时间：2023-05-30 09:14:26
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程管理简历，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
三年以上工作经验|女|26岁（1987年1月16日）
居住地：上海
电 话：139********（手机）
E-mail：
最近工作 [ 1年8个月]
公 司：XX有限公司
行 业：电器，电子，通信设备
职 位：工程管理课课长
最高学历
学 历： 大专
专 业：工程測量
学 校：廣東省農業管理干部學院
自我评价
本人具有工程测量和房屋建筑工程的双学历，对房地产业非常看好，并致力于房地产业的发展，已成为注册房地产估价师（注册号：4420120017）,经过 几年的房地产估价理论学习和实践，拓宽了我的视野，使我本人对房地产业有了更深层次的认识和见解。在工作过程中不断的学习和借鉴，先后在省内外多个房地产公司的多个楼盘考察学习，在销售、产品目标定位及开发理念等方面都使自己有了更新的认识。愿意从事房地产开发过成中的工程管理（包括土建、市政、道路、测 量、开发报建方面）以及房地产估价（含项目评估）工作。
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：电器，电子，通信设备
目标地点：北京
期望月薪：面议/月
目标职能：工程管理课课长
工作经验
2012 /7—至今：XX有限公司[1年8个月]
所属行业： 电器，电子，通信设备
品保部工程管理课课长
1. 统筹部门内日常的工程品质管理。
2. 解决工程中产生的品质问题。
3. 协调本部门的人员管理。
4. 品质相关部门的协调跟进。
2010 /6—2012 /6：XX项目公司[2年]
所属行业： 房地产/建筑
经理 测绘经理
1.负责沈阳项目公司的东陵项目和苏*屯项目（共占地9000亩）测量工作：工程前期项目区域的土方填挖平衡。
2.协助设计部门进行场地道路、建筑物设计标高的确定，土方工程的测量。
3.控制网的布设，地形图的补测，建筑物、道路等的放样，沉降观测，房产面积测绘。
4.负责测量成果复核与交底工作，联系政府规划部门进行拨点。
5.协调现场土建相关单位人员进行项目管理。
教育经历
2007/9—2010 /6 廣東省農業管理干部學院 工程測量 大专
证 书
2008/6 大学英语四级
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精美的应聘简历表格模板(一)个人基本简历简历编号：更新日期：简历姓
名：国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：广西身材：164 cm?60 kg婚姻状况：未婚年龄：31培训认证：诚信徽章： 求职意向及工作经历人才类型：普通求职?应聘职位：餐饮/娱乐：炒锅、工作年限：9职称：无职称求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：2000--3500希望工作地区：广东省个人工作经历：公司名称：起止年月：2009-02 ～ 2010-12江西南昌新天地酒店公司性质：所属行业：担任职务：主厨工作描述：离职原因：公司名称：起止年月：2008-09 ～ 2009-02广州聚宝渔村公司性质：所属行业：担任职务：主厨工作描述：离职原因：公司名称：起止年月：2007-02 ～ 2008-08广州芳村菊香酒家公司性质：所属行业：担任职务：主厨工作描述：离职原因：公司名称：起止年月：2006-08 ～ 2007-12天津祈年弯总统包房公司性质：所属行业：担任职务：主厨工作描述：离职原因：公司名称：起止年月：2006-01 ～ 2006-06广州幸运楼南园酒家公司性质：所属行业：担任职务：炒锅工作描述：离职原因：公司名称：起止年月：2003-03 ～ 2005-12广州餐饮服务公司公司性质：所属行业：担任职务：主厨工作描述：离职原因：公司名称：起止年月：2002-01 ～ 2002-12佛山银海大酒店公司性质：所属行业：担任职务：炒锅工作描述：离职原因：公司名称：起止年月：2001-01 ～ 2002-01广州金满城酒家公司性质：所属行业：担任职务：炒锅工作描述：离职原因： 教育背景毕业院校：某高中学校最高学历：高中毕业日期：1999-07-01所学专业一：----所学专业二：受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专 业获得证书证书编号2000-072000-10广西华南职业学校专业厨师初级2002-012003-03广东鹤山树人培训中心厨师中级烹调师2006-062006-07广东省技能鉴定中心厨师高级烹调师 语言能力外语：英语 一般国语水平：一般粤语水平：一般 工作能力及其他专长 本人事厨多家大型酒店高档食府及大型饭堂主厨工作，有丰富的烹调和管理经验，熟悉厨房整体岗位运作，能合理控制成本，做到物尽其用，擅长粤菜，其次川、湘、赣菜。 我们的菜式以绿色、营养、健康新鲜为中心，加上传统与创新相容，让顾客尽享美食的乐趣。 本人乐观自信，没有挑剔的客户，只有不完美的菜式，发挥现有的工作经验，精益求精，不断学习，不断改良，不断创新的宗旨,“没有最好，只有更好，追求做到尽善尽美，为顾客提供更高的服务质量和完美无憾的食品是我的执着追求”。 详细个人自传持证：中式高级烹调师月薪要求：2800-5000元 个人联系方式通讯地址：xuexila.com联系电话：家庭电话：手
机：QQ号码：电子邮件：个人主页： 精美的应聘简历表格模板(二)基本信息姓
名：性
别：女照片身份证号：年
龄：23岁民
族：汉族婚姻状况：未婚身
高：165cm体
重：50 kg户
籍：陕西商洛居 住 地：陕西商洛学
历：大专教育/培训毕业院校：商洛学院最高学历：大专专业名称：财务、金融、统计类毕业日期：2011-06-01培训经历：
有着过硬的专业知识，曾在学校模拟实验室进行专业实践活动；曾实习于商洛市汽车运输总公司财务科，商洛市锌业公司财务科.....能力/专长第一外语：英语应用能力：精通第二外语：无应用能力：无计算机应用：一般驾照类型：暂无普通话水平：精通现有职称：工作履历目前已有1年工作经验，主要工作履历如下：
曾实习于商洛市汽车运输总公司财务可，商洛市炼锌厂，在商洛市鑫丰源矿业开发有限公司财务科任出纳一职.....求职意向欲从事的工作会计、绩效考核经理/主管/专员、人事助理希望工作的地区陕西商洛、陕西商洛到岗时间：随时期望月薪：面议个人自传
我始终深信；努力不一定成功，但放弃一定会失败。带着激情与热情去干好每一件事，这是最起码的..... 精美的应聘简历表格模板(三)个人基本简历简历编号：更新日期：简历姓
名：国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：陕西身材：181 cm?68 kg婚姻状况：未婚年龄：23培训认证：诚信徽章： 求职意向及工作经历人才类型：应届毕业生?应聘职位：建筑工程、工作年限：1职称：无职称求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：面议希望工作地区：广州个人工作经历：公司名称：起止年月：2010-06 ～ 2010-12中铁十二局五公司 南宁枢纽Ⅱ标项目公司性质：国有企业所属行业：建筑与工程担任职务：预算员工作描述：主要工作是对上、对下计价、现场收方量等。对隧道、路基、桥梁工艺及施工规范有一定了解。离职原因：项目管理粗糙所学东西有限；喜欢城市生活公司名称：起止年月：2010-03 ～ 2010-05中铁二十一局泸陕高速蓝田至商州断公司性质：国有企业所属行业：建筑与工程担任职务：实习生 技术员 资料员工作描述：对箱梁制作程序及施工现场管理有一定经验。离职原因：公司名称：起止年月：2009-07 ～ 2009-09河南五建华北水利水电学院专家公寓楼工程公司性质：所属行业：担任职务：实习生工作描述：作为一名施工员，对现场各方面工序工艺及施工管理有一定的了解。离职原因： 教育背景毕业院校：郑州航空工业管理学院最高学历：本科获得学位: 学士学位毕业日期：2010-06-01所学专业一：工程管理所学专业二：受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专 业获得证书证书编号2006-092010-06郑州航空工业管理学院工程管理CET-42006-092010-06郑州航空工业管理学院工程管理造价员证豫090A17324J 语言能力外语：英语 良好国语水平：优秀粤语水平：一般 工作能力及其他专长熟练运用office 办公软件、CAD制图软件。熟悉project项目管理软件、广联达预算软件。CET-4 土建造价员证 详细个人自传本人踏实，肯下苦。具有良好的沟通与决策能力。能够团结同事，真诚待人。爱好广泛：看书、交际、运动。在校期间参加多次课外活动和实践，层在第十届全国科协年会当青年志愿者。获得院三好学生等奖励。 个人联系方式通讯地址：xuexila.com联系电话：家庭电话：手
机：QQ号码：电子邮件：个人主页：看过“精美的应聘简历表格模板”的人还看了：1.漂亮的简历表格样式
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关键词：建设工程;工程管理;信息化;科技发展
Abstract: This article is mainly through the analysis of our country's construction project management present situation, proposed our country construction engineering project management with economic necessity of informatization development, more important is the author in order to realize the informationization, the construction project management is convenient, in the basic research and the analysis, elaborated the the direction I informationization construction project management.
Key words: construction project; project management; informatization; development of science and technology
中图分类号：N945文献标识码：A 文章编号：
前言：21世纪是信息化的世纪，随着我们国家经济的飞速发展，信息科技产业也步入了高度发展的轨道，很多行业都穿插运用了信息运用和网络运用。如果想要在激烈的竞争下生存和发展下去，那么建设工程管理的发展趋势一定要转向信息化和网络化。这是必须的发展前程。怎么样把我国建设工程管理和信息技术合理地、有效地相结合呢。这个就是我们今天所要研究的重要任务。
走信息化的发展方向
在网络信息化的全程运用的时代，计算机技术的日益普及是必然存在的，不同资源信息犹如泉涌，面对多、杂的信息流量，显然传统的工程管理模式和工程管理方法都已经变得黯淡无光。而信息技术把这些都一一解决掉了，不仅让我们寻求到了现代化的管理方式以及管理手段，而且也大大提高了建设工程管理的经济利益，减少了成本支出。计算记的运用是奠定我们工作新创意的里程碑。充分运用现代化的管理手段，即是像国际事业看齐，也是建设工程管理的首要必备条件。纵观全球，我们项目管理越来越以来电脑的存在，行业之间的竞争都依赖于电脑，从某种意义上来讲我们已经从传统战役转化为了信息战役。目前，欧美发达国家对于一些工程管理项目早已
使用了大规模的管理化。另外，许多工程公司都开始大规模的使用信息化工作软件，同时也有很多从事软件开发的项目工作。我国近代的引用，同样也缩短了工作时间、提高工作效率。这是信息化产业时代，所以这一切都表明建设工程管理就必须加入信息技术，走信息化发展的方向。
2.工程管理中穿插信息运用
工程管理项目管理者发展，在现如今的发展社会中仅仅运用传统的广利手段和管理方法是很难把一个大型工程建设好、管理好的。必须利用当代的新科技手段和管理技术。把优化工程管理做为核心竞争力。建设工程项目管理在近几年不断的发展，正在不断的完成自身信息化建设。
建设工程项目管理信息化就是对于建设单位的管理流程通过建设工程管理项目的软件并且借助网络手段加以实施运用，由于包括建筑单位或者委托的工程项目官林立单位、设计、施工、材料供应商一起，把在建设工程管理信息化的共通交流平台建立起来，简历共同的数据库。从而也有效的建设工程项目管理信息的运用。信息化技术的应用，不仅监理在已经知道的施工方法基础智商，也可以通过了解每个项目以及工作的工艺和组织。根据网络计划的特色来缩短工期的完成，因此在管理人员定制科学的办公计划和工程技术人员的精密结合都有利于建筑工程管理的有效完成。
把一个工程项目作为一个整体来考虑的化，按照一定的程序对它进行合理的安排，在施工的同时穿插加入计算机信息的运用，就可以做好自动化的控制技术，在很多方面都可以取得教好的效果。调整和改变施工管理工作才能够使得施工得意权方面的达到优质和告诉的发展。实践证明：大体积混凝土施工质量的控制、高层减租垂直度控制、预伴混凝土上料等都可以运用信息化来达到自动控制，采用同步提升技术进行大规模构件和设备的安装和整体帕什脚手架的提升、幕墙的生产和加工。建筑物沉降观察和测量以及工程测量，减租材料的数据采集都可以运用到信息技术。所以把信息技术化穿插在建设工程管理中就可以保证质量、缩短工期、减低成本。
3.建设工程管理信息化存在的问题
我们国家的建筑工程管理中存在着很多不同的问题，而且加入了信息化技术的运用之后，新的问题会随着很多旧问题的产生，在我们国家的建筑工程管理中运用不算乐观，以下就是存在的2个问题，我们一一做出了解析：
3.1应用面窄
建筑行业的信息化范围目前应用面比较狭窄，主要表现在项目施工中的前期：例如招标投标、工程造价、工程预算、以及工程设计方面。然而在施工过程中，工程进度、工程质量、以及工程的成本安全控制方面运用的也比较少。一方面，是项目施工的管理中仍然是需要人为的管理，这样就可以按照管理员已有的经验和处理能力，按照目前来讲不跟入信息化来管理是很不可以学的。另外一个方面，就是建筑行业应用计算机有非常大的局域性。以应用单机版为主的工程管理居多，单机操作知识大大提升了速度，并没有实质性地在一个网络内的资源共享或者是信息传递功能。第三，目前的建筑企企业运用计算机的提升水平不明显，并没有在网络上实现大的用途，比如无法实现在互联网上完成材料采购、招标投标、项目管理、信息共享以及信息传递的各种功能。所以计算机信息子在建筑工程管理中很难运用起来。第四点，目前的工程信息网络开发少，不管是政府网站还是投标商、招标商，供应商等都没有信息互动。缺乏统筹的计划。
3.2建筑行业的自身控制
第一，工程管理施工中，传统的施工方式的障碍。传统的施工管理是采用人为管理并且很多都是依靠实际经验来完成的。这样的施工方式，施工单位对于设计假话网络计划管理的认识就不足，很多施工人员就会拒绝王扩计划。
第二，工程管理中施工管理的粗放化。在施工现场很多施工管理人员都是在跟踪进度来进行整理、统计、加工、分析。很多转向管理人员就不想使用网络进行分析。
第三，高素质管理人员的缺乏。目前很多建设工程管理项目的负责人都是管理人又是技术人，不仅节约了成本而且也不能掌握不系统的知识，并且不能够依赖计算机，只是依赖横图管理。我们应该继续培养高素质的建筑工程管理人员。
4.工程管理中信息运用的对策
4．1规范建筑管理体制。
通过开发应用和简历网络技术，实现资源信息的共享。让供应商和开发者共通的及时沟通，提高科学性和时效性。不仅可以加强建筑工程的设计管理，同时也可以及时的确定建筑工期。这样通过管理规范的建筑管理体质就有助于促进工程设计以及科学确立工期。就会把那些变化多端的设计给避免掉，把正确的工程管理传递给每个人。
4.2现成监理制度。
完成建筑工程管理的监理制度和以及扩大现场监理制度。把预先设置的施工程序、施工质量、以及施工所需要的安全关键点都装箱摄像头，并把这些现场施工的状况都加送给监理部，计算机监理人员可以根据需要做到及时的储存。在监理工程质量的时候，也要对每一个步骤进行一一监理。保证进度控制和质量的控制以及投资的控制，做到控制的一致性。
在建设工程管理的行业里，计算机的开发运用存在着一定的问题，我们都一一罗列和找出了解决的方案，我们不仅要消化掉当前建筑工程管理中的问题，同时也要笑话掉信息化的实质性差距。建筑工程管理是项目的整个项目的管理主要核心所在。其中包含的不仅有项目设计的全部过程和项目运营的阶段，不仅会提到投资商、开发商、施工放、供应商也会涉及到设计方和运营方的所以参与者。把这几个参与者的生死捆绑在一起。所以，在建设工程管理中运用穿插网络信息技术不仅是一方面或者一个主体的利于，同时也是包括了以全局为中心的概括点，对建筑工程管理全面的开发有利于的发展。
总结：综上所述，结合了计算机技术的发展，为实现了建设共成进度、工程质量、检控成本、以及安全使用提供了必要性的条件。在实施进度管理、质量管理和成本的联合管理。要求在工程进度过程中及时获得成功。设计一些投资商、开发商、设计方、施工方、供应商等的共同参与网页会更有利于建筑工程管理的有力发展。
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最新求职简历表格(一)个人基本简历
姓名：xuexila国籍：中国个人照片目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：广东省身材：173 cm 65 kg婚姻状况：未婚年龄：27 岁培训认证：诚信徽章： 求职意向及工作经历人才类型：普通求职 应聘职位：销售经理/主管:销售 市场销售/营销类 销售 医院/医疗/护理/美容保健类 销售工作年限：2职称：无职称求职类型：全职可到职-一个星期月薪要求：XX--3500希望工作地区：广州个人工作经历：公司名称：广州市普澳尔生物科技有限公司起止年月：XX-08 ～ XX-02公司性质：私营企业所属行业：化学化工，生物制品担任职务：华北区销售工作描述：主要产品是微生物诊断试剂盒，销售对象为各地的疾控中心，出入出境检验检疫局，质量技术监督管理局，农产品质量检测中心等检测机构。在此期间对《微生物学》、《生物化学》、《分子生物学》，PCR的应用作了一次粗略的自学。离职原因：公司名称：广州诚致医药营销中心起止年月：XX-07 ～ XX-07公司性质：私营企业所属行业：担任职务：区域招商经理工作描述：全面负责招商各方面的的工作,熟悉招商流程并对招商技巧灵活运用。主要负责黑龙江、河南、福建、广东(otc)、广西、云南各省的招商。离职原因：公司名称：汇仁集团起止年月：XX-02 ～ XX-06公司性质：所属行业：担任职务：工作描述：在实习期间分别在汇仁制造事业部、汇仁堂大药房、汇仁医药、汇仁堂大药房等部门实习，掌握了制药生产流程、工艺设计、质量检测及生产质量标准的制订、医药采购、纯销、仓库管理以及药房的购销技巧知识。离职原因： 教育背景毕业院校：广州中医药大学最高学历：本科毕业-XX-06-01所学专业一：制药工程所学专业二：受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专 业获得证书证书编号XX-09XX-07广州中医药大学制药工程毕业证0230020 语言能力外语：英语 良好国语水平：良好粤语水平：良好 工作能力及其他专长 大学英语四级，良好的英语读写听说能力。
普通话,粤语流利,良好的表达沟通能力。
熟悉Windows，能够熟练操作Office软件，熟悉互联网的应用，能够有效利用互联网资源，并对其整理应用。 详细个人自传1、能胜任销售类岗位。
2、具有很强的自学能力、信息收集整理能力、解决问题时的逆向思维能力、换位思考能力、总结能力，灵活处理应急问题。
3、具有很强烈的愿望是不断学习，提高个人素质。
4、较强的职业质素并勇于接受份外之事。
月薪要求XX元以上(保险勿扰) 最新求职简历表格(二)个人基本简历
姓名：xuexila国籍：中国
个人照片目前所在地：广州民族：黎族户口所在地：湖北身材：177 cm 62 kg婚姻状况：未婚年龄：25 岁培训认证：诚信徽章： 求职意向及工作经历人才类型：应届毕业生 应聘职位：工程造价师/预结算:工程造价 房地产开发/策划经理/主管 房地产策划 建筑/房地产/物业管理类工作年限：0职称：无职称求职类型：全职可到职-随时月薪要求：1500--XX希望工作地区：广州 珠海个人工作经历：公司名称：山河集团起止年月：XX-03 ～ XX-06公司性质：私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢担任职务：施工员兼现场预算工作描述：担任施工员，并兼做预算员，负责施工现场的总体布署、总平面布置，努力完成了公司下达的任务，熟悉工地运作、施工、放线等各项工程管理。离职原因：公司名称：咸宁学院起止年月：XX-06 ～ XX-10公司性质：其它所属行业：房地产，建筑，安装，装潢担任职务：实习工作描述：参与咸宁学院医学实验楼的土建预算和水电安装预算助理离职原因：公司名称：咸宁学院起止年月：XX-12 ～ XX-05公司性质：其它所属行业：房地产，建筑，安装，装潢担任职务：兼职工作描述：参与咸宁学院数字动画校园测量工作，主要负责用全站仪进行定点测量和碎步测量，并用其测量数据进行AUTOCAD成图。离职原因： 教育背景毕业院校：咸宁学院最高学历：本科获得学位: 管理学学士毕业-XX-06-01所学专业一：土地资源管理所学专业二：工程管理受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专 业获得证书证书编号XX-09XX-06咸宁学院土地资源管理1 语言能力外语：英语 良好国语水平：良好粤语水平：一般 工作能力及其他专长
熟练使用AUTOCAD绘图软件及word文字处理、Excel电子表格系列办公软件及Internet应用，并能将这些软件运用到预结算的算量中。相信自己的所学能胜任工程造价及房地产方面的工作. 详细个人自传 思想上积极要求上进，学习勤奋刻苦，团结同学，尊敬师长，乐于助人，能吃苦耐劳，为人诚恳老实， 工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战，敢于承担责任，有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业，强调团队合作精神。 最新求职简历表格(三)个人基本简历
姓名：Kim国籍：中国个人照片目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：肇庆身材：158 cm 55 kg婚姻状况：未婚年龄：22 岁培训认证：诚信徽章： 求职意向及工作经历人才类型：应届毕业生 应聘职位：建筑/房地产/物业管理类:销售助理 估价师 建筑/房地产/物业管理类 资料员 文秘/文员 电话销售工作年限：0职称：无职称求职类型：全职可到职-随时月薪要求：1000--1500希望工作地区：广州 肇庆 佛山个人工作经历：XX年国庆 康佳电视促销员 兼职
06.3～06.5
金地荔湖城 兼职 板房解说员
06.7～06.8
世为服饰 暑期工
07.9～07.11
半山溪谷E墅 楼盘销售推广 派单员 教育背景毕业院校：广州航海高等专科学校最高学历：大专毕业-XX-07-01所学专业一：房地产经营与估价所学专业二：受教育培训经历：XX年9月～XX年7月 肇庆鼎湖中学 高中
XX年9月～XX年7月 广州航海高等专科学校 房地产经营与估价 大专 语言能力外语：英语 一般国语水平：优秀粤语水平：精通 工作能力及其他专长本人获得了英语2级证书 房地产经纪协理证书
对于房地产这一行，本人真的真的非常有兴趣，平时在学校时也会和同学讨论本专业方面的问题，提出自己见解的同时，我也自我增值了一翻!虽然我是应届毕业生,经验很少.但是我会用我的热情和信心去对待每一个挑战的. 详细个人自传本人喜欢打羽毛球,,喜欢看书!有较强的团队合作精神、组织和沟通能力，能很快与同伴融洽相处下来； 性格开朗；喜欢交朋友，对朋友真诚有礼貌；爱好广泛，喜欢实践，做事主动有热情； 工作有条理，细心 不虎头蛇尾；对人对事有责任心；愿意发挥自身价值。把学到的东西融会贯通，运用到不同的行业当中去，积极对待工作，争取一年比一年进步。 个人联系方式 xuexila.com看过“最新求职简历表格”的人还看了：1.最新求职简历表格
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姓名： - 国籍： 中国 无照片
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目前所在地： 广州 民族： 汉族
户口所在地： 广东省 身材： 170 cm 63 kg
婚姻状况： 未婚 年龄： 28 岁
培训认证： 诚信徽章：
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 建筑/房地产/物业管理类:土建工程师 工程监理 总监代表
工作年限： 6 职称： 中级
求职类型： 全职 可到职- 一个星期
月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州 广州
个人工作经历： 公司名称： 广东华鸿房产有限公司起止年月：2007-06 ～ 2008-06
公司性质： 所属行业：
担任职务： 工程部部常务副经理
工作描述： 在华鸿房产陶金家园配套项目二期工程施工中独立处理施工的整个流程事务，并协调各部门工作，主持工程部日常工作。
离职原因：
公司名称： 茂名市建筑工程监理有限公司起止年月：2004-04 ～ 2007-06
公司性质： 所属行业：
担任职务： 现场监理工程师
工作描述： 先后在电白丽涛花园住宅楼工程、电白人民路改建工程、茂名电信大楼工程。 担任现场监理工程师，总监理工程师代表等岗位职务。
离职原因：
公司性质： 所属行业：
担任职务： 预结算兼资料员
工作描述： 负责该工程的预结算及资料填写整理。
离职原因：
公司名称： 广州电白二建起止年月：2002-08 ～ 2003-10
公司性质： 所属行业：
担任职务： 施工员、资料员
工作描述： 施工员---工程施工现场组织管理，放线，质量、进度监控等。 ---主要业绩：番禺雅居乐。资料员---工程试验品送检，工程验收记录、资料归档，竣工资料制作等。 ---主要业绩：和平家园。
离职原因：
教育背景
毕业院校： 广东水利电力职业技术学院
最高学历： 大专 毕业- 2002-07-01
所学专业一： 建筑工程技术 所学专业二： 工程管理
受教育培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号
1999-07 2002-07 广东水利电力职业技术学院 建筑工程技术 大专
2004-04 2004-07 广州大学 工程监理 全国监理工程师上岗证
2006-09 广东工业大学 工程管理 本科
语言能力
外语： 英语 一般
国语水平： 精通 粤语水平： 精通
工作能力及其他专长
本人2002年大专毕业即进入广东电白第二建筑工程公司工作，先后担任番禺雅居乐工程、广州和平家园住宅楼工程施工员兼资料员工作，在工作中虚心向项目部的其他同事学习，掌握了工程施工的基本程序并能妥善处理施工中出现的各种问题。
2003年进入中山第一建筑工程公司工作，在中山火炬开发区复盛机电有限公司二期工程担任预结算兼资料员，负责该工程的预结算及资料填写整理归档。
2004年进入茂名建筑工程监理有限公司工作，先后在电白丽涛花园住宅楼工程、电白人民路改建工程、茂名电信大楼工程担任现场监理工程师，总监理工程师代表等岗位职务，工作踏实认真，责任心强，较好的完成了公司指派的任务；2004年-2007年年连续三年被评为公司先进监理工作者。
在工作之余本人通过不断学习，参加了全国成人高考并进入广东工业大学建筑施工管理专业本科学习，明年7月毕业。
2004年本人参加了广州大学全国监理工程师培训学习，并取得全国监理工程师上岗证，2007年本人参加了建设厅、省市建委、监理协会等部门组织的各类培训考试，获得了省监理员、见证取样资格证、旁站监理员等证书，2007年11月通过工程师资格认定。
2007年6月，本人进入广东华鸿房产有限公司陶金家园项目工程部，担任工程部部常务副经理的职务至今，在华鸿房产陶金家园配套项目二期工程施工中主持工程部日常工作，并使工程能顺利地交房。该工程为33层住宅精装修工程，且本工程被评为优良工程。
自我评价：
从参加工作至今，本人一直在施工现场但任各种管理职务，有较丰富的施工现场管理经验，对于施工现场的相关事项的处理、对各方面的协调能力也较强。工作认真踏实、责任心强，同时又有施工、监理、房地产开发商这三种行业的从业经验，相对而言更能适应该份工作，因此，我相信贵公司给我一个平台，我将为贵公司创造一片蓝天。
关键词：工程管理；重要性；管理措施
前言
随着经济的发展，工程建设的力度也不断加大，而工程管理对于工程建设而言，它直接影响到工程建设的整体质量和安全性管理。由此可知，工程管理在工程建设中占据着重要位置。因此，首先应当了解工程管理的重要性，而后再根据企业的具体情况制定一些有效的控制措施。
一、工程管理的范畴
一个项目的实施，无论外界环境怎样变化，都必须经过工程项目建设前期准备、建设、实际投产三个核心环节。工程管理在建筑施工过程中起着至关重要的作用，其管理范畴对于有效的建筑施工也有非常重要的意义。
项目建设前期准备环节，通常包括工程项目的提出、可行性分析、评审决策三个部分。首先，一个新项目的提出，需要从社会现状、自然条件和人文环境等方面出发，考虑其经济效益、社会效益与自然效益之间的权重关系等，在工程项目提出之初就需要考虑其可行性。其次，在宏观上，项目工程具备可实施的客观条件；在微观上，工程项目的技术水平、资金的注入等都需要进一步的可行性分析。最后，根据工程项目的可行性评估进行评审，主要评审依据是该工程项目的数据资料是否符合工程项目的目标。评审决策过程直接关系到工程项目的最终水平。
工程项目建设环节，主要有工程设计与合同谈判、施工设计与准备及调试三个部分。首先，在可行性报告分析评估决策后，需要对工程项目进行设计，确定工程项目中的具体环节、使用设备等情况。其次，根据工程项目意向书来编制施工方案，这是施工顺利进行的保障，同时，在具体的施工过程中，需要根据实际的操作情况来适当地改进施工计划书，为工程项目的顺利进行提供有效保证。最后，在一些设备的使用过程中，需要对设备进行调试，确保设备在施工过程中的有效运行。
实际投产过程，主要有投产准备、投产两个部分。通常情况下，工程项目在可行性研究分析完成后就需要编制具体的投产准备，如，资金准备、技术准备、人员组织培训等。投产准备完成后，可以根据工程项目计划进行投产。
二、工程管理的重要性
目前，我国正由农业化国家向工业化国家转型，我国的工程项目建设的规模也越来越多，工程项目建设的质量也尤为关键，这离不开工程项目的管理。因此，必须在提高项目管理水平上大下功夫，确保其质量，提高工程项目建设的经济效益、社会效益，促进工程项目管理的发展。
据相关资料显示，我国在工程建设中取得了很不错的成绩，但是也暴露出一些问题， 如外观设计模仿西方发达国家， 缺乏创新；产业结构的雷同，脱离当地实际环境；资源配置不合理等。这些暴露出来的问题都使得工程项目的经济效益不能够充分地展现出来，对资产投入有一定的风险性。
在工程项目建设过程中，工程管理对其建成后的各项收益起决定性影响。工程项目管理是自然科学、工程技术、管理学科和系统科学的有机结合体。在我国工程项目建设过程中对工程管理的重视不够，将其作为一个行政管理部门或是工程指挥部，其职权和部门地位没有得到充分地认识，部门人员也不够专业，缺乏管理经验、决策能力。因此，要提高工程管理质量，首先应该明确其职能作用；其次，应该组建专业的管理团队，最后，将理论与实践相结合，提高工程管理质量。只有这样，才能提高我国工
三、工程管理的有效途径
1.对工程施工质量方面的管理
1）对施工环境与施工工序的管理
在工程的施工中，对工程质量产生影响的环境因素有很多，有诸如水文、 工程地质、气象等方面的环境因素，有诸如工程管理环境，质量管理制度、如质量保证体系的工程技术环境因素。因此，根据工程项目的具体条件和要求，应对影响工程质量的环境因素，采取相应的措施并严加控制，尤其是施工现场对施工现场环境的应对，推行文明施工和文明生产，确保施工所需的材料及工件有序堆放， 并保持道路的畅通。
2）建立相应的质量保证体系
为系统而全面的把质量工作进行落实，在当前应该加大对简历切实可行的质量保 证体系的力度。与此同时，施工企业应该依照质量保证模式，建立具有自己特色的质量保证系统，并编写质量手册，制定相关的质量方针， 使其更具有指令性、 协调性、可操作性、系统性、可监测性。
2.对工程进度的管理
在工程项目的进度计划实施的过程中，指挥部要求各方严格按照合同的规定来履行各自的责任。因此，在工程的施工中，做好各自的本职工作，控制好进度，明 确项目负责人，并建立起对进度跟进管理的组织机构，定期就施工进度做报告。基线进度计划和修正进度计划共同组成了工程的进度计划。基线进度计划主要指的是由各段承包人对工期的承诺，应该在接到开工命令后的两个月内，递交网络技术编制，经指挥部、承包人和监理三方一致同意后，才可以由指挥部发文的施工进度计划。它是项目工程实施进度控制的基准。修正进度计划是以工程实 际的开展进度为依据，由各工段承包方每半年递交一次， 经过监理单位的审查， 交指挥部、承包方和监理三方协调一致并同意，最后经指挥部发文对原计划进行适度修订的施工进度计划。按照合同的具体要求和对进度控制的相关程序，做好对进度计划的审定和修正，并对承包人资源配置情况进行认真的审查和评定，由于工程的各方都是相互衔接的，因此要做好对工程进度的接口，确保对进度的控制具有科学性、具体性和前瞻性。
3.安全管理
安全关系到工程项目能否正常的进行，降低生产因素方面的不安全行为，近而减少事故的发生率应该从以下几个方面做起：
1）树立安全事故的责任问责制
在安全生产的管理上必须成立安全事故的责任问责制，以项目经理作为第一责任人。各施工区应配备相关的安全人员，对不安全的人和物进行定期的检查，有效地消除和避免事故的发生。
2）贯彻“安全第一，预防为主”的方针
安全管理不仅局限于对事故的处理，更重要的是对事故发生的防范，在施工应该针对工程项目各自的特点，对生产采取有效的管理措施，来降低事故的发生，将可能发生的工程事故扼杀在萌芽状态。当然这不是一个人能完成的，要坚持贯彻“坚持全员、全过程，全方位、全天候”的管理原则。
4.成本管理
在会计学上，成本主要分为：计划成本、预算成本和实际成本。而成本管理具体指的是：成本计划、成本预测、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核。根据工程的实际情况制定出相应的成本管理措施：由专业的财务人员围绕生产经营开展工作，并建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。以实行项目的经理负责制，要求其对施工质量、进度、安全、成本和现场标准进行全面负责，特别要把对成本的控制放在首要位置：并编制相应的周、月、季用款的计划和报表，对施工中的各项费用支出进行审核，尽量做到精打细算。通过成本管理，可以有 效地节约工程成本，降低费用，这样才能提高工程效益。
结语
综上所述，工程管理水平的高低直接影响工程管理企业的盈利和企业今后的发展。在工程管理业迅速发展的同时，一些企业的弊病逐渐显露出来。企业为了适应市场的需求，顾此失彼，忽视了工程管理与行业间的协调发展。因此企业若想在迎合市场需求的前提下获得更多的利益，就必须加强工程管理。
参考文献：
[1]江宏.张纲.肖杰.如何加强土木工程的质量控制[J].科技信息（科学教研），2008.
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关键词：电力工程；施工管理；问题；措施
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
随着国家电网的稳步建设，我国的电力企业也得到了同步的发展，越来越多的电力工程投入建设使用，但建设的同时也出现了激烈的市场竞争，电力企业若想在当前的电力市场中获取优秀的市场份额，则必须加强工程各环节的质量管理，良性的完善工程的施工，由此便涉及到了工程的施工管理问题。在电力企业的施工中因工程存在着相应的时间及地域等特征，在一定程度上给施工管理带来了阻滞因素，因此在当前做好电力工程的施工管理研究，成为电力企业发展中所应着重加强的现实问题。
一、电力工程施工管理中存在的问题
1、工程施工管理人员素质问题
在电力工程项目部人员中，存在有少部分管理人员和技术管理人员对投资效益方面的了解并不深，概念弱，对施工合同的成本控制意识缺泛等等。同时，新建项目部门人员，沟通方面互相之间交流的不足。所以才会导致在使用电器设备的问题上，造成出现成本高的问题。在施工工艺不断改良等新形势下，造成管理上的技术问题方面没有得到合理的运用和利用，导致设备的价格最终出现虚假等情况。
工程施工管理制度的问题 施工管理团队是整个项目的推动力，起着至关重要的作用。但在实际的工程管理过程中，由于管理制度的不合理，总是出现管理部门与本公司其它相关部门责任分工不明确的情况。例如业主项目部、施工项目部、简历项目部的建设不到位，流程、职责不清晰造成整个工程管理混乱无序，给现场施工造成很大的困扰。和物供部门的衔接不畅引起物供计划执行不到位都严重影响了电力工程施工的进程。
3、工程施工管理技术的问题电力管理过程中还存在着一些技术上的问题。这些技术上的问题主要是由以下两个方面的原因引起的：一方面，很多员工缺乏相应的技术水平，不能对新的管理技术进行很好地应用，所以导致了施工管理中一直沿用比较成旧的管理技术；另外，也有一些团队满足于现在的管理模式，不愿意积极进取，宁愿走以前的路子而不愿进行科学技术的创新。这样一来，就极大地影响了新的管理技术的运用。
4、工程施工进度把握不到位
在部分电力工程项目的整体进度控制中，项目管理人员没有就各部门人员做到合理的岗位安排及职责明确，同时缺乏施工技术的整体贯穿引导及质量意识的培训，造成工程施工出现私自提前工期，不依据施工规范指导进行作业的现象，而相关监管部门的工作监督不利，也导致了严重的质量问题，返工现象时有发生，影响了工程的整体进度，在工程项目的部门结构安排上相对臃肿，导致工程项目的施工中同一项目多部门参与，施工中所经历的手续十分繁琐，工序安排相应杂乱，自根本影响了施工进度的稳步进行
电力工程施工管理中问题的解决措施
提高工程施工管理人员的素质 要解决电力工程施工管理中存在的问题，首先要从提高工作人员的素质做起。提高工作人员的素质，主要包括两个方面
1.1 提高管理人员的业务水平，也就是理论知识和是施工管理上的能力。这一点可以通过组织相关的讲座和培训，加强人员对电力基础知识方面的了解。另外，可以通过聘请有着丰富经验的资深管理人员进行实地指导，让他们熟悉电力施工管理的整个流程。同时，训练他们解决问题的能力，当电力施工管理过程中出现一些细节的问题时，他们能够及时进行解决。最后，还可以广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取“请进来”和“走出去”相结合的方式。给优秀的管理人员提供外出锻炼的机会，同时引进新的高素质的管理人员。
1.2 提高管理人员的职业道德素质，也就是对施工管理工作的态度和责任心。这一点主要是通过相关的思想道德方面的教育，培养管理人员对电力工程施工管理工作的责任心，树立他们的团队合作精神。通过这种道德教育，提高他们的职业道德素质，使得他们更好地为电力工作服务。
完善工程施工管理的规章制度 合理的规章制度，首先要实行责任制，明确规定施工管理中各个部门的责任。开展业主项目部、施工项目部、监理项目部“三个项目部”的组建及完善管理制度。强化员工的管理意识，规范员工的管理行为。对“三个项目部”进行经济责任制考核。由“三个项目部”分别对于较好完成自己工作任务，执行标准管理的员工，给予一定的物质奖励。同时，对于责任心不强，执行工作不认真，在管理过程中屡屡出现问题的员工，要实行一定的惩罚。通过这种奖惩制度，能够有利地培养各部门工作人员的危机意识，提高他们的管理质量。有了合理的规章制度，电力工程的施工管理便有了依据，管理工作便能更好地开展。
引进先进管理设备和管理技术 此外，还可以通过引进先进的管理设备和管理技术来解决电力工程施工管理中出现的相关问题。目前的电力工程施工管理在很多时候都不能按照预算的时间完成。这虽然有管理人员自身的问题在，很大程度上也由于使用的管理设备比较落后。引进先进的管理设备和管理技术，首先便能解决管理进程的问题，节约管理时间。同时，先进的设备还能够在一定程度上节约资源，从而控制电力施工管理的费用支出。在对管理进度、资源限量、费用支出等相关问题进行综合考虑的基础上，才能够制定出比较切实可行的管理方案，合理配置管理过程中的人力、财力和物力。
使用现代化管理软件提高管理效率。
专业现代化的工程项目管理软件，能满足工程项目管理的许多要求，主要是进度控制，同时也可以进行费用控制和资源管理。特别是软件可以将进度、资源、资源限量和资源平衡很好地结合起来，使得进度计划可以不再只是凭经验的定性计划，而是基于要完成的工程量，并结合施工承包商的人材资源而制定出来的定量的切实可行的、科学合理的、进度计划。在实际的工程管理中，现代化管理软件可以大大提高管理效率。
5、建立高效正规的电力工程管理顺序
程待电力工招标程序结束之后，由市场管理中心通知供用电技术工程公司业务部将招标的结果和是非招标工程的情况落实，把图纸转给公司的业务部，将通知存档好。工程管理部门和企业销售部门与施工单位、用户、材料供应商、设备供应商材招开一个施工前会议。让预算中心审查建设单位的工程款。让公司项目管理门向设备供应、施工单位、材料供应商发放工程预付款。让公司业务部门向用户收取工程预付款的60%，并且和施工单位签订“工程施工委托协议”。施工单位施工的进展和工程质量等问题应由供用电技术工程公司工程管理部门，工程管理人员和用户监督和检查。让供用电技术工程公司工程管理部门和用户对材料供应商及设备供应商提供的材料和设备进行检验，质量合格通过后才可用于施工。
三、结束语
电力工程施工管理是一门科学，不断地探索管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，是每个电力工程企业共同追求的目标。我们必须锲而不舍地学习、探索，借鉴国内外先进的管理技术，完善企业管理流程，保证施工优质，在激烈竞争的电力工程建设市场中，使企业能更好地生存、发展和壮大。
参考文献：
[1]丁鹂.电力工程施工进度管理存在的问题及对策.机电信息,2011 [2] 区耀佳.电力工程施工管理存在的问题及解决措施.科技风,2012
2016年毕业生招聘启事
中国能源建设集团辽宁电力勘测设计院有限公司(原辽宁电力勘测设计院)成立于1978年，地处辽宁省省会沈阳市，可承担电力系统规划设计、火力及风力发电厂、变电站及输电线路、通讯工程、压力管道、建筑工程、市政公用行业(热力、给水、排水)等项目工程咨询、勘测设计、工程建设总承包和工程监理等业务。
经过三十余年创业发展，企业综合实力不断增强，已成长为在辽宁省电力设计市场占据重要地位的高新技术企业，经营地域立足辽宁，面向全国，现已跻身于国际工程咨询设计市场。共获得国家级、省部级优秀工程设计、国家科技成果等各类奖项100余项，先后获得全国电力行业实施卓越绩效模式先进、全国勘察设计行业信息化建设先进单位、全国优秀电力设计院、辽宁省文明单位、国家电网公司文明单位、全国电力勘测设计行业企业信用等级评价AAA级单位等荣誉。
根据企业发展需要，招聘符合以下条件的毕业生：
一、基本条件：
身体健康、品行端正、勤奋严谨、具有良好的团队意识。
二、学历要求：
2016年毕业的全日制硕士研究生及以上学历。
三、所学专业：
电力系统及其自动化(电气工程)、水工、暖通、土木工程、热能动力、建筑学、给排水、化学、控制工程、测绘工程(航空摄影测量)、岩土工程、水文与水资源气象、工程管理、税收、法律等专业
四、在校表现：
专业课成绩优良，具有较强科研能力及组织能力，综合素质较高者优先。
请符合条件的应聘者于2016年3月15日 前把简历发至邮箱：[email protected]
邮件名称为：姓名+性别 +学历+本科毕业院校+本科学历专业+最高毕业院校+最高学历专业+手机号码
应聘者应对本人提供信息的真实性负责，如有虚假，取消录用资格。
尊敬的领导：
您好！
您好！本人欲申请贵公司网站上招聘的网络维护工程师职位。我自信符合贵公司的要求。
十几年的寒窗苦读，铸就了我的学识与自信。大学阶段的学习与成长更加磨练了我的意志，提高了我的修养！“一分耕耘、一分收获”！我会尽自己最大的努力,辛勤劳作，实现自己的人生价值。大学三年的培养和自己勤奋刻苦的努力，各门功课尤其是专业课成绩一般都很优秀，我想这是三年来自己勤奋、好学并刻苦努力的结果。在今后的工作和学习中，我将以自己对教育事业的无限热爱和执着，勇于创新合作的工作意识为基石，不断学习进取，成为造价工程师，将自己的工作的个性渗透于工程管理工作中。
我XX大学造价工程师专业的一名2008级应届高职毕业生，通过3年的学习尤其是两年的专业课学习，我认为自己已基本掌握了土建概预算和安装预算的一些基本知识，通过在工作岗位上的一段时间实践后能胜任单位安排给我的工作。
社会实践中的学习让我认识到工作中的团队精神是重要性，同事之间的协同能力是一个公司发展的必要条件。乐观，积极向上，良好的心态会让我在工作中很快就可以找到自身价值，找到归属感！工作是自己以后人生的很大的组成部分，所以我很珍惜工作！我希望可以得到工作！我热爱贵单位从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦。如果贵单位能为我提供一份就业机会，我将深表感谢，并以实际行动来证明自己不负您的选择。 我真的希望得到这个职位，在贵公司工作！
我坚信无悔于贵公司的选择，希望您能给我一个机会，我有信心、有能力证明：您将无悔于对我的选择！ 衷心的感谢您在百忙之中翻阅我的求职信，并祝愿贵单位事业欣欣向荣，蒸蒸日上！
随信附上个人求职简历，期待与您的面谈！
两个月前的今天我荣幸的加入**公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工，现在实习期马上就到过了，在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较详细的理解，对工作也得心应手，下面是实习阶段的自我鉴定。
第一是熟悉公司各个岗位，入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作，我已对上述问题有了大致的了解，开始独立工作。
第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和，为了有效的调节剩余人员编制，我在张总的扶持下，完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中，有效的控制了人员编制。
第三是《人员编制表》的分解和动态更新，根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态，调整《人员编制表》，并于每月5日前上报集团。另外，根据人员盘点的需求，又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位的人员明细，给各项人员统计工作提供了便捷的参考。
第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作，他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实，招聘工作有着50%以上的浮动因素，这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面，其中，任何一项因素的波动，都会直接影响到招聘的效果，简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐，可以全面的了解日常招聘动态，通过其中的汇总分析表，更能直观的分析招聘效率。从而，体现出真正的工作价值和劳动成果。目前，这套系统台帐经过多次了调整之后，已经正式的投入使用。
第五是起草《大学生培养操作规程》文稿，秉承公司优秀的企业文化，把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操作规程》，并以挑选及培育下一代业务骨干为目标，为大学生提供一条良好的发展途径，协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能，逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才，为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前，这套规程的已经初具雏形，有待后续进一步完善。
第六是日常人员招聘，入职以来，我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有：妥善安排新员工入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等。
第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作，如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等。
总的来说，这两个月的工作对我是非常有帮组的，是我融入公司的桥梁，是进入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厉，争取做一名对公司有用的优秀员工。
首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。
二、参加竟聘的优势条件：
今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。但自己有对企业的忠诚和深厚的感情，还想继续能为企业贡献自己的力量。因此基于以下几个方面的条件考虑：
1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。“踏踏实实，兢兢业业”是自己做事的原则，不畏惧困难和挫折，遇事请示汇报商量的良好品质。
2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。从工作到现在，从未放弃过学习，曾在大连财经学院基建经济系就学，自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业，主编近3万字xx可行性研究报告，并取得较好成绩......
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。
四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个200xxxx万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。
综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
