时间：2023-05-30 10:54:24
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇互联网电视，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
目前，我国互联网电视的发展呈三足鼎立之势，并有着相互影响和制约的关系。（1）基础通信运营商（如移动、电信、联通），主要提供基础网络管道和接入平台；（2）OTT互联网企业（如乐视、小米、华为、腾讯等），主要提供视频点播内容和增值服务；（3）广电集团（国家广播电影电视总局、各地方电视台），主导着直播内容的所有权、视频内容创造和介入版权。
当下，消费者们甚少选择每天静候电视机前观看直播节目，而是通过互联网搜索并观看自己喜欢的视频节目。在这种新消费模式的转变之下，“互联网电视直播+点播+增值应用”的多屏分享新型模式将会成为未来电视发展中的主旋律。近期，不论手持基础网络资源的通信运营商，或是拥有海量视频内容的OTT互联网企业，还是后续发展互联网电视的广电集团都逐渐地加大对互联网电视的投入。
那么，互联网电视的发展现状、机遇、困境和趋向分别是什么呢？接下来，让我们赛立信通信研究部为读者一探究竟。
互联网电视市场发展空间和机遇巨大
依据《2015年国民经济和社会发展统计公报》显示，截止2015年年底，我国的有线在网电视用户数激减至2.39亿户，并呈持续下降趋势，且月缴费用户的流失率持续大幅度上升。自2015年第三季度流失率为10.5%以来，经过短短的6个月时间，2016年第一季度流失率已上升至19%。
此外，传统直播电视的观众数量也在不断减少，新型互联网电视的观众数量则不断增加。同时，购买并使用兼容OTT点播功能的智能一体化数字电视用户数量也在不断增长。
截至2015年12月底，我国互联网普及率为50.3%，呈持续上升趋势。但是，通信运营商的IPTV总用户渗透率仅有22%，尚不到互联网普及率的1/2。Digital TV Research对亚洲17个国家的OTT互联网盒子收入进行统计，我国在2010年～2015年期间有6倍增幅，2016年将有可能超过日本成为亚洲第一大OTT收入市场。未来直播+OTT点播功能一体化的互联网电视将拥有强大的市场需求，对比较低的互联网电视渗透率，互联网电视业务的发展机遇和潜力是极其巨大的。
我国通信运营商互联网电视业务发展现状与困境
除了OTT互联网企业，我国通信运营商也在发展互联网电视业务。但是，获得工信部颁获互联网电视运营许可牌照的当前通信运营商仅有中国电信和中国联通，如下是二者的发展现状：
（一）电信互联网电视业务发展较成熟：
产品融合模式: 铜宽/光纤宽带/+移动手机套餐/+移动手机终端/+4K电视+ITV套餐
+粤想家+粤TV
其中，粤想家已逐渐实现以电视为主场的多终端跨屏分享，粤TV则成为天翼ITV手机客户端APP的精华版。
合作模式：自建自营网络基础+地方广播电视台+OTT互联网企业合作+终端设备供应商
如：广东电信ITV合作模式=电信自营网络基础+广东广播电视台/央视/卫视标清等+乐视/爱奇艺/芒果TV等点播视频+华为4K机顶盒
（二）联通互联网电视业务发展多样化：
产品融合模式：
1、铜纤/光纤宽带+沃TV套餐
2、智慧沃家+沃TV套餐/+4K电视/+手机端沃TV视频客户端（功能费）/+省内视频定向流量包
合作模式：
1、 自建自营网络+地方广播电视台+OTT互联网企业合作+终端设备供应商（与电信类似）
2、 三化合作网络+地方广播电视台+OTT互联网企业合作+终端设备供应商
如：广东联通沃TV合作模式=自营出租/乡镇广电多元化合作网络基础+广东广播电视台/央视/卫视标清等+乐视/爱奇艺/芒果TV等点播视频+乐视机顶盒
（三）广电获市场准入，后起之秀成威胁
现时，广电集团也开始发力互联网电视业务。除了已有的广电视频业务之外，还联合了央视、各地方电视台、上海大学等多家机构共同构建未来媒体网络协同创新中心，以致力于研究互联网电视4K视频的技术革新。 而旗下的另一机构——中国广播电视网络有线公司（下称：广电国网公司），除了拥有背靠国家的广播电影电视总局（下称：广电总局）和数量庞大的有线电视用户数量的优势之外，还于今年5月获得基础电信业务经营许可证，获许在全国范围内经营互联网国内数据传送和国内通信设施服务。虽然广电国网公司的宽带业务起步较慢，但是其背靠资源众多，加之投入仅4000亿元发展700MHz低频网络和宽带设备，这样便能借助有线电视和轴线融合，发展宽带业务，给广大家庭（特别是宽带基站少，难以覆盖的城郊乡村）用户接入互联网电视，从而抢回流失的有线电视用户。此举将对通信运营商的互联网电视业务发展带来较大的威胁。
未来互联网电视发展的努力方向
网速或为制约用户新增的重要因素，速率及资费优化刻不容缓
当前，我国电视接入互联网的方式主要有三种：（1）直接用普通高清电视机顶盒连接宽带网线，用户可以通过付费观看少量高清互动视频；（2）购买OTT互联网电视盒子，用户可以通过盒子中已有合作频段和APP来缓冲下载的可观看内容；（3）用户可以直接签约并安装通信运营商的互联网电视（如：电信ITV），通过专属机顶盒观看直播或点播的视频节目。通信运营商的互联网电视业务属于第三种，而这种连接方式是有别于其他两种的。由于建立了IP专网，电视在连接互联网的同时，可通过QOS的控制与电脑等其他设备互不干扰，独享高速宽带，从而避免视像模糊或卡机现象。目前，4K高清技术对带宽速度要求更高，至少需达到200Mbps以上。而目前，我国大部分的通信运营商带宽的普及速率仅在20M～50M左右，100M以上的少之又少。上网速率和资费成为制约新增用户数量的因素。欲更多地新增互联网电视用户数量，带宽的资费和速率必须进一步优化。
内容为王，牌照制约，众筹搭建合作平台或能致胜
对于互联网电视和移动手机OTT客户端而言，赢得客户青睐的关键在于好看的视频内容。如前段时间，爱奇艺购买了风靡中国互联网的《太阳的后裔》中文同步独播版权，并采用VIP会员同步播出模式。结果，在短短三个月的播出时间内便获得近上千万美元的会员费收入。同时，取得正规的播放版权也是未来互联网电视收获用户数量的关键。鉴于我国OTT企业的发展势头迅猛及其视频业务收益的持续上升现状，若通信运营商或广电国网公司想通过收购OTT企业或电视台来参与节目制作，并从中分一杯羹的话，其机会是极其渺茫的。实际上，通信运营商是不得直接参与任何电视节目内容制作的。因此，笔者认为，通信运营商可以联合OTT互联网企业和各电视台开展项目投资或部分业务合作。例如，广东联通与优酷、乐视、芒果TV合作推出的三个月省内视频定向流量包，其中里面包含优酷、乐视、芒果客户端的相关会员权益。结合手机沃TV客户端或家庭沃TV互联网4K电视盒子，消费者可以观看到自己喜欢的互联网电视内容，通信运营商和OTT企业亦能获取新增用户数量和经济收益的双赢。此外，大部分的通信运营商点播内容来源于OTT互联网企业，直播内容则来源于电视台。然而目前，广电总局仅颁发了7张互联网电视集成业务牌照给央视国际、杭州华数、百视通、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台及中央人民电台，只有获得上述牌照的商户才能获得互联网电视直播权利。另外，我国各地有线电视网络仍自成一体，故互联网电视直播是以省级单位划分的。目前，较多互联网电视供应商的主攻合作方仍是各省市的有线电视网点运营商，而广电总集团这类的却甚少接触。所以，打通固有的封闭技术壁垒，众筹资源建设的互通互联才能真正地解决内容贫乏的困境。
创新并提升更多互联网电视周边产品的价值
创新并提升更多互联网电视周边产品的价值不同于传统电视，互联网电视能够接上互联网宽带，双向接收网络信号，互不干扰，逐渐地成为了智慧家庭客厅的主角。消费者们不仅可以通过互联网电视观看节目外，还能接入教育、娱乐、商务、社交、家庭监控等领域应用。在这方面上，终端制造商似乎比通信运营商更走在前沿。例如，华为新推出的荣耀V8手机。这款手机自带简易的VR眼镜盒子，消费者能够通过这个VR眼镜盒子观看逼真震撼的影片；通过屏幕分享功能把影片传送到电视上，与家人一同观看；通过TCL 4K智能电视的自带微信应用，把影片的截图分享至微信朋友圈。目前，我国VR眼镜、VR视频、VR娱乐游戏等内容仍在起步阶段。广电国网公司和通信运营商可以在不同节目内容的基础上，利用镜头扩展的原理，不断进行优化，聚焦用户喜欢的内容，并且结合智能手机、互联网电视终端产品和周边设备（如：简易VR眼镜、杜比全景音响等）进行广泛领域的创新与融合，从而让简易的视听体验逐步培养成用户的消费习惯，并赢取其好感。让互联网电视从简单的观看功能，逐步优化升级至全景声智能家庭影院、商务办公及社交帮手、智能管家的多元化主角。
或许，未来的互联网电视仍可继续优化。而未来的强者会是OTT互联网企业、互联网电视、广电老大还是基础通信运营商呢？就让我们拭目以待吧！（赛立信通信研究部 陈丽珊）
0引言
互联网电视作为继IPTV后进入传统电视平台的一种新业务形态，有别于已有的IPTV运营商专网传输方式。普通用户只需在商场购买具备联网功能的互联网电视机，或互联网电视盒连接普通电视机，通过公共互联网，即可完全免费在线点播或搜索下载各类电影、电视剧、动漫、综艺等影视节目。国家广电总局于2009年颁布了《关于加强以电视机为接收终端的互联网视听节目服务管理有关问题的通知》，并已先后正式批复中国网络电视台、上海文广、杭州华数等多家机构从事互联网电视集成业务，互联网电视总体端到端体制如图1所示。为加强对互联网电视播出节目内容的监管，国家广电总局建立了全国互联网电视内容监管系统，以实现对互联网电视集成播控平台和互联网电视终端的有效监管。
1系统组成
根据系统总体框架和软件模型，将互联网电视内容监管系统划分为三个子系统，分别是：互联网电视用户端数据采集系统、互联网电视内容监管平台、数据库服务系统。互联网电视用户端数据采集系统与内容监管平台之间实时业务通过HTTP协议进行通信，数据通过XML格式进行封装，音视频数据流通过RTSP实时流媒体协议传输，非实时数据通过数据库服务系统进行数据存储与交换，文件流通过FTP协议传输，如图2所示。
数据库服务系统：实现数据的统一存储与管理，包括EPG数据、节目元信息、审批机构信息、下载及录像文件、用户管理信息、设备状态信息、数据处理分析结果等。
2系统总体功能
系统的主要功能包括：互联网电视机用户端数据采集、互联网电视节目监看、下载和存储、EPG、节目元采集、管理和核查、违规节目鉴别、取证录制、审批机构管理与核查、统计分析报告、系统运行管理等，如图3所示。
1.互联网电视用户端数据采集及存储：从用户端（内容接收端）获取互联网电视接收节目的EPG信息、节目元信息、点播节目内容、直播节目码流；下载点播节目文件、录制直播节目内容；违规节目搜索及效果验证。
2.节目内容监看：通过监管门户提供的用户配置界面节目单，选择互联网电视机实际播出的点播/直播节目，实现对相应实时/历史节目的多源、多码率、多画面监看监听。
3.EPG及节目元信息管理：对7种电视机采集终端获得的EPG信息、节目元信息进行汇总和统一存储，建立互联网电视EPG信息库。提供EPG及节目元信息查询、分析处理功能。
4.机构信息管理与核查：建立全国互联网电视业务审批基础信息库，审批机构包括互联网电视集成业务持证机构，以及互联网电视内容服务持证机构；通过采集前端采集的节目元信息，以及对相关节目内容、呼号、台标等的抽查，对实际播出情况进行核对。一是确保终端收看的节目来自合法的集成播控平台，二是确保集成播控平台中的节目来自合法的互联网电视内容服务持证机构，三是确保各类持证机构按照审批范围和标准开展业务。
5.违规节目鉴别：通过预定义的节目文本关键字规则，自动标记EPG信息库中的节目元信息、归类筛选疑似违规节目；对用户指定的疑似违规待下载/录制节目，在下载/录像完成回传到监管平台后，利用视频拷贝检测技术，通过镜头划分、关键帧抽取等视频语义分析手段，辅助实现节目内容的智能识别。
6.违规节目取证：建立违规取证数据库，存储已确认违规节目的相关信息和录像文件，包括节目元信息、节目内容、节目静态视频摘要、违规性质、违规类别、审核时间、审核人、下线通知时间、下线确认时间等。
7.查询、统计分析功能：对系统内各类监管数据的查询、综合统计、分析、报表功能。
8.系统运行管理：运行管理实现对系统业务参数和运行参数的配置和管理，分配用户权限，监控系统网络、软硬件等运行状态，出现异常时进行报警等。
9.系统安全：为防止网络攻击及反向定位，在网络层将所有访问互联网的终端地址加以隐藏，并在应用层设置访问黑/白IP地址，保证系统的安全。
3系统软件总体设计
互联网电视内容监管系统软件在结构上分为数据采集、数据逻辑和数据表示三个部分，如图4所示。其中数据表示层（即监管门户）采用B/S架构，整个系统采用模块化设计，每个功能模块保持相对的独立性，具有较好的开放性和易扩展性，结构清晰、维护简单易行。
第一部分是数据采集和回传。互联网电视用户端的数据采集用于采集互联网电视用户接收端的节目信息及音视频内容信息。模拟电视机终端通过公共互联网访问对应的集成播控平台。互联网电视机采集终端由数据采集服务器、互联网电视机和相关应用软件组成，自动采集实际传输到用户端的互联网电视EPG、节目元信息等，并能根据监管平台的远程指令，对点播节目内容、直播节目码流进行主动下载、轮播、录制，对违规节目进行搜索验证和下线效果验证。
第二部分是监管数据回传网络。互联网电视机采集终端设置两块网卡，一块与互联网连接，一块与内网连接；与外网连接的网络通过硬件防火墙NAT等技术接入公共互联网，与内网连接的网络应用安全策略逻辑隔离后，通过交换机与监管平台组成内部局域网。
图4系统总体软件设计第三部分是内容监管平台，主要由流媒体服务器、WEB服务器、EPG管理/机构管理与核查服务器、数据库服务器、违规节目鉴别服务器、违规节目取证服务器组成。互联网电视内容监管平台作为全国互联网电视内容监管数据统一分析与处理平台，通过指令控制互联网电视机采集终端，接收采集终端回传的监管数据。监管平台对互联网电视内容监管采集数据进行统一解析、存储、分析和处理，为监管人员和管理部门提供多源、多画面监看和各种监管数据，从而实现对互联网电视的有效监管。
4关键技术
1.网络抓包技术
捕获流过网卡的数据包，工作在混杂模式下的网卡接收所有流过网卡的帧，信包捕获程序就是在这种模式下运行的。网卡的缺省工作模式包含广播模式和直接模式，即它只接收广播帧和发给自己的帧。如果采用混杂模式，一个站点的网卡将接受同一网络内所有站点所发送的数据包，这样就可以达到对网络信息监视捕获的目的。
2.网络爬虫及XML解析技术
采用网络数据包截获手段来获取节目播出平台的首页地址，从而得到初始网页URL，根据初始网页的XML描述，配置网页爬取规则，用来把需要采集的网页批量保存到本地，进行一定的分析、过滤，并建立索引。在模块内部构建一个XML解析器，不断获取新的URL放入队列，这样一直循环下去，直到把节目播出平台所有的网页都爬取完为止。为了提高网络爬取的效率，此模块使用多线程方式进行。
3.WindowsMedia流媒体技术
流媒体是相对于传统的下载-回放模式而言的一种新的媒体播放模式，在这种模式中，用户不用等待漫长的下载时间，就能快速地从网络上获取音频、视频等连续的多媒体内容，实现边下载边播放。
三网融合引发了终端设备的重大变革，三网融合并非物理网合，本质上乃是在技术趋同的IP网络上承载广电、电信和互联网业务。三网融合在终端上就表现为多接入方式和多业务支持。在这样的技术背景下，原来附属于三网的终端设备与网络的耦合关系将被彻底打破，一种特定类型的终端，并不定必然与特定网络和业务绑定。
电视机作为电视网络的终端设备已经存在了将近100年，由于技术所限，电视机直与广播电视网络紧密捆绑，且功能单。随着互联网无孔不入地渗透进人们的生活，多媒体播放器、游戏机、电话机等各种消费电子都在加速实现网络化，电视机的网络化进程却远远滞后。在三网融合的推进过程中，电视机也将逐渐智能化，具备连接互联网的能力，从而解除与广播电视网络的绑定，成为用户进入互联网世界的入口。因此，在三网融合大背景的推动下，互联网电视和智能电视是否会成为未来电视产业的发展方向，已经是家电行业和广电机构所重点关注的问题。
互联网电视的互动数字方式
所谓互联网电视，是指用户可以通过IP网络，以带有网络功能的电视机为载体，通过点播、下载或在线观看等方式来实现对互联网节目内容的观看。我国是全球三大彩电消费市场之一，网民人数及宽带接入率已居世界前列，这为互联网电视在我国发展提供了良好的前提条件。互联网电视可以灵活地实现电子菜单、节目预约、实时快进、节目编排等多种功能，并且基于互联网的业务基础，还可展开如网络游戏、电子游戏、电子理财等更多功能。互联网电视满足了用户希望告别单被动的节目接受方式，走向集互联网内容、网络游戏、电视节目为体的更为丰富多彩的互动数字娱乐生活方式的意愿。
互联网电视不管在国内还是国际上还处于起步阶段，随着三网融合的深入推进，互联网电视在功能和形态、用户体验、技术架构以及产业链和商业模式等方面将呈现出明显的特点和趋势。
第一，互联网电视功能和形态趋向融合。首先，在功能上，互联网电视除了能够接入互联网，还将融合电子商务、语音和视频通信、安全监控、家居控制等多种功能于一身，成为家庭娱乐通信的中心。其次，随着互联网和信息处理功能趋于稳定，互联网电视的显示设备和信息处理设备走向融合，五花八门的机顶盒将被集成到电视机中，具备联网功能的彩色电视体机将大量出现成为主流。
第二，互联网电视支持的用户体验大幅提升。一方面，视频体验质量将进步提高。当前，高清晰度解码和显示正成为三网融合时代终端设备的基本能力，用户体验从标清走向高清时代。未来，三维显示技术将日趋成熟，多媒体信息展现效果将比二维时代空前提高，用户体验质量将经历次质的飞跃。而宽带网、CDN等基础设施的完善也将提升多媒体内容的传输性能，从而确保较高的QoS。另方面，人机界面技术将有长足进步。虽然近年来终端的信息输入和控制方面出现重大提升，运动传感、多点触控等技术已经在游戏机、手机上大量使用，不用遥控器的“空手遥控”技术也已经变为现实，将在未来几年走向实用。然而这些新的UI技术在互联网电视机还未大规模采用。随着产业重心向互联网电视转移，适合Web和电视机的UI技术将在未来出现突破。
第三，互联网电视技术架构更加开放。为了屏蔽底层软硬件的差异，使应用可以运行在不同软件和硬件的终端上，机顶盒、手机等终端软件结构已经越来越多地采用基于中间件的架构。未来的互联网电视终端，在技术架构上将更加开放。特别是为了实现与万维网（Web）应用的无缝集成，基于Web技术的中间件有望成为发展的主流，符合W3C标准支持统的Web将成为互联网电视的主流趋势。
第四，互联网电视产业与内容和业务深度整合。出于市场竞争的考虑，在终端（如苹果公司）、业务（如谷歌公司）或内容（如国家网络电视台CNTV）方面具有优势的企业，倾向于自主建立条覆盖“终端-业务-内容”的产业链。表现在互联网电视上，就会出现终端设备与特定业务或内容紧耦合的市场运作模式，这有可能成为未来段时间内三网融合终端产业的主要发展模式，但这种整合也存在开放与封闭之分。
但是，互联网电视目前也存在问题，由于互联网固有的开放特性与我国广播电视节目许可制度的相冲突，再加上我国对著作权保护力度不强、盗版严重等问题，使得互联网电视在其发展道路上艰难前行。
智能电视的现状和问题
现阶段我国继续大力推进数字电视产业发展，鼓励企业研发新型电视产品，以丰富终端产品繁荣消费市场。再加之我国现阶段大力推广的三网融合政策，消费者对三网融合的认知度越来越高，除了观看电视节目之外，消费者还希望在电视上做以往在手机上、电脑上完成的事情。
未来三年智能电视将迎来一个井喷式的发展，原因如下：首先，国家大力推动“三网融合”产业发展，将改变有线数字电视的单服务模式，内容格式的多样性、服务种类的多样性、接入方式的多样性将成为三网融合环境下的数字电视新特点。数字电视SoC及开放式软件平台将成为数字电视服务多样性的关键支持，三网融合环境下的数字电视，将成为基于开放软件平台下的智能电视（smartTV），而不是基于某个私有平台下由厂商定制的功能电视（FeatureTV），由此发展的智能电视将成为数字家庭的核心。
其次，电视整机正从平板时代向互联网时代甚至向目前的智能时代跨越，电视机巨头不希望企业进行的工序会被看成简单的加工环节，一直在酝酿着向技术平台等内容产业链扩张，避免在数字家庭中的核心地位被智能机顶盒取代。
对于这些广电系集成商来说，这次大张旗鼓的介入互联网电视机顶盒产业，主要是缘于近日广电总局下发的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》（广办发网字［2011］181号）文件（下称181号文）。
181号文之变
不再通过叫停方式规范互联网机顶盒
在181号文公布后，此前被叫停的一些视频网站的机顶盒产品也获得了全新的市场，只要与获得牌照的7家内容集成商的平台对接，就可以让自己的视频内容获得除电脑、智能手机、平板电脑外的全新终端支持。
据了解，此前很多机顶盒厂商已经开始与一些视频网站合作推出互联网机顶盒。目前在深圳等地其市场规模已达到几百万台的年出货量，但是这一市场一直没有得到广电总局的认可。今年7月，广电总局下发了《关于严禁通过互联网经机顶盒向电视机终端提供视听节目服务的通知》，要求视频网站立即开展自查整改，自行关闭互联网电视平台，停止一切销售、宣传活动。
这次互联网机顶盒厂商得到了一个利好消息，根据广电总局传媒司下发的181号文，广电总局改变了以往通过叫停方式来规范互联网机顶盒的方式，转而注重对这个产业进行引导。
7家集成商的机会
厂商欲售产品需与其合作
广电总局的181号文再次重申了互联网电视终端产品内容监管细则，文件中声明“互联网电视内容服务平台只能接入到总局批准设立的互联网电视集成平台上”，同时，“内容服务平台不能与设立在公共互联网上的网站进行相互链接”，其意在肃整长久以来未经获批便通过各种终端向电视屏幕输送互联网视频内容的互联网视频内容提供商。
此外，181号文还规定，集成机构所选择合作的互联网电视终端产品，只能嵌入一个互联网电视集成平台的地址，终端产品与平台之间是完全绑定的关系，集成平台对终端产品的控制和管理具有唯一性。
对于杭州华数、百视通等内容集成商来说，这意味着互联网电视厂商和机顶盒厂商要想销售产品，就必须与其进行合作。
视频网站纷纷寻求
与牌照商合作
与互联网电视和机顶盒厂商纷纷找到获得牌照的7家公司合作类似的是，在181号文公布后，民营视频网站为了获得全新的互联网电视和机顶盒终端，也开始纷纷寻求与7家牌照商合作。
据了解，仅仅在杭州华数的平台上，就有淘宝、盛大游戏、盛大阅读、百度、PPTV、乐视等多家互联网企业加入其中。与此类似的是，上海文广百视通也与淘宝、土豆等建立了内容合作关系。
这些都是因为181号文的规定：同一互联网电视集成平台应当至少为3家以上的互联网电视内容服务平台提供集成运营服务。同时开办互联网电视集成和内容服务的机构，其内容服务平台除接入到自身集成平台外，还应当接入到1家以上其他集成机构开办的集成平台。
在互联网电视硬件销售激战中，针对传统电视的智能化改造，一个连接电视机与互联网的中间过渡设备——网络电视盒应运而生，这使得智能电视的门槛大大降低，终端厂商、互联网企业蜂拥而入参与到盒子产品的研发和生产当中。然而在刚刚过去的2015年，国家出台了多项政策，加强了对互联网盒子的监管，电视盒子市场动荡起伏，经历了冰火两重天。
2互联网电视盒子发展与现状
2.1影响互联网电视盒子发展的因素
盒子作为互联网电视终端的主导产品，近几年能够迅速进入市场主要受到以下几方面因素的影响。（1）互联网电视机顶盒是一片有待开发的新市场，进入壁垒较低。（2）互联网电视发展初期，有关部门对市场并未进行干预，使互联网电视机顶盒获得较大的发展空间。（3）互联网电视机顶盒在发展初期属于存量市场，具有庞大的市场容量。（4）机顶盒价格大大低于电视机，换代升级的成本较低，容易被消费者接受。由于智能电视价格相对偏高，普通电视还占据绝大多数的存量市场，而借助互联网价格便宜的盒子转瞬间就能让家中普通的电视机变身智能电视，市场最低定价甚至不到300元，所以确实引起了很多消费者的兴趣，在2013年到2014年的上半年，互联网电视盒子走过了一个发展的黄金时期。
2.2互联网电视盒子的市场情况
2012年底，小米盒子被“封杀”事件和乐视盒子的跟进营销，迅速把盒子从小众圈子拉入了大众视野，加之安卓系统开源、免费并且扩展性好，应用极其丰富，尤其是“智能性”使得用户可以根据自己的需要安装对应的软件来实现某些功能，盒子就变成了一个类似电脑主机的设备，甚至有的厂商干脆把盒子叫做“客厅电脑”，各大领域、各大厂商开始试水互联网电视盒子。
2.3当前互联网电视盒子的特点及存在的问题
由于互联网电视盒子进入门槛较低，涉足的领域也是五花八门，既有内容商如乐视，也有互联网巨头如百度、阿里，还有手机厂商、运营商，更有制约其最终发展的非法电视盒子。从进入的目的来看，有的是为了将PC的内容和广告延伸到客厅，也有的是提供信息服务，布局客厅电商，而那些山寨盒子则纯以盈利为目的。此外，从互联网电视盒子自身的特点来看，选择电视频道、节目数量大使得消费者有了更广泛的选择余地，尤其是能够通过互联网选择在线直播看视频，更是赢得了广大球迷的支持。最后在使用费用的支出方面，互联网电视盒子基本是一次购买终身受益，相比传统的有线电视收费来说是更有优势，尽管盒子播放流畅程度还主要取决于网速。
3针对互联网电视盒子的监管措施
由于监管政策较为滞后，之前企业在视频APP业务中的发展较为粗放。2014年7月17日，国家新闻出版总局指出：“商业网站以节目服务平台形式，与牌照商进行服务专区合作，是总局坚决不允许的合作模式”。2015年11月，广电总局又下新令，为了管理互联网电视盒子市场的混乱，推出行规，首批屏蔽81个非法应用，同时要求七大牌照商对照包括“电视机和盒子不能通过USB端口安装应用”在内的四点要求自查自纠。所有品牌和第三方应用均需要配合广电总局做“纯净认证”，坚决杜绝电视盒子中的非法应用。这是广电总局又一次为“盒子”市场规范化、打击盗版和不良电视内容采取行动。
3.1互联网电视盒子与平台的监管
广电总局181号文明确规定，互联网电视终端必须与集成平台对接，集成平台所选择合作的互联网电视终端产品，只能嵌入一个互联网电视集成平台的地址，终端产品与平台之间是完全绑定的关系，集成平台对终端产品的控制和管理具有唯一性；互联网电视终端产品不得有其它访问互联网的通道，不得与网络运营企业的相关管理系统、数据库进行连接，电视机和盒子不能通过USB端口安装应用。这就意味着，互联网电视终端只能提供集成平台所提供的服务，而集成平台以电视节目服务为主，因此互联网电视不能为用户提供更多的增值业务。这说明两点：第一，互联网电视终端企业要进入家庭客厅的互联网服务领域，只能与集成平台合作，即用户在电视机终端上获得的互联网服务只能由集成平台提供，集成平台成为家庭娱乐或家庭信息服务的主要服务机构，产业链其他环节要进入这个服务领域，只能与集成平台合作；第二，互联网视频服务商不能直接进军互联网电视领域，只能作为内容服务机构进入互联网电视领域，用户通过电视机终端收看的互联网视听节目显然不同于通过计算机终端收看的视听节目。鉴于PC终端上的互联网服务更为丰富，这一规定无异于弱化了电视机终端在客厅或智能家居市场中的竞争力。
3.2终端产品数量受到严格的控制
181号文规定，集成机构选定拟合作的终端产品的类型、厂家、型号后，向国家新闻出版广电总局提交客户端号码申请，总局将按照统一分配、批量授权、一机一号等现行的互联网电视客户端编号规则。针对合格型号的终端产品授权发放相应的号段，允许在号段范围内生产终端产品。经授权的集成机构，负责按照唯一原则确定每一台互联网电视客户端的编号。而广电总局下发的229号文件意味着广电对互联网电视行业监管越来越严格，同时它也意味着行业格局改变的可能。
3.3终端系统标准得到统一
2014年7月，国家新闻出版广电总局向各地区广播影视局下达通知，要求各地区有线电视网络公司在今后的智能电视盒子等终端中安装使用TVOS系统，且不得安装除TVOS外的其他操作系统。业内专家分析认为，此举主要是为了统一系统标准、软件应用，便于相关部门对互联网电视内容方面的监管。由于TVOS系统从底层进行了技术限制，使用户无法获取Root（最高管理员）权限，无法自行安装第三方软件。
3.4整改后的互联网终端产品
在国家新闻出版广电总局针对互联网电视领域一系列政策后，一时间互联网电视盒子的乱象得到了有效整治。另一方面，在整改之后，盒子们都在开机后进行了升级公告，并表示所有违反总局相关规定的非法违规应用和内容将被屏蔽。所有软件正在积极等待播控平台的审查，待审查通过之后便可以继续安装。
4结束语
互联网和电视的竞合关系
过去的几十年一直到今天，电视媒体依然保持着主流媒体的地位。互联网和电视本来并行发展，在很长一段时间，彼此没有什么太多的交集。而随着互联网的迅猛发展，有一些问题在传媒学界和业界引起了广泛的关注：互联网媒体会不会取代电视媒体？在未来谁将会成为最主流的媒体？谁会最终笑傲于江湖？最近的五六年之中，电视与互联网的业务交集越来越多，主流媒体之争日益加剧，两者之间的竞合关系出现在各个层面。
互联网媒体给电视媒体带来了竞争和挑战。首先，2007年前后兴起的视频网站，直接挑战了电视媒体。传统电视的优秀剧集、节目、新闻讯息向互联网平台延伸，极大地丰富了网络视频的内容体系，使其短短几年之内就拥有了大量的用户，开始对电视台广告经营造成压力。其次，终端厂商比如苹果公司，依托iPad、iPhone这样极具竞争力的产品和应用服务，创造了新的游戏规则，打造了平台，对电视产业链产生巨大的影响力。再次，互联网企业通过与广电企业合作的方式，积极将业务推向电视屏幕。2010年，淘宝网与杭州有线电视公司华数传媒合作成立华数淘宝，率先在国内推出面向互动电视用户的电视购物服务“电视淘宝商城”，百度也与之合作，将其搜索服务移植到电视屏幕上。腾讯2010年与湖南广电合作共投资2.2亿拓展互动传媒，2013年与CNTV旗下的未来电视有限公司共同开发“电视QQ”，全力进军电视屏。越来越多的互联网企业看中了电视机这块屏幕，以自己的优势产品和服务为抓手，提出了各种各样进入电视屏幕的战略。
电视媒体也在积极发展互联网业务，进行业务融合的探索。首先，在过去很长一段时期当中，电视媒体一直致力于数字化和网络化。电视台及电台的台内数字化改造，有线电视网网络的数字化整转及双向改造，其目的是用计算机技术和网络技术改造整个电视媒体的流程。其次，电视媒体业务积极进入互联网和手机媒体，创新进程不断加速。在互联网领域，建设了网络电视台；在手机媒体方面，自2005年起，电视媒体推动中国移动多媒体广播电视的建设，通过近30多亿的投资，打造新的平台和网络，积极将电视节目延伸到手机屏幕。
产业链各方积极寻求战略突破
如前所述，在互联网和电视媒体种种竞争及融合现象的背后，一种复杂的媒体竞合关系正在不断发展。在这样的竞合关系中，产业链的各个角色都在积极寻求突破，寻找新的机遇，寻找新的产业利益，终端企业、传输网络企业、平台企业和内容提供商等，在互联网与电视融合趋势的大潮中，各自寻找出路，积极推行让己方利益扩大化的战略。
第一，终端生产企业。电视机生产企业一直致力于争取终端产品升级换代带来的产业利益，同时不断扩大市场影响力，提升自己在产业链上的地位。以长虹、海尔、海信等为代表的电视机厂商，一直以来致力于产品的更新换代。但是，终端企业一直的梦想是，如何提高自己的力量，控制整个产业。
近年来，“智能电视”概念的出现和产品的普及，使得电视机从单纯的家电终端开始向内容及服务的集成平台进行战略转型。苹果和谷歌这两个巨无霸公司对此领域积极推进，苹果TV和谷歌TV的推出，意在将已在手机终端上获得成功的iOS系统和Android系统延伸到电视机终端。这样的变革将对电视产业现有的产业链带来革命性影响。以后的电视机究竟是插网线还是插有线，将成为决定产业力量格局的核心问题。
第二，传输网络。有线网络传输和电信宽带传输今后谁能够成为视频的主要传输者和运营者，是当前广电网络和电信网络竞争的焦点。市场的竞争当前主要是有线数字电视和IPTV的竞争。经过近十年的发展与积累，有线数字电视用户量增长快速，增值业务创新加速，整体进入快速发展阶段。与此同时，三网融合政策对IPTV的促进作用明显，据有关报道，截至2012年底，全国IPTV用户超过2300万，全年增加用户900万，超过了此前七年的发展总和。电信运营商在谋求向综合信息服务提供商转型的过程当中，视频业务是非常有潜力的业务形态，电信企业奋力耕耘。IPTV与有线数字电视在地方上的竞争十分激烈，在某些区域IPTV对有线数字电视有从补充发展逐渐转为替代的趋势。
第三，平台运营商。电视媒体面对新的信息集成、处理、分发模式的影响，迫切需要加快推进转型。电视台这样的传统平台，在信息的处理方式上是信息高度中心化、主控力强、线性传播的。而视频网站是典型互联网模式，不仅有主流内容的传播和控制，也有UGC这样以用户生成为主的内容集成方式，采用多对多传播的模式。这两个不同的平台，面临的是产业链里面最高端的一场竞争和合作。信息技术的发展导致信息的采集处理及分发的方式发生改变，而哪种视频信息采集处理及分发的方式能够占优势，哪一方就将成为主导力量。信息平台控制产业，决定产业利润分配和利益格局。
第四，内容生产商。电视媒体，特别是电视节目面临更加复杂的竞争问题。首先，海外内容开始通过互联网在国内落地，视频网站不断引进国外电影、电视剧、节目等内容，与国内电视台、节目制作公司形成竞争。其次，互联网公司加大了内容生产的投资和建设力度，搭建媲美电视台水准的演播室，以优厚的薪酬和开放的体制吸引内容制作人才。电视媒体拥有历史优势，然而从竞争的角度来看，人才的竞争将会成为关键。
第五，政府管理。视频领域复杂的竞合关系，互联网和电视媒体的竞合关系，形成了当前复杂的形势和动向，对政府管理形成了巨大的挑战。一方面，面对这些变化，政府要在意识形态和产业发展之间思考和平衡；另一方面，行政力量也在市场格局的形成中参与博弈。
综上所述，互联网与电视的融合来自于互联网和电视媒体彼此的双向进入，核心是要争夺主流媒体的地位。在当前复杂的竞合关系中，互联网企业、电视台、终端企业、传输网络企业、平台企业和内容提供商等，都被席卷到这股竞合潮流中来，并出于各自的战略和立场，推动这场竞合不断走向发展。互联网和电视媒体融合，将突破已有的产业区隔，带来新的市场机会和产业机会，重新划分产业版图。
赵子忠系中国传媒大学新媒体研究院
院长
在中国大力推进三网融合的背景下，互联网电视已经不再停留在是不是趋势的问题，而是互联网企业、内容播控牌照方、电信运营商、硬件制造商等各方诸侯从各路包抄客厅的集体行动，到底如何做出有商业价值同时又被广泛的受众接受的互联网电视，成为大家都关心的问题。也正如此，2013年的互联网电视就显得格外的热闹。
门派江湖，各显神通
如果把互联网电视比作一个江湖，那么，2013年可谓是各种门派林立，各显神通。
炒作派
以乐视为代表。2013年5月7日，乐视超级电视会，会场上“颠覆”字眼格外抢眼，乐视网C E O贾跃亭在会上表示，超级电视不仅是电视，超级电视=配置+Letv UI系统+专为大屏而生Letv Store+影视库+超级云视频平台+……=大屏的完整生态系统；贾跃亭还在会前写了一封“致‘三星电视’们即将逝去的青春”的信，高调宣布重新定义电视。乐视网跨界颠覆、舍我其谁的勇气，让整个行业为之震惊，赚来不少眼球。
发烧派
以小米为代表。2013年9月5日，小米的粉丝们热情高涨地聚集在北京国家会议中心，号称“倚天屠龙”的小米会正式举行，会上了号称“年轻人的第一台电视”的售价2999元的小米电视，提供红、橙、蓝、绿、紫、银六种颜色。小米一直在做粉丝的生意，面对互联网电视的市场，雷军自然也不会放过大好机会，据他自己坦言，小米做智能电视的动力来自于将电视屏幕变成手机屏幕的想法，所以小米电视就是小米手机的延伸，这个概念，的确是足够的“发烧”。
融合派
以电视机硬件厂商为代表。就在互联网公司正在搅局互联网电视的时候，电视机厂商坐不住了，于是，与内容提供商的联手，与技术服务商的融合，就成为电视机厂商的应对招术。9月2日，康佳首个线上品牌KKTV，搭建开放网上平台KKTVMALL，并与中国网络电视台（CNTV）旗下的子公司未来电视（iCNTV）深度合作，为用户带来云端服务；9月3日，TCL与百度联合推出“TCL爱奇艺电视TV+”，用户可以在新产品上，永久免费观看爱奇艺的电影、电视节目，内容会每日更新。9月10日，创维阿里推出创维阿里云电视，希望打通电子商务与网络支付功能，接入了聚划算、支付宝及支付宝水电煤缴费服务功能。与炒作派和发烧派不同的是，硬件商只专注自己最优势的部分，其他部分都通过引进合作完成。
跟随派
以三大运营商为代表。作为三网融合推进中重要的角色，电信运营商也在积极推进互联网电视，随着国家的三网融合政策已开始实施，IPTV一度成为电信运营商的核心业务，而OTT技术的出现，则打开了IPTV封闭的电信花园，将其变成一个相对开放的市场，电信运营商开始推动IPTV和OTT的融合，中国联通、中国移动、中国电信正在多地试验与视频内容提供商、OTT牌照方合作，推出高清机顶盒，向用户收取一定功能费，争抢广电运营商的饭碗。但是，运营商的互联网电视还没有清晰的战略构想，所以可以定义为跟随派。
起哄派
以盒子厂商为代表。2013年，盒子横行，小米盒子、乐视盒子、阿里巴巴和华数传媒携手打造的“华数彩虹”，百度影棒、雷柏盒子、PPTV携手华数推出PPBOX电视盒子……除此之外，还有大量形形的“山寨智能电视盒子”。盒子的逻辑是充分利用互联网的海量资源，从点播到直播，数字有线电视能有的节目，电视盒子一个也不少，甚至有的还可以联网打游戏。小盒子，大能耐。
专业派
以优朋普乐为代表。优朋普乐不做硬件，不做视频网站，也不做盒子，优朋普乐把自己定义为互联网电视行业解决方案提供商和服务商，如同互联网电视的Intel Inside。在所有门派中，优朋普乐是最低调的，但是，优朋普乐却是各大门派的“座上客”和伙伴。2009年进入互联网电视领域，2011年与南方传媒（牌照方）结成合作伙伴开展互联网电视技术、内容服务集成平台建设，并且坚持一定要和产业链上的各个兄弟企业（包括牌照方、电信运营商、电视机厂商、机顶盒厂商、广电运营商、内容出品商以及广告商）密切合作，对上游提供最高品质的互联网电视服务解决方案，对下游提供最好的互联网电视服务体验达成共赢。
围猎客厅，提供服务，实现用户付费
2013年，“多屏”成为视频领域的热词，同时，有一个流传很长时间的关于电视机开机率下降传言。在这个传言被广为传播后，所有的新媒体公司都出来说：电视已死，年轻人都不看电视了，电视成为老年人媒体。于是，所有围绕电视模式创新的公司就都集体出来亮相了，回到客厅或者攻占客厅就成为“互联网电视”各大门派的指向。
如果电视开机率下降的原因，可以归结为年轻人的远离，说明传统电视产业的问题在于：没有提供给年轻人和高价值用户他们需要的优质的服务，无论是体验还是内容，都没有顺应年轻人自主化和个性化的需求。就如优朋普乐的董事长兼C E O邵以丁所言，互联网时代的消费行为及消费心理有很大的转变，个性化、把控型消费逐渐流行，消费过程本身强调的是自主的把控，自我需求的满足，而互联网电视服务的出现，恰好满足了这些条件，互联网电视服务的提升，也是消费者回归到电视机前的理由。
那么，在能提供更好的服务方面，各大门派都有哪些招式呢？
炒作派的乐视超级电视，开始为用户提供优质的视频内容，每年收取490元高清内容服务费，采取的策略基本是卖硬件不赚钱，卖服务和广告去赚钱，依靠内容资源来实现对于硬件的控制和主导。
小米电视为代表的发烧派，其商业模式的支撑点至少目前还不清晰，如果仅仅是把电视变成手机的屏幕升级版本，似乎想象空间并不大。同时，对于互联网公司而言，最擅长的是用户服务，因此，硬件不是其核心。
作为电视机厂商，其核心的模式依然是在卖升级版的硬件产品，在这基础上，如果还可以通过战略的横向合作带来利益分成，那相当于增加了新的收益模式。因此，无论各种派系如何想颠覆，硬件这一关永远是绕不过去的，只不过对于互联网电视市场而言，你是希望成为硬件商的伙伴，还是成为硬件商的敌人的问题――成为伙伴，就是共享用户；成为敌人，就得找到颠覆他们的路径。
而终极来看，真正的互联网电视，还是需要靠付费收入。视频网站的付费习惯很难养成，相比之下，消费者在客厅付费的习惯已经被有线电视厂商培养起来，随着宽带带宽和用户的不断增加，用户对优质视听服务的需求日益增强，因此，中国付费电视市场具有巨大潜力。
以优朋普乐的“直通好莱坞”项目为例，2007年开始优朋普乐和好莱坞开始合作，与好莱坞各大公司形成了非常好的数字化战略伙伴关系。2013年，优朋普乐联合创维推出包含“直通好莱坞”在内的“优朋影视”全系列高清影视视频服务，上线仅仅8个月，付费用户已经超过50万，收入已经突破亿元，创维与优朋通过优质的互联网电视服务实现了“前向收费模式”。
内容优选，从海量到精华
互联网电视的核心是用户运营，用户运营的核心内容是用户热点，让用户选择视频时容易找到想要的东西。例如，美国最大家庭电影频道HBO里，电影并不多，但有一套完整的运营模式，让不同时段的观看的人始终感觉看到了新的东西。
那么，互联网电视的内容运营和视频网站有什么区别呢？
首先，互联网电视的节目面对的是家庭用户，区别于网络视频偏重年轻的个人用户。因此，需要考虑到家庭成员的需求。例如，优朋普乐就打破了频道制，靠关键词去找内容，在节目的推荐和编排上就要考虑家庭角色的需要，做到按照家庭角色匹配内容，例如会有针对儿童和老人的节目。
其次，和视频网站相比，互联网电视不是信息越多越好，对于用户而言，贴合用户的需求，更精致的内容才是最需要的。优朋普乐董事长兼CEO邵以丁表示，结合优朋普乐的经验，目前用户的平均黏度为每天2小时40分钟，如果按照一天3小时计算，一年大约看1000个小时，观众可以看到的节目内容其实是有限的。这也是优朋普乐在讲的“优众战略”，传统电视是大众，视频网站用户也慢慢变成了大众，但是互联网电视的核心目标群体则是“优众”。
再次，互联网电视给消费者的体验门槛更高，比如高清体验，从互联网电视行业而言，电视机都是高清的，做好互联网电视就需要全系统的配合，这是互联网电视与普通PC互联网和移动互联网的区别。
最后，在OTT TV大数据基础上，内容供应商通过对用户需求的分析和预测，有望实现精准细分和定制，完成传统电视线性平台向 OTT TV播出平台的转型，这是视频网站不具备的制作优势。而在营销上，大数据统计平台，可以满足广告主在广告目标设定的前提下科学建立广告传播计划，可以实现电视广告的精准“可控”投放、区域定向、时段定向、行为定向、内容定向、终端定向等广告投放方案，满足广告主的定制化需求。
关键词：互联网电视 治理整顿 产业变局
如果说2013年是互联网电视的爆发式发展之年，那么2014年则是互联网电视的“严管”之年。2014年下半年以来，国家新闻出版广电总局重拳出击治理了互联网电视行业的违规问题：要求互联网电视集成平台清理终端产品中的视频、浏览器、应用市场等第三方客户端，商业网站品牌专区，以及电视节目的时移回看功能。
主管部门此次重点治理的是互联网电视视听节目的传播秩序，但这一针对“内容”的监管，其影响却波及整个产业链，经历过爆发式发展的互联网电视产业将迎来新的变局。
目前，集成平台在互联网电视行业中处于重要的基础性地位。这是《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》（广办发网字【2011】181 号）等现行政策所确定的，内容提供方的内容须经由集成平台聚合，终端合作方须经集成平台授权方可生产载有相应集成平台内容的终端产品。
随着互联网电视产业的兴起，众多互联网企业、视频网站等也纷纷涉足这一领域。为了符合主管部门的有关行业规范，没有集成平台和内容服务机构牌照的相关企业多选择扮演“终端厂商”的角色，让冠以自己品牌的产品直接送到消费者手中，以扩大市场影响力，类似的企业包括天猫、小米、乐视等。同时，以视频网站为代表的具有版权内容优势的机构，还通过与集成平台合作，在平台中开设“品牌专区”的方式参与到互联网电视市场当中。此外，一些应用软件开发商也同产业链中的各方广泛合作，力图使自己的软件产品预装在互联网电视终端产品中。当然，从用户的角度看，使用大部分终端产品时（不提供应用市场、浏览器等的产品除外），也可以通过互联网渠道直接下载安装应用软件。
在总局此番整顿中，集成平台中植入视频网站品牌专区的做法被否定，终端设备中预装应用软件更是被多次喊停。由此推断，视频网站等未持有内容服务机构牌照的企业与集成平台的“品牌专区”合作将不再可能，而集成平台、终端厂商等机构与视频类、浏览器类、应用市场类应用软件开发者之间的预装软件合作也将不再可能。此外，此次整顿还要求集成平台去除终端产品的电视节目的时移回看功能，这意味着拥有大量电视节目版权的集成平台（集成平台均为广电背景）也将不能再用这一手段吸引用户。
在此种背景下，互联网电视产业格局又会发生怎样的变化？
全行业向品牌化规范化发展，牌照资源得到充分利用
虽然总局此次整顿的对象是牌照方，但明眼人不难看出，此举实际上进一步彰显并巩固了牌照方在业内的基础性地位，此后牌照方在行业中的议价能力将进一步增强。
目前，拥有集成平台牌照的机构共七家，均属广电系。总局网络司领导曾表示，近期将不再发放集成平台牌照。伴随着互联网电视产业的发展，牌照的稀缺性将日益显现。在现有的七家集成平台持照机构中，CNTV、百视通和华数属于起步较早、投入较多，且已经在市场上获得较多认可的三家。湖南广电的芒果TV虽然此前没有在这一领域展开拳脚，但2014年5月初，湖南广电已宣布日后自家生产的节目将不再分销新媒体版权，而放在自有平台播出。2014年6月22日，三星电子宣布今后中国境内的三星智能电视连接的集成平台由百视通转为芒果TV，由此可见，湖南广电也准备在互联网电视领域奋起直追，大显身手。
相比之下，中央人民广播电台、中国国际广播电台以及广东南方传媒的牌照资源却尚未得到充分利用，少有重量级的产品推出。在这样的情况下，它们手中的牌照资源让那些有志于布局互联网电视产业的企业看到了机会。早在2012年，爱奇艺便与央广成立合资公司“银河互联网电视”;2014年，优酷土豆入股国广东方（中国国际广播电台旗下互联网电视平台建设运营商）的消息。长期游走于资本市场的互联网企业谋求合作不得，便选择直接通过市场化手段打入“广电系”内部。
独自前行也好，与合作伙伴牵手也罢，可以确信的是，日后的互联网电视行业，将呈现出几家集成平台相互角力的局面。在内容层面，各家都会在政策允许的前提下，打造自己的特色，独播节目、互动节目均是可能的演进方向。在终端层面，为避免内部竞争，各家均会主推有限的几款明星产品，目前市场上终端产品动辄几十个品牌、数百个型号，让消费者不知如何挑选的局面将会逐渐改变。待到牌照方真正做大做强，终端用户体验大大提升后，市场上泛滥的山寨盒子也自然会失去市场，整个行业也会得到进一步的规范。
网络趋于融合，有线电视、IPTV、互联网电视将形成长期竞争
此次面向互联网电视行业的整顿，影响的不仅是互联网电视自身，也影响到了它与同属家庭视听产业领域的有线电视、IPTV之间的相互关系。
此次整顿前，除却传输渠道的不同，互联网电视与有线电视、IPTV最大的区别在于内容。互联网电视上不仅有电视台节目的直播、点播、回看，还有众多视频网站的节目，其中就不乏电视台未曾播出的网络自制节目和境外节目，通过一些应用软件，还可以轻松收看大量境外电视台节目的直播，以及无证视听网站的节目。海量视频、海量应用也因此成为了很多互联网电视产品的主要卖点。其实，从节目播出的流畅性、清晰度角度看，有线电视和IPTV或许性能更高，互联网电视能够迅速获得市场认可，节目内容的丰富性无疑是重要原因之一。
但这些内容恰恰正是总局此次整顿的重点。日后，互联网电视传播“网络节目”将大受限制，不仅如此，电视节目的直播、回看功能也在禁止之列。
反观IPTV，高清电视节目的直播、回看，以及海量节目点播是其一直以来都具有的功能，游戏、生活类应用软件也是亮点。再看有线电视，不少已经完成双向网改的有线电视公司，都在积极建设点播内容库。此外，总局还要求各地区有线电视公司新的终端机顶盒产品均使用TVOS操作系统，统一的操作系统必将促进有线电视终端各类应用软件的开发，促进产品功能的多样化。
经过上面的对比不难看出，现阶段有线电视、IPTV、互联网电视传播的视听节目内容正趋于同质化，能够实现的功能也大致相似，对于电视终端而言，传输渠道与终端功能之间的联系明显减弱。
新锐的互联网电视面临政策高压的当下，正是有线电视、IPTV巩固市场的大好时机。长远看，有线电视有本地化运营商先入为主的阵地优势，IPTV有中国联通、中国电信的大力推广，而互联网电视也有牌照方，以及有志于这一领域的社会力量的广泛参与，三种业务形态各具优势，将形成长期的竞争关系。
不过，互联网电视若再想异军突起也并非不可能，相比被有线运营商垄断的有线电视、被电信运营商垄断的IPTV，互联网电视领域仍然具有较高的开放性，各路具有市场化思维的企业会以各种形式参与到这个产业中，想方设法挖掘电视屏幕的其他市场空间。
互联网电视终端的游戏属性有望凸显
论文关键词：互联网电视；内容平台；电视终端；CDN网络
1华数的业务背景及发展方向
拥有广电和电信的双重血统的华数，被定义为“跨媒体、跨网络、跨应用的运营商”，也被大多数人视为三网融合的先锋。其业务范围包括固定电话、移动电话、WiFi、WiMax、宽带业务、有线电视、数字电视、移动电视等。
华数副总裁赵志峰在去年的访谈中透露，根据发展的重心不同，华数的电视业务分成了三个梯队。互联网电视排在了数字电视和手机电视之后。然而，随着国家对于互联网电视的政策放宽，华数的业务定位开始发生改变。
2010年3月，华数获得广电总局颁发的互联网电视“集成播控”牌照；2010年6月，首批作为华数互联网电视内容产品标志的“华数互动电视”呼号上线；2010年8月华数获得广电总局颁发的互联网电视完整牌照，可以开展相关集成播控、内容、运营等业务。2010年下半年，华数已和六家电视终端企业签署战略合作协议。
可见，华数未来将会加大互联网电视业务的发展比重。
2华数互联网电视业务的架构建设
本文所说的华数互联网电视并不是单纯指代IPTV、互动电视或某些电视终端，而是代表华数在互联网电视这个业务链条上的发展模式。
从互联网电视的一个完整的架构来看，除了我们经常所说的含有上网功能的电视终端，还包括中间的网络运营和上游的内容平台以及集成平台。要收看互联网电视，这三个方面缺一不可。回头看华数这个公司，会有趣地发现它的在这三个方面都有所涉足。
第一，在电视终端上，华数通过两个方面在电视终端占据市场：
(1)与电视厂商合作，植入自己的内容平台。
(2)自己生产芯片和机顶盒。
根据广电总局的有关规定，“同一品牌的统一型号的电视机，持有互联网电视集成业务牌照的机构与电视机厂家签订的委托植入协议应当是排他的，不得再植入其他平台
的客户端。”对于央视国际、百事通、华数等牌照商来说，一场电视终端争夺战势不可挡。背后的原因也很浅显——终端占有量意味着未来的经济价值。
回顾华数在互联网电视终端的“战绩”，自2010年3月以来，凭借成立合资公司的模式，华数先后获得了与长虹、TCL、海信阶段性的独家合作权。同年亦与海尔、创维签下合作。12月更率先与LG签署合作协议，引入首个外资互联网电视伙伴。
另一方面，在芯片和机顶盒的生产上，华数也一直紧锣密鼓地进行。虽然现在市面上还没有华数芯片的研发生产成果，但是在机顶盒的生产方面，早在2008年初，华数已宣布和冲电器、英特尔联手开发新一代混合机顶盒。对于电视终端，虽然暂时来说华数是占尽市场优势，但是与众多厂商的合约并非永久的。每个厂商每年都会推出新的机型，难以确保平台植入这种方式长久可行，硬件的自我研发生产仍然是华数长远之计。
第二，在网络的运营与架构方面，华数已完成CDN服务器在全国范围内的部署。
任何一家持有“互联网电视集成业务”牌照的机构要运营互联网电视，必须要搭建一张可覆盖全国的、基于互联网公共网的CDN内容分发网络。
华数副总裁乔小燕表示，目前华数在全国主要电信运营商中的CDN部署已超过20个，一些小运营商由于自身的网络问题，导致了相互间还不能连通。但是基本上的网络构建已经完成，这些小问题的解决也之日可待。
另一方面，互联网电视需要接入互联网，互联网电视的用户体验既以来于集成商CDN网络的分布情况，更与用户所使用的网络情况有关。为了适应国内参差不齐宽带状况，华数特意通过码流压缩，尽量降低对带宽的要求。另外，通过广泛地部署CDN服务器，以保证城镇以上的一般用户能够较为流畅的收看。
第三，在平台的构建上，华数的内容集成延续以往互动电视的成功经验，建立起规模庞大的内容资讯库；运营管理方面，华数已建成一个具备客户、平台管理及计算结算能力的运营支撑平台，现已初步投入测试。
华数互联网电视资讯平台参照互动数字电视发展的经验，联手其他网络运营商，开展了时移电视和内容点播业务。通过不同媒体平台内容库的共享(IPTV，手机电视等)，华数在内容方面的建设已经有相当雄厚的基础。
与此同时，华数于2011年3月与探索亚太有限公司正式签约。通过与探索的合作，不仅获得了在其频道上播放探索内容的权利，还获得了大量探索纪实类节目在中国的发行权。此后，华数的发展趋势将会是与多家国家内容提供商合作，进一步扩展自身的内容资讯。
运营管理方面，目前华数基于云计算服务中心的运营支撑平台已经构建完毕。通过客户注册登录的方式，保证了互联网电视用户终端地址的唯一性，也方便对用户进行相关内容安全、软件升级及未来的支付服务的管理。
3华数互联网电视业务竞争力分析
对于华数的互联网电视这一业务，首先考虑到他属于最早获得互联网电视集成牌照的三大企业之一，加上它拥有广电和电信两大国企的混血基因，在这样一个属于寡头垄断的新兴行业占有强大优势，因此它不需要广泛的销售渠道和品牌推广。下面将对华数的互联网电视业务提供系统的总体架构(狭义上的产业链)进行细化分析，以求研究华数在互联网电视业务的发展潜力和潜在危机。
(1)“内容平台”。内容平台处于互联网电视这个业务链条的上游，具体而言，它应该准确分为内容和平台两方面，也就是常说的内容提供商和集成商。
集成商方面，从2009年广电总局对互联网视听节目进行管制后，2010年先后派发了6张互联网内容集成牌照，分别由CNTV、杭州华数、上海百视通、南广传媒、湖南卫视和中国国际广播电台获得。
而在内容方面，CNTV属于国家一级传播平台，杭州华数和上海百视通则属于二级平台。无论从资金还是企业背景来说，CNTV都占领着极大的优势，目前网络视频节目数据库已储存70万小时的专业视频节目内容，并以500小时的日增长量迅速积累海量的核心视频资产。而百视通由于原来已经拥有了IPTV业务的运营基础，因此在内容集成播控平台的管理与分发等方面已相当成熟。华数与百视通相似，也是由互动电视业务起家，拥有丰厚经验和内容基础，实力与百视通相当。
(2)网络构建。上文已提及到，任何一家持有“互联网电视集成业务”牌照的机构要运营互联网电视，必须要搭建一张可覆盖全国的、基于互联网公共网的CDN内容分发网络。
央视网目前其在国内已完成北京、广州、天津、杭州等23个主要城市CDN站点的建设，全国节点达到29个，海外镜像站10个，基本上搭建了一张基本覆盖全球的CDN网络。上海文广旗下的帝联科技，专门提供互联网平台服务，2008起已在北京、广州、深圳等主要城市开展内容分发网络(CDN)平台搭建。
相比上述两家而言，华数在全国主要电信运营商中的CDN部署已超过20个，基本上的网络构建已经完成，并不失优势。
(3)电视终端。在与电视厂商合作上，CNTV、杭州华数以及上海百视通这三家首先获得牌照的企业可谓占尽先机。
相比而言，持有相同互联网电视牌照的CNTV(中国网络电视)重在发展网络电视台，目前只和创维达成合作意向。上海文广则需要衡量其IPTV和互联网电视业务上的冲突，目前只拿下了与康佳的独家合作。而杭州华数则手脚最大，去年10月已和TCL、海信等6家企业签署战略合作协议，并在年底和淘宝建立合资公司。同时，华数还一直在背后进行着芯片、机顶盒等硬件的开发。可见，在电视终端的竞争上，华数占领着相当大的优势。
(4)外来竞争。第一，随着乐视网、优朋普乐等网络内容集成商的高清硬件的开发，连接上高清硬件的电视终端也可以在电视上收看高清视频，这对互联网电视的发展可能会带来冲击。第二，谷歌TV这个产业链的发展模式，延续了互联网的免费原则，从中获取广告收益，对国内互联网电视的发展也会带来很大威胁。
继全国数字电视整转，IPTV异军突起后的大话题，近期业界又冒出一大新热点，互联网电视正大张旗鼓地进入电视市场，正有越演越烈，星火燎原的态势。
今年年初，创维、长虹、海尔、TCL、海信、清华同方等厂家，都在围绕着互联网电视这个范畴，各自推出自己品牌的互联网电视，毫无悬念地大打电视可以上网这个概念牌。
09年3月份，TCL推出MiTV互联网电视，用户可以在互联网上高速下载“高清大片”等影音视频，并且支持“边看电视边下载”、“待机下载”，甚至于还号称有屏蔽技术，可以完全实现绿色健康下载。
同月，海信则推出以“全程高清+网络互联”为特色的蓝媒V88系列平板电视。与TCL不同，海信选择与新浪合作，让用户可以直接通过电视机，联上互联网上的新浪网，获取新闻、股票、天气等相关信息，新浪变成了互联网电视的一个内容CP。
而长虹的战略除了巩固现有的下游电视机硬件销售市场外，还布局了产业链上游的内容源，斥资1.5亿元打造乐教网站，购买其专门互联网电视机型的用户可免费登陆乐教网站，下载点播观看上万部影视剧、各种学习辅导教育课程、生活百科、健康类等节目内容。
外国厂商也不客气，三星公司推出的“LED电视”采用超薄+网络的卖点去轰炸用户的眼球，用户还可以在大屏幕电视上实时查询新闻、股票和天气等网络资讯，用户还可设置迷你浏览器，一边欣赏电视节目，一边查看实时更新的滚动在屏幕下方的股市信息等互联网信息。
创维则直接移植ipod的商业模式，投入资金为酷开电视打造了丰富的内容资源平台，其中主要包括建立酷开高清视频娱乐网站免费向酷开用户开放，同时创维也在各大中心城市建立电影加油站供用户免费拷贝电影。
风风火火的市场推广，大量立体营销广告的眼球轰炸，各厂商互联网电视大量新机型的扎堆上市，给老百姓的感觉好像电视机一下子从被动接受的广播电视世界，集体升级到更高层次的互联网时代。
互联网电视看上去，果然很好很强大。
ipod商业模式继承典范？or吸金型消费陷？
我们先抛开中国的特殊政治环境，谈谈纯商业上的运作问题。
2001年，苹果公司推出了一直风靡到现在的iPod播放器。为了进一步拓展市场，并巩固ipod的阵地，苹果公司于2003年4月在美国推出iTunes在线音乐专卖店，在短短几年内不但大量销售ipod硬件产品，而且以每首0.99美元的价格提供MP3内容下载，三年内下载量突破了10亿，如此惊人业绩，成为了苹果公司的重要的利润来源，ipod的商业模式拯救了面临极大困境的苹果公司。
而现在中国的互联网电视才能采用这类型的商业模式，从而获得成功吗？我们来分析一下ipod成功的因素。
1.iPod占据数字音乐播放器市场75%的份额，iTunes占据类美国数字音乐市场70%的份额。内容发行渠道的垄断，才能促进利润最大的上游内容的发售。
2.由于正版版权制度的完善，让产业链上的所有参与者，都得到了利益，才能维系这棵产业大树的营养供给。
3.苹果的品牌影响力，让消费者或供应商都倍感安全。
我们回头再看看现在中国互联网电视的产业结构。
1.互联网电视在最近一段时间才开始发展，主要还是代替现有CRT电视的市场份额。而电视机从广义的角度来说，并非全属于个人快速电子消费品，而是一个家庭用的家电产品，所以市场占有率偏低，并没有占中国整体电视机终端比例的重要部分，所以垄断的销售渠道并没有。
2.正版版权的消费方向是对的，但中国的版权市场正在不断完善中，用户的消费市场也没有形成相对固定的正版版权消费习惯，整条路还需要有耐心的走下去，这就需要所有的内容商都有一个短中期内生存问题，涉及到内容提供商的投入和产出比。目前的情况不容乐观。
3.互联网电视的主要推动者，主要是中国的国产品牌电视厂商。由于种种原因，中国的电视机厂商的品牌效应却不甚太好，无论是实力还是口碑，跟外国特别是日本和韩国的品牌电视机，还是存在一定的差距。
可以看到，互联网电视要走的路还很长。
就目前的情况看来，而中国电视行业都喜欢每隔一段时间，就相互抛出很多“概念性的产品”，但都只是作为电视机硬件的营销手段而存在，例如什么“柔性电视”、“远离电视眼电视”等等，每抛出一个新的概念产品，以前对应的产品就迅速下架。消费者无从判断这类新概念的电视产品，是否只是阶段性的服务。
而现在很多大型家电厂商对于液晶电视的净利润一般是控制在4个百分点左右。也就是说一台7000元出厂价的液晶电视，厂商大概可以赚280元。现在普遍新上市的互联网电视，价格都比目前相同尺寸的液晶电视机要贵1000-2000元，大牌子价格相差就更大了。扣除必要的硬件投入，例如网卡等硬件，初步算起来，比以前的净利润有最高6倍多的增长空间。
互联网电视现在是否更多承担的是一个吸金机器的角色呢？
政策雷区一：视频网站的短板
09年3月底，广电总局向各省、自治区、直辖市广播影视局，新疆生产建设兵团广播电视局发出《广电总局关于加强互联网视听节目内容管理的通知》，通知就针对互联网（含移动互联网）的视听节目内容管理提出要求。
以下摘取三、四两部分：
三、互联网视听节目服务单位要完善节目内容管理制度和应急处理机制，聘请高素质业务人员审核把关，对网络音乐视频MV、综艺、影视短剧、动漫等类别的节目以及“自拍”“热舞”“美女”“搞笑”“原创”“拍客”等题材要重点把关，确保所播节目内容不违反本通知第一、二条规定。同时，对网民的投诉和有关事宜要及时处置。
四、互联网视听节目服务单位传播的影视剧，必须符合广播电影电视管理的有关规定，依法取得广播影视行政部门颁发的《电影片公映许可证》《电视剧发行许可证》或《电视动画片发行许可证》；传播的理论文献影视片须依法取得广播影视行政部门颁发的《理论文献影视片播映许可证》。未取得《电影片公映许可证》的境内外电影片、未取得《电视剧发行许可证》的境内外电视剧、未取得《电视动画片发行许可证》的境内外动画片以及未取得《理论文献影视片播映许可证》的理论文献影视片，一律不得在互联网上传播。
很多互联网电视，都是把互联网下载功能直接集成到电视机上，家电厂商和迅雷、土豆等视频网站直接合作。
电视机厂商主导推广的互联网电视的其中一个魅力所在，就是可以让用户通过电视机，直接链接到跟厂商合作的视频网站中，观看大量、丰富由网友自主上传，共享出来的互联网自拍视频、外国动漫动画、美剧和日韩剧等。
而3月底的这份《通知》，对互联网视频网站的杀伤力巨大，同时直接影响到依赖于互联网视频网站作为内容提供商的互联网电视，最大吸引消费者的庞大和丰富的节目源。互联网电视面临“只有碗筷，没有饭菜”的尴尬局面。
就算有的家电厂家自己投资和运营内容网站（前提：内容都是正式版权的影视节目），但是太薄弱的产业链结构，却不能承托彻底改变用户习惯的如此宏伟的战略目标。
政策雷区二：有争议的运营主体
现在市场上互联网电视的运营主体一般分两种，一种是和厂商合作的视频网站，一种是厂商自己投资的内容网站。
但是对于电视机这个政策敏感的终端来说，是否有互联网视频运营牌照，就可以堂而皇之地进行电视机终端的视频内容运营呢？
答案显然不是！我们看到过太多这样的失败案例了！
从1999年，微软耗资数十亿美元，在全球范围内力的推“维纳斯计划”（ 使用嵌入式Windows CE 操作系统简化版本的顶置盒或VCD 机，售价只有一台个人电脑的五分之一左右，可以充分利用中国庞大的3.2 亿台电视机资源，从而可以让中国大多数并不富裕的消费者能够领略到精彩的互联网世界。）。
到前几年盛大还在整合产业链，但是失败了的盛大盒子计划（“宽带娱乐电脑”EZ Station（盛大盒子）：将电视升级为网络终端，使用户能通过电视享受互动娱乐和资讯；）。
并不是说电视机介入互联网是一件什么坏事，而是说在中国广电承担党政喉舌作用的政策条件下，在电视机和视频内容作为主要的舆论控制和宣传手段的前提下，实在有太多需要注意，而很多商家都忽视了这些基本的有中国特色的社会因素，一味照抄外国的所谓成功案例，难念触及政府“逆鳞”。再说，外国也没有非常成功的互联网电视运营案例，能做中国这种商业模式的支撑。
当然，政府现在还没有及时限制互联网电视的发展，是有很多原因的。例如政府觉得这件事情还没有到达一个量变到质变的阶段，暂时还没有引发不可控因素，还有回旋的余地。或者，政府正在讨论如何处理这类问题的解决方案。
不处理，并不意味着永远纵容。
处理，或者更有利于产业的发展。
互联网电视如何逃出生天
专业的公司，做专业的事情。
我们看到过太多的案例了，而非专业的公司，做整合上下游的事情，大多以失败而告终。如果发现由于种种原因而导致项目触礁，不得不回归本来公司的主营业务，就意味着不但原来消费者买回来是不能上网的互联网电视，而且公司的大量投入也被浪费，而更可怕的是消费者会对那个厂家的品牌发生了不信任的口碑。群众口口相传的口碑效应，会让一个原来非常好的赚钱妙计，变成了一个甩不掉的包袱，欲罢不能。
奥巴马竞选获得了胜利，成为美国几百年来第一任的有色人种总统，靠的是什么呢？没错，就是他提出来的口号：“改变”。互联网电视厂商应该如何逃出生天，对应将要发生的事情呢？没错，也只有改变。
我们回头看看盛大盒子计划的历史，就在盛大盒子计划开展得如火如荼的时候，国家广播电视总局突然发出正式函件叫停“准IPTV”业务。函件以上海盛大为例明确指出，凡是未获得许可证而把互联网内容搬上电视机的行为，均在被叫停之列。
佛祖有云：有舍才有得！
互联网电视改变的其中一种比较有效的解决方案，就是跟IPTV牌照的持有者或者地方的广电运营商合作，这是至关重要的一环。
电视上的内容运营可以完全交给这些专业的运营公司去运作，深度的合作，会让各方参与者都能发挥自己的特产和很大的发挥空间。
运营商不熟悉硬件产业，但是他们对视频和电视上的运营比一般的视频网站更熟悉，也更有把握。也不会犯一些低级的，或者过于急功近利的做法，毕竟他们更清楚这个媒体上，过于冒进的行为，会给整条产业链带来什么后果。而电视机厂商却可以发挥他们在压缩硬件制作成本和技术创新上的优势。
这样的合作，双方都能双赢，乃至多赢。产业链的结构才能更趋完善和牢固。
结语
NBW特约记者陈远
电信运营商刚被互联网公司的OTT（“Over The Top”的缩写，原为体育运动中“过顶传球”之意，引申为互联网公司越过网络运营商，发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务）业务抢了饭碗，现在他们转过身来又以OTT为武器，去抢广电公司的饭碗。
一度甚嚣尘上的“微信收费”事件，让业内以为通信运营商与OTT业务似乎已经水火不容。但世事多变，6月26?28日在上海新国际博览中心举行的2013年GSMA亚洲移动通信博览会上，电信运营商与OTT表现得异乎寻常的亲密：中国电信、中国移动、中国联通的展台同时展示互联网电视内容，而这些内容无一例外均是由运营商与视频服务商合作推出的。
电信运营商的加入，无疑让声势渐高、却备受准入制度困扰的互联网电视获得了新的支持，更增添了未来发展的无限可能。OTT对于传统的网络运营商来说，是缘还是劫，全凭一心。
难兄难弟的逆袭
实际上在国外，互联网“替代传统业务”表现得最为激烈的不是电信行业，而是广电行业。近几年，OTT视频在欧美国家迅猛发展。以美国OTT视频服务的龙头老大Netflix公司为例，2011年第一季度，Netflix的视频服务用户总数已经超过了传统的有线电视老大Comcast，达2，626万户，其中OTT电视比例也占到了45%，且依旧保持高速增长，公司的目标是未来每一台电视都要内置其服务。
但由于国内广电行业监管“可管可控”的思路，对互联网“自由、开放”的思路始终难以兼容，国内OTT电视的初始推动者反而不是有线电视网络上的视频服务提供商，而是离监管机构更远的传统电视机厂商。
最早打开互联网电视大门的是机顶盒产业。2005年，盛大、长虹、海信推出“盒子”，帮助用户实现在电视上收看互联网视频。盛大盒子上市两个月之后，便被原广电总局叫停，并给提供网络服务的电信运营商发来通知：“请中国电信及其下属关联公司配合广电，不给违规企业以网络支持。”一刀封杀，此后五六年间，再无互联网或IT企业明目张胆地涉足OTT电视业务。
然而，电视机厂商为了避免因传统电视功能单一而沦为“装饰品”，开始制造“智能电视”。2009年初，TCL、长虹、海信、创维等先后推出互联网电视机，互联网电视机及其后续推出的智能电视、云电视等迅速成为国产电视机的主流，这类电视机的核心功能就是能直接接入互联网，收看互联网视频。
另一方面，视频网站反而在这波浪潮中落在了后面。一直忙于烧钱买内容、抢用户的视频网站，在跑马圈地的厮杀中突然发现：除了广告，自己没有什么营利模式，虽然电脑、平板电脑等屏幕的广告一直在增长，但与电视广告相比仍远不能望其项背。
业内人士向记者分析，目前所有视频网站中，盈利的只有乐视网。“而乐视的盈利也是靠版权分销业务，广告只是零头。其他视频网站还都在烧投资人的钱。”发展付费点播用户，“逆袭”电视屏，已经成为理所当然的选择。
电信运营商加入
2012年底，小米、乐视先后推出电视机顶盒，用户可以通过此机顶盒在电视机上收看小米或者乐视网视频。不过，面对越来越大的电视屏幕，只有1080P高清视频内容才能担当这一重任，而1080P生效的一个基本要求是—用户具备10M以上带宽的网络，电信运营商的重要性开始显示出来。
与此同时，一直“默默无闻”让互联网电视成为可能的电信运营商，在这一产业链中则是完全“管道化”的—光纤里跑的视频都没有自己的，更不用说带来增值收入。当电信运营商们投入巨资推动的宽带提速运动，也没能带来宽带收入的提升之后，无奈与不甘的运营商们开始寻找一种能让消费者认可的增值业务，他们回过头来又看到了OTT视频。
“只有10M以上的网络才能支撑高清视频。”一厂商人士告诉记者，“而且，同样10M的网络，经过运营商网络优化之后，所带来的电视体验也完全不一样。”电信运营商与视频提供商的合作空间就此打开。
同床异梦？
于运营商处求援的，不只是爱奇艺。2012年，小米、乐视、爱奇艺、搜狐等均与电信运营商尝试合作，除了中电信、中移动、中联通之外，鹏博士等民营驻地网运营商也在合作对象之列。两大阵营的磨合期长达一年以上。2013年5月?6月，三大运营商陆续在各省启动OTT电视业务试点。合作模式主要为视频服务商提供内容平台、运营商提供管道，由运营商负责用户推广、收费，双方根据收费分成。目前OTT电视业务月功能费为15元?20元不等，双方分成比例尚未对外公开。
目前来看，双方需求具有高度一致性：视频服务商需要的是用户数、用户质量、点击率、电视屏幕占有率；而运营商需要的是宽带收入的提升、用户的宽带黏性、未来在OTT电视平台上集成医疗、教育、游戏等家庭应用。
不过，双方合作的纽带似乎并不牢固。“如果有一天，视频解码、压缩的技术进一步突破，1080P视频可以做到3M?5M码流，或者国内用户大部分提速到10M以上，那么电信运营商的作用就大大降低了。”有业内人士告诉记者，而且双方合作的另一个背景是视频服务商正处于抢用户阶段，“现在视频网站通过合并提升竞争力、降低版权成本的趋势越来越明显，未来视频网站肯定会只剩下一两家，届时就更没有让运营商‘分一杯羹’的道理了。”
即使现在，视频内容服务商也并没有十分重视此次合作。目前，乐视、百事通、爱奇艺同时也在经营自己的互联网电视业务。据爱奇艺高层透露，爱奇艺公司也计划推出自有机顶盒。此前，乐视、百事通均已推出自有机顶盒，并通过电子渠道公开发售，购买机顶盒的用户均可以收看相应的节目，标清免费、高清收费。当然，也有另类者，比如购买小米机顶盒的用户，就可以免费收看高清内容。
不可避免的是，运营商要与合作伙伴抢市场。“肯定有冲突，我们也会协调。但是用户的数量、质量最重要。”GSMA大会上，百事通工作人员向记者传达了这样一种观点：OTT并不放心把经营权交给运营商。
百事通在一个展柜上同时展出了电信、移动的手机视频APP以及百事通的手机视频APP。相比之下，无论是操作体验、APP形象、内容简捷度还是界面呈现，运营商都只能烘托百事通APP的“高富帅”，百事通工作人员也毫不掩饰对运营商做产品能力的轻视。
也许，在视频服务商眼里，这种合作只是一种过渡。
达摩克利斯之剑
事实上，电信运营商与视频服务商合作的长久性，也许并不取决于双方的意愿，而取决于第三方——广电系统的态度。广电系统对整个网络内容和接入的监管，始终是一道无法逾越的门槛。
2009年，机顶盒、电视产业对互联网电视产业的热衷引起了监管机构的高度重视，当时的国家广电总局于2009年10月出台了《关于加强以电视机为接收终端的互联网视听节目服务管理有关问题的通知》，要求“开展互联网电视业务，必须要持有‘以电视机为接收终端的视听节目集成运营服务’的《信息网络传播视听节目许可证》”，以通过牌照来确保互联网电视的可管可控。2010年3月，总局向 CNTV、上海文广、杭州华数等发放了互联网电视内容集成牌照，至今已发放7张牌照，并于2011年10月出台了“181号文”—《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》，进一步规范了互联网电视的市场秩序，互联网电视逐步从“堵”走向了“疏”。
按照“181号文”规定，只有7家牌照所有者才有权利建设互联网电视的运营支撑、计费平台，其他企业不得运营互联网电视。据记者了解，也正是由于这一文件的存在，目前所有视频服务商与运营商的合作，都必须先要“邀请”至少一家牌照方加盟。
“但是，无论是电信运营商还是视频网站，在互联网电视这件事上，他们都违规了。”一广电系人士向记者分析，“目前，所有的互联网电视的运营、计费，都不是由牌照方完成的，牌照方也难辞其咎。”
牌照方这样做也有其自己的理由：无论是用户的发展，还是运营、计费系统的构建，无不旷日持久且投入不菲，而现在这些工作全部由别人做好，自己只要掌握牌照就可以坐享其成，何乐而不为？
最新消息是，爱奇艺确定将于9月推出自主品牌的电视，其尺寸在46英寸左右，价格在3000元至4000元之间。这就意味着，继乐视后，爱奇艺成为第2家进军电视制造行列的视频公司。
在造电视的决定上，视频网站老板们说服自己和股东的理由，都是拥有视频内容优势。面对拥有版权的9万多集电视剧和5000多部电影，乐视COO刘宏就形容自己的优势“无可撼动”；爱奇艺在买来PPTV后更是自我感觉相当优良。
应该说，这是乐视和爱奇艺的最本能理由，其出发点与去年互联网公司造手机的决策源头一脉相承。
去年此时，移动互联网的入口争夺战正酣，受到小米手机炒作刺激的传统互联网巨头，一方面匆忙把PC端的应用优势往移动端迁移，另一方面，智能手机被视为移动互联网的重要入口之一，周鸿祎、曹国伟、李彦宏和马云等人都想当然地认为，自己的应用优势足以发动“粉丝们”添置一部自己品牌的手机，以此圈出一个相对固定的势力范围。
今天的情形与去年智能手机热何其相似。
去年的智能手机入口战变成了“客厅娱乐”大战，曾被互联网一代抛弃的电视，又成为市场热点，并被注入了智能电视的概念。所谓的智能电视，通俗讲就是有智能电视操作系统，牵根网线就能上网的电视。
开发智能电视操作系统，那是Google和苹果干的事，要做出智能电视，中国企业只需要给它植入一些受欢迎的应用就成，所以，传统彩电厂商为了尽可能多地抢占智能电视份额，想方设法引入网络应用。然而，向来信奉“零和游戏”商业规则的中国互联网公司，岂肯只为他人做嫁衣，它们先是虚晃一招开发盒子，接着再开卖智能电视，直接与传统彩电竞争，无非就是借着自主品牌的彩电，在智能电视上圈出自己的固定地盘。
抱此目的，乐视网推出了号称要颠覆市场的“乐视TV超级电视”，但至今从未公开过彩电的销量。是乐视公司CEO贾跃亭羞于启齿，还是发现市场根本未如其所言般被颠覆，答案还在搜寻中。但不管如何，唱衰视频公司造彩电行为的声音，早已不绝于耳。
去年，互联网大佬们高估了自己在用户心目中的地位，他们还共同遗忘了中国互联网用户是吃惯了免费午餐不会松口的主，这些人连便宜的收费应用，都会想尽办法破解为免费品，让他们为了360手机杀毒、手机版新浪微博、百度手机搜索、移动淘宝等应用就掏银子买手机，那是更不靠谱。所以，创新工场董事长李开复在当时即表示不看好互联网公司造手机，互联网资深人士谢文干脆将此形容为“东施效颦”。
今年，贾跃亭，或许将来还有爱奇艺CEO龚宇，会发现自己犯了相同的错误：虽然内容是智能电视成功的关键因素之一，但这不意味着，你有优势内容，你的智能彩电就一定成功。
毫无疑问，任何视频网站对用户而言既非刚需，也没有雷打不动的号召力；在视频版权争夺空前激烈的今天，用户也从来是跟着兴趣跑，很少成为单一视频网站的铁杆拥趸。今天这里看《中国好声音》，明天那里看《非诚勿扰》，后天再看后宫大戏，若想再重口味道一点，找来手撕日本兵、手雷炸日机的抗日神剧……总之，到处都有吸引眼球的热点，而用户选择性访问视频网站，就像用遥控器换频道一般随意。
所以说，道理太简单了，中国互联网用户不愿意为应用购买手机，自然不愿意为视频内容而购买动辄数千元的智能电视，更何况里面的影视剧集绝大部分都是过期货。
