时间：2023-05-30 10:08:22
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇电脑对对联，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
突然，一阵细细的声音传入我的耳朵：“哥哥，哥哥，那个就是地球人吗？好大啊……”顿时，一个恐怖的念头在我脑海中闪过：刚才说话的，不会是科幻小说中的外星人吧？
我慢慢睁开眼睛，只见两个水母状的生物浮在我面前。尽管我已做好心理准备，但还是吃了一惊。我小心翼翼地问：“你们来干什么？”两个生物对视了一眼，较大的那个说：“我们是来自P星球的居民，我是麻克……”“我是菠萝！”那个小的插嘴道。
麻克摇了摇头，把菠萝推到身后，接着说：“前些天，我们刚游览了四大文明古国之一的希腊，今天便马不停蹄地赶来中国了。听说你们的汉字十分巧妙，可以拼成歇后语、对联、诗词这些东西，所以我们想参观了解一下。”听了麻克的这席话，我对他们的恐惧感全消失了，高兴地说：“既然这样，我就带你们去古代瞧瞧吧！”说着，我按下了时光穿梭机的启动键，“咕——”时光穿梭机上面出现了一个黑洞，把我们三人送去了宋代。
一阵熟悉的月饼香飘来，我抬头往下望，只见一男一女正坐在院中赏月，又大又圆的月亮显得格外皎洁。“他们是谁啊？”菠萝探着小脑袋问。“呃，应该是坡和他的妹妹苏小妹吧！”我支支吾吾地回答不上来。“哦！”麻克和菠萝若有所思地点点头。 “剖开舟两叶，内载黄金白玉。”和我想的一样，果然是苏小妹。只见她指着桌上的咸蛋出了上联。“打破罐一只，中藏玛瑙珍珠。”坡一边剖开一只石榴，一边微笑着答道。名人就是不一样，做什么事都沉着冷静，不慌不忙。我佩服地想着。
“水仙子鬓挥碧玉簪，风前吹出声声慢。”“虞美人脚穿红绣鞋，月下引来步步娇。”在我迟疑之时，苏氏兄妹俩又来了一个回合。“这就是你们口中的对联吧？”聪明的麻克自信地问道。菠萝也不甘示弱，嚷道：“我还知道，他们兄妹俩用拟人手法，各在对联中嵌入了三个词牌名呢！”
我刚想回答，转眼间，下面的世界改天换地，出现了一群“长辫男”。“哦，到清朝了，真快呀！”我喃喃自语道。突然，一个金碧辉煌的建筑群出现在眼前，原来我们到了故宫。这时，一声“两碟豆”传入耳际，我马上明白了，乾隆皇帝正和纪晓岚对对联呢！只见纪晓岚对曰：“一瓯油。”乾隆马上接口说：“林间两蝶斗。”纪晓岚有恃无恐，对曰：“水上一鸥游。”麻克和菠萝刚想评论点什么，乾隆又出第二联：“人云南方多山多水多才子。”纪晓岚不假思索道：“我说北国一天一地一圣人。”“哇塞，那个纪晓岚对得实在太好了！回去以后，我一定要考考我的小伙伴们！”在时光穿梭飞行器上，菠萝滔滔不绝地说着，引来麻克一阵训斥。
乾隆皇帝和纪晓岚的对决又开始了。“口十心思，思父、思母、思妻子。”乾隆皇帝对着闷闷不乐的纪晓岚缓缓吟道。“寸身言谢，谢天、谢地、谢君王。”纪晓岚见乾隆皇帝猜中了他的心思，转悲为喜，即兴对出。
“喂，醒醒，别着凉了！”妈妈的声音把我揪回了现实。我抬头一看，那几副对联竟奇迹般地出现在了电脑上。
虽然这只是一个梦，但汉字蕴含的无穷知识仍需我们去探秘。我爱你，汉字！
指导老师 邰晓飞
顺时而变
全球第二大电脑企业宏5月27日在北京召开全球战略会，并在当天下午正式宣布与国内曾经排名亚军，现在却退出前三甲行列的方正科技结成战略联盟，共同抱团作战。而前期业界盛传的关于宏收购方正科技的事情并没有出现，这种战略合作超出了资本的纠结，而是进行渠道和产品营销方面的整合。方正集团董事、首席执行官李友表示，双方的合作有可能使双方的PC市场份额提升到中国大陆的前三位。而宏CEO兰奇则说：合作才刚刚开始，未来不排除一切可能，接下来，方正与宏将共建一个团队，商讨合作细节。这句话给行业人士留下了无限遐想的空间。
根据本次签订的合作备忘录，双方的合作将涉及PC、PCB(Printed Circuit Board，即印制电路板)及电子书等“IT全领域”。同时，双方将在产品开发、销售渠道、售后服务、品牌等方面合作。但是双方的上市公司、品牌将独立，在产权关系上也相对独立，不会相互参股，不产生并购行为。
方正与宏的此次合作，应该说是“顺时而变”。
首先，双方的合作可以实现优势互补。方正的优势是软件研发，有自主知识产权，在政府行业有影响力，并且有深耕的营销渠道。借助方正的渠道和优势，宏可以快速实现产品的渠道营销，提升在大陆市场的份额。而宏的优势，则是有较强的硬件设计能力，成本控制优势，并且具有全球领导地位，具有成功开拓国际市场的经验，这些目前是方正所欠缺和看重的。
其次，面临失意的大陆市场，宏和方正因“同病”而“相怜”，因“相怜”而合作。宏作为全球第二大电脑企业，在国际市场上叱咤风云的时候，没有想到在自己的家门口――中国大陆市场却屡屡折腰，可以用“起了个大早，赶了个晚集”来形容。1983年就开始进入中国大陆市场的宏，并没有在大陆PC市场的快速膨胀和发展中饮得头啖汤。由于缺乏强有力的渠道支持，宏在大陆市场的表现始终不温不火，发展面临瓶颈。市场研究机构Gartner的数据显示了宏在中国市场上的弱势。在第一季度，联想PC(包括台式机和笔记本电脑)以23.3％的市场份额排名大陆第一，第二名惠普的市场份额为10.3％，排在第三位的是戴尔，市场份额为8.1％，方正和宏则分别只有6.2％和3.2％。其中宏只有联想的1／10强，这对宏来说是不能接受的。
而方正近年来也一直处于风雨飘摇之中，业绩增长乏力，面对联想成功国际化，惠普、戴尔在中国成功本土化，方正科技却从2007年开始就已经丧失了其“榜眼”地位，被挤出了前三名。同时，方正渠道模式缺乏创新，在新兴PC卖场上没有太多投入，而且无休止的人更尤其是核心团队不稳定影响了PC业务发展，甚至一度传出被收购的传闻。
再次，在未来个人数字和信息消费领域，双方具有良好的合作前景。随着传统PC行业的利润日趋薄弱，通信和计算机的密切结合成为未来传统PC厂商所关注的焦点，也是实现战略转型的必由之路。联想集团正在全力推广自身的“乐phone”业务，寻找新的利润增长点。而作为在移动PC市场具有绝对优势的宏来说，抓住手机与PC融合的机会也许是实现大陆市场突破的良方。目前宏首次在中国推出自己的新版电子书LumiRead，并在内容上与方正旗下的番薯网合作。因此，二者的合作选择正是希望顺应这样的潮流，并充分利用各自的优势，寻求市场突破。
优势互补的营销新略
宏和方正的联手，在国内IT行业犹如一石激起千层浪。作为国际第二大PC厂商的宏和国内排名前五的方正，其结合的能量是巨大的。有分析人士认为，以宏的笔记本电脑优势、方正的台式机优势，双方结合起来稳站中国大陆PC市场第三，将超越戴尔，而且与排名第二的惠普的差距也将缩小，如双方能共同发力，超越惠普也指日可待。不仅如此，对目前在中国大陆市场―枝独秀的联想也是严重的威胁。国内PC市场的格局将有可能因为宏和方正的牵手而发生改变。
1，方正渠道+宏全球化优势
虽然并不涉及资本层面的合作，但是在营销渠道、产品、售后服务等方面的合作已经可以将方正和宏牢牢地捆绑在一起。宏借用方正的渠道后，将使得宏在中国大陆市场的销售渠道迅速扩容2～3倍，使得宏的产品在最短的时间内快速地渗透到以前的空白市场，包括中国大陆广袤的三、四级以下市场，而这些，正是以联想等品牌为代表的国内品牌的重点市场。
同时，作为国际市场上攻城略地的赢家，宏的国际化战略也许可以为方正的突围提供有价值的借鉴，可以“站在巨人的肩膀上”，借力发力，走出国门，实施国际化战略。
2，冲击联想
在国内，联想以绝对的优势占据主导地位，尤其是成功收购IBM个人电脑业务之后，联想的品牌知名度和美誉度也得到了极大的提升。而对于宏，虽然与很多大陆企业一样，本身并不掌握最为核心的技术能力，但是在进行多年的代工和ODM生产之后，对于产品的技术特性有了深厚的了解，从而取得巨大的成功。宏电脑近几年在国际市场的快速崛起，很大程度上取决于宏针对市场变化抢抓机遇，在产品的推出上快速反应――先是在笔记本电脑市场上的快速跟进，随后是在上网本细分市场上的快速出击，使得宏在国际市场上树立了自身的优势地位。
在国际市场上，作为同处于全球PC市场前四名中的两家，联想和宏之间的竞争就一直没有停止过。过去三年，宏在全球市场以并购的方式阻击来自联想的进攻。2007年8月，宏收购美国第三大PC制造商Gateway，以遏制收购IBM业务的联想集团在北美大陆的扩张。成功收购Gateway，宏也成功地从联想集团口中夺走了Packard Bell、eMachines。
而这一次，与方正的合作，将使得宏从守方变成了进攻方，战场也变成了联想的大本营。看着联想在大陆市场飘红的业绩报表，宏不得不惨然面对自己在中国大陆市场的失利。宏CEO兰奇说：在金砖四国，宏在俄罗斯的市场占有率是第一，在巴西是第二，在印度是第三，均超越联想集团，唯独在中国一直远远落后于联想。因此谋求在大陆市场的崛起，一直是宏的必备功课之一。
大陆市场是联想集团的大后方，从市场份额上看，宏与方正的合作，使得自己与联想的差距缩小了，并且挤掉了排名第三的戴尔，紧追第二名的惠普，将对联想的全球战略布局产生一定的影响，也会影响联想在本土市场的营销策略。对于联想来说，在狼烟四起的大陆市场，任何一次哪怕小小的失误也有可能造成致命的创伤。
合作挑战：各有各的“算盘”?
面对新型的战略合作模式，宏与方正在度过甜
蜜的“蜜月期”后，将不得不面临双方合作过程中的一系列问题：
1，产品互为竞争
作为大陆市场排名第四、第五名的PC厂商，尽管方正突出的主导产品是台式机，而宏的产品优势在笔记本上，但是作为―个单独的厂商，他们提供的产品都是全领域产品，而不是处于同一产业链条上的产品，彼此之间的竞争关系尤其明显。他们都具有从产品的规划、研发、设计、制造到宣传、销售、渠道合作、售后服务的一条龙链条。也就是说，在以后方正的专卖店里，可以出售宏的产品，而在宏的渠道中，也会出现方正的产品。到时候消费者进店购买时，营业人员是先向消费者推销方正的产品呢，还是推销宏的产品?由于PC消费在―般情况下是个体需求，因此必然是二选一，这对宏和方正来说，都是一个不小的难题。
2，渠道增长能否1+1>2
对于这次宏与方正的战略合作，在字里行间中并不能解读出宏将与方正联合推出适合市场需求的产品，或者联合起来针对大陆市场进行新产品的开发，而只是在销售渠道端的简单叠加，是一种表面的扩容。也就是说，在双方相互渗透的渠道网络中，彼此的产品还是孤立的，宏的还是宏的，方正还是方正的，宏卖宏的笔记本，方正卖方正的台式机，方正的渠道优势和宏的产品优势并没有进行很好的嫁接。在这种情况下，渠道的数量增长很难转化为产品销售增长的优势，最多只能起到在更多渠道内陈列和展示的作用，而不能起到1+1>2的效果。可以预计，在同一销售渠道内，方正和宏的业务体系有可能都是独立的，两者之间的交集并不多，彼此并没有建立利益共享、风险共担的联盟机制，如果遇到外部环境或者企业内因发生重大变化时，将面临巨大的变数和风险。
3，合作不涉及资本层面，缺乏约束力
作为竞争对手，如果对合作进程缺乏有效的制约和控制，宏和方正之间必然存在各自的利益。而当彼此的利益处于不可调和的阶段时，由于彼此之间对对方不形成管理上和资本上的约束，而只能通过协调来解决。而这种协调，应该只能是取得短暂的平衡，寻求彼此的妥协。
在业内人士看来，宏与方正这种松散合作的模式，很有可能是宏的虚晃一枪。宏最终会将在全球获胜的撒手锏――区域并购获得规模性扩张以及多品牌运营的模式复制到中国。通过前期合作的营销模式，摸清对方的底细，寻求合适的时机，实施并购，也许，这才是宏选择与方正进行战略合作的真正意图。但方正科技针对此次战略合作“是业务领域的合作，双方品牌及上市公司保持各自独立性。无论未来合作形式如何，双方产权保持独立性，不会相互参股”的表态，将使得本次合作的真正目的变得更加扑朔迷离。
或许，宏和方正各自都怀揣着一本账。对于宏来说，硬伤就在渠道的短板，而与方正的合作，可以使得宏产品无障碍地进入方正遍布全国的销售渠道，尤其是宏不能覆盖的三级以下市场，快速地提升销量，弥补自身的不足，在尽量短的时间内赶超竞争对手，扭转自身在大陆市场的不利地位。等到条件成熟的时候，不排除宏会放弃与方正的合作，或者采取对方正的并购，这也是宏在国际市场上成功的法宝之一。
推陈出新巧合成 每一种观念，包括历史上遗留下来的一些为众人所熟知和认可的观念，都是在一定的背景下产生的，随着时代的发展，这些观念从个体上看，有其合理性，也有其局限性，而从整体上看，这些观念之间又有相互补充、纠偏、完善的潜在作用。如果采用组合的方法，把它们有机地合成一种新的观念，那么其合理性就会扩大，更接近事物的本质。如，求贤若渴和怀才不遇是一对古老而常新的矛盾，某领导谈到这一问题时说：其实千里马常有，而伯乐也常有，关键是要找，而不能坐等。如果伯乐有“三顾茅庐”的诚意，千里马有“毛遂自荐”的勇气，那么不管是伯乐找到了千里马，还是千里马找到了伯乐，对于双方都是幸事。“伯乐与千里马”“三顾茅庐”“毛遂自荐”等历史上的观念，就这样被合成了一个更完善、更能为众人所接受的现代观念。
自圆其说巧“逆解” 人们的心目中不同程度地板结着一些自己深信不疑的观念，不能简单地说这些观念是错误或陈旧的，但其中确实存在很多不全面、待更新的地方。如果你敢于“逆解”这些观念，揭示新的理解且能自圆其说，必能产生不同凡响的效果。如松下幸之助提出一个观点：“吝啬就是创造新价值。”他认为：吝啬这个词，从字面上看是个贬义词，但吝啬的本意是将自己的一切提高到更重要的地位。人们往往只从消极的、非生产性的角度去想象吝啬的含义，而没有从积极的、生产管理的角度去发展吝啬的内在精神。当代市场中的价格竞争，往往取决于企业的“吝啬”程度。这种说法的确使人耳目一新，在震惊之余产生共鸣。
认知和谐巧“借壳” 借壳，本是股市中的一个术语，指某个上市公司因为种种原因导致经营困难重重，而其它有实力上市的公司通过与这种公司的资产重组、结构调整等方式，既赋予旧公司新的灵魂，又促成新公司顺利上市，这实在是一举两利的好事情。在言谈中，同样也可以采用这一方法，即借用大家熟悉的某一形式，融入自己所要表达的观点，让大家在对“壳”的熟悉和对“魂”的陌生中产生新的认识。河南南阳和湖北襄阳各有一处卧龙岗，两地都建祠纪念诸葛亮，且一直争论不休。南阳武侯祠中有一副对联曰：心在朝廷，原无论先主后主；名高天下，何必辨襄阳南阳。1954年，时任团中央第一书记的，在同南阳二中师生会见时，念了他改过的对联：心在人民，原无论大事小事；利归天下，何必争多得少得。就近取“壳”，并寓时代精神的灵魂于其中，境界高远，胸怀博大，富有深刻的教育意义。
借物寓意巧说明 即使用假托的故事或自然物的拟人手法来说明某个道理或教训，常常带有讽刺或劝戒的性质。如联想集团总裁柳传志提出的“鸵鸟理论”就是一个很有趣的寓言故事，他说：当两只鸡一样大的时候，另一只肯定觉得你比他小；当你是一只火鸡，人家是一只小鸡，你觉得自己大得不行了吧，小鸡就会觉得咱俩一样大。只有当你是只鸵鸟的时候，小鸡才会承认你大。所以千万不要把自己的力量估计得过高。这种浅显而新颖的语言形式，丝毫不影响其中所包含的道理的严肃和深刻，反而更有启发性，更为人所津津乐道。
形象鲜明巧对比 这是一种普遍使用的语言方法，但拿谁跟谁比，却大有学问。如日本三洋公司的井植薰说：“我在公司的人才培养上，采用的是‘水涨船高’的办法，水就是全体公司职工，首先是把水位提高，船是浮在水面上的出色人才，水涨高了，船才能更高。‘水落石出’是企业在人才培养问题上无所作为的一种结果，水流干了，露出来的几位突出人才，充其量只是一般的肯干的干部。”拿水涨船高与水落石出相比，对比强烈，形象鲜明，效果集中，对对比双方的精心选择以及对这种语言技巧的高超运用，由此可见一斑。
不落窠臼巧翻新 一种形象在形成之后，在很大程度上便会成为一种惰性的存在，长久缺乏变化或变化速度迟缓，那么再美的象征，再大胆的变形，也都会变成远古的化石，没有生命和活力。从翻新法的特点来看，它由本体和喻体构成，本体不变，喻体可变，我们完全可以不断推翻本体和喻体的配合方式，从而更加丰富人们对本体的理解和感受。翻新的办法主要有：
①把一个高远、抽象、新奇的事物通过联想拉回现实，和生活中一个普通得不能再普通的东西配合在一起。如在谈到计算机软硬件的关系时，某专业人士形象地说：电脑只是盘子，软件才是菜，人是为吃菜，才买盘子，两者的关系不能本末倒置。又如有的企业家把“团队精神”比做“能打群架”，有的把它比做“团长死了，营长就会上去，照样能打胜仗”等等，正可谓：境非真处即为幻，俗到家时自入神。
②把生活中的新事物、新现象、新词汇等大胆地运用到翻新法的配合当中去，使人们对本来已经熟悉的东西产生一种新的联想和体验。如把做生意比做“像股市一样，牛市也罢，熊市也罢，都有人能赚到钱，关键看你怎么做”。
③发挥自己的专业特长，用很专业的知识进行形象的联想配合。如王码公司总裁王永民把成就、荣誉、地位、金钱等比做像“电荷”一样，在一个人身上积累多了，“电压”就会升高，“高电压”使别人难以接近，自已也十分危险，解脱的办法是“放电”，把自己“接到地上”，“接地”，“放电”，回到“零电位”。用自然科学的方法来理解社会科学中的心理现象，又何尝不是一种值得称道的“组合技术”呢？
如果细心观察,用心体会,你会发现,哦,原来每一天都有新鲜事在悄然发生着,有些尴尬,有些委屈,有些快乐,有些出人意料……你都记录下来了吗?
新年,给自己准备一个笔记本吧,或者在电脑里设置一个文件夹,或者在网络开通属于自己的日志,在以后的每一个日子里,坚持记录下发生在自己身上和身边的故事。到明年的新年,再翻开和回味,就是一本属于自己的小说集。
宋媛媛记录腊月二十八写春联――
腊月二十八,我和少年宫书法班的同学第一次上街“送春联”。
在广场一溜儿排开的桌子前,我从书包里掏出笔墨纸砚,把这文房四宝摆放好。先得磨墨,天气预报说今天气温在零下,我没敢带墨汁,怕冻上。还有一个摘抄了很多对联的笔记本。广场风可真大,我不断地跺脚,哈气搓手。终于有置办年货路过的人,围拢来。
也许是不相信我们这些乳臭未干的毛孩子,围观的人只看不作声。有的人甚至抱着胳膊站在一旁,仿佛是等着看好戏开锣。“先亮一手给他们瞧瞧。”我旁边的同学说。
扫了一眼笔记本,把对子记在心里,蘸墨,屏住呼吸,悬腕,起笔收笔,“绿柳迎春歌富岁,红梅破雪兆丰年”,一副对联一气呵成,人群里响起一片啧啧称赞声。空气活跃起来,我们开始了忙碌。
“小媛啊,原来真是你这丫头,怎么不给院子里的人写,肥水倒先流了外人田了?”邻居张伯伯路过看热闹,一眼瞧见了我,“得,我不用等了,回头你在家,也给咱院子里的人写写。”我在广场上站了一上午,脚趾头冻得发木,春联写了一副副。“悦目赏心,神州昌盛山花福;吟诗作对,岁序更新景物华”“焰火耀长空,色彩斑斓欢度除夕度;金龙腾大地,人声鼎沸喜迎吉祥年”……送出去的是红纸黑字吉祥语,收到的是一声又一声谢谢。
第二天,爸爸和我在院子里摆开了阵势。说起爸爸,他可是写春联对对子的一把好手。“你光会写,会不会对呢?”“天对地,雨对风,大陆对长空。山花对海树,赤日对苍穹……”我念起了爸爸以前教我的《对韵歌》。“不错,还记得哈,不过这离创作还远着呢。”“给院子里的邻居写对联,咱得因人而异。今天我来负责头脑工作,你负责手上的活儿。”
张伯伯来了,他的儿子媳妇在一家企业上班,干得不错,对他们也很孝顺。张伯伯和老伴儿都退休了,张伯伯常常钓钓鱼,老伴儿则带带孙子,早晚到广场上打腰鼓,生活悠哉乐哉。爸爸想了一下,念道:“少有所为为于敬业爱岗上,老有所乐乐在时和世泰中,横批:和乐人家。”我写了下来。张伯伯不住地叫着好,拿着春联乐滋滋地离开了。
李姨过来了,她下岗后开了家杂货店,让爸爸给她的店门写副春联。爸爸沉吟了几分钟,让我写:“假冒伪劣商品不进店,男女老少顾客都欢迎,横批:生财有道。”
到妈妈来喊我们吃午饭时,我们已经送出去十几副原创春联。我暗暗佩服爸爸的脑筋动得快,爸爸说:“我的闺女书法也不赖。合作愉快!”大手小手击掌,“明年再来!”
庞浪记录大年初二逛街――
街口的风可真大,我缩紧了脖子,一只手拽着那10个气球,冻得直打哆嗦。气球似乎很喜欢风,欢快地在风里跳舞,互相碰头。
“多少钱一个呀?”一个清脆的童音打断了我的张望。一低头,一个小女孩正望着我牵着的那一堆彩色气球。“哥哥,气球多少钱一个?”小女孩歪着脑袋,一只小辫翘得老高,脸蛋被红羽绒服衬得红通通的。我有些尴尬,不知道如何应对这突来的问题。“呃,这个,不要钱,哥哥送给你。喜欢哪一个?”“蓝色的,鱼儿那个。”我把绑气球的绳子交给小女孩,叮嘱她抓紧,别让气球飞走了。那句话怎么说来着,赠人玫瑰,手有余香?看到小女孩牵着那只游动的鱼儿,欢天喜地离开,我咧嘴笑了。
忽然,有人用力抓住我的肩膀,我手里的气球被一把夺走。我一喜,这几个拖拉的家伙终于回来了!一转身,是两张陌生而严肃的脸,和四道刀子一样的眼神,我愣了。
“交罚款。”一个中年男子拿出一只笔和一个本子说。
“什么罚款?”我一头雾水。
“别装傻了,这儿不让卖东西!”
“卖东西?我卖什么了?”
“嘿,你这孩子还想狡辩呢,这是什么?瞧不出你还挺有能耐的,卖得只剩下这么几个了。”另一个男子指指我手里的气球。
“不……不是……”周围的人越来越多,我一急,话也说不顺溜了。
“我们看到刚才你还卖了一个给一小女孩呢。”
“真,真的……”我的脸发烫,自己是跳进黄河洗不清了。
“人证物证俱在,赖不掉的!”一张罚款单飞到我眼前。
“哥,你干吗了?”关键时刻,堂弟表妹们终于冒了出来,几通解释,两个城管终于相信,我是带着堂弟表妹们出来逛街的。
周围的人散了。弟弟妹妹领回了各自的气球,一路蹦蹦跳跳。“以后再也不给你们拿东西了。你们跑厕所,害得我被误会。”一想起刚才差点被城管当成违章小商贩,我气就不打一处来。弟弟妹妹为了安慰我“受伤”的心灵,纷纷慷慨地掏出兜里的糖果、玩具递给我。我统统收进口袋,这帮小吝啬鬼肯掏出宝贝,真是太阳打西边出来。正要离开是非之地,那个清脆的童音再次响起:“谢谢哥哥。”一个妇女牵着那个小女孩,站在我们面前。“妈妈说刚才我没说谢谢,应该补上的。”
我笑了,这一天收到的快乐总算比受的委屈多。
田义轶记录大年初九登高――
大年初九是登高节,在我们当地,有爬山辟邪祈福的习俗。
头一晚,爸爸郑重告知大家,明天一早全体出动,去附近的景区爬山。我举起手申请不去,“你知道的,我的寒假目标是成为班级篮球队主力,英语攻下新概念英语一级,每一天都排得超满,明天上午我和同学约了切磋球艺,下午要写寒假作业……”没等我罗列完理由,爸爸斩钉截铁地说:不行,谁也不能缺席……
一早起床,出发。汽车在山路上迂回盘绕了两个多小时。一路上爸爸心情颇好,问起我宏伟的寒假目标完成得如何,我不好意思地挠头说,其实我每天挺忙的,可结果却不尽如人意。爸爸不置可否地笑了笑,“出来玩就别惦记那些了,尽兴一些。”
车停在山脚下一片开阔的地方,下车,抬眼,一座黛色的大山占了满眼。
山路蜿蜒而上,一条清澈见底的小溪伴随其旁,冬季,水流有些细,叮叮咚咚从山上一路唱着小曲而来,宛如一个跨着竹篮在山间转悠的农家小姑娘。
溪水里的卵石形状奇异颜色漂亮,立刻吸引了我的目光,我忍不住停下脚步――这枚花纹鲜亮的石头,可以放进家里的鱼缸,那块一面平整的,可以压住书页,如小山起伏的,适合置于爸爸书房的文竹盆栽里,作为背景……
“快走了!”妈妈催促道,爸爸却善解人意地说:“喜欢就放进背包,带回家吧。”
得了爸爸的鼓励,我的贪心便挣脱了缰绳,肆意起来。一路上,大大小小形形的石头,只要觉得带回去能用上的,都被我放进了背包里。包越来越沉,负荷的那边肩膀越放越低,而我的步子也越来越慢。路上,爸爸妈妈沉醉于美景,驻足连连赞叹,而我却忙着寻一处歇脚,揩汗捶腿。
还没到半山腰,我就爬不动了。
“不行了,我背不动,上不了山顶了。”我喘着气说。
“是呀,那怎么办呢?”爸爸微微一笑,看着我。
“应该把石头放下。”
“对。一个人的精力是有限的,要想到达山顶,就必须懂得放下。”爸爸拍拍我的肩膀说。
我心里豁然开朗,自己制订的那份臃肿的寒假计划,该减减肥了,而当务之急,是给自己的背包减压。
放下包,将石头取出,欲忍痛割爱,却又难以取舍,脑子里闪过一个念头――何不将全部石头藏在路边的草丛里,待下山时再取回?一听我这个主意,妈妈先笑了,正要评头论足,爸爸用眼神制止了她,说:“你自己决定吧。”
没有重负,脚步轻松许多,一鼓作气爬上山顶,领会了“会当临绝顶,一览众山小”。该下山了,我扭头走向来路,妈妈一把拉住我:“走这边,这边才是下山路。”我顿时当场“石化”:“为什么不走原来的路?”“景区规定,上山和下山各是各的道,你看,来爬山的人多了,一条路又上又下,秩序混乱。”
“我心爱的石头……”
“生命的过程也是如此,别以为自己还可以重新再来,一旦作出选择,往往就无法回头,所以,选择要慎重。”
一部手机游世博，这无疑是本次上海世博会的一个亮点。只需掏出手机，轻轻一刷，就可进人世博园区，还能在园区内的合作商户进行各类小额消费。这种世博“手机门票”带给广大游客和市民的无“线”乐趣的同时，也为运营商们带来新的商机。告别“资料袋”，轻松看世博，则为市民消费带来便利。
据悉，这次中国移动与上海世博局把RFID技术与移动SIM卡相结合，联手推出的世博“手机门票”属于全球首次。除了手机票功能外，用户不需要换手机，只需更换一张具有非接触通信功能的(U)SIM卡片，就能在世博期间享受“一机在手，购票无忧，园区畅游”的服务。
用户更换的RFID―SIM卡片可以实现在世博园区内外移动合作商户的就餐、购物等大众消费支付功能，还能随时随地获得贴心的世博信息服务。此外，中国移动还与交通银行开展全面合作，在世博园区共同合作实现“手机支付”业务，实现通过支持非接触功能的移动终端完成现场消费的功能。
如果说世博会上的展示只是中国移动的一次战略展示，2010年，中移动集团将把手机支付业务列入集团KPI考核体系，重点推广，则展示了中移动手机支付业务将超常规发展的雄心。近年来列人中移动集团KPI的业务均实现了超常规发展，而该业务正在十个省市进行试商用，目前市场反响良好。
手机支付投资进入关键期
从战略的角度来看，中移动大力发展在这一试点发展手机支付业务，既有技术、时机成熟的必然性，亦有应对联通、电信竞争，稳固客户基础的必须性。作为移动电子商务的重要环节，移动支付已成为运营商的业务重心之一。毋庸置疑，手机支付是移动支付最重要的组成部分。一般而言，移动支付是指交易双方为了某种货物或者业务，通过移动设备而进行的商业交易，其使用的移动终端可以是手机、PDA、移动PC甚至电子书等，而广义的移动支付还包括无线CRM、移动股市、移动银行与移动办公等。
近年来，全球移动支付市场呈现高速增长的发展态势。全球移动支付收入自2004年起实现成倍增长，平均年增长率超过100％。全球已有多个国家和地区开展了移动支付业务，而东亚地区被视作全球移动支付增长最快的区域，韩国、日本是当前全球领先的移动支付发展国家。目前在韩国，每月有超过1 00万人在购买新手机时会选择具备能储存银行交易资料并进行交易信息加密功能的手机；而日本在移动支付的实现方式上进行了大胆而成功的尝试，Felica近距离非接触通信技术在日本逐渐盛行，在短短的大半年时间里，新增用户数超过500万，安装非接触式芯片读卡器的零售商累计达到2万多家。据预测，2009年至2013年全球移动支付业务总金额的复合增长率为104.8％，2013年达到l，100亿美元。市场规模的增长源自用户数量的提高。预计全球移动支付用户数量将从2008年的3,290万户提高到2011年的1.3亿户，复合增长率58％。2013年具有手机钱包功能的手机拥有量将从目前的5，000万部增长至7亿部。
在中国，截至目前，中移动设立在湖南长沙的商务基地就已发展移动电子商务用户200多万户，月交易金额超过2亿元人民币。由于国家相关政策要求，移动支付主体必须是支付组织。因此，运营商与金融机构的合作成为常态。今年初，中移动宣布斥资近400亿入股浦发银行，其总裁王建宙在接受媒体专访时表示，参股浦发银行主要是为了大力发展手机支付业务，并以手机为载体来推动B2C、C2C等电子商务的发展。
其实，在手机支付领域，中移动无疑是先行者，早在2005年，便于优势合作，推出“手机钱包”业务。该业务通过与银行合作，采取手机与银行账户绑定的方式，实现手机远程支付。由于用户对提供银行账户的安全问题较担心，同时相对电脑，手机并不具太大远程支付优势，导致这一业务发展缓慢。
为改进这一状况，2005年到2007年间，中移动为寻找手机支付发展方向进行了种种尝试。最终确定了将RFID技术与SIM卡结合，推广手机现场支付的发展思路。此后，通过两年的技术攻关与试用，在2009年确立了RF-SIM(2.4G)为手机现场支付的技术标准。
如今，三大运营商3G竞争战役打响，中移动为-应对竞争，绑定用户，开展手机支付业务，提高用户业务体验、增加用户换网成本的应对思路无疑具备优势。当然，国内其它运营商也在积极筹划。
三网融合背景下的新蓝图
就在中移动推出世博会“手机门票”的同时，中国电信股份有限公司上海分公司和上海市商业投资集团共同签订战略合作协议，世博会期间，游客在世博园区内可以享受“刷手机”消费购物的乐趣。
作为世博园区内除现金和银行卡外可使用的第三种支付方式，世博商业卡可以帮助市民在世博园区内实现手机轻松刷卡消费。
中国电信上海公司市场部副总经理陈晓勤表示：“通过天翼手机将世博的商业卡集成在手机的sire卡中，这样我们广大的用户进入世博园区只要拿着天翼手机，只要在POS机上轻轻一刷，在超市、便利店、商场等实现安全快速地进行付款，享受“刷手机”消费购物的乐趣，真正实现一部手机畅游世博。世博会期间，这张世博商业卡可以在全市范围内消费：“同时我们针对对外地的游客，在上海市区范围内不同网点提供刷手机消费服务的功能，真正让市民出门不带现金，不带卡，一部手机就可以实现轻松支付。”
中国联通董事长常小兵也表示，公司一直重视移动商务及手机支付业务，对合作持开放态度。此前，联通已经与银联宣布携手进军支付关领域。早在2002年6月，中国联通在无锡推出了第一个“小额支付移动解决方案”实验系统。
2008年，联通进一步宣布与复旦微电子合作，通过与长虹、七喜等厂家生产定制手机的方式实现刷手机消费，联通的策略与移动的略有不同，这些定制手机并非将用于支付的芯片集成在SIM卡上，而是通过定制在机器内或手机贴卡(挂坠)的方式实现。
有分析人士指出，在传统固网互联网时代，电信运营商在互联网产业链上担任的是基础网络服务提供商角色，面对高额利润的互联网增值业务只能望洋兴叹。三网融合的时间表确定与移动互联网的到来，使得运营商进军互联网的条件初步具备。而移动支付无疑是其有力的抓手。
截止2009年6月，我国移动电话用户达到6.7亿，手机支付用户总量就突破1920万，预计到2013年，亚洲移动支付用户将占据全球相应用户总量的85％，我国的市场规模也将超过1500亿元，这意味着，未来3～5年我国移动支付的年均增速将超过40％。
但是与国际上较成熟的国家相比，我国的移动 支付产业虽然经历了几年的发展，目前仍然处于起步阶段。 据eMarketer于2009年的BillJngRevolution的调研数据发现，美国消费者愿意用手机进行一些小额商品的支付。数据显示，59％的被调查者愿意用手机购买比萨；58％的被调查者愿意用手机支付电影／比赛门票。此外，消费者愿意用手机购买的商品还包括旅馆住宿、快餐、音乐和旅行票务，比例分别为43％、42％、41％和40％。
欧洲掌握着移动商务和移动互联网的最新技术，欧洲移动商务企业在将服务推向市场时，在技术研发和标准制定上花费了巨大的精力。根据调查，欧洲用户对服务内容最为关注的是气候和交通信息，这是由于欧洲的许多国家中，有大量的公司职员的工作地点和住址之间的路程比较远，对于上下班的交通和一天的天气情况很关注。
日本则是目前目前移动支付发展最成功的国家，日本的移动支付产业由该国最大的移运营商NTTDoCoMo和SONY引领，它们共同推出了内嵌Felica芯片(智能)卡的i-modefelica移动钱包方案，支持各种零售、电子票务(公交、铁路及民航)，会员卡、娱乐消费、在线金融等应用，还支持身份证功能。
据统计，日本的移动商务收入已经高达4亿美元，NTTDoCoMo公司的移动支付用户已经突破2300万，用户可通过它的服务连接到世界上7000个互联网站。这对于国内运营商而言，无疑是一个值得期待的蓝图。
就我国而言，移动支付业务基础坚实：截至2009年，我国手机用户已达7.4亿户，手机渗透率达到56.3％。同时，国内移动电子商务营收规模增长迅速。目前国内手机支付的渗透率仅为个位数，相比日本50％左右的渗透率，发展前景广阔。
