时间：2023-05-30 10:09:31
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇宁为鸡口，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
买牛息戈
争猫丢牛
亡羊得牛
以羊易牛
休牛归马
休牛散马
充栋汗牛
兔角牛翼
初生牛犊不怕虎
割鸡焉用牛刀
卖剑买牛
司马牛之叹
吴牛喘月
吹牛拍马
呼牛作马
呼牛呼马
喘月吴牛
土牛木马
壮气吞牛
多如牛毛
如牛负重
宁为鸡口，不为牛后
宁为鸡口，无为牛后
宁为鸡口，毋为牛后
对牛弹琴
对牛鼓簧
屠所牛羊
带牛佩犊
床下牛斗
庖丁解牛
归马放牛
扛鼎捙|执牛耳
搏牛之虻
放牛归马
散马休牛
敲牛宰马
服牛乘马
杀鸡焉用牛刀
椎牛发冢
椎牛歃血
椎牛飨士
槌牛酾酒
气克斗牛
气冲斗牛
气冲牛斗
气吞牛斗
气喘如牛
气壮如牛
汗牛充屋
汗牛充栋
汗牛塞栋
泥牛入海
版筑饭牛
牛不喝水强按头
牛之一毛
牛农对泣
牛刀割鸡
牛刀小试
牛口之下
牛听弹琴
牛头不对马嘴
牛头不对马面
牛头马面
牛星织女
牛毛细雨
牛溲马勃
牛溲马渤
牛童马走
牛羊勿践
牛衣夜哭
牛衣对泣
牛衣岁月
牛衣病卧
牛角之歌
牛角书生
牛角挂书
牛蹄中鱼
牛蹄之涔
牛蹄之鱼
牛郎织女
牛马襟裾
牛骥共牢
牛骥同槽
牛骥同皁
牛骥同皂
牛高马大
牛鬼蛇神
牛黄狗宝
牛鼎烹鸡
牵牛下井
牵牛织女
犀照牛渚
犀牛望月
犁牛之子
犁牛骍角
犂牛之子
犂牛骍角
猕猴骑土牛
瘠牛偾豚
瘠牛羸豚
目无全牛
目牛无全
童牛角马
笔误作牛
羞以牛后
老牛破车
老牛舐犊
茧丝牛毛
蛇神牛鬼
蜗行牛步
蠒丝牛毛
裾马襟牛
襟裾马牛
蹊田夺牛
钻牛角尖
问牛知马
隔山买老牛
风牛马不相及
风马牛
风马牛不相及
饭牛屠狗
马勃牛溲
马浡牛溲
马牛其风
马牛襟裾
1.鸡蛋碰石头
2.鸡儿不吃无工之食 ：比喻人不能无缘无故接受优待或赠与。
3.不管讲鸡讲鸭，我只讲鹅：不管别人说什么，我只一味胡说八道
4.家鸡打的团团转，野鸡打的贴天飞：比喻至亲虽受委屈、责难，但仍不肯离去。
5.三更灯火五更鸡 ：比喻勤奋刻苦，晚睡早起
6.宁为鸡口，无为牛后
7.手无缚鸡之力
8.杀鸡焉用牛刀
9.落汤鸡
10.菱角磨作鸡头
11.未晚先投宿,鸡鸣早看天
12.女大一,抱金鸡.
13.一人得道鸡犬升天.
14.小鸡不尿尿.各有各的道.
中国有句古话叫作“宁为鸡头，不做凤尾”，这句衍自《战国策·韩策一》（原话为“宁为鸡口，无为牛后”）的古语，表明的不仅是一种价值观，也是一种人生态度。当今社会，无数在小县城小城镇勤勤恳恳辛勤工作的人们都以实际行动认同了此话，他们也因此放弃了很多去大城市闯荡拼搏的机遇。这些小城镇的“鸡头”们所追求的是一种安逸闲适的生活，他们所持的是安稳至上的人生态度。应该说，这种人生价值观并没有不妥之处，至少，鸡头与凤尾的选择均出自个人意愿，没有人可以强迫。
虽说此话不乏道理，但是倘若我们将这种心态发挥到极致，也就意味着越来越多的人越来越多的凤尾将会选择做鸡头，便会导致鸡头的竞争越发激烈，而那些原本有望成为凤头的鸡头们在竞争中败下阵来，转而做了鸡尾，那这从凤头到鸡尾的跨越可谓是得不偿失。再说，越来越多的人选择做鸡头，那么凤尾的数量必将会显得寥寥无几，而由这些凤尾所能晋升出的凤头也会大大减少，质量也让人堪忧，这便大大造成了人才的流失，使得凤的发展越发不容乐观。
就我偏爱于竞争激烈、胜负不定的性格而言，定然会选择做凤尾，就像在四年多前毅然选择杭外一样。在未进入杭外学习生活之前，便早已知道这里的生活与小学时光将大有不同。这里集聚的是全省各地各校的佼佼者，没有人是弱者，也没有人愿意成为弱者。相较于继续留在本地做小城镇的鸡头，何不来此一搏，就算做了凤尾又如何呢，至少成为了凤尾的我们仍有前方的凤头作为目标引领着。我们是充满动力的凤尾，比满足于现状的鸡头们可谓多了一份未来的希望，更何况身为学习者的我们，只有吸收了更多更丰富的知识与经验才能更好地为未来铺路，而且凤尾所能得到的资源与发展远远胜于鸡头，就像之前所说的一样，我们吸收的是凤头们的优点，而鸡头们因为缺乏奋进的目标，只能原地踏步止步不前。
作为学习者如此，作为企业公司则更是如此。“短缺经济叫宁做鸡头不做凤尾，过剩经济叫宁做凤尾不做鸡头；单打独斗的时代已成过去，资源合作的时代已经到来”。弱小企业面临着管理模式往往落后，基础常常薄弱，人才流动不够科学的问题。与此相比，凤尾更能学习利用他人优点，使得不论是管理模式还是人才流动的科学性都得到大幅度的提高，而这正是满足于弱小团队中的鸡头所不能做到的。
应该说“宁为鸡头，不做凤尾”是一种坐井观天的思想。在鸡头的世界里，视野被不合理地缩小，他们得到的知识只是狭义的视角，而真正广义的视角只会留给跳出这狭小四方天地的人们。二十一世纪是竞争的年代，是激流勇进的年代，只有持有宁当凤尾不做鸡头的人生态度，才能真正闯出属于自己的天地。
1、十年树人，百年树木。
2、兼听则明，偏信则暗。
3、锲而不舍，金石可镂。
4、一张一弛，文武之道。
5、把握机遇，心想事成。
6、千里之堤，溃于蚁穴。
7、宁为鸡口，无为牛后。
8、金玉其外，败絮其中。
9、东隅已逝，桑榆非晚。
10、众口铄金，积毁销骨。
11、养兵千日，用兵一时。
12、盛名之下，其实难副。
13、水可载舟，亦可覆舟。
14、机不可失，时不再来。
15、宁为玉碎，不为瓦全。
16、一箭易断，十箭难折。
17、顺我者昌，逆我者亡。
18、种瓜得瓜，种豆得豆。
19、君子之学，死而后已。
20、心气和平，事理通达。
21、追求目标，坚持不懈。
22、不入虎穴，焉得虎子。
23、不经一事，不长一智。
24、知无不言，言无不尽。
25、十目所视，十手所指。
26、读万卷书，行万里路。
27、四体不勤，五谷不分。
28、尺有所短，寸有所长。
29、塞翁失马，焉知非福。
30、得道多助，失道寡助。
31、文武之道，一张一弛。
32、一息若存，希望不灭。
33、雁怕离群，人怕掉队。
34、前事不忘，后事之师。
35、一人当关，万夫莫开。
36、人为刀俎，我为鱼肉。
37、知己知彼，百战不殆。
38、力求有功，方能无过。
39、失之毫厘，谬以千里。
40、一言既出，驷马难追。
41、柴多火旺，水涨船高。
42、船载千斤，掌舵一人。
43、欲加之罪，何患无辞。
44、王婆卖瓜，自卖自夸。
45、人多山倒，力众海移。
46、大智若愚，大巧若拙。
47、如闻其声，如见其人。
48、学而不厌，诲人不倦。
49、独脚难行，孤掌难鸣。
50、天网恢恢，疏而不漏。
51、一波未平，一波又起。
52、与朋友交，言而有信。
53、圣境之下，调心养神。
54、谋事在人，成事在天。
55、三十六策，走为上计。
56、星星之火，可以燎原。
57、拳不离手，曲不离口。
58、不鸣则已，一鸣惊人。
59、拼搏奋斗，励志笃行。
60、三天打鱼，两天晒网。
61、两粒种子，一片森林。
62、重赏之下，必有勇夫。
63、精诚所至，金石为开。
64、观海得深，瞻天见大。
65、人无远虑，必有近忧。
66、读书百遍，而义自见。
67、士别三日，刮目相看。
68、北海虽赊，扶摇可接。
69、放下屠刀，立地成佛。
70、愚者千虑，必有一得。
71、千军易得，一将难求。
72、为渊驱鱼，为丛驱雀。
73、与其轻人，不如重我。
74、千里之行，始于足下。
75、一叶蔽目，不见泰山。
76、当局者迷，旁观者清。
77、翻手为云，覆手为雨。
78、万事俱备，只欠东风。
79、贫而无怨，富而不骄。
80、失之东隅，收之桑榆。
81、知人者智，自知者明。
82、锲而舍之，朽木不折。
83、生于忧患，死于安乐。
84、不勤于始，将悔于终。
85、虚怀若竹，清气若兰。
86、二人同心，其利断金。
87、头痛医头，脚痛医脚。
88、仁者见仁，智者见智。
89、只可意会，不可言传。
90、上天无路，入地无门。
91、耳闻是虚，眼见为实。
92、城门失火，殃及池鱼。
93、八仙过海，各显神通。
94、近朱者赤， 近墨者黑。
95、食之以时，用之以礼。
96、呼之即来，挥之即去。
97、鹬蚌相争，渔翁得利。
98、只见树木，不见森林。
99、圣人千虑，必有一失。
100、人生在勤，不索何获。
101、众心成城，众口铄金。
102、失之桑榆，收之东隅。
103、头雁先飞，群雁齐追。
104、好好学习，天天向上。
105、海纳百川，有容乃大。
106、智者千虑，必有一失。
107、无源之水，无本之木。
108、鞠躬尽瘁，死而后已。
109、物以类聚，人以群分。
110、上善若水，厚德载物。
111、言之无文，行而不远。
112、以子之矛，攻子之盾。
113、项庄舞剑，意在沛公。
114、能量+毅力，征服一切。
115、前人栽树，后人乘凉。
当决策问题涉及多重决策主体时，可能会面临新的决策困境。美国前总统哈里・杜鲁门（Harry S. Truman，1884-1972，1945年至1953年任美国总统）曾说：“给我找一个一方面的经济学家来！我手下的所有经济学家都说‘一方面……另一方面’。”事实上，这种多人之间的看法不同，或者同一人有多种不同看法，在现实中非常普遍。之所以出现这种情况，可能因为人们基于不同的身份、角色、职业、地位等，会产生互异的视角、爱好、立场，从而引发信仰、观念、利益等冲突。
视角：盲人摸象难知象
很多情况下，人们产生分歧的看法，并不是由于眼力不行，看不清问题的本质，而是由于所处位置不同。“位子决定视野”、“吃哪家饭说哪家话”、“隔行如隔山”、“任期长短直接影响决策考量的时间跨度”等情况，从某种意义上看，也是因人们视角不同作用的结果。
不同的视角会看到不同的东西，产生不同的看法，这本来没有什么对错之分，只要大家能够相互尊重，就有可能通过充分沟通达成对事物的更全面认识。只是问题在于，当出现观点分歧时，人们通常认为自己是对的，而别人是错的。诚如盲人摸象的故事所揭示的，若各人原本没有整体大象的概念，实际上所接触的只是事物的局部，但却又坚持声称自己的看法是正确的，可能就很难通过沟通达成对整体大象的认识。面对这种情况，通过简单的设身处地、换位思考也于事无补，只有通过亲身体验其中所涉及的过程，才有可能获得深切的感觉。例如，2009年，北京市卫生局安排19家大医院的院长们到非自己任职的医院进行交叉体验“当一天患者”（详见《北京日报》2009年7月21日报道“19家大医院院长当患者的体会：不托关系看病难”），结果这些在医院摸爬滚打多年、对业务流程等都很熟悉的院长们，才真正体会到不托关系、不找熟人的患者看病有多难。院长们经由这种“角色扮演”体验所获得的震撼感受，没有亲身经历的人是绝对想像不到的。
爱好：喜欢本身即理由
如果说视角不同只是反映了基于不同观察视角所得到的信息不同，尚有可能通过沟通使人们对事物形成更为一致的看法，那么，爱好不同所涉及的偏好倾向差异，则可能是长期习惯甚至是基因遗传使然，很难通过沟通达成共识，此时群体相处更需要尊重、理解、包容。正如人们在论及中西文化差异时所说的，“学会吃西餐容易，喜欢吃西餐难！”喜欢是没有道理可说的，因为喜欢本身即理由，它是一种类似信念那样的无法论证东西。管理者在做决策时必须考虑爱好和习惯的存在，对此，沃尔玛败走德国或许就是一个教训。
沃尔玛的品类繁多、天天低价模式，在美国取得成功，在德国、韩国、日本等拥有大量国内折扣连锁店、消费者购物习惯迥异的国家并不奏效。据报道，德国阿尔迪集团拥有4100家连锁店，店里出售的食品比沃尔玛便宜，质量也很好。沃尔玛从食品到日用消费品“一网打尽”的销售模式，并不符合很多非美国消费者的购物习惯，他们更喜欢每天去专门卖食品、药品或家用消费品的店里购物，而不是一周去一趟沃尔玛。此外，沃尔玛的美国式价值观也在德国遇到了阻力，例如，沃尔玛要求售货员向顾客微笑，被当地一些男顾客误认为有调情之嫌，待沃尔玛意识到这些差异，似乎已经为时太晚。2006年7月，沃尔玛因长期亏损宣布退出德国。
立场：态度会随位置变
立场，意味着代表谁或者为了谁说话，它像有色眼镜，在不经意间影响着人们对于人事物的态度与看法。每个人在社会中扮演着多重角色，具有多种不同的身份，这其中的每个角色或身份，都反映了一种特定的自我认知与社会预期，体现了一种观察世界的立场。不同身份意味着不同的立场；一个人除了工作中的职业角色，还有生活中的家庭角色，因为生命有限，有时很难兼顾不同角色的矛盾要求；特别地，对于具有不同文化价值观甚至的人来说，其所引发的冲突就更具有不可调和性。
在经济全球化的今天，各国的政治、利益仍然是本地化的，大家都会从自身利益出发，制定或解释游戏规则，即使在看似公平的投票表决体系中，关于代表如何确定、何为多数的界定，仍受立场、情感等因素的影响。例如，在国际贸易领域，对于争议的处理，可能就存在着双重标准问题。2006年，欧盟对中国鞋征收反倾销税，投票时反对12票、赞成9票、弃权4票，而其中的4票竟被算成了赞成。美国在反倾销审议中也有类似不公平程序。这种立场决定决策结果的事件屡见不鲜，决策者对此必须有清醒的认识。
基于以上讨论，对于由视角、爱好、立场所导致的分歧，即使忽略不计现实中可能存在的失真、曲解、操纵（善意、恶意），似乎也很难借助于沟通手段达成真正的共识。更何况，组织中还存在着如马奇所说的因“身份差异、欲望无限、争抢第一”而造成的难以消除的分歧与冲突。例如，即使有些公司刻意倡导平等文化，主张相互之间不称职务叫名字，仍无法否认其中的某些人具有更大话语权的事实；由人们内心永不满足所导致的欲望无限，使得在满足当前愿望的同时也埋下了将来不满意的种子；由人际比较所产生的争抢第一，意味着人们会为首位、为控制权而竞争，宁为鸡口，不为牛后，甚至会因此而将原本多赢的正和游戏变成零和甚至负和的博弈。为此，宽容不同视角的看法，理解不同偏好的态度，谦让不同诉求的冲突，应该成为决策者采取措施的重要基点。
一、制度功能
股份期权作为一项实现企业新型产权的重要制度创新，是推动我国高技术企业快速健康和稳定发展的持久动力。对于提高我国经济的国际竞争力具有十分重要的战略意义，具体说来股份期权对我国高技术企业发展具有如下制度功能：
①激励创新。高新技术企业具有高风险、高收益的特征，其成功与否特别依赖于公司技术人员与管理人员的创新，通常，创新包括技术创新和制度创新两方面内容。在熊彼特看来，一个人之所以愿意从事创新，是由于看到创新带来的赢利机会。但是，创新也容易被其他企业跟进模仿，从而使原来创新的获利机会减少甚至消失。如此，企业便需要不断的创新以发掘新的赢利机会。高技术企业的成功与否，很大程度上取决于企业内部创新的原动力，而创新的原动力大小，又取决于企业的分配制度。
②分散风险。由于高技术企业存在高风险，在前景不定的条件下，公司管理技术人员因受自己对风险的承担能力的限制，拿出较大额度的资金购买职工股进行投资往往是不现实的。而且，他们可能宁愿将自己的资金投入别的发展前景确切的企业，以分散风险。但如果以认股权证作为公司对管理技术人员的奖励，管理技术人员就不至于面临将个人的精力与钱财都“放在一个篮子里面”的风险。他们在只支付精力的条件下就能对企业进行股权投资，并在企业快速发展时能享受这种发展给他们带来的收益，因为他们只需执行认股权证就可以获得收益。
③优化筹资。无论是奖励给员工的认股权证还是因发行债券而附带认股权证，在公司快速成长的条件下，都是为公司带回额外权益的资本。在公司创建时，其筹集到的资本可能低于注册资本，在风险投资的启动下，让创业者持有认股权证，不仅可以激励创业者，而且，在他们执行认股权证时，有助于筹足注册资本。如果公司增长很快，公司往往需要新的权益资本，同时，公司增长也会引起股票价格上涨，这便会刺激持有者执行认股权证书，从而使公司获得额外现金，补充所需要的资本。
④强化约束。在企业与经理人的契约安排中，经理人属于自主性强、流动性大的一方，高技术公司的经营管理人员的频繁跳槽会给企业带来较大的损害，而有“金手铐”之称的股份期权则从分配企业未来收益的角度，限制了经理人的这种“流动性”，甚至可在相关合同中增加惩罚性的“坏孩子条款”，从而对经理人员起到了强化约束的作用。另外，认股权证的执行价格通常比普通股现时价格高10%-30%，新员工必须努力使公司业绩增长，才能实现自己获得高收益的愿望。
⑤促进合作。股份期权使技术拥有者、管理才能拥有者、资金拥有者、品牌拥有者等各种要素来源共同竞价，公平博弈，达到产权安排的某种均衡，从而产生合作，优化资源配置，提高产出效益。对于变化迅速的高技术企业而言，不同的发展阶段各种生产要素的整合会表现出不同的强度与比重，而这种开放的权变的产权安排正好适应了高技术企业的变化特性。在美国，纳斯达克市场上的公司普遍实行股份期权制度，这些公司实行股份期权制度有两大特点：其一是初始投资者和经营者占有很大数额的认股权证；其二是由于这类公司较易上市，只要公司有可观的潜力，股份就会飙升，从而其认股权证的变现力也较大。这样，认股权证使得公司各方的收益同公司的发展过程更紧密、更长期、更有效地联系在一起，使个人的努力让公司的发展业绩来评价，并取得相应的回报。
⑥降低成本。高技术企业在创业过程中经常面临的一项挑战是现金流不足。而企业经营人员、技术人员一般都是企业的核心资源，过低的薪酬会造成企业人才的迅速流失，而过度的工资开支又会令创新企业捉襟见肘，负重运行。股份期权制度的引入则较好地解决了创新企业工资成本的问题，通过减少工资奖金的权重，使知识人才的薪酬重心落脚于期权收益上。从而降低了企业的费用支出水平，增进盈利。
⑦创新文化。高技术企业的发展离不开创业团队的精诚合作与优势互补，离不开知识与信息的共享，离不开民主、公正、公平、敢于冒险、容忍失败的创业氛围，而股份期权制的采用，有利于高技术企业这种企业文化的造就。
二、问题分析
我国高技术企业要实行股份期权制还面临如下问题。
①法律法规滞后。虽然我国《科学技术进步法》、《科技成果转化法》颁布实施已有数年，政府针对高技术产业化也出台了相关的政策规定，但总体说来，我国法律制度的供给并不能满足我国创新企业发展实践的需求。比如《科技成果转化法》中虽然规定“对企业单位独立研究开发或与单位合作开发的科技成果投产后，单位应当连续3至5年从实施该科技成果新增留利中提取不低于5%的比例，对完成该项科技成果的人员给予奖励”。但这些规定至少在两个方面存在不足：其一重技术、轻管理，或重硬技术轻软技术。众所周知，企业家才能是一种极其宝贵的稀缺资源，“管理者干股”应可成为我国高技术企业制度创新中的一项必然而合法的选择。其二重“现股”轻“期股”。即使将“重要贡献人员”的报酬奖励折算为股份或者出资比例，一般也限制多多，审批多多，而风行发达国家的股份期权制度则远未成气候。
②意识观念落伍。在相当多的人的心目中，“谁出资谁拥有”、“资本至上”的传统观念根深蒂固；老板意识与打工意识浓厚；国人信奉“宁为鸡口，勿为牛后”的现象并不少见。合作欲望不强，猜忌防范心理严重；担心财富外流和权力分散，对股份期权制的理解与接受，可能会需要一个较长的磨合过程，有时甚至会出现抵触与反复的现象。
③道德诚信不足。股份期权是一种企业内部契约，在目前我国尚未出台具体的法规之前，其实践程度完全取决于签约双方的履约意愿与履约能力。相对而言，期权持有人较创新企业处于弱势地位。在我国向市场经济转轨的过程中，传统的价值观念已收到很大的冲击，而与市场经济真正相一致的价值体系又尚未有效建立。社会信用缺失，不践承诺、不履合约的现象严重。上市公司恶庄操纵，期骗套牢中小股东；非上市公司则流于形式，使期权制度形同虚设，期权拥有者收益之日遥遥无期。
④社会配套较差。股份期权制作为高技术企业一项重要的产权制度创新，其效力的发挥有赖于其他制度创新的协同配套：风险投资作为一种最直接和最重要的新型金融工具是高技术企业的“孵化器”；科技园区作为高技术企业有效运行的社会组织制度创新，应为高技术产业化提供良好的地域载体和基地，从而降低高技术产业化的交易成本，提高创新企业的成活率；中介机构如审计、评估、咨询、交易市场等都对高技术企业的正常运行发挥着重要的监督和服务功能。这些环节存在的种种问题不但会令股份期权制的推行失去基础，更会从整体上阻碍我国高技术产业化发展的步伐。
⑤企业人才匮乏。从根本意义上看，股份期权制的设计就是为了从产权的高度实现人才的价值，亦即人力资本对企业的剩余索取权，充分调动各类人才的创新激情与工作积极性。但从整体上把握，我国不论是技术人才还是经营管理人才都还十分匮乏，不能满足我国高技术企业发展的要求。人才供给的不足会从另一方面对我国股份期权制的推行产生负面的影响，使其成为无源之水、无本之木。
三、战略部署
股份期权制在美国高技术企业已经百分之百的推行，而在日本的高技术企业中，实施长期股票期权激励的企业却只为15%。这表明作为一种富于创造性的产权制度，在不同的国度、不同的人群具有选择的差异性。我国作为一个刚刚加入WTO、拥有近13亿人口的二元经济并存的发展中国家，正处于计划体制向市场体制史无前例的转轨过程中，社会、经济、政治、文化等错综复杂的大环境决定了我们必须用审慎、稳健的、实在而具有前瞻性的目光，考量我国高技术企业实行股份期权制的战略部署。
①必须将股份期权制与我国的产权改革结合起来。我国经济体制改革已进入攻坚阶段，而产权改革是其核心内容。将股份期权制引入产权改革的探索中去不但能适应新经济时代智慧资本对企业利益新的要求，而且可借助机会调整利益分配、优化资源配置、转换经营机制、增强企业活力，提升我国经济国际竞争能力。
②探讨期权交易市场与二板市场的互动。高技术企业在其发展过程中能够幸运上市的毕竟只占少数，更多的中小企业是在场外市场进行着产权的交易，这说明大部分创新企业的股票期权的交易必须设立专门的场所。尽管我国二板市场的推出依然争议不少，但从长远看，实现各地期权交易市场与二板市场一定程度的互动，不但具有必然性，而且存在可行性。
③修改制定相应的法律法规。这是一个需要各个利益主体经过多次博弈的十分困难的过程。股份期权是一项直接针对利益分配的制度安排，相应立法的进行应真正体现效率优先、兼顾公平的原则。
④局部示范、循序渐进。应首先选择成熟的企业、成熟的产业、成熟的地区进行股份期权的局部示范，取得经验后再依次递延，整体推进。应可允许失误、不拘常套、大胆探索、审慎甄别。
为了让企业能更好地借助资本翅膀，通过并购重组做大、做强、做优，实现资本和产业的完美结合，2013年8月24日上午，由西安交通大学、苏州国发创业投资控股有限公司和江苏省创业投资协会共同主办，西安交通大学苏州研究院、西安交大-国发创投金融投资研究所和苏州市上市公司协会承办的“资本力量与转型升级”——苏州并购学术会议在苏州市举行。本次会议旨在对并购政策以及如何发挥并购的重要作用等问题展开富有建设性的研讨，以期吸引并购资本集聚苏州，推动并购成为苏州乃至全国产业转型升级的活跃力量。
蓄势待发
经过连续30多年的强劲增长，中国已跃升为世界第二大经济体，但如今传统的经济增长方式和企业发展方式也面临着难以为继的困境。因此，新一届中央政府提出了要以“存量改革为主，增量改革为辅”，通过优化金融资源配置，用好增量、盘活存量，更有力地支持经济转型升级。在当前中国的存量资产中，由期限错配、结构错配和方向错配而形成的大量不良资产、闲置资产和沉淀资产，是造成中国经济低效率、金融低效率以及财政金融高风险的重要原因，而并购正是解决这些问题的有效手段。
在推进经济结构战略性调整的过程中，并购投资将成为推动产业转型升级最有效的金融工具和最强大的商业力量，苏州国发创业投资控股有限公司（以下简称“国发创投”）抓住这一难得的历史性机遇，设立了苏州国发并购投资管理有限公司（以下简称“国发并购”）。国发创投是苏州市为打造“六位一体”综合金融平台而设立的专业股权投资机构，管理基金规模超过200亿元人民币，累计投资企业80余家，助推17家企业成功上市。同时，国发创投与各级政府、保险机构合作设立专门投资于新型城镇化建设的各类型产业基金规模超过150亿元，其中与中国人寿合作设立的100亿元国寿（苏州）城市发展产业基金成为全国首创。
在国发创投总裁助理、国发并购总经理王中华看来，中国经济即将迎来第一次真正意义上的并购浪潮。中国的中小企业有4200万户，处于高度分散状态，而且受资源短缺、环境保护和劳动力成本上升等因素的制约，中小企业发展壮大的难度很大。通过即将到来的这次并购浪潮，中小企业将从高度分散走向整合。此外，很多PE机构受IPO政策的影响正逐渐将并购作为主要退出渠道，由此，企业控制权转移这一现实问题摆在了面临继承问题的第一代创业企业的面前。
改革开放以来，中国加快了与世界接轨的步伐，“企业就是自己的孩子”、“宁为鸡口，不为牛后”等传统观念在新形势下得以改变。企业的股份化、社会化得到更多共识，人们开始更多从资本和财富的角度认识企业家个人及其家族的成就与价值。这种转变在一定程度上提高了企业被收购的可能性，有助于挖掘企业的潜在价值。
“并购重组是实体经济转型升级的关键力量。”西安交通大学副校长程光旭表示。他认为，并购重组有助于引导各类要素流向新兴产业领域，淘汰落后产能，促进优质资源向优势企业集中；有助于推动符合国家产业政策导向的企业茁壮成长，促进产业转型升级；有助于支持国有企业的改制、转型和质量提升；有助于支持战略性新兴产业、科技创业创意产业、现代服务业等现代新兴产业企业做大做强，实现金融资本与产业资本的有机结合。
在资本力量的推动下，中国并购市场呈现井喷状态。1995年以来，中国并购市场相关交易总额呈明显上升趋势。2001年以来，中国企业并购的平均交易额也有缓步增长趋势。2012年，中国境内并购交易的规模突破了历史最高水平，中国已经成为仅次于美国的全球第二大并购市场。
资本的力量
国发创投董事长陈孝勇介绍说，近几年中国企业参与境内外资源、食品、机械行业并购的案例越来越多。并购资本是推动产业转型升级最有效的金融工具和专业力量，以美国KKR等并购基金为例，它们在培育欧美跨国公司、增强跨国企业国际竞争力等方面起到了关键性作用。
据统计，全球跨国并购中超过50%的案例有并购基金的参与；国际私人股权投资中，70%的收入来自于企业兼并重组业务。国际经验表明，并购基金是助推企业并购重组的重要力量，在并购过程中起着关键性作用。
“中国正处于金融创新急剧发展阶段，而并购基金在企业并购中具有关键的推动作用，中国的并购基金正面临着最难得的历史性发展机遇。”王中华说，并购基金的推动力体现在三方面：第一，通过并购基金的介入，发挥并购基金的品牌效应，可以为待并购企业引入更多资源，加大企业并购的成功概率；第二，由于并购基金通常会和产业投资人一起做并购投资，通过双方理论与实践的完美结合，能够增强后者对行业深度的直接感受，避免投资人独自并购操作中“只缘身在此山中”的弊端，实现双方合作共赢；第三，并购基金拥有多方面的专业化能力，能够为并购方在竞争策略制定、市场定位、产品开发、财务控制等诸多业务层面提供咨询服务，尤其是能在提高整合的效益方面提供更多增值服务。
但凡事都有两面性。在资本层面，今年上半年，资本界先后经历了：“4.12黄金大劫案”，黄金市场跌幅达15%；“5.23日本股市暴跌”，当日振幅超过9%，暴跌7.3%，；“6.20钱荒”，银行间质押式回购隔夜利率飙涨至13.881%，隔夜回购最高成交利率达到30%；“6.24央行《关于商业银行流动性管理事宜的函》”，导致上证综指当日下跌5.3%。以上重大事件无一不显示出资本的破坏性力量，需要人们引以为戒。另外，目前中国参与并购的产业集团、券商和股权投资基金的专业能力和资本实力整体偏弱。针对一些大型的并购案，现行的相关法律、法规及配套规章制度难以完全有效应对，让中国并购市场充满了挑战。