时间：2023-05-30 10:55:09
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇停电以后，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
星期六的晚上，我们一家正在看中央电视台的节目《神州大舞台》。那里的小朋友唱得真好，歌声十分动听，正当我们看的入神的时候，突然，电视机咔的一声停了，屋里一片漆黑，“怎么这时候停电了！”爸爸说着，找来了手电，点燃了一根蜡烛。“真扫兴”，我自言自语的说。
这时，妈妈出了一个好主意：“不如我们也学《神州大舞台》那样，举办一场烛光晚会吧”。“好啊好啊”我和爸爸异口同声的回答道。
爸爸把一把蜡烛都点燃了，围着客厅摆了一圈，顿时，客厅里亮堂了起来，蜡烛发出闪闪的光，给人一种朦胧的感觉，真美啊！爸爸也学着主持人的样子，走到客厅中间说：“烛光晚会现在开始！首先，我为大家演唱一首歌曲《说句心里话》！”别说，平时不爱说话的爸爸演唱起来，还真有点歌星大腕的味道呢！接下来妈妈给我们讲了一个笑话，逗得我们都哈哈大笑起来。轮到我了，我想，演什么好呢，一定要把他们镇住，唱歌，不行，我会唱得那几首歌他们都听过，对就唱我最近在电脑上学的一段河南豫剧《谁说女子不如男》，“刘大哥讲话理太偏，谁说女子不如男......”我高兴的唱了起来，但我唱完最后一句，爸爸妈妈都鼓起掌来，夸我唱的好！就在这时，来电了，屋里一片光明，照的我的眼睛都不敢睁了，我打开电视一看，《神州大舞台》还没演完，正在给刚才唱歌的小朋友一家发奖呢，我想，我们好好练习练习，也去参加《神州大舞台》，说不定也会领个大奖吧！
今天真高兴，真希望明天还停电，那样我们的烛光晚会会继续进行的！哈哈！
夜晚突然停电了
今天天气炎热，吃完晚饭以后，我和爸妈兴高采烈漫步在熙熙攘攘灯火通明的街上，人们穿梭般在商场里进进出出好热闹。
突然间停电了，商场街道一片漆黑，人们措手不及，顿时商场里喧哗声一片，购物的人们不约而同纷纷往外走，只看见的士和公共汽车的大灯时暗时亮，行人一个个坐车、步行把家回。
幸好我到家没有停电，还是灯火一片，我想好端端的怎么会停电呢？经过了解，原来是用电高峰负荷太大，保险丝烧断了，造成停电。停电会对人们生活、工作、学习带来很大的影响，因此我在想如果每一个人都节约用电，就不会停电了。
人们呀！快快觉醒吧！请节约每一滴水，每一度电，因为它们都是地球宝贵的资源，节约用电用水，人人有责。
关键词：220kv变电站；改扩建；安全管理；措施
中图分类号：F407.61文献标识码：A
随着我国经济和社会的发展，我国加大了对基本建设和改造的投资了力度，电网建设的工作和变电站的改扩建工程也不断增多。因为新建的变电站的施工和原来的变电站过扩建之间有一定的差别，所以改扩建工程的施工涉及很多方面，情况非常复杂，有很大的技术风险、管理风险和施工风险。对220kv变电站来说，变电站需要在正常运行的同时进行改建，具有很大的安装难度和比较复杂的调试。与此同时，变电站改扩建工程存在着很大的安全问题，给电力系统的安全带来了直接影响，引发了电网事故、人身伤亡等现象的发生。近几年，在对变电站进行改扩建时，因为管理疏忽、实施措施不合理等因素造成人员伤害的事情经常发生。所以对变电站改扩建工程现场安全管理措施的研究可以有效的确保变电站的安全运行。
一、前期充分准备
（一）制定安全的施工方案
在制定工程的施工方案时，集控站要根据220kv变电站的具体情况，组织全部的工作人员讨论和学习工程的施工方案，然后制定出一个安全的具体施工方案。施工方案要包括各个过程的施工方法、工作内容、安全措施、停电范围、危险点的分析，使每一个工作人员都有很强的安全意识和对施工方案的充分了解。
（二）危险点的分析排摸
在施工过程中，集控站为了确保变电站的安全运行，需要根据安全施工方案的具体方法对危险点展开深入的分析排摸工作。在进行这个工作时要对变电站改扩建过程中的主要危险准确把握，突出安全措施的重点，然后指挥人员对此统一指挥，接着交给技术人员汇总，最后全体工作人员对形成的危险点控制表进行确认。
（三）审核停电申请
停电申请和停电操作的合理性甚至整个施工计划的正常运行相关，对变电站改扩建工程施工的安全运行有很大的影响，所以相关人员在对停电申请进行审核时要注意以下问题，第一，对停电申请与电力局的计划安排及施工具体方案内容的一致性进行审核；第二，在具体的施工过程中不对临时增加的停电申请予以受理，除非得到上级部门的同意；第三，在对改扩建工程现场的具体情况进行分析以后，不受理停电范围过大的停电申请；第四，停电申请应该交给指挥者进行进一步审核，最后集控站的技术人员进行确认以后提交调度。
二、规范安全措施
（一）明确工作内容
变电站改扩建工程现场的工作人员要对自身的具体工作内容、施工现场的危险点排布和停电合理范围的控制进行确定。在对这些内容确定以后才可以进行现场安全管理措施的有关工作。
（二）合理断开电源
变电站的改扩建工程的施工作业区和设备区域要之间的界限要明确，在对作业区域断电时要全面合理，以免引发安全事故的发生。电源全面合理断开，既能确保工作人员不会因为疏忽碰了或者动了二次系统装置和回路造成伤害，也能确保工作人员是实际施工时不碰带电设备引发安全事故。
（三）设置的隔离标志
在变电站的改扩建工程现场的施工区域和运行设备区域之间设置醒目的隔离标志，防止施工人员因为误碰运行设备或者误入隔离区域而引发安全事故。例如，可以在接近运行设备围栏的区域设置警示牌，标明“禁止攀爬或穿越，危险！”等。
三、对各级的责任要进行明确
在对变电站进行改扩建时，变电站仍在运行，同时实际的施工情况非常复杂，因此在设备、人员和环境方面存在着安全问题，稍有疏忽就会导致设备或者人员安全事故的发生。所以，为了确保施工现场的安全管理工作，就要对各级的责任进行明确，包括职能科室、集控站或者工区领导等都要明确责任人，例如，对于集控站的技术人员，明确其责任就是负责新技术和设备的培训工作、确定事故应急方案、指导危险点分析排摸工作，同时对现场的规程进行审核和修订等，组织和参与设备的验收工作；安检人员负责控制施工现场的危险点和调查技术实施的落实情况，尤其是对施工过程管理控制情况的监督和检查。
四、管理控制过程
（一）进行定期检查
在对变电站的改扩建过程进行管理时，应该在对现场作业内容、安全控制措施的具体情况等进行确认以后，然后根据实际情况制定相关的动态检查卡，对现场工程实施情况定期检查。而检查的重点内容是检查工作人员是否按照规定的工作范围开展工作、主要危险点是否处于受控状态等。在检查时如果发现有危害生产安全的情况要及时制止和解决，如果情况非常严重就要及时停止施工，将情况报给集控站，与此同时，也要将详细的检查记录在动态记录卡上。
（二）对安全管理进行动态安全跟进
在变电站改扩建的过程中，部分公共设备上的工作会对运行设备的使用产生一定的影响，尤其是二次系统的母差、直流系统改造的电缆敷设常常会对自动化装置以及运行设备的保护产生影响，控制的困难程度导致误动误碰的安全事故的发生。运行工作人员可以通过分段、分块许可工作来对其加以控制操作。
五、结束语
安全是很重要的一个问题，在动态工程的变电站改扩建过程中存在着很多的危险因素，为了确保安全就要采取相关的预防措施。在变电站的改扩建过程中要对危险点进行分析以后，然后对危险点进行预防和控制。由于改扩建过程的施工情况非常复杂，相关部门要配合施工过程中的现场安全管理工作，确保变电站在改扩建过程中安全运行。
参考文献:
［1］肖俊．变电站改扩建工程施工方案探讨［J］．湖北电力，2011（1），14
“现在考试已经进入倒计时阶段了，别想着出去玩了，抓紧复习，你们已经六年级了！还不好好复习！”老师的唠叨总缠绕在我的耳边。是，我也知道，我们是该复习了。毕竟，这是小学升初中的升学考试啊，我多么想在小学的最后画上一个完美的句号呀！
但是，面对着书桌上摆着的一沓沓复习资料，我后背不禁一阵发凉：这么多的复习资料，我要到猴年马月才能看完呀！
苦战到半夜十二点，才复习完了一沓，可书桌上还有好几沓，是熬夜，还是明天再说？
正想着，屋里突然一片漆黑，我半天才反应过来：停电了！我也顾不上思考怎么办了，手中的笔不知扔到了哪里，我趴在床上，享受着只属于我的黑暗的小小空间。没想到，在光明和黑暗之间，我选择的，竟然是黑暗。
原来一直以为，我很快乐；一直以为，我很自由。可现在才明白，我是多么的“喜爱”停电……
可是，好景不长，过了十分钟左右，来电了，但这阻挡不了我什么，我已经幸福的进入了梦乡。在我的梦中，没有烦恼，没有忧愁，只有欢乐……
我喜爱的，真是停电吗？
衷心地希望以后和我一样无奈的喜爱停电的孩子会少一些，因为，我喜爱的，不是停电，是那美好的自由……
【关键词】PMS停电通知模块；台帐数据；工作效率
1、PMS停电通知模块的应用
停电通知是供电流程上的一环，作为电力调控中心的对外窗口之一，其工作质量直接关系到供电企业的行风测评。2011年作为“十二五”计划的开局，浦东迈入跨越式发展的关键阶段，停电通知工作量比以往骤增，为了进一步加强停电通知工作的规范化和标准化，加大对其科学管理，提高工作质量，PMS停电通知模块在浦东区调全面铺开使用。
PMS，即生产管理系统，是一套为整个上海电力生产运行服务的信息化管理应用系统，建设的目标是为了加强电网运行管理、提高电力生产运行管理水平、缩短故障处理时间、提高供电质量，提升供电服务质量。PMS系统涵盖了设备管理、调度管理、线损查询、工作票签发、停电通知等多个板块。
PMS停电通知模块主要是通过PMS系统生成要发送的停电通知单。停电通知员根据停电停役批复单或当值调度员通知（电网异常或事故处理中），在PMS系统中打开停电通知模块，调出任务列表，然后根据任务要求，通过“停电通知单生成向导”在相应电压等级的电系图运行态中进行模拟操作，从而确定停电范围，再由系统导出要通知的各类型停电用户，继而生成停电通知单。
信息错缺、人为疏忽是以往影响停电通知工作的主要因素。使用PMS停电通知模块后，极大改善了上述的两个因素。PMS利用电脑数据库代替纸制记录册对用户信息进行科学管理。PMS中的停电任务都有时间限制，停电、送电时间一目了然并以不同颜色标注，PMS系统会提醒停电通知员提前5个工作日，将停电计划、停电范围、停电时间等信息提供给95598客户服务平台；供电设施计划检修停电应提前7天向社会公告，否则系统会发出超期警示。
2、提高PMS停电通知模块的应用效率
2.1 PMS停电通知模块应用中存在的主要问题
应用PMS停电通知模块初期，作业人员遇到不少问题，结合周报和相关统计分析，发现影响因素包括数据方面、软件方面、系统方面的问题，其中96%以上的问题源于数据台帐。台帐数据是PMS最核心的信息，数据关联未做好、系统台帐未及时进行更新，就会造成PMS停电通知模块分析用户时缺失或将已拆销的用户增加到停电通知对象中。停电通知工作主要依据停电通知单，停电通知单的生成是在PMS平台上完成的，所以PMS的台帐数据准确率直接关系到停电通知效率。
2.2 加强PMS停电通知模块应用的措施
总结出问题原因后，为了进一步提高停电通知工作效率 ，我们在PMS停电通知模块应用中，加强了PMS台帐数据的科学整理、准确维护和作业人员操作系统的熟练化培训，并及时向PMS系统开发方提交可行性的软件改善方案，还深化实施了有效的管理措施，如实行双轨制运行和绩效奖惩措施。实行双轨制的做法，就是通过查询PMS系统进行初步确定，再要求停电通知员进行现场核实，如果发现停电线路或者用户地址不吻合的，则联系营销部门进行确认，确保停电用户信息不出差错。绩效考核主要通过开展操作比武活动、结合双轨制运行校正台帐数据等平台开展。
2011年下半年针对上述几点我们展开如下措施，具体安排落实到位，限时定点到人：
一.PMS基础台帐数据审查、修正、整理
1.主动收集信息，加强用户资料的及时、动态维护工作，主要是用户通信地址、用户用电地址、用户名、联系电话等，确保用户资料更新及时准确。
2.随着低压配网改造工作造成用户信息不断变化，配合有关部门完善低压用户的关联工作。
3.由于数据台帐附属于PMS图形，图形绘制后PMS数据组才能输入用户资料，所以确保PMS图形绘制的及时性和正确性尤为重要。
4.明确调度停电通知员和营业站通知员各自的工作界面。
二.就PMS系统需改进的地方提案整改
1.系统增加进行二次核对修改和自我校验的功能。停电通知单生成后，在“”流程后仍可进行修改。
2.在导出停电通知单时，作业人员可以进行用户地址和联系地址的复选，避免在用户信息不全的情况下无法生成通知单。
三.加强人员操作技能
1.根据具体情况，制定停电模块作业指导书和注意事项。
2.有步骤的加强操作培训，制定分阶段完成期限，使工作人员操作熟练化、规范化、统一化。
3.由上级部门安排技能竞赛比武，并与绩效管理、QC项目挂钩。
3.效果与建议
通过2011年下半年对PMS停电通知模块不断的科学管理，2012年停电通知工作的准确率得到很大的提升，通过数据统计，1月至5月的停电通知执行率都在99.5%以上，这主要得利于停电数据的错误修正和及时维护，其中营销部门顺利完成低压用户的关联工作也是原因之一，这减轻了停电通知员的工作压力，使他们只需直接面对高供用户。
为了进一步加强PMS停电通知模块的应用，提高停电通知工作效率，结合工作中发现的问题，建议在以后的工作中加强如下几点：
1.在PMS停电通知模块的停电通知模板中，增加停电通知员的地址、联系电话、邮编内容，有效适应目前体制下的停电通知需要。
2.应用科学管理，加强流程规范性。在新用户流程、老用户变更流程、停电通知退信处理、电系变更流程方面，管理和作业人员清楚流程、明确责任、建立好信息反馈机制和监督核查措施。
3.加强例会制度，加强公司内相关部门和PMS软件研发单位联系、沟通。
4.做好PMS停电通知模块运行工作，规定时限将所遇问题汇总、分析上报、整改。
5.建立应急事件的处理流程和方法，如在PMS系统无法应用或缺少图形无法建立用户台帐时如何确保停电通知工作的正常开展。
放学后，我由一个封闭的笼子慢慢飞进了一个烦躁的笼子。咦，村子里怎么一片安静，往日那种心烦的织布声到哪儿去了？哦，停电了！太棒了！我终于可以安静地过上一个假日了！
突然，一阵阵焦急的声音传入耳中。“真是白天撞邪了，昨天不是已经修好了吗？今天又停了？”“每天都停，叫我们怎么按时交布呢？”......原来是几个村民在向电工告状。
嗨，真是几家欢喜几家愁。愁的是这些“纺织之家”。这不，我家也是如此：每织到一半，停电就像灭火剂一样浇灭了我家的希望之火。记得上次，爸爸像往常一样在织布，忽然，“劈啪”一声，一片安静。爸爸就像一只呆头鹅一样，一种缥缈的幻灭似的失望，在很远的一瞬间抓住了他的心灵。他的心，像铅球一样，又凉又硬，在胸膛里坠着，几乎要掉出来。我知道，停电意味着什么。交布的日期越来越近，爸爸心急如焚，坐立不安，好像五脏六腑都绞在了一起。交布那天，爸爸拖脚步去，耷着脑袋来。原来被老板又吼又骂，差点抄鱿鱼，再三请求，才气呼呼地答应，但一星期内交货；爸爸更是急得像热锅上的蚂蚁团团转，不知所措。现在，爸爸古铜色的脸肯定又是......
“真的吗？太好了！”一阵欢呼把我从沉思中惊醒。我急急地打听着。哦，原来是电工告诉村民，这次停电是为了整网......以后就再也不停电了。这个消息一下子把我的喜神吓跑了，等待我的竟是永无安宁之日。可是，这对纺织之家来说不是个好消息吗？这不正说明我国的电力事业有了新的发展吗？平静的湖面激起了欢乐的浪花，我的心情也像浪花一样欢腾。
对，眼前最要紧的是告诉爸爸去！我不由的加快了脚步，爸爸的眉梢肯定要被喜悦独占了，连每一条皱纹都会荡漾着欢乐哩！
20__年2月17日08：34接青田供电局调度室通知，220KV变电所备自投切换，停电时间为2月20日凌晨05：00。因为这是金丽温高速公路丽青段开通以后__柴发初次供电，所以__隧道所全所上下团结一致、积极准备、分工明本文转载自文秘站确、落实有序，终于圆满的完成了这次自发供电。现对这次自发供电作以下总结，目的在于找出不足及存在的问题|、分析问题、总结经验，指导以后的工作。
一、准备工作。
（一）、2月17日下午14：00所长召集所内电工、组长、系统员，项目部代朝军、王伟、文平工程师召开了安全生产检查会议，所长分配了针对初次自发供电检查的任务，责任到人。
（二）、2月18日高配电工孟广平和项目部代朝军、王伟工程师对船寮、东岙、中控室、石溪、__、风门亭、温溪变电所，大洋、仁川、雷石、剑石埋地变进行了最后的检查，对__柴发进行了试发，对各条线路的设备运行状况进行了检测。
（三）、2月19日17：00全所召开会议，布置晚上初次自发的任务，具体分工如下：
1、分配各变电所04：00待命人员；
__柴发；代朝军、孟广平、柴发厂家、李立、董丽平。
石溪配电所：张堂锋。
中控室：文平、叶将文、单粟、孙青静、刘水平。
2、组织两支应急小分队：
第一队；叶小军、周武。（在__变电所左线待命。）
第二队：陈正伟、陈伟海、刘小虎。（在__变电所右线待命。）
3、统一了大家之间的联系方式及注意的问题，制定了应急情况的处理方法。
二、操作过程。
（一）、中控室操作准备：
03：00更改情报板内容为：隧道停电，开灯减速。
04：30因柴发初次带负荷不可过重，隧道照明进行压负荷：关闭高、中杆灯，隧道内照明只开一侧（A单回路）。
（二）、停电操作：
05：49市电停止供电。
05：52开启__柴发。
06；00UPS供电改为柴发供电。
06：29市电供电恢复正常，中控室将基本灯和情报板改为正常模式。
三、存在问题及应对措施。
我怕了，我以后不敢乱说话了，哈哈~看来我这个半仙的名字名不虚传！！
昨天是一个愉快的日子，象这样的情况很多年没有这样过了，一直以来的生日都是安静的悄悄的过，今年借了这个借口跟着一大群人去晚饭再去KTV，KTV出来在电梯里，说到要去我家，我马上说我家里没电没水，玩笑之时，电梯还真的断电了，楼层显示是1楼，心里稍许安慰，但常听说电梯出事的事，今天第一次遇到，心里还是有小许害怕，闷了几分钟，电梯好了。
晚上回家，丑弟不停的吵这吵那的，却不管我为啥这么晚回来，哼！问丑妹丑弟白天在家里给我画的画呢？两个人都摇摇头，一脸无辜样，看我有点生气了，丑弟马上说：“妈妈，我今天画了很多孔雀，明天给你拿回来。”呵，前几天丑妹丑弟画的画，我还寄到了北京，被人笑说就这样的画你也敢往北京寄？
再隔一会，丑丑小姑来电话，跟我聊这聊那，还跟她聊到晚上电梯那事，她哈哈笑，问我那家里有没有停电停水呢？我赶紧说家里幸好还没有停电停水，挂了电话继续看男团乒乓球决赛，突然停电了，而且一直到今天早上才有电。。。。。。
谢谢送我祝福的所有人，特别是仔仔一家的语音祝福，地道的家乡话，很是让我感动。
Abstract: In order to better serve power residential customers , Harbin Power Supply Bureau combinesHeilongjiang collecting power energy information management system construction projects and the State Grid Corporation of SG186 combination of marketing applications, which successfully resolvedwork order management, the balance of search, the trigger commands, automatic operation and other important problems encountered during the marketing system power failure and transmission process and achievedthe integration of power information collection management system and marketing business application systems. Modern technological means could realize stopping power supply and transmission automatically for customers, reducing the occupancy rate of customer service phone 95598, and reducing the operational errors of human aspects , which greatly shorten recovery time of transmission, and reduce the losses caused by power failure, the system has the ability to lead the country.
关键词：营销；停送电管理；电能量采集；95598
Key words: marketing；power stop transmission management；electric energy acquisition；95598
中图分类号：TM73 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）03-0295-02
0引言
根据2009 年东北电监局对沈阳、长春、哈尔滨、大连、铁岭、四平、佳木斯等市的12345政府热线电话分析统计，对其中涉及电力的9209个投诉和咨询电话进行了分析，通过对受理的投诉和咨询内容进行统计分析，可以看出用户对涉及停电的问题反映是非常强烈的，如因线路停电引起的问题占34%，因欠费停电引起的问题占29%，如图1所示。
结合对辽宁、吉林、黑龙江省和蒙东地区的电力服务电话95598 的调查以及电力监管投诉热线12398 掌握的情况，得出结论：停电是供电服务中百姓最关心的热点问题。
哈尔滨电业局具有电力客户150.38万户，其中居民145.21万户，2009年底电能采集系统全面应用，电能采集系统阀控模块实现了设备连接、预停电、停电、送电功能，通过采集系统哈局所属供电局对具备阀控功能采集表进行远程停、送电管理。但是新的营销业务系统未实现与电能采集系统的整合，供电局工作人员、居民客户无法及时掌握停电后交费送电信息，只能通过客户拨打95598客户服务热线提示送电，经常会造成不及时恢复用电客户进行投诉，影响了正常的业务工作，降低工作效率，影响了供电企业优质服务形象。为进一步提高供电企业的服务理念、服务机制、服务手段、服务水平，在营销业务系统与电能量采集系统全面推广以后，供电企业需要对用户的停送电管理提升更加人性化的服务，满足对用户服务迅速、快捷的要求。本系统实现了电能采集系统、营销业务系统有机无缝结合。
1停送电管理系统的技术平台
哈尔滨电业局营销停送电管理系统将国家电网SG186工程营销业务应用系统与电能采集系统相互整合，在系统开始生成工单触发停送电流程，通过分级（抄表班长、营销主任）批示实现对居民客户的单独、批量的停电操作，按条件对客户电费余额信息自动检索，自动触发送电流程，将送电指令发给电能采集系统自动为用户恢复送电完成工单归档。
该系统的应用，减少客服电话95598的占用率，以现代科技手段为客户实现自动停送电管理，减少人为环节操作失误，为哈尔滨电业局树立技术先进、效率高效、服务优质的供电企业形象。
1.1 停送电管理系统技术架构整体构架：系统采用J2EE架构，界面采用B/S方式设计，数据库采用中间数据库交换平台，停送电管理系统与电能采集系统通迅方式采用webService方式，总体架构图如图2。
1.2 专业管理工作的流程图（如图3）
1.3 主要流程说明停送电管理系统涉及到营销业务系统与电能采集系统，具体处理流程如下：
1.3.1 停送电系统与营销业务系统关系。①停电管理流程时序。读取营销业务系统停电数据：抄表员按照停电条件实时检索停电用户信息，停电条件分为：a.固定日检索欠费的用电客户，例如：每月25日给欠费用户进行停电，固定日时间由供电单位自行设定；b.按欠费额大小提取用电客户信息；c.按欠费额与欠费时间提取用电客户的信息。欠费时间定义：本月发行日期到当日时间差。数据检索时，如果用户已经在停电状态，则该用户不需进行重复提取。停电审批。抄表员确定停电用户客户信息后，形成本次停电任务，经领导审批后同意后，进行停电，所选用户将处于停电状态，否则本次停电任务不执行。②自动送电管理流程时序。停送电用户具有6种状态：0-停；1-送；2-待停电；3-待送电；4-停电未成功；5-送电未成功。停送电系统查询待停电用户、已停电用户、送电未成功用户信息，根据此信息每15分钟在营销业务系统的中提取已经用户交费情况，如果用电客户不欠费，系统发送自动送电指令，如果用电客户欠费，继续保持原有的状态。
1.3.2 停送电系统与电能采集系统关系。①停电管理流程时序。当停送电系统发送停电用户信息后，电能采集系统进行停电操作，同时置用户停电成功与失败的标志，当用户三次停电不成功时，视为停电不成功，需要通知抄表员手工进行停电。②送电管理流程时序。当停送电系统发送送电指令后，电能采集系统进行送电操作，记录送电状态，当送电三次不成功时，返回送电不成功状态，通知抄表员现场送电。
1.3.3 短信通知。本系统通过短信平台进行短信发送，发送对象为用电客户与抄表员。①短信通知用户。用户停电规定的时限内，给用户发送停电短信，通知用户的停电日期。②短信通知抄表员。当用户停电三次以上不成功时，需要通知抄表员手工进行停电；当用户三次送电不成功时，需要短信通知抄表员进行现场送电，当多于三个用户以上送电不成功，短信通知抄表员停电用户没有自动送电的用户太多，需要抄表员登录停送电系统查询用户的详细信息。
2系统功能说明
2.1 系统安全采用DM5加密存储用户密码，平台对用户登录情况记录日志，根据系统用户登录的权限进行功能设置。系统用户名、密码等操作员相关属性信息与营销业务系统保持一致。
2.2 停电管理
2.2.1 按抄表段停电。操作员按抄表段检索停电信息数据。
2.2.2 按欠费停电。操作员用电客户欠费检索停电信息数据。
2.2.3 打印停电单。操作员打印检索出停电信息内容：用户号、用户名、用电地址、用电类别、电费节余、抄表段、停电原因、停电时间。
2.2.4 撤消停电。操作员当在没有达到停电时间时，用户已经不符合停电条件，可以撤消停电。
2.3 送电管理
2.3.1 按抄表段送电。操作员可以按抄表段查询数据进行选择用电客户进行送电操作。
2.3.2 自动送电。系统定时检索用电客户的交费情况，当时用电客户不欠费时，系统自动给集抄系统发送自动送电的消息。
2.4 审批管理
2.4.1 审批停电工单。系统具有审批权限的人员进行停电工单的审批。
2.4.2 停电审批查询。系统对审批的停电工单进行查询。
2.4.3 撤消停电审批。系统实现对撤消停电的用户进行审批。
2.5 查询
2.5.1 停电查询。系统实现按抄表员、抄表段、停电时间等条件进行查询。
2.5.2 送电查询。系统实现按抄表员、抄表段、送电时间等条件进行查询。
3系统的评估与改进
2010年6月系统投入运行以来，营销停送电管理系统运行稳定可靠，陆续发挥出各项功能，营销部与供电局、客户服务中心使用营销停送电管理系统平台后，能够更好地为电力客户提供服务。该系统建立在营销系统、电能采集系统、数据交换平台上，并能够与手机短信（SMS）融为一体，实现了用电客户随时掌握电费信息、停复电信息、供电职工业务查询、短信息催费等功能，既可被动接收信息及语音提醒，也可主动查询更多的营销业务信息。另外，基于浏览器的B/S模式的管理功能，也使管理和维护更加方便。
3.1 专业管理的评估方法
3.1.1 评估方法。社会调查、对比分析法。
3.1.2 评估的内容。停送电制度是否完备，流程是否清晰，衔接是否流畅，责任是否明确，效果是否显著。
3.1.3 评估步骤。停送电制度流程与国网公司对比，统计分析，社会调查。
3.1.4 衡量标准。电网安全稳定性，停送电次数，欠费户数，供电可靠性，社会满意度。
3.2 专业管理存在的问题
3.2.1 用户配合程度不高。按照电力法规及供用电使用条例多次对客户催缴电费实施停电措施，可能会影响到用户的正常生活和经济效益，部分用户对停电后未及时恢复送电有抵触情绪，拨打95598客服电话，要求立即送电或投诉，影响了供电企业的优质服务形象。
3.2.2 欠费停电引发纠纷较多。根据2009 年东北电监局对沈阳、长春、哈尔滨、大连、铁岭、四平、佳木斯等市的12345 政府热线电话分析统计，对其中涉及电力的9209个投诉和咨询电话进行了分析，通过对受理的投诉和咨询内容进行统计分析，因线路停电引起的问题占34%，因欠费停电引起的问题占29%，可以看出用户对涉及停电的问题反映非常强烈。
3.3 今后的改进方向或策略随着电网建设的不断加强，电力服务水平的不断提高，电力监管的不断深化，供电质量基本是满足国家标准的。实际上，减少停电次数，提高供电可靠性，是电力监管部门和供电企业一直孜孜以求的目标。但是从现实反映的情况看，同国外先进水平相比、同老百姓的要求相比，仍然有一定的差距。
3.3.1 加大宣传力度，提高社会认识。为了减少停电次数、缩短停电时间，供电企业已经做了大量富有成效的工作。但从最大限度满足用户需求的角度来讲，电力主管部门、电力企业应利用多种方式、手段，进一步加强宣传，使有停送电工作的意义和重要性深入人心，取得用户的普遍理解、支持和配合。
3.3.2 对于电费交纳，首先要进一步完善和丰富交电费和通知交费的方式。除了交费网点、银行、邮政等传统方式，还应充分利用POS 机、充值卡、自助交费终端等新型方式，应进一步完善固定电话交费、手机交费和网络交费。在通知交费上，可以参考中国移动的做法，在用户将要欠费时，根据用户正常用电情况和电费余额，做到提前通知。除了交费通知单外，应进一步完善短信通知等方式。另外要提高用户自觉交电费的积极性。虽然居民欠费有1‰的滞纳金，但由于对多数居民而言总体额度较小，难以真正起到催交的作用。目前用电仍长期沿用的赊销方式是在计划经济和国有体制一体化的情况下形成的，随着市场经济的逐步深化，企业关停现象频出，为避免国有资产的流失，在相关法规修订时应加考虑。鉴于目前居民用户欠费停电较多，而现在的通信手段、交费手段比《电力供应与使用条例》和《供电营业规则》的1996 年要进步很多，欠费停电的时限和欠费滞纳金的比例也可以在法规修订时做相应的调整。
3.3.3 加强队伍建设，提高人员素质。作为落实停送电管理措施方之一的电网公司，需要成立相应的组织机构，进一步停送电管理专业队伍。同时，加大培训力度，提高工作人员业务素质。
4结束语
营销停送电管理系统的研发使供电企业服务理念、服务机制、服务手段、服务水平和服务质量得到明显转变和提高；有助于推动电力企业加强自身建设，不断提高技术水平和管理水平；有助于电力企业通过改善服务，树立良好的企业形象，拓展电力销售市场，取得最佳经济效益，也为打造新型的营销现代化管理模式提供了成功例证。
参考文献：
[1]王延芳，张平康.基于GPRS通信的远程电量采集系统[J].西北电力技术，2004，32（1）.
当想到那次停电，我还觉得惊心动魄呢！
那时，已经是夜晚9点了，爸爸妈妈正在看电视，我在房间里看书。突然，台灯“啪”一声熄灭了，电视也关了。从窗外望去，整个小区漆黑一片，挺吓人的。这时，我想起了《我与僵尸有个约会》中的贞子，她正瞪着血红的眼睛，用一双长长的手掐住我，还发出“还我命来”十分恐怖的叫声。“妈妈！救命啊！”我怕得哭了起来。“怎么啦？洁洁？”爸爸摸着我的头问我，“爸，我看到鬼了，好恐怖啊！”我哭着说。“别怕，世界上没鬼的！”爸爸笑了。“哦。”我停止了哭泣。忽然，灯亮了，电视开了，小区也有光亮了。“有电了！”我欢呼着。
后来我才知道，停电是因为小偷把电线剪断了。哎，以后可得加强警力，防止小偷来剪电线哪！
Abstract： There is higher demand for supply reliability. There is not enough monitoring of the supply of low-voltage distribution lines， and so we can not keep up operation of bench transformer. If the bench transformer occurs tripping accident， we can notify the power sector only through user's call. If the blackouts are often and can not be immediately treated， it will bring inconveniences to the work and living of the user， and also will bring great economic losses. This paper analyzed the causes and countermeasures for not timely repair to failure blackout， developed a set of low-voltage power failure alarm monitoring system which can send the tripping blackout to electrical repair department， reduce the repair time and effectively reduce the fault outage time， improve the reliability of power supply， at the same time improve the level of quality service of power supply enterprise.
关键词： 低压停电；停电报警；故障报警
Key words： low-voltage power outage；blackout alarm；fault alarm
中图分类号：TM93 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）10-0047-02
0 引言
随着经济的快速发展，我们的工作、生活对供电可靠性的要求越来越高，对低压配电线路的供电情况一直缺乏监测，不能随时掌握台变的运行情况，如果台变发生跳闸事故，只能通过用户打电话通知电力部门，很多用户不知道如何电力抢修的电话，或者没有即时打电话报修的意识，所以经常会出现停电后不能得到即时地处理，给用户带来工作、生活的不便，长时间的停电也会带来很大的经济损失。提高供电可靠性是供电公司非常重要工作之一，如果台变发生停电事故后，能够及时的通知电力抢修部门，尽可能的缩短故障的报修时间，可以有效的减少故障停电时间，是提高供电可靠性的有效手段，同时也是优质服务的重要方面。
1 故障报修不及时的原因分析
现在许多地区低压电网运行的时间较长，同时用户用电不规范，在台变安装了剩余电流漏电保护器以后，“漏保”动作非常频繁，低压停电时间增多，停电时间绝大多数是由于报修时间耽搁造成的，抢修时间占了总停电时间的75%，占到四分之三，所以通过缩短故障停电的报修时间就可以大幅度缩短总的停电时间。深入分析造成用户没有及时报修的原因有几点，如图1。
针对以上所有可能的因素，针对性的对实际造成停电报修不及时的原因进行了统计，如表1所示，其中最主要的原因是由于停电并没有对用户的生活造成较大的影响，所以并没有对故障停电问题进行及时的报修，而只是被动的等待电力部门的回复供电。有很多人认为肯定其他人也发现停电了，会有人跟电力抢修部门报修，所以自己就没有主动报修的意识，而这种心理往往导致不能及时的通知电力抢修部门，使停电时间认为的变长。
报修不及时因素与停电时间柱形图如图2所示，可以看出停电不会对生活造成影响占的比例较大，同时由此所造成的停电时间也是最长的，是电力抢修部门需要重点关注的问题。因此设计一套系统，当发生故障停电后，装置能够自动发送报警信息给电力故障抢修部门，就显得格外有实用价值。及时给用户送电也是电力部门所担负的社会责任，尽可能的缩短停电时间，会带来好的社会声誉和经济效益。
2 低压停电报警系统总体设计
从以上的分析可以看出，由于缺乏对低压系统的监测，所以发生故障停电后如果不能实现自动报警就只能等待用户报修，这会导致停电时间延长，如果能实现自动报警就能将报修时间缩得很短，低压故障报修平均时间4.28小时缩短到接近于0，也就是一旦凡是故障停电事故，电力抢修部门就可以马上知道，可以立即赶赴现场进行抢修，使停电时间可以缩减到最短。
短信模块需要一个SIM手机卡，通过编写程序，实现一个外部IO端口接通后向指定的手机号码发送一条定义好的短消息，在PC机上开发一套基于MFC的监测软件系统，通过PC短信终端模块，使接收的短消息与软件系统连接，同时，PC监测软件可以通过PC短信终端向任何一个位于配网开关处的短信模块发送查询指令，核实此时的开关状态信息是否正确，防止由于个别原因开关状态信息没有上传或者短消息丢失等原因导致监测软件信息错误。
短信模块使用锂电池供电，并带有充电保护功能。在正常情况下，电源对锂电池充电，经过普通充电后进入涓流充电状态，保持锂电池电量充足。在短信模块的IO端口外接一个行程开关，当断路器跳闸时，分合指示器动作，将行程开关顶上，接通IO端口，短信模块给指定的手机发出一个信息，也就是监测系统的PC短信接收终端，因为每一个模块都有一个SIM卡，通过对收到特定的短信号码和内容进行编译处理，就可以知道是哪一个台变发生故障跳闸停电。在有些情况下，漏电保护器动作后能够自动恢复，此时如果在未知恢复供电的情况下还是赶往现场，于是造成白跑一趟，为此，当开关位置闭合后发送一条信息给监测系统，通知电力抢修人员供电已经恢复，不用再去现场处理。如果变压器低压侧开关状态发生改变，即从合闸到分闸或者从分闸到合闸都能发出对应的短消息给监测系统，报警器工作原理如图3所示。
利用短信模块发送停电信息到基于PC机的低压故障停电系统软件，将各个无线终端发送的进行处理。
3 停电报警系统软件平台
在PC机上安装低压故障停电报警监测系统，该系统采用Microsoft Visual Studio 2010开发环境，使用MFC方式设计，将各个无线终端发送的进行处理。
当某一台变发生故障停电事故后，对应的短信模块便会发送信息给监测软件，在屏幕上显示报警信息。程序运行界面如图4所示，在报警信息栏显示停电的台变的名称和地理位置，在左侧的地图上显示，并驱动主板的蜂鸣器发出声音，提醒电力抢修人员。点击“确认状态”按钮，关闭蜂鸣器的声音。“手动核实”按钮可以从PC机发送一条查询指令给报警的报警器，返回一条开关状态信息，可以进一步确认此时的开关状态，“清除消息”可以将报警信息清除，等待下一条报警信息。
同时，低压停电报警监测软件还可以将定义好的内容转发到电力抢修人员的个人手机上，让电力抢修人员迅速到位。其中转发人员名单可以在设置栏中进行维护。
报警器对应的台变信息可以在“台变数据维护”中进行设置和修改，可以查看历史报警记录，方便对各台变停电次数和时间进行统计。对于计划停电的台变可以在“计划停电设置”中添加，软件会对这些台变的报警进行屏蔽，不再显示报警信息，当屏蔽的台变开关由分闸变为合闸后，软件自动清除该台变的屏蔽设置，保证系统不误报。
4 现场安装及试验
我们将“故障停电报警器”在大学城台变上安装并进行了试验，进行了多次测试，以及长时间的运行，PC机的低压停电报警监测软件及时收到了变压器低压侧开关状态的改变信息。通过转发功能，成功的将信息发送到了指定的3个电力抢修人员的手机上，实现了预期的目标。
结合台区巡视在不同时间和不同地点手动测试的结果，从安装故障停电报警器前后报修时间比较可以看出，低压停电报警监测软件和转发手机在100次停电收到信息的平均时间是42.9秒和38.9秒，成功接收率达到100%，相对于原来的几小时缩短到一分钟以内，原来的报修时间为4.28小时×3600=15395.3秒，提高了几百倍的效率。
5 总结
通过安装低压故障停电报警器对低压配电线路的供电情况进行监测，随时掌握台变的运行情况，如果台变发生跳闸事故，报警器能够自动发送信息给PC机的监测软件，及时的通知电力抢修部门，转发给相关人员，尽可能的缩短故障的报修时间，有效的减少故障停电时间，是提高供电可靠性的有效手段，同时也提高了供电企业的优质服务水平。
参考文献：
[1]高宇.基于CAN总线的故障电弧探测系统的研究[J].仪表技术与传感器，2010，（08）.
关键词：变电站可靠性提高措施
在市场经济条件下，对用户的可靠供电是电力企业保证其自身经济发展的支柱。供电可靠性是创建社会主义一流供电企业必须达到的主要技术指标之一，是企业管理工作的一项重要基础工作，也是一项综合性的工作。
在提高供电可靠性的工作中，变电运行是可靠性管理中的一个重要环节，几年来，我们根据不同类型变电所的特点，从提高供电可靠性的基本措施出发，摸索出加强变电运行，提高供电可靠性的部分管理办法，其具体做法如下：
1完善管理体系，措施的落实和考核
可靠性指标是一项综合性指标，它反映了供电企业管理水平的高低，同时也直接影响着企业的经济效益。我局变电工区制定了下列措施和考核办法。
(1)制定技术指标考核管理措施：严格执行管理制度，开展可靠性管理工作。
(2)建立健全可靠性管理的资料、档案；使可靠性管理规范化和标准化。
(3)将供电可靠性承包指标层层分解责任到所：根据年计划工作量和每年变电所实际工作情况，将局下达的总承包时间分解至各所，各变电站值班人员在保证安全的前提下，发掘潜力，在规定的时间内完成每项工作。
(4)各变电站每月认真及时、准确地进行可靠性统计工作，按要求上报。
(5)工区定期检查分析可靠性指标完成情况，并按季由专责人写出可靠性分析总结，及时向上级反映和研究存在的问题。对无原因超时限者上报实行相应处罚。
2提高设备健康水平，降低故障率
(1)采用新产品，提高设备的运行可靠性：
采用高质量免维护的六氟化硫和真空断路器、微机保护等优良产品来提高设备运行的可靠性。近几年来，110kV及以上线路继电保护装置全部更换为微机保护装置，部分10～35kV线路和配电出线，也更换为微机保护装置；事实证明，采用优质的设备大大减少了停电机会，减少了因设备原因而造成的停电次数，有效地提高了运行可靠性。
(2)认真做好运行维护工作，提高设备健康水平：
电力系统的各种电气设备，输配电线路以及保护和自动装置，都有可能因发生故障而影响系统的正常运行和对用户的正常供电。提高设备的健康水平，做好预防工作和事故预想是保证设备安全运行，减少设备故障的有效方法。运行人员加强巡视维护质量，可以及时发现或消除设备隐患，提高供电可靠性。
(3)全方位配合开展设备状态检修
根据省局开展设备状态检修，逐步取消定期检修制的规定，运行人员积极配合状态检修工作，合理调整了对设备的检点和范围，利用绝缘在线监测、带电测试和红外线热像仪监测发热点等措施，加强对设备的监测工作。又如，2006年负荷高峰和天气炎热时期，我们利用红外线热像仪对设备进行了测量，共发现设备过热点15处之多，均及时得到了处理，减少了设备因过热而导致的事故，减少了设备停电的次数和供电量的损失。一旦需要停电处理配电线路，也利用发电车、负荷转移车等措施实现对用户的连续供电。
3从组织技术管理措施上减少对用户的停电
围绕供电可靠性目标，我局充分发掘潜力，从生产计划、设备运行方式、计划停电制度上按最佳方案控制对用户的停电时数，按照能带电干的，决不停电；能倒运行方式少停电的，决不多停和坚持对停电计划实行"先算后报"、"先算后停"、"先算后干"的原则，从组织技术管理措施上来减少对用户的停电。对不能倒负荷的，就研究采取临时供电的技术措施。
4缩短停电时间，提前做好设备停送电准备工作
根据供电可靠性承包方案，停电期间的工作票准备和停送电操作所占用的时间，为变电所值班人员的承包时间。对计划内或非计划内的停送电工作，运行人员积极与施工部门配合，提前做好准备工作，我们从以下几个方面来减少由于操作或办理工作票所占用的时间。
(1)加强两票准备工作：
为缩短填写操作票时间和保证在操作完成后10min内办理完许可工作手续，变电所在停电工作前一天接到调度下达停电工作计划命令后，所长或当值值班长在18：00以前要与施工单位调度联系，由签发人签发好第二天的工作票，前一天晚上当班运行人员必须准备好第二天停、送电全部操作票及许可工作票。保证设备停电以后10min内，具备工作许可的条件。每一次操作前30min，当班要将安全工具、标示牌等放置在准备使用的地点，以备待用。当调度下令后即可立刻执行操作任务，这样既加快了速度，也缩短了许可工作时间。
(2)及时了解现场工作进度：
值班人员应随时了解现场工作进度，提前做好送电准备工作，一旦现场工作提前结束，应做到随时能恢复送电操作。工作票、操作票处理工作除交接班时间以外，能在本班完成的尽量完成，不能无故推延到下一班。接班人员接班后根据接班情况，及时安排本班的工作任务，发现问题要以现场工作为主，及时解决，不得推逶。
(3)实行双监护制，安全、按时完成工作任务：
为保证既能在规定时间内按时完成工作任务又能保证安全，对各变电站实行"所长或值长与监护人双监护制"。即操作时，所长或值长与操作监护人(正值)共同监督其操作，操作结束后，站长或值长与监护人分工布置现场安全措施和向调度报告。采用这种管理办法后，有效地压缩了操作时间，也缩短了工作票许可时间。