时间：2023-05-30 09:04:41
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇落实科学发展观，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
党的*指出，要坚定不移地以科学发展观统领经济社会发展全局。落实科学发展观，必须抓住以人为本这个核心，坚定不移地走人才强国之路，以人才支撑和引领发展，为实现又快又好地发展提供坚强的人才保证。
落实科学发展观，把人才工作摆上更突出的战略位置
落实科学发展观对人才素质提出了更高要求。无论是保持经济平稳较快发展，还是加快转变经济增长方式，建设资源节约型、环境友好型社会；无论是提高自主创新能力，还是促进城乡区域协调发展，建设社会主义新农村；无论是加强和谐社会建设，还是不断深化改革开放，都要依靠科技进步和劳动力素质的提高。要深入实施科教兴国和人才强国战略，坚持把人才资源能力建设作为人才资源开发的主题，大力提高各类人才的学习能力、实践能力和创新能力，增强人才资源对经济社会全面协调可持续发展的支撑力和推动力。
落实科学发展观对人才数量提出了更大需求。实现五中全会提出的2010年人均国内生产总值比2000年翻一番的目标，必须有一支规模宏大的人才队伍作支撑。转变经济增长方式，改变主要依赖于资源的＂消耗型＂增长模式，转向主要依赖于优秀人才及其创造性劳动带来的科技进步，必然使整个国民经济和社会事业的人才需求进一步扩大。要坚持人才事业优先发展，以＂第一资源＂支撑＂第一要务＂，努力造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才，使人才总量与经济社会发展规模相适应。
落实科学发展观对人才结构提出了新的要求。一定的经济结构需要一定的人才结构，一定的人才结构支撑一定的经济结构。对经济结构进行战略性调整，必须首先调整人才结构，使人才队伍的专业、年龄、层次、行业分布与产业结构、产业层次和区域经济布局相适应。要抓住当前人才资源在层次结构、专业结构、年龄结构、布局结构等方面存在的主要问题，根据人才与产业发展的内在关系，促进人才结构的优化升级，满足产业结构优化升级和重点优势产业发展的人才需求，发挥人才队伍的整体功能。
落实科学发展观对人才环境提出了更高要求。科学发展观的核心是以人为本，要求最大限度地促进人的全面发展，实现、维护和发展最广大人民的根本利益。必须创新人才工作机制，优化人才环境，坚决破除那些不合时宜，束缚人才成长、创新创业、发挥作用的观念和做法，营造优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围。要把促进人人成才放在首要位置，通过人的知识、技能的全面提升增强人的自我发展能力，推动人的全面发展。要形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境，发挥人才潜能，体现人才价值，形成人人为推动经济社会又快又好地发争作贡献的生动局面。
落实科学发展观对人才工作提出了新的任务。科学发展观强调经济、政治、文化、社会的全面发展，重视人与自然的和谐发展，突出经济效益、社会效益和生态效益相统一的可持续发展。这对人才工作的基本定位、服务发展的方向和重点提出了新的要求。必须把促进发展作为人才工作的根本出发点，发挥人才在经济增长中的基础性、战略性和决定性作用，通过人才开发推动科技进步，实现经济增长的数量与质量、速度与效益同步提高；通过提升人的多方面能力和素质，不仅推动物质文明发展，同时推动政治文明和精神文明发展；通过人才开发寻找新的发展路径和发展手段，摆脱人类发展对物质资源的过度开发和对自然环境的过度破坏，实现人与环境的友好相处。
党的十七届中全会明确提出："坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展"。随后，同志在中央经济工作会议上强调指出，贯彻年经济工作的总体要求，重要的是牢固确立和认真落实以人为本和全面、协调、可持续的发展观；确立科学发展观，对于提高党领导经济工作的水平和驾驭全局的能力，实现全面建设小康社会的宏伟目标至关重要。这既是我国经济工作必须长期坚持的重要指导思想，也是解决当前我国经济社会发展中诸多矛盾和问题必须遵循的基本原则。这是对科学发展观的深刻阐述和明确定位。
落实科学发展观的现实途径是"五个统筹"
"五个统筹"，即统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放。"五个统筹"是落实科学发展观、推进我国全面、协调、可持续发展的现实途径。
统筹城乡发展，逐步改变城乡二元经济结构，是我们党从全面建设小康社会全局出发作出的重大决策。农业是国民经济的基础，没有8亿农民的小康，就不可能实现全面的小康；没有农村的现代化，就不可能有全国的现代化。全面建设小康社会，重点在农村，难点也在农村。我们党历来重视"三农"问题，但是由于种种原因，城乡差距、工农差距仍呈不断扩大的趋势。农业基础薄弱，农村发展滞后，农民收入增长缓慢，已成为我国经济社会发展中亟待解决的突出问题。我们必须统筹城乡发展，站在经济社会发展全局的高度研究和解决"三农"问题，实行以城带乡、以工促农、城乡互动、协调发展。
统筹区域发展。我国幅员辽阔，地区发展很不平衡。改革开放以来，各地区都有很大发展，但地区发展的差距也在不断扩大。逐步扭转地区差距扩大的趋势，促进地区协调发展，不仅是重大的经济问题，也是重大的政治问题，不仅关系现代化建设的全局，也关系社会稳定和国家的长治久安。统筹区域发展，就是要继续发挥各个地区的优势和积极性，逐步扭转地区差距扩大的趋势，实现共同发展。国家要从宏观政策上支持欠发达地区加快发展。根据我国当前区域发展的实际情况和全面推进现代化建设的要求，中央明确提出了促进地区协调发展的战略布局：坚持推进西部大开发，振兴东北地区等老工业基地，促进中部地区崛起，鼓励东部地区加快发展，形成东中西互动、优势互补、相互促进、共同发展的新格局。这是一个把握规律、统揽全局的重大决策。
统筹经济社会发展。经济发展是社会发展的前提和基础，也是社会发展的根本保证；社会发展是经济发展的目的，也为经济发展提供精神动力、智力支持和必要条件。随着人民群众的物质生活水平日益提高，对精神文化、健康安全等方面的需求也日益增长，更加要求社会与经济共同发展。如果社会事业发展滞后，经济也难以实现持续较快发展。改革开放以来，各项社会事业虽然取得明显进步，但总体上看，经济发展和社会发展存在着"一条腿长、一条腿短"的问题。去年非典疫情的蔓延，集中暴露出这个方面的问题。我们必须按照科学发展观的要求，在大力推进经济发展的同时，更加注重加快社会发展。
统筹人与自然和谐发展。我国人口众多，资源相对不足，生态环境承载能力弱，这是基本国情。特别是随着经济快速增长和人口的不断增加，能源、水、土地、矿产等资源不足的矛盾越来越尖锐，生态环境的形势十分严峻。高度重视资源和生态环境问题，增强可持续发展的能力，是全面建设小康社会的重要目标之一，也是关系中华民族生存与长远发展的根本大计。因此，要统筹人与自然和谐发展的要求，处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系，推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。
统筹国内发展和对外开放。当今世界是开放的世界。在经济全球化背景下，各个国家和地区的发展越来越离不开世界。关起门来搞建设，只会阻碍自己的发展。别的不说，单是信息就不灵。因此，在新的发展阶段，我们必须适应经济全球化深入发展和我国加入世贸组织的新形势，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争，提高对外开放水平。要坚持"引进来"和"走出去"相结合，统筹利用国际国内两个市场、两种资源，更好地促进我国现代化建设。要把利用外部有利条件和发挥自身优势结合起来，充分发挥我国市场广阔、劳动力资源丰富的优势。我国作为发展中大国，必须始终把扩大内需作为经济发展的基本立足点和长期战略方针。要处理好内需与外需、利用外资与利用内资的关系。要注重引进先进技术、管理经验和高素质人才，提高自主创新能力。要扬长避短，趋利避害，既要敢于扩大开放，又要善于保护自己，在扩大开放中注意维护我国企业利益和国家经济安全。
贯彻落实科学发展观，是一场深刻的观念变革。而观念的变革并不是一蹴而就的，它需要在新旧观念的反复交锋中才能完成。
发展观念的转变。落实科学发展观，创新发展思路，首先要转变发展观念。多年来，经济增长方式没有得到根本转变，思想观念是一个重要原因。我们必须看到，在现实生活中，只重gdp增长而轻视环境保护、只重效率而忽视社会公平、只重城市发展而忽略乡村建设、只重财富创造而忽略财富共享等观念仍在不同地方不同程度地影响着经济社会发展的进程，有的部门和地区领导依然把“发展是硬道理”简单地理解为“增长是硬道理”，依旧把“以经济建设为中心”视为“以速度为中心”。这些情况的存在足以说明，要真正全面贯彻落实科学发展观，转变发展观念并非易事。我们必须对以往的gdp至上与发展失衡的观念加以矫正，积极促成各个地区走上健康、文明、以人为本、可持续的发展道路。
政绩观念的转变。能否把科学发展观切实落实到位，关键在于各级领导干部能否对科学发展观有一个正确的理解和把握，并将其贯彻于现代化建设的全过程，实现政绩观念的转变。因为，领导干部是一个特殊群体，他们是经济社会发展政策的制定者和具体执行者，他们的政绩观与发展观是密切相连的，有什么样的政绩观，就会有什么样的发展观，要落实科学发展观，各级领导干部就要实现执政观念和政绩观的转变，要按照科学发展观的要求，建立科学合理的考评指标体系，健全决策责任追究制度，树立正确的政绩观。
发展方式观念的转变。实现经济增长方式的转变，是落实科学发展观的具体体现。要立足节约资源、保护环境、推动发展，促使经济增长中主要依靠增加资源投入向主要依靠提高资源利用率转变。推进经济增长方式向集约型转变，走新型工业化道路。要树立以提高质量效益为中心、大力发展循环经济、全面建设节约型社会的观念，大力发展信息产业、第三产业和创新产业。各级干部都要充分认识到转变经济增长方式的紧迫性，确保经济增长方式的转变顺利完成。
消费观念的转变。落实科学发展观，走可持续发展道路，建立资源节约型社会，还必须实现消费观念的转变。这种观念的(来源：文秘站 ）转变，不仅各级领导干部要带头，而且全体公民都要践行，甚至要从娃娃抓起。领导干部首先应该具有忧患意识，认识到我国资源的有限性。譬如，在资源总量、人均耕地状况、森林和淡水的拥有量方面，我国在世界范围内的弱势状况非常明显。其次要有责任意识，要珍爱资源，为建立节约型政府作贡献。据权威部门测算，我国政府机构的能源消费约占全国能源消费总量的5%，节能潜力为15%—20%，节能工作大有可为。最后要具有世界眼光，譬如美国和我国的国土面积差不多，但美国只有3亿人口，其土地使用年限不超过3，而我们的土地已经被耕种使用了几千年。在未来的经济竞争中，我们没有资源优势可言，所以对现有资源一定要倍加珍惜，并且要不断培植开发利用新资源和再生资源的能力。
确立新的共享价值观。目前我国还存在贫富差距过大、城乡差距拉大等现象。如果在今后的发展中不能很好地解决这些问题，社会风险将会因积累而放大。因此，从缩小差距、协调利益分配、促进社会和谐的目标出发，我们必须树立共享发展成果的观念，并通过树立共享价值观、调整初次分配格局、改进现行税收结构、公平配置公共资源、健全社会保障体系等政策措施与制度安排来实现全民共享发展成果。
确立不断创新的观念。增强自主创新能力，可以促进经济增长由主要依靠资金和物质要素投入向主要依靠科技进步和人力资本的转移，解决我国经济社会发展中的科技瓶颈和人才瓶颈制约的问题。落实科学发展观，就要以提高质量和效益为中心，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。因此，我们必须大力提高自主创新能力，加快建立以企业为主体的技术创新体系，把自主创新作为转变增长方式、调整经济结构的着力点，加强对引进技术的消化吸收，采用高新技术和先进适用技术改造传统产业，大力提高企业的规模效益和市场竞争力。
落实科学发展观需要转变观念
摘 要 随着我军的发展进入新世纪新阶段,军队的保障任务也在呈现出多样化的发展趋势。军队后勤保障,尤其军需保障,难度越来越大。因此,贯彻落实科学发展观,用科学发展观来指导我军的军需保障工作,是我军进入新世纪新阶段的必然选择。
关键词 军需工作 科学发展观
随着我军的发展进入新世纪新阶段,军队的保障任务也在呈现出多样化的发展趋势。军队后勤保障,尤其军需保障,难度越来越大。因此,贯彻落实科学发展观,用科学发展观来指导我军的军需保障工作,是我军进入新世纪新阶段的必然选择。
一、军需工作落实科学发展观必须树立以人为本的思想
科学发展观就是“以人为本,全面、协调、可持续的发展观”。以人为本,是科学发展观的本质和核心,落实到军需工作上来,就是要坚持为部队服务、为官兵服务的宗旨,切实搞好服务保障。
1.要把服务的基点放在军事斗争准备上
军事斗争准备是部队近期主要的工作方向,军需工作也要把军事斗争准备放在首要位置,不仅在预算安排、经费投入上要给予倾斜,通过自筹等方式主动保障,真正使经费使用出战斗力、出保障力,而且军需本身也要做好军事斗争的准备工作,多研究、多实践战时军需保障任务、方向和方法。基层单位任务繁重,基础较为薄弱,要牢固树立真打实备意识,坚持把做好军事斗争准备摆在龙头位置,要把心思和精力向谋打赢、抓打赢、保打赢上聚焦,确保一旦有事,能够保障到位; 要结合训练和演习,完善和充实军需保障方案,把应急方案做细做实。
2.要把部队的需要当作第一选择
军需工作涉及后勤大半个专业勤务领域,直接影响部队后勤建设,要把基层是否满意作为衡量军需工作发展的标准,始终把官兵的切身利益放在第一位,想问题、办事情、出政策,时时想着基层、处处心系官兵,努力为基层、为官兵办实事、解难题。要想方设法提高部队饮食质量,改善官兵穿着水平,保障部队用油需要,尽心尽力地为部队和基层官兵办实事、解难题,凡按标准分配下达部队的军需经费,必须足额到位。
3.要加强工作作风
军需工作的出发点和归宿点就是为基层、为部队服务。要加强工作作风,力戒、形式主义,增强责任感和使命感,把工作目标放在提高部队战斗力、凝聚力上。把工作重心放在打基础、管长远上。把主要功夫下在抓落实、求实效上。
二、军需工作落实科学发展观必须以发展的观点来指导工作
世界在发展,经济在发展,军队也在发展。因此,我们必须要用发展的观点来提出问题、分析问题和解决问题,才能推进军需工作的发展。
1.推进军需工作,必须大胆创新
一是首先要严格控制,防止入不敷出。如果控制不好,单位军需保障工作不到位,不但降低经费的使用效益,影响部队当前建设,还可能使部队背上沉重的包袱,影响部队以后的发展。在新世纪新阶段,保障任务多样化的情形下,要想推进军需工作,军需部门就必须坚持以科学发展观为指导,科学筹划,量入为出,把单位的军需经费支出严格控制在标准之内,严禁防止面子工程,透支经费。二是要加强保障主体的建设。军需工作做的好不好,关键在于军需业务人员。因此,一定要确立“三分供七分管”的思想,抓好专业队伍的建设,强化服务意识和创新意识,提高专业技能,从而推进军需工作。
2.推进军需工作,必须严格要求
一是,根据单位现状,制定预算计划。军需部门要把预算编制、经费分配的主题放在“议事”上,根据部队建设的需要,按照“立足标准,有所作为”的思路,区分急缓轻重,对单位军需建设中的焦点、难点、重点进行优先保障,从而使经费使用合理、效益突出。一个好的计划可以使工作事半功倍,因此,军需部门要根据单位实际以及发展规划来制定计划,同时预算计划还要不断发展创新,敢于超越,有所突破,已达到创造性地开展军需工作。二是,在日常工作训练之中,要严格落实预算计划。军需部门要把军需工作纳入重要议事日程,坚持每月在办公会上听取一次经费开支情况汇报,每季度听取一次预算完成情况和任务完成情况汇报,每半年组织大项经费开支情况检查,年终组织对预算管理、经费支出进行综合考评和检查,定期或不定期地分析军需工作形势,防止和纠正经费开支上的偏差。
3.推进军需工作,必须区别对待
随着各种突发事件的发生,保障任务的多样化,在现有经费下,如果依然按照原来那种粗放式管理模式进行管理,各项任务分开管理,必然造成经费不够用的现象。因此,把军需部门的预算经费、预算外经费、历年经费结余、家底经费等各项资金以及各项财产物资有机的结合起来,统一进行决策,统一进行安排使用,分清急缓轻重,有层次、有重点的对部队进行保障,有利于缓解经费供需矛盾,有利于集中财力形成合力,有利于优化资源配置,提高经费使用效益,促进军需工作的全面建设。
三、军需工作落实科学发展观必须科学管理
军需工作落实科学发展观,必须全面准确地把握科学发展观的内涵,搞好多方协调,提高军需保障力,这就要求军需工作要落实三个原则。
1.要精于控制,量入为出,不花过头钱
管控不好,军需工作会很难开展,背上沉重的负债包袱,影响部队的建设,影响部队的发展。在标准经费情况下,面对新形势、新情况,要提高军需保障有力,有所作为,军需工作就要突出“科学筹划,精于控制”,不能发生“寅吃卯粮”的现象,严把预算编制关。
2.要精于算计,科学论证不花冤枉钱
对需要采购装备,军需部门除上报党委集体研究、集体决策外,还要指派专人负责,聘请专业人员搞好论证,跑市场、摸行情,多方调研,防止花过头钱、冤枉钱;装备采购要有大局观,超前意识,防止短期行为,重复采购。
3.精于挖潜,精打细算不浪费钱
军需人员要转变观念,精于挖潜,真正把用钱和用物结合起来,积极利用现有资源,充分发挥实物资产作用,做好资产再利用。要强化“过紧日子的思想”,在控制经费开支上想办法、动实招。
四,军需工作落实科学发展观必须加强监督
失去了监督的权力,必然导致腐败。为了改变目前在军需工作中存在的“有法不依”、“有章不循”的现象,克服“关系网”、“人情网”的影响,实现依法管理,当前迫切需要加强监督。对有法不依的,要坚决纠正和处置,要依法进行惩办,决不姑息迁就;要严格约束各级军需人员,不断纠正其微观行为与宏观调控之间存在的偏差,对执法过程进行强有力的监督检查。另外,划分落实权责制度。提高军需保障力,很重要的一点是管好权,然后才能用好钱。管好权,就是由各业务部门组织实施的事项,由部门领导组织落实,按权限审批日常开支等出现问题的,要追究有关业务部门的领导责任;用好钱,就是先投向基层,先把经费花在部队的焦点、重点、难点,卡主自己。
参考文献:
牢固树立和深入落实科学发展观，其核心就是要学习和领会科学发展观的深刻内涵，坚持用科学发展观引领经济社会发展。当前，对于处在股份制改革纵深推进和实施经营战略转型关键时期的农业银行来说，树立和落实科学发展观是保证改革稳定、发展和谐的根本点和落脚点。下面笔者结合基层经营行实际，就用科学发展观引领县域农行实现又好又快发展，谈几点体会。
一、坚持科学发展观，首先要树立正确的业绩观
党的十七大报告把坚持科学发展观提升到了一个新的层次，一个新的高度，整个报告有38处指出要“科学发展”，并反复提出，反复论述。其核心定义，科学发展就是要全面、协调、可持续发展。结合县支行的经营实际，我认为，要坚持好科学发展观，首先就是要树立正确的业绩观。业绩是考量工作成效最重要的一个指标，没有树立好正确的业绩观，就很难处理好量和质的关系、局和面的关系、当前发展和长远发展的关系，就会走弯路、走岔路，甚至走错路。长期以来的事实也充分证明了这一点，经营行若不树立正确的业绩观，就很容易出现短期行为，甚至不惜付出高额成本来获取眼前的蝇头小利，这无一不是对全面、协调、可持续发展的巨大损害。同时，有没有树立正确的业绩观也是考量我们工作是否求真务实的重要指标，单纯地为了出业绩才去抓发展，甚至不顾实际情况，在条件并不具备的情况下采取“拔苗助长”的方式，最终只会得不偿失，阻碍发展。坚持科学发展观，首先就是要树立正确的业绩观，坚持求真务实、不骄不躁的工作作风，摒弃功利主意思想，与时俱进、认真负责地推动业务发展。
二、着力培养忠诚的优良客户群体，保障科学发展
再好的发展规划、发展战略，都必须以客户作为有效实施载体。而客户群体是否优良，其忠诚度怎样，直接关系到我们的发展好与坏、快与慢。结合x支行的实际情况，我认为起码要在以下几个方面“精耕细作”。一是要本着培育的态度。特别是欠发达地区，优质客户资源很少，这就需要我们仔细甄别和遴选出成长型、资源型、潜力型优质小客户、“三农”客户，精心培育，良性互动发展；二是要本着帮助的态度。大部分小企业、“三农”客户大多内部管理不规范、制度不健全，抗风险能力相对较弱，这就需要我们利用银行特有的管理资源、专业知识资源、人才资源和行业信息等资源，帮助客户规范管理、完善制度、分析市场、抗击风险，推动客户又好又快发展；三是要本着服务的态度，把“以客户为中心”真正落在实处，不断地改进思想观念，改进工作作风，改进服务方式，实现从单纯的信贷支持向综合金融支撑转变，从单纯的金融“输血”到培育客户自身“造血”转变，从单纯的扶持功能向综合服务功能转变。也只有在精心培育、尽心帮扶、倾心服务的过程中，我们与客户建立起来牢固的、互为鱼水的银企感情才牢不可破，客户的忠诚度才坚不可摧，从而保障业务健康快速发展。
三、加强合规文化建设，扎牢科学发展基础
科学发展观的落脚点是可持续发展。要实现可持续发展，合规文化建设是基础，也是关键。因为合规管理不仅是银行内部风险管理的核心，更是确保业务经营合法守法、符合监管规定、符合自律性原则的主要手段。反思以前“一抓就死，一放就乱”的现象，很大程度上，就是没有把“合规”贯穿于业务发展的全过程，让一些当时看起来的小问题成了最后的大麻烦。所以，建立合规文化，让“合规”成为每位干部员工的自觉意识和行动，是落实科学发展的基础和关键。我认为，主要应从以下几个方面来推进合规文化建设。首先，要努力建立并完善合格的“规”。银行业务拓展、营销策略、内部管理、发展战略、市场竞争、考核激励、工作创新等各方面，都必须要与市场竞争的客观需求相匹配，这就需要我们的这个“规”要不断完善，并随着市场变化进行相应调整，确保有章可循，有规可依。其次，要创建科学的合规管理机制，确保一个“规”在建立好后能够被大家持续地遵守，并始终使其在全面风险管理和内部控制中保持核心地位。第三，树立“合规就是效益”的思想，把合规理念渗透到每一员工，使遵章守纪、合规经营成为每一员工的自觉行为。第四，就是要把合规管理嵌入到业务经营的每个环节，确保规范发展。
四、打造一支业精技强的干部员工队伍，推动科学发展
发展战略的最终执行者是广大干部员工，推动整个发展进程的也是广大干部职工，所以要坚持以人为本，切实打造好一支优秀的干部员工队伍，才能推动发展、加快发展。一是要以提升全行干部员工的业务经营、管理水平和科学文化素养为突破口，通过学习、培训、轮岗等方式，着眼培养复合型人才，使员工在实践中开拓视野，增长才干，提高业务水平和服务技能；二是对员工的职业生涯进行规划，让员工的个人发展与农行的整体发展紧密联系起来，使之把努力学习、提高自身素质和能力转化为一种自觉愿望；三是对员工实行有效的激励约束，从正面引导和鼓励员工，增强其发展的动力和压力；四是要科学建立健全一套严谨、公正的人才评价体系，并适度进行人才本土化挖掘和开发，充分发挥本土人才熟悉当地环境、经济、人文、社会关系等方面的优势，有力推动发展。
五、深刻领会科学发展观的内涵，确保发展质量
坚持科学发展观，中心还是发展。虽然增长印证发展，但增长并不简单地等同于发展，如果单纯扩大数量，单纯追求速度，而不重视质量和效益，不重视协调发展、和谐发展，就会出现增长失调，最终导致制约发展的局面。在实践过程中，有的企业并没有处理好三者之间的关系，片面地追求量的扩张，片面地追求速的提升，而忽视了“质”这个最关键的因素，最终导致“欲速则不达”的后果。我！认为，科学发展必须要做到统筹兼顾，妥善处理好发展速度和质量效益的关系，要在确保风险可控、确保发展质量的基础上，才能保证扩面提速的稳定性，才能保证整个发展进程不出偏差，才能确保发展成果。同时我们在抓发展过程中，要坚决抵制违规行为，对故意违规的人和事要用重典，过去一些基层营业机构之所以屡违屡犯，很大程度上就是对其违规行为失之于宽，失之于软，没有什么违规成本可言，所以必须强化制度执行，辅之以严厉的制裁措施，才能为发展保驾护航，切实推动发展。
科学发展观，就是坚持以人为本，全面协调，可持续的发展，是促进经济和人类社会全面发展的发展观。坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民的根本利益出发去谋发展，不断满足人民日益增长的物质文化需要，切实保障人民的政治、经济和文化利益，让发展的成果惠及全民。全面发展，就是全面推动政治、经济和文化建设，实现经济全面发展和社会全面进步。协调发展，就是要统筹城乡发展，统筹区域发展，统筹经济社会发展，统筹人与社会和谐发展，统筹国内发展和对外开放，推进政治经济文化建设相协调。可持续发展，就是要促进人与社会的和谐，实现经济发展与人口资源环境相协调，坚持走生产发展，生活富裕，生态良好的文明之路，保证世代永续健康发展下去。
我们作为当代大学生，是我党各项事业的生力军和接班人，我们承担着继往开来、迎接挑战、推动中国走向世界强国之林的历史使命。为此，我们必须树立科学发展观，用先进的思想武器武装自己，不断提高综合素质。我们素质的高低，直接关系到21世纪中国的面貌，关系到能否坚持党的基本路线不动摇，关系到我国社会主义现代化建设能否顺利进行。
大学生是祖国的未来，民族的希望。要落实科学发展观，首先要牢固树立代表中国先进生产力发展要求的科学发展观。在科学技术日新月异，知识经济初见端倪，经济全球化趋势日趋明显，国际竞争日趋激烈的今天，作为一名未来的医务工作者，我深感责任的重大。我们要充分利用优越的学习条件，不断提高医学知识，自觉为振兴中华而努力奋斗。
第二，我们要牢固树立代表中国先进文化前进方向的价值观，树立与社会主义市场经济相适应的价值观。思想政治素质是一个人的灵魂，决定着一个人发展的大方向，是大学生实现全面发展的基础。在未来的岗位上，我们要不断发扬南丁格尔的奉献精神，尽最大努力照顾好每一个病人，让他们走出病魔的掌心，还健康与人民。医学是一门严谨的科学，要不得半点马虎，这就要求广大医务工作者不断落实精益求精科学严谨的工作态度，把工作做到位，把病人服侍好。
第三，我们要牢固树立代表中国最广大人民的根本利益的正确人生观，处理好个人、集体与社会的关系。在社会主义市场经济条件下，有些人被钱冲昏了头脑，追求个人主义、拜金主义、享乐主义。作为医务工作者，在岗位中要牢记人民利益高于一切，在获取个人正当利益的同时，要考虑到人民的利益，要把个人发展和社会发展统一起来，把个人的发展置于国家发展的大背景下，要做到个人价值与社会价值有机结合。大学生就业，要服从祖国的安排，主动到祖国最需要的地方去。由于历史政治等原因，我国经济发展很不平衡。这就要求我们大学生要有奉献精神，支援西部边远地区的发展，为那里的人民造福。
医务工作者有着更为神圣的使命和职责。医学是现代科学中的一个前沿学科，在岗位中，医务工作者要做实践科学发展观以人为本这个核心的践行者，不断提高政治觉悟和思想水平，不断提高服务水平和医疗质量，不断强化以患者为本的服务理念，做好我们的本职工作，努力实践科学发展观在医疗行业对惠及人民群众基本利益方面的具体工作，努力体现科学发展观以人为本这个核心的原则和理念。
在这次举国为之痛哀，全球为之吃惊的四川汶川大地震中，我国各省都派出自己的医疗救援队赶赴灾区前线抗震救灾，充分体现了我党时刻把人民利益放在首位的执政理念和医疗工作者良好的职业道德和奉献精神。灾区需要我们，需要我们的爱心。作为一个在唐山上大学的学生，我更有感触。22年前，就在我们的脚下同样发生了震惊世界的大地震。唐山今天的繁荣是唐山人民努力奋斗的结果，也是全国人民爱心汇聚的体现。作为一名煤医护理专业的学子，我一定要对得起身上这身大白卦，履行好白衣天使的职责。在工作过程中，护理好每一位病人，呵护好每一个家庭，为我国医学事业的发展献上绵薄之力。我也会不对提高自己的综合素质和道德觉悟，作好社会主义的接班人。
树立和贯彻落实科学发展观，是一项系统工程，既要在宏观上加以整体把握，又要在微观上付诸实施。金融是现代经济的核心，农村信用社是服务“三农”、服务县域经济的主力军，其能否牢固树立并认真贯彻落实科学发展观，意义重大而深远，这不仅关系到农村信用社自身的发展，而且事关县域经济和“三农”工作发展的全局。开江联社正在按照省、市联社的统一部署和要求，以高度的政治责任感，良好的精神状态，扎实的工作作风，紧紧围绕“转换经营机制，打造核心竞争力”这个主题，结合自身实际，深入扎实地开展学习实践科学发展观活动，奋力推进实现新跨越。
学习实践科学发展观，关键是要运用科学发展观的基本原理武装头脑、指导实践、解决问题、推动工作，促使农村信用社又好又快发展。我国经济社会正处在从传统向现代转型的关键时期，市场经济体制不完善，金融机构发展存在诸多体制性、机制性障碍，受到许多内外因素的制约。而我们农村信用社的这些问题又显得特别突出，人员素质不高、资产质量差、历史包袱重、竞争力弱等一些深层次矛盾和问题在短时间内无法解决到位。这个时期，农村信用社要更好、更快地发展，关键是要牢固树立科学发展观，以发展为主题，以效益为目标，以质量为基础，以管理为保障，努力追求效益、质量、规模的有机统一、协调发展。
一、以人为本，坚定信心，打造信合团队。
科学发展观的核心内容是“以人为本”。要辩证地认识物质财富的增长和人的全面发展的关系，转变重物轻人的发展观念。农村信用社作为经营货币资金的特殊企业，规模固然重要，而人才则是比规模更重要的资源。目前，农村信用社已经拥有了一支庞大的员工队伍，但正是我们这个庞大的员工队伍已成为影响实现可持续发展的最重要障碍，普遍存在素质不高、年龄老化、团队意识不强等诸多阻碍发展的因素。
为此，我们应从以下几个方面创新增强团队意识：一是强化员工的政治思想工作。在面对重重压力和困难时，一些信用社员工显得力不从心，这直接影响到了客户对我们信用社的认同；二是通过多种形式、多种渠道，不拘一格发现和选聘提拔对业务发展能起重要作用的优秀人才，并委以重任，形成一种尊重知识、尊重人才的氛围，为人才的脱颖而出和施展才能营造良好的环境；三是建立完善的培训和考核体系，树立“人人都是人才，人人都能成才”的观念，通过对从业人员特别是业务骨干开展全方位、多角度、多学科的知识培训，强制充电，以实现员工队伍知识结构的优化和整体素质的提高；四是要加强企业文化建设。常言道：“树有根而坚固茂盛，水因有源而长久不息。”企业文化就是“根”“源”。以“塑农信精神、扬职业道德，树良好形象”为重点，内强素质、外塑形象，增强发展信心和动力，促进农村信用社稳步、健康发展。
二、与时俱进，开拓创新，优化金融产品。
近年来，关于打造多层次、广覆盖、可持续发展的农村金融体系的方针政策逐步得到落实。农业发展银行、农业银行、邮储银行已涉足社会主义新农村建设，新型的村镇银行、贷款公司、农村资金互助社等微小灵活的金融机构进入市场。“一农支三农”的格局已被打破，多元化农村金融竞争格局已形成。
从我县联社的实际情况看，相当一部分的存款客户，已被邮政储蓄网点、农行网点所抢占，一些靠信用社起步发展起来的优质企业，由于受贷款额度小，利率高的影响，纷纷搬家到农行、农发行，甚至是城市信用社，这是否说明我们的信用社脱离了市场？我们的服务、我们的金融产品是不是已经不能足客户的需要？竞争是市场经济中不能回避的客观环境，这种竞争既是优胜劣汰的资源再配置，也能够反向敦促企业真正从生存的角度认识和尊重市场规律，强化和完善自身建设，从市场需求出发提供优质的金融服务和产品，主动地提高自身竞争意识和竞争能力。目前农信社的金融产品品种单一，不能适应新形势下农村金融需求，必须在金融产品上与时俱进、开拓创新。
（一）优化小额信贷产品，拓宽小额贷款覆盖面。前几年推行农户小额信用贷款，虽然起到了一定作用，但不够深入，主要表现在：农户的信用等级评定不真实、不彻底，客户信息收集的内容不完整。在新的历史时期，要进一步加大对农户小额信用贷款的创优和创新力度，进一步擦亮“小额农贷”品牌，创新支农方式，增加支农品种，提升服务手段，建立科学、有效的支农新机制。
（二）全面推行个体工商户最高限额抵押贷款和信用等级评定。个体工商户是农信社的“优质客户群”，是农业银行、邮政储蓄在贷款业务上竞争的焦点。因此，在对个体工商户的合作中，要充分利用农信社的优势，采取灵活多样的方式，稳住这些客户群。一是扎实抓好最高限额抵押贷款，做到“一抵多年，随用随贷，限制额度”的办法，给客户提供方便、快捷的服务。二是要对全面对辖内工商户进行信用等评，根据所定等级和授权。 对10万元以下的客户可采用“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”的办法，发放贷款。但必须保证收集的客户信息要真实、完整，严防冒名顶替贷款发生。
（三）开发适销对路的新产品。在小额农贷的基础上，加大信贷产品的开发力度，逐步探索推出循环贷款、整贷零偿贷款、存货融资、动产质押贷款、仓单质押贷款等适宜性信贷业务新品种，同时积极推进生源地国家助学贷款业务和失地农民、返乡民工创业贷款业务，进一步扩大开办城镇住房及农民住房按揭贷款业务，积极探索、逐步实行农具、牲畜、农作物收获权等动产抵押、权益质押、土地使用权抵押、商家协会联保等担保形式，多渠道、多形式支持农村经济发展；在稳定的基础上，加快金融工具创新，积极破解县域工业企业、城乡工商、个私经济、农村城镇化建设和中小集镇建设融资难题。在贷款期限和偿还方式上，结合农村企业、农户资金特点，采取分期定额、分期利随本清、按年还本付息、到期还本付息、附加必要宽限期等方式，增强贷款农户、企业还款的灵活性，用丰富全面的金融产品吸引客户，扩大市场。
（四）做好存款攻关。紧紧围绕做大做强存款规模这一主线，转变营销思路，创新营销方式，以提升员工柜面服务质量为重点，以实施走出去营销客户为根本，组织员工深入到企业、社区和居民家中，广交朋友，广集信息，广挖储源。
（五）做好中间业务。抓住综合业务网络系统及银行卡开通的有利契机,积极创新中间业务品种，在做好工资、粮农直补、保险等业务的基础上，逐步开办或扩大代收水电费、电话费、学杂费和民政补助款、扶贫款、保险、委托、信息咨询等低风险、低成本业务，提升市场份额占比和金融服务影响力；开通网上银行、电话银行、自助银行服务及基金、股票等业务，并向品牌化、标准化、个性化、系统化推进，以适应农村各类经营者对结算票据流通、资金融通、金融中介、投资理财服务等方面的更高要求，尽可能为实会群众提供全方位的金融服务，寻找新的利润增长点，提高经营收益。
深人贯彻落实科学发展观的根本方法是统筹兼顾。统筹兼顾是认识论和方法论的中国化和时代化表达。
统筹兼顾的基本前提，是坚持一切从实际出发，正确认识和妥 善处理中国特色社会主义事业中的重大关系。这些重大关系，主要 包括改革、发展和稳定的关系，内政、外交和国防的关系，治党、治国 和治军的关系，城乡发展的关系，区域发展的关系，经济与社会发展 的关系，人与自然和谐发展的关系，国内发展和对外开放的关系，中 央和地方的关系，个人利益和集体利益的关系，局部利益和整体利 益的关系，当前利益和长远利益的关系，国内和国际两个大局之间的关系等。
（来源：文章屋网 ）
大家上午好！非常感谢XXX提供这演讲的机会，今天我的演讲题目是：落实科学发展观，注重细节营销，是保险人成功的利器。
科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针，是建设中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。深入学习实践科学发展观，我认为，首先应该做到两点，即始终坚持发展为第一要务和提高科学管理水平。真正做到科学发展上水平，人民群众得实惠，不断推动公司持续健康发展。
第一、必须始终坚持发展为第一要务
发展是党执政兴国的第一要务。作为一家新兴寿险公司，中国人保寿险唯有抢抓机遇，锐意进取，尽快壮大自身实力，才能实现基业常青的目标。公司领导提出的坚持“规模效益化”指导思想，就是要正确处理好业务规模与业务结构、发展速度与发展质量、局部突破与整体带动、长远利益与眼前利益的关系。
一是在业务发展上，要实现“有质量的速度”和“有效益的规模”，切实把发展的快速性与有效性结合起来。
二是在业务结构上，要实现创费与支出、短期业务与长期业务、期缴业务与趸缴业务、投资型产品与保障型产品等的合理匹配，避免业务大起大落，现金流大进大出，始终把整体性与协调性统一起来。
三是在产品开发上，坚持“有利于保险消费者、有利于销售队伍、有利于基层公司”的原则，以产品优势带动业务发展，更好地服务于广大客户。
四是在业务渠道上，把握重点，突出特色，积极探索新兴渠道发展模式，力争实现渠道的多样化和协调发展。
五是在机构建设上，强调业务发展、内部管理、经营业绩与人才队伍的协调发展，按照“市场有潜力、人才相适应、管理跟得上、发展有规模、经营有效益”的要求，坚持走内涵式机构建设之路。
第二、要提高科学管理水平
科学发展观要求公司要有一套先进的管理机制、科学的管理手段、完善的管理制度、良好的管理作风等相匹配。公司要适应新形势，完成新任务，实现新发展，就必须结合行业和自身实际，按照精细化管理的要求，进一步完善基础建设，提高管理水平。进一步完善灵活、高效、扁平化的管理机制和体制。
一是围绕“一级法人、一级核算、两级管理、四级展业”的运营模式，在完善管控制度、明晰管理流程、缩短管理链条、提高运营效率等方面下工夫,进一步完善灵活、高效、扁平化的管理机制和体制。
二是提高后援服务水平，充分利用公司大集中管理的优势，进一步强化财务、人事、运营、数据、售后服务等方面的集中管理，不断完善销售管理系统、客户服务系统和销售支持系统，提高后援服务水平。
三是进一步加强精细化管理，按照“固定费用不超额，变动费用不超率，个险财补不超直接佣金比例”的要求，加强全面预算管理，完善绩效考核体系，不断提高管理的精细化程度。
四是加强总、分公司在管理上的整体联动，提高管理的有效性。对分公司实行目标管理，专题调度，定期分析，月度通报，逐一点评，督促改进；综合运用现场与非现场、远程与实地相结合的手段，加强总、分公司之间在管理上的整体联动，提高管理的有效性。
下面我再说说保险人的细节营销
相信大家一定阅读过《细节决定成败》一书，“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能就其深。”再高的山都是由细土堆积而成，再大的河流也是由细流汇聚而成，再大的事必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。
“千里之堤，溃于蚁穴”，“1%的错误会带来100%的失败”，这决不是危言耸听，一个错误帐户的建立使拥有233年历史的英国巴林银行毁于一旦。细节固然细，固然小。但是，我们决不能因此而轻视它。否则，我们就要付出沉重的代价。
我们知道：部分客户特别是中高端客户对营销员的一举一动都会非常在意，只要稍不留意，就会遭到他们的拒绝。所以从一开始跟客户接触，直到最后成功签单，营销员如果能够自然流露出让客户满意、赞赏的举止，并且恰到好处地展现自己良好的人品和专业素养，就能很快地让客户接受。例如，专用车位不能停、擦净鞋底进房间、征得同意才落座。客户拜访之细节营销，多用笔，少用手；用笔指引计划书、用笔写写划划，让客户看得更清楚；换种方式谈保费，我们一般不直接对客户说每年费用为3600元，而是告诉他每个月只要存300元就可，或者每天只要10块钱。
我们保险人不缺勤劳，也不乏热情，更不少智慧，更不欠豪迈，但是，我们的勤劳要体现在细节上，我们的热情要表现在细致上，我们的智慧要彰显在细微上，我们的豪迈要见之于细小上。
最后说说我的工作计划
1、认真学习，努力钻研业务，贯彻上级意图
首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，提高工作的效率，减少盲目性。积极推进观念创新和机制创新，密切联系群众的桥梁，从方方面面想细做细，关心员工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。
作为一名区域经理，我一定要认真贯彻上级领导的意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。
2、树立“以人为本”的管理思想
当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。要关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念。要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。另外，建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。
3、采取措施，真抓实干，务求实效。
在认真分析**地区、**地区，乃至**的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
一、执政为民，是各项工作的出发点和落脚点
一切相信职工群众。职工群众是企业的主体，是关系企业生存与发展、成功与失败的关键。企业领导必须充分相信职工群众，必须善于总结职工群众的实践经验。惟有如此，才能把职工群众的聪明才智充分发挥出来。
一切依靠职工群众。职工是推动企业发展的根本动力，作为企业的领导，一定要坚持从群众中来、到群众中去的群众观点，使决策更趋科学和合理。
一切为了职工群众。企业领导要把职工群众的呼声作为第一信号，把职工群众的需要作为第一选择，把职工群众的满意作为第一标准，尽心竭力为职工群众解难事、办好事。
二、搭建培训教育平台，是提高员工综合素质、挖掘潜力的重要途径
在当今竞争激烈的市场中，企业要实现跨越式发展就必须加大力度搭建平台，培训经营管理人才。培育员工队伍一是制定全员培训教育制度，定期组织职工进行学习。实施“工作、生活、学习”一体化战略，鼓励职工岗位成才，把学习政治理论、现代企业管理知识、业务技能贯穿于日常学习中。倡导职工将每个工作岗位的变动看作是一次学习的机会，把培训教育视为工作、生活的一部分，达到工作、学习、生活一体化的目标。将“以人为本、育人为先”纳入公司发展的整体规划中，进一步激发全体职工的学习热情，在公司内部形成“竞争上岗、效率优先、以岗定责、以责获酬、科学考核、合理分配”为主线的分配机制和岗位职能运作机制，促进人才的成长与进步。要采取“请进来、走出去”的办法，全方位培训职工和管理干部，全方位引导职工和管理人员在实际工作中不断解放思想、更新观念、拓展思路，增强开拓市场、驾驭市场经济的能力。
三、从实际出发，加快天润发展步伐
针对目前的实际情况，农二师天润农业生产资料有限责任公司认真落实兵团党委“1＋8”文件精神，按照农二师党委对国有控股企业改革和发展的要求，实事求是地按企业的实际，进一步深化企业内部体制改革，促进投资主体多元化，建立法人治理结构。一是服务三农，拓展市场，深抓管理，不断促进企业经济的发展。天润公司采取“典型引路、以点带面、科学规范、稳步前进”的方针，大力拓展市场。先后在焉耆、轮台、尉犁、库尔勒、普惠、新和、库车、沙雅等地建立起销售网点。同时，公司继续以“万村千乡”市场工程试点为契机，加大网络构建力度，达到在销售网点硬件基础设施上占据优势；二是实行一票到户，减轻职工负担。公司严格按照“农业生产资料供应实行一票到户”的要求，以最低的流通费用、最少的销售环节、最优的服务水平，把生产资料送到用户手中，净化农资市场，使职工购肥舒心、用肥放心、增收欢心；三是多业开发并举，使经济发展不断地开拓新领域，创造新优势，让经济发展获得持续向上的持久动力。
改革开放以来的实践已经证明：观念决定思路，思路决定出路。发展理念是发展观念的具体体现，是发展思路的先导，没有科学的发展理念作支撑，就没有正确的发展思路。
天润公司“十一五”发展规划是做强一个主业：农业生产资料经营作为天润公司的主业，必须毫不动摇地坚持和发展；依托两翼平台：流通服务和资本运营赋予了传统流通企业新的内涵，是传统贸易流通改造提升为现代流通必须依托的两个平台，也是公司战略规划的重点；五年五到位：在2005年的基础上GDP每年按10％递增，销售收入每年按10％递增，职均收入每年按10％递增，利润按8％递增。
取得的经验
(一)、通过加强干部、教师队伍建设，打造了一支健康发展的优秀团队
我校把干部、教师队伍建设放在学校工作更加突出的位置，形成有效的激励机制和约束机制，建设一支高效务实的领导班子和一支爱岗敬业、乐于奉献、技艺精湛、为人师表、富有爱心的教师队伍，实现师资建设大提高的目标。
1.强化师德师风建设，以良好的师德师风，带动良好的校风、教风、学风的形成。
2.把教育科研作为提高教育教学质量的重要途径和提高教师专业水平的重要渠道。针对我校教师年轻化的特点，学校将有目的地请名师、专家、优秀教师到校作报告、搞讲座，开设教师论坛，开展校本研训研讨，促进教师快速成长。
3.加大对先进教师的表彰奖励力度。学校将对在班级管理、教学工作中表现突出的教师进行表彰。年内评选出感动XX的“十佳班主任、十佳备课组长、十佳模范教师”，充分发挥模范的带头作用。
(二)、让管理文化促进学校成长
我校把管理作为育人的一个重要环节，把服务作为育人的主要方式，倡导“人文关怀、人性化管理、发展性管理、自主化管理”的理念，大力推行精细化管理工程。
1.是落实岗位责任制度
管理过程做到人定岗、岗定责，责有奖惩、层层签订目标责任书，岗位责任细化到每个人，努力做到让责任无法逃避，让学校管理无缝隙、零缺陷。
2.树立服务意识，管理过程人性化
学校要求教师与学生同学、同吃、同住。教学楼和宿舍楼的每层都要有教师值班，在人流拥挤的时候，疏导学生上下楼的安全。学校建立起校长信箱，校长与师生平等对话，并责成专人落实师生们提出的合理化建议和要求。坚持开展“我最欢迎的老师”评选活动，让最受欢迎的老师走入学生的心中。
3.实行民主化、自主化管理
公开学校管理要素和细则，班级值勤全天候管理。学校把各项管理交给班级，交给学生。让学生在管理和被管理的过程中体验、感悟、升华，从而提高学生们的自觉、自律意识，养成良好的学习、生活与行为习惯，形成完善的道德品质。促发学生独立意识的觉醒，自主意识的确立和民主参与意识的增强。
4.实施班级“十星级”达标评比制度
“十星”即：礼仪星、勤纪星、学习星、进步星、节俭星、文舍星、体育星、音艺星、诵读星、环卫星。实行日考核、周评比、月授星制度。通过星级班级评比这一载体，促进班级与班级的均衡发展，保障学校日常管理目标的落实。调动学生的积极性，培养班级荣誉感和主人翁意识。
5.加强控辍保学，关注困难家庭孩子的成长
(1)建立“控辍保学”有效机制，广泛开展好宣传工作，采取相应巩固措施。
(2)决不让一个孩子因贫困而失学。学校通过“阳光爱心社”，与中国教育发展基金会、中华慈善总会、世界宣明会、香港达科公司等社会团体建立了长期帮扶关系，救助贫困学生。让他们感受集体温暖，坚定求学信心，提高学校的学额巩固率。
6.艰苦创业，创建节约型校园
班级设有废品回收箱，学校设立废品回收站。学生自觉地把生活中的有效垃圾积攒、分类，学校统一回收。这样既净化环境，让校园保持洁净，又能培养学生的节约节俭意识。此项工作，学校继续把全部资金作为奖学金和救助金返还给班级，发放给学生。
7.建立学校岗位责任管理网络，层层细化分明责任，落实责任
学校组织机构分为三个管理层次，最高层次为指挥决策层，即以校长为核心的管理层，中层为执行管理层，即学校各个职能部门，如教务处、政教处、总务处、办公室等。基层为具体工作层，即各年级组、教研组、班主任、任课教师等。(岗位责任管理网络见附图)最终形成的校长为核心，以分管具体工作的副校长和政教处、教务处、总务处为管理主线的岗位责任管理网络。各层面的管理都要明确工作职责和学校的管理规程，明确岗位职责和各项规章制度。要牢固树立“依法治校、管理强校，质量立校”的意识，自觉地加强教学常规管理，把落实岗位责任作为学校发展的根本大计来抓，一方面要建立和健全各项规章制度，逐步完善各职能部门的工作制度、教职员工工作制度、效绩考核奖励制度、学校会议制度等，而且必须保证各个职能部门的精诚团结、同力合作，才能使各种制度发挥出最大的合力作用。另一方面要狠抓规章制度的全面落实，要真正做到分级分层管理，上一层只管下一层，下一层只对上一层负责，一层人办一层事，最终形成层层有人管，事事有人抓，保证学校规章制度的严肃性和权威性，制度面前人人平等。
8.突出岗位责任的量化考核与评价，确保“常规常新”，确保按标准和质量达标达效
落实岗位责任，首先要求“有岗必有责，岗岗有常规，岗岗必评价”，这样就要求在所有岗位职责和工作制度等方面人无特殊、人人平等，对学校统一规定和统一要求的岗位人员就要以“统一”为前提和基础，努力创造工作特色，向“统一加个性”的目标方向努力，逐步形成个性化的常规，形成自己特有的工作特色，让人人心中都有自己的工作常规，以此来提高对自身岗位责任的自主和自律程度。其次要重视和落实岗位责任的过程化管理，重视过程的检查、督导、指导、、矫正各个环节的作用，例如对任课教师教学工作质量的考核——教务处、教研组和学校领导在加强平时了解的同时，要深入课堂听课，从教师的工作态度、教学思想、教学方法以及课上学生的配合程度，学生自主、合作学习的效果上等方面进行更深入的了解和掌握，然后再通过期中、期末的常规教学检查(教案、听课笔记、作业批改等)，最后再进行自评，教师之间互评和学生评价，经学校考核小组认定评定出最终结果。所以要求对教师的工作质量评价，不单纯看其学科教学成绩，不单是看结果，而是要重视过程和效果的结合。强化过程管理，最终形成的是工作态度、工作实绩(德、能、勤、绩)、教育科研成果等方面进行全面考核与评价，以此来落实教师岗位责任的绩效，综合各方面情况得出对教师评价的结论。
9.加强安全管理，增强安全防范意识
把安全工作贯穿学校工作始终，严格落实安全管理责任制，达到各个环节有人抓，时时处处有人管。
(三)、强化教学管理，努力提高教育教学质量
1.建立副校长分包年级组制度，每个年级都由一名副校长主管，并安排一名主任主抓业务，实施领导班子分包学科制度，同时执行领导班子听课评课制度，充分发挥校长和主任的职能作用，强化教学管理，调动教师工作的积极性。
2.加大教学常规检查的力度，成立督查督办小组，实施动态管理，随堂听课，随机查课等，对各项工作进行督导评估。
3.探索新形式下的课堂教学新模式，推进课程改革。
坚持“以学为主、课堂互动、讲练结合、当堂达标”的教学方针，做到“降低难度、控制进度、减缓坡度”。按照“起点低一点、步子小一点、抓的实一点、辅导多一点”的教育要求开展教学工作，向课堂要效率。深入教科研工作，向科研要质量。
二、对加强、改进学校管理工作的几点建议
1.应加强对班主任、年级组的管理。做好班级、年级组常规工作的布置落实检查与验收，抓好班风、学风、教风建设。
2.提高班主任、年级组长和教研组长的待遇，搞好班主任培训及指导工作，做好阶段性总结与评价工作。
3.培养好骨干教师和学科带头人。各学科都要有3—5名骨干和带头人，抓好市级以上名师建设工程，并充分发挥他们的辐射作用。
4.加强学生自主化、民主化管理，让学生真正成为学校管理要素中的重要角色。
5.要重点抓好领导干部及处室管理人员对学校制度的执行力，这是管理是否有成效的关键。
6.目前学生管理最需要解决的突出问题是学生自控能力的培养和学生自觉学习习惯的培养。
7.三结合教育工作还没真正上位，特别是许多学生的家长不配合学校工作。应考虑办好家长学校。
三、学校安全管理工作难点及建议：
(一)难点
1.学生跳墙逃课、逃学问题。
2.因不正常交往产生因女生打架的问题。
3.教学楼和宿舍楼因突然停电可能产生的安全隐患问题。
(二)对策
1.加强督查，对缺课学生一定要立即查明原因，对不请假私自外出或跳墙出走的学生，请家长到校帮助教育，并写下相关保证，对屡教不改者，予以劝转甚至直接清除。
2.加强教育，注重舆论导向，利用校本课对学生进行青春期心理健康教育，班主任要注重调查和预防工作，发现苗头，及时说教，直至与家长进一步沟通，共同做好相关工作，定期与不定期地收缴管制刀具和棍棒等，课余时间加强巡逻，值班人员全天候在岗。
3.针对突然停电现象，一是要教育学生就地等待，不走动，不拥挤，不叫喊，不出怪声，不说怪话，保持肃静。二是值班人员立即到指定位置维持秩序。三是购置大功率发电机，以备急需。
四、学生辍学成因及建议
(一)成因
1.因各种原因造成家庭贫困导致辍学。
2.因成绩太差产生厌学心理而导致辍学。
3.因外出务工的同龄人的不良影响而导致辍学。
(二)对策
1.家庭贫困原因很多，父母离异、死亡、疾病、盖房、嫁娶、天灾人祸等，除了政府加大造血扶持力度外，应集中使用一补资金，让最应该得到救助的学生得到最大程度的资助。
2.加大对小学教育教学工作的督导评估力度，让老弱病残及能力水平太差的教师早日退岗，选聘新人，提高师资水平，尽量减少学困生，为更多的孩子打下一个好的学习基础。
3.寒假辍学的，有不少就是因为同龄人的不良影响而走上了出外打工之路，这部分学生，家长管不了，学校想家访劝说时，人早已在工地等地方打工了，国家应在控制未成年人打工使用童工方面加大打击力度。
五、加强青少年思想道德建设的重点有那些方面，有什么好的途径和措施?
1.重点：树立远大志向，养成良好习惯，感恩社会、家庭和他人，勤俭节约，消除攀比心理，对异性之间的交往，加以疏导，避免产生早恋现象。
2.对策：从小事抓起，从细节做起，形成家庭、学校、社会的教育合力，督促小学教师积极行动起来，通过开展系列主题教育活动，反复教育，坚持经常，中学再进一步加以强化。
六、对加强师德建设提出以下建议
1.加大对师德考核的力度，提高师德量化权重，从制度考核方面加以侧重。
2.加强法律法规、师德规范的学习，提高知识含量，增强自律意识。
3.典型引领，树立师德楷模、标兵，学习先进师德模范事迹，用榜样的力量激励引领教师的言行。
党的十七大精神是新世纪新阶段我们党团结和带领全国各族人民深入贯彻落实科学发展观，胜利完成以全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会为目标的新的历史任务的行动纲领，更是指导和推进新世纪公安工作和队伍建设的根本指针和强大思想武器。在新的历史起点上，公安机关必须用十七大精神武装全体民警的头脑，必须以科学发展观统领公安队伍建设，不断提高队伍的凝聚力、战斗力，使队伍建设体现时代性，把握规律性，富于创造性。
以“四个表率”为目标，加强领导班子建设。一是做团结的表率。班子团结，什么困难都可以克服，什么问题都可以解决。班子不团结，个人能力再强也是空的，甚至个人能力越强，内耗越大，班子战斗力反而越弱。班子成员之间要互相配合，互相支持，团结合作，不拉山头，不搞帮派，不相互拆台。要互相尊重，互相理解，严于律己，宽以待人，要学会谅解和包容班子其他成员工作中的失误。二是做学习的表率。领导干部要带头学习政治理论和法律、管理、历史、社会等方面的知识，提高维护国家安全的能力、驾驭社会治安局势的能力、处置突发事件的能力和为经济社会全面协调可持续发展服务的能力以及抓好队伍建设的能力。三是做务实的表率。要结合公安工作实际，把握社会治安管理和行政执法中出现的新问题、新情况，找出解决问题的新办法；脚踏实地，埋头苦干，不搞形式主义，不做表面文章，扎扎实实履行职能；深入调研，把握规律，研究新情况，解决新问题。四是做廉洁的表率。要引导公安民警正确行使手中的权力，带头执行廉洁自律的各项规定，干干净净做事，清清白白为官，经受得住金钱、物质诱惑的考验。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，真正做到一身正气，一尘不染。
以“尊重人、关心人、激励人”为切入点，加强队伍思想政治建设。牢固树立以警为本的理念，营造良好的拴心留人气氛，充分尊重民警、理解民警、关心民警、支持民警。各级公安机关要通过定期召开政工例会、深入到民警中座谈等途径进一步完善民警思想动态分析制度，建立个人思想档案，及时、准确地把握民警的思想脉搏，想方设法为民警解决后顾之忧，不断提高民警的工资、福利待遇。尽力帮助民警解决婚姻、家庭、住房以及子女就业、看病等方面的问题。通过解决实际困难，引导民警提高思想境界，用组织关怀温暖广大民警的心灵。建立健全队伍考核激励机制，建立科学的民警岗位绩效考评制度，对基层所队民警承担的职责及完成任务情况进行量化分解，注重考核过程与考核结果的结合，将考核结果作为评估民警和所队班子政绩的重要依据。同时，进一步完善各种激励机制，释放民警的压力，鼓足动力，发掘潜力，促进民警队伍健康发展。
以开展“大教育”、“大培训”为着力点，加强队伍能力建设。要自觉树立创新意识，解放思想，顺应潮流，加强学习，拓宽视野，求实创新，努力开创新的思路，创造新的业绩。要善于在实践中总结、积累经验，潜心摸索工作规律，调研新情况，解决新问题。要善于运用哲学、管理学、社会学、心理学、人才学、经济学、统计学等方面的综合知识攻破难关，把民警培养成为知识广博、一专多能的全面人才。在处理重大复杂多变的问题时，临危不乱，处变不惊，沉着应对，多谋善断，把握问题的发展趋势，努力做到在事态出现之前有预见，在发展中能运筹，在处置中能决断。必须努力掌握信息收集和综合分析的本领，建立起覆盖整个社会面的公安信息网络，形成人人都是信息员，处处都有信息触角的整体格局。要努力学习和掌握有关的政策法规，十分讲究策略，在符合法律政策的前提下刚柔相济。同时还要讲究语言表达技巧，通过语言说服，告之利害，促其猛醒，唤起良知，化解矛盾，平息事态，实现最佳的调解效果。
以抓好“四个环节”为重点，加强队伍作风建设。一是教育环节。要深化教育，溯清廉洁之源，强化宗旨教育，牢固树立民警廉政理念；创新教育形式，建设廉政文化，积极开展警营廉政文艺活动；多树身边的典型，让廉者有地位、得实惠，让民警赶超有目标。二是制度环节。要完善制度，强健廉洁之体。着重围绕人事权、行政审批权和行政执法权，狠抓监督机制的创新和管理制度的完善。严肃执法纪律，实行执法过错责任追究制、执法督查制，严查违法违纪行为。三是监督环节。要强化监督，织好廉洁之网。切实履行职责，经常性地对党风廉政建设情况和执法情况进行督察。发挥“廉政监督员”的作用，定期召开行风监督员座谈会，定期邀请人大代表、政协委员和社会各界代表召开座谈会，听取意见，改进工作；公布监督和举报电话，对举报属实者实行奖励，把公安执法置于全社会监督之下。四是惩处环节。要握紧廉洁之拳，严惩违法犯罪。对触犯“法网”者，严肃处理，绝不姑息。
