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开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇大港油田,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。
在2010年度国家科学技术奖励大会上,大连理工大学贺高红教授主持完成的“含烃石化尾气梯级耦合膜分离技术的研发与工业应用”项目喜获国家科技进步二等奖。
这一项目缘何获此殊荣,它所产生的重大意义在哪里?只需举一个例子就足以证明:据相关统计显示,项目成果应用实施以后,全国炼厂气每年可回收轻烃约600万吨,高于大港油田一年的原油开采量!
辉煌并不是一蹴而就的,项目研究之初,贺高红教授及其研究团队困难重重,含烃石化尾气中含有很多可资源化的组分,如轻烃、氯代烃和氟代烃等,此前我国所采用的分离技术对它们的回收缺乏经济性,往往是简单燃烧甚至直接排放,造成了极大的资源浪费和严重的环境污染。“为通过化学工程领域的技术突破,解决国家面临的资源瓶颈问题”,立足国需,贺高红率领她的团队展开了项目攻坚之战。该项目十几年前几乎和国外同时起步,取得的亮点成果之一就是开发了含烃石化尾气膜分离技术,实现了我国膜技术的跨越式发展。
含烃石化尾气膜分离技术属于化工分离技术领域,以膜分离为核心,将多种分离方法梯级耦合,高效低成本回收含烃石化尾气中可资源化组分,产生了显著的经济效益,极大地提高了环境保护的动力,对充分利用资源和环境保护具有重要意义。项目研发的系列含烃石化尾气可资源化组分梯级耦合回收成套技术和工艺包,可用于氢气、有机氟、有机氯、油田或炼厂轻烃、有机小分子单体、加油站、油库、装车站台油气等有机气体回收、富氧、富氮、天然气脱碳、有机蒸气脱水等多种气体分离场合。
作为新发展起来的高效分离技术,气体膜分离初期基本是用于无机气体的分离,如合成氨尾气的回收和空气分离等。与以往用于无机气体的分离不同,将膜技术用于含烃尾气分离过程需要解决高分子膜的耐溶胀、大透量膜组件设计、膜与其他分离方法耦合等多方面的难题。针对这一系列难题,贺高红组织团队开展了一系列攻坚之战,难题被一一攻克,取得了多项重大科技创新成果:发展了制膜理论,开发出多种含烃尾气分离膜,逐步实现了工业化应用;建立了考虑流动压力降和渗透压力等参数的膜分离计算模型,保证了工业设计的准确、快捷;研发了系列含烃石化尾气可资源化组分梯级耦合回收成套技术和工艺包,在国内最大的炼厂气分离等十几个工业化装置中成功应用,创造经济效益超过5亿元。
据悉,贺高红团队研发的系列分离膜技术,可以将加油站排放气中油气的浓度由33wt%降至1wt%,性能达到国际先进水平;可将油田伴生气浅冷装置的轻烃收率提高11%;将有机硅合成尾气中氯甲烷浓度由17m01%降到2m01%;采用炼厂气梯级耦合膜分离技术可产出95moi%氢气,收率>85%,产出97m01%C5的轻油和液化石油气,C3收率>90%。
该技术具有对复杂含烃石化尾气进行多目标低能耗回收的特点,可实现资源和能源的梯级利用、节能增效降耗、减少温室气体排放、提升我国石化行业核心竞争力、推动低碳经济发展,具有显著的经济和社会效益。该项目通过教育部组织的科技成果鉴定,认为“项目创新点突出,取得了很大的经济和社会效益,具有广阔的推广价值。项目整体达到国际先进水平。”
“科学成就是由一点一滴积累起来的,唯有长期的积聚才能由点滴汇成大海。”在贺高红教授的带领下,他们的团队通过一点一滴的积累,最终收获了果实,而贺高红教授在探求的过程还收获了国家科技进步奖项以外的其他奖励:如2003年辽宁省科技进步二等奖;2006年入选教育部新世纪优秀人才支持计划;2009年获中国石油和化学工业协会科技进步一等奖和青年科技突出贡献奖等。
关键词:加热炉 结垢 化学防垢 物理防垢
1 前 言
在油田生产过程中,地面加热炉的结垢是很常见的问题。加热炉加热盘管等表面结垢不仅降低了加热炉加热效率,也造成严重的安全隐患;炉后管线结垢后使掺水、热洗流量显著减小,严重时难以保证正常生产;另外,每年进行加热炉维护和清垢投资都要几十万元甚至上百万元,尤其是大港油田港西区块的地下水源区域的加热炉,结垢最为严重,直接影响了油田的经济效益。因此,有必要进一步探索该区块加热炉结垢成因,选择新型防垢技术,通过现场试验和经济评价优选出合适的防垢技术。
2加热炉垢的成因分析
为了分析加热炉结垢原因,首先对港西区块联合站的加热炉水样进行化验,表明:联合站水样的总矿化度和固体悬浮物指标很高,其中氯离子含量、钾+钠离子、镁离子、碳酸氢根离子含量较高。由于这些离子的存在,当环境条件发生变化时,就会发生化学反应形成碳酸钙、硫酸钙、各种镁盐及各种铁铝化合物沉淀形成水垢。
垢样表现出多样性:含有碳酸盐的水垢呈白色;铁铝化合物较多的垢样呈棕褐色;含有硫化物的垢样呈棕黑色;含有硫酸盐的水垢呈黄白色;含油垢较多的水垢呈黑色。除了以上水垢外,还有有机物质(油、细菌、有机残渣)、淤泥及粘土等形成的污泥。
本次垢样在加热炉出口管线内壁上取得,经过垢样组分化验分析及X射线衍射分析结果发现:结垢厚度1.9mm,灰褐色硬片状,垢质较硬;从垢质分析上来看,Al2O3、Fe2O3含量、油垢、氧化钙镁含量较高,属于以铁铝氧化物、油垢、氧化钙镁等为主的水垢。
3防垢技术及原理
化学防垢方法,即通过加入阻垢剂达到防垢、除垢的目的。这也是目前该油田主要采取的防垢措施,即中转站建有加药间、储药间,通过加药装置将阻垢剂加入管汇,阻垢剂主要用螯合分散剂,最常用的是HEDP、HPMA,加药浓度通常为5~10 ppm,主要是通过静电斥力作用、晶格畸变作用、增溶作用、分散作用以及清垢作用达到防垢效果。现场调研表明,化学防垢方法具有一定的防垢效果,中转站加热炉平均结垢速度可控制在5.0 mm/a以内,管道平均结垢速度可控制在2.5 mm/a以内。但该方法存在结垢速度较快、成本高等问题。
物理防垢技术原理简单且方式多样,主要有超声波防垢技术、MERUS防垢技术、变频共振防垢技术、微耗智能广谱电子防垢技术以及ENMAX防垢技术等防垢技术。超声波的防垢效果是由超声波在介质中的振动传播和空化作用来实现的。ENMAX防垢技术利用电磁作用作为其防垢的主要机理:原水通过磁场时获得的能量使缔合体中的氢键断裂,并使Ca (HCO3)2分子内氢键断裂,这使磁化水在加热过程中析出的CaCO3结晶主要以悬浮于水中的亚微观粒子为结晶中心;经磁场处理后的水进入加热炉加热后,所含盐的结晶就向着配位数低的方解石运行;磁场引起的离子强烈极化导致晶体结构发生改变,造成钙盐占优势的磁化水在加热炉中结晶成方解石。
4 防垢技术现场效果分析
在大港油田港西区块的中转站对室内优化出的物理防垢技术进行现场试验。(1)以物理防垢技术完全替代化学防垢,在进行试验的中转站停止加阻垢剂,应用安装在特定位置的物理防垢装置进行现场试验并观察作用效果;(2) 界定两种物理防垢技术的应用范围,将超声波防垢器安装于加热炉后的管线上,将ENMAX防垢装置安装于加热炉进口汇管(或管线)上,研究这两种技术对加热炉和管线的除防垢作用;(3) 研究物理防垢技术对聚驱的适应性,在试验站选择上,同一试验装置包含了聚驱站和水驱站,研究物理防垢技术对聚驱的适应性;(4) 试验装置的安装位置:在中109站加热炉出口汇管安装超声波防垢器;中新201转油站安装ENMAX除防垢装置,同时要确保介质流经装置的流速在1.0~1.5 m/s;(5) 试验监测对象:观察加热炉烟火管、管线结垢情况,测量结垢厚度,检测出采用物理防垢技术后加热炉和管线的结垢速度及对管线的作用距离;通过分析安装设备前后水质变化情况及垢质成分变化情况验证物理防垢技术的作用机理;主要监测点包括加热炉烟火管、泵前过滤器、炉后管线和站外掺水管线等;(6) 确定试验效果评价标准。不采用防垢率来评价防垢效果,而采用防垢速度来评价。对于管线,除了采用防垢速度外,将防垢的有效作用距离作为另外一项技术指标。经济评价主要分析各类防垢技术的年成本,包括固定投资和运行维护费用。
现场试验结果表明:超声波防垢技术仅适用于管线的防垢,对加热炉防垢没有效果,在水驱站可以将管线的结垢速度降低至1.0 mm/a,作用距离大于700 m; ENMAX防垢技术对水聚驱加热炉及管线有防垢作用,对加热炉防垢速度为10 .0mm/a,对管线防垢速度为3.0 mm/a,作用距离大于750 m。采用上述技术,每座中转站对应的除防垢成本分别为8.3万元/a和6.5万元/a。采用ENMAX防垢技术的中转站加热炉耗气平均减少15%,吨油耗气减少2.2 m3,具有显著的节能效果;超声波防垢技术不能节约燃气。上述两项物理防垢技术的除防垢成本大大小于化学防垢方式16.3万元/a的成本,并且在很大程度上保证了生产运行的安全平稳,减少了污染物的排放。
5结论与建议
(1) 大港油田港西区块加热炉结垢的原因主要是由于加热炉进口水中钙离子、镁离子、硫酸根离子、铁离子、钾+钠离子、碳酸根离子、碳酸氢根离子、氯离子等离子及离子组成的盐类存在;加热炉出口管线内壁结垢以铁铝氧化物为主,其次是油垢、氧化钙镁等。
(2) 经过室内筛选实验和矿场试验优选出两种物理防垢技术:超声波防垢技术和ENMAX防垢技术。研究表明,这两项防垢技术对本区块联合站加热炉及管线的防垢效果好,且成本小于化学防垢方式,有效地保障了生产运行的安全平稳,减少了污染,建议在该油田推广应用。
参考文献
[1] 杨秀丽.超声波防垢技术在油田加热炉上的应用[J].中国石油和化工标准与质量. 2012 (01)
[2] 王 猛.油田管道结垢治理技术研究综述[J]. 黑龙江科技信息. 2011 (33)
[关键词] 勘探开发;数据库安全管理
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 16. 025
[中图分类号] F272.7 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2014)16- 0040- 01
1 大港油田勘探开发数据库概况
大港油田勘探开发数据库是集钻、录、测、分析化验、数据采集为一体的大型关系型数据库。
1.1 大港油田勘探开发数据库建立与发展
(1)大港油田勘探开发数据库建立之初,有多个独立的实例,各自为战,这样做是因为架构简单,但单个服务器性能较差,随着数据库体量加大,应用中各个数据库的交叉查询增多,这种架构已成为制约勘探开发信息化应用发展的一个瓶颈。我们采取了将各个实例集中管理的数据库集中方案。
(2)数据库集中是把多个数据库实例集中到一个实例,减少了数据库实例之间的链接,整合了各个实例中被重复存储的表,提高了查询效率,减少了服务器数量,这种集中的管理,对数据安全提出了更高的要求。
(3)整合成中心数据库:数据库集中,对这台数据库服务器访问的压力陡增,对数据访问安全构成了新的威胁,于是一个更大的面向应用的数据库被建立,里面不但有现场采集的原始数据,还包括很多应用中会用到的中间数据,这样就可以把存放原始数据的集中数据库和最终用户中间隔离,集中数据库访问压力减少,对数据安全和数据访问安全有很大益处。
1.2 大港油田勘探开发数据库当前的主要特点
①数据体量大,钻井、录井、测井等数据累计已达数TB。②应用范围广,是所有生产有关的数十个生产应用系统的数据来源。③访问人数多,无论是一线采集录入人员,还是二线科研人员,抑或需要查询数据报表的相关人员都会访问到大港油田勘探开发数据库。
2 数据库面临的安全风险
数据库面临的安全风险从破坏带来的结果来说共有4个方面。
2.1 数据不能被正常访问
应用系统得不到所要的数据,如果影响了生产的进行,造成损失,就可以说这种情况在生产上是不安全的。对于一个正常运行的数据库,不能远程访问的原因主要有两个:网络原因和数据库监听故障。
2.2 数据被不预期更改
对于能够登录数据库且具有一定权限的用户,理论上都有更改数据库的可能性,其破坏力的大小取决于拥有权限的大小,因此对权限的管理和对用户密码的管理就成为防范不预期更改数据的首要内容。
2.3 数据被泄露
如果排除拥有合法权限的用户主动为之的情况,黑客通过暴力破解登录密码或者植入木马等手段入侵操作系统,把所有数据文件拷贝转移导致数据的泄露外流。
2.4 数据被破坏
数据库破坏分为物理层面的威胁和逻辑层面的威胁。①物理层面:服务器的磁盘和存储的磁盘的损坏会导致数据被破坏。有可能是人为原因导致磁盘的损坏,有可能是供电、环境温湿度等机房环境的原因导致,也有可能是地震等不可抗力造成的破坏。②逻辑层面:磁盘的逻辑错误导致数据文件损坏,人为误操作导致数据文件丢失,各种误删除。
3 提高大港油田勘探开发数据库安全性的研究
针对提高数据库安全性的探讨无非分两个方面:预防性质的主动管理和救灾性质的被动措施。能够防范于未然是上策,能够挽回损失的是中策,既不能预防灾难又不能挽回损失的是下策,还有下下策,就是什么也不做。
3.1 预防性质的主动管理
3.1.1 管理安全
实行应用人员与管理人员分离,应用人员只关注和应用有关的事情,把用户管理、权限管理、对象建立、数据库结构变更等和应用无关的权力交给数据库管理员;数据库管理员将精力放在保证数据库健康运行并能够满足应用所提出的需求,无论是应用开发人员还是数据库管理员,最终都是为生产服务的。
3.1.2 访问安全
密码管理是数据库系统最重要的屏障,密码的生成最好用密码生成软件随机产生毫无规律的含有特殊字符,数字和英文字母的复合密码;密码生存周期也要视数据库的重要程度相应缩短,最长最好不要超过3个月,用过的密码就不要重复使用了。
经常查询操作系统进程信息,数据库会话信息(session),系统错误和报警信息alert_SID.log文件的内容,与平时进行比较,发现非法入侵者。
敏感数据使用视图(view),屏蔽原始数据,对视图的操作不会影响原始表数据,因此避免了直接操作数据造成失误,带来损失。
3.2 救灾性质的被动措施
在数据库的数据已经遭受损坏的情况下,作为数据库管理员,必须提出补救措施,这就用到了数据库的备份与恢复,虽然是被动措施,提前必须做好大量工作和准备,以备不时之需。
(1)数据损失以后,我们有备份来进行恢复。①把数据库的数据文件存放在保险系数更大的存储设备上,条件允许的情况下,尽量把数据文件放在存储之上。②多种备份共存。第一种是逻辑导入导出备份,第二种是RMAN备份,这两种备份都是热备份,就是可以在数据库运行中运行。第三种是冷备份,说白了就是在数据库关闭的情况下进行拷贝,局限性较大,使用较少。③为了万无一失,我们不能把鸡蛋放在同一个篮子里,多份备份,放置于异地异机,才能保证最大安全性。一种备份坏了,用另一种,一份备份报错,用另一份,就算是机房报废,我们在其他的机房里还有救命的稻草。④作为有益的补充,利用goldengate等工具,可以保护重要的表。因为数据的安全怎么重视也不为过,备份多少份也不算多。
(2)数据泄露以后,要保持理智,对损失进行评估,分析哪些数据遭到了剽窃,会造成何种不利影响,并分析原因,避免类似事故的再次发生。
关键词 配电变压器 故障 防范措施
中图分类号:TM421 文献标识码:A
电力系统中,配电变压器是配电网中的主要设备,一旦发生故障,将影响工业生产和人民的正常生活,给企业带来经济损失。总结和分析了油田电网改造以来配电变压器故障的类型和原因,并提出了一些具体的防范措施。
1故障类型及原因分析
1.1绕组故障
1.1.1匝间短路
由于油田部分低压线路维护不到位,经常发生超铭牌容量运行或变压器出口短路故障。短路使变压器的电流超过额定电流几十倍,由于绕组温度迅速升高,导致绝缘老化;同时绕组由于受到较大电磁力的作用,产生振动与变形,而损坏匝间绝缘;另外,厂家在制造过程中,绕组内层浸漆不透,干燥不彻底,绕组引线接头焊接不良等绝缘不完整导致匝间、层间短路。
1.1.2相间短路
变压器主绝缘老化,绝缘降低;变压器油击穿电压偏低;或由其它故障扩大引起相间短路。如绕组有匝间短路或接地故障时,由于电弧及熔化了的铜(铝)粒子四散飞溅,使事故蔓延扩大,发展为相间短路。
1.1.3绕组接地
大气过电压或操作过电压的作用使绕组受短路电流的冲击发生变形,主绝缘老化破裂、折断,造成绕组接地。
1.1.4绕组和引线接地
大部分是由于绕组和引线内部焊接不良,过热而熔断或匝间短路而烧断,以及短路应力造成的绕组折断,导致绕组和引线接地。
1.1.5绕组绝缘受潮
绕组绝缘受潮主要因为绝缘油质差、绝缘老化或油面降低所致,主要有以下几种原因:
(1)配电变压器在未投入前,处于潮湿场所或多雨地区,潮气侵入使绝缘受潮。
(2)在储存、运输及运行过程中维护不当,水分、杂质或其他油污混入变压器油中,使绝缘强度大幅度降低。
(3)由于油面降低,使绝缘油与空气接触面增大,加速了空气中水分进入油内的速度,使绝缘强度降低,当绝缘强度降低到一定值时发生短路。
1.2铁心故障
1.2.1铁心多点接地
铁心和夹件等金属构件处于电场中,如铁心不可靠接地,将产生悬浮电位,引起绝缘放电。因此铁心应一点接地,从而使铁心与大地之间的寄生电容被短接,使铁心处于零电位。但变压器铁心不能有两点或多点接地。否则接地点间就会形成闭合回路,造成环流,有时可高达数十安,该电流会引起局部过热,造成铁心局部过热而损坏绕组绝缘。
(1)铁心与夹件支板是否相碰。下夹件支板因距铁心柱或铁轭的机械距离不够,变压器在运行过程中受到冲击,使铁心或夹件产生位移后相碰,造成铁心多点接地。
(2)硅钢片是否有波浪凸起。上、下铁轭表面硅钢片因波浪凸起,在夹件油道两垫条之间与穿心螺杆的钢座套或夹件相碰,引起铁心多点接地。
(3)上、下夹件与铁心之间、铁心柱与拉板之间有无异物。
(4)夹件与油箱壁是否相碰。夹件与油箱壁相碰是由于夹件本身太长或铁心定位装置松动后,当器身受冲击力或发生位移时形成的。
(5)下铁轭与箱底是否桥接短路。由于变压器铁轭心底部垫脚绝缘受损,或因油泥等金属杂质沉积于箱底,造成铁心下铁轭与油箱底部相连,形成多点接地。
(6)铁心与夹件之间的绝缘受潮(低于10MR)或多处损伤,导致铁心与夹板有多点出现低电阻接地。
1.2.2铁心硅钢片短路
虽然硅钢片之间涂有绝缘漆,但其绝缘电阻小,只能隔断涡流而不能阻止高压感应电流。当硅钢片表面上的绝缘漆因运行年久,绝缘自然老化或损伤后,将产生很大的涡流损耗。铁心局部发热,使温升升高,甚至于,造成变压器事故。因此,对配电变压器应进行吊芯检查,发现问题时,应及时处理。
1.3套管故障
套管闪络放电也是变压器常见的异常现象。造成此种异常现象的原因有以下几种:
(1)胶珠、胶垫老化龟裂引起渗油,套管表面积垢严重,在遇上雨雪潮湿天气时造成污闪,使变压器高压侧单相接地或相间短路。
(2)变压器箱盖上有异物,如大风将树枝吹落在箱盖上,引起套管放电或相间短路。
(3)变压器套管因外力冲撞、机械应力和热应力而破损,也是引起闪络的因素。
1.4无励磁分接开关故障
1.4.1分接开关绝缘受潮
如果变压器出现严重渗漏油,将造成引出线和分接开关长期在空气中,致使分接开关绝缘受潮性能下降,发生内部闪络、短路击穿而烧坏变压器。
1.4.2油温过高
变压器的分接开关处于高温的变压器油中。当分接开关触头出现碳膜和油垢,引起触头发热后,使弹簧压力降低、零件变形、导电部位接触不良及接触电阻增大,从而引起电弧短路烧坏变压器。
1.4.3本身缺陷
分接开关的质量差、结构不合理、压力不够及接触不可靠等问题,引起动、静触头本身不完全接触,错位的动、静触头使两抽头之间的绝缘距离缩小,发生相间短路或对地放电。强大的短路电流很快就把带有抽头的绕组烧坏。
1.5呼吸器引起故障
50KVA以上变压器储油柜一般都装有呼吸器。呼吸器罩体时透明的玻璃简体,内装有吸潮剂。封堵呼吸器的小方铁板在投入运行时要及时拆除,否则会使呼吸器孔堵死,运行后热量散发不出去,使贴心和绕组的热量越来越高,绝缘性能下降,导致变压器烧毁。
1.6低压侧短路故障
当变压器低压侧发生接地、相间短路等故障时,在低压侧产生高于额定电流几倍甚至几十倍的短路电流,而高压侧必然要产生很大的电流来抵消低压侧短路电流。此电流在绕组内部将产生很大的机械应力,可能致使绕组变形。同时高、低压绕组温度急剧升高,若保护选择不当,可导致变压器烧毁。
1.7过电压引起故障
运行经验表明,电力系统中的故障至少有60%是单相接地故障。当单相接地电流很小时,电弧容易熄灭,不再重燃;当接地电流较大时(6KV~10KV电网的对地电容电流超过30A),电弧能够稳定燃烧。一般情况下,在故障点可能出现电弧“熄灭―重燃”的间歇现象,使电网中电感、电容回路的电磁振荡,系统中性点发生偏移,产生间歇电弧接地过电压。过电压的幅值可达到相电压的3.5倍,对配电设备的绝缘构成了较大的威胁,与铁磁谐振过电压导致的结果一样。
1.8熔体配置不当引起故障
配电变压器高压侧通常采用熔断器保护,主要用来保护变压器的绕组、出现套管和内部短路故障。若熔体电流配置过小,则在正常运行状况下极易熔断,造成对用户供电的中断;若熔体电流配置过大,将起不到保护的作用。在油田配电变压器上,经常采用铜线或绿线代替熔丝,使变压器得不到有效地保护。
1.9严重漏油引起故障
(1)变压器油渗漏严重,连续从破损处不断外溢,导致见不到油位计油位,此时应立即将变压器停止运行,进行补漏和加油。
(2)变压器油的油面过低,套管引线和分接开关暴露于空气中,使绝缘水平降低,引起击穿放电。
1.10人为原因故障
(1)由于变压器的高、低压侧引出均为铜螺杆,而架空线路一般采用铝导线(未采用铜铝过渡线夹或接线板),导致铜铝界面在外界因素的影响下发生电离现象,铜铝之间形成氧化膜,接触电阻增大,使引线处铜螺杆、螺母及引线烧坏。
(2)在检修或安装过程中,紧固或松动变压器引线螺母时,导电螺杆跟着转动,导致变压器内部高压侧绕组引线断线或低压侧引出的软铜片相碰造成相间短路。
(3)并联运行的配电变压器在检修、试验或更换电缆后未进行核相,随意接线导致相序接错,使变压器投入运行后产生很大的环流,烧毁变压器。
(4)由于照明负载大多数采用单相供电,管理不到位,造成配电变压器长期三相负载不平衡运行,致使某相绕组绝缘老化而烧毁变压器。
2防范措施
2.1投运前检查测试
(1)储油柜上的油位计是否完好,油位是否清晰且在与环境温度相符的油位线上。
(2)外壳、顶盖、套管、油位计和放油阀等处是否密封良好,有无渗油现象。
(3)防爆管(安全气道)的防爆膜是否完好,呼吸器的吸潮剂是否失效。
(4)变压器的外壳、低压侧中性点、避雷器的接地是否牢固可靠,是否有接地装置测试记录,接地电阻是否符合要求(接地电阻不大于4R)。
(5)变压器高、低压引线的连接是否松弛,是否有电力电缆测试记录,绝缘是否良好,相色是否正确。
(6)变压器的绝缘电阻和直流电阻,应符合GB50150―2006《电器装置安装工程电气设备交接试验标准》的有关规定。
(7)高、低压熔断器是否齐备,熔丝大小是否合适。高、低压侧熔体配置标准为:
容量在100KVA以上的变压器高压侧要配置(1.5~2.0)倍额定电流的熔丝。
容量在100KVA以下的变压器高压侧要配置(2.0~3.0)倍额定电流的熔丝。
变压器低压侧熔断体应按1.1倍额定电流选择。
(8)检查是否有变压器出厂试验合格证、技术说明书及测试记录、避雷器出厂试验合格证及测试记录(技术说明书作为运行维护的依据)。
(9)检查变压器铭牌及其它标志是否悬挂完好。
(10)变压器停运满一个月者,在恢复送电前应测量绝缘电阻,合格后方可投入运行。搁置或停运六个月以上的变压器,投运前应做绝缘电阻和绝缘油耐压试验。
若以上检查全部合格,则先将变压器空投(不带负载),检查电磁声有无异常,测量低压侧电压是否平衡,如平衡说明变压器变化正常,无匝间短路,变压器可以带负载正常运行。
2.2运行维护注意事项
(1)三相负载不平衡不应大于15%,若在最大负载期间测得的中性线电流超过额定电流的25%时,应及时将三相负载进行调整。
(2)应定期检查变压器的油温、油色、油位、有无渗漏、呼吸器内的干燥剂颜色有无变化等,发现缺陷及时消缺,避免分接开关和绕组在空气中受潮。
(3)定期清理配电变压器上的污垢及进行防锈处理,检查套管有无裂纹、损伤和闪络等痕迹;分接开关指示位置是否正确;接地是否良好,有无断股、脱焊、断裂现象。
(4)在装、拆配电变压器引出线时,严格按照检修工艺操作,避免引出线内部断裂;合理选择导线的接线方式,如采用铜铝过渡线夹或接线板时,在接触面上涂导电膏,以增大接触面积呼导电能力。
(5)定期检查变压器运行时的声音是否正常,变压器高、低压侧引线额定载流量与变压器额定容量是否相符,各个电气连接点有无锈蚀、过热和烧损现象。
(6)油浸式自冷变压器上层油温不宜经常超过85℃,最高不得超过95℃,不得长期超铭牌容量运行。但在日负载系数小于1(日平均负载与最大负载之比)、上层油温不超过允许值得情况下,可以按正常超铭牌容量运行的规定运行,总超铭牌容量运行值不应超过变压器额定容量的30%(室内变压器为20%)。
(7)在配电变压器高、低压侧装设经书氧化锌避雷器,并将避雷器接地引下线、变压器外壳、低压侧中性点分别接地。在每年雷雨季节来临之前,做好预防性试验,及时更换不合格的避雷器,减少因雷击、谐振产生过电压损坏变压器,推广使用新型防雷节能变压器。
(8)对配网线路杆塔接地进行改造,使接地电阻不大于10R,终端杆接地电阻不大于4R,防止或减少配电变压器烧毁事故。
(9)对于6KV配电变压器,低压侧电压在-10%~+7%范围内,一般不允许调节无励磁分接开关。确需调节时,要由修试技术人员调整。并测量前后两次直流电阻值,做好记录,比较三相直流电阻是否平衡及三相直流电阻调整前后的变化,在确定调整无误后,方可投入运行。
【关键词】埕海三区;油藏综合评价
1 概况
埕海三区地理上位于河北省黄骅市张巨河镇以东0-5海图水深的滩涂―极浅海区,生产环境恶劣。构造上以张东断层与埕海二区相隔,北以歧东断层与歧口主凹相邻,西受张北断层遮挡,东至沙垒田凸起西缘,面积120Km2。
目前埕海三区已完钻各类井20余口,上报三级储量1.4亿吨,主要分布在沙二段,是大港油田近几年发现的较为整装储量区之一,勘探开发潜力巨大。
2 基本地质特征
2.1 构造特征
工区沿张东断层和歧东断层分别发育两排断鼻群南北断鼻群之间由一低幅度浅鞍相连。
2.2 储层特征
沉积环境:滨浅湖-半深湖相的辫状河三角洲前缘,发育多期水下分支河道、河口坝砂体,单砂体连通程度低;砂体厚度:累计厚度大(90-220米)、单层薄(3-8米);储层物性差:孔隙度在6-17%之间,渗透率1-70×10-3um2。
2.3 油层分布特征
油层整体厚度大(20-80米),单层薄(2-5米);油层纵向分布跨度大(400-600米)。
2.4 试油特征
通过试油情况分析可以看出同一层系不同断块生产能力不同,同一断块各层系间生产能力差异较大。
2.5油藏特征
从埕海36―埕海37井油藏剖面图可以看出,油藏埋藏深(3200-3900米),以岩性构造油藏为主。
2.6温压系统与原油物性特征
统计分析得出原油物性:中等偏好(三低一高),地层压力:以正常高压系统为主,地层温度:常温系统(3.4℃/100m)
3 埕海三区综合评价
3.1 埕海三区评价方案整体研究
3.1.1 高分辨率层序地层学理论与旋回对比方法相结合,形成系统小层对比方案
通过工区内不同井的地层对比,在四、五级层序基础上,通过已钻井资料综合分析,以旋回对比来进一步划分小层,整体沙二段分为上、中、下三个油组,10个砂组,25个小层。
3.1.2 建立全区统一速度场,细化地震层序及构造断裂格局
完成了沙一段、沙二段12个层的构造解释,新增小断层12条,重新优化了断层组合关系。从地震剖面上看出沙二段为波组连续型差异明显的反射剖面,为多期湖侵超覆地震相,结合井震标定及岩性,细分为三段,其中上油组:低频连续反射段,局部顶界面上超;中油组:低频断续反射段,局部底界面上超;下油组:低频弱连续反射段,界面上超下削明显。
3.1.3 系统开展了薄互储层复杂岩性“四性“关系研究,建立复杂油气层流体识别方法
(1)建立了埕海三区沙二段四性关系图版,为油气层定性识别及定量评价奠定基础;
(2)综合常规测井、核磁测井及气测录井资料,建立复杂油气层的流体识别方法;
(3)建立目标区泥质含量、孔隙度、饱和度定量模型;
(4)建立了复杂流体识别判断标准。
3.1.4 开展了储层特征及分布综合研究
(1)储层岩性及组分
埕海三区沙二段储层岩性类型及发育程度统计图统计分析得出,沙二段储层以碎屑岩类的细砂岩及粉砂岩为主,单井钻遇厚度91.5~219.0m,平均160.4m;局部灰质碎屑岩发育,单井平均厚度3~45.7m,平均10.8m。
埕海三区沙二段砂岩分类图,全区岩石以岩屑长石砂岩和长石岩屑砂岩为主。长石25%~75%之间;岩屑25%~65%之间。
(2)储层微观结构-孔隙类型及分布
本区以原生粒间孔、次生溶孔为主,面孔率4~10%左右;原次生孔隙内多为、方解石、白云石及泥质充填,喉道窄小,孔隙连通程度低;次生碳酸盐岩颗粒对喉道及孔隙堵塞严重,造成孔喉有效性大幅度下降。
(3)储层物性与分类
应用测井解释结果,对渗透层的物性统计结果显示,物性与岩心分析结果一致。孔隙度分布范围5.6~24%,单井平均值8.05~14.3% ,主要为低孔储层;渗透率分布范围0.01~258.78md,单井平均0.19~8.04md ,以特低渗储层为主。
(4)砂体分布
单井、井区砂组砂体发育程度统计表明,Es2s4、Es2z1、 Es2z2、Es2z3是主力砂体发育段,单井砂体厚度5.2~46.8m,平均23.7m,是本区主要储层发育段;上油组各层段单井砂体厚度范围1.1~40m,平均12.4m,受沉积环境控制,砂体发育规模减弱。
(5)利用反演地震体,开展小层砂体追踪,刻画主力油层的空间展布。
确定主力砂体累计面积103.6km2 ,次要砂体累计面积55.47km2 。开展沉积微相研究,落实各砂组沉积特征及砂体展布。其中水进三角洲衰退期:随着快速水进,自Es2s4以来,本区转入前三角洲~湖相沉积环境。仅零星发育少量、小规模前缘薄层砂;三角洲前缘建设期:随着水退加剧,沿张东断层西部物源成为主要物源,东部物源衰退,至Es2x2砂组河道发育程度最高。在建设期末,工区东部受水进及输砂方向影响,东部大范围发育前缘薄层砂;
深湖三角洲初始期:自Es3湖相巨厚泥岩沉积末期,在水体较深的西部发育深湖水下扇,三角洲前缘分流河道自张海19~埕海37由南向北展布,物源及河道稳定性差,造成三角洲前缘分流河道带在物源区附近广泛分布。并落实了沙二段砂组砂体厚度分布图。
3.2 储层改造与井组注采先导试验
主要进行了以下几个方案部署,分别为:(1)张28-5井沙二上、中试注;(2)张海40-24井沙二中试采;(3)新钻张海42-16井沙二上试采;(4)张海38-22井沙二中放层求液性;(5)张海48-82井沙二中压裂求产。
主要进行了一下几个工作,进展为:注采试验方案已完成,地面设施已准备到位;张海40-24井正试采,张28-5井正试注;张海42-16、张海48-82井已射孔;张海38-22井待实施;张28x2断块注采试验等
张海40-24井射开沙二中67、69、70号层,压后进行试采;张海38-22井放层,用已射开沙二上43、44、45号层进行排液,若出水则转注;新钻井张海42-16井射开沙二上,压后进行试采;张28-5井补开沙二上61-70号层,与沙二中82、84、85号层进行注水。
(1)张海40-24井试采情况
初期工作制度5mm,泵入口压力13.4Mpa、油压0.7Mpa,日产液53方,含水83.6%;6月2日泵入口压力4.4Mpa、油压0.2Mpa,日产液7方,含水99%;27日开井泵入口压力12.39Mpa、油压0.3Mpa,日产液10方,含水99%,处于间开;累积产液1069.39方、油143.95方。
(2)张28-5井试注情况
初期泵压28.3Mpa、油压28.3Mpa,日注量37方,目前泵压29.9Mpa、油压29.8Mpa,日注量30方;累积注水2003方。
4 下一步部署评价方案
为实现埕海三区的储量规模动用,按照产能、评价协同的模式,开展全生命周期产能评价配套技术研究。通过深化油藏认识,开展钻完井、海工、地面、经济评价研究,优选含油面积较大、储量丰度较高、产量较高、埋深较浅的埕海33区块进行产能评价部署,编制具有可操作性、经济有效、安全的海上全生命周期实施方案,实现埕海三区深层低渗储量的有效开发动用。
【关键词】企业精神;实施;展望
一、探索实践学习型组织建设,努力提升企业自己的员工素质
一些大学生、研究生,他们来到我们大港油田各单位,要学习很多的知识和工作技巧,更是要掌握操作能力。想要成为一名石油职工非常容易,或许只要几天的时间就够了,但是想要成为一名优秀的石油职工,就算你用一辈子的时间也未必能够做到。企业是发展的,社会是进步的,我们所用的技术,所掌握的知识,都在随着时间和企业的发展而不断的更新和提升。如果想要跟上时代的脚步,为企业的发展贡献自己的力量,就需要我们在工作当中不断的去学习,去探索。一个人的进步是小进步,只有团结一心,大家共同进步才是对企业最好的贡献,因此,营造学习氛围,完善学习体系,多于周围的人进行交流,力求掌握更多的知识,达到知识共享,共同进步。
二、企业职工要积极参与各项活动,在轻松中体现团结与凝聚力
各单位的领导对于企业文化建设方面可以说是尽心尽力,诸如篮球赛、运动会、趣味游戏等各种活动的举办可以说是层出不穷、丰富多彩;虽然平时的工作任务较多,但是还是尽量通过抽取一些时间让员工能够从工作之余发挥和调动积极性。通过积极参加这些活动,使企业员工结识更多的朋友,和单位同事之间的关系更加亲近,对于企业员工今后工作中的合作有了很大的帮助和促进作用。积极参加企业单位组织的各项活动,不仅仅有助于自己在体育、文学、演讲等多方面的才能的培养和提高,有助于提高对于与他人之间的合作,而且还为企业员工认识更多的朋友提供了一个宽阔的平台。
三、撰写稿件,用文字写出身边的人的辉煌
新闻是一种非常迅速并且有效的信息传播途径,下到基层,上到领导层,都可以通过一张张鲜活的图片和一段段生动的文字了解各个不同方面不同内容的事情。榜样的力量是无穷的,优秀的人可以带动许多人更加优秀,坚强的精神能够令很多人钦佩和学习;大庆精神、铁人精神是大方针、大内涵,但我们身边的人却用最基本的事情将它们体现出来,供我们去学习去传承。这是一个企业文化传播和发扬的重要方式,同时也是提高我们自身写作水平的契机,用自己的笔,用自己的理解,将企业的文化精神通过文字像每一个人去表达。
大企业、大建设、大发展。一个优秀的企业必然有一种优秀的管理制度,而每一个优秀的企业后一定有一个能够支持这个企业发展的企业文化。企业文化建设,是新世纪企业生存和发展的内在需要,是当今世界企业发展的一种趋势,是经营企业的新思想、新观念。调动和科学组织广大职工的积性、智慧和创造力,是现代化管理的高层次选择,是当前转换经营机制和进行科学管理以赢得市场经济竞争优势的迫切需要和必然趋势。大人物,大贡献,大团结,不要忽视每一个人的力量,我们每一个人都有为企业争光为企业发展尽心尽力的责任。大前景,大需要,因此,建设大油田,需要属于我们自己的企业文化,需要企业文化为我们的发展发挥作用。
四、试举大港油田公司所属单位的一个企业文化建设单位
在大港油田的所属单位中,勘探开发研究院就是多年来以弘扬大港油田企业精神,加强企业文化建设的单位。大港油田勘探开发研究院始终把握:企业文化是企业管理者倡导并为广大员工恪守的价值观念和道德行为准则,是最具时代特点的前沿管理理论,是企业凝聚力和创造力的重要源泉。
大港油田勘探开发研究院位于渤海之滨的隶属天津市滨海新区,地理位置优越,主要承担着精细构造解释与构造解析,沉积体系研究与储层预测、油气资源、复杂断块富集油气带的立体评价,斜坡凹陷岩性油气藏的精细研究,复杂断块油田精细油藏描述,剩余油潜力定量研究,开发方案和调整方案编制,特殊类型油气藏开发机理综合研究等科研生产任务,承担着岩心分析、地层流体分析、地层古生物等室内分析化验测试项目等,是油田公司勘探开发综合研究的技术支撑单位。
大港油田勘探开发研究院目前拥有职工573人,其中本科以上学历398人,教授级高工8人、中油集团公司高级专家3人、油田公司首席技术专家17人,高级技术专家15人,油田公司专家28人。全院下设研究科室16个,机关科室5个,科研辅助机构5个。全院拥有专业工作站401台套、微机505台、分析化验设备150余台套。
大港油田勘探开发研究院在建院40余年来,共荣获全国地质勘察功勋单位、天津市科技创新先进集体、中石油科技创新团队等多项荣誉称号;获得国家级科技进步奖 2 项,省部级科技进步奖 100 项,油田科技进步奖 544 项;国家专利7项;公开出版技术专著 24 部,发表学术论文 1300 余篇。先后有2名同志获孙越崎自然科学基金奖,3名同志获中国地质学会金锤奖,1名同志获黄汲清青年地质科学技术奖,39人次获天津市及中油集团劳动模范等荣誉。同时研究院依托先进的技术装备、优秀的人才队伍,积极加强核心技术的科研攻关,已形成一套具有中国东部油田特色的精细构造解释及构造分析技术、沉积储层研究与储层预测技术、断陷湖盆油气资源评价技术、复杂断裂构造带油气精细勘探技术、地层、岩性油气藏精细勘探技术、复杂断块精细油藏描述技术、油藏数值模拟技术、老油田挖潜滚动评价技术、水平井设计优化跟踪技术、凝析油气藏开发技术、油气藏改建地下储气库地质设计技术及“基于叠前波场模拟的地震勘探层位标定方法”国家发明专利等优势技术。目前研究院已与国内数十家科研院所和大专院校开展技术合作,还同美国、日本、加拿大、俄罗斯、联合国能源署等国外石油公司或研究中心开展技术交流与技术合作,曾先后为国内陆上、海上16个油气田提供勘探开发技术服务。
[关键词]特殊危险作业 施工现场 监督检查
中图分类号:P38.13 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)29-0028-01
0 引言
为了规范大港油田公司特殊危险作业安全许可管理,加强特殊危险作业项目风险控制,有效防止生产安全事故的发生,制定了特殊危险作业安全许可管理办法。该办法规定了特殊危险作业管理职责、分类与分级、风险识别、安全措施制定、作业许可证申请、书面审查、现场核实、审批、延期、实施、关闭、网上办公等内容。适用于油田公司所属各单位和外部承包商。
---《特殊危险作业安全许可管理办法》
1、正文
1、 大港油田公司特殊危险作业管理现状
1.1 特殊危险作业的定义:指涉及人员、设备、环境等危险因素复杂、风险程度高的作业项目。作业特点具有流动性、交叉性、非常规性以及使用特殊装备或工艺。
1.2 众所周知,石油行业是高危行业,而在石油行业中,现场施工作业又存在着多种风险,发生安全事故的几率较大,而特殊危险作业又是现场施工作业中危险性最大,发生安全事故最高的作业,为了控制风险,防止安全生产事故的发生,大港油田公司制定了《特殊危险作业许可管理办法》。2007年11月28日,大港油田公司在采油一厂召开“特殊作业管理汇报推动会”,特殊危险作业管理系统正式在大港油田公司开始运行,会议要求认真贯彻《油田公司特殊作业安全许可审批管理办法》,严格落实特殊作业管理规定;全面实施《特殊作业项目管理系统》,充分发挥系统的有效作用;2011年1月29日,根据集团公司?《作业许可管理规范》(Q/SY1240-2009)及《进入受限空间安全管理规范》(Q/SY1242-2009)等九项标准,结合管理实际需求,油田公司重新修订了相关特殊危险作业项目管理作业文件,根据新规定,特殊危险作业许可管理分为风险评估、书面审查、现场核查、现场审批、延期关闭、存档等环节。该系统只用于书面审查与存档,其余环节均在现场进行。优化升级后的V3.0版特殊危险作业项目管理系统自2011年3月16日正式运行。
2、大港油田公司特殊危险作业存在的问题
特殊危险作业管理系统在油田已经运行了两年多了,规范了油田特殊危险作业,从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的影响等方面对特殊危险作业存在的危险危害因素进行阐述,并对每个危险危害因素制定了风险控制措施,减少了事故的发生,使现场施工作业安全监督管理有了针对性的依据,但是从运行效果看,还存在一些问题。
2.1 特殊危险作业分类
大港油田公司特殊危险作业分为44项,其中通用类9项,专项类35项。 通用类特殊危险作业项目,包括:动火、进入受限空间、高处作业、临时用电、挖掘作业、化学清洗、移动式起重机吊装作业、脚手架作业、管线打开等共九项,并建立专门的管理制度。专项类特殊危险作业项目:经油田公司确认并的、具体的特殊危险作业项目。
2.2 特殊危险作业许可证办理存在问题
2.2.1不办理特殊危险作业票:
某石化检修罐区施工现场一辆吊车在没有办理吊装作业票的情况下进行起吊作业,使特殊危险作业失去过程控制。
2.2.2作业票过期:
某联合站输油管道调整改造工程附近两处管线焊接现场提供的动火作业许可证已过期失效,且现场均未配备可燃气体检测仪。
2.2.3特殊危险作业票施工人员不教育,不签字:
某井安装抽油机施工现场,施工人员没有佩戴安全帽,特殊作业票没有施工人员签字。
2.3 特殊工种作业人员现场不能提供有效证件
某工程现场作业的电工未提供有效证件;管道焊接施工现场作业的气焊工和单斗挖掘机操作手均未持有效证件作业。
2.4 施工现场安全隐患问题
2.4.1、临时用电现场安全隐患问题依然突出,主要是电缆违规私搭乱接,漏电保护器不检测,手持电动工具没有漏电保护器,多台用电设备共用1个漏电保护器或断路器,电缆直接绑在脚手架上,配电箱的进出电缆处没有护管等情况还很普遍。
2.4.2、安全防护不到位的情况比较严重,主要是高空作业人员不系安全带,使用机械旋转部位没有防护罩,脚手架操作面的脚手板未满铺,动土作业沟壁没有设置支撑等。
2.4.3、设备设施及附件管理的问题时有发生,表现在设备设施缺失安全防护装置,如乙炔气瓶没有安装回火阻止器,混凝土搅拌机的传动轮无防护罩,安全附件不检测,安全设施不安装等。
3.特殊危险作业存在问题分析
3.1、建设单位履行安全监管职责不到位
单位主管领导和主管部门对特殊危险作业安全监管没有引起高度重视,“直线管理”和“属地管理”责任仍然只停留在口头和表层,没有按中油集团公司和油田公司的要求严格监管,因此危险施工作业现场违章和隐患问题比较突出。
3.2 安全监督检查不到位:项目主管部门不负责安全监督检查工作,主要依赖安全监督部门来查纠违章和督促隐患整改;对施工项目监督检查不到位,项目所在单位特殊危险作业施工检查也不到位,及时。
3.3 处罚举一反三不到位:各单位安全监管部门虽然对施工现场存在的违章和严重隐患问题也进行了考核处罚,但力度较小,导致同样的隐患问题重复发生。
3.4 安全投入不到位:特殊危险作业施工现场存在较多的安全隐患和违章行为,其重要原因是施工单位注重眼前经济利益,对安全的投入达不到安全生产的要求。
4、下步整改建议(加强危险作业管理的几点小建议)
4.1 认真履行安全环保主体责任
各单位要认真细化对特殊危险作业安全监管的具体实施细则,要将反违章和隐患整治作为安全管理的重点。
4.2 持续加大监督检查力度
各建设单位项目主管部门和安全监管部门,要持续加大对特殊危险作业施工现场监督检查力度,有计划有针对性的监督检查,严格落实安全施工方案,规范临时用电、高处作业、动火作业等特殊危险作业许可管理。要全面识别设备设施存在的安全隐患,严肃查纠“三违”行为。
4.3 进一步加大考核处罚力度
油田公司各级项目主管部门和安全监管部门,严格执行安全奖惩制度,对不认真执行HSE规定、安全施工方案不落实、有严重违章行为和安全隐患不整治的特殊危险作业,要坚决采取责令停工整改和按规定处罚等措施。
4.4 进一步加强对教育和培训
各单位安全监管部门对特殊危险作业的施工单位进行必要的安全教育和培训,将油田公司的HSE规定和有关要求向他们讲解清楚,做到风险识别到位、安全措施到位,安全监督到位,逐步形成自我安全约束机制,确保油田公司HSE目标的实现。
关键词荒地排河;现状;问题;治理;实施方案
1河道概况及存在的问题
1.1河道概况
1.1.1河道现状。荒地排河开挖于1970年,位于独流减河以北,起自石化泵站(乙烯泵站),沿独流减河左堤北侧,经大港发电厂,穿津歧公路,在大港发电厂循环河北侧,东至挡潮闸入海,全长16.7 km,负责独流减河以北、北环路及上高路以南、八米河以东、海滨大道以西范围内的排水。排水范围内主要有天津石化公司、100万t乙烯、油建公司、大港发电厂、新泉海水淡化公司、古林街、石化园区、开发区、生活区、港东新城,正在建设的南港轻纺园,排水面积61.39 km2。
1.1.2水利设施情况。现有六米河、十米河、城排明渠、板桥河4条河道汇入荒地排河;沿河座落石化泵站(16 m3/s)、大乙烯排水泵站(13.8 m3/s)、十米河泵站(16 m3/s)、城排泵站(6 m3/s),4座泵站的排水能力为51.8 m3/s。南港轻纺园的雨水、污水的排水规划正在编制,如果不开辟新的入海河道,其雨水、污水只能入荒地排河。
1.1.3历年治理情况。荒地排河从开挖至今,对解决该区域的排水问题发挥了很大作用。近几年来,虽然先后建设了大港发电厂节制闸、海口挡潮闸,并对险堤段和入海口淤积进行了治理,但河道治理与大港经济社会的发展相比仍较为滞后。
1.2存在的问题
1.2.1设计断面小,排水标准低。原河道负责排除荒地、农田的积水,排水采取自流形式,设计标准低,排水时间长[1-2]。
1.2.2地权与河道管理分置,年久失修。该河上段占地属津南区,由三角地指挥部管理,长3.3 km;中段占地属大港管理,长6.47 km;下段占地属塘沽,由盐场管理,长5.43 km。由于种种原因,3个行政区没有对河道实施有效管理,造成堤防及沿河水利设施破烂不堪。
1.2.3淤积严重,排水不畅。由于水土流失和海潮挟带泥沙沉积的影响,河道的淤积深度在1.5~2.5 m之间;另外,汛期多发位时,河道水位被潮水顶托持高不下,水位抬高,雨水不但不能入海,反而会造成漫溢,淹泡临河低洼的区域。
1.2.4排水面积加大,增加了排水压力。由于沿河企业、园区、城区的快速建设,使地面截留、渗漏减少,而企业的外排水标准高,导致排水量大幅增加[3-4]。
2治理的必要性、目标及规模
2.1治理的必要性
2.1.1城区排水的需要。天津石化100万t乙烯、南港轻纺园、陆港橡胶等一批大项目相继落户大港,东部城区建设正在加速,原先的农田、荒地、坑塘,正在快速转变为工业园区和现代化城市。由于用地性质改变,排水标准也应相应提高。初步测算,荒地排河的流量达到70 m3/s时,才能满足排水要求,而现状荒地排河的最大排水能力只有10 m3/s,远远满足不了城区发展对排水的要求。大港城区附近另一条入海河道是独流减河。独流减河全长68 km,是大清河主要入海河道,担负着保卫天津市区防洪安全、渲泄大清河洪水入海的重要任务,大港段河道还担负着引黄济津和南水北调的引水任务,排水压力比较大。
根据有关规定和河道上下游的实际情况,大港城区及企业的雨水不能向独流减河排水。一是独流减河水质要求。根据天津市人民政府津政函[2008]9号《关于对海河流域天津市水功能区划的批复》的要求,万家码头至十里横河段日常期间2010年应达到Ⅴ类水水质目标(饮用水输水期间2010年应达到Ⅲ类水水质目标),十里横河至南北腰闸段2010年应达Ⅴ类水水质目标。由于各单位排水不能保证达到Ⅲ类或Ⅴ类水质要求,因此向独流减河排水不符合天津市水功能区划的要求。同时,该段河道是引黄济津和南水北调的重要引水河道,一旦入独流减河的水质影响引水水质,不但影响市区居民的引水安全,而且将产生极其不好的政治影响。二是独流减河汛期行洪要求。独流减河负责大清河水系的泄洪,遇有上游洪水经独流减河泄洪时,设在独流减河左堤的口门必须封堵,避免发生险情,以确保天津市区安全。三是对沿河企业单位的影响:①对大港油田和北京地下储气库的影响。自大港电厂南北腰闸建成后,为保证大港电厂安全生产(水位要求、水中无杂物),除上游洪水下泄外,北腰闸不允许开启。因此,排入独流减河的水无法入海,只能囤积在河道内,抬高河道水位,造成漫滩现象,直接影响大港油田油井和北京地下储气库的正常生产。②对大港发电厂的影响。由于大港发电厂机组按海水冷却设计,冷却水中若有大量的污水对机组的腐蚀非常严重,不利于机组设备的正常运行。③对沿河生产单位的影响。沿河自然养殖户较多,苇地鱼池数千公顷,若排水造成污染,养殖户索赔损失,引起群众上访事件,引发社会不稳定。因此,荒地排河成为大港城区雨水排外的唯一河道,具有保证城区排水安全的重要意义。
2.1.2水环境治理的需要。当前,滨海新区快速发展,城市面貌日新月异,而荒地排河做为城区外围唯一的入海河道,河道的水环境与城市发展不协调。因此,必须对荒地排河进行综合治理。
2.2治理目标
完善设施,提高功能,确保区域排水安全;推进水环境治理,创造良好的水生态环境,实现人水和谐[5]。
2.3治理规模
2.3.1工程任务。全面治理荒地排河石化泵站(大乙烯泵站)至入海口16.7 km河道。
2.3.2治理规模。根据企业排沥标准及各排水口入河流量,兼顾长远发展,进行分段设计:①十米河以上段工程治理规模:石化泵站排水流量16 m3/s,乙烯泵站排水流量13.8 m3/s,河道排水流量按30 m3/s考虑。②十米河至板桥河段工程治理规模:十米河以上排水流量30 m3/s,十米河泵站排水流量16 m3/s(正常运行12 m3/s),城排泵站排水流量6 m3/s,该段排水流量按50 m3/s考虑。③T型河口至挡潮闸段工程治理规模:T型河口以上河段排水流量50 m3/s,板桥河汇入排水流量20 m3/s,该段排水流量按70 m3/s考虑。
3工程实施方案
3.1设计依据
工程等级和排沥标准参照《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000),荒地排河治理工程按Ⅳ等工程进行治理。遵循的主要规范、标准及文件有:《堤防工程设计规范》(GB50286-98)《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000)《天津市大港区河道综合治理工程项目建议书》。基本资料来源是2008年12月实测带状地形图和纵横断面图地面附着物调查成果。
3.2河道纵向布置
(1)石化泵站(乙烯泵站)至电厂铁路涵洞(0+000~6+820)段:按现状河道的走向进行布置。
(2)铁路涵洞至板桥河(6+820~8+450)段:按新挖河道进行考虑。
(3)T型河口至挡潮闸(8+450~15+200)段:按现状河道的走向进行布置。
(4)挡潮闸以下2 km段:按现状河道走向进行布置。
3.3横断面设计
(1)石化泵站至城排泵站(0+000~3+800):长3 800 m,按规划部门的要求,河道南侧预留10 m宽用地,北侧预留60 m宽用地,采用矩形断面,河道上口宽45 m,占地宽55 m。
(2)城排泵站至电厂铁路涵洞(3+800~6+820):长3 020 m,该段地形较为宽阔,采用宽浅式断面,河道上口宽80 m,占地宽110 m。
(3)电厂铁路涵洞至板桥河(6+820~8+450):长1 630 m,南侧为电厂住宅楼,北侧是建国村住宅区,建议采用矩形断面,河道上口宽60 m,占地宽80 m。
(4)T型河口至油田桁架(8+450~9+770):长1 320 m,河道向西侧扩挖,采用宽浅式断面,河道上口宽75 m,占地宽100 m。
(5)油田桁架至挡潮闸(9+770~15+200):长5 530 m,河道向北侧扩挖,采用宽浅式断面,河道上口宽95 m,占地宽110 m。
(6)挡潮闸到入海口(15+200~17+200):长2 000 m,以清淤疏浚为主。
3.4建筑物改造
沿途建筑物改造17处,其中:铁路方涵5处,需扩建3处,改建为桥1处,拆除1处;扩建节制闸2处;扩建导虹1处;左右堤需新建闸涵7处;新建交通桥1处、桁架1处。
3.5管道切改
需要切改管道19处、89条。其中沿河管道20条,跨越河道管道64条,穿越河道管道 5条。
3.6工程占地
工程共计占地140.08 hm2,其中利用原河道37.96 hm2,新增占地102.12 hm2。石化泵站至城排泵站共占地2.75 hm2,新增乙烯项目部0.21 hm2,新增津南区1.29 hm2;城排泵站至电厂铁路涵洞共占地18.15 hm2,新增津南区11.55 hm2;电厂铁路涵洞至板桥河共占地33.22 hm2,新增大港24.16 hm2;T型河口至油田桁架共占地13.04 hm2,新增占地13.04 hm2,古林街上古林村、建国村12.19 hm2,大港电厂0.85 hm2;油田桁架至挡潮闸共占地13.19 hm2,新增建国村9.23 hm2;挡潮闸至入海口共占地59.73 hm2,新增塘沽42.64 hm2。
3.7工程投资估算
3.7.1主要工程量。河道治理:清淤土方92.47万m3,挖土方78.96万m3,浆砌石21.46万m3,砼1.08万m3,复堤土方65.04万m3。建筑物改造:沿途建筑物共17处,其中:铁路方涵5处,需扩建3处,改建为桥1处,拆除1处;扩建节制闸2处;扩建导虹1处;左右堤需新建闸涵7处;新建交通桥1处、桁架1处。管道切改19处、89条。
3.7.2投资估算。工程总投资约6.08亿元,其中,河道扩挖、堤防加固1.35亿元,建筑物改造0.47亿元,管道切改0.44亿元,地上物赔偿0.11亿元,工程占地2.95亿元(新增占地1 02.12 hm2),绿化、景观0.32亿元,临时工程0.15亿元,独立费用0.29亿元(设计费0.04亿,建设管理费0.05亿,预备费0.20亿)。
3.7.3工程治理计划。分2期实施:一期工程投资4.85亿元,主要实施河道清淤、扩挖、筑堤,管线切改,建筑物改造,土地占用赔偿。二期工程投资1.23亿元,主要实施堤防护砌、绿化及景观建设。
3.8实施计划及投资匹配
按照谁受益谁出资的原则,根据区域内各单位排水面积占总面积的比例进行资金分配筹集,按排水面积计算,各单位需投入的资金情况在工程实施前另行计算统计。
4效益与管理
4.1效益
荒地排河治理工程实施后,可以带来多方面的效益,主要有以下几点:为各大企业的排水提供可靠的保障;完善原排水系统的功能,有效提高排水能力,最大程度减少洪涝灾害带来的损失;保持生活生产的正常秩序,维护社会和谐稳定;打造宜居的城市水生态环境,达到绿化、美化、环保的目的,实现人水和谐。
4.2工程管理
治理工程完工后,由大港水务局按照《天津市河道管理条例》的规定统一管理,并做好日常维护,以保持河道的设计排水能力;依法行政,严格控制排水口门,确保排水安全。
5参考文献
[1] 周兵.试论淮河流域污染治理的对策及其改进[J].北京电力高等专科学校学报:自然科学版,2010,27(5):194-195.
[2] 李明生,肖仲凯,董小涛.石化行业排污口设置论证报告特点与对策[J].黑龙江水利科技,2010(2):7-8.
关键词:ERP;企业管理;队伍建设
Abstract:ERP refers to based on information technology basis, in order to improve enterprise resource efficiency as the system thinking, to provide enterprises with business in operation of the integrated resource management scheme, as well as the enterprise management team and staff to provide decision operation means of management platform.
Keywords: ERP; business management; ranks
中图分类号:C931
ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司在1990年初提出的一整套企业管理系统体系标准,是指建立在信息技术基础上,以提高企业资源效能为系统思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案,以及为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP由MRPII(企业制造资源管理)发展而来,它把企业内外部的所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务以及人力资源等进行规划和优化,从而达到资源的最佳组合和共享。ERP是一个庞大的软件集成系统,包括供应链管理(SCM)、财务(Finance)、人力资源管理(HR)、客户关系管理(CRM)等主要功能模块,目前世界上最大的两个ERP软件供应商,是美国的Oracle公司和德国SAP公司。
ERP从上个世纪90年代进入我国至今,经历了从起步、探索到逐渐成熟的风雨历程,而随着科技的进步和信息化的发展,目前ERP 在我国已经进入了广泛普及阶段。然而,就整体而言,国内的ERP应用却不尽如人意,呈现出不平衡的发展趋势,能够真正成功地全面实施ERP的企业并不多。中国石油是我国最大的国有企业之一,从2006年开始就启动了ERP试点项目。而大港油田公司作为中国石油勘探与生产板块的华北地区公司之一,也在2009年8月份启动了ERP建设项目,力求通过应用先进的管理信息和软件系统,改革公司的人事管理现状,进一步提升企业的信息化水平和管理效率。
一、成功实施ERP的关键
虽然ERP能给企业带来管理上的变革,在一定程度上促进了企业办公效率和管理水平的提高,但从目前来看,我国不少企业仅仅把它作为一种信息化的技术手段,而并未进行深入的探寻。实际上,这是一种认识上的误区,著名的管理学大师彼得.德鲁克曾指出,ERP本质上是一种先进的管理理念,它不仅会带来管理模式的变革,更重要的是能促进与之相适应的管理团队的形成。一直以来,我国大多数企业在实施ERP的过程中,往往只注重技术环节的实现,而忽视了一个十分重要和关键的问题——管理队伍的建设,因此未能真正实现管理流程的重组和创新。据调查,我国大多数实施ERP的企业,都遇到过管理或技术上的问题和障碍,而60%应用ERP不成功的企业,其失败的原因都是管理水平不高,管理人员难以胜任ERP的要求。从这个意义上说,企业实施ERP的着眼点不是现代化的信息设施和手段,而是人,其核心和成功的关键是与之相适应的管理队伍的建设。
跟国内其他的企业一样,中国石油大港油田公司在实施ERP的过程中也遇到了各种各样的问题和障碍。在公司前期的数据采集中,由于参与项目的各个团队对ERP本身缺乏系统的了解,同时缺乏科学的管理思想和方法的指导,导致了对数据采集规范和标准理解上的偏差,以致于采集格式、进程不一,频频返工,严重影响了数据采集工作的效率和质量。这反映出公司在实施ERP过程中存在的一个问题:管理队伍缺乏必要的素质,暂时难以适应ERP的要求。因此,要想成功地实施ERP,大港油田公司亟须打造一支与之相适应的高素质、高效率的信息化管理队伍,从横向和纵向两个方面提高企业的综合管理水平。
二、建设与ERP相适应的管理队伍
由上可知,管理队伍建设对企业成功实施ERP起着至关重要的作用,那么,对中国石油大港油田公司而言,怎样才能建设一支与ERP要求相适应的信息化管理队伍呢?结合目前我国企业应用和实施ERP的成功经验,可以从以下几个方面来加强管理队伍的建设:
1.提高对ERP的认识,树立科学的管理思想和观念。ERP是企业信息化发展的必然产物,它本质上是一种先进的现代管理思想,而不仅仅是一个软件。目前在大港油田公司内部,大多数员工对ERP都是一知半解,不少人甚至一无所知,在整个管理团队的观念中,ERP仅仅是一个先进的软件系统,因此,管理人员只是被动去适应它,为了完成任务而参与项目建设。由于这种认识上的偏差,公司对实施ERP缺乏整体上的宏观规划,对管理人员的培训也是零散地进行,以致于ERP实施的各个环节存在一定的脱节,整个进程不流畅、甚至流于形式。公司应对参与ERP的所有人员进行系统化的知识培训,将其整合为一个符合ERP要求的管理队伍,让每一个人从管理思想的角度对ERP进行正确的再认识。当然,公司在选择ERP的培训对象时,必须有针对性,而且应保持培训对象的稳定性,不能这一次培训一批人,下一次又培训另一批人。
2. 进一步提高对ERP的重视与支持程度,从宏观和战略的角度对ERP管理队伍进行整合与优化。公司应成立专门的ERP领导小组,下设不同的职能部门,负责ERP实施的不同具体环节,以确保各个团队之间相互合作协调、统一进程,而不是各自为战、闭门造车。应制定统一的战略步骤和行动方案,并以制度的形式明确规定每个参与者的和权利和职责,以确保整个管理队伍分工明确、责任清晰,并能对各种突况做出迅速的反应。此外,还应对所有参与ERP建设的人员进行必要的计算机技能培训,将其整合为一个具有较强凝聚力的高素质的管理队伍,以确保政策方案的上传下达以及信息的有效传递和沟通,保证ERP有计划、有步骤、有序地实施。
3.加强信息化企业文化的建设,为ERP实施创造良好的内外部环境。公司应进行广泛的ERP知识和形象宣传,确保得到绝大多数员工的认可,同时应把ERP的实施与每一个参与者的切身利益挂钩,通过恰当的激励和奖惩机制,规范参与者的行为、确保其积极性,增强管理队伍的凝聚力。目前大港油田公司不少人都认为实施ERP只是赶时髦,与自己的利益并没有多大的关系,因此对此漠不关心,这一点在数据采集的过程中表现得十分明显。实际上,ERP的成功实施,对于大港油田公司的每一位员工来说,都具有极其重要的意义。ERP一旦成功运行,将统一企业的物流、资金流和信息流,企业业务流程中的各个环节将紧密联系起来,任何部门和环节将不再独立地运作。同时,ERP本身还是一个优秀的学习平台,它不但可以辅助公司员工进行方便、快捷的办公和业务处理,还可以帮助员工不断地学习新的知识、不断地提高自己。可以说,ERP关系到每一个员工的切身利益,每一个人都应该主动地去了解它、适应它。
4.确保ERP管理队伍结构的扁平化,提高信息的传递和处理速度以及管理的效率。信息化管理对企业的组织结构形式提出了新的要求,扁平化和虚拟化成为大势所趋,目前大港油田公司的管理层次较为复杂,纵向和横向管理水平远未达到ERP的要求。实施ERP,将意味着管理层次的减少和信息处理周期的缩短,因此,要想确保管理队伍适应ERP的要求,必须缩减企业的管理层级,取消不必要的中间环节,实现组织结构的扁平化。
三、结语
泊位水深达17、5米,可以接纳载箱量达10000标箱的超大型集装箱船舶。
青岛港位于山东半岛南岸的胶州湾内,始建于1892年,具有121年历史。是我国重点国有企业,中国第二个外贸亿吨吞吐大港。是太平洋西海岸重要的国际贸易口岸和海上运输枢纽,由青岛老港区、黄岛油港区、前湾新港区和董家口港区等四大港区组成。港内水域宽深,四季通航,港湾口小腹大,是我国著名的优良港口。由青岛老港区、黄岛油港区、前湾新港区和董家口港区等四大港区组成。各港码头均有铁路相连,环胶州湾高等级公路与济青高速公路相接,腹地除吸引山东外,还承担着华北对外运输任务。青岛港是晋中煤炭和胜利油田原油的主要输出港,也是我国仅次于上海、深圳的第三大集装箱运输港口。
(来源:文章屋网 )
摘要:成本控制在企业管理中发挥看巨大的作用。大港油田滩海开发公司成立以来,注重成本控制,不断提高管理水平、预算执行能力和会计核算水平,在公司成本控制上积累了一些好的经验和做法,笔者对此作一总结,仅供参考。
关键词:成本控制;作用;财务管理
一、成本控制在企业管理中的作用
企业是从事生产经营活动的自负盈亏的经济组织,它一旦成立,就面临着竞争,并始终处于生存与倒闭、发展与萎缩的矛盾之中,因此,必须加强成本控制,以求得生存与发展。成本控制在企业管理中发挥着巨大的作用,主要有:
(一)成本影响企业效益水平的高低
经济效益通常用投入与产出之比或所得与所费之比来表达。成本控制的水平制约着企业经济效益的大小。
(二)成本反映企业的生产经营状况
成本是反映企业生产经营状况的综合指标,并在很大程度上反映了企业各项经营活动的经济效果,代表着企业生产经营管理水平的高低。
(三)成本能衡量企业是否具有发展前途
影响企业的发展因素很多,有宏观与微观的,也有内部与外部的,但单从企业内部来看,企业的生命力的强弱在很大程度上取决于成本管理水平,只有降低企业成本,才能提高市场竞争能力,企业才会取得长足发展。
(四)成本影响企业经营预测、决策和分析
在激烈竞争的市场经济条件下,只有及时提供准确的成本资料,才能使预测、决策和分析等活动建立在科学的、可靠的基础之上。
二、大港油田滩海开发公司的成本控制
大港油田滩海开发公司成立以来,注重成本控制,不断提高管理水平、预算执行能力和会计核算水平,在公司成本控制上积累了一些好的经验和做法。
(一)把计划做合理
面对滩海开发复杂以及成本压力大等方面的困难和挑战,滩海开发公司积极行动起来,在财务计划方面进行了较为深入的探索和实践。细化指标分解,优化预算管理,扎实开展各项工作。公司从编制成本预算开始,逐步理顺操作费管理流程。
1起草了操作费要素定义,定义各项操作费指标的含义及其具体内容,进一步明确各项指标包含的内容和费用列支渠道,使各切块指标的责任单位或责任人清晰、明了自己所负责的切块费用,责权更加明确。
2按照整体性、管理性支出总量控制、倒推成本的原则,把操作费分解为固定性支出、生产性支出和管理性支出三部分,明确操作费管理的指导思想。即固定性支出和管理性支出集中于公司各职能科室一级管理、实施公司统控;生产性支出由作业区管理。
3每年组织召开公司指标分解会,对费用项目和分解的金额进行研究讨论,最终确定分解指标项目。通过科学、合理地分解指标,为成本控制工作打下了坚实的基础。
(二)把过程控制执行透彻
健全财务管理制度,强化制度保障。
1建立了《成本管理办法》、《完工未结管理办法》和《资金管理细则》等一系列规章制度。
2制定了《公司成本核算办法》,对台账、作业过程、部门等的使用以列表方式进行明确,规范了成本费用核算范围和方法,确保成本核算准确无误。
3完善了《资产管理制度》,明确资产的购置、使用、转移、报废等各环节的规定,重点规范油气资产弃置费用的核算、管理和使用。此外,根据油田公司下发的资产管理工作检查验收标准,整改、完善资产管理相关资料。加强成本跟踪预测,掌握真实的成本费用。
(三)把物资关口把严
物资、设备采购占成本支出较大,且繁杂琐碎、千头万绪。为此,
1公司严格把关物资设备采购程序,确保质量上乘,成本不超。根据实际情况,公司积极配合上级部门开展管理基础年工作,以完善管理制度、理顺管理机制、规范运作方式为重点,组织学习了《大港油田公司物资采购管理整合意见的议案》、《大港油田公司设备管理办法》、《大港油田公司招标管理办法》、《大港油田公司市场准八管理办法》等文件,领会其精神实质。
2公司结合本部门和各岗位特点,对综合服务部制定完善了各岗位职责分工,明确了部门职责定位。并进一步完善公司物资装备管理制度,制订了《滩海开发公司生产物资管理实施办法》,夯实了公司物资装备管理工作的基础。根据公司部门职责调整,及时与上级归口管理部门沟通,严格按照上级要求规范运作。同时,加强物资采购管理,加大集中采购、招标采购力度,采购通过货比三家、商务竞价方式进行,最大限度降低成本支出,将产能项目部的物资采购纳入统一采购管理,确保了生产建设物资供应,实现资金的有效节约。
(四)把资产状况摸清
按照上级《关于开展财产清查工作会议》的安排,成立了以公司经理为组长,总会计师为副组长,以财务资产科、综合服务部等机关科室负责人为成员的财产清查领导小组,对财产清查进行总体安排、协调工作。同时,设立财产清查办公室,负责本次财产清查的具体工作安排。清查前,组织召开了财产清查工作动员大会与第一次培训会议,对公司财产清查工作进行了全面部署,对清查的方式方法进行了培训,确定了本次清查工作的内容和方向。成立了三个专业清查小组,对固定资产、存货、资金分别进行清查,做了大量、细致的财产清查工作。在资金清查中,对于无法支付的,确定在今后工作中建立管理台账,落实责任人,定期核查,关注往来单位营业状况,并根据相关政策及时处置质保金。
(五)把信息化建设做实
成本管理系统是为了加强油田的成本核算、成本控制、成本测算而在财务管理信息系统70下增加、补充开发的应用系统,按照财务处统一安排和部署,公司参加成本管理系统应用培训,并根据公司油气生产管理及核算的特点,对成本管理系统责任中心、成本中心、部门、费用要素、预算项目等进行了规范和统一,完成了成本管理系统的初始化设置。在实际运行过程中,按照“数据录取真实、准确”的原则,完成全年成本单据的补录,实现成本系统与账务系统的正式对接上线,挖掘出成本管理系统的管理优势。此外,财务网上报销系统是一个财务经费管理系统平台,具有经费报销与借款、预算管理、电子审批等功能,公司根据自身的管理特点进行了流程设定、审批组定义、制作电子签名、预算录入等系统设置工作,实现系统的正式上线。对五项费用及借、还款业务纳入网上报销管理。通过应用该系统,实现费用单据自动计算、自动流转。有效提高了财务报销相关工作的效率及公司管理的规范化水平。通过在系统中设定预算额度、审批流程和审批权限等环节,有效加强了经费预算的事中控制及内部控制力度。
三、结论
总之,随着石油行业的不断改革与改制,油田企业也被推向了市场,企业经营的目的已扩展到以经济效益为中心上来。企业的整个管理模式也随之发生了变化,企业不仅需要完善各项施工任务,更重要的是尽可能降低成本,获取最大收益。这也对企业的成本管理提出了更高的要求。
主要参考文献
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[3]袁宏高速公路施工企业财务成本管理的分析[J]广东科技,2009(4)
[4]何宏旅游企业的成本管理观念研究[J]科技情报开发与经济,2009(4)
1强化岗位针对性,解决市场化用工突出问题
1.1解决市场化员工的思想问题通过开展“爱岗敬业、职业神圣”和“责任与能力”主题教育活动,提高了市场化员工对消防工作重要性的认识,增强了他们的责任感、归属感和使命感。1.2解决市场化员工的工资福利待遇问题近年来,在油田公司的政策统一调整下,市场化员工工资待遇得到了大幅度提高,基本能够与合同化员工同样享受相关福利待遇,逐步缩小了与兄弟单位之间的差距。1.3解决基层员工的工作生活环境问题近年来,支队积极筹措资金,为中队指战员配备各类灭火救援器材和个人防护装备800余件,全面提升了消防队伍的灭火救援能力。同时,下大力气改造工作生活环境,建成了花园式营区。1.4解决市场化员工的生活困难问题消防支队特殊的工作性质要求消防员必须时刻坚守岗位。而支队市场化员工中困难家庭多、单身员工多。支队先后慰问病、困市场化员工200余人次,慰问一线指战员1500余人次;举行单身青年联谊会,使他们充分感受到组织上的关心和爱护,安心本职工作。1.5解决市场化员工工作时间长的问题分批次引进退转军人及大学毕业生充实一线执勤力量,使一线市场化员工的工作时间得到有效调整,从而缓解了消防员超时工作带来的疲劳、紧张和压力。
2搭建成长平台,持续提升市场化员工素质
2.1提高市场化员工的综合素质为突出“重点人才,重点培养”的理念,支队先后选送30名业务骨干到南京士官学校和辽阳消防学校脱产培训,聘请专家内部授课、举办各类培训班50场次,培训人员600人次;组织100余人次赴武警消防部队观摩;大力开展学历教育、青工岗位技校、导师带徒等活动,极大地提高了员工的文化层次和技能水平。2.2激发市场化员工的工作热情支队紧紧围绕油田灭火救援作战的实际需要,坚持每年开展执勤岗位练兵活动和“四比四看”等劳动竞赛活动。同时,选送优秀消防员参加集团公司首届消防战斗员职业技能竞赛,在27支参赛队伍中荣获集体项目第六名,其中一名市场化员工获得了“优秀消防员”的荣誉称号。近年来,有29名市场化员工获得“天津市专职消防队岗位练兵标兵及先进个人”荣誉称号;在公司消防战斗员职业技能竞赛中,一些优秀的市场化员工被授予“大港油田公司技术能手”和“大港油田公司青年岗位能手”称号。2.3发挥市场化员工的骨干作用消防支队打破岗位界限,引入“能者上,庸者下”的竞争机制,把28名工作业绩好、业务技能精的市场化员工提拔到班(组)长工作岗位,使他们的聪明才智得到了充分发挥。其中6名市场化员工由战斗员逐步成长为中队党政带头人,并在基层中队关键岗位上发挥了突出的作用。
3建立三级考核体系,强化激励机制
3.1建立支队年度考核体系,完善市场化员工长效激励与约束机制依据《大港油田公司市场化用工管理办法》,结合支队实际,制定了《支队业绩考核兑现办法》,由考核小组对市场化员工进行年度综合考核。对近三年使用的市场化员工综合能力评价考核平均成绩为84分,101人次被评为优秀。3.2建立考核小组季度考核体系,完善市场化员工等级评定动态管理机制依据《消防一线员工岗位技能评定管理办法》,每季度对市场化员工进行岗位技能评定,将技能评定分为一、二、三级,并直接与季度奖金挂钩,按照技能等级对消防员实行动态管理,激发了消防员的练兵热情。3.3建立基层中队月度考核体系,完善市场化员工日常管理考核机制由基层中队按照《支队业绩考核兑现办法》《、基层中队管理考核办法》,每月对市场化员工进行月度考核。把出勤、出警、现场监护、个人素质、日常工作表现考核等方面纳入员工考核中,并将考评结果直接与月度奖金挂钩。
4建立市场化用工转岗机制和技能鉴定机制,不断完善用工管理
4.1完善消防员转岗机制在公司政策的支持下,支队积极建立和完善消防员转岗机制,在满足执勤需要的前提下,已有53名市场化大龄消防员转岗充实到生产一线,不仅在一定程度上缓解了生产单位用工紧张的问题,也消除了支队市场化员工的后顾之忧。4.2完善消防员岗位技能等级鉴定机制为了提高消防员的练兵积极性和相应的等级工资待遇,积极争取上级政策支持,将消防专业纳入公司技能鉴定范畴,促进了支队正规化建设。目前,支队高级工人数达到157名,为技能人才成长创造了良好条件。
作者:张继刚 单位:大港油田公司消防支队