时间：2023-05-30 10:55:22
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇外墙施工专项施工方案，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
【关键词】PC项目；建筑工程；质量控制；检验评定
引言
随着住宅产业化进程的展开，“品质高、建设快、绿色环保”的PC技术，作为工程新的建造方法，开始在住宅项目中得以应用。其实PC就是装配整体式混凝土结构的简称，即是采用预制混凝土构件或部件，在施工现场装配而形成的整体结构（precast concrete structure，PC结构）。然而PC与我们传统的建造形式相比，无论是从设计到施工，均有其独特的技术和工艺，那么对PC在施工中对质量的管控就必须采用与之匹配的理念和方法。
1 工程概况
项目为上海市闵行区大型居住社区鲁汇基地05-02地块。该项目建造的总建筑面积51460m2，由4幢18层（25#～28#）建筑高度为52.35m和1幢14层（29#）建筑高度为41.35m的高层住宅组成。25#～29#其结构是框架剪力墙体系的高层预制装配式住宅，其标准层的梁板为预制梁板和现浇钢砼相叠合，外墙和屋面女儿墙均为预制钢砼外挂墙板（不参与结构受力），29#结构柱为预制装配式柱。25#～28#PC率50%。29#PC率70%。构件最大重量为外墙挂板，最重为4.55T。预制构件总计13675构件。
2 本工程特点分析
1）本PC工程是本公司在上海市进行的框架剪力墙体系预制装配式住宅项目的首次尝试，所以备受各方关注，工程质量要求极高。
2）由于PC的特点，工程所涉及的预制构件的深化设计、构件的制作、堆放和运输；构件到现场后的管理；施工时构件的起吊、定位和安装；构件在完成安装后，现浇砼的节点处理；以及水电安装等各项专业技术，均无先例可循。
3）所有参与本工程，且涉及各专业技术和工法的施工人员也是首次接触PC。
3现场质量的控制
1）本工程管理的方针是：坚持“质量就是生命”。把质量放在项目管理的重要位置。并以合同的形式确定了施工项目经理为施工工程质量的第一责任人，以此建立了本项目的质量保证体系，以确保质量终生制的落实和操作的规范，同时也保证了“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量管控体系和与之配套奖惩制度的建立，以及三检制度严格执行。
2）业主代表负责施工现场工程质量管理的监管工作，对建筑工程的质量管理实行一票否决制，即如果存在影响结构安全、使用功能的质量隐患，业主代表、项目经理、施工监理、上级公司工程部检查人员有权命令施工企业立即停工整改，直至消除质量隐患。
3）建设单位委派施工监理负责施工现场的日常工程质量的监管工作。巡查现场的施工质量和管理情况，监督监理单位对施工单位的质量监督、隐蔽工程检查、以及施工单位内部的质量管理情况，根据工程施工组织设计中的重要环节有针对性地加强监管力度。每周总结现场的质量管理情况形成报告，上报建设单位项目部，报送集团公司。
4）上级公司工程根据项目部的总结报告与现场的施工进度，定期、不定期的到公司所属各工地进行巡查，落实质量管理制度落实情况，核查工程质量，核实项目部管理力度，查遗补漏。定期组织参加有关部门组织的教育、培训。
5）进行重要部位的分项工程施工之前，业主代表组织监理单位相关人员审核施工单位的专项施工组织设计，并上报业主项目经理审核和批准。经审批通过后，报上级公司备案。施工时，业主代表应监督监理单位、施工单位严格按照审核过的施工方案执行。进行重要部位分项工程施工时，要严密监管监理单位、施工单位的工作，必要时要求监理单位进行旁站式监理或亲自进行旁站式监管，及时发现不规范的操作，及时制止。
6）由于本工程工艺新颖，为保证工程质量，为此与台湾润泰集团合作，引进了相关的技术和理念，且由润泰集团安排专业技术和管理人员作为顾问，全程参与项目的日常管理，并进行施工前的培训和传授，施工中的示范和指导及施工后的检查和讲评。针对施工期间出现的各种问题，定期和不定期的召开各种协调会议（包括设计、深化设计、施工监理、台湾润泰、施工总包等）。有必要时聘请有关方面的专家对质量问题进行磋商和协调。
4 施工方案和交底控制
4.1 设计交底管理
开工前组织技术人员对收到的施工图纸及深化图纸进行细致会审，会审期间发现的问题及时与设计沟通并在设计交底会议上提出对于设计交底中设计提出的各项注意点及时汇总成文，组织项目部相关人员进行学习相关设计意图及设计精神。
4.2 施工组织设计及施工专项方案管理
开工前应根据设计图纸、有关的资料、法律法规和规范图集等，并结合现场情况，针对由施工项目部编制有针对性的施工组织设计和方案，进行审批，并上报公司总工审核，只有在总工的审核通过后，其施工组织设计和方案才能执行。
对于专项工程，有涉及专业分包的，则由专业分包负责编制专项施工方案，并由施工项目部审核，审核完成并由分包单位按照审核意见修改后交施工单位总工室备案，然后交由监理、业主审核（如有必要可上报总工审核），只有在审核通过后方能实施，实施期间必须严格按照专项方案中的各项要求施工，严禁违规施工，野蛮施工。
对于涉及重大风险源的工艺，除了要编制专项施工方案外，还须提交专家组进行专家评审，最后按照专家的评审意见和要求修正后才能实施。
各单位工程、分部分项工程必须在相关的施工组织设计或施工方案审批通过后才能实施，严禁无施工方案的情况下进行施工作业。
一、 脚手架搭设通病的原因
脚手架搭设通病的存在原因，主要有三个方面，一是搭设、拆除方面的问题，二是使用过程方面的问题，三是扣件、钢管进场时质量问题，根据以上三个方面问题作如下分析。
（一）搭设、拆除方面问题造成通病的原因：
1、搭设队伍无资质，不是专业施工队伍，无证承包搭架任务。搭设人员未经相关部门专业培训，未持省安全监督管理局核发的特殊工种操作证，是导致通病的主要原因。
2、搭设、拆除时无方案、无专项安全技术交底或交底无针对性，凭经验搭设、是导致搭设通病的直接原因。
3、立杆基础不符合专项方案设计要求。
4、立杆、大横杆、小横杆等杆件和剪刀撑搭设间距及接头不符合规范要求和施工方案要求，立杆垂直度超过规范允许范围。
5、附墙件(刚性)连接未按方案要求和设计设置。
6、脚手架板(竹笆榀)未满铺、扎牢，架体内立杆外侧离墙间距偏大且封闭不严密。
7、安全网质量问题及挂设不规范。
8、拆架时违反程序，没按拆架方案和安全技术交底要求作业。
(二)使用方面造成通病的原因：
1、架子搭设完毕，未经相关人员验收，其他班组就开始使用。
2、如木工在支阳台栏板模、泥水工在砌外墙砖及粉刷时随意拆掉附墙件。
3、泥水工粉刷作业时，随意抽掉竹笆榀上的竹片去顶粉刷用的"引条"。
4、楼层与地面作业人员相互联系时，随意拆掉安全网(立网)。
5、结构施工时木工向上一层翻转木料时拆掉竹笆榀，或木工、钢筋班组存放在外架上的材料多且集中(超过荷载)。
(三)材料本身质量问题造成的通病原因：
1、扣件问题：扣件可锻铸铁技术不过关，螺栓的刚度不足，造成螺栓滑丝，螺栓与螺母不配套。
2、钢管问题：钢管材料未采用Q235(3号钢)外径48mm、壁厚3.5mm的焊接管。
3、材料进场时，部份钢管存在弯曲、锈蚀严重等问题。
4、扣件、钢管无出厂合格证、生产许可证、租赁公司来定期对扣件质量进行检测。
二、外架搭设通病的预防措施：
从对架子搭设通病的原因分析得出，架子搭设通病主要是由于搭设、使用和扣件、钢管本身质量问题造成的，因此针对此三个方面的原因提出，预防架子搭设通病的措施如下：
(一)加强架子搭设和拆除管理
从近几年扣件式钢管脚手架搭设通病的原因分析可知，架子发生倒塌的事故也时有发生，因此做好架子搭设的管理是确保架子安全的关健。
1、选择有相应资质的专业队伍。使用专业队搭设，必须选择具有相应资质的队伍承担，不得委托未取得相应专业搭架资质的单位进行架子搭设工作，作业人员必须持有省安全监督管理局核发的特殊工种证。
2、认真编制搭架方案，进行安全技术交底。架子搭设、拆除前搭架专业单位必须编制详细的，切实可行的搭、拆架方案，并将搭设、拆除程序安全措施内容写入方案，并报有关单位审核批准后执行。架子搭、拆前搭架专业队应认真向作业班组人员进行安全技术交底，技术交底要真正交底到操作层，不要留于形式且要办理安全技术交底确认手续。
3、立杆基础应符合方案要求。搭设高度在25m以下时，可素土夯实找平，上面铺5cm厚木板，长度为2m时垂直于墙面放置；长度大于3m时平行于墙面放置。搭设高度在25m以上时应考虑选择悬挑架；当立杆不埋地时，离地面20cm处设置纵向及横向扫地杆。脚手架基础地势较低时，应做好排水措施，保证基础稳定。
4、立杆、大小横杆及剪刀撑搭设，应严格按照方案和规范要求来搭设。立杆只能对接而不能搭接，立杆纵向间距应控制在1.5m，横向间距控制在1．05m，步距控制在1．8m。间距应均匀设置，不能加大间距，否则降低立杆承载能力。
(1)立杆接头布置：第一节立杆应选用6m、4．5m、3m，三种长度的钢管，从始端到末端依次排列重复组合，这种办法能符合规范要求，顶层顶部立杆可搭接，但搭接长度要lm，杆件须用2个旋转扣件固定并封顶找齐。端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm，内外立杆对接应错开一根长钢管；立杆垂直度：(脚手架规范表8．2．4项次2规定)，钢管立杆纵距偏差为±50mm，钢管立杆垂直度偏差不大于1／100H，且不大于10cm(H为总高度)。
(2)纵向水平杆(大横杆)：纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接，应交错设置，其接头不宜设置在同一步距内或同一跨内，不同步或不同跨的两个相隔接头在水平方向错开的距离不应小于500mm。纵向水平杆宜设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨，各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的三分之一。
(3)横向水平杆(小横杆)的端部扣件盖板边缘至杆端距离不应小于lOOmm，预防脱扣的可能性。
(4)剪刀撑是防止脚手架纵向变形的重要措施，合理设置剪刀撑可以增强脚手架的整体刚度，提高脚手架承载能力12％以上。
a、每组剪刀撑跨越立杆根数为5～7根(四跨>6m)，斜杆与地面夹角在45°～60°之间。应由底部至顶部搭设连续设置；各组剪刀撑间距不大于15m。
b、剪刀撑斜杆应与立杆和伸出的小横杆进行连接，底部斜杆的下端应置于垫板上。
c、剪刀撑斜杆搭接长度应不小于0．5m，并采用2个旋转扣件固定，与相交处每个扣件必须扣紧。
5、附墙件(刚性连接)：连墙件设置位置要合理，并且要符合规范要求。当脚手架搭设高度大于24m时，必须采用刚性连接。建筑物外脚手架连墙件一般采用垂直方向每二步，水平方向每三垮设置一处，连墙体应靠近主节点设置，距主节点不得大于300mm。连墙杆位置应在施工方案中确定，并绘制详图，严禁在使用期间拆除连墙杆，连墙杆应与其它杆件同步搭设。
6、脚手板未满铺(竹笆榀)：应采用对接平铺，四角应用￠1.2mm镀锌铁丝固定在大横杆上。
7、脚手架的外侧应按规定设置密目安全网，安全网设置在外排立杆的里面。密目网必须用符合要求的系绳将网周边每隔45cm(每个环扣间隔)系牢在脚手架的大横杆上。安全网的质量必须符合国颁标准要求，使用100cm22000目的安全网，内立杆与墙间距应控制120mm～150mm，作业层立杆与墙的空档应铺板及安全网防护。
8、拆架时作业班组必须严格按拆架方案和安全技术交底要求执行。并按先搭的后拆，后搭的先拆原则，拆架时必须对整体架子进行检查，若需要加固的部位应先加固，然后才开始拆除，以防造成事故，当有六级以上大风和雷雨时，应停止作业。做好拆除现场安全防护措施，设立警戒标志，并派专人现场监护。
(二)加强外架的使用管理：
1、架子搭设完毕，项目部负责人应组织相关人员，按照规范及方案对已搭好的架子进行分段逐项验收，待验收确认合格后，方可移交使用。
2、架子在日常使用过程中，碰到木工支阳台栏板模，泥水工在砌外墙及粉刷时，不得随意拆除外架附墙杆和斜撑杆(内外)。确需临时拆除或移动的应经施工员批准，并派架子工处理，事后须及时恢复并经工地安全员验收。
3、泥水工粉刷时，不能随意抽掉竹笆榀的竹片去顶"引条"，应另想办法，否则会给架上作业的人员留下安全隐患。
4、楼层作业人员与地面联系时，不得拆掉安全网(立网)，多层建筑上的人员应到卸料平台处联系，高层建筑物上的人员需与地面人员联系，应乘电梯到地面，施工时应尽量做到不忧民施工。
5、结构施工时，木作材料需要翻转到上一层的，作业人员临时拆下架上的竹笆榀作为传递材料通道的，待材料传完应及时铺好竹笆榀并扎牢铁丝，为防止外架上增加荷载，外架上不能堆放过量的木作和钢筋材料。
(三)加强材料采购和租赁进场的管理：
1、a、扣件式钢管脚手架应采用可锻铸铁制作的扣件，其材质符合现行国家《钢管脚手架扣件》(GB15831)的规定。
b、脚手架采用的扣件，在螺栓拧紧扭力矩达65N．m时，不得发生破坏。螺栓的钢度应符合现行的国家标准要求，螺栓与螺母须配套。
严禁使用裂缝、变形扣件，出现滑丝的螺栓必须更换，不能将就使用，对扣件、螺栓等应防锈处理。
2、a、钢管材料须符合(GB／T3092)中规定的3号普通钢管，其质量应符合现行国家标准(GB／T700)中Q235-A级钢的规定。
b、钢管的尺寸一般应采用￠48*3．5。
3、工地使用租赁公司的旧钢管，在装车时要严格逐根检查，对有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道，不得装车流入工地使用，进入工地的钢管不管是新旧都必须防锈处理。
4、a、新钢管扣件必须附有生产许可证，法定检测单位的测试报告和产品质量合格证。
b、对租赁旧的钢管、扣件使用，必须要求租赁公司提供定期检测报告。
(四)加强作业人员和管理人员教育、培训
l、加强现场作业人员安全教育、培训是安全管理措施落实的关键。目前建筑企业用工形式多样化，特别是农民工和劳务工的大量涌现，其技术素质和安全意识参差不齐，普遍较低，因此教育培训应优先摆在议事日程。
2、加强管理人员继续教育尤为重要，对国家新颁布的规范、标准的学习，能及时应用到施工现场。
【关键词】建筑；地下防水；防水工程；质量控制
1 概述
地下防水工程质量问题导致渗漏主要表现为：地下室底板和侧壁的渗漏、施工缝、后浇带、变形缝、穿墙(穿地)管及穿墙螺栓渗漏、结构混凝土蜂窝、麻面、孔洞渗水等。目前，地下室的防水一般采用两种方法相结合，即混凝土结构刚性防水和外防水。地下结构的防水在建筑中显得尤为重要，地下防水的设计、施工以及材料是决定防水成功与否的关键。
中国铁建・国际城德园五标段5#～8#楼及地下车库工程位于合肥市庐阳区，建筑面积约94620m2。主楼地上层高26层和34层，地下2层；地下车库1层，地下车库建筑面积达7500，外墙采用钢筋混凝土剪力墙结构。地下室防水等级为二B级，工程设计使用年限为50年。本工程基础筏板底标高为-5.99米,自然土为-2.1m，基坑高差为3.89m。±0.000以下部分外墙抗渗等级为P6。
2 施工组织及工程材料
开工前及时索取设计资料，了解设计意图，做好图纸会审，编制建筑地下防水工程专项方案。根据建设单位对地下结构的功能要求，与设计方沟通，比选复合防水，多道设防等多种方案，优选最佳方案。本工程根据设计要求选用多层复合防水措施，收到较好的防水抗渗效果。
严查施工分包队伍的相关资质和业绩，选择能力强及业绩好的施工专业队伍；编制质量计划，与监理协商质量控制点，加强跟踪检查；从原材料的选用到施工工艺各环节等严格把关，重点抓住事前，事中质量控制。现场设置专人跟踪进行工序质量监控。每道工序验收合格后，方可进行下道工序施工。严格按施工方案进行施工。隐蔽工程必须采取旁站的方式进行质量控制。
采用性能可靠的防水材料是防水工程的质量保证。工程施工前应收集各种防水材料相关资料，选择性价比高且须经过建设单位同意的防水材料。材料进场后必须检查三证一书，然后在监理的见证下取样试验，合格后方可使用。
3 工程重要、难点、关键部位施工质量控制措施
3.1 防水混凝土施工的质量控制
3.1.1 混凝土配合比的质量控制
准确计量是防水混凝土的质量控制前提。施工单位选择有相应资质和能力的试验室做抗渗混凝土试配，合格后，按所确认的配合比进行施工。防水混凝土采用良好的天然砂石级配，其含泥量控制3%以内且不得呈片状，石子含泥量控制在3%以内且最大颗粒粒径≯37.5 mm。为降低水化热，在混凝土中掺入适量的粉煤灰、外加剂，提高混凝土性能。后浇带及施工缝部位优先采用补偿收缩混凝土，根据施工部位确定合适的坍落度。本工程泵送混凝土坍落度宜控制数值：墙板和柱为14±2cm，梁板后浇带为7±1cm。
3.1.2 混凝土浇筑的质量控制
本工程地下防水混凝土工程均采用泵送混凝土，机械振捣。按批准的方案施工，避免产生振捣不密实。施工机具性能优良且数量满足要求。严格按确定的顺序进行浇筑。混凝土浇筑前,应先将基底清理干净，并用防水砂浆处理。防止过振、漏振，采用二次振捣工艺；在混凝土振捣密实后，对表面进行找平、压光不少于3次。顶板混凝土浇筑前，应先清理干净顶板模板，并浇水润湿木模；浇筑时，应用平板振动器振捣，振捣棒采用“ 交错式”方法进行振捣；采用振捣棒进行振捣时，振捣棒移动距离不得大于1.5R，振捣棒插点要均匀排列，以防止漏振。地下混凝土结构模板不宜拆除过早，养护期比普通混凝土长7d～14d，后浇带养护期不少于28d。 养护结束后方可将外墙模板拆除。拆模后地下室、地下车库侧壁采用涂刷混凝土保护剂的方法进行养护。
本工程采用合肥江淮商品混凝土时考虑到路途远近及道路运输状况，适当延长混凝土的初凝时间，避免浇筑过程中出现冷缝，并推迟水泥水化热峰值出现时间，减小温度裂缝。
3.2 施工缝的防水处理
施工缝的留设是地下结构防水施工的控制关键，起着重要的作用。技术交底时，将施工缝施工作为重点。本工程地下室及地下车库外墙施工缝距底板30cm处。施工缝处混凝土浇筑前，必须对施工缝表面进行处理。本工程地下室及地下车库外墙施工缝采取止水钢板防水措施。地下工程长期处于潮湿的状态，在建筑物交界处为满足结构沉降，选用了耐腐蚀性好、使用寿命长的柔性防水材料橡胶止水带；另外在后浇带两侧设置了膨胀止水条。
在施工缝浇筑混凝土前，将已浇混凝土表面凿毛，清除浮浆及松散石子，用水冲洗干净，再铺20mm～25mm厚水泥砂浆一层或混凝土界面处理剂，并及时浇筑混凝土。严格按施工方案确定的顺序浇筑。钢板止水带采用双面焊接连接，搭接长度不少于20mm。在施工缝的迎水面抹2～3cm厚的1:1水泥砂浆或涂刷混凝土界面处理剂，并在其表面粘贴3mm～4mm厚高聚物改性沥青防水卷材或涂刷2mm厚聚氨酯防水涂料。
3.3 穿墙管道及对拉螺栓的处理
本工程地下穿墙管道较多且多在地下水位以下，均作了防水处理。套管加工完成后在内壁刷防锈漆一道，穿墙中部焊上金属止水环，应满焊严密，套管预埋准确且固定牢固。浇筑时，套管与止水环必须一次浇固于混凝土结构内，周围混凝土要振捣密实；管道安装完成后，用聚氨酯等灌缝密封，并做好根部防腐、防水处理。
混凝土墙板模板安装时采用对拉螺栓对模板进行固定(内外墙壁模板采用直径12～14@500×500螺杆对拉，模板拼接缝严密，安装牢固)，并在穿墙螺栓的内模板两端处焊接金属止水环。拆模后，用切割机割断螺栓端杆，用防水砂浆封堵抹平缺口；凡容易形成渗水通道的地方均应焊上金属止水盘，以达到防水目的。
3.4 后浇带施工：
本工程后浇带采用膨胀止水条，后浇带的混凝土浇筑应满足养护期不少于42d后进行。根据设计要求，后浇带混凝土强度等级应提高5Mpa。支架及基础必须保证其刚度、强度及稳定性。
4 地下防水工程的成品保护
地下防水工程的成品保护措施：(1)防水层必须养护到位，必要时做好标识并隔离。(2)严禁在已做好的防水层上堆放或背靠物品。(3) 钢板止水带做好防护措施，防止锈蚀和碰撞，具备条件后应及时浇筑混凝土隐蔽。(4)橡胶止水带安装完毕后30mm以下部位混凝土浇筑完成后应有防止老化的措施。(5)模板拆除必须经过批准。
5 结语
建筑地下防水工程是关系着建筑物结构主体结构安全和使用功能，必须全过程质量控制，才能从根本上控制地下防水工程的质量。建筑地下防水工程的质量控制中应遵循以下两个原则：一是以防为主，多道设防，刚柔相济的原则；二是防水细部构造应精心施工的原则。严格的施工质量控制，即做好防水混凝土施工质量控制、细部防水工程的施工质量控制、防水工程的成品保护等，才能真正确保建筑地下防水工程的施工质量。实践证明，本工程地下室防水工程施工取得了良好的效果受到安徽省及合肥市建设行政主管部门的好评。
参考文献：
[1]王海燕 浅谈高层建筑地下室防水工程施工技术 科技致富向导 2011，（11） ： 284-285
[2]张玲 浅谈地下防水工程的堵漏措施 黑龙江科技信息 2011（14）：245-246
[3]GB 50108-2008 地下工程防水技术规范 中国计划出版社 北京 2008
[4]GB 50208-2002.地下防水工程质量验收规范 中国建筑工业出版社 北京2002
关键词：防渗漏；设计方案；防水材料；施工技术
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
建筑工程是为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及与其配套的线路、管道、设备的安装工程。
参加各方是由包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、检测单位、供应商及监督部门等，各单位及部门在工程建设过程中发挥着不同作用，需各方努力共同完成工程建设。
建设单位是建设工程防渗漏的组织者，应采取有效管理手段，保证本规程的实施。
设计单位在防渗漏设计中的责任，应在设计中采取防渗漏的设计措施，并对设计做法向相关单位进行交底。
施工单位在防渗漏施工中的责任，应编写住宅工程防渗漏专项施工方案，并报监理（建设）单位批准。
监理单位应审查施工单位提交的工程防渗施工专项方案，提出具体要求和监控措施，并列入《监理规划》和《监理细则》。
工程质量监督机构应将住宅工程防渗列入监督重点。
房屋建筑中的渗漏问题会对建筑的整体质量产生很大的影响，参建各方应该应用合理有效的防渗漏技术，全面的分析问题，保证防渗漏方案和施工技术措施的合理性，整体提高房建施工的质量。
一、防渗漏工程概述
防水材料质量优劣关系到防水最终效果，实施报验及见证取样送检制度可以从原材料质量把关，杜绝不合格产品使用在工程上。
渗漏问题不仅仅直接影响到人民的日常生活和正常工作，严重的是它还影响到我国建筑物得使用寿命和影响我国建筑行业的长远发展。在工民建施工过程中运用最多的就是防渗漏技术，其是确保施工质量水平的关键技术之一。现阶段，我国工民建施工中防渗漏主要重视五方面的问题，即屋面和墙体的裂缝、厨房、卫生间以及各门窗渗漏问题。
防渗漏工程作为影响使用功能最大的隐蔽工程，必将强调“预控在前、监控施工过程居中、试验性验收在后”的三步控制法，从而实现过程精品的工程目标。防渗漏的重点在于：室外防水（屋面、露台、开敞阳台）、室内防水（厨房、卫生间、洗衣间）、外门窗、覆土地下车库顶板、砌体结构外墙面防水工程的设计及施工应遵循“防排结合，先排后防”的原则。其次应强调结构自防水功能，每一处节点均要对结构本身的防水功能给予充分的重视。因此，防渗漏工程应综合治理，注重抓好三关：第一是结构自防水，此部分并非要求在结构材料中掺入大量防水材料，而是强调混凝土结构的密实性、砌筑工程的灰缝饱满度及后期勾缝、抹灰工程的粘结牢固无龟裂、塞缝做法的饱满密实等，这是整个防渗漏体系的基础，基础工作不过关，防水体系就无法保证；第二是在各饰面层、防水层施工前、后的淋、蓄水试验，只有通过合理的淋、蓄水试验才可以验证防渗漏体系的效果；第三是选择合适的防水材料并规范验收、施工环节、成品保护。
二、建筑工程中出现渗漏的原因
根据有关部门对房屋渗漏原因进行分析显示：设计及监管存在问题占18%-26%；材料不良占18%-22%；施工质量占45%-48%;管理、维修、使用不当占3%-4%。所以防渗漏应从设计、材料、施工、管理等方面加强管理，多管齐下，从而提高防渗漏效果
1、防渗漏设计不合理
只要房屋渗漏，大部分人往往把责任归咎为施工质量问题，不会想到设计有缺陷。首先是建设单位或开放商在开发的过程中，由于经济利益的原因要降低工程成本，往往在防渗漏方案上要求设计单位压缩投资。很多房屋在设计阶段就没有将房屋防渗漏设计方案考虑成熟或者应付了事，在建筑及结构做法上设计并不合理。例如有些房屋在需要防渗结构部位未采用防渗砼或防渗层厚度不够及防水层只有一道，在设计上就达不到防水效果。
2、防水建筑材料不合格
产品中间商和销售商互相勾结，层层盘剥，不惜牺牲材料质量，大量使用劣质产品，也是导致防水卷材不合格率始终在80%左右徘徊的主要原因。有的开发商为了追求利润，尽量降低建造成本，谁便宜就用谁的，至于寿命，只要交工不漏就不管了；有的建筑工程层层转包，每一层都要追求自己的利益，包到最后经不足，只能牺牲材料质量，使用劣质产品；还有胆大的，甚至出了你要什么样的产品，我生产什么样的产品的所谓协议加工现象。假冒伪劣产品的低价恶性竞争，逼得一些具有生产合格产品能力的企业有时也不得不滥竽充数，生产劣质产品。防水材料的质量决定着防水效果，尤其是厨卫等渗漏容易发生的地方，更加要选择防水性能与严密性都比较好的材料。
3、施工技术措施不到位
在建筑防渗漏的施工过程中，由于技术不过关或者为了赶进度而马虎施工，都会导致建筑的防渗漏性能降低。施工时未按设计方案及相关技术标准施工，随意性较大，使结构层产生微小裂缝，如屋面结构的混凝土未精心养护等；在做防水处理时，卷材之间的搭接、收头等不符合要求而造成渗漏；墙柱与砌体墙拉结筋不牢或未设拉结筋以及抹灰时未按设计配比都会造成不同程度的渗漏。另外地基不均匀沉降和和使用中的人为随意施工也是造成的渗漏因素。如果不按照相关要求对混凝土进行养护，会导致墙面的防渗漏效果不好。
三、建筑工程中重点部位防渗漏处理
1、屋面部位的防渗漏处理
(1)屋面找平层设置伸缩缝，减少温度变化产生的应力。在保护层内设置适量的分布钢筋或钢板网，，以抵抗温度引起伸缩变形，减少温度裂缝。(2)在对现浇屋面板进行配筋时，应该双向板连续配筋，使计算简图和实际受力相近，使支座处的钢筋能承受较大的负弯矩，避免在支座处产生塑性铰引起裂缝的产生。(3)使用高分子复合型防水卷材，具有清洁、安全、简单、使用寿命长，弹性好，强度高，易维修等特点，防治屋面渗漏效果很好。除此以外，要适当设置屋面排水坡度，对不上人屋面坡度宜取2％。尽可能设置排水天沟，使屋面上的雨水及时排入雨水管，使屋面上形不成积水。(4) 重视设计泛水，严格按图纸做法进行施工，女儿墙一定要密实砌筑，通常设置构造柱和现浇钢筋混凝土压顶，做出挑檐等措施来引导雨水离开女儿墙向室内渗漏。在山墙及女儿墙等处增设拉结筋。对于变形缝的处理，做防水附加层，并采用密封效果好的材料塞填收口处。(5)重视检验管理工作。完成屋面防水层施工后，完成后应当进行蓄水试验，试验的时间应当以24小时为标准。在蓄水试验的时候一旦发现渗漏的现象要及时进行修补并且再进行一次测试。验收时监理工程师以及施工单位技术负责人要参加验收并签字。
2、外墙施工中防渗漏做法
首先在设计方面 (1)重视细部设计。窗框四周嵌填不严密，尤其是窗台部位，易造成渗漏现象，窗台砌体须做细石混凝土窗台梁，窗台面应内高外低，泛水坡度一致，排水顺畅。在外墙提前预留孔洞以免后期装修时造成破坏。(2) 外墙粉刷面层掺入抗裂纤维，合理设置分格缝，能有效防止墙面开裂、渗漏。对不同材料界面的连接进行合理设计。不能为了外表的美观而忽略连接部位密封材料的嵌填难度。同时，由于不同材料的湿胀系数不同，在设计时要精细计算。
其次严把材料关(1) 墙体的砌体材料要尽可能选择蒸压型加气混凝土砌块，这种材料具有重置轻、强度高、隔热效果好的特点而得到广泛的运用。 (2) 材料进场时应进行现场验收，水泥的安定性和物理性能是其主要指标，须进行复试。抹灰用的砂子应过筛，不得含有杂物。(3)对屋面突出的构筑物，如排气管道和天窗等根部应该按要求严格做好防水处理。
第三在施工方面 (1)墙体砌筑。避免干砖砌筑，铺砌时要保证砖缝砂浆的饱满度，如果砖孔垂直。水平铺灰要使用套版，以确保与砖孔的模式相一致，侧面则要挂灰砌筑，并用灰刀压实。砌筑所用空心砖，应提前两天浇水湿润。(2)在框架顶层的填充墙给与混凝土交接处等薄弱部位，应加贴一层钢丝网片，其宽度应大于300mm，以减少温度裂缝，施工孔洞应用胀细石混凝土封堵应嵌塞密实，堵塞外墙渗漏水通道。(3) 面层施工前结构基层采取凿毛、刷界面处理剂等措施增强基层的粘结力，要将基面的浮灰、尘土等清扫干净。等到基层完全干燥后方可施工。。
3、厨房及卫生间的的防渗漏处理技术
在整个房屋建筑施工中，厨房和卫生间是最容易和最为常见的出现渗漏的部位，因此要进一步的进行防渗漏技术的处理。为保证结构整体性，避免墙根部位出现渗漏， 设置防水翻边必须与结构楼面混凝土同步浇筑。厨房与卫生间地面度应低于客厅和卧室地面50mm，结构施工过程中做好高差，并且根据相关规定起坡（1%），地漏口必须低于临近地平面不少于10mm； 对地漏、管道根部墙洞质量要仔细检查，墙洞要密实合格，找平层施工时管道根部必须按要求作嵌缝处理。所有阴阳角应作成圆弧形，并顺直、平光。防水层施工基层应充分干燥，施工人员应穿软底鞋。完成后，要进行成品保护并进行蓄水试验，经过24小时以上无渗漏视为合格。
4、门窗的防渗漏措施
根据工程项目外窗的结构规格进行荷载计算，确定窗型材系列型号和型材壁厚，型材尽量选用标准型材。要求门窗专业承包商在塑钢门窗设计图纸的基础上，对门窗框各类拼樘料、中挺、横档转角拼接料等细部防水节点，进行专门的设计并绘制加工制作详图。外墙门窗框的安装。在施工时外窗台标高应低于内窗台板20mm，设置排水坡度，向外排水。框内的灰浆应清除掉，严禁外窗台过高在而堵塞泄水孔。门窗框同墙体应作弹性连接，窗外侧应留10mm孔隙，内注聚氨酯发泡剂等材料，避免窗框与水泥砂浆直接连接产生裂缝。自下而上连续注胶，确保密封胶粘结牢固。打胶后应随时检查是否有遗漏、脱胶、粘结不牢等情况。
5、防渗漏施工的验收工作
验收是确保施工质量的重要环节。验收工作能够确保建筑物中防渗漏技术的有效应用，综合、客观地对防渗漏施工质量进行检查与评价。在施工过程中加强对易渗漏部位施工处理的监控，减少工程渗漏问题的出现，通过对防渗漏的关键部位（外墙螺杆洞堵塞、穿墙穿楼板管洞堵塞、外脚手架留置脚手眼堵塞、烟道预留洞口堵塞及外门窗堵塞等防水节点）实行专项隐蔽验收及屋面、厨卫、地下室等部位防水施工验收，建立完整的验收程序和体系，确定严格的验收标准，实事求是的进行验收工作。验收的文件和记录要体现施工全过程控制，必须做到真实、准确，不得有涂改和伪造，各级技术负责人签字后，经过专职质量人员的检查，检查结果应有完整的记录，然后经监理单位（或建设单位）进行检查验收后，方可进行下一工序的施工，以达到消除质量隐患的目的。通过这些措施来从根本上确保房屋工程中防渗漏技术应用的有效性，从而提升工程品质。
结束语
当前，虽然我国房地产市场高速发展，水平进一步提高，但是，其还存在着诸多的质量问题，而我国在工民建防渗漏技术方面的研究还不够深入，缺乏一套高效的防渗漏措施，没有从根本上出发，严重制约了工民建防渗漏技术水平的提高，所以在进行房屋建筑施工时，要加强施工材料管理，注重施工质量的控制，加强防渗漏施工技术的应用，有效的提高房屋建筑的防渗漏能力，为人们提供安全、可靠、舒适的房屋，从而及推动建筑业持续良好的发展和促进和谐社会的构建。
参考文献
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[2]宋明宇；外墙防水保温一体化外墙外保温系统[J].中国建材科技2014，1:18-20+37
关键词：保温节能施工质量控制
Abstract: with the development of modern construction and improvement of people's living standard, comfortable building thermal environment become increasingly needs of human life, energy conservation of the building directly related to the national resource strategy, sustainable development and environmental protection, construction is an important and urgent and difficult task worth all the attention of the public.
Keywords: thermal insulation energy-saving construction quality control
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
1、建筑节能的重要性及实施标准
1.1、节约能源是国家发展经济的一项长远战略方针。创造舒适的室内环境，同时又满足建筑节能的要求，这对于我国这样一个人口众多、人均资源较少的发展中国家来说，是事关国家可持续发展的大事。建筑节能直接关系到国家资源战略、可持续发展和环境保护，是建筑业一项重要、紧迫而又艰苦的任务，值得全社会重视。 发展节能建筑是现代建筑发展的方向，是政府强制要求和市场需求的必然趋势，是我国建设节约型社会的必然选择。
1.2、《居住建筑节能工程施工质量验收规程》DBJ50-069-2007是重庆市强制性工程建设标准，并有国标《建筑节能工程施工验收规范》GB50411-2007标准已实施。
2、工程概况
重庆雅居乐花园一期16#楼工程位于重庆市南岸区汇龙路，建筑面积约12661.28m2，层数为28+1层, 建筑高度为88.2m，是一栋纯住宅型的高层建筑。
本工程主要通过围护结构的节能技术，使建筑的全年能耗小于指标限值的全年能耗，节能率为65.82%，达到了重庆市《居住建筑节能65%设计标准》中规定的节能要求。即通过采用墙体保温、门窗及屋面节能等措施，减少建筑的使用能耗。
本工程外墙采用胶粉聚苯颗粒保温砂浆做外保温，面砖粘贴饰面，其构造做法如下（由里至外）：
外墙墙体10厚水泥砂浆找平层1~3厚界面砂浆15厚胶粉聚苯颗粒保温浆第一遍抗裂砂浆热镀锌电焊网（锚固件） 第二遍抗裂砂浆粘结砂浆饰面砖
3、胶粉聚苯颗粒外保温系统的特点
胶粉聚苯颗粒保温材料外墙外保温体系的构造设计采用外层变形量高于内层的变形量，各层弹性模量变化指标匹配，逐层渐变柔性释放应力的理念。满足允许变形，诱导变形的技术路线，遵循允许变形与限制变形相统一的原则，各材料之间能分散和消解变形应力，通过增强纤维改变应力传递方向，使系统具有良好的保温隔热、抗裂、抗变形、抗渗等综合性能。
聚苯颗粒具有容重轻、导热系数小的良好保温性能，颗粒本身具有一定弹性，在保温胶粉料的包裹下形成具有一定强度的亚弹性体，可以减少受外界自然条件影响产生的膨胀、收缩变形。
4、外保温施工技术要求
4.1、技术准备
熟悉设计文件、国家和本市有关建筑节能法规文件与本工程相关的建筑节能强制性标准。对施工过程中可能产生的技术问题进行详细的分析，编制节能施工专项施工方案，进行施工技术交底。
4.2、墙面基层处理要求
墙面基层应清理干净、墙面不平整处应进行剔打；不同墙体交界处应铺挂钢丝网、钢丝网伸过交界面应不少于150mm。
4.3、界面处理要求
4.3.1、抹界面砂浆前，基层必须湿润，界面砂浆厚度要求1~3mm。
4.3.2、要求使用成品砂浆配制的浆料进行处理，表面拉毛。
4.3.3、夏季施工时，作业面应避免阳光照射，必要时应架设防护晒布，遮挡施工墙面。
4.4、保温砂浆施工技术要求
4.4.1、使用成品胶粉和原发聚苯颗粒配制。
4.4.2、搅拌过程必须派专人负责配料、投料、搅拌，以确保浆料搅拌均匀。
4.4.3、局部墙面较厚处分两遍施工，每遍施工厚度不得超过15mm厚。
4.4.4、施工技术间歇时间按选定产品的技术要求执行。
4.4.5、保温砂浆施工完成12h内，应及时派专人进行洒水养护。
4.5、抗裂砂浆施工技术要求
4.5.1、该砂浆层应具有防裂、防水和抗冲击性能，
4.5.2、抗裂砂浆的施工应分两次成型，每层施工厚度为6-8mm。
4.5.3、抹第二遍抗裂砂浆，其表面应平整，以利施工表面面砖粘贴。
4.5.4、及时养护，满足技术间隙后再进行下道工序。
4.6、试验检验要求
4.6.1、所用材料和半成品必须进行进场检验，按《居住建筑节能工程施工质量验收规程》DBJ50-069-2007的要求进行材料复检。
4.6.2、外墙传热系数限值应符合设计要求，并由有相应资质的检测机构出具的在有效期内的耐气候检测报告。
5、施工方法及质量控制要点
5.1、墙体基层抹水泥砂浆找平层
该层抹灰的平整度是确保保温层厚度均匀的关键所在。
首先清理基层尘土、污垢、油渍等，并应洒水润湿，再吊垂直线、水平线，局部有凹凸不平处进行补平及凿打。
再用水泥砂浆灰饼作厚度控制点，灰饼作成塔形，厚度包括从找平层至抗裂砂浆层。塔形的每层台阶厚为各层的设计规定厚度，间距1.5~2m。同时在不同材料基体交接处铺设钢丝网。
开始抹灰前，先检查找平层抹灰厚度，若局部大于或等于35mm时应采取加强措施。严格按设计要求的配合比（1：2.5水泥砂浆10厚）进行找平层的抹灰，抹灰完毕在凝结前应防止快干、水冲、撞击、振动，凝结后应在湿润条件下养护。
5.2、界面砂浆
该层是用以改善基层、保温层表面黏结性能的材料，采用成品料，现场直接按成品使用说明加水拌制而成。抹界面砂浆前，找平层必须湿润，以塔形灰饼为纵横方向厚度控制网，间距1.5~2m，随时用2m靠尺检查平整度。
5.3保温砂浆
采用成品胶料和原发聚苯颗粒，现场加水搅拌成保温浆料。本工程保温层设计厚度为15mm，可一遍成活。以塔形灰饼为厚度控制依据，抹完后按所用产品要求进行必要的技术间歇，并及时养护、检查其厚度，保温层厚度必须符合设计要求，不应出现负偏差。胶粉聚苯颗粒保温层施工应自上而下。胶粉聚苯颗粒施工时应达到贴饼、充筋的厚度，并用大杠搓平，使墙面、门窗口的平整度达到要求。
5.4抗裂砂浆
采用成品料，现场加水拌制而成，其加水量严格按技术要求控制，同时应满足施工性能要求。分两遍成型。待第一遍抗裂砂浆干燥达到一定强度后钻孔，用塑料锚栓固定镀锌电焊网，锚栓有效锚固深度不小于25mm,单个锚栓拔除力和基层力学性能应符合设计要求,塑料锚栓每平方米分布不少于7个，锚栓间距不大于500mm。钢丝网之间相互搭接宽度不小于40mm，搭接部位以不大于300mm的距离用镀锌铅丝将两网绑扎在一起。搭接处不超过三层热镀锌电焊。局部不平部位可用U形卡子压平。热镀锌电焊网铺贴完毕经检查合格后抹第二遍抗裂砂浆，厚度控制在3-4mm,以热镀锌电焊网刚好埋入抗裂砂浆中似露非露为宜。抗裂砂浆面层必须平整，以满足面砖粘贴要求。待抗裂砂浆施工完成12小时后应适当喷水养护。
6、结束语
重庆雅居乐花园一期16#楼工程在外墙保温节能施工中严格按施工工艺操作，掌握关键工序的施工控制点，做好技术间歇，到目前为止外墙未出现有明显的龟裂与空鼓，为雅居乐花园二期外墙保温工程施工提供了实践经验。该工程外墙保温施工质量达到设计及施工验收规范要求，已通过节能专项验收及能效测评。保证了建筑节能设计标准的实施，使居住建筑节能的效果达到了节能设计的要求，为推进建筑节能工作提供了成功实例，为使用者提供了优质新产品。节能工作需要全社会的共同参与与促进，道路还任重道远。
参考文献：
[1]胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统.JG158―2004；北京；中国建筑工业出版社
[2]重庆市居住建筑节能工程施工质量验收规程. DBJ50-069-2007.重庆;地方标准
关键词：建筑节能 质量监督 实施重点 问题 措施
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1007-3973(2011)008-133-02
1 建筑节能工程质量监督实施重点
为了更好地开展建筑节能的质量监督工作，让其迎来更美好的春天，监督机构应重点监督检查、抽查建筑节能工程有关方案落实情况，质量控制资料及产品的节能性能指标等，加强事前控制，事后防范，把检查监督工作放在首位。在监督和实施过程中应着重注意以下几点：
1.1建筑节能工程施工准备阶段的监督抽查内容
包括建筑节能工程施工图文件的审查、备案情况：施工人员岗前培训及技术交底情况；施工专项方案及监理规划和实施细则编制、审批情况等。
1。2施工过程中的监督抽查内容
大致分为3项：(1)良好的材料、构配件和设备质量。严格审查施工单位送来的建筑节能材料、构配件、设备报审表，品种规格是否符合节能工程的设计要求，核实数量及质量是否满足施工进度的要求，确定材料供货商是否具有合格的质保信誉和产品质量检验书。(2)监督非采暖公共间节能工程、墙体节能工程、幕墙节能工程、门窗节能工程、屋面节能工程、地面节能工程、采暖节能工程、通风与空调节能工程、空调与采暖系统冷热源及管网节能工程、监测与控制节能工程、配电与照明节能工程中的细节问题，例如安装、防潮、防滑、通风、调试、保暖工等是否合理到位、各显其能。(3)施工过程中的检测和试验。抽查检测施工中是否按规范规定进行专项测试以及测试、试验的批次、数量是否够，结果是否符合节能建筑图纸的设计要求。
1。3节能建筑质量验收流程
监督单位要认真检查质量验收的整个流程，循序渐进。首先要有建设单位组织验收小组参加设计、监理的负责人共同检查、形成验收意见：其次竣工后施工单位要先进行自查与复验，合格后报监理单位申请验收；最后由监理单位组织监理工程师进行验收，达到合格要求后，递交建设单位验收组进行终检。
1。4监督过程中出现质量问题的处理
在监督检查过程中对发现严重质量违规行为，应处相应的法律、法规处罚。对违反规范规程的问题，应当下达责令整改通知书，并督促其落实整改；对违反规范规程中“强制性条文”的、施工图设汁文件没有经有关单位审查的、不按审查合格后的文件施工的或建筑节能专项施工方案、示范模板不完整的等，应当下达责令暂停施工通知书，经整改复查合格后方可复工。
1。5监督建筑节能工程竣工后的质量验收
工程竣工后监督机构应对验收组成员组成及节能验收程序流程进行监督，并对建筑节能工程竣工后的实体质量和观感质量进行严格抽查测试检验。最后要对建筑节能工程竣工后的记录进行监督，监督的记录应包括：强制性标准执行情况：质量检查验收情况；组织及程序的验收以及节能工程验收报告等。
1。6监督专项人员做好报告内容和监督档案
节能工程质量监督报告的内容包括很多方面(档案、资料、施工图等)，监督单位必须随时抽查，督促其建立完整的建筑节能工程质量监督报告内。同时建筑节能工程质量监督档案也是节能工程质量的重要组成部分，应当严格监督确保其完整性和备用性。
2 建筑节能质量监督中存在的问题
鉴于建筑节能工程质量监督实施的重点，虽说加强事前控制。事后防范，把检查监督工作放在首位。但建筑节能工作自开展以来，监督过程中也发现乐诸多问题有待解决：
2。1企业管理部门监管存在某些陋习
如只做一些表面上的工作，不与实际节能工程相结合；没有做到理论联系实际，实践是检验真理的唯一标准；企业的监督部门监管人员执法不够严格，管理缺位、有时候出现职能的交叉重叠。
2。2验收阶段把关不严格，质量监督工作没有做到位
建筑节能工程有些项目对建筑节能的专项验收没做到面面俱到，而是遗漏了某些安装工程部分等；也有些项目对建筑节能的专项验收不负责任，工作态度不严谨，对资料员报送来的资料没有严加审查而随意签字和盖公章等。
2.3没有严格审查施工图纸
据统计，我国现有建筑在设计过程中有近一成以上的图纸达不到节能标准，施工过程中没按标准施工的比例更高。设计把关不严，存在业主私自改写原设计标准的现象，使得设计图和施工图不一样。有时虽然落地窗和大窗户的设计并不利于住宅的保温节能，但开发商更关注建筑面的视觉与美观。
2。4企业内部质量监督管理薄弱
现如今某些企业内部质量监督工作没有提到规章日程上，没有引起大家的足够的重视：国家颁布的规章制度、质量监督、工程监理等规章制度没有认真贯彻，等于形同虚设，发挥不了应有的作用。
2。5人员素质不高，监督工作进度困难
建筑节能施工阶段施工队伍人员的水平不高、经验不足，为了利益大包大揽一些力不能及的项目。有的施工企业人员素质低、责任心差也是影响建筑质量，使得质量监督工作举步维艰。
此外出现上述种种原因，也与节能建筑工程的建设、监理、施工等责任单位理解上的偏差有关，觉得建筑节能就是外墙外保温、中空玻璃窗户等，对建筑节能工程的实质不够理解。
3 加强节能建筑质量监督的措施
鉴于以上建筑工程质量监督工作中出现的种种问题，质量监督工作应题为重中之重，本人根据自己工作经历和实践经验，简单列举出几条加强质量监督工作的措施如下：
3。1严格监督节能建材质量
质量监督单位应严格监督用于节能建筑的建材的性能质量，要求供应商提品性能质量的检验合格证明，同时对国家或地方文献里没有规定的新建材更要严格把关，并对其使用的材料或制品进行严格测试及监督。
3。2加强施工过程的监管力度
施工过程中要严格控制节能建筑设计施工图的变更，加强监管力度，不能擅自改动设计内容，降低节能标准。如真需变更须由原设计单位负责改动，审查合格后备案。而且在施工过程中，监理工程师要严格按照审查合格后的建筑节能施工资料监督施工单位生产施工，同时严格遵从职业操守，不得擅自使用个别单位以总工办或项目部名义下发的节能变更指令。
3。3提高节能施工队伍技术水平和素质水平
有关单位要组织专业施工队伍，加强建筑节能工程施工技术培训，组织一支技术专业的施工队伍，避免施工人员对节能设计意图理解不明确，施工不到位而影响节能建筑的质量。
3。4强化建筑节能专项验收
建议设计人员参加节能专项验收，节能验收的内容和项目必须齐全，验收的资料必须真实、完整，单独装订成册。对于不合格的节能工程，不得进行竣工验收。同时要求建设单位在质保书中注明设计标准和实施结果，有专业人员监督验收。
3。5加强节能建筑验收的评定标准和标识标记工作
利用管理、市场经济和监督管理相结合的手段，建立健全整套综合性的评价标准、评估体制，做好验收的评定标准和标识标记工作，让其在完整的监管体系下，实现可持续发展。
关键词：建筑物幕墙；装修；质量控制
从现代建筑物外墙的发展趋势来看，越来越多的工程建筑采用了幕墙，其原因是它的装饰作用非常突出，还能给人们一种美的享受，受到越来越多人的欢迎。但幕墙的装修在施工过程涉及到一些安全问题，很多施工单位对于材料的选用及施工工艺并不是很熟悉，常出现幕墙和建筑物的衔接不太好，甚至出现错位的现象，使得还要重新施工，不仅会延误施工工期，还不能保证工程的质量，给用户带来经济损失。因此要对建筑物幕墙的装修质量进行监控，坚决防止出现安全隐患。下面笔者结合自己的工作经验，从以下几个方面谈谈幕墙装修的工程质量控制方法。
一、严格审查石材、玻璃幕墙的施工单位资质
在施工前要对施工单位的相关资质等进行严格审查，从项目经理到相关的施工工员的资质都要确保其由于施工资格的前提下再开始施工，从近些年的工程事故来看，很多事故就是由于事前没有对相关人员进行资格审查，从而为事故的发生埋下了隐患。除此之外，还需要对施工单位的相关施工经验进行考察，良好的施工经验能够确保工程的质量，也能保证工程如期完成。
二、严格审查石材、玻璃幕墙的施工方案
1．石材幕墙
如果幕墙选用的是石材幕墙，那么应该要对石材幕墙的施工工艺进行审查，如云石胶的品牌、开锲口的宽度和深度。然后再对于施工放线的正理性和合理进行审查，并且确定如果幕墙在施工中焊接不到位，要采取什么样的措施进行弥补等。最后要审查的是施工方如何保证石材加工的准确性以胶不锈钢反转件伸入锲口的深度。对于施工中的细节问题要在审查进行严格把关，防止影响后面的施工。
2．玻璃幕墙
如果幕墙选用的是玻璃幕墙，那么要进行以下几个方面的审查。首先要审查玻璃幕墙所使用的结构胶是否符合国家建设部的相关规定，并且对进行检测，确定其没有质量问题。其次是审查对于施工过程中预埋件和铝合金产梃发生连接错位时是否以及有哪些补救措施。最后，要对铝合金型材施工定位放线的方法以及玻璃下料的堆放和运输方式进行审查，避免材料在堆放或者运输过程中受到损伤。
三、严格审查石材、玻璃幕墙材料的保证资料
要对石材幕墙或者玻璃幕墙材料进行审查，对于玻璃幕墙而言，首先要确定铝合金型材是否有三证，并且要相关的取样报告，然后确定玻璃幕墙放线的隐蔽资料是否符合施工需要，以及硅酮结构胶和硅酮封胶是否有合格证、相关的检验报告以及耐用年限的证书，在施工过中，对胶玻璃及铝材的相溶性好最好进行试验，确定它是否渗水等；玻璃幕墙是否有一定的防雷性。对于石材幕墙而言，它必须具备检验报告和出厂时的合格证明，在进行石材的话筒性测试时，测试要符合要求。另外，不锈钢的反转件以及云石胶等要有三证，分别是质保证书、合格证以及检验报告。
四、石材、玻璃幕墙施工的材料报审
在确定施工材料符合设计和施工要求后，必须对材料进行报审，报审表格上要有相关材料的证明，材料的具体规格、出厂单位等。在材料到达施工现场后，要根据报审表对材料进行抽查，从而确保材料和设计的要求相符，如果材料和报审表上不相符合，必须停止施工，和施工方进行联系，解决好材料的质量问题。
五、石材、玻璃幕墙施工需做好的相关试验及记录
1 在施工过程中要进行试验并且做好记录，对于玻璃幕墙来说，要进行的试验主要有九个方面，分别是预埋件进行焊接试验，按照国家的相关标准进行风压、空气渗透及雨水渗漏的试验，铝合金型的性能试验，在施工现场对硅酮结构胶进行剥离试验，对于幕墙型材进行加工制作及安装试验，对于幕墙型材进行放线试验，对幕墙的防雷装置进行试验以及对硅结构胶的混匀性进行试验；对于石材幕墙来说，也需要进行以下八个方面的试验，分别是石材骨架的放线记录正确性试验，花岗岩石材的耐磨性和弯曲强度试验，石材骨架如槽钢和角钢的抗变及抗压性试验，云石胶现场的配比试验，不锈钢反转件的性能试验，石材骨架的避雷装置的试验，基层和骨架之间的螺栓进行拉拔试验以及石材的耐污染性试验。
2 在施工过程中还要对原材料进行复验，防止施工方施工时出现偷工减料的行为，要控制石材的色差及色斑，厚度也要符合规范。然后再检查不锈钢螺栓的抗剪强度的最大值，它是影响施工质量的一部分。一般来说龙骨使用的是角钢或者槽钢，要对这两种材料的热镀锌层的厚度、材质等进行现场取样并检查，并且观察是否采用的避雷措施。石材胶和结构胶的材质等要进行仔细辨别。除此之外，要保证焊接的的位置不出现太大误差，并且对施工过程中的工艺进行规范，从而确保施工方按照规范进行施工，也能有力地保证施工的质量。
3、采取切实措施，防止监管工作不到位、监管责任不落实。总监空挂名是个突出的问题，对于一个总监理工程师兼任几个工程项目的情况．应在委托监理服务之前明确责任，同时还要杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政管理的人员空挂为监管人员，而实际监管工作并没有到位的情况。其次是强化各级岗位责任制。项目总监理工程师、专业监管工程师和监管人员要明确岗位责任制。制定确实可行、有效的措施，加强相应的考核与奖罚制度，严防监管工作中的敷衍行事和弄虚作假。
4、提高地位，摆脱困境。监理作为智能性的管理行业。运用现代化设备和手段，创新科技．才能促进工程监理的服务水平及工程质量上一个新的台阶。另外，监理企业的竞争，其本质就是人才的竞争。需在以下几个个方面努力：一是提高施工人员的业务素质，二是要提高施工人员的职业道德．三是提高施工人员待遇。总之，应坚持和完善监督制度，深化对监督重要性的认识，进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。
六、石材、玻璃幕墙的验收工作
在施工完成以后，为了确保工程的施工质量没有问题，应该施工的各个项目进行专项验收，验收的范围包括以下几个方面：幕墙的保证资料、试验资料、放线资料以及交底资料进行检查，然后再对幕墙和石材进行预验收，并且检查石材和幕墙外表的水平度与垂直度，是否满足阳角方正的施工规范，在对施工资料进行充分评估并且没有差错的情况下，再进行交付。
综上所述，要确保幕墙装修的质量符合要求，不但要保证材料使用的准确性，还要规范施工时施工工艺，在施工结束后也要对施工质量进行检测，对于施工过程中不符合要求的施工要及时制止并重新施工，直到符合要求为止。这样就可以有效地保证建筑物幕墙装修工程的质量。
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述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。下面就让小编带你去看看工程部经理个人年终述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
工程部经理述职报告1尊敬的领导、各位同仁，大家好!
时间飞逝、日月如梭，转眼又到了20____年年终，新年的钟声即将响起。一年来在公司班子领导下，我团结、带领工程部全体员工，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕聚龙广场项目等工作，各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，较好地完成了公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报：
一、配合做好中瀚财富广场项目整改工程工作
由于我是中瀚财富广场项目完成后才进入公司的，中瀚财富广场项目整改情况我不甚了解，所以对老项目的整改我主要是熟悉和配合袁经理的工作。在这一年间，先后配合完成了达科创业园的弱电安装;二楼、四楼的扶梯补空;一楼前坪的花坛与附属广场砖整改;四楼花园及空调雨棚工作;A、B区过道的幕墙施工;二楼、三楼5号电梯的增加层门改造;完善了地下室物业用房;彭春秋入伙整改工作;协助物业做好扬子空调的售后维保工作;配合卓凡装饰、世明亮化公司诉讼鉴定工作的现场衔接及资料提供，及时采购项目整改材料;引导物业后期整改打包;亮化施工(发光字)，处理物业外墙玻璃自爆砸坏车辆;21，22楼公卫打包整改;协助物业完成省六外墙屋面漏水;垃圾池改造;喷泉改造;十楼花园防水整改;处理创业园整改(四楼);地下室食堂隔断;检查物业整改验收;处理物业整改移交业委会的未完成部分;物业整改材料市场调查等等。
整改和协调工作是非常烦琐的，尤其在处理彭春秋入伙整改经过反反复复，面对业主的刁难，不气馁，不妥协，坚持做好自己的本分工作。
二、以聚龙广场项目建设为重点充分发挥个人工程管理职能，使工作取得新实效。
1、从6月中旬起开始进入现场，进行地质勘察前的障碍物清理，协调关系，了解情况，避免拆迁户阻工造成更大的损失。
为设计院出具地质勘察工程施工图设计提供依据，同时经过学习、咨询，将地质勘察工程设计施工图进行优化，将原有46个钻探点调整到40个点，为公司节约几万元(每点约2000元)。
2、9月下旬再次进入现场，开始进行地质勘察前现场的三通一平工作，带领工程部全体人员深入现场调查了解现场地貌，尤其是准确估算水塘内淤泥方量并且将约2000立方淤泥在红线外进行填埋，再将附近红线外好土回填水塘，避免了水塘回填外购土方，即节约了几十万元的费用(每立方淤泥外运约20元，每立方好土运回回填约30元)。
3、为了地质勘察完满顺利完成，带领工程部全体人员克服了没水，没电，没施工暂设等困难，协助、监督勘察单位按时完成了地质勘察任务，及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。
4、在聚龙广场项目陷入困难的时候，本着对企业负责，对老板负责的态度，针对聚龙广场项目所遇到困难的现状，积极主动提出建议，供公司领导参考。
5、在基坑支护及土方工程方案设计中，带领设计人员到项目场地勘察，根据自己所学专业及总结的经验，确定项目基坑支护采用两套方案，一套作为评审专用，一套作为项目施工专用。
经过测算，项目施工专用方案能够为公司节约20万元左右。
6、针对聚龙广场项目无设计任务书，没有项目设计的具体要求，组织工程部相关技术人员对聚龙广场项目提出相关设计细节要求，并及时发往设计单位。
三、以打造素质过硬的工程管理队伍，制定和完善工程部各项规程和制度。
工程部现有各专业员工4人，作为这支技术型队伍的领头人，在上任之初我就感到责任重大带好队伍和完成公司目标任务，则成为我日常工作中的首要任务。
今年工程部紧紧抓住聚龙广场项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点，积极的开展为工程开工做好准备，打好基础的工作，我就工程相关配套管理制度的工作做出了完善和补充。
通过探寻工程管理成败得失的经验与教训，出主意，想办法，解决问题，使企业能够健康成长发展。我编制了《施工合同技术规程》，以后可以通过学习这种规程要求，提高工程管理人员发现问题、分析问题，解决问题的能力，实现管理艺术升华。使工程管理人员接受并培育出智慧的灵性和善于管理工程的能力。在工程管理过程中为了更好地开展现场工程管理，杜绝或减少工程质量通病。同时它还可以在与施工单位签订施工合同时作为附件，强制要求施工单位按照规程要求施工，否则视为违约，将进行工程索赔。
我编制了《住宅审图及设计要求》，根据住宅设计及审图的规律编辑的要求要点。《住宅审图及设计要求》既可以方便公司审查图纸时，工程技术人员确定图纸审查要点;同时编制的可行、实用的住宅设计统一技术措施，也可以为设计单位提供设计参考依据，使设计处于受控状态，杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现，提高住宅品质;同时也为公司领导提供设计技术参考依据，便于公司领导决策。
我还编制了《工程部现场管理手册》，全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。规范工程管理人员，便于开展项目各项工作，确保各项工作处于受控状态。
另外我还根据公司现状，建议并且编制了《评审会议制度》，公司在经营管理活动中，对重要计划、规划、方案、合同、制度等专题材料，组织有关人员、专家进行评估、论证或审定，提高公司各类评审会议的工作效率，规范评审会议的组织工作和议事程序及方法，
四、克服困难组织领导，确保完成今年任务，为完成明年任务创造条件
1、完成既定的工作目标
工程部在部门同事的共同努力下，截至20____年12月底，我们已先后完成了中翰财富广场项目整改工程和各项整改协调;工程部各项规程、制度的制定;聚龙广场的前期地质勘探，并且及时与设计单位协调完成前期方案设计及图纸的初步设计工作;韶山项目也配合其他部门完成方案总体设计;协助造纸研究所现场摸底和投标标书配合。
2、选择一支好的施工队伍
通过中瀚财富广场项目，明确项目施工队伍的重要性。选择一个优秀的施工队伍必须要有良好的企业信誉、强大的资金实力与充分的合作意愿，丰富管理经验的项目经理、相对稳定协作的项目班子，强有力的技术力量。现在我们正按照这些条件考察选择一支好的施工队伍，以便明年聚龙广场项目能够优质，高效，顺利。
五、工作中存在的不足
1、需要更进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。
明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。
2、根据工程质量、安全不断创新的高要求新标准，需要努力提升自己的技术水平，提升管理水平，工作相互借鉴，取长补短。
3、工作方式还有待调整和提升。
工作的拖拉和滞后，对于时间点关键点的把控不严格，有时没有及时发现问题和解决问题，造成工作的被动和解决问题的缓慢。
六、个人工作认识与感悟
感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会，在这1年的时间里，自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步，首先得益于各位领导的赏识和大力栽培，同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾，使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己，认真工作、努力学习、尽自己的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量，使我们的大家庭更加美丽更加温暖。
想到，更要做到。作为工程部经理，就我本人理解，工作上的事情，只要不断努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做，那只是画饼充饥，永远也达不到目标。每一个分部、(子分部)分项工程，在施工前期我都在不断考虑，结合公司领导会议精神，在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保安全使用功能。想到、更要做到，这是一切工作得以圆满完成的保证。
回首过去，展望未来。在新的一年里，我将继续加强自己的工作，并努力学习专业知识，完善自己的能力。处理好各方面关系，与领导和同事们携起手来，尽自己的努力，同公司一起壮大成长，一起描绘公司的美好明天。
我的述职完毕，谢谢大家!
工程部:______
20____年1月5日
工程部经理述职报告2尊敬的董事长、各位老总：
大家好!
20____年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月，可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长，负责秀园项目的工程管理工作。这个季度，既是我新岗位的开始，也是秀园项目的开始，真是万事开头难!
一、形象进度：
开工准备工作千头万绪，在这三月期间，对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查，对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽币惨迅骶透魑唬鞲浩湓稹O殖こ汤嶂贫纫阎贫ā⒙涫担殖こ坦芾聿饺胝臁?/p>施工图纸部审查已组织各专业工程师完成，发现的问题已整理成电子文档传送设计院，十一前后将组织正式的图纸交底和会审。
现在秀园项目现场办公室区基本建成，临时用水、临时用电已协调到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成，并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测，已投入使用。
目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖，完成土方量开挖51000立方，外排45000立方，CFG工程桩完成1626根，1#、2#喷射混凝土护坡完成1600平方，CFG工程桩检测已联系好了检测单位，现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。
二、团队建设：
工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免地出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我既在工作上严格要求，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导向前老总的一句经典名言“从我做起，向我看齐”的激励理念，激发员工的工作激情，加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
三：沟通协调：
短短这几月的工作，已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中，我深深体会到，房地产开发项目是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。
外部协调比如来说：对监理单位要求。建设部已经明确：监理单位拿建设单位的钱，就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念，监理单位也必须正视自己的角色定位，因此，建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求，又充分信任，让现场监理充分发挥作用，当好我们的管家。对施工单位，在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的化、公司形象标准化。
四、目标管理
为了秀园工作的顺利开展，昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩，学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。秀园工程才刚刚开始，我知道，前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标，就是：秀园的工程质量必须争创优质主体，施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情，迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任，有各个部门的积极协作和密切配合!
谢谢大家!
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20____年__月____日
工程部经理述职报告3时光飞逝，斗转星移。转眼间我到酒店工作已三个月了，到岗的第一天我就感受到了这是一个充满朝气、充满活力，组织十分严密、思路非常明确、管理相当人性化的一个团队组织。有这么一个优秀的团队组织，能让我联想到过去银江人是多么的伟大和成功，展望未来，让我看到的是银江的希望和收获!从而使我更加有信心地为之付出、为之努力!
在这三个月里，我通过自身不断努力学习，摸素、了解与观察发现(1)、我们的工程部是个组织比较涣散，技能型人才相当缺乏，更谈不上一专多能，而电力电器设备维护维修人员几乎是空白。然而员工的服务意识和维修技巧更是不直一提，比如说在遇到稍微有点难度的维修时根本不会开动脑筋，即使修了也是将就将就。(2)、据我对过去的了解和现在的状况发现，在以往的工作中员工缺乏领导的正确引导、缺乏领导的现场督导、督促。(3)、在这段时间里我发现大部分客房设施比较陈旧，比如象吧台、冰柜、电视柜等。但是值得欣慰的是一些重要大型设备，比如：制冷机组、底下泵房等保养的十分良好。(4)、在这短短三个月里我还发现我们这里很多工程在维修时处于临时将就状态，比如：空调漏水、各种木门擦边等。
针对以上情况我认为
(一)工程部应该选配合适的人员，
酒店工程管理的主要任务是确保所管辖的各种设施设备完好有效，使各系统正常、安全、经济、低耗、高效的运行是我们工作的重点。所以我认为酒店工程管理的好坏直接影响以下几个方面：
1、酒店工程管理关系到客人的安全，酒店应尽其所能使客人获得安全感，酒店的安全设施如：消防设施、防盗系统、门锁系统等，应保证正常完好的状态，如果这些设备失灵而又不及时修复将给酒店造成不可估量的损失。
因此设施设备管理的好坏关系到客人和酒店的生命财产安全。
2、酒店的工程管理跟服务质量有密切的关系，酒店是一种以出售“服务”为主的企业，经营酒店的目的是“赢得并保全”客源。
为达到这个目的，要尽可能获得客人最大的满意。酒店“硬件”设施是这个目的的物质基础，我们无法设想，电话不通、电视不能正常收看、浴室无水、房门不能正常开关的酒店能使客人满意。因此设备管理的好坏，关系到客人对服务质量优劣的体会。
3、酒店工程管理关系到酒店的利润
酒店工程维护费用及能源的消耗是酒店开支的大头，有一种说法叫，工程部是一个利润中心，其开支就是纯利润，工程部节约1元，就是利润增加1元。因此设备管理的好坏关系到酒店的利润。
而要达到上述要求最基本的因素是(1)、要选配合适的人员，在录用人员时不搞亲亲疏疏。所用人员不但经过技能考核、综合选评合格、还要求有一定的专业技能、工作经验、很好的职业道德和服务意识。(2)、工程部虽说是管设备但管理的核心还是管人，那就要求我们对招聘过来的员工不断进行培训，在平时工作中，一切从实际出发、不断的发现培训需求、判断培训需求、实施培训需求，激励员工自觉接受培训，使他们成为高素质的一流的维修工。(3)、在平时的工作安排中，首先你要告诉员工你该干什么?怎么干?做好的标准是什么?用什么材料?做的时候要注意什么事项?如果这一切都告诉他他不能做，那这个人还能要吗?如果这一切你什么也没告诉他他完不成任务，我认为这不是员工的错，是部门经理和领班的责任，那是领导引导无方，如果员工整天无所事事，那是领导工作失职(4)如果员工按你的要求去做做错了，那是决策者的问题。如果员工按你的要求去做，工作中不认真而做错了，事后又没检查，那是领导督导不力。如果一件事情本来只须半小时就能完成，而员工却花了几个小时，那是领导督促不力。
4、(1)在今后的工作中，我绝对吸取以往的教训杜绝临时将就工程的出现，将工作一件一件的落到实处，将以往不合理的工程遇到一件改正一件。
(2)为了有效的保证维修质量，及时对维修质量进行跟踪，对各部门报修项目做好记录，对同一项目多次报修的进行追查。(3)在工程中遇到的大项目或影响酒店运作的我会如实的反映给分管总经理。
(二)酒店能耗的控制
酒店能耗费用是酒店主要支出费用之一，所以降低能耗费用是酒店盈利的一大举措，是酒店营运的必然走向，针对我酒店节能降耗的举措有：
1、真对不同的季节适时对霓虹灯和景观灯的开启时间进行调整。
2、在环境温度不是很恶劣的情况下可适当提高制冷机组的出水温度。
3、定期对风机盘管过滤网、翅片进行清洁。
4、对客房座厕水箱水位进行统一调整，以能冲走污物为宜。
总之，
1、在今后的工作中我作为一名管理人员，最起码要对所管辖范围都应该了如指掌，杜绝外行管内行的现象，防止不负责任的员工所蒙蔽，另外，在苦、累、脏、难的工作上，要身体力行，让员工感觉到领导同他们站在一起，调动员工的积极性。
2、在今后的工作中我坚决执行上层领导赋予的各项任务并能出色的完成。
3、在今后的工作中我绝对以文件为依据、行动为基础、事实为根本。
我的生活格言“有压力才有动力，有实力才有魅力”!“言诚勤劳是我的工作准则”，“简单+勤劳+果断+进取+创新”是我的管理风格。
工程部经理述职报告4各位领导、同志们：
一年来，受公司委托，负责喜河水电站工程的现场管理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。
一、安全工作
03年年初，成立了工程安全管理委员会，定期组织安全检查，召开安全会议，分析安全形势，布置安全工作。通过努力，喜河水电站工程没有发生安全事故。但仍有几起小的不安全事件。
1#公路通车后，施工区交通安全问题立即显示出来。9月20日上午，陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路～索桥右桥头处翻到路下，所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上，随车的项目副经理叶志强等3人受轻伤，当即被送往汉阳坪医院治疗。为此，我们专门下达了紧急通知，做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定，同时，制作了有关标示牌。通过这些措施，交通安全基本上得到了控制。
坝右肩是1#公路最窄的部位，外边紧邻厂房基坑。为此，我们专门要求在路边设置钢栏杆，但设计单位对此考虑不足，在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡，为此，我们专门协调设计单位修改设计，补齐空缺处的栏杆。施工区爆破安全管理和爆破物资管理十分重要。前期曾发生过临时炸药库保管人员脱岗的问题。为此，我们加强了对炸药库的检查，并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规章制度。我们专门要求每次爆破时，必须将爆破设计参数报监理审批，并对爆破时间、警戒、信号等相关事项做了具体规定。右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库，厂房标施工时需要使用，由于存在经济利益关系，两家施工单位几次谈不到一起。我们从安全考虑，几次协调两家施工单位，妥善解决了这个问题。
用电安全也是施工区安全工作的重点。我们专门下发了用电接入申请、设备投用前检查验收、接火等审批程序和制度。对三局施工局在坝右肩设置的1台临时变压器，由于围拦不正规，存在安全隐患，要求其专门进行了整改。下一步将专门就低压用电安全进行专项治理，特别是临时照明、临时动力配电盘、临时用电线路等进行整改。
根据集团公司的规定，由我本人与各单位安全第一责任人签定了安全责任书，根据现场情况变化，将对工程安全委员会进行适当调整。
二、质量工作
工程部既是公司的技术质量管理职能部门，也是喜河工程质量监督站，既行使公司的质量管理工作，也行使政府的质量监督职能。主要是通过对施工单位的质量管理体系的运行情况进行跟踪监督、与监理配合进行单元工程质量评定、工地巡视等方式进行工作。
7月18日，由于暴雨和地质原因，35KV施工变电站后边坡出现滑塌，直接危及到变电站进线侧35KV杆塔安全和变电站安全运行。为确保变电站安全，我们于7月27日通知陕西水电工程集团公司喜河项目部按设计通知进行加固处理，并明确该项目按抢险对待。但由于施工单位组织不力，该处毛石挡墙施工进度迟缓。9月7日，我们对陕工局喜河项目部负责人进行了严肃批评，要求加快施工进度，限期完成。9月20日，该处挡墙施工基本完成。
20____年10月2日，变电站值班员报告，变电站挡墙出现异常。经现场查看，挡墙局部坍塌，靠下游侧挡墙整体出现龟裂，坍塌处暴露的沙浆呈松散状态，水泥掺量明显不足，显然是偷工减料所致。为此，我们责令陕工局喜河项目部立即进行返工，立即清退了包工队，并要求喜河工程各承包商不得再雇佣该包工队，并要求各承包商对所管辖的包工队资质和业绩进行认真审查，将审查结果上报喜河工程质量监督站备案。
根据集团公司《工程项目质量管理办法》，制定了《喜河水电站工程质量管理办法》。一年多来，按照《水利水电工程质量评定标准》，前期准备工程的6个标段单元工程质量评定优良率均达到80%以上。
三、工程进度管理
主要是通过周计划协调会议、月生产协调会议等形式进行。“一枯”是厂房标施工的重点，土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、基础处理等项工作互相穿插，施工干扰大，混凝土月浇筑强度要达到4万立方米，施工强度和形象进度要求很高，工期十分紧张。
由于03年雨季降雨和洪水频繁发生，8月下旬到10月上旬，累计降雨天数达40多天，尤其是8月下旬以后，降雨极为频繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。连续降雨和洪水造成石紫公路多处塌方，对外交通经常中断，用于填筑草土围堰的3000吨稻草收购十分困难;用于填筑草土围堰的粘土含水量也较大，虽然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于这些因素的影响，“一枯”临时草土围堰被迫改为石碴高喷灌浆围堰。但由于围堰闭气拖后了1个月，给后续工程施工带来了非常大的压力。我们已经要求施工单位加强设备和技术力量的投入，倒排工期，采取措施，确保“一枯”各项施工目标的实现。
四、协调工作
由于施工区征地及移民工作是在前期工程进点后开始进行的，施工区移民绝大部分紧邻施工区建房，移民和工程建设的相互干扰十分突出;由于设计迟后于前期征地工作，遗留问题也较多;另外由于石姿公路交通情况很差，对工程影响较大。所以，工程施工过程中，协调工作量很多，有些事也很烦人。通过大量的协调工作，基本上保证了工程的正常进行。
五、信息
按照集团公司的要求，我们从3月份开始，每月出1期《工程简报》。03年共出版《工程简报》10期。
由于公司远离工地，工地的信息反馈对公司的工作安排十分重要。我们通过经常向公司报告请示，以及照片传递等方式，基本上保证了信息及时准确。
六、防非典工作
03年4～6月份，非典在全国大范围发生，防非典工作成为头等大事。由我本人与石泉县政府和喜河镇政府签定了防非责任书，并按照公司的要求和当地政府的统一部署，成立了防非办公室，严格控制人口流动，实行每天报告制度，并为员工购买了防并药品，在临时住地进行消毒;对参建单位进行检查，对未经批准来工地的人员，采取了简易隔离措施。
七、开工仪式准备工作
6月26日，喜河工程成功举行了开工仪式。我们根据公司的策划和安排，具体组织现场的准备工作。主要是场地准备、主席台准备、现场布置、施工区整理、开工爆破设计等准备工作。在现场准备工作中，我们连续一个星期都是忙到夜里3、4点钟。通过员工们的辛勤工作，圆满完成了各种准备工作，保证了开工仪式的成功举行。
八、防汛工作
我们成立了喜河工程防汛指挥部，由我本人担任指挥长。今年8～10月份，汉江发生多次洪水，基坑5次被淹没，防汛工作比较突出。我们通过与上游石泉电厂、县防汛抗旱指挥部以及水文站、气象局的紧密联系，做到信息准确及时、指挥正确，保证了安全度汛。
总的来说，工作做了不少，但自我感觉没有做好，辜负了公司领导的希望。有现场管理机制不健全的客观原因，也有主观上的原因，今后将继续努力，不断提高，认真扎实做好20____年的工作。
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20____年__月____日
工程部经理述职报告520____年9月，根据____分公司的工作安排，我作为分公司工程部经理，负责分公司工程建设方面的管理工作。自就职以来，我严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有效利用组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与各同事团结进取，对广东台山、罗定、新兴、上川岛分水岭及云南牟定一期共5个工程建设项目开展工程管理协调工作。任职期间在安全管理方面，工程建设未发生影响安全绩效的事故事件，安全管理处于受控状态。在工程质量管理方面，严抓施工质量管理，未发生质量事故事件。在进度控制方面，组织编制各在建项目的一级进度计划，以计划指导施工。在成本控制方面，开展各新建项目完成项目概预算编制工作。结合一直以来开展的工程管理工作，我对个人工作报告如下：
一、20____年工作情况：
作为工程部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实风电公司和分公司的各项规章制度，建立分公司工程安全管理制度，加强对各在建项目的安全管理力度。针对各在建项目的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，降低安全事故发生的概率，顺利的通过了风电公司各部门和分公司组织的各项安全检查。工程部内部多次组织进行安全检查活动，从车辆安全管理、消防安全、饮食卫生及应急预案等方面，组织进行全面的安全检查，对检查存在的安全隐患严格按照“三定”原则要求各项目进行落实，并定期进行复查，确保消除各项安全隐患，保证施工安全。质量是企业永恒的主题，更是施工管理追求的目标，工作中我经常向部门员工及各项目第一责任人灌输“安全第一，质量第一，追求卓越”的企业安全质量理念。要求每个工程项目在开工前，都编制《质量管理规划》，明确质量管理目标，编制合理的进度计划，从设备进场到各项工序的施工，严格执行“三控，三检”制度，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，严格要求施工单位的各项报检、报验合格率必须达到100%。定期组织开展质量整治活动，提升工程建设质量管理水平。
对各项目实施进度控制，严格按照进度计划落实各项工作。根据各项目的施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着各项目工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，根据各项目的特殊情况进行特殊调整，使进度始终处于受控状态，做到始终对各项目进行严谨的进度控制。在20____年7月组织工程部人员编制了____项目、____项目、____项目及____项目的一级进度计划，顺利通过了分公司和风电公司工程部的审批。
配合各项目开展执行概预算实施工作。完成了罗定项目、新兴项目的执行概预算编制工作，并通过了分公司及风电公司的审批，得以实施。
完成了工程部组织机构及人员的确定，并按风电公司要求开展日常工程管理工作。积极做好人员的思想工作，培养业务骨干人员，为后续工程项目的开展储备人才。
每周定期召开工程协调例会，利用会议对各项目及部门内部工作进行安排和落实，对施工过程中存在的问题及困难进行探讨和解决，对会议的决策进行跟踪落实，对各项目工程进展起到了良好的促进作用。
协助各项目开展与当地政府的征地协调工作。自罗定项目、新兴项目核准后，多次与当地政府进行沟通，开展征地工作，提前介入，避免处于被动状态。多次与台山政府就台山风电场项目及分水岭项目征地事宜进行洽谈，并取得了一定的进展。
完成了对罗定项目、新兴项目施工图纸的审查工作，从道路施工图、风机基础图纸到升压站图纸以及技术规范，全部组织进行了审查，并与设计院就设计过程中存在的问题进行了沟通协调，从设计阶段开始介入，避免在施工过程中出现重复、冗余的工作，造成成本增加和资源浪费。
二、不足之处：
在____分公司工程建设管理过程中，虽然在取得了一定的进展，但是仍存在一些不足之处。第一，在征地协调方面，介入不够迅速，未找准关键点，致使征地工作处于被动状态。由于种种原因致使了台山项目施工发生了滞后的情况，而新兴项目、罗定项目及分水岭项目的征地同样存在问题，与公司的进度目标存在差异。第二，和部门员工的沟通不到位，这主要取决了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的时间都在和政府及各相关部门做工作，与部门员工的沟通比较少，未能很好了解员工的思想动态和困难，未很好的就公司及工程部的目标进行沟通，达成一致的目标，未能迅速的充分的调动员工积极性，致使部门工作较为被动。第三，在工程资料建设方面投入的资源不足，未能迅速建立起工程部的文件体系。
三、结语：