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医院智能化施工方案

时间:2023-05-30 10:18:19

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇医院智能化施工方案,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

医院智能化施工方案

第1篇

关键词:弱电智能化智能化系统集成智能化设计要点施工质量控制

一、弱电智能化系统

智能化系统是智能化系统集成系统(IBMS)、通信网络系统(CNS)和办公自动化系统(OAS)三者通过总体规划的方法和策略,进行综合和分解。运用系统工程的观点,集成在建筑环境这个支持平台上,将建筑物的结构(建筑环境结构)、系统(智能化系统)、服务(用户需求服务)和管理(物业运行管理)四个基本要素进行优化组合。

二、智能化系统集成

智能建筑集成管理系统的总体目标为通过综合集成技术,构造一个通过信息环境联系该建筑物内的空间、能源、物流环境,即通过对建筑物内所有信息资源的采集、监视和共享以及对这些信息的整理、优化、判断,给建筑物的各级管理者提供决策依据和执行控制与管理的自动化;给建筑物的使用者提供安全、舒适、快捷的优质服务的一体化的综合控制与管理的实时智能系统,实现建筑物的高功能、高效率和高回报率。

智能化集成系统构成包括智能化系统信息共享平台建设和信息化应用功能实施,具有对各智能化系统进行数据通信、信息采集和综合处理的能力。具有以下特点:

A.以满足建筑物的使用功能为目标,确保对各类系统信息资源的共享和优化管理

B.以建筑物的建设规模、业务性质和物业管理模式等为依据,建立了实用、可靠和高效的信息化应用系统,能够实施综合管理功能

C.实现了集成的通信协议和接口并符合相关的技术标准

D.实现对各智能化系统进行综合管理

E.支撑工作业务系统及物业管理系统

F.具有可靠性、容错性、易维护性和可扩展性

集成系统能够实现建筑物相关系统的远程集成监控,可以帮助管理人员及时掌握建筑物的运行状况和做出正确决策,以期达到及时最优的建筑物综合管理。

三.弱电系统智能化设计要点

(1)大楼设有楼宇管理中心,设置楼宇管理主机。消防报警系统(FAS)主机、综合保安系统(SAS)主机、楼宇自控系统主机(BAS)、停车场管理主机均设于此。综合布线系统中核心交换机放置于网络机房,汇聚交换机与接入交换机放置于管理间内。CATV系统和广播系统机房设于消防控制中心;客房管理主机设于大堂总服务台;

(2)系统集成的网络形式为双层结构。管理层网络采用LAN局域网(中央主机与子系统主机间),监控层网络采用现场总线(各子系统内部);

(3)各个系统平时各自独立运行,有其特定的功能和管辖范围,特殊情况时由中央主机管理,协调各子系统的工作,体现大楼的智能化控制要求;

(4)子系统简介:

 BAS系统:本系统受控设备有空调主机、通排风机、高低压配电柜、生活水池水箱水泵、电梯等。工作主机与设备间采用DDC传递信息,工作主机与中央主机间采用通用协议转换装置实现通讯和数据交换;

 FAS系统:本系统包括消防报警、联动控制、消防广播、消防电话;采用总线制12回路报警系统。现场设备有感烟感温探测器、手动报警按钮、消防栓启泵按钮、楼层显示器、消防电话和火灾扬声器等。系统主机预留通讯接口,将确认后的报警信号送往BMS,通过专用协议转换成BMS认可的数据信息;

 SAS系统:本系统现场设备包括:大楼周边设置红外线对射探测器,大楼室外入口设置一台彩色摄像机,大楼大厅设置一台彩色云台摄像机,大楼内部(电梯前室,电梯间,楼梯口)设置黑白摄像机;大楼内部各层设置若干个无线巡更按钮。本系统包括视频监控和巡更主机两部分。系统内部通过专用接口实现应用程序和数据库间的信息交换,系统主机与中央主机通过专用接口协议和相应的转换装置,互相交换信息;

 综合布线系统:本系统外接200门电话电缆和光纤,引入语音和数据信息。系统垂直干线采用大对数电缆和光纤,水平布线采用超五类UTP。客房预留一个五类信息插座和一个电话插座。裙楼部分预留信号至各层弱电小间的智能接线箱,各层弱电小间和三层主机房均设DDC与中央主机通讯;

 CATV系统:本系统主干线采用SYKV-75-9,分支线采用SYKV-75-5,客房预留一个电视插座,裙楼可通过各层智能接线箱扩展有线电视用户。系统主机房和各层智能接线箱均设有通讯接口,传递系统运行状态信息。该系统通过专用通讯协议接受中央主机的监控和管理。

四、施工过程质量控制

1.施工工艺的控制

项目经理部工程师对各级施工人员进行施工技术交底,对采用的新材料、新工艺,用文字不能完全表达其质量标准或主要由操作者的技艺决定质量时,应通过样板段或样板区来加以明确和控制。

2.施工设备控制

项目经理部施工设备操作人员必须持证上岗,按规程要求正确操作;设备管理员按《设备管理办法》的有关规定对施工设备进行管理,并组织维修保养,保证其生产能力。

3.施工生产环境的控制

项目经理部应确保施工生产在适宜环境下进行,编制季节性施工方案,并严格按方案组织实施;对环境有特殊要求的工序,项目部技术人员应编制施工方案,提出具体要求和控制措施,经总工程师批准后,相关专业工长组织实施,质检员负责监督检查,检查情况记录于质量检查记录中。

4.现场安全控制

项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,项目经理为第一负责人,并在各车站设置专职安全员,项目部安全员对现场进行安全管理和安全检查,作好检查记录并存档。

5.施工进度的控制

(1)项目经理部根据本工程合同要求工期编制施工进行度计划,分别以施工进度横道图、施工进度网络图的形式进行编制,并编制各站FAS系统的进度计划。

(2)项目经理在充分考虑与其他标段中标单位及本工程内各子系统之间是的相互配合关系后,编制本工程月施工进度计划,该进度计划应充分考虑现场的实际情况,报工程指挥部、监理工程师时应附注对本合同相关方的要求。

(3)各施工队应根据月计划及工程实际情况向施工班组下达任务单,对任务单完成情况施工队长按规定时间验证,发现问题及时进行调整。

(4)在月度例会上,应对月计划完成情况进行分析。

(5)由各专业工程师、各站现场负责人负责督促施工进度,并随时向项目经理汇报工程进展情况。

6.施工工序的控制

项目经理部按《过程检验和试验验控制程序》的要求组织施工,并作好分项、分部工程检查制度的落实。

7.关键过程的控制

(1)关键过程即对产品质量起决定性作用或质量不稳定的过程,在本工程中设备解体安装、单机调试、系统联调为关键过程。

(2)关键过程施工时项目经理部应向施工人员提供专门的工艺标准、作业指导书,明确施工方法、程序、检测手段、需用设备和器具、环境要求、质量控制方法等以指导施工,保证工程质量满足规定要求。

8.特殊过程的控制

(1)特殊过程为过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证过程,本工程殊过程为电缆接续、电气试验等。

(2)项目部专业工程师负责编制特殊过程作业指导或施工方案,并明确施工方法、工艺标准、施工设备、计量器具、环境要求、人员资质要求、过程参数需进行连续监控的内容和所需保存的鉴定记录及使用的表格。

(3)项目经理部组织对相关人员进行专门的技术业务培训,掌握特殊过程的技术要求;相应人员按要求填写并保存对过程、设备、和人员的鉴定记录。

(4)作业时专业工程师是由对特殊过程参数进行连续的监控,并保存监控记录。

第2篇

关键词:现代医院;装修改造;工程管理

1引言

现代医院由于受到土地环境和城市建设规划的制约,基本上只能在医院现有状况下进行装修改造升级。在实施装修改造的过程中需要科学管理,以促进装修改造工作更高效地开展,在不影响患者正常就医的情况下合理有效地把控工程进度与质量,降低装修改造给医院环境带来的影响。所以,医院装修改造工程是一个非常复杂艰巨的工作,我们必须重视医院的装修改造工程管理,优化管理措施,提升管理水平。

2现代医院装修改造工程管理原则

与其他工程相比,医院装修改造工程是具有公共服务功能和许多特殊功能要求的公共建设项目。因此,施工要求较高,如果医院装修改造工程不能进行科学合理管理,将直接影响到工程的施工进度和工程质量,进而影响人民群众的就医环境和医院的正常营运,给社会带来不稳定影响[1]。

2.1全过程综合管理原则

在医院装修改造工程的项目建设中,每个建设环节都是相互联系的,环环相扣,会对彼此产生一定的影响。所以,在医院装修改造工程每个阶段的实施过程中,必须坚持全过程综合管理原则,合理安排工程进度,优化综合管理方案,争取效益最大化。

2.2强化安全管理原则

在医院装修改造工程的项目建设中,涉及医院整体是边营运边施工作业,如果万一发生火灾等安全事故,由于医院施工环境的特殊性,造成经济损失、人员伤亡和社会影响比较严重。所以,在医院装修改造工程项目的建设中,必须坚持强化安全管理原则,细化落实安全生产的主体责任和监督责任,从机制上约束行为,在管理上严控风险,严把安全管理责任关。

2.3经久耐用和节能环保管理原则

医院装修改造工程需重视实用,避免造成不必要的浪费,同时也应避免做出过时的装修,从而影响到医院装修的使用年限[2]。由于医院全年无休一直在营运,所以所选的材料和设备一定要经久耐用,满足抗菌、耐擦洗、耐磨、易清洁、防撞等要求。同时考虑到医院能耗比较大,在装修改造的过程中,要始终贯彻节能环保的理念。

3现代医院装修改造工程管理措施

3.1前期准备阶段

前期准备阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告,通过招投标选择合格的设计单位进行设计,出初步设计方案,报发改局评审,评审通过后进行施工图设计,编制工程预算,工程概算报财政审批。装修改造的前期准备工作是中后期开展装修改造工程的基础和前提。(1)初步设计和施工图设计阶段。在初步设计和施工图设计阶段,整个设计过程应与临床使用科室充分沟通,广泛征求装修改造的需求和意见,充分考虑装修改造过程中可能遇到的问题(如:结构承重安全、暖通新风问题、线路老旧化改造、医疗设备更新换代等问题)。整个设计要坚持以人为本,绿色节能的装修设计理念,设计还要考虑到医院未来发展趋势,避免短期内重复装修改造。首先考虑智能化设计[3]。将医院建筑中与电气控制相关的建筑环境、空调新风环境和视觉环境集成统一的智能控制系统,并综合考虑医院内各种环境因素,通过智能控制系统,对医院中各种末端电气设备进行实时监控,实现对医院灯光环境、温湿度环境及医疗设备运行维护和最佳控制,帮助医院实现统一智能化管理,提高医院的服务效率,节约能源和运行成本。其次加强无障碍设计,提高人性化服务。在医院装修改造的设计过程中,我们需要站在患者的角度,注意考虑功能性方面的问题。为了便于残障人员的就医需求,要考虑医院无障碍设施的建设,比如设置无障碍坡道,无障碍厕所,无障碍电梯,无障碍挂号、抽血、取药窗口等。此外,设计过程中还必须满足消防要求、院感要求和环评要求等[4]。(2)制定并实施施工动员计划。医院装修改造必将影响医院的正常就医环境,所以需要充分做好全院上下的思想动员和沟通协调工作,让大家了解装修改造的主要过程和重要性。此外,医院在装修改造时应成立专门的工作小组,明确职责分工,做好沟通协调工作,根据医院整体布局制定好装修改造施工方案和进度计划,并制定应急方案,做好应对装修改造过程中突况的准备,尽量做到在装修改造施工过程中将干扰程度降至最低[5]。

3.2工程建设阶段

医院装修改造工程设计等前期准备工作完成后,通过公开招投标确定勘察单位,施工单位,监理单位和设备供应单位,并正式进入装修改造工程建设阶段。基于医院装修改造工程具有复杂性,工期长的特点,工程管理措施重点应放在对成本控制管理,进度控制管理,质量控制管理,安全文明施工控制管理四方面进行探讨[6]。(1)成本控制管理。医院装修改造工程是政府投资项目,所以对于成本控制很重要。在工程建设阶段,医院要加强现场施工管理,督促施工单位严格按图施工,严把设计变更关,随时掌握工程造价变化情况,控制工程造价变化在允许范围内,严禁通过设计变更扩大装修改造规模,最后出现“决算超预算,预算超概算,概算超估算”的“三超”现象[7]。下面主要讲下材料成本和人力成本控制两方面内容。第一,材料成本控制。现代医院装修改造工程涉及材料样式多且繁杂,在工程造价中占比较大,所以要严格控制材料用量,合理确定选材用材。首先,施工单位根据工程设计和招标文件的要求提供材料,并确定其规格,材料和等级。其次是材料采购,要避免采购材料不符合实际要求和不合格材料入场,避免返工损失,影响工程进度。再次是规范材料的分类和堆放。因材料堆放需要场地,而医院本身营运场地紧张,所以施工单位根据施工计划合理采购所需材料的数量,减少仓管成本[8]。第二,人力成本控制。人是装修改造工程项目的主体,所有工程项目都是由人组织的,因此建立一支具有丰富施工经验的管理人员和技术工人组成精干高效的施工团队是完成高质量项目的关键。在实际施工过程中,现场施工管理人员需要对整个项目的施工人员,施工材料和设备进行协调和管理,以确保工程在规定的施工期间顺利进行。这就要求施工管理人员根据医院装修改造的实际需要制定完整的施工管理计划。此外,还要按施工进度安排人员和设备进场与出场,严格控制资源成本投入;并且加强对施工队伍的技术培训,提高施工人员的技术熟练程度,达到提高施工效率、降低成本的目的[9]。(2)进度控制管理。因医院是救死扶伤的公共服务场所,而医院装修改造工程一般都是在医院正常营运的情况下开展施工的,所以为了缩短对医院正常营运的时间影响和社会影响,进度控制在医院装修改造工程中相当重要。在施工前,应合理计划施工时间和施工方案,制定施工进度计划表;在施工过程中,合理安排施工时间和施工人员、材料、设备进出场,组织均衡施工,严格执行已制定的施工进度计划,并且根据实际施工情况,优化施工方案和施工进度计划,减少施工空置期。工程进度控制可以通过组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等来实现。在保证正常医疗秩序的前提下,尽可能有序按时地完成医院装修改造任务[10]。(3)质量控制管理。由于医院装修改造工程是一项民生工程,施工质量的好坏关系到整个社会的方方面面,所以在医院装修改造过程中,施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查记录和认证记录。根据施工环节可以分为事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个环节。首先,事前质量控制包含施工准备工作质量控制和开工报告审核等。施工准备工作质量控制又可分为施工人员质量控制,工程原材料质量控制,施工所需机械设备质量控制,施工、检验方法质量控制,施工现场、技术、管理、环境质量控制。其次,事中质量控制包含施工过程中图纸和设计变更审查,施工安装工艺过程,中间产品质量控制。再次,事后质量控制包含竣工质量检验和工程质量鉴定文件。以上三个环节是互相补充的过程,实际上也是动态的过程质量控制,达到质量管理和质量控制的持续改进。(4)安全文明施工控制管理。因在医院装修改造工程过程中,医院整体还在正常营运,所以必须加强安全文明施工控制管理,避免发生诸如火灾、停电、水管破裂等紧急情况。首先,对施工区域进行严密围护。尽量阻止施工现场的扬尘等跑出来;严禁非相关人员(包括医院职工、病患及家属)在未经允许的情况下,擅自进入施工区域产生安全隐患;控制施工人员的活动范围,禁止在医院尚未施工的医疗区域出现。其次,施工过程中应考虑到噪声对医生和患者正常就医的影响,尽量降低噪声,在不同时间段合理安排施工内容。再次,施工现场应禁止吸烟,配备灭火器,定期对施工人员进行消防培训,安全警钟长鸣。最后,施工人员应统一穿着工作服,戴好安全帽,施工时佩戴有效工作证件进入施工场地;在施工过程中产生的建筑垃圾,做到落手清;对医疗设备需要做好保护和防护措施[11]。

3.3竣工验收阶段

竣工验收阶段是指当医院装修改造工程项目全部完成,符合设计要求,并具备相应的竣工资料文件时,医院向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。工程达到竣工验收条件后,应按规定履行竣工验收程序逐级验收,首先进行工程竣工预验,然后建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位进行五方验收,最后由政府质量监督部门进行监督验收,竣工验收合格后方可投入使用。

4结束语

医院装修改造工程是一项利国利民的民生项目,施工条件复杂且施工技术要求较高。因此,在医院装修改造的全过程中,必须通过加强工程管理,确保工程进度、工程质量以及今后的正常使用。随着国家经济飞速发展和人民生活水平的不断提高,人们对身体健康越来越重视,医疗需求也越来越个性化和高要求,医院装修改造工程对医院的医疗事业发展至关重要,不仅要为患者提供治病救人的医疗场所,而且也要为患者提供安全、舒适、温馨的人性化就医环境,满足人民群众不断增长的就医需求。

参考文献:

[1]王增荣.现代医院装修改造工程管理措施探讨[J].四川水泥,2019(1):225.

[2]阳卫红.现代医院装修改造工程管理措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2020(35):4468.

[3]张.浅谈现代医院装修改造工程管理措施探讨[J].砖瓦世界,2019(12):166.

[4]陈彦宾.浅析现代医院装修改造工程管理措施[J].建材发展导向(下),2019(11):118.

[5]程伟.现代医院装修改造工程管理措施[J].中外建筑,2018(11):120~121.

[6]王蕾.医院专科楼装修改造工程施工难点及解决措施[J].中华建设,2016(6):146~147.

[7]郭玮.浅议现代医院建筑改造施工管理策略[J].建筑•建材•装饰,2019:11~12.

[8]徐运健.医院建设工程项目施工管理探讨[J].四川建材,2018(5):218~219.

[9]柴建军,赵旭.医院改造工程的前期组织与实施管理[J].中国医院建筑与装备,2015(12):57~58.

[10]吴勇.浅议现代医院建筑改造施工管理办法[J].建筑知识(学术刊),2014.

第3篇

关键词:医院 整体改建项目 现场管理

Abstract: The whole reconstruction of the hospital on the original site is much more complicated and difficult than new building project and the site management is vital. This article gives specific analysis that the site management must be done well in four aspects: schedule, quality, safety and investment in order to improve the project management level in hospital reconstruction project.

Key word: Hospital Whole reconstruction project Site management

柳州市工人医院在原地进行整体改造建设,规划总建筑面积12万平方米,分三期建设,是柳州市政府的重点工程。一期工程2.9万平方米,16层,484张床位,项目完成后可缓解医院住院难,改善住院环境。医院要求在2年内完成建设并投入使用,由于该项目属改扩建工程,场地狭窄且时间紧、任务重,如何能够安全、保质、保量、保期的完成一期工程又不能影响医院的正常业务成为医院的首要任务。作为业主项目管理主要负责人,根据本人以往建设经验及本项目开工至今的施工情况,认为施工阶段协助、督促承建方抓好现场管理至关重要,必须在进度、质量、安全和成本控制4个方面加强现场管理。

一、进度管理

一般来讲,医院建设项目越早投入使用,越能体现出社会效益。施工进度的合理安排,对保证工程项目的工期、质量、成本有直接影响。因此,在项目实施之前,首要任务是根据招标文件及施工合同的约定,要求施工单位在熟悉图纸基础上,结合实际施工条件,制定一个科学的、切实可行的总进度计划表,作为整个工程建设进度目标。

(一)编制阶段进度计划

为了确保总工期目标实现,必须实行工期的分段控制。根据总进度计划,要求施工方制订月计划、周计划,用周计划保月计划,用月计划保总计划,同时还要根据具体施工条件协助、督促施工方对进度计划及时进行调整、优化。医院一期工程在支护桩和基础桩施工过程中由于受到场地和地质条件影响,我们会同施工单位想方设法创造条件,不断调整施工方案和工期计划,克服了施工场地狭窄、运输困难及地表水丰富,岩层变化大的不利因素,并在主体结构施工阶段有目的、有针对性地加强工期滞后部位的作业力量,施工进度得到了保障。在主体结构施工过程中,积极督促和协助总承包方要及时,和安装、装饰等配套施工单位一起制订配套专业施工计划和建设时序,尽量避免交叉作业的“碰撞”,保证了整个项目的施工顺利。

(二)及时采购材料设备

根据工程进度,要敦促施工单位提前做好材料设备的采购工作,并会同监理做好材料设备的进场检验。做到即保证工程所需的材料设备符合质量需求,又符合施工进度的需要。

(三)做好项目配套工作

医院建筑配套项目众多,除了水电、消防、暖通、电梯、供配电等配套专业外,还有智能化、医用气体、手术室净化等专业配套工程。作为业主方根据工程总体进度我们制订了详细的招标采购计划,及时地完成各配套专业的方案设计和招标工作。越是提前介入,越能减少返工损失和施工进度需要。如电梯、手术室设备、信息总机房,设计必须提前介入,在结构施工阶段就要考虑好预留、预埋及屏蔽工作,以保证安装顺利而不耽误工期。

(四)按时支付工程进度款

建设资金不到位,会影响施工单位的材料、设备供应乃至施工人员的及时到场,因此建设资金及时到位是保证工程工期的重要前提。除了要求施工单位按合同要求确保工程进度和质量,建设单位也要筹措资金严格按合同要求及时支付工程进度款,否则施工单位可能因资金周转困难发生停工、怠工,从而影响工期进度。

二、质量管理

“百年大计,质量为本”,为确保工程质量创“优”目标,建设单位和施工单位、监理单位密切配合,齐抓共管,抓重点,攻难点,使质量控制和管理力度有了很大提高。

(一)做好图纸会审和技术交底工作

医院工程施工过程中,发现施工方在技术交底方面存在一定问题:技术方案缺乏针对性,技术交底走形式,不落实,跟踪检查少,发现问题不及时,造成返工较多,严重影响了工期和施工质量,这无疑是人力、物力、财力的浪费。因此针对这一情况我们要求施工各专业在开工前均要组织好图纸会审和设计技术交底,交待清设计意图,做到专业施工技术管理人员心中有数。同时施工项目部要对班组工人进行技术交底,使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求和必须把握好的技术要点、难点。还要做好施工过程中的跟踪管理,尽量杜绝质量事故的发生。

(二)实行全过程质量控制

除了要求施工单位做到三级质量控制管理外,医院项目管理班子也采取对工程项目实施过程包括设计、招标、施工、验收、变更洽商等全程指挥、管理、协调的新模式,对工程实行全面质量监督和控制。尤其在施工过程中,我们定期组织质量检查,针对工程主体施工过程中出现底板防水、地下室剪力墙防水没有按规范要求施工,木工模板加固不牢,缝隙过大,多次发生胀模、漏浆、爆模现象等质量问题,定期召开专题质量分析会,及时对现场质量进行讲评和处理,要求施工单位及时整改,并形成制度,使施工质量得到了有效控制和提高。

(三)严把材料质量关

在施工过程中,我们发现施工单位消防材料没有按照图纸设计要求,用pvc阻燃塑料管代替阻燃可绕金属管,为此我们会同监理及时发出整改通知书。因此在施工过程中除我们加强对进场材料质量监控外,还要求监理严格执行材料进场验收制度,对于外观不合格或检测不合格的材料,坚决清退出场。另外,随着科技进步,新材料、新技术不断涌现,我们积极使用广西建设领域重点推广的节能、环保新技术,如:空调节电技术、自隔热混凝土砌块技术、新Ⅲ级钢技术、照明节电技术等。

(四)样板引路和材料封样

为保证工程施工质量,我们在对项目施工管理中坚持实行样板开路,要求专业施工队伍对每一个分项工程都要按照设计要求做好样板,经建设单位和监理单位确认后,再以此为参照进行大面积施工,确保工程的整体质量。同时对选用的施工用材均编号封样,指派专人负责,每批材料进场,均要组织抽样比对,杜绝以次充好。

三、安全管理

医院整体改造一期工程施工场地狭小,北临医院外科北楼(南楼已拆除作为一期工程用地),西临柳石路人行道路,东、南面紧临学校市一中的围墙仅4米,给施工带来极大的难度和存在安全隐患。工期要求又紧,但我们始终把安全放在首位,反复强调“安全第一”、“安全无小事”,督促参建单位均给予了高度重视。整个施工过程中未有事故发生。

(一)明确安全目标,健全安保体系

本项目的安全目标是工程施工结束无重大人身伤亡事故发生。要求总包单位严格按《建设工程安全生产管理条例》的要求,建立健全了安保体系,应急预案;其他参建单位的安保工作,统一纳入到总包单位的管理之下。

(二)配备专职安全员,加强安全教育培训

以创建平安工地为契机,要求各参建单位严格按有关配备专职安全管理人员,班组要配备兼职安全员。认真做好安全三级教育,用好“三宝”,管好“四口”。我们配合监理经常进行督促检查,以保证在施工过程中力争把各种安全隐患消灭在萌芽状态,确保施工安全。

(三)确保安全设施投资到位

要求施工单位按要求配置安全网、安全帽、安全绳、围栏、灭火器等安全设施。不断提醒施工方一旦发生安全事故,造成的损失要比安全投入的费用大得多,而且造成的影响也很坏。同时还要搞好文明工地,定期组织检查,使工人有一个心情舒畅的安全施工环境。

四、投资成本控制

投资成本控制贯穿于工程项目全过程,必须从项目决策、设计及实施阶段进行控制。我院整体改造一期工程为了控制施工成本,聘请了专业咨询公司全程跟踪审计,把合同履行、施工进度、工程签证、设计变更等方面作为成本控制管理的重点内容,将投资规模有效地控制在项目总概算内,节约了建设资金。

(一)制定投资总额

由于医院建筑的复杂性,决定了其配套项目众多,同时又具有医用专业特殊要求。我们通过走访兄弟医疗单位,对国内几家医院工程项目经济指标进行分析,并结合本项目实际情况进一步优化投资额度,并报发改委批准,为投资控制奠定了基础。

(二)工程款的审定

按照合同约定,我院根据施工进度制定了科学的工程款支付审批流程。首先由施工单位根据工程完成情况申报当月进度款,再由建设监理负责现场工程计量,并根据中标的清单报价核定工程款,再由咨询公司负责工程完成情况和报量是否符合清单报价的复审以及价款的审定,杜绝弄虚作假情况发生,以保证建设资金合理使用。

(三)主要材料的采购管理

在工程造价的成本控制中材料价格的控制是非常重要的,材料费在工程中往往占有很大的比重,一般占预算费用的70%,因此必须在施工阶段要严格按照合同中的材料种类、用量来控制。对于主要材料、设备以及大宗材料,我们进行较大范围的询价、比价,在同等质量条件下,选用质优价廉的材料,能有效节约建设资金投入,达到控制投资成本的目的。

(四)优化设计方案

设计变更一般会引起投资的变更,而且往往是增加投资。由于我院在前期方案设计时,形势发展需要,急于动工,施工图设计无法满足医疗流程需要及与实际情况不符而存在许多不足之处。在施工过程中,医院会同设计院、监理单位、施工方进行专项论证,根据场地、地质以及使用功能等情况优化设计。如:取消止水帷幕施工;深基坑支护原设计方案为四周均采用排桩支护,变更东面为放坡+锚杆支护;原基础形式为CFG桩基础处理+筏板基础形式,后变更为桩基底板基础形式等,在保证工程质量的前提下,将建设投资金额降至最低,从而达到质量和资金双赢的目的,为医院节约了100多万的建设成本。

(五)严格执行工程签证

大型基建项目量大面广,且根据实际需要要进行适当优化变更,故工程签证在所难免。工程签证必须有据可查,要明确签证的原因。如设计变更的要附设计变更通知单,招标范围外或需增加的工程量,事先要出具工程联系单,书面报监理单位、建设单位同意,才能作为签证的依据,有效地控制了成本的增减。

众所周知,医院基建工程是一项系统而复杂的工程,特别是整体改建工程更具特殊性,如何能做得更好需要广大基建管理者在实践中不断探索、深入研究、认真总结,不断更新管理理念,创新管理模式,最大限度实现建设目标,确保工程投资效益。

第4篇

[关键词]机电安装;设备;管理

中图分类号:TV547.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)36-0162-01

引言:机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。是用于工业和民用、公用建筑的机电安装工程。机电安装工程涵盖了机械设备工程,电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。

一、机电设备安装工程项目管理的内涵

1.1 进度管理

科学合理地对进度控制总目标进行分解,有利于项目施工管理和进度目标控制,实现进度控制的预期目标。大型机电设备安装项目施工管理是一个十分复杂的

过程,不但要配合土建主体施工,还要配合装饰装修施工,同时还要确保自身机电设备安装施工进度。为此,项目部建立以项目经理为责任主体,包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。

1.2 质量管理

由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电设备安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目经理为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

二、机电设备安装工程项目管理的思路

机电设备安装管理应在国内外的网络计划技术、时间――问题及其计算方法、时间――费用优化模型及进度费用管理等方面已取得成就的基础上,结合某一机电设备安装工程的进度、费用管理的特点,在项目投标阶段和实际施工进程中,对机电设备安装的进度――费用管理进行研究。一方面易用进度和费用的关系,分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用(即成本)最低,知道安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本,从而在投标时报出最有竞争力的标价,另一方面,还应结合该机电设备安装工程项目,在施工实际过程根据变化了的实际进展情况,研究如何对网络进度计划进行合理的调整,才能即满足业主对发电工期的要求,又能达到施工费用最低以实现施工利润的最大化目标。

三、建筑机电设备安装工作中常见的问题

3.1噪声污染

建筑机电设备安装施工中最为常见的问题就是噪声污染,尤其是医院、学校、办公楼、酒店等公共场所的噪声污染就更加的严重,在建筑机电设备施工中,造成噪声的设备较多,包括变压器、供热设备、排水设备、冷却塔、风机等电气与机械设备,如果操作或者安装方式不当,往往会在工作过程中发生碰撞与摩擦,造成噪声污染。

3.2建筑机电设备防雷存在问题

根据有关规定,建筑机电设备的施工图纸要按照文件中的要求准确标出预埋件和联接点,对技术措施和敷设方式要有详细的说明。在传统的方法包括法拉弟笼、屋顶接闪器、避雷针以及接地防雷等,传统方法可以对建筑机电设备和在建筑物中的人员起到很好的保护作用,但对于一切反应所引起的电子干扰,传统的防雷系统依旧存在着以下几个问题:第一就是由于整个城市内整个电网以及大型电力设备使用启停,进而产生的浪涌电流;第二就是如果雷电极为巧合的直接击中了延伸在建筑外的供电或者通信的数据线,那么雷电感应的电流就将会快速的侵入到建筑物内部,对建筑机电设备造成破坏;第三就是所有连接建筑物的数据线在受到相邻的建筑机电设备或者地面被雷击所产生的雷电感应和浪涌电流所造成的破坏;第四就是智能建筑内部例如空调主机、电梯、大功率水泵等电气设备在频繁的启停后进而产生的浪涌危害;第五就是静电通过数据线路直接对设备的电流表元件进行损害。

3.3电流问题

导致建筑机电设备安装出现电流问题的因素是多种多样的,如机械故障、电动机功率、机电设备受潮、外部动力因素不平衡等等。若电气与设备发生了严重的故障,就会导致建筑机电设备的安装过程中出现各种各样的问题。其中,机械故障与电气设备故障的因素是最为严重的,常常会导致电器发生跳闸的情况,致使设备难以正常运行,情况严重时甚至会出现火灾,严重威胁着施工人员以及住户的人身安全。

3.4施工技术和工艺落后导致设备安装后观感差

近年来,建筑行业新材料 新工艺层出不穷,在为建设高质量建筑提供可能得同时,也给施工单位带来了挑战比如,一些高档办公楼、星级大酒店等建筑,不仅需要建筑主体的高质量还需要机电设备等附带设施的完善。但是,目前国内高档建筑的机电设备并不让人满意,灯具的布置、喷淋头的安装、卫生洁具的摆放、插板的位置等很多细节都被忽略了,对工程的整体美感造成了影响。概括起来说,造成这种情况的原因有:一是工程设计单位和施工单位对机电设备观感的认识不够;二是落后的机电安装工艺无法适应建筑技术的发展;三是机电安装后的保护措施到位。

四、建筑工程机电设备安装施工的管理措施

4.1施工过程检查方法

机电安装自检:工序、分项工程结束,班组首先必须自检,填写自检记录。机电安装专检:班组自检合格后由项目质量检查员或专业工长进行专检,合格后填写预检记录、隐蔽工程检查记录。机电安装交接检:机电安装工程交接检,有机电安装内部、不同专业、不同施工单位之间的工程交接,应把每一个分项施工工序作为工序交接检验点。特别要注意每道工序施工前交接双方就应该统一和确认交接验收标准,交接后应该形成文字记录,否则无法保证交接质量。

4.2施工防护

工长(专业工程师)应根据工程特点及具体情况制订“产品质量保护措施”;在施工安装过程中应遵照国家和地方颁布的建筑工程施工管理方法,要求对建筑产品进行防护。“产品质量保护措施”内容包括:重点保护部位和方法,责任者的职责和权限,采取的方法,发生问题的报告途径和处理规定。比如作业人员撤离现场前必须及时对设备及管道敞口做可靠封闭,避免落入杂物导致管道堵塞或影响通水时管道水流量。工长负责组织实施对产品的防护,做到产品的防污染、防雨、防潮、防火、防盗、防碰撞及防止各种管线和设备冻裂等。重点、重要部位成品的防护应在施工方案和技术交底中明确。

4.3优化工艺

对于现代施工作业影响较大的是施工工艺,因为施工工艺可以保障机电设备安装技术的提升,使建筑业的发展方向朝着智能化发展。所以,企业在管理时就应该优化施工工艺的流程,对于好的施工技术进行完善,而且在施工时,施工的程序要按照先处理难的,再进行容易的;在施工作业时,也要根据施工的要求将各个机电设备安置在合适的位置,以此来保证安装流程的完成。对于不同的机电设备,需要按照这些程序和要求编制出施工流程图及施工要求,制定合理化的处理方案,保证机电设备运行达到理想效果。

4.4建筑机电设备噪声与震动大的预防措施

在设备机房内吊顶和墙面做吸音的处理,对于安装在整个楼层无论室内还是室外的设备都增加消音器的设备。在设备的布局上,应尽量布置在结构梁刚度大的地方,减少震动以免对周围环境造成影响。

第5篇

关键词:配网自动化;兖矿;应用

一、配网自动化技术概述

配网自动化技术是智能电网和无人值守变电所建设的关键技术,是西方发达国家60年代提出的概念,目前在日本、欧美已得到了充分发展。《配电系统自动化设计导则》中针对配电自动化给出了很确切的定义:“利用现代电子、计算机、通信及网络技术,将配电网在线数据和离线数据、配电网数据和用户数据、电网结构和地理图形进行信息集成,构成完整的自动化系统,实现配电网及其设备正常运行及事故状态下的监测、保护、控制、用电负荷配电管理的现代化”。

配电系统自动化涉及范围主要包括10kV中压系统,一般是从变电站的主变低压侧和低压母线开始,直至电力用户为止。配电自动化主要处理此中压网的一次设备(开闭所、环网柜、柱上开关、变压器)的监测与控制,以及基于地理信息系统(GIS)的设备管理。

配电自动化系统(DAS,distribution automatic system)在纵向结构分属于配电管理系统(DMS,distribution management system),横向与变电站综合自动化、调度自动化、电力MIS等紧密关联。从目前实施的需求和现状看,配电网自动化实行的模式为配网SCADA与GIS合一,“营配合一”,且与调度、电力MIS等集成的系统。

近年来,随着国民经济飞速发展,人们的生活水平不断提高,电力用户对供电电能质量的要求也日益提高。仅靠常规的配电网管理技术已不能满足用户日益提升的电能质量要求,为此我们首次在兖矿城区电网推广应用了配网自动化技术。

二、兖矿配电网

兖矿配电网为兖矿集团这个特大型国际化企业集团的自备电网,堪称企业的神经和血液,包括矿井输电网和城区配电网两部分,本次配电网技术的研究应用对象主要是城区铁东片区配电网。兖矿城区配电网目前有35kV变电所三座、6kV变电所两座,担负着整个集团公司驻地的生产及生活供电,有40余路6kV馈出线,其中包括医院、铁路运输处等重要负荷,年最高负荷23000KW,其供电可靠性直接影响用户的正常生产、生活。

图 2.1 兖矿6kV铁东配网接线图

6kV铁东配电网是兖矿集团公司驻地城区配电网的重要部分,如图2.1所示,主要由目前的二十米桥线、三十二处线、二院线、北库线、多经线、三十七处线、六处线等多条6kV线路组成,配网电源均引自35kV铁东变电站。6kV铁东配网主要覆盖了西至昌平山路、东至龙山路、南至东滩路、北至苏庄村南侧区域内及周围的生产生活区,另包括了西北部集团公司车队、海鲁公司厂区、物资部仓库、租赁站等三产企业片区。

兖矿6kV铁东配网已从2008年开始进行了配网优化改造,2011年改造完成后,兖矿6kV铁东配网全部实现双回路环网供电,远程自动化控制,供电方式更加灵活可靠,为兖矿电网的整体智能化建设奠定了技术基础,提供了推广经验。

三、兖矿配网自动化技术实施

1、主要研究内容

紧密结合兖矿6kV铁东配电网的现场实际,提出兖矿6kV铁东配网自动化监控系统方案,实现6kV铁东配电系统的负荷转移、网络重构、故障检测、隔离、供电恢复、图形绘制、参数输出、信号报警等功能,具有与矿区在用PSASP电网潮流分析和调度监控软件的接口功能。

采用配电网系统监控终端(FTU)设备,同国产ZN28系列真空开关进行成套组合,实现监控6kV海鲁开关站的进出馈电线路及自动“三遥”配电功能。

2、关键技术创新点

在煤矿地面供电配网系统中,首次采用国际先进水平的配电网系统监控终端(FTU)设备,同国产ZN28系列真空开关进行成套组合,采用双环自愈式光缆通讯方式,全天候监控兖矿铁东6kV海鲁开关站等环网馈电线路,实现自动“三遥”功能。

在煤矿地面供电配网系统,首次引用3台带有配套控制终端(FTU)的柱上分段开关,实现远方自动化操控功能。

3、配网自动化系统组成结构

图3.1所示为兖矿6kV铁东配网自动化监控系统的系统拓扑结构图。外部光缆引入变电站室内同机柜光端机箱连接,实现同配电网柱上开关的连接与通讯。配电自动化监控软件包及通讯管理程序等均安装在综合监控服务器上,以实现其各项功能。由拓扑结构图可见,系统构成为层次化结构。这种层次化的结构体系便于系统的扩展、维护及对整体性能的把握控制。

图 3.1兖矿6kV铁东配网自动化拓扑结构图

4、系统主要性能指标

(1)、主站系统功能

兖矿6kV铁东配网自动化主站系统是配网自动化系统的核心,主要实现基于地理信息的SCADA系统、基于地理信息的设备管理系统、馈线自动化、WEB系统、报表管理系统以及与其它系统接口等功能;对柱上开关的三遥(遥测、遥信和遥控)功能;利用光纤传输完成各个电力监控终端与主机之间的远程数据通讯;异常报警和事故循序记录 ;MMI人机接口会话功能;故障自动检测、隔离和供电自恢复功能;在GIS的基础上,以图形窗口、分层分区的形式,对配电设备档案和有关统计进行管理。

(2)系统性能指标

系统规模及容量

柱上开关数量 > 32台

可接入的工作站数 > 20

历史数据保存周期 > 1年

系统可用性指标

系统冗余配置的重要单元或单元的重要部件出现单点故障时,整个系统功能的可用性不受影响,保证系统的正常运行。

设备电源故障切换必须无间断,对设备无干扰。

系统可靠性指标

系统中关键设备MTBF>17000小时。

系统能长期稳定运行,在值班设备无硬件故障和非人工干预的情况下,主备设备不应发生自动切换。

由于偶发性故障而发生自动热启动的平均次数小于1次/3600小时。

系统实时性指标

系统应对事件提供快速响应,必须满足以下指标:

实时数据扫描周期10s-1m(可调);

从开关变化信息到达前置机道告警信息推出时间小于5s;

遥调、遥控量从选中到命令送出系统不大于2s;

系统信息处理指标

主站对遥测的处理准确率>99%;

遥信动作正确率>99%;

遥控正确率100%;

站间事件顺序记录(SOE)分辨率

5、研究应用过程主要有四个阶段

第一阶段,收集整理现场数据资料,完成对兖矿6kV铁东配网的现场调研及施工方案;进行柱上开关选型调研、论证及采购;兖矿6kV铁东配网自动化监控系统软件开发。

第二阶段,安装6kV铁东配网北环网三十二处线、六处线上的三台柱上开关及6kV海鲁开关站内208#柜、101#柜的两套配电网系统监控终端(FTU)设备;6kV铁东配网北环网三十二处线、六处线的光缆敷设及熔接;兖矿6kV铁东配网自动化监控系统的实验室仿真及模拟运行。

第三阶段,兖矿6kV铁东配网自动化监控系统现场安装、调试,实现对6kV铁东配网北环网的配网自动化监控;兖矿6kV铁东配网自动化监控系统试运行。

第6篇

摘要:人工制冷技术进入到我国食品冷藏加工业,已近一个世纪,在人类历史发展的长河中,这只是短暂的一瞬间,但是它留给我们这些制冷专业的工作者值得回忆的地方颇多,进入21世纪以来,我国的制冷行业步入了一个快速发展时期。在中国经济与世界逐步接轨的前提下,中国工业基础能力的增强和劳动力成本的优势逐渐显现出来。因此,世界上许多国家把制冷设备制造的基地转移到中国,带动了国内制冷行业的快速发展。

关键词:制冷 技术;前景;培养目标

[中图分类号]:F407.82 [文献标识码]:A

[文章编号]:1002-2139(2012)-04-0240-01

1、制冷技术的回顾

应用天然冷源进行食品保鲜在我国具有悠久的历史,早在周代就有利用天然冰保藏食品的记载,但是使用机械式人工制冷的方式用于食品冷藏加工却是上个世纪初叶从西方传入我们国家的。据有关文献记载:我国的机制冰和冷藏库保鲜业是从清朝末年,英国商人在武汉开办冷藏库开始的(大约在1907年)。从那时起到现在,我国冷藏业人工制冷技术的应用则刚好经过了将近一个世纪的发展。

我们分析研究我国食品冷藏加工业制冷技术科学应用延革的历史,正是为了探究它今后的发展方向,弥补我们过去应用这门技术时所留下的缺憾。

回顾我国近一个世纪以来食品冷藏加工业制冷技术应用状况,可以看出,基本上都是引进技术,具有自主知识产权的专有技术屈指可数,之所以产生这种状况,主要是到目前为止,像我们这样一个食品冷藏库容量已突破700万吨的这样一个冷藏业大国,还没有一个国家级的食品冷藏加工技术的研究中心,大量的冷藏加工企业为了自身的生存,不得不在市场经济运作中进行博杀,争取到自身立身生存的空间,根本顾及不到研究、发展和提高。作为这个行业的基础教育,食品冷冻加工工艺专业课程,则自上个世纪九十年代中期以后,在我国高等院校的专业设置中遭到淘汰,今后这个行业中,具有食品冷加工专业知识大学本科知识水平的科技人员恐怕难觅其踪!在近几年国家实施的工程技术人员执业资格认定制度中.也无该行业执业:I:程师资格的认定,这就更打击了从事食品冷藏加工业制冷技术应用与开发专业人员的积极性,这种现象是令人忧心的!

古人云“温故而知新”,在我们回顾与分析研究我国近一个世纪以来食品冷藏加工业制冷技术应用状况的同时,我们也可以从中看出这个行业今后发展的一些动向。

2、制冷行业前景

2009年由美国次贷危机引发的金融动荡愈演愈烈,正确认识金融风暴的影响。不可否认,中国受金融风暴的影响国内制冷的市场萎缩的迹象十分明显。

一是出口需求的将大幅度回落。二是国内楼市低迷使内需减少。不论是出口减少还是内需疲软,对制冷行业的打击都是不能小觑的。因为,经过十多年的发展,国内已经成为全球制冷的制造基地,全球80%以上的制冷产能集中在中国,国内至少已经有超过6家企业的产能超过1千万台,格力、美的的产能甚至已经超过1500万台。全球乃至国内的需求减少,必然会使国内制冷企业的产能不能够完全释放。这样不仅使得制冷企业的制造成本上升、盈利能力下降,同时加剧了国内市场的竞争,使得本就是以价格战著称国内制冷行业的非理性竞争更为猖獗,这对制冷行业的良性发展具有显而易见的负面作用。对此国内制冷企业一定要有一个清醒的认识,并且做好防患于未然的准备。

从上个世纪七十年代有人提出,人类社会的发展应该同我们生活的这个地球生物圈相协调的观点以来,保护环境、节约使用天然资源已成为世界各国产业界的共识,我国是一个具有l3亿多人口的大国,每天所消耗的自然资源的量是可想而知的。仅拿淡水资源来讲,目前我国人均每年可供开采的地下淡水资源不足300立方米。因此,可以预见今后在我国食品冷藏加工业中资源节约型的制冷装置将会受到推崇,对资源的循环利用、资源的节约使用将是今后这个行业技术深入发展所需研究的重点课题。此外伴随着人们物质生活水平的提高,食品的安全将越来越受到人们的普遍关注,那么用来生产、加工、制造和储存食品的场所、车间、仓库的卫生安全问题,也将是我们这个行业发展所面临的问题,由此看来,我们食品冷藏加工业制冷技术今后发展的空间还是十分广阔的。

3、培养目标

制冷学科主要培养能在制冷与空调行业的第一线从事制冷与空调系统操作、运行管理与维护、设计安装与调试、施工组织与管理的高技能应用型人才。主干课程:电工基础及实训、电子技术基础及应用、工程制图与CAD、制冷基础技能实训、制冷技术基础、冰箱原理与维修、家用空调器原理与维修、中央空调运行管理与维护、中央空调设计、汽车空调安装及维修、冷库设计安装与维护、制冷空调工程预算及施工管理、制冷空调自动控制技术。就业方向:从事冰箱空调的维修,冷库及中央空调的运行管理与维护,中央空调工程的设计、安装、调试及工程施工管理,制冷空调产品的销售、售后服务及技术改造。还可任职于食品、化工、制药、纺织等行业,从事制冷设备的安装、调试及维护管理;超市、医院、机场、车站及智能化楼宇空调装置的安装、调试、维护及运行管理;家用空调器及电冰箱的安装、调试与维修等工作。可到能源、动力、电力、石油、化工、交通运输、食品加工及储运、冶金、房地产、环境保护、制冷设备制造、人工环境等研究领域或科学教育等企事业单位、科研机构从事设计、制造、研究开发、安装施工、运行维护管理及营销等方面工作。例如制冷工程师就是指制定工程项目中的制冷工程具体施工方案,现场指导制冷工程施工过程,并提供技术支持的专业技术人才。据现场一位企业招聘负责人介绍,制冷工程师的任职要求是制冷、空调、机械专业本科以上学历,了解工业工程、技术经济分析、电气、化工、专利等方面知识;3年以上空调制冷行业设计工作,有家用空调行业或家用电器行业中工作经验;并熟悉家用空调器、家用电器行业制冷配件的信息与动态,掌握机械设计、钣金加工基础知识,熟练操作办公软件、AutoCAD、CAXA电子图板。英才网联就业指导专家介绍,进入21世纪以来,我国的制冷行业步入了一个快速发展时期。在中国经济与世界逐步接轨的前提下,中国工业基础能力的增强和劳动力成本的优势逐渐显现出来。因此,世界上许多国家把制冷设备制造的基地转移到中国,带动了国内制冷行业的快速发展。这些都决定了至少在今后很长的一段时间,对于制冷工程师的需求只会增长,不会降低。目前制冷工程师的月薪一般在2000-6000元左右,薪水会随着经验而增长。

人工制冷技术进入到我国食品冷藏加工业,已近一个世纪,在人类历史发展的长河中,这只是短暂的一瞬间,但是它留给我们这些制冷专业的工作者值得回忆的地方颇多,进入21世纪以来,我国的制冷行业步入了一个快速发展时期。我国制冷技术的整体水平与发达国家相比仍有较大差距, 应强化环保和节能意识, 在学习、引进、消化、吸收国外先进技术方面, 应对制冷机及其控制设备的设计、制造组织力量进行全面技术攻关, 加速设备国产化, 产品质量检测标准国际化, 力图尽快缩小与国际水平的差距。

参考文献: