时间：2022-02-12 06:44:25
今年来，xx开发区按照打造实力嵊州、品质嵊州、魅力嵊州的战略目标要求，围绕一个目标(实现经济总量翻一番、五年再造一个开发区)，突出两个重点(指标高增长、城建出形象)，紧盯四大指标(规上工业产值、规上工业税收、工业性投资同比增长15%，基础设施投入同比增长50%)，深化“六个年”，提升“六个力”，加快推进开发区“二次创业”。半年来，重点抓了以下六方面工作。
一、全面深化有效投资推进年，核心竞争力进一步增强。1-6月，预计实现规上工业产值90亿元，同比增长9.5%;预计实现规上企业税收3.7亿元，同比增长18%;预计完成固定资产投资21.8亿元，同比增长15.0%，其中工业性有效投资18.8亿元,同比增长10.0%。一是加快项目建设。着力推进总投资37.4亿元的26只5000万元以上重点工业项目，抓好已供地项目的开工率和建成项目的投产率。1-5月完成投资4.1亿元，完成率41.1%。二是深化“名品”战略。积极引导企业内部严抓管理、严控产品质量，外部狠抓品牌宣传、力拓产品营销渠道， 1-5月份厨电行业实现产值9.8亿元，同比增长34.3%，实现纳税销售6.3亿元，同比增长30.2%。亿田、帅丰、森歌等企业产值增速分别为48.2%、59.4%、86.4%。亿田电器获得浙江制造认证联盟颁发的4张浙江制造认证证书，这是嵊州乃至业内第一家通过浙江制造认证的企业。三是推动产业升级。6家企改股任务已完成4家，亿田电器、帅丰电器等已启动股改上市工作。联同国税部门对40家小升规培育企业开展首轮摸排宣传工作，确保年底前净增24家。四是优化人才结构。新引进“330海外英才计划”1人(科创中心程洪斌，生物技术博士)，申报330海外英才3人(省千4人)。五是有效防范企业风险。全力做好困难企业帮扶工作，重点服务企业办理转贷资金审批和土地转性等工作，全力维护园区的稳定发展。
二、全面深化招商选资突破年，发展持续力进一步提升。始终强化招商引资“一号工程”不动摇，认真做好招大、引强、选优“三篇文章”。至6月20日，已完成合同外资1000万美元;实到外资772.82万美元，完成率18.4%;市外境内投资38929万元，完成率46.34%;协议项目12只，完成率80%;新开工项目10只，完成率50%。共接待客商79批次，合计231人。目前开发区重点在谈项目22只，项目涵盖电器厨具、机械电机、领带服饰等主导产业及高端装备制造、电子信息、新材料等新兴产业。近期拟落户项目7只，项目计划总投资约10.3亿元，计划用地316.45亩。项目均已完成项目备案、公司总平面图设计、环评等工作，将统一于7月份完成土地摘牌工作。
三、全面深化基础设施建设年，园区吸引力进一步提升。始终坚持“先基础配套、后项目落地”理念，突出抓好19只总投资53.8亿元基础设施建设项目，上半年预计完成基础设施投资3亿元，同比增长60.0%。一是加快推进基础设施建设。浦口新兴产业园基础设施配套工程(一期)、104国道东郭转盘绿化美化工程、浦口路面大修工程已基本完工;浦口区块污水管网建设工程(一期)已完成出水压力管和泵站施工;四明江综合治理工程(浦东五路～无底井段)已完成总工程量的80%;科创中心建设工程(三期)、浦南大道延伸段工程、浦南一路、浦南二路工程、花园南路工程、枫桦路工程等工程正有序推进;双塔路景观工程、城东、浦口垃圾中转站、浦南三路、浦东五路延伸段工程等工程已完成招投标，即将开工建设。二是有序推进民生实事工程。总投资630万元的眠牛弄水库北干渠渠首、引水渠渠首改造工程、大鞍银村胜利山塘综合整治工程等多个水利工程有序推进，投资1800万元社区卫生服务中心项目在元旦投入使用，东郭幼儿园项目已经进入预算和供地阶段，开发区小学幼儿园联建工程启动设计，争取年底前动建。
四、全面深化发展环境优化年，发展服务力进一步提升。一是强势推进征地拆迁确保各项重点工程顺利实施。今年来，为加快工作推进，政策处理工作实行责任清单制，将青苗、特殊花木打包处理权力下放到片到村，由村为主，征地拆迁办负责把好关;征地拆迁办重点做好协议签订、房屋拆迁等工作。半年来，全力配合做好沿山高排、浦南大道延伸段等市级重点工程政策处理和相关委级工程政策处理项目共计27只，完成征地1100亩，青苗政策处理2652亩，征收房屋160户拆除近5万平方米。二是集中精力集中兵力打好城中村改造硬仗。充分发扬开发区干部不怕吃苦、敢打硬仗、作风过硬的精神，在全市有关部门、乡镇街道的共同努力下，提前完成上杨小山、黄塘桥、谢慕三个区块22.7万平方米的房屋征收工作，至目前三个区块已基本完成房屋拆除工作，为开发区“二次创业”赢得了发展空间。
五、全面深化要素保障强化年，发展承载力进一步提升。一是强化资金保障。今年来，就城中村改造工程、浦口区块基础设施配套工程和时尚产业园基础设施配套工程等项目向银行融资30.95亿元，目前已授信24.95亿元，实际到位资金19.95亿元，有效破解了资金瓶颈，保障了开发建设顺利推进。二是强化土地保障。完成浦口区块污水管网建设工程、上江等村2015-01号工业地块、浦东村2015-01号商住地块等316亩工业、商住和基础设施用地的农转用审批，完成经济开发区M2016-01号出让地块等5宗共170亩工业地块的挂牌公告。三是强化环境保障。统筹推进优化环境“八大行动”，至6月20日，累计完成拆违拆旧总建筑面积144613平方米，完成率80.34%;党员干部非法“一户多宅”整治拆除50户，5329.87平方米;第一批沿路沿线整治点76处全部完成，第二批高速和104国道旁的嵊州市级22处整治点已完成16处，绍兴市级下达3处全部完成;269个裁执分离点完成155个，彩钢棚整治累计排查面积125万平方米，累计完成整治面积55.93万平方米，其中拆除面积0.93万平方米，涂改面积55万平方米，完成整治面积进度44.73%;进一步推进“五水共治”，全面完善“河长制”，扎实开展淤泥浊水大整治行动，完成河道池塘清淤6.575万立方，完成率126 %;倾全力抓好国家卫生城市创建工作，全民动员开展城乡面貌拉网式整治，提升农贸市场6个，顺利通过了省级考核验收。四是强化服务保障。进一步规范开发区投资服务中心运行，确保开发区范围内工业项目、政府性投资项目、商贸服务项目的审批、验收都能在开发区封闭完成。五是强化稳定保障。以护航G20峰会为中心，切实增强忧患意识、维稳意识和履职意识，打响平安护航G20大会战。在宣传发动的基础上，全力做好社会矛盾纠纷排查化解、初信初访的处理和信访积案的化解清理、社会治安群防群治、安全隐患排查整治等工作，全方位筑牢G20峰会安保维稳之盾。
六、全面深化基层基础巩固年，党建引领力进一步提升。一是聚焦党建主业，夯实党建责任。认真开展党组织书记抓基层党建述职评议考核工作，压实基层党建工作责任;强化问题导向，破解基层难题。坚持理念引领、问题引领、实践引领，着力解决个别村级党组织软弱涣散、党员先锋模范作用不突出等问题。二是创新服务载体，实施基层党建品牌创建工程。加快推进多仁千米党建长廊建设、党建示范带建设和党群服务中心建设，切实发挥好红色阵地的凝聚作用。三是加强队伍建设，提升党建水平。全面开展“两学一做”专题活动，创新载体开展好党员自学、专家研学、相互比学，网络助学等形式多样的学做活动;逐级落实党风廉政建设主体责任，坚持每月研究确定一个党风廉政建设工作重点，创新活动载体。并在党工委会议上专题研究党风廉政建设工作 次，通过查找问题一对一落实整改方案，通过明确“双岗双责”，倒逼党风廉政建设主体责任的落实;强化正风肃纪工作，完成清退各类违规津补贴140余万元，党纪处分11人次，开除1人。
当然，在看到成绩的同时我们也要正视短板，就开发区而言目前存在五大方面的短板：一是规模大但实力不强。开发区缺少上规模的龙头企业，整体实力还是不强，亩均税收不高，企业规模普遍不大。二是产业链不完善，产业门类多而不齐。虽然有服装领带、电器厨具、机械电机三大主导产业，但产业链不齐全，市场的话语权不强，资源的吸附力不强，自主创新能力不强，自主品牌的市场影响力不够。三是基础设施有而不优。现有的基础设施不能满足开发区发展的要求，存在的历史欠账也在很大程度上制约着园区的发展。四是体制机制全而不活。虽然市委市政府已经对开发区实行了放权授权，给开发区县一级的权限，但开发区各类运行机制还有待进一步放活，有些企业项目的审批还无法在开发区内封闭完成。五是干部作风勤而不刚。开发区一直提倡白加黑、5+2的工作作风，实际付出的努力也不少，但是总体来看标杆还有待进一步提高、刚性还有待进一步加强，执行力还有待进一步提升。
***经济技术开发区 2004年上半年工作总结 2004年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们认真贯彻落实市委六届六次全会精神，突出超常规、跨越式发展这一主题，继续加大基础设施投入，不断拓宽招商思路，全面优化发展环境，全区经济和各项事业走上了健康的发展道路。上半年，***开发区实现国内生产总值2.87亿元，同比增长104.4%；工业销售收入5.9亿元，同比增长122.9%；引进内资4.6亿元，同比增长41.9%；出口创汇625万美元，同比增长53.6%；完成财政收入1226万元，同比增长28.1%。 一、项目建设快速推进 今年1—6月份，全区建设项目共72个，项目总投资20.48亿元。其中，竣工项目3个，总投资1490万元；在建项目28个，总投资6.299亿元（包括：续建项目14个，总投资3.729亿元；新开工项目14个，总投资2.57亿元）；年内计划开工项目42个，总投资14.03亿元，（包括：已立项并办结土地手续的项目12个，总投资2.984亿元；已立项正组卷报批土地的项目11个，总投资4.11亿元；正在准备立项手续的项目19个，总投资6.94亿元）。上半年，我们结合土地治理整顿工作，一手抓规范管理，一手抓项目开工。针对项目不同的进展情况，采取了不同的措施：对28个在建项目，加紧了调度。成立了项目推进领导小组，确定了项目领办人，对项目进行全程服务和跟踪；对14个续建项目，完备了手续，加快了办理速度；对14个新开工项目，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅；对已立项并办结土地手续的12个项目，加快项目前期工作，促其早日开工；对已立项或正在准备立项手续的30个项目，抓紧跟踪、服务。同时，紧盯过亿元的大项目。目前，总投资113.6万美元的意大利泰科尼麦托机床配件项目已基本完成，总投资5447万港元的***经济技术开发区一期供气工程项目已开工建设。 二、招商工作步入良性轨道 今年以来，***开发区共审批项目17个，总投资6.4亿元，另外，正在办理入区手续的项目23个，总投资7.1亿元，在谈项目52个。1—6月份，全区上下围绕招商引资做了大量的基础性工作，夯实了基础：一是进一步明确了招商思路。确定了“突出重点区域，突出重点产业”的招商原则， 以及“面向欧美重点项目；面向日韩、东南亚中小企业；面向国内知名民营企业”三个招商重点，加大招商引资力度。二是出台了翔实、科学的方案。根据我区招商实际情况，制订了招商机制方案、招商工作方案等文件，明确了招商任务、方向和目标，建立健全了招商机制。三是强化了招商队伍建设。年初，我们招聘了6名招商人员，并强化了业务培训，充实了招商队伍，加强了招商力量。另外，我们根据招商区域，将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部，增强了招商工作的针对性。四是各项基础性工作有序展开。上半年，组织企业参加了河北省3·18香港投资洽谈会、4·15广交会、5·18河北廊坊经贸洽谈会等一系列招商引资活动，拓宽了招商视野。同时，充实了宣传资料，加大宣传力度。先后全面改版了开发区网站，更新了《投资环境信息》，并增加韩、日文版；制作了中、英、日、韩等多种语言多媒体宣传光盘；在日本做了一个网站，日前利用随市政府代表团出访机会，我区在日本召开了投资说明会，有6家日本企业将于7月份来我区进行投资考察，为开展与日本中小企业的合作打下了基础。五是调整招商重点。针对国家宏观政策的调整，特别是土地政策的调整，我区及时调整招商策略和招商重点，积极引进一批高新技术项目和外资项目。近期，我区抓紧洽谈了一批前景好的外资项目：一是美国艾迪金融投资公司并购天成药业项目。外方投资350万美元，其中，包括150万美元现金投入和200万美元的股票投入。预计8、9月份可到位资金150万美元。二是总投资1.16亿元人民币的马氏企业与台湾合资的精密铸造项目。项目外资725.51万美元，两年内完成全部投资。另外，鑫宜达与台湾的钢管合作项目、鑫源泰与德国联合焊接的合作项目、意大利独资注塑机生产项目等正在积极洽谈中。 三、基础设施建设全面铺开 年初全区确定的包括绿化、亮化、干河改造、小园排干渠改造、高压线路改造、沧盐路、石港路开发区段改造以及创业中心等十几项基础设施项目已全部铺开。截至目前，总投资680万元的绿化工程已基本完成，全区共完成绿化面积17万平方米，植树2.8万株；亮化工程完成投资90万元，新安路灯156盏，同时，动员区内企业实施亮化工程；排水工程完成投资226万元，新建泵站3个，疏浚区内全部排水管道，保障了排水顺畅。投资34万元的干河改造工程已全部完成；投资116万元的小园排干渠改造工程，目前已回填土方11万方，完成工程量的90%；投资220万元对斜贯区内的高压线路进行了改造，目前已完成工程量的50%。小园排干渠与高压线路两项改造工程，大大提高了我区的土地利用率。另外，总投资6000万元的集商务、研发、会展为一体的开发区创业中心已破土动工，预计年内可完成主体工程。沧盐路、石港路开发区段改造工程（“一角两线”工程）已完成了规划设计，近期可正式开工，年内竣工。 四、发展环境进一步优化 今年以来，我区认真贯彻省委、省政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》，瞄准服务最大化，行政规范化的目标做了大量工作，使我区发展环境得到进一步优化。一是加大了农村工作力度，保障了全区社会的稳定。年初，按照市委要求向辖区五村派驻了“三个代表”宣讲团，宣讲团队员吃住在村，着力解决“三农问题”，优化项目建设环境。其中，组织精干力量配合祝庄子村“两委”班子做了大量艰苦细致的工作，对地上附着物补偿、青苗补偿等问题，拿出了解决方案，顺利签订了征地协议。二是积极支付土地出让金，维护农民利益。在我区财力相对紧张的情况下，积极筹措资金，把今年拟开工建设项目涉及各村的征地费、青苗补偿费、地上附着物补偿费全部拨付到位，并偿还了建区以来的历史陈帐，累计达3000万元，维护了广大农民的利益，保证了进区项目的顺利开工。三是加强了科技工作。积极引导区内企业进行科技创新，有效利用先进适用技术对传统产业进行嫁接改造。另外，为加强开发区科技工作，我区设置了科技专项基金。召开了全区科技工作会议，完成了科技调研报告，理顺并制定了科技工作思路、发展方向及举措，有力地推进了***开发区向高新区迈进的步伐。四是积极发挥
一、招商引资成效显著。今年以来，我们始终坚持把招商引资作为加快经济发展的第一抓手，严格按照市委、市政府《关于积极承接产业转移进一步加强招商引资工作的决定》，强力推进蔡家坡开发区招商引资工作新突破。年初以来，先后组团赴上海、西安等地与通用汽车有限公司、中耀环保实业有限公司、桃浦生产服务业功能区管委会、普陀产业投资有限公司、陕西松茂（台湾）食品餐饮集团就合作事宜进行了积极洽谈，还积极筹备了赴美国、加拿大、台湾、俄罗斯等地区的招商活动。邀请加拿大智森国际投资公司、中美合资企业飞利有色金属有限公司，重庆红岩汽车有限公司以及深圳、厦门、江苏、云南等外地客商共60余人次来蔡家坡实地考察,达成投资意向。同时，积极参加第15届“西洽会”和第22届“西交会”等大型商贸活动，尤其在第xx届“西洽会”上，蔡家坡开发区成功签约项目13个，合同引资39.4亿元，主要有陕西鸿德置业有限公司投资18亿元的“凤仪国际”商贸城建设项目、河北城铁交通有限责任公司投资 2.2亿元的生物秸秆发电项目、陕西通运机械有限公司与上海客商合作投资6亿元的陆地航空舱专用汽车生产项目等。截止6月底，开发区共签订招商引资项目合同21个，完成合同引资87亿元，同比增长67%，占计划的109%；实际到位资金19.8亿元，同比增长39%，占计划的60%，其中省际到位资金15.2亿元，省内到位资金4.6亿元。
二、项目建设扎实推进。2011年，蔡家坡开发区确定实施重点产业项目15个，总投资62.5亿元，年内计划完成投资25.89亿元。在实施过程中，严格实行领导包抓责任制，所有项目逐一落实包抓领导和责任单位，提出完成标准和时限要求，并建立了项目进展情况考核台账，按月进行考核。截止6月底，列入市重点的9个项目，共完成投资10.39亿元，占年度计划的56%。其中，开发区责任项目5项，上半年完成投资8.2亿元，协作项目4项，上半年完成投资2.19亿元。其中，陕汽30万辆微型车项目冲压车间正在安装设备，完成投资9747万元；开发区中小企业园建设项目累计完成投资万元，彩虹电子专用设备、巨基汽车零部件两个项目已经投产，陕西通用机械公司陆地航空仓生产项目、巨基公司二期生产项目、诚信铸造公司汽车零部件生产、金威刀具公司电机专用设备生产、盟通工程公司汽车模具生产等项目已经开工建设；金鼎公司15万吨汽车零部件铸造项目完成投资万元，目前正在进行围墙、厂房地基施工；通力公司汽车生产线技术改造项目中，3万辆工程车项目部分厂房已经完工，正在订购设备，累计完成投资万元；京泰集团公司10万锭万吨精梳紧密纺纱扩建改造项目已新上气流纺织机4台，梳棉机16台，蜂窝除尘机组2套，改造粗纱机6台，细纱机52台，新增变频调速器80台，累计完成投资7500万元；渭河工模具总厂生产线技改项目正在安装设备，累计完成投资8100万元；陕西绿缘蔬菜专业合作社设施农业项目已建成124个温室大棚，部分蔬菜已批量上市，园区道路、办公区正在建设，四口灌溉机井、80千伏安变压器已投入使用，累计完成4000万元；法士特公司消失模铸造三期扩建项目正在征地，已完成累计投资90万元；另外，鑫龙公司汽车铸件生产项目、宏鑫公司汽车配件城建设项目、西北机器公司等离子显示器测试设备产业化三个项目均已进入安装、调试设备阶段，分别完成投资计划的63%、97%、76%；腾盛公司汽车零部件加工项目、科达公司半透明纸防油纸生产两个项目已建成投产；恒源公司微型车配套项目、浙江鸿运实业公司汽车半轴生产项目正在建设厂房和宿办楼，分别完成投资计划的90%、40%。
三、基础设施全面提速。今年，蔡家坡开发区确定实施基础设施建设项目22个，总投资20.2亿元，年内计划完成投资7.6亿元。其中，市政基础设施项目7项，计划完成投资2.6亿元；房地产项目14项，计划完成投资4.85亿元；社会事业项目1项，计划完成投资1860万元。在具体工作中，重点克服了资金不足和征地困难等制约因素，做到了最大限度地争取群众支持，最大限度地利用一切可以利用的力量，使基础设施建设保持了良好势头。截止6月底，共完成基础设施建设投资2.8亿元。其中，7个市政基础设施项目共完成投资8724万元。创业路建设工程已经完工并通车；汽车大道建设项目已经完成路基水稳层铺设，部分路段已完成沥青路面的铺设；孔明大道五丈原段改造工程已经完成部分拆迁和路基回填；梧桐路建设项目已完成勘察设计和招投标工作，正在协调征地；西三路延伸段和市民广场建设项目正在完善施工设计图案，并积极与铁路部门协商下穿铁路涵洞修建事宜；渭北东路建设项目正在铺设排水管道，计划于今年9月底前全线建成通车。14个房地产项目共完成投资万元。目前开发区内在建高层建筑19栋，已批准开工高层6栋，已报待批高层27栋；年内达到封顶、完工的高层有9栋，建筑面积10.3万平方米，其中，京泰华都小区、荷花园小区、美丽江南小区、电苑小区、琪祥花园等9栋楼已完成主体工程，正在做内部装饰；尚品名筑小区、城市凤鸣花园小区等4栋楼正在进行基础开挖；宏鑫世纪佳园小区、康泰花园小区、嘉荷小区、温馨园新区等11栋楼正在进行主体建设。投资1860万元的蔡家坡劳动保障中心建设项目目前已完成主体封顶，有望在10月初交付使用。
四、统筹城乡稳步推进。按照“教育引导、规划先行、以人为本、重点突破”的工作思路，通过组织外出参观等形式，让群众逐步接受和认可城乡统筹发展趋势。以“三集中”为原则，按照“三化同步”的要求，制定了《蔡家坡开发区2011年统筹城乡发展工作要点》、《蔡家坡开发区农村居民集中居住项目实施程序》、《蔡家坡开发区统筹城乡发展“十二五” 规划纲要》，为实施集中居住提供政策支持。由西安建筑科技大学编制的《蔡家坡地区城乡一体化规划》，已召开了征求意见会，近期将完成全部编制工作。按照一切为了群众，一切依靠群众的工作要求，通过深入细致的工作，岐星村、古城村、水寨村整体“村转居”工作已取得了明显进展。目前，总投资1.03亿元的古城村集中居住区建设项目已于6月16日开工建设。投资2.3亿元的岐星村集中居住区建设项目和投资1.06亿元的水寨村集中居住区项目也正在抓紧筹备。加大经济适用房等保障性住房建设，引导农村居民向城镇有序转移，京泰公司、众喜公司等企业员工住宅区建设项目正在进行招投标等前期工作，年内有望建设村民住宅楼、企业员工住宅楼10栋以上。按照“依法、自愿、有偿”的原则，积极推动农村产权制度改革和土地流转，大力推广绿源蔬菜项目建设的成功经验，为农业产业化提供了样板。蔡家坡开发区统筹城乡发展工作进入了实质性阶段。
五、土地和财政管理工作情况。围绕依法管理土地和确保重点项目建设用地两个重点积极开展工作，1—6月份，共完成土地征收任务1600亩。其中，蔡家坡镇赵家村450亩，岐星村50亩；五丈原镇同星村、红星村1100亩。这1600亩土地均已签订了协议，征地款也已经支付，为项目实施创造了条件。对11宗建设用地进行了重新申报，涉及土地约456.8亩；完成3宗土地批件，涉及土地110多亩，保障了京泰华都、通家公司、通力公司等项目的顺利实施；正在进行前期土地预审的有8宗土地，共263亩；上报土地增减挂钩指标1000亩；1—6月份，完成绿化租地5.19亩。积极开展重点税源大调查，为确保税收征收管理到位和完成全年财税收入任务夯实了基础。合理安排财政支出，切实保障重点支出需要，截止6月底，完成开发区本级财政收入2017万元，同比增长34%，占年度计划的61%。
六、发展环境进一步改善。以“创文”活动为抓手，召开动员大会，对照“创文”标准，严格落实工作实施方案，强化目标责任，城市卫生面貌和秩序明显改善。下大力气改善市政和环卫设施，投资7万余元，对西三路、蔡五路市政公用设施进行更换，安装新垃圾箱50个，果皮箱80个。开展综合执法，对出店经营、占道经营现象实行严管取缔，规范和整顿户外广告、车辆清洗装璜、各类修理、废品收购等行业，对各类货运车辆，特别是对运输建筑垃圾的车辆开展了专项整治行动，有效维护了城区环境卫生。深入持久地开展社会治安综合治理、平安建设工作，建立健全了情报信息研判、社会治安形势分析、舆情收集引导等工作机制，签订目标责任书，全力打造平安开发区、***开发区。精心组织，进村入户，依靠村和社区基层组织和基层干部，广泛开展矛盾纠纷排查，及时化解各类矛盾纠纷，自活动开展以来，共摸排各种纠纷隐患20余件，调处解决矛盾10余起，有效维护了区内良好、稳定的社会秩序。管委会制定了综合治理方案，实行领导接访制度，做到关口前移。重点做好了厂区周边、社区及村组社会治安综合治理工作，千方百计保障项目建设顺利施工。狠抓企业安全生产工作不放松，定期开展安全生产大检查，加大对危险隐患的排查力度，有效防范和遏制了不安全事故的发生。
七、党建工作不断加强。在区内党员中大力开展“为民服务、先锋行动”主题实践活动，发挥了广大党员锐意创新，争当表率的模范带头作用。积极开展群众观点和群众立场教育知识测试活动，进一步增强了广大党员特别是领导干部深刻领会党的群众观点、群众路线和群众立场。积极开展建党90周年庆祝活动，组队参加了全市“永远跟党走”大型演唱会活动，组织区内各级党组织以专题会议、歌唱、朗诵、字画作品展等生动丰富的形式庆祝党的90华诞，展现了开发区员工爱党、爱祖国的饱满激情和良好的精神面貌。组织广大党员立足本职、联系实际，深入开展创先争优活动，进一步形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。积极开展学习型党组织建设，建立起了长期、有效的学习机制。坚持把党风廉政建设纳入年度总体工作目标，加强对党员、领导干部的日常监督和教育，签订责任书，为从源头上预防腐败发挥了积极作用。开展工程建设领域突出问题专项治理工作，建立工程建设项目台帐表。参与工程招投标15次，公示各项目招投标结果，促进了开发区招标投标活动的健康发展。围绕全国党政机关公务用车专项治理工作，开展了公车清理活动，完善了车辆管理制度，为进一步深入推进公车改革奠定了基础。认真学习换届工作纪律要求，广泛宣传换届工作政策，营造了风清气正的良好换届工作环境，确保换届发展两不误、两促进。
总之，经过上半年的不懈努力，我们在开发建设工作中取得了一定成绩，但与市委、市政府的要求相比，与人民群众的期望值相比，与周边地区的发展形势相比，还存在明显差距。主要是发展环境仍然不够理想，影响了投资发展进程；体制机制还不能完全适应发展形势的新要求；员工队伍的整体素质和工作作风与加快蔡家坡突破发展、满足群众新期望还有一定差距。
下半年，我们将继续把产业发展和城市建设作为两大根本任务，努力推进工业化、城市化，开创突破蔡家坡工作新局面。在具体工作中，我们将着力抓好以下几方面工作：
一是加大招商引资力度。拓宽招商领域，在突出抓好汽车及零部件产业招商的同时，积极围绕纺织服装、食品、医药化工、电子设备制造等传统产业的提升改造进行招商引资，扶持西北机器公司、渭河工模具总厂等企业成为新的产业龙头；挖掘老企业的土地、厂房、设备等闲置资产，通过招商引资予以盘活；通过以土地开发权、项目经营权等换取资金的方式，推动基础设施建设、生态旅游开发领域的招商引资；出台优惠政策，加快吸引资本向生产性服务业等第三产业领域的投入；紧盯科技发展趋势，做好新能源、新材料等新兴产业项目引进工作。做好项目包装储备。突出产业招商，以专业招商为方向，以园区承载为抓手，以集群化发展为目标，下大气力做好汽车及零部件产业招商引资工作。把陕汽集团、法士特集团各配套企业作为招商的重点，吸引他们就近投资办厂。重视节会招商，要提前预备，充分沟通，切实利用好今年市上确定的十大主题招商活动平台，加大开发区区位优势、产业特色、招商项目的宣传推介力度，力争引进一批重大关键项目。做好承接产业转移工作，加快汽车工业园、中小企业园建设，打造承接产业转移平台。主动与东部发达地区加强联系，抢抓产业转移的先机。继续做好申报国家级承接东部产业转移示范基地工作，提升开发区综合实力。
二是狠抓产业项目建设。全力抓好既定项目的组织实施，特别对进度比较缓慢的项目、至今仍然没有开工的项目，要进行专题研究会诊，并适时启动问责机制，确保项目按期达产达效。加强项目建设保障工作，为所有建设项目提供优质的水、电、路、气、讯等基础条件，坚持实行一个项目一个班子的一对一保姆式的全天候服务。要真正做到“服务客商零距离，落实政策零折扣，环境保障零干扰”，使引来的项目百分之百变为生产力。严格考核，建立完善项目考核台账，对所有项目实行周检查、月评估、季考核，对完成项目建设任务好的单位要予以奖励，项目建设进展情况要与包抓领导、责任单位负责人的绩效考核挂钩，形成各方共抓项目建设的合力。
三是全面加快城市建设。进一步强化规划的刚性管理。重点加强对沿路、沿街，特别是主要干道十字交叉口的建设规划管理，开展扎实有效的规划执法检查，打击取缔违规建设现象。严格城市建设立面审核管理，全面提升规划管理水平。加快推进基础设施建设，继续鼓励社会力量参与城市建设，科学经营城市，多方争取建设资金，全面加快城市基础设施建设，确保今年确定的22个基础设施项目全面完成，使蔡家坡城市面貌在短时间内有较大变化。加快社会公共服务设施建设，全面完成蔡家坡劳动保障中心建设，开工建设蔡家坡第二初级中学学生公寓楼，启动蔡家坡人民医院和中心幼儿园筹建工作。加大力度整合区内医疗卫生和教育资源，完善农村基层卫生服务网络和城市社区卫生服务体系，促进各项社会公共服务事业全面发展。提升城市综合管理水平，充实加强综合执法队伍，继续完善环卫体制改革，持续开展专项整治，确保市容环境面貌保持较高水平。
四是深化统筹城乡试点工作。继续完善统筹城乡发展规划和各项工作方案，做好城乡产业发展、基础设施建设、劳动就业、社会保障、社会管理一体化发展规划编制工作，为全面开展工作提供具体指导。加快集中居住试点工作进程，加快岐星村、水寨村、古城村整体“村转居”工作。结合城中村改造建设村民集中居住区，做好五丈原地区被征地农民集中安置工作。做好农民工进城落户工作，引导农村居民向城镇有序转移，建立科学有序的人口城镇化机制。加大经济适用房等保障性住房建设力度，放宽条件限制，出台优惠政策，支持鼓励有条件的企业和社会力量建设农民工居住小区，为进城农民提供更多的保障住房。积极推动农村产权制度改革，积极引导土地流转，支持专业合作社发展壮大，培育龙头企业，推进农业产业化进程，努力在产业聚集、以工促农和新型城镇化上取得实质性突破。
一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平
2014年上半年，我们技术开发部加强学习，学习科学文化知识与工作业务技能，在思想上、工作上、行动上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立服务思想，做到认真勤奋努力工作。通过学习，全体干部职工提高了政治思想觉悟和业务工作水平，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，开拓创新，全面完成公司布置的各项生产工作任务，取得良好成绩。
二、刻苦勤奋工作，全面完成生产工作任务
2014年上半年，我们技术开发部加强对职工的管理，培养职工的敬业意识，要求职工刻苦勤奋，认真努力工作，全面完成生产工作任务，提高工作效率，保证工作质量，着重做好三方面工作：
一是要求职工摆正位置，认真做好工作，消除自己思想上的松懈和不足，彻底更新观念，自觉规范工作行为，认真落实公司的制度规定与工作纪律。
二是认真细致做好技术开发工作。要求职工做到工作仔细、认真、无差错，树立质量意识，尽力把工作做得完美。
三是要求职工以良好的工作态度对待每一个人，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任，认真对待每一件事，对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。由于我们技术开发部加强管理，全面完成了2014年上半年生产工作任务，新产品销量完成2500吨，综合成品率达到97%以上，退货降价损失率控制在0.25%以内，取得了较好的成绩。
三、存在的不足与努力方向
我们技术开发部2014年上半年存在的不足，主要是新品的研发和推广使用有所滞后，但这些工作还是为下半年的工作奠定了良好的开端。下半年，我们技术开发部要着重做好三方面工作：
一是加快新品的研发和推广使用，力争在下半年有所突破；
二是夏季到来，天气热、雨水较多，对普料来说要特别注意反腐蚀，我们将加大工艺抽查力度，确保安全度夏，防止普料腐蚀；
一、上半年工作情况
（一）土地治理项目
上半年主要实施完成2013年土地治理项目，范围为3个乡镇，涉及40个行政村。共有单项工程44个，目前已竣工并验收单项工程42个，其中：机耕路22个，提灌站8个，小型蓄排水8个，技术培训1个，梯田埂3个。未竣工正在收尾单项工程2个，其中多屋围机耕路1个，果园节水滴灌1个。
2013年度土地治理项目计划总投资1575万元，其中财政资金1470万元，拨入农发专帐财政资金1470万元，财政资金到位率100%。截止6月16日，财政资金使用到项目1049万元，占到位资金1470万元的71.4%。
我办在项目实施时严格执行项目公示制、项目招投标及项目工程监理制。在项目财政资金管理上，执行资金县级报账制。较好地保证了工程质量和资金使用效率。
（二）产业化经营项目
产业化经营项目完成2013年贷款贴息项目2个，即：杨氏果业股份有限公司5万吨脐橙加工项目中央财政贴息80万元，省投资有限公司2.5万亩红心杉种植基地新建项目中央财政贴息25万元。我县2013年度产业化经营项目计划总投资105万元，实际到位使用资金105万元，占计划的100%。我办已将105万元分别拨付给两个公司。
（三）党的群众路线教育实践活动
自活动开展以来，我办能按照县委统一安排，在县委督导组的精心指导下，周密部署，把党的群众路线教育实践活动摆在重要位置，成立了农发办群众路线教育实践活动领导小组，由主任任组长。扎实开展学习教育，广泛征求意见，突出边学边查边改。随着活动的深入开展，我办党员干部更加自觉提高思想认识，投入到这次教育实践活动中来；更加自觉查找身上存在的“”问题，及时改进不足；更加自觉把活动中迸发出来的政治热情和进取精神转化为做好工作的强大动力。干部职工的工作作风有了明显改进，密切联系群众的渠道得到拓宽，业务工作水平得到明显提高。
（四）“三送”工作
按照县委“三送”工作要求，扎实开展“三送”工作，切实解决群众生产生活的实际问题。一是修复水心寨圳陂1座，新修环村水泥路1条，投入资金近50万元；二是协助支部做好“1893”工程，做好党员发展工作；三是协助村里做好土坯房改建；四是做好矛盾纠纷调、产业发展规划、柑桔黄龙病防控、为群众办理各项工作。受到所挂点村广大群众的好评。
（五）招商引资工作
目前正在与新型农业有限公司洽谈引进建设内容为休闲、观光、度假的“态丰台商新型农业发展”项目，预期投资1000万元，项目进展顺利。
（六）协助省农发办做好扶贫挂点村工作。帮助解决省农发办定点包扶贫困村——乡村，做好灌区和乡村道路等一批制约农业发展的基础设施建设问题，发展优势主导产业，加快当地农民脱贫致富。在2014年农业综合开发项目资金中安排93万元，续建渠道1.85公里，加强通村小组道路硬化建设，在下粜米岗扩建硬化道路1.48公里。
二、工作中存在的主要问题和困难
1、工作任务繁重，人员编制少。特别是技术人员少，体现在项目的前期选点、立项、测量以及已批复项目的扩初设计都显得精力不足。
2、重“硬件”建设，轻“软件”建设，重工程建设，轻工程管护的现象较为普遍。
三、下半年重点工作和工作措施
（一）下半年重点工作
1、继续实施好2013年土地治理项目，完成好验收结算、项目审计、内业档案、工程管护等工作，确保资金和项目管理通过省农发办检查验收。
2、做好2014年土地治理项目扩初设计、招投标、项目施工等工作。
3、做好2015年土地治理、产业化经营项目踩点选项工作，编制好可行性研究报告、项目计划、申报书等材料及向上申报工作。
4、完成好县里下达的“三送”、招商引资、计划生育等中心工作，搞好党的群众路线教育实践活动，协助做好省办扶贫挂点工作。
（二）工作措施
一是要狠抓学习，不断提高干部的政治素质和业务工作能力。通过学习，使全办干部加深对形势与任务的理解，加深对“三农”问题的认识
二是明确人员分工，建立考核考评制度。按照目标管理责任状分工分解到各股室，各个人头，做到既分工又合作，使人人肩上有担子，个个身上有压力。
一、上半年的主要工作和做法
（一）上半年的主要工作
1、永定河路北延工程征地拆迁工作。住宅户协议签订14 份，企业1户，拆迁面积3675㎡，拆除临时建筑23户共5912㎡，土地征用34.5亩，目前尚有7户建筑面积1033㎡的临时建筑正在处理之中。
2、集装箱第二>文秘站:
3、做好胜利村港务局堆场、旧木料市场拆迁工作；
4、做好1.8水管过境造成陈华村4户住宅户房屋受损经济赔偿工作；
5、做好宁钢地埋线过境地段9个村农作物补偿工作；
6、做好疏港高速进场钻探涉及13个村的场地政策处理工作；
7、完成110kv庙河输电线路13座铁塔施工架线协调工作。
8、做好220kv舟山与大陆联网输电线5座铁塔立塔放线工作
9、完成杨木1户、戴家3户和朱塘村吉利四期祖堂等7户拆迁疑难户共11户协议签订工作；
10、完成8封“区长信箱”来信稿件关于征地拆迁开发建设问题的答复工作。
（二）主要做法
1、攻坚克难，务求实效，全力以赴做好征地拆迁工作。征地拆迁是开发建设的前期重要环节，是重中之重，也是制约开发建设的“瓶颈”，关系到工程项目能否顺利开工。为此，我们紧紧围绕街道征地拆迁“头等大事”，狠抓工作落实，全力以赴地推进征地拆迁工作。在实际工作中，我们自觉服从组织人员调配和分组，一岗多职，分工不分家，主动团结协作，密切配合，及时沟通，互通信息。同时克服时间紧、任务重、难度大、涉及面广的征地拆迁的现实状况，以高度负责的责任感和时不待我的紧迫感紧张有序地投入到各项工作中。我们通过召开各种会议，座谈、随机聊天拉家常，及时与村干部联系沟通，宣讲政策，实地核实等形式，主动协调，及时化解征地拆迁和工程施工中所带来的各类矛盾和问题，做到政策宣传到位，拆迁补偿合理，使各项工作按照计划有序地推进。
2、主动作为，借助街道实施镇村联动战略和领导带头战略的大好契机，积极推动征地拆迁工作迈上新台阶。开发科的同志动积极脑筋想办法，主动献计献策，和分组的其他同志深入工作一线，调查研究，掌握拆迁户最新的思想动态，寻求拆迁户的朋友、亲戚为帮手一道做工作，同时帮助解决其实际困难，针对性的思想工作及时到位，消除被拆迁户的思想顾虑，提升拆迁工作质量，杜绝了“后遗症”。我们经常组织人员下村处理大工程建设与村民之间的一些矛盾，及时化解有关征地拆迁工作所产生的各种问题，尽量将各种问题和矛盾化解在萌芽状态。
3、严格执行政策，注重工作方法，确保和谐拆迁。严格执行政策是减少矛盾的最好办法，也是遏制攀比和互相猜疑最有效的手段。在具体工作中，我们始终把握基本政策不能破，大事特事开会集体研究决定，个别困难照顾掌握分寸。同时注重搞好工作方法，努力形成好的风气，养成好的习惯，调动和发挥每个人的工作主动性、积极性，抓汇报、抓督促、抓落实，一鼓作气，一气呵成，确保工作任务圆满完成。每当面对新的拆迁任务，开发科的同志总是千方百计进村入户主动上门与拆迁户交流沟通，讲解拆迁政策，与群众交朋友。由开始的陌生到熟悉，从开始的反感抵触到倍感亲切，有的通过拆迁从先前的不认识到了见面打招呼的老朋友，工作渐渐掌握了主动权。由于拆迁工作得到广大被拆迁群众的理解和支持，拆迁地块人心稳定和谐，拆迁工作进展顺利，为工程顺利进场施工提供时间保证。
二、下半年的主要工作
1、继续做好永定河路北延工程征地拆迁工作中剩余临时建筑处理和土地款到户工作；
2、继续做好疏港高速进场钻探涉及6个村的场地政策处理工作和涉及的征地拆迁工作；
3、做好新老329连接线工程涉及的征地拆迁工作；
上半年，开发区社会治安综合治理工作按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，在区综治办的关心指导下，认真贯彻区综治办工作会议及有关文件精神，正确处理好“改革、发展、稳定”三者的关系，始终坚持“预防为主，打防结合，重点打击，标本兼治”的方针，牢固树立稳定压倒一切的指导思想，建立组织，分解目标，签订责任书，完善各项规章制度，采取得力措施，全面落实综治工作目标任务，实现了安全无事故，政治稳定，经济和谐发展的局面。现将工作开展情况总结如下：
一、抓制度建设。根据上级部署和开发区的实际情况，开发区党工委把综治工作纳入综合目标管理考核责任制，制定了全年综治工作计划，对园内主要企业分别签订综治目标管理责任书，完善了各项应急预案。
二、抓队伍建设。成立了以开发区警务室为成员的开发区综治工作领导小组，进一步加强领导，强化责任。
三、抓好安全生产和节日期间巡逻活动。为确保企业的安全生产，经常性开展安全生产大检查，加强了对企业消防安全检查力度，发现问题及时整改。对节日前后社会治安问题，治安巡逻队，进行夜间定期或不定期的巡逻，发现问题及时处理，并提醒企业防火防盗，增强企业的责任心。先后邀请区消防科组织企业参加“消防知识演练”等活动，确保节日期间的活动安全。
四、抓社会不安定因素的排查。进行了定期和不定期的社会不安定因素排查，第一时间掌握辖区内的治安状况，对重点人、重点物、重点事、重点地进行具体分析研究，发现问题及时调处，今年以来，先后举办了“远离毒品珍爱生命”等普法宣传活动排查不稳定因素，维护了开发区的社会稳定。
六、抓“五五”普法宣传教育和“归正人员”的帮教工作。有步骤地开展“五五”普法教育工作，积极开展普法宣传教育，上法制课2次，法制宣传报道2篇，悬挂法制宣传标语横幅2条，开展法律咨询服务活动1场。
七、开展对外来人员的管理。突出重点，在全面掌握外来人员的基础上，重点工作放在控制五类高危人群。第一类是来自重点地区、重点年龄段的外来人员；第二类是废旧金属收购业的从业人员；第三类是“三无”人员，即无身份证、无固定住宿、无固定职业；第四类是有前科劣质的人员；第五类是其他需要纳入的管理人员。
一、加强组织领导
为了确保我区机关效能年活动落实到位，必须切实加强领导。我区成立了开发区机关效能建设领导小组。领导小组由党工委副书记、管委会主任凌成卫任组长，党工委委员、管委会常务副主任胡全顺任常务副组长，党工委委员、纪工委书记漆圣明，党工委委员兼党政办主任、监察局局长甘国林任副组长，区直及驻区各单位负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设监察局，由王德国同志任办公室主任，具体负责组织、指导、协调、督查等工作。
二、制定实施方案
领导小组成立后，按照市机关效能建设领导小组《关于在全市开展机关效能年活动实施方案》的要求，结合我区实际，认真制订了《__经济开发区机关效能年活动实施方案》。方案既体现了市效能建设领导小组的精神，又紧密结合了我区的实际和职能，有的放矢，具有针对性，操作性强。方案制订后，第一时间上报市效能办。
三、进行大力宣传
方案制订后，我区召开了机关效能年活动动员大会，市委常委、市政府副市长兼开发区党工委书记颜赣辉同志做了动员讲话。首先，传达了《关于在全市开展机关效能年活动实施方案》文件精神；随后在讲话中对我区机关效能年活动提出了三个要求：一是充分认识开展机关效能年活动的重要意义，切实增强开展机关效能年活动的自觉性和主动性。开展机关效能年活动，是改进机关工作作风、打造一支“廉洁、高效、勤政、务实”机关队伍的需要；是提高机关干部综合素质的需要。二是准确把握效能年活动的总体要求和工作重点，确保机关效能建设活动深入开展并取得实效。要增强大局观念和责任意识；要规范办事程序、提高办事效率；要提升办事能力和服务水平；要加强机关干部的廉政教育和监督；要着力提高机关干部素质。三是加强组织领导，确保开展机关效能年活动的各项工作落到实处。要认真学习，广泛动员；要建立机构，落实责任；要周密安排，精心组织。
四、调整区直机构
在学习动员的基础上，一方面，为进一步减少服务环节，提高工作效率，对我区区直机构及职能设置进行了调整，将各自单位的岗位职责进行分工细化，落实到人，真正做到“事事有人管，人人有事做”，推进我区机关效能建设。
五、广泛征求意见
为使我区机关效能建设取得实效，全区上下对照机关效能年活动第二阶段要求的标准，深刻检查自身存在的问题。并通过各种形式征求市直单位和园区企业等对我区的意见和建议，通过对照检查后认为，开发区狠抓机关建设和队伍建设，严格各项规章制度，但是在一些方面尚存在不足之处，需要加以改进和提高。
六、加大整改力度
一是深刻剖析原因。我区分层次召开专题讨论会，对查摆出来的问题进行深入分析。剖析原因要运用科学的方法，抓住主要矛盾，由表及里，透过现象看本质，把造成问题的各种可能原因罗列出来，进行全面分析，然后找出主要原因和次要原因。通过剖析原因，切实抓住问题的实质。
二是研究提出整改方向。在对存在的问题进行分析，找出原因的基础上，针对共性的问题、集中的问题和特别重点的问题，研究提出整改方向。
三是坚持实事求是。查摆问题必须坚持实事求是的原则，有什么问题就查摆什么问题，什么问题突出就重点查摆什么问题。对存在的问题，既不能有意掩盖，避重就轻，把自身存在的问题说成是别人的问题，把属于个人的责任说成是整个单位的责任，推卸个人责任；也不能把属于主观因素造成的问题推到客观原因上，把作风、能力上的问题说成是体制机制上的问题，逃避主观责任。
四是坚持边查边改。在查找突出问题、深刻剖析原因、明确整改方向的同时，对于查摆出来的问题，具备条件马上改的要立即改，并把边查边改的结果反馈给相关的服务对象和群众。
五加强督促检查。我区对查摆工作敷衍塞责、落实不到位的部门，要责令“补课”，并进行责任追究。
六是提高素质，创建学习型机关。认真开展创建学习型机关相关活动，以加强学习作为提高干部队伍素质提高的突破口。完善学习制度，制定学习计划，采取灵活多样的学习方式，坚持集中学习与个人自学相结合，专题辅 导与座谈讨论相结合，以此提高党员干部的思想觉悟和理论水平。从20__年4月起，开发区与江西财经大学合作举办了为期一年的“外向型经济研修班”。开发区党工委要求全体干部职工都必须参加学习。一年来，我区干部职工不惜牺牲休息时间，每个周末上两堂课，系统地学习了行政法、合同法、管理学、税法、产业政策等近十门课程。至20__年4月，所有参加学习培训的干部职工都顺利结业。通过学习，开发区全体干部职工外向型经济知识水平得到了全面提升，运用科学发展观分析问题和解决问题的能力得到了提高。
七是密切联系群众，创建服务型机关。要求开发区干部职工经常深入基层、园区企业，密切联系群众，及时了解群众的难点问题和实际困难，为他们排扰解难，努力为基层为群众服好务，始终把群众满意不满意作风工作的最高标准，改善服务态度，优化工作质量，提高工作效率。
公司半年工作总结
一、月份工作概况
在上级领导的支持帮助下，在广大员工的共同努力下，总公司月份各项工作开展顺利，公司经济稳步、健康地发展。
（一）首先，谈一下公司的生产状况
月份，镇办企业总收入为万元，工业总产值为万元；利润总额为万元。
月份，村办企业总收为万元；工业总产值为万元；利润总额为万元。
月份，镇、村办企业营业总收为万元，完成区计划任务万元的，完成镇计划任务万元的；工业总产值为万元，完成区计划任务的万元的，完成镇计划任务的；利润总额为万元；完成区计划任务万元的；镇计划任务万元的。
（二）其次，谈一下月份公司各线的具体工作情况。
总公司牢牢抓住经济建设这项中心，集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作：通过班子成员认真研究，广大员工的积极参与，制订出了《二一年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》，为规范员工的行为，发挥员工的潜能，提供了保障；对班子成员的职权范围作了较为明确规定，从而为公司领导决策，提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化；进一步抓好房地产开发工作，由于房地产开发手续的繁杂，周期长、专业性强的特点，原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题，例如：东圃广场项目由于原来合同约定不明确，造成合同履行发生争议，为了尽快实现合作目的，经过双方努力最后达成了新的《补充协议》，为明确双方权利义务，及时、正确履行合同提供了保证；将公司合同期满后的有关物业及时处理，例如：将骏美、和光厂的厂房出租了出去，将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去，这实现了公司资源的有效利用。
以上工作的开展，保证了公司各项重点工作的完成，保证了公司经济稳步地发展。
（三）再次，谈一下广大职工密切关心的体制改革问题
首先要明确，体制改革是时展的必然，是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路，体制改革是关系到公司的前途与命运，关系到广大职工切身利益的大事。因此，抓好该项工作是我们义不容辞的事。
去年，我们就体制改革做了许多基础性的工作，现在体制改革已经到了攻坚阶段，总公司要做到资产评估，股权量化，股东登记，公司营业执照的申领等一系列工作，但是由于政策性的原因，体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何，我们都会想方设法加快体制改革的步伐，为公司向“产权明晰，责权明确，管理科学”的现代企业制度过渡。
二、公司现在存在的问题：
（一）因政企分开的要求，总公司部份领导调回镇政府造成了权力“真空”，新领导班子成员未及时补全，造成某些工作未能协调好。
（二）公司的体制改革，得到了大多数员工的支持和理解，但也有少数员工对体制改革心存疑虑，不知体制改革后个人的去留如何，因此，持消极的观望态度，平常工作散漫，影响其主观积极性的发挥。
（三）企业的拖欠款问题十分严重，造成公司资金不能高效、快速地运转，给公司发展添加了包袱，进而影响公司经济的发展。
（四）由于公司资金紧缺，加上用地紧张，房地产开发受到了严重的影响，千鹤房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来，千鹤房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发项目；自己也没有独立开发新的房产项目，房产开发历来是公司经济发展的龙头，如果不对房地产开发作出新的布署，任其萎缩，必然影响公司实力的发展。
三、解决存在的问题和今后工作的设想
为了进一步促进公司经济的发展，发挥总公司在东圃经济发展中的作用，我们应该继续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系，为公司的发展努力创造一个良好的外部环境，同时，加强公司的内部管理，发挥公司内部的潜能，尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司发展提供强大的内因支持。
（一）首先加强班子建设，配备齐全公司各职能部门的主要领导，并且加强公司班子成员内部的团结，做到互相尊重，互相补位，加强沟通，成为率领全体员工奋力进取的坚强核心。
（二）深入调查研究，听取各方面的意见，努力做好总公司的体制改革工作，尽可能使体改工作做得完美些。并且使广大员工的利益在体改中得到保护。
（三）加强对广大员工的教育。公司宜多举行职业技术培训，职业道德教育等多种形式的教育，使广大员工的知识、能力、工作态度得到很好的改变，并且形成具有自己特色的企业文化，包括关心人、尊重人、爱护人的人文精神；积极进取，奋力拼搏商业精神；勇于奉献、勇于创造的、团结一致的团队精神。这样公司各部门协作形成合力，必然有利于公司“战斗力”的提高。
（四）努力解决企业的拖欠款问题。可以说拖欠款问题是制约公司发展的一大因素；公司资金周转不能到位，造成许多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息损失。因此，面对这一状况，应该加大各种力度，特别是多采用诉讼方式，行使到期债权的实现，这是解决该问题的根本出路。目前正考虑对一些拖欠大户（如迪卡、华苑酒家）采用诉讼方式解决。同时，对于一些将来收款困难，履行债务能力低的企业，则该停则停，该转则转，该并则并，将经营风险降到最低点。
（五）对下属企业进行整顿，督促其完善内部的经营管理，要求其做到依法经营，对于违反有关法律、法规政府政策的经营，令其进行整改，对逾期不改的则坚决予以关闭，维护公司的整体利益及发挥公司的社会效益。例如，对违反环保有关规定而不整改的予以停业处理。
（六）充分发挥千鹤房地产开发有限公司的龙头作用
房地产开发向来是总公司工作的重心，但在过去的房地产开发中，千鹤房地产开发有限公司的作用，尚未能全部发挥出来。原来的房地产开发大都采用我方提供土地，合作方提供资金的形式开发，这种方式在很大程度上给公司经济的发展起到了重要的作用。但是，随着形势的发展，公司现所掌握的用地已非常有限，传统的房产开发方式已不能适应公司经济长足地发展，因此，房地产开发方式必须进行调整，公司计划将一些红线用地进行性质转换，并采用自行规划，自行建设，独立地进行房地产项目的开发。当然进行独立的房地产开发的工作，是比较艰难的。首先要解决资金问题，要采用合理的途径去融资。其次，是解决房地产开发的技术难关，这要求我们要引进和培养懂得房地产开发的专业人才。相信，这两个主要问题解决了，千鹤房地产开发有限公司一定能够具有独立开发房地产的潜质，真正走上房地产开发市场，参与房地产市场的竞争。
（七）与房地产开发相配套，进一步发挥千鹤物业有限公司的作用。
成熟的房地产开发公司大都会成立自己的物业公司，在向广大业主推出优质楼盘的同时，提供优质的物业管理服务。我们虽然拥有物业公司，但是我们的物业公司并没有向其它的物业公司那样，管理自己开发的楼盘，也没有受托管理相应的小区。物业管理作为一种新兴的产业，在其进入中国市场后，就得以迅速的发展，内地物业公司的管理水平也很高，市场竞争也趋向激烈。因此，我们物业公司要认识到物业市场竞争的激烈性，应努力学习现代化的物业管理模式，这方面，我们应当加强有关人才的引进及有关人才的培养工作，并对现有的物业管理人员进行严格的培训，提高他们物业管理的水平。
（八）充分利用现有的“空置”物业，发挥其应有效应。
资源的合理、充分利用，是现代管理的一种目标。总公司的很多资源得到了有效地利用；但是目前公司还有一些闲置物业未能出租，这对于公司来说无疑是一种无形的损失；因此，公司上下应群策群力，为把公司的空置物业出租出去，献计献策，对于这些物业我们应当做到宜商则商，宜住则住，将其合理地利用，以此推动经济的发展。
1、光电子信息产业进一步加快增长速度，区内重点生产企业呈现出良好的发展态势。1-6月预计完成产值113亿元，占开发区规模以上企业总产值的59.5，增长25.6。
2、生物医药产业正在恢复性增长，1-6月预计完成产值23亿元，占开发区规模以上企业工业总产值的12，增长10。
3、环保产业增长趋于平稳，环保产业经过去年一年的高速增长，今年已经基本进入平稳增长阶段。1-6月预计完成产值36亿元，占开发区规模企业以上工业总产值的18.9，增长20。
4、机电一体化产业增长迅速，1-6月预计完成产值13.8亿元，占开发区规模企业以上工业总产值的7.3，增长38.2。
5、部分骨干企业生产销售快速回升，中小企业继续保持快速发展。拉动整个高新区的经济增长，邮科院、长飞销售情况趋好。凡谷电子、多普达产值均比去年同期增长90以上。
6、一批小企业迅速壮大，今年，新达规模以上的工业企业36家，新增规模以上企业预计全年可新增产值15亿元。
7、中芯国际项目：中芯国际武汉芯片厂将于6月26日至6月28日“华创会”期间正式破土动工，07年12月30日前完成所有的建设工程与设备采购，20__年第一季度完成设备调试后即正式投入生产。项目总投资107亿元人民币。
8、光谷精工电子产品项目：由深圳格力浦电子公司投资，追加项目总投资达1.6亿元，20__年1-6月份完成投资3000万元。
9、湖北日报楚天传媒生产基地一期项目:总投资11亿元，20__年计划投资23000万元，1-6月份完成投资17980万元，1号楼印刷车间内、外装修及厂房内部管线设备安装基本完成，完成了部分设备购买。
10、中冶南方总部新区项目：总投资2.5亿元，20__年1-6月份完成投资3800万元。
一批外地进区企业同时开工建设，江汉石油工程钻具公司、仪器仪表公司、金钢石钻头公司、浙江省投资的武汉锅炉附件厂、中钢天澄环保公司、友谊食品工程公司等进展顺利。20__年投产后，即可形成新增税源。
__开发区经济协作工作推出新的措施，形成新的合力，出现新的发展。
一、工作开展情况
（一）深入开展党风党纪教育。深入开展警示教育、形势教育、党课教育和社会主义荣辱观教育，大力弘扬勤政为民、廉洁奉公、艰苦奋斗、甘于奉献的新风尚，着力营造干事创业、昂扬向上的浓厚氛围。努力提高党员干部的廉洁自律意识，积极营造以廉为荣、以贪为耻的生活氛围。认真组织党员干部学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《建立健全惩治和预防腐败体系-20__年工作规划》等文件，进一步提高了全局党员干部的法纪意识、党性修养和依法行政能力，党员干部整体素质显著提高，为民、务实、清廉意识和执政为民、以人为本、科学发展理念深入人心，进一步筑牢了拒腐防线，保证了廉洁从政，树立了清廉形象。
（二）认真开展党风廉政宣传教育各项活动。采取多种形式，加强党员干部廉政教育。一是通过开展正反典型教育，集中宣传一批勤政廉政先进典型，增强党员干部廉洁自律的信心；二是引用重大典型案例，教育广大党员干部遵纪守法，增强廉洁自律意识；三是加强党员干部的反腐倡廉教育，继续抓好领导干部述职述廉，引导领导干部讲党性、重品行、作表率，做到为民、务实、清廉；四是开展机关作风教育活动，把有效服务群众、让群众满意贯穿机关工作的始终。五是认真贯彻落实党风廉正建设责任制，坚持标本兼治，保证了移民工作各项事业的发展。
（三）坚持预防为主，从源头防止腐败的发生。一是全面推进政务公开制度，提高办事透明度。对涉及群众的政务全部公开，将我局的职责、各项制度上墙进行公开，自觉接受社会各界的监督。二是坚决落实财务公开，健全财务管理制度，及时对资金使用进行清查，防止违规现象发生，使财务开支更加民主、透明、科学，从而促进干部队伍建设。三是领导率先垂范，以身作则，坚持标本兼治、综合治理的方针，紧紧围绕工作实际，大力弘扬求真务实的精神，敢于揭短亮相，不遮不掩的真正把问题摆在桌面。对工作管理上出现的问题，我们进行了反复的自查和反思，同时制定了切实有效的措施，切实增强干部职工服务意识，提高办事效率。
二、存在的问题和不足
（一）由于我局党员干部职工较少，工作任务重，还要经常下乡，工学矛盾较突出。
（二）宣传教育形式较单一，效果不明显。
三、下一步工作打算
（一）提高认识，加强对党风廉政建设宣传教育工作的领导。大力加强党风廉政建设，深入开展党风廉政建设宣传教育活动，全面推进各项工作。按照党风廉政建设责任制要求，切实加强领导，把这项工作纳入重要议事日程，按照要求有计划地开展好党风廉政建设宣传教育活动，统筹安排好工学矛盾问题。
大家好！
今天，公司组织召开半年度工作会议，回顾和总结上半年工作，部署下半年的安排。出席今天会议的有全体董事、董事局顾问、各企业主要负责人共__人，列席今天会议的有各企业、部门代表__人。今天的会议主要有以下几项议程：
第一项议程：由各部门、企业负责人汇报上半年工作总结暨下半年工作安排。
第二项议程：由董事局__主席作半年度工作报告。
下午，以部门、企业为单位分组讨论。
下面会议进入第一项议程。
首先，请发言…………
请先生发言。
…………
请发言。
…………
请发言。
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请先生发言。
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请发言。
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请发言。
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请发言。
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请发言。
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请发言。
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下面进行第二项议程，请作半年度工作报告，大家欢迎。
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同志们：
回顾过去，创业坚辛，成绩斐然；展望未来，继往开来，任重道远。这次会议，是一次承上启下、具有深刻意义的重要会议。会上，各企业部门负责人就上半年工作完成情况和下半年工作安排作了很好的汇报，对上半年工作总结比较具体，比较深刻，同时也提出了存在的问题和不足，对下半年工作安排也很全面，很细致。__*主席的半年度工作报告，在充分肯定了上半年取得成绩的同时，认真分析了当前的形势，明确提出了下半年工作的总体要求、工作重点和主要措施，内容充实，观点明确，重点突出，进一步坚定了我们做好下半年工作，全面完成全年工作目标的信心和决心；同时，对全体管理层提出了殷切的希望与要求，使我们进一步明晰了责、权、利的关系，是鼓励，更是一种鞭策，让我们时刻保持清醒的头脑，努力工作，奋发有为，勇于承担，为实现年度工作目标尽到自己应尽的责任。总的来讲，会议开得很成功，这次会议认真分析了当前的形势，明确了今年工作的总体思路、目标和主要任务，内容充实，重点突出，既是一次对上半年工作的总结大会，又是一次继续深入推进发展，努力开创各项工作新局面的动员大会。会议时间虽短，但开得很成功，达到了统一思想、明确任务、理清思路、再鼓实劲，努力完成年度工作目标，促进公司各项工作保持良好发展势头的目的。
通过今天的会议，各部、各企业要迅速贯彻今天会议精神，认真领会冯主席的报告精神，切实按照冯主席布置的工作目标，转变观念，振奋精神，认真落实，周密安排，并以冯主席提出的几点要求去履行自己的职责和使命，提神提速，聚精聚气，以崭新的精神面貌和工作作风投入到下半年的工作中去，坚持董事局的领导，以股东利益、公司利益为重，自觉接受监管，凭良心做人，靠本事吃饭，为全面实现年度工作目标而努力奋斗！
会议到此结束。在散会前有2个通知：
第一，下午各部、各企业分组学习讨论__*的半年度工作报告，会议地点自行安排。
第二，中午就餐在__*。
