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差旅费报销管理制度

时间:2023-05-30 10:37:00

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差旅费报销管理制度

第1篇

关键词:差旅费 预算管理 差旅管理公司

因公司差旅费管理制度与现实脱节,在日常管理中缺乏指导意义,导致公司差旅费管理存在诸多问题,缺乏预算的有效控制,范围界定模糊不清,各项报销标准偏低,制度执行不到位等。如何对公司差旅费管理进行规范和改进,成为成本管理人员需要思考的问题。而财政部印发《中央和国家机关差旅费管理办法》(以下简称“新方法”)对这一问题的解决具有充分的启示意义。

一、中央和国家机关差旅费改革简介

新办法按照分地区、分级别、分项目的原则制定差旅费标准,并根据经济社会发展水平、市场价格及消费水平变动情况适时调整报销标准。

(一)严格了差旅费范围

新办法规定,差旅费是指工作人员临时到常驻地以外地区出差,所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费[1]。而在出差期间发生的餐费、礼品费、药品费、食品费、通讯费等均不能够纳入差旅费中报销。同时,对差旅费发生地也进行了规定,只有在常驻地以外地区出差发生的相关费用才能定义为差旅费,工作人员在常驻地发生的住宿费、市内交通费等一律不得作为差旅费报销。

(二)提高了差旅费报销标准

新办法沿用原规定按因公出差人员的职务等级规定适用不同的住宿限额标准,但较旧办法有了较大幅度提升。以住宿费为例,副部级干部由每人每天600元提高到800元,司局级干部根据地区不同由每人每天300元提高到450-500元不等,处级及以下干部由每人每天150元提高到310-350元不等。

同时,新办法明确规定因公出差人员一律不分职务职称等级,所有人T公务出差伙食补助费和市内交通费实行包干并执行统一标准,并首次明确了包干天数的计算口径。与改革前相比,新办法因公出差伙食补助费标准由原来每人每天50元,提高到100-120元不等,市内交通费标准由原来每人每天补助30元提高到80元。

(三)放宽了出差人员乘坐交通工具的规定

新办法新增了高铁、动车、全列软席列车等目前较为常用的交通工具,更加贴近现实需要。同时,因公出差人员不仅可以报销飞机票费用,民航发展基金、燃油附加费也可以凭据报销,每人次还可以购买交通意外保险一份。

(四)引入了差旅费预算管理

新办法规定各单位应严格差旅费预算管理,控制差旅费支出规模。同时明确各单位应当加强对本单位工作人员出差活动和经费报销的内控管理,对本单位出差审批制度、差旅费预算以及规模控制负责。

二、公司差旅费管理的规范与改进

此次中央和国家机关差旅费改革是新时期、新环境下政府切合实际,加强和规范差旅费管理的重大举措,对公司差旅费管理的规范和改进有重要的借鉴意义。针对此次中央和国家机关差旅费改革的内容,对比公司差旅费管理的现状,不论是制度层面还是执行层面,都存在不少问题与漏洞有待改进。

(一)严格差旅费预算控制,务必做到科学透明。

预算最初在政府部门施行,此后在多家大型企业推广应用。实践证明,预算在现代企业管理中扮演者重要角色。因此,在差旅费管理中也不例外。预算发挥作用的首要前提在于预算的制定必须科学合理,而香港政府预算的制定审核流程可以为公司差旅费预算提供参考。

从上图可以看出,香港政府财政预算在通过前需经过反复质询,必须两次对公众公开,接受公众监督,机制严格确保科学且具有高度的透明性。香港政府的差旅费预算也是如此,因此,即便是特首,也不可能随意出访,滥用公款。曾经有报道香港行政长官办公室公开梁振英就任20个月内的21次外放开支,包括住宿费、旅费等开支,数据精确到每分钱[2]。尤其是两次外访珠三角“开支都为0”。

考虑到目前公司出差计划性较差,建议公司在编制年度预算中单独设立差旅费预算。预算编制原有的旧习,由下至上,从基层单位到公司机关,尽可能详细地列明差旅费的明细项目,层层分解,并接受预算委员会和广大员工的质询,进一步论证预算的科学性与合理性。而公开、透明的预算制定过程是预算科学合理的有效保障。建议通过公司网站、宣传栏等形式对外公布,自觉接受监督。

(二)修订公司差旅费管理制度,务必做到与时俱进。

首先,建议明确差旅费的开支范围。目前,公司差旅费核算过程中不乏出差期间发生的餐饮、食品等费用,同时也出现有公司常驻地的住宿费、的士票等。根据新办法的规定仅在常驻地以外公务出差发生的相关费用才能纳入差旅费范畴,同时强调差旅费只包含城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费四项内容。而的士费因包含在市内交通费范畴内,适用每人每天80元包干使用的限额,不得报销。

其次,调整住宿费、伙食补助以及市内交通费的报销标准。以正副部室长为例,公司目前的包干指标是280元每人每天,其中,市内交通费为10元,住宿费为230元,伙食补助费为40元。通过调查长沙市场,目前三星级宾馆的普通标准间标价均在300元左右,而出租车起步价白天为2公里8元,夜间2公里10元。因此,不难发现人均280元每天的各项指标均明显低于当前省内的市场价格。由于指标偏低,出差人员难以在指标范围内保障正常的吃、住、行,目前绝大部分出差人员差旅费执行的是实报实销政策,一定程度上造成了差旅费开支增加。

再次,适当放宽出差人员乘坐交通工具的范围。目前,高铁、动车等已经成为公差人员的出行首选。目前公司差旅费管理制度尚未将上述交通工具纳入。同时,目前公司差旅费管理制度中尚未对乘坐飞机的民航发展基金、燃油附加费以及交通意外保险等进行明确规定,不利于差旅费的规范管理。

(三)树立预算与制度的权威,务必做到“有法必依”。

根据公司目前差旅费管理的现状,首先是差旅费预算制定不够科学严谨,导致预算的控制作用大打折扣。因此,建议公司一方面强化差旅费预算的编制流程,使得公司差旅费预算更加贴合现实需要。同时树立预算的权威,在预算通过后,严格按预算执行。凡在计划范围内的出差事宜,预借差旅费及报销按照正常的报销程序执行。否则就应专门说明情况,报主管领导审批后方可预借差旅费和报销。

其次是标准执行不到位,制度不落实等情况时有发生。这一定程度上是由于当前公司差旅费管理制度与现实脱节,因此,在对现有管理制度进行修订后,公司必须严格按照差旅费报销管理制度执行。一方面必须严格遵守差旅费“分项计算,总额包干、超支自负、节约归己”的原则,对于出差人员未按规定开支差旅费的,超支部分由个人自理。同时,强调出差人员在出差结束后应当及时办理报销手续,归还节余预借差旅费。另一方面,财务部门应当严格按规定审核差旅费开支,对未经批准出差以及超范围、超标准开支的费用不予报销。

(四)考虑委托专业差旅管理公司,务必做到效益最大化

根据一些大型公司的经验,聘请专业的差旅管理公司已经成为一种趋势。例如中国目前最大的差旅管理公司携程已为包括可口可乐、松下、宝钢、中国平安等在内的数百家跨国公司和大型企业提供商旅管理服务[3]。

而携程榱寺足中小企业的差旅管理需求,已于2014年推出了“企业差旅自助平台”,即便差旅消费量不大的企业只要通过资质审核,也能获得专业的差旅管理服务。总结来说,专业差旅管理的优势在于:一是企业先消费后付款,月底汇总结算,省去了员工借款和报销的流程。二是独有价格优势,可以为企业最高节省30%的差旅费用。三是产品价格在同一平台公开显示,预定过程透明规范,可避免人为的价格造假。四是在线差旅管理可以实时查看各项差旅支出和管控指标。

综上所述,专业的差旅管理公司拥有充沛的社会资源,服务功能强大,有助于公司规范差旅费管理,以最小的成本获得最大的收益。公司可以考虑适时引进专业差旅管理公司。

三、结束语

新形势下中央和国家机关差旅费改革,是推行厉行节约反对浪费制度建设的重要成果,从制度层面和执行层面全面规范了机关工作人员的差旅费管理,对公司差旅费管理的规范与改进起到了重要启示作用。公司一方面可以考虑从内部出发,加强差旅费预算管理,修订现有差旅费报销管理制度,树立预算的权威,强化制度执行力。另外,可以考虑引进外部力量,借助专业差旅管理公司这一平台,运用现代的管理技术提升公司差旅费管理水平。

参考文献:

[1]财政部.中央和国家机关差旅费管理办法[M].中国会计年鉴,2014(1)

第2篇

为了加强公司的财务管理工作,严格执行财务制度,完善财务管理,结合公司的具体实际,统一各部门的报销程序及规定,特制定本报销制度。员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度

一、报销审批监控程序

1、公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出计划,按支出审批权限批准后,在计划范围内列支。

2、办公用品的购置:由各部门根据需要,编制计划报总裁办审核汇总,按审批权限批准后,由集团总裁办按计划统一购买,并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情况。领用时,须填制出库单,经分管领导批准。总裁办每月末应将办公领用清单交财务室进行核定监控。

3、物品采购报销须按公司采购控制程序、库房管理程序、进货检验程序完备审批手续后办理报销。

4、要求财务出纳人员严格执行财务制度,并于每月月初汇总上月的报销清单,上报上级主管。

5、瑞德总经理所产生的费用由徐总签字报销。

6、每周三定为费用报销日。培训回来的员工必须要当月进行转训,由行政签字确认后方可报销。当事人填好报销单,部门经理签字,交给财务小方即可。

二、报销规定

(一)、差旅费报销规定

1、员工出差应填写出差“申请单”,并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费

2、员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,连同出差“申请单”、原始报销凭证,按规定的时间及审批手续到财务部报销。

3、员工差旅费报销标准严格按照公司规定执行。

4、住宿费:单人或双人出差每天最高不超过200元,去深圳、广州、上海、北京出差每天最高不超过350元,超出部分由个人承担,如有特殊情况需总裁批准方可报销。

5、交通费:员工出差需购买飞机票的,一律由办公室统一购买,不得擅自购买。如擅自购买,费用由个人承担。出差不是为处理紧急事务的,普通员工以车,船交通工具。员工长途出差交通费可实报实销,出租车票不得连号。

6、出差津贴:每人每天30元。

(二)、市内交通费用报销规定

公司员工在市内外出办事,应尽量选择乘坐公司车或公交车,原则上不提倡乘坐出租车,如确应工作需要乘坐出租车,要事先请示分管领导,并在报销单上注明,报销时出租车票不得连号。

(三)、报销发票粘贴规定

报销人应将发票及相关附件分类逐张整齐地粘贴在报销单背面(左上角处),完整规范地填写相应的报销单。具体要求为:

1、费用报销单:按事类逐项逐件填写内容摘要,写清大小写金额,所附单据附件张数,有借款记录需要在报销时冲账的应注明借款人姓名、金额及时间。

2、费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容,发票涂改、大小写不符、假发票以及非行政部门开具的收款收据一律不予报销。

3、差旅费报销单:按途中经过的地点及发生相关费用逐地逐项填写对应的时间、车船费等费用,因出差发生的费用填在差旅费报销单中“其它“费用项上,注明出差事由,随行人员及借款情况。

4、填写报销单时应使用水笔或钢笔填写,不得使用圆珠笔或铅笔。

三、报销时间

购买材料和支付工程款,必须在单据所填日期的一个月内报销,员工报销其他费用,必须在费用发生之日的本周内按规定程序进行报批。

四、下列情况不予报销:

第3篇

关键词:国际合作;科研经费;监管

中图分类号:F27 文献标识码:A

原标题:国际合作项目科研经费监管制度探析

收录日期:2014年3月2日

党的十强调以全球视野谋划和推动创新,为新时期我国加快推进科技创新国际化、全面提升科技创新能力指明了方向。当前,科技创新与合作发展国际化趋势日益明显,越来越多的重大科技问题和挑战需要全世界共同应对,越来越多的重大科研项目需要国际社会通力合作,国际合作已成为加速科技创新的重要环节。

目前,国际合作科研项目经费的管理控制受到了各方面的广泛关注,国家一方面增加对科研项目资金的投入,另一方面也注重对资金使用的管理,如何使科研项目经费发挥充分的作用,取得预期效果。同时,也能增强承研单位的核心竞争力。基于这种认识问题的立场和观点,本文主要对国际合作科研项目经费管理的制度建设等问题展开探讨。

一、建立国际合作科研项目经费预算制度

建立经费预算支出和科研项目成果质量与绩效结合的预算目标管理制度。项目申报人在编制经费预算时,必须具体明确项目成果所要达到的质量标准、一定时期后的经济效益和社会影响等,并且与项目申请经费数量挂钩。如不能达到预算所确定的目标,政府科技管理部门或项目经费资助者应停止经费资助或采取其他惩罚措施,如限制科技项目申报等。

严格预算管理,实行专款专用。经费预算列支的项目和金额应当严格执行,但考虑到预算编制依据的变化,可允许单项费用支出金额在一定的幅度内上下浮动,但支出总额不得突破。特殊情况下需要对经费预算作较大调整的,应由项目承担人提出申请,报项目批准人或经费资助人同意。

自选或研究所下达的课题,经学术委员会讨论,研究所领导批准后,课题负责人应将开题报告书或协议书、合同书及批准经费的详细预算交研究所办公室办理立项拨款手续。

国内科研院所核定项目管理费用后,国际合作科研项目在核定的范围内,严格执行经费预算管理。严格在核定的经费指标内开支,项目负责人为经费管理第一责任人,经费支出由项目负责人审批后财务部核实,按照项目报销流程入账,按季控制分析使用情况,经费预算纳入科研项目的年度考核。

海外科研经费的预算管理主要是根据国内科学院下达的成本费用控制指示,执行和分解国内科研院所下达的管理费用计划、制造费用计划、基本投资计划。国内科研院所监督海外科研项目财务计划执行情况,必要时有权建议提出修正财务计划。

财务预算编制的必须全面贯彻执行国内科研院所的财务计划,努力完成各项科研目标。

二、建立国际合作科研项目的配套财务与审计管理制度

为加强对国际合作科研项目经费的财务管理和控制,强化财务核算和管理,促进科研项目规范运作和健康发展,结合国际合作科研项目实际需要建立国际合作科研项目的配套财务与审计管理制度。

(一)建立财务管理制度,重点完成经费的划拨、管理和资金风险控制。借鉴欧盟框架计划的实施过程并结合我国自有国情,整个项目实施分批划拨。其中,经费不直接划拨给项目申请人,而是通过项目协调人分配给项目申请人。同时,规定在项目协议中使用的银行账户必须用于项目资金,不能挪作他用。在整个项目周期内,申请人只能获得一次预付款项,其后每一阶段预付款都要根据项目执行方前一阶段的工作进展、专家的评估并得到批准才可支付。在资金划拨的控制和管理上,一方面主要集中在对各种项目财务报告的审批和核实上;另一方面是对经费申报后的系列风险控制上。为了尽可能地加强项目资金控制,对申请者提供的财务报告以及财务方法应建立严格的审查,包括要求申请者提交财务决算证明、财务方法证明、平均人力成本证明以及经费申报后的系列风险控制方法,一旦发现项目申请人有违规行为,将对其进行财务处罚。(图1)

为了规范项目资金和银行账户的管理,建立和健全财务内部控制制度,保障货币资金安全,加强对货币资金和银行账户的财务管理。

以资金管理为中心,正确处理财务关系。做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。依法合理地筹集和使用资金,有效利用资源,努力提高经济效益。按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析考核工作。监督海外项目资产的购建、保管和使用,定期进行财产清查。

建立财务管理制度,首先应加强海外资金和银行账户的管理,开立银行账户时应该先对拟选择的开户银行进行资信调查,包括银行的股东、经营业绩、在当地的影响,资信调查完成后,项目部应提出开户申请,向国内研究院报送《银行账户开户审批表》、《境外银行信息调查表》(附件)及相关资料,报送审批。国内财务部对拟开户单位的开户申请进行审核提出意见,报国内研究院领导审批。审核同意后,开立账户。海外银行账户的授权管理人严禁只授权一人管理,可以降低资金的管理控制风险。

库存现金应根据机构所在地的实际情况,确定合理的库存限额,并报国内科学院财务部核准。严禁超限额存放现金,库存现金超过限额,应及时送存银行。提取、运送大额现金要两人以上同行,现金应存放保险柜中保管,并设有专门的、且能保证安全的放置场所。

对于人员经费,应该报送人力资源部审核后发放,因现场需要的劳动竞赛奖及各种福利,报国内科学院批准后由项目部在核定的额度内掌握控制使用。

员工国际间出差的机票应向三家不同的票务公司询价,报销时发票、行程单、询价单(注明选择该航空公司的理由)交财务部审核。

(二)改革科技项目经费审计监督方法,实行绩效审计评价制度。建立内部稽核制度,对监督检查过程中发现的问题应积极采取有效措施,纠正和完善货币资金业务的内部稽核制度,明确相关机构或人员的工作职责,定期或不定期地进行检查。监督检查相关岗位和人员的设置情况,看是否存在不相容职务混岗的现象;监督检查授权批准制度的执行情况,看是否存在越权审批行为;监督检查印章的保管情况,看是否存在全部印章由一人保管现象;监督检查票据的保管情况,看是否存在票据管理漏洞。对监督检查过程中发现的问题,应及时采取有效措施,加以纠正和完善。

组织建立健全经济核算制度,定期检查财务预算执行情况,利用财务会计资料进行经济活动分析,研究解决执行中的问题,组织审核财务决算。

财会人员应当对原始凭证进行审核和监督,对不真实,不合法的原始凭证不予受理,对记录不准确,不完整的原始凭证应退回不给予报销。财会人员对认为是违反国家财务会计制度及分公司有关规定的财务收支,应制止与纠正,制止与纠正无效的,应向海外项目负责人提出书面意见,请示处理。

三、建立外汇经费管理制度,防范汇率风险

国际合作项目尽可能地约定使用人民币或主流货币结算。对美元或欧元应合理使用金融工具防范汇率波动带来的损失。外汇汇率风险应做好合同签订前汇率趋势分析;加强合同履约,最大限度降低海外业务应收款项。在项目所在地收到款项,应及时划回。划回的外汇应根据汇率的变化和支付计划判断是否结汇。

目前,国际合作项目越来越多,由此汇率风险成为面临的最大风险之一。作为进出口企业,如何选择合适的方式回避汇率风险已成为国际合作科研项目经费管理亟待解决的一个问题。鉴于此,国际合作项目经费管理应当采取汇率保值增值措施,尽量减少外汇汇率损失。

选择合适时机结汇。海外财务部应根据各职能部门及项目编制的资金收支计划,考虑欧元和美元的汇率走势,确定结汇时机和结汇余额。对于美元收款,尽量做到收款当天或隔日结汇,美元账户不保留大额款项;对于欧元收款,选择较高的价格结汇。从根本上解决汇率风险的途径是要求业主来承担汇率损失,和第三方协商采用签订合同当日的人民币对美元固定汇率结算合同价款,人民币升值的影响由第三方全部补偿。这个要求从目前来看并不过分。

四、建立配套的海外研发基地财务管控制度

在内部控制方面,采用统一的财务费用计算方法,从根本上排除由会计方法错误和不合规定而导致的问题;承担单位定期上报科研成果和财务状况,并提供有独立第三方审计员出具的审计证书。在外部监督方面,公开审计报告的内容、后续承担处理结果,甚至适当公开审计监督的工作程序,接受社会和大众的监督。在差旅费管理方面,遵照我国的《中央国家机关和事业单位差旅费管理办法》科学合理地制定本项目人员的差旅费制度。差旅费管理的目标不仅是降低费用,还要考虑增强差旅费管理的透明度和合规度,提高费用管理流程效率,科研工作者的积极性、创造性、安全感和满意度,是科研项目顺利进行的保证。一是应制定清晰明了的差旅费管理制度,并随环境变化(如航空公司、住宿服务、餐饮业政策或物价变动)及时加以更新;二是对差旅费管理制度进行改进,将处理差旅费用的流程标准化,使之可以及时搜集有关数据并全过程监督差旅费用;三是保证清楚地了解企业的差旅费制度,以避免在未被授权的领域内支出费用。

主要参考文献:

[1]全面提高财务管理水平促进集团经济快速健康发展――中国航空工业第一集团公司财务管理工作纪实[J].中国总会计师,2005.11.

[2]加强财务管理,加速企业发展――记中国航空集团公司副总经理、总会计师姚维汀[J].中国总会计师,2005.11.

[3]陈慧云.跨国公司财务管理研究[J].煤炭技术,2005.8.

[4]黄朴.企业集团海外拓展资金管理策略[J].财会研究,2005.5.

[5]李.论跨国公司资金融通的内部化[J].国际金融研究,2004.3.

[6]国家外汇管理局上海市分局课题组.跨国公司资金统筹管理模式与外汇收支影响[J].中国外汇管理,2001.7.

第4篇

第一条为了保证出差人员工作和生活的需要,根据《本级国家机关和事业单位差旅费管理办法》(财行〔〕25号)精神,结合我市实际,特制定本管理办法。

第二条本办法适用于和事业单位,包括驻市以外地区的属我市管理的国家机关和事业单位。

第三条差旅费开支范围包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费。

第四条城市间交通费和住宿费在规定标准内凭据报销,伙食补助费和公杂费实行定额包干。

第五条各单位要建立健全出差审批管理制度,严格控制出差人数和天数。严肃财经纪律,加强廉政建设,不得向下级单位或其他单位转嫁差旅费。

第二章城市间交通费

第六条出差人员要按照规定等级乘坐交通工具,凭据报销城市间交通费。未按规定等级乘坐交通工具的,超支部分自理。

(一)出差人员乘坐飞机要从严控制,出差路途较远或出差任务紧急的,经单位领导批准方可乘坐飞机。

(二)副厅级以及相当职务的人员出差,因工作需要,随行一人可以乘坐火车软席或轮船一等舱、飞机头等舱。

第七条乘坐火车,从当日晚8时至次日晨7时乘车6小时以上的,或连续乘车超过12小时的,可购同席卧铺票。符合规定而未购买卧铺票的,按实际乘坐的硬座票价的80%给予补助。可以乘坐软卧而改乘硬卧的,不再给予补助。

第八条乘坐飞机,往返机场的专线客车费用、民航机场管理建设费和航空旅客人身意外伤害保险费(限每人每次一份),凭据报销。

第三章住宿费

第九条出差人员要按照规定标准住宿(详见附表),在出差地住宿费开支标准上限以内凭据报销。如无住宿费发票,一律不予报销住宿费。

第四章伙食补助费

第十条出差人员的伙食补助费按出差自然(日历)天数实行定额包干。其中,区外出差每人每天补助35元,区内其他盟市出差每人每天补助25元,盟内出差每人每天补助15元。

第十一条出差人员由接待单位统一安排伙食的,不实行包干办法。出差人员向接待单位交纳伙食费,回所在单位如实申报,在第十条的定额包干以内凭接待单位收据据实报销。接待单位收取的伙食费用于抵顶招待费开支。

第五章公杂费

第十二条出差人员的公杂费按出差自然(日历)天数实行定额包干。其中,区外出差每人每天15元,区内其他盟市出差每人每天15元,盟内出差每人每天10元,用于补助市内交通、通讯等支出。

第十三条出差人员由所在单位、接待单位或其他单位免费提供交通工具的,公杂费减半发放。

第六章参加会议等差旅费

第十四条工作人员外出参加会议,会议统一安排食宿的,会议期间的住宿费、伙食补助费和公杂费由会议主办单位按会议费规定统一开支,与会人员不得在单位报销住宿费,领取伙食补助费和公杂费。在途期间的住宿费、伙食补助费和公杂费,回所在单位按照差旅费规定报销。小型调查研究会等不统一安排食宿的,会议期间和在途期间的住宿费、伙食补助费和公杂费均回所在单位按照差旅费规定报销。

第十五条到基层单位实(见)习、工作锻炼、支援工作以及各种工作队等人员,在途期间的住宿费、伙食补助费和公杂费按照差旅费开支规定执行;在基层单位工作期间,每人每天发放伙食补助费15元,不报销住宿费和公杂费。

第七章调动和搬迁人员差旅费

第十六条工作人员因调动工作所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费,按出差的有关规定执行。工作人员调动工作,不得乘坐飞机,特殊情况由调入单位批准方可乘坐。工作人员因调动工作所发生的行李、家具等托运费,在每人每公里1元以内凭据报销,超过部分自理。以上发生的各项费用,由调入单位报销。

第十七条与工作人员同住的家属(父母、配偶、未满16周岁的子女和必须赡养的家属),如果随同调动,其城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费,以及行李、家具托运费等,由调入单位按被调动人员的标准报销。已满16周岁的子女随同被调动人员调动所发生的各项费用,按一般工作人员标准报销。

被调动人员的同住家属,应与被调动人员同行。暂时不能同行的,经调入单位同意,可暂留原地。其以后迁移时的旅费,以及被调动人员的非同住家属,经批准迁到被调动人员的工作单位所在地的旅费,均由被调动人员的调入单位报销。

第十八条职工搬迁家属的路费,按有关规定,并经组织批准,将原未随同本人居住的配偶(非就业人员)及其共同住亲属迁至工作单位所在地的,由工作人员所在单位按第十七条规定报销旅费。

第十九条由部队转业到地方工作的干部,其差旅费按照总后勤部的有关规定,由所在部队按合理路线、规定标准计算发给,到达调入单位后结算,多退少补,作为增加或减少单位的差旅费处理。

第八章附则

第二十条工作人员出差或调动工作期间,事先经单位领导批准就近回家探亲办事的,从绕道交通费中扣除出差直线单程交通费部分由个人自理。绕道和在家期间不予报销住宿费、伙食补助费和公杂费。

第二十一条工作人员出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的费用,均由个人自理。出差人员不准接受违反规定用公款支付的请客、送礼、游览。各接待单位要根据各类出差人员住宿费限额标准和伙食补助费包干标准适当安排,不得以任何名义免收或少收食宿费。对弄虚作假,虚报冒领,违反规定的,应按照有关规定严肃处理。

第二十二条实行垂直管理体制的部门可根据本办法,结合本部门实际情况制定具体规定,报市财政局备案。市直企业单位可以参照本办法执行。

第5篇

第一部分 总则

第一条 为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。

第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

第三条 本制度适用公司全体员工。

第二部分 借支管理规定及借支流程

第四条 借款管理规定

(一) 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。

(二) 其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

(三) 各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

(四) 借款销账规定:(1) 借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;(2)借领支票者原则上应在5个工作日内办理销帐手续。

(五) 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。

第一条 借款流程

(一) 借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。

(二) 审批流程:主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批。

(三) 财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。

第三部分 日常费用报销制度及流程

第二条 日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。

第三条 费用报销的一般规定

(一) 报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制 度),且发票背面有经办人签名。

(二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。

(三) 按规定的审批程序报批。

(三) 报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。

第四条 费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→ 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。

第五条 差旅费报销制度及流程。

(一) 费用标准:

职 务

交通工具

住宿标准

伙食标准

外埠市内交通费用

一般员工

火车硬卧

120元/天

30元/天

30元/天

部门负责人

火车硬卧

150元/天

40元/天

40元/天

总经理助理

飞机

200元/天

50元/天

50元/天

总经理及以上

飞机

实报实销

实报实销

实报实销

(二)费用标准的补充说明:

1. 住宿费报销时必须提供住宿发票,实际发生额未达到住宿标准金额,不予补偿;超出住宿标准部分由员工自行承担。

2. 实际出差天数的计算以所乘交通工具出发时间到返京时间为准,12:00以后出发(或12:00以前到达)以半天计,12:00以前出发(或12:00以后到达)以一天计。

3. 伙食标准、交通费用标准实行包干制,依据实际出差天数结算,原则上采用额度内据实报销形式,特殊情况无相关票据时可按标准领取补贴。

4. 宴请客户需由总经理批准后方可报销招待费,同时按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣减出差人当天的伙食补贴。

5. 出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。

(三) 报销流程

1. 出差申请:拟出差人员首先填写《出差申请表》,详细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项目等,出差申请单由总经理批准。

2. 借支差旅费:出差人员将审批过的《出差申请表》交财务部,按借款管理规定办理借款手续,出纳按规定支付所借款项。

3. 购票: 出差人员持审批过的出差申请复印件,到行政部订票(原则上机票一律用支票支付,特殊情况不能用支票的,需事先书面说明情况,经审批人签字后报财务备案)。

4. 返回报销:出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》,部门经理审核签字,财务部审核签字,总经理审批;原则上前款未清者不予办理新的'借支。

第六条 电话费报销制度及流程

(一) 费用标准

1. 移动通讯费:为了兼顾效率与公平的原则,员工的手机费用的报销采用与岗位相关制,即依据不同岗位,根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准,具体标准见行政部相关管理制度规定。

2.固定电话费:公司为员工提供工作必须的固定电话,并由公司统一支付话费。不鼓励员工在上班期间打私人电话。

(二)报销流程

1、 公司人力资源部每月初(10日前)将本月员工手机费执行标准(含特批执行标准)交财务部。

2、 财务部通知员工于每月中旬(20日前)按话费标准将发票交财务部集中办理报销手续。

3、 财务部指定专人按日常费用的审批程序集中办理员工手机费报批手续。

4、 员工到财务部出纳处签字领款(每月25日前)。

5、 固定电话费由行政部指定专人按日常费用审批程序及报销流程办理报销手续,若遇电话费异常变动情况应到电信局查明原因,特殊情况报总经理批示处理办法。

第十一条 交通费报销制度及流程

(一) 费用标准:

(1)员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车,在没有车的情况下经行政部车辆管理人员同意后可以乘坐出租车;

(2)市内因公公交车费应保存相应车票报销。

(二) 报销流程

1. 员工整理交通车票(含因公公交车票),在车票背面签经办人名字,并由行政部派车人员签字确认,按规定填好《交通费报销单》。

2. 审批:按日常费用审批程序审批。

3. 员工持审批后的报销单到财务处办理报销手续。

第十二条 办公费、低值易耗品等报销制度及流程

(一)管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司行政部统一管理,集中购置,并指定专人负责。

(二)报销流程

1.购置申请: 公司行政部每季度根据需求及库存情况按预算管理办法编制购置预算,实际购置时填写购置申请单按资产管理办法规定报批。

2.报销程序:报销人先填写费用报销单(附出入库单),按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。

3.费用归集:财务部按月根据行政部提供的各部门领用金额统计表,归集核算各部门相关费用。库存用品作为公共费用,待实际领用时分摊。

第十三条 招待费、培训费、资料费及其他报销制度及流程

(一)费用标准

1. 招待费:为了规范招待费的支出,大额招待费应事前征得总经理的同意。

2. 培训费:为了便于公司根据需要统筹安排,此费用由公司人力资源部门统一管理,各部门培训需求应及时报送人力资源。人力资源根据实际需要编制培训计划报总经理审批。

3. 资料费:在保证满足需要的前提下,尽量节约成本,注意资源共享。各部门在购买资料前必须先填写《资料申请表》,在报销前必须到行政部资料管理人员处进行登记(资料管理人员在资料发票背面签字)。

4.其他费用:根据实际需要据实支付。

( 二)报销流程:

1. 招待费由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。

2.培训费由人力资源部人员根据审批程序及报销程序办理报销手续。

3.资料费在报销前需办理资料登记手续,按审批程序审批后的报销单及申请表到财务处办理报销手续。

4.其他费用报销参照日常费用报销制度及流程办理。

第四部分 工薪福利及相关费用支出制度及流程

第十四条 工薪福利等支出包括工资、临时工资、社会保险及各项福利等,此类费用按照资金支出制度相关规定执行。

第十五条 工薪福利支付流程

(一) 工资支付流程:(1)每月20日由人力资源部将本月经公司总经理审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息)转交财务部;(2)总经理提供职工月度奖金分配表;(3)财务部根据奖金表及支付标准编制标准格式的工资表;(4)按工薪审批程序审批;(5)每月25日由财务部通过银行形式支付工资;(6)每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内资金进行核实。

(二)临时工资支付流程同工资支付流程。

(三)社会保险及住房公积金支付流程:(1)由人力资源部将由公司总经理审批后的支付标准交财务部进行相关的财务处理;(2)住房公积金由人力资源部按工薪审批程序申请转帐支票支付;社会保险金由财务部协助人力资源办理银行托收手续,财务部收到银行托收单据应交人力资源部专人签字确认,若有差异应查明原因并按实际情况进行调整。

(四)其他福利费支出由公司人力资源部按审批后的支付标准填写报销单→经部门经理签字确认→财务经理进行财务复核→报总经理审批,审批后的报销单及支付标准交财务部办理报销手续。

第五部分 专项支出财务报销制度及流程

第十六条 专项支出主要包括软件及固定资产购置、咨询顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。

第十七条 软件及固定资产购置报销财务制度及流程。

(一) 填写购置申请:按公司《资产管理制度》相关规定填写《资产购置申请单》并报批。

(二) 报销标准:相关的合同协议及批准生效的购置申请。

(三) 结账报销:

(1)资产验收(软件应安装调试)无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单(经办人在发票背面签字并附出入库单);

(2)按资金支出规定审批程序审批;

(3)财务部根据审批后的报销单以支票形式付款;(4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。

第十八条 其他专项支出报销制度及流程

(一) 费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。

(二) 费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等),经总经理签署审核意见后报董事长及其授权人审批。

(三) 财务报销流程

1.审批后的报告文件到财务部备案,以便财务备款。

2.签订合同:由直接负责部门与合作方签订正式合作合同,(合同签订前由公司法律顾问的审核,合同应注明付款方式等)。

3.付款流程:

(1)由经办人整理发票等资料并填写费用报销单(填写规范参照日常费用报销一般规定);

(2)按审批程序审批:主管部门经理审核签字→ 财务复核 →总经理审批;

(3)财务部根据审批后的报销单金额付款;(4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。

第六部分 报销时间的具体规定

第十九条 为了协调公司对内、对外的业务工作安排,方便员工费用报销,财务部将报销时间具体安排如下:

1.财务报销:公司财务部每周四为财务报销日。若当月的最后一个报销日在该月的28日以后,为了便于财务部集中时间月末结账,该报销日停止财务报销。

2.借支及其他业务的不受以上的时间限制,可随时办理。

第七部分 附则

第6篇

一、禁止村级非生产性费用开支的情形

1、导致新增村级债务的情形;

2、导致新增年度亏损的情形;

3、超过村级非生产性费用限额标准的情形。

二、村级非生产性费用的主要内容及规定

村级非生产性开支范围包括村干部报酬、通讯、交通差旅、招待、学习考察、培训、报刊订阅、会务安排、日常办公等各项费用。

1、村干部报酬。(1)村支部村委干部固定报酬按照文件规定施行;(2)其他非村干部人员从事村集体事务的按实际误工工资标准,上限控制在每个误工100元以内,具体由各村两委提请村民代表决议确定,报镇纪委审定、镇经管站备案后执行;(3)已核定固定报酬的村干部,除享受通讯、交通差旅等有规定的补贴项目外,严禁巧立名目,变通发放各类补贴、奖金。

2、通讯费用。(1)各村不得用村集体资金为个人购买通讯工具和支付上网费用(村委办公室的上网费用除外);(2)村支部村委干部通讯费用按各村集体经济情况实行补贴,村支书、主任每月通讯费补贴标准不得超过200元,其他支部村委干部每月通讯费补贴标准不得超过150元,具体由各村两委提请村民代表决议确定,报镇纪委审定、镇经管站备案后执行;(3)村级为村民联络方便而申办的集团用户费可以在通讯费用中列支。

3、交通差旅费。(1)村支部村委干部在本镇开会、办事发生的交通差旅费按各村集体经济情况实行补贴,村支书、主任每月交通差旅费补贴不得超过200元,其他支部村委干部每月交通差旅费补贴不得超过150元,具体由各村两委提请村民代表决议确定,报镇纪委审定、镇经管站备案后执行;(2)因公务外出(镇外)的公交车费实报实销,具体凭费用报销单附足额车票报销。公务外出原则上不得租用车辆,若确需租用车辆,应坚持节俭原则,从严控制。抗洪抢险、森林防火、招商引资、计划生育和突发性事件处置等确需包车时,据实报销。凡租用车辆的支出,凭正规税务发票附分次用车单,并由经办人在分次用车单上注明用车事由和起止地点、证明人签证、理财小组审核同意、审批人按权限审批后方可报帐;(3)严禁私事用车公款报销。

4、招待费。招待费包括餐饮等招待性支出,主要用于村级招商引资、项目建设和发展村级经济。应坚持从严控制招待费用的原则。

(1)招待费实行总量控制,每村年招待费基数不得超过20000元,各村按集体经济情况确定年招待费基数报镇纪委审定、镇经管站备案;

(2)村内招待用餐原则上不得在经营性饭店用餐,干部下村用餐按每人每餐不超过15元(加村干部陪同人数)标准报销招待费。村干部到镇政府或到驻镇部门开会或办事,原则上不得报销招待费。到县及县以上政府部门办事,如上级部门未安排用餐的,办事人员中、晚餐按不超过每人每餐20元标准报销招待费用。

(3)填写招待费报销单时应说明来客人次、事由,由经办人签字、审批人审签、村财务监督小组审核后方可报销。凡属在经营性餐饮商店的支出必须凭正规税务发票并附上具体的分次用餐单据。

5、学习培训、进修、考察费。(1)各村不得随意组织学习考察;(2)确因产业发展、新农村建设等实际工作需要,需组织村干部(党员、村民代表)外出学习考察的,须经镇纪委批准;镇级部门确因工作需要,组织村干部(党员、村民代表)外出学习考察的,须经镇党委批准,并报镇纪委备案;上级部门组织的学习、培训或进修,有文件的一律按文件规定标准报销费用,没有文件的一切费用自理。

6、报刊费。按照文件规定,村级组织订阅报刊费用实行“限额制”(每个自然村不超过500元)。优先完成党报党刊,合理安排与村务工作关联度较大的报刊杂志,杜绝各类摊派和订阅娱乐性杂志,严禁订阅“人情报”、“关系报”,超过限额标准的部分,按“谁经手谁负责”的原则处理。

7、会议费。指因组织会议而发生的相关费用,包括开会人员误工补贴、会议资料等。(1)村支两委会议村干部不得发放相关会议补贴;全村性的党员组长群众代表会议可根据村集体经济情况确定合理的误工补助标准,上限控制在每个误工100元以内,具体由各村两委提请村民代表决议确定,报镇纪委审定、镇经管站备案后执行;(2)村级会议原则上不安排就餐,不分发香烟;(3)村级不得组织各类庆祝庆典活动,确需组织的须经村支两委讨论通过,并报镇纪委审核同意;(4)上级政府部门和镇在各村召开的现场会、推进会、观摩会等所产生费用由举办单位承担。

8、办公经费。村级办公经费主要指必要的办公用品购置费(如文具、稿纸、桌椅)、水电费、复印费等维持村级组织正常运转所必须的开支。如因办公需要配置电脑、打印机、传真机、空调等1000元以上大件设备的,须经村支两委讨论通过,依限额审批规定程序执行。

9、捐助、赞助、贺礼等费用。村集体原则上不得向外单位和个人捐助、赞助、送贺礼。

10、村级福利保障费。

(1)村集体原则上不得用集体资金垫付应由村民个人缴纳的费用(如合作医疗、新农保),因工作需要垫付资金的,应由村干部根据任务分配私人垫付;(2)由村集体出资,全体村民或符合条件的村民同等享受的福利,享受对象的确定、福利标准等由村民代表会议讨论通过后执行(如用结余资金代全村农户交纳合作医疗费)。

11、利息支出。村集体严禁利息支出。对农业税取消前的村集体因缴纳税费而形成的借款利息,平时不予清算,待上级债务化解时再行处理。

三、落实村级财务管理责任

1、各村支部书记是村级财务管理的第一责任人,对本村财务工作负主要责任;

2、村报账员对业务工作负责,要严把原始票据审核关,有责任拒绝审批手续不齐或不合理、不合规的票据报账,有责任及时、真实、准确地报结账;

3、村民主理财委员会主任负责对村级财务的管理和监督,严格执行预算及开支标准,有权提出监管意见,有权拒绝不合理开支入账。

4、镇经管站要认真履行村级财务的监管职责。严格审核报账单据,对不合理或超限额的票据有权予以退回;督促村级及时交账,对不及时交账的村,有权停办其资金业务;规范票据管理,督促各村所有收入使用统一的村级收款收据。

5、镇财政所要加强村级资金的监管,督促村项目资金的合理使用。

6、镇纪委要加强监督检查,确保村级财务良性运转,预防违反财务制度的违纪违规情况的发生。

四、加强监督检查

1、实行财务公开制度,接受群众监督;

2、镇经管站要加强村级财务的日常监督;

3、强化村级财务的审计监督;

4、每年要对所有村开展一次村级非生产性费用开支的专项检查。

五、严格责任追究

1、认真落实村级财务管理职责,对把关不严、工作不落实、不到位、违反村级财务管理制度和规定的违规行为,造成不良影响的,依照《市村级财务管理和公开工作问责办法》严格追究相关责任人员的责任。

第7篇

到财务部门预借差旅费(借款金额超过人民币5000元的提前一天通知财务部)。⑵员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,按规定的时间及审批手续到财务部门报销。...

为了加强公司的财务管理工作,规范公司财务行为,提高财务管理水平,统一公司的报销程序及规定,现结合公司的具体情况,特制定本制度。

一、办公费

办公费主要是指维持日常办公工作需要而发生的办公用品方面的支出。

⑴办公用品由经办人员填写物资申购单交部门负责人签批后报行政部,行政部审批后交财务部审批。

⑵经办人将审批后的物资申购单交公司行政部统一购买。

⑶行政部购买人凭正式发票,印章齐全,经手人验收人签字,并附购买办公用品清单后报销。

二、差旅费

差旅费开支范围为因公出差期间的住宿费、车船费(含飞机费用,下同)、伙食补助费、市内交通费、零星杂支等费用。

⑴员工出差应填写“出差申请表”(见附表1),并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费(借款金额超过人民币5000元的提前一天通知财务部)。

⑵员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,按规定的时间及审批手续到财务部门报销。

⑶员工差旅费报销标准。

①员工出差分“长途”和“短途”两种,即当天能往返的为“短途”,出差时间在一天以上的为“长途”。

②出差地点区分为1类区,2类区,港澳台地区三种,即:

一类区:特区、上海、北京、天津、南京、广州及省城市;

二类区:除一类区以外的地区。

③出差住宿费报销标准:(元/人/天)

职务一类区二类区港澳台地区

董事长实报实销

总经理300XX50

部门经理XX50250

一般职员15080200

④出差补助:指公司员工到深圳以外地区出差,每天给予50元

补贴。

⑤员工出差交通费报销标准

员工出差乘坐交通工具:公司总经理及以上领导可乘坐飞机、软

卧、轮船一等舱;部门经理级:可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船经济仓,但需报董事长批准、其余员工乘坐火车硬卧、轮、如特殊情况需乘坐飞机、软卧、硬卧需报董事长批准。

⑥员工长途出差交通费,部门经理级(含)以上人员的陆路交通费可实报实销;其余员工原则上不得随意乘坐出租车,如有特殊情况需乘坐出租车时,需经部门负责人批准方可报销。

⑷员工差旅费报销规定:

①住宿费,交通费按规定标准执行,超标自付(如有特殊情况,

超标部分由财务部核实后报董事长审批方可报销),节约归已。

②业务招待费用由部门领导核定,经总经理批准方可报销。

③出差人员无住宿费用时,则可按住宿标准的50%领住宿补助。

④员工出差返回后应于5个工作日内报销,未按规定时间报销

的,财务部门则在其当月工资中扣回预借的差旅费,待报销时再行支付。

⑤超过1个月以上的出差单据、假票据或不符合规则的票据,财

务部门不予报销。

三、交通费

⑴原则上公司员工外出办事,自行乘坐公交车,特殊原因需用公司派车的,需填写“出车申请单”,按申请单上的审批程序审批,由行政人事部派车。当日的交通费不予报销。

⑵员工在本市内出差,只报销公交车票,公交车票除二人及以上同行外均不得连号。无特殊情况,不得报销出租车票。

四、业务招待费

因生产、经营的合理需要而用于各种业务招待、业务交往所支付的费用。

⑴严格控制业务招待费用,公司总经理以下员工原则上不允许发生业务招待费。部门经理受领导批示需请客的,必须先填写“业务招待费申请表”(见附表2)。请客发生的餐费应严格控制在限额内,无特殊情况超额的,超额部分个人负担。

⑵事先未填写审批表的餐费一律不予报销(如遇特殊情况必须电话申请)。

⑶公司员工(含出差人员)原则上不允许发生礼品费用,如有特殊情况,事先向部门领导请示。

五、费用单据

⑴所有费用单据原则上是税务局统一印制的正式发票且须加盖开出单位的“财务专用章”或“发票专用章”方为有效,不允许出现收据或白条。特殊情况需事前请示或报上一级主管领导同意可以特殊处理。

⑵凡是购买物资或物品的发票或清单上要有明确的数量、单价,否则不予报销。

⑶发票上的要素要完整。

⑷对于丢失发票的规定,由丢失人写出详细情况(丢失发票、收据的原则上应向发票、收据开出单位取得书面证明),经所属部门负责人签字后按此程序报销。丢失住宿费发票的,无论住宿费多少,只能按无住宿发票参照第二条差旅费⑷-③执行。

六、其它

非生产性的特殊开支,如赞助金、会务费、员工户外拓展费等由财务部在利润中按5%计提福利基金列支。发生以上费用前由经办人先填写“赞助费申请表”(见附表3)“或“福利费用申请表”(见附表4),报公司董事长审批。

本制度的解释权归公司财务部。

本制度从深圳市利景高通数码科技有限公司董事会批准并之日起执行。

附表一:出差申请表

附表二:业务招待申请表

附表三:赞助费申请表

附表四:福利费用申请表

财务报销制度

财务报销制度一、目的为了加强公司的财务管理,合理调度资金,提高资金使用效益,根据国家有关法律、法规和各项财政政策,结合本公司的具体情况制定本规定。...

财务报销制度

一、目的

为了加强公司的财务管理,合理调度资金,提高资金使用效益,根据国家有关法律、法规和各项财政政策,结合本公司的具体情况制定本规定。

二、报销注意事项

1.报销人员所取得的票据必须包括日期,单位名称,内容,数量,金额,并加盖开具发票单位的发票章或财务章。

2.报销人员需填写报销凭单(内容包括日期、部门名称、报销人姓名、金额、用途、领导签字、会计审核、经手人)

3.将所取得报销单据黏贴在报销凭单后面,并注明经手人,并保证凭单所写金额与票据金额一致。

4.报销人必须在取得票据7日内报销。

5.如为事先借款,则在该笔款项未报销前,不得再行借款。

6.如请款或报销金额额较大(超过XX元),则应提前1天向财务说明。

三、报销手续

1.报销人按规定填制报销凭单。

2.会计人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核。

3.经理签字批准。

4.出纳付款。

四、请款审批手续

1.请款人员因公需要领用现金或支票时,应填写“借款单”经部门主管初审签字;

2.请款人员执“借款单”到公司经理处审批;

3.请款人员执审批后的“借款单”到财务部,财务负责人根据公司的资金状况确定是否予以支付。若支付,经会计制单、审核,由出纳按照批准金额予以支付;

五、报销时间规定

1.每周三为报销日。

六、本规定由公司财务负责解释。

财务制度——报销制度

由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查;由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查;由总经理进行最后的审核批准。第三条:费用的控制实行...

费用报销控制制度

第一条:为了严格公司管理制度,合理控制公司经营费用,根据公司经营活动的特点,特制订制度。

第二条:费用报销的控制原则:计划管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查;

由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查;由总经理进行最后的审核批准。

第三条:费用的控制实行计划管理,由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”,列明:费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、

款项支付预计时间等要素,先报部门经理审批同意后,报总经理审批,待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行。

第四条:费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并互相监督和共同承兑相关责任。

第五条:费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,如:合约或协议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)的票据而

遭受财务经理剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责。

第六条:费用发生完毕后,当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类,采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质(如:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等)分类粘贴,便于归类计算和整理。

第七条:当事人在填写“费用报销单”时,应遵照“实事求是、准确无误”的原则,将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全,

并签署自己的名字,交共同参与的人员复查,并请其在证明人一栏上签署其姓名。“费用报销单”的填写一律不允许涂改,尤其是费用

金额,并要保证费用金额的大、小写必须一致,否则无效。

第八条:当事人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”和已经审批过的“用款申请单”一起送交本部门经理进行审批,部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查,部门经理审查无异议后,应在“费用报销单”部门经理一栏签署审批意见并签署部门经理的名字。

第九条:当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”送交财务经理进行审批,财务经理应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查,对费用金额的计算进行复核稽查。财务经理审查无异议后,应在“费用报销单”财务部门一栏签署审批意见并签署财务经理的名字。

第十条:当事人将取得本部门经理、财务部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”一起,通过公司内部单据传递程序报送到公司总经理处,由总经理进行最后的审查和审批。总经理一般仅从“费用报销单”的形式要素上进行审查,看报销审批程序和相关人员的签字是否齐全、字迹是否真实。

总经理审查无异议后,在“费用报销单”总经理一栏签署审批意见并签名。

第十一条:当事人取得审批齐全的“费用报销单”以及“用款申请单”后,应在3天之内送交财务部门的出纳员手上领取资金,出纳人员

应对“费用报销单”进行审核,重点看报销单是否有涂改、费用的计算是否正确、后附的发票是否齐全合法,审批手续是否齐备。出纳人员在审核无误后方能付款。

第十二条:本管理制度的制订、修改和解释权属于公司董事会。

第十三条:本制度经公司总经理审批签署实施,修改时亦同。

财务报销制度的管理控制程序1、目的:为完善公司的财务报销管理,使经费的开支得到合理控制。2、适用范围:本公司全体同仁。3、职责:会计、董事长、总经理、副总经理等负责各项经费支出的...

1、目的:为完善公司的财务报销管理,使经费的开支得到合理控制。

2、适用范围:本公司全体同仁。

3、职责:会计、董事长、总经理、副总经理等负责各项经费支出的确认工作;出纳负责支付款项;各报销人员负责提供有效的税务发票并填写正确无误的报销凭证。

4、内容:

4.1.费用报销单由经办人填表、财务审核,然后逐级审批,终审签署后出纳方可支付。

4.2.公司所有费用的开支,终审人为总经理。

4.3.每月预算两次,各部门负责人须于每月的1日、15日前把所需开支的费用提前报送财务出纳,以便财务按计划支付。如无提前预算的现金支出,财务人员拒绝报销。(总经理特批除外)。

4.4.采购物料需先报批购物申请,执行时应备送货单、仓库签单。凡未申请而购物者,财务人员应拒绝支付。

4.5.所有在国内发生的外购品、加工费等须索要有效发票,凡持收据申请支付者,财务应拒绝受理。

4.5.1.外购品和各项费用,须经经办人与客户对帐后,经部门经理、总经理确认后送财务以便月结,当月发生的应付费用须在次月3日之前报备。

4.6.报销时间:每周之周二上午、周五上午。

4.7.不按程序办事者,财务应当拒绝受理。

4.8.程序:经手人→会计→事务部长→总经理→出纳。

4.9.费用报销时应先冲抵经办人欠款。

4.10.虚构项目报帐者,除追缴款项外,立即解雇,超过5千元者向警方报案。

5.公司内部审计部不定期抽查财务收支业务,另具审计报告予总经理。

财务报销工作的注意事项

这些程序完成后再由总经理审核签字后方可到财务部报销。上面是我给大家介绍的几点报销过程中的小常识,在财务报销工作中要注意的地方可能不止这几点,在遇到具体问题、...

财务日常报销具有很强的规范性和专业性。但在平常的报销中,许多员工对此项工作并不熟悉,按照自己的主观臆断去粘贴和计算,其实这项工作不仅琐碎繁杂而且还具有一定的章法,下面我就给大家分享下如何避免报销过程中一些常犯的小问题。

第一、原始凭证的审核

所谓的原始凭证是指在经济业务发生时得到或者填制的用以记录或者证明经济业务发生或者完成情况的原始书面证明,也就是我们通常所说的各种发票,也叫原始单据。

我们在取得发票时应从以下几点对原始凭证进行审核:首先是原始凭证所记载的内容是否正确,包括收款单位、日期等;其次是所记载的内容有无涂改的痕迹,字迹是否清楚等;另外发票上有无签章,签章是否清楚等。因为原始凭证的取得人并非专业财务人员,所以在取得发票时要针对以上几点对发票进行初步审核,避免不必要的麻烦。

第二、原始凭证的粘贴。

在我们粘贴原始凭证之前应先对原始凭证进行分类,同金额同种类的应粘贴在一起。另外在粘贴原始凭证时不要把粘贴单上需签字的一栏盖住,尽量把签字栏露出来,以便于审核签字。

第三、原始凭证的报销程序。原始凭证由经办人粘贴后先经部门主管领导审核签字批准后送交财务部会计人员审核计算附件张数和金额;在部门主管负责人和财务人员审核签字后须经财务负责人审核签字,这些程序完成后再由总经理审核签字后方可到财务部报销。

上面是我给大家介绍的几点报销过程中的小常识,在财务报销工作中要注意的地方可能不止这几点,在遇到具体问题、特殊问题时我们应以财务部的具体制度与规则为准。

关于财务报销单据分类粘贴

关于财务报销单据分类粘贴及报销单据填制的要求为了加强财务管理,使公司的会计工作标准化、规范化,现依据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《...

关于财务报销单据分类粘贴

及报销单据填制的要求

为了加强财务管理,使公司的会计工作标准化、规范化,现依据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《中小企业会计制度》的有关规定,对有关原始凭证的粘贴及报销单据的填制要求告知各部门,望大家认真遵照执行:

一、原始凭证的粘贴

(一)为规范会计凭证,报销汇总单后面不得粘贴原始凭证,原始凭证需分类粘贴在与报销汇总单大小一致的粘贴单上,以便于会计凭证的装订及保管。

(二)、发票和收据必须分开粘贴,并分别填制报销单。

(三)、报帐凭证必须内容、项目真实完整,用途清楚,时间准确,摘要简明,大小写金额相符。需报账的单据,必须按照下列要求进行整理、粘贴,不得随意、无序粘贴。

①首先应按照类别(如:办公费、业务招待费等)进行分类整理,同类单据应粘贴在一起。

②进行粘贴时,必须使用由财务部统一格式的票据粘贴单、费用报销单和旅差费报销单,不得使用自行印制或购买的其他单据。

③在票据粘贴单上粘贴单据时,应使用固体胶(方便胶)进行粘贴,以保证凭证的粘贴效果,做到牢固、整齐、美观。

④同类单据如果数量较多,大小不一,应按票据规格的大小进行分类,同一粘贴单上所粘贴的票据尽量保持大小一致。每张粘贴单所粘贴的票据不得过多。

⑤凡需列入差旅费科目的报销凭证(如:停车费、路桥费、住宿票、车票),均应使用旅差费报销单。粘贴时,应先将票据粘贴在粘贴单上,然后将旅差费报销单粘贴在票据和粘贴单的上方,不得直接在旅差费报销单的背面粘贴报销票据。

⑥在粘贴单上粘贴票据时,应自右至左、由下到上均匀排列粘贴,确保所粘贴的票据与粘贴单上、下、右三面对齐,不得出边、留空或大量累压粘贴。原始票据应保持原样粘贴,对个别规格参差不齐的票据,可先裁边整理后再行粘贴,但必须保证原始票据内容的完整性。

⑦对于规格较大,纸质较硬的单据(如:工资表),可不再使用票据粘贴单进行粘贴,但必须分张折叠,规格大小要与票据粘贴单的规格保持完全一致。

⑧单据粘贴完毕后,需将票据粘贴单上粘贴票据的张数、大小写合计金额、日期、经办人和报账员签字等内容填列完整,做到书写清楚,计算正确。粘贴好的凭证,应及时用重物压平,以防折皱、膨松,影响凭证装订的效果。

(四)、报账人员将整理好的报销凭证交财务部进行报销。对于不真实、不合理的报销凭证,财务部有权拒绝支付;对于记载不明确、内容不完整的支出凭证,财务部予以退回,要求更正、补充。

(五)、本制度由财务部制定,并根据实际情况进行修改、增加或删除,财务部负责本制度的解释。

关于公司财务报销签字流程的说明

有很多企业(尤其是民营企业)对财务报销的签字流程不是很规范,现在仅就我的理解作如下说明一、报销人首先粘贴好报销单据后找本部门负责人签字;本步骤是为了让部门...

有很多企业(尤其是民营企业)对财务报销的签字流程不是很规范,现在仅就我的理解作如下说明

一、报销人首先粘贴好报销单据后找本部门负责人签字;本步骤是为了让部门负责人核实单据中发生的真实性和合理性,最主要的还是交易的真实性。其实这一步在企业内控系统中非常重要,企业费用控制和预算控制的好坏在这个环节可以得到明显的控制,同时也可以比较明显的看出各部门负责人在执行公司政策方面的力度,也可以看出各部门负责人个方面的综合素质。

二、报销人持有本部门负责人签字后的单据到财务部门找主管财务经理签字;主要是确认费用的合理性和控制相关部门的预算进度。这个步骤要求财务经理不但能够熟练掌握财务知识,还要熟悉公司的业务流程和业务性质、公司业务的运作方式,财务经理要融入到公司业务的方方面面,否则不会发现问题更不会解决问题。

三、报销人持报销单据找主管的总经理(副总经理)签字报销;这一步骤主要是明确相关的领导责任,加强相关领导者的经营责任和经营意识。

第8篇

一、财政管理制度

1、镇财政办公室是镇财政财务业务管理机构,负责镇财政财务管理工作。

2、镇财政办公室设镇财政总会计。

3、本镇预算外资金实行收支两条线管理。由财政总会计统一管理、集中核算,收入由收入出纳按月向财政总会计结报,支出由总会计按预算和时间进度统一下拨、监督使用。

二、财政计划管理

1、严格执行财政预决算制度。镇财政预算内外资金要年初编制预算,年终编制决算。

2、镇财政办公室所属建帐单位会计,每月必须按时向财政总会计编报有关财务报表。

3、镇财政总会计应定期或不定期对所属单位的财务进行检查、指导、监督。

三、收入管理

(一)收入核算

1、镇财政办公室要负责征收本镇国家预算收入,其他预算外资金,自筹资金的筹集和管理。

2、各办公室应当筹集的各类预算外资金(计生违约金、社会抚养费收入、其他应交收入)必须全额介入镇财政专户。

(二)票据使用

各类收费必须统一使用《省非税收入统一票据》、《省行政事业单位往来款收据》,票据实行专人保管,建立票据领发、核销制度。

四、支出管理

1、镇财政预算内外资金实行统一管理,统一安排使用,资金的使用原则上按年初预算执行。

2、严格执行财政资金支出审批程序和权限。

(1)镇工资性支出,由单位会计按劳动人事、财政部门等下发的有关文件规定执行。

(2)对经常性的经费支出报销,必须附有合法的原始凭证,不得以“白条子”作为支出凭证,相同类别的经费支出小额多张的(如:接待费、办公室日常零星购置)可填用领款收据将报销票据附后,由经办人填写经费支出项目,由会计审核,经分管领导签字后报镇长审批。差旅费报销按照《县国家机关事业单位工作人员差旅费开动暂行规定》执行,出差人按规定填报差旅费报销单,经单位会计审核无误后报镇长审批。

(3)镇各项经费支出一次性金额在10000元(含10000元)以下,由镇长审批:10000元以上由班子集体研究决定,并由镇长签名。

(4)镇安排的教育、农医保、计生、农林水等专项经费补助,按照相关文件规定执行。

(5)公费医疗的报销按镇医药费报销暂行规定及专题会议纪要执行。

(6)各事业站所的财务管理按县政府有关规定执行。

(7)临时困难救济,100元以下经民政办主任同意镇民政助理员审批;100元以上200元以下由镇民政助理员审核分管领导审批;200元以上由分管领导审核报镇长审批。

(8)接待费开支规定

各有关单位的公务活动,确需镇接待的,须事先填好接待单,报镇书记或镇长批准,由党政办统一安排接待。

(9)办公用品购置规定

文印室纸张、文件头、党政办添置办公用品,各线条需外出打字复印的,一次性在500元以下,经党政办主任审核,报镇长审批;每次500元以上,须事先报镇长同意后实施。

(10)车辆保养、维修规定

1)洗车实行定点,按月包干,半年结算一次。

2)一次性维修前,需报请镇长同意后进行。其更换的零件送回党政办核实。

(11)车辆油费、其他费用报销规定

1)出县车辆必须由党政办签发出车单。出县车辆凭出车单和公里数分次结报。

2)在本县运行车辆,参照相关单位予以报销油费。

3、财会人员要严格执行财政和财务制度,把好支出审核关,不得擅自提高开支标准,扩大开支范围,未按本规定批准的各项支出,财会人员应予拒付。

五、现金管理

1、现金由出纳员专人管理,其他人不得保管。

2、出纳员不得擅自出借资金,不准白条抵库。出差、看病、购买物资确需预支现金的,需经镇长批准。

3、对出纳的库存现金要严格控制,库存现金限额控制在经常性开支三天以内。

4、现金收入原则上要当天解入银行。

5、严格执行报销有关规定,凡预支款项,应在回家七天内结算,多还少补。

六、会计档案管理

本镇的有关会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料,应按照国家和省有关档案管理的规定进行管理。

七、财产物资的购置和使用保管

1、办公用具应由党政办后勤人员统一购置,统一管理,建立严格的领用制度。

2、财产物资,要登记造册,由党政办后勤人员保管,每年盘点一次,做到帐实相符。

3、因人动,个人保管的财产经清点后归还,做到人走物留。

第9篇

1.现金借款需由经手人填写“借款申请单”,经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务支取。

2.凡借现金1000元以上的必须提前与出纳约定,以便提前准备。

3.劳务费发放时间定为每周五下午。各项目劳务费自发放之日起限三个月内取走,超过三个月不取者视为自动放弃,数额归公司所有。

4.各部门所收现金要严格执行现金管理制度,于当天下班之前交财务出纳统一管理,不准挪用。

二、支票管理制度

1.支票必须符合以下要求方能收取

①不能撕毁,破损或涂改。

②签发的支票是以墨汁或炭素墨水笔填写;签发单位印签完整清楚;支票右上部应有交换行号;加密的支票应提供密码。

③支票有效期为十天,对于已填好的支票,必须检查大小写金额是否相符,收款单位、日期、用途填写是否正确。

2.使用支票需由经手人填写“支票借款申请单”,经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务办理支票领用手续。支票领出后十天内持发票到财务报销,如不及时报销,出纳有权拒发新的支票。

3.100元以上的费用支出,原则上以支票结算为主,领用支票后应妥善保管,不得丢失,如由于责任心不强丢失支票,损失由个人负责。

三、项目费用(带项目号的)申请及报销

1.凡项目费用需在项目经理、部门经理、总经理审批的“立项通知书”“项目预算表”送达财务后方可申请项目费用。

2.购买项目用品、支付项目费用需由部门指定人员根据项目预算计划,填好现金或支票借款单,经项目经理、部门经理签字,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。

3.项目费用的报销:必须在原始发票背面注明项目号、由经手人、项目经理、部门经理签字,经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后,根据所支出款项的用途分类填写,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

4.给外地协作单位办理电汇、汇票等汇款的,应先取得协作单位开据的正式发票,然后填写“汇款通知”并付与协作单位签订的付款协议一并由项目经理、部门经理、在发票背后及“汇款通知”上签字,报财务审核并由财务负责报总经理审批后出纳于一个月内办理汇款。

差旅费报销规定

1.公司员工出差一般选择乘坐火车,如遇特殊情况,需填写购买机票申请单,经部门负责人,总经理批准后,方可乘坐飞机。

2.差旅费借款,应在立项通知书送达财务后方可支取,出差回来后五日内报销。

3.住宿标准及差旅补助标准:

单位:元

人员住宿标准食杂补助

正式员工20080

临时人员20060

出差当日12:00前离京,补助按一天计算;12:00后离京,补助按半天计算。出差返京之日8:00前到京,无差旅补助;8:00----12:00到京,补助按半天计算;12:00后到京,补助按一天计算。

4.往返机场一律乘坐民航大巴。如果班机过早(过晚)或携带物品较多可申请公司派车接送。

5.宾馆住宿费中一律不得包含餐费(包括早餐)。

6.返程车票或机票在22:00之前的,应在12:00之前退房。返程车票或机票在22:00之后的应在18:00前退房。

7.出差人员的住宿费超支自理,交通费、电话费实报实销,差旅补助按实际出差天数计算。

8.两人(同性)同时在同一地点出差,住宿费标准按一人报销。

9.出差乘坐火车的可领取乘车补助(短途除外),按每小时8元计算。(乘车时间以铁路列车时刻表为准。

四、加班交通费及误餐费

如员工加班,员工乘由公交公司开出的空调大巴士、小公共、专线车、地铁、公共汽车回家,公司可根据有效报销凭证报销交通费,加班至晚上9:00以后或因特殊原因由主管经理批准后,可以乘出租车回家,公司可根据有效报销凭证报销交通费;加班至晚上7:30以后的可由前台预定10元/人标准以下盒饭,并登记项目号。

五、销售费用申请及报销

1.各研究、支持部门所需发生的费用(除与项目有关的费用),根据部门预算计划由经手人填好现金或支票借款单,经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。

3.销售费用的报销,必须在原始发票背面由经手人、部门经理签字。经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后,根据所支出款项的用途分类填写,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

六、管理费用申请及报销

1.购置办公用品及支付办公费用,需有行政部门指定人员根据购置、审批计划,由经手人填好现金或支票借款单,经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后领取现金或支票。

2.办公费用的报销,必须在原始发票背面由经手人、部门经理签字,经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后,根据所支出款项的用途分类填写,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

七、发票的开具及管理

1.项目负责人应根据项目要求,按时从项目管理系统中打印出开具正式发票的申请单(地税发票、形式发票),经部门经理签字后,报财务开具正式发票。

2.为了确保公司开出的每一张发票都能迅速、安全地到达客户手中,减少因发票丢失给公司带来的损失,请项目负责人按以下规定执行。

①发票的送达

正式发票同城:速递或在方便的情况下亲自送达

异地:邮政快递

形式发票:根据实际情况选择电子邮件、传真、平信、挂号、航空及快递等方式。

为避免发票遗失,请将发票用信封装好或订在一同寄出的合同上。

②发票的确认

在发票送出前要通知收件人送达时间,并要求收件人收到后及时反馈,作好确认工作。如使用同城速递,请要求速递员在送达邮件时,请收件人当场打开邮件,回电寄件人确认发票已经收到(请在发出前与收件人打好招呼,并通知公司前台,由前台向速递公司提出要求)。

③处罚措施

由于未按照规定送达发票,造成发票遗失,公司将根据造成的损失给予一定的经济处罚。

八、报销时间及报销凭证的规定

1.所有当月发生的费用应于当月报销,最迟不能超过10日,否则需由经手人直接报部门经理、总经理审批后,财务予以报销。

2.所有填制的报销单据,应字迹清楚、不能涂改,否则财务不予受理。

第10篇

第一条为进一步规范我站工作人员因公出差,节约经费开支,加强作风建设,现结合本站实际,特制订本规定。

第二条本规定所称出差,是指我站工作人员赴市以外的省、市、地区参加公务活动,不包括因公出国。出差按时间长短分为当日往返和需要逗留24小时以上的出差。

第三条我站全体职工干部一切因公出差,包括业务、会务、培训、学习等,均适用于本规定。

第四条我站工作人员因公出差,应当坚持工作需要、严格审批、节约开支、务求实效的原则。

第二章出差审批及差旅费借批、报销程序

第五条建立健全出差审批管理制度,按照出差审批权限办理出差审批手续,严格控制出差人数和天数,其中中层干部一年内出省最多2次,市卫生局、省卫生厅、省输血协会组织的会议必须全部参加。

第六条出差申报

我站工作人员出差,应当填写《市红十字中心血站国内出差审批单》(以下简称《出差审批单》),并明确出差的内容、时间、人数、接待单位等,按照审批权限办理出差审批手续。《出差审批单》一式二份,一份作为在财务部门借款和报销差旅费的依据,一份报办公室留存。

第七条出差审批

(一)站各部门一般职工、部门副职出差1天以内,报部门负责人审批;出差2天或2天以上,经部门负责人核实,报站分管领导审批。部门正职以上干部出差1天,报站分管领导审批;出差2天或2天以上,先经分管领导核实,再报站长审批。

(二)站领导班子出省必须请示市卫生局,经市卫生局同意后方可出差。

第八条因情况特殊无法事先书面报批的,可按出差审批权限先口头向有关领导请示同意,待出差结束后,再补办《出差审批单》。

第九条陪同站领导出差的,由公务活动牵头单位统一填写《出差审批单》,并按照出差审批权限办理出差审批手续;没有牵头单位的,由站办公室按出差审批权限办理。

第十条站各单位将经站领导批准同意后的本单位主要负责同志出差信息于每周五报办公室,办公室汇总后报站领导并发送各单位。出差信息包括出差人员、时间、地点、事由等;主要负责同志出差的,须明确一位在此期间主持工作的各部门领导。

第十一条差旅费借批、报销程序

出差人凭核准的《出差申请单》,可向财务部暂支相当数额的差旅费。其预借款额,须经由主管领导初审,呈请站长核准后暂付之,出差完毕,销差后应于三日内填具《差旅费报销单》,结清暂支款项,未于一周内报销者,财务部应将该出差人员预借差旅费在当月工资中先予扣回,待其报支时,再行核付。

第三章交通规定

第十二条市外(300公里以内)出差需自带车辆的,由出差人员填写申请单说明原因,报办公室审批,并由站委派司机驾车;产生费用按100元/百公里标准补贴(私家车享受),过路过桥费用据实报销。

为提高安全性,出差目的地超过300公里的,站不予派车。遇有特殊情况,确需站派车前往的,须经站长或站主要负责人同意。

第十三条站主要负责人、高级职称人员以下人员出差,原则上不得乘用飞机、火车软卧、软座等座,特殊情况或遇紧急事由确须乘坐飞机(经济舱)的,须事前经站长或站主要负责人同意。

第十四条站主要负责人或有高级职称的人员省外出差,可以乘坐飞机(经济舱),省内出差原则上不得乘坐,特殊情况或遇紧急事由确须乘坐飞机(经济舱)的,须事前经站长同意。

第十五条乘坐火车从20:00至次日7:00之间,在车上过夜6小时以上的,或连续乘车时间超过12小时的可购硬卧票。

第十六条购买出差车票后,因工作原因取消出差的,应立即退票,退票产生的退票费,出差人员应写出书面说明,经部门负责人审核,分管领导审批后给予报销。

第四章餐宿标准及补助

第十七条住宿标准

需在出差地逗留24小时以上的干部职工选择住宿地时,住宿费实行实报实销,并设定上限,二人(或三人)同行,同性别的同住一个标准间:一般职工及部门正副职出差,原则上应选择三星级以下酒店,尽量选择快捷酒店;因工作原因,站主要负责人(含高级职称)可以安排单独住宿,原则上不超过三星或四星级酒店,尽量选择快捷酒店。具体标准为一般职工及部门正副职300元/天,站主要负责人(含高级职称)住宿标准为400元/天;省会城市、经济特区可酌情考虑超过以上标准。

第十八条伙食及出差地交通费、通讯费标准及补助

(一)干部职工出差常规伙食费及出差地市内交通费标准按以下表格核准,若发生招待,则按餐次扣减当天的伙食补助,出差途中以目的地标准给予伙食补助。

(二)出差人员随站车辆出差,不享受市内交通补助,同时交通费不予报销,若夜间随站车辆出差的,20:00以后出发或00:00以后返回的,给予特别夜间补助30元。

(三)出差当日返还的,伙食补助标准为:

1、中午12:00以前返回或中午12:00后出发19:00前返回的,不享受伙食补助和交通补助;

2、19:00-00:00之间往返补助40元;

3、早出晚归的,给予全天伙食补助和交通补助。

(四)出差一天以上:

1、凡中午12:00以前返回的,当天不享受伙食补助;

2、下午18:00前返回的,当天给予伙食补助40元,无交通补助;

3、下午18:00之后返回的,给予全天伙食、交通补助;

4、12:00以前出差20:00以后返回的按全天补助;

5、12:00以后出差20:00以后返回的,只给予晚餐及交通补助;

6、20:00以后出差的,只补助交通补助。

第五章差旅费报销规定

第十九条出差费用报销仅限于规定的交通费、住宿费、伙食费、交际应酬费、电话费、传真费、会务费以及其他与业务有关的费用和站出差政策允许的报销项目。任何个人消费由职工本人承担。

第二十条所有报销费用均应出具合法的发票或收据,除非特殊情况并经批准,杜绝报销白条。

第二十一条干部职工出差可乘坐的交通工具,按照站规定的标准乘坐,如需超标准乘坐,事先应征得站长同意批准,事后按报支的有关程序到站长处特批。否则,超标准部分的费用自理。

城市间交通费包括旅程中必须的船车等费,按实际报支。

本站干部职工乘坐火车、汽车、轮船、飞机,按以下实际票额报销交通费:

(一)乘坐汽车及火车,原则上应出具公路局、铁路局或汽车公司的购票凭证;

(二)乘坐轮船应出具轮船公司的购票凭证或船票存根;

(三)搭乘飞机,凭飞机票存根报销交通费;

(四)搭乘或驾驶公司的交通工具者,凭车辆行使损耗及车辆行使必支费用凭证报销,不得再报支其他交通费。

凡遗失车、船票据者,须写书面说明,经所在部门负责人证明和财务部门负责人、站长签字特批后,并附上其他发票方可作为报销依据由财务部门审核报销。

第二十二条出差人员食宿、杂费(包括:公交出租车费、手机费)等,按标准核发(住宿费须凭票据报销),超支部分不予报销。

第二十三条外出参加会议、学习及培训费用报销

干部职工到外地参加会议、学习及培训,若主办单位统一安排食宿,以会务费或者学费、培训费名义收取住宿、伙食费用的,出差人员在此期间不予享受伙食补助(出差途中除外),交通费、会务费或者学费、培训费全部报销,报销时将核准的会议通知作为附件。

第二十四条出差期间因公支出的下列费用,准予按实报销:

(一)邮费等费用应以邮电局的收据为凭。凡因公拍发邮电及特别公务,临时雇用劳力、车马等所支出必要费用,经批准,可另列特别费用按实凭证报支;

(二)因公宴客的费用,应以正式统一收据发票为凭;

(三)因公携带的行李运费,应以正式的运费收据为凭。

第二十五条驾驶员补助标准

(一)驾驶员出差,必须由站办公室主任审批;

(二)车辆出差期间发生的外购汽油费、车辆维修费等

,经出差人员证明,办公室备案后,给予报销。

(三)食宿费报销标准

驾驶员按一般职工住宿、伙食费标准报销;

(四)行车补助标准

驾驶员出差(指市区以外),行车补助按照预算标准执行,驾驶员出差行驶里程由办公室按实际里程核定,超出预算的不予核报;

驾驶员的行车补助标准按照0.1元/公里计算补助。

第六章出差纪律

第二十六条出差期间员工应遵守如下规定:

(一)注意言行举止,展示我站良好形象;

(二)避免与出差目的无关的活动;

(三)出差在外期间应与上级主管保持联系,通报工作进程。如有行程变动,应立即报上级主管批准方可执行;

(四)实行销差和汇报制度,出差人出差回来后要进行销差和汇报。销差采取口头销差方式,汇报要以书面形式简要汇报出差情况。部门干部职工、副职要向部门负责人销差和汇报,部门正职要向分管领导销差和汇报,站班子成员要向站长销差和汇报;

(五)出差任务完成后应及时返回。出差人员中途患病、遇不可抗拒原因或因工作实际需要延误,导致无法在预定期限返回销差,必须延长滞留,出差者需出具申请,经调查确定无误,方可支给出差旅费。出差员工不得任意改变起程日期、出差路线或应私事借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处。

第七章附则

第11篇

根据学校要求,对我们即将毕业的学生要到单位实习,以达到理论与实践的统一。在朋友的介绍下来到了我县一家大型的国有企业进行为期两个月的实习,时间从2019年11月1日到2020年1月15日。下面是我的实习内容以及感受。

1.实习单位具体情况

我实习的单位全称为扬州舒捷交通产业投资有限公司,成立于2016年9月18日,公司注册地为宝应县东路37号,经营范围为国省线及地方公路建设、投资。公司由宝应县交通局全资控股。公司注册资本3亿元人民币。2019年公司年经营收亿元,年实现利润3万元。公司现有员工25人,公司经营管理层25人,我实习的财务科6人,科长一人,会计5人。分别从事出纳、总帐、固定资产营收成本、票据管理、纳税申报、往来管理。

2.了解单位的规章制度

我在科长的带领下,首先熟悉公司的规章制度,公司专门制订了一本公司手册,里面的内容包括,企业文化,劳动生产制度等以及员工必须遵守的制度。其次科长交给一本公司财务管理制度和公司财务核算制度让我自学。财务管理制度,对公司内一切经济活动进行了规范,主要包括:资金管理,财务报销,存货管理,投资,担保管理,差旅费管理,薪酬管理。财务核算制度,与我们课本所学的基本一致,从现金到存货,收入成本的核算,以及盈余管理等包含了每个环节。

3.具体业务的学习

财务报销。会计工作,根据业务发生的顺序,按日及时处理。公司每一笔报销业务,按照公司内控制度,至少有三个人在上面签字,以确认业务的真实性,合规性,完全性。财务科由科长对照公司制度以及财经法规的要求,对业务进行审核把关,对不完整的,要求进一步完善手续,对违反规定的一律不预报销。经科长审核后,由总经理审批后,到财务科出纳会计处办理报销。现金会计对报销的业务,还要进行二次复核后,才办理付款手续。公司对资金的管理是非常严的,对500元以上的经济业务要么使用公务卡,或者使用银行汇款,减少现金的使用。公司的银行付款,由出纳会计提交,科长审批后才能办理。公司的财务印鉴是分开管理的,财务专用章由科长保管,其他印鉴由另一名会计保管。对有价证券,支票等实行登记,核销制度 。科长对我讲,一个公司对资金的管理,必须从严,防止出现差错,给公司带来不必要的损失,他说等我将来工作了,就知道了,任何一个环节管理不到位,都有可能出现风险,工作中,每个环节都必须认真,出纳会计将付款的业务经网上银行提交给

第12篇

【中图分类号】F4 【文献标识码】A

【文章编号】1007-4309(2013)05-0086-2

一、公务卡制度建设的总体构想

坚持公共财政改革的方向,以国库单一账户体系为基础,以银行卡和电子转移支付制度为媒介,实现预算单位使用银行卡支付旅行费用,差旅费,招待费和其他日常支出和零星采购支出;银行卡付款信息进入金融领域的动态监测系统的管理,以减少单位的现金支出,完善现代国库制度,健全财务管理制度,加强动态监测。

制度基础:是公务卡的消费支付及资金清算,信息传送等运作建立在国库单一账户制度的基础上,不能将资金提前转出国库单一账户体系。即财政资金在最终支付到收款人之前,必须保留在国库之中,这也是财政国库管理制度改革的根本要求和核心内容,实施范围:明确为预算单位日常公务支出,包括差旅费、会议费、招待费等日常公用支出和零星购买支出等。监控要求:是强调必须满足财政动态监控需要,所有公务卡公务消费信息必须纳入财政动态监控系统管理。

二、公务卡制度构建的基本原则

公务卡制度改革要以为预算单位强化服务和加强金融监管作为出发点和落脚点,在实施改革必须坚持以下四个原则:

1.使用方便:方便预算单位支付结算,以银行卡和电子转账系统的为媒体,减少传统的以现金方式结算的繁琐管理和使用环节,进一步提高财务管理效率。

2.操作规范:按照统一的标准进行规范操作,即统一公务卡管理使用办法、统一银联信用卡管理使用办法,统一预算单位与开证银行的协议服务文本、统一单位财务管理方法和统一公务卡管理平台。

3.信息透明:公务卡查询、报帐、还款需要经过国家统一的公务卡管理平台进行,提高公共支出的透明度。

4.强有力的监控:公务卡所显示的的公务支出信息,经开卡银行的支持系统全部输入给政府财务信息系统管理平台,实现公务支出的动态监控。

三、公务卡制度建设目标与实施

按照省级公务卡改革的总体要求,市一级应该推行公务卡改革的总体目标是,用三年左右的时间在全市范围内全面推行改革。具体实施步骤是:第一年,市本级选择部分单位先行试点,鼓励具备条件的县(区)开展试点;第二年,市本级所有单位全面实施改革,所有具备条件的(县)区均应实施改革试点;第三年,所有具备条件的乡(镇)、街道均应实施改革试点,全市各级各部门全面实施公务卡改革。

四、公务卡制度主要内容及流程

根据公务卡改革相关政策,结合市财政国库集中支付管理的模式及调研情况,设计市本级公务卡使用及报销还款流程如下:

1.公务卡的模式选择

基于国家财政部要求对公共资金的进行动态监测和全过程监督,以及我市财政部门与各银行有完善的集中支付和信息输入反馈系统,及我市大部分预算单位的财务人员具有较高的专业素质和综合素质,在国库集中支付改革7年来积累了丰富的经验,预算单位大都建立了较完善的规章制度,且我们已基本建立了管理政府公务支出信息的公务卡管理平台系统,实现了与银行系统的对接,公务卡显示的的公务支出信息可以实时由开卡银行传递到公务卡管理平台,保证了公共资金的安全完整和有效使用。因此,我市的公务卡改革更适合个人卡零余额模式。

2.公务卡的性质

公务卡可以用于公共消费支出,也可用于个人支付结算,其实质是指定用于公共消费支出的个人信贷卡,由个人保管卡和设置密码,法律责任应持卡人负责。公务卡主要用于公共事务的支付结算,也可以用于个人业务的支付结算,但是不能办理财务报销业务,预算单位不负担由于个人消费支付结算产生的责任。公务卡制度的建立对公共消费支出的管理起到了积极的作用,同时也减少非法假发票的发生,还进一步提高预算单位的财务管理水平。

3.公务卡的日常管理

办理对象:一是预算单位在编。在岗的正式工作人员;二是遇单位工作人员调出,离职,退休等原因,应办理终止其公务消费及报销的相关手续,将相关变动信息重新维护到政府财政管理信息系统中。三是长期聘用人员等确有公务消费,是否办理公务卡,由单位根据其财务管理规定决定。

办理方式:公务卡由预算单位统一组织本单位工作人员向发卡行申办。公务卡申办成功后,由发卡行将持卡人姓名和卡号等信息统一导入省财政管理信息系统。

卡种选择:公务卡统一使用中国银联标准信用卡,公务卡原则上仅用于办理人民币支出结算业务。

信用额度的设定和免息期透支额度:市本级公务卡拟采用贷记卡(信用卡)形式,具有透支功能,在透支额度内不需要预先存款即可刷卡消费。每张公务卡信用额度为2—5万元人民币,在此范围内,由预算单位根据银行卡管理规定和业务需要,与发卡行协商设定为满足工作需要,原则上每张公务卡的信用额度应不少于2万元。

免息期:公务卡属于贷记卡,可以先透支后还款,享受免息还款期。由于刷卡消费的时间有先有后,所以享有的免息期长短不同。根据市本级实际情况及银行对于信用卡免息期的相关规定,市本级拟设置20—56日的免息还款期。

银行选择

为还款和清算的及时性和便捷性,原则上将把预算单位零余额账户所在的国库集中支付银行作为单位的公务卡发卡银行。

对账管理

发卡行应按月向预算单位提供公务卡报销信息对账单!按月向持卡人提供公务卡对账单,并按照与持卡人约定的方式,及时向持卡人提供公务卡账户资金变动情况和还款提示等重要信息。如持卡人对公务消费交易发生疑义,可按发卡行的相关规定等提出交易查询。

公务卡支付管理

可消费的资金范围

根据国库集中支付制度改革的有关要求和行政事业单位财务管理制度的有关规定,市本级对于公务卡消费的资金范围确定为:实行了公务卡改革的预算单位财政授权支付业务中原使用现金结算的公用经费支出,包括差旅费!会议费!招待费和零星购买支出等。凡具备刷卡条件的,要在公务卡的信用额度内刷卡支付,减少现金使用。预算单位原使用转账结算的有关支出是否改为公务卡结算,可由单位根据实际情况自行确定。

消费的凭证要求:持卡人在公务卡信用额度内进行公务消费刷卡支付时,须取得银行卡刷卡消费凭证、发票等财务报销凭证。如持卡人所在单位对于公务支出有事前审批要求的,持卡人应事先按要求履行相关审批手续。

信用额度的管理:特殊情况下公务卡信用额度不能满足公务支付需要时,持卡人可通过单位财务部门提前向发卡行申请临时增加信用额度,增加的额度数和使用期限等具体事项。

提现管理:持卡人在执行公务中原则上不允许通过公务卡提取现金。确有特殊需要,应当事前经过单位同意未经批准提取现金发生的相关费用由持卡人承担。

五、公务卡财务报销管理

1.财务报销流程

持卡人办理公务卡消费支出报销业务时,应当按照所在单位财务部门要求填写报销审批单,并附发票等报销凭证及公务卡刷卡凭证,按照单位规定的财务报销程序报请审批。单位财务人员通过财政管理信息系统,根据持卡人提供的姓名,交易日期,流水号和消费金额等信息,查询核对公务消费的真实性,审核确认后批准报销。

对于经批准后报销的公务卡消费支出,单位财务人员通过省财政管理信息系统打印/还款明细表,签发财政授权支付指令,送交单位零余额账户开户行办理资金支付。发卡行根据财政管理信息系统提供的还款明细表于收到支付指令的当日,将资金分解到公务卡账户,并将还款结果反馈预算单位。

为减轻预算单位财务人员工作量,市本级将采用批量还款方式,即一张支票可同时向多张公务卡还款。即从单位零余额账户直接将报销款项划入发卡行为预算单位开设的银行内部过渡性账户,再由发卡行根据财政管理信息系统提供的还款明细表,将资金分解到公务卡账户。

2.还款时间要求

持卡人使用公务卡消费结算的各项公务支出,必须在发卡行规定的免息还款期到期五个工作日之前,到本单位财务部门报销。因个人报销不及时造成的罚息!滞纳金等相关费用,由持卡人承担;因持卡人所在单位报销不及时造成的罚息!滞纳金等费用,由单位承担。

3.监控要求

发卡行应当按财政部门要求,及时!全面!准确反馈公务卡明细消费信息。

4.报销原则

按现行审批程序和手续报销,不改变预算单位现行的报销审批程序和手续。预算单位应及时办理公务消费支出的财务报销手续,避免出现罚息和对个人资信的影响。

5.退货处理