时间：2023-05-30 09:27:35
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇引咎辞职，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
第二条市级机关各单位、各乡镇党政领导干部适用本办法。
第三条引咎辞职是指党政领导干部，因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任等，不宜继续担任现职，由本人主动向任免机关提出辞去现任领导职务的一种自责行为。
第四条党政领导干部具有下列情形之一者，应当引咎辞职：
(一)因自身工作能力差、工作责任心不强等原因，不能完成岗位任期工作目标和任务，或所负责的工作处于落后状态，在任期内无明显政绩，经教育帮助仍无改进的；
(二)工作中重大决策失误，造成重大损失或者恶劣影响，应负主要领导责任的；
(三)管辖范围发生火灾、交通安全、建筑质量、爆炸、环境污染、传染病流行等重大责任事故，或者在事关国家利益、人民生命财产安危的紧急时刻和急难险重工作面前，拖延懈怠，敷衍塞责，处置不力，给国家和集体造成重大损失或恶劣影响，应负主要领导责任的；
(四)无视纪律，不服从组织安排，对上级指示置若罔闻，有令不行，有禁不止，导致上级正确决策难以落实，贻误工作，应负主要责任的；
(五)利用职务之便贪图私利，严重违风廉政规定，或给配偶、子女、亲友就业、任职、调转等方面特殊照顾，群众反映强烈的；
(六)组织观念差，不认真贯彻执行民主集中制，在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结，经上级组织教育仍无明显改进，应负主要责任的；
(七)对下属部门或人员教育管理监督不力，导致下属人员出现严重违法乱纪行为，严重影响党群、干群关系和投资软环境的；
(八)对自身要求不严，生活作风和品德行为不端，做出与领导干部身份不相符的行为，并在群众中造成恶劣影响的；
(九)其他应当引咎辞职的情形。
第五条党政领导干部引咎辞职应当经过下列程序：
(一)申请辞职。干部本人以书面形式按干部管理权限向上级党委(党组)提出辞职申请。
(二)初步审核。由组织(人事)部门对辞职缘由等情况进行调查核实，提出意见。
(三)研究审批。按照干部管理权限，党委(党组)通过集体研究，作出同意辞职，作出同意辞职、不同意辞职或者暂缓辞职的决定。依照法定程序产生的领导干部，在党委(党组)作出同意辞职的决定后，按照法定程序办理。
(四)对外公布。党委(党组)的决定应当及时送达干部所在单位和干部本人，同时，通过适当方式在一定范围内公布。
第六条党委(党组)接到辞职申请后，应当在一个月内予以审批。
第七条对引咎辞职的领导干部，经组织审查，确认无违法违纪行为的，视其实际情况，一般保留其原有职级，另行安排适当工作；经审查、审计确认有违纪违法行为的，依照党纪政纪和法律的有关规定处理。
第八条引咎辞职的领导干部，一年内不得提拔使用。
第九条对应当引咎辞职的领导干部，如本人拒不提出辞职申请，经党委(党组)集体研究后，按规定程序免去现职。
第十条已决定撤职或已构成撤职以上处分的领导干部不适用本规定。
尊敬的刘总：
首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能再和公司的一起发展！
其实我已经很幸福，很幸运能在广缆工作了近二十年多的时间，在这近二十年中我们一起工作，一起成长，一起为广缆的发展添砖加瓦。
特别在这六年中，领导给予了我人生中最重要的机会__做部长，并在过往我工作过程中给予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感幸福。
在这年六年中，一起进步，一起成长，一起把我们的工作做好，汗水终得到回报，我们的广缆越来越壮大，和市场客户的实际越来越紧密的结合，我很高兴六年来时间的付出和努力得到了历史印证。
在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难，但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的幸福的经历，我为曾经有过这样的开放的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和骄傲，我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。
感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱，感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助，无言以表，再次感谢！
因个人的原因和身体健康原因，向公司提出辞职，请批复！
此致
敬礼！
辞职人：__
XX年XX月XX日
引咎辞职申请书范文【2】
尊敬的领导：
您好！我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。由于个人的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月__日正式离职。
相信每一个来到__公司的实习生都怀揣着相同的梦想：奉献的同时实现自己的价值。作为一个社会人存在的价值，或许是因为自己目光短浅，工作时间有限，到目前为止，还没有找到自己存在于__的价值，亦相信每一个离开__的年轻人，都会铭记在__生活的日子，那些难忘的岁月。
离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定，我恳请领导原谅我，批准我的辞职。
此致
敬礼！
辞职人：__
二、政府加强干部学习管理。县管领导干部要参加单位理论学习中心组学习研讨和其它自学活动，积极认真参加市、县委党校的专项学习培训，积极认真参加有关夜学夜读活动，做到学习有笔记，发言有提纲，研讨有记录，年终有总结。建立县县管领导干部学分制管理意见，对学习考核成绩不合格的领导干部，视情给予口头诫勉、通报批评等处理。每年的学习考核成绩存入领导干部本人学习档案，作为干部使用的主要依据之一。凡提任副科级以上领导干部的，必须按照《干部任用条例》规定，通过有效时间内的政治理论合格培训。
三、建立领导职务聘任制。对党政机关部分专业性较强的领导职务实行聘任管理。由县委、县政府与任职领导签订聘任合同。聘任期满后，职务自然解除。需连续聘任的，必须重新签订合同。
四、严格执行领导干部交流制度。县管领导干部在同一职位上任职满10年的，必须交流；县直机关部门股级干部在同一职位上任职满6年的，原则上要进行交流或轮岗；特殊岗位或其他原因不适合交流或轮岗的，须经县委组织部批准。不服从交流或轮岗的，予以免职，并调离原工作单位。
五、实行股级干部竞争上岗制度。县机关各部门要积极开展股级干部竞争上岗，要对竞争职位、报考人员资格条件、基本程序和方法进行公开，按照报名、资格审查、考试、民主测评、考察和讨论决定等程序任命股级干部。特殊岗位、特殊情况不适合竞争上岗的，须报县委组织部批准。
六、严格执行股级干部任职审核制度。选拔任用股级干部必须严格按照“三定”方案核定的股级干部职数操作，不准超职数配备股级干部，不准混岗配备正股级干部。对选拔任用正股级干部，所在单位党委（党组）正式研究后报县委组织部审批；对选拔任用副股级干部，所在单位党委（党组）研究任命后报县委组织部备案。
七、改进领导干部考核方法。对县管领导干部的考核，应把县分管领导意见、上下级对口部门意见、相关部门主要负责人意见、本单位班子成员意见、中层干部意见、本单位全体干部职工意见，依据不同权数进行综合加权。考核分值和相关权数由组织部门依据不同单位的特点制定。对综合考核优秀率名列前茅、工作绩效突出的领导干部，予以通报表彰和嘉奖。对综合考核不称职票超过三分之一或连续两年不称职票超过20%的领导干部，予以免职、责令辞职或降职处理。
八、规范领导干部日常外出管理。县管领导干部因公因私离开县范围，时间在3天以上的，都必须按照干部管理权限，事先填写《县领导干部外出请假报告单》，履行请假报告手续。单位主要负责人节假日因私外出离开县范围，时间在3天以上的，须向县分管领导报告去向。单位副职节假日因私外出离开县范围，时间在3天以上的，须向单位负责人报告去向，对不按规定履行请假报告手续的，视为擅自离岗，由县委组织部责令其说明情况或进行诫勉谈话，情节严重的根据有关规定给予通报或处分。
九、建立领导干部引咎辞职制度。
1、领导干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任的，本人应引咎辞职。不愿辞职的，予以免职。
2、组织领导能力弱，工作实绩差，长时间打不开工作局面，未能较好地完成年度工作目标的，予以诫勉；连续两年未完成年度工作目标的，本人应引咎辞职。不愿辞职的，予以免职。
3、班子不团结，搞无原则纠纷，影响工作正常开展的，视不同情节，对主要领导和班子成员分别予以告诫、诫勉。仍没有改正的，本人应引咎辞职。不愿辞职的，予以免职。
[关键词]官员复出；程序机制；公众参与
一、规范问责官员复出的意义
维护官员问责制尊严。官员复出程序规范性的提高能够保障复出机制的完善和问责制的严肃性。若复出程序模糊会使问责官员复出参差不齐，易使一些官员未经处罚和考察而直接复出，问责机制成为摆设问责机构形同虚设。然而，问责制并非可有可无，尤其是非典事件以来，我国问责制作用变大，并日益受到人们关注，成为官员权力与责任相对应的重要体现。规范官员复出程序能保证官员问责制的完整性和威慑力。
避免徇私枉法。官员复出程序的规范性是防止官员复出机制外溢效应的重要保障，主要表现在问责制形同摆设；责任转移；将复出视为必然；犯错警惕性降低等，权力的滥用难以控制，公共权力将异化。而规范官员复出的程序可提升官员复出光亮度，避免暗箱操作发生，减少权责交易、责任转嫁事后补偿的可能性。
留住有才之士。首先是节约人事成本。以规范的程序保住曾因失误而被问责的官员，给他们将功补过的机会，还降低培养新干部的成本。若一律不允许官员复出而重新培养机会成本巨大。其次是能降低用人不当风险。规范复出程序能降低了某些官员鱼目混珠侥幸心理的生成和滋长。再次是保障行政效率。规范官员复出程序使各部门能根据既定时间和规范做好工作安排，而复出官员能很快上手，避免交接，提高行政效率。
二、我国官员复出程序存在的问题
第一，复出时间杂乱无章。复出时间相当于对问责官员的考察期，学者对我国30名问责复出官员的研究表明：问责官员复出时间“1-6个月”的占43.4%，复出时间“1-12个月”的占86.8%，复出时间为1年以上的仅占6.6%。②可见，问责官员的复出时间集中在一年以内。此外，官员复出的时间未能完全与被问责原因及所应承担的责任来做区分，缺乏统一的指导规范，容易让某些有关系的问责官员钻空子，缩短自身问责考察的时间。
第二，复出官员职位安排考虑欠妥。[1]（p123）问责官员正常通过考察期后，其复出职位应是降级或与原岗位平级（包括官复原职），我国却出现了升级（多表现为异地升职）的怪象，科学性欠妥。问责官员复出升职使问责制的严肃性、公信度大打折扣，还给公务员队伍提供不良的示范效应，助长官员为所欲为、不负责任之政治作风的蔓延和对国家干部的侵蚀。
第三，民众参与被人为忽略。在一个法治化的国家，公民参与在问责官员复出程序中是一个必经阶段，这有利于保证政府权力在阳光下运行，充分保护和体现公民的知情权、参与权。然而，很多问责官员的复出却省略这一阶段，可见，官员复出信息的排他性在一定程度上表明部分官员复出的“见不得光”。
第四，监督程度松弛无度。对问责官员的监督是官员复出程序的重要组成部分，要做好监督工作，需要对监督的每一个环节都严加把关，如有松弛将缺乏说服力。就目前而言，首先，我国对问责官员的监督力度无论是事前、事中还是时候都较为薄弱，事后监督表现几乎可以说是无人问津。与标准的监督强度相对比显得尤为逊色（图1）。其次，从监督主体看，内部监督程度很难考证，但对问责官员复出的外部监督却着实不足。部分官员复出悄无声息，不敢接受社会舆论的检验，而公民的投票表决就更是稀有了，甚至连象征性的听证会也没有。从公众角度看，多是事发时充满热情围观，未进行深入思考，慢慢便没了兴致，且对问责官员复出情况关注的公民也较少。一方面是由于政府对官员复出的信息垄断，处于某种利益的考虑而未完全公之于众，公民跟踪监督难度大，另一方面则表明我国公民的参与意识不够高，政治敏锐性低，政治参与热情韧度不够，容易冷却。
三、问责官员复出程序模型探究
官员复出在一定程度上具有其科学性和现实性，复出程序的规范有利于整顿官僚队伍，提高行政水平。基于问责官员复出程序的重要性及当前存在的诸多缺陷，建立规范的官员复出程序乃我国政治发展及行政管理应然之需，本文据此拟设计此模型（图2）。
1.关于问责考察期的说明。我国《党政领导干部选拔任用工作条例》第六十二条规定： 引咎辞职、责令辞职、降职的干部，在新的岗位工作一年以上，实绩突出，符合提拔任用条件的，可按有关规定，重新担任或者提拔担任领导职务。《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》第十条：引咎辞职、责令辞职、免职的党政领导干部，一年内不得重新担任与其原任职务相当的领导职务。对引咎辞职、责令辞职、免职的党政领导干部，可根据工作需要及本人一贯表现特长等，由党委（党组）政府按干部管理权限酌情安排岗位或相应工作任务。因此，被问责官员的问责考察期须在一年以上。此外，在问责考察期被问责官员只能从事非领导职务，责任划分明确，绩效易于量化考察，待遇与其间所从事的工作相匹配。
2.复出启动释义。复出启动是指问责官员复出的提议，复出启动的
主体只应当是问责官员本身，因为由公民提议是不现实的，对于复出官员在考察期的表现，公众很难做到全面的了解，除非是有特别重大的贡献的，否则公民一般不会对官员复出做积极的提议。
3.组织评估。复出官员提出的复出申请需要由专门的部门进行评估，而这个部门应当是临时性生成的，这样既可保证评估的客观性，也可节约因重建部门而需的花销。评估人员应包括对待复出官员进行问责的机构成员、待复出官员在问责考察期所处部门成员以及党委、纪委、人事部门及监察委员会成员组成，以保证问责官员复出的严肃性。[3]（p9）若评估未通过，则允许问责官员在半年后再次申请复出，申请累计不得超过十次（即五年），十次申请后皆不能通过者，即可清退出政治舞台。评估通过者即可进入听证环节。
4.听证会议。通过评估部门评估的问责官员需进入听证议程，在听证会上，相关人员应向与会者详细介绍问责官员的情况，包括问责原因、曾任职务、现任职务、考察期间表现及复出原因等，通过听证会议并经公示无异议后问责官员方可进入复出试用期。而未通过者则可在半年后提出进入复出试用期的申请，直接进入听证会阶段，连续十次未通过者，强行终结其政治生命。
5.复出试用期。问责官员的试用期为期两年，本文认为两年的时间已可以充分考验问责官员的表现了。试用期间任职岗位应根据问责官员被问责的原因、责任大小、问责结果（如引咎辞职与免职的要有明确的区分和规定）及实际需要而定，级别一般与原级别相一致（包括原岗位）或是降级任职，严禁升级或变相升级的情况发生。试用期期间所享受工资待遇应与正式复出期工资待遇有所不同，这样可以很好地加以区分，并在物质上激励问责官员的正向行为。此外，在试用期间需要接受上下级的监督，媒体及公众也可参与监督。
6.正式复出阶段。问责官员在复出试用期满后可向相关部门提出申请直接召开听证会，听证会通过并经公示无异议后即可复出。若未通过听证会者，可在一年后继续提出申请召开听证会，试用期满5年后仍未正式复出的官员将终止复出，并返回问责考察期所在职务。
四、问责官员复出程序运行之重难点
（一）评估标准的规范性
组织评估是问责官员复出的必经阶段，评估标准不仅要有权威性、唯一性、科学性、可行性，还要能够量化处理。其间包括的内容应能够反映被评估者的政治道德、政治责任感以及政治绩效等等，必要的时候还可以加入一些心理测量来作参考条件。评估标准的权威性是指标准要经官方认可，且评估过程和内容须严格按照标准进行。评估标准的科学性指标准应有较高效度和信度。评估标准的可行性即可操作性，是指标准的操作难度不宜过大，使人们易于接受。而评估结果的量化处理比较复杂，若能达到则将大大降低评估工作的难度，且易于得出令人信服的结果。
（二）社会监督的持续性
官员复出整个程序中的每一阶段都需要有社会监督的参与，这才更加能够体现民主政治的发展，使得官员复出具有透明性。然而，社会监督要有持续性，必须要有开放的环境和渠道，还要求公民要有较高的政治参与觉悟，否者，官员复出的后半阶段会因社会监督的缺失而逊色。官员正式复出后，社会监督应做一些必要的后续报道，做到首尾呼应，有头有尾。
（三）听证会议的真实性
听证会不仅要充分体现公平性，使问责官员方能够有答辩的机会，还要具有开放性，允许公众及新闻媒体参与，力争能够代表大多数人的利益诉求，使官员复出的问题得到解决。但由于受传统官本位政治思想及某些利益相关性的制约容易出现官官相护，加上人们群众对官员复出态度漠然，我国很多听证会议的召开出现“走过场”的现状，眼看是符合了相关程序，可实然与应然却相差甚远。因此，普及听证知识，培养和提高参与意识十分迫切。
（四）复出岗位安排的合理性
问责官员复出后的岗位安排尚无易于操作的标准，难得出统一定论，这使官员在复出试用期及正式复出后的岗位安排混乱。《党政领导干部辞职暂行规定》第二十九条：对引咎辞职、责令辞职以及自愿辞去领导职务的干部，根据辞职原因、个人条件、工作需要等情况予以适当安排。这一规定使人为性拥有空间，很难体现出公平公正的理念。
介于此，已有学者提出根据责任大小、问责原因等对问责官员进行分类管理。[4]（p13）本文也认为有必要依次划分来决定官员复出后的级别及在复出过程中的严格程度，如引咎辞职者可以省略两年的复出试用期而直接进入正式复出阶段。但是，具体该如何实施，还有待进一步的探索。
参考文献
[1]梁栋，郑曙村.当前我国官员问责复出机制的失范与完善[J].当代世界与社会主义（双月刊），2010（1）.
[2]周燕军，束顺民.问责官员复出机制的设计原则及模型构建[J].领导科学，2010（5）.
[3]刘美萍.论问责官员复出机制的构建――兼谈《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》[J].成都行政学院学报，2010（2）.
[4]胡春艳，李贵.30个官员问责与复出典型事例分析.行政管理与改革，2012（5），第38页.
第二条各科室、局属各单位要认真学习宣传贯彻“效能禁令”，有效促进机关作风转变，推进机关效能建设。全体干部职工在工作日和公务活动中要自觉执行“效能禁令”，坚决做到令行禁止。
第三条违反“效能禁令”责任追究形式：
1、批评教育；
2、诫勉谈话；
3、扣发奖金；
4、通报批评；
5、取消评先评优资格；
6、降职；
7、引咎辞职；
8、免职；
9、待岗；
10、辞退；
违反“效能禁令”责任追究可视情并处，构成违纪违法的，依照有关规定追究责任人员的纪律、法律责任。
第四条各科室、局属各单位工作人员在工作日和公务活动中初次违反“效能禁令”被本局明查暗访发现的，一律予以批评教育，并扣除当事人县定年终一次性考核奖10%；被县级查处的，一律予以通报批评，并扣除当事人县定年终一次性考核奖30%；被市级及市级以上查处的，一律予以通报批评，并扣除当事人县定年终一次性考核奖50%。
第五条副股级以上（包括副股）中层干部初次违反“效能禁令”被本局明查暗访发现的，除按第四条规定扣除县定年终一次性考核奖外，一律予以通报批评，并责令其在大会上作检讨或引咎辞职；被县级及县级以上查处的，除按第四条规定扣除县定年终一次性考核奖外，一律予以通报批评并给予降级或免职处分。
第六条各类临时工作人员违反“效能禁令”被本局明查暗访发现的，一律予以通报批评，并按正式工县定年终一次性考核奖10%的额度比例扣除其年终奖金；累计发现2次以上的，一律予以辞退，原单位在两年内不得以任何理由或形式予以续聘。
第七条有下列情形之一的，予以从重处理：
1、两次及两次以上违反“效能禁令”被查实的；
2、干扰、阻碍效能检查和调查取证的；
3、对效能检查人员有欺骗、谩骂、侮辱、威胁等行为的。
4、查实后拒不认错的；
5、其他应予以从重的情形。
有前款所列情形之一的，副股级（包括副股）以上中层干部一律予以免职，三年内不予提拔任用，副股级以下工作人员予以1-3个月待岗，待岗期间取消一切工资福利待遇，仅发给生活费800元；待岗期满后一年内若违反“效能禁令”被各级效能监察部门查实的，一律予以辞退。
第八条干部职工违反“效能禁令”，对所在科室科室长、分管领导及单位主要领导一律追究领导责任。被本局明查暗访发现的，扣除该科室科室长、分管领导及单位主要领导县定年终一次性考核奖10%；被县级查处的，扣除该科室科室长、分管领导及单位主要领导县定年终一次性考核奖20%；被市级及市级以上查实的，扣除科室科室长、分管领导及单位主要领导县定年终一次性考核奖50%。
科室、单位一年内有2人次以上（含2人次）违反“效能禁令”被查处的，除按规定扣除该科室、单位负责人县定年终一次性考核奖外，并可视情予以调离工作岗位、责令离岗培训，建议引咎辞职、降职、免职等组织措施。
第九条干部职工受到效能监察责任追究的，一律取消其当年度的各项评优评先资格；受到通报批评及以上处理的，当年度考核不得定为优秀；再次违反“效能禁令”被责任追究的，当年度考核一律定为不称职（不合格）等次。
第十条各科室、单位工作人员违反“效能禁令”的责任追究情况，与该科室、单位当年度目标管理责任制考核挂钩。
被本局明查暗访查处的，该科室、单位在年度考核中每人次扣20分；被县级及以上查处的，该科室、单位在年度考核中每人次扣30分。
尊敬的董事会：
您好！
最近公司出了不少问题，做为ceo的我首当其冲成为抨击的对象。想了一星期，我再为我的错误向员工道歉，也多谢董事会再一次肯包容我的过失，但是我没有办法不得不辞职。但工作由个人的事，变成了所有人的事，性质已起了改变。雨过天青不难，但可以保证暴风雨不再来吗?我问了自己这个问题很久，意识到我这次的错误并非如一些记者说是技术上不小心，而是能力上出现了明显的缺失。我会正视问题，完善自我，不排除寻求专业辅助。
在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是个称职的ceo，更不配做员工的领路人。为了令公众安心，为了显示我的后悔和承担，我决定引咎辞职，和公司结束合作关系，做回普通的消费者。这无疑是极大的损失，但我相信传媒界，和公司的客户，都会我这个痛苦的决定。我不是个称职的ceo，但做个称职的顾客，我很有信心。
我在xx公司工作近二十年，一向互相支持和了解。今日因我的不称职分手，也不会影响我们继续来往，处理合作的日常事务。我做错事，认了错，向董事会交待了，也得到董事会的原谅。基于问责分手，已是极刑。以前种种，我和董事会不会再作响应。以后种种，请大家尊重我和董事会只是朋友的关系，不要再订出管理者的标准。假如我们的关系再有变化，我们一定第一时间通知传媒，令大家可以再行监督。
我已搬离xx，再一次多谢董事会多年来的包容，和传媒多年来的鞭挞。人头落地了，退一步海阔天空，希望事情可以告一段落。希望我的辞职申请能够得到批准。
此致
敬礼！
1、刘杰辉（郭富城饰）荣升警队一哥后，他的妻儿却遭遇了歹徒绑架，对方要求警队以李家俊（彭于晏饰）为交换。虽然费尽心机，但最终被对方得逞，李家俊逃跑，而刘杰辉也由于违反警队规定擅自行动，遭遇香港司法机关质询。刘杰辉一心要揪出绑架案的幕后黑手，而引咎辞职的前警务处行动副处长李文彬，受到已退休的前警务处长蔡元祺（张国柱饰）的蛊惑，在质询过程中临阵倒戈，引发了刘杰辉被弹劾的危机。
2、同时，立法会议员简奥伟（周润发饰），对李文彬的倒戈也充满疑虑，派出自己的爱徒欧咏恩调查李文彬的行踪，从而发现了李文彬与逃跑的李家俊以及蔡元祺有接触。欧咏恩后来在跟踪过程中被蔡元祺一伙发现，最终死于车祸。欧咏恩的死激怒了简奥伟，使他也加入到了对李文彬的调查之中。简奥伟通过欧咏恩留下的云端文件，获得了李文彬跟李家俊、蔡元祺密会的照片。而刘杰辉也通过反间谍的方式，发现了警队中李文彬的眼线，并顺藤摸瓜找到了蔡元祺藏匿之前失踪冲锋车的地点，同时通过调查发现了蔡元祺控制香港警队信息系统的证据，并最终一举破坏了蔡元祺的阴谋。而更深层次原因——律政司司长黎永廉想要竞选香港特首，进而控制香港政府的政治阴谋，依然藏在水下未被揭开。
（来源：文章屋网 ）
人的一生中要做许多选择，对于您的现有工作，您可能因为什么原因需要辞职，下面就让小编带你去看看因工作失职的个人工作辞职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
因工作失职辞职报告1尊敬的领导：
鉴于本人在工作中对某部门的系统监管不力，给公司带来非常大的损失，本人决定引咎辞职。
但事先声明，本人并非不负责任，出了事就跑，而是对公司某些领导和部门经理的作为感到不耻。
做管理，犯了错误应该勇于承认，积极解决，将损失降到最低;但是某些人去推三堵四，不配合协查，提供虚假信息，企图给人以误导，这是一个部门负责人，一个男人应该做的事吗?想不通。
虽然非常不甘心，但已不想再去解释和讲什么了，累了;身累，心累，休息休息。最后辞职之事给公司带来的不便，我深感歉意。
此致
敬礼!
辞职人：
20____年____月____日
因工作失职辞职报告2尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到百胜1个月了，时间不算长。但有过我尽心投入工作的记录。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的小毛病，让公司感到失望。我很抱歉。
不是我扛不起错误的批判。而是我的原则是在任何工作上从不允许自己犯下那些低等错误。既然我在贵公司犯下了让你们失望的错误。我决定离开贵公司。这也是对其他员工的一次警示。但是我还是想告诉公司：人非圣贤，熟能无过。!
能为公司效力的时间不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!
此致
敬礼!
辞职人：
20____年____月____日
因工作失职辞职报告3尊敬的.领导：
首先，非常感谢您这一段时间来对我的信任和以及工作上的支持，然而我现在却要辞职了。
这几天我认真回顾了我这一段时间的工作情况，觉得来公司工作是对我的锻炼和磨练，我一直非常珍惜这份工作，这一段时间来，公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的这段时间中，在工作上我学到很多东西，在很多方面都有了很大的提高，在生活上得到了公司领导的照顾，对于我此刻的离开，我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。
我向公司提出辞职，主要是无力解决目前遇到的工作困难，作为办公室的主管，我不希望因为我影响到办公室的正常工作。对于前些日子的失误我也是铭记于心，实在羞愧!
所以，我决定向您提出辞职，请您谅解。我在公司工作的这段时间得到了您的大力支持和教导，对于您的帮助和教导我非常感谢，也希望我们能有再次共事的机会，我会在离职前做好工作的交接。
我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：
20____年____月____日
因工作失职的辞职报告4尊敬各位领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职申请，但是却又不得不辞职。
来到公司快一年了，在这近一年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，首先，我和女朋友来到公司，然而爱情经不起时间的考验，四年的情感突然离释让我痛苦至今，每一天对我而言都是种痛苦的折磨，每一天的微笑止不住悲伤，昨日种种无法释怀，我想我不能这样生活下去。其次，母亲年事已高，病情加重，虽有兄弟膝前侍候，然为人子女者定当孝敬父母，不致遗憾终生。最重要的是我能力有限，工作至今已经给公司及项目的工作造成不良影响，本是无心但是已体现出我拙劣的工作能力，工作的失误致使公司及项目领导的工作的.展开受到影响，故考虑以上缘由，愧疚难当，引咎辞职。
希望我离开公司，会有更加适合，更有能力的人选填补因我离职而造成的空缺，使他尽快熟悉工作，不致项目工作受到负面影响，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的和蔼可亲，舍不得同事之间的真诚友善。
我很遗憾不能为公司的辉煌贡献自己的力量。辞职后，我只有衷心祝愿项目顺利进行、公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利。
申请人：____
因工作失职的辞职报告5尊敬的____经理(或领导)：
您好!
感谢您抽出宝贵的时间来读阅我的辞职信。首先，感谢领导及同事在这__个多月里对我工作的支持与帮助，让我学到了很多东西。在__公司这一段时间里，是我工作中最为宝贵的财富，同时这段时间也发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。
在贵公司工作期间与同事朝夕相处，建立了深厚的友谊。我从内心希望这分友谊能继续并永久维持下去。但是因为我的个人原因，经过深思熟虑的思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对此为公司造成的不便，我深感抱歉。同时也希望公司考虑到我个人实际因素，对我的辞职申请予以考虑并批准
最后，我真心希望__公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢，蒸蒸日上!
此致
敬礼!
现年67岁的德国总统霍斯特・克勒做梦也不会想到，自己竟因不慎说错一句话而被撂倒，还生生把来之不易的总统宝座给弄丢了。
2010年5月21日，克勒结束为期5天的访华日程，从上海飞返德国途中，在乌兹别克斯坦的铁尔梅兹短暂停留后，飞往距此地不远的阿富汗城镇马扎里沙里夫，看望驻扎在那里的德军官兵。
克勒为表示自己对德国驻军阿富汗的支持，对士兵们发表了激情四溢的讲话：“你们的任务非常艰巨和危险，但这项任务是正确和合法的。我向你们保证，我将尽所有努力，使你们在阿富汗为我们祖国，为这里的人们，以及为世界获得更多安全保障所做的一切在德国得到尊敬。”
一切都显得那么顺利得体，让克勒非常满意。也许是太得意的缘故，他千不该万不该在慰问结束后，却对媒体说了不该说的话，一下让自己被甩上了风口浪尖，最终从总统宝座翻落下来。他对德国媒体说：“我们是一个依赖出口的国家，而阿富汗的不稳定，肯定在贸易、就业及收入等方面，对我们造成了负面影响。所以，在紧急情况下，为保障我们的利益，尤其是经济利益，采取军事干预行动是必要的。”
此言一出，立即在德国国内引起轩然大波，在野党借此抨击克勒，指责他“违反了德国宪法，暗地里鼓动宪法里未规定的军事部署行动，是在明目张胆地宣扬‘炮舰政策’，有意煽动民众的好战情绪，让德国重蹈二战的覆辙，将民众再次引向战争的深渊”。一些德国民众也紧随其后慷慨陈词，强烈要求克勒引咎辞职。
这是克勒万万没有料到的，他只好迫不得已对民众发表了致歉讲话：“是选民的信任，让我于2004年开始担任总统一职，2009年又获得了连任，我对我的言论造成如此大的误解，并给国家造成严重影响而感到遗憾……但我对公众的批评感到难过，大家确实误解了我，我那句话的本意是针对德军应否参加索马里海域的护航任务而言，根本不存在什么在暗地里鼓动宪法里未规定的军事部署行动。我认为，这些批评是不公正的。”
他的道歉讲话，不但没有得到谅解，反而更激起了在野党和民众的极大不满，认为他的所谓道歉不仅没有一点诚意，完全是在开脱自己。让他辞职的呼声更是一浪高过一浪，使克勒顿时陷入进退两难的尴尬境地。
思前想后，克勒最终做出了极其痛苦但却无可奈何的决定，于5月31日偕妻子一同出席了在总统府召开的新闻会，他眼含热泪说：“我宣布从联邦总统的职位上辞职。辞职的原因，是近日发表的有关驻阿富汗德军的言论遭到批评。我要为给执政党带来的极大负面影响而承担责任，更为辜负选民的期望而内疚，也为自己成为德国二战后首次辞职的总统而深感羞愧……”之后，他和妻子黯然离开了曾经风光无限的总统府。
（摘自《意林》）
首先感谢集团董事会成员对我的信任，聘任我为集团总经理，我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。
1、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。
2、我领导的集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动，对董事会、对企业负责。
3、在较短的时间内磨和好班子，使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情，如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场，似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围，树立集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。
4、寻找良好的、有实力的，能与集团同甘苦、共患难的施工队伍。“上下齐心，其力断金”，为集团美好的明天而奋斗到底。
5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合，从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全，不健全的不给予项目承接的管理办法。
6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制，主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。
7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则，即：统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。
8、凭借强有力的领导班子带领集团的全体员工和施工队伍，三年内塑造品牌，五年内打造一个新的“”。如果有辱使命，我本人第一个引咎辞职。
芬兰拉毕省一政府官员因乘坐公交车时没有给一位老太太让座，因而引起社会的公愤而不得不向公众道歉并自动引咎辞职。
这天上午，拉毕省行政管理署高级主管斯托夫・科特在家里用完早餐后，和往常一样乘上一辆公交车去省府上班。由于是始发站，车厢里还有空座位，斯托夫・科特就坐了下来，从手提包里拿出一叠当日的报纸阅读起来。当公交车停靠到第六站的时候，上来了一位60多岁的老太太，这时候车厢里已经没有空座位了，并不在乎的老太太就攀着扶手，站立在斯托夫・科特的身旁。而这时的斯托夫・科特，正全神贯注地翻看着报纸，也许是当日的新闻内容太有吸引力了，致使他浑然不觉身旁站着一位老太太。
当斯托夫・科特下车时，才发觉刚才自己疏忽犯忌了，于是轻声向老太太解释并致歉，以求得老太太的谅解，而老太太当场也表示“没什么”。但旁观者却不依不饶，一位“好事”的乘客早已用手机将这一情景拍摄了下来，即时发送到省电视台新闻部。
当天中午，电视台播放了这段约一分钟的影像，立刻引起公众的一片哗然：天啊，我们纳税人怎么会供养着这样冷漠的公务员呢？而且还是一位有头有脸的人物，他在车厢里安然地坐着翻看报纸，竟然不愿意让出座位给身边站立着的老人坐，我们该怎么相信他平时在媒体上所说的那些美丽动人的诺言。
当天晚上，斯托夫・科特下了班后，招了一辆出租车抵达省电视台，接受现场采访。一脸委屈的斯托夫・科特在电视荧屏上向公众解释：之所以没有让座给老太太的原因，的确系自己专心看报而导致，请求公众予以谅解。
然而相当多的公众却不买账，纷纷拨打电话到现场，指责斯托夫・科特“难道他忘记了在任何公共场合应该让座给老人坐的这一行为规范吗?”，“他是借着看报的理由，实际上是不愿意让出座位”，“缺乏社会公德的伪君子”，“我们有理由怀疑他可能有其他的还不为我们所知道的不道德的行为”……
这位拥有牛津大学社会管理硕士学位且具有丰富行政管理经验的斯托夫・科特先生，转眼间就成了“千夫所指”，觉得自己“忽然失去了已经不可挽回的社会公信力”。与其在社会民意的不好议论中赖活着，不如尽快释去重负――消失在公众的视线中而另觅营生。第三天，斯托夫・科特不得不向省政府递交了辞职书。
选自《羊城晚报》
我国每年都发生一些重特大事故，造成重大人员伤亡和环境污染事件。很多区域和行业并没有开展针对性的反思、总结和改进，事故善后不久，警醒和负责在看似平淡的日常工作中逐步被侥幸和麻痹思想取代。按照海恩法则，隐患逐步滋生，由量变到质变，下一个重特大事故的发生由此埋下伏笔。
天津港危险化学品爆炸事故，造成极为严重的人员和财产损失，不仅是中国少有的重特大事故，也是人类安全生产史上少有的事故。这一事故，不能白白发生，除了严肃追责以外，各级政府和有关部门必须认真吸取平时监管和事故应急的教训，在全国范围内开展一次安全生产和环境保护问题大讨论、大总结和工作水平大提升工作。
正确处理国家、社会公众与企业业主的利益关系，使监管执法回归公正、超脱的本位
在一起起重特大安全生产和环境保护事件中，贪婪的企业业主因为自己追逐私利，不履行法律规定的培训、投入、管理义务，将自己的安全生产和环境风险转嫁给国家和社会，一些受害者甚至家破人亡。在此次天津港爆炸事件中，企业被允许储存的危险化学品总类、数量和实际总类、数量相差太过悬殊，导致爆炸事故波及面扩大，事故危害程度加深，致使众多无辜的生命消失在不应当发生的事故中。从近几年的事故处理情况来看，很多事故的应急和善后成本，本应由违法的企业承担，但最后由国家和社会部分甚至全部买单，这极不合理。在事故处理中，一些利益受影响者和社会公众的合理要求和期望，因为企业主的赔偿能力有限而难以得到满足，政府不得不出面兜底，又导致受影响者、社会公众与政府之间产生新的矛盾。究其原因，在于地方政府及其监管部门对企业平时无原则的袒护，导致其违法行为日益猖獗。
正确处理社会公众与企业、社会公众与企业利益相关人的矛盾关系，重塑安全生产和环境保护的监管执法公信力
通过很多事故的发生，可以发现，在环境影响评价和安全生产评价工作有重大瑕疵，如在环境影响评价方面，明知公众明显有不同意见，却采取选择性的意见征求方式甚至造假，在报告书中写90%以上甚至100%的公众表示同意。对于环境影响和安全危险，大篇幅写积极影响，少写甚至不写负面影响；对于安全距离，为了商业利益，予以压缩；对于监测数据，予以缓报和瞒报；对于不该调整的规划，予以调整。在此次天津港爆炸事件中，这些现象或多或少地存在。对于人民群众的合理诉求和民主参与请求，地方政府及其有关部门的人员不是合理引导，妥善解决，而是让位于商业利益和与商业利益有关的官员腐败利益，予以压制甚至打击，导致安全生产和环境保护监管执法公信力缺失。以此次天津港爆炸事件为例，尽管监测数据定性一样，但天津市有关部门的空气和水环境监测信息，却得不到公众的信任，相反地，公众却信任绿色和平组织的监测数据。行政监管缺乏公信力的尴尬境地，值得引起中央和地方的重视。
在监管执法造假、护短行为的背后，一般存在的共同体腐败现象。有的地方政府官员在灰色甚至非法利益的驱使下，假借国家公器，将人民群众与企业、地方政府本来可以有序解决的内部矛盾，予以激化，甚至上升到社会公众与党作对的高度，导致的发生，增加上级政府乃至中央最后善后的难度和成本。为了解决权力腐败问题，建设廉洁监管的格局，下一步国家应当采取以下措施：
其一，通过制度建设，放开公众参与的范围，加强公众参与的深度。在国家完成经济转型进入创新型国家的行列后，建立公众提起行政公益诉讼的制度，让司法监督行政权力，防止行政权力被腐败分子滥用。
其二，加强国家安全生产和环境保护监察制度建设，将监察与人民群众的社会监督结合起来；将消极监管执法和违法监管执法纳入中央和地方纪委反腐的大格局中予以统筹调查处理，重塑监管执法公信力，让政府、社会、公民和企业的关系进入良性循环。
尽快完善国家治理的权力结构，通过法治方式发挥人民群众主动参与和监督的作用
政府、社会、公民和企业，是国家的基本组成部分。每个要素都有自己的角色和地位，如果强行用政府替代社会的角色，用政府监管来替代社会的自我管理和对公权的监督，就会发生角色越位甚至错位，最终肯定要出问题。现在的一些问题，就是有关部门和地方政府大包大揽、不依法管出来的，为此必须予以改变。
在政策方面，党的十八届三中全会提出了国家治理体系和治理能力现代化，目的是认可社会和社会组织的地位，发挥社会和社会组织的本原作用。为了发挥社会和社会组织的法治作用，2014年修改的《环境保护法》和《安全生产法》分别建立了发挥环境保护和安全生产共治制度。但是相当多的地方政府并不适应这一法治新常态的要求，仍然漠视促进公众参与和社会监督的氛围营造需求。这需要下一步通过加强各级政府的执政能力和执政责任予以解决。
在法治方面，《环境保护法》和《安全生产法》等法律法规虽然提高了罚款的标准，前者甚至设立了按日计罚、行政拘留、引咎辞职、民事公益诉讼等强力的手段。但是这些严厉措施的实施仅靠公权机构的主动作为。如果地方政府及其有关工作人员疏于职责，不实施法律规定的严格监管职责和严厉的法律责任，社会毫无办法；如果官员应当引咎辞职而其领导不让其辞职，社会毫无办法；如果法院对诉讼不立案，社会也毫无办法。
对于这种现象，应当在党的领导下，予以妥善解决，如建立健全发挥社会参与和监督作用的制度和机制，建立行政处罚、引咎辞职、诉讼受理和行政追责自动启动的机制，让行政监管的权力受到权利和其他权力的制度化约束，让公众的民事权利可诉化，防止国家的公权力被地方利益和领导干部的个人利益所绑架最终走形变样。另外，自动启动机制，可以让制度常态化地实施，防止出现一个企业出现事故，万千企业开展运动式大排查，招致企业反感的现象。
合理重构中央与地方、政府与企业的安全生产和环境保护事权关系，加强基层监管人才和能力建设，加强信息共享和协同监管执法
通过近几年的观察，一些重特大事故发生之后，国家安监总局和环境保护部都了规范性文件，要求各地方和各行业采取措施予以全覆盖、不留死角的整改。有的时候，它们甚至派出暗访组或者督查组，力度很大。但是由于一些地方没有发生类似的事件，没有切实的事故痛感，侥幸和懈怠的心理难以改变，导致专项整治行动难以触及各区域和各行业的每一个角落。在市县甚至乡镇一级，一些监管工程沦为形式工程，一些专项督查往往最后以文件对文件的形式主义予以收尾，监管和专项督查的措施要求难以全面落实到基层。为了解决安全生产和环境保护工作上头热、下头冷的现象，需要解决以下问题：
其一，中央和地方的安全生产和环境保护事权划分不科学，地方的利益和决策、管理自没有得到充分的尊重，地方积极性没有得到应有的发挥，国家法律和政策的有效执行和监督力不够。有必要紧握反腐、追责和干部任免三个工作利器，按照国家监察与地方监管、上级考核与属地负责的模式，重新评估简政放权的效果，开展新一轮事权改革，下放行政许可和监管事权，赋予中介组织技术服务权，同时，上收监察权和考核权，按照党政同责的原则对违法违规开展追责，最终既维护好地方的积极性，也发挥地方的监管责任。
其二，地方监管执法的专业能力和条件欠缺，难以担当全面、深入和严格执法的重任。省市县三级安监干部压力大，责任重，有经验的骨干干部往往留不住。为此，下一步必须加强安全生产和环境保护专业干部的配备，加强技术装备配合，定期加强安全生产和环境保护执法监察交流和培训，加强对执法机关和执法人员的考核。
其三，在危险化学品领域，安全生产和环境保护两个重要的监管部门，总体上相互提防，信息难以共享，执法难以联动，导致监管盲区和事故隐患的存在。在此次天津港危险化学品爆炸事件中，危险化学品的具体信息，有关部门的新闻发言人竟然不知情。这一以部门为壑的部门分割现象，必须通过立法予以纠正，如对于环评和安评，应加强信息全面公开化建设；整合安评和环评的内容和程序，鼓励一个机构对同一个项目开展安评和环评两项工作；构建一个共同的监管信息平台，加强危险化学品的安全监管和环境监管信息沟通和自动预警，建立协同监管执法的新模式。