时间：2023-05-30 10:55:44
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇智能化技术方案，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：智能建筑；专业建设；课程体系；人才培养模式
中图分类号：G632文献标识码：A文章编号：1009-3044(2012)24-5830-03
Preliminary Exploration on the Specialty Construction Plan of Intelligent Building Engineering Technology in Vocational College CHEN Qing, GAO Shu-guang
(Wuhan Polytechnic, Wuhan 430074,China)
Abstract: Through large amount of investigation on the demand of talents in the Intelligent Building Engineering Technology, specialty orientation and Specifications of talents are decided. The author also designs and explores the curricular system based on operating post and the specialty cultivate mode.
Key words: Intelligent Building; specialty construction; curricular system; specialty cultivate mode
智能建筑自1984年1月在美国康涅狄格州哈特福德市的都市大厦出现以来，在欧、美、日及世界各地得到迅速发展。目前，美国拥有上万幢的智能大厦。日本在许多大城市建设了“智能化街区”、“智能化群楼”。新加坡政府为推广智能建筑，拨巨资进行专项研究，计划将新加坡建成“智能城市花园”。印度也于1995年起在加尔各答的盐湖开始建设“智能城”。我国香港智能建筑发展较早，相继出现了汇丰银行大厦、立法会大厦、中银大厦等一批智能化程度较高的智能建筑。国内第一幢智能大厦是1989年建成的北京发展大厦。1986年智能建筑被列为国家“七五”重点科技攻关项目，1992年我国进入了智能大厦的高速发展阶段，目前，全国已有上千幢智能大厦。
智能建筑市场的迅猛发展，造成专业技术人才的缺乏，据网上公布的统计数据来看，北京今年涉及楼宇智能化领域的人才缺口为120万人。而且绝大多数从业人员都未经任何培训就直接上岗，生产一线的操作人员技能水平很低，高级工不足2.4%，技师不足
1%，高级技师不足0.3%。因此全国各地的高职院校纷纷申报此大类专业以培养国家急需的楼宇智能化工程技术专业技术人才。
1专业建设方案的定位与设计
1）专业定位
黑龙江省建筑专家委员会曾对黑龙江、辽宁、浙江、四川、深圳、广东、广西等省区建筑设计单位、建筑施工企业、监理公司、房地产开发及物业公司等78家企业的调查结果显示：对楼宇智能化专业本科生、专科生、中专生的用人比例为1:6:3，由此可见，专科生仍是楼宇智能化专业技能型紧缺人才的需求主流。这类用人单位认为高职高专类人才的知识、能力、素质符合他们的要求，因而更倾向于使用高职高专类人才。通过对行业专家的走访、问卷调查及搜集相关机构统计数据得出了如下工作岗位的需求情况调查表，确定了智能楼宇技术的工作岗位群。
表1中显示：安防监控系统设计、维护和施工工程师、智能楼宇管理师、楼宇对讲设备安装维护工程师以及智能楼宇弱电工程师需求量较大，因此我们根据高职培养目标将专业定位在基于工程的三个岗位上，即：数字监控工程项目经理、智能楼宇管理师以及智能楼宇弱电工程师。
2）专业人才培养目标与规格
按照高职教育的人才培养目标以就业为导向、以能力培养为手段的思想，我们将专业人才培养目标定位为：掌握了楼宇智能化系统的设计、安装、运行、管理，工程施工、监理等专业基础知识和技能的从事楼宇智能化行业常用系统设计、智能设备安装、调试、维护与管理、售后服务等工作的高技能应用型人才。其规格为如图1。
图1
3）课程和课程体系设计
依此形成了6个模块的课程体系，即：基础模块、专业基础模块、数字监控工程项目经理模块、智能楼宇管理师模块、智能楼宇弱电工程师模块以及专业拓展模块。即“6M”课程体系。图2是智能楼宇弱电工程师方向课程设置图。
4）专业培养模式
本专业采取“工学结合的3PP”的人才培养模式。（3PP是指3个基于工程的岗位（Project Position），即数字监控工程项目经理岗位、智能楼宇管理师岗位、智能楼宇弱电工程师岗位）。
在实施过程中以工作过程为导向，采用任务驱动、企业工程项目实战等教学模式，激发学生的学习兴趣，增强学生实践能力，在考核评价方面，通过企业工程项目，将知识、技能、态度和行为规范纳入考核范畴，校内成绩考核与企业实践考核相结合，用职业资格证书作为个体具备从事相应职业活动资格并能达到预期目标的衡量标准，通过校企深度合作，实现“四个融入”，即：
1）合作开发方案——将职业资格标准融入专业人才培养方案中；
2）合作打造课程——将工程的典型工作任务融入课程内容中；
3）合作共建环境——将工程工地融入实验实训环境中；
4）合作造就人才——将我们培养的学生融入工程岗位需要的员工中。
从而达到人才培养与企业需求合理对接的目标。
2结束语
在确立了专业培养目标构建了人才培养方案后，同时进行师资队伍建设，教材建设，实践条件建设，教学资源库建设等方面配套,并着力构建职业素质的养成体系，“就业指导全程化”体系，教学质量监控体系等各种保障机制，确保该专业人才培养方案有条不紊的实施。
参考文献：
[1]智能建筑设计标准GB/T50314[S].
[2]刘晓辉.《网管工具使用与技巧大全》[M].北京:电子工业出版社, 2009.
[3]安全防范工程技术规范GB50348-2004[S].
[4]曹庆华.网管测试与故障诊断实验教程[M].北京:清华大学出版社, 2006.
关键词：建筑；弱电；智能化；系统工程
1、引言
由于我国人口众多，建筑行业经过这些年的发展已经成为我国三大支柱产业之一，在人民生活水平和质量提高的同时，人们对于建筑的功能性也开始不断提高，所以建筑弱电智能化系统已经成为建筑行业未来发展的必然趋势。在我国弱电智能化系统主要分为几大点，分别包括计算机网络系统、综合布线系统、监控报警系统、有线电视系统、多媒体视频会议、防雷设计系统、楼宇自动控制系统、电子监测系统等，这些系统相互结合也就形成了更为先进化、自动化的智能楼宇建筑。
2、建筑弱电智能化系统工程影响因素
2.1计算机技术
对于大型建筑弱电智能化系统基本都是由计算机技术控制的，在弱电智能系统中采用了较为复杂的计算机网络控制，所以说计算机技术的可靠性和实用性都直接决定着大型建筑弱电智能化系统的服务质量，也在很大程度上决定了今后弱电智能化系统的发展程度。
2.2信息传输技术
在大型建筑弱电智能化系统中主要依靠信息传输技术完成了弱电信息的传导，也是整个智能系统的传输渠道。现代大型建筑的信息传输技术主要包括无线宽带、光纤、多媒体信号技术等，这些传输技术都在大型建筑弱电智能化系统中起到了十分重要的作用。但是随着科学技术的不断发展，信息传输技术也要有所创新，要朝着高速化、数字化和专业化的方向发展，要实现弱电智能化系统中的信息共享。
2.3施工工程管理技术
在建筑工程中，弱电工程涉及的方面十分多，如果想要有效的确保工程项目的进行，就必须要做好施工工序的合理分配，确保弱电工程的正常运行。众所周知，建筑工程管理技术是工程项目中最为重要的一部分，要想提高建筑弱电智能化系统工程建设水平，首先要将建筑弱电工程系统的施工特点总结出来，寻找施工建设中最为合理有效的管理对策，确保建筑弱电施工顺利开展。
2.4施工技术管理技术
所谓的技术管理其实就是在大型建筑弱电智能化系统工程建设中针对其出现的问题，制定的技术性指导方案。弱电工程的进行都是有规定的，必须要严格按照施工合同和设计方案来进行。工人在施工过程中要严格按照弱电工程施工方案来施工，出现不合理的地方要及时通知上级部门，要将弱电智能化系统做好，这直接关乎着整个工程项目的质量问题。
3、建筑弱电智能化系统工程存在问题
3.1设计和施工人员专业素质较低
随着智能建筑的逐渐增多，对于智能建筑工程质量和功能的要求也在不断提高，这时就必须要加强建筑设计人员和施工人员的专业技能水平和素养。由于建筑弱电智能系统所涉及的专业知识较多，不仅包含了机械电子技术，而且还有电气自动化和建筑施工技术，这就要求设计人员要熟练掌握各方面的知识，要能在弱电智能系统中灵活运用。但是弱电智能工程系统在我国起步较晚，有设计和施工经验的人员较少，这就使得我国弱电建筑智能化工程质量一般，极度缺乏弱电智能化工程建设方面的专业人才。
3.2建筑设计缺乏合理指导
随着人们生活条件的不断提高，对于居住环境的要求和功能也在改变，但是建筑商考虑到建筑施工造价问题，在很多时候智能化建筑只是一个形式化，很多智能弱电设备都没有发挥出应有的功能，所以这也就出现了许多智能弱电技术缺陷，导致弱电智能化建筑不能快速推广。而且在我国目前的建设思想还较为落后，这也就使得智能化设计理念与施工方案不协调，导致弱电智能化建筑的实用性不强。
4、如何强化弱电智能化系统
4.1规范设计方案，提高设计水平
建筑设计的好坏直接影响着整个弱电智能化工程质量的好坏。为了保证工程质量，就必须严格按照施工合同来施工，要确保设计方案和设计功能能符合客户需求，要多站在客户的角度去看待弱电智能化建筑功能。同时要保证所设计工程的各项功能和作用都符合实际生活，严格审核施工总体方案，从而保证智能化工程设计规范性。
4.2在施工过程中要严格按照设计方案执行
弱电智能化系统建筑在施工前要将施工过程中可能遇到的问题都考虑全面，施工前作为施工管理人员，要先熟悉施工的总体过程，要注意了解施工过程中的重点和难点，要按照施工设计方案进行施工，对于施工过程中用到的线槽和电管以及敷设路线，施工管理人员都要，做好详细记录，核对施工设计图纸，看其中是否有错误的地方，这样也可以方便后期进行的施工质量管理。
4.3做好验收检验，保证实施建筑的可靠度
在施工时难免会出现施工错误，为了避免影响弱电智能化工程质量，在工程竣工后要进行验收，通过验收程序来检查工程质量是否合格。尤其是弱电工程十分容易收到环境、温度和清洁程度的影响，所以在施工过程中很容易对工程项目造成损坏。所以在验收时要参照弱电智能化设计图纸进行检验，发现有错误的地方要及时进行整改，找出错误的根源，从根本上解决弱电项目隐患。
4.4提高弱电设备的功能和品质，满足用户功能需求
建造弱电智能化系统的根本目的就是为了给住户提供更为智能化、舒适化的建筑物，保证人们的生活品质。新时期人们在乎的是建筑物的功能和质量，要想建造出好的弱电智能化建筑物，就必须要站在住户的角度去考虑研究，要定期对用户需求进行调查，从而保证弱电智能化建筑与时俱进。
参考文献
[1]徐实.智能化弱电工程的系统功能和现状的对策[J].科技信息，2013（09）.
关键词：智能化弱电；项目管理；发展前景
0引言
新世纪以来，随着科技水平的提高及信息技术的飞速发展，人们对建筑建设的要求越来越高，对智能化技术在弱电系统应用中的要求也越来越高。智能化弱电系统不仅智能化程度高，适应性强，又高效节能环保，在工业商业民用建筑领域中都发挥了越来越大的作用。因此，对智能化弱电项目正确、合理、有效的管理十分重要。
1智能化弱电项目管理的概况
智能化弱电项目的管理有其自身的特点和规律。目前，国内智能化弱电系统方面的项目管理一般沿用由项目业主自主管理的模式[1]。这种模式下，提供商需要更多地从业主需求出发，一方面寻求更高水平的专业管理技术，另一方面对智能化弱电系统的工程技术水平要求也更高，这使不同的智能化弱电系统之间存在较大的区别，促进了其高质量与多样性的发展。但同时，提供商为推销其智能化弱电系统产品，往往夸大产品功能及操作管理的简便性，造成不良的用户体验。此外，国内市场上智能化弱电系统专业人才的缺乏，技术设备的落后，设计院所设计的智能化弱电系统图纸，还存在与土建、机电设计图纸匹配度不高的问题，这些均导致智能化弱电系统达不到业主所需要的功能标准水平。除了设计，在施工方面也存在一定问题。最常见的情况是施工团队对智能化弱电系统的整体设计方案了解不深入，做不到统筹安排协调施工，导致施工结束后才发现智能化弱电系统安装不完全，需要延长工期，增加成本。这些都阻碍了智能化弱电系统在我国市场上的普及和发展。因此，管理好一个智能化弱电项目，不但要及时进行市场招标，选定服务优质并具有一定技术能力、工程管理、组织能力的项目承包商及系统设备供应商，更要定位正确的工程设计标准和系统功能，制定合理的工程文件和图纸，要充分结合业主的具体要求制定方案，让业主能够针对系统及设备效果实施评价反馈。
2智能化弱电项目的管理措施
2.1智能化弱电系统的预统筹规划
智能化弱电系统项目作为一个项目，必须能够预先拿出完善的统筹规划方案。一个优秀的设计方案要求智能化弱电系统能与建筑设施良好匹配，并在使用功能、服务功能和管理需求方面满足用户需求，这就需要技术设计人员、施工人员、发包商以及智能化弱电设备提供商施工前的多维讨论，提出相应意见，并由具有专业技术知识且设计经验的技术设计人员根据意见进行系统设计规划，在规定的时间内给出多个质量有保证的初步设计方案供业主选择。值得指出的是，不同的建筑区域内，不同的楼层会归属于不同的智能化弱电系统分区，所以其系统和设备的信息总线传输距离存在差别，而这种差别会造成智能化弱电工程服务范围受限。因此，应该特别注意弱电设备的网络架构，位置和数量，对其进行统一合理的规划，避免施工和管理上的不协调。另外，为避免不必要的混乱，还应对智能化弱电系统的管理模式向业主进行充分说明。
2.2智能化弱电系统的技术管理
智能化弱电系统的技术管理是工程施工的重点，因此要实行科学有效的管理手段。首先是对施工图的深化管理，对施工图纸进行科学有序地编制，保证能被及时准确地查阅；其次是对系统技术文件的科学管理，根据合同和设计要求所规定的设计说明，要及时将最完整、正确、科学的施工图纸、技术标准、调试大纲、功能要求、验收标准提供给工程管理人员，以保证项目工程的质量和进度要求；最后是对安装工艺的科学管理，要明确并严格控制各个设备及相关件的安装技术要求和步骤，对现场有需更合理改设计内容的地方做到详细记录，在后续系统整体调试中有据可查。
2.3智能化弱电系统的工程管理
智能化弱电系统的工程管理综合性很强，管理的关键在于其协调组织的作用，主要表现在以下三个方面：
（1）智能化弱电系统工程必须随时与其他工种和专业的协调配合。施工过程中，智能化弱电系统不仅仅是一个建筑电气系统，更包涵了通信，土建，电网，给排水，冷暖，装饰及消防等相关专业。其安装与调试必须严格按照设计图纸，明确施工范围和内容，保障各个系统的稳定、安全、有序运行。
（2）智能化弱电系统工程过程中对人力物力的合理安排。管理人员应对技术人员、施工人员等合理分配任务，使其高效率高质量完成工程，并能减少物耗能耗，减少返工，缩短工期。
（3）智能化弱电系统工程的有效监督。智能化弱电系统工程是一个庞大繁复而又完整统一的工程，技术含量较高，整个工程过程中都需要严格按照规划进行。因此，每个工序或工种完成施工后，都要进行相应的记录、检验和监督，最终形成完整的项目管理档案资料，方面后续查阅和审核，以确保智能化弱电系统的质量合格。2.4智能化弱电系统项目的验收目前，我国尚未形成统一的智能化弱电系统验收标准，但是，对于智能化建筑电气线敷设、接地系统、监控系统、安全防范系统、智能化建筑通讯自动化系统、火灾自动报警及联动控制系统和智能化建筑办公自动化系统这些子系统，都制定了设备、系统调试和验收的基本要求、顺序、技术验收及系统合格、基本合格和不合格的验收标准[2]。施工完成后，即按照这些标准对系统进行调试验收。系统的调试验收要依据系统设计、执行规范与合同资料，由专业技术人员制定系统调试大纲并进行调试，在调试合格后即可投入实用。需要指出的是，在调试验收过程中，验收标准要高于业主一般使用标准，每项调试数据都要及时进行分析判断，并经过相关部门的检查和确认，做到发现问题及时解决问题至系统正常运行验收合格。
3智能化弱电项目管理的发展前景
我国智能化弱电系统项目管理上，仍存在技术和施工方面的多种问题，且智能化弱电系统市场局面混乱。但这些问题可以通过提高项目各方业务水平门槛，政府介入完善立法，制定更完善的行业标准并强制实施等手段来解决[3]。因此，智能化弱电系统项目的管理会日趋完善和成熟，并具有广阔的发展前景。
参考文献：
[1]王双平.弱电智能化系统项目管理探究[J].科技传播,2010(05):37.
[2]曹旭.浅析建筑工程的弱电系统管理[J].管理科学,2016(34):274.
1.建筑电气智能化设计与智能建筑的基本概念
建筑电气工程是以电能、电气设备和电气技术为手段来创造、维持与改善限定空间和环境的一门科学,它是介于土建和电气两大类学科之间的一门综合性学科。主要包括:建筑供配电技术,建筑设备电气控制技术,电气照明技术,防雷、接地与电气安全技术,现代建筑电气自动化技术,现代建筑信息及传输技术等。国家建设部定义的智能化小区的基本概念是:‘住宅小区智能化是利用4C(即计算机、通信与网络、自控和IC卡),通过有效的传输网络,将多元的信息服务与管理、物业管理与安防、住宅智能化集成,为住宅小区的服务与管理提供高技术的智能化手段,以实现决捷高效的超值服务与管理,提供安全舒适的家居环境”。建筑电气专业被更紧密地与智能化建筑联系在一起:建筑电气设计活动中智能化的元素越来越多,通过人员专业知识的完善和项目设计中的综合开发的运用,都直接起到提升建筑智能化的水平的作用。
2.建筑电气智能化设计对智能建筑物业开发项目产生的影响
智能建筑作为现代建筑技术与信息技术相结合的产物,随着科学技术的进步得到不断发展和充实,通过采用多元信息传输、监控、管理以及科学有效的集成等一系列高新技术,以实现信息、资源和任务的共享。现代建筑技术、现代计算机技术、现代控制技术、现代通信技术、现代图形显示技术一一简称‘,4c+A’’技术,共同构成了智能建筑发展的技术基础,智能建筑最主要的特征就是“智能化’。从成功开发的智能建筑来看,通过运用计算机技术对建筑物内的设备进行自动控制和管理,并对用户提供信息和通信服务等,实质上是通过拥有一套或多套智能化系统,包括安装计算机设备、数据通信线路、程控交换机等,用户可以取得通信、文字处理、电子邮件、情报资料检索、科学计算、行情查询等服务。另外对建筑物的所有空调、给水排水、供配电设备、防火、保安设备由计算机控制,实现综合自动化,使建筑物的用户获得了经济舒适、高效安全的环境,使建筑物的功能产生质的飞跃。而这一切离开了建筑电气设计都将无从谈起。因为智能化建筑的每一项功能都将通过建筑电气设计活动从最初的设计、施工验收、功能维护及今后的技术升级来实现,可以说智能化的要求自始至终贯穿着建筑电气设计活动的全过程。
3.建筑电气智能化设计的基本要求和实践分析
3.1建筑智能化系统的规划和设计智能化要求贯穿于建筑电气设计活动的全过程,因此建筑开发方应尽早规划好智能化建筑的各项功能,在最初提出设计任务时尽可能洋细地说明智能化系统的内容、要求具备的功能、要求达到的标准、投资及能耗估计;设计单位在编制设计任务时应按照实际业务需要来确定,便于在设计活动中的方案设计、初步设计、深化设计、施工设计中进一步提高效率,做到优质、准确。智能化系统设计任务书是向设计单位提出的建筑物智能化功能要求,设计单位据此提出设计方案。任务书是智能化设计的基础和前提。任务书的内容主要是:(1)设计依据:包括遵循国家现行有关规范和标准的建筑物的设计任务书、建筑物的建筑、结构、设备方案。(2)设计原则:要求功能上实用、技术上先进、经济上合理、施工维修方便,符合可持续发展要求。(3)设计内容:包含通信系统、办公自动化系统、建筑物自动化系统、火灾自动报警系统、保安系统。(4)技术要求:分系统提出技术性能要求。
3.2建筑智能化设计的实践分析建筑智能化和电气智能化设计的目标是要向住户提供‘方便快捷的信息通信、安全舒适的居住环境、高效便利的物业管理。”然而作为一种新型的地产物业,在国内尚未有出台明确规范的设计标准。这就需要设计人员与物业开发方反复不断地沟通,结合具体情况交换思想,明晰设计思想,以达到圆满一致的效果。建筑智能化功能实现涉及多门现代学科技术,建筑电气设计人员要成为诸多学科的专家不可能也并无必要,对于上述智能化功能所提及的各个系统,建筑电气设计师在本专业基础上再学习和了解各系统间之间是如何实现通信的就可以了,因为各个系统是可以单独施工的。而且不同的厂家也有不同的通信协议所以要做到真正的集成是有一定有困难。所以设计人员的关键在于按照设计任务书基础上制定的设计方案精心设计。
3.3建筑智能化对电气智能化设计的崭新要求近几年来,各行各业用信息技术来改造传统产业已经成为发展的潮流,而建筑智能化是与信息技术紧密结合的朝阳产业,社会对“建筑电气与智能化’专业人才的要求越来越高。可以说,智能化建筑的成功与否,建筑电气设计师的个人素质具有不可忽视的重要作用。事实上,真正理想的智能化建筑,不单是一个智能化设计师与智能化施工单位能做得到的。这其中建设方协调是最重要的。没有建设方的协调,各执一词,很难在思想上和行动上保持一致,从而影响到施工进度甚至智能化的最终效果。1、对建筑电气设计师而言,电气专业知识的精通是根本,必须熟悉相关规范,熟悉最前沿的技术,对智能化设计的信息等技术要有所必要的了解;通常设计师会为各行各业的建筑做设计方案,每个行业所涉及的内容肯定是迥然不同。一般来说,设计与施工当中具有很强的针对性,学校与酒店、政府与企业对智能化的要求是不同的。房地产中的智能化建设在建筑当中也是一步步完善的。而且智能化建设还有一个重要的,就是要与建设方要有很好的沟通与协调,才能真正的做好智能化建设。同时设计人员还必须要有丰富的现场经验,能够准确把握住施工中各个层面的要点和要注意的问题,对相关的土建、结构、强电、通风等方面的基本知识也要有一定基础和了解,便于在弱电施工中随时与多方面进行协调和配合。2、在弱电施工方面,弱电工程通常由土建(总包)进度来决定的,把握好施工进度很关键,尤其是要把握好施工进度中预埋、设备采购、设备安装、调试等关键点。建筑电气设计师要善于发现智能化建筑电气施工中出现的问题,正确表达自己的专业观点,并及时认真做好与各总包、强电等单位的协调、配合工作,处理好与各兄弟单位的关系。施工中各种资料要保存完好并归档。
4.智能建筑化在中国的现状及有待完善和拓展的空间
在信息技术智能化、信息网络全球化浪潮的冲击下,智能建筑的发展已经具备了优越的外部环境条件和强大的技术队伍力量,并通过发展和实践充分展示其在经济、文化、科技领域中的重要作用,突出表现在金融业务类、商业物流、政府机构、学校科研、医院、机场及大型场馆等建筑物中。概括地说,只要是按现代管理方式运行的行业,它的建筑物都具有智能化的倾向。目前智能化建筑运营中存在的问题。智能化建筑在中国有着十分广阔的发展前景,但目前从总体来看,智能化建筑项目的运营情况并不乐观,表现在:一是智能化程度没有充分发挥作用,运用技术手段完善物业管理的智能建筑占建成智能型建筑物的比例不高,发挥作用的充分程度也不够,多数建筑物的物业管理仅是部分利用了智能化系统。因而,智能建筑技术优势与投资效益并未完全得以体现。二是许多智能建筑在运营了2一3年以后,由于管理维护人员的技术力量不足,维护资金不到位,导致设备无法更新换代、实现技术升级。智能化建筑还有待开发的课题。结合笔者从事二十多年建筑设计工作的实践经验,以及对智能化建筑设计项目的体会,笔者认为:建筑电气智能化设计同建筑智能化一样有着辉煌的前景和强大的生命力。但是智能化建筑、智能化设计以及施工中都还存在着值得探讨和摸索的课题:1、对已建非智能化建筑物的智能化改造问题:相对于智能化建筑而言,非智能化建筑物无疑是个庞大的数字,在智能化发展边建设边完善的过程中,我们会耗费一定的力量来组织实施旧建筑物的改造问题。这其中牵涉到的任务设计、方案设计及施工组织等等问题恐怕比新建显得更加复杂和艰巨。2、智能化设计的信息反馈:在建筑的设计阶段就把建筑建成后的弱电系统需要的所有空间都考虑周全是比较困难的。智能化建筑通过设计在实际工程项目中仅仅预留一些空间、管井,提供给后期的专业公司完成有关的通讯、消防等设计,但设计单位似乎从没有一个正常的信息渠道来验证这些预留是否合理。3、智能化建筑的功能开发:智能化建筑的重要特征之一就是“经济节能”,目前国外很多建筑的外部材料可以感应温度、气流、日光、湿度等,通过一些自动系统传递信息后控制安装在外墙上的的百叶、气窗的启闭动作等。中国智能化建筑在这些方面还有很多值得开发之处。4、智能化建筑中设计、施工是否得到业主等方面足够的重视:智能化建筑的电气设计与业主、施工等多方面密切相关,这不仅仅关系到整体项目实施的各方面的配合,更重要的是还关系到甲方对建筑项目的功能要求的变更。笔者认为在智能化建筑与智能化设计中,还需要建筑项目的各方面同样对弱电工程也给予足够的重视和了解。5、智能化水平的认定标准有待明确界定,建筑内个人的喜好肯定存在差异,建筑规模越大、人越多,差异就会越大。有些房地产开发商大肆宣称自己开发的物业是智能化建筑,等业主入住后发现与自己的想象不一样,就产生异议、引发诉讼。其实无非是大家认可的标准不一致而已。在国家尚没有正式的智能化建筑或小区界定标准出台前,有关部门应尽可能明示智能化的有关内容,以期让各方能心中有数,达成一个比较明确的预期目标。在本文即将结束的时候,笔者还想说:理想的智能化和最佳的智能化推广和普及的时代还没有真正的到来,这既是摆在中国建筑智能化进程中的一个无比艰巨和繁重的课题,又预示着不可限量的未来市场前景。伴随着智能化建筑在中国的长足发展,建筑电气智能化设计技术也将在不断实践和完善中完成一次崭新的跨越。
关键词：现代项目管理；建筑智能化系统工程；建筑；应用；研究
建筑智能化系统工程指的是将计算机技术引入到建筑工程当中，从而实现对建筑物内的电力、照明、空调及电梯等机电设备的管理和办公自动化的一项工程。早在上个世纪八十年代末，建筑智能化系统工程的概念就已经出现了，后来随着社会经济与科学技术的迅速发展，建筑智能化技术也不断进步，因而建筑智能化系统工程的规模越来越扩大。不过，一切工程都需要一个科学的管理方法，对于建筑智能化系统工程而言，现代项目管理法就是一种非常有效的管理方法，其在实际应用之中也越来越受到人们的广泛关注。以下笔者就根据多年工作经验，来简单谈一谈现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用。
1 现代项目管理在建筑智能化系统工程中应用所存在的问题
建筑智能化系统工程是一种利用高科技技术对有限的资源和建筑空间进行最有效开发和利用的工程，其能够为用户提供更加便利的生活和工作环境。在建筑智能化系统工程的发展初期，项目管理并未得到足够的重视，然而随着智能化和计算机技术的飞速发展和广泛应用，人们开始逐渐重视起对建筑智能化系统工程的项目管理。不过，目前我国在建筑智能化系统工程的项目管理方面还处于摸索阶段，其中存在着许多问题都不容忽视，只有在实践中不断发现这些问题并找出有效的解决方案，才能够促进项目管理的顺利开展。
（1）需求分析、方案设计、方案评审阶段存在的问题。在建筑智能化系统工程的需求分析、方案设计及方案评审阶段，设计师需要根据业主的需求和意愿，并结合建筑工程的实际情况来进行工程方案的设计。然而，由于有些设计师并没有充分理解业主的意思，或者业主本身没有表达清楚自己的想法，以及还可能没有充分考虑到建筑工程的实际情况，导致最后所设计出来的建筑智能化系统工程方案并不适合于建筑工程。再者，有些方案评审人员在审查方案之时不够严格，或者从根本上就缺乏一个科学的评审制度，所以导致设计方案中的种种问题未能被及时发现和改正。
（2）招投标阶段存在的问题。在建筑智能化系统工程的招投标阶段，或是因为有些招投标文件的格式不够规范、或是因为有些招投标机制不够合理、或是因为在对投标企业的资质进行审核之时不够严格，导致了一些资质较差甚至是根本没有资质的企业中标，继而引发一系列建设当中的问题。
（3）施工监理阶段存在的问题。在建筑智能化系统工程的施工监理阶段，由于比较缺乏专业的项目管理人才，使得一些管理不到位的情况屡有发生；再者，由于对施工材料的监督不够严格，导致一些不合格的施工材料被用于建设当中，继而引发种种施工质量问题。
（4）检测验收阶段存在的问题。在建筑智能化系统工程的检测验收阶段，有些检测人员的检测不够到位，并没有对整个建筑智能化系统工程的质量进行全面严格的检查，因此导致一些问题没有被及时发现和处理。
2 现代项目管理在建筑智能化系统工程中应用的措施
（1）明确项目管理流程。利用现代项目管理法来管理建筑智能化系统工程，可以规范工程的建设流程，提高工程的建设效率。在实施项目管理之时，管理人员首先要明确项目管理流程，通常情况下，建筑智能化系统工程的项目管理流程如下：1）调查业主的需求和建筑工程的实际情况；2）设计工程方案、招标方案及技术方案；3）严格遵循标书内容进行招标和项目签约；4）严格遵循设计方案进行施工；5）全面调试智能化系统；6）对施工成果进行检测、验收及试运行；7）工程后期的维修和保养。
（2）控制工程施工进度。在对建筑智能化系统工程进行项目管理之时，其管理中心应当放在控制工程的施工进度上面，这就需要管理人员对施工过程中的各个阶段和环节都进行严格监管，切实保障每个施工阶段和施工环节都能够在规定工期内保质保量地完成，进而使整改工程都能够按时竣工。一般来说，建筑智能化系统工程的进度计划主要包括确定工程项目进度的总目标、分解和分工总目标在各个阶段的任务、优化排序各个阶段的进度目标、预估工程的竣工时间及制定详细的施工进度计划表等几个步骤。
（3）控制工程施工质量。为了保障建筑智能化系统工程的施工质量，管理人员应当对施工过程中的各个项目都进行严格的质量管理，如方案的设计、材料和设备的引进、人员的招聘及后期的调试等等，并且其管理必须要贯穿于工程施工的全过程。再者，建筑企业也应当建立健全工程质量管理制度，完善相应的奖惩措施，从而使一切管理工作都有法可依。同时，要进一步加强工程质量的检测验收工作，确保各个涉及结构安全和使用功能的重要分部都质量合格，尤其是对于防雷系统、入侵报警系统、厅堂扩声系统等更要加强检测。
（4）控制工程施工成本。为了尽可能地减少资金投入，提高建筑智能化系统工程的经济效益，管理人员还应当控制好施工成本。在施工前期，管理人员就应当对施工所需的成本进行准确预算，而在施工过程中，则应当对各个施工环节所花费的资金都进行严格的监督和管理，尤其要避免发生舞弊事件。
3 结语
综上所述，现代项目管理在建筑智能化系统工程中有着非常重要的应用，其能够通过对整个施工过程进行组织协调来有效保障工程的施工进度、施工质量及施工成本，值得广大工程管理人员广泛应用。
参考文献：
[1]李坤.现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用研究[J].中国建材科技，2014（S2）：25.
[2]高凌清.浅论建筑智能化系统中项目管理的应用[J].上海管理科学，2013（05）：52-56.
关键字：建筑智能化；设计思想；设计内容；施工管理
Abstract: With the progress of the times, intelligent building has become a trend of the new era of building development, the emphasis on the development of intelligent building, the most important thing is to emphasize the design thinking, design content and for the construction of management system of intelligent building. Intelligent building is the use of integrated methods system, construction into intelligent computer technology, communication technology, modern building technology, this paper probes into the construction management of intelligent building.
Key words: intelligent building; design; design; construction management
中图分类号：TP212.6文献标识码：A文章编号：
随着建筑技术和信息技术的不但完善和发展，建筑智能化已经成为今后建筑行业发展的一个大趋势，要做好智能化建筑施工，一定要保证智能建筑的设计思想和设计内容达到标准，这样才能够进一步的进行智能建筑的施工管理。本文就以此为契机，从设计思想、设计内容以及管理措施三个大方面进行详细的论述。
一 智能化建筑的设计思想
不同的人对于智能化建筑的设计思想有着不同的认识，业主、施工承包商以及设计者往往有着不同的设计理念，这就会造成分歧的产生，不利于智能化建筑的设计。业主可能会因为自身对智能建筑的概念不理解忽略一些智能化的项目，施工承包商可能会因为自身的经济利益而采用较为昂贵的建筑材料，而设计者为了追求智能化的设计，可能会在一定程度上忽视对于智能建筑施工操作性的因素，三方各有不同的思想，为了避免设计矛盾的产生，在设计时，一定要统一思想，遵循一定的设计原则。
在进行智能化建筑设计时，首先需要根据建筑地客观环境以及建筑规模，综合考虑用户的性质和施工功能，制定出总体的设计方案，使其能够满足业主、施工承包商以及设计者三方的设计思想和共同的利益。其次，在设计中需要综合的考虑布线系统的设置，由于其是智能化建筑施工建设的重要组成部分，所以说在设计中需要对管线进行合理的安排，要和建筑的设计方案进行综合考虑，尽量的实现与施工的同步。再次要注意，在设计的开始阶段，要明确各方的责任，还需要对综合布线的结构以及设备的传输进行识别，饱则很难过在验收阶段的分工明确。最后要注意的是，建筑智能化系统需要满足业主的施工需要，要具备完善的使用功能，实现才做的灵活性，并且能够根据业主的实际需求作进一步的变动。
二 智能化建筑的设计内容
智能化建筑在进行设计时，需要重点对以下几个环节进行智能设计，即楼宇自动化系统、办公自动化系统以及通信自动化系统。
楼宇自动化系统主要包括了热力站的监控系统、空调的监控系统、安全监控系统以及照明监控系统等，在设计时，需要重点对这几个方面的内容进行设计，为业主提供良好的环境，实现建筑智能化高度集中管理的目标。
办公自动化系统则主要包括文件处理系统、档案管理系统、财务管理系统以及物流管理系统等，应用这些现代化的智能管理体系，能够为相关人员带来便利，提高工作效率和科学化水平，减少建筑施工中的差错，提高建筑整体的智能化水平。
通信自动化系统是由电话系统、电视通信系统以及计算机通信系统组合而成，通信自动化能够为业主带来极大的方便，并能够实现数据和图像的快速保真传输，为业主提供更加安全和便捷的信息化通讯服务。
三 智能化建筑的施工管理措施
上文中从建筑智能化设计的思想和内容两个方面进行了简单的分析，思想和内容是施工管理的基础，设计环节是智能化建筑的前提，施工环节是建筑智能化实施的关键，下面本文就从设计思想和设计内容的前提下对于智能化建筑的施工管理的措施进行详细的论述。
（一）确保建筑智能化施工队伍的素质和技能
建筑智能化施工队伍不仅包括施工者，项目经理以及技术总监对工程的施工也起到了重要的作用，因此说要确保建筑智能化施工队伍的素质和技能，要综合的考虑各方面人员，并对其进行严格的要求和考核，并对他们的工作进行细分。对于项目经理来说，要具备丰富的弱电系统工程的现场施工经验，这样能够对建筑智能化施工现场的进度和质量进行恰当的管理和合理的调度，也能够协调业主以及其他施工单位之间的关系。对于建筑智能化施工的技术总监，需要具备弱电项目的设计的经验，能够对现场出现的各种突发事件进行全方位的技术指导，保证工程的质量和安全性能。作为施工者来说，则需要熟知弱点系统工程的特点，并且能够熟知相关的验收标准，同时要按照相关的规定进行，保证工程的质量。除此之外，对各人员定期开展技能培训，是保证其素质和技能的关键方法，借鉴国外先进的经验也是各人员不可缺少的工作环节。
（二）加强对智能建筑施工方案的管理力度
在施工队伍的素质和技能得到提升之后，还需要有高质量的施工方案，这样才能够确保智能建筑的施工质量。为此，要对设计方案进行严格的管理，对整个施工过程中的组织规划以及具体的施工方案进行完善的编制，要综合的对比各项设计方案，选出最符合实际情况且最切实可行的施工方案。需要注意的是，在智能建筑设计的整个环节中，需要对房屋的设计、室内外装饰装修的设计进行慎重的考虑，避免在整体施工中遇到不必要的麻烦，这就需要设计者事先进行调查研究，管理者进行细致考虑分析，保证设计方案能够符合施工的具体情况。
（三）施工过程中不能够忽视对细节的管理
施工人员不仅要有施工的本领，还需要对整个施工过程有操纵的本领，以便各施工者对于智能工程的实际情况有进一步的全面了解，为其细节管理打下基础。在这个过程中，管理者需要对施工的图纸进行全面细致的管理，不放过一个小细节，尤其是要注意对施工布线这一环节的管理。在智能建筑施工管理的过程中，对于施工布线的使用一定要满足相关的标准要求，同时要考虑到各器材的性能和参数标准，看其是够具有兼容性，是否能够达到最佳的效果。管理者注重对细节的管理，还需要对细节进行准确的掌握和协调，例如在智能建筑施工中，需要对施工多需要的管道以及管道的预留孔洞等细小的环节也要进行管理，这样才能够保证工程的顺利进行。往往细节决定成败，因此说在进行会施工管理中，管理者一定要注意对细节的把握。
（四）综合布线系统完成之后要进行综合检查
在综合布线系统施工完成之后要对各个施工环节进行细致的检查，在这个过程中，首先需要检查用户之间的通讯系统是否顺畅；其次要在保证通讯系统顺畅的前提下，对系统的可靠性以及连通性进行检测，并以结果报告的形式在工程竣工之后交给业主进行审核，对于不达标的工程需要进行智能技术上的整改，使其能够满足智能化的需求。
结束语：随着经济的发展和技术的进步，智能化建筑已经成为我国建筑行业发展的一个大趋势，智能化建筑能够为业主提供方面，也在一定程度上彰显了我国的建筑行业的发展水平。但是从目前的发展情况来看，智能化建筑在竣工之后存在着一定的问题，影响了其功能的发挥，所以加强对智能化建筑的施工管理十分必要。本文就是从这一方面出发，在论述智能化建筑设计思想和设计内容的基础上，论述了进行智能化建筑施工管理的措施，希望能够通过本文的论述对于今后的智能建筑施工起到帮助作用，在今后的施工中更加注重对施工每个环节的管理，促进我国智能建筑的长远发展。
参考文献：
[1] 王欢荣 建筑智能化施工管理的探讨 科技创新与应用，2012年第02期
[2] 张鹏 建筑智能化施工管理的探讨 中国房地产业，2011年第15期
[3] 郑岗 建筑智能化施工管理的探讨 中国新技术新产品，2012年第12期
【关键词】智能化;安装工程;造价管理与控制
1.智能化安装工程的造价概述
现代企业进行成本管理的主要内容就是对造价的控制，其中对在安装过程智能化造价的控制更是重中之重。追求经济效益和社会效益的统一就是在智能化工程中追求造价控制的主要目的，对资源的合理掉配，实现对人力、物力、财力的最大化利用。由于安装程序内容较多，过程较为复杂，可以对成本造成影响的因素也多样化，因此，非常难以把握对安装过程中的成本的控制。
1.1智能化安装工程造价的组成
智能化安装工程造价的组成来源于很多方面，但是基本上还是可以概括为四个部分：第一部分是由材料费、机械费、主材设备费和人工工资费用组成的直接费用;第二部分是由企业利润、文明施工、安全防护和管理费等费用组成的企业管理费;第三部分是一些其他费用包括施工组成措施费、规费、税金、工伤保险费和独立费等费用;第四部分是各种协调项目的费用。
1.2智能化安装工程造价管理的特点
智能化安装工程造价的管理具有以下特点：
⑴安装材料品牌众多
在智能化安装工程具体的施工中会用到很多的材料，由于设备材料具有很多的品牌和种类，品牌、型号、种类之间的设备和材料的价格存在着较大的差异;
⑵操作专业化
智能化安装工程的施工操作具有专业化的特点，需要有专业知识的人才来进行操作，聘请这些人才的费用也会影响到智能化安装工程的造价管理;
⑶不可预料的临时变更的费用
尽管在进行工程开始之前已经制定了计划，但是难免实际情况会和预料的情况发生出入，实际情况和预先的设计不相符的地方需要临时进行变更，就会产生变更的费用，这也是智能化安装工程造价管理的一个特点。
2.智能化安装工程造价管理和控制的影响因素分析
智能化工程最近十年才刚刚在国内兴起，技术还处在发展阶段，相应的人员、设别和技术方面还有所欠缺，这一系列的问题给造价管理和控制带来了很多的影响。
2.1工程整体设计
施工组织对工程的整体设计主要是从以下几个方面会对工程造价产生影响：第一是施工方案的选择，施工方案是通过对工程整体进行透彻的了解以及分析之后，制定出来的施工计划。施工方案的选择的不同，会对施工工期和工程造价产生巨大的影响。第二是施工工期对工程造价管理和控制的影响。施工的工期的长短可以直接对智能化工程的造价管理与控制产生巨大的影响。尽可能的减少工期以减少工程造价，但又不能一味的追求效率而忽略了工程的质量。因此合理制定职工计划，在合理的工期下按时完成智能化工程的建设。
2.2安装技术及设计变更
在智能化安装工程具体的安装过程当中，还涉及到安装技术的方面，由于智能化安装工程起步较晚，还处在发展阶段，技术还尚不成熟，因此，安装技术会对整体的智能化安装工程的造价管理与控制产生不小的影响。在具体的安装过程当中，难免会碰到实际情况与计划当中情况不符合的现象出现，这个时候就需要根据实际情况来及时的进行设计的变更。设计变更就会造成一部分的变更的费用，这对智能化安装工程造价的管理与控制也会产生影响。
2.3安装人员素质
由于智能化工程是近十年才发展起来的，起步较晚，技术还处于发展的阶段，相应的人才的素质更是有待提高。施工企业当中的施工人员的专业素质良莠不齐，施工人员的素质也存在着较大差异，施工的工艺之间也有区别，这一系列的因素都会对智能化设备的安装过程造价管理和控制产生影响。
3.智能化安装工程造价管理和控制的要点
针对智能化工程造价管理的特点和存在的问题，可采取以下的一些措施来加强管理。
3.1合理职能成本技术，把握安装工程整体设计
在智能化安装工程具体的施工过程当中，要合理职能成本技术，把握安装工程的整体设计，才能有效地控制工程造价。施工团队要对自身的施工进行成本的预估，对成本的预估是在对实际的现场情况进行考察，并制定施工计划之后进行的。预估自身的职能成本，在不影响整体设计的情况下尽可能的减少成本。最主要的就是对安装的建筑物的功能地位进行明确，不同的建筑物对智能化工程的需求各不相同，避免与实践脱节，对系统本身的需求进行合理的制定。
3.2加强安装工程全过程造价管理
加强安装工程全过程的造价管理需要从四个阶段入手：招投标阶段：在招投标之前需要做好准备工作，避免仓促招标。招投标之前的准备工作包括做好市场调查，调查市场价格，做出投标限价，防止出现不平衡报价的情况，同时还要确保投标人的履约能力。
设计结算阶段：招投标之后和在对实际情况进行考察之后就需要进行工程的设计工作，要进行具体的施工计划的设计，然后设计出几套方案，并分别计算这几套方案的成本。
决策阶段：决策阶段主要是对之前设计的几套方案的选择，选择处最为经济、最为合理的一套方案，在不影响施工质量和施工工期的情况下，尽可能的减少施工造价的方案
施工阶段：在施工阶段，要避免材料、器材以及人员的浪费，也要杜绝为了缩短工期，忽略施工质量的现象发生，从而影响工程造价。
3.3严格把握安装工程的变更
在进行完招投标的工作之后，承包商要根据系统的设计和招投标文件的要求进行深化的设计，之后才可以正式签订合同。深化设计的主要目的就是制订出一套所有人都满意的施工方案，从材料和设备的选择，以及等等所有的具体施工方案都要进行优化，最后敲定一个大家都满意的方案。严格控制深化设计，可以从很大程度上减少不必要的设计变更。当然，如果在具体的施工过程中，出现了之前没有预料到的情况，需要进行设计变更的时候，一定要选择最为经济、最为合理的变更方案，从而实现对智能化安装工程造价的管理和控制的目的。
3.4加强安装工程施工过程的监督
在具体的智能化安装工程的施工过程当中，要加强对安装工程施工的监督工作。避免施工团队有偷工减料，从中谋取私利的现象出现，这样做可以对安装工程造价的管理与控制产生影响。同时还要避免施工团队为了缩短工期而加快施工，从而忽略施工质量的现象出现。
4.结论
智能化安装工程由于在国内起步较晚，其本身技术较为复杂等特点，国内的技术还处于发展状态，以及施工人员专业素质的良莠不齐等等的现象都影响着具体的智能化安装工程造价管理与控制的难度，还有具体安装过程中等等一系列影响工程造价的因素所在。针对这些问题，本文提出了具体的解决对策，为智能化工程造价管理与控制提供了参考依据。
参考文献：
[1] 周日正.国有企业建设项目工程造价管理中问题分析与对策[D]. 华南理工大学 2011
[2] 刘佳.基于工程量清单的工程造价管理研究[D]. 南华大学 2011
关键词 建筑智能化 工程特点 施工管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A
建筑智能化是一项非常复杂而又艰巨的工程，建筑智能化融合了建筑、计算机网络、通信和通信技术，所以，也被称为智能化工程。建筑智能化能给我们的生活带来很多方便之处，它具有相当高的品质和科学合理的技术，也为现代化建筑的发展起着至关重要的作用。所以，不论建筑智能化是一项多么复杂的工程，我们也要对其研究推广，做好相应的施工管理，为人们的生活带来更多的便利。
1建筑智能化工程的特点
1.1管理专业化
建筑智能化工程的专业性技术要求很高也十分的严格，所以决定了是工人员的专业性，必须具有相当高的专业知识储备，能熟练掌握施工要求，对智能化施工的流程有着深刻的了解和体会，从而保障建筑智能化工程的施工质量。
1.2管理系统化
建筑智能化工程把建筑性能、通信技术设施和信息技术等相关的技术组合成一个高效的系统，这个也是智能化的重要特征，它能够对建筑的相关设备和信息进行有效的整合管理，大大地改善了建筑的安全性和科学性。建筑智能化的管理系统化使整个工程间的关系变得更加有联系和协调。
1.3具有节能性
节能环保是近几年建筑行业发展要求，也是我国经济发展的重要战略，所以，建筑智能化也要求具有节能性的特点，遵循绿色环保、可持续发展的理念。当前，节能技术在建筑智能化的工程中以及得到广泛应用。
2建筑智能化工程存在的问题
2.1对系统规划理念理解不够透彻
由于部分建设单位对建筑智能化的理解不够透彻，导致时长提出一些不符合实际情况的要求，然而承包单位对以需求为主导的观念也存在缺乏的问题，导致整个建筑智能化工程不能得到很好的落实，使整个工程的效率降低。
2.2施工管理模式落后
许多建筑智能化工程的现场管理混乱，而智能化技术相对复杂，技术更新也很快，所以加大了建设等单位对监管的难度。在施工过程中经常会出现管理不当、管理力度不够、用传统的管理方式等问题，这样不仅会浪费人力、财力、还会浪费时间。
2.3重建轻管现象严重
建设单位过度关注建设的过程，忽视了对竣工后的维护和管理。对维护人员的培训力度也不够大，导致经常出现维护人员的技术水平不过关、人员结构配置不合理等现象。在建筑智能化的施工的过程中，任何一个环节都会影响整个工程的质量。
3建筑智能化工程施工管理存在的问题
3.1设计过程中存在的问题
当前，大部分企业都受着传统思想的禁锢，对建筑智能化工程没有深刻的理解，所以在整个建筑的过程中，不能真正做到统筹全局，有整体的规划和设计。由于工程缺乏整体性的考虑，使得整个建筑工程施工中出现一个环节和另一个环节脱轨，衔接不当，从而影响了施工质量，整个工程的效率。
3.2管理人员缺乏经验和专业技术
技术水平的提高，对管理人员的要求也大大提高。在实际的施工过程中，很多人员没有足够的经验应对突发性的问题，对有些技术性问题也存在着不了解，这就使得整个过程管理现场混乱，指挥不当，影响工程技术人员的工作积极性。
4建筑智能化工程施工管理措施
4.1建筑智能化设计的合理化
建筑智能化工程的施工需要以实际情况出发，根据当前的规模、性质等制定相应的方案，同时也需要建筑工程人员在制定方案时加强沟通和协调，各专业人员相互配合。保证设计出合理科学的方案，促进工程有效的实施。
4.2加强施工现场智能化管理
由于建筑工程施工的过程中容易受到外界因素的影响，所以有关部门必须制定责任制度，明确到每一个人，谁的管理出了问题就找谁负责。同时也建立质量安全责任制，一旦质量出现问题，也有相关人员负责。这样就大大提高了工作人员的责任感，使智能化施工现场更加顺利，智能化管理水平得到进一步的提高。
4.3提高整体工作人员的素质
一个工程的施工需要有一个强大的施工队伍，尤其是管理人员的专业素质对工程进程的发展有非常重要的作用。这就要求管理层必须具备较强的综合素质，为智能化施工管理提供全方面的服务，保证施工进程的质量和效率。
5结束语
建筑智能化工程是一个技术密集型、工艺复杂型的工程。这就要求在施工过程中要改变传统思想、坚持与时俱进的观念、坚持环保节能的理念，严格培养出高素质的施工管理人员，科学合理的做出决策方案，提高整个建筑智能化工程的效率。
参考文献
[1] 王良成，梁志勇.建筑智能化工程施工质量问题及应对措施[J].山西建筑，2015（03）.
关键词：智能化建筑；工程管理
智能化系统是指在建筑物内、居民小区，设置有通信网络、办公自动化、建筑设备自动化等系统。智能化建筑既是高技术结晶的密集型建筑，也是资金密集型建筑，它的设计和施工都需要有专业化的设计队伍和承建商。
1 智能化系统在建筑工程中存在的问题
1.1 智能化工程涉及多行业部门，分散操作，施工混乱
智能建筑涉及建筑、电信、广电、公安消防等多个行业、多个不同的部门。工程中的不同专业的分项工程，经常是由许多相应行业的专业队伍进行设计、组织施工。这些单位分布各行业，业务上互不相属各管各，很少沟通，因此，各自施工中管线打架和漏埋的事故经常发生，子系统设备经常安装在不同的机房内，造成了业主很大的不便和浪费。
1.2 智能化工程和智能建筑工程的验收依据尚未一致
我国虽然有一些智能化工程的技术标准和管理规定，但作为建筑工程的质量验收标准至今没有颁布，所以，智能建筑工程的技术标准、管理在工程设计、施工、验收上无统一法可依。
1.3 智能建筑设备尚无计算机软件系统的统一管理
智能建筑中很多诸如建筑设备监控、安全防范等系统的运行，都是按照各个施工单位自行编制进行的，既没有统一标准，集中管理，更没有使用计算机软件系统管理。
1.4 专业的智能建筑技术人才缺少，管理水平低下。
技术人才不仅在管理部门少，而且物业公司的专门操作和维护人员素质、技术水平偏低，所以，经常是外行管内行，结果是该管的不管、不该管的乱管、要管的却没管好。对智能化运行小故障排除不及时，严重影响业主的信任度。
1.5 企业智能化工程产品质量较差
一些弱电产品生产企业技术弱、规模小，追求暴利，仿造他人产品，产品质量差，使用质量差，特别是在高温、高频率使用条件下，产品故障率极高，给业主的日常使用带来很大的不便。
2 加强建筑智能化工程管理的策略
2.1 需要政府的强制力进行规范和管理。由于我国的建筑智能化系统工程才刚起步，行业没有一个具有强制力的规范准则，智能化系统工程的管理陷入无政府状态。所以，政府颁布行业标准和规范，为工程提供技术、法规的依据，做到有法可依。
2.2 需要建立各地的行业协会。行业协会可以建立符合本地实际情况地方标准和管理规定，可以参与各项智能化工程工作，可以为政府、施工企业、业主提供技术咨询、鉴定，解决困难、矛盾与纠纷。
2.3 需要有综合检测机构。智能化系统工程质量需要通过检测获得了解、信任和保障，检测范围应包括各主要子系统。工程需检测的专业分项、涉及行业、部门很多，单个检测机构完成困难，因此，由一个具有高度公信力、集团规模的综合检测机构来提供优质服务显得十分必要。
2.4 完善建筑智能化系统等级评估制度。目前，我国智能化建设对建筑、住宅小区各有等级、星级的评价及标准。各地区可以根据本地的实际经济水平和智能化的发展情况灵活掌握标准，或建立适合本地区的评估标准。评估实行业主自愿申报的原则。
3 掌控智能化工程的业务流程
3.1 深入了解市场需求
需求是推动和促进技术发展的原动力。在普通工薪阶层的安居房中，如大量应用千兆网络布线可能就是很大的浪费。在高档小区或是别墅区应该设计有远程抄表系统。市场需求的了解通常是由专业顾问公司负责的，顾问公司代表业主的利益，根据业主的实际要求，结合技术的发展，提供相关工程项目文件资料。
3.2 确定合理的工程实施架构
在工程实施架构里，工程各主要相关方地位、关系需要规范。虽然工程实施中顾问、设计、承建商、集成商角色各异、利益不同，但他们之间既可以互相约束，保障工程的质量和造价，也可以相互勾结，利用便利进行非法利益输送。
例如，设计和施工合作，就有可能让施工方案或工程变更偏向施工乙方。集成商与承建商合作，就有可能让承建商提供故意偏向集成商的方案，因为承建商往往就是集成商的合作伙伴或产品商。因此，相互勾结所提供的方案很难有利于客户的需求，容易引起“ 求高、求全”的浪费。
3.3 设计严谨、合理的总体方案
工程总体方案的设计必须多元化和个性化，不同地域、不同性质、不同规模的建筑不可能有唯一的解决方案。方案的设计应以客户需求、建筑本体结构为依据，针对潜在业主具体要求，设计出严谨、科学、合理、个性化的工程方案。
总体方案的设计最好在建筑工程的设计初期就参与进去，最好是建筑主体设计单位能够对智能建筑系统的设计总体负责。这样，可以在设计初始，建筑师和智能化专业工程师就有机会紧密配合，根据建筑本体特征、业主需要，结合各自的长处，才可能设计、创造出完美的智能建筑作品。如果，建筑师和智能化工程师分属不同的企业、工程参与时间、要求严重不同步，只能引出一系列不合理、甚至严重浪费的结果。
3.4 严把弱电承包商选择关
由于智能建筑在我国是一个新兴产业，其发展迅速，因此，智能建筑工程产品的弱电施工承包商与工程关联的空间较大，其对于工程质量、成本等核心利益的影响较大。就目前工程施工管理模式主要有三种：
3.4.1 分项管理：业主将弱电系统划分为一个个的子系统，每个子系统选择一个承包商，协调工作由业主完成。
3.4.2 总包管理：业主将弱电系统作为整个建筑工程的子部分交给土建总承包商，协调管理工作也由其负责。
3.4.3 单独管理：业主选择一个弱电工程总承包，来协调管理各子系统、分包商，弱电总承包商的工作受业主和监理单位的监督。
三种模式虽然各有利弊，但就效率最高、效果最好而言应是第三种模式，其原因主要是，由于弱电总承包商是专业从事建筑智能化工作的，它有一个强有力的智能建筑专业技术和管理班子，他们在行业多年的工程实践中，已经具备很强的弱电各子系统的技术能力和对关键问题、关键点的把握能力，能紧跟行业变化、发展规律与方向，力求自身的不断发展，力求把事情做到尽善尽美。
由土建总包商来进行弱电系统的分包和管理，优点是可以使弱电和其他专业的设计配合更为紧密。但缺点是目前土建总承包商也缺乏智能建筑方面的技术和管理人员，土建总包商无能力进行弱电方面的施工，只能负责土建施工和现场管理。而且，智能建筑分包商深化设计标准的要求必然与土建总包商利益相冲突，工程质量难于顺利完成。
业主如果将弱电系统分包，除非业主具备很强的智能建筑方面的专业知识和施工管理的经验，否则，容易造成对弱电系统的管理力不从心、巨大的投资不能收到相应的后果。因此，选择合格的弱电总承包商是一个很重要，又存在很大风险的工作。
3.5 严格规范安装调试
智能建筑的施工过程必须遵守施工方案、图纸的要求进行施工，必须进行有效地监管，否则就容易发生与原设计不符的偷工减料等重大质量问题。系统调试时，应及时组织编写相关的接口驱动程序和用户界面语言。
3.6进行必要的系统的维护、管理和客户培训
智能系统的开通运行是工程实施成败的标志，是智能建筑工程企业的业绩、成果、投资回报的最后条件。系统竣工前后，系统集成商需要对业主的有关管理操作人员进行全面的培训工作。
4 结束语
智能化建筑是社会经济、信息化技术发展的必然产物，其工程建设既能满足人民群众的生活需要，也需要专业人才管理，总体上对智能化建筑可以概括：政策是基础、设计是龙头、施工是关键、管理是保证。
参考文献：
【关键词】建筑智能化；造价管理；策略
建筑智能化工程是一个综合的系统工程。当前精通这方面的专业技术人员较少，能同时具备技术、施工管理和工程造价的复合型人才更是缺乏；另外，智能化工程在设计管理程序、各阶段实施和参与者等方面与土建、安装等工程存在较大差异――技术要求更高、投资更大、工期更长、涉及的专业和管理部门也更多，而这些因素的存在，使得智能化工程造价的控制与管理也愈加困难。因此，培养和发挥专业的智能建筑工程造价人员的能动性：有利于加强工程造价管理。
1 智能化工程造价管理的主要特点
智能化工程造价管理的特点与智能化工程设计程序、特点是紧密联系。智能化工程设计程序主要分为：需求分析、方案设计、系统设计、优化设计和深化设计。
目前，一般大中型智能化工程的设计程序的需求分析、方案设计、系统设计、优化设计阶段多数由设计院来完成，或由设备供应商和系统集成商（承包商）来协助设计院来完成的。大部分情况下前4个设计程序是在招标阶段前完成的，因此它的正确性、完善性、符合性对造价管理至关重要，直接影响后续造价管理工作的成败。而程序5）基本上是由系统集成商来完成，或由设备供应商来协助系统集成商，只不过是从设计院输出设计结果的。小型项目一般由系统集成商或由设备供应商协助系统集成商完成。现在，智能化工程一般也采用工程量清单招标，但由于建筑智能化工程的专业技术强、设备变化快等特点，使得智能化工程造价管理具有以下主要特点：
1.1 子系统、设备种类众多且变化远快于清单、定额计价规范中的更新；
1.2 不同品牌、型号之间的设备材料价格差异大；
1.3 系统集成商是优化设计、深化设计的主要实施者，在很大程度上可主动调整设计方案和工程变更。
2 当前智能化工程造价中存在的问题分析
通过以上智能化工程造价管理主要特点分析，使得智能化造价工作在实践中遇到了比较多的问题，如建筑智能化工程工程量清单项目配置往往与招标推荐的众多品牌产品构架不能完全适应；招标控制价格、实际投标（中标）价格、结算价格偏离较大。具体表现为：
2.1 项目投资决策阶段存在的问题
2.1.1 在撰写项目建议书阶段，通常由建设单位缺乏对智能化工程专业的了解，在向其投资计划部提出估算投资额的要求，内容简单，容易漏项。
2.1.2 在项目可行性研究阶段，以经济分析和制订方案为主，工程量尚不明确，估算的投资额不够准确。
2.2 项目设计阶段存在的问题
2.2.1 在实际工作中，一般由受委托的设计人员对建设项目需求、施工现场进行调查，并进行方案设计。但设计人员对工程和施工现场的情况了解很少，考虑不够全面。
2.2.2 设计人员在项目设计的过程中对项目成本管理的认识不足。设计人员一般比较注重所设计的方案完整、实用，较强调技术先进，而对其经济性不够重视。
2.3 招投标阶段存在的问题
2.3.1 招标文件、工程量清单编制过程中仅有招标部门的人员和清单编制人员主要参与，编制时间过于仓促，导致招标文件条款不严密，工程量清单少算或漏算项目。
2.3.2 一般建设项目评标前确定的评标专家，是在专家库中随意抽取的，很难抽到真正是智能化工程方面的技术、经济专家。因评标时间有限，难以对投标文件一一详细评审。
2.3.3 招标单位在招标过程中随意压低价格，导致工程造价严重失实。把一些真正信誉、资质、施工能力、经验等各方面优秀的投标单位拒之门外。
2.3.4 施工单位通过不平衡报价低总价中标、想方设法变更原本要亏本的工程内容，导致最后高价结算。
2.3.5 当前在招投标的过程中存在着不合理竞争。某些权威人士常庇护自己的关系户。
2.4 施工阶段存在的问题
2.4.1 施工单位在施工过程中想方设法增加现场变更和技术变更，以获得额外收入，是工程造价增加的一大主要因素。
2.4.2 监理单位、建设单位现场监管不严，施工单位偷工减料，给工程质量埋下隐患。
2.5 竣工结算阶段存在的问题
2.5.1 许多施工单位在进行工程结算时，以工程量多算、材料设备单价虚报、取费标准高套等为手段，多计工程造价。
2.5.2 智能化工程的设备大多是电子产品，品种型号繁多，专业性强，设计标准不全，更新换代快，难以询价，特别是工期较长、变更大的项目，工程结算过程中出现较大矛盾和争议，对工程造价人员更是一大挑战。
2.5.3 缺少专业的智能化工程的审计人员，缺乏对整体智能系统的认识和知识，使得工程结算价不能真正反映工程造价。
3 智能化工程造价管理的策略分析
针对以上造价管理过程中出现的问题，采取有效措施，使智能化工程造价管理走上规范化、系统化、合理化、主动化的道路已成为当务之急。
3.1 项目投资决策阶段
3.1.1 做好基础资料的搜集工作，包括工程建设项目的功能、定位，所在地的经济情况，主要材料、设备的价格，物业管理人员专业水平，现有类似工程的相关情况等。
3.1.2 认真进行市场研究。设计单位和建设单位考察类似项目的建设情况、邀请专家评议等来取长补短。
3.1.3 做好方案优化工作。设计人员应具备相关造价专业知识，通过优化方案，合理选择设备。也可让项目造价跟踪审计人员提早参与介入。
3.2 项目设计阶段
3.2.1 加强对项目设计质量的监督，严格审查设计图纸，充分发挥图纸审查部门、技术和经济专家的职能作用，以求提高设计质量。
3.2.2 开展优化方案征集。吸引社会上经验丰富的设备集成商，为设计单位的优化设计出谋划策，以完善设计、减少施工过程中的变更和缺陷。
3.3 招投标阶段
3.3.1 给招标文件、工程量清单的造价人员充裕的编制时间。设计单位、建设单位人员要相互充分沟通，注意加强对招标文件、清单的审查，保证设计图与招标文件、工程量清单的有机结合。
3.3.2 不断提高评标人员的业务水平和评标的质量。评标技术、经济专家需要更加细分，让真正的智能化专业专家参与智能化工程评标。合理低价中标的评标标准下，要特别警惕投标单位的不平衡报价。
3.3.3 评标时，建议在以合理价格中标的基础上进行综合评分法，充分考虑投标单位的信誉、资质、施工能力、经验、售后服务等因素。建设单位不要一味追求低价。
3.4 施工阶段
3.4.1 建设单位、监理单位要及时掌握、记录施工过程中的真实信息。对施工过程中的隐蔽工程，为工程结算提供详细、准确的信息。
3.4.2 要注意避免或减少工期的延误、相关专业对智能化工程的影响。
3.5 竣工结算阶段
3.5.1 建设单位要注重相关资料的搜集和整理工作，提交给结算审计单位、人员。施工单位往往只送审有利于增加造价的资料，许多甩项、减少施工内容的资料不一定会如实提供。
3.5.2 建设单位人员要认真会同审计单位人员深入现场工程量的核实。
3.5.3 对于设备价格的合理审计，以相关部门的价格信息作为依据，以市场调研价格、同期类似工程投标价格、采购合同价格等资料做参考。
3.5.4 审计人员要充实智能化方面的专业知识。
目前智能化建筑的发展前景深远，涉及智能化工程造价的问题也日益复杂。因此，必须紧密跟踪智能化领域的发展，培养和提高造价人员专业水平，加强各阶段的管理，合理确定工程造价，才能保证智能化工程发挥预期的投资效果。
智能化社区网络属于园区网络。其物理网络传输技术即可以采用以太网等局域网络技术，又可以采用有线电视网络数据传输或数字用户线路等广域宽带接人传输技术。与传统园区网络相比最大不同点是：它是一个公用的运营网络。智能化社区网络设计应包括以下四个方面：
基础物理传输网络设计，包括物理线路、传输协议等。
网络逻辑设计，包括路由服务、网络流量控制等。
网络运营管理平台设计， 包括基于用户的认证、计费、网络安全、服务质量等。
Internet服务网络平台设计，包括防火墙、WebCatche、LoadBalanceServer等。
作为全球知名的网络厂商，3C。m一直致力于向客户提供优秀的网络解决方案。对于智能化社区建设，3Com根据不同的运营环境和用户要求，提出了以下几种比较典型的解决方案介绍给大家：
智能化社区以太网园区网解决方案
智能化社区有线数据网络解决方案
智能化社区10Base-S网络解决方案
智能化社区以太网园区网解决方案
此方案是以太网技术为基础，建设智能化社区的园区网络。在住户的家中添加以太网络RJ45接口，提供10M，甚至100M的网络速率。
由于采用以太网技术，故其基础网络设计方案和技术实现比较简单成熟，主要包括以下两个方面：
1、园区数据网络结构化布线：在楼字之间采用光纤形成网络骨干线路，在单个建筑物内一般采用五类双绞线到每户内的方案。
2、以太网络设计与实现：网络结构基本上分为核心和边缘。网络核心即社区网络管理中心，一般采用核心级以太网骨干交换机。网络的边缘即各个建筑物内，一般采用工作组级以太网交换机。可根据每个建筑物内用户数量，来确定交换机端口数量，从而决定采用交换机的数量。
在网络整体方案设计中应着重注意以下几点：
由于本方案采用以太网技术，所以网络布线结构和线缆的选择设计应参照以太网设计要求而制定。比如采用10／100／1000M以太网技术其采用光纤的种类，及其传输距离是不同的。
以太网技术的选择：可采用千兆Gbps以太网、快速100Mbps以太网、10Mbps以太网技术。一般园区骨干可采用千兆或快速以太网技术，到每个住户内可采用10M以太网技术即可。
网络设备的选择：核心网络骨干交换机作为网络的核心，应具备：高性能、可扩展性、高可靠性，具备丰富和强有力的网络控制能力和良好的可管理特性。网络边缘交换机构成建筑物内用户直接接入网络，应具备：灵活性、价格便宜、使用方便和一定的网络服务质量和控制能力。
服务运营管理平台实现。社区网络作为一个公用的提供接人服务的运营网络，其运营服务管理应特别考虑以下两点：
a)用户认证与计费。
b)网络安全。 其中包括两方面问题。由于以太网技术本身的一些弱点如：广播、SPT等，对整网的服务可靠性造成威胁。同时如果不采取措施，以太网内的用户，将面临本地黑客从网络第二层次的直接窃听甚至攻击。对于以上问题，一般采用虚拟网络技术从用户端口到网络出口建立专用逻辑通路。但由于一般网络将承载数以百计的用户，网络管理员通过静态设置，管理同样数量的虚拟网和路由，其繁杂度和不灵活性可想而知。与此同时还要考虑此种设置方案下，网络设备的承载能力。
由此可见，社区网络设计中网络运营管理平台的设计建设与接入网相配套是非常关键的。3Com公司在提供接入网络解决方案的同时，将向您提供相对应的有效和完备的网络运营管理方案。
关键词：智能化技术；电气工程自动化控制；实践应用
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.13.130
现阶段的电气工程主要研究内容包括电子、光子等相关活动，是现代科技领域中的核心学科和关键学科，在推动社会进步和加快经济发展方面起到了至关重要的作用。但是，从当前的电力工程实际发展情况来看，在自动化控制方面存在较多的问题亟需解决，传电气工程传统自动化控制技术与实际发展需求脱节严重，加快技术创新，提高控制水平，是促进电气工程自动化控制技术长远发展的当务之急，加大对智能化技术在电气工程自动化控制过程中的实践研究，具有重要的现实意义。
1 智能化技术在电气工程自动化控制过程中的实践理论
智能化技术具有较强的综合性和系统性特点，基本理论知识包括信息学、语言学、生物学、控制学等多门学科内容，这就为该项技术在各个领域中的广泛应用奠定了良好基础。通过利用智能化技术对人的神经网络及思维模式进行模拟，以计算机为系统平台，能够构建形成智能机器人，实现机器的自动化、智能化控制，根据系统逻辑程序及运行指令，代替人类完成一些难度较高、危险程度较大的指定性动作。智能化技术作为一列较为先进的计算机技术，在电气工程自动化控制中的应用，涉及到的研究内容主要包括电子电气信息的采集及处理等，可以实现对电气工程自动化控制性能的良好改进，不仅能够提高控制精准度及控制效率，同时还能对控制程序进行简化，减轻了工作人员的负担，能够解放大量劳动力。
2 智能化技术在电气工程自动化控制过程中的实践优势
当前，智能化技术已经在电气工程自动化控制中得到了较为广泛的应用，并且所取得的应用效果是非常显著的，其实践应用优势主要体现在一些几方面。第一，利用智能化技术进行电气工程自动化控制时，在遇到出现次数较少的数据，也能对其进行准确评估和科学处理，确保系统控制的精准性，即便是个别控制对象出现一定延时时，也可以实现预期控制效果。第二，在电气工程自动化控制过程中融入智能化技术，不需要构建控制模型，能够避免因模型参数变化等不可控因素所带来的影响，能够时刻掌握被控制对象的实际运行情况及工作状态，使控制精准度得到了显著提升[1]。第三，智能化技术可以有效缩短电气工程自动化控制的反应时间，同时具有较强的鲁棒性特点，并且通过更改控制逻辑及运行指令，可以在无人管理的情况下，实现电气工程的远程自动化控制，使得电气工程自动化控制更为便捷。这些都是智能化技术在电气工程自动化控制过程中的实践优势，所以，实现该项技术的有效应用，对推动电气技术的发展意义重大。
3 智能化技术在电气工程自动化控制过程中的实践应用
要想充分发挥智能化技术的应用优势和应用价值，提高电气工程自动化控制水平，就需要找准其应用要点，实现智能化技g的科学、有效应用。
3.1 在系统设计中的实践应用
电气工程自动化控制系统设计专业性较强，系统构成比较复杂，并且对设计质量有着较高的要求，需要将电气、电子测量、电子线路等多门学科知识和技术加以融汇贯通，才能确保设计方案的合理性及可行性，总体来说设计难度是比较大的。传统设计方法大多为手工设计，往往都是借鉴以往设计经验，经过多次实验、修正后得到确定设计方案，但是这种方法所得到的设计方案可操作性较低，后期不易进行修改和调整。在设计电气工程自动化控制系统时，可以利用智能化技术中的CAD等先进电脑软件，并结合遗传算法等多种优化算法，可以有效提高设计方案的科学性及可操作性，确保了控制系统性能的良好性，并且还可以提高设计效率[2]。
3.2 在智能控制中的实践应用
电气工程自动化控制过程环节众多，传统控制技术很难实现对整个系统的良好控制，容易出现遗漏环节，利用智能化技术可以有效避免这种问题。通过结合使用智能化技术中的模糊控制、神经网络控制及专家系统控制等，能够实现对电气工程自动化控制系统的多层次分析和处理，并且还可以对参数进行调节和修正，并对参数及信号进行准确识别及处理，加强了对各个环节的有力控制，避免了控制盲区的出现，能够显著提升控制水平和控制质量。
3.3 在故障诊断中的实践应用
运行故障是电气工程自动化控制中不可避免的一种现象，这就需要开展故障诊断工作，及时对故障异常现象加以科学处理，确保控制过程的顺利完成。传统故障诊断方法以不定期人工检查和维修为主，很难有效降低故障出现几率，利用智能化技术能够时刻获取电气系统的运行状态，可以及时发现故障问题以便迅速做出反应，具有时效性特点，不仅能够切实提升故障诊断以及检修速度，还可以能够有效避免故障对电气设备产生损害的现象，提升电气设备运行效益。
4 结束语
基于电气工程自动化控制复杂程度及要求的不断提高，对控制技术进行优化创新已成必然趋势，是当前电气技术领域中的热门研究话题。智能化技术的发展及成熟，为电气工程自动化控制的改良提供了技术支撑，具有多方面的实践应用优势，以系统设计、智能控制及故障诊断为突破口，将智能化技术有效应用于电气工程自动化控制中，能够显著提升控制水平和控制效率，进而实现更加理想的控制效果，推动了我国电气技术的良好发展和快速进步。
参考文献：
