时间：2023-05-30 09:46:31
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程安全评估，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、模糊理论基本概念
（一）模糊数学
模糊数学是研究和处理模糊性现象的数学。所谓模糊性，意指客观事物的差异所呈现的“亦此亦彼”的特性。模糊数学中，归属度是建立模糊集合的基础，归属函数是描述模糊性的关键。
（二）模糊集合
模糊集合表示界限或边界不明确的特定集合，以特征函数来表示元素与集合间之归属程度，一般特征函数又称为归属函数，其值界于z0，1{区间。在自然和社会现象中，绝对性、两极化的突变是不存在的，两极化间的差异往往要通过某种途径表征。需要定义集合与集合之间的基本运算和关系，以便日后将模糊集合应用于各种领域之中，所不同的只是因为绝大多数的事物是无法以明确的二分逻辑法加以切割的。
二、建筑工程安全管理影响因素分析
（一）工人的工作技术和工作态度。通过对众多建筑安全事故的原因分析，发现其中的人为因素主要包括人员操作的不安全行为以及态度的不重视。如果施工人员拥有较高的技术水平和良好的安全工作态度，可以推动建筑行业的良性l展，提高建筑工程的质量和水平。工作人员的安全意识状况，直接关系着能否及时发现建筑工程施工现场的安全隐患，只有保证良好的工作态度，才能有效的控制建筑工程施工过程中的安全问题。如果能够提高工程队伍人员的综合水平，使他们能够明确自己所担任的工作职责，就可以很好的提高人员的安全警觉性。特别是高水平的工作人员，在面对临时性变更的工作任务时，可以较好的保证工程质量。
（二）工程施工材料的选用和使用方法。建筑工程的基本部分就是原材料，在进行原材料的选用时，要结合工程的实际情况，并且要符合国家相关规范要求。在进行建筑材料选择和使用的时候，如果建筑材料类型或者规格不符合建筑尺寸等，就会无法正常使用，造成材料的浪费，同时也会给建筑工程质量和安全带来严重后果。与此同时，还要加强对建筑材料的安全控制，工作人员要严格按照规定的程序和标准进行施工作业，坚决杜绝违规操作的情况，如果操作出现问题，就会出现建筑材料受力不平衡等问题，影响材料使用时间，给建筑工程造成负面影响。除此以外，要注重对建筑材料长期性能的科学评估，如果不能进行正确的估计，则无法全面掌握建筑材料的使用年限和使用效果，给建筑工程的安全带来隐患。
三、基于模糊集理论的建筑工程安全评估方法研究
（一）基于模糊集理论的建筑工程安全评估方法框架研究。基于模糊集理论的建筑工程安全评估方法的运用就是为了明确各个影响因素综合作用下对建筑工程的影响。通常情况下，部分影响因素的特征在不同程度上体现了影响的状况。影响因素的特征包含以下几个方面：影响因素的现状、建筑工程安全问题对于各个影响因素现状和影响频率的敏感程度以及影响因素对工程造成影响的频率，它们三者之间的关系可以通过图1表示：
敏感程度代表的是针对不同影响因素，其现状或者影响频率对于安全问题的影响程度。
（二）基于模糊集理论的建筑工程安全评估方法操作研究。1、问卷调查。在确定了工程项目的主要安全影响因素后，需要对于建筑工程管理人员进行问卷调恕6杂诿恳桓鲇跋煲蛩兀都有一份调宋示恚在获得完整调查报告后，可根据调查结果确定影响因素的不利影响程度、风险程度。例如某影响因素，其影响因素现状为适中，则其不利影响程度可确定为中等。而如果某影响因素现状为相对较差，其对工程造成影响的频率为大，则其风险程度可确定为高。这样就得到了工程项目中所有影响因素的现状、发生频率、不利影响程度、风险程度。2、不利影响程度与风险程度之间关系的定义。为求得最终结果，需要确定模糊概念“对工程安全问题的不利影响程度”与“出现错误的风险程度”之间的模糊关系。由于这两个模糊关系之间存在直接的逻辑关系，表现为“如果某工程安全问题的不利影响程度为C1，则其出现错误的风险程度为D1；或者某工程安全问题的不利影响程度为C2，则其出现错误的风险程度为D2；或者某工程安全问题的不利影响程度为Cn，则其出现错误的风险程度为Dn”，因此在应用模糊关系集得出其相关函数时，需要先对其进行定义。
四、结语
基于模糊集理论的建筑工程安全评估方法是目前需要进一步研究的方法，该方法是以模糊集理论为基础，结合建筑工程中现有安全评估方法的缺陷，运用模糊集的数学算法，对建筑工程的实际关系进行科学的模拟，进而更好的实现对建筑工程的安全评估。注重在建筑工程中使用该方法，可以提高安全评估工作的准确性和可靠性，得出的精确结果有助于建筑工程项目的安全运行。
参考文献：
引言
随着我国经济的飞速发展，我国国民生活水平不断提高，对住房、基础设施建筑物的需求不断增加：许多大中小型建筑物拔地而起，建筑工程项目也越来越多。而我国地域辽阔，各地区地形十分复杂，土壤、地质结构等环境要素也呈现出巨大的差异。一些建筑工程建设时由于缺乏对地形的勘察和当地地质灾害的了解，造成或加剧了当地的地质灾害，给国民安全造成了一定的影响。因此，在建筑工程项目进行前，进行建筑工程项目地质灾害危险性评估工作显得尤为重要。为了预防地质灾害的发生、提供防治地质灾害的依据，在建筑工程启动前要进行建设用地地质灾害危险性评估工作，并且根据评估和预测的结果对建筑项目进行调整，防止地质灾害的发生。
一、地质灾害危险性评估
以往许多建设单位没有对建筑工程项目可能受到或诱发的地质灾害危险性的评估意识，地质灾害事件偶有发生，造成了人员伤亡和经济损失。建设单位吸取这如血般的教训，逐步认识到开展地质灾害危险性评估的重要性和必要性。现在，很多建设单位已对地质灾害危险性评估有更深的认识，把其上升到作为勘测地质灾害及其前期预防的重要手段。根据自身建筑工程项目的特点，在项目选址和启动前主动地咨询当地的地质环境条件、地质灾害发育情况等等，自觉进行地质灾害危险性评估，有效地避免因建筑工程造成的人员伤亡和经济损失。
建筑工程项目地质灾害危险性评估的作用，是通过调查清楚了解本项建筑工程所受到的地质灾害影响的危险性，或可能引发当地地质灾害发生而给当地人民带来的危险性的全部问题所在。即对建筑工程所涉及的地域范围内的各类地质灾害进行调查，评估其对工程建设可能产生的危害及影响;对工程建设加剧、导致地质灾害发生的可能性及工程建设自身可能遭受地质灾害的危险性进行预测评估;对建设用地的适宜性作出评价，并提出防治地质灾害的措施。这里说的评估范围不能局限在建设用地面积之内，应根据建设项目的特征以及整体的地质环境条件确定。上述说的有关地质环境、地质灾害调查项目大概如下：
1.1地质环境：(1)对于地形、地貌的实体调查研究分析;(2)对于区域地质的研究分析;(3)对于水文地质、工程地质方面的研究分析;(4)对于岩土体工程特征的研究分析。
1.2地质灾害：(1)滑坡、崩塌分析探查;(2)泥石流分析探查;(3)地面塌陷、地裂缝、地面沉降分析探查;(4)其他类型地质灾害分析探查。
二、建筑工程项目地质灾害危险性评估工作
2.1其工作内容：
(1)明确拟建项目工程的概况以及对该地区经济发展的重要性;
(2)了解或基本查明拟建项目所在地区的地质灾害现状，包含有种类、分布、规模、发育特征、诱发因素，评价其稳定性、易发性;
(3)涉及建筑工程选址的场地问题及与建筑工程相关的环境地质内容，依据工程项目类型、规模以及采用的施工技术和方式，对于在建设过程中或者是工程完成后，对地质环境所造成的影响和变化，进行评估是否会引起或加剧滑坡、泥石流等地质灾害，对于可能会产生的灾害进行等级评估，分析对建筑物物主以及周围居民所大概带来的损失;
(4)通过对拟建项目场地地区进行现有地质灾害分析，对于工程施工和运行环节中可能会引起、造成或者加剧地质灾害进行危险性方面的分析;
(5)应该制定出地质灾害的应急防治措施，从根本上杜绝由于不合理工程活动所带来的影响建筑工程项目安全运行的相关因素，从根本上降低由于不合理工程活动所引起的地质灾害人员伤亡以及财产损失。
(6)对已经发现和检查到的可能会加剧、引起的地质灾害，提出有效的防御措施和进一步工作的建议。
2.2评估工作级别
要对建筑工程项目地质灾害危险性进行等级评估。具体的评估工作级别需要根据建筑项目的重要级别以及所处的地质环境状态的复杂程度分为一、二、三级。评估单位也需要客观地、合理的对地质灾害的危险性进行评价，杜绝人为原因所造成的结果差异。把建筑工程项目中的地质灾害危险性评估工作分级别实行，能更科学、更有条理地进行评估工作，合理安排评估人员工作量和评估工作进行时所需要的资源，便于结合实际情况和评估情况对建筑工程项目相关的地质环境进行分析，也便于科学合理地把评估后的成果报告等资料分类存档。
2.3评估工作制度化
文章前面已论述了建筑工程项目地质灾害危险性评估的重要性，据此，笔者认为可以把建筑工程项目地质灾害危险性评估工作制度化。制度化评估更有利于评估工作的顺利进行。比较现有的几种常用的评估工作程序，整合发展出一种较科学的能总领建筑工程前所进行的地质灾害危险性评估工作的程序大纲，并可根据各种地质环境分析细化程序来优化评估工作，使其发展成更专门、更专业的工作。
2.4评估工作资料收集和整理
因环境是运动变化的，在建筑工程完工后的特定时期需要对建筑物进行检查等。由于在项目进行前对建筑工程开展地质灾害危险性评估的工作成果只能反映某一特定时期的地质状况，所以收集和整理评估工作的前中后期资料并进行分类存档非常重要。这也便于日后对建筑物进行检查、对比和对建筑物所处的以及附近环境进行检查、对比和分析。
有关的评估工作资料收集：(1)评估区域地质、地震地质、水文地质、工程地质、环境地质、灾害地质等;(2)评估区自然地理、气象水文、交通等;(3)评估区社会、经济及人口等方面;(4)评估区人类工程活动特征;(5)本项目建设工程概况;(6)本建设工程前期工作资料收集。
结语
人类的生存、活动与环境息息相关，建筑工程与环境相互影响着。做好建筑工程项目地质灾害危险性评估工作重要性尤为突出。为了把建筑工程项目地质灾害危险性评估工作做好，从工作的目的、内容到优化工序、把工作做精做细都需要我们从理论和实践上不断努力。
关键词：建筑工程；质量监督；有效措施
中图分类号：TU71 文献标识码： A
当今，随着经济的发展，建筑工程也在迅速的发展。而在我国城镇化进程中，各种基建工程将被大量的建设，所以怎样保证建筑工程的质量显得尤为重要。建筑工程对于人们的日常生产和生活来说有着非常大的影响，如果建筑工程的质量不合标准，就会造成一些公共的安全隐患，给人们的生产生活造成大的危害，所以加强建筑工程的质量的监督与管理，建立健全建筑工程质量监督与管理的相关的制度和质量的验收标准，以保证建筑工程的质量对于人们的生产和生活至关重要。以下从不同方面探讨建筑工程中质量监督的重要性与有效措施。
一、建筑工程质量监督的重要性和意义
建筑工程是国民经济发展中的重要工程，如果建筑工程质量不合格，就会给工程投资者带来大的经济损失，还会给人们的日常生产生活带来大的安全隐患，所以要确保建筑工程质量的安全性，就要加强建筑工程质量的监督。建筑工程质量的监督不仅对于保证工程的质量，确保整个工程的安全有着重要的意义，还确保了投资者的投资的安全性，对于保障社会安全和社会经济的发展也有着一定的作用。
二、建筑工程产生质量问题的原因和质量监督的有效措施
1 建筑工程产生质量问题的原因
要制定建筑工程的质量监督的有效措施，就要找出造成质量问题的原因，造成建筑工程质量的重要原因之一，就是监督的失效。而监督的失效又分为监管部门的失效和监理人员的失效。
（1）监管部门失效。监管部门的失效，是指由于监管部门的管理监督职能的不到位或失职，而造成的监督失效或者由于相关部门收受贿赂而导致的监督管理工作流于形式，而对工程监督工作产生不了相应的作用，从而给建筑工程的质量造成大的影响。
（2）监理人员的失效。监理人员对于整个工程建设过程中的质量问题有着非常重要的监督作用。但是在实际的监理工作中，往往由于监理人员与施工方达成了某种利益趋和关系。所以导致监理人员形同虚设，对工程的质量不负任何责任，这就造成了监理工作的失效和监理过程的不透明，造成建筑工程质量出现一些大的问题。
2 建筑工程质量监督的有效措施
（1）引入独立第三方质量评估机构。要确保建筑工程质量的有效监督，就要引入独立的第三方质量评估机构。通过独立的第三方质量评估机构对工程后期质量的检测与评估，来找出工程后期质量的问题，从而追究相关建设方的工程质量责任，对于重大质量问题的还应追求其刑事责任。引入独立的第三方质量评估机构，对于工程后期质量的有效的检测和验证非常有效，它避免了一些重大的建筑工程的质量问题给投资方及使用方造成的经济损失和投资损失，还避免了一些重大的安全事故的发生。
（2）加强监督机构的内部管理。对于大多数的工程质量问题来说，都是由于相关监督管理部门的监管职能不到位，而造成的工程质量出现严重的问题或者建筑工程质量不符合国家标准等。这都给广大人们的权益造成了很大的伤害和损害。所以要加强建筑工程相关监督管理机构的内部管理，建立相应的监督管理部门的监督管理职责范围和要求，督促管理部门发挥相应的职能，这对于建筑工程质量的监督有着很大的作用。
（3）加强建筑工程施工环节的监督。要保证建筑工程的质量，就要加强建筑工程各个施工环节和过程的监督，确保施工环节和施工过程的每一步都符合要求和标准，确保施工用料的质量的合格性和合理性，加强施工技术的监测和管理，保证施工技术符合施工要求和规范。加强施工环节的监督是保证工程施工品质和施工品质的重要措施，它对于保证整个工程的质量有着重要的监督作用。
（4）加强政府对建筑工程的宏观调理。要从根本上保证建筑工程的质量，就要建立健全相关的管理制度和管理条例。政府要对建筑工程的进行宏观调控，就要建立健全相关的建筑工程管理和审查制度，只有形成了完善的管理制度，才能从根本上解决建筑工程的质量问题。
（5）加强建筑工程后期的质量验收工作。建筑工程后期的验收工作，是对整个建筑工程质量的检验与检测，其对于整个建筑工程的质量问题有着至关重要的作用。加强建筑工程的后期验收工作不仅有利于建筑方严格按照规定进行施工，保证工程质量，还有利于整个建筑的安全和使用。
（6）革新监督方式，确保工程质量。在工程建设中，要想确保工程的质量，就要不断革新工程质量监督的方式和方法。革新工程质量的监督方式就要从建筑工程的建设阶段、施工阶段、施工后期等，阶段做好全面的建筑工程的质量监督工作，在工程建设的初期，要建立相应的招投标监督监察机制，以确保招投标的合理安全运行，以及建筑工程的评估与考察工作的运行。对于施工阶段，就要从施工技术、施工材料、施工规范等方面，做到全面的监察和监督。而施工后期，就要确保建筑工程验收的发挥其应有的作用，使整个工程的质量得到保证。
三、建筑工程中质量监督的作用
建筑工程中质量监督的作用在于保证建筑工程的安全性、使用性、可靠性、功能性等要求，其保证了人民生活居住的安全的权利，确保了建筑工程的质量。对于国家的安全和发展有着重大的作用。加强建筑工程质量的监督，是人们对健康安全生活的期待，更是响应城市让生活更美好的号召，它保障了我国城镇化建设的质量和品质，对于我国的新型城镇化的发展也起到了一定的作用。
结语
建筑是为人们生产生活而建设的工程，建筑工程的质量关系到建筑的使用年限和使用价值、以及人们的生命财产的安全，所以建筑工程的质量是关系到国计民生的重要因素，要确保建筑工程的质量，就要从建筑工程的各个建设环节，做好建筑工程建设中各个环节的监督和管理工作。还要建立健全相应的建筑工程的质量与管理的监督体系，从建筑的每一个环节，做好建筑工程施工中的每一步监督工作。
参考文献
[1]李丹.论建筑工程中质量监督的重要性[J].建材与装饰（上旬），2011（11）：49-50.
[关键词]建筑工程；质量评估；层析分析法；Einstein算子
随着经济发展，社会进步，建筑工程质量受到了更多的重视，建筑工程质量评优是建筑工程质量管理的一个重要内容。由于建筑工程质量本身具有不确定性和非量化性，模糊综合评判法被应用于其中。
采用层次分析法原理来研究建筑工程质量的评定方法，并用相关方法和相关研究成果建立起了建筑工程质量的评定模型。这种方法中不仅包含了原质量评定方法中涉及的建筑安全性能和建筑使用功能方面的内容，而且为了符合当前建筑行业发展的需要，适应用户对建筑产品提出的新要求。本文将Einstein算子应用于层次分析法中，优化了模糊算子，使质量评定结果更可靠。
1.建筑工程质量评估的层次分析法
所谓层次分析法，是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、约束）的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序，以作为目标（多指标）、多方案优化决策的系统方法。层次分析法是将决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备投方案的顺序分解为不同的层次结构，然后得用求解判断矩阵特征向量的办法，求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重，最后再加权和的方法递阶归并各备择方案对总目标的最终权重，此最终权重最大者即为最优方案。对于建筑工程而言，首先对各检测项目进行检测，再把关于某个质量因素的所有分项的实测结果归并在一起，综合成改影响因素的质量评估。例如在考虑门窗工程的安装质量一直质量因素时，先找出相关的分项工程（如共有木门窗安装、钢门窗安装和铝合金门窗安装三项），然后分别对这三个分项中所有检测项目逐一进行一定数量的实际检测，将所有的结果用模糊集合论的概念进行综合处理，得出对安装质量的实际状况的客观描述。
2.建筑工程质量的数学建模
4.应用实例
5.结论
通过将Einstein算子引入到建筑工程的质量评估中，可以得到更为灵活和严格的评价结果。传统的加权平均型算子考虑了各个不同因素以及它们的权重关系，通过线性叠加得到工程质量评价。然而，对于很多工程项目而言，不同因素的共同作用并不一定可以解耦，各个单独的因素在共同作用时会有一定的效能减弱。在这种情况下，Einstein算子可以很好的描述这种耦合作用，并将其量化。通过与文献中的实例对象进行计算可以得出，在使用Einstein算子的情况下，耦合的作用被很好地描述。从而，Einstein算子的有效性得到了验证。
参考文献
[1]梁爽，毕继红，刘津明，建筑工程质量等级的模糊综合评判法[J].天津大学学报：2001，（5）.
[2]周焯华，张宗益，建筑工程质量评定的层次分析法[J].重庆大学学报：1997，（6）.
关键词：高层建筑；工程施工；成本控制；管理
高层建筑施工是个建筑物形成且涉及面较广而复杂的过程，它不仅受到环境的影响，而且还被各项条件给制约着，一旦所涉及的条件变化或不足，都会对工程造成延误或影响，甚至还会引起质量事故或安全事故，无疑是最大化地增加了施工风险。因此，在建筑物施工形成的过程中，有效对高层建筑施工施工安全、高层建筑施工质量控制及高层建筑施工成本控制更加重要。
施工成本控制在高层建筑工程项目管理中尤为重要、必要，在很大程度上加大了其投资的风险性，如落实成本管理与控制工作，不仅要在商务投标、工程管理、财务管理、物资物流、安全质量等部门的各个环节要相互合作、配合好，还需要根据工程施工成本控制的逻辑程序、工作步序、计划决策、规划设计、预算决算、考察勘察等进行全面的控制和管理成本。
做好高层建筑工程施工成本的管理和控制工作，以下我们将从两个方面进行分析：一.高层建筑所存在施工成本问题，二.高层建筑施工成本的控制措施与应用。下面将对其进一步展开谈论。
一、高层建筑所存在施工成本问题
（一）管理不完善，缺乏成本管理体制
建设施工企业未设立专业成本管理和控制的团队，在管理上缺少专业技术人员和管理体制的支撑，参与工程的人员职责不明确且责任心不强，无法从基层管理上制约成本的浪费和资源的流失，更无法推进施工成本管理工作的稳健发展。
（二）管理人员意识薄弱，责任落实疏忽
当前的施工企业中的管理人员管理意识模糊，且对体系管理等方面的认识严重缺乏不足，由于组织架构中的每个部门各个岗位的职责和权利不设置不妥，导致在各个环节产生严重的浪费，也无法评估各岗位的工作业绩和绩效，以致于出现了马虎大意和疏忽的局面。
（三）缺乏成本分析、评估和控制程序
在前期的设计和先进工艺技术分析上，过于形式化，没有切实地实施各种有效的控制，在人力成本、设备、资源成本、职工质量上也无法切实的落实，无法实现工程施工成本的控制。
二、高层建筑施工成本的控制措施与应用
为了使建筑企业工程项目上在实现获取建筑经济效益，须将高层建筑工程项目的投资风险最小化，还要将成本管理与控制的工作落实在高层建筑工程项目建设和施工的全程中，涉及到高层建筑工程项目建设和施工的每个环节，都须评估和管控，使其不仅落实在工程建设或施工资金投用或使用的管理方面，还要落实在人力成本、物资成本、日常损耗和成本预算控制等各方面。
（一）建立项目施工成本管理制度和执行程序
结合工程项目的特点，评估并编制监理的管理细则，须设立有专业人员组成的项目项目施工成本管理组织，同时建立项目施工成本管理制度，实时密切关注工程项目的环境因素和质量因素的变化，结合这些因素，将分析因素分派至各专业人员要求对各自专业的管理制度进行完善和优化，最终建立出保证较高质量工程的施工成本管理制度，并根据实况要求各方各岗位参与人员管控工作的有效执行，并行编制出业绩评估制度，督促各方各岗位参与人员的执行力和工作职责的明确。
（二）结合高层建筑工程项目的特征，加强设计、施工阶段造价控制
在项目实施前不仅要从规划设计阶段造价源头进行严格管控，加以对规划设计的图纸进行审核，发现设计深度不足的施工图予以改正、深化设计或优化施工方案，加强和完善概算的编制，避免设计缺陷导致的成本增加，通过后期施工阶段中各方使用的施工材料和施工工艺加强配合、监督和管理，会更有效的管理，尤其是在施工阶段的造价更需加强管理和监督。
（三）组织各方各岗位参与人员参与成本管理的培训，增强施工人员成本节约的意识
在项目施工前、项目施工中和项目施工后，不定时的对各方各岗位参与人员进行成本管理的培训，使大家能在项目中各个环节减少浪费，增强施工人员成本节约的意识。同时要求施工管理人员对现场的各项环节进行检查和抽查，做到检查中提高施工人员的节约意识。
（四）严格检查施工中材料、设备、安全和质量，降低成本
这个工作的内容也非常重要，它包括：开工环境和条件、施工工序的交接、施工工艺、施工设备、隐蔽施工的条件、评估是否满足下步步序施工要求、施工安装材料、预制品和成品的保护、日常检查和安全管理等。所有的检查要结合科学的测量手段和观察各环节的施工情况，对各事件情况进行记录。还要根据质量标准和施工规范对施工细节进行评估，通过实际检测的数据与质量标准和施工规范所规定的允许偏差对照判定，查出疑惑处，及时澄清和督促改善，避免不必要的返工造成的浪费。
三、结语
当今，高层建筑工程的经营主题理念不仅涉及到工程的安全和质量，施工成本的控制和管理更呈现得尤为重要。通过我们充分的分析将变得更加厚实，能提升高层建筑工程的施工成本控制和管理的水平。（作者单位：徐州城置有限公司）
参考文献：
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[8] 翟昱.浅谈高层建筑木模板施工成本控制的技术措施[J].科技创新导报，2012（24）.
关键词：建筑工程；项目评估；造价管控
中图分类号： TU198 文献标识码： A
在建筑工程项目施工之前，首先需要开展项目的评估，这样可以从总体上把握项目是否有盈利的可能，大体预测盈利的空间，从市场调查、施工组织管理等各方面对施工阶段的项目开展评估。而在实际施工过程中，要加强施工材料、机械等的控制，通过合理组织人员和工序，来降低工程造价，使企业获得经济收益。
一、建筑工程施工阶段的项目评估
众所周知，建筑工程的项目评估设计的面比较广、专业较多，人员也比较复杂，必须综合考虑现场的施工条件、周边的环境和相关的政策法规等。这就要求项目评估必须做到合理性和全面性。
（一）现场调查与市场调查
现场调查是指对建筑工程的邻舍设施、用电用水和材料分布情况等进行实地的调查，通过调查获取第一手的资料，倘若这些资料与施工现场的实际情况不相符合，则施工组织设计和施工工序方案的科学性就无从谈起。
开展建筑项目施工阶段项目的现场调查，必须遵循实事求是的原则，客观准确记录调查的数据，不能为了降低工程的造价而弄虚作假，进而造成调查数据的失真，这不利于施工方案与施工工序方案的科学制定。
而市场调查主要是调查当地的可用的工种、劳务人员的价格、数量和材料的质量情况、价格和运输方式等，以及工程机械设备的数量、租赁价格等等。具体来说便是，通过调查劳务人员的价格、数量和材料等，以及材料的质量状况，根据施工的需要，合理确定需要的施工人员、材料的数量等，从而为控制工程的造价提供可靠的市场方面的数据资料。这主要是因为工人的工资与材料的成本占整个施工成本的很大比例。
此外，市场调查与现场调查均需要有专业的人员来进行，从而提高调查数据的可信度与准确度，有助于调查数据的分析与利用。
（二）施工组织方案的优化
施工组织方案优化的前提是施工调查，这是建筑工程项目施工阶段项目评估的核心，对项目的评估结果有着直接的影响。所以，对于参与施工方案设计的人员有着比较高的要求。优化后的施工组织方案，可以作为项目评估中施工组织设计的主要依据。
施工组织方案的优化方法是，根据市场调查和现场调查的数据资料，结合工程的实际要求，制定多套施工组织方案，通过建立相应的数据模型等，检测方案的可行性，通过对比分析，选择最优的施工组织方案，确保做到优中选优。
（三）评估成本的费用单价合理
建筑工程施工阶段项目成本评估单价必须做到科学、合理，一方面要结合施工企业的成本来预测和控制单价，另一方面又要结合当地的市场水平、标段单位的单价，使单价定的科学合理，不太高也不太低。
对于单列费用，比如经营开发费用、包干费用等，应按照上级部门的有关规定和现场的实际情况来确定。
除了上述几点之外，施工单位的管理者还必须重视施工阶段的项目评估工作，提高对施工阶段项目评估工作重要性的认识，通过加大投入等措施，提高施工阶段项目评估工作的水平。最后，评估人员也必须具备相应的素质，包括专业技能和职业素质两个方面。
二、建筑工程施工阶段的造价控制
加强建筑工程施工阶段的造价控制与管理，对于降低工程造价，提高企业的整体经济效益具有重要的意义。所以，施工方必须加强工程施工阶段的造价控制与管理，具体来说是：
（一）合理确定标底和报价。在建筑工程施工阶段，控制工程造价的关键就在于合理确定工程的标底和报价。现阶段，建筑工程标底的编制，一般采用工料单价法和综合单价法这两种方法。
工料单价法是指根据工程施工设计的规定，按照预算的定额来确定各个分项工程，进而推算出各分项工程需要投入的费用，然后制定出费用明细表。在编制预算时，考虑人工费用的动态变化等，从而形成标底基础。
综合单价法编制的标底包括材料费用、人工费用和机械费用等，以及其他相关的费用。在这些费用当中，材料的价格和人工费用的调整费用也需考虑在内。
（二）严格控制工程机械设备和材料的成本。建筑工程施工阶段的造价控制与管理，机械设备与材料价格的控制也是重要的内容，材料和设备的采购、使用等各个阶段均需要进行控制，从而确保投资的最小化。众所周知，在建筑工程项目中，材料和机械设备的费用占工程费用的一半以上，这方面开支多少，对于工程造价有着重要的影响。所以，这就要求施工单位必须加强对材料和机械设备的控制，对于降低工程投资，提高企业的经济效益具有重要的意义。
（三）工程进度款项的支付。对于建筑工程来说，建筑工程款的支付一般是分次支付的，按照施工的进度来支付，在支付工程款之前，需要由监理人员核实并呈报给工程承包方，审核通过后才予以支付。所以，在进度款支付时，应按照合同规定，并结合计算支付金额情况，以实际的发生量为依据，方式工程款项的支付出现问题。
（四）加强防风险管理。建筑工程项目可以说存在一定的风险性，尤其是在施工阶段，存在的风险还比较大。比如变更工程的风险。在工程中，变更工程可以说是无法避免的，但是如果不加强对变更工程的控制，则可能提高工程的造价，最终影响工程的进度、质量与企业的经济效益。再比如，如果施工单位没有加强安全管理，在施工中发生了安全生产事故，则可能对工程造成严重的冲击，严重的可能造成项目的停工。所以，这就要求施工单位要加强各部门和各工种之间的协调和合作，改善施工人员的作业条件，制定有效的安全防护措施，确保不出现安全事故，把各种可能发生的风险控制在最小的范围内，使施工阶段的各种风险得到有效的控制。
（五）提高技术和管理人员的造价管理意识。建筑工程施工阶段的造价控制与管理工作，最终要由技术人员和管理人员来完成。这就要求必须提高技术人员和管理人员的造价管理意识和水平，对其进行一定的经济管理培训，坚决杜绝浪费施工材料的行为，防止“磨洋工”现象等。具体来说便是，通过一定的技能培训与经济意识的培训，提高施工人员的施工技能，通过提高技术来保证施工的质量，通过提高其职业素养，保证其按照施工图纸和施工要求进行施工，尽可能减少返工等状况，从而有效降低工程造价。
此外，还应制定合理优化的施工组织方案，在确保施工质量的前提下，尽可能提高施工的速度，缩短施工的工期。
结语：
对于建筑工程项目来说，有必要开展项目的评估。项目评估可以从整体上和理论上论证工程是否可行，从而给施工企业提供一定的指导。而加强工程向的造价控制管理，作为企业管理工作的重要内容，对于降低工程造价具有重要的作用。在本文中，笔者结合自身的工作实际，首先分析了建筑工程施工阶段的项目评估措施，然后分析了控制施工阶段造价的措施，主要包括合理确定工程标底和工程报价等。
参考文献：
[1]邵雪梅.浅析建筑工程施工阶段的造价管理和控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013（3）
[2]丰欢.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制[J].科技致富向导（建工论坛），2013（13）
[3]姚彩颖.浅议工程项目评估[J].甘肃科技纵横（财经与法），2011（12）
【关键词】土木建筑工程；风险管理；对策
1我国土木建筑工程风险管理现状
风险管理是指施工企业针对土木建筑工程而设定的风险监控、风险评估、风险处理等管理计划，企业要全面评估工程分阶段中可能存在的风险，如结构设计风险、施工风险、工程进度风险、施工安全风险等，施工企业要及时消除不良的风险影响，降低企业可能出现的经济损失，保质保量的完成工程建设。土木建筑工程是一项系统性工程，其涉及多个工种公共施工，其工程环节中的风险问题较多，工程项目的复杂性较强，因此土木工程建设相对与其他的工程项目而言，其潜伏的施工危险因素较多，也容易引发生产安全事故。统计数据显示，土木工程建设引发的安全事故居高不下，在过去的十年间，我国土木建筑工程的风险管理工作存在着较大的反复性和波动性，尤其是风险监控系统的工作漏洞严重影响了建筑工程施工质量。
2土木建筑工程风险管理中存在的问题
随着国家对土木建筑工程风险管理提出了相应的标准要求，风险管理工作逐步正规化，但是依然存在着较多的问题：首先是企业风险管理缺乏系统性，风险管理工作开展要贴近工程实际，重点强化管理工作的系统性和全面性，避免风险管理和项目施工出现脱节，但是很多建筑单位缺乏系统性和针对性的风险管理体系，其施工质量参数设置不能满足工程标准；再者是工程设计和施工环节风险管理把握不足，风险管理工作的重点环节就是工程的设计和施工环节，减少结构设计中存在的不安全因素，同时降低施工过程中的收集整理事故风险。但是部分施工单位对结构设计和施工环节风险管理把握不当，增加了工程结构建设的安全隐患；最后是风险管理标准制定的缺乏，我国风险管理对细节方面的约束依然力度不足，同时缺乏有效的监督监管机制，造成了土木建筑行业的风险管理不规范。在当前的施工建设中，往往存在重视项目建设，而忽视施工过程中安全性的控制，对于一些风险等级高的施工工程，没有采用严格的控制参数，从而造成安全事故频发。
3土木建筑工程风险管理对策
3.1强化工程人员的管理
在工程施工中，要强化对工程人员的管理，提高施工人员风险控制的认知，评估施工人员的资质，规范其工程施工行为，同时要考核其专业素质和技能，对不具备施工资质的施工人员进行风险管理教育，强制其获取施工资格证书。再者要制定合理的管理奖评机制，对现场施工环节进行风险监控，对及时发现风险隐患的小组或者个人进行适当的奖励，对公然违反风险管理规定的进行相应的处罚，从而保持良好的风险管理工作氛围。
3.2强化工程原材料的管理
原材料管理是土木工程风险管理的重要部分，原材料质量隐患直接影响了建筑工程的质量，因此质检部门要强化对原材料的抽样检查，对不合格的原材料，要及时上报处理，禁止不合格的原材料进入到施工场地中。同时要制定严格的原材料管理制度，从原材料的采购和发放工作入手，杜绝因为原材料原因引发的工程风险，从而提高建筑工程质量。
3.3加强施工设备的管理
土木建筑工程建设中需要专业的施工设备，尤其是需要大型的机械设备，因此风险管理工作要涵盖整个施工设备，相关的设备管理部门要制定科学的设备保养、维护和操作规范，对进入施工现场的大型机械设备进行定期的维护和保养，并对操作人员继续操作考评，规范驾驶人员的操作，避免机械设备造成工程事故，降低施工安全隐患。
3.4强化工程工艺的控制
加强施工工艺控制应将重点放在施工组织方式的控制上，要求其严格依据国家颁布的规范标准内容实施。同时，应综合考虑土木建筑工程实际特点，详细编制施工计划，并按照相关流程进行审批。研究发现，土木建筑工程风险引起的损失，多由不符合建筑标准、与工程实际特单不付等因素造成。因此，我们要从上述几点对施工组织设计严格要求，对工艺进行控制，防范或减少风险损失。
3.5强化环境风险控制
工程施工环境的风险控制包括两个方面：首先是施工周围环境的管理，要对施工周围进行交通的疏导，并全面了解施工范围内的居民状况，避免发生施工扰民的现象，同时根据施工周围状况进行工程机械车辆的调度。再者是对施工环境的管理，强化现场施工安全管理，避免施工安全事故的发生，营造良好的施工空间。
4结语
总而言之，土木建筑工程建设代表着城市的发达程度，当前我国土木工程建设项目依然保持着繁荣的发展势头，但是在施工环境、施工管理、安全监理等方面的风险管理工作现状不容乐观，缺乏全面的风险监控和管理体系，从而造成了安全事故频发。因此为了保证我国土木建筑工程的可持续发展，就需要强化对风险管理问题的研究，从工程建设的每一个环节入手，消除不良的施工风险隐患。
参考文献
[1]朱丽.工程项目风险管理理论及方法研究[D].华中科技大学,2006(11).
1.1技术管理问题
总的来说，我国的建筑企业无论从规模还是数量上都取得了一定的进步。然而由于复杂的建筑工程技术，当下我国在管理技术上仍有很多不足，例如：有些建筑企业的管理技术体系依旧不完善、负责技术管理的人员技术水平不够以及在设计建筑工程时和管理施工阶段技术不全面等。因为上述这些原因，很容易影响到建筑工程完成的质量，因此需要立刻加强管理建筑工程技术。
1.2安全问题
1.2.1建筑施工企业不够重视安全生产环节
大部分建筑企业都最重视自身的经济利益，因此在进行管理时经常忽略管理安全工作，在管理施工安全时，通常都有侥幸心理，不知道安全生产的必要性，也不落实现场部分的安全措施和规范要求，在施工中的安全管理也不全面并且相当薄弱，大部分安全措施通常都仅仅是上级进行检查时走的形式化的程序，建筑施工企业所有人无论领导还是施工人员都不重视安全，进而在施工中经常引起安全事故，最终在很大程度上损害了国家和人民的利益。
1.2.2从业人员素质太低
在当下的建筑施工企业中，缺少专业性的施工小组，大部分施工人员都属于外雇人士，而这些人员文化素质普遍不高，不具备有关专业知识和技能，在进行实施时忽略安全的重要性，如果发生危险没有能力进行自我保护，企业的管理安全人员严重缺乏，并且很多管理者不单单没有有关的管理技能，而且对有关法律法规的掌握太肤浅，所以，施工企业的管理还应进一步加强。
1.2.3安全体制及安全生产责任制尚未完善
建筑工程技术与安全管理麻城市兴麻建筑安装工程有限公司王双燕摘要关键词随着科技的不断发展，国家逐步加大了对建筑建设的重视，建筑业的地位已日趋凸显。在建筑施工中，建筑工程技术与安全管理发挥着举足轻重的作用，因此加强建筑工程技术与安全管理已迫在眉睫。本文围绕建筑工程技术要点与安全管理措施展开探讨。建筑工程；施工技术；安全管理当下很多建筑企业在进行施工时实施了安全生产责任制，这一安全生产体制的确立，在很大程度上保障了施工中的安全性，然而小部分企业在进行施工时仍没认真落实安全生产责任制，安全生产责任还不够完善，安全生产责任也没分配到责任人员身上，从而使安全生产体制发挥不出实质性作用，属于徒有虚名的状况。
2、改善建筑工程技术管理的相关建议
2.1建立健全建筑工程技术管理制度
俗话说“无规矩不成方圆”。完善建筑工程中所有管理技术体制在建筑企业管理技术工作中是十分重要的，其可以有效保障建筑管理技术工作的顺利进行。在实际的建筑工程项目施工时，能够把设计、建设、监理还有施工单位紧密联系在一起，全面审核此工程的施工图纸，进而根据存在的问题采取措施及时解决；此外，在进行工程施工时还应该使用技术交底体制、变更工程技术联系单管理体制还有检测工程质量体制。经过建筑工程所有技术管理体制的完善，使管理技术工作严格按照规定进行。
2.2全面加强技术管理者的职业能力
归根结底，管理建筑工程技术实质上就是使管理人员的技术发挥出最好水平。所以，要想不断提升管理建筑工程技术水平，就应聘请专业能力高的职业人员，同时参考管理技术体制的有关规定确定其责任和义务；此外还应对企业内部的管理技术人员开设综合素质培养课程，提高其职业素质、加强相关技能能力，从而满足激烈的市场竞争的需求。所以，对管理技术人员进行必要的培训，组建过强技能水平的管理队伍能够有效提升管理工程技术水平。
2.3加强建筑工程资料管理
要想让管理建筑工程技术的作用得到建筑公司管理者的深刻认可同时还可以有效的为管理技术者不断加强自身职业能力奠定基础，就应该全面控制管理技术工作。假如建筑公司对管理技术者提出更高级的控制管理要求，其实质是在浪费人才资源，而从建筑施工人员那获得的有关管理技术的信息，也会造成对时间的浪费，然而我们能够用着手于管理建筑工程材料，努力监督管理技术工作并及时反馈。建筑工程材料作为可以宏观总结好以及微观记录建筑施工整体过程的材料，其组成成分是通过指导管理建筑工程技术的基础上对于施工技术所发挥的效率，经过对比这些材料的记录以及施工规划，可以清楚地了解管理建筑工程技术工作的真实作用。所以，有关管理建筑工程材料的工作人员应该仔细分配施工技术方面的材料同时逐步完善整个档案，把其当成管理技术工作的控制工序，从而大力提升管理技术的效果。
3、建筑工程技术与安全管理
3.1施工前阶段安全工作
想要实现房屋建筑工程进行前的安全管理,需要仔细把控工程的招标和投标工作。制作招标合同的人员需要拥有必要相关理论基础以及丰富的经验,需要建设工程项目安全工程师以及技术人员同时制作。对工期进行合理规划,施工单位需要是有资质水平的建设企业,检查单位进行合同签订和审核。建设部门在还未提交施工许可证时,需把场安全计划呈递给建设房屋工程安全检查部门。工作内容由建设以及施工单位全部的安全责任所构成,评估工程安全水平,努力确保体制以及所有安全施工措施。在建设工程项目施工进行时的工作条件以及建设项目安全手段记录所有成本费用,排除建设工程投标数量在外;设置工程项目招标计划,承包商的安全问题应属于评价建设整体要求之内;制定项目建设安全专家对安全进行评估。在建筑工程项目进行施工时需要严格控制管理物资，从而使建设项目发挥出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔细检查、测试以及验收管理整个过程,积极落实公司项目部制定的施工安全规划。待审核合格后,施工安全规划即可当成建设工程项目施工管理安全的指南。物资部门依据有关项目规划购置施工安全装置。一旦施工进行时有引起安全隐患的材料被发现,管理材料人员应该及时检查,需要保证安全工程项目资料规划材料的保准性,提升材料的安全度。需要相关部门检测采购材料数量以及单价。项目经理应该选择合同,授权材料采购的质量、规格、服务、审查以及交货时间,保证项目的进程与安全性。生产制造企业实施建设房屋项目并配置安全用品及零部件,建筑材料需要严格按照安全以及健康要求以及控制噪声规定,同时参考生产与安装要求,呈递以下检验证书资料:生产产品合格证;相关技术规定要求;产品有关设计图纸以及技术材料;产品的技术规格和保护安全设备说明；和房屋建筑工程企业有关的建筑工程资料。禁止采购和迫使施工企业选择达不到卫生安全法律法规要求的建筑房屋资料,保证设施以及机械还有相关装置符合保准。
3.2施工过程的安全管理
建设单位的有关工作人员应接受安全培训并且经过考试才能够到岗工作。房屋建筑工程施工企业需完善以安全生产责任制为基础的总生产责任制,设置管理安全生产部门,雇佣和项目工程相匹配的安全工程师。项目安全工程师管理安全生产这部分,努力实现体系运行的真实目标,严格管理工作人员、材料以及资金还有其他资源的规划,实施安全生产确保系统实施进行时的管理,积极参加安全技术以及防护设施的检查以及避免越界管理,正确对违反规定人员进行适当处理,努力改善预防及应急措施。在建设工程项目进行时,管理部门必须遵守房屋建筑安全生产基本法规以及标准施工安全守则。房屋建设工程检查部门的建设住房计划检查安全有关内容归进检查建设项目里,同时控制施工项目的四步，包括：安全、质量、工期以及投资。
3.3后期安全管理
一、适用范围
区范围内从事建筑工程新建、扩建、改建活动的施工现场。
二、应急救援体系
（一）领导机构及职责
区城建规划局主管我区建筑工程施工现场汛期安全事故的应急救援工作，设立区建筑工程防汛工作领导小组（以下简称“防汛领导小组”），作为我区应对建筑工程施工现场汛情灾害安全事故应急救援工作的议事、决策、协调机构。
防汛领导小组设组长一名，由区城建规划副局长担任；设副组长1名，由区建管处主要负责人担任；设三个分组，分组长分别由区建管处主要和分管负责人、区质监站主要负责人担任，成员包括各街道办事处分管副主任。
防汛领导小组下设办公室，办公室设在区建管处，负责我区建筑工程施工现场汛情灾害安全事故应急救援的日常运行管理，具体承担建筑施工现场汛情灾害安全事故应急救援的日常业务及抢险救灾的救援力量及资源、技术保障和抢险方案的实施。
办公室设主任一名，由区建管处主要负责人担任。
（二）防汛领导小组职责
1、负责组织、协调、指挥建筑工程施工现场汛情灾害安全事故的抢险救援工作，落实我区防汛指挥部下达的防汛工作任务。
2、及时召开防汛工作会议，向全区建筑工程有关单位贯彻部署本年度我区防汛工作任务，组织协调全区建筑工程有关单位开展防汛工作。
3、决定启动建筑工程防汛应急预案，并负责具体指挥、部署、实施和督查。
4、有效协调、妥善解决事故的善后工作。
（三）防汛领导小组办公室职责
1、在防汛领导小组领导下，组织开展全区建筑施工工地汛情灾害的预防、宣传和应急处理。
2、根据实际情况，及时修订完善切合实际的应急程序，积极组织开展应急业务培训和演习，不断提高应急反应能力。
3、落实抢险成员单位救援物资、设备的日常储备，保障救援力量和资源处于随时可用的良好状态，及时按防汛领导小组的要求实施应急行动。
4、落实防汛工作会议要求，做好全区建筑工程安全生产的宣传教育工作，不断提高从业人员防范意识和应急处理能力。
（四）三个分组设置及职责
1、抢险救灾组
职责：
（1）组织贯彻实施防汛领导小组关于抢险的各项决策和命令；
（2）根据所掌握的信息和在抢险过程中分析、预测灾害发展趋势，制定处理方案，上报防汛领导小组选择和决策；
（3）根据防汛领导小组决策，随时协调和控制具体抢险行动；
（4）负责与有关单位人员的联络，在最短的时间内，将防汛领导小组和办公室的指示传达到各分组和各防汛抢险突击队，并做好与“110”、“119”、“120”等单位的联系。
2、技术保障组
职责：
组织召集应急技术专家，负责现场抢险方案的制定，组织指导方案实施，为防汛领导小组的决策提供科学技术支持，调度各组协调工作。
3、救援力量及资源保障组
职责：
根据防汛领导小组决策，合理编排抢险物资、设备及人员，负责调集抢险所需物资、设备和人员，具体实施抢险救灾方案。
（五）防汛抢险突击队设置及职责：
组建10支防汛应急抢险突击队，具体负责汛期险情发生后的抢险救灾工作。
职责：
（1）汛期险情发生后，根据防汛领导小组办公室下达的抢险指令，各抢险突击队立即启动防汛应急预案，迅速组织人员、机械设备赶赴现场，在防汛领导小组办公室的统一指挥下，各司其责，开展抢险救灾工作。
（2）抢险救灾任务完成后，各抢险突击队队长负责对各自的人员、机械设备进行清点，将清点情况向各分组长和防汛领导小组办公室汇报，在确保抢险人员安全和机械设备未缺失的情况下，按照指令撤离抢险现场。
三、预警预防
建立预警预防机制，通过分析预警信息，判断危险程度，采取预防措施，防止事故发生，降低汛情灾害造成的损失。
（一）信息来源
1、建筑工程施工人员或险情发现人员报告的信息。
2、建设行政主管部门或其他监督部门对建筑工程进行检查分析，得出汛情可能引发建筑安全事故的险情信息。
3、对天气形势进行监测分析得出汛情可能引发建筑安全事故的险情。
（二）信息分析
防汛领导小组办公室对收到的信息进行评估、分析，根据可能引发建筑安全事故的危害程度和影响范围，决定是否预警信息或采取应急救援准备。
（三）报告
1、对即将发生或已经发生的建筑工程汛情灾害安全事故，防汛领导小组办公室应当在第一时间向防汛领导小组组长和区应急办报告。
2、当各种信息显示即将发生建筑工程汛情灾害安全事故时，防汛领导小组办公室应向全区建筑施工工地预警信息。
（四）预警预防行动
预警信息后，防汛领导小组及下列单位应采取相应的措施，做好参与应急行动的准备工作：
1、防汛领导小组办公室密切关注势态的发展。
2、各建筑施工工地加强值班、职守，并采取防范措施。
3、各抢险突击队和各建筑工程的救援力量开始值班待命。
四、应急响应
（一）报告程序
1、汛期灾害安全事故发生后，发生事故单位应立即向防汛领导小组办公室报告事故发生的时间、地点和简要情况，立即组织本单位人员进行抢险自救，并随时报告事故的后续情况，同时立即与“110”、“120”、“119”等部门联系。
2、防汛领导小组办公室接报后立即报告防汛领导小组组长，同时立即赶赴事故现场与所在街道有关部门一起查勘事故情况，并向领导小组组长提出是否启动预案的建议。
3、事发地所在街道有关部门应按规定及时将信息报防汛领导小组办公室和区应急办，并随时续报现场相关动态信息。
（二）应急处置
1、防汛领导小组办公室迅速启动应急预案，立即报告防汛领导小组组长并执行命令，同时上报区应急办。
2、根据应急救援所需资源情况，由防汛领导小组办公室迅速通知三个分组和各抢险突击队；各单位按照快速反应、统一指挥、协同配合的原则立即采取行动。
3、成立现场指挥部，由防汛领导小组组长或其指定人员进行现场指挥，召集相关专家对险情进行分析研判，提出处置的决策建议，迅速开展救援处置工作，必要时请求区政府支援。
4、防汛领导小组办公室及时联系协调公安、消防、交通、医院等部门，积极做好抢险救灾和善后工作。
（三）应急终止
1、防汛领导小组根据建筑工程汛情灾害安全事故的抢险救援工作进展情况，宣布应急状态终止。
2、应急状态终止后，有关部门及时做出书面报告。书面报告的基本内容是：事故发生及抢险救援经过；事故原因；事故造成的后果，包括伤亡人员情况及经济损失等；预防事故采取的措施；应急预案效果及评估情况；应吸取的经验教训及对事故责任单位及责任人的处理情况等。
五、保障措施
1、防汛领导小组办公室与各建筑工程应急救援单位（以下简称“各应急单位”）之间建立应急通信和联系方式，确保通信畅通。
2、各应急单位应建立现场救援和工程抢险装备信息数据库，明确其类型、数量、性能和存放位置等；建立相应的维护、保养和调用制度。
3、各应急单位应将可参与应急救援工作的救援力量的数量、专长、通讯方式和变动信息报防汛领导小组办公室备案，已备应急时调用。
4、各应急单位应将保障救援力量和资源处于随时可用的良好状态。
六、宣传、培训和演习
（一）宣传
按照国家法律法规和建设主管部门的规定，各应急单位应按照本单位防汛应急预案有计划、有针对性地开展预防建筑工程汛期灾害安全事故有关知识的宣传教育，提高预防建筑工程汛期灾害安全事故的防范意识和防范能力。要定期检查本单位应急设施、设备、物资等应急资源的准备状况，提高防范能力和应急反应能力。
（二）培训
1、区建筑工程防汛领导小组办公室，应积极组织防汛应急预案专业知识的培训工作，确保参加救援的人员熟悉掌握应急预案中应承担职责和救援工作程序。
2、各应急单位对其本单位救援力量相关救援人员的应急技能和安全知识培训，由各自单位开展培训。
（三）演习
区建筑工程防汛应急预案每年组织一次演习，各应急机构要积极参加汛情灾害安全事故的演习工作，采用桌面演习、功能演习、全面演习等形式进行演练。通过演习，检验应急人员对应急预案、程序的了解程度，及时发现本部门应急工作程序和应急资源准备中的不足，增强各应急成员单位之间的相互协调能力，确保一旦启动预案，能及时有序地开展救援工作。
七、附则
（一）名词术语解释
1、建筑工程汛情灾害安全事故
本预案所称建筑工程汛情灾害安全事故，是指辖区范围内建筑工程在汛情灾害期间发生或可能发生下列造成一次死亡3人以下（不含3人）或重伤10人以下（不含10人）的一般安全事故。
（1）深基坑坍塌；
（2）塔式起重机等大型机械设备倒塌；
（3）整体模板支撑体系坍塌；
（4）多、高层建筑外脚手架倒塌；
（5）在建建筑工程倒塌；
（6）临建设施倒塌；
（7）其它建筑工程汛情灾害安全事故。
2、各建筑工程应急救援单位（简称“各应急单位”）
各应急单位是指防汛领导小组成员单位、各防汛抢险突击队、各建筑工程建设、施工、监理等单位。
（二）一般以上安全事故的处置
发生一般以上安全事故，由防汛领导小组参照本预案统一组织、协调和指挥事故的前期处置工作，执行上级应急救援领导机构的有关决定，做好事故善后工作，配合上级作好事故调查处理工作。
（三）预案管理与更新
1、防汛领导小组办公室负责对本预案进行评估、修订，预案正文部分的修订须报经区城建规划局批准。
2、下列情况应对预案进行修订：
（1）国家相关法律、法规、方针政策发生变化。
（2）行政机构或有关单位、部门职责发生变化，需对组织结构与职责作相应的调整。
（3）应急救援或演习结束后，经总结评估，或对其他案例进行总结，认为需要修订的。
（四）奖励与责任
1、防汛领导小组对在应急工作中成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。
2、对于在应急救援工作中拒不执行本预案，，造成损失的单位和个人，将予以通报批评，违反法律的，将依法追究法律责任。
（五）制定与解释部门
本预案由防汛领导小组办公室制定并负责解释，市区城市规划建设管理局。
【关键词】建筑工程；项目管理；控制对策
一、前言
建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为，是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中，以实现或超过项目利益相关方的要求和希望。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成施工任务。本文主要对加强建筑工程项目管理与控制的对策进行了探讨，以供同仁参考。
二、抓好项目评估是加强建筑工程项目管理的前提
实行项目评估、项目经理负责制是堵塞项目效益流失的第一道关口。当前不少施工企业对项目评估、测算的地位和作用认识不足，有的评估、测算的权限不明确， 方法不科学；有的评估、测算滞后，激励、约束不到位，缺乏动态跟踪考核，造成项目管理失控。为解决好这个问题，我认为，必须抓好以下四个方面的工作：一是要在思想上提高认识，切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础和堵塞项目效益流失的第一道关口来认识，自觉地搞好评估和测算工作；二要加强评估、测算的组织领导，要成立专门的领导小组，有专人负责，要建立科学的评估、测算指标体系；三要依法签订承包管理合同，上缴风险保证金，委派主办会计；四要认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核，帮助项目经理及时纠正经营管理偏差，确保项目目标实现。
三、建立和完善各项项目管理制度是加强建筑工程项目管理的基础
建立和完善各项项目管理制度，对承包商的资质和信誉实行严格的控制，对各类专业技术人员实行严格的资格审查和管理，采取各种有效的技术和施工方法以确保质量符合标准，最后通过监理工程师的严格检测和检查，以确定质量指标是否符合技术法规规定的基本质量要求。完善以项目经理为责任主体的项目管理责任制，明确各相关建筑人员的责权范围和岗位责任，并逐级签订项目责任书，将责任切实落实到每个人。建立和完善项目管理质量保证体系，积极监督项目部认真进行实施，将确保工程整体质量和提高企业信誉作为重要考核指标。建立规范化的项目组织制度，组织、协调各种质量因素的相互关系，抓好用工制度和分配制度的综合管理。
四、合理编制工程进度计划是加强建筑工程项目管理的保证
在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划），用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。
五、搞好“四大控制”是加强建筑工程项目管理的关键
（1）明确工程质量控制。明确工程质量目标，项目经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。①确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。②抓好关键部位施工。例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方或者容易发生质量问题的部位，既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视。③积极推广应用新技术新材料。④加强培训，提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。严格执行“三检”制度。班组自检，项目部抽检，监理验收，实行“三检”制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。
（2）建立安全责任制，抓好安全控制。建立安全责任制。企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，特别是企业改制以后，安全设施投入更不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比你安全投入的费用大得多，而且，造成的影响很大。
（3）加强进度管理与控制。现场进度管理是项目开发计划得以落实的重要工作之一，实际管理工作中应该注重进度的控制和管理。因此，要制定合理的科学的开发进度计划，建设单位的自身工作应与总开发计划有机结合，并严格按计划执行；对于施工单位的计划执行，应有严格的合同管理措施和经济手段予以控制。只有这样，进度管理才能真正有效发挥作用。
（4）抓好项目成本控制。项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后，具体落实到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。
六、倡导工地文明绿色环保施工是加强建筑工程项目管理的方向
文明绿色环保施工是现代施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，反映施工企业管理水平的程度。如何做好文明绿色环保施工，首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度，做到按专业、岗位、区域等包干负责，分别建立岗位责任制度。在施工项目中对现场各专业的管理，开展文明施工竞赛活动，有布置、有检查、有考评、有奖惩。加强教育培训工作，积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代管理方法，提高机械化作业程度。
七、坚持建筑工程项目管理的创新是加强建筑工程项目管理的趋势
建筑工程项目管理也需要在实践中不断创新，才能适应市场经济的需要和生产力发展。管理创新需要从观念、技术以及组织机构等几方面进行创新，所谓观念创新，就是要根据项目管理的内在要求， 不断寻求符合实际的模式并进行完善，探索符合市场规律的项目管理模式，观念创新是项目管理创新的关键所在。技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。建筑施工企业一般同时进行着数个项目的工程施工，企业与项目、项目与职工三者之间的利益关系很难协调，这些都是需要不断创新来加以解决的问题，建筑工程项目管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来越重要的作用， 因此项目管理方案的不断创新是建筑企业健康发展的必然趋势。
八、结 语
总之，建筑工程项目管理是一个全面的、全过程的管理过程，环环相扣，不能有疏忽和遗漏。只有按照现代工程项目管理的理论，建立完善的工程项目管理体系，加强工程项目管理的上述各项工作，才能确保建筑工程的质量，提高建筑企业的生产效益。
参考文献
关键词：建筑智能化；工程；施工质量
建筑智能化的实践目标是借助可视化、信息化、自动化的软件技术，在保障施工质量的同时设立科学的监控方案，有利于提升建筑工程本身的社会效益。因此，技术人员应当了解影响施工质量的关键性因素，根据工程运行现状及实施特点设立科学的管理方案，以便提升建筑本身的性能。另外，智能化管理期间，技术人员可快速标识出施工问题，在必要的控制优化中提高整体施工质量，以期为建筑工程的开展提供合理的建议。
1影响建筑智能化工程质量的要点
建筑智能化主要利用BIM技术、遥感技术、智能化技术及可视化模型进行工程管理，可宏观发现梁、柱、骨料、脚手架材料的使用情况，也可发现建筑施工的影响因素，可为技术人员的事前、事中管理提供建议。因此，智能化的建筑工程管控技术可了解影响工程质量的问题，并以此设定科学的管理方案。具体存在以下要点：第一，建筑施工期间人力支配因素维系着整体施工质量，尤其是技术人员能力素养直接关系着建筑工程的特点。第二，软件可了解、整合材料的供应、使用情况，也可根据各工程材料的支出情况设立针对性控制方案，有利于在必要的评估分析、监控测试过程中保证施工质量。第三，工程中需要应用不同的机械设备，若机械设备使用方法不合理，或者是核心构件存在老化、磨损的情况时，就会限制建筑工程的运行效率。值得注意的是，施工期间所采用的管理方案、施工标准及施工方案也影响了施工进度，故需要工程人员依据施工要点进行总结，了解施工特点及实际状况，有利于凸显出建筑工程智能化的综合价值。
2现阶段建筑智能化施工的问题
2.1线管辐射
线管辐射过程中，施工人员应当结合可视化软件的施工模拟图展开评估，分析工程运行期间线管的辐射要点及使用要点，可避免施工期间强、若电井、管线辐射质量方面的问题。但是，若部分施工人员不了解现场作业标准，为参照合同设立控制方案，可能会致使施工管理过于敷衍的现象。另外，若现场管理期间所制定的工程控制方案不系统，也会增加整体工程安全隐患的发生概率。因此，施工人员应当重视钢管、水煤气管壁厚度指标与施工图纸之间的关系，尤其是要重视管材的选择与使用，避免专用管道相互替代的现象。
2.2金属线槽安装
线缆较密集的区域应当设置金属线槽，依据施工进度、工程质量、线槽安装要求设立科学的控制方案。但是，该装置安装期间，也存在以下影响因素：第一，若金属线槽质量不达标，尤其是进入现场的线槽厚度与相关控制要求存在一定出入，可能会导致材线槽出现扭曲、变形的现象。第二，线槽接地保护设置期间，若金属接地期间没有注意各线管、材料、设备的调试使用情况时，可能会导致智能化系统无法顺利运行现象的出现。在此过程中，若技术人员没有确定线槽安装、分析、检验、验收要点时，可能也会导致电井接地问题的情况。因此，技术人员应当在可视化的分析、监控期间使用高性能的防火胶泥封堵材料。
3解决建筑智能化工程施工质量问题的方法
3.1设立科学的控制评估体系
为了提升智能化工程施工的合理性，技术人员应当注意物资材料、机械装置、人力使用、成本支出等多个方面的控制要点。通过采用高质量的施工管理体系，结合有效的质量管理方案展开问题的策划和分析过程，有利于提高施工质量标准。因此，技术人员应当从以下两方面进行管控：第一，应当确立科学地评估方案及质量分析标准，采用多重控制方案及管理方案评估施工材料的使用状况，抵制质量不达标、型号不合理材料的投入，再根据成本控制状况、施工进度状况设立评估标准。第二，技术人员应当总结建筑施工设计、策划、监控、验收标准，利用适合当地建筑工程法律法规，确定《综合验收单》，要求施工人员录入所使用的材料型号、材料用量、负责人的资料，再要求现场管理人员进行签字核对，消除评估体系不合理现象的发生。
3.2制定事前控制计划
事前控制过程中，技术人员应当明确整体工程影响因素，再结合以下控制要点展开策划分析：第一，施工图纸交底监控过程中，技术人员应采用全面、宏观的仿真图纸评估看图纸标注中是否存在隐患，再给予全面、系统地分析与评估，可让施工设计、审图评价更符合应用需求。若施工期间技术人员需进行方案调整时，应当要求设计人员做好多次模拟分析工作，探讨出所制定方案的可行性和合理性，有利于消除交叉施工、重点工程、隐蔽工程安全隐患方面的问题。第二，应当重视施工人员的培训工作，尤其是要说明安全管理的技术要点及管理要点，指导施工人员全面认知材料、机械元件、机械设备的使用要求，可降低工程的危险特征。总之，为了提高施工人员的综合能力，技术人员应当了解安全管理的技术要点，在必要的现场验收、现场分析过程中了解仓库内各材料的使用情况，在现场监控期间做好施工控制，可提高控制的合理性及有效性。
3.3明确事中施工控制方案
事中施工控制是智能化施工管理的重点，故需要技术人员总结线路埋设、金属管槽的安装要求及接地要求，尤其是要探讨水煤气管壁功能性、稳定性特征，降低管道泄露的发生概率。第一，施工控制期间应当利用BIM技术标识出隐蔽工程的实际位置，在关键区域辐射高质量PVC管材，注意各类材料的埋深、厚度、灰土层厚度指标，积极解决线路暴露在外界环境的现象。在此过程中，应当给予管道必要的加固控制，在分析出管道的埋深参数、埋深强度的同时了解线路穿过区域的稳定，其原因是线路穿过期间可能会导致墙面受损。因此，在交叉工程作业期间，技术人员应利用BIM技术协调施工图纸的内容，积极探查不同墙面的标高参数、粉刷特点，同时使用关联性保护方案监控出墙面是否平整。第二，材料安装期间，技术人员应当依据既定的数据指标进行精细化管理，尤其是要探讨工程所使用材料、机械设备的使用要求，消除基础元件松动而造成的安装隐患问题。待完成元件的安装后，技术人员应当采用智能化技术进行模拟评估，分析接口位置的连接要求及功能要求，避免暴力安装、拆卸的现象，可降低由于机械装置受力不均匀而造成核心元件稳定性不足的问题。第三，在设备调试期间，应当利用自动化监控技术分析出各构件、各施工工艺的进展情况，尤其是要做好机械设备的功能的监控工作，可在提高调试、安装质量的同时提高施工的合理性。为此，技术人员应当总结影响施工质量的安全管理艺术，利用数据分析、数据监控模式测试各项施工管理要求。
3.4确定整体化验收方案
在后期工程验收管理期间，工程人员应当高效利用现代化管理技术，依据材料的使用、功能特点展开评估，针对材料的性能、型号、外观展开统一化分析及管理及评估工作，有利于提高整体施工质量。具体而言，验收需结合以下要点进行：第一，应当利用BIM技术探查各工艺建筑材料的选择、投入情况，采用抽样检测的方式分析所使用材料、工艺技术的特点，以期控制整体工程的造价。同时，技术人员应当重点分析螺丝、骨料等微小元件的功能性及数量，可避免材料缺损而造成的工程质量隐患问题。若施工期间所使用的材料为特殊材料时，应当分析其保养、使用、交底要求是否统一。第二，技术人员应当对前期操作方案中所确定的标准进行检验及合适工作，采用智能化校验的模式进行智能化评估管理，有利于在软件控制、监控期间提高整体控制方案的合理性。值得注意的是，机电工程进行期间，技术人员应当对所使用的材料、安装、机电项目特点展开评价，分析设备的供应及使用情况，可让所得到的评估方案更为精准。
4结语
综上所述，为了提升建筑智能化施工质量，需要施工人员总结影响工程的管理、操作、分析因素，采用科学、可视化的管理模式分析建筑工程隐蔽工程、重点工程的承建情况，再给予必要的修改评价，有利于减少工程安全隐患的发生概率，进而提高建筑工程的核心效益。
参考文献：
[1]林云山.关于建筑智能化系统施工质量管理的研究[J].居业，2019(12):136-138.
[2]唐桂莲.建筑智能化工程项目施工管理要点探究[J].建材与装饰，2020(05):197-198.
1力学课程在建筑工程分支研究方向的作用
建筑工程分支(土木类本科专业)专业除了开设通识课与技术基础课(包括工程制图、工程力学,流体力学等)外,还开设建筑施工设计、结构设计原理、建筑结构设计等专业课程。这些专业课的学习和进一步研究总是以力学类课程为基础的,主要涉及工程力学、结构力学、土力学、流体力学等。如常见的建筑施工过程中的脚手架,其强度和刚度问题都与各部件的可靠安全工作紧密相关。结构设计、工程地质等专业课也都涉及构件的强度、刚度及稳定性问题,这些正是工程力学要研究的主要内容。
2力学课程在安全工程专业建筑工程分支开设探讨
在考虑安全工程专业建筑工程分支研究方向的力学类课程设置时要充分考虑其专业特征,同时要注意处理好安全学科与土建学科的关系。为深入贯彻落实应用型安全工程专业的发展思路,切实做好安全工程与土建类专业在人才培养上的交叉糅合工作,该研究者深入企业和相关高校开展了安全工程专业建筑安全方向人才需求和该领域应用型人才培养调研。从调研情况来看,随着安全事业的发展,建筑行业急需安全工程的专业人才。但在人才培养特别是本科层次人才培养上仍存在一定问题,主要包括:
(1)由于安全工程专业人才的紧缺,建筑企业中安全员岗位目前往往不是安全工程专业毕业生担任,可能是建筑工程相关专业毕业生在取得安全行业资格证书后担任。这些安全员安全专业技能缺失,对建筑施工等工程的安全评估缺乏一定的系统性。
(2)从事建筑安全工作的安全工程专业学生,虽是安全工程专业毕业,但缺乏土建类相关专业知识。比如施工和结构设计方面知识的缺乏,对工地现场危险源的判断与工程安全评估处理就缺乏针对性和有效性。这就需要该类学生在从事该方面工作时必须补充施工和结构设计专业知识,但由于安全工程专业力学课程开设无论从学时还是深度上都少于土建类本科专业,导致在进行施工和结构方面知识补充时出现了极大的困难。此外,安全工程专业力学课程一般不开设结构力学,而结构力学是土建类专业必开课程之一,这也是结构类专业知识在补充学习时出现困难的一个重要原因。目前地方本科院校普遍存在理论课程学时压缩的情况,因此在安全工程专业人才培养方案中全面开设力学课程存在一定困难。综上所述,该研究者认为在安全工程建筑工程分支人才培养方案中,力学课程的开设应注意针对性,可采用模块化教学方式。具体而言,该方向力学可开成建筑力学(包括理论力学模块、材料力学模块和结构力学模块),学时在72～98之间。
3结语
随着建筑工程安全问题越来越严重,建筑安全方向的安全工程专业人才培养必将成为社会进一步发展的主题,作为培养建筑安全类专门人才的高等院校任重而道远。安全工程专业建筑工程分支应加强力学课程的开设力度,鉴于地方本科院校目前理论课程严重压缩的情况,可以对力学课程采用模块化教学方式,将传统的理论力学、材料力学和结构力学三大传统力学开设成建筑力学,分为理论力学模块、材料力学模块和结构力学模块三个模块,学时在72～98之间,同时优化力学课程知识点,使其更具针对性。
作者：郭远臣 牟奇建 单位：重庆三峡学院土木工程学院
