时间：2023-05-30 09:46:36
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇菜场改造，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
工商局上半年“十小”整治工作小结及下半年安排
是“十小”整治的收官之年，工商分局按照省政府提出的“全面规范、长效巩固、转型发展”的总体要求，结合小食杂店、小菜场整治规范实际，按计划按步骤推进小食杂店、小菜场完成整治规范工作。对尚未达标的小食杂店、小菜场，攻坚克难，采取有效措施，保质保量完成达标任务；对已经达标的，要认真组织回头看，查漏补缺，防反弹，治回潮，切实巩固达标成果；积极探索建立工商监管、经营者自律、社会监督相结合的长效工作机制；引导小食杂店、小菜场转型升级，实现服务功能、管理制度、经营方式的创新，适应经济转型与消费升级的新形势和新要求。
一是强化督查，确保整治任务保质保量完成。严防思想松懈、盲目乐观的情况，保质保量完成整治任务。为使整规工作成果得到进一步巩固，认真开展小食杂店、小菜场整规日常督查，对小食杂店监管推行“倒查、追查、督查”三种工作方法，监督和指导小食杂店自觉履行进货查验义务，接受统一配送，规范经营行为，提升商品和服务质量。通过督查活动和回头看活动，查找问题和薄弱环节并加强整改，确保整规任务保质保量完成。
二是抓好扶持，引导小食杂店和小菜场改造提升。开展流通环节食品安全示范店星级评选，坚持“五个统一”：即统一标志，统一承诺，统一亮证亮照经营，统一监督电话，通过对全区各类示范店的清理规范，要继续引导小食杂店向“食品安全示范店”转化提升，进一步发挥食品安全示范店的典型示范作用；推行示范店配送单位动态监管考核机制，落实示范店配送工作责任制，对配送单位工作进度实施动态监管，完善辖区食品安全溯源体系；辖区共有小菜场30个，列入改造提升的17个，现已完成改造提升的8个，正在土建和装修的7个，正在招投标的1个，尚未启动的市场1个，小菜场改造有序推进。
三是抓好执法，加强小食杂店和小菜场日常监管。要严格执行《食品安全法》的规定，加大对不履行进货查验制度、销售过期变质食品等违反食品安全法律规定行为的查处力度，推行小额即时罚款“格式处罚文书”截止5月底，查处食品案件109件，其中简易程序案件75件，有力督促了小食杂店、小菜场经营业主自觉加强食品安全管理。同时继续完善食品安全日常监管制度，强化日常巡查，多管齐下，全面推动小食杂店、小菜场经营管理水平的提升，维护农村食品消费安全。
四是抓好登记，引导经营业主合法规范经营。以“食品流通许可证”正式办理为契机，对辖区内小食杂经营主体进行一次全面清理整顿，根据《浙江省食品流通许可现场核查规范》内容，要求小食杂经营业主设立符合食品安全的经营场所、设备、制度，确保新办食品经营单位质量，上半年核发“食品流通许可证”385件。规范农村小菜场市场名称登记，对已经市场名称登记的小菜场，采取“回头看”的方式，认真对照《浙江省商品交易市场管理条例》和《浙江省商品交易市场名称登记管理办法》，完备材料，规范程序，使之符合现行规定的要求。对列入整治范围，但目前某些方面尚不符合登记条件但已长期存在、为人民群众生活所必需的农村小菜场，主动向当地政府报告，由政府牵头，组织相关职能部门，在调查研究的基础上，根据实事求是的原则，提出处理意见和管理措施。
五是抓好自律，指导建立长效规范经营制度。开展行政指导工作，从证照办理、店容店貌、进货查验、消费承诺等方面，指导小食杂店、小菜场经营者自律规范经营。推行信用分类监管制度，推行评价公示等制度，发挥社会监督作用，进一步建立小食杂店、小菜场规范经营的长效机制。
下一步工作安排：
一、抓难点突破，确保小食杂、小菜场整规任务圆满完成。加强对城郊结合部，特别是偏远村庄小食杂软硬件提升工作，作为重点薄弱环节予以突破。对5个尚未启动小菜场整规的要加强宣传和督促；对尚在审批手续的要帮助其加快相关手续的报批工作；对尚在建设的要做到高标准设计和高标准施工，确保市场设计的科学性、合理性、前瞻性和工程的高质量。
二、抓日常监管，确保小食杂、小菜场整规效果。加强对小食杂店的日常巡查，重点检查“一票通”落实和“三无”、过期变质食品。实施索证索票制度，运用食品安全快速定性检测等手段开展检查，加强对农贸市场周边流动摊贩的的管理，做好与行政执法部门的协调，加大流动摊贩管理力度，做到行为监管、食品安全监管、市场自我监管“三个到位”。
三、抓标本兼治，健全食品安全长效管理机制。提炼流通领域食品安全监管的有效做法和经验，深化责任区监管、信用分类监管制度，加大建章立制力度，巩固整规工作成果。加强长效机制建设，把发挥市场机制作用与加强政府监管结合起来，把运用经济手段、法律手段与运用行政手段结合起来，努力建立政府推动、部门联动、企业主动、社会互动的工作机制，形成企业自律、政府监管、市场引导、社会监督的格局。
一、农村生活垃圾收运工作
为加强农村环境保护，改善农村环境卫生状况，建设和谐社会和构建社会主义新农村，根据上级关于垃圾集中收集处理的要求，结合我街道实际，在2008年就建立完善了村街垃圾集中收运处理系统：街办现有10个村（居委），30个自然村落，常住人口3.85万，流动人口0.65万；目前已设置农村垃圾箱（桶）2151只，配备村级拖拉机2辆，村二级中转库6只，板车47辆，保洁人员186人。
（一）加强组织领导，街办成立以主任为负责人的领导班子，以分管领导为组长的工作班子；由集镇管理办公室抓整个工作的推进。目前办公室配备二名同志专门负责这一工作。
（二）建立健全环境卫生保洁队伍。由各村（居）委负责，建立村组环境卫生保洁队伍，落实村组区域内生活垃圾收集和道路、通道、水域、绿化内的日常清扫保洁工作。
（三）建立健全生活垃圾收集运输队伍。由各村（居）委负责，按照“村组收集、街办运输”的模式，建立村组生活垃圾收集运输队伍，对农户的生活垃圾实行统一收集、定时清理、集中运输。今年平均每天运送到城东压缩式中转站超过15吨。全面完成了上级下达给街道的垃圾收运量。
（四）合理配备环卫设施设备。由各村（居）委负责，按照实际需求，建造固定式垃圾箱、放置垃圾桶，同时配备相应的收集垃圾板车47辆，拖拉机2辆。
（五）建立村组环境卫生管理长效机制。由各村（居）委负责，落实各村（居）自治管理职能，排查环境污染隐患，完善垃圾清运的管理、考核制度，同时办公室每月对各村的收运情况实行考评，开展日常化的管理。
二、街区管理工作
街区管理主要包括道路、广场、小区、菜场的路面场地清扫，区域环境卫生整治保洁，绿化带管护修剪，公共厕所、窨井下水道的维修等方面的工作。
目前，我们集镇管理办公室担当着三个菜场（新庄东、西菜场与大塍菜场），十六个居民住宅区（新东苑、四号延伸房、东岸小区、新教工住宅区、老教工住宅区、多联公司住宅区、砻坊场住宅区、红梅南区、红梅北区、泽南住宅区、三良公司住宅区、梦碧别墅区、生资小区、宝豪小区、唐角安置小区、大塍住宅区），六条主干道路（宜官公路新庄段、塍芳公路新塍段、新西路、新中路、新东路、震泽北路），一个工业集中区与一个广场（太湖广场）的路面清扫保洁与绿化管护修剪工作。
一年来，我们集镇办公室带领全体环卫绿化工人，每天头顶星星就开始工作，冒严寒、战高温，出色地完成了各项工作目标任务，以一个环境整洁的街区形象来迎接每一天新的开始。
在公共设施维护方面，今年我们对群众反映比较大的西菜场公共厕所、东菜场西公共厕所、老教工住宅区的化粪池以及下水道进行了改造，同时对影响群众出行的道路上的破损窨井盖也进行了更换，受到了群众的一致好评。
三、路灯管理工作
几年来，我们街道陆续完成了宜官公路新庄段、塍芳公路新庄段、新中路、新东路、工业集中区道路的路灯安装亮化工程。目前属于我们集镇管理办公室直接管理的有500多杆（盏）。办公室制定了每周巡查制度、群众来电接报制度、重大节假日前大巡查制度。配备二名管理员专职负责，确保所有路灯能够正常运行点亮。在配合市政工程方面，办公室对于要改变线路或者要实行加固的过路电缆提前与施工单位衔接，按照施工单位的要求请路灯公司做出改造工程量与资金预算，跟踪管理直至施工结束；对于一般的有可能会影响到路灯电缆的市政工程，办公室也派人在施工现场跟踪管理，确保施工不损坏电缆。目前路灯亮化率百分之百。
四、2010年度的其他工作
1、垃圾处理费收缴：企业的垃圾费收缴是委托地税部门在收缴，居民与店面的垃圾费城管中队在收缴，全年大概可以收120多万。
2、1～5月份，完成了新源物业管理有限公司的注册与公司组建，配合规划办进行安置小区的领房工作，并完成了物业公司移交物业管理办公室管理的工作。
3、在配合街道中心工作方面，我们集镇管理办公室每一次都能够保质保量地完成街道各项重大活动的环境卫生保洁任务。
4、做好农村生活垃圾收运系统每年投入的统计上报工作，争取上级资金补助。（2009年我们争取到了太湖专项治理资金15万元，农村生活垃圾收运以奖代补资金5万多元，集镇管理办公室被评为达标单位奖金1万元。）
五、存在的不足与问题
1、街区的公共设施陈旧，设计能力已经满足不了现在的使用要求，尤其是公共厕所与小区住宅的化粪池、下水道。
2、环卫与绿化工人难找而且流动性大，年龄普遍偏大。
3、作业流程落后，还是原始的工作方法，工作量大。
六、2011年工作设想
1、拟对新庄东菜场的东公共厕所与大塍菜场的公共厕所进行彻底改造，对老居民小区的化粪池、下水道做到出现问题及时改造。
智能秤自动生成二维码
走进温州龙湾区状元农贸市场，迎面而来的就是一片蓝色的海洋。随处可见市场顶上挂满了“欢迎使用支付宝”字样的蓝色牌子，而在每个摊位前，都有支付宝蓝色标识。
在街边小店，时常有店主打印粘贴自己的支付宝账户二维码，方便客人购物时没带够现金小店又不能刷卡时使用。这种低门槛的方式，在温州龙湾状元农贸市场被大规模使用。龙湾区市场监管局和状元市场的工作人员手把手教摊主安装使用支付宝，同时每个摊位都贴出了摊主的支付宝账户二维码。消费者买完菜只需拿出手机，用支付宝扫描一下二维码，输入需要支付的金额完成支付即可。
不仅如此，该农贸市场“扫码买菜”又领先一步。顾客买完菜，放在摊主的智能秤上称一称，需要支付的总金额会自动生成二维码，顾客扫码即可完成支付，省去找零钱麻烦。
截止目前，包括市场熟食区域和蔬菜区域超过70个摊位，都已支持支付宝。习惯于手机支付的消费者，带个手机就能出门买菜。除了能用支付宝外，龙湾状元农贸市场还实现了Wi-Fi全覆盖、现代化的管理方式，因此被称为“智慧菜场”。
市民李先生在市场内一熟食摊位买了3元钱的鸭脖，扫了一下摊主贴在窗口的支付宝二维码，就付了款。温州龙湾区市监局市场服务中心主任王锋认为，支付宝付款买菜，不仅方便，还解决了找零、食品卫生安全和假币等难题。当然，为了方便老年人买菜，市场同样还会保留现金付款的方式。
王锋透露，研发的智能秤即将投入使用。届时，在龙湾状元农贸市场使用智能秤称重后，需要支付的总金额会自动生成二维码，消费者直接用支付宝扫一下就能完成支付，无需自己输入金额。
王锋表示，他们还在农贸市场的天花板上，安装了不少热感应探头，可实时探测客流，并通过云技术，用大数据指导经营户做出科学的经营决策。比如一周里哪天的客流最多，市场内哪家的生意最好，等等。
“这样的方式解决了找零和卫生问题，也受到了摊主以及年轻消费者的良好反馈。”王锋表示，“但是，我们还要考虑信息化、数据化打通的问题。通过升级硬件，定制化智能秤，把摊主的支付宝账户信息和智能秤打通，进一步提升支付体验和效率。”
据支付宝智慧菜场项目负责人高成杰介绍，支付宝和状元农贸市场进行了深入的沟通，除了对农贸市场内部的“改造”外，也通过市场方面摊主账户信息的采集和智能秤做进一步技术，确保智能秤能尽快为消费者使用。而这也是继超市、便利店、医院、餐饮、打车等线下行业外，支付宝开拓的又一全新支付场景。
如何让菜场变得更智慧？除了接入支付宝外，龙湾市监局也做了很多创新和实践。比如，农贸市场内的年轻经营户，利用Wi-Fi来经营淘宝店等，启动网上定菜服务，线上下单、线下配送，实现线上线下同步运营。
据悉，受龙湾状元农贸市场的“智慧菜场”创新思路的启发，截止到目前，全国各地近50个农贸市场想尝试状元农贸市场的经营经验，接入支付宝，为消费者提供更便捷的买菜体验。
扫一扫支付
在一家标着“瑞安特色鹅肉”的摊位，玻璃窗上贴着醒目的支付宝二维码和摊主姓名。在挑选了鹅掌、熏鹅并称重后，摊主提示，如果要使用支付宝付款，可以连接市场内的公共Wi-Fi，然后开启手机支付宝APP中的“扫一扫”功能，对准玻璃上的“支付宝二维码”图标扫描，输入金额确认就可以。
“本来以为很麻烦，用起来以后觉得很方便。”熟食店店主人何英说，自己一开始并不乐意开通，后来工作人员教她试了几次，一看短信就知有没有到账，而且不用找零，也不怕收到假钱，“有了这个，年轻的客人多了很多，大家都很喜欢扫一下付钱”。
据龙湾区市场监管局市场服务中心相关负责人介绍：“现在菜场内大概有六十多家摊位支持支付宝付款。”他表示，总体来说大家的积极性不错，尤其是一些年轻的摊主都很支持，不过因为目前市场里的消费人群年龄偏大，全面铺开应用还需要时间。
“目前硬件条件都比较完善，有了这笔赞助后，计划推出一些刷支付宝的优惠措施，以吸引更多摊主和消费者使用。”相关负责人表示，将公共Wi-Fi、支付宝等互联网元素加入农贸市场，就是为了结合当前温州市智慧城市的创建，改善传统菜场的形象，让最亲民的农贸市场更加便民。
目前，该市场正在筹备淘宝店和微店，计划推出线上定菜线下配送服务。为了进一步完善信息化管理，龙湾区市场监管局还完善了状元农贸市场监控平台，安装37个电子监控系统摄像头，覆盖整个市场，实现对商品监测、卤味烤禽及市场内管理的动态联网联控。
菜场讨年轻消费者欢心
在龙湾状元农贸市场一个熟食摊位前，“80后”王小姐说：“以前每次买菜都要准备点零钱，现在即使身上没有零钱也没关系，用手机刷一下能付钱，很方便。”她还表示，她去买菜愿意用支付宝付款还有一个原因，“特别是这种熟食摊位，以前总担心摊主一手拿钱找零后转身就给你抓起了烤鸭，感觉不卫生，现在用自己的手机扫码付款，就完全没有这种担心了。”
熟食摊的摊主沈先生解释，用了支付宝之后确实方便很多，特别是受到了年轻消费者的喜欢。不过，他提到，对于年纪稍长的消费者来说，移动支付对他们而言，还用不习惯，中老人年更习惯用现金支付。
有业内人士分析，菜场作为线下场景的一部分，够传统，够接地气，虽然用户人群年龄相对偏成熟，却是适合移动支付的场所。原因在于菜场内消费金额小、消费频次高，基本上都是现金交易，频繁找零，移动支付非常精准地解决了上述问题，门槛低，而且不涉及任何费用。
1 养殖场概况
某养殖场占地面积约25543平方米，三面环河，西面800米处有一蔬菜园。该猪场公猪舍占地面积为350平方米，肉猪舍占地面积为4545平方米，后备母猪与仔猪舍占地面积为5527平方米。平均每天排5至6吨干粪，18吨污液。备有处理粪污的对干粪进行预处理的车间、排污网络、处理粪污的厌氧池等设施以及设备。此养殖场通过这些年的不断研究，在污液处理方面取得了一定成果。
2 合理对棚舍结构进行改造
根据固液要分离以及雨污要分流的治理原则，要应用与棚舍情况相符合的治理方案。
其一，合理的对全场污水沟进行布局，流向要合理、主次应分明、沟与沟必须相通。该养殖场主渠道为“H”型，长约615米，每个猪舍内与猪舍外所修建的污水沟应该与主渠道相通，长应为1540米。污水应该是从棚舍到直沟，再由直沟到主沟，最后到厌氧池。同时猪舍外部的所有污水沟都应该加盖封闭。
其二，针对建有运动场的猪舍而言，应该在运动场的上方加装蓬架或彩钢板，以防治雨水流入污沟，避免污液量加大，而要让雨水由雨水沟流入到河道之中；针对没有运动场的猪舍而言，可以安装落水管，让雨水可以直接流到周围土地中。
3 合理对冲洗方式进行改变
节约用水不但可以节约成本，还能够使污液的总量减少。具体措施包括以下几点：
第一，制定制度。将一年所应用的水按猪舍、按月进行合理安排，并制定奖罚规定。每节约1吨水浆0.2元，超1吨水罚0.2元。
第二，将设施配全。全场共安装29个水表，肉猪舍安装22只，中产仔舍安装7只。
第三，提倡节约用水。针对于母猪舍而言，母猪产仔到转栏之后进行一次冲洗和消毒；针对肉猪舍，日常应该应用干扫法进行清粪，当猪出栏之后再彻底用水冲洗一次。
第四，倡导合作。虽然每个小组都有明确的工作，可是还需要做好配合。例如：每天冲洗一次主渠道，主渠道长约615米，其中南北各有一条，因为距离较长，只应用水枪冲刷或自然流速很难使全部的污液都进入到厌氧池，同时还浪费掉大量的水资源，使污液量增加。而如果应用联合行动方式，使污液的流速加快。同时安排员工及时将主渠道中的沉淀物捞取出来，在主要地段建造深位井以及安装栅栏，使粗物质可以沉淀，假如这些物质进入到厌氧池，就会对厌氧效果造成影响。
4 合理应用厌氧菌
4.1 建设与利用厌氧池
厌氧池有很多种结构，笔者通过多年的研究认为折流式的厌氧池具有极好的效果，通常情况下COD等众多质量的降解率是55%至65%。厌氧池建造场的总部约投入30万元，共花费4个月的时间建成，厌氧池总容积为1028平方米，净容积为950平方米，共分为14个室。并且还会定期清理，使厌氧效果可以得到保持。通过二级厌氧池时，加入厌氧菌后，COD等指标的实际降解率高达85%，出水清澈，基本上没有臭味。
4.2 在厌氧池出水处建设吸纳点
养殖场与距其800米的蔬菜园合作，投资30000元建立了厌氧出水储备库，面积为750平方米，为了不发生渗漏现象，在池底以及四周覆盖一层防渗膜。将厌氧池的水运到储备库中，蔬菜园便可以对厌氧池出水加以有效利用。蔬菜园总面积为67435平方米，共建162个大棚，每年都种植很多种蔬菜品种。蔬菜场中的水渠总长2500米，水区容积达1654立方米。场长应用下述方法对蔬菜进行浇灌。
其一，对照试验。应用8个大棚种植同一种蔬菜品种，其中4个大棚应用河水浇灌蔬菜，另外4个应用厌氧池水浇灌蔬菜。经过一段时间之后，有了明显的差别，后者植株健壮，叶片非常厚实，当人进入到棚内时，脚下会有粘性感；而前者却完全没有这种感觉。
其二，推广使用厌氧池水。现在全场都在使用厌氧池的出水浇灌蔬菜，具体使用方法如下，首先利用动力泵把储备库之中的厌氧水输送到全场各个大棚周边的水渠中，然后再应用水泵将水输送到需要浇灌的蔬菜棚水沟，通常标准的大棚泵水总量是9吨，泵送时间是25分钟，员工应用工具将厌氧水泼洒到蔬菜的根部。通过统计，该蔬菜场在6月内相同面积种植的蔬菜应用厌氧池水浇灌与河水浇灌相比，产量增加了16.2%。所以，畜禽养殖场与蔬菜场合作，也是一种排污的方法。
我是一个上海人，现在居住的房屋以是80年代的了。
近两年来，不知为何楼下摆起了菜市场。每天早上不到七点钟，楼下就传出了起起伏伏的小贩叫卖声。并且，夏天更是苦不堪言，菜场结束后地面上布满了残留的菜叶，鱼的鳞片，鸡鸭的毛……只要一走到楼下一阵阵的恶臭便传来，居民们有时自己也不注重个人的卫生，居委会同时也缺乏管理。正是因为这样就连我们房屋的下水道常常被堵，像这样持续了很久时间。简直是脏乱差，每天都是如此。
在今年，居委会通过了居民们的反映，开始整顿菜市场。居委会首先派出了许多的居民督察员，来维持秩序，不许乱设摊。就这样菜市场有了很大的改变。随后居委会的人员又挨家挨户不辞辛苦的让每一位居民保持好每家每户的卫生情况，并且让大家清理好自家们口的卫生，每周开展楼层的大扫除……
经过了几周的督促，改造后，楼下的菜市场发生了巨大的改变。原本脏乱差的菜市场已经消失了，对面本来肮脏不堪的墙面经过了从新漆刷，楼道里也变得十分卫生，居民们都十分的注意环境的卫生，每周开展大扫除。楼下也每天定时会有居委会派出的人员来打扫。马路的对面种下了许多的绿色植物，负离子清新的空气，自然的幽静环境，绿色的宁静家园，让许多的老人们在茶余饭后去‘‘绿色氧吧’’乘凉。
在这个改造过程中，许多居民们全都付出了自己的一份力，就在大家的努力下原本肮脏不堪的菜市场已经变成了天然的自然氧吧了，从前我们的绿色家园又回来了！
市一中学六年级:王文君
老旧社区的治安工作不能疏忽
“更好地为人民群众服务。”2007年3月，齐福利当选为市人大代表后，总是不断地提醒自己，人民公安卫人民，人大代表为人民。
老旧社区的治安工作，是公安机关历来投入警力最多的区域之一，也是各级政府十分关注的一项工作。作为社区民警，齐福利更是时刻想着社区的治安工作。
随着时间的推移，老旧社区的基础设施逐步走向老化。南湖区每年发生的案件60%在各类社区内，在社区内发生的案件又有90%发生在老旧社区。老旧社区由于建造时间比较长，大都在20年以上，无值班室，无门卫，就是有门卫，也是老弱病残的人员。小区四通八达，社区无经费投入，老旧社区的治安防控资源与新小区的防范措施相差甚远。
为了全面了解老旧社区的具体情况，齐福利有选择地到不同类型小区了解情况。
“齐队长，你看看，这铁门都生锈了，轻轻一踢就断了……”百花社区的张大伯拉着来走访了解情况的齐福利说道，“我们小区是老小区，又四通八达，门又破，而且还没有看门人，真是担心啊。”
“齐大哥，我们小区的出入口太多了，能不能封闭几个啊，那样感觉也安全点。”正出门的电子小区小张，向齐福利提出建议。
齐福利边听边记，一会儿，笔记本上就写得满满当当的。
嘉兴市六届人大一次会议上，齐福利递交了“加强老旧社区治安防控设施经费的投入”的建议。这个建议的提出，引起市政府有关领导的密切关注。市政府专门召开会议，约见部分基层人大代表进行座谈。
“随着时间的推移，小区的防范设施逐渐退化陈旧，要跟上社会发展，只能重新设置改造。但是这个工程是巨大的，嘉兴这么多老旧小区，需要大量经费投入，如果仅靠基层自己的投入，那是远远不够的，希望政府部门能够切合实际地采取一些惠民措施”，座谈会上，齐福利道出了百姓的心声。
会后，市政府针对一些老旧社区的实际情况，加大了投资，采取了一些具体措施。目前在老社区的治安防控的设施，如电子监控、值勤室、大门、围墙等已经进入建设实施阶段，个别社区如新嘉街道栅堰、电子社区的电子监控和值勤室等已建成投入使用。
老旧社区的安全防范设施跟上去了，百姓的安全防范意识也要进一步增强。
“政府部门的惠民措施已经付诸实施，在防范设施硬件到位的同时，百姓的防范意识也要逐步加强，建议百姓在日常生活中，要关心爱护防范设施，彼此之间关爱互助，要有邻里守望的意识，出入小区多留意陌生人，自觉关好小区防盗门，不断提高安全防范意识，共创平安嘉兴。”齐福利在嘉兴广电中心组织的“两会”代表、委员80分钟的专题现场直播访谈中如是说。
关系百姓切身利益的问题一定要反映
菜场的繁荣，菜价的稳定，关系到广大群众的切身利益。嘉兴市六届人大三次会议召开前夕，齐福利走进社区与百姓交谈，听到很多百姓谈论市场上的菜价，反映价格不稳定问题。菜价为什么会如此不稳定呢？
为了解菜场存在的实际情况，齐福利跑了10多个菜场，向摊主、居民了解情况。
“摊位费上涨了，我们的经营成本增加了，我们也只有提高菜的价格了……”多数摊主似乎显得很无奈。
“我宁可多走20分钟，到路边的农民摊位上去买，那样也划算点，毕竟价格便宜啊……”
听了摊主、居民的想法，齐福利感觉菜价问题比较严重，走访了多个菜场，齐福利总结出一条规律。他发现，现在嘉兴市所辖的各类菜场虽然所有权各自不一，但是每年年底摊位都会进行招投标。中标的价格往往高出常规的价格，摊主只好将菜价抬高，将摊位竞争和投标竞争的压力转嫁给消费者，一定程度上造成了菜价不稳。齐福利想，这关系到百姓的切身利益，一定要把问题反映上去。
在嘉兴市六届人大二次会议上，齐福利提出“加强菜场监管，维护菜价稳定”的建议，建议政府要加大对菜场监督管理，设立一定的指导价格，让利于老百姓。
这个建议引起市政府相关领导和发改委、财政、工商等部门领导的重视。他们专门进行了市场调研，在加大价格监管的同时，政府部门对菜场进行集中统一管理，降低摊位费。对投标价格超过标底2倍的，返还部分资金。有关部门还将平时服务态度、菜的质量、经营管理等问题纳入考核之列，避免只以价格高低来竞争。这样有效缓解了因为摊位间的不正常竞争而导致的价格不稳定现象。
水价应与市民收入水平相适应
近年来，嘉兴城乡供水事业快速发展，供水规模及供水范围进一步扩大，水质有了较大的改善，但随着经济的快速发展，各类物价也在随之猛涨，制水成本大幅增长。
为保证供水事业的快速发展，2008年6月下旬，嘉兴就准备上调市区水价的事宜广泛征求意见，并举行自来水、污水处理费价格听证会，邀请了16名代表参加，作为一名人大代表齐福利也参加了听证会。
听证会上，代表们各抒己见，都发表了自己的想法，15名代表对水价格上调保持基本同意的态度。
但齐福利坚持了自己的想法：“对因成本上涨、企业亏损而带来的调价表示理解，但是现在调整居民生活用水价格的时机不对。当前很多领域都在涨价，如果水价也涨的话，居民生活和企业生产的成本就要增加了，特别是对生活困难家庭有影响。水价等居民生活成本的增加要与市民收入水平的增长相适应。”他同时建议政府部门加大对供水单位的投资力度，分管道供应饮用水和生产用水，再按不同的价格收费，循序渐进地调价。
听证会结束时，市政府有关部门对齐福利的意见特别重视，暂缓了上涨水费的计划，并进一步征求有关方面意见。随后，市政府有关部门又在听证会后研究制定上调方案，嘉源给排水有限公司在申请调价时建议，以现行嘉兴市区各类自来水价格为基础，平均水价提高0.25元/吨，其中居民生活用水由1.40元/吨调整为1.60元/吨，提高14.29%。嘉兴市水务集团提出居民生活污水处理费由原来的0.8元/吨调整为0.9元/吨。
嘉兴市物价主管部门也明确居民生活用自来水价格上调幅度必须控制在15%以内。11月1日是省物价局批准嘉兴市区新水价标准实施的第一天，居民用水价格由原来的每吨2.2元调整到2.5元，其他非经营性、经营性和特种行业用水价格同时相应调高。
对这个上涨幅度，齐福利表示理解和赞同。
齐福利小档案
齐福利社区警务工作法
2007年，齐福利通过对几年工作的总结归纳，推出了“齐福利社区警务工作法”。
他指出，社区警务工作要做到：努力实现一个目标，即发案下降群众满意；严格落实两项制度，即社区警务通报会制度、巡区考核讲评制度；狠抓三支专职队伍，即警用摩托车巡逻队、综合服务社员巡逻队、居民干部小组长巡逻队；认真做好五项工作，即加强实有人口管理，加强警务区一班人的管理，加强出租房屋和暂住人员管理，加强警务宣传，加强矛盾纠纷排查调处工作。
不过，一段时间后，新建的菜市场因运营成本高造成菜价也相对较高，得不到市民认可，让部分建设完成的标准化菜市场处于停业和半停业的状态，而24个社区菜店中，也有部分因经营不善关门大吉。利民便民的“菜篮子”，如何才能长久？
忙碌了一整天，不少市民还得为了家人能吃好一顿晚餐，等公交、挤菜场去讲价买菜，有时候回到家天都已经黑了，直接累瘫在沙发上，每每此时让人倍觉神伤，不由长叹，家门口要有个靠谱的菜市场该是多么美妙的事情啊！
为了解决“买菜难、买菜贵、蔬菜不新鲜”的问题，2012年以来，昆明市开始了一系列“菜篮子”工程，建设改造了一批农贸市场、生鲜平价商店超市、社区菜店等，让市民能够更多地享受到就近买菜的便利和更高的蔬菜品质、更便宜的蔬菜价格。此外，新兴的网上菜店、爱心菜店也让市民有了更多选择。未来，随着昆明多个菜市场的兴建，大家买菜的事儿终将不再是个事儿。
平价菜店进社区 商家经营有些难
去年，华山南路上一家开了近6年的超市也加入到了“菜篮子”工程之中，成为全省150家平价商店之一，备受周边居民的欢迎，经营前期还出现过“抢菜”的情景。记者在这家社区菜店中看到，近百个生鲜单品罗列在货架上，环境整齐又干净，市场价格2.5～3元的大白菜这里只卖1.9元，番茄、青菜、辣椒等也比市面上低15%左右。李奶奶家住北市区，几乎每天都坐公交一个小时来这家店买菜，“太便宜了，品质也好，再帮娃娃家买一份，能省不少。”
另外，这家菜店的经营时间到晚上11点，还提供送货上门服务，对于住在周边加班的年轻人和行动不便的老年人来说，这家店就是买菜、买粮油的不二选择。“做生鲜生意利润太薄了，现在又做平价，卖得越多亏得越多，今年我亏了将近30万。”老板詹女士告诉记者，她认识的一些同类菜店老板已经不做这个生意了，自己很可能明年也会结束生鲜生意。
根据平价商店建设的规定，这些平价商店获得的一次性补助最高为5万元，每年经过审核后还能获得最高10万元的补助，但詹女士认为现在房租、人工涨得厉害，光靠卖生鲜很难经营下去，政府给予的补助也不足以维持经营。
解决“卖菜难” 昆明有“机”可循
记者从五华区经济贸易局得知，一些老旧片区由于原本的菜市场拆迁，造成了很多市民的不便。经过3年，五华区新建标准化菜市场4个、改造提升传统农贸市场3个，并结合人口分布、消费需求等建设了24个社区菜店，解决了相当一部分居民的需求。
不过，一段时间后，新建的菜市场因运营成本高造成菜价也相对较高，得不到市民认可，让部分建设完成的标准化菜市场处于停业和半停业的状态，而24个社区菜店中，也有部分因经营不善关门大吉。利民便民的“菜篮子”，如何才能长久？
昆明市相关部门也在探索和实践中，一步步优化政策。据昆明市商务局透露，昆明今年计划建设菜市场32个。截至目前已建设完成21个，覆盖了11个县市区。
今后，昆明的菜市场大体将按照标准化菜市场、生鲜超市、社区菜店和网上菜店4类模式建设。而现在，经过实践已经有不少“招数”给昆明的“菜篮子”工程提供了更多机会和可能。
提升改造聚集人气 产品服务多样化
2013年，五华区通过在沃尔玛假日城市综合超市中指定区域、限定面积、统一标准的方式，设置假日城市沃尔玛生鲜超市，建设完成后经营状况良好，环境卫生品质优秀，经营生鲜蔬菜肉类品种丰富，平价惠民，得到黑林铺周边广大市民的普遍认可。
而在长虹路上的丰云生鲜标准化菜市场最近又一次开始了改造提升，据了解，提升后的丰云菜场将引入“中央厨房”的理念，也就是说，买菜的居民可以直接在菜市场内的某一固定区域，将新鲜蔬菜和肉、鱼、禽、蛋等食材洗好、切好、配好、包装好，回家后直接下锅或者加热就能直接食用，对于生活节奏越来越快的白领人群将省去很多加工时间，还能吃上营养干净的饭菜。
“其实做生鲜真的很难赚钱，现在很多生鲜超市都是通过生鲜区域积攒的人流量，为超市中其他副产品的消费赚钱。”一位业内人士告诉记者，无论规模大小，如果只是卖卖蔬菜水果都很难维持经营，而一般来买菜的人总是会在逛的过程中买一些纸巾、零食、饮料等，增加菜市菜店的附加价值正是一种生存之道。
“爱心”拿来缴房租 社区商家能双赢
去年底五华区水晶宫社区的爱心超市摇身一变，从一个堆放捐赠衣物的大“仓库”变成了经营生鲜的社区超市。
记者近日来到这家华山西路爱心超市，200平米左右的超市里出售了90多种蔬菜、水果、米面等，每天下午还有卤鸡脚、烤肉等熟食出售。“我们这里的菜都是公司统一安排，菜价比普通农贸市场便宜一点。”该店苏经理介绍，爱心超市还准备了会员卡，周围居民如果充值就能享受九折优惠。
本来利润就不多，这家店价格虽低却依然开得红火，正是因为这个店面的房租都转化成了爱心慰问品。据水晶宫社区工作人员介绍，这家爱心超市是全昆明唯一一家以政府房产免租金开设的社区菜店。当然，这笔每年近6万元的房租以爱心慰问品的形式作为交换，规定在3年的合作期中，每年要按照600元/人的标准，为华山街道辖区内20名特困户发放爱心卡，可直接在店内消费，而且还要在每年春节和中秋节给辖区内的贫困人员和家庭提供慰问品。
水晶宫社区工作人员说，这样的合作模式，不仅是对辖区内贫困居民的一份爱心，而且还方便了周围很多居民，对于企业和社区来说就是一种双赢。
“互联网+菜店” 开启个性定制服务
去年昆明市首家由政府部门主导的社区菜店“乐在生活网（）”正式开店，能为网民们提供800多种生鲜蔬菜和其他500多种日用品，目前已经拥有18000余会员。
自开展社会管理创新综合试点工作以来，在区食药安办的组织协调下，在农林、质监、工商、卫生、贸粮等部门的共同努力下，北仑区完善食品安全监管机制，推进社会管理创新工作取得新进展。
一是健全食品安全群众监督网络。督促各街道、乡镇及时对食品安全领导小组成员和村、社区公共安全协管员进行了调整；健全公共安全协管员工作制度，督促各街道（乡镇）制定出台了20__年度公共安全协管员食品安全工作考核办法。着手开发街道、乡镇和村、社区食品安全监管工作网络平台，通过建立共享平台，依靠信息化手段，提高工作效率。
二是开展农产品标识试点工作。在新的蔬菜基地进行了农产品标识试点工作，目前已给50户基地承包农户统一制作了标识带，每户的标识带为500米，对基地承包农户进行编号，将包装印刷编号与个人绑定，统一管理，按号追溯，逐步建立健全农产品质量安全可追溯制度。
三是扩大地产食品抽检覆盖率。按照地产食品生产企业和市场地产食品两头抽检的原则，制订20__年度全区地产食品产品质量抽检计划，目前正分步实施。截至目前，已巡查企业15家，抽检水产品6批次、糖果3批次、糕点2批次、黄酒3批次、粮食加工品2批次、肉制品6批次、罐头1批次、原辅料5批次，对1批次纯净水实施比对测试，结果合格。
四是完善星级评定规范“放心店”管理。目前，已设立“放心店”167家，开通2辆“放心流动车”，街道、乡镇连锁超市覆盖率达100%，行政村、社区“放心店”覆盖率达100%，统一配送面达75%以上。重点开展“放心店”的评价工作，按照《北仑区星级放心店评定办法》，结合商品配送、投诉情况、业主表现等，经过综合评价，对全区准星级“放心店”进行星级评定，健全奖惩机制。
五是推广豆类制品冷链运输及销售。截至目前，星阳菜场已全面完成标准化菜市场改造，豆制品冷链销售专柜增至5个，大润发超市已增设豆制品冷链销售专柜6个，加贝大卖场20个，家乐福4个。同时，采取政府补贴、企业自筹等办法，宁波亨霸豆制品有限公司投入12万元新购豆制品冷链配送车一辆，从配送环节确保豆制品安全。
六是推进卫生监督网格化管理。明确了我区卫生监督现场执法模式的总体框架，确定数据传输模式为3g网络实时传送，实施了网络改造和软件升级。截至目前，区卫生部门已初步落实15万资金，用于硬件采购，目前正与相关供货商就硬件采购事项进行洽谈，并进行现场执法数据传输测试。通过信息化手段，积极探索餐饮监管新模式。
20__年，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，我局认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神，运用科学发展观，围绕推进沿江开发、加大农村公路建设的目标，交通工程建设取得了一定成绩，现将20__年交通工程建设情况及20__年工作计划汇报如下：
一、20__年交通工程建设情况
（一）沿江高等级公路__段工程建设。
沿江高等级公路__段全长52.212公里，先期开工建设了33.65公里，由于受资金瓶颈制约，工程进度缓慢。为加快沿江高等级公路__段建设，我局没有坐等靠，而是采取积极多渠道融资，一方面配合市政府与社会各界进行投融资洽谈，另一方面成功的与有资质及资金实力的路面施工单位采用投融资模式进行沥青面层施工。20__年度完成沿江高等级公路先行开工段上六圩港至下青龙港33.65公里路基、路面、桥梁、标志及标线施工；完成西来段5公里房屋拆迁、安置区规划及基础设施建设，完成投资1.9亿元，累计完成总投资8.891亿元（含建设期贷款利息）。
（二）姜八公路拓宽改造工程。
今年，我市借省公路局对姜八公路__南段大修的契机，同步实施姜八公路__南段改造工程。姜八公路__南段（白马转盘—八圩渡口）长6.8公里，其中白马转盘至中洲路段500米按现有三块板道路补强；中洲路至八圩交叉口5.1公里，按一级公路标准，改造后路面宽34米，中间为16.5米快速通道，西侧为2米侧分带及4米人行、非机动混合车道，东侧为3.5米侧分带及8米辅道，道路中线设置隔离墩，沥青混凝土路面；八圩交叉口至八圩渡口1.2公里按现15米宽路面补强改造，钢筋混凝土路面。工程总投资6500万元。目前姜八公路主路面已建成，完成中洲路至广靖下穿段8米汽车辅道路基清表，原地面板结，取土区用地规划，完成投资4500万元。
（三）市通镇二级公路建设。
1、靖广公路团广段拓宽改造工程建设。
根据市政府统一部署，靖广公路团广段（孙家大桥—靖泰交界）2.8公里按二级公路标准进行拓宽改造，路基宽12米，路面宽9米，工程预算投资620万元。今年6月份，我局一方面积极与孤山镇对接,加大了房屋拆迁和矛盾协调力度，另一方面督促施工单位加快工程进度，9月初完成沥青砼路面摊铺,并于10月底通过省农路办组织的竣工验收。
2、工农路拓宽改造工程建设。
工农路（环城公路至滨江公园）长4.344公里，经与市规划局、滨江新城区对接，并市有关领导同意，工农路现按一块板形式进行改造，其中环城公路至木金市桥段1.8公里，路面宽9米，路基宽12米；木金市桥至滨江公园段2.544公里，路面宽15米，路基宽18米，沥青路面，二级公路技术标准，工程预算1550万元（含桥梁改造）。
目前，已完成工农路木金市菜场至滨江公路段2.544公里路基处理，水稳碎石原材料已准备就绪，计划12月份完成全路段水稳碎石及沥青面层摊铺施工。
（四）镇通镇三级公路建设。
20__年，我局借省交通厅加大农村公路镇通镇三级公路建设力度契机，通过积极向上争取通镇建设项目，同时加强与沿途各镇对接，完善基础设施配套建设，先后开工建设了古敦公路、斜长公路、斜新公路（斜桥至孤山段）、同康路、生东公路（生祠段）、新夹公路、滨江公路、朱惠公路（东兴段）、新敦农公路、季长公路10条路，总长139.58公里，按三级公路标准改造，路面宽6.5米，路基宽8米，水泥混凝土路面，工程投资8300万元。
（五）通村四级公路建设。
20__年我市计划实施镇通村公路150公里，计划完成投资3750万元。目前，通村公路已开工建设119条，完工总长241.93公里，完成投资5920万元。另外，今年完成县乡公路上大中桥梁14座危桥改造，完成投资1800万元。
（六）地方一般工程建设项目。
1、纬三路（九圩港至十圩港段）建设工程。
纬三路是__市新城区的一条东西向主干路，西起人民南路，向东至十圩港西路，道路全长约540米，按城市道路三块板结构，主车道宽14米，水泥混凝土路面，工程概算投资370万元，经公开招投标，该工程于4月份开工建设，8月份竣工通车。
2、十圩港（镀锌管厂至十圩桥段）疏浚工程。
根据市政府统一部署，十圩港镀锌管厂至十圩桥段河床淤塞严重，影响正常通航。今年7月中旬施工单位进场疏浚航道，8月底竣工，完成投资180万元。
综合以上，20__年我市交通建设总投资4.224亿元。
本节为上海教育出版社九年级上学期课本中的第六章第3节，主要学习液体内部的压强规律.其知识点包括液体内部各个方向都有压强，液体内部压强大小与哪些因素有关以及压强知识的应用。
学习本节内容需要以压力和压强的概念、液体的特点、密度知识为基础.在知识结构上，学生已经掌握了这些知识，并且知道通过观察形变效果来判断压强的大小.在思维能力上，初中学生的感性思维强于理性思维，通过演示实验和学生实验能够更好地帮助他们理解并掌握知识.在学习方法上，应逐步培养学生探索式学习的能力，通过分析讨论、设计实验、探究、交流与总结，从而归纳出液体内部压强与深度和密度的关系.整个过程体现学生探究式学习及类比学习的过程，使学生对新知识的掌握更加深入。
二、教学目标
1.知识与技能
（1）知道液体内部各个方向都存在压强。
（2）学会使用U形管压强计测液体内部压强。
（3）知道影响液体内部压强大小的因素。
2.过程与方法
（1）通过水中吹气球体验，总结得出液体内部各个方向存在压强。
（2）通过观察与实验，探究液体内部压强规律.更好地掌握控制变量法，学会归纳结论。
（3）用液体内部的压强知识解释现实生活中的现象，将知识进行应用。
3.态度、情感与价值观
（1）通过探究液体内部压强规律的实验，培养观察、交流的能力。
（2）知道液体内部压强在生产和生活中的应用，感受生活与物理的紧密联系，增强对物理学科的兴趣。
三、教学重点和难点
重点：探究液体内部压强规律。
难点：猜测影响液体内部压强的因素，并用控制变量法探究液体压强规律。
四、教学准备
1.学生器材：1000 mL烧杯、水、水槽、气球、橡皮筋、吸管。
2.教师演示器材：U型管压强计、500 mL烧杯（2支）、水、酒精、各种不同形状的容器（花瓶）、水槽、吸管、橡胶手套、橡胶管、夹子、气球、漏斗。
3.课件：PPT、实物投影。
五、设计思路
本设计的内容包括三个方面：一是液体内部各个方向都存在压强；二是应用U型管压强计等器材，探究影响液体内部的压强的因素；三是应用液体内部压强的知识解决实际问题。
以“水中吹气球”的实验创设情景引出课题，激发学生的学习兴趣，通过学习分析，知道液体内部各个方向存在压强.通过一杯水压破橡胶手套的实验（改造的帕斯卡裂桶实验），引导学生合理猜想影响液体内部压强的因素.通过讨论，排除无关因素.再小组选取实验器材，进行实验探究，总结得出液体压强与深度、密度有关系.最后，将液体内部压强的知识进行实际应用.在实验探究的过程中要体现控制变量的思维模式，体验探究物理规律的科学方法，同时获得液体内部压强的规律。
本设计通过水中吹气球的情景，引发学生的兴趣，然后通过体验、猜想、实验探究，同时结合控制变量、归纳演绎的科学方法.以小组间的交流和讨论，归纳出结论，从中体验探究式学习和合作学习的重要性。
六、教学流程
1.教学流程图
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2.教学过程
情景引入
学生实验1
师：我们都吃过带鱼，大家会觉得带鱼在刚买来的时候非常新鲜，活蹦乱跳的.但其实，菜场里的带鱼都是这样的――死去的，放置在冰块里的.为什么菜场里没有活蹦乱跳的带鱼招揽生意呢？再看一张图片，这是一座大型水坝，水坝上部薄底很厚，水坝为什么是这种结构？
这两个问题稍留一下，同学们先来做一个小游戏――比较水中、空气中吹气球，哪个更容易？
生：各组实验（注意使用水槽、毛巾等）
师：通过刚才的比较，水中、空气中吹气球，哪里更容易？
师（总结）：原来水压住气球，所以比空气中难吹.而且水对气球形成的压强是各个方向的.也就是说，液体内部各个方向都存在压强。
演示实验1
师：刚刚烧杯中的水所形成的压强，同学们吹气能够克服它.那么，这杯水形成的压强就只能这么大吗？
这是从橡胶手套上剪下来的手指，比气球难吹的.请肺活量最大的、刚刚吹破气球的同学来试试。
生：上台尝试.（无法吹起来）
师：那我们来看看这杯水的本领.（橡胶手套中事先灌满水，利用虹吸现象）
正常放置，没有将手套撑起；往烧杯中加水，无明显反应；把杯子转一转没反应；将杯子举高，橡胶手套马上撑起，甚至撑破.也就是在增加高度时，水产生更大的压强，撑大橡胶手套.有一位叫帕斯卡的物理学家，他也曾经用几杯水，通过一根细长的管子，将一个装满水的密封桶压破，就是著名的帕斯卡裂桶实验。
学生探究
活动1：学生猜想
师：这一杯水形成的压强，可以轻易被我们克服，也可以大到撑破橡胶手套，甚至是水桶.那么水也就是液体形成的压强由什么决定呢？
现在请同学们小组讨论，猜测影响液体压强大小的因素.五分钟后，各组派代表陈述。
学生猜测因素，并可简单陈述理由.（部分小组猜测因素较少，教师可适当进行提问、引导，启发学生思考）
活动2：讨论排除
师：同学们猜测的因素都非常好，需要进一步实验验证.不过，在实验验证之前，先对这些因素进行分析.是否有等同因素，或者通过理论分析可以排除.请各小组再进行讨论。
重点对象：生产经营食品、药品、农资、液化气、音像制品、美容美发、农村客运等涉及群众身心健康安全的产品或服务的站、点、店、户。
重点区域：*中心城区及城乡结合部、中心镇和“十小”行业比较集中的区域，以及无证照生产经营问题突出的区域。
重点问题：生产经营中“脏、乱、差”和“无、散、低”等问题，具体包括无证照或不按照法定条件、要求从事生产经营的行为，生产经营（或在经营活动中使用）不符合保障人身健康安全标准、假冒伪劣产品的行为，违反相关管理规定从事音像制品、客运经营的行为等。
二、指导思想和目标要求
（一）指导思想。全区“十小”整治工作要以党的十七大精神和市委“创业富民、创新强市”总战略为指针，以解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题为出发点和落脚点，实行集中整治与制度建设、严格执法与科学管理、扶优与治劣相结合，建立“政府统一领导、部门各负其责、乡镇（街道）为主负责、业主自律诚信、社会共同参与”的工作机制，以块为主、突出重点、注重实效，加快推进执法监管向农村延伸，着力改善消费环境,保障消费安全，扩大消费需求,推动农村现代服务业发展，促进社会主义新农村建设。
（二）总体目标。以切实解决当前农村市场产品质量、食品安全和服务质量方面的突出问题为抓手，巩固和扩大产品质量和食品安全专项整治成果，逐步建立和完善“十小”行业质量安全长效监管机制，促进各行业健康有序发展。
三、主要任务和责任部门
（一）食品加工小作坊质量安全整治。在桶装饮用水、“两豆”（豆制品及豆芽）、干制水产品、茶叶、米面制品等行业加大对无证无照或证照不齐、达不到取证条件的食品加工小作坊的整治和取缔力度；重点打击在食品生产中使用非食用原料、有毒有害物质、回收食品生产加工食品以及违规使用食品添加剂等严重违法行为；督促纳入监管的小作坊业主履行质量安全承诺，严格按照《浙江省食品生产加工小作坊质量安全基本要求》组织生产经营。鼓励并扶持有条件的小作坊取得食品生产许可证，鼓励按照专业合作社、龙头企业带动、区域集中等“五种模式”整合提升小作坊。通过整治，促使食品加工小作坊做到证照齐全，生产场所符合保障食品质量安全的基本要求，“三框一盒”齐备并执行相关规定，食品生产加工操作人员均持有健康证等。积极探索建立有效的监管机制。此项任务由区质监部门负责牵头，区卫生、工商、食品药监、环保、综合执法等部门配合。
（二）小食杂店质量安全整治。进一步完善监管制度，规范经营行为，严格执行食品进货台帐制度，积极鼓励小食杂店改造提升为放心示范商店，逐步引导纳入经营食品统一配送体系。通过整治，促使小食杂店做到证照齐全并上墙，店面整洁卫生，严格实行台帐登记制度，杜绝无证无照经营和超范围经营以及经销过期变质、有毒有害、假冒伪劣食品。此项任务由区工商部门负责牵头，区经贸、卫生、质监、食品药监、综合执法、供销等部门配合。
（三）小餐饮店质量安全整治。逐步推广实施食品卫生监督量化分级管理，进一步规范卫生许可和监督工作，严格执行餐饮原料进货登记制度，严厉查处无证照经营行为。促使小餐饮店、小农家乐、小食堂做到证照齐全（需证照的）并上墙，环境整洁卫生，食品卫生管理制度健全、明示并有效执行，按照有关规定建立原料进货台帐并实行进货验收，有专用的垃圾桶，餐饮工作人员持有健康证并穿戴整洁。此项任务由区卫生部门负责牵头，区工商、建设、食品药监、环保、综合执法等部门配合。
（四）小药店质量安全整治。进一步完善药品质量认证和日常监管制度，严格执行药品经营许可、索证索票、进货台帐制度，禁止超范围经营。促使小药店、小诊所药品、药品专柜（零售点）做到证照齐全并上墙，场所整洁卫生，严格执行药品购进查验、索证索票和台帐登记制度，完善药品储存条件，做好库存药品养护，按规定销售和使用药品，从业人员具备相应资质。严禁无证无照、超范围经营药品，严禁销售和使用假劣药品，严禁违法虚假药品广告。此项任务由区食品药监部门负责牵头，区卫生、工商等部门配合。
（五）小农资店质量安全整治。推进农资店连锁经营和放心农资店建设，杜绝禁用农药的销售，严厉打击销售劣质农资坑农行为，维护农资市场秩序。促使小农资店做到证照齐全并上墙，经营范围和经营内容相符，建立化肥、农药、兽药、种子、饲料及饲料添加剂等重要农资的进货索证和销售台帐制度，执业人员具备农资销售相关专业技能和一定的农资使用指导能力。此项任务由区农业部门负责牵头，区工商、质监、供销、食品药品监管等部门配合。
（六）小菜场整治。延伸农贸市场监管触角，加强对农村小菜场整治力度。促使小菜场做到建立商品准入制度，实行规范管理。不符合登记条件的固定和临时小菜场，确属群众生活需要并已纳入乡镇（街道）或新农村建设规划的，应加强引导和管理。对不符合基本条件和严重违法经营的，依法取缔。此项任务由区工商部门牵头，区农业、经贸、建设、食品药品监管、综合执法等部门配合。
(七)小美容美发店整治。督促业主严格执行有关卫生操作规程，加大对消毒杀菌设施投入，预防感染和疾病传播，严厉打击使用假冒伪劣产品提供服务的行为，保障公共卫生安全。促使小美容美发店（包括足浴店）做到证照齐全并上墙，从业人员定期体检并持有健康证，具备必须的消毒杀菌设备和工作间，经营场所、使用的设备和工具以及毛巾等用品定期消毒，查验化妆品、消毒用品等质量，建立并实施索证索票制度。此项任务由区经贸部门负责牵头，区公安、卫生、工商、质监、环保、综合执法等部门配合。
（八）小音像店整治。保护知识产权，严禁租售盗版音像制品；保护未成人身心健康，严厉打击销售、暴力、迷信等违法音像制品；加大对音像游商地摊的打击力度，依法取缔“黑网吧”。促使小音像店（包括网吧）做到：持有工商营业执照并取得行业经营许可；音像店经营的音像制品有合法进货凭证，正版率达到90％以上；“黑网吧”得到有效遏制；有良好的经营秩序。此项任务由区文广部门负责牵头，区工商、公安等部门配合。
（九）农村小客运安全整治。严厉打击客运车辆超员超速和无证营运等违法违章行为，严禁使用货运车辆、两轮摩托车、拖拉机或悬挂拖拉机号牌的车辆、报废车或以报废车零件拼装的车辆从事客运。整治农村客运经营秩序，严格执行客运营运许可、客运车辆定期检测、司乘人员资质审查、客运安全管理等制度。促使农村小客运业主做到证照齐全，手续完备，车辆技术状况良好，从业人员持证上岗，按规定投保第三者责任险和乘运人责任险，遵章守法，不发生超员、超速、疲劳驾驶等严重违反交通安全法的行为，确保行车安全。此项任务由区交警大队负责牵头，区交通、公安、工商、安监、农业等部门配合。
（十）小液化气供应点质量安全整治。严格执行液化气经营的布点审批规定，加强液化气经营场所的安全管理，增强从业人员安全意识和服务水平，建立行业服务规范，公开服务承诺，收费明码标价。促使小液化气供应点做到证照齐全，从业人员具有相关资质，经营场所符合相关规定要求，液化气使用钢瓶100%经过检验合格并建立定点充装供应合同，不短斤缺两，从业人员熟悉业务知识并能熟练使用消防器材，建立进货登记台帐并索取相关证明和检验报告。此项任务由区建设部门负责牵头，区工商、公安、质监、综合执法、安监、发改等部门配合。
四、行动步骤
（一）调查摸底及试点阶段（从现在起至20*年底）：摸清全区“十小”行业的基本状况并建立质量安全监管档案；建立健全目标考核责任制和各项监管制度；制定“十小”行业的生产经营规范和服务标准；在重点乡镇（街道）开展“十小”整治试点，解决一批群众反映强烈的区域性、行业性质量安全问题。在此基础上，注重典型示范，总结“十小”整治工作规律，开展“十小行业示范点”活动。
（二）全面整治阶段（2009年1月至12月）：在全区农村全面开展“十小”整治行动，充分发挥示范点的典型引路作用，推动“十小”行业按照经营规范和服务标准开展生产经营活动。要扶植引导基础条件较好的“十小”行业生产经营单位上规模、上水平；改造提升基础条件较差的“十小”行业生产经营单位，确保达到规范要求；关停转化达不到经营规范和服务标准的“十小”行业生产经营单位。同时，对故意制售假冒伪劣产品，以及生产经营条件恶劣、产（商）品质量安全隐患严重又不主动整改或屡次整改仍不到位的，要坚决予以打击或关停，净化农村消费环境，规范市场秩序。
（三）巩固提高阶段（2010年1月至2010年底）：巩固和深化“十小”整治成果，制假售劣、商业欺诈等违法行为得到有效遏制；“十小”行业生产经营行为基本符合规范要求；农村市场监管网络基本形成；“十小”行业质量安全长效监管机制基本健全；农村消费安全得到有力保障。
四、工作要求和主要措施
（一）加强领导，落实责任。区政府成立领导小组统一组织领导“十小”行业质量安全整治与规范工作，领导小组办公室设在区质监局。各行业整治与规范牵头单位要切实负起责任，会同配合部门编制具体的整治与规范行动方案，制定切实可行的整治与规范标准，落实各项整治与规范任务。各乡镇（街道）都要建立相应的组织领导机构，组织专门力量，结合本地实际制定“十小”整治实施方案，将具体整治任务和责任分解落实到有关部门和行政村（社区），落实到各生产经营单位。要将“十小”整治纳入目标考核体系，层层落实责任，确保各项整治与规范任务和工作目标顺利完成。各乡镇（街道）政府要为“十小”整治提供必要的经费、装备等保障，推动整治与规范工作的顺利开展。
“十小”行业质量安全整治与规范工作领导小组办公室下设食品加工小作坊整治组（区质监局牵头）、小食杂店整治组（区工商局牵头）、小餐饮店整治组（区卫生局牵头）、小药店整治组（区食品药监局牵头）、小农资店整治组（区农业局牵头）、小菜场整治组（区工商局牵头）、小音像店整治组（区文广局牵头）、小美容美发店整治组（区经贸局牵头）、小客运整治组（区交警大队牵头）、小液化气供应点整治组（区建设局牵头）和新闻信息组（区委宣传部牵头）。
专项整治组牵头部门要制定本部门、本行业的具体整治方案，明确分管领导（组长）和联络员（方案、整治组组长及联络员名单于20*年6月20日前报区“十小”行业质量安全整治与规范工作领导小组办公室。
（二）堵疏结合，分类治理。要把整治工作与创建文明（卫生）城市、“千村示范万村整治”工程、社会主义新农村建设、“平安*”建设等工作有机结合起来，围绕群众的衣、食、住、行等最基本的民生问题，坚持科学发展、改善民生、促进和谐的基本原则，正确处理好三个关系：一是整治与创业就业的关系。既要整治问题严重的生产经营单位（个体工商户）；更要注重规范、服务、提升，做到宽严相济，让更多的群众成为创业者。二是整治与便民利民的关系。既要关停取缔一批无证照及制假售劣的“十小”单位；又要整改帮扶一批“十小”单位达到规范要求，方便群众生活。三是整治与发展传统产业的关系。在大力整治存在严重质量安全隐患“十小”单位的同时，注意保护小而精、小而优的传统产业。要科学界定，合理把握，全面排查摸清“十小”行业底数，掌握存在的突出问题，分类制定整治标准，打扶结合、疏堵并举，积极出台政策鼓励和帮助“十小”单位通过连锁配送、合作经营、区域集中、联合加工等多种方式联小做大、规范发展。
（三）加强协调，密切配合。各有关部门、乡镇（街道）要围绕整治与规范的重点和目标任务，各司其职，各负其责，密切配合，建立上下联动、部门联动、区域联动的工作机制，形成工作合力。无论是牵头部门还是配合部门，都要在区政府的统一指挥下，集中时间，集中力量，群策群力，积极主动，认真履职。要积极推进诚信建设，建立健全失信惩戒机制。同时，要通过加快信息化建设、充分发挥相关行业协会和中介组织的作用等途径，不断完善治理网络，推动“十小”行业质量安全水平的不断提高。
（四）强化宣传，正确引导。宣传部门要积极配合“十小”整治工作，切实加强舆论引导，充分发挥新闻媒体的重要作用。要深入农村、社区大力宣传有关法律法规和政策知识，宣传开展“十小”整治工作的重要意义，提高公众消费安全意识。要建立健全信息制度，通过新闻会等形式，及时“十小”整治工作取得的成效及先进经验，扩大人民群众的知情权。同时，要对公民的监督权实施有效保护，进一步完善举报投诉制度，方便群众举报，兑现举报奖励，努力营造全社会关心、重视消费安全的良好氛围。
根据市活动办的统一部署，我院紧密联系实际，认真梳理患者反映强烈的几项问题。并认真研究采取具体措施，扎实有效地开展了自查自纠和整改工作。
主要有以下几个方面：
一、医院泊车位不够，前来就医患者停车困难的问题。
原因:一是医院目前地理环境的限制，二是有车的患者增多。
整改措施：
1、保卫科制定《宿州市立医院停车管理办法》，实行停车收费系统管理。
2、重新规范办理职工停车卡，每个科室限卡2个。职工车辆一律停放在地下停车场。
3、新增加南关菜场西出口停车位。
4、规范管理周边小商贩乱停货运车辆。
二、新住院部大楼电梯等候时间长、长期人员拥挤问题。
原因:一前来看望患者的亲属和朋友太多。二、电梯数量偏少。
整改措施：
1、抓紧论证外挂电梯事宜。
2、加强电梯工作人员管理，除特殊情况，本院职工7层以下不允许乘电梯。
3、医务工作人员提前15分钟上班，错峰解决乘梯人员过多问题。
4、电梯单双层停靠，加快运行时间。
三、病人等候B超检查时间长的问题。
原因：一是受医院目前门诊条件的限制，二是病人增多。
整改措施：
1、医院召开专题研讨会，以人力、设备上给予支持。
2、对B超室进行改造，改善就诊环境。
3、增加B超设备。
4、B超室利用中午时间加派人员上班，采取中午不间断检查的方式，以缓解病人多的紧张局面。
四、干部作风建设存在问题：1、学习自觉性不够。2、服务主动性不强。
原因：领导班子成员业务人员多，事务较多，对政治理论学习不够，要求不严；中层干部忙于业务管理，疏于学习，没有思路。
整改措施：