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广州香江野生动物园

时间:2023-05-30 10:06:24

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇广州香江野生动物园,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

广州香江野生动物园

第1篇

广州番禺香江野生动物园

四(2)李思蓉

日盼夜盼,我们终于盼来了秋游。这次学校举行的秋游活动是去香江野生动物园里游玩。我们班同学们既兴奋又开

心。

上车了,导游哥哥就自我介绍,介绍完后就把时间给了我们,我们在车上有说有笑,还有很多同学吃自己带的零食,整个车上都弥漫着零食的香味和同学们的欢声笑语。不知不觉,我们就到达了这次旅游目的地——广州番禺香江野生动物园。

一进动物园,导游就带领我们来到乘车游览区,坐上“小火车”就开始游览了。我们去了“亚洲原野”和“非洲草原”还有“猛兽地带”这三个地区。我看到了有许多动物朋友,有:长着长长的脖子,修长的四肢的长颈鹿,嘴巴大大的河马,身体黑白相间的斑马,长长角的藏羚羊,还有长着像海底里的珊瑚似的角的梅花鹿和体型庞大而又强壮的棕熊,还有身披漂亮时尚豹纹的猎豹,还有“森林之王”之称的狮子和老虎……不过,最让我感到惊讶和好奇的是,我看到大象“方便”的情景了,在观看大象时,大象突然把强壮的四腿撇开,然后我看到一大堆水从大象的屁股后洒下来。而且那些水好多好多,像是高压水枪射出来的水,真奇怪,大象能拉出这么多。

看完乘车游览区,我们就去看西游记花果山猴子表演了。花果山表演果然精彩,里面的孙悟空、唐僧、猪八戒扮演的有声有色,有模有样,既滑稽又精彩。里面的猴子表演的更是精彩纷呈、扣人心弦、精妙绝伦啊!我们看完了令人身临其境的西游记花果山猴子表演就来到了步行游览区。一边走路一边观赏小动物们滑稽、可爱的样子。在步行游览区时我看到了许多白虎幼崽和猴子幼崽。

不一会儿,我们参观完了生龙活虎、活泼可爱的动物们就来到了大象表演场来看表演。大象们的表演非常精彩,而且,大象他们看似庞然大物,行速缓慢,动作还有点儿笨拙,但是,它们的大脑都非常的聪明,真所谓“人”不可貌相,其中有一只大象很聪明,最后被选定为象王,那就是“龙龙”。

看完大象表演后,我们来到熊猫馆看熊猫。瞧,那只大熊猫长着又大又黑的眼圈,好像是好久没有睡过觉一样。之后,我们来到树熊馆又称为考拉馆。看看那两只考拉双胞胎欢欢和乐乐吧,它们长着一身灰色的毛,一个“大”字就能概括——大耳朵,大眼睛,大鼻子。它们有的躲在树丛中,有的倒挂在树杈上,有的蹲在树丫间,样子很可爱。

最后我们来到了白虎表演场,白虎们昂着头,挺着胸,一副架子十足的样子。主持人叫了一名观众上去和白虎比拔河,白虎的力气可真不小,一下子就拉了过去,赢了观众,全场立即响起了震耳欲聋的掌声。

时间过得真快,回学校的时候到了,我们将要结束这次难忘的秋游活动了,我真舍不得这么美好的时光啊!

第2篇

总评:通读此文,可以通过文字感受到作者愉快的心情。我们提倡写作文时写自己感兴趣的写身边熟悉的事,目的就是要同学们能写出一个“真”字。这篇作文因为是亲身体验,所以给人以身临其境的感觉。另外,本文的结构很完整。作文的开端通过对天气和心理活动来展开,这样就容易把自己的兴奋心情表达出来。对于景观的描写能够抓住重点,特点显得比较鲜明,但稍显“流水账”,影响了本文的生动性与趣味性。标题建议改成“游香江野生动物园”。

专辑指导老师:吴晓婷

啊!今天天气阳光明媚、风和日丽,我们准备去广州番禺香江野生动物园参观,去与大自然动物亲近,去欣赏来自世界各地动物明星们!

一进大门,呼吸到的空气是那么清新,感受到一阵微风轻轻地抚摸着我的脸,看到的是一片生机勃勃的景色,(面对此情此景,)让我真想高歌一曲,表示我满心的愉快。 (以上两段,通过天气、景观、心理活动描写烘托出了当天的气氛。)

首先我看到的是色彩鲜丽的鹦鹉,它们一会儿跳上,一会儿跳下,欢乐地嬉戏着。(,)它们还会“啊啊”叫着,好像热情地欢迎着我们的到来。接着,我们跟着导游姐姐来到了小火车乘车点去乘坐着火车游览动物,坐上了小火车“呜”的一声长鸣后,小火车缓缓地开动起来。一路上,我看到了优雅的蓝孔雀,它那尾巴就像舞女手中的彩扇,尾巴一展开,鲜艳夺目,使人眼花缭乱,就像一个美丽的舞女在舞蹈。我还看到了白虎,当时(起先),我听解说员说前面会出现白虎,我在小火车里心里感到害怕极了,心想:白虎会像骆驼一样在小火车周围走来走去吗?越想越害怕。(,后来才知道)其实白虎与我们相隔一条河,(虽然)我们只能远远(地)看到白虎在睡午觉(,但)真是吓得我的心(还是禁不住)怦怦直跳。我还看到了美丽而又高贵的少女——梅花鹿、短跑冠军的猎豹等等。这条路上,稀有的动物还真多啊! (……,这一路还)真是让我大开眼界! (抓住重点,有顺序地描述了所观、所想,突出了内心的感受。)

时间过得真快,不知不觉就快到中午了(,但我的脑海里海不断浮现着上午的情景,而接下来的参观也照样让我们流连忘返)。这个时候,太阳正灿烂地发射出强烈的阳光。我们来到大象表场,坐在没有被太阳晒到的地方吃起香喷喷的午饭。(以上内容是小结上午的游玩情形,因此这里应该分为一段,作为过渡。)午饭后,紧接着是(迎接)我们(的是)看大象精彩的表演(。),那种感觉是多么惬意啊! (看!)小象龙龙他勇敢地通过了4个关卡,分别是:平衡力、速度、搬木头、踢球赛这四关,都通过了,小象龙龙成为了名副其实的冠军,龙龙戴着皇冠和(、)穿着黄袍(的龙龙就)像小王子似的,全观众都为它喝彩,还把掌声送给了这位勇敢的王子,我还为这位王子照了相,打算留作纪念! (以上内容记叙的是大象表演,应该独立成段;从行文来看,稍显“流水账”,应该抓住“龙龙”过关的一两个片段,通过怎么过关、过关时的神态等方面的描绘,把表演的精彩形象地凸显出来。)大象表演结束了,我们解散自由活动,我和其他同学在动物园绕了一圈,把忽略的动物重新看了一遍,每来到一个区域(,我的)心情总是不一样:激动、心旷神怡、欣喜若狂……香江野生动物园一日游就这样结束了,但是我没有忘记自己保留美好的回忆!这一次一日游真是(在回家的路上,我还怀着这份心情)回味(着动物园的多姿多彩。)无穷啊! (以心情总结全文也是很好的写法。)

这一天要结束了,我们又搭上了旅游大巴,依依不舍地离开了香江野生动物园。  (这样的结尾显得落入俗套了,从上段来看也没有必要,应该删除。)

第3篇

目前,长隆集团的年营业收入约30亿元,跻身世界主题公园集团前十强。2015年,长隆共接待2358.7万人次的游客,比长城、故宫还要多。

自称“只有小学文化农民”的长隆集团创始人苏志刚,也喜欢以农民企业家自居。

在广东,有些方言很传神,比如“口水多过茶”和“扮猪吃老虎”。长隆集团创始人苏志刚显然属于后者。

即便带领长隆成功跻身世界主题公园集团前十强,苏志刚依然自称是一个“只有小学文化的农民”。面对媒体的镜头,留下的也总是一个溜之大吉的背影。

与掌门人的低调形成强烈反差,长隆近几年可谓风光无限。在火爆荧屏的《爸爸去哪儿》《奔跑吧兄弟》《奇妙的朋友》等综艺节目里,长隆野生动物园、长隆欢乐世界、长隆海洋王国等频频亮相,知名度陡增,俨然已是粤港游必去的目的地之一。

2016年6月,大陆第一家迪斯尼开进上海,游客最多一天近8万人次,全民热捧。然而实际上,长隆在此之前一年就已经创下了日游客10万人次的全国纪录。

2015年,长隆一共接待了2358.7万人次的游客,比以拥挤著称的长城、故宫还要多,旗下的长隆海洋王国接待游客748万人次,更是位列全球海洋公园之首。26.4%的年游客增长速度,同样远超迪斯尼乐园、环球影城等国际大鳄。

“扮猪”苏志刚果真吃到了“老虎”。

“壕”不任性

从长隆的大本营广州番禺向南130千米,是正在开发当中,对标阿联酋迪拜的珠海横琴岛。

过去的几年里,苏志刚在这块土地上的投入连续加码,从一开始的数十亿元,到200亿元。2015年12月5日,苏志刚和珠海市政府签订了一份新的投资合同,此时的合同涉及金额已经高达500亿元。

“大鳄”登陆横琴岛,张开血盆大口――4座主题公园、2万间客房的酒店、5000万人次的年游客接待力。

大手笔、一掷千金,苏志刚经营长隆的方式看起来简单粗暴。

把时间拉回到1996年。长隆的第一块旅游业拼图“香江野生动物园”刨开了第一g土。苏志刚在老家番禺大石镇拿了2000亩地,光种树就用去了8个多月,引进了白虎、白狮、考拉等国内从未有过的动物。3亿多元造出来的香江野生动物园,起点就是东南亚地区的NO.1。

随后的20年里,长隆用一个个“之最”不断惊艳世人:世界上最大的夜间动物世界、世界上最大的白虎族群、世界最大的鳄鱼公园、获世界金奖的超级大喇叭滑道、创吉尼斯世界纪录的十环过山车、世界最大U形滑板、世界上最大的永久性马戏表演场馆等等。

苏志刚敢花钱,但绝不是任性的土豪。看似“壕”的背后其实总能找到政策、市场、消费者心理、竞争环境的理性解读。

比如1997年,香江野生动物世界开业的时候,苏志刚清楚自己与北京、广州等地国有老牌动物园相比,在动物种类上没有优势,因此他选择在单个珍稀动物的规模化族群上下功夫。

有一次,他决定引进30只长颈鹿,而且要包飞机一次运到。那时就算北京动物园也仅有两三只长颈鹿。而且世界范围内从没听说有如此大规模的空运野生动物。

可苏志刚言出必行。一个月后,来自南非的波音747货运包机不仅把30只长颈鹿运到,还运来了斑马、猎豹及各色羚羊总共144只动物。

重金引进的珍稀物种让长隆与竞争对手形成了差异化。规模化的族群模式,则让动物有了繁衍生息的能力。2000年以后,国际野生动物贸易壁垒提高,正是靠规模化的族群模式,长隆成为国内唯一具备建设大型野生动物园能力的企业。

一方面苏志刚雄心勃勃,另一方面从行业环境看,他也是别无选择。长隆的快速发展,其实与广东地区旅游资源短缺,当地居民消费能力强等外部环境有很大关系。但肥肉人人垂涎,环伺左右的是香港迪斯尼、香港海洋公园、深圳华侨城、华强方特等豪强。

苏志刚清楚地知道,和这些竞争对手深耕同一块市场,保守路线几乎没有生存的可能。这也逼迫他用单点突破的方式,创造一个接一个的“之最”去冲击市场,撩拨消费者,进而打响自己的品牌。

谁能想到之前他是为广州番禺餐厅送猪肉的“猪肉佬”?1988年,苏志刚看到番禺大石105国道边车流往来不息,料想过往车辆有用餐需求,于是大胆向当地农信社贷款5万元,开了一家大排档式的“香江酒家”。

经营过程中,苏志刚意识到,大排档还不足以满足消费者的需求,且在1994年,番禺新建迎宾路,一下子,车如流水。苏志刚再次向农信社贷款30万元,在迎宾路边建了一座八层高的香江大酒店,成为广州南入口的一座地标。没多久,酒店成了中山、珠海、澳门人驾车进入广州之前吃饭的首选。

这开启了他长隆集团的第一g土。

不融资依旧长袖善舞

主题公园是重资产行业,土地、建筑、设备是绝大多数经营者难以承受之重。华侨城、华强方特纷纷通过上市以应对资金掣肘,但挥金如土的长隆至今仍然姓苏。苏志刚何以举“重”若轻?

苏志刚出身农民,靠卖猪肉发家,从“一辆自行车、一块砧板、一杆秤”做起,一直发展到批量购销猪肉、办屠宰场。然而,他并不满足于此。

1988年,连接广番公路的洛溪大桥即将竣工,苏志刚认为,在公路旁发展餐饮业应该是个机遇。可周围的人却说,该地段前不着村后不着店,客流没有保障,不适合发展餐饮。

他顶住压力,从银行举债10余万元(彼时广东地区的人均月工资只有100多元),兴建起了酒楼,取名为香江酒家。

在这件事上,苏志刚展现了他在拿地和贷款方面的决心。而这种见识和魄力一以贯之三十年,正是他此后能够玩转主题公园产业的关键。

香江酒家建成后生意火爆。仅仅过去三年,苏志刚就赚得了数百万元,随后他再度出手。那时,广州市政府提出了国际都市建设和番禺城乡一体化建设战略。他瞅准时机,提出要建一个集餐饮、旅业、娱乐为一体的大酒店,并于1994年建成建筑面积2万平方米的香江大酒店,使其一举成为广州地区的一张旅游名片。

后来,苏志刚兴办野生动物园,同样借助政府开发新区的机遇拿到了大片地皮,这也间接地为其后来的融资提供了便利。

由于番禺位处珠三角核心,广州地铁、武广高铁、广珠城际轻轨陆续在这里集结交会,跟苏志刚当年拿地时相比,地价至少翻了几十倍。而占地整整5平方千米的长隆,土地价值水涨船高,为其进一步向银行贷款进行大规模开发提供了保证。

时间来到2009年。彼时,珠海横琴新区宣布正式成立,政府考虑到需要有足够吸引人气的大项目才能带动横琴开发。苏志刚又一次适时出现,获得了广东省政府和当地银行数十亿元的银行授信,后来更是拿下300万平方米的旅游综合用地开发权。

目前,长隆集团的年营业收入约30亿元。良好的现金流、强大的融资能力和较低的拿地成本就是苏志刚不断惊艳世人的资本。

动画片登上国际银幕

主题公园业既属于重资产产业,又有轻资产运作特性的领域,如同大象跳舞。

用文化牌打动消费者,才能让主题公园形成立体化的产业链,这正是迪斯尼、环球影城这类大佬的核心驱动力。然而文化内核一直是国内主题乐园品牌的软肋,从餐饮起步的长隆同样存在这样的先天不足。

如今,国内竞争对手华强方特已经有了“熊出没”这支强IP;自然人文驱动型的杭州宋城将宋城演艺送上了A股;以“旅游+地产”模式闻名的华侨城正在打造高科技与文化融合的虚拟现实主题公园“卡乐世界・OCT华侨城”,2016年国庆节期间在柳州开业;而苏志刚“旅游+文化”的战略也已经走在了路上。

2016年初,由美国梦工厂制作的动画电影《功夫熊猫3》在中国春节档公映。在这一部的《功夫熊猫》里,第一次出现了一众熊猫配角,其中包括一组幼年三胞胎熊猫。

如同中国的演艺公司送明星去好莱坞镀金一样,“熊猫三宝”其实是长隆最新打造的动漫形象。长隆和美国梦工厂合作让“熊猫三宝”第一次亮相就登上了国际银幕。

“熊猫三宝”的原型来自长隆真实存在的一组三胞胎大熊猫。它们是人类有史以来被记录在案的唯一的大熊猫三胞胎。而“熊猫三宝”也成为了国内第一个孵化于主题乐园真实存在的动物的动漫IP。

《功夫熊猫3》热映后,苏志刚趁热打铁,推出了熊猫三宝系列动画片。2016年暑期,长隆和金鹰卡通联合制作的连续动画片《爸爸去哪儿2之熊猫三胞胎童话次元大冒险》登陆金鹰卡通频道。

接下来,苏志刚还打算将动画片中的经典场景建成主题乐园中的组团,向游客开放,把线上收看与线下实体娱乐结合起来。

借综艺节目成功营销

近年来,借助《爸爸去哪儿》《奔跑吧兄弟》《奇妙的朋友》《中国好声音》等热播综艺节目,长隆的影响力从珠三角迅速向外扩散,名震全国。

其实苏志刚早在十年前,就确定下来了这样的营销定位:长隆既是旅游企业,更是娱乐化企业,一定要用娱乐化的手法运作长隆的营销工作。

长期以来,长隆跟中国最有影响力的媒体和艺人保持着密切联系,当出现合作的机会时,对方往往首先想到就是长隆。

比如湖南卫视几乎为长隆量身定制的《爸爸去哪儿》大电影。该电影在长隆全程拍摄,可以说就是长隆的加长版广告。并且拍摄完后电影里的五对父子、父女几乎是长隆的形象代言人,无论电视广告、平面广告,长隆都可以用他们的画面做宣传。

事实上,长隆很少做硬广,除了与娱乐节目合作,还善于制造各种娱乐化的新闻事件。

比如长隆酒店占地3000平方米的国际会议中心落成时,需要宣传,但以传统的方式推广,很难在媒体上发稿,也很难将“3000平方米到底有多大”的概念清晰地传递给受众。

于是,营销人员巧妙地做了个宣传设计,邀请中国女足到国际会议中心踢足球。“长隆国际会议中心大到可以踢足球”,成为当时的话题,让受众立马可以体会到该会议中心的规模。

第4篇

即便带领长隆成功跻身世界主题公园集团前十强,苏志刚依然自称是一个“只有小学文化的农民”。面对媒体的镜头,留下的也总是一个溜之大吉的背影。

与掌门人的低调形成强烈反差,长隆近几年可谓风光无限。在火爆荧屏的《爸爸去哪儿》《奔跑吧兄弟》《奇妙的朋友》等综艺节目里,长隆野生动物园、长隆欢乐世界、长隆海洋王国等频频亮相,知名度陡增,俨然已是粤港游必去的目的地之一。

2016年6月,大陆第一家迪斯尼开进上海,游客最多一天近8万人次,全民热捧。然而实际上,长隆在此之前一年就已经创下了日游客10万人次的全国纪录。

2015年,长隆一共接待了2 358.7万人次的游客,比以拥挤著称的长城、故宫还要多,旗下的长隆海洋王国接待游客748万人次,更是位列全球海洋公园之首。26.4%的年游客增长速度,同样远超迪斯尼乐园、环球影城等国际大鳄。

“扮猪”苏志刚果真吃到了“老虎”。 “壕”不任性

从长隆的大本营广州番禺向南130千米,是正在开发当中,对标阿联酋迪拜的珠海横琴岛。

过去的几年里,苏志刚在这块土地上连续加码,从一开始的十几亿元,到200亿元。2015年12月5日,苏志刚和珠海市政府签订了一份新的投资合同,此时的合同涉及金额已经高达500亿元。

广州已经不能满足苏志刚了。“大鳄”登陆横琴岛,张开血盆大口――4座主题公园、2万间客房的酒店、5 000万人次的年游客接待力。

大手笔、一掷千金,苏志刚经营长隆的方式看起来简单粗暴。

把时间拉回到1996年。长隆的第一块旅游业拼图“香江野生动物园”刨开了第一g土。苏志刚在老家番禺大石镇拿了2 000亩地,光种树就用去了8个多月,引进了白虎、白狮、考拉等国内从未有过的动物。3亿多元砸出来的香江野生动物园,起点就是东南亚地区的NO.1。

随后的20年里,长隆用一个个“之最”不断惊艳世人:世界上最大的夜间动物世界、世界上最大的白虎族群、世界最大的鳄鱼公园、获世界金奖的超级大喇叭滑道、创吉尼斯世界纪录的十环过山车、世界最大U型滑板、世界上最大的永久性马戏表演场馆等等。

苏志刚敢花钱,挥金如土,但绝不是任性的土豪。看似“壕”的背后其实总能找到政策、市场、消费者心理、竞争环境的理性解读。

比如1997年,香江野生动物世界开业的时候,苏志刚清楚自己与北京、广州等地国有老牌动物园相比,在动物种类上没有优势,因此他选择在单个珍稀动物的规模化族群上下功夫。

有一次,他决定引进30只长颈鹿,而且要包飞机一次运到。那时就算北京动物园也仅有两三只长颈鹿。而且世界范围内从没听说有如此大规模的空运野生动物。

可苏志刚言出必行。一个月后,来自南非的波音747货运包机不仅把30只长颈鹿运到,还运来了斑马、猎豹及各色羚羊总共144只动物。

重金引进的珍稀物种让长隆与竞争对手形成了差异化。规模化的族群模式,则让动物有了繁衍生息的能力,一次引进无需再进。2000年以后,国际野生动物贸易壁垒提高,正是靠规模化的族群模式,长隆成为国内唯一具备建设大型野生动物园能力的企业。

高举高打战略的实施过程中,苏志刚也有栽跟头的时候。2006年10月8日,长隆夜间动物世界因为高估了市场需求导致经营不善关门大吉。他一度自责“为什么要把企业做这么大”,但是后来改建长隆欢乐世界时,还是走上了规模化、唯一性的老路。

一方面苏志刚雄心勃勃,另一方面从行业环境看,他也是别无选择。长隆的快速发展,其实与广东地区旅游资源短缺,当地居民消费能力强等外部环境有很大关系。但肥肉人人垂涎,环伺左右的是香港迪斯尼、香港海洋公园、深圳华侨城、华强方特等豪强。

苏志刚清楚地知道,和这些竞争对手深耕同一块市场,保守路线几乎没有生存的可能。这也逼迫他用单点突破的方式,创造一个接一个的“之最”去冲击市场,撩拨消费者,进而打响自己的品牌。 苏氏长隆

主题公园是重资产行业,土地、建筑、设备是绝大多数经营者难以承受之重。华侨城、华强方特纷纷通过上市以应对资金掣肘,但挥金如土的长隆至今仍然姓苏。苏志刚何以举“重”若轻?

苏志刚出身农民,靠卖猪肉发家,从“一辆自行车、一块砧板、一杆秤”做起,一直发展到批量购销猪肉、办屠宰场。然而,他并不满足于做一个“猪肉佬”。

1988年,连接广番公路的洛溪大桥即将竣工,苏志刚认为,在公路旁发展餐饮业应该是个机遇。可周围的人却说,该地段前不着村后不着店,客流没有保障,不适合发展餐饮。

他顶住压力,从银行举债10余万元(彼时广东地区的人均月工资只有100多元)。破釜沉舟的他,置办下2.7亩无人问津的地皮,兴建起了酒楼,取名为香江酒家。

在这件事上,苏志刚展现了他在拿地和贷款方面的决心。而这种见识和魄力一以贯之三十年,正是他此后能够玩转主题公园产业的关键。

香江酒家建成后生意火爆。仅仅过去三年,苏志刚就赚得了数百万元,随后他再度出手。那时,广州市政府提出了国际都市建设和番禺城乡一体化建设战略。他瞅准时机,提出要建一个集餐饮、旅业、娱乐为一体的大酒店,为政府吸引外来投资者开发番禺提供后勤服务,随后政府和银行果真给了他巨额贷款。1994年,建筑面积2万平方米的香江大酒店落成,一举成为广州地区的一张旅游名片,也成为长隆旅游产业的第一环。

事实证明,苏志刚眼光毒辣,出手果断,总是能搭上区域开发的顺风车。

后来,苏志刚兴办野生动物园,同样借助政府开发新区的优惠政策,拿到了大片曾经无人问津的荒野坡地,这也间接地为其后来的融资提供了便利。

由于番禺位处珠三角核心,广州地铁、武广高铁、广珠城际轻轨陆续在这里集结交会,跟苏志刚当年拿地时相比,地价至少翻了几十倍。而占地整整5平方千米的长隆,土地价值水涨船高,为其进一步向银行贷款进行大规模开发提供了保证。

时间来到2009年。彼时,珠海横琴新区宣布正式成立,政府考虑到需要有足够吸引人气的大项目才能带动横琴开发。苏志刚又一次适时出现,随后获得了广东省政府和当地银行数十亿元的银行授信,后来更是拿下300万平方米的旅游综合用地开发权。

一直专注于旅游产业的苏志刚,近几年又开始涉足地产,他在长隆景区周边建设了一桩桩高档楼盘,其首个地产项目长隆珑翠2013年入市。虽然周边配套稀少是其硬伤,但是该项目打长隆景区牌,卖出了2.4万元/平方米的高价。

实际上,这块地其实早在1999年就已获得,地价低至10元/平方米,但闲置了十年,如今价格已经涨了2 000多倍。地产项目俨然成了苏志刚大肆兴建新园区、上新项目的提款机。

此外,他还通过资产证券化募集资金。2014年,广州长隆主题公园入园凭证专项资产管理计划获批,是继华侨城欢乐谷主题公园入园凭证专项资产管理计划之后,国内第二个主题公园入园凭证专项资管计划,涉及金额30亿元。

目前,长隆集团的年营业收入约30亿元。良好的现金流、强大的融资能力和较低的拿地成本就是苏志刚不断惊艳世人的资本。 大象之舞

用文化牌打动消费者,才能让主题公园形成立体化的产业链,这正是迪斯尼、环球影城这类大佬的核心驱动力。然而文化内核一直是国内主题乐园品牌的软肋,从餐饮起步的长隆同样存在这样的先天缺陷。

如今,国内竞争对手华强方特已经有了“熊出没”这支强IP;自然人文驱动型的杭州宋城将宋城演艺送上了A股;以“旅游+地产”模式闻名的华侨城正在打造高科技与文化融合的虚拟现实主题公园“卡乐世界・OCT华侨城”,2016年国庆节期间就将在柳州开业;而苏志刚“旅游+文化”的战略也已经走在了路上。

五年前,长隆曾经花重金请国外团队打造了“卡卡虎”这一卡通形象,并在虎年高调推出。一方面为对标迪斯尼,另一方面意图把白虎这一长隆的优势品种向外界推销。然而事与愿违,直到今天卡卡虎依然籍籍无名。

为了改观文化弱势的局面,苏志刚换上了“搭车”的策略。

2016年初,由美国梦工厂制作的动画电影《功夫熊猫3》在中国春节档公映。在这一部的《功夫熊猫》里,第一次出现了一众熊猫配角,其中包括一组幼年三胞胎熊猫。

如同中国的演艺公司送明星去好莱坞镀金一样,“熊猫三宝”其实是长隆最新打造的动漫形象。长隆和美国梦工厂合作让“熊猫三宝”第一次亮相就登上了国际银幕。

“熊猫三宝”的原型来自长隆真实存在的一组三胞胎大熊猫。它们是人类有史以来被记录在案的唯一的大熊猫三胞胎。而“熊猫三宝”也成为了国内第一个孵化于主题乐园真实存在的动物的动漫IP。

《功夫熊猫3》热映后,苏志刚趁热打铁,推出了熊猫三宝系列动画片。2016年暑期,长隆和金鹰卡通联合制作的连续动画片《爸爸去哪儿2之熊猫三胞胎童话次元大冒险》登陆金鹰卡通频道。

接下来,苏志刚还打算将动画片中的经典场景建成主题乐园中的组团,向游客开放,把线上收看与线下实体娱乐结合起来。

品牌活动则是苏志刚打文化牌的另一种方式,同时它也是打破主题公园一次性消费怪圈的获客模式。

苏志刚挑选了情人节、儿童节、暑期、万圣节、跨年等和欢乐有关的重要时间节点,在这些时候推出各式的主题娱乐派对,囊括游行、集市、临时游乐项目、演出等相关活动。最成功的一次是2015年的万圣节主题派对,当天广州长隆接待游客超10万人次,创下中国主题公园单日入园纪录。

过去长隆新建项目主要靠硬件投入,而现在软性投入占了主导。这样一来,既能降低整体投入水平,游客也永远都有新鲜感,愿意前来重复消费。

主题公园业既属于重资产产业,又有文化产业轻资产运作的特性,如同大象跳舞。苏志刚选择“搭车”国外超级IP、打造“软性”的品牌活动等方式,试图出一条新路。 3千平方米有多大

给小白虎喂奶,与斑马追逐,漫步“东非大草原”,入住野外小木屋,探秘夜晚和清晨的野生动物世界……这是《爸爸去哪儿》大电影中的五对明星父子、父女经历过的场景。现在,长隆把当时电影拍摄时的项目和设施打包成为两天一晚的套餐提供给游客。尽管费用高达6 000余元,游客仍然趋之若鹜。

近年来,借助《爸爸去哪儿》《奔跑吧兄弟》《奇妙的朋友》《中国好声音》等热播综艺节目,长隆的影响力从珠三角迅速向外扩散,名震全国。

其实苏志刚早在十年前,就确定下来了这样的营销定位:长隆既是旅游企业,更是娱乐化企业,一定要用娱乐化的手法运作长隆的营销工作。更令人称道的是,他做到了用小钱办大事。

长期以来,长隆跟中国最有影响力的媒体和艺人保持着密切联系。其市场部的工作人员常年游走在电视圈,还没开始合作就频频公关,当出现合作的机会时,对方往往首先想到就是长隆。

比如湖南卫视几乎为长隆量身定制的《爸爸去哪儿》大电影。该电影在长隆全程拍摄,可以说就是长隆的加长版广告。并且湖南卫视给了长隆极大的IP使用权限。拍摄完后电影里的五对父子、父女几乎是长隆的形象代言人,无论电视广告、平面广告,长隆都可以用他们的画面做宣传。

2012年,浙江卫视《中国好声音》招商时同样第一时间联系了长隆,而苏志刚也在第一时间斥资900多万元,把赛后11场演唱会的地点锁定在了长隆,而此后《中国好声音》的演唱会单场价格就是1 000万元。

事实上,长隆很少做硬广,除了与娱乐节目合作,还擅于制造各种娱乐化的新闻事件。

比如长隆酒店占地3 000平方米的国际会议中心落成时,需要宣传,但以传统的方式推广,很难在媒体上发稿,也很难将“3 000平方米到底有多大”的概念清晰地传递给受众。

于是,营销人员巧妙地做了个宣传设计,邀请中国女足到国际会议中心踢足球。“长隆国际会议中心大到可以踢足球”,成为当时的话题,让受众立马可以体会到该会议中心的规模。

苏志刚还对新技术新潮流保持着足够的灵敏度。直播当下正火,长隆与百度合作,让来自横琴海洋王国的企鹅、北极熊、鲸鲨等14种的海洋珍稀生物入驻百科词条,进行7×24小时不间断直播;游乐园里的品牌活动,也不时通过花椒、美拍、腾讯、淘宝等平台进行直播,还请来了“村长”李锐、《奇葩说》辩手马薇薇等明星参与。

第5篇

一、广州

1、上榜理由

要说我国最适合带宝宝去度假的城市,广州绝对榜上有名!首先,广州作为南方最大的交通枢纽之一,交通非常便利。另外,作为南方的一线城市,发达程度也相对较高,而物价又相对其他三个一线城市北京上海深圳更便宜。第三,交通便利,不管是打车还是坐地铁,在广州都非常方便!第四,广州属于亚热带气候,绿色植被覆盖较高,气候较好,适合带宝宝出行。

2、玩什么?

主题乐园:去广州的最大目的,必须是长隆!带暖暖去过国内十几个城市的动物园和主题乐园,以及新加坡、巴厘岛等各国的野生动物园,长隆绝对秒杀他们所有!里面又更推荐长隆香江野生动物园,暖暖去了不止5次!

海洋馆:广州海洋馆在广州动物园里面。因为在一个并不靠海的城市,广州的海洋馆也许不如珠海的海洋王国那么有名。但是,他却是世界上最大的内陆海洋馆,有200多种鱼类及其它独特罕见的海洋生物。对于想在一个城市同时玩转野生动物园、主题乐园和海洋世界的小宝宝们绝对是不错的选择!

3、推荐年龄

1岁以上

二、桂林

分享到新浪微博1、上榜理由

小学的时候就学过的课文《桂林山水甲天下》,自然大家对这个城市都不算陌生。桂林既有着最美的自然风光,也具备作为一个大城市的生活便利性。更重要的是,桂林有着超级适合亲子游的酒店,仅仅是在酒店住上4晚,看看周边的美丽风景,在酒店亲子俱乐部泡上一整天,也不会绝对枯燥!

2、玩什么?

桂林clubmed:中国的第一个clubmed。这种一价全包,吃喝玩乐全免费的形式之前还只在马尔代夫、民丹岛等地存在的时候就得到了全世界妈妈们的推崇!最值得推荐的是clubmed里的亲子俱乐部,适合所有年龄段的宝宝。2岁以下有baby club,2-3岁有petit club,4-10岁有mini club。还可以提供代看宝宝,全天候都有专人陪孩子做各种活动。适合想偶尔偷个懒,享受一下二人世界的爸妈们。

自然风光:说漓江是全中国最美的一条江,真的是不为过!如果担心白天因为旅行团而人满为患,那么漓江夜游也是带宝宝的不错选择。除了观赏两岸沿途夜景,享受夜之桂林的惬意舒适,还可欣赏独具桂林特色的民歌唱吟、鱼鹰捕鱼等特色表演。绝对让宝宝们大饱眼福。

3、推荐年龄

0岁以上

三、大连

1、上榜理由

这是第一个上榜的北方城市,也是比较适合在夏天出行的目的地。虽说白天可能同样炎热,但靠海的北方城市在晚上都会是凉爽和舒适的。大连是在北方的沿海城市中开放程度较高的,因为较多的受日本文化的影响,大连人的整体素质也相对较高。

2、玩什么?

海水沙滩:如果论到水清沙白,北方的海的确不如三亚。但是对于北方的家庭来说,坐高铁就能到,出行便利,也是不错的选择!大连的浴场很多,但需要注意的是有些浴场是没有沙滩的,都是鹅卵石,比如棒棰岛。相对来讲比较推荐的是金石滩和夏家河子。

海洋世界:因为本身就沿海,所以大连在建设海洋世界方面有着先天的优势。老虎滩海洋公园、圣亚极地世界都是很不错的选择!其中老虎滩海洋公园除了可以看动物以外,还有大量的游乐设施。

主题乐园:发现王国的名气就不用我说了吧?迪斯尼设计师亲自操刀设计,不管是设施的设计、管理的体系,还是一天两次的花车巡演,都是按照迪斯尼的设计风格和水平来的。特别是白天和夜里的两次花车巡游,全部都是俄罗斯的演员,不管是阵容的豪华还是演出的精彩上都可与迪斯尼媲美!唯一的问题是发现王国更适合学龄后的儿童,1米左右的小宝宝能玩的内容都还太少。

3、推荐年龄

2岁以上

四、珠海

1、上榜理由

珠海因为紧靠澳门,也是我国南方发达程度较高的城市。因为又靠海,所有不管是交通还是气候都非常的舒服!逛完了珠海,顺便去澳门采购一番也是很不错的呢!

2、玩什么?

长隆海洋公园:这是长隆集团在除广州之后的第二个主题乐园汇集地。首推里面的海洋王国,除了无数的游乐设施以外,还有更多精彩的展馆和表演。其中鲸鲨馆有全球最大的玻璃幕墙,白鲸馆里会吐泡泡的白鲸简直就是萌到爆啊!

大海沙滩:南方的海的确在各方面都比北方更胜一筹。水清沙白,沙滩细腻柔软,最适合小宝宝光脚踩。暖暖5个月的时候第一次跟我们出去玩就是去的珠海。玩大海和沙滩推荐海泉湾和银沙滩。

3、推荐年龄

1岁以上

五、青岛

1、上榜理由

第二个上榜的北方城市。虽然在北方,但青岛的沙滩条件不得不说比大连好很多!以坡缓沙细、水清浪静而著称,十分适合带宝宝踏浪和玩沙子。同时,天然的环境让它成为名副其实的避暑胜地,非常适合亲子游。因为受德国影响较大,青岛的很多市政设施都非常人性化,带着宝宝即使出行便利,即使推婴儿车也不会总要抬来抬去。

2、玩什么?

大海沙滩:青岛拥有亚洲最大的沙滩浴场,整个城市的沙滩环境都以坡缓沙细、水清浪静而著称。不推荐网传沙滩质量最好的第一海水浴场和石老人浴场,是因为开发较早,又是免费,所以难免沙滩上出现下饺子的情况。而且因为到了夏天汇聚了全国的游客,素质参差不齐,所以沙滩上的垃圾多也在所难免。更推荐的是开发区的金沙滩和银沙滩,沙质细腻柔软,而且因为路途稍远知名度不如市里的几个,所以游客数量也没那么拥挤。这两个沙滩上都有不错的五星级酒店,也都有私有的专属沙滩,价格也不算离谱,推荐给妈妈们考虑。

海洋世界:位于石老人旅游度假区的青岛极地海洋世界,以海洋公园为主题,是我国北方最著名的海洋世界,特别是在2008年奥运会以后,经过了重新的开发和扩建,内容变得更加丰富。这里拥有目前世界上最大的极地海洋剧场,白鲸、海豚、海狮、海象等珍稀海洋哺乳动物将同台表演,宝宝们肯定喜欢!

3、推荐年龄

6个月以上

六、三亚

1、上榜理由

三亚因为地处热带,所以一年四季的都是夏季,适合任何时候出行。而且绝对拥有全中国最美的海水和沙滩。因为开发较早,所以酒店业十分完善,从亚龙湾、大东海、三亚湾到海棠湾,都拥有无数适合带宝宝亲子游的酒店。之所以把三亚排在最后,并不等于它不如上述的五个城市,而是因为,三亚没办法坐高铁,只有飞机哦!

2、玩什么?

大海沙滩:在三亚还能玩什么?当然首选就是大海和沙滩了!虽然三亚也有很多景点譬如天涯海角,但真心不适合带宝宝去。即使什么都不干,在酒店里代上五六天,每天面朝大海,春暖花开,就是一件很幸福的事!

原始森林:也是因为热带季风气候,三亚拥有最完整的原始森林植被覆盖。稍微大一点的孩子,跟着爸爸爸爸一起去参加丛林探险,享受天然氧吧的快乐,也是除了海滩之外的另一种奇妙的体验。三亚的呀诺达森林,海南中部的五指山景区,都是非常不错的选择!

3、推荐年龄

第6篇

空运应该算是最节约时间的一种方式。

难道是将马的眼睛绑上黑带让它长时间呆在一个不能奔跑的小空间?马儿是否也会讨厌飞机餐?白云机场航空物流服务分公司为你揭秘赛马的运输。

马匹起飞前要做哪些检查?

“飞机运送马匹是一件非常麻烦的事情,” 白云机场航空物流服务分公司亚运保障小组的郭副经理开门见山地指出。

“首先,收授双方的国家或地区之间需要签署有关马匹检疫的协议。根据协议中的条款,出口单位的马匹首先在境外当地的有关部门监督下进行常见病的检疫,马匹的检疫隔离时间大概在30至45天。”

早在去年4月,白云机场已经顺利完成了一批亚运马匹的运输保障工作。5匹来自德国的马搭乘汉莎航空公司的航班抵达白云机场,提前备战2010广州亚运会。“现在这5匹马正在广州动物园里适应着广州炎热的天气”。郭副经理介绍说,“亚组委通知我们最近还将有150匹赛马将陆续抵达广州,涉及总价值达到20亿元。其中三分之二的赛马来自欧盟”。

“至于此次托运的马的种类和特性需要等到9月底才能够全部知道,因为它们还在接受参赛前一个检疫和选拔。”郭副经理介绍说。

马匹如何乘机?

世界上有一些很著名的航空公司,如由英国、德国联手合作的“北盾”运输公司,长期从事马匹运输的工作。他们对这一业务非常熟悉,有一套专用的设备,每个集装箱可以放置2-3匹马,中间用栏杆隔开,并用软包装保护。马匹用缰绳拴紧,活动的空间窄小,以防摔倒。“很多的活体物品的运输,承运者都委托国外航空公司。因为飞机的硬件条件比较好。”郭副经理介绍说。

“马匹乘飞机时,一定要跟随兽医和专业押送员。我们常常把这类人称为马童。”郭副经理笑着解释。如果一驾飞机有40来匹马,一般会安排5到8个这样的马童,他们常常会随身携带麻醉针,密切注意马匹的情绪,如果出现烦躁、不安或者受到惊吓,危急的关头,他们会给马注射镇静剂。因为要考虑整个飞机的安全。

从一个地点到另一个地点,马匹也会出现“水土不服”的情况,饲养员都会随机带一些饮用水,在饮水的时候,慢慢兑着当地的水给它喝,使马逐渐习惯他乡的水质,避免患肠胃病。

“至于这些当地的草料和水,势必会牵扯到植物的检验和检疫问题。总的来说,迎接这些远方的来客还是挺麻烦的。”郭副经理介绍道。

如何迎接最早到达的比赛队伍?

马匹下飞机与上飞机是一样的,都是用铲车把装马的集装箱,一个个卸下来。由运输公司的专业人员把马匹牵出集装箱,送上运马车,运马车也是特制的,内部结构最大的能装6至9匹马,将马匹送往检疫区。如果是异地运输(从欧洲到亚洲),迎接马匹的将又是一个“与世隔绝”的30至45天的检疫期。

“一般来说,在一个综合性的运动赛事中,赛马应该是最先到达参赛地点的队伍了,因为有这么长的检疫时间,”郭副经理说:“我们机场货运站的主要工作就是协调机场相关单位以最高效的一个时间内让这些赛马通过机场,然后顺利地移交给接收单位,不造成任何事故或者延误。”

还有哪些特“票”

流感疫苗低温过港

冬春交替时节,也是各种疾病的多发之时。白云机场常常会运输大量的人、禽疫苗。今年,白云机场货站曾经迎来了法兰克福的20公斤的进口流感疫苗,由德国汉莎航空公司承运,总价值高达2000万。流感疫苗对储存气温有严格要求,需要控制在2-8摄氏度,否则将会变质失效。机场的货站为此设有专门的冷藏库。

电池原料谨防渗漏

危险品运输在国际市场上是比较成熟的一项业务,但国内还刚刚起步。今年,白云机场成功保障11吨危险品顺利出港,抵达捷克布拉格机场。创下广州机场货站危险品运输量的新高。此次运送的危险品主要是用于电池加工的铅酸恤电池电解液(硫酸),属于第八类危险品,腐蚀性强,液体外观呈无色透明状,装机包装采用塑料桶,内附蛭石作吸附材料,以防渗漏,而且需要提前24小时入仓静放候机。与此同时,机场货站以及负责承运的航空公司需要确认所有危险品货物包装符合IATA(国际民航运输协会)规定。

无损劳斯莱斯新车

两台来自美国洛杉矶的价值千万的2010年新款名车劳斯莱斯幽灵轿车,是广州车展上的重量级嘉宾,由国航航班承运,从洛杉矶经由北京中转来到广州。每辆劳斯莱斯价值500万左右,为2010年新款车――劳斯莱斯古斯特系列车型。卸下的劳斯莱斯,固定在集装板上,整箱拉至库区,安排专职人员进行检查和看护。

白鲸小心轻放

来自俄罗斯的8头白鲸日前登陆广州,白鲸被誉为“海洋中的金丝雀”,但是这种大型“金丝雀”到达机场的卸载工作并不轻巧,需要由特制的钢铁水箱装载,每个水箱重约10吨,可谓是真正的重量级嘉宾。在卸载的过程中,需要特别注意水箱的平衡。为此,白云机场常常要制定严密的运输计划。由于白鲸为极地海洋珍稀动物,对气候、水温等外部环境极为敏感,白云机场货站开通了活体动物绿色通道,最快地做好白鲸的清关与地面运输工作以及相关工作人员的签证和通行工作,以便它们迅速地回到它们熟悉的生存环境中。

第7篇

“汽车博览及运动娱乐中心”策划书摘要

策划书摘要目录

1.策划书提要

2.项目背景分析及项目的提出

A.通论摘要

B.成都娱乐市场分析

C.项目提出

D.投资背景分析

E.投资与招商引资的方式

3.项目摘要

A.目的

B.创意策划指导思想

C.项目摘要

4.策划书目录

5.策划者简介

1.策划书提要

在分析了成都目前的休闲娱乐产品和市场后,提出了“汽车博览及运动娱乐中心”的项目创意,以充分发掘成都休闲娱乐消费市场之潜力,满足市民对休闲娱乐产品的多种需要。本创意简单地表述为:以车类(运输工具)博览、车类运动为产品主题,让驾车者调动其全身心能量,投入参与,在不同难度的土石路面上驾驶汽车,充分展示其驾驶技能,以寻求一种具有极紧张而又愉悦的超强刺激,从而满足驾车者追求自娱、放松、解放、征服、紧张、刺激的期望。并辅以其他高科技含量的、独特的娱乐设施以及一些人们喜闻乐见的运动娱乐形式,形成一个以成都为主要客源市场并辐射西南片区。

2.项目背景分析及项目的提出

A,通论摘要。通过对以迪斯尼为代表的世界现代大型人造主题娱乐中心、以及深圳三大景观的分析和考察,认为,未来娱乐产品的发展趋势是;参与性越来越强;普及化;消费水平的大众化;;惊险性更强,但更安全,具有较多的选择余地;产品的科技含量高;智能化参与更强;更具奇特性、独创性;娱乐主题情更强明确;项目的可变性提高;绿色需求增大因消费方面,将更加大众化、普及化成为人们日常生活的一个更重要方面;在产品开发方面,将更加强调产品的我:惊、险、奇、特、松、乐、趣、智等;在消费特性方面,将更加注重参与性、消费的多次性等。成都的娱乐产品,除个别而外,绝大多数缺少独创性、参与 性、消费的多次性(消费习惯、消费价格、产品特性),科技含量不高,给消费者的感觉不是那么惊险、独特、刺激、愉悦。终其原因,则是产品开发者对休闲娱乐消费市场的有些特性还不甚了解,尤其是对休闲产品消费的大众性、刺激性、消费习惯的接受性缺乏认识。

B,成都娱乐市场分析。在成都及周边地区,趴独立吸引游客休闲娱乐场所较多,但具有一定规模的则十分有限:世界乐园、日月城、月亮湾、国防乐园、卡丁车、花水湾、大邑西岭雪山的特种旅游(狩猎旅游、滑雪旅游)、牧马山的高尔夫、成都的焦点俱乐部等。除花水湾因温泉、焦点俱乐部因其新变化品位而较好

而外,世界乐园、日月城、国防乐园的营业状况并不甚理想。而其消费均在35元以上(人平),最低消费即门票,世界乐园:40元,日月城:36元,国防乐园:25元。因之,更多的成都市民感觉到,消费价格太高(且只是门票),娱乐消费没有很好地得到满足,娱乐方式太少,具刺激性的项目极少。到目前为止,成都及附近已开发了许多休闲娱 乐产品:度假村、保龄球、高尔夫、水上世界、卡丁车、桑拿浴、茶厅、影视、宵夜、夜总会、专业性俱乐部、人造景点、甲A足球等不一而足。但是,它们未能很好地满足市民休闲所追求的刺激、高雅、求新求奇惊求险求愉悦的期望。

在另一方面,刚面市不久的卡丁车因其新颖、刺激、速度感强而倍受看好。成都卡丁车俱乐部周末每日营业额达到一万元,也即有1000人圈的驾驶里程。

据有关资料显示,以成都市的几大公园97年(万人次):人民公园,130、望江公园,81、新华公园,120、塔子山公园,45、南郊公园,42、成都游乐园,90、成都植物园,10、动物园,133、百花潭公园,35等97年接待人数共计600万人次以上。平均每天约13500人次,平均每个公园每天约2000人次,其中最高的人民公园每天达到2000人次。进入公园平均每人次消费在10-15元之间(门票、茶饮、快餐、其他娱乐消费等),其中茶水有3元、5元、8元,甚至更高不等,其他商品零售价格似乎比市内其他地方的价格要高一些。最低消费即门票,一般在2元左右。该统计数据说明:1,口岸较好、有特色的公园入园人数均在50万人次以上;2,口岸不一定好,但具有突出特色、如动物园,入园人数都很高;3,游乐参与性项目的公园如游乐园达90万人次;4,入园总人次数较大,几乎占市区人口的150%以上,即市区人口97年每人平均进入公园1.5次多。

在成都,还有一个巨大的休闲市场吸引了众多的客源,那就是:农家乐,估计平均每天约略七、八千人次,平时2000—3000,周末三每天上万人次,他们消费平均在0—20元/人次。

高消费方面,花水湾、度假村、市内迪厅、夜总会、茶楼,俱乐部、各种演出活动等,每天不下5万人次,平均每人消费在50元以上。

总之,成都是一个典型的,疯狂的消费城市,任何消费方式都来得快,成都人极直消费时尚,追赶潮流,略存有些盲动,但仍一浪盖过一浪,这个市场是一个沸腾的市场,只要加一点火种,即可开花结果。

但是,成都缺一个现代的大型的游乐场所,如果将休闲与游乐分开的话,成都的休闲业做得好,游乐业似乎做得很差。成都最大的一个游乐场——成都游乐园,建于1985年,占地165亩,到现在拥有游乐设施34项。其中有高空翻滚列车,勇敢者转盘,超级秋千,疯狂的老鼠,越野赛车,碰碰车,造浪滑坡池,激流探险等,较有吸引力,也是一定的刺激性,其全部消费约在50—80元之间,但由于其场地有限、国营体制的原因,近几年没有更大规模的投入,也就没有当今更为先进的游乐设备。

C,项目提出。 鉴于以上分析,综观成都目前的休闲娱乐产品和市场,提出了“汽车博览及运动娱乐中心”的项目创意,以充分发掘成都休闲娱乐消费市场之潜力,满足市民对休闲娱乐产品的多种需要。本创意简单地表述为:以车类(运输工具)博览、车类运动为产品主题,让驾车者调动其全身心能量,投入参与,在不同难度的土石路面上驾驶汽车,充分展示其驾驶技能,以寻求一种具有极紧张而又愉悦的超强刺激,从而满足驾车者追求自娱、放松、解放、征服、紧张、刺激的期望。并辅以其他高科技含量的、独特的娱乐设施以及一些人们喜闻乐见的运动娱乐形式,形成一个以成都为主要客源市场并辐射西南片区。

D,投资背景分析。由于东南亚金融**、全球股市下滑、全球金融动荡的影响,导致全球经济的衰退,也影响到我国国内的经济发展,加上今年我国所遭遇的特大洪涝灾害,政府为力保今年国民经济8%的增

长,已采取了拉动经济的战略。我国政府鼓励社会投资,以缓解经济运行中的矛盾,以及由之而可能引发的各种社会问题。目前我国经济正处于低潮时期,物价普遍回落,正是投资兴业的大好时机。待到经济复苏时,正好是项目的回报高峰。所谓:经济低谷时好投资,经济高涨时好获利。

我国改革开放以来,人们的生活水平普遍提高,休息时间增加,可自由支配收入增长。外出旅游、休闲娱乐的消费要求越来越强烈,政府认识到这一点,已将旅游业作为支柱产业来培育、开发、发展,纷纷推出发展旅游业的多种优惠政策。旅游业六大要素(餐、宿、行、游、购、娱)中,都有不同程度的开发,宾馆业甚至已形成了严重过剩的局面。相对欧美国家,我国更落后的便是娱乐业,尤其是在现代游乐开发方面,还相当落后。在我国的几个大城市或在其附近,都已建成了适合本地消费需求的、现代的、大型综合性主题娱乐公园(场所)。在上海,有欧罗巴世界公园、上海野生动物园、希尔西海洋世界、美国梦幻乐园,以及附近的无锡中视影视基地、苏州的苏州乐园;在北京,有世界公园、中国科技园、九龙游乐园等;在杭州,有宋城、以及正在修建的杭州乐园;在广州,有航天奇观、世界大观、广州海洋馆、东方乐园、飞龙世界游乐城、水上世界,附近有番禺的香江野生动物园和飞图梦幻影城、珠海的园明新园,深圳的世界之窗、民俗村、锦绣中华等(世界部分主题娱乐公园的简况详见第三卷第一节)。相反,在成都,除了八十年代修建的位于猛追湾的成都游乐园、以及90年代先后建成的世界乐园、西南日月城、国防乐园,几乎没有一个正真有吸引力的、有自己特色的、现代的、大型的、综合性主题娱乐公园(场所)。

拥有1000多万人口的成都,是拥有8000多万人口--四川省的政治、经济、文化中心和交通枢纽,每天流动人口50万人次,是一个庞大的消费城市。事实上,成都有着丰富的休闲娱乐消费形式。人们也有强烈的休闲娱乐消费欲望,前几年的郫县“西游记宫”,大半年收回其投资便是一个明证。一直以来,成都的休闲娱乐消费在全国都是走在前列,较为赶时髦。但在主题娱乐公园开发方面,甚为落后,成都并没有一个得意之作,要么没有特色,盲目模仿;要么水平不高,策划失误;有的主题选择不当,有的表现形式有限,有的参与性项目开发不得力。当然,在我国,决大部分主题娱乐公园的参与性项目开发都不理想,包括深圳的三大景观。

现在成都人的修闲娱乐内容和方式很多,但其中有一少部分是极不健康的休闲消费内容,加上现代人们的生活极为紧张与疲劳,政府也倡导“全民健身”运动,提倡健康的休闲娱乐消费,让人们健身又健心。由之,我们经过多年的创意,切合现在的潮流,现在把这一创意推出并详细策划出来。

E,投资与招商引资的方式。

1, 股份投资、多要素入股。一定的启动资金、前期资金、土地及其他要素等,均可酌情以发起人的资格入股。并以此为股份有限公司的主要发起人和注册资本。

2, 经营(特许)权的出售。广告经营权、交通经营权、个别产品入园的特许权、个别项目经营权等均可在一定的状态下提前出售。

3, 对外招商。主要以餐饮、少儿活动区的小项目、商品销售等为标底招商来开发。

4, 对外项目及经营承包。部分游乐及服务项目可以在严密的合同条款下对外承包开发与经营。

5, 合作。农林园与农民的合作,原则是:不投入不收益,由农民自行开发经营,中心只做一定的指导,并给以限定价格。

6, 融资和贷款。利用产业政策、国家鼓励发展行业的优势和银行商业化追求高利润的经营目标,向银行贷款;采取其他的融资手段,甚至可以考虑与准金融机构合作,采用项目融资的方式来获取所需的资金。7, 设备租赁。有些设备可以考虑与租赁公司合作,采取租赁的形式来获取相当的设备。

8, 分期付款。

9, 捐建捐赠。利用社会实体单位的实物捐建捐赠,对于单位,是一个产品的最好推广手段、无形广告,当然,应以游乐设备的高科技实物、观赏性强的产品、工艺品为佳。

10, 入门处的广告开发、信息经营。

3.项目摘要

A, 目的。以成都的休闲游乐及体育运动市场为缺口,充分认识到成都及西南片区对游乐消费的需要和习惯,挖掘并开发这一市场缺口。开发一个综合性的大型的现代游乐场所,来满足成都及西南片区市场对游乐及休闲体育运动消费的时益增长的需要,从而也为投资者带来丰厚的利润回报。

B,创意策划指导思想。创意策划一个大型的现代的以运动为主的综合性主题娱乐中心。该中心,以成都片区为主要市场依托、辐射西南,要求适合国民消费水平、符合国民消费习惯;响应政府号召,以“全民健身运动”为契机,顺应时代潮流;以“惊险与刺激,健身又健心”为主题,以“车类博览及运动娱乐”为市场切入点,以“运动”为载体,以娱乐健身为市场突破口;该中心,以娱乐运动功能为主,其他服务功能提供为辅,具有综合吸引力;具有相当的垄断性和独创性、科技含量高,充分满足市民休闲娱乐、体育及运动消费的需要,为投资者带来丰厚的利润回报。

本创意策划项目,吸收了主题公园和游乐场所的两家所长,参考了国外成功的主题娱乐公园的策划设计思路。它既区别于一个普通的大型游乐场所,具有强烈的主题性;又有别于通常所称的主题公园。本策划项目关注人类永恒的主题—运动与健康、娱乐与休闲,突破了当今中国生态旅游、观光农业、主题公园、游乐中心、运动体育的一般模式。直接契合未来追求的潮流,注重运动、健康与娱乐需求的融合,构筑了一个宏大的、全新的休闲娱乐、健康与运动概念。

该项目多项要素投入,分期投入,滚动开发。但首期总体实际投入资金计划在5000万元以上。首期开发出来后,计划每天平均接待至少1000人次;每天平均营业收入在30000元以上。

C,项目提要。

1, 高山运动区。主要以蹦极、牵引滑翔、攀爬、滑板、自行车冲刺、索桥、溜索、溪流冲浪为主。2, 汽车博览。主要以各种运输工具(车类)的娱乐化、艺术化展现为主,包括木马车、鸡公车、水车、风车、牛车、马车(中式、西方)、汽车、火车、手工纺车、摩托车、赛车、古代战车。及其他展示陈列:多种多样轮流陈列,追求艺术性、观赏性、新颖性和实用性。

3, 汽车驾驶。见专节。

4, 卡丁车。采用普通卡丁车,路道自行设计。

5, 生态农林区。以农作物种植的观赏性为主,由农民自己直接种植和经营,公司只做指导性工作。6, 少儿游乐区。以少儿的一般活动项目为主。另设一个多功能的海盗帆船,该船可供摄影、攀爬、溜索等少儿的活动节目。

7, 运动场馆区。以一些传统的、健康的、人们喜闻乐见的、不需大的投入和保养的运动项目为主。8, 现代游乐区。主要搞一些现代游乐项目。求生营救系列活动。

9, 演艺策划及其他吸引物项目。

10, 产品衍生项目开发。车模、休闲用品、纪念品、影视开发等。

4.策划书目录。

成都奥克车类运动及博览娱乐中心(简称“奥克车动”)策划书,分为3卷,22章90节,共约5万字。第一卷,从总的方面予以阐述;第二卷,就每个具体的项目作一详细说明;第三卷,系理性认识和补充资料。

第一卷目录

第一章,总体创意策划大纲

第二章,项目总体策划书

第三章,投资与招商策划书提纲

第四章,经营及管理策划书提纲

第五章,宣传、广告与营销策划书提纲

第六章,说明及策划者简介

第二卷目录

第七章,高山运动区

第八章,车类博览

第九章,汽车驾驶

第十章,卡丁车驾驶

第十一章,生态农林区

第十二章,少儿游乐区

第十三章,运动场馆区

第十四章,现代游乐区

第十五章,展示陈列区

第十六章,餐饮及小商品经营开发

第十七章,四川飞行俱乐部及其他项目开发

第三卷目录

第十八章,未来规划(第2、3期策划思路)

第十九章,世界部分主题公园简介

第二十章,人造主题娱乐公园开发要素

第二十一章,未来主题娱乐公园业开发趋势

第二十二章,深圳部分成功经验

第二十三章,娱乐通论

5,策划者简介。