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拓展培训

时间:2023-05-30 10:56:29

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇拓展培训,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

拓展培训

第1篇

素质拓展培训感想

七月初在炎炎夏日之下,怀揣着兴奋的心情来到武警指挥学院进行为期20天的培训,这将是毕业后2年再次融入集体生活的机会。大学的集体生活的片段如胶片电影般在脑中回放,一切仿如昨日。因此对此短暂的集体生活也有诸多的期待与憧憬。

在培训两天后,为期一天半的精彩的素质拓展培训开始了。最开始以游戏的方式进行了团队的组建。这样的组队方式使每个人都走出了自己熟悉的小圈子,踏入新的团队,扩大了队员们的社交圈子,增强了队员们的沟通能力,快速适应新环境的能力。

整个素质拓展训练分为团队组建与建设,三个考验团队默契与信任的项目:盲人岛,雷区取水与背摔,团队展示。每个环节都要求各个队员融入其中,发挥各自的才能,相互配合,相互沟通,完成各项素质拓展项目。

这次的素质拓展培训明显刻着团结,信任,沟通,自我突破的标签,是个性与集体的完美融合。

团队组建成功后,经过简短的认识后,彼此有了初步认识,于是推举了大家都信任的队长,在队长的引领与组织下,每个队都顺利完成了队名,队歌,口号及logo的设计,十二支队伍都充分发挥出各自的才能打造出了一支支个性鲜明,青春活力的队伍,如不二神队,风驰队,打虎队等。团队的建设不仅充分发挥了集体的智慧,而且增强了凝聚力,认同感与归属感,为接下去的项目奠定了坚实的基础。

三个团队游戏,令我印象最深,感受最深刻的是信任背摔。当站在高台上,面对背后未知的情景,虽然知道台下有一双双温暖的伙伴的手会将自己接住,但出于人对未知事物的恐惧本能,心中虽然已充满对同伴的信任,但还是难免恐惧。闭上眼,摔下去的那一刻,突破了本能的恐惧,摔下去并被同伴接住的这个过程虽然短暂,但增加了突破自我的勇气与对同伴的信任度。这是一个梦幻的旅程,如同穿梭时间隧道般,个人瞬间成长了许多。

素质拓展培训在十二支团队的团队Show中落下帷幕。四分钟的团队Show展示了所有队员的风采,展现了青春的活力与激情,一个个极具创意,精彩纷呈的节目陆续上演。

美好的时光总是流动的比较快,一天半的时间眨眼间就过去了。虽然时间短暂,但谱写出了一曲令人无法忘怀的青春之歌。

第2篇

乙方:三亚热岛假期会议会展服务有限公司

甲乙双方经友好协商,就乙方为甲方提供体验式培训服务的有关事项达成如下一致意见:

一、服务内容:

1、培训时间:自200 _年 _ 月 __日至200 _年 _月 __日止,共计 _ 日。

2、培训地点:

3、培训内容和程序: (见培训方案)

二、费用与支付:

1、 费用

培训费用:参加人数共计 人,每人培训金额 ,

总计金额人民币¥ 元,(大写) 。

费用说明:费用包括前期调研费、培训课件开发费用、场地器材使用费、培训师费用、培训后期服务费、税金、中餐、保险费;

2、支付方式:

1、甲方在本合同签署时支付 %培训费用,共计人民币 ,剩余费用须在培训后3日内付清。

3、在协议人数范围内,如果培训当天实际参加人数减少,则付款人数按协议人数计算;如果培训当天实际参加人数增加,则付款人数按实际人数计算。

三、双方权责:

1. 由于活动的特殊性,活动期间,甲方所有人员必须按照乙方培训中规定内容行事,或服从乙方培训人员的安排。

2. 甲方应妥善使用和保管乙方提供的各种活动器材,如有故意损坏,必须按价赔偿;同时,甲方应保障营地和周围环境的清洁。

3. 甲方须在活动前2个工作日内提供所有参训人员的名单及身份证号码,供乙方为其购买保险;否则将视作甲方自动放弃保险权利处理。

4. 乙方组织及安排甲方按培训计划进行活动,并尽量按甲方的现场要求,及时做出调整以使甲方满意;但相应地,乙方亦保留根据现场天气、安全等因素而对培训做出调整的权利。

5. 在合同签署后,甲方欲修改培训活动日期的,必须在培训活动实施前3个工作日之前书面通知乙方,然后根据双方协商确定修改日期,确认后作为本合同的附件。

6. 甲乙双方确定参加培训人数之后,乙方即为甲方预定住宿及餐饮,若甲方实际参加人数有所减少。则乙方为甲方多预定的住房和餐饮数量,由甲方自行处理,其产生的费用均由甲方如实支付。

7. 甲乙双方均有义务对本合同所规定的条款和价格保密,不得向任何第三方透露。

8. 在培训过程中,乙方应对甲方的安全负责,若甲方人员遭到意外伤害,则乙方应承担由此造成的保险条款内的全部医疗费用。费用按保险公司的赔付条款执行。

四、争议的解决与合同形式:

1. 本合同执行过程中,有任何争议之处,双方将尽量协商解决,如有不可协调之处,任一方可向当地法院起诉;

2. 本合同壹式两份,双方各执壹份,经双方代表签字生效,附件同正文具同等法律效力。

五、备注:

甲方: 乙方:

电话: 电话:

传真: 传真:

地址: 地址:

第3篇

xx月xx日,我们按学习计划到汉阳蔡甸野山拓展训练基地进行拓展训练。这次训练全班老少39人参加,年龄最大的有50多岁,最小的也有20多岁。早晨8点15分准时从区党校出发经过半个小时的路程,到达马鞍山的半山坡中,这里是我们训练一天的拓展基地。山里没有什么风景,不过空气很好。这次活动安排比较紧凑。一进训练基地教官就对我们进行了分组(两组),并分四个部步骤来完成今天的训练任务。在每一队里选出队长、政委、环保大使等领导班子。每个队用共同的智慧精心设计出队名、(我们是红色的“飞鹰队”,另一个队是黄旗山鹰队)、设计的队徽(园中有个y)、口号(飞鹰飞鹰永无至尽)、队歌(解放军军歌“向前向前….”),大家纷纷在队旗上签上自己的姓名,还对每组队形进行展示,高唱自己的队歌,

上午在“过草地”团队游戏中,大家齐心协力,共同努力战胜了“大自然”和对手。说明在这个项目中不是一个人单枪匹马就能完成,而要靠一个团队的力量才能胜利的道理。有了团队,要出成绩,协作必不可少的。正如所说的“众人拾柴火焰高,众人划桨行大船”。

在下午的“过雷区”游戏项目中,靠指挥官的精心细致的指挥,以最少的“牺牲”为代价换来最后的胜利,所谓“牺牲我一个幸福百万人”英永气概。

在“高空断桥”项目中,主要训练人的心理素质,这项目对人的体能要求不高,最需要的则是对心理的挑战,只要能战胜恐惧的心理,困难就迎刃而解。在这里还需要团队的支持和鼓励才能顺利的完成。

在“毕业墙”项目训练,一堵4米多的高墙,光滑、没有任何工具,要求所有的队员都翻越过去,才算胜利。在这个项目中,团结的力量是无穷的,集体的能力是伟大的,人的潜能是无限的……这个游戏给于我的,除了感动,还是感动。我为第一个爬上墙头,坚持救上个一个又一个同伴的朋友感动!为在下面咬着牙甘当基石,让一个个同伴们踏着自己的肩头求生的朋友感动!为指挥大家伙儿逃生,用自己的双手将同伴们一个一个高高举起的朋友感动!直到墙下只剩下了一个同伴,再没有人给他当基石供他向上攀爬的时候,于是,一个体重较轻的队友从墙头上垂了下来,墙下的队友坚定的抓住了墙上同伴的手。当最后一人成功跃上墙头的时候,响起了经久不息的掌声。

团队建设拓展训练,促进了我们之间的了解,密切了我们之间的关系,我和大家一样更加热爱我们这个集体。认识了团队的巨大力量,也领悟了创新的重要意义。我将努力在以后的工作中,发挥团队合作的精神,为社区的工作尽一份力量。同时也要感谢党校为我们提供了这么好的一次野外拓展训练的机会,让我们受益匪浅。

第4篇

2013年5月30日至5月31日,我有幸参加了公司在孝感双锋山景区组织的“经纬视通铁三角拓展培训”。在这两天里,我们参与完成了五公里越野、成功呐喊、鼓动人生、合力天梯、慢慢人生路、渡河、急速60秒、报数PK、逃生墙等多个项目。虽然只有短短两天,但我确收获了宝贵的经验和体会。以下从六点来分享下我的体会。

第一点。 我们需要有竖立成功的信念

每个人都想成功,但成功的人确寥寥无几。做事情不可能都永远一帆风顺,如果没有对成功的渴望和坚定的信念,很可能在取得成功的过程被困难给打败,遭遇失败而退缩。当你有了对成功的渴望和坚定的信念,你就会积极的面对成功路上每一件事情,你就会变得勇敢、自信,创造出一个一个的奇迹。因此我们需要有坚定的信念。

正因为有了成功的信念,我们在做拓展项目时遭遇失败而没有退缩,我们勇往超前,最终取得了成功完成了一个个项目。在拓展项目如此,在生活和工作中亦然也要如此,我们有了竖立的成功的信念,我们一定会迈向一个个成功。

第二点。 我们需要有团队意识

团队意识是在此次的拓展培训中体验次数最多的,也是最为深刻的。团队意识是一种团队负责的意识,是一种团体荣辱观。团队不能完成任务、队员失误,所有队员也要接受相应的处罚。从队长到队员,对队伍都承担着一份责任。

“鼓动人生”项目中,我们队全员高度专注投入、齐心协力连续突破三个任务目标,在任务完成大家欢欣鼓舞。在“成功喊话”、“鼓动人生”、“报数PK”项目中,友队雄鹰队队员喊话的每次失败、鼓动人生项目目标的未达成和报数PK的失利导致全队成员一次次集体受罚,充分体现了“一荣俱荣,一辱俱辱”。

团队不是个体,团队中需要个人的优秀,更需要整体目标的达成,整体的优秀与卓越。团队中个别人的优秀表现,只能保证团队目标中阶段性或子目标的达成,但不能确保团队总目标的实现。只有团队总目标的实现才具有实际意义。就好比木桶原理,木桶能装的水永远受最短板的限制,因此团队意识就显得尤为重要。只有团队中各成员都有了高度的团队意识,有了大局观、责任感才能避免短板的出现。

第三点。 团队不是集体,需要合作

没有完美的个人,但存在完美的团队。个人的力量是有限的,有很多事靠个人的力量根本无法完成,必须依靠集体的力量协同配合,这就是团队的意义和价值。同时团队也需要强有力的组织指挥体系,进行合理的分工和协作,统一指挥才能保证团队工作有序的开展。

在“合力天梯”项目中,教练也说过那怕是他自己一个人没有别人帮忙根本没法攀登。但就是在这个项目中,一组组2人小队,实力跟教练有巨大悬殊的小队,通过2人小队的协力合作成功实现了一层层的攀越。这就是团队合作的力量体现。

在“逃生墙”项目中,4米高的逃生墙,比两个人的身高还要高,我们39名队员,组成了一个大的团队。在教练的系统指挥下,根据每个队员自身条件进行了合理分工,通过全员的协助配合,在不借助任何外力的情况下全部安全的通过,我们做到了。这就是团队合作、系统指挥的魅力,团队合作让一切皆有可能。

第四点。 团队合作需要信任

个人的能力和精力有限,在团队中一个人不可能完成团队任务的所有事情,团队工作任务通常需要多人合作完成。当你需要依靠队友来完成团队任务中关联或阶段性的任务时,你必须要做到信任队友。因为团队合作信任是达成目标的基础,当你充分信任队友的同时,队友也因此有了更强的责任感,有了相互信任,互相鼓励,我们才能积极地达成每一个目标,最终实现共赢。

在“慢慢人生路”项目,我深刻体会到了团队合作信任的重要性,团队合作信任的力量。慢慢人生路项目要求“盲人”和“哑巴”组成小队,由“哑巴”的通过无声的指引帮忙“盲人”两人共同渡过一段坎坷的道路。身为“盲人”的我,在完全看不见的情况下,我刚开始是被迫的相信队友。一段时间后,我充分感受到了队友那份强烈的责任感而表现出来的细致入微的照顾。我便完全的相信队友,我们上下过阶梯、爬坡、越坎,甚至奔跑过,最终快速、顺利的完成了近1公里的山路通行。

第五点。 团队需要竞争

市场竞争,是推动行业市场发展的一大动力,市场竞争也促使市场内的各公司竞争与发展。介于外部的压力和团队的自身成长,所以我们需要团队竞争。团队竞争可以提高团队整体的战斗力,在竞争中可以提高团队们的积极性,提高团队的活力。成功也源于竞争,优秀的团队更需要竞争!

在“报数PK”项目中,同时采用了两队的淘汰竞争机制和团队内的队员末位淘汰机制,正是竞争让我们产生了如此高效的成绩。

第六点。 团队需要严格的纪律

纪律是胜利的保证,只有做到令行禁止,团队才会战无不胜。严明的纪律不仅是维护团队整体利益的需要,在保护团队成员的根本利益方面也有着积极意义。比如说某个队员没能按期、保质、保量地完成某项工作或者是违反了某项具体的规定,但他并没有受到相应的处罚,或是处罚根本无关痛痒,这就会使这个成员产生一种“其实也没有什么大不了”的错觉,久而久之,后患无穷。如果他从一开始就受到严明纪律的约束,及时纠正错误的认识,那么对团队对他个人都是有益的。

另一方面,没有严格纪律约束的团队,往往他要向东,你要向西,还有的准备原地不动,因而是不可能形成合力,也就没有战斗力。

在拓展培训时,一名队员在违反了不留一物的卫生规定时,他当场受到了严格的处罚,之后整个拓展团队也没人违反此项规定就证明它的积极的意义。

通过这次拓展训练,对照自己的工作,我将从以下五个方面来对个人和所带团队加以改进:一是调整心态,焕发激情;二是勇于挑战,敢于突破;三是加强团队意识,有责任感和使命感;四是加强团队合作与信任;五是加强团队纪律性建设。作为中层管理人员,我们的素质和表现将直接对团队员工产生影响,我们要营造一个好的工作氛围,树立队员工作的信心,不断地激发全员的激情,保持高效的工作方式,让我们的团队保持高度的发展态势,从合格走向优秀、走向卓越。

第5篇

一,坐地起身一.项目类型:团队合作型

二.道具要求:无需其他道具

三.场地要求:空旷的场地一块

四.项目时间:20分钟-30分钟

五.详细游戏规则:

1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

2、在不用手撑地站起来;

3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

在此过程中,工作人员要引导队员坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。

六.活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。

二,人椅一.游戏类型:团队游戏

二.游戏目的 :从本游戏中体验团队精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量,不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

三.游戏规则和程序:

1、所有的学员都应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上;

2、听从训练者的指挥,然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员的大腿上;

3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;

4、可以以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目;

三,链接加速一、项目类型:团队协作型

二、参赛人员:由6名队员参赛(3男3女)

三、场地要求:一片空旷的大场地 比赛赛距:30米

四、竞赛方法:参加游戏者6人一组,后边的人左手抬起前边的人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车,最后一名队员也要单脚跳步前进,不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线,其距离为30米(以一篮球场宽为准,来回),游戏开始时,各队从起跑线出发,跳步前进,绕过障碍物回到起点,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

五、竞赛规则: (1)游戏过程中队员必须跳步前进,不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿),以防止出现断裂现象,队伍断裂必须重新组织好,从起点重新开始游戏。如果不重新组织,继续前进,则成绩视为无效,记为0分;(2)以各队最后一名队员通过终点线为准;(3)比赛过程中,参赛队必须在规定的赛道进行比赛,不许乱道,犯规一次扣时2秒,依次累加。

六、活动目的:本活动旨在培养队员们的团结协作精神。

四,疯狂的设计一、游戏类型:益智型、团体合作型

二、游戏目的:增强组员的团体合作能力

三、游戏人数:至少两个小组,每组10人左右

四、游戏道具:小纸条、笔(工作者提前准备)

五、游戏规则:

第一轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26个字母中的两个,然后用最短的时间摆出这个字母。

第二轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的一个单词,然后用最短的时间摆出这个单词。

六、游戏时间:30分钟

五,驿站传书一、游戏类型:团队协作型

二、游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 制度规则的建立与修正。

三、游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.

四.游戏规则:项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)

1,不能讲话.

2.不能回头

3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后)

4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.

六,十人九足一、项目类型:团队协作型

二、场地要求:一片空旷的大场地

三、需要道具:

每组用几节绳子

四、详细游戏规则:

每队十人,五男五女叉排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出。

五、活动目的:

“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。

七,袋鼠跳一、项目类型:团队游戏、趣味游戏

二、场地要求:空旷的场地一片,最好在操场

三、需要道具:

可用绳子绑着双腿,A,B两队起跑线间距离30米,每条跑道宽1.2米。

四、详细游戏规则:

每组比赛四队参加,每队10人。每支队伍平均分为2个小队记为A,B,相向各排成一纵队。比赛开始前,每组A队的第一名队员将布袋套至腰部,听裁判员发令后向B队前进,中途布袋不得脱离双腿,至B队时脱去布袋,由B队队员套上布袋向A队前进,如上述循环直至最后一名队员。

比赛过程中,如有摔倒可以自行爬起,但布袋必须始终套在腿上,如有滑落必须重新套上后方可继续比赛。从开始脱下布袋交接,至下一名队员的布袋完全套好前,整个交接过程必须在跑道端线以外进行,不能越线。所有队的比赛结束后,以用时较短的次序排出前三支队伍。

五、活动目的:

“袋鼠跳”游戏项目,是比较受学员欢迎的一项户外游戏,不仅锻炼了大家的身体,还锻炼了学员们的团队合作能力及协调能力。

八,心心相印(背夹球)一、项目类型:双人协作型、户外游戏

二、场地要求:一片空旷的大场地 比赛赛距:20米

三、需要道具:气球

四、比赛人数:每队12人(6男6女)

五、详细游戏方法及竞赛规则:

每组2人,背夹一圆球,步调一致向前走,绕过转折点回到起点,下一组开始前进。向前走时,双手不能碰到球,否则一次罚2秒;球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次,按名次计分。

(1)比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。

(2)途中不得以手、臂碰球,如有违反均视为犯规。每碰球一次记犯规一次,每犯规一次比赛成绩加2秒

(3)进行接力时,接力方必须在规定区域内完成接力活动。比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终判决。

六、活动目的:

本活动旨在提高队友之间相互的默契度,其中用劲的适度起着至关重要的作用。

九,彩连环炮一.项目类型:竞技游戏

二.比赛人数:一队六名队员(3男3女)

三.道具要求:气球若干

四.场地要求:空旷的大场地

五.游戏方法:

男女间隔排列,先男后女,以接力的形式,第一名同学跑到固定位置吹气球,直到吹破。跑回原位置换下一个队员,如此轮换,以二分钟为限,计时完毕时按吹破气球个数记录成绩。

六.竞赛规则:

(1)、男女必须间隔排列(为了增加公平性)

(2)、必须在上一个队员吹破之后下一个同学才能开始吹,否则将在总个数里面进行相应扣减。

七.活动目的:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任。

十,顶气球项目道具:气球、绳子

1、将绳子沿场地的正中间拉开,作为中间界线;

第6篇

    作为一名拓展训练的培训师,工作的要求需要我仔细的观察学员的行为,仔细的去体会学员的心理变化,在经历了许多队伍之后,总有一些相同的事情发生,启发我的思考。

    在空中抓杠这个拓展项目完成之后,我会问那些成功抓住的学员一个问题----如果再给你一次机会,你会不会要求教练把杠的距离再调远一些?幸运的是我所有的学员都给我一个肯定的回答。我想,从他们的回答来看,人是喜欢改变的。

    同时我又会问那些没有抓住的学员一个问题----如果这是在平地上,同样的距离让你去抓,你会不会抓住?多数的回答是“我能” 可是为什么他们在8米高的平台上同样的距离却抓不住呢?我得到多数的回答就是因为环境变了,所以他们没有抓到。我想。从他们的回答来看,人是畏惧改变的。

    如果说这两点代表着某种人性的话,那么我们每个人的内心其实都充满着这两种矛盾冲突的心态,对于人来说是这样,对与企业来说也是这样。

    人在工作中是一个从开始的新鲜感到后来的了如指掌的过程。工作久了就会产生“没有激情”的状态,因为都不喜欢“一成不变”的工作状态。所以寻求“改变”是一种必然的心理。

      但是当“改变”这真的出现的时候,我们却往往又不太喜欢改变。以为那有一种让我们不安的“不确定感”。不确定感意味这我们对事情的把握性不大,这时就体现出人对改变的态度和反映----不同的人会面对这种不确定感是有不同的反应的。比如在空中抓杠这个项目中,有的人坚决的不上,用“害怕”来作为一种理由,那可以说这类人是坚决拒绝改变的人。那些选择上的人也可以分为不同的类型,有的人是站在台上不敢跃出去,他关注的焦点是怕自己掉下去,即使他知道安全带会保证他的安全,这是纯粹的对环境改变的恐惧,过分的担心不良的后果,他想的不是自己能抓住,更多的是想到自己抓不住的可能,这类人的内心中有一种消极思考的倾向。还有一类人也是不能越出去抓杠,他们关注的焦点不是安全,而是结果,他们担心的是自己抓不到,他们不害怕7米的高度,他们内心是非常想抓住,只是这种动机太强,他们对自己说一定要抓住,而如果抓不住的话那则意味这对自己的否定,有时他们会要求教练把距离调近些来确保自己有更大把握的抓住。这两类人是截然相反的,一类是过分担心抓不住,一类是过强的想抓住,但他们有一个共同点就是,他们都害怕面对失败,而且他们都无法接受自己的失败。其实教练给的距离不会是一个遥不可及的距离,但是是需要通过努力才可以抓住的。而抓住的人主要有一个因素,就是他全力以赴的去做。全力以赴意味着他在投入所有的注意力去关注目标,投入全部的力气去抓住目标。跃出去而没有抓住的人主要是因为这一点而没有成功的。有的人是在想抓住,但是行动上却没有完全投入,内心的害怕没有完全的克服;有的人则是全力投入,既有信念又有行动,他在当时思考的是怎样能抓住目标,而不是怎样的让自己不掉下去。

      所以拓展活动的魅力之一就在于能模拟现实的环境,考察人的反应。所以人在活动中的态度同样的可以迁移到面对真实的工作环境的态度。面对不确定性,有的人是逃避不确定性,有的人是在应付不确定性,有的人则是去消除不确定性。不同的态度的背后其实是一种不同思维方式的体现----消极或者积极的思维方式。而对于那些思维积极的人来说,拓展活动会更加将强他们的信心和能力;而对于其他人来说,拓展活动则是一种锻炼的机会,尤其是在自己亲身经历之后和队友及教练在一起的分享总结,会让其更深刻的意识到自己需要改变加强的方面,从而提高个人的素质能力。而对于企业来说,员工能力的提升是企业发展壮大的一个必不可少的条件,通过拓展活动的提升,为企业的加速前进提供一份助力和更强的推动力。再加上拓展活动中其他团队项目的配合,加强团队的沟通和协作能力,为企业的全速前进提供更完整的动力。

第7篇

关键词:拓展培训 医院 岗前教育

我国的社会不断进步,经济快速发展,医疗行业也在日新月异,医疗市场的竞争逐步转向人才综合技能素质的较量。如今我们对职工的要求不仅仅是良好的专业技术和较强的工作能力,还需具备健康的心理素质、坚强的意志、敢于进取的精神、良好的人际关系及团队组织协调能力,而这些素质都绝非与生俱来,需要后天的强化训练和培养,因此将拓展培训纳入医院新职工岗前教育十分必要。

一、拓展培训的起源

拓展培训(Outward bound)起源于二战期间,大西洋上的船只受到攻击而沉没,大批船员落水,由于海水冰冷,又远离大陆,绝大多数的船员不幸牺牲了,但仍有极少数人得以生还。人们发现了一个现象:生还的人并不都是强壮的小伙子,而多数是年老体弱的人。经过研究,专家们找到了答案:这些人之所以能活下来,关键在于有良好的心理素质。当灾难到来临时,他们有坚强的意志、强烈的求生欲望,凭着信念活了下来。1942年,著名教育学家库尔特汉斯(Kurt Hahn)由于受到了战争中海难幸存者的启发,成立了一所阿德伯威海上训练学校,这是拓展训练最早的雏形。战争结束后,拓展培训逐渐被推广开来,由以前单纯的生存训练扩展到如今的拓展培训,即在自然地域,通过模拟探险活动进行的情景式心理训练、人格训练、管理训练,参与者解决问题和应对挑战的过程中,达到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的培训目标。

二、新职工岗前培训开展拓展培训的依据

1.培养新职工的良好素质。现阶段我院招聘的新职工主要是1980年后出生的毕业生,极少部分1990年后出生。80后多数是独生子女,特点是感情脆弱,承受挫折压力能力差,缺少奉献精神,依赖性强。以往讲座、教导的岗前教育方式可以使新职工对自己将来的工作环境、肩负的责任有一定了解,也可以熟悉医院的规章制度,但却缺少针对80后特点培养良好素质的一环,而拓展训练恰恰可以满足这一需求。

2.医务工作者的特殊性。医务工作的性质比较特殊:一是责任重大,关乎健康。责任重大要求医务工作者不仅应当严谨认真,还需要有强烈的责任心。二是劳动强度大,工作压力大。医务工作者在工作中需要长期面对病人焦虑的情绪,加上工作时间长,工作时间不固定,因此心理压力比较大,这就需要他们抗压能力较强,心里素质比较好,能够舒缓自己的情绪,以免给病人带来更大的心理压力。三是医院是一个系统,不管是医生、护士还是行政人员,日常都有非常紧密的联系,因此需要新职工能够尽快互相熟识,并且融为一个集体,发挥协作的能力,为将来更好的工作打下基础。四是医学技术日新月异,因此也需要医务工作者不断超越自我,有进取精神。作为一个刚刚从学校毕业的新职工,他很难快速适应医院的环境,并投入工作,而拓展培训可以作为一个桥梁,帮助他们培养这些素质,从而尽快地进入工作状态。

三、拓展的实施过程

1.选择拓展公司,并与其沟通。应当选择具有高素质培训师队伍和一流训练设施的拓展公司,这样可以保证拓展培训的安全,同时也可以保证培训效果。高级培训师组织完成每项拓展项目后都会和学员做总结,帮助其更好地领悟拓展的意义。选择好拓展公司后,应当将本院相关信息与拓展公司沟通,如医院文化、发展史、新职工专业特点等,有了这些信息,拓展公司可以更好地设计拓展项目。向拓展公司提出培训要求和预期效果,请其设计出符合本院要求的拓展项目,通过修改,双方达成一致。

2.拓展前的准备工作。第一,新职工拓展准备须知。须知应从着装、心里准备、纪律和安全几个方面要求新职工,使其在保证安全的前提下,更好的接受拓展培训。第二,核对身份证上保险。由于拓展项目有一定的危险性,应要求拓展公司为每位职工上人身意外保险。医院组织培训人员应认真核对参加拓展人员身份证号码,以防上错保险。

3.拓展培训的开展。拓展培训的开展最重要的是安全,组织人员应时刻关注新职工的人身安全,不强迫身体不适的人员参加规定的项目。我院今年开展拓展时间为1天,共5项活动:一是破冰训练。这项活动的主要内容是团队建设、自我介绍和相互熟悉,目的是打破队员之间的天然屏障,拉进彼此距离是有效进行团队拓展的前提。二是信任背摔。这项培训是指每个队员站在一定高度的台子上身体笔直地向后倒下作“背摔”,此小组其他成员在台下接住,可以培养队员的责任感及增强队员间的信任。三是电网穿越。此培训项目强调整体协作与配合,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。四是断桥。“断桥一小步,人生一大步”,在十米高空跨越断桥,学员们超越了恐惧的同时也超越了自我。五是毕业墙。最后一项活动是要求全体成员在规定时间内全部翻越一面4米多高的墙。由于新职工共100人,其中不乏有一些体型矮小或者体重较大的队员,因此这几乎成了不可能的任务。但令人惊讶的是,20分钟的时间后,全部队员通过了毕业墙。这项活动不仅增加了团队的凝聚力,还培养了队员的奉献精神,更加增加了队员的自信,培养其勇于尝试,不断进取的精神。

四、拓展的体会

拓展结束后,我们要求每位新职工写一份拓展心得体会。大家普遍认为此次拓展活动意义非凡,是在真正投入工作前生动而难忘的一堂课。通过参加破冰、断桥等项目,可以培养职工敢于克服困难、超越自我、成就事业的坚强性格;通过参加电网穿越、雷阵等项目,可以培养职工的应对能力、奉献精神和执著精神;通过参加毕业墙、信任背摔等项目,可以培养职工善于沟通、临危不乱、凝聚团结、同舟共济的性格和高度的责任感。拓展让新职工增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,超越了自己,完成了看似不可能的任务,并且提高了解决问题的能力,更增进了对集体的参与意识与责任心。

随着医院的不断发展与壮大,新职工也将接受更多的挑战,如何在工作中能够不断的发现问题并改善问题,如何能够更好地提高部门与自身的工作效率,如何能够更好地完善现有的工作流程、工作方式及配合协调各部门的工作,这些都是大家在今后的工作中需要加倍努力及奋斗的目标。我们相信,拓展培训不仅使职工的素质得到提升,而且在潜移默化中也使医院的素质得到提升。

参考文献:

[1]陈洁.医院管理学(第一版)[M].人民卫生出版社,2005:70-75

[2]杨明.拓展训练的起源与教育意义[J].今日科苑,2009,22:286

[3]高燕,高锁柱.如何抓好职工岗前教育[J].山西临床医学,1998,4:284-285

第8篇

4月3日,营口万都粤海国际会议中心餐饮部周总监组织全店领班级以上人员进行了一次生动的拓展式体验培训,通过这次拓展培训完全颠覆了以往我脑中酒店传统的培训模式。以往传统的培训方式偏重于“你讲我听”,或是“你教我做”的模式,容易忽略作为接待服务过程中主体部分客人与员工的亲身感受,枯燥知识点的堆砌,使培训者与被培训者之间缺乏互动,往往是培训结束后员工只知如何做,但不知为什么这样做,或者面对客人时,满口书面用语,说的人别扭,听的人也不舒服;或者是只能应对学习过的案例,不能举一反三。这样根本就无法达到最初培训方所要达到的目的。但今天这种全新式的拓展体验式培训完全改变了这种现象,员工通过个人亲自参加的一个个互动游戏充分的调动起了活跃的思维和参与的积极性。通过在活动中充分的参与,获得个人的体验,并在培训者的指导下,与团队成员交流分享个人体验,从而提高了培训的效果。使所参训的学员完成了一次终身难忘的体验。完成了一次对自我心灵的深刻剖析,一次对粤海团队文化的全面审视,是观念与观念的对视,文化与文化的交流。

这次新颖独特的培训方式让我作为一个部门负责人也感悟良多,受益匪浅。通过拓展训练给我留下的印象极深,得到的感受与心得体会也非常丰富,总结起来,有以下几点:

1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。

2、做事要先做计划,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理,做跳绳游戏前,如果大家先做好沟通与计划,而不是急于完成各自任务,就能更快取得整体团队的胜利。

3、应学会遇到问题换位思考。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。

4、从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各部门之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。

5、知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在身上,而自己却从未真正运用的力量。

在拓展培训中,员工的潜能被完全激发出来:那同事之间无私帮助的感动、那对团队巨大力量的感悟、游戏中那种无法用语言描述的感受、只有经历过的人才会明白。这样的体验也许生命中只有一次,不过一次也就足够,会让人记得一辈子。

营口万都粤海国际会议中心 王德才

第9篇

很短的两天拓展培训结束了,留下的是我终身受益的感悟。以前对于“拓展培训”这个活动仅是耳闻,但从未亲身参与其中,所以也不知道所谓的“拓展”究竟是何内容。这次有机会参与公司的拓展培训活动,让作为建工集团这个大团队中的新人的我受益匪浅,感触良深!

一、团结一致,相互协作。

我们参加的第一个培训活动就深刻的体现出这个道理。信任背摔这个项目开始的时候,看到那比人还高的背摔台,心中真的有一种害怕的感觉,其实,怯意不是来自信任背摔的背摔台的高度,是来自那种背摔的方式,一个人直挺着、往后倒!在培训师的鼓励、指导下,我们团队的每个队员,都尝试着、体验了那个信任背摔的刹那感觉。刚开始,我站在接人的队列,看着一个个勇敢同事,背对着我们,喊“准备好了吗?”、再听到我们齐心回答“准备好了请相信我们,同事猛的倒下来的一那瞬间是需要多么大的勇气,乃至是对下面接的同事寄予了百分之百的信任。正因为如此,站在下面接的人,哪里会有半点闪失,全神贯注地把跳下来的人一个个安全地接下来并扶起来站稳,我值得信任,我要保护好这个同事,稍有不慎、就会使他受伤的、甚至骨折、生命危险。此时,一种自豪感、被信任的感觉油然而生、这种感觉、是能切切实实体会的到的、能真真切切的看到的,同事需要帮助,我能给他帮助!我要做好这件事情。只有大家心往一处想,劲往一起使,那样才能同舟共济、创造奇迹!

二、拓展培训彼此信任,相互关爱。

在“穿越电网”的游戏中,各成员必须在规定的时间内一一穿越数量有限且大小不一的网眼,特别强调的是,在穿越过程中人的身体任何部分都不能接触网线,否则便是失败。可是有的网眼狭小无比,想要穿越简直就是不可为之事。但是培训师一再鼓励:要相信自己,没什么做不到的。于是大家便抱着将信将疑的心情开始尝试,我们吸取了之前所做过的游戏带给我们的感触,事先有计划的部署研究,怎么样才能利用有限的资源获取最大的效益。最后我们决定使用几个稍大一点的网眼过去两为男士,再剩两位男士最后通过,四位男士主要起到承前启后的作用,大家用托举的方法悬空地把几位女士转移到“电网”的另一头,游戏的过程中,托举者手上承载着他人的“性命”,而被托举者又是绝对信任的把自己的“生命”交给了自己的同伴来掌握。这就是拓展培训一种彼此信任的表现。在一个集体中,做任何事情都需要有这种大无畏的信任精神,而且大家都要抱之以真心关爱的心情去对待自己的同伴,人人都要以他人为先,那样才能发挥出最大的潜质。在工作中也是如此,如果大家都各存异心,各自为战,关系冷漠,缺乏交流,甚至相互猜嫉,那样只能与原来争取的工作目的背道而驰。

三、合理分工,计划有序。

在这么多的项目中,让我感触最深的是盲阵。这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我们最深刻的思考。当被分到第4组,拿到任务书的时候,一头雾水。可是瞬间彼此都已被蒙上双眼,更是盲人般的不知所措,突然听到队长召集我们开始群策群计……一段时间之后,场面开始变得混乱,这个需要绳子、那个需要解绳子、这个要守时间、那个要站到不着调的正方形框子里……我们的队伍在队长的合理安排下,也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。虽然有事可做了,但是实际情况却被别的组搅和的是不知所以然,整个任务情况不容乐观,拆了西墙补东墙。尽管后来我们也意识到了统一任务,共同协作的必要性,但是时间的紧迫以及别的组的意见不统一还是打乱了我们步入正轨的计划,在队长的协调下,一段时间的有条不紊后,又恢复了混乱。最后结果可想而知,没有完成任务。经过后来教练的解释,我们才明白原来彼此的任务就是大家共同的任务,我们没有发挥到它应有的作用。通过这次失败的经历,首先让我意识到了领导的重要性。每个团队都需要一个领导者,他是整个团队的灵魂和核心,只有通过领导的高屋建瓴,合理统筹,制定统一明确的目标,整个团队才有共同的努力方向和行动力,没有目标和领导的团队只能是一盘散沙,失败也是意料之中的事情。

四、讲究方法,众志成城。

“七巧板拼图。我们被分成七个小组去完成拼图任务。说实话,这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做,领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用,其他六个小组以自己的小团队为单位,各自为政。就在我们小组紧张的完成任务的刹那,我们才意识到,仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。而回过头来想一下,在这个过程中,我们忽略了太多的因素。明确的目标,充分的沟通交流,执行力。一开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标,而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有充分的交流,导致各忙各的,有的甚至连七巧板片片都得到不到,白白耽误时间。这一点在实际的工作中,又何尝不是呢。公司就是一个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标。”

总而言之,此次拓展培训借用一个个简单而有通俗的游戏讲述了许许多多有理有力的人生哲理,本来是枯燥乏味的游戏通过培训师的讲授在各位员工的心中折射出栩栩如生而又绚丽多姿的思想火花,给了我许多观念上的启迪。也教会了我通过这些哲理怎么样正确对待生活和工作中所遇到的相关问题。这种经历也是一种人生的阅历,也是对自己思想境界和传统观念的一次提高和更新,仿佛踏上了一块更高的基石,使自己看到了前方别有洞天的美景。

第10篇

 

拓展训练开始先是组建团队,这让我深刻体会到了团队文化建设的重要性!团队的名称,logo,队歌,口号等信息成为了整个训练时期我们团队的象征。然后就是开始各项拓展项目了。“信任靠”培养了人与人之间的信任与合作关系;“机器人”让我们在黑暗无助中体会到了如何信任别人,如何指引别人;“蜘蛛网”则让我们明白了要进行详细的计划以及明确的分工;“珠行万里”培养了我们沟通与协作的能力;“背摔”让我们克服恐惧,并体验到了团队对个人的支持;最后的“毕业墙”让我们感受到了团结就是力量!

 

这些项目中令我感触最深,收获最大的就是“毕业墙”了。当我们126人刚站在高4.8米的墙前面时,我们根本无法想象能爬上它。足足有3个我那么高,怎么可能爬的上去!这时教练教了我们攀爬的方法:首先由两个人先搭建人梯将一名队员送上毕业墙,接下来由其他队员继续搭建人梯,将其余队员通过“下顶”、“上拉”的形式,依次送上毕业墙。虽然了解了攀爬的方法,但我们依然对成功缺乏自信。当教练问我们多久能完成时,我们大都说2个小时,2个半小时。

 

翻越毕业墙开始了!一个个身材高大的队员面朝墙壁,站定双脚,探出坚强的肩膀;一个个队员将膝盖顶在了一起。第一个我们组的赵阳在人梯队员的双手托举下爬上了毕业墙,随即,一个又一个的队员一一踩在人梯队员的身上由上面的队员拉引下翻越了毕业墙。当人梯的队员们的衣服早已湿透,上面拉引的队员汗如水下,在下面作保护的大群队员都高举双手,仰望着毕业墙的上方,很多人都被感动了,眼里含着泪水。最后,我们终于成功了,竟然只花了30分钟!这是多么短的时间啊!可以说这是我们事先都没想到的!不知何故,此时的毕业墙显得那么可爱,那么温顺,那么平静;每个人的脸上显得那么坚强,那么自信,那么幸福!

 

单就毕业墙这个项目,我感触颇多:1、团队凝聚力建立于目标上的共识。目标上所达成的共识时团队凝聚力的基础。这是因为有着共同的目标,所以从根本上激发了每位队员的主观能动性,增强了团队的凝聚力。2、团队凝聚力蕴藏着对团队的尊重。在整个团队登顶的进程中,团队中每个人都客观存在着与其他队友不同的想法、不同的个性、甚至不同的性别。但是为了整个项目的成功,大家必需拧成一股绳、尊重团队的最后意见、服从团队的整体安排。当面临三米的高墙时所有人都有恐惧感,也许没有队员从心底一开始就甘做人梯。但为什么大家都按部就班的做了呢?因为大家都很了解,要想完成项目必需舍弃个人利益、必需服从团队的安排、必需执行团队的决定。而这“舍弃”、“服从”、“执行”都蕴藏着对团队的尊重。3、团队凝聚力体现在成员间的协作。不难看出,整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠,是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起,最后形成一个完美的“珍珠项链”。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信,使得最下面的队员甘做人梯;中间的队员敢于伸出救助之手;上面的队员勇于伸出援助之手。

 

第11篇

2013年5月4日,赵薇首次执导电影《致我们即将逝去的青春》全国上映。之前一直想看这部电影,不光是因为明星做导演的嘘头,也许也有40岁女人对青春的留念与怅惘。

与此同期,我和我的同事在贺兰山山脚下,以“砥砺品质、熔炼团队”为主题的庆祝“五四”青年节拓展训练营正式开营,37名不同人生角色、不同年龄、不同经历、不同相识程度的人有了一个共同的称呼--队友,共同度过了难忘的2天一夜。不足48小时的时光里,在并不平整的场地,几根粗粗细细的绳子、大木头、黑眼罩、墙角捡来的砖头,就是这些简单到廉价的道具给我们带来了超乎想象的快乐、感动与思索。要问为什么,很简单,只是因为有你、有我、有我们,大家在一起。

问题1:是游戏?还是玩真的?

组建班子、明确宣传员、卫生员、安全员,在这里,每个人都有了一个新身份,从山下带来的身份、荣誉、年龄在这里都归于零,性别被淡化,我们是风华正茂的20岁有为青年,我们是18岁如花少女,我们是红星照我去战斗的红星队,我们是勇往直前的航母16。

从一开始组队,分队讨论队名、队徽、队讯、队歌,就预示着整个活动离不开集体的智慧和民主决策、科学决策的过程。离不开团队文化的提炼与总结,在之后的行进途中、活动间隙团队文化在实践中一再被重复、被强化直至出口成章。选最漂亮的做旗手,选最具潜质的当队长、选最信任的人做安全员、选做活跃的做宣传员,本队现实中职位最高的荣任卫生员,负责场地所有垃圾的处理。呵呵,优秀的领导不仅要往前冲,还要善于善后。你是队长,就要无条件承担队员犯下的错,领导不只是发言权还有承担、还有责任,在吴XX、马X两名队长被罚趴在砂石地上做俯卧撑时,从一开始一脸的无奈到越来越坚毅的表情,我相信他们对领导的角色有了更深的认识。

在我们的一生中,会遇到许多的困难,当你面对困难时,是选择挑战,还是退缩,关键在于自己的态度,只要相信自己,走出第一步,我相信许多事情都会有完美的结局。这就是我对攀岩的体会。我是个从小体育课爬杆就从来没有及格过的学生,仰着头看着别人爬都脖子酸的我在没爬之前心里只有试着玩的想法,没有攀登的强烈愿望。可是轮到我,撅着屁股爬到第二格,原来也不是想象中的那么难,那么前进吧。通过第一个屋檐,听到那熟悉的声音:X津,加油!加油!心里特别美,也特别满足。虽然我没有登顶,在第二个屋檐“请求导演放我下来”,下面哄笑一片:X津,你是最佳女猪脚!呵呵,开心之余,我还是收获了掌声与赞美,收获了从稀松到积极心态的转变。人生哪里不是如此,积极的去面对,积极地去争取,找对着力点,吸取前人成功的经验与失败的教训,自己的路要自己走,一个人的攀登也不孤独,有加油的,有鼓励的,有朋友,怕什么!!!

如果说,攀岩是对个人的一个重新认识的话,是热身的话,那么接下来将这种重新打造过的个体组合成一个集体是否就可以完成需要共同完成的项目了呢?

问题2:每个优秀的个体相加是否等于一个优秀的团队?

答案是否定的:我们8个人开不动有轨电车;我们总会触碰电网;敌机轰炸我们会无视战友的性命随意说话,仍把生死电网当作儿戏-,结果被罚5分钟;我们会一再违规全体回到岸边再踩着同伴的手臂通过金沙江。

一个人的后背是最脆弱的,优秀的狙击手永远不会把自己的后背暴露给敌人。那么让你直挺挺从1.6米的地方往后倒下,傻子都不会干的。可是,你干了,我也干了,而且摔得热火朝天。只是因为我遇到困难有你们在,我的后背朝地摔下是相信有人在支撑。强壮的建华、赵小帅、马大亮、老班会选择234位,自认为也强壮的王、史两位美人会被男生们推到1号位。后面有第二层加强位、第三层加强位。仰面躺下,看着头顶的蓝天白云山谷在眼前飞速飘过,飞翔的感觉美妙无比……我不知道我的头撞了谁的肩膀,也不知道先落下的屁股砸了谁的胳膊。每一个背摔的人都要将手反扣绑起来让我联想到纪律的约束:反绑住自己的双手,保护你最亲近的人不被伤害,就如同集体中纪律的约束。约束了自己,保护的是大多数人和团队的利益。在一个团队中如果没有纪律的约束,就不能称之为团队,只能是一盘散沙!

有轨电车的开动,得益于步调一致。盲人方阵得益于有效充分的沟通与准备。至于强渡金沙江给人的震撼和联想,相信每个人都可以单独成篇,越是有经历、有阅历的人应该感受的更为充分,我相信那流在脸上的泪和流入心里的感动、脑海显现的画面,一样珍贵。

解决办法:优秀的个体只有通过融合和锻造才能成为一流的团队,呈现一流的品质。

注意事项:在这里信任,不是简单的相信,还有约束、有原则、有纪律作保障。沟通,不是简单地对话,而是达成共识,有共同的愿景。协作,不是简单的一致,而是共同的目标、互相的配合。

问题3:优秀的团队如何可以更成功?

茫茫大海、冰冷的海水,遇难的两条大船上的人们互相竞争着上岸,这就是我们这两个队体验“冰海沉船”的表现。后期教官的描述让我有了如上的画面。是啊,我们总把对手当做假想敌,从念书时为了考高分不借给同学参考书、到在工作中看到别人出错不提醒当老好人、甚至心怀不轨的诋毁他人,人性丑恶的一面看多了,也麻木了我们的心,每个人的笑容都上了锁。原来,对手也可以合作,人多力量大并不只限于自己的团队,团队是个不断扩大的并不封闭的圆,为了那个圆心,也就是我们的目标,合作可以,共享资源可以,都是可以的。以往人们为了取得成功关注如何弥补自己的短处。但取长和补短同样重要,更困难的是不仅发现自己的长处和短处,也发现其他人的长处和短处,然后合理配置资源、共享资源,需找伙伴、实现双赢、共赢,皆大欢喜的局面岂不是更好。

答案之一:需找伙伴、实现共赢

1-30个数字,60秒内你能按顺序找到吗?阿姨大声问着幼儿园的小朋友?孩子们奶声奶气地说:能。

是的,当教官说到急速60秒这个项目时我就是这么想的。虽然心中隐隐觉得不会这么简单,肯定有玄机,但也没太当回事。队友选择我作为检牌手,我至少觉得自己有6分的把握可以闯关成功。可是,三次下来,最好成绩拿到21,尽管胜了红星队,但是并没有达到我的预期。相反,我的所得是这些:再强的人都有盲点,无论是体能还是知识结构或者智慧。不能用理想化的态度看待社会人生。自然界有高山也有土丘,有大海也有小溪,人也是如此,有愚智之分、高下之别,这才是社会的常态。不要以一己之心强加于人,也不要轻视任何人的存在。尺有所短寸有所长,领导不是万能的,一个人力量是有限的,要学会试着去理解人、尊重人、宽容人,学着去吸收更丰富的给养。

答案之二:常怀谦下之心、虚谷之态

第12篇

素质拓展训练强调“先行后知”的理念,其本质为体验式培训,即通过参与生动有趣的互动式游戏体验项目,透过分享讨论,使得受训成员把体能训练、心理训练等在活动之中融会贯通。素质拓展训练对受训成员掌握学习迁移能力;将拓展训练中的收获应用于日常的工作、生活、学习;提升自己的心智、解决问题的能力、心理承受能力等,有着重要的指导意义。目前,素质拓展训练已被广泛应用于心理委员的岗前培训,这对于解决心理委员存在的缺乏信任与服务意识、心理素质较差、团队合作能力较低、缺少沟通技巧等问题极其重要。

一、问题的提出

目前很多高中都设置了班级心理委员,负责本班的心理健康教育工作。心理委员在班级管理和中学生心理健康方面发挥着重要的作用。据黄乔蓉对担任一年心理委员的215位学生的调查显示:心理委员们普遍认为亲和力(68.8%)、沟通能力(76.7%)、讲授能力(20.3%)是一个心理委员所应具备的最基本的能力。而热情(60.4%)、性格开朗(62.4%)、对心理学有一定的兴趣(45.1%)是心理委员应具备的基本条件。然而,对心理委员的理论培训虽然可以增加其心理学理论知识,但心理委员发展中仍存在一些问题:一是大部分心理委员在工作中缺乏信任意识和服务意识,对工作抱着应付甚至敷衍的态度,对同学中可能出现的常见心理问题与应急心理问题缺乏警觉性;二是自身心理素质较低,自身资源未得到充分开发、利用,遇到问题时,缺乏敏捷的应变能力;三是心理委员团队合作能力较低,缺少开展心理工作的相关技巧,突出表现为:人际沟通、协作、互助、配合的技巧缺乏。因此,笔者将素质拓展训练引入心理委员培训,来探索解决心理委员发展的问题,以期为有关的教育实践提供参考。

二、素质拓展训练在心理委员岗前培训中的具体运用

素质拓展训练包含五个阶段,第一阶段:起航(轻柔体操、松鼠与松树、团队孵化);第二阶段:信任之旅(信任背摔、生命旅程);第三阶段:挑战自我(断桥、临空超越);第四阶段:团队合作(孤岛求生、电网穿越、毕业墙);第五阶段:分享感言。根据目前心理委员培训中存在的问题,结合素质拓展中各阶段的项目,将具体策略分为信任与服务意识信息、心理素质信息、团队合作信息(如图1),这三个模块在素质拓展训练中分别针对性地解决心理委员培训中的三大问题。

图1 素质拓展训练各阶段策略

(一)信任与服务意识信息

在信任与服务意识信息中,强化心理委员的信任意识,提高心理委员的服务意识,是促进心理委员自身发展的主要目标。

1.信任背摔

在心理委员培训中,一名队员蒙上眼睛从台子上向后倒,台下队员用臂膀搭起桥梁,让台上的队员后倒在自己的臂膀上。对所有队员而言,是否相互信任、有责任心、集中精力贡献自己的一份力量是心理委员在信任意识信息这一模块中的主要任务。在信任项目中,心理委员的亲身力行可体会到信任和责任意识的团体动力意义,对于提升心理委员信任意识有积极的作用。

2.生命旅程

在该项目中,所有队员先分成盲人和哑人两大组,之后盲人哑人两两结组,把生命交给对方,穿越一系列的障碍,到达终点,最后由盲人找出自己的伙伴。在旅程中队员互相支持、鼓励、信任;在沟通中培养了换位思考的意识,理解了正确对待他人的态度、方式,感悟帮助与感恩。生命旅程项目对强化心理委员的信任和服务意识有很大帮助。

(二)心理素质信息

在心理素质信息中,激活心理委员们挖掘自身潜力、优化心理资源、面对困难作出选择、学会挑战的动能。

1.断桥

每位心理委员穿好安全衣,依次轮流爬上八米高的断桥,从断桥的一端跳到另一端,再跳回来。该项目能激发心理委员在高压环境中发挥个人潜能,勇敢面对恐惧和挑战的心理素质。当桥上心理委员表现出紧张、害怕、退缩等一系列心理变化时,其他队员将感同身受,及时给予支持、鼓励,激励他完成任务。当心理委员们克服心理和生理上的障碍,完成高难度动作后,获得强烈的成功感。激发自我的创造性和协作性,重新定位自己,实现自我超越。同时该项目巧妙地运用团队激励的心理动能来提高心理委员自我心理素质。

2.临空超越

这是一项高难度、高挑战的项目。队员在系好保护措施的情况下,爬上十五米高的跳台。队员从跳台边缘跳起抓住离身体斜上方半米远的一根钢索。训练过程中队员会遇到内心的极度紧张、焦虑、矛盾等情绪和外来的环境、身体素质水平和能力等各种各样的困难与障碍,但面对困难,必须以坚定的意志和顽强的毅力去克服、战胜此时此地各种复杂情绪,最终完成任务。该项目以综合体能活动为引导,促进了心理委员们及时整合认知、情感、意志活动,促进心理委员的身体和心理同步发展。

(三)团队合作信息

在团队合作信息中,培养心理委员言语及非语言沟通能力,激发团队合作、创新意识成为培训的主要目标。

1.孤岛求生

经小组讨论商定,在规定的20分钟内利用一根绳子把小组28名心理委员运到水中央直径两米的“小岛”上。强调在运送过程中交流不能发出声音,取绳时不能碰到雷区警界线,且岛上成员身体任何部位不能碰到水面,否则要重新做一遍。此项目心理委员们通过眼神、动作等方式进行交流,形成默契和纪律意识。拓展过程中密切配合,优化人力资源的配置,创新地解决问题。明显提高了心理委员间组织、协助及沟通的能力和技巧。在越来越多的成员到达小岛的过程中,小岛的承载能力越来越小,剩余时间也越来越少,团队中的男生勇于用双腿和手臂分担整个团队的重量和挤压,再次强化了心理委员承担困难和风险的责任意识。

2.穿越电网

本项目是由战争时期部队突围时穿越电网的情景演变过来的。开始前团队中每名心理委员策划合理的方案,选出一个总指挥,进行人员的安排、调度。在教练的监督下,每个网洞只能通过一个人,直到所有心理委员在身体的任何一个部位不触电网的情况下穿越电网。穿越过程中调了细节的重要性,成员间积极沟通、协作,完成任务。该项目以增强沟通技巧、培养协作能力为主要目标。在强调集体合作的同时,每名心理委员竭尽全力为集体争取荣誉,齐心合力,努力将团队力量最大化。

3.毕业墙

该项目要求:规定时间内全体队员在无安全保护措施的情况下,不借助任何外力爬过四米高的墙面。培训过程中,心理委员密切配合,4名心理委员用肩膀和双手组成人梯支撑队员,其他心理委员举起双手作为保护,支持队员翻爬,直到所有心理委员全部爬过毕业墙。整个培训过程中,心理委员间不能言语交流,否则将视为违规,该活动就得重新开始,并要求说话的队员勇敢站出来接受惩罚。严格的管理,培养了心理委员的纪律意识和勇于承担责任的意识。

没有团队成员之间的分享与交流,素质拓展训练就变成了无源之水,就会流于形式,就不能实现其深层次的价值和意义。因此拓展培训师采用头脑风暴的方法,积极鼓励成员分享自己的拓展培训感受。当大家的观点趋于成熟时,培训师根据大家讨论的结果,结合相关的理论知识,进行归纳总结,把学员的认识由感性上升到理性。成员之间彼此分享这种体验,对自身的提高与团队的成长都有着莫大的帮助。

三、讨论与反思