时间：2023-05-30 10:45:16
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇广告业会计，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
部分地方电视媒体财务管理人员处于繁忙的手工理账当中。对于广告合同的到款、欠款处理,播出单的到款分配及处理等要进行手工整理,尤其是广告合同到款分配要进行手工操作,花费了大量的人力和时间。
财务考核工作滞后。对于财务考核的广告播出量、到款量、播出价值量的财务分析、广告类别的财务分析,广告同期及预期播出量比较的财务分析,以及各业务部门、人员业绩的分析等一系列财务考核工作滞后,不能及时为广告创收预测、决策和分析提供依据。
内部控制不规范。地方电视媒体广告财务管理过程如上面流程所述,一笔广告业务,都要经历众多环节,每一个环节都与内部控制息息相关,具有一定的复杂性。地方电视媒体没有合理的定价策略,使其提供的广告服务不能完全适应市场多样化的需求,以达到多赢的目的。媒体制定广告价格体系不是根据广告市场的实际,一般依据广告的时段、时长,很少按不同的广告类别、不同的行业客户以及不同刊出时间来确定价格。如医疗行业、药品广告、保健类广告、食品类广告、资讯类广告以及双休和节假日广告等,没有不同的计费标准,也没有制定不同的折扣价格。
加强地方电视媒体广告财务管理的具体措施
(一)用微机技术强化电视媒体广告财务管理工作。构建广告网络管理信息系统,利用现代化管理平台,保证广告经营数据的精确性、广告播出的正确性。运用先进的广告管理系统,将广告合同管理、财务管理、编播管理、信息维护、综合查询管理、客户管理集于一体。可以提高广告管理人员、财务人员和编排人员的工作效率,便于对广告合同的播出、收款、到款分配情况准确、及时地反映出来,及时掌握广告收款、欠款情况,强化广告收入的财务监管力度,同时,将减少人为因素造成的广告资源流失。
(二)加强内部会计控制。内部会计控制是现代单位内部管理控制系统,它针对业务处理过程的关键控制点,将内部控制工作落实到决策、执行、监督、回馈等各个环节。财务管理作为地方电视媒体部门内部控制最有效的手段,可以规范广告经营的财务管理,堵漏增源,提高效益。
(三)规范广告业务流程。规范的广告业务流程能提高内部控制质量,明确责权利,加强财务监管力度,增加广告操作透明度,堵塞漏洞。在流程梳理的基础上,推出相应的规章制度,简化相关手续,增强播出系统的灵活性,为客户的投放开辟捷径。
(四)电视广告业务财务激励机制的制定。广告业务的财务激励机制包括合理核定广告任务、实行费用包干制、实施“有奖有罚,鼓励攀高”的机制。广告业务作为地方电视媒体生存发展的基础和后盾,是地方电视媒体的支柱产业,一旦这一产业出现波动,就会给电视机构带来极大的风险和压力,使它的竞争能力和发展速度受到限制,因此,不能盲目制定广告收任务,应当遵循经济规律及地方电视媒体的自身状况,制定合理的广告任务。实行费用包干制和“有奖有罚,鼓励攀高”的机制对广告业务人员来说,可以真正通过公平、公正、优胜劣汰的竞争机制,推动广告任务的实现。
(五)建立合理的地方电视广告财务绩效评估体系。规范现在的管理制度下,改变粗放式经营模式,提高内容和质量服务,坚持控制与激励相结合原则和财务制度控制与行政控制相结合原则,使用财务绩效评估体系和建立财务结算中心等方法控制成本、费用。
结论:地方电视媒体的广告资源是媒体赖以生存的生命线,地方电视媒体的财务工作人员唯有科学合理的进行财务管理,才能提高电视广告收入的提高,推进地方电视媒体广告事业的发展进程。
(三)转型业务发展工作
1、电话导航业务：在保有老客户方面，每月关注包年到期客户，主动上门续签协议。新客户发展方面，重点梳理各行业情况，对比营销，重点发展行业首查、转移呼叫业务;对龙头企业的企业冠名重点关注(如清东陵、美客多集团等)。
积极与遵化市纪委联系，促成行风热线查询转接正式收费。针对个别单位资金支出压力大，计划采取分档收费，适当给予优惠，让相关单位能够承受。
2、户外广告业务：一是做好老局址户外广告位再招商工作(一年期限陆续到期);二是在公路沿线、繁华地段的支局制作楼顶户外广告牌。在制作前做好市场摸底工作。三是进行模块点墙体广告的招商尝试工作。
3、纸质广告业务：明年二季度谋划启动“生活指南”黄页广告，力争形成***万元收入。尝试启动账单广告业务，目标客户群是房地产开发商、品牌连锁店等。
联通集团工作计划篇三
一、以客户为中心，做好结算服务工作，营业厅工作计划。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空等结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍。
1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
负债增加记贷方这是会计记账的原理，因为资产负债表左边的科目都是增加记借方，减少记贷方，右边的科目都是增加记贷方，减少记借方。
会计做账也称会计实务，指会计进行帐务处理的过程，一般从填制凭证开始到编制报表结束的整个过程。在过去计划经济年代里，会计只是被动的执行国家规定完成上述过程就可以，随着市场经济不断完善。经济业务不断创新，如何更准确、更合理地处理每一笔业务成为很多会计必修的一门技术。至此，会计作账就被赋予特殊的意义，不再局限过程而是解决如何做的更好。会计做账主要以传统行业工业、商业、广告业为主，加上多行业真账实操学习，掌握会计做账整套技能为目的。
（来源：文章屋网 ）
仅从广告业务看，只是客户需要刊发广告、业务员洽谈、财务收款这么简单，深入到广告业务中就不那么简单了，广电行业经过多年发展，广告收入核算基本纳入专业的广告管理系统软件，实际工作中广告业务管理流程为：业务员洽谈、广告投放与审批、财务人员审核合同、下订单排期、财务人员对录入信息审核并锁定、广告生成播出串联单上载播出(流程图附文稿后)。财务人员的工作占了六个环节中的第三、五环节，特别重要的是还要负责审核第二、四、六环节与最终收款额相对，才算是完成完整的广告收入核算与管理工作。对广告财务人员而言需要掌握广告收入的确认、合同审核原则、要求；广告价格的适用规则；对广告刊播进行管理、刊播广告稽核及监播；随着广告竞争的加剧，使用员工担保手段吸引广告客户而产生的广告投放担保管理；未结广告款管理；以及广告收款的l**和账务进行管理，这就是广电广告财务管理工作的主要内容，以下分别叙述：
一、广告收入的确认
广电行业的广告收入，是指在销售广告业务等日常活动中所形成的经济利益的总流入，包括广告播出后取得的款项、补偿实物、互换资源等。
广告收入同时满足下列条件，方能予以确认：
1、广告已经开始播出，已将广告时段或特殊广告形式所有权上的主要风险和报酬转移给购买方；
2、广告收入的金额能够可靠地计量；
3、相关的经济利益很可能流入。
为减少广告收入坏账，一般对广告收入按照“实播额”即有效播出额统计确认，“实播实收”是指广告已经播出，并且已经收到款项。
广告虽已排期但未开播本期不予确认；广告虽已播出但款项未收本期不予确认；广告虽已收款但未播出本期不予确认。返点、累量找差返还、赠播等促销行为属于给予客户的商业折扣，应按扣除后的有效播出额计算广告收入。
为限制实物补偿广告和资源互换广告总量，按互换额度确定一定比例计人播出部门广告收入，换回实物使用时按互换额度的100％计入使用部门的成本费用。
二、广告价格管理
广告价格管理体系分为广告刊例价格表、频道(率)折扣优惠办法和优惠政策三个方面。具体包括广告类别、播出频道(率)、时间、时段、时长、次数、价格、折扣、编排执行期间、收视点成本价格、费率、年终返点率等要素。通过对这些要素的组合设置，实现对广告价格的系统监控。
广告价格确定后，负责财务管理、广告策划和广告编排的相关部门严格按批准的广告价格政策规定，在广告管理系统中定义广告价格管理体系，设置用户操作权限，以实现广告预定系统能自动计算广告应收金额。
财务部门应指定专人对录入广告价格管理系统的要素实行审核和监督，修改要素必须取得有关广告价格政策规定或批件，并将相关文件按期整理归档。
三、广告合同审批和管理
1、一般广告投放合同和广告投放合同的审批程序：业务人员填写申请报告单，业务部门负责人审核，广告经营部门分管领导或负责人审批，财务部门合同控管员凭报告批示审核并盖合同章。
2、其它广告投放合同的审批程序：业务人员填写申请报告单。业务部门负责人审核。经广告经营班子研究同意后，报领导审批(具体审批权限由广告经营部门另行规定)；财务部门合同控管员按报告批示审核并加盖合同章。
广告合同原件一律由财务部门指定专人保管，保管人员应定期按客户类别整理存档。
四、广告刊播管理
客户刊播广告，原则上实行播前付款的方式，对于播后付款的协议必须经广告经营班子研究同意后报分管领导审批，主要说明财务人员在广告刊播管理中的作用。
1、广告下单编排审核流程：业务人员根据客户要求查询并确认段位后，广告编排人员将广告订单排期合同录入，财务部门对录入系统的信息进行审核，并在广告系统中对已终审的合同作锁定合同操作，不得随意修改系统信息。
2、广告撤改单流程：对于撤改单的广告刊播，财务和编排人员根据报告批件和合同办理撤改单录入及时审核手续。
3、播前付款广告刊播：财务部门根据广告合同及其它审批文件，对录入的客户名称、公司、品牌名称、投放频道(率)、时段、时长、播出顺序要求、刊例价、折扣率、广告应收金额、客户和经办人签章等项目进行审核，确认广告款已收妥，标识为现结广告。
4、播后付款广告刊播：财务部门根据集团批准的广告政策、播后付款协议或报领导核准的批件，审核(与播前付款内容基本相同)并计算广告应收金额、经客户签章确认后，标识为未结广告。
播后付款信用期计算以首播日为计算起点，应在广告合同中明确。
5、实物补偿广告和资源互换广告刊播：财务部门根据合同和领导审批件核对广告应收金额等项目，经客户签章确认后，标识为资源互换广告。
换回实物办理入库手续，领用时应办理出库手续。
6、返还广告刊播：财务部门应根据《返还额度计算审批表》审核返点找差合同或备忘录。用返还额度直接冲抵客户新投放广告款时，标识为返还广告。
7、免费广告刊播：财务部门应根据批准的广告签免权限规定，核对免费广告批件和广告合同内容，在广告预定系统中将结算方式标识为免费公益广告、本单位广告或签免广告。
8、差错广告刊播：财务部门根据领导签发的《差错广告补播通知书》和补播广告合同进行审核，错播和漏播广告进入系统编排补播时，标识为差错广告。
五、刊播广告稽核
编排部门、财务部门和其他有关部门设置稽核岗位，根据广告政策规定，对刊播的广告进行稽查核对。
广告编排稽核人员主要对客户名称、品牌、公司、投放频道(率)、时段、播出顺序指定、广告内容、广告版本进行核对。
财务稽核人员主要对客户名称、品牌、刊例价、折扣率、广告应收金额、广告结算管理进行核对，并在系统中作锁定合同操作。
六、广告投放担保管理
为确保广告收入的收回，对播前付款的客户，需正式员工在评估风险后个人或多人作为担保人为客户提供播出担保，并负责追收广告播出款。同时还规定担保额度和担保期限，设置担保审批权限，担保人(第一责任人)必须负责跟踪追收欠款，审批人(第二责任人)督办。客户付款出现问题后，立即停播广告，与客户协调后仍未追回欠款的合同交法律顾问处理。通过法律途径确实无法追回欠款造成损失的，财务部门根据处理决定暂扣担保人的工资奖金，直至款项收回为止。
七、未结广告款管理
未结广告款是指经领导批准的播后付款或担保播出所形成的客户欠款，或由于收款支票退票等原因造成款项尚未收妥的已播广告散。
财务部门按规定核算未结广告款，按月提交客户、业务部门欠款明细清单，定期催收结算，客户未按规定时间支付的，应及时通知业务部门，由业务部门负责人负责督促责任人追收欠款。业务部门每年必须与客户传递一次双方确认无误的对账函，超过规定期限的，财务部门按规定扣发有关部门及责任人的工资奖金，直至收回为止。
通过法律途径追收并确认无法收回，且符合财务作坏账处理条件的未结广告款，需报单位最高权力机构批准后方可作坏账处理。对已作坏账处理的应收广告款，设置备查账簿，保留继续追索的权利。
八、广告**管理
广告业务统一使用“专用**”，财务部门负责**的保管、领用、回收和核销。广告结算原则上先收款后开票。特殊情况需先开票的，由业务人员申请填写《**领用审批单》，由部门负责人审批，开票人员审核并跟踪督办回款。不得借支空白**，不得代开**。广告收款原则上采用转账结算，开具电脑**，同时将**号、日期、金额等录入广告系统。当客户提出开票抬头名称与付款人不一致时，必须要求客户提供付款人的垫付证明书。
财务部门应由专人负责广告款到账查询和进款确认。及时将已到账的广告**通知业务人员或客户签收。
返还广告、免费广告、差错广告不开具**，实物补偿广告和资源互换广告应按对等的条件开具**并依法纳税。
九、会计核算与统计
财务部门应严格遵守《企业会计准则》等规定，及时准确地对广告收入进行计量和会计核算。按月核对银行存款日记账与银行对账单。保证广告收入的安全完整入账；按电算化要求，按客户、频道(率)、栏目、业务部门、行业等核算项目进行核算统计，以满足广告管理及分析的需要。根据实际情况；设置“银行存款”、“应收账款”、“应收票据”、“周转材料”、“预收账款”、“主营业务收入”等科目核算广告收入业务。
1、“银行存款”科目：收到广告款时，借记“银行存款”科目，贷记“主营业务收入”、“预收账款”、“应收账款”、“应收票据”等科目。
2、“应收票据”科目：核算客户开具的银行承兑汇票和商业承兑汇票。收到票据时，借记“应收票据”科目，贷记“主营业务收入”、“预收账款”等科目；票据贴现时，借记“银行存款”、“财务费用”科目，贷记“应收票据”科目；票据到期托收时，借记“银行存款”、“应收账款”科目，贷记“应收票据”科目。
3、“应收账款”科目：未结广告款发生时，借记“应收账款”科目，贷记“主营业务收入”等科目。
4、“预收账款”科目：收到客户预付广告款或保证金时，借记“银行存款”科目，贷记“预收账款”科目；客户广告开播后，按播出额借记“预收账款”科目，贷记“主营业务收入”科目；“预收账款”科目的借方余额反映客户欠款，贷方余额反映客户留存余款或保证金。
5、“周转材料”科目：核算补偿广告换回实物。收到实物时，借记“周转材料”等科目。贷记“预收账款”、“主营业务收入”等科目；实物领用时，借记相关成本科目，贷记“周转材料”科目。
一、广告费与业务宣传费的税务处理
一是区分新旧规定、把握广告费和业务宣传费扣除标准。新法广告费和业务宣传费扣除标准提高，分类减少。《企业所得税法实施条例》第四十四条规定：企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，不超过当年销售(营业)收入15％的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。新法统一了广告费的扣除标准，改变了以前各种类型企业广告费用扣除比例。此外，财税[2009]72号补充规定，(1)对化妆品制造、医药制造和饮料制造(不含酒类制造)企业发生的广告费和业务宣传费支出，不超过当年销售(营业)收入30％的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。(2)烟草企业的烟草广告费和业务宣传费支出，一律不得在计算应纳税所得额时扣除。财税[2009]72号的执行期间为2008年1月1日起至2010年12月31日。
旧法广告费扣除标准较低，除了一般规定，又细分6类行业。对广告费的基本规定为，纳税人每一年度通过媒体广告发生的广告费用支出，不超过销售(营业)收入2％的，可据实扣除，超过部分可无限期向以后纳税年度结转。以下几种特殊情况需要注意：(1)食品(包括保健品、饮料)、日化、家电、通信、软件开发、集成电路、房地产开发、体育文化、家具建材商城，以及服装生产企业等，扣除比例为8％。(2)从事软件开发、集成电路制造及其他业务的高新技术企业、互联网站，从事高新技术创业投资的风险投资企业，自登记成立之日起5个纳税年度内，经主管税务机关审核，广告支出可据实扣除。超过5年以上的，按8％的比例扣除。(3)粮食类白酒广告费不得在税前扣除。(4)电信企业实际发生的广告费和业务宣传费，可按主营业务收入的8，5％在企业所得税前合并计算扣除。(5)金融企业的广告费、业务宣传费、业务招待费的税前扣除，按国税函[2003]1147号文件的原则执行。(6)制药企业的扣除标准为25％。(7)总机构集中支付的广告费扣除限额的计算方法为：以经批准合并(汇总)纳税成员企业汇总的销售(营业)收入按规定标准计算出的广告费扣除限额，减去各汇总纳税成员企业已按照规定标准实际扣除的广告费，其余额作为总机构集中支付的广告费扣除限额。(8)纳税人因行业等特殊原因确实需要提高广告费扣除比例的，须报国家税务总局批准。
二是广告费与业务宣传费扣除标准合并，不再执行2个比例。旧法分广告费2％与业务宣传费5‰不同扣除标准，在广告费方面的基本规定为，纳税人每一年度通过媒体广告发生的广告费用支出，不超过销售(营业)收入2％的，可据实扣除；在业务宣传费方面规定，纳税人每一纳税年度发生的业务宣传费(包括未通过媒体的广告性支出)，在不超过销售(营业)收入5‰的范围内，可据实扣除。超过5‰的部分当年不得扣除。以后年度也不得扣除。
新法广告费和业务宣传费合并执行统一的标准。新《企业所得税法》打破了原有的不同行业、不同经济性质企业的广告费和业务宣传费税前扣除政策不统一的局面，规定企业每一纳税年度发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出合并计算，这项政策的调整除了特殊行业外使不同企业之间的竞争环境更加公平，在税收征管中也更加容易操作，
三是理清广告费与赞助支出(非广告性质支出)的扣除条件。广告费与赞助支出扣除政策不同。《实施条例》第四十四条规定，符合条件的广告费支出允许在企业所得税前扣除。广告费是否符合形式要件，《企业所得税税前扣除办法》(国税发[2000]84号)规定，纳税人申报扣除的广告费支出，必须符合下列条件：(1)广告是通过经工商部门批准的专门机构制作的；(2)已实际支付费用。并已取得相应发票；(3)通过一定的媒体传播。《实施条例》第五十四条规定：企业所得税法第十条所称不允许企业所得税前扣除的赞助支出，是指企业发生的与生产经营活动无关的各种非广告性质支出。
四是找准基数、准确计算扣除数额。企业所得税法的广告费和业务宣传费计算基数是销售(营业)收入额。《国家税务总局关于印发(企业所得税年度纳税申报表)的通知》(国税发[2008]101号)进一步明确，根据附表一中《收入明细表》填报说明，第1行“销售(营业)收人合计”：金额为本表第2+13行，即“销售(营业)收入合计：主营业务收入+视同销售收入。”本行数据作为计算业务招待费、广告费和业务宣传费支出扣除限额的计算基数。第2行“营业收入合计”：金额为本表第3+8行。即等于“主营业务收入+其他业务收入。”第3至7行“主营业务收入”：根据不同行业的业务性质分别填报纳税人在会计核算中的主营业务收入。对主要从事对外投资的纳税人，其投资所得就是主营业务收入。第8至12行：按照会计核算中“其他业务收入”的具体业务性质分别填报。第13至16行：填报“视同销售的收入”。视同销售是指会计上不作为销售核算，而在税收上作为销售、确认收入计缴税金的销售货物、转让财产或提供劳务的行为。
此外，还要关注户外广告位租用费的税前扣除。部分公司因业务推广需要，与公交车、广告牌等户外广告位所有者签订租赁协议，并根据宣传内容交由广告公司制作广告画面，这些费用是按照经营租赁费扣除，还是按照广告费扣除?根据国家税务总局《关于印发(营业税税目注释(试行稿))的通知》(国税发[1993]149号)第七项的规定，服务业是指利用设备、工具、场所、信息或技能为社会提供服务的业务。本税目的征收范围包括：业、旅店业、饮食业、旅游业、仓储业、租赁业、广告业、其他服务业。租赁业是指在约定的时间内将场地、房屋、物品、设备或设施等转让他人使用的业务。广告业是指利用图书、报纸、杂志、广播、电视、电影、幻灯、路牌、招贴、橱窗、霓虹灯、灯箱等形式为介绍商品、经营服务项目、文体节目或通告、声明等事项进行宣传和提供相关服务的业务。从费用发生的根源和性质上讲，一般的经营租赁侧重于租赁物本身直接使用，广告位的租赁中租赁物是广告宣传内容的载体，租赁者不直接使用租赁物本身。广告位的租赁费实质是广告费，应按广告宣传费的税收规定在企业所得税税前扣除。
二、广告费与业务宣传费的会计处理
从税法规定看，企业发生的广告费与业务宣传费有其特殊之处，表面上是限额扣除规定，实际采取的是允许税前全额扣除政策，只是在扣除时间上作了相应递延，可以在以后年度无限期转
回，因此会计处理不同于其他费用的扣除。根据《企业会计准则――应用指南》，广告费应作为期间费用归入“销售费用”科目核算，在税前全部列支，期末转入“本年利润”科目借方，作为会计利润的抵减额，计入当期损益。《企业会计准则――应用指南》中取消了“预提费用”和“待摊费用”两个科目，对于广告费用不得预提和待摊。企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，超过部分准予在以后纳税年度结转扣除。该类费用在发生时按照会计准则规定即计人当期损益，不形成资产负债表中的资产，但按照税法规定可以确定其计税基础，两者之间的差异，属于《企业会计准则第18号――所得税》规定的暂时性差异。所得税会计应采用资产负债表债务法，并采用一些新的会计科目进行会计核算，如“递延所得税资产”、“递延所得税负债”、“应交税费”、“所得税费用”科目。
[例]振兴医药制造有限公司2009年“主营业务收入”科目贷方发生额为2000万元，“其他业务收入”科目贷方发生额为700万元，非货币性资产交换视同销售收入为300万元，“营业外收入”中非货币性资产交换收益100万元、债务重组收益50万元，广告宣传费支出940万元，会计利润100万元，企业所得税税率适用25％，所得税会计处理采用资产负债表债务法(假设无其他纳税调整事项)。
(1)2009年广告宣传费计提基数为3000万元(2000+700+300)；“营业外收入”中的非货币性资产交换收益100万元和债务重组收益50万元不属于销售(营业)收入额，因此不计人基数。
(2)广告宣传费税前允许列支数。根据财税[2009]72号医药制造企业广告费扣除为收入的30％，扣除限额为900万元(3000×30％)，实际发生940万元，形成40万元可抵扣暂时性差异，登入备查账簿中。
(3)递延所得税资产(发生额)。该广告宣传费支出因按照会计准则规定在发生时已计入当期损益，不体现为期末资产负债表中的资产，如果将其视为资产，其账面价值为0。因按照税法规定，该类支出税前列支有一定的标准限制，当期可予税前扣除900万元。当期未予税前扣除的40万元可以向以后年度结转，其计税基础为40万元。该项资产的账面价值0与其计税基础40)7元之间产生了40万元的暂时性差异，该暂时性差异在未来期间可减少企业的应纳税所得额。为可抵扣暂时性差异，符合确认条件时，应确认相关的递延所得税资产10万元(40×25％)。
(4)应交所得税为35万元[(100+40)×25％]。会计处理为：
借：所得税费用 250000
一、协调部门之间的关系
报业经营的过程中往往会涉及到的财务关系多，既有企业内部部门之间的也有与外部客户、银行、税务等部门之间的。财务部门需要处理好这些关系，在报业企业中加强财务管理的实质并不是仅仅的重视会计核算工作，会计和财务是两个不同的事物，会计的职能是“确认、计量、记录与报告”。财务的定义是协调企业各方面的财务关系。在处理与广告部门之间的关系上，财务人员需要做好以下几点：其一，财务人员要充分了解企业的广告营销策略，在企业的营销策略的基础上对现金流量进行预测。其二，制定完备的发票管理、广告提成管理等管理等制度，保证企业财务管理制度的顺利落实。其三，从报业的实际业务出发，科学的组织配备人员，明确广告款的结算程序及统计数据的核对，并定期及时地与广告部门核对广告业务相关数据。
二、监控资产
监控资产不仅仅包括财务资产也包括企业的特殊资产。企业的财务人员需要对资产进行定期的抽查，从资产监督的角度来参与企业资产管理。资产的流转往往在会计核算中得到充分的反映。广告版面作为报业企业的重要资产，广告的收入是根据广告版面的情况而产生的。所以财务人员需要定期的核算业务数据和财务收款数据，加强版面资产的监督管理，提高经济效益。监督版面管理的同时需要结合合同管理，广告合同原件，一律由财务部门指定专人保管、并定期按照客户类别分别整理存档。在广告版面进行监控的过程中，财务人员需要按照设计的价格严格的落实广告价格管理。对于免费广告，财务部需要根据批准的广告签免权限规定并核对合同进行，同时做好差错广告的处理工作。每一类广告都必须严格按约位、发稿、刊发程序逐道签发，凭广告发稿单安排版面。广告约位人员接到稿件后，必须仔细核对广告合同等内容，初步审定价格以及审批。发现存在问题退换稿件和发稿单重新处理，若认为无误则在发稿单上签名接收，确定该广告的所在版面，并在电子版面中画出相应规格大小。
三、加强信用管理
信用管理在广告收入管理中占有重要的地位，单位信用管理往往具有复杂性的特点。目前，随着报业企业的规模性不断的扩大，报业的业务量也不断的增加，这样应收账款就随着增加。但是随之而来的是呆坏账的可能性变大，这就影响了企业的利润。财务部门需要掌握信用客户的广告量、广告款支付的及时性等信息，以落实信用管理工作。同时财务部门需要根据客户的信用记录技术的调整信用政策，以降低呆坏账产生的可能性。建立欠款账龄、信用和风险预警系统以达到控制财务风险的目的，就需要从以下几个方面出发：其一，实施应收账款账龄追踪分析，最大程度的提升收现率。其二，建立客户信用等级系统，并且根据客户的信用状况进行调整，以实现动态的风险预警。其三，完善收账政策，落实收账政策，凡是按照政策进行，减少因人为的问题导致的呆账坏账的产生。其四，充分的结合绩效考核，个人绩效和应收账款挂钩，这样就能够将应收账款控制在合理的范围内。充分调动业务人员的主动性，从广告在报纸版面上刊出开始，有效促进收款工作。这种对广告欠款的回收考核措施将大大提高广告回款率，降低广告经营中的坏账率。其五，建立坏账损失准备制度，以降低呆坏账带来的损失，并且做好相关证据的保存工作，以最大限度的增加呆账坏账收回的可能性。
四、结语
广告收入是报业企业收入的主要来源，做好其财务管理工作对报业企业的发展有着重要意义。根据多年的工作经验，要做好报业广告收入财务管理，需要从报业的实际情况出发。会计核算工作、协调部门之间的关系、监控资产、加强信用管理是报业广告收入财务管理的重要内容，报业广告规模性不管大小，无论财务部门的人员多少，都需要做好以上几个工作才能够发挥出报业广告收入财务管理的功效。
作者：李英单位：河北日报报业集团
职场人士该如何把握今年最后的时间呢？部分答案也许就蕴藏在此次调查数据的背后。
招聘数据背景
翰德亚洲地区2005年第四季度就业报告显示，中国长期职位预期仍然保持了上一季度的强劲势头，被访公司中有68%计划增加人手，超过了第三季度的63%。
从行业来看，建筑/房地产行业长期职位的预期增长率高达85％，其后依次为制造业、资讯科技及电信行业、消费品业和银行及专业服务。去年被视为人手增幅最小的保健及药品行业，今年也有63%的被访公司表示会增聘人手。
预测：中国就业市场将持续增长
持续增长的就业机会对中国职场是一大利好消息。中国第四季度长期职位预期增长率是自1998年以来同期最高水平，也是翰德调查的所有亚洲市场中最高的，这预示着中国就业市场未来的强劲长势。
虽然增势喜人，但具有良好专业技能的人才更容易搭上这趟“顺风车”。销售专才、工程／运作／技术专才、市场推广／公关专才、管理专才、创作/制作人才将成为人才市场的宠儿，其中销售岗位的人才需求最为旺盛，占全部预计新增职位的27%。此外，市场对会计/金融、物流/供应链、人力资源、资讯科技、银行运作/中端风险控制、秘书/行政、法律等方面的人才也有一定的需求。
薪酬数据背景
绝大部分受访公司均预计，未来12个月内薪酬会有所增长，而中国预计薪资将攀升的雇主比例是亚洲地区最高的。83%的受访管理人员表示正考虑加薪，只有1%预测薪资会有所下降。认为在未来一年内薪酬将会有5%或以上增长的受访者，由38%跃升至54%。
预测：薪酬不断攀升
预计半数以上的公司将加薪5%至15%。传媒／公关／广告业、保健业和制造业薪酬期望值最高，分别有65%、63%和59%的受访管理人员认为薪酬至少会增加5%。在银行和专业服务业、消费品业，分别有9%和4％的被访者预计将加薪15％或以上。但在建筑业，很少被访公司认为加薪有望，只有24%觉得薪酬将会有5%或以上的增幅。
跳槽数据背景
在过去一年中，88%来自不同行业的公司都有员工离职，在制造业、消费品行业和媒体/公关/广告业三个行业，均有90%以上的公司遭遇过跳槽事件。67%的公司失去了5%的员工，有32%的公司员工流失率达到10%，人员更替率较高的公司集中在保健业和媒体/公关/广告业。
预测：人才流动将趋于平稳
尽管机会如此之多，员工受诱惑的机率大大增加，但27%的受访公司预期在未来一年内流失率会减少，而22%持相反意见，其余的51%则认为会保持不变。只有银行业和建筑业两个行业例外，认为流失率将有升无降。
无论人才市场上跳槽的人多还是人少，职场人士都应该从自身情况出发，进行决策，不要一味“赶时髦”或头脑发热，应对自己的职业发展有一个清晰的定位；另一方面，雇主更应该调整策略，以吸引和保留人才。
职业发展空间
数据背景
受访者提供了很多员工离职的原因，感到职业发展空间有限是最重要的诱因。其中以保健及药品业最为严重，30%的受访者将这一离职理由放在第一位。
而另一个主要威胁来自猎头挖脚，超过20%的行政人员认同这一观点。这一情况在建筑界尤其严重。
另有19%的受访者认为因个人理由而离职是主要原因，可能是因为职员可利用这个借口去掩饰真正辞职的原因，例如不满意薪酬或复杂的人事关系。而在资讯科技及电信业中，将公司重组视为员工主要离职原因的被访公司最多，尤其是那些要在全球市场占一席之地的公司。
预测：人力资源部门面临更多挑战
关键词：生产业；区位模式；国际比较
一、理论回顾
传统的产业区位理论是针对制造业的发展产生的，但由于生产业的特性不同于制造业，因此，传统区位理论不足以解释生产业的区位选择。多数生产业的区位研究一般都从部门就业和增长模式来探讨产业，如Harrington(1995)对美国的研究认为生产业对区域就业、收入和税收具有直接和非直接的贡献，并对区域活动生产率和竞争具有贡献；也有学者对生产业区位模式的影响因素和组织形式展开研究。本文主要集中讨论后者。
(一)生产业区位选择的影响因素生产企业具有高度知识密集性，其区位选择的影响因素并非是劳动力成本、交通运输、自然条件、土地价格、原材料和政府税金等成本驱动型因素，而主要考虑与接近相关(接近顾客、同行和外部信息)、与易达性相关(如交通设施、信息基础设施等)和与环境相关(如社会文化环境、市场环境等)等准成本或非成本型因素。影响生产企业区位选择的因素主要包括四方面：范围经济、生产的固有特点、技术进步和跨国公司内部等级关系。范围经济主要指企业与上下游企业的整合程度，表现为企业的垂直或水平一体化的程度。生产本身具有高度知识密集型的特点，对信息具有高度依赖，因此其区位选择可看作是对信息的需求，信息的核心属性是它的空间属性．而接近性就成为获取信息的关键。技术进步可以提高服务可贸易的程度。从而促进生产业的集聚；但另一方面，计算机和通信技术的进步又增加了企业扩散模式，表现为跨国公司的全球化组织形式。跨国企业内部的等级关系也影响其区位选择。为了给分散的分支机构提供服务，跨国公司总部的中心功能凸显。总部形成生产的主要市场，由于总部工作中面对面交流的需要增加，因此，形成了生产的中心区位模式。此外，生产业的不同区位模式还与它们之间的交易强度相关，那些不复杂的、能够实现标准化的服务交易活动会在空间布局上趋于分散，而那些复杂的、不能实现标准化的服务交易会选择集聚的布局模式。
(二)生产业组织形式的演变涉及区位空间的两种基本组织形式是集聚和扩散。从生产业区位模式的演变过程来看，最初多数生产企业均选择集聚模式，这是其追求外部规模经济的必然结果。波特认为，产业集聚是指在某一特定领域中，一群在地理上邻近、有交互关联的企业和法人机构以彼此的共同性和互补性相互联结。Markusen(1989)提出生产业自身呈规模报酬递增的特性，从而刺激产业聚集和区域发展。“集聚”有利于企业便利地享受相互间的服务，增加实现前向和后向联系的机会；有利于企业找到更合格的人才，节约人才搜寻成本；有利于提高企业的声誉，降低企业与顾客间的信息不对称；同时，企业可通过集聚学习获得竞争优势。生产的集聚主要通过“全球城市”的形式实现(如纽约、东京、伦敦等)，这是由其必须接近客户的性质所决定，实现交易成本节约、易达性增强及业务量增加等优势。Daniels(1985)指出，虽然显著的面对面联系方式在减少，但许多其他因素(如传统和威望等人为因素，以及劳动力、工资和房价等经济发展因素)仍然导致生产服务业办公场所依然集聚在大城市的中心商务区(CBD)。生产业在特定城市的集中，造就了全球城市的浮现，改变了全球经济空间的尺度和结构。全球城市的功能和特色，在于提供便于企业全球运作的服务；其具体表现就是生产业的集中。
从20世纪80年代起，生产业扩散趋势非常明显。依据集群生命周期理论，当集群的收益高于其成本时，集群规模会不断壮大，这样会吸引新的生产性企业加人集群；但当集群达到一定规模．突破临界点时，集群内的拥挤和竞争现象会加剧，集群内企业的进入和成长速度就会降低，最终会导致集群的衰落，而呈现出扩散模式。依据Francois Perroux(1950)提出的“成长极”概念，发展良好、规模适中的企业网络本身就是具有潜力的成长极，极本身能够引发成长与扩散效益，带动区域内其它经济产业成长。扩散模式是企业追求内部规模经济的必然结果，主要体现在三方面：企业品牌效应的市场扩散；边际成本为零的技术、信息以及管理经验在更大范围的重复运用；融资条件和讨价还价能力随规模的增大而改善等。总之，生产业的区位模式是集聚与扩散并存，且二者是动态发展的。
二、国内外生产业区位模式的具体比较
(一)国内外生产业的集聚模式比较Naresh和Gary(2003)借用了Markusen提出的关于集群模式的分类方法对英国包括伦敦、南苏格兰和英国西南部三个金融服务业集聚区的模式进行了研究。从国际范围内来看，生产业的集聚模式主要有四种：马歇尔式新产业区模式、中心辐射模式、卫星平台模式和政府主导模式(如表1所示)。
其研究结果表明：英国西南部金融服务业集聚区属于卫星平台模式，伦敦和南苏格兰的金融业集聚区属于中心辐射模式。
就我国生产业的集聚模式而言，金融服务(银行、保险)和电信服务等发展迅速的行业，主要呈卫星平台模式、许多银行、保险公司和电信公司总部集聚在北京、上海等地，通过各地的分支机构开展业务。专业(会计、法律与咨询)、计算机应用业、广告业等发展较慢的行业，主要呈现马歇尔式新产业区模式，许多中小企业聚集在一起，充分获得更多的外部经济性。以广告业为例，目前国内的广告业集中在北京和上海两地，其广告业经营额之和占全国广告业经营额的80％以上(如表2所示)。
2005年度，中国广告公司(前50名)营业总额为3356528万元，其中地处北京的广告公司共12家，营业额达1376979万元，占总额的41.02％；地处上海的广告公司共22家，营业额达1379018万元,占总额的41.08％；其他地区的广告公司共16家，营业额达600531万元，占总额的17.90％。从上述数据中，我们不难看出广告业呈现出的高集群效应。
(二)国内外“全球城市”的竞争力比较 JayKandampully(2001)指出，当一个国家、地区或组织在寻求竞争优势时，服务业集聚可能是增强核心竞争力的重要途径。从国际范围内看，纽约、伦敦、东
京等全球城市占据全球经济中生产方面的支配地位。他们因生产业的集中而成为对全球经济发号施令的中心。实证研究尤其突出了他们作为金融中心、支持全球资本流动的关键角色(Daniels,1995,p15)。其服务范围及水平在全球范围内表现出极强的竞争力。以伦敦为例，伦敦经济的强大优势就是拥有一系列的生产产业集群，伦敦有大大小小的产业集群共计56个，其中大部分属于生产业范畴，主要有金融服务业集群(11个)、商务服务业集群(4个)、计算机通信服务业集群(4个)、产权和房地产服务业集群(3个)等．大都具有相当的国际化程度。
而国内生产业主要聚集在北京、上海、广州等服务业发展迅速的城市，这些城市的国际化水平与日俱增，正在向“全球城市”迈进。以研发中心为例，据商务部外资司的不完全统计，目前在我国以各种形式设立的研发中心已经超过700家，主要分布在电子及通讯设备制造业、交通运输设备制造业、医药制造业、化学原料及化学品制造业等行业。从地域来看，北京的跨国公司研发中心多以IT业为主，尤以美国公司居多；汽车、化工业是上海80多家跨国公司研发中心的主力，比重超过50％，IT行业较少，其中欧洲公司占50％以上；广东省的跨国公司研发机构则基本聚焦IT和电子业。这一分布与三地的发展基础和方向保持一致。
应该指出，“全球城市”并非由一组硬指标来界定，它更多地体现一种国际化的“过程”。所有城市都有一部分核心区行使着全球城市的功能，还有着大部分区域与全球脱节。全球城市体现的是为全球经济网络提供制度和空间的中介服务。因此，对于我国生产聚集的城市而言，我们可以用“全球城市”对他们加以界定，关键是要洞察他们是如何体现生产全球化的发展路径。以上海为例，上海被定位为生产业的国内中心和国际中心。在吸引外资的结构方面，金融、物流等现代服务业已占60％以上。同时，总部经济集聚效应开始显现。上海已成为国内跨国公司地区总部最集中的城市之一，目前，世界500强已有174家落沪，185家外资研发中心落户上海。外商投资综合效益不断提高，2005年在上海的外商投资企业销售经营收入比前年增长了35％。至今，上海已累计吸引外资企业逾4万家，合同外资超过1000亿美元，实际到位的外资超过600亿美元。目前，已有包括日本先锋、美国蓝霸等40多家世界500强企业与上海西郊生产集聚区签署了入驻意向，预计到2010年集聚区总投资额将达到230亿元，年交易额1000亿元，年税收60亿元，成为全国面积最大、规模最大、功能最全、辐射最广的知识化、生态型、枢纽级生产业集聚区。虽然北京、上海的国际化程度较高，但广州等其他城市生产业的提供仍局限在珠江三角洲和广东省等局部区域，国际化程度不高。因此，从整体上讲，我国“全球城市”的竞争力与国际水平相比还存在一定差距。产生这种差距的主要原因是由于制造业(特别是低端制造业)对生产的需求相对较小，而知识密集型制造业对生产的需求相对较大。我国低端制造业的比重高于知识密集型制造业，并未形成对生产的有效需求，从而制约其发展。
(三)国内外生产性跨国服务企业的全球扩张能力比较 随着市场准入条件的放宽以及东道国市场需求的增加，跨国服务企业开始向全球市场扩张，其扩张能力主要表现为企业的扩张范围及扩张速度。我国生产企业在全球扩张能力方面远不及国际企业。以广告业为例，国际知名传媒集团WPP已经在中国大陆拥有了数量最多的子公司，并延伸出孙公司。它在海外的各种著名广告和公关公司已经基本都进入了中国大陆。从企业拥有的广告客户的角度讲，国际跨国广告企业也把持着国内外众多具有知名品牌的公司客户(如表3所示)。
从2005年中国广告公司前10名的排序上我们也能得到证明(如表4所示)。
在2005年的广告公司前10位中，合资企业与国有企业虽各占5家，但与跨国公司合资的公司占据前5位，而国有广告公司占据后5位；从营业额上看，合资形式的广告公司营业额均在24亿元以上，而国有广告公司营业额均在20亿元以下，可见其竞争实力的差距。相应的世界排名前十位的广告公司中却没有一家中国企业。由此可见，国际广告企业的扩张能力及市场竞争力要远胜于国内企业。
(四)国内外生产业FDI的流向比较 从国际范围来看。发达国家之间服务业相互投资仍然是全球服务业FDI的主体，2001年，发达国家服务业FDI存量占全部FDI的71％。从各国情况看，2000年，日本服务业FDI中，来源于发达国家的占92％，而在对外服务业直接投资中81％投资于发达国家：2001年，英国服务业FDI中，来源于发达国家占90％，而在服务业对外直接投资中89％投资于发达国家：2002年，德国服务业FDI中来源于发达国家的占87％，而在服务业对外直接投资中70％投资于发达国家。全球服务业FDI主要表现为生产业的流动。据统计，2004年，美国吸收的外国直接投资中有1／3投向金融保险领域；欧盟吸收的外国直接投资主要集中在媒体、金融等领域；日本跨国公司在英国的投资50％以上集中在金融保险部门。因此，全球服务业FDI的流向特点也可以反映出全球生产业FDI的特点。
从国内来看。我国与生产相关的FDI主要以接受发达国家FDI的“流入”为主，但FDI流入受到制约。以“流入”为主是由于我国在技术与高级人力资本密集的高端服务方面资源短缺，不能满足进驻我国的跨国公司对中间服务的需求。这就为跨国生产企业的投资提供了市场条件，他们往往伴随国际制造业产业的转移而转移，如麦肯光明广告公司随其客户可口可乐公司进驻上海；花旗银行随其客户摩托罗拉进驻天津等。而“制约”则体现在市场需求和市场准入两方面。由于我国的制造业大多属于低端制造业，其本身对生产的需求相对较小；同时，生产具有的知识密集型和服务产品差别化的特性，使得生产的质量在消费前难以作出准确判断，服务提供者和购买者之间的信息不对称不可避免地产生道德风险，故国内高质量服务需求者对外资企业提供的服务还不能完全接纳，进而形成市场需求方面的制约。而在市场准入方面，我国在电信、金融、贸易等领域均给跨国生产企业设置了一定的壁垒。
三、我国生产业区位模式发展的策略建议
(一)提高中心城市的开放度和美誉度生产作为独立的产业，是一国经济中的最重要部分之一。生产的发展不能闭关自守，应该对外开放。只有这样，才能激活竞争，破除垄断，促使跨越式发展。因此，政府应适当降低对国外生产业的进入壁垒，鼓励其在我国中心城市的集聚，充分发挥其集聚的扩散效应，通过集聚学习带动我国生产业的服务质量和供给能力，进而提升其国际化程度。通过打造国内知名的“城市品牌”。提升国际化中心城市的美誉度，从而吸引更多的国外投资，并对中心城市的周边地区起到巨大的辐射带动作用。
我局根据全省“商业化经营，集约化发展”战略，确定了今年发展目标，以“争取主动，创造条件，寻找商机”为经营思路，根据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，较好地完成了上半年工作任务。
上半年工作回顾：
㈠—月份经营各项指标完成情况：
⒈收入完成情况：业务总收入完成万元，比上年同期下降，完成年计划的。其中通信业务收入完成万元，比上年同期下降，完成年计划的;其他业务收入完成万元，完成年计划的。函件收入完成万元，完成年计划的;包件收入完成万元，完成年计划的，其中快递包裹收入完成万元，完成年计划的;汇票收入完成万元，完成年计划的;特快专递收入完成万元，完成年计划的;机要收入完成万元，完成年计划的;物流收入完成万元，完成年计划的;报刊收入累计完成万元，完成年计划的;集邮收入完成万元，完成年计划的;储蓄收入完成万元，完成年计划的，其中保险收入完成万元，完成年计划的;代办收入完成万元，完成年计划的。
⒉支出完成情况：成本费用总支出完成万元，完成年计划。其中通信业务成本完成万元，同比增长;管理费用完成万元，同比增加;财务费用完成万元;其他费用支出完成万元，同比增长。
⒊收支差额完成情况：完成元，完成年计划。
⒋服务满意度：分
⒌金融业务指标完成情况：储蓄净增余额完成万元，完成年计划;保险业务完成万元保额，完成年计划。
⒍电信业务指标完成情况：联通业务完成网放号户，完成年计划;完成网放号户，完成年计划。
㈡采取的经营措施：
⒈实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。
今年上半年我局进行了名职工个岗位的调整，辞退名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合达到最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才，通过多方考核从社会上招聘了名设计人员，进行了竞争上岗制，经过个月的比较使优秀人才脱颖而出，现在留下的这名设计人员全面素质较高，得到了用户的认可，为广告业务发展打下了基础。
⒉推进三项制度，提高劳动效率
在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人机制，形成人才的流动性，我局上半年调整更换了名营业班长和名支局长。在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断规范用工管理，优化人员结构。在分配制度方面，深层次体现薪酬靠贡献，晋升靠业绩的理念，调整了设备维护员等技术人员的工资，正棋路、新华路邮政支局××××年收入上了一个等次，支局长工资也相应调整了一个档次，充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾斜的政，后台人员由原元调整为元，营业员、投递员均上调了工资。
⒊注重宣传营销战略的总体部署
宣传是各项业务发展的基础。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导，制定了业务宣传整体营销战略，即按时节不同整合业务宣传进行营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组，历时天行程多公里进行个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达万元，发展网用户户、网用户户;推销箱叶面肥;销售出元的大图书;报刊短期收订完成万元;签定版个性化邮票开发意向书。
⒋根据业务特点提供个性化服务
个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方面，与婚庆公司协商，把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目，上半年实现收入元;月份我局与人民银行多次沟通达成协议，将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行，年收入可达元;月份正式启动酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至的配送业务。在报刊发行业务方面，对原投递到各学校发行站的报刊杂志，进行年组班级细分后，直接投递到各班主任手中，缩短了投递时限，得到了学校师生的。
⒌锁定目标市场确定拓展业务发展空间
只有锁定了目标市场才能确定业务发展方向。我局报刊短期收订计划万元，在营销中首先将短期订阅用户信息进行统计，分区域下发至各支局及县局投递员手中，进行逐户宣传订阅，力争不漏一个老用户;其次在发展新用户方面，进行用户细分，发展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。广告业务由于县内竞争激励，我们借助网点优势锁定周边的乡镇，将周边乡镇广告业务实现逐步垄断，上半年承揽户外广告块，收入万元，由此打开了乡镇包围城市的局面。同时在县内寻找边缘市场，开发了校园文化市场、启动了邮送广告市场、承揽了各单位胸卡业务、党政机关的公示栏业务，由此集聚竞争力量，逐步参与业务竞争，争取到主动。
[关键词] 中小型电视广告公司 SWOT 竞争战略
电视广告是在广播电视技术上发展起来的视媒广告,电视广告业是基于电视这一强势媒体之上的广告行业。调查显示,中国电视人口的综合覆盖率是94.61%,潜在收视人口是11.5亿,电视媒体是中国覆盖最广泛的媒体。任何广告商都无法忽视占总人口90%的电视观众。2005年全国电视广告收入达到397.13亿元。电视广告年营业额在报纸,杂志,广播,电视四大媒体广告中所占比例从2001年的42%增加到2005年的48%,营业收入呈不断增长态势。
一、中小型电视广告公司发展的SWOT分析
中国电视广告获得了巨大发展,这既得益改革开放以来市场竞争观念已深入人心,广告日益成为企业营销竞争的重要策略,也得益于电视的普及和电视广告技术的不断发展。作为数量最多中小型电视广告公司由于规模小、实力单薄、经验不足、没有稳固社会关系,在发展经营环境上既存在许多机遇也存在诸多挑战和问题。下面应用SWOT分析工具对中国中小型电视广告公司进行深入分析。
1.优势(Strengths)
由于中小电视广告公司规模小,没有过多的包袱,可在低工资,低支出状态下运营,具备大型广告公司所没有的成本优势;与外资广告公司相比,具有熟悉本土市场、文化相通的优势,而区域中小广告公司对当地消费者偏好、社会环境、经济关系、经济政策、人际关系等方面比大型广告企业了解更方便、更深入;由于规模小,可以根据市场随机而变,灵活反应,较为敏锐地捕捉到难得的机遇,“拾遗补缺”、占领先机;可以根据市场需要,灵活吸纳广告创意等专业人才,组建专项广告团队,而具备某方面的独特优势,一个具备好的创意的广告完全有可能在规模不大的电视广告公司里诞生;由于没有过多的投资沉淀,可以灵活调整自己经营方向,应对市场瞬息变化,发挥专业分工的优势。
2.劣势(Weakness)
与大型广告公司相比,小型电视广告公司在资金实力、市场份额、人才储备等方面实力相差悬殊,同时由于电视台等媒介都自我专营广告,使得这些大型广告公司的呈现明显后向一体化趋势,而中小电视广告企业的往往“点状”分散运作,因此,中小广告企业与供应商的讨价还价能力难以提高;由于缺乏知名度,使中小广告企业在同客户打交道时,没有大型广告公司的品牌优势;广告企业内部管理水平落后,多是家庭式的管理和经营模式,更容易发展成为企业未来成长的障碍;中小广告企业从业人员素质良莠不齐,为其发展增加了阻力。2001年我国电视广告从业人员数量为95617人,到了2005年数字变为107708人,增长达12.6%。这107708人之中,很多人缺乏专业知识,而且受教育水平整体比较低,中专学历甚至初中学历都进入了这个行业从事工作;我国广告监管机制的还很不健全,使得广告市场鱼龙混杂,真正有实力,有潜力的企业需要付出更多的努力以谋求新的发展。
3.机遇(Opportunity)
随着我国改革开放的步步深入,国内外广告客户增加,电视广告需求也日趋多样化,这为中小型电视广告公司提供了广阔的发展空间。现在的电视广告已经不单是在栏目间隙播放的5秒~10秒的电视广告短片,而已经发展为基于电视广告短片,企业形象片,企业宣传片,产品宣传片,置入式电视广告等形式多样的,全面的企业、产品视频宣传包装服务。企业广告需求者,尤其是数量众多的中小企业为了自身的发展也逐渐开始青睐电视广告。在加入WTO后,在国外广告企业的先进管理、运营模式冲击下,不断推动国内广告企业不断创新,加速国际化进程,提高管理水平以及从业人员素质。电视广告制作技术的提高也是近年中小电视广告公司蓬勃发展的动因之一,如HDTV在广播领域里的广泛应用,视频特效的技术趋于完善,不仅提高了电视广告的视觉冲击力,也更易为专业人员掌握。
4.威胁(Threats)
中国电视广告业市场是一个明显的垄断——竞争市场,在央视领衔下,少数省级卫视异军突起,而中小广告公司规模小,人员少,资金不足,竞争力严重缺乏。1995年我国专业广告公司总数为22691家,到2005年达到了84272家,十年增长了371.4%。而这些电视广告公司鱼龙混杂,相当一部分公司处在一种规模小,人员少,设备少,业务很少的“一小三少”的处境当中。而《公司法》规定的该类广告公司的注册资本仅为3万元人民币,造成了电视广告行业进入门槛低,投资少的形势,从而助长了现今的电视广告公司小作坊化的局面。小作坊式的电视广告公司是严重缺乏竞争力的,而且在某些地区产生了恶性的竞争。从营业总额来看,从1996年起,外资广告公司几乎独揽了我国广告经营总额前五名。跨国媒介购买集团开始大举进入中国初步发育的广告市场,这可能导致中国广告市场发展失去平衡,对整个广告行业发展造成巨大伤害。
二、中小型电视广告公司发展战略选择
根据上述SWOT分析,中国本土中小型电视广告公司,应充分发挥自身资源优势,在服务功能上细分,在细分基础上做强,大致可以从三个维度上制定具体的竞争战略:
1.拾遗补缺+目标集聚战略
中小电视广告公司可以施展其独特本领,实施“拾遗补缺+目标集聚”战略组合,即避开大广告商的锋芒,主攻大广告公司无暇顾及的某个特定的顾客群,集中力量针对某个特定的细分市场实行这一战略。其前提是中小电视广告企业能以更高的效率,更好的效果为某一狭窄的对象服务,从而超越更广阔范围内的竞争者,其结果是通过市场细分实现了差异化,或者在为这一特定对象服务时实现了低成本,也意味着公司具有赢得超过产业平均收益水平的能力。
针对进入深度细分的中国市场,中小广告商需要更加清楚地认识到,无论耐用消费品还是快速消费品,需要界定出更为细碎微小的目标消费者市场,而整体的市场规模来源于这些细碎市场的高效拼合,需要设计出更为精细的分类营销4P要素。大的广告商已经开始注意这方面的努力,如央视分频道树立不同定位的品牌发展道路,但是他们不可能占尽所有市场,尤其是那些中低端企业的市场,因为这些客户不需要也无力承担高端、全面的和昂贵的大型综合性广告企业的服务,他们最需要的是“物美价廉”和针对性的广告服务。2.创意领先+标新立异战略
中小广告公司实施在成功创意下的差异化竞争战略,针对客户的品牌设计,技术创新、客户服务、企业管理以及企业文化等方面展开业务。这种差异化战略利用成功广告创意,引导消费者客户的品牌忠诚以及由此产生的价格的敏感性下降使企业避开价格竞争,在增加利润的同时不必追求低成本。客户的品牌依赖性与“独特性”就构成了进入壁垒。产品差异带来的高收益可以缓解买卖方讨价还价的压力,在面对替代品的威胁时也处于有利的地位。
广告业是创意产业的重要组成部分,“创意产业是指那些具有一定文化内涵的,来源于人的创造力和聪明智慧,并通过科技的支撑作用和市场化运作可以被产业化的活动的总和”。 创意的最主要特征是包含有人的创造力的内容在里面,无论公司规模大小,只有创意领先,根据广告的产品特征、产品生命周期、产品销售季节等,经过巧妙艺术构思,才有可能市场领先,实施标新立异战略,提供差异化、有特色的产品或服务,从而形成自己在产业中的特质。同时,应该注意创意是没有止境的,持续创新、不落俗套,才能使广告具有新鲜感和具有更强的传播效果。
3.总成本领先战略
低成本地位的企业在竞争中会获得高于行业平均水平的收益,其成本优势可使自己在与竞争者的竞争中保护自己,还可以使自己在与替代品竞争时所处的地位比其他竞争进更有利。导致低成本地位的因素通常是使用了更先进的技术,更有效率的投资经营和管理方式。而要赢得低成本地位通常要求具备较高有效率的成本控制。
中小广告企业成本可以大致分为三个主要方面:一是中小广告企业为其客户所花费的第三方(媒体)成本;二是中小广告企业的工资成本;三是其他营运成本。中小广告企业的收入,在创意制作上一般占客户所支出的第三方费用的7%~12%,80%~90%花费均是为客户而支出的。因此,中小电视广告企业必须严格实施第三方成本控制。中小广告企业的工资成本一般说来占净收入的50%~69%,应通过建立健全成本会计制度和业绩考核制度来实施工资成本和营运成本控制。
参考文献:
[1]2006年中国广播影视发展报告[M].社会科学文献出版社,2006年版
关键词：物业经营 物业管理 内部控制。
物业经营企业属于服务型产业，采用一种综合经营管理方式，以满足服务业主的需求为目的的产业，在日益发展的社会生活中起着越来越重要的作用，具有强进的生命力和广阔的发展空间，一直被称为朝阳性产业。但是越演越激烈的市场竞争以及国外资本对我国房地产业的大额投入，物业经营企业面临的市场竞争压力更大，要想在激烈的竞争正获取发展机会实现自身持续健康稳健的发展之路，顺应现代企业的发展要求，对企业内部管理实施有效控制显得尤为重要。然而，内部控制作为现代企业的管理控制方法，物业经营企业也不容例外，建立健全内部控制体系对于提升物业管理水平和改善物业经营绩效具有非常重要的作用，也有利于促进整个物业管理企业的稳定发展。
一、物业与物业管理的基本内涵。
在西方国家，“物业”是指有包括资产、土地、以及在土地上建造的以建筑物形式存在的各种不动产等的总称。然而根据我国的实际情况，我们通常所说的物业是指已经完成建造过程并且已经进入使用状态的各种建筑物及其与之配套的设备设施、周边建筑物等相关联的不动产，其中我们通常划分为各种建筑物范畴的不动产主要包括城市居住小区的房屋、城市规建中的写字楼、学校的教学楼、医院的病房楼、繁荣消费场所的商业大夏、高档居住的别墅以及用于进行生产经营的工业厂房等等，而具备行政管理职能的政府部门的市政设施、提供休闲娱乐场所的休闲设施、为装饰房屋所进行的建筑物内部设备等等属于相配套的设施设备的范畴。像是草坪、道路和庭院等属于场地的范畴。
物业经营主要包括两个方面：物业租赁和物业管理。其中物业租赁是指物业经营企业对具有拥有所有权的物业进行部分更新改造以获取经营利润的最大化；而物业管理的范围就比较广泛，广义的物业管理是指一切与房地产业发展、房屋租赁以及房屋售后相关联的服务活动总称；狭义的物业管理则是指通过资格认证、具有一定专业服务能力的物业经营企业在接受建筑物的产权所有人或者使用人的授权委托，并按照相关法律法规的约定双方签订物业管理合同之后，由专业的物业管理经营企业通过科学的管理办法和经营管理方式对各类房屋建筑物以及相关附属设备设施进行现代化的管理，同时负责建筑物和建筑物周围的场地及环境的卫生、安全、公共绿化、道路的养护等。
二、加强物业经营企业的内部控制要点。
物业经营企业经历了30多年的发展历程，从简单的单一化的物业管理到现代的综合性以客户需求为经营理念的科学化管理方式方法的形成，期间经历更多的机遇和挑战，伴随着市场竞争压力的增强，企业经营企业的变化也在一点点呈现并付诸于实践过程中。当今时代，为使物业经营企业获取持续健康的发展能力和为业主提供更全面更满意的服务，其内部控制的建立是必不可少的至关重要的途径，然而物业经营企业建立健全内部控制机制，制定内部控制措施，需要重点关注以下几个方面：
（一）树立物业经营内部控制意识。
与其它类型的企业不同，物业经营企业属于授权委托型为业主提供管理服务，其内部员工对内部控制体系的建立缺乏应有的关注和重视，内部控制意识并不是所有员工都具有的，对大多数员工而言，内部控制的概念比较模糊和抽象。物业经营企业需建立系统化的、加强内控理念建立的培训活动，对全体员工特别是管理人员进行定期性知识培训，使他们从心理上树立内控意识，提升管理层的内控重视程度。一般而言，物业经营企业管理人员的内控意识程度会直接或间接影响员工内控意识的培养，并且在员工的日常业务活动中进行巩固加强，使内部控制措施落实到各个具体业务活动中，从而在企业内部形成良好的内控氛围。
（二）提升物业经营企业内部财务控制的重要性。
物业经营企业涉及业务的特殊性，管理人员往往认为财务工作简单，安排的财务工作人员相对较少，因此引起内部财务控制不严谨，使企业内部的财务工作不能正常进行或者效率低下，给整个企业的未来发展带来不良影响。一般而言，物业经营企业的各种业务活动过程中均会过多过少的涉及到财务工作，况且作为企业寻求发展的到途中起着中枢作用的财务工作应该实施相对应的内部控制机制，因此，做好企业内部财务控制工作就相当于给企业的健康发展添加了丰满的双翼，能够及时发现日常经营中存在的问题，并采取措施积极应对将损失减少至最小程度。一个企业内部财务控制工作量的多少并不是由业务活动的多少来决定的，而是保证企业各种工作顺利开展的必要环节，贯穿于企业发展的整个过程中，从企业战略目标定位、风险评估分析部门到具体项目的决策环节均有涉及。而对于物业经营企业而言，主要面临的是各种不动产的资源管理以及设备设施的安置，既要保证各种投入产出比达到一个有效的水平又要保证各种资源的安全保管和修理维护工作的开展，定期向预算执行部门报告对各种资源安排的执行情况；与资源管理部门合作进行整体资源的清查管理工作，加强固定资产的管理和维护，尽量减少资源的流失。
（三）加强物业经营企业的内部控制活动。
城市的不断进步，社会生活水平的不断提升，物业经营企业的业务范围越来越广，并不是单一的物业管理职能，而逐渐扩散到物业租赁以及建筑物外墙的商业开发和利用等等。内部控制活动在整个企业内部控制过程中发挥着巨大作用也是其内容的重要组成部分，需要根据风险管理部分测算的风险评估结果，制定适合的控制措施将风险控制在可接受的范围内，一般包括不相容职务控制、授权审批控制、预算控制和会计系统控制等，贯穿于企业经营的各个环节，因此物业经营企业在制定相对应的内部控制活动时要充分考虑业务活动本身所有的特点进而进行相关控制要点的防范措施。
1、物业租赁。
物业租赁是现代物业经营企业的重要业务活动，针对物业租赁的内部控制活动的重点体现在物业租赁业务的各个环节中。一项物业租赁业务会涉及到寻找合作的租赁伙伴、与客户签订租赁合同、租赁费的收取和入账、物业改造等许多环节，在每一个环节都有内部控制活动的关键控制点，企业应该在各环节中做好对关键控制点的控制。其中租赁费用的收取是整个物业租赁业务各个环节的重点，需要根据不相容职务设定规则开展控制活动，如租赁费用的收取和入账岗位要设定不同的人员负责，租赁合同的拟定、审批和签订者需要有不同的人员进行负责，以免造成员工为徇私舞弊造成的企业利益损失。另外对于租赁账户要进行专门化管理，一边企业进行相关费用的跟踪化管理。为更好地服务业主所进行的改造服务，需要组织专门的人员进行物业改造可行性分析，改造工程的招标和合同签订，招标过程要严防舞弊现象的发生，对整个招标过程和人员的安排均要进行有效控制。
2、物业管理。
物业管理的收入主要是物业管理费，其业务的内部控制活动主要体现在物业管理费用的收取上。一般而言，物业经营企业会安排指定的专门人员或者小区的管理员进行物管费的收取，需要加强对物管费收缴工作的控制，物业经营企业需要制定统一的收费标准，专人负责，各负责人员之间进行相互监督，工作流程的标准化可以有效预防个人私利的寻觅。
3、建筑外墙的开发和利用。
物业经营企业对建筑物外墙的开发和利用主要是指建筑物外墙的广告位业务。伴随着市场竞争压力的加剧和城市文化的不断发展，许多物业经营企业开展关注建筑物外墙的广告业务，并将其发展成为增加收入的重要来源之一。建筑物外墙的广告业务内部控制要点与物业租赁业务类似，也包括广告客户的寻找、合同的拟定审批和签订以及广告位收入的入账等环节，需要配置不同的人员负责。另外，有关外墙广告客户的认定，不能仅仅考虑收入的多少，还需要考虑客户的诚信度以及广告业务的真实性，以免给社会带来不必要的负面影响。需要在每一个环节建立互相监督机制，严防人员之间的相互舞弊和个人私利的获取，严密的内部控制才能保证物业经营企业的发展。
除此之外，物业经营企业还需要对内部环境进行有效的控制，为业主提供一个舒适的生活环境和良好的文化氛围。完善的内部控制制度可以发现每一个内部控制要点，制定相对应的防范措施，以保证物业经营企业健康持续的快速发展。
参考文献：
[1]陈家全。多元化经营下的内部控制研究[J].会计师。2012（19）：45-46
20世纪90年代以来,流动空间理论[1]推动了“世界城市联系的空间结构”研究的范式转型,Taylor基于Sassen将生产者服务业作为“全球城市”制造者的思想发展出“世界城市网络”的概念[2-3],将其定义为国际高级生产者服务业公司(AdvancedProducerService,下文简称APS)创造全球服务业中心网络的实践过程。这一理论发展为讨论城镇群的职能建立了新的前提,城镇群的职能定位应参照它在世界城市网络中的地位。在这个分析框架下,“全球化和世界城市研究”团队(下文简称GaWC)建构了对世界城市网络的量化研究体系[4],并分析了128个主要城市组成的网络空间结构[5],以及2000~2008年时段的网络结构变化(图1)[6],为各城市确立自身在世界城市网络中的地位提供了参照系。香港、广州、深圳三个城市在2000-2008年间连通度水平全面提升,成为世界城市网络中的一个重要的功能节点。为进一步探讨世界主要城市对珠三角城镇群①的影响力,本文借鉴世界城市网络研究中测量APS企业业务联系的分析思路,以区域内各城镇节点为研究单元,量化研究珠三角与其他重要的城市(城市区域)在生产者服务业等控制性资源方面的协作关系,以及这种关联性对珠三角内部各城镇的具体影响。1珠三角城镇群的发展背景珠三角是我国经济最发达、城市化水平最高、国际化程度最高的经济核心区之一,也是重要的地区服务中心与生产资料和消费品市场[7]。
空间因素和行业因素是分析世界城市对珠三角影响力的重要背景。首先,从区域空间格局看,珠三角城镇群是典型的“多中心”区域,其多中心性不仅表现在经济规模上,也体现于对外经济联系功能。珠江口湾区的城镇化进程在特殊的自然地理环境和空间演化背景下,表现出由以广州为单中心向多极化、网络化的巨型城市区域演化的基本趋势[8-10],多个城市都在不同侧面表现出作为区域中心或地方集聚中心的功能特征。其次,从行业特征看,世界城市通过多种类型的APS企业向珠三角输送影响,必然选择不同的城镇功能节点,采用多样化的方式组织和布局业务网络。
2研究方法
2.1分析方法与数据来源本文借用分析APS企业办公网络的方法来研究珠三角各城市的对外经济联系,并根据研究需要对数学模型进行了改进。世界城市网络被定义为三层结构的网络:节点层面(城市)、节点之间层面(网络)和次节点层面(商业服务公司)[2],通过研究APS企业的总部和分公司的区位分布结构来分析城市之间的功能衔接关系[4]。GaWC所构建的数学模型用替代性的方法间接表征了两个城市之间潜在的经济联系强度,并在之后的世界城市网络和区域城市网络研究中被广泛采用[4-6]。这一数学模型将变量Vij定义为公司j在城市i的业务量,业务量可以用办公室数量、雇员数量等指标表征,Vij越大,意味着公司j在城市i从事的经营活动越多,它就越有可能向城市网络中输送更多的业务流和信息流。在之前的研究文献中,将公司j在城市a和城市b的公司之间的潜在业务流量定义为Rab,j(公式1),并采用总体连通度Rab这一变量来衡量城市a与城市b之间的经济联系强度Rab(公式2):Rab,j=Vaj?Vbj(j=1,2,….n)(公式1)Rab=ΣRab,j(j=1,2,….n)(公式2)本文与上述研究的差别在于,所讨论的世界城市对珠三角的影响力是单向的,影响源来自各个世界城市所包含的生产者服务业公司,影响效果体现于这些公司在珠三角城市所产生的业务量,因此在上述方法的基础上提出适用于本研究的影响力计算公式(公式3)。不需要计算生产者服务业公司在a、b两个城市之间总的业务流量,而是单纯计算城市a对城市b的影响力,即城市a的生产者服务业公司在城市b所设置的下级机构产生的总业务量Rb,a。Rb,a=ΣVaj?Vbj=ΣVbj(j=1,2,….n)(公式3)其中,在本文中暂不考虑城市b对城市a的影响,故Vaj取值为1。本文通过司法部、银监会、证监会等政府管理部门和国际4A广告网等行业研究机构的数据,分析在珠三角设有办公机构的银行、会计事务所、保险公司、4A广告公司和律师事务所等5个行业的APS企业。
2.2研究单元划分方法本文关注的城市包括珠三角内部各城镇节点内部各城镇节点的功能状态,按区(县)将珠三角地区分为50个研究单元。目前在官方统计资料中,珠三角各城市的统计单元主要分为“市—区(县)—街道(镇)”三个层级,其中中山和东莞两市采取“市管镇”的行政管理方式,未设区(县)。为保持9个城市研究单元尺度的一致性,借鉴了《中山城市总体规划(2005-2020)》、《东莞市域总体规划(2005-2020)》中的片区划分方法,将中山、东莞各分为四个片区。
3世界城市对珠三角的影响分析
3.1世界城市对珠三角城镇的影响力与其自身的网络连通度、区位条件相关有来自19个城市的APS企业在珠三角地区建立了办公机构,从高级商务活动的层面对珠三角发展表现出持续的影响力。如图2所示,本研究涉及的99家APS企业主要来自香港、纽约、伦敦、东京、巴黎和新加坡,其中香港是对珠三角影响最大的城市,有30家企业在珠三角开设了99个分支机构,这一数字几乎相当于纽约和伦敦两个城市之和。纽约、伦敦、东京组成了第二级,分别有21家、15家、10家企业,共在珠三角开设了112家分支机构。总体来看,世界城市对珠三角的影响作用规律可以归纳为两个方面:首先,各城市对珠三角的影响作用与它们在世界城市网络中的连通度相关。世界城市的排名最早出现于1966年[11],在1980年代中期之后趋于稳固,伦敦、纽约、东京三个世界城市位于全球经济系统的顶端成为一种广泛共识[12-16],香港、巴黎、法兰克福等城市组成“第二集团”。对本文最具参考价值的是Catalano和Derudder同样使用分析APS企业办公网络方法所开展的研究[4、6],在这两篇文献中,纽约、伦敦、香港、巴黎、新加坡、东京都位列前6名,与本研究得出的各世界城市的影响力强度基本相符。第二,区位条件也与影响力显着相关,香港等亚洲城市体现出了更强的影响力。香港在世界城市网络中的连通度明显低于纽约和伦敦,同巴黎、新加坡等城市享有同等地位[4,6],但由于其邻近珠三角的地缘优势,对珠三角地区的影响力位居首位,其他亚洲城市东京、新加坡的相对重要性也明显高于它们在世界城市网络中的自然排名。可见,图2全球主要城市对珠三角的影响力比较香港在亚洲区、大中华区的网络组织中具有中枢性作用,对珠三角城市网络发展的推动更为直接、全面。
3.2上海、北京、香港等地区中心城市是世界城市对珠三角产生功能影响的空间支点APS企业在不同国家或地区开展业务,在各地分散布局办公网络,而中心性功能则集中于少数特定的城市,通过地方总部管理和协调地区事务。地方总部集聚形成的区域中心城市为全球化提供了一种在全球经济网络和地方区域之间的跨地域制度和文化障碍的转换路径[17]。实证研究表明,世界城市对珠三角的影响也大部分经由地区中心城市。在本文关注的99家生产者服务业公司中,有82家通过中国区总部管理在珠三角的业务活动,其他公司则采用全球总部直接管理的方式。图3地区中心城市对珠三角的影响力比较由于APS企业地方总部的集聚效应,上海、北京、香港、广州、深圳等城市对珠三角发挥着地区中心城市的影响作用。如图3所示,上海、北京所容纳的地方总部数量和在珠三角分支机构数量最多,香港和珠三角城市次之,国内其他城市中仅有天津和郑州表现出了有限的影响力。由于大多数在国内开展业务的APS企业都在珠三角地区建立了分支机构,这一结果表明:首先,上海、北京在国内APS企业网络中占据中心节点的地位,是珠三角在高级服务业层面融入全球经济架构的直接媒介。上海的中心性作用相对更加突出,在沪的APS企业总部在珠三角管理的分支机构数量达到142家,超过其他城市的总和。在国内总部数量和网络中枢作用方面,珠三角和上海、北京具有一定差距,其影响力主要是区域性的,是华南地区APS企业的主要集聚地。其次,虽然香港所容纳的在珠三角直接开设分公司、办事处的中国区总部数量明显少于上海和北京,对珠三角的直接组织逊色于大陆经济系统内部的中心城市。但这不代表香港在区域的APS企业网络中的地位已经弱于上海和北京。因为中国区总部仅仅是香港作为国际服务业中心城市的多重功能之一,香港还集聚了大量的APS企业的全球总部、亚洲区总部及香港总部等。
3.3APS企业的行业组织是全球城市影响珠三角城镇群的经济载体世界城市通过APS企业的跨国经营行为实现对珠三角的影响。研究发现,不同行业的APS企业表现出不同的组织结构特征(图4~图7):首先,不同行业的APS企业表现出明显的网络规模差异。外资/港资银行和国际会计事务所更倾向于建立一个大规模、层次分明的办公网络,有明晰的三层次组织体制,在珠三角内部的布局了较多办公机构;而国际保险公司、国际广告公司和国际律师事务所的网络规模小、层次相对简单,分布的城市少,很多公司并没有建立中国区总部,而是直接在中国的少数城市设置办事处。其次,珠三角城镇群的对外经济联系职能体现出“多中心”特征,不同的城镇节点侧重于不同行业。APS企业在广州市天河区、越秀区和深圳市福田区、罗湖区高度集聚,形成了珠三角城镇群与全球经济网络联系的中心节点;广州、深圳的外围城区和其他城市的中心区也有外资/港资银行、国际会计事务所分布,形成了对外联系的次中心节点。其中,国际广告公司和律师事务所表现出向广州集聚的特征;而外资/港资银行、国际会计事务所、保险业公司在深圳、广州两地都有大量分布,但深圳的整体规模大于广州。图4国际会计事务所组织网络图5国际广告公司组织网络第三,各个世界城市、地区中心城市对珠三角的影响力在不同行业各有侧重。在全球层面,欧美城市在会计业、广告业占有绝对优势的地位,而东亚城市在保险业、律师业方面影响更强。各个世界城市中,香港对珠三角的影响作用最为全面,体现于银行、法律和保险三个行业,伦敦的影响主要体现在会计业,纽约的影响主要体现在广告业和会计业,东京在保险业和银行业方面都有一定的影响力。在地区层次上,上海、北京在各行业组织网络中表现出全面的中心性作用,其中上海的影响力侧重于银行、广告两个行业,北京的影响力侧重于会计、保险两个行业。香港在地区层次的影响力主要体现在会计行业。
4结论
本文对珠三角城镇群的实证研究表明:(1)在跨国公司的组织下,珠三角正在逐步被纳入全球经济重构,香港、纽约、伦敦等世界城市成为引导城镇群经济空间发展的影响源,上海、北京等地区中心城市发挥了跨越地域制度与文化障碍的尺度转换作用。上述城市对珠三角的影响作用于以深圳、广州中心城区为主的多个城镇节点,与珠三角“多中心”的区域空间结构相吻合。(2)世界城市对珠三角的影响力与自身网络连通度和区位条件相关。在全球层面,高连通度的世界城市对珠三角影响作用更强,其中东亚城市因区位邻近而对珠三角产生更多的经济联系。在地区层面,上海、北京对珠三角的直接组织作用更
