时间：2023-05-30 09:36:26
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇过程控制，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
[关键词]PLC 过程控制 系统设计
中图分类号：TD767 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0249-01
近些年，随着社会经济的快速发展，工业自动化技术也得到了大力提升。另外，不断引进的自动化生产线，不仅提高了工厂的生产力，提升生产效率，同时还能保证工业产品的质量。其中自动化生产线主要是由PLC进行控制的，即PLC的过程控制。所谓过程控制是指在工业生产过程中自动控制原材料，液位、流量、压力、以及温度等工艺参数，以保证产品质量。PLC是可编程控制器中的一种，它通过执行计数与算术、定时、顺序控制、执行逻辑运算以及内部存储器等实现用户给定的指令，并通过相应的输入输出控制生产机械。PLC过程控制对实现工业自动化具有非常重要的作用。
1.基于PLC过程控制的优点
PLC自动控制广泛应用于工业生产现场，其优点主要体现在：（1）技术成熟，便于用户使用，具有较强的适应性。目前在市场上存在大量的PLC产品，其已经模块化、系列化、标准化，同时配有齐全的硬件装置，方便用户根据实际系统需要选择不同的功能，设定合理的系统配置。另外，PLC的带负载能力较强，能直接驱动小型交流接触器和一般的电磁阀，并且其接线端子全部在引出，便于用户接线。PLC产品硬件安装完成后，用户可以根据实际需要编写适应工业生产工艺的程序。（2）PLC具有较强的抗干扰能力以及较高的可靠性。继电器控制系统主要是是由时间继电器和中间继电器组成。但长期工作条件下会造成接触点故障，甚至会影响整个生产过程。而PLC过程控制系统是用软件代替时间继电器和中间继电器，只剩下对系统正常运行影响较小的其他硬件元件，从而极大的降低了因继电器接触不良引起的系统故障。另外，PLC采用软硬结合的方式抵抗工业现场干扰，提升了其适应复杂工业现场的能力，被工业生产厂商称之为最可靠的控制系统之一。（3）编程简单，使用方便。PLC编程语言采用语句表、逻辑图以及梯形图等，不需要用户具备专业的计算机知识，极大的降低了软件编程门槛，缩短系统开发周期。另外在改变控制方案的前提下对硬件改动较小。（4）性价比高，功能强。PLC设备为用户提供丰富的编程元件，以实现复杂的工业现场控制要求。另外，PLC设备还可以通过互联网实现远程控制、集中管理，这些是继电器控制系统所无法实现的。（5）维修方便，工作量小。PLC设备具有显示功能和自我诊断功能，并且其故障发生率较低。因此与PLC设备相联的外部执行机构发生故障时，PLC设备可以通过自身的显示功能为维修人员提供故障信息，便于工作人员快速排除故障，降低经济损失。（6）系统设计工作量少。PLC设备代替了传统继电器控制系统中的计数器、时间继电器以及中间继电器等，从而简化了电气控制柜的安装、调试工作。PLC程序通常采用顺序控制的梯形图，这种编程方法具有较强的规律性，降低软件编程难度。另外，设计PLC软件的时间相对继电器系统而言其工作量小，并且用户还可以在实验室通过发光二极管的状态模拟实际生产状态。试验完成后再在工业现场进行调试，最大限度降低了操作人员的工作量。
2. 基于PLC过程控制的系统设计
基于PLC的过程控制系统首先选择控制计算机作为系统的上位机，结合MCGS软件作为开发程序的平台，利用可编程的控制器作为下位机，最终构成基于PLC控制系统的监控系统。该控制系统利用自动化仪表内部的涡街流量计、压力变送器和差压变送器以确保氧化塔内部的压力和原料恒定。基于PLC的过程控制系统一般是利用压力变送器、涡街流量计和差压变送器将压力信号和流量信号转化成标准信号输入PLC，再利用PID程序进行运算，将转速信号输出再输入电器转换器，电器转换器通过控制阀门开关来调节气压和流量，从而确保氧化塔内的液位和压力维持在恒定值上。
2.1 基于PLC过程控制的硬件设计
关于系统I/O的测点分配和统计情况，首先要明确系统的工艺要求，检测系统内部的压力、温度、液位和流量，继而对阀门和电动机实现控制。因此，系统I/O的测点可以分为以下四类：开关量的输入和输出以及模拟量的输入和输出。
2.2 基于PLC过程控制的软件设计
对于氧化塔生产过程的控制主要是通过控制化工生产过程中的串级回路和单回路来实现，具体通过控制氧化塔生产出高产低耗的乙酸产品，结合流量、温度、液位和压力等变量的测量结果来控制氧化塔的进出料过程。因此，基于PLC过程控制的首先要做的就是清楚化工生产的工艺流程，选择恰当的被控变量、被控对象、控制器、阀门、变送器和执行器等。通常在PLC控制系统中主要使用金属转子、涡街和孔板的流量计、磁翻板、浮筒和双法兰的液位计、单法兰的液位变送器、压力显示控制器和变送器、热电阻和热电偶等。
2.3 基于PLC过程控制系统的监控设计
通常来说，基于PLC过程控制系统的监控主要采用MCGS组态软件来实现，并且要求满足昆仑通态，以完成系统的数据报表、流程监控以及实时的报警功能等。
3.基于PLC过程控制的工程实例：锅炉水处理控制
一般的锅炉水处理系统主要包括以下三个系列：（1）过滤器、除CO和阳离子交换器；（2）除盐水箱、阴离子交换器和器等多台设备；（3）过程控制系统中的水泵、阀门和风机等。而以上三个系列的运行需要按照运行时间进行选择，并在工艺模拟图板上标识工艺流程的具体流向，从而显示出水泵、加药泵、阀门以及风机的实时运行状态。
按照运行条件，一般控制装置主要控制过滤器以及阴、阳离子交换器的投入运行、停止运行和再次运行，主要包括1、2、3系列运行和1、2、3系列再生两种运行方式，但是三个系列主要利用选择键点动或者自动来实现系列的运行和再生，通常选择键点动的时候可以根据事先编制好的程序来操作，通过电动按钮事先转步；但是选择自动运行的时候则需要根据启动指令按照预定时间实现自动转步，最终实现3套设备的实时监控和运行，即全部设备同时运行并生产水，各自根据预定的运行水量实现定期的运行和再生，同时，全部设备在运行中也会通过PLC系统实现和水量参数的自行比对，一旦其中的2套设备达到相近的运行水量时则会引发报警，提醒管理人员人工调整进出水量，避免再次发生类似情况。
通常在设计化学水的处理系统程序时，需要根据编程指令的要求来编写系统程序，其中该过程控制系统主要包括1系列阴、阳离子转换器的投入运行和停止运行过程控制，2系列阴、阳离子转换器的投入运行和停止运行过程控制，3系列阴、阳离子转换器的投入运行和停止运行过程控制，1系列阴、阳离子转换器的再次运行过程控制，2系列阴、阳离子转换器的再次运行过程控制，3系列阴、阳离子转换器的再次运行过程控制。
4.总结
PLC过程控制系统广泛应用于工业生产现场，对实现工业生产自动化具有非常重要的现实意义。本文首先根据PLC在工业现场的实际应用阐述了其过程控制较传统继电器控制的有点。其次通过实际分析了PLC过程控制，提出自己的见解。随着自动化技术的不断发展，越来越多的生产线上需要自动调节系统，以提升其产品质量，而PLC过程控制是工业现场应用最为广泛的系统之一。
参考文献
关键词：柴油机 清洁度 螺栓轴向力 三漏 测量 调整
柴油机之所以应用广泛,一是因为它的燃烧效率高,再是因为柴油机的使用寿命长。柴油机的可靠性除决定于零部件的材质、加工及后期的使用保养外,柴油机的装配也是影响其可靠性的基本因素。
1、零部件的清洁度
清洁度指标一般包括杂质的质量、颗粒度。另外,一般要求零件在装配前不允许有锈蚀、磕碰伤。针这些问题我们需要采取相应的措施。
为保证零件的清洁度,对于规定的须清洗的部件,在装配前进行清洗、吹清洗液、烘干。清洗的目的为除防锈油和除尘。吹清洗液的目的是防止清洗液残留在零件表面表面,影响喷漆质量。烘干的目的是防止清洗液残留后造成锈蚀。零件清洗后,应立即装车,避免长时间暴露在空气中造成锈蚀、落灰。对于必须长时间暴露在空气中且已清洗过的半成品,则需要进行防尘、防锈蚀处理。
为防止锈蚀,对于加工面,需要在加工后立即进行涂防锈油等措施;而毛坯面则一般采取喷涂防锈底漆的方式。对于钣金件、冲压件、螺栓、螺母等,则采取表面镀锌钝化、氧化处理等防锈措施。
对于易产生磕碰伤的零件,如平衡轴、轴瓦、活塞、活塞销等,为保证其清洁度,一般要求供应商进行防尘包装。为避免装配过程中产生磕碰伤,在装车前须采取隔离措施。
对于零件间的结合面,为保证密封,必须保证结合面干净,必要时还需用干净的软布擦拭结合面。
对于对清洁度很敏感的零件,如轴瓦、缸套等,装配前还需用干净的软布擦拭,以避免颗粒拉伤轴瓦、缸套。
2、预涂油
柴油机上有很多重要的回转件,如曲轴、凸轮轴、平衡轴、活塞连杆总成。装配时须检查曲轴、凸轮轴、平衡轴、活塞连杆总成的转动灵活性,检测回转力矩。检查时,如不在轴瓦、缸套上预涂油,则形成干摩擦,容易损伤轴瓦、缸套,而且回转力矩必定很大。所以,必须在需要回转的零部件上涂适量干净的油。涂油的位置须在旋转件的支持面上,而不能将大部分油漏进油道内。
3、螺栓扭矩的一致性控制
柴油机的大部分零部件是用螺栓连接的。柴油机的三漏和防止机械负荷造成的影响是靠螺栓连接保证的。因此,螺栓连接的可靠性和一致性就显得特别重要。
控制螺栓连接的目的是控制螺栓轴向力。螺栓轴向力一致性的控制,最早是通过控制螺栓扭矩来实现的。但是采用扭矩法,螺栓轴向力分布较分散,所以现代一般采取扭矩——转角法来控制螺栓轴向力的一致性。
除了采取先进的螺栓轴向力控制方式,还需降低螺纹副和螺栓头部（螺母）与零件的摩擦力,以提高装配的一致性和可靠性。为降低螺纹副和螺栓头部（螺母）与零件的摩擦力,须在螺纹和螺栓（螺母）与零件结合面涂油。
对于非关键的螺栓连接,可以不需要在螺纹上涂油,可以采用扭矩法控制螺栓的轴向力,但是螺栓的扭矩必须不能低于工艺规定值。
4、三漏的控制
柴油机的三漏由密封件、螺栓连接来控制。密封件一般包括油封、密封圈、垫片。
装配油封时,要求油封唇口无破损、翻边,油封须均匀压入,压入后油封不能有变形。因此,就需要制作相应的工装设备来保证,并需要油封牵引套防止油封唇口翻边、破损。
装配密封圈时,要求密封圈无切圈。因此,一般需要在密封圈或孔内涂油或其他液,以防止切圈。另外,为防止切圈,孔口上需设计用于起导引作用的倒角且不能有毛刺,加工面还要有较高的光洁度。
密封垫片的材质有很多种,但主要材质为乳胶石棉板、乳胶无石棉板、橡胶板、金属橡胶复合板、金属石棉复合板、金属无石棉复合板、金属板等。各种材质间的性能和价格差别很大,即使同一种材质,因加工工艺不同价格差别也很大,当然性能也有很大的差别。因此具体用途还需考虑综合因素。
无论密封垫的材质、性能如何,在装配时,都需要装配到位。垫片本身的特性如材质、密度、厚度、预涂胶线的位置等都直接影响了密封的可靠性。依靠螺栓压紧密封的,螺栓扭矩一定要达到工艺规定要求,并且要有较好的一致性。
除用垫片密封外,采用涂胶方式密封油、水的方式也得到了广泛的应用,特别是当垫片密封失效时,临时采用涂胶方式来密封就显得特别重要。
5、零件变形的控制
零件在装配过程中,零件的变形是不可避免的,但是我们需要做的就是将零件变形控制到允许的范围内。活塞环、缸套、挡圈、缸盖、曲轴箱的变形尤其需要控制。
活塞环有一个开口,但是这个开口不足以使活塞环嵌入活塞,因此需要设备来扩张活塞环的开口以使活塞环嵌入活塞。当活塞开口过度扩张时,活塞环会塑性变形,这样就改变了活塞环的力学性能,就可能造成活塞环划伤缸套。因此,一般情况下,活塞环开口应控制在8倍的活塞环径向厚度以内,并且在扩张活塞环时,活塞环受力应均匀。
总装完缸盖造成后,缸套就不可避免的产生变形。缸套的变形量过大,就会造成机油消耗量大、漏气量大,进而会产生机油结焦、拉缸等不良后果。所以在装配时,需要对缸套变形量进行测量。
挡圈分轴用挡圈和孔用挡圈。在装配挡圈时,挡圈的变形须控制在弹性变形内。如挡圈出现塑性变形就会造成磨损,例如如果活塞销挡圈转动,就会造成活塞磨损,久之则可能出现捣缸恶果。
缸盖、曲轴箱因受到高达200～300N.m的螺栓扭矩的作用,除分体式缸盖、轴承盖变形较小外,整体式缸盖和曲轴箱变形十分可观。因此,在装配缸盖、曲轴箱时,如果不能同时将所有螺栓拧紧,那么一般螺栓拧紧顺序为先拧紧中间的螺栓,然后依次对称拧紧,螺栓拧紧一般先预紧然后再拧紧至工艺要求值。
6、在线调整
1过程控制与组态软件
过程控制是一门研究领域主要涉及工业生产过程中对于系统控制的综合性学科，学生通过学习过程控制这门课程的理论知识和实践内容，从而理解系统设计要求和规范。理论设计和工程实践是过程控制课程设计的主要要求，强调理论与实际相结合，并加以工程实践，这样才能深化学生对于系统设计的理解，从而自主进行系统设计。但是现实中由于过程控制教学实验平台成本很高，大部分高校在过程控制课程设计实践中往往只采用实例教学的演示方式，学生只能看到到例程的试验结果，往往只有一些实验数据，过于静态化，学生会感到非常枯燥，学习积极性不高，学生融入不到系统设计的氛围当中，没有任何的参与感，这样就达不到预期的实践效果。因此，通过引入组态软件并把其应用于过程控制课程设计的实践环节中，为学生模拟一个系统设计的开放平台，提高学生的积极性与主动性，增加学生的参与感，使得学生可以自主的选择背景，设计各式各样的系统。学生设计完系统，通过老师的指导，逐渐完成对系统不足之处的修改，这样的实践过程，充分锻炼了学生自主进行系统设计的实践能力，深化了学生对于过程控制理论知识的理解。组态软件，又可称之为“组态式监控软件”，是一种模拟系统设计的专业软件。学生通过组态软件可以轻松搭建构造自己所需要的软件功能，从而替代了传统应用计算机语言编写软件程序实现软件功能的方法。因此，降低了组态软件的使用门槛，学生可以轻松上手操作组态软件。学生根据各自的需求，使用组态软件，运用类似拼图的方法来搭建系统，并最终模拟出系统的运行流程。
2组态软件的优点及其应用步骤
组态软件是一种模拟系统设计的专用软件，它与过程控制紧密联系在一起，在模拟平台上构建系统。组态软件的特点主要包含以下三个方面：第一，延续性和可扩充性。当用户需求发生改变时，由于组态软件采取模块化的组合方式来搭建系统，所以用户只需小范围修改或替换指定模块，其他部分不做改动即可满足需求。第二，易学易用性是组态软件的又一个特点，学生基本不需要计算机语言基础，甚至不需要编程技术，就可以进行系统设计。通过类似拼图的方式就能够实现学生要求的软件功能。第三，通用性。组态软件几乎涵盖了工业过程系统设计的方方面面，学生可以根据各自的需求，设计各式各样的系统，并且系统都可以进行动画效果、数据处理等功能的展示，而不受行业的限制。
3组态软件在过程控制课程设计实践中的应用
在过程控制课程设计实践中，为了培养学生自主进行系统设计的能力，通过组态软件在过程控制课程设计实践中的应用，使得学生可以自主根据选择的背景来设计系统，最终达到系统的差异性和独特性，真正实现每个学生自主进行系统设计。在系统设计的过程中，学生根据自己的想法，完全自主的进行系统设计。系统设计完成后，通过与老师的交流以及老师的指导，逐步完善所设计的系统。通过这个过程控制课程设计实践，使学生把所学的过程控制的知识充分运用到系统设计当中，提高学生自主进行系统设计的能力。因此，把组态软件应用到过程控制课程设计实践环节中这一方法是具有创新性的教学实践方法。在过程控制课程设计实践中，学生根据不同背景需求所设计出：双冲量均匀控制系统、加料控制监控系统、船闸系统、水箱控制系统、锅炉温度控制系统等。通过使用组态软件，学生很容易理解整个系统的工作原理和运行流程，加深了学生对于系统设计的理解，提高了学生自主设计系统的能力，从而显著提高了实践效果。在过程控制课程设计中使用组态软件，增加了学生进行系统设计的参与感，增强了学生与指导老师的互动，显著提高了学生的积极性和主动性。通过类似拼图式的搭建构造系统，降低了系统设计的难度，与此同时增加了学生进行系统设计的趣味性，从而让学生对于自主进行系统设计充满兴趣，最终提高学生自主进行系统设计的能力。
4总结
传统的实践方法让学生难以参与到系统设计之中，而使用组态软件可以克服这一弊端，可以让学生完全自主进行系统设计，并且学生可以根据不同的背景需求，设计各式各样的系统。学生通过与老师的交流和老师的指导，逐步完善所设计的系统，把所学的过程控制的知识充分运用到系统设计当中，达到预期的实践效果。所以，组态软件具有很强的实用实践价值，值得推广。组态软件在过程控制课程设计实践环节中的应用，开放性强，方法独特，由于组态软件具有强大的数据统计处理能力，可以模拟不同的工业场景，学生可选择的内容非常丰富，系统设计方法十分灵活，这都极大地促进了学生思考和动手能力，提高了学生自主创新的能力，最终培养学生自主进行系统设计的能力。因此，该方法是一种积极又具有创新性的实践方法。
作者：费春国 王帅 单位：中国民航大学航空自动化学院
关键词：工程造价；全过程控制；管理
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、工程造价全过程控制的重要性
从工程造价全过程控制来看,我们便会想到是工程预决算。确实工程造价的控制工作和预决算有类同点, 即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量；套用定额；根据施工图预算计取费用；编制竣工决算等。但工程造价的全过程控制实质就是运用科学、技术原理和经济及法律手段把工程造价的发生额控制在核定的造价限额以内, 解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。就是在建设项目的各个阶段, 合理确定投资估算、概算造价、预算造价、合同价、结算价。实际造价随时纠正发生的偏差以保证项目的目标实现。因此, 工程造价控制比工程预决算更为复杂，解决的技术难度高，还要事前、事中、事后每个阶段进行控制来发挥投资效益。
二、工程造价全过程控制的原则
1.系统性原则
建设工程的生产是一个周期长、数量大、工序多的生产消费过程，各部分相互依赖、相互作用并结合成的一个整体。从可行性研究的投资估算、初步设计的概算、施工图设计的施工图预算到招标承包合同价。再到各项工程结算价和最后在结算价的基础上编制竣工决算整个计价过程是一个由粗到细、由浅到深、最后确定工程实际造价的过程。计价过程各环节之间相互补充、相互制约，前者制约着后者、后者补充前者是一项系统工程。
2.效益原则
工程造价投资在计价上具有单件性、多次性、方法多样性等特点为了获得投资预期效益。工程造价需要按照设计和建设阶段多次进行计价，降低成本，从而提高投资效益和社会效益。
3.实事求是原则
工程造价控制要从实际出发，充分估计个项目标在实际过程中可能发生的变动因素保证工程造价切实可行，充分发挥其指导和控制作用。
三、工程造价全过程控制与管理
根据项目管理理论，在项目的整个生命周期内，从开始到结束，项目资源投入由小变大，再逐渐变小，项目风险逐渐由大变小，项目相关人对项目的控制力由强变弱。传统的工程管理对工程完工后的决算投入很大的精力，而对决策和设计阶段的造价控制不是很重视，这样做除了对防止施工单位的高估冒算有作用外，不能对造价进行根本性的控制。
（一）以设计为重点的全过程造价控制
根据有关资料，设计费一般只占建设工程寿命费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上，设计在工程造价全过程控制中起着重要作用。施工图纸一旦完成，影响工程造价的可能性只剩10%左右。
1.推行设计方案招标进行多方案筛选
设计方案招标指的是建设单位就拟建工程的设计任务通告，吸引设计单位参加竞争，通过对参与投标的多种设计方案进行比较选择，择优选定设计单位来完成设计任务。设计招标有利于控制项目建设投资，缩短设计周期，降低设计费用。设计招标确定中标的依据包括：设计方案优劣、投入产出、设计进度快慢、收费多少、公司的资历和社会信誉。设计招标或者方案竞选有利于竞争和设计方案的选择，通过招标有多种设计方案可供选择和参考，从而保证设计方案技术先进、功能全面、结构合理、经济实用。
2.运用价值工程进行设计优化和限额设计
设计方案优化常采用价值工程又称价值分析法，在满足所要求的功能前提下，去掉不必要的功能，降低成本；或者成本小幅度地提高，功能有更大程度的提升。价值工程是用来分析功能和成本的关系的，强调对所研究对象进行功能分析，讲技术和经济结合起来，力求以最低的寿命周期成本实现必要功能的管理活动和方法。限额设计是对工程造价目标进行分解，按上一阶段确定的目标控制下一阶段的设计，是以控制工程量为重要内容，运用价值工程提出合理化建议，多方案比较进行设计优化，确保在限额之内进行设计。投资估算是所选设计方案的造价控制目标，初步设计概算是技术设计和施工图设计的造价控制目标。施工图预算是施工阶段的造价控制目标，限额设计有利于强化设计人员的工程造价意识。
（二）加强招投标中的造价控制与管理
在招投标过程中，要认真编制招标文件，熟悉设计图纸，仔细审核中标单位报价书中的工程量、单价，限制投标单位采用投标策略对工程造价控制的影响。
1.认真编制招标文件
工程招标是通过引进市场竞争，在满足工期和质量的前提下，选择投标报价最低或者经评审的合理最低投标报价的投标人，价格的竞争成为招标工作的核心内容。招标是一种公平、公正、公开选择承包商的方式。一是提高招标文件的质量，特别是工程量清单应项目齐全，数量准确，避免造成漏项，在开标后对工程清单进行重新核对时增加费用。二是要编制好招标控制价或者标底，把他们控制在合理造价的下限。三是在合同条款中应明确工期、质量、造价、材料设备供应、工程款支付、竣工验收、质量保证期违约责任等内容。四是要采取措施防止施工单位串标、围标，招标中经常出现某个人拿着许多施工单位的资质来投一个标，或者参加投标的施工单位相互串通，抬高中标价。
2.运用工程量清单规范招投标
工程量清单是完成建设工程需要实施的各个分项及其工程数量的明细清单，它是将设计图纸和业主对项目的建设要求转换成分项和数量的表单格式，反应了承包人完成建设项目需要实施的具体的分项目标，为投标人提供一个平等的竞争性报价的基础。按照清单项目是否构成工程实体，分为分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单。分部分项工程量清单又称为实体分项工程量清单，是完整的建筑产品形体的组成部分。措施项目清单中的项目是有助于工程实体形成的措施性项目，其他项目清单是指预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工程项目费等等。工程量清单招标的做法是：由招标单位根据工程量计算规则提供工程量清单，投标单位和参照消耗定额，结合自身实际情况和市场行情，自主报价和自主竞争。这种报价模式规范了报价行为，符合工程造价“量价分离”的原则，“统一量、竞争价、浮动费”，使工程造价建立以市场形成价格为主的管理体系。
3.应对投标单位的投标策略
在招标时，要熟悉设计图纸和要求，分析工程造价各子目和构成合理性以及费用最易突破的环节，约束投标单位的不平衡报价，从而明确投资控制的重点。对无具体规定的项目用暂定价来规范，确保招标公平公正和控制造价。
（三）加强对工程实施阶段监督控制
在此阶段，要防止承包单位在施工中的偷工减料，以及竣工决算中的高估冒算。强化对监理，造价等中介机构的监管，避免由于中介机构责任心不强而影响对造价的控制。
1.加强对施工过程监管
施工阶段的工程造价控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分，采取有效措施加强施工阶段的造价控制，对管好资金，提高投资效益有着重要意义。
2.认真审核竣工决算
竣工决算是反应建设工程实际造价的文件，在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图、结合现金签证和设计变更进行审核。坚持深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，没做的部分是否有变更通知，在变更的基础上是否又有变更。
3.加强对中介机构的监管
工程管理是一项非常复杂和专业的工作，要常常借助造价，监理，招标等中介机构的力量，但这是一把双刃剑，对中介机构管理得好，就能对工程管理有很大的帮助，否则就会对建设单位造成很大的损失。中介机构是为了佣金而为建设单位服务的，不会花太多时间和精力去把关，造成中介公司责任意识不强，不重视本单位的信誉，在承包商的公关下，更不能为建设单位把好关，这就要求建设单位相应的专业工程管理人员对中介机构做好监管工作。
关键词：公共工程；审计风险；过程控制
中图分类号：TU-9 文献标志码：A 文章编号：1006-6012（2016）05-0075-01
如今我国的国民经济水平不断提升，城市化的进程不断深入，为了满足社会发展的需求，必须要积极建设公共设施，在此形势下，如何对公共工程进行有效监督，做好公共工程设计风险的防范工作，也成为了人们广泛关注的焦点问题。公共工程面临的审计风险比较复杂，在设计、招标、施工、竣工各个阶段，都面临着审计风险，其中任何一个环节出现问题，都可能会公共工程项目的实际效益，因此有必要对公共工程审计风险与过程控制进行分析。
1公共工程审计风险的类型
1.1设计阶段的审计风险
做好工程设计能够保证施工质量，降低施工成本，提升整个工程的实际效益，目前公共工程的规模通常较大，设计阶段需要审计的内容往往比较复杂，对审计人员的分析能力和技术水平都具有很高要求，这就在无形中增加了公共工程设计阶段的审计风险[1]。
1.2招标阶段的审计风险
如今公共工程需要实行招标制度，进而选用合适的施工单位，而在此过程中，需要对在招标过程进行严格的监督，避免出现不合理现象。然而在个别公共工程的建设过程中，尚且存在操作不规范、竞标手段不正当、投标单位资质不合格等问题，一些公共工程开标以及定标的公正性得不到保障，这样一来，就会给公共工程带来严重的审计风险。
1.3施工阶段的审计风险
在公共工程的施工阶段，需要从机械设备、工程款、施工人员安全、原材料等各个方面入手，做好工程审计工作，以提高施工效率和施工质量。然而在一些公共工程中，购买大型机械设备时并没有按照相关规定选择设备类型，并且施工原材料未能及时采购，导致施工过程中面临着材料不足的问题，还有一部分公共工程中，未能依照合同约定来落实工程款项，更有一些公共工程在施工过程中缺乏安全措施，这些问题都会给工程审计工作带来不利影响。
1.4竣工阶段的审计风险
在一些公共工程中，费用核定工作中未能落实相关规范标准，费用变更时没有依据规定的流程进行处理，这就导致竣工结算给公共工程审计工作带来了一定的风险。
2公共工程审计风险的过程控制
2.1完善设计工作
设计工作是公共工程建设的初期阶段，为了将审计风险控制贯穿到公共工程建设的全过程当中，首先就要完善设计工作，对设计工期、概算、预算以及施工方案中的各项材料实施审核，在审计工作中必须要严格把握各项经济指标，通过准确的定额标准来实施审计，保证设计方案中各个环节都准确合理，并不断对设计方案实施优化，从而有效发挥审计的作用，降低施工成本。另外在公共工程的设计工作中，设计质量需要受到设计人员自身专业水平、职业素养等因素的影响，因此应尽量任用专业水平较高、实践经验丰富的设计人员，并且设计之前一定要做好实地勘察，全面收集工程资料。
2.2做好招标管理
在公共工程的建设过程中，一些工程的招标工作原本可以正常进行，但是由于不合格单位的出现，就导致开工时间被延误，进而造成了审计风险，由此可见，为了防范工程审计风险，就一定要做好招标管理。招标审计人员应该对招标的要求、公告、条件进行严格管控，认真审核招标文件，严格依据相关规定，通过正规组织结构和渠道来开展招标工作，对整个招标过程进行严格监督，防止出现操作不规范、运用不正当竞标手段、投标单位资质不合格等现象，并且要对招标现场进行监督，保证开标以及定标的公正性。当招标工作完成之后，要对合同中相关的要求以及人员任职等情况进行有效监管，确保工程项目可以顺利开工，同时降低审计风险。
2.3采购阶段的风险控制
目前建材市场中的材料种类繁多，规格以及价格也存在一定的差异，这就大大增加了公共工程采购阶段的不确定的因素，一旦公共工程中所采购的材料价格不合理，就会增加施工成本，引起审计风险，因此在采购阶段，首先要做好市场调查，了解各项材料的市场价格，做到心中有数，另外在采购工作中，还要依据设计方案，合理确定采购数量，要保证采购及时，避免施工过程中出现材料不足的问题，并且不仅要重视材料价格，还要重视材料质量，所采购的各项材料都必须要具备出厂合格证明，同时还要严格进行质量检验，在购置大型机械设备时一定要按照相关规定来选择设备类型。
2.4施工阶段的风险控制
公共工程施工阶段的不确定因素更加复杂，因此应该预先进行风险评估，分析施工过程中可能出现的突发状况，进而制定合理的风险控制措施，在施工前要做好机械设备的检修工作，必要时应配备备用设备，另外应指派专门的人员操作机械。材料腐蚀也可能导致审计风险，因此施工开始后应立即指定专人保管材料，实行责任制，要求责任人必须做好材料的防火、防潮等工作。总而言之，想要控制审计风险，必须要做到防患于未然，事先分析可能出现的风险，提前制定防范措施，施工开始之后，应针对实际施工状况，不断实施风险评估，不断规避审计风险。
2.5竣工阶段的风险控制
竣工阶段要合理开展项目结算工作，并对公共工程的施工质量实施验收，整个结算和验收过程都应该按照遵照相关规范标准，当费用发生变更时，应按照规定的流程进行处理，防止竣工结算时出现资金项目不符的现象，同时要切实发挥质量验收的作用，验收阶段应及时发现问题，进而及时实施整改，避免公共工程带病投入使用。
2.6完善审计机制不完善
在一些公共工程中，造成审计风险的一个重要因素就是审计机制不完善，一因此在未来的发展中，应该积极完善公共工程的审计机制，突破传统审计机制的滞后性，确保工程建设相关事务能够得到及时有效的监管，防止出现产生审计风险。另外审计部门应该对审计人员实施严格的考核，加强对审计人员的管理，提升审计人员的专业素质，促使他们在开展审计工作时具有高效性、可靠性以及准确性。
3总结
随着社会的不断进步，我国的公共设施正在不断完善，在此背景下公共工程也越来越多，公共工程的建设给人们带来了很多好处，只有不断完善公共设施，才能切实提高我国的公共服务水平。本文在此分析了公共工程审计风险的类型，并提出了几点控制措施，希望本文内容能够为相关工作开辟思路。
参考文献：
[关键词]：工程造价、全过程控制
一、工程造价管理的现状
第一，落伍的观念和不科学的方法。目前，对价格是忽视且过多的施加行政手段的。造成这种现象的根本是，观念未能随着社会的变化和经济发展而变化。导致，缺乏工程造价全过程管理概念，且并没有应用动态的管理方法，无法应对开放的材料市场及其他市场化的相关部分。
第二，法律、法规不健全。尽管我国已经有了相关的法律、法规，但由于各方面的原因，法律法规还不能满足市场经济和工程造价管理的需求，在实际贯彻当中存在许多问题。同时有法不依、执法不严的现象同样存在于这个行业。
第三，从业人员的素质问题。人是主体，始终是最重要的，改善观念或解决问题，其根本都在人。目前缺乏独立果断处理复杂的工程技术经济问题，缺乏投资预控能力，又不善于协调工程项目各主体间的关系。缺乏经济法律知识，对处理赔偿和反索赔束手无策，只熟悉概预算工作而不具有综合解决问题能力。
二、工程造价中存在问题
（一）工程预决算不合理
就目前的情况而言，所谓工程造价的管理和控制工作仅仅只有预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量套用定额计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这些当然是必要的，但，务必注意到：预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已确定，而施工是以按图施工为原则。我们不难得知，预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而对后续的情况却没有控制，仅仅单纯的反映已完工程量、设计和施工，显然是片面的，不够的。
（二）设计阶段的工程造价控制不严
设计阶段是把技术与经济有机结合在一起的过程，有效的控制工程造价就要求在施工图设计中严密、全面。目前，我国大部分设计单位对工程项目的设计中大多重技术轻经济，并不关心工程造价的高低。以致无法通过优化设计方案，编制初步设计，概算起到控制总造价的作用。
（三）施工阶段对工程造价控制不够
在施工阶段还要严格控制设计变更虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在会审中或在施工过程中会有这样那样的问题，但要求设计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是避免工程造价突破概算，有效控制工程造价的重要环节 同时加强合同管理，保障发包方与承包方平等互利
（四）未全面采用国际通用的工程量清单报价方式
在招标投标中采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式，是我国工程造价制度改革和招投标制度改革的必然趋势。建设部颁发了工程量清单计价方法，工程量清单计价是建设工程招投标工作中，由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人自主报价，并经评审低价中标的工程造价计价模式，推行工程量清单计价方法是工程造价深化改革的一项重要措施，是规范招投标行为的有效措施。
（五）工程竣工结算阶段的工程造价控制不力
我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍虚报多算，发包方则想方设法的压低价格，纠纷不断、牵扯不清，影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。
综上所述，造价中存在这么多的问题，其中任一问题都可能导致工程质量上的严重后果。因此，加强工程造价管理的全过程控制是十分重要的。科学的造价，才能达到工程效益的最优状态。
三、实施工程造价中全过程控制
（一）投资决策阶段工程造价的控制
第一，准确的收集和分析相关资料。要做好项目的投资预测，收集尽可能多的资料。且造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
第二，做好可行性研究报告。对建设项目在技术上、工程上、经济上是否合理和可行进行全面分析、论证，提出评价，是确定建设项目和编制设计文件的主要依据。
第三，建立良好的监督机制将建设项目从筹建到实施全过程中的资金使用和偿还责任落实到人，建立项目法人责任制，同时建立与项目法人制度相配套的监督机制，由行业主管部门和监督部门共同设立监察组，监督项目资金的使用情况。
第四，建立科学决策机制。实事求是地进行市场分析，必要时进行实地考察，使投资估算有充分依据。且应广泛调查研究，比较同类项目，认真进行功能分析、多方案比较和选择，最终确定技术先进、功能可靠、经济合理的项目建设方案。
（二）设计阶段工程造价的控制
第一，招投标中优选设计单位。应由专家评定小组采用科学方法，按照适用、经济、美观的原则以及技术先进、结构合理、满足建筑节能和环境等要求，综合评定设计方案的优劣，择优确定中选方案。
第二，积极推行限额设计。按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下，控制初步设计及概算，按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计。通过限额设计，每一个专业、每一个设计人员都有一个投资限额的目标。
第三，加强设计监理，实行设计的奖罚制度。通过设计监理的加强对技术方案的合理性、经济性审查，从而促使设计人员在设计中增加成本意识，主动进行技术方案的优选与优化。为使限额设计落实到实处，应建立和健全限额设计的奖罚制度。奖罚分明，激励设计人员深挖设计潜力，重视设计方案的经济合理对控制工程造价将是一个大的突破。
（三）做好招投标的造价管理工作
第一，认真进行图纸会审、合理确定标底。在编制招投标文件前，造价咨询机构应组织设计、投标和建设等相关单位对施工图进行认真会审。造价控制人员应根据现行规范、施工图纸、现场因素、工期等认真编制标底，并使标底控制在概算或预算内。
第二，协助业主合理定标。经过审定以后的标底价，是招标工程的预期价格。 在评标时，应主动建议业主不要片面追求低价，以减少施工中的投机取巧，和工程管理中的行贿受贿行为。
（四）施工阶段的造价控制
第一，加强对施工项目的经济核算工作。对施工中发生的物化劳动及活化劳动消耗量进行分析研究，发现问题，寻求解决的方法，挖掘内部潜力，提高施工项目管理水平。合理有效地利用人力、物力、财力资源，可以取得较好的经济效益。
第二，慎重进行设计变更。一般而言，应尽量减少设计变更。如果必须对设计进行变更，应尽量提前，变更发生得越早损失越小，反之就越大。
第三，加强施工成本控制与管理。利用成本分析方法找出计划成本与实际成本间的偏差并分析产生偏差的原因与变化发展趋势，进而采取相应措施以减少或消除不利偏差。
第四，加强合同管理。造价管理人员应在充分理解和熟悉合同条款的基础上， 利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷；同时要提醒业主全面履约，避免索赔的发生。并在施工方不履行或不完全履行合同时，应协助业主及时向施工单位提出反索赔，降低建设方损失。
第五，对工程现场签证手续严格把关。通过建设工程监理制度，建立专门部门，任用专业人员实行专业化管理，避免混乱和虚假。保证真实性、合理性、经济性。
（五）竣工阶段的造价控制
第一，审核工程量的准确性。工程量的审核是竣工结算审核过程中最重要、最繁琐、 最细致的一项工作，必须以工程竣工图、 设计变更及施工现场为依据， 严格按照定额规定的工程量计算规则逐项进行审核，以防止施工单位在工程竣工结算上虚增工程量来增加工程造价。
第二，审查定额套用是否正确。审查所列分项工程的单价是否与定额单价相符，其名称、规格、计量单位和所包含的内容是否与单位估价表一致；对于换算的单价，首先审查单价的换算是否是定额允许的， 然后审查单价换算是否正确。
关键词：艾默生过程控制公司；营销渠道；策略
一、营销渠道的概念及类型管理分析
1.营销渠道的定义概念。营销渠道从概念的角度上也可被称作销售通路或流通渠道，其主要是指产品在流通或转移时的路径范围内，针对产品的服务或其他便于消费交易的活动组织，构成的一种销售渠道。在产品的流通过程中，制造商，中介与最终的消费用户是其重要的组成部分，在这之中，制造商作为产品的生产者，是整个产品流通与使用过程中的核心，而中介商则包括产品流通使用过程中的物流公司，保险公司等，是保障产品安全及服务质量的中心。营销学专家菲利普•科德勒曾在《营销管理》的书中针对市场营销的管理与渠道进行了详细解释说明，也着重强调了市场营销理论中的核心“4P”，即价格，促销，产品，渠道，在产品的价值传递与渠道设计和安全上起到关键性作用。艾默生过程控制公司作为产品营销中重要的制造商，在产品的销售预期，市场知名度与竞争度，以及商品流通中需采用正确的渠道流通设计及营销策略。
2.营销渠道的类型分类及其特点。营销渠道通常根据产品的不同特性与价值等使用不同的营销渠道类型方式，其中，直接渠道是最简单便捷，中途环节最少的营销类型，即制造商与消费者的直接交易，制造商能够直接从消费者上了解市场的变化以及产品的优劣点，并做出相应决策变化，同时也避免了环节中间利益纷争，有助于减少成本，增加收益。而与之对立的间接渠道则是增加了中介商的介入，分摊了制造商在营销过程中的经营风险，有助于增加商品的覆盖面及市场占有率，也给制造商节省了更多时间空间搞好生产。而另一种类型区分方法为宽渠道与窄渠道的不同，即营销范围与数量的多少，以及不同商品的规模性贩卖的不同。相比较而言，我国目前的消费营销渠道中，宽渠道的营销方式占据主流，这种消费渠道在一定程度上有利于企业开拓市场，同时也意味着产品营销的风险增高，以及产品同质化的现象出现，这就要求企业在营销过程中要注重产品的特点性与消费方式及产品质量的保障。
3.营销渠道在市场中的管理分析。为确保在产品流通中的渠道组成部分的协调工作与合作，制造商需对现有的渠道进行一定性管理，以保证产品营销的顺利。其中包括：第一，保证经销商的供货及时，控制分散销售减少库存压力，对商品流通的速度进行控制加快。第二，加强对经销商的订货与结算管理，避免商品流通的风险，同时做到保障经销商的基本利益。第三，制造商需加强对经销商的促销销售支持，提高整体的商品资金利用率，争取减少商品流通阻力。另外在保障基本的管理需求后，营销渠道的管理也需注意经销商对公司理念的理解，以及经销商，制造商，与消费者之间的协调关系，避免价格涨落过大，产品滞销与竞争过度的不良现象产生，在管理过程中，要极力引导经销商与制造商营销策略的灵活转变。
二、艾默生过程控制公司的企业文化与发展历程
1.艾默生过程控制公司的概况介绍。艾默生过程控制公司隶属于艾默生集团，其总部是坐落于美国的一家以电气，电子，自控等多项领域的跨领域跨国家的全球性企业，据统计，艾默生现已在150多个国家中设有工厂，在全美中电子企业排行推崇度中排行第二，是具有强大实力的现代化科技产业代表。而艾默生过程控制中心作为艾默生集团旗下子公司之一，实力也不容小视，其在中国的从事业务主要针对于工程，组装，销售，生产等方面，再通过长达十几年的竞争中，艾默生公司通过有效的战略管理，在电子工程与自动化产业中占据了一席之地。
2.艾默生过程控制公司在中国的发展背景。1979年，艾默生过程控制公司在我国西安仪表厂签订合同，开启了公司进驻中国的第一步合作，之后，在1985年艾默生过程控制公司于香港特区成立了第一个中国地区代表处，从此正式开展了公司在中国的不断发展。1993年与1996年，艾默生过程控制公司分别在我国上海与北京两大经济城市分别合资成立了有限公司，并于2002年针对北京而扩大其合资厂的生产，又独立成立了独资企业。2003年，由于上海经济的快速发展，艾默生公司正式宣布上海原公司更名为艾默生过程控制公司，并将其设立为中国的总部市场。直到今日，艾默生过程控制公司仍做为工业自动化控制的领先企业而不断成长，并在中国设置了11家工厂，不断加大销售产量，在受到中国不断发展的经济市场影响下取得成功，同时也为中国的工业自动化领域做出贡献，从一定程度上来说，艾默生过程控制公司是全球经济业务快速发展推动的重要动力。
3.艾默生过程控制公司与艾默生公司的企业文化。艾默生的稳定快速发展使其创造了一个又一个奇迹，这其中离不开公司的有效管理与公司正确积极的企业文化，将公司打造成具有团队精神，诚信经营，相互尊重的优秀团体。为建立科学灵活的组织结构，跟随现代化产业经济的发展“简洁化”，艾默生过程控制公司特别注重公司中的组织结构与管理理念的指导。艾默生高层基本把60%的工作时间用在了公司未来战略策划与实施探讨上，而这也是艾默生公司独特的企业文化之一。在员工上，艾默生过程控制公司极力主张创造有利于员工自我发展与舒适度高的运营工作环境，公司认为好的环境能够使每个员工发挥其工作潜能，员工拥有健康的身心才能够保证其用心投入到公司发展建设中。另一方面，艾默生过程控制公司也拥有针对员工发展的职业规划系统，重视员工培训，为员工提供了广阔的发展空间，使每一位员工都拥有平等的机会实现自身理想。而正是这种管理理念，才使得艾默生过程控制公司得到广大应聘者的青睐，吸引了大批人才。
三、艾默生过程控制公司现行管理营销模式分析
1.艾默生过程控制公司的整体管理策略。作为公司组织机构庞大，品牌众多，并且占据过程控制领域领头地位的企业，艾默生过程控制公司需要拥有灵活变通，且实际可行的整体管理方案，来运作整体企业的良好发展运作。总的来说，艾默生过程控制公司在目前的整体管理策略基本按照四点方向来进行战略部署：第一，保持公司创新活力，加强完善公司制造管理。由于艾默生过程控制公司在中国拥有多家分工厂，单独联系每一位管理层相对比较麻烦，因此，将其纳入公司统一完善的制造管理系统，尽管需要较长时间，但确实是有效可行的方法。第二，专注研究本行业的长线发展。对于艾默生过程控制公司来说，市场的每一微小变动都需要公司针对其进行一定改革，由于对市场的相当重视，公司从不选择盲目出击，不断加入新鲜血液并专注研究本专业产品，巩固自身在市场中的地位。第三，参考有效管理方法，公司文化统一。目前，艾默生公司主要采用的是POR管理方式，并将其列为公司主要管理方式。公司利用此有效的管理方式，得到了上层领导与前线人员的支持，在对市场的反应上也能够有效贯彻实施。最后，除以上三种基本战略选择以外，艾默生过程控制公司也在内部拥有严格的道德规范。员工需在道德书上署名，并制定了严格的审规制度人，任何员工都能在任何时候拨打公司的举报投诉电话，以加强公司的商业道德，促进公司的长期稳定发展。
2.艾默生过程控制公司的营销管理策略。由于艾默生过程控制公司的产品众多，销售活动与产量大，公司的营销管理一直以来是由业务部门进行管理，针对过程控制大平台中的不同产品与其联系对象，销售方法也有很大差别。并且，在项目实施过程中，需要根据客户的倾向方式或指定品牌，来进行配套的产品采购，其由于同一项目的关注点不同与采购方式的不同，公司长采用分开追踪的方法进行高效率运营。另外，由于各个企业各个部门的管理方式与文化有所不同，以费希尔为例的一些品牌则需要在收购过后保留其原有的特殊业务模式，避免业绩由于改动造成滑坡。艾默生过程控制公司依靠这种灵活且具有包容性的公司管理模式，在保证并购的同时维持公司的长线发展，当然，艾默生过程控制公司也在不断发展壮大的同时，由于经济改革与经济增长的大背景，一些问题与管控矛盾也随之而来，且有待变革解决。
四、艾默生过程控制公司存在的问题及隐患
1.公司制的问题隐患。制与制造商的关系从本质上看，仍然处于以营利为目的的关系，尽管在合作上不会出现太大问题，但经过调查研究分析，目前制仍存在一些相关矛盾。由于人力成本，销售成本，经营成本等方面的不断增高，使得市场竞争日益加剧，出价越来越高。在以2008年为例的数据对比中，则能够发现，在2008年到2012年中，商之间的业务差距已愈来愈大，增长速度不断减缓，大大阻碍了发展。而新产品在推广时也需要一定的成本与周期，并很可能会影响原有产品的销售渠道与销售模式，造成新产品推出时给竞争公司与竞争产品带来可乘之机，导致原有产品的滞销与销售下滑。并且，新产品的市场领域需要的时间与人力不会在短期之内立马产生效果，这样的工作很难单纯依靠商去处理其业务。
2.艾默生过程控制公司中直销模式的问题。相比于商，直销模式在沟通与产品流通渠道上稍有减缓，但其直销模式自身也带来了一些严峻问题需要其渠道方式的改革。首先，直销模式的高成本需要的人力物力都远远高出商所需要，直销模式无法保障产品销售时的价格与盈利。另外，直销模式从一定程度上来说会加剧企业内部竞争，造成跨区域投资所造成的销售竞争。最后，由于从事销售的工作人员在直销模式下增多，相应的团队与等级建设则需要另一套完备的管理方案进行协调部署，增加公司的管理难度，其模式相比商模式要复杂许多。
五、艾默生过程控制公司的改革策略
1.公司品牌管理的改革策略。对于企业来说，公司的品牌形象与宣传是在销售中唤起消费者购买欲望的根基，也是消费市场的灵魂。艾默生过程控制公司虽在整体市场中具有一定地位，但比起一些同等地位的企业仍不具备足够的市场号召力。为此，公司需根据自身的企业形象定位，进行品牌策划的改革，加强公司公共，媒体宣传，并配合着不同时期不同产品进行特定的公司路演与品牌宣讲会，加强公司在社会中的客户认知度。另一方面，由于艾默生集团的旗下子品牌众多，客户在不了解其集团的情况下无法将子品牌形象与艾默生公司相联系，因此，艾默生过程控制公司的品牌统一化，在字体或颜色上进行一定的统一，使其品牌更具有辨识度，提高客户认知。
2.公司渠道整合的改革策略。在整个变革过程中，渠道整合使其变革的中心与核心，也是市场需求上的区域化，经理制度化改革方式的体现。目前在中国领域，艾默生过程控制公司将销售进行了区域性划分，同时也任命了统一的中国总经理，但从原则上分析，产品的各个阶段各个类型也应设置专业的负责人员进行统一接洽与协调工作，同时在技术领域与产品创新上进行进一步研究，是管理趋向于简洁化与统一化，为今后的动向打下基础。区域化的设置在中国虽改变了跨区域的销售管理，但全国性的大客户仍不能做到有效的沟通。因此，公司应设立相应的大经理制度，针对不同的消费者与销售总监提高项目洽谈的成功率，加强公司的攻坚能力。
3.提升艾默生过程控制公司的客户体验。在客户需求与个性化需求不断明显的现代化社会，公司企业需提高自身服务与销售上的用户体验，来提升用户的好感度，加强营销效果。在销售过程中，销售部门不能只做到各扫门前雪，而是加强一体化管理，有意识地综合各个部门为客户提供合适的解决方案。并且，售后服务的统一管理与建立各地服务中心也是提高服务效率，避免隐患发生的有效手段，大大促进公司的社会地位与口碑程度。
六、结语
综上所述，无论何种企业，为实现长期科学发展，随着不同的社会背景与公司发展进度不断变化改革策略才是有效手段。在复杂的市场活动中，艾默生过程控制公司作为大型产业机构需注重其销售与品牌发展的主导作用，加强销售渠道的管理与领悟，并跟随今后的经济发展动态进行相应改革变动。
参考文献：
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90%×90%×90%×90%×90%=？答：59%。抛开简单的数学计算，这个等式说明了什么？
无数次应对考试的经验告诉我们，60分是及格线，100分遥不可及，而90分似乎已经是个可以自豪的分数了。工作中也有很多人认为：“把工作做到60%会被公司炒鱿鱼；做到100%太累、太辛苦；做到90%就很不错了”。乍听之下似乎很有道理，但工作的过程是由一系列环节串联而成的，每个环节都以上一个环节为基础，各环节之间应该是以乘数的方式相互影响，而不是百分比的简单叠加。所以当一系列工作过程结束后，“看似很不错”的90分最终带来的结果只有59分——一个不及格的分数，要想避免这种情况，就需要过程控制效应。
一个集约化的现代经营过程要经过构思、策划、设计、讨论、修改、实施、反馈、再修正等诸多环节。如果不能在每个环节上斤斤计较，而只是想当然地认为“结果不会有太大问题”，那么最终的结局就是五个90%的环节之后，工作成绩59分——一个会被激烈竞争炒鱿鱼的分数。这时再回过头来按照100%的标准进行“检修”，就可能意味着整个项目、整个工程都需要“推倒重来”，这不仅会带来时间和资源的浪费，更意味着效率低下和时机错失。90%×90%×90%×90%×90%=？这个等式在数学之外的警示是——执行过程不能打折。
100-1=0
过程控制中的小瑕疵会造成毁灭性的后果。过程控制就是对任何事物的发生、演变在发展全过程即事前、事中、事后进行全方位评估、监督、检查、改进。简单地说，过程控制中的一个小瑕疵都可能造成毁灭性的后果，如果用数学公式表示，就是：100-1=0！将100中的“1”漏掉将是怎样的后果！100 -1= 0的例子多到难以数计：美国哥伦比亚号航天飞机，因为一个橡胶垫圈的质量不合格导致坠毁；中国众多“知名”企业和“巨型”企业，由于某个环节的薄弱、某个项目的失误，甚至是一则危机处理不当，导致了整个企业大厦的崩溃。看似微小的“疏忽”、“大意”、无所谓”，就是执行过程中不起眼的“-1”，而它确实拥有着改变项目的结局，改变企业的命运，改变人生际遇的能量。
执行不能打折。工作中需要我们把每一个90%换成100%，当我们100%的人在100%的时间里，按照100%的标准，100%地执行，才能最终达到100%的目标；这个过程需要不断地批判性思考，在每一个过程、每一个环节进行反复的检讨、反馈和修正，努力地消除在任何一个角落里可能存在的“-1”。
对过程控制的挚爱和执着
指点江山、激扬文字历来是中国知识阶层的奋斗目标。不难发现，我们的文化中更注重目标的达成，较少提倡对执行层面和对过程的精确把握。所谓“君子动口不动手”、劳心者制人，劳力者制于人”、“述而不作”这些成语民谚都可以折射出我们对过程执行的轻视。不动手就无法参与过程，也就无从发现过程中的瑕疵和问题。所以现代西方经济学莫不以实证研究为基础，没有经过实证数据检验的理论是难以让人信服的。
形成过程控制文化的过程中需要经过大工业化和市场竞争机制的历史洗礼，它需要一个痛苦的试错过程。日本在二战后的经济崛起过程中，最初也是采用低成本模仿的方式发展自己的制造业，低价的仿造品质量总归要粗糙些，市场竞争力明显落后于西方国家。而现在的日本制造几乎是质量优良的代名词，其根本原因就是日本在20世纪50年代进行了一场以过程控制为关键的质量革命。相比我国，基础管理总体上来说还是处于低级、粗放型管理阶段，在很大程度上带有浓重的小农经济特征：散漫无序、不重纪律、不重规范，与工业文明所要求的以精细化、标准化、流程化为核心的管理标准相差甚远。
要做好过程控制不仅需要耐心，还需要对过程怀有一种挚爱和重视。当我们看到别人做什么都按程序一板一眼、不省却任何微不足道的环节时，往往认为他们“傻”，不懂得灵活变通。殊不知正是由于严格地执行流程，控制每个细节，才能让结果达到更高的精确度，堵塞了可能的漏洞。只有当过程控制的理念、意识渗透到一个组织的任何一个角落，并成为组织文化的一部分的时候，一个组织才能完整地落实每一项计划。
过程控制是“走过场”、 磨洋工”的克星
究其本质，过程控制就是明确“如何做”与“什么结果”的关系问题。结果是由每一个环节、每一个细节的“如何做”构成的。过程是产生结果的一系列行为，过程控制就是把“如何做”和“什么结果”有机结合起来，围绕结果对“如何做”的过程中可能或已经出现的问题不断进行监测、检查、反馈、统计、核查、评审、分析和纠正。一方面强调“过程”中的每一个环节和要素；另一方面强调“控制”的手段和方法，确保每个环节的运作顺畅。
重结果还是重过程？这一问题在高新技术企业尤其普遍。许多企业在进行新产品研发时，往往把所有的注意力寄托在产品开发的结果上，而不注意建立产品规范化研发与流程控制。我们经常听到这样的说法：“不管采用什么方式，只要能把新产品研发出来就行。”由于研发人员单个人认知能力的局限，高科技产品开发过程中必然存在诸多的缺陷，如果没有相应的质量控制、文档管理、双人复核、测试等各个阶段的保障，往往会造成很多隐患。对一个好的项目，只重视可行性分析而不重视通过不可行性分析搜索那些可能存在的风险和缺陷，这也是中国软件出口规模远远落后于印度的根本原因之一。
环环相扣的“细节——规范——过程控制”原理
查隐患、找漏洞是过程控制的法宝。质量检验、质量控制的理念不仅可以运用在工厂生产环节，也应该在公共管理、行政事务中得到应用。公路建好了，但标识不清楚，是因为没有计划，还是因为没有及时检查、巡查，或者对公众的投诉置之不理？一项政策的出台，效果到底怎么样？有没有渠道去倾听群众的意见，对实施效果进行跟进、检讨？听到了意见以后谁去落实解决并逐一列出时间表、责任人？还是悬在半空，或者停留在以文件传达文件、以会议贯彻会议的“走过场”状态？
[关键词]油田企业；全面预算；过程控制
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.017
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）20-00-01
1 油田企业预算管理现状及过程控制的意义
1.1 油田企业预算管理中存在的问题
1.1.1 预算管理执行力度不够
油田企业全面预算管理实际应用时与预想有一定差别，缺乏相关的监控机构。当前，油田更多得是将全面预算管理看作是生产过程中的一个步骤，因此，在全面预算的实施与控制中难免会出现预算约束松懈的现象。
1.1.2 预算管理缺乏预警机制
油田企业在进行全面预算管理时，缺乏及时有效的预警机制以至于出现状况时，不能得到很好地应对。油田制定全面预算后，在其实施中未能制定合理的预警指标，可控的变化范围，导致油田在全面预算实施过程中出现的偏差不能及时反馈，致使管理目标难以达成。
1.1.3 预算管理过程评价机制不健全
油田在全程预算管控上缺乏严格的预算考核指标和可操作的约束机制。目前油田企业一般都只在年终对全面预算结果进行考核，尚未形成定时或不定时的考核回馈机制。
1.2 油田企业预算过程控制的意义
对油田企业全面预算进行过程控制的意义主要包括以下几个方面：①对预算风险加强控制，保证预算的管理实施，实现企业发展的战略目标，通过明确企业的生产、销售、配置及融资等活动，量化各项指标，保证预算的实施；②推进绩效与考评，考评与反馈是进行全面预算管理的最后环节，也是不可或缺的重要环节。
2 油田企业全面预算过程控制方法
2.1 期间控制
在全面预算的执行过程中，油田企业应加强对期间预算的执行控制与评价，也就是在预算年度总量管控目标下进行弹性预算和滚动预算，细化全面预算控制目标与任务，对年度预算工作量和预算成本等指标按月度、季度、年度进行期间分解，形成期间运行计划。
2.2 预警控制
建立油田企业全面预算过程控制的预警机制需要科学地构建预警指标体系，确定预警指标标准值及合理的预警范围，根据预算实施情况，及时发出预警信号，并通过相关技术手段对预算实施情况进行随时监控。
3 油田企业全面预算过程控制体系的应用
3.1 油田企业全面预算过程控制体系应用思路
首先，明确控制主体与对象。油田企业预算过程管控体系的主体与对象主要包括两方面：一方面，油田企业全面预算过程控制主体的为预算管理委员会，预算管理委员会的成员主要是油田企业财务、审计、生产、销售、计划等部门的专业人员，这一层面过程管控的主体是预算的整体实施状况；另一方面，油田企业预算实施监控主体是各级部门，企业内部由上而下逐级监控全面预算的实施情况。
其次，进行预算分析。一是要建立并完善季（月）度经济活动分析会制度，也就是分析本期预算的实施情况及下期预算安排，分析各部门季度相应的经济活动；二是建立预算重大差异分析汇报制度，即对于全面预算执行过程中出现的与实际现状不相符的情况，要反馈报备；三是要落实日常成本分析，对于各单位及部门的日常电费、水费等的成本支出要定期分析；四是加强对预算分析过程的控制，确保预算结论地准确性、合理性。
最后，进行核算追踪。各内控管理部门每季度组织一次业务检查测试，抽查相关流程权限执行情况，每半年组织一次全面预算执行测试并及时编制审核业务通报，确保油田企业全面预算过程控制体系的顺利执行。
3.2 油田企业全面预算过程控制分析体系应用的保障措施
3.2.1 完善现代企业制度
油田企业完善现代企业制度，也就是要求企业结合现代经济管理环境以及自身发展特点，充分明确企业内部股东大会、董事会、经理层、监事会的权利和责任，从而形成自上而下、全员参与的全面预算过程控制体系的机制纽带。
3.2.2 培育企业文化
培育优秀企业文化，是全面预算过程控制体系顺利实施的保障，这就要求企业负责任、讲诚信、关爱员工、和谐共处，谋求创新，使员工价值与企业战略价值相一致。全面预算过程控制体系作为企业进行管理的一部分，需要有企业文化的支撑才能取得理想效果。
3.2.3 完善控制系统
完善油田全面预算过程控制，就要求要了解油田面临的内外环境的变化因素，对经营期间内整体工作进行详尽系统的安排，继续推进夯实公司基础的日常生产与管理工作，建立HSE管理体系及相关设备管理体系的长效机制，使公司生产经营活动得到充分有力的保障。强化对现金，资产的控制，提高资产使用效率，降低资产风险，保证财务指标的实现，推动全面预算过程控制体系的实施。
4 结 语
本文对油田企业全面预算过程控制体系进行了初步探讨，通过以上探究，希望本文设计的全面预算过程管控体系可以促进油田企业的预算管理发展，从而有效地发现、解决油田预算分析过程中存在的问题。
本文主要讲解了基于PLC的过程控制系统的研究和实现。通过对上位机使用的SCADA功能以及下位机使用的OMRON PLC实现了现场信息的采集、信息处理以及控制的功能。通过实验的结果，可以证明该系统已经达到了设计初衷。
【关键词】PLC 过程控制 研究 实现
1 引言
PLC是可编程控制器的英文简称，这种控制器的主要特点是可靠性较强，并且实现功能比较简单，而且程序十分方便修改，同时这种控制器因为造价低廉而在工业控制中得到广泛的应用。目前在各行各业都能看到PLC的身影，而PLC和现代网络通讯结合的芯片级控制系统早已经被广泛运用在各个领域中的过程控制系统中。
2 系统的结构与组成
基于PLC的过程控制系统目前大部分都采用分布式控制的结构。这种结构主要是以PLC为下位机，PC作为上位机，并且通过名叫RS-232C的串口通讯与PLC进行连接，从而达到实现对工程现场的监控的目的。如果PLC控制系统再接入同轴电缆接入以太网，那么就可以实现对工程现场的分散控制、集中管理的作用。
2.1 网络连接
PLC控制系统的网络控制是通过使用EtherNet网使用同轴电缆与监控终端进行连接，以达到对工程现场的集中管理的目的。
2.2 监控级
主要是利用PC终端机作为上位机，通过组态王系统的SCADA功能，使用RS-232C串口与PLC保持通信，从而实现对各个工程现场的实施监控。
2.3 控制端
PLC的控制端主要是使用欧姆龙的C200HG型的PLC作为下位机，从而达到对工程现场的实时控制。在控制端的PLC中，大多使用电源模块以及开关量的输入模块ID212以及开关量输出模块OC221或者是输入模块AD003、AD009、模拟输出模块DA004、RS-232串行口等。
2.4 控制部分
PLC的控制端组成主要由输入端和输出端两部分构成。
输入端主要器件是CY6001BB2M型液位传感器，该传感器的作用是将远程监控的液位信号转化成能够被识别的5-25毫安的电流信号，并将电流信号输入到PLC的B/D005模块进行处理。而输入端其他的部件由高精度的硅压力传感器构成，这种传感器作用是将压力信号转变成能够被识别的电子信号，这种电子信号和液体高度有直接关系，因此这种传感器不论在精度上，还是在可靠性上、稳定性上都能能胜任各种环境要求。
输出通道主要是由变频器和水泵组成。输出通道将PLC传过来的控制量大约为4到20毫安的电流通过变频器转换成能别识别的0-60赫兹的频率信号，从而实现改变水泵的转速，从而实现快速调节流量的目的。输出通道的变频器主要是采用松下公司的PV-909型号的交流变频器。变频器主要控制三相感应电动机的转速，并将420毫安的电流控制信号通过整流―滤波―逆变的转化过程，将原先的380V电源变成不同频率、不同电压的信号，从而达到调节水泵的转速。水泵使用的是JVC设计的ABD_22型变频调速泵，这种调速泵额定流量一般为每分钟22升，额定扬程为3.4米，该调速泵也是通过变频器的输出频率的变化来改变泵的转速，最终达到流量的调节功能。
3 过程控制系统的软件设计与实现
PLC过程控制系统由上位机SCADA监控软件和下位机共同构成。
3.1 SCADA监控软件设计
上位机的软件主要采用的组态王系统。这套系统是目前行业中常用的工程组态软件。组态王系统拥有数量众多的输入输出设备驱动程序，用户在使用过程中可以轻松的搭建环境复杂的监控系统。同时，组态王系统拥有一套较为科学的人机交互环境，用户在这套环境中可以十分方面的看到监控中的过程流程画面、实时调节画面，不仅如此，用户还可以看到历史曲线图、阶跃响应曲线以及报警画面等，这对用户能实时监控工程画面有着非常好的帮助。
3.2 下位机软件设计
下位机软件设计是在监控机上利用欧姆龙的C200HA系列编程软件对下位机程序进行程序调试和修改，然后将修改好的程序实时传送到PLC中。下位机软件设计的主要目的是保持与PLC与监控级的通讯传输，以及保证PLC能够对现场水位的实时调控，并能够对PLC整个系统的故障进行分析和判断等。
3.2.1 Ping-Pang控制
Ping-Pang控制实际上是一种开关控制，这种控制利用输出的最大或最小值的变化进行调控。Ping-Pang是目前控制方案中时间最短、效率最高的控制手段。不过该控制的确定是精度较差，同时也对执行器造成频繁动作。因此，只有当偏差值相对较大时才使用Ping -Pang控制，而对于偏差值较小的数值，一般又别的控制方案来完成。
3.2.2 PID控制
PID控制使用了目前工程控制常用的增量式PID算法，因此这种控制就叫PID控制。该控制可以对水位、参数通过上位机的组态系统进行实时的调整，同时对水位的波动范围给予一定的限制。
4 结论
基于PLC的下位机与SCADA的人机交互界面以及DCS分布式系统经过多重环境测试，证明了其可靠性以及高效率。通过对调节水位的波动测试，可以看到系统很准确的检测到水位的变化，因此可以证明该系统符合设计要求中的精确、迅速、稳定的特点。
由此可以看到，基于PLC的过程控制系统能够为各种用户提供良好的控制理论研究平台，而且PLC过程控制系统的设计思想和使用范围可以应用在各种工程监控现场。因此PLC控制系统依靠这些良好的优点，在工程监控上有着广阔的前景。
参考文献
[1]欧姆龙公司.C200HX/C200HG/C200HE编程手册[Z].2003.
[2]欧姆龙公司.ANALOG I/O Units OPERATION MANUAL[Z].2008.
[3]亚控公司.组态王6.0使用手册[Z].2005.
[4]王锦标.过程计算机控制[M].北京：清华大学出版社，2012.
[5]殷华文.可编程序控制器及工业控制网络[M].西安：西安地图出版社，2011.
关键词：控制仪表；系统；防爆措施
中图分类号： U173.5 文献标识码： A 文章编号：
近几年来，我国的化工生产经常会出现控制仪表和系统爆炸的安全事故，其原因是多方面的。所以过程控制仪表与系统的管理和维护一定要引起化工企业的高度重视，并且要采取有效的防爆措施，来进一步提升它的安全性和稳定性。化工企业在过程控制仪表与系统防爆措施的制定以及实施过程中，设备管理人员不但要了解其基本结构、工作原理、性能等等常规知识，而且要熟悉其生产过程控制的每一具体环节和具体步骤，这样有助于防爆措施的科学制定和严格执行。
过程控制仪表与装置的分类
电动控制仪表采用24V DC或220VAC供电，其传输信号为电信号（电流、电压或数字），电动控制仪表具有能源获取方便、信号传输和处理容易、便于实现集中显示和操作等特点，目前在工业生产过程控制中应用了最为广泛。气动控制仪表以140kPa的压缩空气为能源，其传输信号为20kPa～100kPa的气压信号，气动控制仪表具有结构简单、性能稳定、可靠性高、易于维护、安全防爆等特点，特别适用于石油、化工等有爆炸危险的场所。过程控制仪表与装置可大体分为(1)其按能源形式分类，(2)其按信号类型分类，可以分为模拟式和数字式的两种哦个类型(3)其按结构形式分类，可以分为单元组合式控制仪表、基地式控制仪表、集散型计算机控制系统和现场总线系统。
2、过程控制仪表与系统防爆措施的原因
在有些生产现场存在各种易燃、易爆气体（化工、炼油等生产现场）。将其安装在危险场所的仪表如果产生火花，这样很容易引起爆炸，所以我们应当必须具有防爆性能。
3、防爆仪表的合理选用
目前，在国内化工及仪表市场中的防爆仪表品种较多，不同防爆仪表在规格、性能、质量、用途、安全性、价格等方面存在一定的差异，化工企业在选用时一定要坚持合理的原则，并且加强对于产品类别和性能的严格区分。简单地说防爆仪表的选用要考虑以下三方面的因素：1）防爆仪表本身防爆标志级别；2）用户按生产现场具体要求选择相应级别的防爆仪表；3）防爆仪炭现场布线的选择。限于文章篇幅，这里仅叙述前面两部分的选用标准。
3.1 防爆仪表危险区域的划分
危险区域的划分是正确选择防爆仪表的前提，按照我国现行国家标准及有关规程，爆炸危险场所是按其爆炸性物质出现频度、持续时间以及危险程度从而划分为不同危险等级的区域。其中0级区域是指在正常情况下，爆炸性气体混合物连续地，短时间频繁地出现或长时间存在的场所；1 级区域是指在正常情况下，爆炸性气体混合物有可能出现的场所：2 级区域是指在正常情况下，爆炸性气体混合物不能出现，仅在不正常情况下偶尔短时间出现的场所。
3.2 按危险区域选定相应的防爆仪表
3.2.1必须根据火焰传爆间隙和最小点燃电流比等因素决定的爆炸性气体的分类来选择相应级别的防爆仪表，如甲烷为ⅡA 级，氢气为ⅡC 级。
3.2.2必须根据点燃温度所决定的爆炸性气体的组别来选择相应温度组别的防爆仪表，如乙炔为 T2 温度组别，石汕为 T3 温度组别。
4、过程控制仪表与系统的防爆措施
目前，在国内化工业的生产过程中，对于过程控制仪表与系统防爆措施的研究具有重要的意义，而且直接关系到企业的安全生产与工人生命安全等重大问题。本文仅结合笔者多年工作经验，简要分析了过程控制仪表与系统的下列防爆措施：
4.1 隔爆型防爆仪表
采用隔爆型防爆措施的仪表称隔爆型防爆仪表， 主要是将仪表安装在一个密封的箱体内，充满不含易燃气体的洁净气体或惰性气体，并保持箱内气压略高于箱外气压。隔爆型防爆措施的特点是仪表的电路和接线端子全部置于防爆壳体内，其表壳强度足够大。
4.2 本质安全型防爆仪表
采用本质安全型防爆措施的仪表称本质安全型防爆仪表，也称安全火化型防爆仪表。本质安全型仪表的防爆，不是通过采用充气、通风、充油、隔爆等外部措施实现的，而是由电路本身实现的，因而是本质安全的。本质安全型防爆措施适用于一切危险场所和一切爆炸性气体、蒸汽混合物，并可以在通电的情况下进行维修和整理。 但是它不能单独使用必须和本安关联设备、外部配线一起组成本安电路，才能发挥防爆功能。采用本质安全型防爆措施的控制仪表与系统， 在正常状态下或规定的故障状态下产生的电火花和热效应均不会引起规定的易爆性气体混合物爆炸。 正常状态指在设计规定条件下的工作状态， 故障状态指电路中非保护性元件损坏或产生断路、短路、接地及电源故障等情况。 对构成系统的现场设备、 安全栅必须经过国家授权认证机构防爆认证， 同时也需要认证机构签发的本安仪表和安全栅的联合取证确认该本安回路的安全性。 现场设备为简单设备时无需本安认证， 即可与已取得本安认证的安全栅配合构成本安防爆回路。简单设备是指热电阻、触点开关热电偶、发光二极管以及桥路等，设备中不含储能元件。
4.3 防热与防振措施
在过程控制仪表与系统的安装时，要注意选择能适合于某温度的仪表及布线材料，如果布线会受到仪表自身发热的影响，则需采取远离或隔离措施； 在受热后易变形的构件上安装电线管和保护管时，根据需要可加装挠性连接管；使用水冷式仪表装置时，考虑冻结引起的故障和停用时的措施。另外，在振动激烈的场所，尽量采用电缆布线，在金属管布线的连接处加装挠性连接管，在易受振动的地方的螺旋夹处，用弹簧垫圈和双螺母防止松动。
4.4 控制系统的防爆措施
要使整个过程控制仪表与系统的防爆性能符合安全火花防爆要求，那么必须要满足两个条件：1）在危险场所使用安全火花型防爆仪表；2）在控制室仪表弓危险场所仪表之间设置安全栅。由安全栅通向现场仪表的信导线，具有一定的分布电容和分布电感，因而储存了一定的能量。为了限制它们的储能，确保整个回路的安全火花性能，对信号线的分布电容和分布电感有一定的限制，其限制值可参阅安全栅的具体现定。
5．结束语
在我国全面构建和谐社会的背景下， 加强安全生产的管理具有重要的意义。 本文仅从专业技术角度出发研究了过程控制仪表与系统的防爆措施， 但是很多内容仍然停留于表面层次，对于其中存在的弊端和问题，需要设备管理人员在工作实践中不断去充实和完善。另外，在现代化工生产中，设备管理与操作人员一定要提高自身的安全意识， 并且严格按照规范的流程进行操作， 进而才能保障过程控制仪表与系统的防爆措施真正发挥应有的意义和作用。在危险场所使用防爆电气产品是否能够确保防爆安全，不仅有赖于设计制造和检验部门提供高防爆安全性的产品，并且也有赖于产品用户部门的安全使用性能质量再好的防爆电气产品如果使用不当。这样不仅不能起到防爆作用，甚至也有可能成为危及安全的可怕杀手。防爆电气产品的安全使用和防爆电气产品安全性能质量具有同等重要的地位防爆电气产品。，
参考文献：
[1]刘巨良.过程控制仪表[M].北京： 化工出版社，2003：59-63.
【关键词】投标过程控制，技术标，商务标，报价
1.前言。参与投标竞争是一件十分复杂并且充满风险的工作，只有准备工作做得充分和完备，投标的失误才会降到最低限度。投标组织。实践证明，建立一个强有力的、内行的投标班子是投标获得成功的根本保证。作为投标人的承包者应该设置专门的工作机构和人员对投标的全部活动过程加以组织和管理。项目跟踪。项目是投标的基础和前提条件，尽早掌握项目招标信息，使承包者充分的准备时间，可以为投标工作赢得主动创造有利条件。
2、投标文件编制对策
2.1技术投标文件。投标阶段的施工组织设计作为技术投标文件的重要组成部分，必须参与竞争。在投标阶段，由于招标文件的局限性、投标文件编制时间的有限性，想要在有限的时间里编制出高质量的施工组织设计文件，就要想尽办法来提高编制效率。施工组织设计编制中应注意做好如下几方面的工作。
⑴ 认真阅读和领会招标文件。招标文件是投标文件的编制依据。在开始着手进行施工组织设计编制之前，要对招标文件编制依据、招标内容、范围、工程的布置、规模、特点、天文气象、地质资料、交通、施工用水、用电等边界条件以及工期、质量要求、施工难点有一个全面的了解和把握。
⑵作好踏勘现场和标签答疑。现场踏勘是对投标工程项目现场客观条件的客观认识和把握。通过踏勘现场，实地了解工程所处的地理位置、施工临时设施的布置以及水文、气象、地质、交通、施工用水、用电条件等，可以进一步对工程施工中可能存在的问题做到心中有数。
⑶初稿完成后的审定。投标工作是一项繁琐而又时间紧迫的工作，在时间紧、任务重的状态下难免会出现差错。所以在初稿完成后，一定要留出时间进行审查。首先，应由编写者自审，主要审查在编写过程中有无遗漏的地方和项目；施工机械设备的配置是否满足施工；工期安排能否满足招标文件要求；各部分是否有矛盾之处等。在自审的基础上，应由项目负责人对整个文件进行系统的审查，对文件进一步进行完善。
2.2商务投标文件
未能作出实质性响应而被废标的投标文件，大部分是由于对招标文件的商务部分未作出实质性响应，以下几方面应注意的地方。⑴投标人是否符合参与投标的基本条件。《中华人民共和国招投标法》第二十五条规定：“投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织”。第二十六条规定：“投标人应当具备承担招标项目的能力；国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件”。
⑵对质量保证期是否满足招标人要求。质量保证期是一个很重要的指标，也是与投标报价密切相关的一个指标。一般情况下应满足招标人对质量保证期的要求，如果投标人能提供大于招标人要求的质量保证期，那当然是好事，而且也有利于投标人的竞争优势，但需注意的是：增加质量保证期一般是会增加成本的，如果因此而提高报价，可能会适得其反。
⑶投标保证金是否已准备妥当。对投标保证金，本地企业只需带支票即可，非本地企业则要了解中标人帐号、开户行，并将投标保证金提前汇出以使保证金在投标截止前到帐（要考虑到不同银行间转帐时间），或开好汇票、银行保函，投标时当场交给招标人。因投标保证金未能在规定时间内递交而造成废标的也不在少数。
⑷投标报价是否合乎规范。投标报价的重要性是毋庸置疑的，投标报价应按招标文件规定的格式进行，报价内容不能有重大缺漏，如投标函格式，开标一览表中所要求的价格、工期、质保期等内容是否均已填写，报价明细表中的公开报价、折扣、汇率、人民币报价格式等是否按要求提供，同时报价要求大写，所以字一定要写对，比如不要把柒写成染等。
⑸投标有效期是否满足要求。投标有效期是招标人为了保证项目能正常签约、履约的一个时间限制，也就是说，投标人在投标时必须要满足招标人的投标有效期要求，在投标有效期内，对招投标双方均具有约束力。
⑹按要求对投标文件进行密封。要求对投标文件进行密封既是保护投标人权利又是保护招标人的基本要求。
⑺投标截止时间。在投标截止时间后递交的投标文件肯定会被招标人拒绝，但在操作过程中，还是经常会遇到投标人因看错投标截止时间或交通阻塞而迟到的投标人，相当可惜。
⑻招标文件其它有关废标条款。除了上面列出的一些会被招标人认定为非实质性响应条款外，投标人还应仔细审阅招标文件中关于废标的其它规定。
3建立良好的投标团队
技术上，我们要具有先进的科学技术，能够完成高、新、尖、难工程；管理上，我们要具有现代先进的组织能力和管理水平。
⑴专业扎实、知识丰富，勇于开拓具备较强的专业能力和思维能力，才能保证对各种问题进行综合、概括、分析，并作出正确的判断和决策。
⑵具备一定的法律知识和实际工作经验充分了解投标业务所应遵循的各项规章制度，有丰富的阅历和实际工作经验及较强的预测能力和应变能力。
⑶具备较强的社交能力积极参加有关的社会活动，扩大信息交流，吸收投标所需的新知识。
⑷掌握科学的研究方法和手段，如科学的调查、统计、分析、预测的方法。
⑸具备相应的税法、保险、采购、保函、索赔等专业知识。
一个团队仅仅做到个体素质良好，往往是不够的，还需要共同参与，协同作战，充分发挥群体力量，增强投标竞争力。同时还要加强团队建设，保持团队的相对稳定，选拔和培养后续新生力量，使投标团队持续均衡发展。
4、结语。当前建筑市场竞争日益全球化、规范化，建筑企业之间的竞争也越来越激烈。工程投标过程中由于从发标到投标截止的时间也很短，承包商要在有限的时间内编制出高质量的投标文件，就很有可能在投标过程中造成失误。为了提高中标率，提高企业的综合实力，就必须对投标过程进行控制，这也是企业成功开拓市场求得发展的关键举措
参考文献：
