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生产成本论文

时间:2022-03-08 05:39:07

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇生产成本论文,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

生产成本论文

第1篇

1.1产品成本控制的概念

产品成本控制是指企业在生产产品过程中,采用一定的控制标准和手段,使劳动耗费及各种费用开支控制在预算范围内。及时发现偏差,找出原因,采取有效措施,使企业最终目标得以实现。它是根据事先制定的成本预算,对企业日常发生的本论文由整理提供各项生产经营活动按照一定的原则,采用专门方法进行严格的计算、监督、指导和调节,把各项成本控制在一个允许的范围之内。狭义的产品成本控制又被称为“日常成本控制”或“事中成本控制”。

1.2产品成本控制对公司的意义

产品成本是企业生产经营管理的一项综合指标,通过分析便能了解一个企业整体生产经营管理水平的高低。通过产品总成本、单位成本和具体成本项目等的分析,便能掌握成本变化的情况,找出影响成本升降的各种因素,有利于促进企业综合成本管理水平的提高,同时产品成本是产品价值的重要组成部分。所以产品成本也是制订产品价格的重要依据。

因此对产品成本进行良好控制可以保证产品成本计划目标的顺利实现,提高生产管理效率,促进、完善内部经济责任制,是企业增加盈利的根本途径。同时产品成本降低可以削减售价以扩大销售,经营基础稳固才有力量提高产品质量、产品创新设计,寻求新的发展。产品成本控制是抵抗内外压力,求得生存的重要保障。

2我国中小企业产品成本控制的现状及成因分析

2.1企业的产品成本控制大都停留在事后阶段

企业一直把提高产品质量与降低成本的目光紧紧地盯住在生产制造与检验过程,结果精力花费了不少,成本付出了很多,但却是收效平平。其原因就是只注重了制造与检验的环节,而忽视了影响质量与成本的其他环节,其中设计开发便是一个重要环节。现代设计认为,产品质量的优劣首先是设计,其次才是制造和检验,并提出产品质量的“源流控制”理论,即设计阶段是“上游”,制造和检验分别是“中游”和“下游”。抓好了上游控制,中、下游控制就容易。

2.2企业生产成本缺乏市场观念

生产成本是一个企业生产经营效率的综合体现,是企业的内部投入和产出的对比关系。低成本意味着较少的资源投入,提供更多的产品和服务,从而意味着高效率,但未必就是高效益。我国许多中小企业按照成本习性划分成本的构成并核算产品成本,通过大幅度提高产量降低单位产品分担的固定成本。这样,产量越高,单位成本就越低。因此,在销售量不变的情况下,企业误认为简单的降低成本就意味着增加效益。这种失真的信息导致生产成本控制觉察出现误区,似乎产量越大,成本越低,利润越高。

2.3未能及时收集原始成本数据,统计表格也不够合理

大多数中小企业不是由班组直接将原始数据输入系统,仍然采用填写报表,再由专业人员将报表数据统一汇总或输入微机。有的操作工和班组长不认真填报工时、材料消耗等表格,造成漏报数据和数据失真;有的未能及时随班填报,而是事后补填,由于时过境迁,单凭记忆凑数,很难保证准确;还有的字迹模糊,致使辨认困难。企业在印制统一表格时,要么名目繁多,要么容易产生歧义,不能适应企业不同产品的特点,填报费力,汇总困难,严重者能引起生产人员厌烦甚至反感,产生应付心理,自然影响填报质量。

2.4产品设计成本意识缺位

有的企业尽管采取措施强化成本统计,如分车间独立进行成本核算,严格控制材料和工时消耗等等,但效果有限,成本依然上升。其原因在于没有把好产品的设计关,忽视了产品设计阶段各零部件成本的估算统计工作,致使产品一投产就出师不利。

2.5决策过程成本观念不强

任何领导层决策的失误,都要由整个企业承担损失。由于产品开发、市场选择、资金运作不当,或者优柔寡断、议而不决而丧失的发展机会,都直接或间接增加企业开支,必然拉动产品成本上升。

中小企业虽然营销渠本论文由整理提供道较短,但由于促销活动频繁,人员费用过大,单位产品营销费用一般偏高,产品档次不高,容易过时,有时会陷入要么退出市场,要么降价促销,压缩利润空间,甚至蒙受亏损的两难境地。另外虽然企业组织结构相对简单,但随着规模不断扩大,仍免不了设置或增添若干职能单位,加之对外应酬面广,行政管理费用难以控制,甚至大幅超支,这势必会增加产品的成本。

3产品成本控制的解决对策

3.1注重产品前端的采购成本控制

企业要建立采购计划的制定与采购计划实施相分离的机制。仓库管理部门作为企业各种物资的储存、保管部门,能及时根据内部各单位对物资的需求和仓库的库存情况,较准确地提供企业对各种物资的实际需求情况。因此,每月末各内部单位应将对物资的需求情况列表报仓库管理部门,仓库管理部门根据各单位上报的物资需求情况,并结合仓库的实际库存情况进行分类、汇总、整理,编制物资采购计划明细表报管理层批准,批准后交物资采购部门,由采购部门根据计划进行采购。

3.2企业要规范行为,加强材料领用管理,做好材料领用的事中控制

对材料领取、使用加强管理,要采取查看领料单及现场查看相结合的办法,重点从材料是否超范围、材料收发存记录是否规范、对公私两用物品的领用管理是否严格、各部门领用的材料是否及时使用、是否存在小库存等方面进行管理。加强材料使用管理工作考核。主要从管理创新、节能降耗、定额消耗执行是否到位、查出的问题是否及时整改等方面进行考核,目的是促进各单位合理组织施工,减少材料损失浪费,发挥修旧利废作用。

3.3企业应彻底改变现存生产过程弱点:从追求产品数量、交货期转变成了在保证产品的质量、交货期前提下,追求数量

这样就使企业不是片面的追求数量上的提高,不顾产品的质量。我们知道中小企业的弱点之一就是片面的认为提高企业利润的唯一手段就是最大程度的增加产品的数量,但如果企业一味追求数量上的提高,忽略的产品质量的保证,那生产出的产品只会让消费者对公司的声誉打折扣,提高利润纯属空谈,把保证产品本论文由整理提供

质量作为提高数量的前提,这样既可以使利润合理的提高,又维护了企业的声誉。

3.4企业应该定期组织员工进行教育和培训

人的因素对生产率有十分深刻的影响,生产过程的任何环节都离不开人的参与,各生产要素都必须直接或间接地通过人起作用,要要树立“以人为本”的经营理念。“以人为本”的经营理念要求尊重人才、尊重知识和技能。企业劳动生产率的提高,归根结底决定于企业员工基本素质的提高。因此,企业要不断地创造机会鼓励职工学习新技术、应用新工艺、新技术和新工艺的改进和提高。

3.5企业应该实现现代化的成本本论文由整理提供管理手段

随着市场经济的发展,企业不能再将成本管理简单地等同于降低成本,而应是资源配置的优化和资本产出的高效管理。因此,企业不仅要关注产品的生产成本,而且要关注其产品在市场上实现的效益。尤其是在科学技术高速发达的今天,企业单纯依靠成本的降低来获取优势是不可能的,在知识经济时代,企业更多的应靠技术的投入,从而产生更大的收益,也即现代成本管理中所谓的相对降低成本,从而提高成本效益。

3.6企业员工要积极配合公司推行各种体制改革

随着科学技术的飞速发展、产品更新换代的日趋加快、社会竞争的日趋激烈、企业也面临更大的挑战。因此,公司都根据自己的自身情况和经济状况,而做出一系列的体制改革。作为公司的员工来说,公司每推行一项体制改革,我们一定要深入的学习、积极的配合。只有这样我们才能紧跟公司的步伐,只有这样我们的体制改革才能推进的更快,取得更大的成绩。

参考文献:

[1]徐路宁,张和明.产品设计阶段成本控制的相关对策[J].工业技术经济,2002,(139).

[2]叶渭川.产品设计开发中质量控制要点[J].质量工程卷,2006,(43).

[3]李彦军.控制新产品开发成本高企业竞争力[J].冶金财会,2006,(27).

[4]孙琦红.浅谈企业生产过程中的成本控制[J].时代经贸,2008,(118).

[5]袁广.设计开发环节是产品质量与成本控制的重点[J].内蒙古科技与经济,2005,(3).

[6]牛立群.中小企业成本控制若干问题探讨[J].科学理财,2008,(9).

第2篇

现场安装调整很不方便的缺点。本论文对蝶形弹簧支吊架进行设计说明,主要完成以下内容:介绍弹簧支吊架在国内的使用情况,本着节能环保的目的提出改进弹簧支吊架的必要性。说明自限式弹簧支吊架的主要部分以及工作原理,明确了设计改造自限式弹簧支吊架的重要性。

关键词:自限式弹簧支吊架设计 支吊架 集锁紧系统 限位系统。

根据国家可持续发展规划要求,在生产生活中都要努力降低能源消耗和降低废气物等对环境污染。

市场前景广阔。自限式弹簧支吊架主要用于锅炉本体、电厂的汽、水、烟、风四大管道,化工设备及管道以及燃烧器的悬吊部分,产品主要用于国内外各大石油化工产区、电厂,其中国内用于整个油田市场年建安生产产值总量在600亿左右,且年需求量正在以20%的速度递增。项目产品主要为中、外石油及石化产业相关装置配套,随着“中石油”、“中石化”在海外业务快速拓展,产品销售前景广阔。

1、行业经济运行情况

2003 年我国支吊架行业总产值为200亿元,2012年,中国支吊架产业继续速迅猛发展,支吊架行业总体经济效益均稳步上涨。全行业销售收入600亿元,同比增长90.4%;

单位:万元

中国的管道支吊架产业,它既不是“朝阳产业”,也不是“夕阳产业”,而是与人类共存的永恒产业,且在中国还是一个不断发展的产业。20世纪80年代以后,中国的经济发生了突飞猛进的变化,管件行业更加突出,全国管道支吊架制造厂家近千家,并形成了独立开发研制一代又一代新产品的能力,产品的技术性能已接近发达国家水平。管道支吊架是经济发展时代不可缺少的商品,未来将如何发展,是非常值得研究的。

中国管道支架制造业取得了长足的进步,目前已可以生产多种不同规格,品种的管道支吊架,已成为当今世界管道支吊架生产和使用最多的国家。同时,轻工纺织、能源化工、电力等支吊架相关产业的迅速发展给支吊架行业带来了广阔的发展空间和发展动力。

2、行业生产技术情况

国内生产普通支吊架的的企业很多,主要有大庆油田装备制造公司等企业。现有的弹簧支吊架是按GB10182-88及华东电力设计院,西北电力设计院的技术标准等设计制造。由于使用了圆柱螺旋弹簧支吊架体积大,重量重,特别是对于一些大载荷、小位移要求的场合,用传统的支吊架,不但材料难以组织、国内工艺加工水平很困难,而且成本很高、重量重,结构不尽合理,现场安装调整很不方便。而自限式弹簧支吊架架克服了上诉缺点,在应用范围、生产效率、生产成本上有绝对优势。

管道在工作状态下承受的应力分为一次应力和二次应力。一次应力是指管道在内压、自重和其它持续外载(包括支吊架反力等)作用下所产生的应力;二次应力是指管道在热胀、冷缩或其它位移受约束时产生的应力。

自限式弹簧支吊架克服了以往的不足,满足外部及内部的力或力矩的平衡法则。自限式弹簧支吊架集锁紧系统、限位系统及防护系统于一体,便于现场安装位、维护及调试。考虑了一次应力的特点是没有自限性的缺陷,使管道在使用过程中不会受压变形。同样,自限式弹簧支吊架也充分对管道使用时易受到二次应力的破坏进行了解决。采用绝热管托同时具有隔热、保冷和承重的双重作用,它采用保温垫层和保冷垫层,有效地解决了管道的热量损失和冷量损失的问题,从而保证了管道热介质和冷介质的安全运行,与非绝热管托相比可节能70%。

产品结构、制造工艺流程

2.1产品结构

自限式弹簧支吊架按其结构分为:管部、根部结构件、功能件及连接件。功能件主要包括恒力弹簧支吊架、可变弹簧支吊架、液压阻尼器等。

图1自限式弹簧支吊架结构件图

2.2 制造工艺流程

详见图2 制造工艺流程图

结论:

本文在自限式弹簧支吊架的设计上,采用蝶形弹簧 ,自限式弹簧支吊架集锁紧系统、限位系统及防护系统于一体,便于现场安装位、维护及调试;可在高温和恶劣工作条件下工作;在承受冲击作用时固有频率基本保持不变,且在大冲击负载作用产生共振时,具有限制系统响应振幅的功能;具有低频特性并可承受超载;结构紧凑。整个机构的厚度尺寸方面,其尺寸更小,减小了体积、减轻了重量,降低了成本并且可使用于很多空间的夹紧的装置。通过试验校核可知:设计结果能够以自限式弹簧支吊架为研究对象,设计的重点是自限式弹簧支吊架,将所学专业的理论知识与实际机械的设计相结合,通过对自限式弹簧支吊架的结构分析,设计自限式弹簧支吊架总体结构及各组成零件。该设计满足工作要求。

图2

参考文献:

[1]JB/T8130.1-1999 恒力弹簧支吊架 上海发电设备成套设计所 中国机械工业出版社

[2]HG/T20644-1998 变力弹簧支吊架

第3篇

【关键词】计量管理;烟草行业;质量管理

计量学是研究测量、保证测量统一和准确的科学。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。计量管理则是将计量学与管理学结合起来的一门应用科学,是利用专业的测量仪器实现对被管理对象的一种精确管理,能够有效的提高被管理对象的管理效益。各类企业都需要对生产过程进行科学而精确的计量管理,对于提高生产效率、生产效益都有着明显而积极的作用。

一、计量管理工作在烟草行业中的作用

烟草行业是一个特殊的行业,其烟草原料和辅料的需求量较大,在生产过程中也需要对烟草原料和辅料严格进行计量,从而为烟草的质量服务。由此可见,计量管理工作在烟草企业中具有非常重要的地位。概括起来说,计量管理工作在烟草行业中的作用主要体现在以下几个方面:(1)保证烟草原料的质量。烟草生产过程中,至少需要对烟叶、丝束、滤棒、卷烟纸、烟用香精香料和烟用薄膜等数十种原料进行成分计量及质量计量等工作。因此,运用相关计量标准,采用科学合理的计量手段和仪器,对烟草原料进行成分计量和质量计量,例如烟叶采购进库时必须要对烟叶的含水量进行测定,这就需要计量管理工作参与进来。因此,计量工作的全过程参与管理,对于烟草企业的成品质量具有非常重要的影响。另一方面,借助于现代化的自动计量设备,大量的信息采集基础数据都来自底层控制层设备,而控制层设备,如皮带秤等数据计量的准确性就显得非常重要,这不仅仅是因为整个数据分析都来源于这些计量数据,更重要的是这些计量数据将对烟草产品决策提供基础性数据。由此可见,计量工作将直接影响到烟草产品的最终质量。(2)计量管理工作影响到烟草企业的生产管理。对于烟草行业而言,计量管理工作十分重要,计量管理直接影响到烟草企业的生产管理,主要是从生产效率和生产成本两个角度来影响的,下面逐一分析。一是计量管理对于生产效率的影响。烟草企业需要对生产烟草的原理及辅料进行计量,必然要借助于一些专业的计量设备及工具。不同的生产厂家对于计量器具的标准也不尽相同,因此如果对于计量标准及计量手段的要求不一致,就有可能造成烟草企业的原理及辅料计量标准不一致,从而严重影响烟草企业的生产效率;另一方面,随着现代化控制技术的不断发展,计量工作也不再仅仅依靠人为工作的单一模式,通过自动化控制技术的实现,可以使计量过程更为精准,降低了人为误差的产生几率,在某种程度上来说,计量工作的准确性也间接提高了烟草企业的生产效率。二是计量管理对于生产成本的影响。烟草企业的计量管理,其主要应用在烟草的制造工艺流程上,例如对烟丝含水量的计量,在烟丝中添加香料等,这些都需要计量管理工作的参与,才能够确保烟草企业产品的质量。因此,一旦计量工作出现失误,首先带来的是烟草企业产品的浪费,生产成本的提高。所以说,做好计量管理工作,对于烟草企业的生产效率和生产成本都有着积极而明显的作用。

二、进一步发展完善计量管理工作在烟草行业中的应用

(1)发展科学计量标准,提高烟草计量的精确度和效率。由于烟丝、焦油的计量需要非常准确,因此对于烟草的计量,要高标准严要求,采用科学的计量标准与计量手段,提高烟草的计量效率。概率起来说,要实现科学的计量标准与计量手段,可以从以下几个方面入手实施:一是计量标准的使用必须具有正常工作所需要的环境条件,具有称职的使用、维护、保管人员,非检定人员不能任意使用计量标准。计量标准的更换更改需由上级部门的同意后方可执行;计量手段应本着科学严谨的态度制定实施。二是经上级计量行政部门考核,并取得相应项目的《计量检定员证》的人员才有资格使用计量标准。检定人员在使用计量标准时,要严格执行操作规程,使用或保存要符合技术条件要求。三是标准计量器具要按有关规定定期送检、自检,经检定合格的标准器具方可使用。计量标准器检定合格后,由项目负责人负责粘贴设备唯一性标志,在不影响读数的情况下,唯一性标志应贴在标准器醒目、易识别的显著部位。四是发现计量标准器异常时应及时排除,若故障较大需要修理时,应再次检定,合格后方能使用;如不合格,降级作工作计量器具用。若需要报废更新,应按有关规定办理手续,并填写更换申请表等,报计量标准考核部门审批。(2)发展现代化计量方法,向质量管理要效益。对烟草实施计量化管理,其实质是抓住了烟草的质量管理。做好烟草质量的计量与管理,主要从两个方面入手实施:一是加强对烟叶来源的监管计量与控制。首先要关爱烟农,服务好烟农,为烟农谋利益,烟农心稳,烟叶生产就能平稳发展,烟叶质量就能得到保障,计量管理工作也能够顺利平稳发展。只有让烟农得到实惠,才能提高烟农生产烟叶的质量。二是加强烟草资料的计量与监督管理。要加强对烟制品的计量与质量监督力度,把好质量关,同时培养良好的职业道德。对烟制品质量的计量监督,需要依靠国家烟草专卖局、省级烟草专卖局局、卷烟生产工业企业三级行政管理体系和行业产品质量监督三级检测网的共同努力,对行业卷烟、烟叶、丝束、滤棒、卷烟纸、烟用香精香料和烟用薄膜等产品的质量计量与监督检查工作。只有加强质量的计量与监督工作,才能规范企业生产经营,推进行业技术进步。(3)加强对烟草工艺的计量管理。烟草行业在向质量管理要效益的同时,还必须要加强对烟草工艺的计量管理。向烟草生产制造工艺要计量,是烟草行业计量管理的特色。烟草生产工艺涉及多个环节步骤,每一个环节都需要对烟草、烟丝、丝束、滤棒、卷烟纸、烟用香精香料等等进行精确的计量,如果计量有误,不仅仅造成了企业生产成本的推高,更重要的是在烟草行业,计量管理发生失误,将直接面临着的巨额的市场损失和行政处罚,因此,烟草生产制造过程容不得半点马虎,必须对烟草生产制造工艺过程进行精确的计量管理,实现科学的工艺质量管理。(4)培养专业化的烟草计量管理人才。计量管理工作是一门精细的测量管理工作,需要专业人才才能够得以实施。纵观目前很多烟厂,许多计量测试人员文化水平并不是很高,仅仅会操作计量仪器进行计量测算就可以上岗操作,甚至有些计量员都还没有拿到行业执业资格证。因此,要保障烟草行业实现科学计量管理,就离不开专业化的烟草计量人才。而要实现对烟草计量人才的培养,就需要烟草行业科学量化的计量管理工作作为支撑,不是仅仅考核烟草计量技能的应用;相反,更重要的是实现对烟草计量管理职能和素养的培养,建立计量管理人员的职业素养培训和管理课程,依托计量管理技能考核作为切入点,将烟草计量管理人才的培养真正落到实处。

三、结语

烟草行业是关系国家经济命脉和影响民生的行业,其质量关系到广大群众的生命财产安全,因此对于烟草行业必须实施高质量严要求的计量管理,从计量管理入手实施质量管理,向计量数据要效益,向计量人员要效益,真正实现烟草行业的科学计量管理。本论文重点探讨了计量管理工作在烟草行业中的应用,并有针对性的给出了烟草行业进一步发展完善计量管理工作的措施与建议,对于进一步提高我国烟草行业计量管理应用水平具有一定理论上的指导意义和实践指导意义,因此,本论文所推荐的一些面向烟草行业的提高计量管理效益的措施是值得推广应用的。当然,更多的计量管理措施和建议,还有待于广大烟草计量工作人员的共同努力,才能够最终实现我国烟草行业计量管理的真正提高。

参 考 文 献

[1]杨荣超,苗芊,张京力等.烟草专用计量器具送检提醒功能的实现[J].计量与测试技术.2009(9):23~24

[2]郑晓娜,党引线.浅谈计量管理在企业发展中的重要性[J].中小企业管理与科技.2010(4):29~31

第4篇

关键词:企业并购;权益结合法;购买法

【分类号】F275

一、我国中小企业并购的概述

(一)企业并购的含义

企业并购的内涵非常广泛,迄今为止,国内外专家学者均为对其形成权威且统一的概念。一般意义上而言,企业并购是指企业收购和企业兼并的总称,是指企业法人在平等自愿、等价有偿的基础上,以一定经济形式获取其他企业产权或经营权的行为,是企业进行资本运作和生产经营的主要形式,

(二)我国中小企业并购的形式与动因

1、我国中小企业并购的形式:

(1)从并购形式上,企业并购分为善意并购、敌意并购。善意并购,是指并购双方相互配合及洽谈,签订并购协议。敌意收购,是指并购企业私下收购目标企业的股票,从而转移其经营控制权,达到其控股的目的。

(2)从行业角度上,企业并购分为横向并购、纵向并购、混合并购。横向并购,是指同属于同一个行业,在市场中有一定的竞争关系,如德国施耐德被TCL收购。横向收购可以降低生产成本,消除市场竞争,提高市场占有率,扩大生产规模,当然,容易引起市场垄断行为。纵向并购,是指生产或经营过程中紧密相关的企业间的并购,如生产商与客户等,便于形成销一体化。纵向并购可以降低交易成本,对产品的销提供有效保障。当然,纵向并购会使其增加管理成本,增加市场垄断性。混合并购,是指完全不同的两个行业,彼此之间没有任何关联的企业之间的并购行为。混合并购可以提高市场活力,分散经营风险。

2、我国中小企业并购的动因

(1)扩大规模,降低成本

通过企业并购可以扩大企业规模,以此对资源进行有效的整合与配置,让有限的资源得以充分的利用,降低了材料成本的费用。

(2)提升企业知名度,提高市场竞争力

企业规模扩大,生产规模日益壮大,在提高企业知名度的同时,也为企业在经济市场的竞争中获得一席之地,确立了企业在市场竞争中的地位。

(3)取得先进技术经验,实现企业发展战略

企业在并购活动中,收获的除了目标企业的资产以外,还包括生产技术、人力管理资源及先进经验等等,这些对日后公司的发展起到尤为关键的作用。

(三)我国中小企业并购的现状

1、企业并购数量和规模日益增长

企业并购已然成为公众关注的焦点,从未淡出人们的视野。一些中小企业面临债务危机、岌岌可危时,更青睐于被有实力的大企业兼并,由此,企业并购便成为中小企业得以生存的重要途径。我国的企业并购日益壮大,据有关资料显示,2014年我国的企业并购交易总额占亚洲地区近40%,比2010年翻了近4番。伴随着我国经济的不断发展,我国的企业并购活动仍以每年60%左右的增速继续增长,为中小企业的发展提供了有效地保证。

2、外资并购比比皆是

自中国加入WTO,我国的经济飞速发展,在世界的经济舞台扮演重要角色,中国的迅速崛起引起了国外重投资企业的广泛关注,越来越多的外资企业参与到中国的并购活动中,为我国的经济发展注入西方元素,促进经济的进一步发展。

3、并购方式多种并存

近年来,随着并购浪潮的愈演愈烈,并购方式也随其发生多样的变化。如间接收购、代为收购、控股、拍卖股权、吸收股权、承担债务等等。

(四)我国中小企业并购的作用和意义

1、优化产业结构,实现行业整合

时下,面对众多的中小企业的日益崛起,行业的整合就凸显的尤为关键。许多中小企业孤军奋战,无法适应市场竞争而濒临破产。对于处于劣势的企业而言,被收购无疑是其必然的选择。不仅对相同企业进行产业调整,也使得有限的资源得到充分的利用。

2、降低交易成本,节约生产成本

企业并购,可以对相同的行业或企业的资源进行优化配置,会降低生产成本,提高盈利,形成销一体化,节约生产成本,满足资本的增值,减少企业负担,巩固企业资源,为企业未来的发展提供资源保障。

3、扩大经营规模,提升国际竞争

面对激烈的市场竞争,孤军奋战的劣势小企业很快会被市场所淘汰。而相同的行业或企业并购为一家大型企业,可以扩大其经营规模,提升企业知名度,形成经济规模效应,提升市场竞争力,为中小企业的发展提供机遇。

二、中小企业并购的会计处理存在的问题

(一)会计核算主体界限不明晰

我国的中小企业中,由于并购活动的发生,形成新的企业,导致所有权与经营权的界限划分不够明晰,许多中小企业的投资者兼具多重身份,作为企业投资者、法人的同时,也在行使着经营者的权利,对于个人财产与企业财产混为一谈,挪用公款,导致企业会计日常核算难度加大,对企业并购活动及日后的经营活动带来极大不便。

(二)会计处理方法的选择存在差异

企业并购业务常用的会计处理方法包括权益结合法和购买法。两种会计处理方法的理论不同,它们的选择与使用也会导致最终结果的不同。权益结合法是按照账面基础进行计价,它的理论基础是持续经营假设,所以,权益结合法并未考虑账面价值的时效性与真实性,难以保证最终结果核算的准确,为最终的财务报表造成隐患,给信息使用者带来困扰。

(三)政府缺乏配套政策,未能发挥职能

随着企业并购活动的与日俱增,其中的问题也日益凸显,没有明确的政策规定,没有优惠政策的扶持,市场化与规范化难以实现,而作为特殊角色的政府,却在并购活动中并未起到相应的引导与监督作用,政府职能的缺少,导致并购活动的杂乱无章。我们的政府还应向西方先进国家借鉴经验,在并购中充分发挥政府职能。

(四)企业内部控制制度不完善

第5篇

在全球资源日益匮乏和市场竞争日益激烈的形势下,如何有效的利用现有资源、节约原材料愈加受到人们的关注和重视。在现阶段的工业生产中,产品在结构上趋于复杂、数量上需求大、质量上需持续保证优良,同时还要提高与同类产品的竞争力、满足不同的客户的需求。因此,冇效的降低生产成本、提高生产效率、缩短产品生产周期已成为提高企业竞争力的关键。设计是制造的第一步,在产品的设计方面产品的成本60%-80%都是由设计阶段决定的,传统的设计一般为串行设计,在出现制造问题时,就需要进行反复多次的重新设计,延长了设计周期也使制造成本无形的增长。生产过程中由于设计的不合理所造成的经济损失是其他环节无法挽回的。在产品的下料方面,多数企业采用的是依靠人工经验的传统下料方式,耗时多且材料利用率低。以上两个方面大大增加了产品的生产成本。如何有效的从产品设计到生产结束的各个环节降低成本是企业急需解决的问题。

.........

2问题生成器研究

2.1 二维布局问题生成器

本文所提出的问题生成器是基于二维直角边布局问题设计的。本文所指二维直角边零件布局是在一个长宽既定的矩形空间内,尽可能多的布置各类直角边多边形。拼接(jigsaw-puzzle)类型则是二维完全不规则布局问题的一种特例,其具有布局空间利用率为100%的特性,如日常生活中所常见的拼图游戏便是这类问题的一种简化形式。同时,此类问题也有很强的实用性,如破碎物品的重组、文件的复原等。

2.2 二维布局问题生成器的实现

根据Dykhotf (1996)的分类标准其属于2/V/0/M类问题,根据Wascher (2006)改进的分类标准,该问题属于二维不规则待布物单一背包问题。通常情况下,求解不规则布局问题要比具有NP-难性质的规则布局问题要困难很多。但是在工程实际中,不规则布局问题往往有着更广泛的应用。在求解方面,学者们往往釆用的是启发和元启发类型的求解策略。测试数据往往来源于工程实例或者人工基准,工程实例的应用则可直接有助于工程难题的攻克;为了得到更佳的计算试验,人工基准类数据可在求解的规模和复杂性上有选择的获得。目前,针对拼接类基准数据有两个来源:一是Terashima-Marin(2010)的一刀切类前如图2-1,二是Dighe提出的非一刀切类如图2-2。

3基于顶点覆盖的直角边零件下料问题算法........25

3.1问题的描述.........25

3.2直角边零件下料问题0-1整数规划模型...........26

4基于滚动优化策略的直角边零件下料问题算法.........45

4.1滚动优化策略.........45

5基于人机结合的直角边零件DFM应用............ 69

5.1人机结合理论.....69

5基于人机结合的直角边零件DFM应用

5.1人机结合理论

不规则零件的布局问题是典型的NP难组合优化问题。通常情况下,该类问题的求解都是基于数学模型和优化算法通过计算机强大的计算能力和存储来完成的。在反应时间、计算能力和持续工作能力方面,人是很难与计算机相匹敌的。但是在学习能力、创造能力、经验学习、推理归纳、适应性等各个方面,人都有着计算机所无法具备和难以替代的作用。例如在实际的工程中,设计过程是设计者认知对象的过程即对客观世界建模的过程,是经由人实现从具体到抽象,再由抽象到具体的转化。这些都是人在经验学习、感性认知、总结归纳、创新的基础上实现的。而这是计算机所不具备的能力,计算机只有有限的小部分创造能力。但是同时,计算机有着非常强大计算能力和记忆存储能力,对于符合某特定规律的大量重复计算、大规模的数据处理、严密的逻辑推理等方面都具备非常强的优势。基于人与计算机的各自优点,国内外学者相继从不同角度提出了人与机器相结合智能系统概念。

5.2面向制造设计

DFM (Design for Manufacture)是指产品设计需要满足产品制造的要求,符合良好的可制造性,使得产品以最低的成本、最短的时间、最高的质量制造出来。根据产品制造工艺的不同,面向制造的设计可分成面向注塑加工的设计、面向冲压的设计、面向压祷的设计等;是一种在设计时就考虑产品制造的实践。其目标就是在保证产品性能的前提下,降低生产成本。DFM的重要性在于:在现阶段产品生产日益区域复杂化、批量化、高质量化、低成本的情况下,使用DFM可以实现在最低成本下保证产品的质量。

.......

6总结与展望

6.1主要工作

本论文是在大量现有研究成果的充分学习和总结分析的基础上,以工业机柜直角边零件下料问题为切入点,从多个角度研究了直角边零件下料算法,主要内容包括:(1)总结和分析二维布局问题的分类、求解方法及其研究现状,总结了现有直角边布局问题的算法,指出了当前存在的困难与不足。(2)提出了拼接型直角边布局问题生成器,对生成器算法的实现及复杂度做了详尽介绍,对生成案例进行了统计。设计了顶点覆盖问题生成器,采用基于最大度的贪楚算法对顶点覆盖问题进行了求解。(3)在直角边零件下料精确算法的基础上,通过改造精确解数学模型和自适应多边形技术建立了直角边零件下料的顶点覆盖模型。通过对顶点覆盖问题诸多算法的比较,采用了最大共享度的顶点筛选原则对模型进行了求解,对求解结果进行了统计分析。结果表明,直角边零件下料的顶点覆盖算法较精确算法的求解规模可在原有基础上提高两倍,可求解至实际板材的二分之一,可为工厂内中型尺寸板材的布局提供参考。

6.2创新点

第6篇

Abstract: According《the city current node layout planning of china(2015-2020)》, analysis of the 103 cities' economic level、population and the importance of the geographical position to passenger rail line's influence. Sorting the construction sequence on the basis of sum of weight of two cities' and acquire the building sequence about china's railway passenger dedicated line. This result can be reference to china's railway line network planning. To calculate the distance of city to city by the latitude and longitude and obtain china's railway passenger dedicated line network by the second short circuit.

Key words: passenger rail line; route planning; node importance; construction value ranking

1 研究背景

根据一带一路、高铁出海、结合国家新型城镇化规划、全国主体功能区规划等。2015年5月由商务部等10部门联合印发《全国流通节点城市布局规划(2015-2020年)》,确定了“3纵5横”全国骨干流通大通道体系,明确划分国家级、区域级和地区级流通节点城市。铁路客运专线的建设是完善全国骨干流通大通道体系的重要保证,加快城市节点间的人口快速转移,缩短乘客旅行时间,努力提升流通节点城市功能,进一步释放消费潜力。在城市节点间建设客运专线的过程中,投资额是主要约束。在有限的投资下,对客运专线建设价值排序,进行路径规划能更好发挥交通产业的基础性和先导性作用。

在路径规划的领域,国内外已经有许多专家学者进行了大量研究。在铁路线网规划方面,文献[1]深入研究了铁路网规模测算和铁路通道布局优化两个层面对与之相关的理论和方法,从宏观层面阐述运用四阶段法设计铁路货运通道布局的原理和方法,提出了基于离散通道投资决策变量的双层铁路货运通道网络设计模型(BR-NDP)。文献[2]基于铁路客货线网建设的波及效应,以产业中所有企业的总生产成本最低及其从业的劳动力总生活质量最高为目标,构建组合优化铁路客运和货运线网的双目标混合整数规划模型。文献[3]分析了铁路网络特征对中长期铁路网规划的要求和影响,构建了干线网络、基本网络以及系统网络的设计方法和模型。文献[4]引入混合整数线性规划模型,通过适当的松弛度和足够强大的切割平面,成功解决真实世界的数据模型。文献[5]考虑费用问题来优化荷兰铁路系统的客运专线线路分配,提出了一种考虑运营成本的替代方法。数学规划模型以最小化运营费用且满足服务约束和容量需求。对线路、线路类型、路径、频率和列车长度进行优化。

2 城市节点的选取与距离计算

2.1 城市节点的选取

由文献[6]《全国流通节点城市布局规划(2015-2020年)》,确定国家级流通节点城市37个,区域级流通节点城市66个。流通节点城市选择的基本方法是:依据流通节点城市的商流、物流、资金流、信息流汇聚和辐射带动能力等基础条件,统筹考虑在流通网络中的战略地位、布局平衡、功能整合等因素,按照规模数量适度、功能结构匹配原则,采取定量与定性相结合的评价方法,从全国4个直辖市和333个地级行政区域(不含港澳台地区)中遴选出全国流通节点城市。并将全国流通节点城市划分为国家级、区域级和地区级。国家和区域级城际节点名称如表1所示。

国家和区域级城际节点地理位置如图1所示:

第7篇

【关键词】项目管理;管理协调;质量成本

1 企业项目管理特点

项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方式,是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。工业制造型企业的生存和发展,需要更为先进的管理模式,把企业中的人、财、物和信息等资源,高质量、快速、及时转换为市场所需要的产品和服务。由于项目管理可以使企业具有更强的驾驭变化能力,当变化发生时,能够快速模拟变化发生后的计划,以及评估变化对成本和交货期的影响,为项目的决策和调度提供科学依据,因此工业制造业中项目管理的应用范围无处不在,如企业级项目、职能部门级项目、采购部的成本控制项目、市场部的渠道建立和产品促销项目、产品质量改进项目等。作为制造业内复杂而独特的一种生产类型,按合同设计由于每件(批)产品均需要根据具体客户合同的指定要求进行定制设计与制造工作,并在规定的期限内交付产品,对应的整体业务过程具有一次性、独特性、目标确定性等典型属性特征。有别于大批量重复生产和来料加工公司,项目型制造业的管理重点和难点不在资源计划管理,不侧重对库存商品和原材料等物的管理,而侧重对整个合同生产过程的整体管理,包括计划,执行和监控,也就是要求管理者具有对流程把控的宏观视野,以沟通管理、质量管理为主线,将项目的整个生命周期所涉及到的九个管理要素(范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整体管理)融为一体。

2 企业项目管理协调

在整个项目管理的过程中,项目管理者充当的是协调者的角色。项目组内部协调包括:

2.1 同市场部协调

项目经理同市场部的沟通主要是为了及时准确地了解客户的需求,并根据客户的需求制定可行的工作计划。客户需求的每一次变更,都会对项目的实施造成一定的影响。因此同业务部门的沟通,是工业品项目经理及时掌握客户需求变更的最佳途径。

2.2 同采购部门协调

这一环节的沟通可以说是最为关键的沟通。原因在于:任何产品的生产都是以物料齐套为基础。缺少任何一种物料,或者某种物料不符合规格要求,产品都无法进行正常的生产。如果采购职能部门不能及时、准确地将生产所需的物料购买到,并保证物料的齐套性,那么后续的工作就是空谈。做好采购部门的协调、加快物料的采购进程,无疑可以节约大量的资源,提高产品开发的效率。

2.3 同客户的协调

同客户的沟通,主要是为了及时、准确地了解客户的需求。一个产品项目的成功与否,取决于客户对最终交付物的认可程度,得到客户的认可,就证明项目取得了成功。

2.4 同生产制造部的沟通

生产制造部是工业产品制造过程中技术上最为关键的一个环节。同生产制造部门的沟通主要是为了及时掌握生产状况、组织相关的项目组成员解决问题,对生产过程中出现的问题进行总结。为以后遇到类似问题,提供解决的参考方法,并定期为客户提供相关生产信息的支持。

2.5 同质量保证部门的协调

在这个环节的沟通中,质量保证部门充当“准客户”的角色,在保证质量方面起到了关键的作用。和质量保证部门的沟通是及时掌握材料和产品质量的最直接的方式。同时也可以在第一时间发现产品质量出现的问题,及时召集相关人员,找到解决方法,减少企业的损失。

2.6 同公司高层领导的协调

任何项目的启动都要获得企业高层领导的支持,如果得不到高层领导的支持,项目就不可能成功。同高层领导的沟通主要是为了让高层领导随时了解工业品生产过程的进展状况、工作中遇到的困难、寻求协助,以及对项目的顺利进行寻求支持的过程。

3 企业项目管理的质量成本控制

质量成本是管理的经济表现,是衡量质量体系有效性的一个重要因素。对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,不但可以找到降低生产成本的途径,促进经济效益的提高,同时还可以监督和指导质量管理活动的正常进行。因此,质量成本是质量管理深入发展和财务成本管理必须研究的问题,建立质量成本体系,从实际作业的角度控制质量成本,达到项目降低成本损失,提高项目管理水平和效益的目的。

在现实中,企业大都把降低成本的重心放在对生产成本的单一控制上,忽视人力资源成本、服务成本、环境成本对成本的影响。例如,企业为减少计划控制的管理费用,而忽视了对员工的专业培训,致使员工业务不熟练,工作效率低,造成成本费用相对过高,再如对员工岗位分配的不合理,也会造成人力资源的闲置与浪费。因此必须结合项目实际,从设计、材料采购、工艺及工艺装备、生产制造过程等全过程进行成本控制,应在能够实现设计目标前提下,尽量采用较低成本的材料,产品设计充分考虑生产的效率。高新技术的使用则应充分考虑企业的生产现状和市场的认知、接受程度,确定合适的材料定额,提高材料的利用率,降低废品率,降低返工率,提高一次检验合格率,减少产品降级和重复工作、重复检验,以最低的损耗实现工艺目的。

第8篇

【关键词】能源多元化;煤制油;工艺技术

1、概述

随着社会经济的迅猛发展与进步,能源越来越成为人们生产生活中不可或缺的部分,世界人口如此众多,要满足人们日常生活与生产的种种能源需求,将人们的生活质量逐步改进,将生产经济不断推向发展,这一切都要以能源作为重要的支撑与基础。近些年来,我国政府和相关部门日益重视能源的多元化发展,意欲探究出代替石油的能源产业。我国的石油能源一直在世界能源市场供应上处于主导地位,鉴于上述因素,为适应市场经济发展的趋势与潮流,诸多石油的替代工艺悄然而生,这些技术主要涵盖煤制油、煤制烯烃、生物柴油、燃料乙醇等等,其中,煤制油在替代工艺上被证明更加突出且被广泛应用。

2、煤制油的发展历史

在能源的供应与利用方面,德国具有先见之明,早在十九世纪三十年代末,便存在石油能源供应紧张的问题,那是德国便首先研制和开发这种煤制油的技术与工艺。后来石油危机在全世界爆发,被搁置的煤制油的液化技术重新登上历史舞台,并且暂露头角,技术相对成熟先进的德、日、美,在现有先进技术的前提下,在降低成本的利益推动下,将一种更加新型的煤直接液化的工艺推上历史舞台,这种新的技术工艺操作进行所要求的反应条件的苛刻度得到降低,这便大幅地节约了成本,但是即使这样其成本仍然远高于廉价的石油开采生产。

3、应用广泛的煤制油技术

一般的,煤制油的工艺大致可以笼统的分为直接液化与间接液化两种方法。直接液化技术就是把粉末状的煤炭进行温度与压力的增加,再用特定的工艺技术进行液化,然后再其中提取出质量优良的柴油以及汽油和其他航空应用原料。在我们直观来看,直接液化就是把燃料从固体直接转变为液态的形式,但实质上它的工艺技术是很繁杂的,要求的加工条件也比较严苛,只有特定种类的煤炭才能满足生产的要求,同时生产成本一直都相当高昂。国外的这种技术相对成熟且发展较好,直接液化技术发展比较好的典范国家主要涵盖以下几个:德国IGOR工艺,全称injection gas-oil ratio、美国的HTI工艺、SCR溶剂精炼法、EDS供氢溶剂工艺、俄罗斯的TTI工艺;国内较典型的是煤制油直接液化工艺。

4、直接液化的工艺原理

4.1直接液化的过程

煤炭的构成很复杂,煤炭中的有机物主要有碳、氢、氧、少量氮、硫、磷等元素构成。

煤的分子结构越复杂那么代表煤化程度越深,但都以芳核为主,含烷基侧链、氧、氮、硫基团、近似组成为(C135H97O9NS)n。煤直接从固体状态加工成液体燃料需要在高温、高压下通过加氢液化形成,这一工艺过程,分为三个不可逆环节。

(1)煤受热分解。将煤加温到超过300℃,这时受热后的煤,大分子结构中较弱的桥键开始断裂,煤分子结构被打碎,即刻产生大量自由基,或者产生大量以结构单元为基体的自由基碎片,自由基的相对分子质量在数百范围;(2)加氢液化。受热形成自由基的煤,在高压下加入氢气或者加入氢溶剂,就会转化成液化油分子、沥青烯;(3)沥青烯及液化油分子被继续加氢裂化生成更小的分子。

4.2直接液化与间接液化的工艺性能对比

从表1可以看出,直接液化对于原料品格要求较为严格,生产条件更为苛刻,生产成本较高,但是正应了那句老话,高风险,有高收益,所以,其的合成油收率较高。

5、直接液化工艺流程

煤炭直接液化工艺过程繁琐,其主要过程包括以下几大项:

(1)原料煤炭的准备。文章前面已经说明直接液化对煤炭的质量与种类有相对严苛的要求,所以原料准备这一工作极为重要,只是部分的褐煤和长焰煤才能满足要求,同时准备原料环节要将煤炭进行捣碎和干燥处理。

(2)煤浆准备环节。这一环节通俗来讲,便是把煤炭进行高达300℃的加热加温,这样固体的煤炭便会发生结构的分解,形成自由基状态。

(3)加氢处理,实现液化。这项工作要在高温高压下,在煤浆中施放氢气或者氢气混合物质,把煤炭转变为油分子、沥青烯。

(4)固体与液态的分离。直接液化的煤制油只有70%的燃油产出率,其余都是固态残渣,要经过分离才能将燃油提取。

(5)气体净化。经过直接液化处理的煤炭,因为经历了化学反应,所以其中含有氢气,煤制油和液化残渣。此时应该采用净化工艺,完成对氢气的提取。

(6)液态煤的分馏和提炼。反应刚刚结束的粗油,其中有石脑油馏和很多芳烃,此时对其进行加氢处理,可以制成高辛烷值汽油和丰富的芳烃原料,这些都是质量优良的洁净燃料。同时刚刚制备的液态油中其中有半数的中油,它包含高达70%的芳烃,经过更深层次的加氢处理后变形成品质合格的柴油。

(7)将残渣液化处理实现氢气制备。对于加工成本和难度较大的残渣,要经过特殊的技术工艺可以用来制备氢气。

第9篇

Abstract: China's iron and steel enterprise pay an additional RMB 3.2 trillion because of drastic fluctuation of iron ore price from 2004 to 2014. Profit falling, product's price rising, the interests of the whole society were jeopardized. Research on fluctuation of iron ore price is significance to enterprise production, cost control, profitability improvement and has important reference significance to enact relevant resources policy to state. This paper analyzes iron ore moving trace of supply-demand curve, and uses econometrics monadic linear regression method to forecast the fluctuation range of iron ore price in the next 1 or 2 years. The forecast result manifests imported iron ore prices on average will fall in interval $(53.03, 53.03) with 95% probability.

关键词: 铁矿石;价格波动;预测模型;供需曲线移动

Key words: iron ore;fluctuation price;forecast model;supply-demand curve moving trace

中图分类号:F740 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2016)11-0076-04

0 引言

铁矿石是钢铁生产成本构成的主要因素。我国钢铁产品生产成本中铁矿石、焦炭和废钢占比达到70%多,其中铁矿石占37%[1]。而焦炭产能常年大幅过剩,价格一直处于较低位置,价格波动不大,因此对钢材生产成本影响不大。废钢和铁矿石的价格两者此消彼长,虽然世界炼钢原料中废钢已占到35%,但我国废钢使用量还不到10%,因此我国钢材生产中受废钢的影响不大。从2007年起,全球铁矿石价格波动幅度明显扩大。根据wind资讯的统计结果显示,2007-2008年的进口均价最高达到154.46美元/吨,最低为69.04美元/吨,差值高达85.42美元/吨,2009-2011年的差值扩大到107.79美元/吨,而2004-2007年的最大差值仅为22.64美元/吨。铁矿石是一种需求对价格缺乏弹性的商品[2],所以当铁矿石价格发生变化时,钢企很难及时调整其生产数量。2004-2014这十年间我国因铁矿石价格大幅上涨而多支付了成本5100亿美元,折合人民币约3.2 万亿元。因此铁矿石价格的剧烈波动,已经严重影响我国钢企的利润,同时严重干扰了钢企的生产节奏,加大了钢企原材料备货的难度。

2003年以来,关于如何应对铁矿石价格上涨的策略性研究成为热点。国内已有大量学者对铁矿石定价权进行了研究,从经济学角度分析了我国缺失贸易定价权的问题。从供求理论,市场理论,全球价值链理论[3],讨论了定价权缺失的原因,并对主要影响因素做了定性分析。还有人利用计量经济学建立了铁矿石进口模型,通过建立铁矿石价格与铁矿石进出口数量关系的模型来研究铁矿石价格变动对中国经济的影响,但是并不能对铁矿石价格运行区间做出定量判断。目前铁矿石价格已持续下探两年,较2011年的历史高点累计跌了70%多,铁矿石供应格局已发生逆转,供过于求的局面已经确立。关于铁矿石价格未来走势的预测,仅有国外矿商、世界银行、证券公司等少数机构曾做出过关于价格的定量预测,但未见其具体预测过程与理论依据。

本文以2004-2014年铁矿石消费的需求-供给观测数据为依据,提出需求-供给曲线移动轨迹方法,对未来1-2年内我国铁矿石价格波动区间做出了量化预测。本研究对我国钢铁企业生产、成本控制、改善盈利水平具有重要意义,同时对国家层面制定相关资源政策也具有重要的参考意义。

1 供需曲线移动轨迹方法设计

1.1 基本原理

需求曲线是反映价格与需求量之间反向的、向右下方倾斜的函数曲线。供给曲线是反映供给量与价格之间正向的、向右上方倾斜的函数曲线。如图1所示,供给曲线从左至右移动(S1S2),表明供给量逐渐增加,反之亦然。需求曲线从下到上移动(D11D12),表明需求从少到多,反之亦然。在同一供给水平上(S1或S2),需求曲线上下移动,表明在一段时间内市场供应水平保持相对稳定,由于受外在各种因素影响,需求量与价格之间的变化关系。

1.2 铁矿石供需曲线移动轨迹的发现

铁矿石作为一种可以在市场上自由交易的商品,符合经济学理论的供求规律,即价格与供求关系之间相互作用。如果能够绘制出铁矿石供需曲线,研究其运动轨迹将可对判断铁矿石价格变化提供依据。于是设计采用铁矿石需求量和价格分别作为横轴和纵轴,绘制铁矿石价格与需求量的散点图,对铁矿石供需情况进行分析。从全局角度来看,散点图不但清楚地反映了供给曲线的移动轨迹,同时也呈现出在不同供给水平下铁矿石需求量与价格之间的运动轨迹,具有比较清晰的阶段性特征,对其波动原因进行分析,可以为铁矿石价格预测提供参考依据。

2 预测模型设计与实现

根据已有的统计数据做出散点图,研究2004年以来铁矿石价格与需求量的变化轨迹,分析其大幅波动的规律。根据宏观经济形势运行趋势,分析我国钢铁下游实际消费情况,对我国铁矿石需求量大致做出判断,从而估计需求曲线移动范围。同时考虑国外矿山供应情况变化,判断铁矿石供给曲线移动轨迹,进而测算出今后1-2年内铁矿石的价格波动区间,如图2所示。

2.1 模型设计思路

①由于本文只需要勾画出铁矿石供需曲线变化的趋势,所以并不需要特别精确计算出铁矿石的实际消耗量,故选用市场上普遍采用的粗钢与铁矿石之间的转换公式,即:

铁矿石需求量=粗钢产量*1.6 (1)

其中,系数1.6为经验数值,即为1.6单位的铁矿石(综合品位)可以生产1个单位的粗钢[6]。

分析现有铁矿石价格数据,选取能够尽量完整呈现铁矿石价格变化过程的数据作为本模型的参考数据。

以铁矿石的需求量、进口铁矿石月度均价做散点图。

②根据需求-供给曲线基本原理,分析散点图中铁矿石供给曲线移动轨迹,找出在每一个供给水平上铁矿石的需求曲线移动的规律。

估算出未来1-2年内我国粗钢产量,然后通过粗钢与铁矿石产量折算公式,计算铁矿石需求量。

③考虑国内外矿山供给情况。运用供需关系和价格水平之间的规律分析以往供给量与价格散点图的变化规律,根据利润最大化原则对四大矿山持续扩产的行为进行解释,并讨论四大矿山的扩产行为会否继续,进而判断铁矿石供给量变化情况,以及铁矿石供给曲线移动方向。

④分析铁矿石价格与需求量散点图运行轨迹,按照铁矿石从供不应求,到供给平衡,到供给过剩,再到供给平衡转换的历程,确定现阶段铁矿石供给所处阶段,剔除受阶段性刺激政策所导致的短期异常值,找到铁矿石价格的平衡点所处的大致区间,确定样本取值范围。

⑤以铁矿石需求量D作为解释变量,进口铁矿石平均价格P作为被解释变量,建立一元线性回归模型,用计量经济学分析软件EVIEWS为工具,做最小二乘分析,求出各参数取值并进行检验。最后根据前文分析得出的我国铁矿石需求量,用上述模型求出未来1-2年铁矿石价格的运行区间。

2.2 铁矿石散点图运行轨迹分析实现

2.2.1 分析数据并绘制散点图

由国家统计局公布的月度粗钢产量数据,根据公式(1),推算出每个月的铁矿石需求量。

市场上有多种铁矿石价格指数,这些指数分别由不同机构,但是从整体看来都基本能够反映实际规律。比较了普氏价格指数、TSI指数、中国铁矿石价格指数(CIOPI)等几个主流机构的铁矿石价格指数后发现,西本新干线的铁矿石平均进口价统计开始时间最早,从2004年1月开始公布,恰好完整记录了中国铁矿石价格从平稳走向剧烈波动全过程,所以本文选取西本新干线的进口铁矿石平均价作为价格指标,对其运行规律进行分析。另外从较长的时间序列看,铁矿石进口价格与国内铁矿石价格高度相关,通过对两组数据的相关性分析,相关程度高达0.996,数据来自万得资讯。铁矿石需求量、进口铁矿石月度均价做散点图如图3所示。

2.2.2 图形运行轨迹分析

图3数据起点为2004年1月,铁矿石供给量逐年增加,铁矿石供给曲线从2004年起逐渐右移,经过S1、S2、S3,到2015年供给曲线已经移动到图形的最右边,2014年年底铁矿石月需求量已经达到1亿吨左右。从图中可以看出,在2004-2006年间,虽然铁矿石价格有波动但幅度很小。铁矿石月度需求量从2700万吨逐渐增加到5000万吨,在这期间铁矿石供给曲线逐渐右移,需求曲线运动的区间变化也不大。

当供给曲线移动到S1位置时,在S1供应水平下铁矿石价格出现了第一次大范围波动。从2007年年初进口铁矿石平均价格从70美元/吨起快速上扬,直到2008年8月达到这一阶段最高点154.46美元/吨,之后价格快速下跌,到2009年年初铁矿石价格稳定在79美元/吨的位置。

随后由于铁矿石供给量快速增加,供给曲线明显右移至S2位置。在S2的供给水平下,铁矿石价格再度出现大幅波动,而且波动幅度较上一轮再度扩大。从2009年6月的68.13美元/吨反弹至2011年9月175.92美元/吨,之后大幅回落。2012-2013年国内钢材需求强劲,虽然铁矿石供给快速增加,供给曲线右移至S3位置,但在此期间铁矿石价格仍然在130美元/吨上下波动。随着铁矿石供给量继续扩大,供给曲线再度右移,2014年国内经济增速放缓,铁矿石需求增量不及供给增量,2014-15连续两年铁矿石价格持续下滑接近70%,2015年底62%进口铁矿石到岸价格已经跌至42.5美元/吨,早已跌破国内外多数铁矿石生产企业的生产成本线。

2.2.3 铁矿石需求量预测

我国经济增速较前期明显放缓,经济已经进入“结构性递减”阶段。今后一段时间内,我国经济将进入一个位于6.5%左右较以往略低的增幅水平上。由于新型城市化建设的推进,未来几年我国基建、地产仍有较大增长潜力。城市轨道交通、高铁、保障房等建设固定资产投资仍将保持较高增速。由此带动的建筑用钢、机械用钢、以及其它消费用钢量仍将处于绝对高位,但需求增速较前期会出现下降。

市场普遍认为,我国钢铁消费已经进入平台期,未来我国粗钢年产量将在8亿吨上下波动[4]。短期内我国长流程钢铁生产结构难以改变,所以铁矿石需求量仍然保持高位。根据公式一推算,进入平台期后我国每月铁矿石需求量仍将保持在1.0亿吨左右。

2.2.4 铁矿石供给量预测

根据公开资料显示,必和必拓2017年的铁矿石产量将达到2.9亿吨;淡水河谷2018年产量将达到4.5亿吨;力拓预计在2016年产量突破2.6亿吨。从前期主要矿山的产能扩建计划中来看,2014-2015年是全球铁矿石新增产能投产的高峰期。铁矿石供大于求的局面已经确立,并且在短期内难以改变。

在供给过剩时期,商品价格通常会接近或低于生产成本,而且价格在底部停留的时间也经常超过预期。目前进口铁矿石价格较2014年年初已经下跌了将近70%,对于大多数国内矿山而言,矿价早已经低于生产成本,不少国内高成本矿企亏损运营或已关闭。同样在澳洲的中小矿山情况类似。2013年6月-2014年9月,澳大利亚已经有接近200家矿商宣告破产。

假设我国全部优先购买四大矿山的铁矿石,那么根据我国的生铁产量来看,四大矿山的供应量还远远不够,所以一定会有其他的矿山来补充不足部分。

因为四大矿山的生产成本最低,所以其它矿商的边际生产成本一定比四大矿山高。只要有其它矿商生产,那么四大矿山就还没有达到利润最大化,所以四大矿山就要继续扩大产量,继续挤出其它生产矿山,尽可能地增加利润,争取利润最大化。供应量继续增加,那么铁矿石价格还会继续下降,直到寻找到最终的平衡点为止。

四大矿山以外的矿石生产商中最后一个倒下时候的价格,即是最终的平衡价格,记做P。虽然价格跌到哪里暂时不好判断,但是可以肯定的是,如果其它生产商已经全部被挤出,最后FMG也支撑不住了,就说明铁矿石的价格已经筑底了,此时FMG的铁矿石生产成本价格记做PFMG。 于是有如下关系:P>=PFMG(2)

因为短期内来看,铁矿石的供应量Q是恒定不变的,因为Q不可能瞬时间增加很多。如果铁矿石价格继续下跌,跌到PFMG以下,记铁矿石价格下跌?驻P美元/吨(?驻P

2015年1季度,FMG到岸成本价为43.7美元,这与当时铁矿石价格已非常接近。FMG在2015年4月中旬宣布停止扩张,并呼吁其它三大矿山限产保价。虽然力拓、必和必拓、淡水河谷没有实施减产,但三大矿山从去年起并未再扩大投资。力拓、必和必拓的本轮扩张计划将在未来2年左右实现,目前来看两拓均没有公布下一轮扩产计划。除了正在进行的S11D项目,淡水河谷也未其它扩产计划。铁矿石供给长期大幅增加的计划并未出现,但由于前期投资项目逐渐投产,铁矿石供给量在未来1-2年内仍将持续扩大,所以铁矿石的供给曲线在图3中将表现为继续右移。

2.2.5 确定样本取值区间

判断未来铁矿石价格的运行区间,实际上就是要找到最终四大矿山以外的矿商边际生产成本这个平衡点,铁矿石的价格运行将会以这个平衡点为中心上下波动。

2002年以前铁矿石是绝对的买方市场,为了促成中国企业购买,当时三大矿山甚至予以回扣[5],铁矿石价格一直较低。但后来随着中国经济快速增长,刺激了钢铁行业产能不断扩大,中国众多中小钢企由于没有资格得到长协矿,其巨大的需求推高了铁矿石现货市场的价格。2002年铁矿石市场发生逆转,2003年-2006年随着中国需求的快速增加,铁矿石供应格局向有利于供应方的方向发展,这个阶段是铁矿石供应与需求达到平衡的阶段。2007-2013年,由于需求过快,铁矿石供应增速不及需求,导致铁矿石价格大幅上涨。2014年以后,由于前期投产的铁矿石新增产能在2014-2015年进入集中投放期,导致铁矿石供应量过大,铁矿石供应局面再度出现逆转,进入供大于求的阶段,铁矿石价格大幅下滑。2016-2017年,铁矿石生产利润空间持续缩小,挤出高成本矿山,价格在寻找新的平衡点,铁矿石供需再度达到平衡(如图4所示)。此时的铁矿石价格也就是四大矿山以外的矿商的边际生产成本。四大矿山近些年由于生产效率和技术手段的提高,其生产成本出现了小幅下降。同时考虑过去这十年美元汇率的下降,本文判断,此次铁矿石供应再度平衡的价格区间应该与上一次供需平衡的价格区间高度重叠。通过对图3的分析可以看出,价格都将稳定在图中虚线所示的矩形区间内。故本文选取图3中虚线矩形内的数据作为样本,对未来1-2年内,我国进口铁矿石均价进行预测。

2.2.6 铁矿石价格区间预测

在此模型中以铁矿石需求量D作为解释变量,进口铁矿石平均价格P作为被解释变量,用计量经济学分析软件EVIEWS为工具,做最小二乘分析,建立以下线性模型,回归结果见表1。

3 结论与建议

我国宏观经济增速明显放缓,未来几年虽有新型城镇化建设推动经济增长,但已基本不会出现大规模的经济刺激政策。目前我国钢材价格已经跌落到20年前的水平,钢材价格接近生产成本,铁矿石价格已基本稳定,继续下探的可能性已经不大。综合考虑未来几年铁矿石供给量增加的幅度,本论文研究推算的价格是比较可靠的。在未来1-2年时间内,我国进口铁矿石平均价格将以95%的概率在美元的价格区间波动。

本文定量测算出未来1-2年间进口铁矿石平均价格运行区间,能够为我国钢铁企业进口铁矿石采购工作提供依据,为企业的成本管理与风险控制提供参考借鉴。

政策建议:由于铁矿石价格持续走低,2015年12月62%的进口矿已经跌破40美元大关,国产矿、海外中小型矿山由于成本偏高已出现多处停产。2014年我国铁矿石对外依存度已经高达78.5%,中钢协曾预测,我国铁矿石对外依存度达到90%也是极有可能的。目前我国还未形成完善的铁矿石资源储备系统。一旦日后四大矿山主动或被动的涨价或者限制对我国的铁矿石供给,对我国的钢铁行业运行将带来灾难性的打击。我国政府应该把握住目前铁矿石价格低位的有利局面,未雨绸缪,尽快完善我国铁矿石资源储备系统,及废钢供应体系,调整国家资源战略,为以后我国钢铁行业稳定运行、转型升级提供可靠保障。

参考文献:

[1]伍景琼,蒲云,伍锦群.钢铁企业进口铁矿石价格影响因素强度及对策研究[J].经济问题探索,2012(03).

[2]伍景琼,伍锦群,朱燕.钢铁企业进口铁矿石价格影响因素及对策分析[J].中国矿业,2012(01).

[3]叶海燕,李锦.我国进口铁矿石价格影响因素的分析[J].经济问题探索,2012(10).

[4]徐可.2015年矿价难现大幅反弹[J].中国冶金报,2015,03,

03.

[5]袭祥德.铁矿石谈判继续突围[J].南方周末,2007,10,25.

[6]管仁荣,张德会,陈其慎.中国铁矿石需求分析[J],中国矿业,2011,20(4):28-31.

[7]2014年澳大利亚铁矿石出口增加价格下滑[N].钢联资讯,2013-12-26.

[8]力拓推迟西芒杜铁矿投产时间[N].中国行业研究网,2013-9-17.

[9]中资海外矿山面临投产即亏,多项目被搁置或推迟[N].搜狐财经,2012-9-17.

第10篇

关键词:醋酸的生产 催化剂技术 除碘技术 高碳烷烃

一、醋酸的生产

1.乙醛氧化法

使用乙醛氧化法制备醋酸过程中,乙醛的浓度、温度、压力、时间等各方面因素对转化率都具有重要的影响,只有当反应温度设定为为95℃,反应压强控制为0.4 MPa,乙醛浓度达到15%,反应时间准确为2.5 h时,转化率才能达到最高。由于这种方法要求比较高,耗能大,对环境造成的污染比较严重,所以在欧美等一些比较发达的国家早已经取消了。但是由于技术、环境、资源等因素,在我国的内蒙古、新疆等地方却占有一定的市场。随着我国科研事业的逐步发展,技术水平的不断提高,生产技巧已经得到了很大的改善,我们紧追时代的潮流,以先进国家为榜样,不断地提高自己。

2.甲醇氧化碳基化法

甲醇氧化碳基化法的主要优点在经济上的表现为:第一,对坏境条件的要求比较低,在较低的压力下就可以发生反应,而且它的转化率和相对选择性都很好,它的提纯浓度比较高,而且操作过程相对简单,安全率高。第二,对环境的污染比较小,排放的三废比较少,即减少了环境压力,还节约了资金,两全其美。第三,由于材料来源广泛,所以价格比较低廉,节约了生产成本,有利于扩大市场。虽然它的转化率比较高,但是也会产生一定的副产物。自然界中事物都是利弊相兼的,就看如何将不利因素化为有利的因素,尽可能减少,或避免损失。

二、催化剂技术

催化剂技术在醋酸中的应用主要有铑系催化剂和依系催化剂两种。

在生产醋酸的过程中,对催化剂的研究是重要的内容之一。在醋酸的制备过程中,要严格控制反应液中水的质量分数,保证铑系催化剂的活性。从产物醋酸中脱去水的成本比较高,反应中水越多,则产物的回收资本越大。铑系催化剂往往容易从混合物中沉淀下去,这样就会导致催化剂的严重浪费和流失。并且可能造成许多问题,比如,①导致选择性和效率不高,容易发生水煤气重整反应。②带来的副产物比较多,醋酸内丙酸含量升高。③催化剂容易形成沉淀,严重影响反应速率,浓度就会难以提高。在不断地探索过程中,技术都在提高,它有一定的弊端,但在某些方面来说,还是具有优势的。

在铑系催化剂的使用上,美国是个成功的典例。1980年,美国运用先进的生产技术,对实验加以改造,既维持了铑系催化剂高质量分数的稳定,又降低了水质量的含量。

和铑系催化剂技术相比较,铱系催化剂技术必须有良好的金属的配合才能发生作用。它具有另一些优点,①它的反应速率比较快,②有更好的催化剂稳定性,有助于发生反应,③有着比较低的附属产物,节约了资源,④提高了产率。

三、除碘技术

产物醋酸产品中不可避免的都含有少量的碘化物,需要对其进行清除,尤其是在铑系催化剂中更为明显,这些存在醋酸中的碘化物,尤其是碘离子很难根除,影响了产物的质量。碘还可能会使催化剂中毒,破坏催化剂的本质性能。所以在实际生产中,除去碘化物尤为关键。

1.载银沸石

载银沸石脱碘法是通过离子交换来达到目的的。可交换的离子从沸石上解脱下来,与醋酸中的离子相互作用。操作温度应控制在20~100摄氏度之间,温度越高脱碘效果就会越好,这种方法既能达到目的,投资也比较少。

2.高分子碳小球

专门针对传统的制作醋酸的方法中,材料不可反复使用的缺点,以及离子的脱落会对产品造成第二次污染,使用此方法进行脱除。吸附材料经过几道碳化加工制备而成,材料为球状高分子,这是一种比较先进的脱除碘化物的技术,需要在使用过程中不断革新。

四、烷烃的脱除

1.烷烃液相氧化法

这种技术经常以乙酸为溶剂,用正丁烷为原料,在温度170-180摄氏度内,和利用乙酸钴催化剂的性质,用自然界中的空气作为氧化剂进行液相氧化,有时也可以用液化石油气或其他自然原料。这种技术的工艺流程较长,时间长,而且腐蚀比较严重,但是它的原料价格比较便宜,对适用地区进行了一定范围的限制,有廉价丁烷或液化石油气供应的地区性采用。例如,世界发达国家之一的美国,就有家公司是用丁烷氧化,收率达到76%,副产甲酸只有少量,降到最低了。催化剂环烷酸钴使用量约为进油量的万分之零点一。经六个塔分离得乙酸,空气液相氧化制得的混合酸,其最终收率为轻油的40%左右。也就是每生产1t乙酸,丁二酸0.02t,甲酸0.12t,中性酸0.4t,得到的副产品丙酸0.1t,.约消耗催化剂0.2kg消耗轻油2.4t。

五、结语

醋酸在现代化的工业生产中的应用也越来越广泛,近几年来,随着醋酸消费市场的不断扩大,市场的竞争力也越来越激烈,从而进一步对醋酸的生产质量提出了更高的要求,只有在充分保证其质量的条件下,降低生产成本,进行科学的探究,以及一系列有益的尝试,才能缩短和发达国家的差距。 这一研究话题具有一定的挑战性,我们要努力做到,提升产品质量,扩展应用领域,醋酸将会开阔更大的市场,它的潜力有待开发。

参考文献

[1]黄宝华、王转玲 醋酸、醋酐的生产工 2008、10.

[2]武金锋、刘伟、王进兵 甲醇低压羰基法合成醋酸技术发展 2009、9.

第11篇

摘要:在工程机械系列产品的生产过程中,充分应用价值工程理论,以价值分析的方法判断产品及现行工艺的功能、成本及其价值,在改进产品结构、降低材料消耗、优化工艺及路线、专用机床与工装应用等多方面进行了探索,有效降低了成本,取得了较好的经济效益。

关键词:价值工程;工程机械;降成本

工程机械产品作为一拖集团公司的一大支柱产品,对保持公司可持续性发展具有重要的意义。但随着中国工程机械行业的高速发展,如何更好的提升公司的经济运行质量,扩大经营持续发展显得尤为重要。因此,自2007年初开始,一拖(洛阳)工程机械有限公司(以下简称工程机械公司)即开展了利用工艺优化与工艺创新降成本的工作,在项目组的指导下,通过产品及工艺优化分别在提高金属材料利用率、减少辅助材料消耗、提高生产效率降低加工成本、降低物流成本、优化产品设计等五个方面进行大胆的创新与改革,取得了较好的成效。

1提高金属材料利用率

1.1现状数控火焰和等离子切割机在工程机械公司已经普及,但是由于缺乏数控切割的经验与整张钢板套割等理念,使数控切割机在使用过程中普遍存在切割生产效率低,钢材和耗材浪费严重的问题,具体表现为:在钢板的局部进行切割,产生大量边角余料或剩余钢材,造成钢材的严重浪费;不能做到自动穿孔和自动切割,切割工人凭借经验和眼睛观察,通过手工方式调整和控制穿孔过程、切割速度和拐角加减速,造成数控切割机的生产效率不能得到有效发挥;每个零件要预热穿孔并逐个切割,没有使用共边、借边、桥接、连割等高效切割方式,不仅容易发生热切割变形,而且火焰预热穿孔耗时耗材,造成切割效率低,等离子割嘴损耗浪费严重。

公司的钢板材料利用率长期在73%左右徘徊,而行业内先进企业已达到80%以上,差距巨大,加上钢板价格的大幅度波动又进一步挤压了公司的盈利空间。

1.2采取措施项目组首先确立了全新数控切割理念,通过研究先进工艺方法,引进套料编程软件QuickNEST、建立切割下料图形库优化切割工艺,实现了高效高质量切割、节省钢材和耗材、建立全新数控切割理念和技术方法的目的。实现了数控切割机全时切割、自动切割、高效切割、高质量切割和高套料率切割;提供了完善的自动穿孔和自动切割工艺,通过调用板材切割参数库和自动切割程序,实现自动切割。通过调用切割下料图形库中同材质零件优化切割工艺,用共边、连割、借边、桥接等高效切割编程方式,利用不同钢材合理套料,既提高材料利用率,又有效减少预热穿孔,减少重复切割,防止零件热切割变形。

以装载机动臂板的数控热切下料为例,图1是以前的动臂板数控编程系统下料图,图2是引进套料编程软件后动臂板的下料图。

在以前的数控编程系统中,动臂板的下料边料很大,当需要利用边料切割其它零件时,则要采用仿形切割或手工切割,不仅材料利用率低,而且生产效率也很低。套料编程软件QuickNEST使用后在动臂板的边料中直接套入拉杆板(四件)、贴板两种(各八件),有效的提高了材料利用率与生产效率。

1.3经济效益分析此项目自2008年1月开始实施,通过重新核算材料消耗定额,钢板材料利用率提升3个百分点以上。效益分析见表1。

项目实施后,2008~2009年累计降成本348.91万元。

2减少辅助材料消耗

2.1现状路试试验是检验产品整机系统工作状况的重要步骤。装载机试验工艺要求进行2小时路试试验,3小时工况试验。前几年一直是在厂外郊区进行,距离较远装载机每次来回路程60km。因试验场地原用于拖拉机试验,许多设施并不适应装载机试验要求,以致油料消耗较大。

2.2采取措施设计装载机厂内工况试验配重块、装载机厂内上车台、规划厂内试验场地及平面布置图、制定厂内试验规程,实现了整机试验工艺(路况试验与工况试验)的优化。

通过以上试验工艺优化,减少了机械从厂区至郊外试验厂往返路途中的柴油消耗。由于土的密度较小,在郊外工况试验(如:动臂举升试验与沉降试验)时负载较小,往往需要重复同一动作进行试验,工艺配重使用后,降低了同一动作的重复试验次数,从而有效的节约了柴油的消耗。

2.3经济效益分析此项目自2007年3月开始正式实施,不仅成功的完成了装载机整机试验中各类试验项目的要求,达到了试验目的,而且节约了整机试验过程中0#柴油的消耗。

项目实施后,2007~2009年累计降成本133.48万元。

3提高生产效率,降低加工成本

3.1现状公司装载机产品中80%的大型板类结构件上的孔,由于设计要求,均在镗床上加工,不仅加工成本高,更造成了镗床负荷过大,成为生产中的瓶颈。

3.2采取措施项目组通过调研,并结合公司现有的生产能力、设备状况,设计了钻床镗孔装置——钻镗模。此装置的成功应用,将80%大型板类结构件的镗床工序转移到摇臂钻床上加工,有效的降低了镗床的负荷,解决了生产瓶颈,同时也增加了钻床的加工优点,从而大幅度提高了生产效率,降低了生产成本。以装载机前车架侧板的加工为例,图3是装载机前车架侧板在钻床上使用钻镗模加工的示意图,图4是装载机前车架侧板在镗床上加工的示意图。与工艺改进前采用镗床加工相比,零件的装夹由竖直立装(采用专用吊具,装夹繁琐、困难)改为横向平装(采用普通吊带,装夹方便、安全),装夹速度快、效率高,零件加工时由原来的2人/机改为1人/机。同时,由于钻镗模内安装有定位轴承,加工时使用的专用刀杆与机床之间不易产生共振,加工精度较高,避免了镗床加工时精度受人为因素影响较大的现象。钻镗模在使用中采用一模一用(一种零件使用一种钻镗模),使用专一,操作难度小,非常适合批量生产。

钻镗模的推广应用,使钻床实现了的镗削加工,扩大了钻床在工程机械产品生产中的使用范围,提高了钻床的加工质量。

另一方面,通过对装载机各类结构件采用专用机床加工进行策划,如:前车架的加工采用一台镗铰接孔与铣桥连接面组合机床、一台镗两侧翼箱孔专机(四组孔能同时镗)等,使ZL50D装载机、ZL50F装载机、ZL30F装载机、ZL30-II装载机中的前车架、动臂焊合实现专机加工,大大提高了生产效率,降低了加工成本。

3.3经济效益分析大型镗床的加工费用为340元/小时,摇臂钻床和专用机床的加工费用为15元/小时,每小时可降成本:340-15=325(元)。此项目从2007年2月开始实施

项目实施后,2007~2009年累计降成本2109.25万元。

4降低物流成本

4.1现状工程机械公司以往的生产主要以单件小批量为主,设备的布局较为分散,随着产量的不断增大,物流成本在生产成本中的比重愈发突出。同时,在批量生产的过程中,随着加工路线及工艺的调整,各生产工序越分越细,频繁的物流显然不能满足高效生产的需要。因此,如何实现规模化生产,有效减少物流在降低整机成本中显得尤为重要。

4.2采取措施根椐工程机械公司产业结构调整与生产纲领,项目组对加工设备进行了科学的布局调整,优化了工艺路线,达到了降低物流成本的目的。

4.2.1由于装载机的前车架是装载机四大结构件中加工难度最高的部分,体积大、精度高,装夹及更换零件极不方便,如果能够对前车架进行流水线式加工,将会大幅度提高生产效率,降低生产成本。因此,将机加车间Z310摇臂钻床调整到铆焊车间新增的ZL50F装载机前车架专机一侧,组成了ZL50F装载机前车架加工生产线,从而减少了前车架(重3吨)从铆焊车间向机加车间的一次转运,及其在机加车间内部的一次转运。每台ZL50F装载机节约物流成本120元。

4.2.2将机加车间Z35摇臂钻床调整到结构车间切割下料处,在此处直接使用钻镗模加工ZL30F装载机内、外侧板与动臂板,从而减少了ZL30F装载机中若干零件(共重2吨)从结构车间向机加车间的两次转运。每台ZL30F装载机节约物流成本80元。

4.2.3将结构车间3吨压力机调整到总装车间推土机装配线处,在此处对T140推土机后桥箱(重2吨)两侧半轴进行压装,减少了该后桥箱装配过程中在结构车间与总装车间之间的两次转运。每台T140推土机节约物流成本80元。

4.3经济效益分析该项目从2007年开始实施,具体效益分析

项目实施后,2007~2009年累计降成本11.47万元。

5优化产品设计

5.1现状ZL50F装载机后配重采用铸件结构,由于价格因素造成该零件成本很高,相对而言焊接式配重成本远远低于铸件配重,且装配方便。配重的作用仅仅是保持整机的平衡,配重的形式并不影响主机任何性能。因此,应重新设计更合理的焊接式配重。

5.2采取措施首先,对ZL50F装载机后车架工艺件图纸进行优化,使其既可以和新型的焊接配重连接,又能将原来的结构简化;其次,根据ZL50F后配重重量要求,重新设计焊接式后配重,使其满足ZL50F整机性能要求;最后,重新优化设计了后配重电瓶箱结构,使其适应ZL50F新型免维护电瓶的安装。

通过优化设计,将ZL50F装载机的铸件配重改换成焊接式配重,不仅节约了生产成本(焊接式配重主要原料为:废钢砂、钢板废边料、水泥、沙子),而且装配也比以前的铸造配重方便很多,如:减少了电瓶箱与脚踏板的安装等,提高了生产效率,同时,丝毫不影响整机性能。

5.3经济效益分析ZL50F装载机焊接配重比原铸造配重(含相关附件:电瓶箱、脚蹬、螺栓等)价格便宜4500元。此项目自2008年10月开始实施,截止到2009年底,共计生产ZL50F装载机108台。节约成本:4500×108=486000(元)。

通过以上项目的实施,2007~2009年工程机械产品累计降成本2651.71万元

第12篇

关键词:理论 利益冲突 信息不对称 真实活动盈余管理

一、引言

Jensen和Meckling(1976)将关系定义为“一种契约(Contract),在这种契约下,一个人或更多的人(委托人)聘用另一个人(即人)代表他们来履行某些服务”。在理论中,企业被看作是一系列“契约的联结”,其中,股东与经理人之间的委托是最典型的一种契约。 委托关系的两个基本问题是利益冲突(Interest Conflict)和信息不对称(Information Asymmetry)。作为委托方的投资者和作为方的经理人都是经济理性人,都是效用最大化者,至于双方所追求的效用,投资者关注企业价值增值而经理人则侧重于能够得到的补偿问题,因此导致投资者和管理当局的利益冲突问题。当双方发生利益冲突时,处于信息强势的管理当局为了自身利益有可能采取违背投资者的行为,典型的例子就是操控利润的行为。委托人和人的利益冲突提供人盈余管理的动机,信息不对称给人提供盈余管理的空间及可能性。盈余管理按照其调整利润是否影响现金流可以分为两种,利用应计项目的盈余管理和利用真实活动的盈余管理(Schipper, 1989)。这里所指的利用应计项目的盈余管理是指通过会计政策、会计估计的变更及资产减值准备等方法来调整利润,不改变公司的现金流和经济活动的行为;真实活动盈余管理方式则通过改变企业的经济活动来调整利润,如期末异常促销、提供宽松的信用政策、削减研发支出及降低单位生产成本等。对上述两种盈余管理模式学术界和实务之间稍有分歧,学术研究主要集中在利用应计项目的利润调整,而实践当中发现企业管理层不仅用应计项目,而且还会利用真实活动操控利润。学术界之所以侧重于研究应计利润的调整,原因归于以下方面:首先会计准则本身要求从业人员做出职业判断,而对制约不当职业判断的内部控制体系不够完整,监管力度也不足,提供更多利用应计项目调整利润的空间。但是随着会计准则和内部控制体系的不断完善,调整应计项目的空间变得越来越少。Cohen等(2008)研究验证了这一事实,发现萨班斯(SOX)法案前后企业盈余管理方式发生明显的变化,由应计项目调整方式转为真实活动盈余管理方式。其次,实证会计研究上,早在20世纪90年代初推出计量可操纵应计利润(discretionary accrual)的计量模型,而真实活动盈余管理计量发展缓慢,等到Roychowdhury(2006)提出真实盈余管理的计量方法并得到验证之后,才开始研究真实活动盈余管理。本文从真实活动盈余管理角度出发,研究委托关系对盈余管理的影响。如前所述,企业管理当局可以选择应计项目或真实活动调整利润。相对于应计项目,真实活动盈余管理方式可在全年度任何时间进行,风险较少,但是因其通过实际经营活动进行操控,会削弱企业的竞争能力,给企业带来长远利益的减少,比起应计项目调整,更损害股东的利益。因此所有者与管理者的目标不一致及信息不对称性大的时候,经理人通过真实活动操控利润的动机及空间也越大,会为自身利益的最大化而牺牲企业长期的价值。委托关系的两个基本问题,利益冲突和信息不对称无完美的计量方法,为此,本文利用高管持股比例衡量利益冲突,以证券分析师数量衡量信息不对称。对于真实活动盈余管理,借鉴Roychowdhury(2006)提出的真实盈余管理的评价模型,通过异常经营现金净流量,异常生产成本和异常可操控费用来计量真实活动盈余管理。本文的研究结果发现投资者与经理人的利益冲突越大,信息不对称越大,即问题越严重的公司,其管理当局的生产操控以及费用操控行为更严重。本研究从理论出发,利用应计项目来计量盈余管理,引入了真实盈余管理的计量模式,应用实证研究方法,验证委托关系对盈余管理的影响。

二、文献综述

(一)理论文献 根据会计理论,委托人和人的目标不一致与信息不对称导致企业管理当局的盈余管理行为。张翔建等(2004)运用契约理论和信息不对称探讨了盈余管理产生的本质原因,分析了“契约摩擦”与“沟通阻滞”共同造成盈余管理现象的内在机理。王新汉和王威(2005)用规范研究方法分析了所有权和控制权分离后所引发的委托关系,指出信息不对称和利益冲突是两个基本的委托问题,主张利益冲突和信息不对称的存在为公司管理当局提供盈余管理的必然性和可能性。至于问题与盈余管理的实证研究,因企业的成本不容易测量,一般从减少成本的约束机制出发,认为好的治理结构或高的治理水平减少企业的信息不对称,实证结果均得出好的治理结构遏制企业盈余管理行为的结论(Jensen, 1993;Dechow 等,1996;Beasley,1996等)。

(二)实证文献 实证会计研究上,有关盈余管理研究侧重在基于应计项目的调整,但是企业也可以用真实活动进行利润操纵。Schipper(1989)是最早提出真实盈余管理的学者,把盈余管理定义为“为了谋取私人利益,有目的地干预对外财务报告的行为”,主张盈余管理不仅包括基于应计项目的调整(Accrual based earnings management),还包括真实盈余管理(Real earnings management)。Bruns和Merchant(1990)和 Graham等(2005)通过问卷调查的方式发现大部分企业管理人员通过真实活动操控利润。Dechow和Sloan(1991)、Bushee(1998)、Bens等(2002)研究表明,CEO任期、股权结构与股票期权均与企业的研究开发费用有关。Bartov(1993)的研究表明,利润下降幅度大或负债比率高时,企业会适当的处置固定资产达到平滑利润或调整负债比率的目标。Zang(2005)发现企业管理者优先使用真实活动进行盈余管理,尤其是企业面临诉讼时,盈余管理手段由应计项目的调整转换为真实活动盈余管理。Roychowdhury(2006)根据Dechow(1998)等的各项会计指标与销售收入和销售收入的变化相关的主张,推导出真实盈余管理的评价模型,得出公司更有可能利用真实活动来实现保盈目的的结论。Cohen等(2008)根据 Roychowdhury(2006)的真实盈余管理评价模型,研究了萨班斯(SOX)法案对盈余管理手段的影响,发现法案前后美国上市公司盈余管理方式发生明显的变化,由应计项目调整方式转为真实活动的盈余管理方式。张俊瑞等(2008)以我国上市公司为样本,作了类似 Roychowdhury(2006)的研究,发现我国微盈上市公司利用销售操控、费用操控和生产操控等真实活动来实现保盈目标。李彬和张俊瑞(2008)的研究发现进行生产操控的公司的后三期经营业绩水平普遍低于非生产操控公司,得出生产操控盈余管理是牺牲公司未来经营能力为代价的结论。

三、研究设计

(一)研究假设根据 Jensen和Meckling(1976)的理论,企业在所有权和管理权相分离时会引发成本。首先,作为委托方的所有者和作为方的经理人都是经济理性人,是效用最大化者,所有者追求企业价值的最大化而经理人追求个人报酬的最大化。因双方目标不一致,经理人不会总以所有者的最大利益而行动。这种利益冲突越大,企业管理当局通过机会主义行为维护自身利益动机就越大。其次,由于分工和高昂的监督成本,作为委托方的股东(或债权人)无法观察到方的经理人员的具体行动,导致委托人与人之间的信息不对称。正因为这种信息不对称给企业管理当局提供盈余管理的可能性。其一,因企业管理当局拥有外部投资者所不拥有的内部信息,而且企业外部人一般通过企业管理当局向外部披露的信息来了解企业的经营业绩或运作情况,管理当局有条件利用自己的信息优势采取机会主义行为;其二,企业的委托方(所有者)一般以盈利指标来衡量受托方(经营者)的经营业绩,并给予相应补偿,因此管理当局必然会为了自身利益调整利润,不惜牺牲委托人的利益。因此,信息不对称提供盈余管理的机会。基于以上逻辑,当委托人和人的利益冲突大,信息不对称性大时,企业管理当局的盈余管理的动机及可能性越大,管理当局会为自身利益而不顾投资者的利益,甚至牺牲投资者的利益,通过真实经营活动调整利润。借鉴Roychowdhury(2006),真实活动盈余管理从销售、生产和费用等三个方面解释:销售操控,是指为了增加利润适时地推行异常促销活动来提高利润。当边际收益仍然大于零时,降低商品价格或加大价格折扣,放宽信用政策,会使企业的销售数量增加,总的利润也随之增加,而单位利润下降,发生坏账的概率也会增加,并且经营活动现金流将会减少;生产操控,通过大量生产降低单位生产成本,当期销售成本也随之减少,而盲目的生产操控会带来以后年度存货的大量积压,增加以后年度的资产减值损失; 费用操控,主要表现在削减研究开发支出、广告费用支出或日常的支出来提高当期的盈余,而此举会削弱企业的长期竞争力。综合上述分析,真实盈余管理表现在现金流量的减少,生产成本的增加和可操控费用的减少等方面。根据上述逻辑,提出以下假设:

假设1-1:所有者与经营者的利益冲突越大,经营现金流量越小

假设1-2:所有者与经营者的利益冲突越大,生产成本越大

假设1-3:所有者与经营者的利益冲突越大,可操控费用越小

假设2-1:所有者与经营者的信息不对称越大,经营现金流量越小

假设2-2:所有者与经营者的信息不对称越大,生产成本越大

假设2-3:所有者与经营者的信息不对称越大,可操控费用越小

(二)样本选取和数据来源本文选择2003年至2007年沪深股市A股上市企业,并进行了如下剔除:剔除金融、保险和银行业;剔除适用Roychowdhury的真实盈余管理评价模型时,行业年度样本企业数不足30个的企业;剔除从国泰安的CSMAR数据库中收集不到有关财务数据的企业。根据以上标准,2003年至2007年度各选取1069 个、1129 个、1181个、1305 个、1310 个,最终共选取5994个研究样本。本研究所需的财务数据是从国泰安信息研究所开发的GTA-CSMAR数据库,证券分析师数据是从权威性机构I/B/E/S(Institutional Brokers’Estimate System)数据库中获取的。

(三)研究方法 为了验证上述假设,本文采用以下研究方法。(1)利益冲突与信息不对称的计量方法。现代的公司制(Corporation)企业,尽管所有者和管理者之间存在契约关系,但是有一部分所有者参与经营,企业管理层通过各种方式取得或拥有一部分股权。根据Watts和Zimmerman(1986),经营者持股比例越小,越容易怠慢和谋取私人利益,这将引发投资者和管理当局的目标不一致,即利益冲突。因此,本文通过高管持股比例(MANAGER)来衡量投资者和经理人的利益冲突程度。MANAGER=高管持股数/企业总股数。高管持股比例越小,利益冲突就越大。从美国和其他国家的经验来看,对企业进行预测和分析的证券分析师越多,企业内部与外部共享的资源越多,投资者与经营者之间的信息不对称越小。本文利用证券分析师数量(NUM)来计量所有者与经营者之间的信息不对称程度。证券分析师数量越小,信息不对称性越大。NUM= 对企业利润进行预测的证券分析师数量。(2)真实盈余管理的计量方法。根据Roychowdhury(2006)的真实盈余管理的评价模型,本文将通过异常经营现金净流量(ACFO),异常生产成本(APROD)和异常可操控费用(ADE)计量真实活动盈余管理。这三种真实盈余管理的代表值(Proxy)的推算过程如下:首先,利用以下回归方程,对沪深A股上市公司分年度、行业作回归分析。

(四)变量选取与模型建立 为了检验本研究的假设,即委托关系对真实盈余管理行为的影响,用以下回归模型:

DEP=β0 +β1 MANAGER+β2NUM+β3SIZE+β4LEV+β5ROA+β6GROWTH+ε

其中,DEP为因变量,异常经营现金净流量(ACFO),异常生产成本(APROD)和异常可操控费用(ADE);MANAGER为高管人员持股比例;NUM为对企业利润进行预测的证券分析师数量(NUM);SIZE为企业规模;总资产的自然对数;LEV为资产负债率,总负债/ 总资产;ROA为收益率,税后利润/总资产;GROWTH为成长率,税后利润变动额/总资产。上述模型选取企业规模(SIZE)、资产负债率(LEV)、收益率(ROA)和成长率(GROWTH)为控制变量,因为Becker等(1998)研究发现企业规模代表各种被省略的变量 (Omittedvariables);DeFond and Jiambalvo(1994),Ashbaugh等(2002)研究发现资产负债率与盈余管理也有显著负相关;Dechow等(1995)和McNichols(2000)发现企业的盈利水平及成长能力均影响企业的盈余管理行为。

四、实证结果分析

(一)描述性统计 (表1)提供样本的描述性统计量。因推算经营活动盈余管理的各项指标的过程利用OLS方法,异常经营现金净流量(ACFO),异常生产成本(APROD)和异常可操控费用(ADE)平均值都为0。样本企业的高管人员持股比例(MANAGER)最高值为13.439%,平均值和中位数为0.04%河0%,反映我国上市公司高管持股比例较少,半数以上企业的高管人员不持有公司股份。证券分析师数量(NUM)的平均值为1.148,反映每个上市公司平均存在1名证券分析师对其进行分析。另外,企业规模的平均值为21.282,样本企业的平均资产总额相当于17亿人民币;资产负债率的中间值与平均值都超过0.5,说明负债融资比股份融资多。

(二)相关性分析 (表2)反映各变量之间的Pearson相关系数。样本企业的高管人员持股比例(MANAGER)和证券分析师数量(NUM)都与异常经营现金净流量(ACFO)呈正相关,与异常生产成本(APROD)呈显著的负相关,与异常可操控费用(ADE)呈不显著的正相关,反映高管人员持股比例越大,证券分析师数量越多,即投资者与企业管理当局的利益冲突及信息不对称性越小,其经营现金流量越多,生产成本越低,为企业长期发展投入的支出越大,与本文假设的方向一致。

(三)回归分析 (表3)表示本研究的回归分析结果。根据Panel A,以异常经营现金流量(ACFO)为因变量时,企业的高管人员持股比例(MANAGER)和证券分析师数量(NUM)的回归系数各为正数和负数,但不显著。以异常生产成本(APROD)为因变量时,企业的高管人员持股比例(MANAGER)的回归系数为负数,并在10%有意水平显著,证券分析师数量(NUM)的回归系数也是负数,在1%有意水平显著,反映高管持股比例低,证券分析师少,即利益冲突和信息不对称大的企业,其异常生产投入越大,生产操控行为大(Panel B)。从Panel C的结果得知,高管人员持股比例(MANAGER)的回归系数和证券分析师数量(NUM)均为显著的正数,反映利益冲突和信息不对称越大的企业,为企业长期发展投入的支出越小。综上,本论文的假设1-2和假设2-2,假设1-3和假设2-3得到支持,企业投资者与管理当局的利益冲突和信息不对称性大的企业,其生产操控和费用操控行为越严重;而假设1-1和2-1没得到有效的支持。回归结果反映,委托人和人之间发生利益冲突或信息不对称时,管理当局通过调整经营方针及经营决策来操纵利润,以谋求私人利益。但是,管理当局还会选择不改变正常经营活动的应计项目来调整利润。为此,本文以修正后的横截面Jones(1995)模型计算可操纵应计利润(DA)为因变量,分析高管人员持股比例(MANAGER)和证券分析师数量(NUM)对应计利润操控的影响。从分析结果得出,高管人员持股比例(MANAGER)和证券分析师数量(NUM)对可操纵应计利润(DA)无显著影响见(表4)。问题严重的公司不选择用应计项目,而是通过改变真实经营活动来调整利润,这将不利于公司的长远发展。

五、结论

众所周知,盈余管理(Earnings Management)已不是会计术语,研究人员,会计实践者及投资者普遍关注上市公司的盈余管理。研究企业盈余管理行为,防范公司利润操纵,保持会计信息的可靠性,对投资者保护、公司治理结构的提高及资本市场的完善等方面有着深远的意义。本文从理论出发,分析委托人和人之间的利益冲突与信息不对称对管理当局的盈余管理行为的影响。研究结果表明投资者与经理人的利益冲突越大,信息不对称越大,即问题越严重的公司,其管理当局生产操控以及费用操控行为更严重。通过生产操控和费用操控等真实经营活动操控利润,将会导致大量存货的积压和以后年度的资产减值损失,由于削减广告费用支出和研发支出来提高利润,会削减企业的竞争能力,不利于企业的长期发展,最终会减少企业价值,损害股东的利益。由此可见,投资者和管理层的问题,不利于企业长期稳健的发展,我国上市企业应加强对经理人约束机制和激励机制,维护投资者的利益,完善资本市场。为此,企业可以通过各种方式加强治理结构,适当实行经理人股份支付等奖励计划,缩小股东和管理层的利益冲突及信息不对称。

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