海外市场，实现产业结构升级。而在产品方面，长安汽车将打破目前以CS系列为主线的经典产品组合销售模式，不断投入新品，来支撑海外营销市场的拓展。
面面俱到―长城汽车
长城汽车一直将引领中国SUV潮流兴起，成为中国品牌的主导产品当作自己的责任。注重有效研发，追求行业领先，是长城汽车一直以来所追求的。2016年1月，长城汽车日本研发中心正式开业，这是哈弗投入运营的第一个海外技术中心。未来，哈弗将在欧洲、北美、日本建成多个研发中心，形成全球研发体系。到2020年，长城汽车将投入300亿元用于新能源、智能化等项目，在主动安全、智能互联、自动驾驶等方面形成领先优势。
紧跟步伐―东南汽车
“一带一路”战略后，东南汽车一直在积极行动中。目前，东南汽车已经与哈萨克斯坦、伊朗、沙特、乌克兰等国的客商进行洽谈，一系列相关业务都在进行中。另外，为了针对“海上丝绸之路”，抓住其中的商机，东南汽车正准备把销售渠道铺设至东南亚，例如越南、老挝等国。东南汽车希望能够紧跟国家步伐，结合自身实力，不断进取，成为“一带一路”中一个耀眼的中国品牌。
万箭齐发―比亚迪汽车
在“7+4”全市场战略的铺垫下，比亚迪将实现新能源汽车的全市场覆盖，将动化进行到底。在产品类型方面，比亚迪打算提供一站式的新能源汽车产品解决方案，进一步提升产品影响力，扩大销售规模。利用目前在“一带一路”国家取得的一些成绩，比亚迪将更加的结合市场趋势，创新营销模式，扩大合作范围，例如增加租车、电召车等商业模式。随着海外订单的不断增多，比亚迪产品在研发和生产方面也逐步实现本地化。未来，比亚迪将进一步建立健全海外地区的分支机构，完善全球布局。
做精做优―江淮汽车
根据现有的发展规模，江淮汽车已经建立了覆盖南美洲、非洲、中东、东南亚、西亚欧和东欧130余个国家或地区的营销网络，并初步进入了欧洲的土耳其、意大利及北美的墨西哥等高端市场，构建了近千家销售网点及700余家服务网点。面向未来，江淮汽车将坚持“以效益为中心、以战略为导向、以发展为主线、以变革为动力”的指导思想，做精做优乘用车，大力发展新能源汽车，继续把握国家“一带一路”的契机，力争早日实现由“中国制造”向“中国品牌”的转变。
从美国次贷危机爆发到金融危机，再波及到我国的实体经济已经很长时间了，一些背后的深层因素已经初见端倪。对其进行初步的总结和分析，无论对于我们制定当前的经济政策还是长远的科学发展，都有着重要的意义。
微观层面的审视
必须扎实地作好实体经济。按照马克思的经济学原理，实体经济是创造社会财富的经济形态，在一个相对封闭的或者说在一国范围内，一个国家的富裕取决于实体经济的发展。
理论分析和现实考证告诉我们，实体经济是一国经济的根基，实体经济的发展离不开金融服务，但金融创新必须服务于实体经济，必须是可控的。要防止金融衍生产品成为脱离经济现实的恶意赌博。
一定要注重自主知识产权和自有品牌的塑造，不断地调整产品结构和产业结构。自主品牌对于经济发展的重要意义在此次危机中有着生动的表现。我国福建石狮市的休闲服装有自主品牌，国内市场广阔，市场结构合理。自主品牌和广泛的市场认同使其在供需双方的架构中相当于卖方市场，资金回流顺畅，受到经济萧条的冲击不大。广东东莞的特征则是贴牌和出口，在这次萧条中受到的冲击就比较大。
即使有品牌的企业也必须不断提高产品的技术含量。以玩具为例：一些传统玩具厂家很难经营，而把玩具和动漫技术、机器人技术结合在一起的企业却产品销路看好，这说明在萧条期间人们并非不需要某些产品，而是对产品的要求更苛刻了，消费者的苛刻是企业成熟的杠杆。
另外，不能把鸡蛋放在一个篮子里，要有自我保护意识。市场经济下的市场变化多端，企业通常情况下不能仅仅盯住一种市场，如果这个市场出了问题，企业将会非常被动。不把鸡蛋放在一个篮子里，可以东边不亮西边亮。
上述的分析同样得到了实践的验证。我国的山东受到的冲击要小一些，原因在于山东的很多企业不仅有国际市场，而且有国内市场。而广东的很多企业，是单纯的出口型企业，有的更是销往一个区域。不把鸡蛋放在一个篮子里揭示的道理是市场的交易是有风险的，是需要自我保护的。
资金链不能太紧。马克思的资本循环理论告诉我们，资本必须同时处于货币资本、生产资本、商品资本的形态，资本循环要顺利进行，即生产要正常进行，资本的三种形态必须在空间上并存，在时间上继起。所谓资金链绷的太紧是因为种种原因造成了循环中货币资本的回流中断或货币资本的短缺，使生产无法正常进行。
据了解，种种原因使实体产业利润很薄，个别企业在股市看好的时候经不住诱惑，把资金从正常生产中抽出来从事股票炒作；也有企业盲目扩张、战线拉得过长，造成了资金紧张。还有的企业互相多重担保，这些互相担保其中一个的履行约定是以其它的履行约定为条件的，如果一个环节出了问题就会产生连锁反应。这说明面对诱惑，一定要扣紧主业，资金链一定不能绷得太紧，要留有回旋余地。
要善于把问题转化为机遇，正确对待经济萧条。事实上，一旦我们选择了市场经济，也就同时选择了与市场经济相伴的经济周期，所谓经济周期，就是一个发展阶段之后通常会出现一个相对萧条的阶段。当然，人们都希望高涨阶段越长越好，甚至永远是高涨阶段更好。然而正如一年四季不可能永远是夏天一样，经济发展也不可能永远是高涨阶段。
既然危机是客观存在，而且还有如此的积极作用，正确的态度就是要善于把问题转化为机遇，寻找危机背后潜藏的机遇。世界上没有没有问题的时候，一个积极向上的企业家总能看到问题背后的机遇，总会积极主动地去解决问题，使自己的企业发展上升到新的层次。相反，那些只是看到问题的人，最终必然会被问题所压倒。
危机期间可以把正常发展时属于“鸡肋”型的产品强制地淘汰，强势企业可以借机兼并重组，借机加强管理，锤炼不怕牺牲、勇于进取的企业文化等。
宏观视角的反思
注重内需应当是一个重大的战略举措。经济危机再一次证明了消费对于生产、对于经济的极端重要性。我们虽然不能否认对外贸易对我国经济发展的重大作用，但基于我国幅员辽阔、国内市场广大的基本国情，我们同样不应忽视内需对我国经济发展的拉动作用。
国民收入分配应当适当地向城乡居民倾斜，以有利于启动内需。一个时期以来，国民收入的分配过于向国家财政收入和工业企业、特别是国有企业的利润转移，虽然城乡居民的收入也在增长，但增收的幅度却远不如前两者。马克思在分析资本主义经济危机的形成时曾经指出，资本家一方面提高剩余价值率，一方面尽可能地压低工人的工资，但他们没有想到工人既是生产者，又是消费者，当生产了大量的商品，而消费者的消费能力有有限时，相对过剩的危机爆发了。马克思所讲的虽然是资本主义下的情况，但抛开资本主义生产关系不论，实际上揭示了市场经济下的一般规律。只要消费能力有限，就会必然产生过剩，就会产生危机。这就是说，在市场经济下为了规避危机，收入分配有必要向劳动者转移，以提升消费能力。
凯恩斯主张通过收入的重新分配，即通过提高穷人的收入增加边际消费倾向。从而使一个较小的投资量就可以维持一个较高的就业率，具体可以采取税收和转移支付制度等。
在经济政策的设计上，要始终把经济发展放在首位，宁肯接受与经济发展相伴的轻度的通货膨胀，也不要虽然价格指数没有上涨但却通货紧缩造成经济紧缩和严重失业。
启动经济，要立足于消费拉动而不仅仅是投资拉动。拉动经济发展有两种力量，一种是消费拉动，另一种是投资推动，市场经济国家几乎都是消费拉动。在马克思经济学所讲的生产过程的四个环节，即生产、分配、流通、消费中，消费是最终需求，标志着整个生产过程的最后完成。
还应当指出的是在追求GDP的增长速度时，应当努力作到GDP的增长速度与质量的统一。更要看到GDP的具体内容，例如产品种类、结构和档次，包括产品的技术含量，附加值，在国际同类产品中所处的档次和地位以及有没有国际驰名品牌等。其次，既要看产业结构和产品结构，也要看是技术密集型产品还是劳动密集型产品，以及高端产品和低端产品各自所占的比例和结构。如果构成GDP具体内容的产品的技术含量高，高端产品比重大，技术密集或创新型产品多，国际驰名品牌和自主知识产权多，附加值高，通常就可以认为是高质量的GDP。一旦讲到GDP的质量，我们还必须指出，环境污染、资源浪费等负面问题对GDP增加可能还是一种积极效应。这些分析说明，当此启动内需之时，我们不仅要保GDP的增长速度，也要注重GDP的内容和质量。
要相信市场，相信市场在资源配置中的基础性地位。人类历史证明，市场经济是迄今为止最有效率的经济体制。例如在人类步入市场经济体制之前，以英国为代表的西欧国家的经济基本上没有发展，人均收入年增长率只有0.11％，630年才增长一倍。世界上其它国家的经济的情况也大抵如此。当人类步入市场经济之后，那些率先步入市场经济的国家的经济得到了迅速的发展。从1820年―1990年这170年间，人均收入英国翻了10倍，德国翻了15倍，美国翻了15倍，日本翻了25倍。
市场经济所以具有如此的功能，就在于第一，符合人类本性，可以最大限度地刺激竞争和创新；第二，市场经济特有的价格机制可以正确而灵敏地反映资源的稀缺程度，指引资源的流向，并最大限度地合理配置资源。人类迄今为止还没有找到能够代替价格机制的体制。
就我们目前的情况来看，首先是完善市场机制，加强市场监管，规范市场秩序，让市场在资源配置中发挥基础性作用。其次，发挥社会主义制度的优越性，实现市场调节和政府宏观调控的有机结合。
刺激内需要把握好调控力度和调控方向。经济周期中的危机阶段，从一定意义上讲也是市场调节的内在机制，是以往经济发展中各种矛盾的一次性解决，包括挤出经济快速发展时的泡沫，调整经济结构。我们在启动内需的时候，一定要把本该通过“危机机制”强制解决的问题解决了，而不能留有后患，更不能产生新的问题。
杜塞尔多夫位于风景秀丽的莱茵河畔，是德国中西部大州北莱茵――威斯特法伦州(简称北威州)的州府，也是德国西部重要的经济、金融中心，水、陆、空交通枢纽，面积217平方公里。人口57.7万，是德国第九大城市。著名诗人海涅就出生在这里。杜塞尔多夫有鲁尔区的“办公桌”之称，位于德国鲁尔重工业区的中心，设在这里的钢材、钢管、钢铁、机械、化工和玻璃等工业企业享有世界声誉。每年举行大型时装展览会和交易会。杜塞尔多夫又是有名的博览会城市，每年四季都举办各种行业的国际大型展览会。其传统博览会场地有11个展厅，展览面积达10万多平米。在杜塞尔多夫市举办的40多个专业展览会中，有23个更是业界第一大展览盛会。诸如――国际塑料及橡胶展览会，DRUPA――印刷媒体展览、世界印刷媒体、出版及纸品加工市场，MEDICA――世界医疗论坛、国际展览会及会议等，均是业界第一的展览会，展位可谓是“一位难求”。其中享誉全球玻璃行业的展会当属GLASSTEC一杜塞尔多夫国际玻璃技术展览会，它是目前世界上规模最大的国际性玻璃展览会。让我们一起走进这个世界首屈一指的展会，揭开它神秘的面纱。
杜塞尔多夫国际玻璃技术展的发展历史
德国“杜塞尔多夫国际玻璃技术博览会”创办于1970年，每两年举办一届，是目前世界上规模最大的国际性玻璃展览会，其参展范围之广、品种之全，数量之多，在国际玻璃展上首屈一指。它主要的展品范围是：玻璃制造和机械、玻璃加工、玻璃工业设备；玻璃产品、原材料、测量系统、调节与控制技术；玻璃激光器、玻璃装饰品，玻璃五金配件：维修工具、安装工具，玻璃装卡、配套金属制品、锁具等；光伏，太阳能：太阳电池透明封装材料，光伏模、硅太阳能电池；薄膜太阳电池。
2008年展会共有来自世界各地的1272家企业到会参展，比06年增加了7％，展出面积达到68641平方米，来自美国、英国、德国、法国、中东等38个国家和地区的近6万名观众参观了展会，其中超过70％的参观者是具有决策权的高级经理人员。有相当数量的参观者通过展会定购了玻璃产品及加工设备或签订了服务咨询合同。08年中国展商近150家，多数企业取得了令人满意的效果。
最近几年，特色展区“玻璃技术写真”、同期专题讨论会以及建筑大会和“玻璃技术”展，已经成为杜塞尔多夫国际玻璃技术展览会吸引观众的重要活动。2010年，德国杜塞尔多夫国际玻璃技术展这一全球玻璃工业最重要的展览会还将推出更丰富多彩的同期活动。“幕墙中心”、新推出的“透明工程”大会和面向手工艺者的多元计划，补充了展示范围。
2010年9月28～31日，在德国杜塞尔多夫的国际玻璃技术展举行的同时，还将举行首届国际太阳能设备展览会。虽然是第一届，国际太阳能生产设备展览会已经享有稳固的基础；2008杜塞尔多夫国际玻璃技术展览会上，150多家公司展示了生产太阳能终端产品所需大约50％的技术。国际太阳能设备展览会对迄今为止杜塞尔多夫国际玻璃技术展览会的太阳能展区的展品范围作了理想的补充。杜塞尔多夫国际玻璃技术展览会与国际太阳能生产设备展览会的组合将使原材料到应用的整条增值链汇集一堂。
各界对2008年展会的评价
LISEC的市场推广与活动经理MANFRED LESIAK说：“对我们而言，2008年的杜塞尔多夫国际玻璃技术展览会比以往任何时候都更成功。它不负众望再次成为全球玻璃业最重要的展览会；事实证明，它吸引了来自世界各地的观众。在安装了联网的自动化生产设备的展位上，很多首次参展的客户现场签订了重要合同。”
“在会场上随处可见喜笑颜开的参展商和观众。企业在展会上获得令人满意的订单・这就意味着身处金融危机之中的我们仍然可以乐观地展望未来。”杜塞尔多夫国际玻璃技术展览会参展商咨询委员会主席SIEGFRIEDGLASER笑着说。
杜塞尔多夫展览集团公司董事总经理JOACHIM SCHAFER评价展会时表示：“尽管经济环境依然困难，2008年杜塞尔多夫国际玻璃技术展览会仍然让与会各方获得了极大地成功。玻璃展示出令人惊叹的创新潜力；玻璃制造商、装饰商和机械商在展会上，以现场演示的方式生动展示了这一潜力。特别值得一提的是，太阳能为今年的杜塞尔多夫国际玻璃技术展览会带来了新契机。”
2004年既是国外品牌的“渠道年”也是本土品牌的“技术年”，手机市场的调整和品牌竞争的日趋激烈使手机行业在价格战的血腥、渠道战的深入及技术战的错愕中告别了暴利时代。而今，中国手机业站在又一次行业调整和品牌整合的门槛上。
近来媒体不断关注到有许多国内外厂商力图在2005年度在中国手机市场上有所作为：创维、华为、长虹等传统家电及通信设备商高调涉足手机业，而原有的二线品牌奥克斯、东方龙、天时达等也酝酿再发力；日本劲旅NEC经过2004年一整年的人事调整和策略准备，完成了从技术流到技术市场流的转换，以连锁品牌专营店的模式深耕渠道，弥补国外品牌的惯常短板，准备制造2005的NEC年；而韩国方面的SK集团也终于借由合资渠道得到了手机“准生证”，泛泰（Pantech）的自有品牌手机也获得了在中国市场上的销售许可，2005年将全面进军中国市场。一时间新兴势力及其背后的资本都整装待发，准备在中国手机市场酝酿新一轮的“海啸”。
以统计学的观点看，中国手机市场的现状似乎并不乐观：产能过剩、营销及渠道成本增加、利润摊薄、技术竞争激烈，这一切似乎都表明手机市场已经分疆列土、群雄鏖战，新势力根本无从入手。然而，一些简单的数字远不能反映问题所在，而且这些在其他领域拼杀多年的产业资本也不至于打一场根本没结果的仗，问题的关键在于：行业调整和品牌整合过程中是否还有潜力可挖？是否还有某些市场空间被忽视了？是否可以用品牌、技术或渠道的比较优势挤占新一部分的现有市场？
手机产能的高速扩张抵消了手机消费的增长，手机消费的实际年度增幅一直保持在20％左右。消费需求的增长与产能的扩张并不是一个简单的加减法，因为没有任何一个品牌可以保证其潜在市场的占有率，成长中的市场对于任何一个品牌而言都是机会均等；市场细分和品牌多元化是任何一个成熟产业的必然要求，因此更多品牌参与竞争是市场成熟和产业成熟的必然趋势；资本和产业的国际化使中国手机市场日益成为世界市场的重要组成部分，不断加入的新兴品牌都有各自赖以立足的比较优势。
“日风韩流”新势力：牌照与渠道背后的技术
牌照和渠道是国外品牌进入中国手机市场两个最主要的障碍。没有牌照在很大程度上就失去了进入中国市场的机会；另一方面，中国作为一个销售市场是相当庞大的，如何建立和经营销售渠道对于任何一个国外品牌而言都是巨大的挑战。2004年一线国际手机品牌深耕渠道，并借机释放技术优势，彻底逆转了在中国市场上的颓势。因此，有渠道支持的技术才是国外品牌的生存之道，NEC、SK及泛泰等新近日韩品牌的成功关键是如何利用好这个“不二法门”。
日本通讯电子巨头NEC在市场着力点的选择方面可谓是眼光独到。NEC从2004年开始调整中国战略，其5％的业务收入实在难以与中国市场的庞大相称，因此NEC在市场、品牌及渠道等方面齐齐发力，庞大的渠道铺设计划、大量的广告投放及积极的市场运作都改变了NEC传统的“技术流”品牌形象，从技术至上走向市场和技术并重之路，这也是NEC适应手机作为电子消费品的特有消费形态的核心策略之一。此外，NEC从2004年10月开始，以品牌专营店的模式铺设专有销售渠道，2005年准备在中国市场铺开由两千家专门店构成的庞大销售网络，可以预见，NEC的高端技术流一定可以在这样强大的销售网络中找到其“比较优势”的着力点。
韩国SK集团与新疆天地集团合资生产手机的确让方家大跌眼镜，直至去年8月与大唐的合作才使SK的中国“牌照战略”找到了最后的落脚点，有了“准生证”，2005年就成了SK名副其实的“中国元年”，其以新疆为基地的中国及中亚战略可以全面实施，渠道铺设和手机技术是否可以支撑SK的中国战略将是其成功的关键。
与此同时，韩国的另一个主流手机品牌泛泰（Pantech）也在获得销售许可之后高调推出其新款“指纹识别”手机，宣称要在三年之内将其在中国手机市场的占有率提高到5％，虽然泛泰在韩国及东南亚市场上表现不俗，但三星、LG及VK三大韩国品牌在中国市场上已经是捷足先登，作为中国市场的后来者，利用其在世界其他市场上的经验尽快提升品牌知名度和搭建有效的销售渠道是泛泰面临的最大挑战。
简而言之，这些新近的“日风韩流”品牌是带着技术、品牌和其他国外品牌的经验发力中国市场的，后来者的优势也正在于此，如果他们可以善用这些资源和优势，其良好表现仍是值得期待的。
本土新势力的现实与理想
近来，除了为牌照将信产部告上法院的奥克斯和有望在近期获得牌照的创维之外，明基、金立、华为以及老牌彩电巨头长虹等厂商都向有关部门申请开发手机业务，同时，天时达、东方龙等国产二线手机品牌也希望在2005年有所作为。
2004年中国手机市场上演的“国外品牌反击战”和价格战消耗了许多国内一线手机品牌的资金和技术潜力，与此同时，手机市场也由于产能的增加和消费模式的转变而显得缺乏活力。手机产业已经告别暴利时代，市场竞争也日益由过去的单品及概念竞争转向成本控制、技术研发、渠道管理、品牌营销及产能规模等因素决定的整合竞争模式，这些新近势力在这些方面都将面临严峻的挑战。然而，新势力拥有各自的比较优势和竞争力。
以创维、奥克斯、明基、华为以及长虹为代表的等新近资本和以东方龙、天时达等为代表的二三线手机品牌并没有经历2004年的行业血战，在资金、库存和原材料采购等方面没有负担，而且具有一定的品牌知名度及各自的比较优势，例如创维、长虹等在品牌认知度及销售渠道上就具有先天优势，其品牌的知名度已经具备了很好的品牌延展性，加之其长期经营的销售渠道支持，整合优势非常明显；而奥克斯则是一贯以“价格战”闻名的，其介入手机市场必然带来手机行业的后价格时代。
记者从9月8日在青岛举办的山东省首届企业年金论坛上获悉，平安养老保险公司自首批获得批准筹建以来，各项工作进展顺利。目前，公司治理架构已经形成，相关人员基本到位，已于近日向中国保监会递交了申请平安养老保险公司开业的报告。
负责筹建平安养老保险公司的中国平安保险集团副总经理徐建军在接受记者采访时表示，平安开展企业年金业务具备相当的优势。首先是平安人寿团险业务系列中长期培养了一支专业的销售队伍，他们的市场渗透力、销售技能和专业素养得到了市场的高度认同；其次，中国平安的后台账户管理系统借鉴美国年金计划体系设计开发，为下一步设计高标准的年金管理系统奠定了基础；第三，中国平安作为一家金融集团，会借助内部的资源整合，采取多渠道销售的方式拓展年金业务；第四，在资产管理方面，则可以由平安信托和即将成立的资产管理公司担任投资管理人，充分利用平安在投资理财领域的人才、技术优势。
徐建军透露，平安本身有多年的企业年金市场实践经验，积累了相当大的客户群体，用养老保险契约的方式解决了很多企业员工的养老问题。他还表示，平安还有着良好品牌形象和客户的认知度、美誉度，这些都给平安开拓年金业务打下了良好的市场基础。
公司另一位筹建负责人杨学连介绍了平安养老保险公司获准筹备以来各项工作的进展情况。他说，平安养老保险公司自首批获得筹建以来，一直积极推进各项工作的进展。作为企业年金最重要也是技术难度最高的后台账户管理系统的开发工作，目前关键性的核心部分已经开发完毕，预计在10月份可全部开发完成；公司治理架构已经出台、相关人员基本到位，并于近日向保监会递交了申请平安养老保险公司开业的报告。
此次论坛由山东省劳动与社会保障厅、山东保监局主办，中国平安人寿青岛分公司承办，共有200家企业代表参加了此次论坛。
会议认为，保险业参与企业年金市场的发展有着不可替代的独特优势，保险业将充分发挥其独特的精算优势、产品优势和销售优势，为企业和职工提供优质服务。在资金积累阶段，保险业具备成熟的资产负债匹配管理手段，有利于确保企业年金资金长期安全稳定增值；在年金给付阶段，保险业能够充分利用行业生命表和寿险多年积累经验，提供丰富的多样化的年金领取产品，为客户提供合理的给付安排和稳定的养老收入来源。
1、举国欢庆；
2、锣鼓喧天；
3、举国欢腾；
4、庄严肃穆；
5、郑重其事；
6、整装待发；
7、祲威盛容；
8、盛况空前；
9、盛典；
10、盛宴。
（来源：文章屋网 ）
垃圾，让人感到恶心。可是人们却不能完全消灭它们，现在人们不是焚烧就是掩埋。到了未来根本就没有垃圾这个词，下面就让我来告诉你们。
第一种：每个月都有一艘宇宙飞船，没错，那就是装垃圾的东东。整装待发，只听“嗖“的一声，宇宙飞船飞上天去。飞到一个无名星球上，把垃圾掩埋在星球上。等待这个星球被埋满时，旧发射一颗原子弹把那个星球炸掉。然后派几个机器人去宇宙扫太空垃圾，最后把太空垃圾掩埋在另一个星球上。
第二种：下次告诉你。
2008年10月3日星期日天气晴
今天，我和爸爸、妈妈一起到天津国际娱乐港的基辅号航母去玩。
基辅号航母的排水量标准是三万六千吨。它的动力是八台锅炉，四台蒸汽轮机、四轴二十万马力。它的导弹武器装备是两座RBU6000十管反潜火箭发射装置、一座反潜导弹发射装置、两座双管76毫米联装炮……
我们是从航母的中间进去的，首先我们来到一个大厅，往右走到了鱼雷发射室，里面静静地躺着一枚被拆开的鱼雷，让游客了解它的构造。再往左走，就来到了指挥中心，里面有很多精密的仪器，它们控制着整个航母的运行。
我们又来到了甲板上，甲板上有两架直升飞机和七架歼击机整装待发。甲板边上有一个个的救生艇好像一个个小花生似的。
听说基辅号航母是前苏联建造的，可是我国还没有一艘航母。我想长大以后建造一艘航母。
我们满怀热情迎接新的一天的到来
当清脆的鸟鸣划过天空
我们已经整装待发
这将是忙碌的一天
这也是充实的一天
街边绿的叶红的花
香车成排美女如云
我们的脚步充充
只为我们的使命
燃烧激情的岁月
阳光当主餐
从风中来向雨里去
让辛劳的汗水洒过每一街口
微笑留在每个人心中
快乐装满行囊中
欢迎联系站长
我的家乡东台是黄海之滨的一颗闪亮的明珠。这里气候宜人，秋天的景色令人陶醉。
如果能有机会到黄海森林公园走一走、看一看，就知道东台东台秋天的美了。那里一排排整齐划一的落叶松昂首挺立。即使在深秋也绿色依旧，像整装待发的哨兵。那里的天空碧蓝碧蓝的，像一块洗净的蓝色窗帘，高挂在天上，不带一丝杂质。那里的空气湿湿的，有股淡淡青草的香味，芳香宜人。
我喜欢那里，在这里我懂得了东台的美，秋天的美。
欢迎联系站长
《山林之音》
我是一座深深的峡谷，披着一件绿大衣。
突然，传来一阵阵声音“沙拉拉.沙拉拉”不久后一场山雨来了，“嗒嗒嗒”山雨姐姐像字啊练歌房练嗓子一样。然后弹奏着一首优雅的曲子，让人陶醉不已。“叮咚.叮咚......”咦，这又是什么声音。顺着声音往远处看，原来是河流弟弟在给山雨姐姐配音啊！优美的曲子加上雄浑的男高音，那更适合不过了。一阵子后一场演唱会就结束了。乌云散了，雨也悄悄地停了，大家的心清变得更加充满了活力。大人带着小孩出去逛街，小孩们在草丛中玩耍。而我又开始看带人们的幸福生活了。不知不觉我又听到“哗哗哗.唰唰唰......”的声音。呵，是我脚下的树林被风儿吹动的声音。那些树木站得整整齐齐地，就像准备出征的战士，一边整装待发，一边高喊着：“加油！”你听，这就是山林中的美妙声音，把所有的声音连起来就像一首悦耳的歌谣。
古时候，古人们说：地下城着只是一个传说。这不有一天地下城里的伙计整装待发了！
他们来到了从未有人挑战过的城镇听说那里的妖怪各个身怀绝技、武艺高强、聪明过人这里可不是一般人可以挑战的。就是天生就有神力的人也逞强。
他们就这样来到了被人称为死亡之城的城镇。他们先挑战了僵尸虽然不费吹灰之力就打过去了。但是好戏还在后头呢！广告之后节目更精彩。
开始！这部来到天空之城，地下城勇士们一致决定刷天空之海，刷就刷！刷过去了给了一些LG装备。
这不他们很快就就骄傲了，去了决斗场，他们谁也不让谁。过了一会便分出高底，格斗家神获胜。
他们刷完了赫马尔城镇里的所有地图。又回到了原来居住的地方。
本人QQ978006251