时间：2023-05-30 10:17:44
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇你播我播大家播，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
作为深圳快播科技有限公司（下称“快播”）的创始人、董事长，王欣专利等身，但让他难以接受的是，以创新在业界著称的快播，一段时间几无新产品诞生。
快播“小方”原名“快播客厅电脑”，是一款盒子类产品，可以将电脑或者移动设备的内容转换到电视屏上显示，这是继快播大屏幕之后、王欣重新兼任CEO以来，快播推出的又一创新产品。
从2011年外聘CEO，到2012年自己做回CEO，王欣接受《中国经济周刊》专访时坦言，那是欠了很多债的时期，为了“还债”，王欣开始在公司推行“比萨饼文化”，“时间证明，人少的时候靠领导带，人多的时候，文化就变得特别重要”。
总部位于深圳的快播成立于2007年，并在早期获得了360公司董事长周鸿祎及腾讯前首席运营官曾李青的投资。经历了“野蛮生长”，快播很快确立了自己的行业地位，为全国很多电视台、影视网站提供了完整的高清视频解决方案，减少带宽成本。
但王欣并不满意壮大后快播的发展。王欣告诉《中国经济周刊》，几百名员工规模的快播，过早地患上了“大企业病”。
领导崇拜：
不大的企业患上大企业病
2011年7月，外聘CEO到位。
但就在2011年下半年，百度影音开始对快播造成巨大冲击。“百度做了和我们一模一样的产品，从理论上讲，和那么一个大公司竞争，我们分分钟就会被消灭。”王欣回忆道。
庆幸的是，快播凭借多年的积淀和技术的优势挺了过来。王欣坦言，这得益于快播的使命感。
“企业得有自己的方向和使命。我们的使命一直是做中国最好的娱乐技术公司，所以我们挣钱的也做，不挣钱的也做。百度做播放器，只是为了防止别人的进攻，使命只是其附属品。而模仿快播，是因为快播是小公司，好打。”王欣表示，“百度影音没有创新，只有抄袭，所以败在我们脚下。”
但王欣不无担忧：“百度影音之后是否会出现其他影音，是不是我们每次都能打赢遭遇战？”
以技术见长的王欣很清楚，他的竞争对手们正在不断发力，不断优化产品功能和体验。“我们的优势还能否持续？这些都是摆在我们面前亟待解决的课题。”王欣说，互联网行业就是要进攻，不进则退。
“请职业经理人，就是因为自己有些害怕经验不够，希望借外力。”有很长一段时间，王欣坐在办公室里，极力让自己看起来像个董事长，但企业还是不可避免地进入了墨守成规的阶段：产品没有创新，企业的价值观还在他做了董事长以后变得有些诡异。“领导崇拜，一切都听领导的，员工不敢多说多做，创新更是谈不上。”
互联网技术的日新月异让互联网企业不敢有丝毫的懈怠，王欣明白，一旦互联网企业“失去了创新，离死就不远了”。
一个不大的企业过早地患上了大企业病，发展缓步不前，人浮于事。“这是‘请神’能够改变的吗？我自己都没做好。”王欣反思道，本来一个人能够处理的事务，一定要安排大队人马，“一个经理甚至管理了40多号人，大家认为，拉的人头越多，似乎越能体现自己的价值，不管他们的管理是否有效。”
经历阵痛之后，2012年7月，王欣决定自己重新做回CEO。
吃比萨饼吃出治企“猛药”
“比萨饼最多只能分成8份，再多就吃不到了，这是我在吃比萨饼的时候意识到的，那么管理上是不是也可以遵循这样的原则，每8个人一个团队？”分比萨时的灵光乍现，让王欣开始认真思考团队的合理配置问题。
经过一番深思熟虑，王欣开始着手自己的改革：快播的管理层级不超过三级，定人定岗，实现扁平化管理。第一次“比萨饼大会”上，王欣确定了“头儿”。“我任命三个事业部的三个总经理、总监、经理，按照比萨饼的分配原则，每个事业部不超过7个总监，一个总监不超过7个组长（经理），7个组长（经理）可以挑选不超过7人的团队，只要超过7人就要分权。”王欣告诉《中国经济周刊》，“当时，大家没有理解，但是，企业得了重病就得下猛药，不容置疑，先这样干了再说。”
“事后我查资料，保持6～8人这样的团队效率最高，而我选择‘8’纯属是一个巧合。”王欣说。
第二次“比萨饼大会”时，王欣把具体的考核指标、职责、奖惩制度等制定清楚了。“这一次大家好像知道我要做什么了，每个组开始有了明确的职责，用人、花钱组长说了算。”
基于这个理念，被王欣称之为快播“比萨饼文化”的“7+1团队组织原则”开始正式实施，核心目的就是让大家能跟对人、做对事，“也只有这样，大家才能吃到足够多的比萨，否则就是一起挨饿。”
改革阵痛：过去的债今天必须还
但是，就在王欣亲自掀起“管理变革风暴”不久后的2013年4月，一条消息在业内流传：“快播事业部、多屏事业部、快玩事业部，被裁员工高达八九十人，几乎占据快播总人数的1/4。”
“事实上，第一次吃完比萨饼就有人要走。”王欣说，“总监级没有副手，因为我们暂时实行的是简单化管理，于是有的人不安排工作，暂时也没有人管。加上在新的规则之下，是由各组的组长（经理）挑选最合适的组员，而不是老板说了算。这意味着，势必有人要离开。”
王欣提及一个互加了微信但是他至今不敢在微信上问候近况的女员工。“那应该是我们招的第一个设计师，员工号都是前十位的，快播原来设计团队的头。此前，受拉人头文化影响，她当上了产品经理，但不得不承认，一个设计师做产品经理，已经超出了她的能力。”王欣回忆道，“7+1团队组织原则”出来之后，这位女员工没有了位置，想回去，但设计部门已经被占了，快播和快玩事业部也都不需要她，最终她只能走人。
“我其实很害怕知道这个事情，心里很难受。好在我们是在公司最好的时候做了这个决定，并对其进行了合理的补偿。”王欣说，这就是阵痛，不是他们的水平不行，是和快播的缘分不够。
王欣表示，快播的调整更多是针对业务进行，人员的重新调配都是为了业务的需要。“过去这两年，因为公司发展快，人员增幅也很快，说起来或许好听，快播拥有一支好几百人的团队。但实际上，人多不等于产量大和效率高，维持精干的小团队往往能做成大事。‘人尽其才，物尽其用’，是这次调整的核心原则。”
“没有1/4的人离开，我们也没有主动裁员。目前公司三大业务加起来共有约500人，我们计划今年年底达到七八百人。”王欣说“我其实很害怕处理人的问题，老员工走，我会过问，会推荐。实际上，这种阵痛是文化和历史的原因造成的。他们并不是差的，他们离开快播后的工资很多都比在快播时要高。”
针对管理风暴带来的阵痛，5月3日，王欣给员工发了封邮件，那是他第一次以这样的形式跟大家“谈心”。
王欣在邮件里说，公司这几年的发展很快，多少有些超过他的预期。但是随着企业一步步地壮大，过往的这些成绩，反而成为了快播的负担。“快播在吃过去产品的老本，很多问题被遮盖。除了快播之外，我们好像没有什么能够在业界独树一帜的产品，这是一个非常危险的信号。”
“过去两年欠下的债，我们今天必须想办法还上。”王欣说。
“去领导化”：为了员工的幸福
“革命尚未成功”，是王欣对快播“比萨饼文化”推行的一个阶段性总结。王欣清楚地记得，在去年公司年会上，经典话题“你幸福吗”抛出来后，“比较多的人感觉不幸福”。
无疑，有一批和快播一样的“小强”企业，在深圳这样一个“大树底下不长草”的环境下顽强地生存下来。“腾讯一年发48个月的工资，我们要活下来，就必须有特点。”
变革之前，奖惩不明，比如运营组，原来大家都有工资，工作重复啰嗦，难分优劣；现在的工资制度是将项目工资总额给组长，如果组长有本事，可以一个人全部拿走。“原来做事的人觉得累，总是要人，现在他们则会觉得人不要太多了，大家反而有点兴奋了。这让以前月薪拿1万的人现在可能拿到4万，而工资总额没有太大的变化。”
不过，真正的变化在发生。比如市场部，原来有一个管着十几号人的经理，不知道怎么干，就做功能分析。一个懂行的人一个小时就能搞定的事，市场部花一个月的时间去分析，因为不懂技术，分析结果还没有人要。“但是为了看起来有事做，他们就做了这样的无用功。但现在，每个人都去做自己该做的事了。”
王欣还意识到：“过去，一个部门总监负全责，弊端是很多人的能力得不到发挥。拿我来说，我是产品方面的专家，但是招人、资本等方面不是专家，于是与我特长无关的职能全部下放，包括财务的签字权都下放。具体到产品的框架和战略我负责，但是如何排期我做不了。有人善于排期，他就会算得很细，那就让他排期。我不懂校园招聘，怎么招，到底需要花多少钱？那就给专业的人去做。”
变革以来，一直让王欣如鲠在喉的创新能力重新开始大幅度提高。“以前公司的创新很多都是我的，现在我已经被人超越。”
截至目前，“比萨饼大会”已经开了三次，但“比萨饼文化”还在进一步宣传贯彻并不断完善。“行政部门还没有找到提升自己价值的方法，而我们的早期做法也会随着时间和环境的改变而改变。”
如今，领导向员工立军令状成了快播的一大特点，这改变了过去每个人年度作报告的形式。“我们现场问政，员工提问，领导回答，提了什么问题，某领导承诺了什么，过一段时间我们就要看看是不是实现了承诺。”
在王欣看来，“比萨饼文化”滋养下的快播正在“去领导化”。“没有一个纯领导，我自己也不再是管理者，而是执行者。”
节目类型：大型女子团体综艺
主持人及嘉宾：31位主播以及李维嘉、黄宗泽、大张伟、张翰、张大大五位“助播兄长”
播出平台：湖南卫视
播出时间：7月30日起每周六晚22：00
制作团队：湖南卫视孔晓一团队
招商情况：VIVO智能手机冠名
推荐指数：
7月30日，湖南卫视大型女子团体综艺《夏日甜心》开播。在男团、女团扎堆的当下，这个节目不是第一档，没有先发优势，如何让人耳目一新？节目组颇费心思。移动直播火爆的2016年，《夏日甜心》尝试着将电视综艺与直播挂钩，成为中国第一档用“直播”打开综艺的电视节目。
性格、标签各异的31组“甜心”女孩分布在31个房间中，“团宠”大猫熊指向哪个房间，这个房间中的女孩就要开始现场“直播”表演，现场400名观众可以猛点手机中的甜甜圈为她加油，规定时间内凑齐300万只甜甜圈，她就可以从小小的直播间走出，来到节目大舞台，并获得下一轮主播考验的资格。节目不设淘汰，未走出房间的“甜心们”可以通过芒果TV等6大平台继续直播拉人气，取得一定成绩，她们还可以替换掉大舞台上的队员。如此循环，节目的最终目的是为湖南卫视打磨一支训练有素的综艺女团。
湖南卫视节目制作中心副主任、《夏日甜心》节目监制夏青向《综艺报》表示，《夏日甜心》是湖南卫视自上而下的“命题作文”，节目内容和形式都是基于打造湖南卫视综艺女团这个终极目的而设置的。因此，节目并非为了“直播”而直播。内容上，也突破了传统选秀节目中要么唱歌要么跳舞的窠臼。
从首期节目来看，几位“甜心”直播表演的内容五花八门，有喊麦的、挑战吃辣食的、口播新闻、背顺口溜的，还有表演体操的，除了不NG的独播表演，节目组还设置了“甜心”与五位“助播兄长”李维嘉、黄宗泽、大张伟、张翰、张大大的互动表演，同样以不NG的方式进行。
夏青表示，直播对于未来的综艺女团成员来说是必修课：“20分钟不NG地表演，你能不能让大家看得下去，并让大家喜欢上你、选择你，帮你走出小房间？这是选手必须具备的基本素养。”
然而，对于之前一些直播综艺样板，业内普遍认为最大的问题是节奏慢、内容乏味，《夏日甜心》如何突破？夏青表示，如果说仅仅是用慢进式的方式展示才艺，观众是没有耐心守候的。因此，“甜心”独播部分，节目组希望选手用最短的时间告诉观众“我是谁”“我有什么特点”“我的个性是什么”等自我介绍式信息，兄长助播这段一方面是帮助她们获得甜甜圈，一方面也是为她们增加难度，“每个主持人都会面临跟别人配合的问题，包括她选择的兄长适不适合跟她配，在这个环节都能测出来。”对于观众来说，整个直播的看点有两个，一是看“甜心”的临场应变能力，二是看这些明星“兄长”的真人秀。
夏青表示，直播的内容节目组必须提前知道，因为不能允许不符合电视播出要求的内容呈现，但是节目组不会帮助选手设计内容。“31个女孩都是有基础的，我们选择她肯定是有道理的，也许她个性可爱，也许专业过硬，也许综合能力强。”
制片人阐述 在项目启动的时候就基本确定会和湖南卫视合作，并已告知我们可能会放在周播剧场。虽然芒果台周播是暑假启动的，但是之前他们也在做项目的储备工作了，所以在一些情节上我们拍摄了几种走向，但播出时间不是我们能控制的，是后来定的，准确说湖南台是在八月初正式确定9月中旬播出的，当时我们也吓了一跳。所以整个项目的运作时间非常快，从开机到上星播出不到半年，应该是中国电视制作历史上没有过的，以后也很难再有。
周刊评价
美剧（本文所指美剧为最常见的系列剧）的前期准备是由电视台所主导的，电视台会拨出一大笔资金供多个制作团队进行所谓的先导拍摄，先导片一般两集，200万-300万美元一集，根据观众反响优胜劣汰。与美剧模式相比，《新白发魔女传》虽然在项目开展以前与芒果台有过沟通和播出意向，但毕竟没有面对美剧前期的那种激烈竞争；另一方面，由于题材和主演阵容被看好，等到8月初正式敲定了芒果家周播，距离最后播出已经只有一个多月。该剧自3、4月间开拍，8月进入后期，进度大致符合中国电视剧生产现状，但古装武侠这类题材通常需要12个月的后期特效制作，于是，按照传统制作和销售模式进行筹备的《新白发魔女传》，就在一种“可能要周播”的状态下，突然进入了先天不足的周播模式。
剪辑 粗制滥造
制片人阐述 八月初正式确定播出时间后，我们确实非常忙碌，昏天黑地，要做的工作实在太多，一个庞大复杂的系统工程，剪辑、配音、做音乐、音效、混录、调色、电脑动画，每一个部门下面还要细分好多的工种。好在我们之前有思想准备，也做了大量的基础工作，二来我们大量增加后期人手，采用人海战术，第三也是最重要的，是我们的团队把这件事当做了一件非常有意义的挑战，大家都觉得在如此短的时间里实现播出，是在携手创造奇迹，意志力决定了战斗力，首播时的自豪感没齿难忘。
周刊评价
制片人的阐述里我们看到了诸如“人海战术”、“意志力”这样的字眼，每每看到这类词汇，潜台词通常都是“坏了，某个环节出了问题，只好用精神力量上去填了”。我们应该看到《新白发魔女传》的优点：在剪辑节奏上摆脱了相同题材“打三分钟架谈三分钟恋爱煽三分钟情感”的通病，而改用了更加快速的剪切推动剧情迅速发展，尤其是第一集，的的确确做到了传说中的“全片无尿点”。但是，之前提到的先天不足，此时逐渐显露出弊病。尤其是临播出前，芒果台又将一周播四集改为一周播六集，这进一步加大了后期团队的压力，并最终导致了成片特效上的粗糙、以及剧情逻辑上的诸多漏洞。一位叫龙飞的后期制作人员在微博上表达不满：“六集！！！这个玩笑开大了！这下彻底无语，一直赶速度！赶播出！还要保质量！！！周播四集《白发》后期的大部分工作同仁已经火力全开，连着三天都没合眼了……”
互动 成本浪费
制片人阐述 情节上确实有多处我们准备了不同的走向，如即将播出的《惊世恋》和《武当劫》，在芒果台播出的可能只是其中的一个版本。不过在大的走向上，基本上是殊途同归。我们不可能改变故事的脉络，那是不现实的，当然，我们可以改变故事的结局，肯定地说，结局就有三个版本。和观众的互动则有三个方面，一个是播出方也就是湖南卫视在互动，比如在播出时会将观众的即时剧评用滚动字幕的方式播出，二是我们制作方在网上办了很多的活动来与观众互动，第三是演员与粉丝之间的互动。
裁判面前做乖乖兔，裁判背后耍小动作，这种伎俩岂止球场上比比皆是，互联网江湖更是有过之而无不及。
搜狐：嘴上说谢谢，手上捅刀子
先说说搜狐。前两天，搜狐在总部召开新闻会，声讨刚刚拿到C轮1亿美金的新贵今日头条，并索赔1100万元侵权费用。从公开的信息看，搜狐可谓义正言辞，打着保护版权、反击盗版的大旗，数说自己在内容、版权方面的各种投入，控诉今日头条的侵权行为，足以让不明就里的人潸然泪下。
事实果真如此吗？不然。搜狐在移动时代没有一款像样的入口级App，唯一有点希望的就是搜狐新闻客户端，张朝阳对此寄予了很大希望，甚至将它和搜狐视频看的一样重。此次，搜狐在几大门户里，第一个跳出来咬上今日头条，无非是想将这个直接竞争对手整下去。
单单是竞争倒也没什么可说的，不过搜狐此前却对今日头条暗送秋波，没被人家搭理才下此狠手，就显得不那么光彩了。今日头条CEO张一鸣说，搜狐的很多业务部门都主动找今日头条导流量，并通过邮件等方式表达了对今日头条导流的感谢，最近的一次就在6月份。此外，搜狐还多次表示过要入股今日头条的意愿，提议将搜狐资讯业务并入今日头条。当然，这些提议都被今日头条拒绝了。追求不成后，我们看到恼羞成怒的搜狐，上演了一出讨伐今日头条的好戏。
不能追求你，我就干了你。搜狐的这一咬，让今日头条长个记性——嘴上说谢谢的人，手里可能提着刀子。
腾讯：自己山寨无妨，百姓盗版要杀
聊腾讯，是为了祭奠死去的快播。大家都以为快播是因为涉黄被查处，其实并不是。实际上，快播的死，是腾讯这个“带头大哥”版权举报的杰作。
3月17日，腾讯向深圳市市场监管局进行投诉，称快播公司未经许可，通过快播移动端向公众传播《北京爱情故事》、《辣妈正传》等24部作品，而腾讯拥有这24部作品的独占性信息网络传播权，深圳市市场监管局3月26日立案，随后调查证实，腾讯拥有以上作品的独占性信息网络传播权。于是，就有了后来的2.6亿超级罚单，有了涉黄的种种查处。
众所周知，腾讯被业界称为“山寨之王”，QQ山寨ICQ，QQ游戏大厅山寨联众，腾讯拍拍山寨淘宝网，财付通山寨支付宝，QQ医生山寨360安全卫士，微信山寨米聊……在蛮荒的互联网时代靠山寨野蛮成长的腾讯，却一下子对版权保护如此热衷，怎么看都有点滑稽。快播的死，和它与360的密切关系也有关。360是快播的重要投资方，而360与腾讯是水火不容的。腾讯干掉快播，在战术层面打击了360的气焰，在战略层面，则将360向视频领域渗透的希望扼杀。小马哥要一枪杀两人。
和搜狐一样，腾讯举报快播，在规则上没有任何问题。只是，一个靠粗野犯规而频频在比赛中获胜的人，对另外一个犯规的人下死手，不管裁判怎么判罚，观众只会更加同情弱者。
百度：因为爱的深，所以咬的狠
百度这个技术型公司，在商场上一向不怎么激进，但随着移动化时代的来临，李彦宏决心将百度打造为富有狼性文化的公司。
19亿美金收购91，体现了百度的狼。收购91也就放弃了UC。首先，百度毫不客气地下架UC产品，在百度手机助手、阿拉丁搜索结果、安卓市场、91助手等多个百度旗下应用发行渠道中，全线下架UC产品；另外，在神马搜索的结果里，如果有百度贴吧、百度知道、百度百科等内容，用户点击后会立刻出现一个几乎遮住整个手机屏幕的弹窗，提醒用户来自未识别的搜索引擎，并建议用户改用“更安全的手机百度”。
客观地看，百度咬UC，情有可原，毕竟UC的成长离不开百度的支持。当年，若不是百度每月几百万的搜索分成支持，UC也不会发展这么快。（来源：钛媒体 文/丁少将Asome 编选：）
《关于申报“特约研究员”认证的通知》
甲：接下来，我们来给大家说一段双簧。
乙：对，说一段双簧。
甲：双簧跟相声不一样。
乙：那一点不一样呢？
甲：相声是一左一右，而双簧啊一前一后。前面的坐着，后面的蹲着，前面表演不说话，后面说话不表演。知道的呢是两个人在表演，而不知道的呢就跟一个人似的。
乙：对，相声讲究的是说、学、斗、唱，显示两个的嘴皮的厉害。
甲：对，那么今天我们俩在这里给大家说演一段双簧，你行不行。是第一次吧。
乙：对。
甲：哦，谢谢你把你的第一次献给我了。好，那么现在我们就开始了？
乙：好，开始，那谁在前面谁在后面呢？
甲：这还用说吗？你让大家看看，当然是我在前面了？
乙：好，那就你在前面。
甲：你看好了，只要我一坐好，你就开始说话。
乙：哦，你一坐好，我就开始说话？行，来。
甲：（动作）
乙：叫各位，听我讲，欣赏双簧最理想，有说有笑有模样，先请各位鼓鼓掌，鼓掌、鼓掌、鼓鼓掌。我这个人啊，是最喜欢表演的了，为什么呢，因为我是你，你，还有你，你们大家的儿子。
甲：停，你出来，怎么说话的，你这是。你能有这么多爸爸吗？
乙：没错啊，你想想，在座的好朋友都我们的衣食父母，这难道有错吗？
甲：哦，那还差不多。好，再来。
乙；中央人民广播电台，四川人民广播电台，++人民广播电台，++++私人广播电台，中播250兆赫，短播不管三七二十一胡说八道节目现在。。。。。开。。。。开。。。。开。。。开始，飞亚达表向您准确报时，嘀。。。嘀嘀。。。嘀嘀嘀。。。。咣。。。。现在是北京时间：八点整，首先请您欣赏每周一歌，什么叫每周一歌呢，你知道吗，就是有一位老太太，每周换一位师哥。嘻。。。嘻嘻。。。。。下面，请大家欣赏日本电视连续剧《还珠格格》的主题曲：山路十八摸，演唱者是周润发的表姐容嬷嬷。哟。。。大哥你轻点哟。。。。我这里好痛哟。。但是你别停下来。。。你慢慢地来哟。。。要。。要。。我要嘛。。。嗯。。。我要嘛。。嗯。。。。我要嘛。
甲：停，出来，你发骚呢，你要什么？？你说。。
乙：你不是说让我自由发挥的嘛，演到这里，我就。。。。
后来电视台的面试，上镜什么的都很顺利，电视台决定要我了，我也挺庆幸自己遇到了能在媒体圈发展的“伯乐”。回去和老板有个交代吧，他知道我要走了，眼睛突然瞪圆，问我再加钱愿不愿意留下？我也没解释什么“马斯洛的需求理论”，就是简单的说说我要去CCTV做主持人了，我特别佩服我们老板这个时候的反应，充分体现他为什么能在商场上做大的心理境界。说“CCTV啊，那我们是争不过”——不再挽留，直接召集大家晚上休息，吃过饭又是去钱柜唱歌。不过这次去钱柜的后果和上次完全不同，老板后来给了我一个大红包，里面是1万美元整，还告诉我，“国企里面关系很复杂，以后如果干的不开心，随时都欢迎你回来。”我当时那叫一个感动啊，这几句话听起来真是很舒服。如果我后来真的从央视离职，百分百会再次回去和他一起共事，不过我在电视台也很快乐，发自内心的快乐，所以一干就是到现在，再也没动窝。
刚在电视台的头三个月简直要了我的命，央视主持人啊，要求普通话一级甲等。新闻播报要连贯不错，语流音变要符合规律……我的亲娘啊！我来自东北，辽宁沈阳，张嘴就是一个“赵本山”，让我根据经验，评论市场，提供操作建议一点问题没有，播新闻？还不如让我跳个二人转呢。我们制片人也说我主持“外汇直播”的时候，前面播报新闻和后面分析师连线判若两人。那些日子，我天天朗读新闻稿，每篇稿件最少20遍，还很大声，类似于演艺初学者的“天性解放”吧。也特别注意东北话里平翘舌有时不分的情况，着重练习那些词语，比如“资本收益率，出租车司机，村上春树，私生子……”等等等等。央视继续着“传帮带”的优良传统，来自九套的英文主播“吴蔚聪”同学这个时候起到了关键作用。每天帮我练习“纠正发音”，“培养镜头感”之类的必修课，还总是鼓励我的信心，“你的镜头感觉很好，嘉宾交流也很充分，你一定能留下来的。”我那时候试播的时候（信号不对外传输），播新闻居然面对镜头吞口水，我们节目总监都笑了。让我想起了那句话“laugh me out.”这几乎是我人生中最灰暗的三个月，每天都在想，我是不是真的不适合主持人这个行业，而且“外汇直播节目”要符合国际市场规律，每天都是在外汇交易最活跃的20：00-22：00播出，时间上也让我几乎完全放弃了外汇交易。不过还好，天道酬勤，经历过最痛苦的几个月，我播的新闻总算能听了，而且很多观众反应我和我的搭档“洪宇”的主持外汇节目风格让大家耳目一新，很专业，也算是观众对我的初步肯定吧。同时，我们频道来了被领导们誉为“天才少女”的“朱艳芳”加入，某种程度上讲，解放了我的时间，我又可以做外汇交易了。
（待续）
“大IP可能永远会是观众欲求不满的一个选题，你花了几千万元买了个大IP，其实就像买了个广告一样，所有人都在关注你，你不用去做广告，别人就会天天问谁来演，什么时候拍出来，什么时候播，世界上有的是人操心。但是盛名之下，未来受到的检阅的压力也很大，大IP给大家带来的困扰其实很多，因为有的时候社会资源不具备，专业人才不足，提供不了那么多的解决方案。我们可能作为一个非BAT的平台没有去购买大IP，但在自制上还在走着一条跟以前一样的自生IP的道路。”
IP最大的意义是在于它应该覆盖全产业链，并且有延续性，例如《哈利・波特》系列、《星战》系列，只有系列的可延续性才能形成长时间的粉丝群叠加。马可表示，在现在的资源下搜狐视频的网剧希望能做到这几点：首先它在内容上有所创新，对这个行业来讲它有标杆和旗帜意义；其次从商业化程度上或者说作品的时间生命力上来讲，它是可回归有延续性的。“我们尽量努力去做到这些。我们也特别希望拍出来的每一部作品都可以跟客户说，我们又拓展了一个新的类型。你要想跟我们合作做这个类型，你看看你能不能做到我们已经做到的那些。”
粉红系偶像剧《亲爱的公主病》与“没有女主角的”《刺客列传》做的就是这样一种尝试。目前已经上线播出的两部剧都有着良好的口碑，《亲爱的公主病》拿到了微博视频指数纯网热播剧微博视频排行榜第一名。马可认为，网剧利用题材的创新覆盖一定的受众圈层，同时也要进行“破壁”。
“从市场上来看，一个优秀的内容确实能破壁，突破平台影响力的壁，突破不同地域观众的壁。还有可能要解决的问题是代际这个东西，中国人特别爱给别人加标签，你是00后，你就看00后的东西，90后就看90后的东西，但如果说好的内容能够破壁那也非常好，我觉得《亲爱的公主病》可能就有点这样的趋势，你看起来它是一个偶像剧，但是我身边的老阿姨都很喜欢看，因为她们觉得这部剧能带给她们初恋一般的幻想。只有全方位的破壁，你的内容覆盖的用户才会越广越多，价值才更大，也会在泛娱乐方面有更多的商业价值，比如周边产品。不管是你卖面膜，卖鞋子包包，卖游戏，都会比较容易卖出去。第二季回归的可能性也会更大。”
专访马可 做自己的事，为用户服务
Q：在你看来，一部优秀的网络剧应该具备怎样的特质？
A：一部优秀的成功的网络剧，我觉得从内容上来讲，它应该是有创新的，从结果来讲，它能够成为行业的一个标杆，然后从未来来讲，它是有延续性的。比如说《亲爱的公主病》，刚刚首周更新，这个剧我们想把它做成今年偶像剧的一个标杆，因为大陆其实一直都没有自己偶像剧的一个标杆，提起偶像剧我们就会想到曾经的台剧、韩剧甚至是日剧。我们这部剧也是一个全亚洲的阵容，比如说由泰国的演员Mike担当主演，还有一些台湾的导演，音乐是韩国团队制作的，虽然我们配备了一个全亚洲优质的偶像剧制作班底，但这部剧是为中国的网友打造的，它是一个没有太多地域性的华语的偶像剧，文化对接完成得比较好。还有已经上线的一部剧，叫《刺客列传》，它是集结了大概十个男主演，主要讲了一个王子复仇记的故事，这部戏虽然没有很贵的演员与特效，但是它的剧本是很不错的。很多网友觉得这部剧一个最大的卖点是没有女主角，全都是男演员，大家看看就知道了。我觉得其实现在网络主要服务的是更年轻的观众，20～30岁的才是主流的观众群。大家都在用尽全力地去摸索想知道年轻人到底喜欢什么，虽然现在网剧的制作有一些年轻人参与，但总体来说还是相对比较成熟的制作人在给更年轻的用户服务，内容上的创新就非常重要。
Q：你是怎样看待网生代受众群的呢？
A：网生代的受众群，如果单纯从内容角度来讲，做网剧的话还是先保女性争取男性。网大的话可能男性用户会多一些。网络综艺我觉得一半一半，其实不同的网生内容即便它覆盖同样的一个群体，它覆盖的男女比例也不太一样。女性喜欢戏剧，就是我们经常讲drama queen嘛，她们喜欢幻想，喜欢这种戏剧化的东西，所以你讲一个故事她天然地爱听。在全球范围内不管是哪个国家，看电视剧的主体都是女性，所以在网络上也一样。
Q：版权剧与自制剧在整个平台的比重是如何的呢？
A：这个比重是不太可控的，我们每年国产剧大概播放量有100多部，这是跟着卫视走的，基本上会覆盖一些主流卫视的黄金档和它的一些周播剧场，不光是我们，其他的视频网站基本上也是在150部以内，就电视台播的我们来买。自制剧方面，我们今年长剧可能会有10部左右，喜剧大概是3部左右，然后还有一些综艺。这个没有办法看比重，因为好多网剧它的时长等等都不太一样。但是我觉得未来网剧的量或者说网生内容的量在各个平台都是一个上涨的趋势。
Q：关于孵化IP，搜狐视频的思路是怎么样的？
A：首先在选择IP的时候，要看有没有创新，其次是现有的社会资源能不能驾驭，然后在打造的过程中我们会精心控制每一个环节，使得它在每一季都能够取得成功，这样才会有下一季。我们的《潘磕惺俊肪褪钦庋一步一步过来的，然后才有了《煎饼侠》这部电影。其他的，比如说马上要开发的《无心法师2》，我们也是一步步做起来的。我觉得所谓的孵化IP，只有概念没有任何意义，你挑选的这个内容本身要有娱乐的内核，能够吸引一个圈层或更广义圈层的用户，具有这样的质素的同时你要看现在的社会资源能不能完成，有很多书大家没法拍，是因为现在的社会资源还不具备，你现在还拍不出来，那就先不要去碰了。当我们能够掌握足够的社会资源去完成它的时候，我们还要控制每一个产品线，每一个节点，这就像我们对我们的制片人的要求就是每一个制片人都是每一个项目的产品经理，从产品出生到最后结束播完了，然后从一季到第二季，包括周边产品什么的，你都要做产品质量的控制、渠道的控制。这样你的IP就是不只孵出来了，你还把它扶了上来，让它有发展。《煎饼侠》就让大家看到了，当时谁都不确知一个情景喜剧拍电影成不成，但它就变成了一个黑马，11个多亿的票房。我们做事一般不太会抛出一个高概念或者说宣布一个伟大的战略，其实做作品还是需要潜下心来用匠心去做。
Q：今年可以说是网络剧天翻地覆的一年，大家都在做网络自制内容，搜狐未来将如何应对这种挑战？
A：做自己的事，为用户服务。我们今年相对的打法可能就是说走创新的类型片路线。这个其实可以参照美国AMC电视台，它以前叫美国经典电影有线电视台，是付费的，就是你花钱看老电影，完全没有竞争力。但是后来他们就做了一些变革和转型，你会发现一些特别好的美剧都是AMC出来的，比如说《广告狂人》《绝命毒师》《行尸走肉》等等，一个优秀的作品不只会吸引本土观众，它会让全球观众都为之风靡。其实AMC的剧成本并不高，但是它就是讲好故事，然后创新题材，就走出了一条自己的路。在BAT去抢占一些大IP的制高点的时候，搜狐视频的打法还是要走出自己的特色来。
Q：搜狐视频在打造优质精品剧的同时如何实现商业价值最大化，在泛娱乐方面有哪些动作？
A：今年我们一些比较偏游戏的项目都已经进行了游戏开发，比如说像《器灵》，还有其他的几个项目比如《大侠日天》，都是在剧本创意开发阶段就已经拟好了游戏的合作方，进入游戏开发阶段。而且像这种相对比较二次元或者说动漫化的项目，我们同时还会在比如说像掌阅这样的平台上，进行漫画版的连载，这个其实是一个反向打造IP。并不是说它已经有了一个小说，有了多少的点击率，而是我们有一个原创剧本，把它做成一个剧，同时也去做它的图书、做它的漫画、做它的游戏，这都是一种尝试。还有《亲爱的公主病》整个相关产品的售卖，张予曦本身也是一个模特，她有自己的网店，包括我们的监制戚薇，她不但是有号召力的艺人，她同时也经营着自己的果汁品牌和服装品牌线。这些全都会出现在我们的电商上。
Q：搜狐视频在美剧播出上一直存在优势，未来仍会延续吗？
A：现在我们美剧的优势还在，因为我们有华纳的独家。包括现在我们有好几套独家在播，比如说《谍网》《少狼》。但是因为政策的影响，要审核之后再播，确实是会对流量有些损失。但是损失大家是一样的，这个政策并不是只针对搜狐视频。基本上版权剧上还是会持续保持跟进，不管是对于国内电视台内容的购买还是海外电视台的购买，海外电视台的购买现在已经有审核等政策指导，你就不用说担心哪天有什么问题被下线，因为你在上线的时候已经是持证上岗了。
Q：你觉得搜狐视频的核心竞争力在哪里？
A：娱乐基因媒体属性，还有团队的创新成长力，Team work非常好。我们的制片人和制片团队负责挑选项目，然后我们的责编会跟进项目，宣传策划团队也会在项目初始阶段就介入。我内部的工作链非常完整，所以这也让我们与市场上的一些制作公司合作的时候，可以互相补位甚至激发双方更大的效能。我们其实也在不断地跟专业的团队去学习他们专业的地方，然后他们也从我们的团队身上学到哪些是真正用户需求的东西，这是一个非常辛苦但是愉悦的体验。比如说我们现在有四套剧在播，那我们的团队基本上就是没日没夜。可能接下来还会有更多的项目，这些其实都是我们在IP孵化的道路当中付出的一点点努力，每一个数字的上涨，每一个好的点评都可以让团队觉得欣慰和开心。当然用户是永远不满足的，团队也在压力之下不断提高。
原创双簧《广播电台》
作者：叶敬林
开场白：今天由咱们两表演一个双簧，说到这双簧呀可有意思了，它要求一个在前面一边表演一边做动作，另一个在后边说台词，从远处一看呀，跟一个人似的，这就要求两人的表演要非常的有默契，非常的配合，要不然双簧就不叫双簧了。赶紧，赶紧，化化装，正所谓人陪衣服马配鞍，人不到成不漂亮，这人一到成以后，咱们在看看，还不如不到成呢！接下来给大家带来的是我们的一个新作叫《广播电台》，希望大家喜欢！那么咱们两这就开始表演了！
嘟嘟嘟嘟嘟刚才最后一响是北京时间——看不清楚！南宁市哈力油广播电台，主播二百五，中播不管三七二十一，掉口味立体声现在已经开始播音了。各位听众大家好，我是电台主持，我的名字叫无聊，虽然我和著名主持人无知的名字很相近,但是除了外貌都很出类拔萃以外,没什么相同的地方.好!现在请您欣赏每周一歌，为什么叫做《每周一歌》呢！就是说有一个妹子每周换一个男哥！请您欣赏南宁市著名歌星赵智翔演唱的中华造谣。哎！！！！（我卡死你，你唱的这是什么呀！你这是中华民谣呀！）这是南宁民谣！！谁教你的？是我嗲嗲！！你嗲嗲教你这儿歌不卫生！对不对！你说现在电台，电视上有些歌曲播的莫名其妙！你唱点健康的歌曲好不好！！）南宁市哈立油广播电台，下面是广告时间，幸福牌鞋垫系列广告：我孩子自从有了脚气，就出现厌食，挑食，不长个，还易感冒的现象，怎么办，用了幸福牌鞋垫全好了，不厌食，挑食了，个子长高了，抵抗力增强了,幸福牌鞋垫呀！真是实用有方便！朋友！想吃烤红薯吗？烤红薯气味芳香，价格便宜，还有丰富的韦生素a.b.c.d.e.f.g批发地点，朝阳广场角落旮旯里！朋友你需要卫生纸吗！请选用我们场生产的刮得痛牌沙子！朋友你想减肥吗？我向你介绍一套最新颖的减肥操！伸出你的双手，拿下来，把舌头拿出来，在拉长点！预备起！左左右右上上下下快，我是狗呀！正所谓饭后百步走能活九十九，饭后一只烟快活是神仙！我是神仙了！我升天了！我要死呀！你出来吧！
（完）
3月，黎瑞刚回归SMG，新一轮改革聚焦东方卫视，深化制播分离，只用半个月时间就成立了东方卫视中心，制定了“以卫视为依托，以独立制作人为突破，整合资源”的娱乐板块改革方案。新组建的东方卫视中心由原东方卫视中心、艺术人文中心、大型活动中心、新娱乐、星尚等单位和部门组成，隶属台、集团管理，同时中心设置节目生产和服务协调两大团队。
4月末，江苏卫视引发电视圈新一轮震荡。传《非诚勿扰》制片人王刚带团队辞职，江苏卫视回应该消息的出现“可能与目前台内正在酝酿的制播分离改革方案有关”，目前方案仍在设计和讨论当中。近日，网上传出消息：“出走”的《非诚勿扰》团队将与北京卫视合作明星亲子真人秀《妈妈听我的》，《综艺》向王刚求证此事时，他连连否认：“我没有和北京卫视合作，也没有开始新节目，新项目都还在策划讨论中。”
千里之外的福州，东南卫视也酝酿起一场风暴。5月，东南卫视第四季度节目竞标开始，标志着“独立制片人制”即将正式实施。“独立制片人制”作为东南卫视“节目生产制作与播出的内部适度分离”改革的试水探索，将在频道和栏目之间建立起责权清晰的契约关系。“独立制片人制”推行后，栏目组具有有限人事和财务权，与劳动、人事、分配三项制度改革配套，同步推进。
这些事件发生时，浙江卫视正在进行“节目团队化”，尝试在频道内部实行“准制播分离”，交给制片人八项权利，以制片人为核心的团队进行项目竞标。竞标成功以后分配机制也将发生变化，过去是劳务费，以后将参考市场上已经出现的奖励机制给予一定物质激励。
在《开讲啦》《中国汉字听写大会》《梦想星搭档》《舞出我人生》《出彩中国人》《嗨！2014》等联合制作的节目纷纷亮相荧屏后，央视最近也在酝酿新的制播分离改革政策。
也有“反方向”的钟。近日，湖南广播电视台台长吕焕斌表态：“今后，湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目，将由‘芒果TV’独播，在互联网版权上一律不分销，以此打造自己的互联网视频平台。”有评论称此举是“湖南卫视消费制播不分离的最后一点老本”。
电视人的内功
SMG集团在“黎叔”回归后的改革动作让人期待。3月始的改革，虽然也有一些如清退实习生，SMG人爆料工资低的不和谐小浪花，但东方卫视的收视率一直走高，算是为刚刚起步的改革做了最好的注脚。东方卫视中心的一线编导表示，改革的一切尚在适应中，目前重心放在做出好节目上，期望改革能帮助他们实现做好节目的想法。
一线人员的想法大同小异。浙江卫视的某位不愿透露姓名的编导同样表态，无论怎样改革，编导要做的是修炼内功。她坦言，体制内的团队在招商能力、寻找项目、营销等方面的能力有待提升，一旦和社会公司站在一个起跑线上，她担心在直接对抗中占不到优势。“我们的团队没有在真正的市场里摸爬滚打过，欠缺市场资源。”社会公司和外部团队除了不受体制的约束外，强大的招商能力和明星资源亦是体制内团队望尘莫及的。一直以来，体制内团队专注于节目本身，营销和招商有人护航，缺少单打独斗的能力。
上述浙江卫视编导的担心将随着频道的“准制播分离”尝试变成现实，浙江卫视的制作团队将不再等着上面派活，而是根据频道内部下一阶段的节目规划主动参与竞争，“比如台内准备在三季度上马一个规划，提出目标――希望收视影响度达到怎样一个效果，根据要求，社会公司和我们自己的团队都提交方案，大家的方案放在一起竞标。”浙江卫视节目中心副主任陈伟说。
目前，浙江卫视一年推出的节目中，自制节目至少占一半以上，剩下的一半，既有委托制作，也有以自己的团队为主，外部公司为辅和以外部公司为主，自己团队为辅两种形式，“打法无定式。”陈伟如此概括总结。台内制播分离的实行，让体制内团队有机会和外面的团队融合到一起。
把体制内的团队扔到市场上，一个避不开的现实是，近些年综艺节目大爆发，综艺团队成长过快，年轻的团队一下子放到市场上，生存能力不够。“哪怕灿星，没有金磊、徐向东这样的领头人，也是不行的。灿星做得好，很大一个原因是领军人物够强，这样才能有效捆绑各种人才和资源。”有业内人士如此评析。
市场的诱惑
东方卫视中心的改革明确节目是核心竞争力。竞争的激烈和市场的碎片化倒逼着节目制作方提高制作能力和创新能力。如今，单纯从海外购买节目版权的模式将更难成功，东方卫视中心公关推广主任顾珏介绍，东方卫视今年与韩国团队合作的《妈妈咪呀》《不朽之名曲》，以及即将播出的《花样爷爷》，都在原版基础上修改得更符合中国观众的收视需求，反应中国社会横截面。
浙江卫视节目中心很早之前就喊出口号，“要做最好的内容生产团队”。陈伟强调“不是做最好的电视节目生产团队，而是内容生产商”。节目中心内部已经在思考和筹划，哪些团队适合做电视平台播出的节目，哪些团队适合做新媒体平台播出的节目，“对于我们来讲，仍然是在生产内容，只是针对不同介质的需求。”陈伟透露，节目中心正在和某视频网站商谈一个台网联播的节目，节目将做两个版本，一个版本在浙江卫视播出，另一个版本在视频网站播出，这个版本的时长、编排方式将与电视播出版本有很大不同。基于这样的战略，陈伟并不惧怕视频网站的竞争，“一线卫视平台仍有着极大的吸引力，也许有一天，可能从内而外的，电视台先把自己的团队制播分离化了，有这么长期合作的一个强势平台，那他（人才）还会出走吗？”陈伟说。
有业内人士指出，目前，在节目的投资方面，内部团队和外部公司已没有差别，差别在于分配方式。社会公司在项目成功后享有的分配方式，是电视台自己的团队享有不了的。社会公司得到的利益可以市场化和货币化，但电视台是事业单位，职工竞标项目成功后有各种各样的束缚，没办法发那么多钱，“怎么解决这个问题，是各个台都在思考的问题，也是最难的一点。”该业内人士提醒，电视台必须想出办法解决这个问题，如果不想办法的话，人才真的要被外面挖去了。
克顿传媒董事长吴涛14年前离开电视台，更多是因为内心的追求，“我那时不是要到外面做什么节目，而是想学管理知识，想从一个事业单位的行政干部转变为市场化的经理人。”吴涛出走的时代，在外面做节目拿到电视台播是想都不敢想的，那个时候，视频网站还没兴起，电视台是事业单位，外部的诱因非常少。而现在，电视人频频出走更多是因为市场的诱惑。
《中国汉字听写大会》总导演、实力传媒创始人关正文透露节目制作公司当下正在拼命招兵买马：“×总到处在喊，你在体制里面，你出来吧，到我这儿来。”他指出，体制内的人现在的心态很不平衡，同样是做节目，电视台员工只能拿死工资，民营团队却能根据广告收入分红，“如果不建立以市场效果核定价格的机制，制播分离就不可能有健康的发展。”
视频，来了
2014年，视频网站纷纷喊出自制元年的口号，发力自制节目和自制剧。
同样是播出平台，视频网站感受到的由制播分离带来的震荡远不及电视台。爱奇艺自2010年娱乐频道上线后，就陆续推出自制内容。
4月18日，爱奇艺在三亚启动“爱奇艺工作室战略”，首批成立的马东、刘春、高晓松三大工作室携旗下近30档自制内容项目集体亮相。工作室战略旨在将内容生产行业的顶尖人才嫁接到爱奇艺平台上。2013年底，龚宇首次提出爱奇艺未来发展的“3+3”战略。其中，优质独播版权内容、自制内容与UGC成为2014年最重要的三大战略方向。工作室战略的启动，正是爱奇艺整合上游优质资源、发力自制内容的重要举措。
爱奇艺的自制节目目前有两种生产形式，一种是完全自制，爱奇艺总编辑高瑾自认爱奇艺的自制能力为视频行业最强。完全自制节目先在爱奇艺播出，后期通过版权合作的方式反向输出，如《娱乐猛回头》《娱乐早班机》；另一种是网动的节目，这类节目不仅考虑在爱奇艺平台播出，还要考虑电视平台，爱奇艺近期将和央视合作《大魔术师》。
在高瑾的理解中，制播分离是有条件的，应当是制作方和播出方都是平等的市场交易主体，而不能是只有一方在市场中竞争。作为市场化公司，爱奇艺很早就已应用了制播分离的体系。“因为创意型的东西很难用硬指标要求，找到核心的团队很重要，我们很早就知道了这一点。”如今，视频网站有更多的机会和资源，能给制作团队提供充足的创作空间，加速了传媒产业制播分离的进展。“但是也有一些团队合作一两次后，舍不得离开事业单位。”高瑾透露，有的团队和人才希望在体制内干着体制外的事。
一、开场白
《开播曲》(播放)
甲：给你的天空划一道绚丽的亮色，
乙：给你的世界奏一曲动听的欢歌，
甲：伸出你的手，
乙：伸出我的手，
甲：让我们相会在红领巾广播中，
乙：大家好，我是主持人范晓言。
甲：我是主持人王婧娴。
乙：今天，我们为大家安排的栏目有：校园新闻、科普之声、小主人论坛、多来咪音乐台。
甲：下面就让我们一起来听听详细内容吧!
二、校园新闻
甲：浓缩一周要闻，
乙：关注校园实事，
甲：首先请听校园新闻。(播校园新闻2则)
乙：为了丰富教职工业余文化生活，增强教职工体质，提高教职工的集体荣誉感，11月下旬，扬中市教育工会将举行教职工韵律操比赛。我校的部分教师也积极参加，投入到紧张的排练中，我们预祝他们在比赛中取得好成绩，展示自己的风采。
甲：为更好地贯彻健康第一的指导思想，落实每天一小时的体育活动时间要求，切实加强学校群体性学生体育工作，培养学生团结拼搏的团队精神，展现我校学生的风采，上周五我校举行了小学生第三套广播操比赛。比赛中，各班同学都展示出了自己良好的精神风貌，动作整齐划一。
三、科普之声
甲：最近，同学们经常会感觉城市上空弥漫着浓烈的烟雾，熏的人咳嗽、流泪。你们知道这是什么原因吗?
乙：我知道，是农民伯伯又开始焚烧秸杆了。
甲：是啊，高度污染的空气真让人受不了，熏得我直流眼泪。秸杆一定要焚烧吗?可不可以废物利用呢?
乙：当然可以了。今天的科普之声栏目我们就和大家聊聊秸杆的回收与利用。
甲：秸秆通常指小麦、水稻、玉米、薯类、油料、棉花、甘蔗和其他农作物在收获籽实后剩余的部分。农作物光合作用的产物有一半左右存在于秸秆中，秸秆富含有机质和氮、磷、钾、钙、镁、硫等多种养分,是一种具有多种用途的可再生生物资源。据联合国环境规划署统计，世界上种植的各种农作物每年所产生的秸秆多达17亿吨，其中大部分没有得到利用。不恰当的处置不仅造成资源的浪费，更是对环境的极大破坏。
农作物秸秆的用处很多。它是高效、长远的轻工、纺织和建材原料，既可以部分代替砖、木等材料，还可有效保护耕地和森林资源。秸秆墙板的保温性、装饰性和耐久性均属上乘，许多发达国家已把秸秆板当作木板和瓷砖的替代品广泛应用于建筑行业。
现在，农业秸秆回收也成为了农民新的增收渠道。某大型秸秆纤维生产线正在采用稻草、玉米秆等农业秸秆类废弃物为原料生产桨板，过去被当作废物焚烧的秸秆将成为一种十分理想的绿色家装材料。
此外，把这些秸杆粉碎，耙过地后，秸杆末就被掩埋在地下，不但能为农田增加肥料、抑制杂草的生长，更重要的是避免了焚烧产生的大气污染，美化了环境。
秸秆气化也是一种好的办法。人们把农业生产中产生的稻秆、油菜秆、玉米秆等秸秆在缺氧状态下通过热化学反应，将秸秆中的碳转化成可燃气体的过程。产出的可燃气体可供民用炊事、取暖、农产品烘干、发电等使用。
乙：小小的秸秆，用处还真大呀!希望农民伯伯能够把秸秆回收利用，真正发挥它的用途!
四、小主人论坛
甲：同学们，你们知道11月9日是什么日子吗?每年的11月9日是我们国家的消防日。今年全国119消防日的宣传活动的主题是关注消防，珍爱生命，共享平安。今天的小主人论坛我们就和大家讲讲关于火灾消防的知识。
乙：播《火灾消防知识》
甲：希望同学们能牢记这些消防安全的知识，用知识守护我们的生命。
下面我想给大家讲一个小故事，故事的名字叫《防火的重要》。
乙：这个小女孩真是太不应该了，怎么能拿这种事儿开玩笑呢?我们可不能这样。我们这儿还有很多关于消防安全的宣传语，希望和大家一起共勉：
1.共创和谐社会，关注消防安全!
2.人人关注消防，处处清除火患!
3.火魔无情猛于虎，消防安全重于山!
4.火灾面前莫着慌报警逃生两不忘
5.家家户户管火种日日夜夜保平安
6.人人防火种家家保太平
7.爱惜家园消除火患
8.安全用火幸福美满
9.爱心献人民安全送万家
10.远离火患幸福一生
11.用火不预防失火就遭殃
甲：防范胜于救灾，平时我们就要做好火灾的预防，多学有关消防安全的知识，牢记防火安全，掌握正确的逃生方法，就能为自己赢得更多的生存机会。同学们也别忘了将你今天听到的消防安全知识教给更多的人。
五、多来咪音乐台
甲：美妙的歌声可以使你放松，愉悦你的身心。
乙：美妙的歌曲又能为你表达另一种情感，
甲：今天我们要把一首《XXX》，送给我们所有的同学，祝你们学习进步、天天开心!
六、结束语
甲：乘着歌声的翅膀，我们就要和大家说再见了。
乙：这里有你的心声，这里有我们成长的足迹，这里有大家的关怀。
甲：同学们，短短的20分钟时间即将过去。今天的广播到此结束。老师、同学们下期节目我们再见!
越来越多的大型新闻网站首页开始提供对当前新闻的视频链接。当你点击进入这些页面时，这些视频会自动播放。这不但看起来很酷、很时髦，而且也的确更具震撼力。但现在这些我们信任的网站所提供的新闻和娱乐的流媒体视频中也已经夹杂了让我们遭受攻击的潜在威胁，大家必须小心防范了。
近期微软修复了一个Windows Media Player播放AVI文件时恶意程序会攻击系统的一个漏洞。在播放AVI文件时，媒体播放器采用了一种叫DirectShow的回放技术（这是Windows DirectX的一个组件），能让应用程序启用硬件视频加速功能来显示图像。如果不升级这个补丁，在Windows 98和XP SP2下使用DirectX 7至9.0都很容易受到攻击。
有网络安全研究机构的工作人员发现，已经有人通过网上视频点播的AVI文件来进行攻击了。攻击者在网页上的视频文件中插入恶意程序，并让其随自动播放的视频文件而运行，或在电子邮件中以附件或超链结的形式发送给不知情的人。为了诱引你点击这个链接，它们一般都会以引发了你好奇心的事物（比如什么免费啤酒节之类的）做标题。你只要一点击这个链接，恶意程序就寄生在你机器上了。
如果恶意程序随视频播放而运行，它会随寄主程序播放AVI文件时发送大量带毒数据到你硬盘上，并导致播放程序在运行时崩溃，同时攻击者的恶意代码也被植入到你的机器上并全面控制你的机器。大家为了预防可以去查看微软的安全广告MS05-050，并根据上面的提示来下载升级补丁，这样就可以放心地在网上进行视频点播了。
IE6中的隐患
微软也修复了一个经由XP SP2感染Windows 98上的IE6的补丁。这个叫COM objects的漏洞会导致IE执行与外界的恶意的通信操作。Windows经常在应用程序之间交换数据，甚至在不同系统间进行交换。一些COM objects会跨平台传染，而一些变体则只在Windows下传染。
这些恶意程序会诱引你到一个内嵌了恶意代码的网页，并让你的IE运行被篡改的COM object。这时你的IE会崩溃，恶意代码会自动运行并控制你电脑。
微软声称在现实中已经有人利用这个漏洞来进行攻击了。解决方法就是及时下载更新IE的安全补丁。升级了这些安全补丁后就能修复IE6中的这个漏洞。
Skype补丁
IP语音通讯工具Skype（能让你通过国际互联网拨打免费或低价电话的软件）中也有能被攻击者控制的漏洞。如果你点击网页或电子邮件中的恶意链接，攻击者就会获得权限进入你的电脑。如果你打开了一个带有欺骗性质的电子商务名片网站vCard（通过电子邮件来交换地址簿上的信息）也会遭受攻击，下载Skype的补丁就可解决问题。
iTunes Media Player的补丁问题
很多iTunes用户在装有Norton Internet Security的电脑上安装iTunes 6就会遇到问题。苹果的售后技术支持页面要大家在安装时暂时拔下网线及禁止杀毒软件的防护功能，其间可能还是会有少数用户的iTunes 6和QuickTime 7会有问题。大多数用户反馈回来的信息都说解决方法是卸载后再重新安装这两个程序。
他以电视剧《后宫甄传》为基础创作的人物肖像《甄画集》被不少人追捧。他的作品形似真实人物，
又有些日本动漫的风格，用他自己的话来概括：唯美，青春，时尚。
陈柏言毕业于北京电影学院动画学院，曾获2005年中国首届青少年漫画大赛最佳卡通造型及最佳插画奖。在念大学的时候，他就尝试过这种风格的创作，2002年他去德国参加动画交流活动，看到有很多动画作品都非常有民族特色，受到启发。回来之后，正好有电视台在播电视剧《橘子红了》，他便创作出一套名为《花样年华》的具有民族特色的作品。
真正让陈柏言进入到大众视野的作品是2011年的《宫》。“《宫》刚开始播的时候，我女朋友喜欢这个剧，说和我喜欢的风格蛮像的。我就关注了《宫》的官方微博，还有导演于正的微博，于正关注了我，经过沟通他说你帮我创作一些插画吧，当时就是好朋友之间的合作，没想那么多。”
陈柏言擅长画的正是这种古典美女。不到半个月，画集就出来了。画集作为剧集的衍生产品，以限量印刷的方式送给了粉丝，相关衍生品还有抱枕等。据报道，当时陈柏言创立的九一格国际文化公司负责开发电视剧《宫》的系列衍生品，不到2个月时间，销售额达到100多万元。不过现在的陈柏言不再“混搭”商业，决定专心创作。谈到自己之前在商业方面的尝试，陈柏言表示，“这不过是换了一个表达的载体。我是一个喜欢生活的人，关注生活的细节，比如家居、服饰，我希望能把我的作品利用到生活的方方面面，把我的一些价值观、审美趣味传达给爱好者。”
在《后宫甄传》开拍以前，陈柏言就看过原著，曾经给原著作者流潋紫创作过插画，在和剧组沟通之后他开始创作《甄画集》。“有一些是基于电视剧内容进行的创作，我希望能在真实和梦幻之间找到平衡—既有真实的质感，又有非常唯美梦幻的基调。另外，有些作品是演员要求我给她画一张像，这是对个人的创作。比如蒋欣（华妃扮演者）的‘启’。我希望大家能关注到画的寓意，而不仅仅只是觉得‘画得像’。”
这种画面与真人的相像也给陈柏言带来了不少争议。有人认为这些不过是根据照片PS的结果，并非手绘。陈柏言表示自己近期将会公布创作的视频，来回应质疑。
陈柏言觉得《后宫甄传》的热播造成了一种假象：自己只是依托电视剧进行创作的插画师。“其实我画过一些和剧照完全没关系的，架空历史感觉的作品，包括十二星座等等。我对敦煌、故宫、唐宋文化都很感兴趣，我希望以后能画一个故宫珍宝的选题，把那些消失的珍宝具象化。中国文化博大精深，要多看历史书，了解当时的氛围。还要懂一些古代的传统工艺，把这些传承下来，让更多的人接受，我想比美女肖像更有意义。”
F：你的画风是如何形成的，是否受日本动漫影响比较大？
陈：我想还是和生活的环境有关，我是80后，3岁开始画画，4岁写日记。念初中的时候，日本动漫对我的影响还挺大的，但后来就主动脱离出来了。我喜欢日本动漫的正规业态，努力的创作风气。我喜欢奈良美智、村上隆这样的作者，把生活作品化、作品国际化了，是动漫界的自我创新。我想我更关注创作者，而并非哪个国家。
F：你创作《甄画集》里的作品大概要多久，别人模仿的门槛在哪里？
陈：画画对我来说并不困难，是行云流水、顺其自然的过程。在舒适的环境下，可能一两天就能完成。灵感没了的时候，一个月都画不完一张图，所以我是滚动着画。我接下来会在网上分享创作流程，但还是有一些独门的诀窍和秘笈。