时间：2023-05-30 10:18:57
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇安全管理文章，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：电力安全；施工；安全管理；应用；
中图分类号：V351.31 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-04-00233-01
前言：随着电力企业的不断发展，安全生产已经成为电力企业长足发展、基业长青的重要保障。我国的电力安全管理从最初的事后管理和缺陷管理逐步走向安全风险管理，发生了质的飞跃。安全生产管理将电力生产过程中的安全隐患及时的消除，起到了防患于未然的作用。文章中笔者从电力安全风险管理措施进行了简要的介绍，对电力安全生产工作的顺利展开具有重要的意义，确保电力安全生产的可靠性和经济性以及社会性。
一、电力安全风险等级简介
电力安全等级管理的事后管理、缺陷管理以及风险管理的理论基础是事故理论、危险理论以及风险理论。在长期的工作和事故研究过程中发现电力安全事故发生的瞬间包括了人和物的不安全状态。研究结果表明为了防止电力安全事故的发生应该从人和物两个方面入手，可以从安全风险评估来进行电力风险等级的评价。
二、电力工程施工安全组织措施
（一）电力工程施工现场安全电力的组织措施。1、为了保证电力工程施工现场的安全管理，施工单位应做好组织措施。首先，应该建立一个组织结构，并且配备专职的安全工程师进行施工现场的安全管理，并且应明确职责范围，有效保证安全管理质量。第二，建设单位应该建立一个专职的安全机构，来检查和督促施工单位进行安全生产；第三，监理单位应该督促施工单位建立健全安全责任制度和群防群治制度，并且应该按时检查专职安全人员的工作情况；第四，相关单位有权建议调离不称职的安全观管理人员，并帮助施工单位聘任合格的安全管理人员，进一步保证施工现场的安全。2、在进行施工现场的安全管理时首先应该设定合理的安全控制目标。然后从目标的确定到目标的开展以及目标的完成三个方面来进行。为了进一步加大施工现场的安全管理力度，应定期组织相关人员开展现场文明、安全例会，并且要做好会议记录，并以书面形式上交给项目参与方，来加强现场管理的水平，提高施工现场的安全管理质量。可以通过明确安全管理职责，加强安全管理手段以及制定施工安全应急预案等来进行安全管理。通过落实安全生产责任制，制定合理的奖惩制度，定期不定期的组织安全检查，并对安全管理人员进行绩效考核。除此之外，还应加大对施工现场安全管理的力度，严惩违章作业行为。再次，安全管理的原则应该是预防为主，因此应做好安全应急预案，来尽量减小发生安全事故时的损失。3、要保证施工现场安全监理工作的有效性，就应建立健全安全管理制度。通过安全管理制度来推动施工安全管理的顺利开展，为项目的安全提供保障。为了确保电力工程施工现场的安全得到有效控制，要加强对工程安全管理的重视程度，并落实责任制度。这就要求全面落实责任制度，对施工工程中出现的质量问题层层的落实下去。只有建立严格的责任制度并将其落实，才能有效的控制电力工程施工现场的安全。
（二）施工现场安全管理的技术措施。技术措施是进行施工现场安全管理的一个重要手段。为了保证施工现场安全，监理单位应该全力配合承包单位根据具体的施工技术、施工工艺制定合理的安全技术措施，并严格审查施工方案以及施工组织设计的安全性和可行性。除此之外，为了更好的保证施工现场的安全，监理单位应协助承包单位严格按照安全技术规程和标准进行施工。
（三）安全风险等级评估管理系统设计的内容。第一，系统设计的内容之一就是生产环境的设计。在进行系统设计时需要对可能造成安全风险的环境进行评估，比如说不合理的电力设施的结构设计、不正确的电力控制机构的状态等都可能造成电力生产人员的安全事故，并对电力生产环境的现场以及操作过程中的安全防范措施进行有效的评估。第二，需要对机具以及防护部分进行设计。这就要求安全风险等级评估管理系统对生产使用的机具以及防护措施的性能、保管、管理、配备以及使用等可能造成生产人员安全事故的方面进行有效的评估。第三，对电力施工生产现场进行管理，要求从生产人员的操作以及施工现场的安全管理措施、规章制度以及安全事故的应急措施等方面进行有效的评估。可以从以下四个方面进行：（1）为了保证电力工程施工安全降低风险，应做好组织措施。首先，应该建立一个组织结构；第二，应该建立一个专职的安全机构，来降低电力工程施工安全风险；第三，施工单位建立健全安全责任制度和群防群治制度，并且应该按时检查专职安全人员的工作情况。（2）电力施工工程安全风险管理时首先应该设定合理的安全控制目标。然后从目标的确定到目标的开展以及目标的完成三个方面来进行。为了进一步降低施工风险，应定期组织相关人员开展现场文明、安全例会，可以通过明确安全管理职责，加强安全管理手段以及制定施工安全应急预案等来进行安全管理。通过落实安全生产责任制，制定合理的奖惩制度，定期不定期的组织安全检查，并对安全管理人员进行绩效考核。（3）在进行电力工程施工现场安全管理工作，建立健全安全管理制度。通过安全管理制度来推动施工安全管理的顺利开展，为项目的安全提供保障。为了确保电力工程施工现场的安全得到有效控制，领导要加强对工程安全管理的重视程度，并落实责任制度。
三、结束语：
文章中笔者结合多年的工作经验对电力安全风险等级及电力施工安全管理进行了分析和探讨，通过安全风险等级评估系统的建立对电力安全事故进行有效的控制，并进行事前的防范和事后控制。风险等级评估管理系统的应用可以实现电力安全的全面管理，提高安全风险管理的可靠性和安全性，并达到未雨绸缪的效果。
参考文献：
【1】关宇. 电力安全管理中的问题以及风险评估管理系统[J]. 科技创新与应用，2013，27：167.
【2】武彬，张玉清，毛剑. 信息安全风险管理系统的设计与实现[J]. 计算机工程，2007，21：134-136+139.
[关键词]房建施工：安全管理：存在问题：管理策略
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）08-0062-01
1 房建施工安全管理的重要性
在当前我国高速发展经济的大背景下，提高施工的安全是非常重要的工作内容。目前，房建市场逐渐成为我国的重要支柱产业，但我国房建行业起步较晚，发展时间也不长，在安全管理工作上缺乏相关经验，因此造成事故的发生率越来越多。在施工中一旦发生安全事故，不仅影响业主的生命安全，威胁施工人员的生命安全，同时也会造成房建企业、社会以及国家的经济损失，所以安全管理工作对于房建施工来说具有非常重要的作用。
2 房建施工安全管理工作存在的问题
2.1 安全观念弱、忽视安全管理工作
当前，部分施工单位并没有将安全问题放在生产管理中的首要位置，片面注重施工质量和施工进度，忽略了施工安全管理，也有部分单位仅仅将安全生产看作是一种口号，在施工中重点关注自身的经济效益，认为应该将管理工作的重心放在提升经济效益层面，没有能够对质量、进度和安全的关系进行有效处理，使得现有的安全管理制度沦为一种表面的形式，无法发挥应有的作用。
2.2 安全专费得不到充分利用
据统计，目前国内许多施工企业在建设工程中，对安全生产专项费用没有严格的规定，在落实和执行安全生产专项费用时没有严格要求，有的施工企业为节约建设成本，没有增加专项安全生产费用，将安全管理费用作为节省成本、提高收益的一大手段，致使工程在施工过程中，缺少安全生产管理专项费用，在实际施工中，我们可以看到，工人的安全生产意识严重缺乏、安全生产设施以及劳保设备严重缺少，工人的自身财产安全得不到充分的保证。
2.3 安全监管机构设置不全
房建施工安全管理工作需要有专业的人才队伍进行管理，但目前我国施工企业内部普遍没有制度化的安全管理工作部门，所以我们认为一方面是由于企业没有对安全管理工作引起足够的重视，没有做好质量控制和安全管理相关工作，因此没有设置专业的安全管理工作部门。其次即使有些企业设置了安全管理监管部门，但由于我国安全管理工作发展时间不长，起步比较晚，因此高校培养的专业人才数量不足，具有丰富安全管理工作经验的人才更少，造成安全监管部门人员配备不齐，甚至由其他非专业的人员担任安全管理工作。另外安全工作管理部门也没有明确相关责任，在工程建设过程中，相关安全管理人员没有尽职尽责，相互推卸责任，造成安全管理工作难以落实，一旦出现房建施工事故，也无法明确找到相关责任人。
2.4 相关法规制度不健全
我国的相关安全生产的法律法规制度并不健全，到目前为止，仅有《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等一系列法律法规，目前我国仍然沿用多年前的安全生产法律法规，在目前难以对施工企业进行约束。同时地方性的相关法律法规更新不及时，相关监督检查体系也不完善。
3 房建施工安全管理防范措施
3.1 提高施工人T的素质和安全意识
首先，企业应该加强对施工人员的施工技术培训，保障在生产过程中的施工技术科学化标准化。其次要提高施工人员的安全意识，严格按照安全生产相关制度进行操作，比如要佩戴安全帽、挂牌上岗，同时注意身穿工作服等。只有施工人员自主认识到安全生产的责任和意识，才能促进房建安全管理工作的顺利开展。
3.2 加强对安全管理部门的设立，全面落实房建安全管理工作
首先应该确定三方责任主体，即建设方、监理方以及施工承包单位，三方都应对安全事故负有责任。因此要建立健全以房建项目工程经理为主体的安全管理部门，组织有经验的专业安全管理人员，开展房建施工安全管理工作，其次要明确三方在房建安全施工过程中的责任，在施工项目出现安全问题之后能够明确到责任人。只有全面落实好房建安全管理工作，才能保障房建施工安全。
3.3 建立健全相关法规制度
确保施工安全生产的重要方法是健全和完善相关法规制度。首先国家应该尽快健全和完善相关法规和制度，对于施工安全管理工作来说，只有建立和完善了相关法规制度，才能使安全生产管理工作有根据的进行管理，房建工程施工安全管理条例的建立应当根据实际情况及相关规定制定，所制定的条例必须有实用性和真实性及针对性，确保施工安全管理条例可行。
3.4 重视安全检查
安全检查是确保安全生产的一个重要手段，安全员要每天进行上岗前和上岗后的安全检查，及时发现隐患，纠正违规操作，督促其按标准要求进行施工作业，对检查的问题要定人、定时、定措施进行整改，力争做到个人无违规、岗位无隐患、班组无事故。项目部、班组要做好安全轮流值班制，对安全检查所查出的隐患，及时进行整改，由项目负责人和安全员进行复查验收至合格，并做好整改记录。
3.5 做好竣工管理
项目施工收尾阶段易产生侥幸心理，放松安全生产的警惕，因此抓好工程收尾，防止安全事故的发生至关重要。工程收尾工作必须认真组织好屋面、外装修的施工，同时注重外脚手架、吊篮脚手架、塔吊、输电线路等拆除工作的安全防范措施。项目竣工后，应将全部安全管理资料汇集成册，使之能了解整个项目施工过程中安全管理的全部概况，以便从中吸取经验和教训。
结语
总的来说，房屋建筑安全管理在房屋建设过程中必须一直放在首位。安全管理工作是否到位，直接关系到工程能否安全进行，同时也是保证工期的重要手段。进行安全管理工作时，不能单单的依靠传统经验，还要结合工程的实际，及时改进，才能够行之有效的进行房建施工的安全管理。
参考文献
[1] 刘永昌.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].住宅与房地产，2016，（24）：178+183.
【关键词】标准化；建筑工程；安全管理；措施
引言：我国经济水平的不断发展，也带动了建筑行业的发展，使建筑行业规模逐渐在扩大。然而建筑质量安全问题仍旧存在，并且每年都会频繁发生建筑安全事故，导致大量人员的伤亡并严重影响了社会的和谐发展。造成建筑安全事故发生的主要原因是建筑安全管理的体制不完善以及管理水平不够高。所以本文针对这些影响因素提出了对应的解决措施，并从完善管理体制，严格安全管理控制标准，加强建筑安全管理认识，提高政府的监控能力等方面进行论述。
一、影响建筑安全标准化的管理模式的因素分析
（一）管理体系不完善
即使我国颁布了大量的有关建筑安全管理的法律法规，但建筑安全标准化管理体制还是不够完善，不能适应快速发展的建筑行业。并且我国建筑安全生产标准也不够完整，没有涵盖所有的安全技术标准，使建筑安全标准管理不能发挥出有效的作用。
（二）组织机构不健全
建筑安全标准化管理要求每一个部门都加以重视，并且明确自身的职能，对下一个层次做好监督工作。只有建立一个合理，健全的安全监督组织机构，才能使安全管理工作更加规范，效果更好。
（三）缺乏安全意识
由于建筑施工工人大多来自农村，他们的安全意识相对更差，所以不能完全遵守安全准则，因此加强施工工人的安全意识也是安全标准化管理的主要内容。另外，对于一些管理人员，也要让他们意识到安全的重要性，以防出现部分管理人员为赶进度而导致安全事故的现象。
（四）奖惩机制
企业认为加强安全管理措施会增加大量的成本，往往抱着侥幸心态，没有落实到位安全管理工作，并对于一些违规行为，只要没有造成安全事故的发生，就会视而不见，这使得企业员工缺乏一定的安全意识。所以在建筑施工过程中，实现权责分明，落实好奖惩制度，从而提高员工对安全管理工作的积极性，同时也加强了员工的安全意识。
二、如何加强建筑安全标准化模式的管理
（一）完善管理体制
当建筑安全管理工作损害到部分行政部门的利益时，就会出现行政部门对建筑企业的违规行为视而不见的现象，这就造成国家政策形同虚设，不能发挥其应有的作用。所以必须对管理体制进行不断的完善，并将行政部门的监督工作和其业绩相关联，从而加强行政部门的监督管理力度。
（二）提高政府的监控能力
由于企业想要得到更多的利益，因此不会严格遵守规定来进行建筑安全管理工作，而政府则会通过政策手段来强迫企业采取安全管理措施，因此双方会出现一定的矛盾。为了提高政府的监控能力，可以让政府通过一些手段来让企业感受到政府的监控力度，使企业为了不被处罚而积极做好建筑安全管理工作。
（三）加强建筑安全管理认识
企业对加强安全管理意识的传统看法是，认为要加强安全意识就必须投入大量的资金，而这样会损失到企业的利益，并且企业认为加强建筑安全意识不会给企业带来任何收益和好处。因此建筑安全管理工作的首要环节就是加强施工员工以及管理人员的安全意识，让他们认识到安全的必要性，并通过大量的安全教育培训来使企业形成，每个人，每件事，每一刻都注重安全的氛围，使企业员工由传统的思想提升到做好事前准备，加强防范措施的境界，从而有效的落实建筑安全管理工作。
（四）严格安全管理控制标准
安全管理制度对提升企业的管理水平，减少安全事故的发生起着重要的作用，因此做好建筑安全管理工作的关键就是制定合理，科学的安全管理控制标准。如果安全管理控制标准较低，对企业的处罚金额不足以引起企业的重视，不能发挥出警告和惩罚的作用，那么企业就不会主动去采取建筑安全管理措施；相反当标准较高，所处罚的金额超出了企业的能力范围，也会导致企业不会及时的进行技术的创新，从而不能做好安全管理工作。所以，在制定建筑安全管理控制标准时要考虑到企业的实际能力，以及对安全事故的承受能力，力求制定出更为适宜的安全管理控制标准。
三、结语
建筑安全管理对施工人员的安全以及建筑工程的质量都有着重要的影响，但我国在安全管理方面还是缺乏有效的管理措施，而安全管理标准化很好的解决了这个问题。在文章中，我们总结了管理体制不完善，缺乏安全意识，组织结构不健全等影响建筑安全管理的原因，从中可以看出，安全标准化建设还是有待提高的，并且安全管理体系还是不够系统，全面。因此本文对如何建立完善的，全方面的建筑安全标准化管理体系进行了研究，并对如何加强安全标准化管理模式提出了解决措施。
参考文献：
[1]余建强.我国建筑工程安全标准体系的现状分析[J].工程管理学报，2010.24（3）： 276-280
在市场经济体制下，恶性竞争对矿山企业产生巨大冲击，加上对资源开发单纯的索取观念，矿山片面追求经济效益，使得矿业企业的投资无论是国有大矿还是乡镇小矿都严重不足，只投入了保生产的基本建设资金，保安全的投资普遍欠账，致使安全管理和环境保护意识淡化、开采技术和设备相对落后、现场管理混乱、职工缺乏安全培训违章作业等，各类安全隐患显著增多，开采环境不断恶化，矿山工程地质灾害问题日趋严重，造成矿山事故死亡人数有逐年上升趋势，在国内各行业中排第一位。良好的企业安全管理模式，可以保证企业生产得以平稳、顺利地进行，而落后的不合适宜的安全管理模式，则会影响企业的生产，给企业造成严重的危害，因此，当旧的安全管理模式不适应新的办矿模式下安全生产的要求时，提出一个新的较完善的安全管理模式是非常迫切必要的。文章主要分析了当前矿山安全管理的必要性，并提出了一相应的策略。
1加强矿山安全管理的必要性
矿山企业安全事故频发，显示矿山安全管理不完善，现有的政府安全生产管理机制和企业安全生产管理模式受到了市场经济管理创新体制的挑战，新的安全管理机制尚未建立起来，使得政府外部管理与企业内部管理受到削弱，造成安全生产管理失控的局面。
我国矿山安全生产工作中主要存在安全生产法规体系不健全，安全生产监督管理体制不完善，安全投入严重不足，安全科学技术水平较低，安全文化明显落后，大部分企业缺乏自我约束机制和自我管理的能力等问题。在新办矿模式下，如何解决我国矿山存在的安全问题；如何强化矿山企业的安全管理；如何使安全管理模式匹配办矿模式的发展；以及如何完善矿山企业内部的安全管理体系等问题，是我国矿山走出安全困境的迫切问题。对于一个企业来说，它的安全状况完全取决于其安全管理运行模式，良好的企业安全管理模式，可以保证企业生产得以平稳、顺利地进行，而落后的不合适宜的安全管理模式，则会影响企业的生产，给企业造成严重的危害。
因此，无论从保护劳动者的安全与健康，完善我国社会主义市场经济运行机制，促进国家经济社会可持续发展的角度，还是顺应全球经济一体化这一趋势，保证国际经济活动的安全顺利进行，我国矿山企业都要改善其安全管理模式，实现安全生产，保证劳动者的生命财产安全。同时，随着安全管理水平的逐渐提高，安全文化建设的不断推进，以及安全管理理念和方法的日益更新，也应尽早推行与国际接轨的安全管理体系模式。
2矿山安全管理的策略分析
2.1制定相应的安全政策
有效的安全政策可以让企业清楚的跟从，有助各方面商业表现，是组成不断改进具体承诺的一部分。为确保所建立与实施的安全要素化管理模式能够达到控制矿山安全风险和持续改进安全绩效的目的，安全政策应包括以下的要求和承诺：认识工作安全与健康是企业的商业表现的一部分，是整个管理体系的优先事项之一，遵守自身所适用且现行有效的职业安全健康法律、法规，争取达到一个高水平的职业安全与健康表现，提供足够及适当的资源去实施该政策，应将安全与健康管理列为由高级行政人员到一线管理阶层的其中一项主要职责，同时，政策应可以表达矿山企业的整体意向、方法、目标及行动和反应所依据的标准和原则。
2.2设立安全部门
安全部门或相应的安全管理机构应协调各级去实施安全计划。其主要职责是建议各级管理层一些安全与健康的守则、条件及标准。安全部门应包括以下职责：作为安全咨询中心及内部安全顾问，计划及制订安全计划，建议有关的安全与健康事项给最高管理层及各级管理层，协调安全计划的实施，监察安全计划的实施，跟进安全事项的纠正行动及检核安全措施的有效性，负责组织员工安全教育培训。
2.3制定内部安全规则
为达到安全管理制度的最终目标，防止员工在工作场所受伤及健康受损，矿山企业应制定内部安全规则。内部安全规则包括一般规则、特别工作规则、特别工作的准许证及工序。矿山企业应依据国家的有关安全工作的法律法规、矿山行业主管部门的工作指导及规范、国际矿山安全生产标准以及最好的行业守则及行业表现，建立矿山范畴的内部安全规则。企业在制定内部安全规则时，最好先行咨询员工。如果企业设有安全委员会，安全委员会应商讨安全规则及运行程序的详情。工作规则及程序应以书面形式传达给有关所有员工，确保员工得到有关他们所要遵守的所有规则及程序。
2.4进行安全事故调查和分析
总结前期危险状况，并以此为根据，加强防护措施。对前期危险状况进行汇总分析，对事故原因的汇总可分为确定性因素、半确定因素和不确定因素。要坚决杜绝确定性因素的危害，要重视不确定因素和半确定因素，因为有时候不确定因素和半确定因素所带来的危害往往更大。事故的因素分析非常重要，可以有效的杜绝类似事件的发生。
2.5建立安全事故应急计划和评价
安全事故应急计划是针对发生的突发事件进行应急处理的方法、程序的安排。应急计划的制定主要是为了有效的减少因意外事故所造成的损失，是事后的处理方式。事故的发生有时候是我们忽略或者说我们没有办法解决的，所以事后的计划就非常的有必要。同时还要注意对计划的评价。一个计划是否能很好的解决问题，是否达到了应有的效果，在事故中计划所表现出来的不足。对计划的评价是计划不断完善的基础。只有准确的到位的评价才能体现计划的真正价值，才能为以后计划的改进和实施提供依据。
【关键词】基建工程 安全管理 措施
1 探究基建工程安全管理存在的弊端与不足
1.1 施工现场缺乏规范性
借助电力企业单位与指挥部具有代表性的安全检查中，能够得出，任何一环节出现疏忽，都会导致其存在一定的安全隐患，不安全的环境随处能够看到。譬如：施工所需的设备材料没有摆放在合适的位置、私自拉设用电、料场和暂设的距离较近、消防配置不完善等，这些都会影响基建工程的安全管理。
1.2 施工图纸不确定，存在重复施工的状况
基建工程需要考虑诸多状况，经常发生图纸反复变更现象，导致重复施工。这样便易出现组织不协调或者断档状况，施工者情绪不高涨，使其存在一定的安全隐患。
1.3 施工队伍存在差异，缺乏安全意识
一些分包队伍施工者严重缺乏对安全意识的重视度，承建部门缺少健全的安全管理制度与充足的安全管理者，由此导致施工者不能得到定期的安全培训，不能迅速提升对安全意识的重视度，所以导致基建工程出现安全事故。
1.4 安保投入不充分、安防设备不健全
由于工程进度要求随便压减施工日期，这在一定程度上增加了施工人员的工作量，导致在冬天与夜间施工的状况较为频繁，以此增加了基建工程的安全隐患。与此同时，承建部门不具备充足的资金投入，导致基建工程在真正需要资金时，出现紧迫状况，安放设备不充分，甚至不能与安全规范的标准严重不符，影响工程进度，也影响基建工程的安全管理。
1.5 安全管理执行不明确，未真正落实安全生产制度
在基建工程的安全管理的过程中，经常会出现安全管理不符合标准、没有真正落实安全生产制度的状况，只是口头宣传安全生产制度。站在安全检查的角度上，在施工方中，一些安全工作人员具备一定的兼职性质。根据上述状况，需要大力增强安全力量的投入力度。与此同时，承建部门大部分存在制度不完善、缺乏安全教育、处罚不严格、安全技术措施缺乏针对性等，上述间接状况都会逐渐变成事故发生的直接影响因素。
2 基建工程每个阶段的安全管理措施
若想提升基建工程的安全管理能力，减少安全事故出现的概率，就务必在规划与竣工的每个时期，实施安全管理措施，确保基建工程的安全管理。以下是针对基建工程每个阶段，实施的安全管理措施，展开的具体探究。
2.1 规划时期的安全管理
基建工程规划关联选择地址、明确使用需求、构造安全等相关内容，规划的状况与项目投资、施工所需时间、施工影响因素都有最为直接的关系。所以，要做好规划时期的工作，全面探究安全条件，确保基建工程的安全性。就当前的基建项目而言，未来的老改维护修整项目会逐渐增加，根据这种状况，规划单位要在设计的过程中，系统探究日后的老改维修状况。
2.2 工程招标时期的安全管理对策
中标单位整体素质会对基建工程的安全、质量，造成一定的影响。因此，要重视工程招标时期对施工部门的资质审查，严禁与工程资质不相符的单位进行竞标或者中标，还要加强对施工部门资金水平的探究，强化对施工部门技术能力、所具备的装备的考量，对工程招标进行严格的把关，降低出现安全事故的概率。
2.3 施工时期的安全管理
基建工程的施工时期受到诸多不安全条件的限制，阻碍基建工程的安全管理。所以，务必要应用科学合理的施工措施，保证施工现场的安全性、可靠性。其一，务必要保证充足的安全投入。务必确保安全技术装备、安全设施与施工人员生活配置的安全性，与此同时，还要为操作者配置和国家要求相符合的劳动保护用品；其二，施工单位务必要规划一套有效合理、具备较强操作性的安全规章体系，严禁使用过于陈旧的规章体系；其三，要对全体工作人员实施长时间的安全培训教育工作，将极具代表性的事例当成安全培训的具体内容。安全教育是对施工现场整体工作人员展开的，务必要贯穿在施工的每一个时期，全方位，多角度的进行安全管理，并且要将其当成一项长期性的工作。借助长时间的安全意识教育工作，施工者的安全意识会得到显著提升，了解并且掌握基建工程可能出现的安全事故及实施自我保护的具体方法，熟知违反操作标准实施工作引发的后果；其四，在固定的时期进行安全检查工作，并且明确记录存在的安全隐患，在固定的时间进行安全会议，每个月都要重点考评典型安全案例，对存在的安全隐患展开系统的研析，找出与之对应的解决方案，以此降低安全事故出现的概率，使施工人员能够真正认识到安全的重要性。
2.4 竣工收时期的安全管理
基建工程的竣工验收时期要把对施工资料进行严格把关。针对存在的施工管理资料造价状况；施工安全技术措施或者安全检测凭借经验，不参照标准实施的状况；安全资料缺乏完善性等状况，都需要严格采取对应的措施，按照相关法律对其进行一定的惩罚。只有这样，才能促使基建工程的安全管理更加有序、合理的实施。
3 结语
综上所述，文章是针对基建工程的安全管理展开的系统全面的探究。由此得知，基建工程若不实施有效科学的安全管理，势必会影响基建工程的正常施工，阻碍企业工程迈向更大的发展空间。而当前的基建工程管理仍旧存在一定的弊端与不足，需要完善与改进，因此需要提高安全管理的重视度、强化安全细节管理。只有施工人员与管理人员全面提高对安全管理的重视度，才能有效控制安全事故出现的概率，保证企业与百姓的安全。
参考文献：
[1]周全.电力基建工程安全管理改进研究[D].浙江工业大学，2012.
关键词 电网建设；安全管理；创新
中图分类号 TM73 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-（2012）111-0206-01
我国经济的快速发展决定着我国电网建设工程的规模也在逐步扩大，在我国电网建设过程中，电网工程建设施工的安全形势异常严峻，重大安全事故不断发生。电网工程主要分为变电工程、线路工程，因为电网工程具有危险作业较多、技术含量低、劳动密集和流动性大的特点，所以对电网建设工程安全的管理力度要切实加强，认真分析电网建设的特殊性和复杂性，针对电网建设积极开展安全管理，排查安全隐患，把安全风险降到最低，防止电网建设中安全事故的发生。
1 电网建设安全管理存在的问题
1.1 电网建设管理不到位、施工人员安全意识薄弱
有些电网建设的管理单位对相关的法律法规视而不见，甚至不按电网建设的基本程序去做，在管理制度上大做文章，只重视表面工作，所制定的制度标准不高，内容空洞，不讲求实效，因而很难执行。再加上电网建设管理人员的水平高低不一，管理模式不科学，全靠个人能力，只重视发展的速度。却忽视了发展的科学性，不仅没有做好电网建设的安全管理工作，反而降低了建设施工安全管理的能力。由于电网建设施工的技术含量不高，因而工程施工人员的整体素质不高，大多一线施工人员尤其是农民工的安全意识较低，对基本的安全常识不了解，自我的保护能力较差。另外，电网建设施工的流动性很强，对施工人员的培训不能系统化，也很难持续，因此一些施工内容大都依靠自学，即便是接受一些内容的传授，也往往是零散的、不连贯的。
1.2 施工企业重经济效益、轻安全管理
“安全重于泰山”这句话对于很多企业来说已经失去了作用，许多企业都是以经济利益为目标，在经济利益和安全的抉择中失去判断力，甚至会完全不理会生产安全去获得经济利益。像挪用安全设施投入的资金，或者是对于安全设施用品偷工减料、用质量不达标的，对工程的安全生产存在侥幸心理。一些企业负责安全管理的人员业务水平不高，对施工中出现的各种问题不能认真分析，企业对安全管理人员业务的考核没有系统性，也不严格。这些企业只重视经济效益，完全轻视安全管理，大大阻碍了施工现场安全管理能力的发挥。
1.3 监督力度不够、管理方式落后
因为监督力度的不够，对于一些电网建设施工企业不规范的市场行为，如层层转包、签订假合同、违法发包、越级发包、挂靠等违规行为不能有效监督和制约。普遍存在一级企业中标，二级企业进场，三级企业管理，包工头承包施工的现象，市场的混乱致使投入安全管理的资金不足，导致安全管理不到位，使施工现场的事故率成倍提升。我国经济发达地区凭借信息管理的方式已逐步建立了诚信体系与不良记录，将施工企业的市场行为、存在的诚信问题与安全业绩全部输入系统。但我国大部分地区的施工企业还达不到利用先进的信息技术与管理方式来提升自身的管理水准。
2 电网建设安全管理创新策略
2.1 电网建设施工企业要创新观念
观念决定着方向。市场经济的快速发展，使电网建设施工企业的市场竞争日趋白热化，施工企业能不能在竞争的大潮中争得一席之地，关键就是观念有没有创新，只有先进的观念才会引入创新的管理模式。在施工企业中的项目经理与负责该项目管理的人员将项目管理当做一门日益更新的科学的时候，他们就会积极主动地投入到项目管理的创新之中。电网建设施工企业要逐步扩大视野，不断地更新管理理念，依据电网工程建设的基本规律，建立科学化、市场化、专业化的工程管理服务体系，严格遵照市场机制的具体要求对工程项目实行运作，用市场化的方式来进行安全管理。无论是施工项目资源的配置，还是项目管理的运作都要严格依据市场化的要求运作。努力实现多行业、多领域、多形式的联合与合作，达到施工企业之间的资源互补、互利共赢、风险共担的目标。
2.2 完善电网建设的安全管理、明确职责、落实责任
电网建设的安全管理要细化，只有将电网建设的安全体系划分为监督体系与保证体系来分别构建，才能拥有一个完善的、科学的、良好的施工安全管理的平台。各级的领导以及管理人员要时刻以安全为核心，在实际工作中，要严格遵守。努力提高施工人员的安全意识，普及安全生产的基本常识，明确安全责任，将安全管理工作看做电网建设工作的重中之重。除此以外，还要认真做好电网建设工程的基础工作，落实企业在施工中的具体职责。管理单位、施工单位以及检修单位的工作要严格分工。由于我国当前所制定的安全责任制常常是针对有关部门及有关领导规定较为明确，而对于各级施工单位、岗位以及个人安全责任没有明确规定。因此，岗位职责的明确，岗位制度的完善，分解落实各个岗位人员的安全目标和安全责任对于电网建设的安全管理具有至关重要的意义。
2.3 加强安全监督的力度
针对目前施工单位主要存在的安全管理和监督不力，安全隐患与安全管理的漏洞依然存在的问题，建设单位需要从外部对施工单位加大监督的力度，一年中的各个季度（包括长假）都要做认真的检查。凭着强烈的忧患意识和责任感，针对电网建设中的安全隐患逐一排查，点，查安全设施，查安全技术措施，尤其是交叉作业和高空作业，每项检查都有针对性，都要做到逐一落实。严格依据安全施工程序办事，下大气力抓安全制度落实的工作，杜绝任何违章行为，让安全工作时刻走在各项工作的前头。
总之，安全管理工作是电网建设中的核心工作，只有从实际出发，更新管理理念，仔细排查安全隐患，加强监督力度，积极维护电网建设的安全，才能真正做好电网建设的安全管理工作，预防安全事故的发生，使电网建设工作稳步推进。
参考文献
[1]殷江.浅谈如何加强电网建设安全管理[J].广东科技，2009，16.
论文关键词：电力施工；安全；管理
中图分类号：TU714文献标识码： A 文章编号：
电力施工的安全管理主要是指在电力工程项目开展的各个阶段，为了保证电力工程能够顺利的展开而进行了与之相关的各种各样的管理活动。因为电力施工现场的情况复杂多变，随时可能会出现安全问题，因为在施工项目进行的各个阶段不仅仅要多种工种进行动态的立体作业，而且作业环境也是多种多样的，比如一些生产的设施在项目进行的过程中可能要进行暂时的调整动用，这就涉及到相关方面的工作，要是其中一环出现差错的话都会导致严重飞后果。之前出现的电力施工事故之中不难发现，其中的主要原因就是项目部门管理工作者没有重视安全管理，没有细致的做好监督和管理将会给整个施工带来很大的影响。所以说，电力施工的管理人员务必要意识到自己肩负的责任，提高自己对电力施工过程中的安全管理工作的警惕性，实时监督各个环节，将安全管理贯穿在项目施工的各个阶段。
一、当前电力工程施工安全管理问题分析
针对目前电力工程施工进行的各个阶段产生的故障进行研究的过程中发现，虽然导致电力电力施工事故的因素是多种多样的，但是最终归结到最主要的原因上还是是由于施工现场的安全措施没有贯穿到施工过程之中。
电力施工是由很多个部分组成的一个比较系统的工程。每个部分的施工进行之中都可能会出现故障影响到整个工程的进展。然而，很长时期直至现在，就电力施工安全生产方面的意识还比较弱，许多的电力施工的管理者在工作之中都没有将安全施工贯穿到整个施工之中，许多的工作只是停留在表面之上，完全没有实实在在的应用到实践中去。大部分都忽视了应该进行的各项安全工作流程和落实安全管理制度。在针对上级领导的检查的情况下也只是做一些表面文章，把面子上的工作做得冠冕堂皇，应该执行的电力施工安全生产就不予进行落实。一部分的安全管理工作者没有具备很好的安全生产意识，只是知道安全生产要投入很多的人力和物力，不了解安全生产对于施工的重大意义，在施工项目进行的各个阶段只是做做表面文章。还有一部分的安全管理工作者没有端正自己的安全观念，在电力施工现场的安全隐患监督检查方面有所失职。没有实时的对施工现场的进行监控和检测，他们所专注的就是做好表面文章应对上级的检查，所谓的管理只是在没有了解施工进行之中的真实信息之上的胡乱指挥，施工现场的各种安全事故的出现主要也是这些管理者的管理疏忽所导致的。
二、加强电力施工安全管理的措施建议
（一）提高电力工程施工安全管理重要性的认识，加大安全投入 在电力施工建设之中，想要将项目的利益最大化就要做好最基本的施工安全管理工作，试想要是施工项目进行的各个阶段都无法得到安全保障的话怎样创造效益呢。所以对于电力施工安全管理工作者来说，首先，务必要将有关安全方面的一系列规章措施贯彻到生产过程之中，尽可能的保证工程项目得到顺利的进行。其次，平衡好安全与进度两者的关系，以及安全与效益的关系。其中安全和效益是息息相关的。在笔者工作的过程中就曾碰见过这样的一列安全管理事故，其主要就是在整个工程项目进行之中没有注重安全方面的管理，没有投入足够的人力财力物力在安全上面所以导致了重大的损失。这是09年的一个工程造价总共为750万元电力工程项目。在项目进行之初预计投入30多万元来进行整个项目的安全管理工作，其中包含了施工所需要的各种安全设施的预算和安全管理工作人员一系列培训费用等。然而在承包商的实际施工阶段则盲目的认为安全投入过多，会使得该项目的总体利润变少。所以就大胆的减少了该项目的安全投入，到了最后只拨出了15万元在安全生产上面。这样一来安全投入就大大减少了，这导致很多预计要实施的安全工作没有得到执行。工作人员应该得到的安全培训也被减少。之后的项目施工进行之中，一名工人从脚手架上摔下来，造成重伤。在针对这起事故进行调查的时候才知道，该工程没有执行必要的安全管理工作，在三层脚手板没有铺满的情况下竟然没有及时的检测出来，有关的安全管理者疏于工程的监管。因为该事故造成了很大的损失，不仅仅整个工程被迫停工整顿，影响到工程的进度，而且还要支付工人的医疗等一系列费用近50多万。这些远远大于项目进行之初进行的安全预算。 （二）强化现场安全管理措施
建立健全相应的安全生产监督体系，加大对施工过程的监督力度，保证每个生产环节都在安全生产控制的范围内进行操作。在现场施工中要使用相应的安全防护措施，比如警示牌、安全标准等，作为安全管理的工作人员，要对现场进行定期的安全检查，消除隐患，有效防止事故的发生。 在电力施工进行的各个阶段务必要将安全生产责任制落实到相关人员之上。各种施工的实践表明，合理有效的实施安全生产责任制能够为电力施工安全提供切实的保障。当然，在执行安全生产责任制的时候要将工作人员的责任、权利、利益做好相应我规定，并给出与之相关的标准。在项目进行之初就要将这些责任和义务以书面的安全责任书的形式让各级人员签订执行。于此同时，实时考核和监督管理人员的工作，对于他们的失职要按照签订的安全生产责任书承担后果。（三）加强施工过程安全管理 在电力施工过程中，因为施工任务的繁重难免会让有关施工人员难免会产生懈怠，降低对安全施工的警惕性，这就会为电力安全施工埋下了隐患。所以要实时的对施工管理人员进行适当的培训，不仅仅要提高他们的技能还要增强他们的安全生产意识，有效的预防不安全行为；其次是对施工的器具的定期检查、保养和维护。施工器具由于承担了长时间的工作必然会出现老化，施工器具方面的应该得到充分预算，务必要头投入一定的资金进行保养修理以降低施工过程的风险；最后是要加强施工过程中的安全监督。相关的现场施工人员及安全管理人员必须要对整个施工过程进行全程监督，根据实际出现的情况来处理安全事故并及时了解危险源三、结语 总之，电力施工的安全管理工作应该贯彻在整个电力项目的进程中。在项目前期要进行相关的安全生产投入预算；在项目施工现场，相关的管理和施工人员要引起足够重视切实做好每一项安全工作。相关的电力施工工作人员要不断学习保证电力施工安全有序的开展。
参考文献：
[1] 王大勐. 浅谈电力工程施工安全管理的要点[J]. 民营科技. 2011(12)
[关键词]露天矿 安全事故 安全文化 安全制度
[中图分类号] X936 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-1-259-1
采矿工业是现代工业的基础，而安全是人民生命健康最根本的需求，是国家财产最基本的保障，是矿山企业可持续发展的重要组成部分。因此，了解矿山企业安全现状，完善矿山安全管理制度，是发展的根本之策[1]。
JDC金属矿山作为国有大型企业，只有良好的安全管理，才能保障企业得以持续平稳的发展。文章通过安全管理经典理论对JDC矿山安全现状进行研究分析，并提出相应的安全管理对策，对矿山的可持续发展有一定的意义，同时对其他类似矿山企业亦具有借鉴意义。
1JDC安全事故统计与分析
JDC露天矿十分重视安全生产管理工作，自开矿以来很少出现重大事故，尤其是近十多年从未发生重大安全事故，但是一般事故却常有发生。
1.1按事故类型分类
露天矿的事故主要集中在车辆伤害事故、交通事故、检修事故、爆破事故等类别上。
1.2按事故伤害程度分类
根据国家标准按伤害程度的不同可将事故分为5类：
（1）轻伤事故：指一次事故只有轻伤的事故；
（2）重伤事故：指一次事故只有重伤无死亡的事故；
（3）死亡事故：指一次事故死亡人数为1～2人的事故；
（4）重大死亡事故：指一次事故死亡人数为3～9人的事故；
（5）特大死亡事故：指一次事故死亡10人以上（含10人）的事故。
1.3按事故受伤人员工龄分类
员工的工龄代表着该员工参加工作的时间长短。由于员工参加工作的时间不同，其对自身的工作环境和工作内容的熟练程度不尽相同，这就导致不同阶段工龄的员工发生事故的频率亦不同。
工龄在1-5年的员工发生事故概率最高，占事故受伤总人数的57%；工龄在5-10年的员工发生事故的概率次之，为32%；而十年以上工龄的员工发生事故概率为11%。可见，事故发生概率与员工的工龄成反比，即工龄年限越长，其发生安全生产事故的概率越低。
1.4按事故受伤人员年龄分类
公司不同年龄段的员工其生理状态、心理状态及工作状态均不相同，从某一程度上来看也对事故的发生频率有一定的影响。
2JDC矿山安全管理对策
2.1加强企业安全文化教育，强化安全观念
企业安全文化，是指企业在长期的运营生产过程中，逐渐形成的、有意识的塑造且被员工所认可接受的，具有企业自身特点的安全理念、意识、安全管理制度以及安全行为规范[2]。对员工意识的管理与培养必须依靠文化的力量，通过企业软实力，将安全管理从被动管理模式转为主动执行模式。
组织有关科学发展观的培训教育，配置相应的安全标识，营造一个良好的企业安全氛围，使员工在安全文化理念上、心理上及视觉上对安全建立全面的认知；使“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”等安全理念潜移默化地渗透到全体员工的思想中，逐渐形成安全防范意识的惯性思维。
2.2加强安全教育培训，健全安全制度
通过对事故按照类别、伤害程度、受伤人员工龄和年龄的分类分析中，可以看出不同年龄、不同工龄的员工其生理状态、心理状态、工作状态均不相同。公司应针对不同群体的特点进行有规划、有重点的安全教育，实现安全教育的最大效益。
安全管理责任制是管理人员管理的标准，是员工的执行依据，是管理工作正常进行的有力保障。公司相关的安全责任制中责任强调的还不够，应让员工切实的感受到安全是其自身的责任，将安全责任落实到每个人头上。
2.3注重安全考核，加强现场管理
安全考核包括对于现场的管理、安全检查及安全考核三大板块，是一个综合管理过程。
公司新推出了“6S”管理模式――Seiso（清扫）， Seiton（整顿）， Seiri（整理），Seiketsu（清洁），Safety（安全），Shitsuke（素养）。公司应切实执行“6S”管理模式，根据实际管理情况进行相应调整，并对优秀执行单位予以奖励，调动各单位的积极能动性，促进现场管理工作的进行。
2.4强化安全考核，提升安全技术水平
JDC矿山由于单位分散，员工基数大且文化水平参差不齐，可采用安全多媒体培训体系，对所有职工进行适宜的、有针对性的相关安全培训教育，并推出配套考核系统，考核通过即可上岗，不通过采取继续学习或调离岗位等不同措施予以处理。对于传统的书面考核，公司可以加入实际操作、知识竞答等多种考核方式，同时也可以对于考核结果进行分级奖励，促进安全考核的有效实施。
2.5提高安全风险评估技术，提升安全技术装备水平
一般造成事故的因素多且灵活，尤其是人的行为，是不受控制和不可预知的，提升矿山安全还得依靠事前预防管理。安全风险评估正是事前预防管理的重要措施，是将矿山生产环境中风险降到最低的有效手段。通过细化安全管理，做好重大危险源的监管，提出防止各种重大事故的发生的解决措施。
提升技术装备水平，是影响矿山生产安全的核心影响因子，是减少或消除事故隐患的强有力手段。企业可以通过借鉴国外企业经验，加大科学技术的投入，引进先进的科学技术，改善企业安全生产条件，提升企业核心竞争力。例如利用GPS监测系统实时监测露天矿边坡的稳定性。可将事故隐患排查、事故诱因分析、事故预报、评估整改等各个环节连接起来，加强了事故事前预防工作的力度，做到防患于未然。
3结论
矿山安全管理体系，是一项涉及企业方方面面的系统工程，因JDC矿山建矿时间长，已初步建立相对完整、成熟的安全管理体系，文章只是在对企业现有的安全管理机制的基础上，针对存在的问题，提出了有关安全文化建设、安全考核以及安全技术等方面的建议与改进措施，并未有体系上的改动。在今后的工作中可以在企业安全管理的发展趋势及发展方向方面加以研究，将以人为本的安全管理理念深入化。
参考文献
关键词：建筑施工；施工管理；安全措施
Abstract: the construction safety management of construction project management is an important part of building construction safety management of strength, helps to reduce the construction process of the accident, maintenance construction personnel healthy life, promotes the enterprise the competitive market of our country, the development of the construction industry has important significance. The article on how to ensure the safety of construction management aspects of the discussion, and puts forward the construction safety management of effective measures.
Keywords: building construction; Construction management; Security measures
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
施工现场的安全管理，主要目标是保证人的行为与物的状态得到安全的控制，以便落实管理单位的安全管理决策与目标，其目的是消除一切事故。所谓的安全管理措施，指的是安全管理的方法与手段，其重点是对生产各因素状态的约束与控制。一般来说或，根据施工生产的特点，安全管理措施都会带有自身鲜明的行业特色。建筑工地的施工安全管理主要体现于以下几个方面。
1.建筑施工安全管理的重要性
建筑施工安全管理是施工单位为了减少施工过程中安全事故的发生，而对施工过程进行的策划、组织与领导，并通过这些活动来消除施工过程中的不安全因素，达到提高建筑工程施工安全、保障施工人员生命安全的目的。建筑安全管理的重点是消除施工过程中的潜在风险，从而降低各类事故发生的可能性，减少施工单位的经济损失，确保施工人员的安全与健康，促进施工工作的顺利进行，最终提高施工单位的经济利益和社会效益。随着我国城市化进程的加快，建筑施工安全管理也渐渐的引起了人们的重视。建筑行业具有劳动强度大，作业难度高、实际操作复杂等特点，尤其是在高层建筑的施工过程中，存在着大量的高空作业项目，对施工人员的业务素质和安全意识要求较高，只有在日常的施工管理过程中加大安全管理的力度，确保施工人员具备的良好安全防范意识，才能减少施工过程中安全事故的发生，实现施工现场安全生产的规范化与标准化。
2.落实安全责任、实施责任管理
施工单位不仅要承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任，还同时承担安全管理、实现安全生产的责任。具体来说包括以下这几个方面的内容：2.1建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织。在施工管理中做到有组织、有领导地开展安全管理活动。在整个施工管理的过程中有效的承担组织、领导安全生产的责任和义务。
2.2建立责任制度，明确安全责任。在施工管理中，相关管理部门必须要把制度和责任的落实作为工作执行的重点，要组织相关人员进行定期检查安全责任落实情况。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、工作人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制。
2.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。相关管理部门必须要保证从事生产管理与操作的人员，在施工中完成遵循相关原则，在分别通过企业、施工项目的安全审查后，还需要在安全操作认可证有效的前提下，实现持证上岗。对特种作业人员，不仅要进行企业的安全审查，还需参加安全操作考核，保证员工取得保监察部门核发的《安全操作合格证》。
3.安全教育与训练
为了有效地防止人的不安全行为，减少人为失误，相关管理部门必须要对施工人员进行安全教育与训练，能增强其的安全生产意识。在进行安全教育与训练的过程中，要坚持适时、合理，方式多样，形成制度的原则，同时要保证安全教育与训练的严肃、严格、严密、严谨。
3.1基本条件与素质要求：具有合法的劳动手续。任何施工人员都必须正式签定劳动合同后，经过入场教育培训，再进入施工现场和劳动岗位。保证人员的健康，不允许有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩等不适于从事操作的疾病。同时，也不能有感官缺陷，保证施工人员都要有良好的接受、处理、反馈信息的能力。具有适于不同层次操作所必需的文化。
3.2安全教育、训练的目的与方式。一般而言，可以把安全教育与训练分为三个阶段的教育：知识、技能、意识。首先是要保证操作人员掌握安全生产知识，并且能正确认真地在作业过程中，实施出安全行为。其次，安全技能训练。要保证施工人员的安全生产技能不断的得到完善化，从执行环节上减少操作中的失误。最后，安全意识教育。从思想层面保证施工人员形成安全操作意识，自觉坚持实行安全技能。
3.3安全教育的内容随实际需要而确定。新工人人场前应完成三级安全教育。施工管理者，在对待学徒工、实习生的时候，要严格的实施入场三级安全教育，并以安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等为教育重点，而且必须要强调员工操作的非独立性。针对施工生产的特点，适时进行安全知识教育。一般每10 d 组织一次较合适。结合生产组织安全技能培训，以岗位职能为基准，反复训练，分步验收，最终实现完善化、自动化的行动方式。对那些安全意识教育的内容不易确定的，管理人员要结合安全生产的特点进行变化，确定不同阶段的不同内容。注意具体工种对季节、自然变化的影响，保证不同时期的生产环境和作业条件的变化与员工的施工安全教育同步，尽快地适应变化环境，最大限度的减少环境变化带来的人为失误。
4.完善建筑施工安全管理的措施
4.1 认真落实安全生产责任制
加强施工安全管理的力度，认真落实安全生产责任制，是提高建筑工程安全管理的重要举措。施工单位应当严格执行国家的各项政策，认真落实安全生产责任制，并对安全生产责任进行细化，明确安全管理的责任分工，使安全生产责任人落实到人，令管理人员充分意识到自身工作的重要性，做到管理严格、赏罚分明，充分的调动施工安全管理人员的工作积极性，消除安全管理工作中存在的盲点，形成自上而下的施工安全管理体系，取保建筑工程施工过程的顺利进行。
4.2 加强建筑行业安全生产的管理力度
我国应进一步加强建筑工程施工安全管理工作的执行力度，认真监督安全生产责任制的落实情况，加强对施工单位的监管力度，强化对高空坠落、机械伤害、物体打击、坍塌、触电等伤害的治理，严格排查施工过程中的安全隐患。对存在问题的工程，要责令其限期整改，并制定完善的整改方案，督促施工单位认真执行，从而减少建筑工程在施工过程中发生安全事故的可能性。
4.3 加强对施工人员的安全教育
在建筑行业中，从业人员的素质各有高低，在从事建筑施工的人员中，常常存在有一部分安全意识较低、业务素质不过关的人员。因此，施工单位应当加大对从业人员的管理力度，并在人员上岗前对其进行安全生产教育与职业技能培训，并强化施工期间的安全生产教育，有效的提高从业人员的业务素质和安全生产意识，保证施工人员在工作的过程中能够严格的按照标准的程序进行操作，杜绝违规作业的现象，从而减少建筑工程施工环节的安全隐患。同时，也要加大对施工安全管理人员的培训力度，设立科学的考核制度，确保管理人员具备相关的资质，从而进一步提升施工安全管理工作的实施力度，确保建筑工程的施工安全。
4.4 完善施工现场的安全管理
在建筑工程的施工期间，应当保证施工现场环境的整洁，并合理的规划材料的进场顺序与进场数量，并做好施工现场材料的管理工作，同时划分出单独的机械设备停放场地，保证施工现场的干净整洁，减少施工现场的安全隐患。另外，要保证施工现场的安全保护设数量充足，施质量过关，进一步的提升施工过程的安全性。并尽力完善的事故应急系统，保证在施工现场出现突发事故时，能够及时的采取科学的应急措施，将事故带来的损失控制到最小。
4.5 保证安全技术措施落实到位
在建筑项目的施工过程中，应尽量采取安全系数较高的施工技术和工艺流程，并加强关键环节的安全管理，编制专项的施工方案，同时严格的按照方案，组织有资质、有经验的人员进行施工，切实的保证建筑工程的施工安全。
5 结语
摘要：供电所是我国供电企业中的重要组成部分，是供电企业服务人民的窗口，也是保证我国社会用电安全的重要保障。人们生活水平的日益提高，对供电企业的供电能力提出了新的要求，需要电力企业采取有效的措施，采用新设备、新技术，不断的提高管理水平。基于此，文章对供电所安全管理的强化路径进行了解析。
关键词：供电所；安全管理；供电企业；电力系统；强化路径
中图分类号：F426文献标识码：A文章编号：1009-2374（2014）22-0161-02在电力的使用和提供过程中，保证安全是一项重要的工作。供电所是保证用户用电安全的监管部门，是保证电力系统运行安全和稳定的关键因素。为了适应不断提高的电力使用需求，供电所需要提高安全管理水平，使用新设备、新工艺，加强人员培训，加强安全管理。以保证电力系统的安全运行，促进电力企业的发展。
1供电所安全管理中的问题
随着我国社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，对电力能源的使用数量不断上升。在日常的生活、工作中，使用电器数量的不断增加使得人们对电力的依赖程度不断加深。但是，供电所的电力供应安全受到不同方面因素的限制，不适应新的供电要求。在供电所的安全管理中，还存在一定的问题，需要电力企业及时的解决。
1.1安全管理意识较低
供电所的运行过程中，违章成本低，实施安全管理的意识比较低，就很容易导致电力事故的发生。例如，供电工作人员的操作不当，人员习惯性违章，供电设备的运行出现故障和电网管理中存在漏洞等，都会威胁电力系统的运行安全。我国的电网企业在新形势中虽然得到了迅速的发展，但是受到一定条件的限制，还不能全面实现安全管理。例如，在供电所的发展和管理过程中，受到电力技术和经济条件的限制，规模较小，技术水平较低，在电力设备的运行过程中，不能及时发现故障等。而且，电网的发展过程中，单一线路供电情况依然存在，对环境破坏的抵御能力比较低等，这些因素都会对供电的可靠性造成影响，需要加强供电所的安全管理。
1.2缺乏完善的安全管理制度
因为供电所的安全管理意识相对比较低，所以建立的安全管理制度不够完善，不能实现对供电所的安全管理，发挥安全管理的重要作用。目前，我国的供电所安全管理过程中，存在的问题主要是安全管理制度的执行力不足，监督力度不够。例如，供电所企业的安全管理过程中，对违章行为的监督不足，造成一些工作人员出现失职现象。而且，一些供电所对出现安全事故的处理不到位，不能真正有效的实现对供电所运行过程中的安全管理，导致安全管理制度的执行力较低。所以，供电所应该从不同的方面实现对安全管理制度的制定，提高制度的可执行性。
1.3工作人员的专业能力有待提高
供电所的管理过程中，经过一定的研究表明，发现工作人员的工作素质和工作能力普遍偏低，不能适应新形势下电力企业的管理要求。例如，电力企业供电所中管理人员的安全意识比较低，电网企业的发展过程中，更加重视对电力主网的建设，而忽略了对电力配网的建设。配电网的管理过程中，工作人员的素质水平较低，缺乏相应的安全管理技能，容易出现违规和违章行为。而且，在供电所的管理过程中，很多工作人员更加依赖传统的工作经验，对新的管理模式的适应力低，不利于安全管理工作的顺利实施。
2强化供电所安全管理的路径
2.1提高安全管理意识
针对目前我国供电所中出现的一些问题，管理人员需要及时的采取有效的措施进行解决。例如，针对供电所安全管理过程中出现的安全管理比较低的问题，需要供电所管理人员提高安全管理意识。实现这一目的，需要电力企业做好安全教育工作，让供电所工作人员充分认识到安全管理的重要性。例如，供电所在实施管理的过程中，应该坚持以人为本的思想，对工作人员进行安全思想教育，定期组织工作人员参加安全教育讲座，经常对工作人员进行安全培训等。工作人员提高了安全管理认识，才能重视安全管理工作，自觉严格的遵守安全管理制度，避免安全事故的发生，提高安全管理水平。
2.2完善安全管理制度
安全管理制度是供电所实施安全管理制度的有效保证，在供电所的安全管理中具有重要的作用。供电所的管理过程中，只有建立完善的安全管理制度，才能为供电所的安全管理工作提供有效的规章制度和执行依据。供电所建立安全管理制度的过程中，必须建立完善的安全责任制度，加强对配电网的管理，制定安全管理制度。为了提高电力系统运行的安全性，供电所可以实行安全目标考核，建立完善的奖惩制度，有效的实现对工作人员的约束，发挥安全管理制度的重要作用。例如，某供电所在安全管理的过程中，建立了明确的责任制度，对不同的部门和工作人员的职责进行了明确的划分，增强了工作人员对电力安全管理工作的重视，可以严格按照安全制度进行操作，保证了电力系统的运行
安全。
2.3提高工作人员的专业能力
一些供电所的管理过程中存在工作人员习惯性违章的现象，造成这种问题的主要原因是供电所的监督力度不足和管理制度不完善。例如，供电所中很多的工作人员在长期的工作过程中逐渐松懈，在工作的过程出现违章现象。加上供电所的管理中，对这种现象的管理不够严格，监督较差，所以会存在电力危险。除此之外，供电工作人员的专业能力对供电的质量和水平也具有直接的影响。如果供电工作人员出现操作不当或者违章操作等现象，会对电力系统的安全运行造成不利的影响。所以，供电所强化安全管理，需要重视对工作人员的管理，采取有效的措施，提高供电工作人员的专业能力。例如，供电所应该对工作人员进行定期的培训，培养工作人员良好的习惯，加大对违规和违章操作等现象的惩处力度，加强对工作人员设备操作的监督等，从不同的方面提高工作人员的专业能力。
2.4消除电力设备的运行隐患
电力设备是供电所运行过程中的重要装置，为电力的生产和发送提供了重要的技术支持。在供电所的安全管理中，还需要加强对电力设备的安全管理，保证电力设备运行安全。例如，供电所的管理部门应定期的对电力设备进行检修和保养，及时消除电力设备运行的安全隐患，才能保证电力设备的正常运行，发挥重要的作用，为我国社会的发展提供充足的电力支持。
3结语
供电所是电网企业中的重要组成部分，对电力的使用发挥了重要的供应能力。在实施管理的过程中，需要管理人员不断的提高安全管理意识，针对目前供电所安全管理中存在的问题，有针对性的采取有效的措施进行及时的解决，以加强对供电所的安全管理，提高供电所的安全管理水平，促进我国电网企业的发展。
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关键词: 项目经理，安全管理，危险源识别
Abstract: this article with a high-rise residential building engineering safety construction, for example, the project manager of the safety management process, fully for safety risk assessment, and put forward the corresponding countermeasures, effectively prevent the construction of all kinds of accidents happen, guarantee the safety of production, to be able to provide some help to the similar project.
Key words: project manager, security management, hazard identification
中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：
“安全第一, 预防为主, 综合治理”是每个建筑施工企业必须严格遵守的安全生产方针。安全管理的对象是生产中的一切人、机、料、环境的状态管理与控制，是一种动态管理。项目经理作为项目安全管理的第一责任人，对工程安全管理的认知态度和具体措施将决定项目安全管理的整体水平，直接关系到项目管理的成败。只有将施工中客观存在的重大危险源完全处于受控状态, 有效预防了施工中各类安全事故的发生, 保障了安全生产。
1、当前建筑施工安全管理存在的问题
当前工程施工安全管理存在的主要问题为:安全生产规章制度、操作规程落实不到位，现场违章指挥、违章作业 违规分包现象十分严重;各级安全生产责任制落实不到位;特种作业无证上岗现象时有发生;现场安全设施 生产设备等维护保养及定期检测不及时，超载、超期、带病运行现象频繁，造成了较大事故隐患。违章和冒险作业。设备实体严重磨损，装置、仪器、仪表的失灵、失准、不可靠。恶劣的气候冒险施工，施工环境恶化。事故隐患排查不力, 隐患不整改治理。事故隐患整改监管不力、走过场等。
2、工程概况
某项目住宅楼工程建设地点位某市金型路南侧，为25层高层住宅楼，设1层地下室，用地面积26554平方米，总建筑面积60829平方米。根据结构设计要求，基坑最大开挖深度约6.5米。
3、事故隐患识别
危险源及风险辨识就是从组织的活动中识别出可能造成人员伤害、财产损失
和职业健康安全破坏的因素，并判定其可能导致的事故类别和导致事故发生的直
接原因的过程。根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)，结合施工现场的情况，总结出本高层住宅楼施工现场发生的主要安全事故为十种:高处坠落、机械伤害、起重伤害、物体打击、触电、坍塌、车辆伤害、火灾、中毒和窒息与爆炸。根据本工程实际，全面识别危险源。
4、项目经理安全管理
4.1安全管理理念
项目经理安全管理理念和安全管理态度决定了整个项目的安全管理水平，所以必须做好安全管理的带头人、安全思想的传播者，必须树立“预防为主”的安全管理理念，把安全管理放在首位，居安思危，防微杜渐，警钟长鸣。除了把握好安全管理的重点，还要结合工程施工项目的不断推进，深入全面排查安全隐 患，要防止麻痹大意，强调细节管理，强调整改措施的落实，必须持续关注安全工作的末端落实。
4.2事前学习相关规范，健全制度
项目经理要亲自组织相关部门编制本高层住宅工程的高支模、井架、临时用电、模板、塔吊专项施工方案，增加专业知识储备。与本工程安全有关的主要技术规有“浙江省安全生产条例”、“ 宁波市建设工程施工安全管理条例”、“中宇君悦国际花园二期工程施工设计图纸”“ 中宇君悦国际花园二期工程施工组织设计”。组织管理团队全面识别危险源，并进行风险评估，编制安全检查表。
4.3事中安全防护措施
安全作业人员应对那些带有安全隐患的工作场所，长期地进行监督检查指导，及时发现问题并及时解决问题。项目经理要高度安全管理，要亲自组织相关人员对安全进行全方位的拉网式排查和整改，要做到“横向到边，纵向到底，不留死角”，开展针对性的教育管理，防患于未然。
1）模板及其支撑系统在安装过程中必须设置防倾覆的可靠临时设施。施工现场应搭设工作梯，工作人员不得爬模上下。登高作业时，各种配件应放在工具箱或工具袋中严禁放在模板或脚手架上，各种工具应系挂在操作人员身上或放在工具袋中，不得吊落。
2）装拆模板时，上下要有人接应，随拆随运，并应把活动的部件固定牢靠，严禁堆放在脚手板上和抛掷。装拆模板时，必须搭设脚手架。装拆施工时， 除操作人员外，下面不得站人。高处作业时，操作人员要扣上安全带。模板拆除时，混凝土强度必须达到规定的要求，严禁混凝土未达到设计强度的规定要求时拆除模板。
3）井架应装设避雷电的装置，遇到六级大风及其以上或台风大雨天气，应暂停使用。井架自地面3m以上的外侧三面（出料口除外），应使用安全网进行封闭，避免吊篮上的材料坠落伤人。卷扬机、轨道、锚杆、钢丝绳和安全装置等应经常检查保养，发现问题及时解决，不得在有问题的情况下继续使用。应经常检查井架的杆件是否发生变形和连接松动情况，经常观察地基的牢固情况，并及时加以解决。
4）施工现场开挖沟槽边缘与外电埋地电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5m。对于达不到最小安全距离时，施工现场必须采取保护措施，可以增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并要悬挂醒目的警告标志牌。在架设防护设施时，必须经有关部门批准，采用线路暂时停电或其他可靠的安全技术措施，并应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。
5）操作人员应佩戴必要的安全装置，保证安全生产。严禁高空作业人员向下抛扔物体。未经验收合格，塔吊司机不准上台操作，工地现场不得随意自升塔吊、拆除塔吊及其他附属设备。严禁违章指挥，塔吊司机必须坚持十个不准吊。夜间施工必须有足够的照明，如不能满足要求，司机有权停止操作。拆装塔机的整个过程，必须严格按操作规程和施工方案进行，严禁违规操作。多塔作业时，要制定可靠的防碰撞措施。
3.4完善应急管理系统
为加强应急管理工作，切实提高现场施工应急能力，项目经理要亲自组织各部门、基层单位和相关协作单位调查自己施工区域可依托的消防、医疗、卫生、交通等社会应急救援资源，不断健全应急救援体系。同时，为了促进整体应急救援水平的提高，保证工程建设的顺利开展，项目经理应及时组织各类专项应急演练，通过应急演练检验员工是否熟悉逃生方法、应急救援程序是否合理、应急工作是否到位、组织应急演练应明确演练科目、目的及具体要求。
4、结束语
实践证明：在建筑施工过程中项目经理只有全方位全过程进行安全管理，充分进行安全风险评估，充分认识安全工作形势的严峻性、长期性、艰巨性和复杂性，深入全面排查安全隐患，要防止麻痹大意，强调细节管理，强调整改措施的 落实，必须持续关注安全工作的末端落实，确保生产安全。
参考文献
[1]孙维氓，于瀚滨.关于企业完善安全生产保证体系的难点和对策[J].建筑安全，2005，20(1):15-16
[关键词]通信；工程；安全
中图分类号：TN913 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）06-0103-01
在国家鼓励打破垄断，引进竞争的形势下，我国电信行业的竞争会不断加剧。为了加强核心竞争力，高质量高效率的完成通信工程建设，引进现代化的项目管理就成为必然。针对我国通信工程建设复杂、专业化、技术程度高、投资大、风险大的特点，我国通信工程应该进行现代化的项目管理，进行项目管理是现代通信工程建设的必然要求。
文章从通信工程安全管理的意义以及建设通信工程安全管理的措施等方面进行了论述，为通信工程的安全管理提出了一定的意见。只有不断的加强和落实企业的责任机制以及完善通信工程的安全管理体系，才能不断的促进我国通信事业的发展。
一、通信工程安全管理的意义
（1）提高通信建设的安全水平。通信工程的安全管理一般包含了三方面：一是政府对通信工程的安全生产的有效监管，二是施工挝欢酝ㄐ殴こ淌┕す程中的监管和控制，三是监理单位的安全监管。加强这三方面的监管能够扩大安全监管的人员和范围，有效的防止和避免安全事故的发生；另外通过政府的介入能够充分的发挥其市场的调控职能，对施工进行有效的监察，从而不断的提高通信工程监管的水平。
（2）减少安全事故的发生。加强对于通信工程的安全管理能够有效的减少安全故事的发生。尤其是监理人员的加入，为施工提供了技术过硬的人才，能够适时的指出一些安全隐患，从而降低事故发生的几率。
（3）保障通信工程的效益。安全事故的减少无疑会大大的降低不必要的损失，为保证工程的质量作出了贡献。同时还能为工程带来一定的美誉度，从而增强企业的投资效益，为企业带来更大的利润。
二、通信工程安全管理的措施
（1）控制参建单位人员素质。
参建人员素质的高低直接决定了通信工程质量的好坏，所以在选择参建单位的时候一定要选择那些技术过硬、口碑好以及对整个工程的安全管理具有很强的流程管理的单位进行合作。此外对于合作单位参建人员的素质也要进行考察，要求参建人员需要具备丰富的工作经验、强烈的责任心以及相应的证书等，这样才能保证参建人员在后期的施工过程中具备能够良好的处理相关的问题的能力。
（2）加强企业人员责任心。
一方面对企业的员工进行安全知识教育，让他们了解到安全事故的危害性，不断的培养企业员工的责任心。此外根据不同岗位的不同要求，让员工填写相应的《安全承诺书》，明确指出每一位员工在所处岗位享受到的权利和义务，给予员工一定的压力，从而更加明确自己所承担的安全重担。员工的责任心对于发现问题以及解决问题起到了至关重要的作用，能够保障通信工程的安全，所以加强员工的责任心是很有必要的。
（3）确保资金的有效投入。
通信工程安全事故频繁发生一个重要的原因就是资金不足，资金的短缺不能保证材料的供给以及设备的先进化，从而使得工程的质量受到考验。安全资金以及安全设施是保障通信工程质量安全的基础，所以在进行建设以前，建设单位就应该列出安全支出的费用，并在委托监理合同的监理费用中得以说明，同时还可以实施一定的奖励条款，使得监理单位能够在监查的过程中提高积极性，完善自己的监查任务，提高通信工程安全系数的比例。从而为通信工程的安全和效益做出贡献。
（4）提高员工生产意识和技能。
安全事故往往就发生在一念之间，所以在通信工程的建设过程中始终要贯彻“安全第一，预防为主”的建设理念，注重对于员工生产意识和技能的培养。其中员工的生产意识主要表现在对员工安全意识的培养，在每一个建设的环节都能够做到细心和检查。
只有员工拥有强烈的安全意识才能自觉的遵守每一项安全的操作流程。另外对于员工的生产技能的提高则需要企业加大对员工的培训力度，建立安全培训的流程和机制，对安全技能表现优异的员工进行表扬和奖励，从而不断的增强员工学习的积极性。
三、总结
通信工程具有专业化、技术化程度要求高、施工复杂，投资大、项目风险较大的特点，并且在建设过程中，遭受的干扰因素，例如环境、市场需求等的变动都会对工程造成较大的影响，这就要求对通信工程进行有效地项目管理。
通信工程的安全管理也就是通信工程施工过程中一些行政管理人员或者是施工单位对安全生产进行的一个管理和监督，对整个工程的一个系统的规划和统筹，从而达到安全施工，保证质量的施工目的。通信工程建设的好与坏关乎着我国通信事业的发展，也关系着人们日常生活所必须的信息交流，所以加强对通信工程的安全管理能够切实的保障人们的利益，不断的促进社会的发展和进步。
参考文献
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