时间：2023-05-31 08:55:28
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇水电安装合同，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
车间水电安装合同范文一发包方 ( 简称甲方 ) ：_______________
承包方 ( 简称乙方 ) ：
依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，结合装饰工程施工的特点，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方经友好洽谈和协商，就甲方水电安装工程的有关事宜，达成如下协议：
一、工程概况
1、工程地点_______ 。
2、工程总面积为 平方米。
3、工程内容及做法：
注：工程预算表、施工图详见双方确认附件表。
4、承包方式：双方商定采取下列_________种方式， 元/平方米。
(1)包工包料;
(2)包工、包部分材料;
(3)包工不包料。
5、合同价款及付款方式：
本合同总价为人民币 元(不含税票);合同生效后，双方协商分三期付款：第一期为开工后三至五天支付30%人民币 元;第二期为工程进度过半后支付40%人民币 元;第三期为工程验收合格后支付30%，工程验收合格后乙方应向甲方提出工程结算单，并将有关资料送交甲方，由甲方在五天内审核完毕，如无异议视为同意并结清余款。
6、工程期限及保修期：工程期限_____ _天。自_______年____月____日起至_________年_____月_____日止。保修期：_______月。自工程竣工经甲方验收合格，双方签字之日起计算，并由乙方开具工程保修单。
二、材料、设备的供应
甲方提供材料、设备：
1、乙方用材料时必须至少提前三天向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单，并注明所需要材料的数量，甲方应按时提供乙方需要的材料。
2、提供的材料设备，应为符合设计要求的合格和产品，并应按施工进度计划及时供应到现场。如甲方供应的材料设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的，责任由甲方承担。
3、在施工期间，如甲方没及时提供材料设备所造成延误、工人工时的工资，则由甲方负责。
乙方提供材料、设备
1、由乙方提供的材料、设备，必须与所供的材料明细表中的品种、规格、型号、品种、等级、质量、计量标准及数量相符，经甲方签字认可后再行使用。
三、工程变更及延误
1、工程施工过程中，甲方提出修改意见及增减工程项目时，须提前与乙方负责人联系，并签订书面变更协议后，方能进行该项目的施工。
2、甲方私自与工地施工人员商定更改施工内容所引起的一切后果，由甲方自负，给乙方造成损失，延误工期的，还应赔偿。
3、因甲方未按约定完成其应负责的工作而影响工期的，工程量变化和设计变更或其他情况;工期相应顺延：
4、因甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由甲方承担，工期顺延。
5、甲方不按期支付工程款，工期相应顺延。
6、因乙方责任未按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延，因乙方所提供的材料、设备质量不合格或造成的工程质量存在问题的，返工费用由乙方承担，工期不顺延。
四、双方应尽的责任及义务
甲方：
1、开工前____天，为乙方入场施工创造条件，腾空房间，清除影响施工的障碍物，对只能腾空的部分房屋而滞留的家具、陈设应归堆，遮盖，采取保护措施;
2、提供施工期间的水源、电源、并承担相应费用，;
3、负责协调施工队和邻里之间的关系;
4、不得变动建筑主体或者承重结构，如确需折改原建筑结构、设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续;
5、协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用;
6、对工程质量、施工进度进行检查和监督;
7、甲方家庭成员对工程的意见，均需经过甲方代表与乙方接触。
乙方：
1、根据甲方施工图纸，提供施工方案和进度计划，交甲方备案认可;
2、施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程;
3、负责对现场设施和工程成品的保护，防止因施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、物品损害等事故发生，如有发生，应尽快负责修复;
4、文明施工，佩证上岗，保证施工现场的整洁，尽量减少噪音，不扰民及污染环境。
五、其它违约责任
合同生效后，在合同履行期间，任何一方在双方未取得一致意见并办理合同终止手续的情况下擅自解除合同，应按合同总造价的10%作为违约金，付给对方，因一方擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金时，应进行补偿。如一方因故无法履行合同时，应及时通过另一方法办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失。
六、附则
1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。
2、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
3、如双方另有约定，可签订补充合同，具有同等法律效力。
4、本合同(包括附表)经双方签字(盖章)后生效，合同履行完毕后终止，具有同等法律效力。
5、本合同签订后工程不得非法转包。
七、备注
甲 方(盖章)：_________ 乙 方(盖章)：_________
代表人(签字)：_________ 代表人(签字)：_________
联 系 电 话：_________ 联 系 电 话：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
车间水电安装合同范文二甲方：(发包方) 签订地点:
乙方：(承包方) 签订时间：
甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，本着相互信任的原则，就甲方的水电工程达成以下协议。
第一条：工程概况
1、工程地点:
2、施工范围：3#楼水电安装，1#楼、8#楼地下室水电安装，大楼供水、排水、雨水管安装。
2、工程承包方式：包清工。
3、工期20xx年5 月25日至20xx年7月25日
4、合同价款：3#楼建筑面积为7500㎡，水电安装费20元/㎡(含消防主管道)，金额为150000.00元(大写)壹拾伍万元整。1#楼，8#地下室水电安装，大楼供水、排水、雨水管、消防主管道，安装费用为：10000.00元，(大写):壹万元整。本合同工程总造价为人民币160000.00元(大写)壹拾陆万元整。
第二条：关于材料供给的约定
1、本工程甲方负责供应的材料应为符合要求的合格产品。乙方如发生质量问题或规格有差异，乙方应及时向甲方书面提出。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，部分材料由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。
2、甲方供应的装饰材料均应用于本工程，非经甲方同意不得挪作他用。如乙方违背本规定，应按材料价款双倍补偿给甲方。
第三条：关于工程质量及验收的约定
1、本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》GB-20xx和《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-20xx并参照其它地方标准、质量评定验收标准。
2、由于乙方技术差及不责任心不到位等自身原因造成质量问题，其返工费用由乙方承担。
3、工程竣工：乙方应提前通知甲方验收。
4、本工程由甲方设计施工方案。
第四条：关于安全生产各防火的现场治理的约定
1、严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。
2、未经甲方同意，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
3、保证装饰装修现场整齐，竣工前做好卫生清扫和处理工作。
4、乙方应协同甲方做好施工材料保管工作，禁止闲杂人员进入现场。
5、未经甲方许可，乙方不得携带任何甲方提供的装修材料出门，一经发现偷盗现象按材料价格加倍赔偿。并送当地派出所机管处理。
第五条：工程付款方式、承包内容、结算的约定
1、布局开槽完工后，支付工程款的30%给乙方，水电完工后支付工程款的60%，整体竣工验收合格后支付10%。
2、本工程保修期伍年，保修期从竣工验收合格签字之日起算。
3、乙方承包内容：
(1)、水电开槽、布线、穿线、埋槽;
(2)、所有水电施工过程的垃圾现场整理装袋;
(3)、水电施工穿墙、打孔、切割;
(4)、开关插座面板安装;
(5)、小五金的安装;
(6)后期灯具的安装;
(7)、1#楼、8#楼地下室水电安装，大楼供水、排水、雨水管道，消防主管道安装。
第六条：纠纷处理
因工程质量双方发生争议时，双方协商解决，协商不成，在甲方所在地人民法院起诉。
第七条：其它约定
1、因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误，经双方确认后可以顺延。
2、甲方在入住前可以要求乙方来现场配合 其他工种的施工。
3、保修期内由于乙方的施工造成的质量问题由乙方免费维修，在接到甲方通知后12小时内必须到达现场，由于甲方使用不当或不可抗力、甲方所购主材产品质量异议或不可遇见原因造成的问题，甲方应按实际发生费用支付乙方维修费用。
第八条、 双方责任
甲方责任：
1 提供现场施工用水、用电。
2 提供乙方现场施工人员住宿场地和材料临时周转、堆放场地。
乙方责任：
1、在施工过程中必须严格执行有关技术规范，质量标准，保证施工质量和施工进度，施工安全，并接受甲方的监督。
2、在施工过程中必须向甲方管理人员及时报告现场结构异常情况，提供相应数据并对其准确性负责。
3、在施工过程中出现的人身和财产安全，甲方不承担任何责任。
第九条：其他约定事项：
1、其他未尽事宜双方友好协商。
1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效，合同履行完毕后终止。
2、本合同签订后工程不得转包。
3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
4、工程保修期伍年。
甲方： 乙方：
人： 人：
电话： 电话：
年月日：
车间水电安装合同范文三发包方(甲方)：
分包方(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关文件法律、法规。本着相互信任、相互尊重、平等互利、友好合作原则，达成如下协议，特签订本工程分包合同，双方共同遵照执行。
第一条：工程名称：
第二条：工程地点：
第三条：工程内容及范围：施工图内的所有安装工程
第四条：承包方式：甲方将所有安装工程采取包工包料的方式承包给乙方。
第五条：结算方式：按05定额人工费调差到57元结算加管理费取定额百分之一百五以实结算
第六条：工期
总工期按建设方、甲方的要求执行。施工期间预留预埋与土建结构同步。
第七条：工程质量
合格，达到设计和国家现行质量验收的规范要求;
第八条：工程款支付
按甲方和建设方签订的主合同工程款支付方式执行。
第九条：文明施工
1、在施工中，乙方应贯彻执行JGJ59-99标准及甲方制订的安全生产管理办法，严禁违章指挥，有权制止施工现场的违章操作、违章作业。
2、甲乙双方应严格遵守安全生产规定，坚持承包生产必须承包安全的原则。甲方应向乙方人员进行入场安全教育，并就安全技术措施等有关事宜，向乙方负责人交底。
3、乙方进入承包施工现场的施工人员必须事先登记注册，并符合建委等相
关政府职能部门对岗位证书的要求。报甲方备案，对承包的劳务工程乙方应制定出具体的安全技术措施方案，确定专人负责安全工作。
4、凡乙方施工人员进入现场，必须遵守国家及甲方有关安全生产规章制度。甲方在检查生产和安全时发现不安全因素，应立即向乙方代表提出，监督整改。
5、凡有不适应高处作业者(心脏病、高血压、癫痫病、贫血病等)以及16周岁以下未成年者、50周岁以上的老年工及女工，不准随队入场施工，违者自行负责。
第十条：乙方职责
1、乙方必须服从甲方的质量、生产进度和安全等方面的工作安排，施工中严格按甲方提供的施工图(含设计变更通知单、技术变更核定单)和技术交底要求进行施工。对现场管理人员和监理人员、建设单位提出的整改意见认真落实整改。
2、乙方有责任配合其它各工种的施工，不得影响后续工序施工，并为后续工序的施工创造条件。
3、乙方有责任配合甲方施工现场的安全文明施工和现场各种材料的管理工作。
4、乙方必须保证所承担的工程项目的质量符合国家施工验收规范和质量检验标准。
5、乙方负责和建设单位办理乙方承担工程的结算工作。
6、乙方负责完善所承担工程的资料工作，并协助完成档案归档验收工作。
第十一条：治安、防火
1、甲、乙双方分别确定甲方 ，乙方 为治安防范负责人、防火负责人。
2、乙方入场一周内，必须向所属人员进行遵纪守法和遵守甲方项目部治安管理有关制度的宣传教育。
3、乙方人员内部治安纠纷、案件、事故，由乙方负责查办，如涉及甲方人员，则必须派员与甲方配合查处。
4、甲方项目部有权对乙方进行防火安全检查、督促，查处防火违法行为，乙方人员因违章引起火警、火灾，除对责任人员依法查处外，发生一次未遂火警，罚款100元，一般火灾事故，罚款300~800元。
第十二条：在合同履行中若发生争议，解决方式：
1、双方协商解决。
2、向劳动仲裁委员会申请仲裁。
第十三条：其它
本合同一式肆份，双方各执两份，具有同等法律效力，签字盖章后生效。未尽事宜，双方协商。
甲方：(发包方)____________
联系电话：_______________
乙方：(承包方)____________
联系电话：_______________
本着互相信任的原则，就甲方的水电工程达成以下协议。
第一条 工程概况
1.水电安装施工地点：____________________________________________
2.工期：_________年_______月_______日 至________年_______月_______日
3.本项工程预计费用 元人民币。
第二条 材料供应的约定
1.甲方提供的材料
甲方供应材料清单：
乙方必须至少提前三天向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单，并注明所需要 材料的数量。甲方应按时提供乙方需要的材料。
甲方负责采购供应的材料应符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，甲乙方应办理交接手续。如甲方提供的材料有质量问题或规格差异，由此造成工程损失，后期维修费用由甲方承担。
2.甲方采购供应的材料，均应用于本合同规定的安装工程，未经甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料价款的双倍补偿给甲方。
3.乙方提供的材料
乙方供应材料清单：
乙方供应的水电材料甲方应到现场验收，如不符合设计、施工要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。
乙方自带施工的必须工具(锥子、切割片等)，要保证安全性、良好使用性，乙方自行承担工具维修费和损耗费用。
第三条 关于工程质量及验收的约定
1.本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》GB50210-2019及《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50327-2019并参照其他相关法律法规界定。
2.由于乙方施工技术差及责任心不到位等自身原因造成质量问题，其返工费用由乙方承担，工期不变。
3.工程竣工：乙方应提前两天通知甲方验收，甲方在接到通知两日内组织验收，并办理验收手续。
第四条 有关安全生产和防火等的现场管理约定：
1.严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。处理好由于施
工带来的扰民问题及与周围单位、住户的关系。
2.未经甲方同意及有关部门批准，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
3.负责所承工程所产生垃圾的处理工作。
4.乙方如因施工原因需居住在现场，日常用水、用电等必须注意安全，工地发生工伤由乙方负责。
5.乙方应做好施工材料保管工作，禁止闲杂人等进入现场。
6.未经甲方许可，乙方不得携带任何甲供的装修材料出门，若发现偷盗现象按材料价格加倍赔偿。
第五条 关于工程价款、承包内容、施工工艺、结算的约定：
1. 工程款付款方式：
布管穿线验收合格后支付工程总款的75%,水电完工后支付剩余款(包含甲方同意增加的费用).
2. 乙方承包内容：
1).水电开槽、布线、穿线、埋槽
2).所有水电施工过程的垃圾清理(清理至小区垃圾站，如需外运另外收费)。
3).户内给排水的安装
4).开关面板安装
5).卫生洁具的安装
6).后期灯具的安装
7).其他补充：
3.工程结算方式：
固定总价结算：
第六条 违约责任：
1.甲方未按合同约定时间付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付伍拾元的违约金。
2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付伍拾元违约金。
第七条 纠纷处理方式：
因工程质量双方发生争议时，双方协商解决;当事人不愿通过协商、调解解决，或协商、调解不成时，可以按照本合同约定向向人民法院提起诉讼。
第八条 合同的变更和解除：
1.合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应经协商一致后，重新签订补充协议。合同签订后施工前，一方如要终止合同，应以书面形式提出，并按合同总价款 10 %支付违约金，并办理终止合同手续。
2.施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，解除本合同。
第九条 其它约定：
1.因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误，经双方确认后可以顺延。
2.由于非乙方原因导致需返工或增加工程量另行收费。
3.水电工程保修伍年，过了保修期乙方来维护甲方应支付相应费用。保修期内由于乙方的施工和乙品造成的质量问题由乙方免费维修，在接到甲方通知后48小时内必须到达现场。由于甲方使用不当、甲供材料损坏或不可抗力或不可遇见原因造成的问题，甲方按实际发生费用支付乙方维修费用。
第十条 附则
(一) 本合同经甲、乙双方签字后生效。
(二)本合同签订后工程不得转包。
(三)本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
(四)合同有效期至_____________________。
第十一条 附则
甲方签字：____________ 乙方签字：____________
年 月 日
建筑水电安装工程合同示范文本
发包人： (以下简称甲方)
承包人： (以下简称乙方)
依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国经济合同法》、国家建设部与国家工商行政管理局的《建设工程施工合同》及其他有关法律、法规和规章，并结合 市有关规定及本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就水电安装工程施工事项协商一致，订立本协议。
一、工程描述：
工程名称：
工程地点：
施工现场条件：以现场实际情况为准;
施工部位：本合同约定乙方施工部位为： 中所有的水电安装工程包含的全部内容。
二、该项工程的承包方式、范围：
1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工机具、包工期、包质量、包进度、包安全文明施工、包验收合格。
2、承包范围：包所有基础、主体结构、装饰结构、维护性结构、各种构筑体、零星构件、花架、飘板、雨棚、女儿墙、各种预留洞孔、室内等所有一切给排水和强弱电预留预埋与安装工作。
3、承包的主要内容：包施工图和施工方案中的室内水电安装工程，包括室内给排水、弱电的全部安装工程，消防、电信、电视、智能化系统、三表抄送等专业配套工程的预留孔洞、管道预埋，临时用电用水设备电器，日常安全巡查。具体如下：
A、给排水部分：给水部分：自水泵房外墙1.5米(含接口)起至所有用水末端的给水工程安装及系统试压。排水部分：自室内排水起端起至小区排水管网第一个排水检查井处所有排水工程安装及排水试验。
B、电气部分：从小区低压配电柜至住户的所有桥架、配管、电缆、配线等按图施工及电器元件的安装(包括弱电的预埋、预留)，以及从弱电井总箱出口后到灯具(含户箱、开关、插座、电线、弱电井、和强电井的线槽)安装结束，避雷带，避雷网的施工;施工图中从小区低压配电柜至配电强电井、总箱等所有的钢管、电线、电缆的预埋安装，包括从进入第一个配电箱后的电缆敷设;弱电(包括电视电话、智能化、宽频三表抄送等)依设计图纸将线管敷设到位，穿好钢丝丝，消防工程预埋好套管、线管接口、线管及插座底盒;乙方施工班组自带工具及小型施工机具和所有检验试验设备和辅助材料;桥架、电线电缆、排污泵、;排气扇、灯具、阀门、水龙头、卫生洁具及其它电动设备均按图纸设计要求进行安装。
4、甲方直接分包的各项专业工程，乙方必须全力配合。
三、该工程合同工期约定：
1、乙方应严格按甲方要求的工期组织各项施工，确保工期目标顺利完成。本合同约定本工程总工期为 日历天;开工日期为： 年 月 日，竣工日期为： 年 月 日。
2、乙方必须服从和执行甲方项目部下达的施工生产计划，根据甲方的进度要求，随时调度作业人数和其它资源(具体详见合同附件一)。
3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延误，经甲方签证后，工期可适当向后顺延。
4、如因乙方本身原因造成甲方规定的形象进度或节点的工期无法完成，每延期一天乙方自愿承诺向甲方支付人民币壹仟元整(￥： .00元)的违约金;若累计延误天数超过7天或连续延误天数超过5天，甲方有权单方面解除合同，由此引起甲方的所有损失(含间接损失)及费用均由乙方全部承担。甲方选择解除合同时，具体操作按本合同专用条款“第九条第4、5款”执行。
四、工程质量评定标准：
1、适应于本合同的工程质量检验评定标准、规范名称为(包括但不限于以下)：
① 建设强制性条文;
②《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88;
③《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2019;
④《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2019;
⑤《采暖与卫生施工验收规范》(GBJ242-82);
⑥《电气安装工程施工及验收规范》(GBJ242-82)
⑦《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88);
⑧ 省、市相关部门的各种规章制度;
⑨ 甲方制定的工程质量验收实施细则。
2、本合同约定本工程质量必须达到“合格”质量标准。工程质量按国家相关标准进行验收评定。若工程质量验收为“不合格”，乙方自愿承诺每次向甲方支付人民币壹仟元(￥：100.00元)的违约金，并负责返工直至达到本合同约定“合格”质量标准方可予以结算，结算单价按本合同约定综合单价执行，工程量按实际完成工作量计算;返工所需的材料、人工等所有费用均由乙方承担。若因乙方返工导致甲方工期延误，按本合同协议书第三条第4款处理。
3、工程质量等级验收程序：分项工程完工后，由施工班组组织自检并报项目部，项目部根据班组自检结果组织班组进行实测验收评定后报监理公司，监理公司根据项目部初评结果组织工程部、项目部、和施工班组进行现场实测测量，核定该分项工程质量。工程部在每次结算单上签注工程质量核定结果。
五、合同工程价款、全部工程量的测算量及结算方式：
1、本工程约定单价为不含税费综合单价，此综合单价已包含赶工、停工费补偿和临时停水停电引起的误工、窝工、雨季、夜间施工补偿费、施工机具进退场费(甲供设备以外的施工机具费已隐含在清单各子目单价中，不另行计价)现场安全文明施工费、甲方直接分包工程配合费、超高费、措施费、保管费等费用，且在现场均不再计取二次运输费用;在本合同签署期间，甲方提供了乙方承包范围内详细的各项经济技术指标，乙方作为专业施工队伍，完全明了本合同所约定的工作内容和所包含的单价范围，并完全自愿以上述综合单价签署本合同。本合同执行期间，无论材料市场价格浮动、人工费变动或政府政策变动，本合同所约定综合单价均不予调整，工程总造价以实际结算为准。本合同约定本工程综合单价明细如下：
① 综合价：.00元/㎡;
② 计时工：普工65.00元/工日;技术工65元/工日(每工日按8小时计)。
2、工程量的计量：
(1)结算工程量以建筑面积为准(本合同约定建筑面积计算规则以《湖南省建筑工程单位估价表》1999版执行，下同)。
(2)零星工程：工程量以“工日”为单位进行计算。
(3)工程量的确认及申报按甲方相关制度进行。
①结构预埋部分占本合同约定综合单价的35%;
②墙体预埋部分占本合同约定综合单价的25%;
③安装部分占本合同约定综合单价的40%(其中给水、排水、穿线及三箱安装、桥架安装各占比率为10%);
六、合同违约金及工程款的支付：
1、为加强乙方在本工程施工期间的工程质量、进度、安全文明施工及民工工资发放等各方面的管理，特别约定：在本合同签订之日起3日内，乙方必须向甲方缴纳1万元违约保证金，此违约保证金在所约定期限内到甲方帐户，本合同方为有效，否则此合同无效。
2、按实际完成“整层”工程量即工程节点为单位支付工程款：每完成“整层”工程量之日作为“结算开始日”，次日为工程量开始申报及审批日，甲方于“结算开始日”之日起15日内(国家法定节假日和金融机构原因顺延，下同)支付乙方本节点(即“整层”)进度款。付款比例为：按照实际完成本节点(即“整层”)工程量结算的工程款的80%(所有工程款必须经过甲方相关部门和领导全部审定方为有效)。
3、工程竣工，乙方移交全部工程竣工资料(包括结算资料)，经政府相关职能部门及甲方相关部门验收合格后开始办理决算手续，甲乙双方在决算书上签字值日起20日内，甲方付至本合同结算总价款的95%，剩余5%作为质保金在两年后(自工程竣工之日起计)20日内甲方在扣除应由乙方承担的维修费用后，将余款一次性无息按实支付给乙方。
4、若乙方工程质量、工期和安全文明施工未达到本合同约定标准，甲方有权延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完毕为止。由此发生的所有费用均由乙方承担，乙方对此无异议。
七、乙方协定施工管理
乙方在施工期间，必须遵守国家、地方以及甲方相关管理法规，适用本合同的管理法规和办法：
1、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2019)。
2、建筑机械使用安全技术规程(JGJ59-86)。
3、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)。
4、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)。
本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，未尽事宜双方协商解决，不得影响工程质量、进度。
关键词：水电安装 工程造价 控制 管理 措施
中图分类号： TV74文献标识码：A
前言
以优化工程设计方案为基础，对于水电安装工程的各个项目采用一定的措施，将各个项目的造价限定在一定的合理范围之内，实现人力、物力与财力配置的最优化，并且取得最佳的经济效益与社会效益。作为建筑工程的重要组成部分，水电安装工程的造价部分虽然只占建筑工程造价的一小部分，但是其内容繁杂、容易受到诸多因素干扰，因此对其造价进行控制是有一定难度的。建筑工程造价中，控制与管理水电工程安装工程造价是非常重要的。
水电安装工程造价的影响因素
水电安装工程造价的控制并不局限于工程施工阶段，而应该贯穿于整个营运，从投资决策到后期的运营管理阶段，应该对工程造价进行综合控制。而水电安装工程造价主要受到如下因素的干扰：
2.1工程设计
虽然工程设计的费用在整个工程造价中所占的比例极低，一般只相当于1%，但是这比例极小的工程设计费用却对整个工程有着非常大的影响，设计的质量直接关系到整个安装工程的效益，我国目前工程设计人员只对技术负责，对于工程成本的核算漠不关心，在工程中盲目应用新的工艺、材料与技术，加大工程施工的难度，增加了工程成本。
2.2水电安装材料、设备的价格控制
经济社会不断发展，安装工程的材料、设备品牌、规格也不断更新，有时候同一品牌不同规格型号的材料设备会有很大的价格差异，规格具有大小差别，在工程各个项目阶段选用任意一种材料或许都能兼容，但是由于材质、连接方式的不同就可能产生较大的价格差异，因此需要对这些不同类型的材料展开市场调查，才能有效的控制工程造价。
2.3管道的敷设方式
随着近年来市容美观的需要，水电安装工程多采用暗装的管道敷设方式，而水电安装材料的质量对于施工将产生很大的作用，是否安装一定质量要求的材料进行施工，一旦出现因为材料质量问题而返工的情况，将会严重增加工程造价成本。
2.4甲乙双方人员的素质问题
许多施工企业的队伍素质水平不高，缺乏健全的管理体制，一味的追求利益而忽略了建设单位的工程造价需求，对于工程造价漠不关心，而是采用更多的方法来加大工程成本获取更大的利润。而有的建设单位管理水平有限，在施工过程中没有经过充分论证就随意更改设计文件，大大的提高了施工标准，这样的改动势必会对工程造价产生很大的影响。
2.5监理单位人员的素质问题
目前许多监理单位的队伍素质问题成为工程造价的一个顽疾，没有为业主做好现场管理，使得预算盲目突破，无法有效的控制现场签证、变更的核实与论证，出现许多没有经过确认就签字的情况。现场管理水平低下导致工程进度不能有效控制，更多的为施工单位考虑甚至被工程项目经理收买的情况，将会导致签证随意变更的情况，对于工程造价的增加有着直接作用。因此如何做好监理人员的监督和管理，是工程造价控制的一个重要问题。
2.6现代化管理落后
信息经济时代的到来，工程造价越来越趋向于各种计价软件的管理方式，并且各地区市场材料的价格信息也不断的系统化，但是许多单位由于人力、资金或基础管理的问题，无法有效的追赶上信息化时代的步伐，导致工程造价软件或价格信息更新不及时，工作量持续加大，增加了造价成本。
3.水电安装工程造价的控制与管理
3.1设计阶段的造价管理
作为工程项目造价控制的关键与重点，设计阶段的质量将直接影响后期施工的费用与进度，进而对工程项目的造价产生影响。初步设计与技术设计对于投资的影响分别占有20%和40%的比例，而施工图纸设计的影响则有25%，因此设计阶段的工程造价控制具有显著的效果，也是整个工程设计阶段造价控制的关键点。通过以下方法对工程设计阶段进行造价管理：首先，对于设计单位的选择要加强公平性与择优性。实行公开招投标方式，在媒体上招标公告，由多家设计单位进行招标竞选，聘请具有一定资质的专家组成评委对各个单位的方案进行评比，筛选优劣，从而确定最佳设计方案。不仅可以选择出最优秀的设计单位，并且可以对方案中的投资效益予以合理分析，有效的控制投资成本；其次，由设计单位人员对于同一个项目提出多种不同的设计方案，从中选取最合理的方案，既能保障用户需求，又可以有效的控制工程造价；最后，应该积极推行水电安装工程限额设计。推行限额设计才能有效的落实经济责任，促使工程投资得以按照计划进行，确保投资限额不会被轻易突破。
3.2招投标阶段的造价管理与控制
对于招投标阶段的造价管理要从以下几个方面着手：首先，应该在招投标信息前对影响工程造价的条文进行仔细推敲和修改，建设单位要积极参与到文件的编制与管理中，将施工单位可以浑水摸鱼的可能性降到最低；其次，要细致的编制工程量清单，做好招标的控制价，严格遵守保密规定；再次，要公平的分析各个投标单位的投标书，对于其中不合理的款项、漏项要详细列出，避免出现工程造价管理的隐患；最后，对于预中标单位的标书要予以严格审查，对于清单报价部分要细致审核，对于漏项或不明确内容要写出书面承诺并签字盖章，明确进度款和结算的付款方式。
3.3合同签订阶段的造价管理
在招投标阶段确定了施工单位后，就要进入合同签订阶段，对于双方的权利义务予以明确，对于合同的各个款项，包括结算方式、赔偿问题、违约争议等要有明确的规定，并且明确施工过程中可能出现的赔偿情况，避免过多的索赔事件所造成的困扰。
3.4工程施工阶段的造价管理与控制
一旦工程项目获批开始建设时，就进入了施工阶段。作为工程造价控制的主要阶段，工程施工阶段也是造价管理风险最大的阶段。不仅要加强显性成本的控制，还要特别注意隐性成本的管理。合同管理与工程款结算管理之外，还要对施工现场加强管理，杜绝浪费现象。首先，完善现场组织及内部控制制度，将责任落实到每个个体，有效的控制造价，由业主、施工单位和监理单位对工程质量与成本加强控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工阶段一般将工程付款分为预付款与进度款，一般按照合同规定对工程进度款进行支付，根据一定的共识进行综合单价计算，并且按照合同约定的比例进行支付。而预付款则根据合同约定的时间支付；再次，对于水电安装工程所需要的材料及设备价格要做好严格控制工作。作为系统繁多、设备多样的工程，水电安装工程的造价很大程度上取决于材料的价格控制，因此严格控制安装工程材料的价格对于降低安装工程造价是非常关键的。在确保材料质量的前提下，争取使用性价比最高的材料，及时掌握市场材料价格信息动态，建立能够动态反应价格信息的网络，使得材料的费用控制于最低，并且提前做好材料供应计划；最后，要做好安装工程造价的跟踪审计工作，作为一项创新型工作，是现代设计的一个创新性延伸模式，并且在安装工程中为越来越多的人所接受。深入安装施工现场，对于影响工程造价的因素予以及时反馈，并且提出修改意见做好投资控制。
3.5竣工结算阶段的造价控制与管理
安装工程的竣工结算阶段是造价控制与管理的最后阶段，竣工结算的根据是合同、招投标文件、预算以及地方相关规定等，应该对工程款进行认真核算。审计人员应该对工程实施跟踪审计，对于施工过程中出现的各种造价变化进行及时反馈与分析，将出现的变化进行对比，尽可能较快的完成任务。具体措施如下：首先，对于合同条款进行认真核实，查看工程内容与合同条款的相符度，经过验收合格后方和进行工程结算；其次，对于工程的变更设计、签证准确性、签字完整性进行审核，查看数据的正确性；最后，应该认真核实工程结算，对于月结款和工程量核算进行对比分析，将各项费用与投标文件的规定进行核对，检验设备费用与材料费用的准确性。对变更的设计内容与签证内容要进行核实，按照合同约定进行工程款计算，在此基础上更好的管理工程造价。
4.结束语
本文对水电安装工程造价的诸多因素进行分析，在此基础上充分认识到工程造价管理是一个动态过程，在工程建设的各个阶段都对工程造价有着重要的影响，要做到联动配合，充分发挥各个责任主体的成本控制意识，利用合理科学的管理制度与方法去系统全面的消除诸多成本增加要素，达到水电安装工程造价管理与控制的最优化。
参考文献：
[1] 张振东.浅议如何做好建设项目全过程跟踪审计[J].审计文摘.2009年第7期.
关键词：水电安装；造价控制；管理
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
水电安装工程作为建设工程的重要组成部分，安装工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。这就要求我们采用积极科学的方法，提前做好预测、制订目标、确定成本控制原则，合理利用资源，制订合理有效的措施，同时把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制目标结合起来，进行成本管理和造价控制，最终实现经济效益最大化。
1、水电安装工程造价组成及特点
我国水电安装工程造价由分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费和税金组成，而影响工程造价最重要的是分部分项工程费中的直接工程费，也就是实际发生在工程中的人工费、材料费、机械费和设备费。与土木建筑工程相比，水电安装工程造价具有的特点是：首先是一般项目中水电安装造价占总造价比例不大，但安装材料种类、规格型号和品牌多，计价复杂等。例如电气照明安装工程中，商业照明灯具包括格栅灯、豆胆灯、三防灯、天花灯、筒灯、净化灯等，而每一种灯具的材料又分为塑料、金属、绝缘体、橡胶等；给排水工程中仅仅阀门就有蝶阀、截止阀和闸阀等，而同一种类的阀门，又包括法兰、螺纹等不同的连接方式，材料上又有全铜、铸铁、铸钢等。其次是新材料、新工艺、新设备和新施工方法不断更新并逐渐取代相应旧的传统的产品、工艺等。例如给排水工程中，铝塑复合管、钢塑复合管和塑料给水排水管等基本取代传统钢管产品。
2、影响水电安装工程造价的主要因素
2.1工程设计
据有关资料来进行统计，设计的费用通常只是想当于工程全寿命费用的1%之下，但是就是这不足1%的费用对工程造价的影响度占到了七成以上。由此可见，对于整个工程建设的效益来说，设计质量是最为关键的。现今，大部分的设计人员在设计的时候只是单一的负责技术责任，并没有核算成本，盲目的增加一部分新材料、新技术、新工艺，这就会使得施工工艺更加的复杂化，也会使得成本大大增加。
2.2水电安装材料、设备的价格控制有一定难度
随着社会的逐渐发展与进步，安装工程的规格多、设备品牌、材料，同一规格型号不同品牌以及同一品牌不同规格型号的材料、设备价格差异也是非常的大。比如在安装工程之中经常性的使用的阀门有蝶阀、截止阀、闸阀等等，规格从小到大不等，这些阀门在一些工程上任选一种均可，但是依据其性能、连接方式及材质，其价格差距也是相对比较大的。
2.3管道敷设方式
近些年来，为了美观，水电安装工程管道大多部分采用的是暗装的方式，比如，电气配管在现浇板内或墙内敷设。这相应的就得要求业主在工程施工过程之中对水电安装材料要严把质量关，看是不是按照规定的材料来进行施工，壁厚是不是充分的满足设计的相关要求。从而也就可以在很大程度上来充分的避免施工单位使用劣质材料等情况的发生，以致获取更高的利润而影响工程造价。
2.4甲乙双方人员素质和管理水平
一部分施工企业人员素质不高，管理体制也不健全，他们只知道自己的利益，不为建设单位着想，不想方设法降低工程造价，总是采取多种方法来获取最大的利润。如：多报工程量、重复计算、曲解合同解释、和高套定额等。一部分的建设单位管理水平低下，在工程施工的过程之中没有经过论证而盲目的进行修改设计文件，随意提高工程标准，导致在工程施工的过程之中发生很多签证及设计变更的现象，这些均直接性的影响着水电安装工程造价。
2.5监理单位人员素质和管理水平
监理单位的现场监理人员应替业主抓好现场管理，并控制好工程进度和造价，使预算不要盲目突破，对施工过程中的现场签证、变更应认真核实并进行论证，经确定无误后再签字确认。有的监理单位监理人员素质低，现场管理水平差，不是替业主抓好现场管理和工程进度控制，而是时时为施工企业着想，有的甚至被项目经理收买，对一些签证变更不经过认真核实就随意签字，从而造成费用增加而影响工程造价。因此，抓好现场监理人员的监督和管理，使其真正为业主服务，对控制工程造价十分有利。
3、水电安装工程的造价控制与管理
3.1投资决策阶段，合理抉择
工程前期投资决策是工程造价的源头，在此阶段对具体项目的合理选择与安排对于安装工程的造价控制具有直接作用。投资估算是否准确到位，是否结合实际情况，拟建项目在经济上、技术上是否可行等与决策相关的工作对工程造价的准确核算与控制具有重大意义。在项目决策前期，可以请高资质的设计单位编制内容完整、深度符合要求的可行性研究报告，请专业人士对项目进行经济评价，同时收集以往数据，借鉴相关经验，结合水利建筑市场、材料市场、设备市场的发展变化情况，作出科学合理的投资决策。
3.2设计阶段，科学设计
对工程项目进行优化设计和限额设计是设计阶段工程造价控制的主要内容。主要包括：①实行设计招投标和设计方案竞选，择优选择设计单位；②利用价值工程对设计进行优化；③积极推行水电安装工程限额设计，有效控制水电安装工程造价。在设计环节，应确保设计部门和经济管理部门间信息的有效流通，部门间人员密切配合，将工程项目的优化设计和限额设计工作具体落实。
3.3招投标阶段，竞争性选标
招标阶段的造价控制反映在招标工作的各个环节，主要包括：参与施工招、投标文件的编制及招投标的组织管理、编制合理的工程量清单和招标控制价以及价格保密、详细分析各投标单位的投标书、对预中标单位的标书进行审核。要重视标底的编制，雇佣专业人员进行标底编制，使标底充分发挥提升业主评价和为后期工作中的价格调整和工程概算提供参考的功能。
3.4合同签订阶段，明确权责
进入合同签订阶段，合同双方应进行充分有效的沟通，提高信息透明度，坚持公平、公正、诚信的原则，明确双方的权利义务。根据合同内容，明确和细化责任条款，约定监督控制机制的运行方式和各方权力范围。在涉及工程造价的条款上，对于价款的结算方式、赔付责任范围、违约处理方法等应有明确的界限以及衡量、计算方法、对应的处理程序，从而保证后序工程施工中对于工程造价的有序控制，并可进行监督管理和实时控制。
3.5工程施工阶段，实时控制
施工阶段是工程造价控制的核心阶段。工作重点在于对前期的工作设计、策划以及具体操作方法等依程序落实到位，将责任落实到个人。在此过程中，应当注重对于机制的有效运行和机制科学与否的实时监督、检验和反馈。
3.6工程变更与索赔事项
施工中引起变更的原因较多，合理的工程变更利于保证工程的建设质量，降低工程成本和风险，促进造价控制的有效实现。不合理的变更则会为工程建设带来额外负累。变更必然导致价格和投资的调整变化。因而，必须严把变更关，对必须变更的事项进行严格的会计审核和反复验证，并将工作尽快落实到位。杜绝一切非设计原因的内容以设计原因进行变更。
结束语
水电安装工程具有综合性、过程性、复杂性、分阶段性特点，这决定了造价控制与管理工作必须建立起事前设计、事中控制、事后评价的工作体系。总之，对于水电安装工程造价的控制与管理应当具有全局性和系统性观念，根据实际施工项目的具体情况，细化工作环节，落实具体工作。
参考文献
[1]齐平军.水电安装工程造价控制与管理[J].中国建设信息，2011，17:70-71.
承包人全称： （以下简称：乙方）
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、建设部与国家工商行政管理局的《建设工程施工合同（示范文本）》及其他有关法律、法规和规章，并结合湖南省永州市有关规定及本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程水电安装工程施工事项协商一致，订立本协议。
一、工程概况：
工程名称：永州市公路局办公新区项目水电安装工程 （以下简称：本工程）；
工程地点：永州市冷水滩区育才路与翠竹路交界处；
施工现场条件：以现场实际情况为准；
施工部位：本合同约定乙方施工部位为： 中所有的水电安装工程包含的全部内容。
二、工程承包方式、承包范围及承包内容：
1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工机具、包工期、包质量、包进度、包安全文明施工、包验收合格。
2、承包范围：包所有基础、主体结构、装饰结构、维护性结构、各种构筑体、零星构件、花架、飘板、雨棚、女儿墙、各种预留洞孔、室内等所有一切给排水和强弱电预留预埋与安装工作。
3、承包的主要内容：包施工图和施工方案中的室内水电安装工程，包括室内给排水、弱电的全部安装工程，消防、电信、电视、智能化系统、三表抄送等专业配套工程的预留孔洞、管道预埋，临时用电用水设备电器，日常安全巡查。具体如下：
a、给排水部分：给水部分：自水泵房外墙1.5米（含接口）起至所有用水末端的给水工程安装及系统试压。排水部分：自室内排水起端起至小区排水管网第一个排水检查井处所有排水工程安装及排水试验。
b、电气部分：从小区低压配电柜至住户的所有桥架、配管、电缆、配线等按图施工及电器元件的安装（包括弱电的预埋、预留），以及从弱电井总箱出口后到灯具（含户箱、开关、插座、电线、弱电井、和强电井的线槽）安装结束，避雷带，避雷网的施工；施工图中从小区低压配电柜至配电强电井、总箱等所有的钢管、电线、电缆的预埋安装，包括从进入第一个配电箱后的电缆敷设；弱电（包括电视电话、智能化、宽频三表抄送等）依设计图纸将线管敷设到位，穿好铁丝，消防工程预埋套管、线管接口、线管底盒；乙方施工班组自带工具及小型施工机具和所有检验试验设备和辅助材料；桥架、电线电缆、排污泵、；排气扇、灯具、阀门、水龙头、卫生洁具及其它电动设备均按图纸设计要求进行安装。
4、甲方直接分包的专业工程，乙方需全力配合。
三、合同工期：
1、乙方应严格按甲方要求的工期组织施工，确保工期目标顺利实现。本合同约定本工程总工期为 日历天；开工日期为： 年 月 日，竣工日期为： 年 月 日。
2、乙方必须服从和执行甲方项目部下达的施工生产计划，根据甲方的进度要求，随时调度作业人数和其它资源（具体详见合同附件一）。
【关键词】建筑工程；水电安装；质量问题；预控方法
1 前言
随着国民经济的飞速发展，城市化进程不断加快，建筑事业的发展越来越快，人们对建筑事业中水电安装质量的要求越来越高。水电安装的质量是建筑事业中重要的不可缺少的一部分，在建筑过程中发挥着重要的作用。但是，在当前的建筑事业中一些施工单位为了追求效益、赶时间而降低了工程水电安装的质量。导致一些已经投入使用的建筑中水电方面出现冒、堵、短路、漏电等问题，严重影响了工程的质量，给建筑的使用者带来许多的不便之处。甚至会影响建筑的使用寿命，浪费能源，给安全带来威胁。下文通过分析在建筑中水电工程安装的质量问题，提出相应的提高水电安装质量质量的措施，促进建筑事业的发展。
2 建筑工程水电安装质量问题
2.1 排水管道问题
建筑工程水电安装质量出现问题一大部分是由于排水管道的问题。在排水管道进行安装之前未对排水道进行清理，使得排水管中的杂物出现淤积。在排水管道安装完成后没有将卫生洁具预留的关口堵严。在排水管道的相关问题中，首先严重的是排水管道渗漏的问题，这个问题是在排水施工中影响质量的关键问题。造成这一问题主要是管道的接口连接疏松，镀锌钢管上的螺纹加工质量不过关。其次是排水管道堵塞的相关问题，堵塞严重也会影响到建筑的使用性能。当完成管道安装之后，使用水泥沙按照工艺对其进行密封，这时会出现再次使用，会为了清洗水泥或者平整地面而再次打开作为排污口，这导致在卫生间排水管和地漏位置出现严重的堵塞。而这些碎石或砂浆造成的管道阻塞需要拆除重组，简单的疏通是不能解决这类阻塞问题的，因此在使用后出现问题难以修复，造成经济和资源的浪费。最后是排水管道内的噪声问题，当水流在排水管道中高速流动时，和管道系统产生共振容易产生管道内的噪音，这些都影响了建筑工程中的水电安装，出现严重的质量问题。
2.2 材料质量问题
目前我国的水电工程的材料质量不一，水电安装设备和材料的市场混乱，假冒产品和无证产品在市场上大量销售，一些承包商受利益的驱使，在挑选材料的时候以次充好，导致在材料使用不久后出现严重的质量问题，如裂缝、生锈等问题。一些施工单位私自将水电工程分包给私人，私人进行施工质量严重得不到保证。有的施工企业的材料采购人员对建筑工程水电材料质量的识别能力低下，使得大量的不合格质量差的材料在工程建设中使用，施工现场的材料监理人员检查材料合理与否的能力低，责任心差，严重影响工程的质量。例如尺寸不够数、导线熔点低、电缆耐压低、钢板厚度不够、开关或者插座导电值不符合标称值、塑料产品耐温、安全性能差、防锈防腐性能差、使用寿命短、材料粗制滥造等等问题。
2.3 电气安装问题
在建筑工程中水电安装的质量问题，电气安装是其中重要的影响因素。例如线路的敷设问题，在建设中施工单位为了工程的进度，多采用薄壁铜取代厚壁铜，吊顶上面的导线没有做穿管的保护，其中的金属线槽和支架接地不可靠，电线的使用过程中存在着严重的安全隐患。还有比如配电箱安装的问题，配电箱的面板没有紧贴地面，布线不整齐，没有回路的编号，多股线的压接不符合规定。对于管的预埋深度不够，预埋的位置偏差较大，进户管与地下室外墙的防水处理的粗枝大叶，操作简单，给以后的施工留下了很多的隐患。
3 提高建筑工程水电安装质量的措施
3.1 管道安装的预控措施
对排水管进行安装时，首先要注意对排水管安装进行质量控制，在排水管安装前，要收集一些相关的与排水管安装相关的施工图纸、施工和验收规范、质量检验标准等信息。每次都要对进入施工现场的铸铁管、镀锌管等材料进行检查，每批按照相同排号相同规格进行抽查，最后确定排水管的安装顺序。根据设计图纸的标高、坐标，安装UPVC排水管道。各段的管道要均匀的粘连，封严每个预留封口，防止杂物进入管道内而阻塞管道。之后安装排水立管，按设计坐标预留洞口，把已经预置好的立管段运到安装部位，调整好立管垂直度之后按顺序进行连接。安装完后检查三通口标高是否达标，把甩口封堵。最后安装管道的排水支管，保证管道焊接的严密性，防止出现渗透和阻塞的问题，保证精确性。
3.2 注重材料的质量控制
水电安装工程的质量问题直接影响建筑工程的质量和使用性能，而影响水电安装质量最重要的问题则是水电安装过程中所需的材料和设备质量的好坏。如果使用的材料存在问题，再高的技术都难以弥补建筑工程中出现的质量问题，因此施工单位在进行建筑工程水电安装材料的采购时，一定要保证材料和设备的质量。在管材进入施工现场时，施工人员要按照规定积极配合的进行抽样检查，严格的对设备和原材料进行质量的把关，重点检查进场的原材料和设备的出厂质量和合格证，型号、材料、规格等都必须符合设计的要求，材料的实验中得到的数据是否符合国家的标准规定，严格要求不符合规定的产品不得入场，以免被应用到建筑工程水电安装事业中，如果检测出不合格的产品，一定要拒绝签收。举例说明，管道要没有砂眼、裂缝，丝扣不能有损坏的现象，防止管材的厚薄不均匀，严格要求质量。
3.3 电气安装的预控措施
首先是电气配管工程的质量控制，在结构施工中，土建方要做到紧密配合同步施工，将二者同步绑扎，只有当配管检查后没有失误之后，方可使土建方进行浇筑。在砌体施工中，要配合相关的土房建设和预埋箱的安装。插座盒和开关盒的安装位置的标高都要按照设计控制在允许的误差范围之内。其次，在进行电源线配线时，所用的导线截面积要满足用电设备的最大输出功率，重点检查螺口灯头、监督插座、相线与零线的接线，严禁出现相线和零线接反的现象产生，电源线及插座与电视线及插座的水平间距要小于等于500毫米。线路的接口要设在接线盒内，接头要用绝缘线缠绕。最后严格控制箱、灯具、盘的安装质量，按照施工验收规范施工时，要将配电箱的金属框架接地。电线和热水、煤气的管道、暖气之间的平行距离要大于等于300毫米，交叉距离要大于等于100毫米，接头搭接固定好。
4 结束语
总而言之，建筑工程水电安装质量问题关乎到建筑事业的发展水平，为提高我国建筑事业的发展，消除房屋建设水电安装中存在的质量问题和安全隐患，我们要及时的采取措施，制定完整的水电安装的方案，使用优质的建设材料，及时发现施工过程中的问题并及时改正，不断提高建筑工程中水电安装的质量，保证我国建设事业的环保高质的发展。这既是提高工程项目效益的保证，也是创建优质工程的重要途径。
参考文献
[1]方炳.浅论建筑水电安装的质量控制方法[J].价值工程，2010（12）.
[2]姚明.建筑工程水电安装的质量问题与改进对策探讨[J].新建设：现代物业上旬刊，2012（1）.
【关键词】工程施工；水电安装；工程造价；跟踪审计
所谓跟踪审计就是工程造价咨询单位作为专业的工程造价咨询机构，受雇于业主，对工程造价的施工过程进行动态的跟踪过程。对工程造价进行有效审计，可以提高投资效益。对水电安装工程而言，其在施工阶段造价管理上存在着些许问题，在一定程度上影响了水电安装工程的投资效益。因此，对水电安装工程施工阶段的造价进行跟踪审计，是整个水电安装工程造价管理过程中最为重要的一个阶段之一，显得尤为重要，必须要进行认真对待。在此，本文就施工阶段的水电安装工程造价跟踪审计展开简要阐述，以供参考。
1 水电安装工程施工阶段造价管理存在的问题
1.1 水电安装工程造价信息管理相对滞后
就水电安装工程施工阶段而言，其工程造价管理以及信息采集相对比较落后，工程造价信息的采集、加工处理、交流传输、共享、增值服务等各个环节的运作水平不高，信息更新慢，致使工程项目中造价信息管理存在着采集标准不一、实时性比较差等问题，难以更好地在水电安装的造价管理中得到有效应用。由于在造价信息管理过程中，采用电子技术相对较少，在造价管理上还是采用人工处理，这就会存在着一定的人为误差，导致实际支出和预算差异比较大，从而难以实现对水电安装工程的造价动态控制，致使水电安装造价全过程的管理得不到实现。
1.2 水电安装工程计价方法不够科学
当前，我国的水电安装工程都是采用通过预算确定工程造价，也就是按定额计算直接费，按取费标准计算间接费、利润、税金，再依据有关文件规定进行调整、补充，最后得到工程造价。这里直接费与间接费的计算依据，分别是参照定额的取费标准。由于在预算过程中主要参照额定的取费标准，但在实际的安装工程中总是不可避免地出现很多人为的因素、材料的因素以及设备的因素等等，所以，在预算中不可能完全适用规范和标准。
1.3 水电安装工程造价管理的监督机制尚需完善
在水电安装过程中，往往会因为竞争项目而导致对造价管理监督不规范，工程审计效果不明显，不能满足工程监督的需要。即主要表现为以下几个方面：（1）审计监督不全面，无论是内部控制还是外部审计监督，均存在着极大的随意性和盲目性，各自为政、互不配合、权责不清等问题显著，舍得审计监督不够全面，导致施工、造价管理、审计相脱节，审计监督质量难以令人满意。（2）审计方法不配套，一些理论上可行的审计方法不能在实际工程中得以应用。如跟踪设计主要是对建设项目的竣工结算进行审计，全面审计仍然难见实效，效益审计沦为空谈等等。另外，当前我国审计方面的法律法规仍不健全，这也不利于审计发挥监督效应。（3）工程审计人员是审计工作的直接执行者，其综合素质也决定了审计工作质量。但当前很多建筑审计人员只是结构相对单一，大多只是具备工程、审计、会计知识的一个方面，复合型人才严重缺乏，难以真正发挥出审计的监督效应。
2 造价跟踪审计在工程施工阶段的相关概述
2.1 跟踪审计的原则
在开展跟踪审计工作时，必须要对工作的目标加以明确，并进行合理的定位。一般，工程跟踪审计工作需要遵循的原则有：（1）对于工程建设项目的进度、质量、投资，在跟踪审计时必须要对具体的要求加以明确，并围绕工程建设的目标来开展工作，且在对各建设目标进行分析和评价时应使各建设目标处于平衡状态；（2）在审计的过程中，要把投资控制作为中心，对建设资金的运用进行监督，对投资的情况进行控制；（3）在工程施工阶段的跟踪审计过程中，应用价值工程理论来优化设计方案和施工方案，提出较为合理的建议，从而最大限度的把投资效益发挥出来。
2.2 跟踪审计的内容
2.2.1 从造价角度协助承、发包方进行施工组织总设计的合理优化。
2.2.2 严格控制材料用量，合理确定材料价格。材料价格是影响工程成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，跟踪审价人员要严把材料价格关，即要审核施工单位提供的材料发票。对于一般材料，可根据材料供销商、材料规格通过市场询价来确定；对于特殊材料，可由造价咨询机构组织甲乙双方共同向不同的供应单位询价，以便审计人员能随时掌握最新的投资额度。
2.2.3 为业主制定合理的资金使用计划，确保资金专款专用，做到按工程进度付款，对是否超出批准的概算范围投资、挤占或者虚列工程成本这些问题的存在进行审计，以防止出现超付工程款现象。
2.2.4 工程变更、洽商、签证的确认：工程变更发生的费用是工程造价的重要组成部分。对施工过程中必要的变更应首先进行技术经济比较，选择经济合理的技术措施，力求减少变更费用，以避免不合理支出。同时，审计人员应协助业主及时审核设计变更单、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并协助业主做好各种不可预测因素导致索赔事件的预案，尽可能在事件发生后将损失降到最低限度。
2.2.5 按照项目招标文件以及合同并结合现场的形象进度，来对施工单位上报的由监理审核过的月进度款支付计量报表进行核实。
2.2.6 为业主做好承包商月报造价以及各种工程验收资料的复核，并使其做到项目一完工，资料也能够及时且完整的进行上报，从而达到顺利通过竣工验收的目的。
3 做好水电安装工程造价跟踪审计的相关对策
3.1 合理分割工程的基本预算以及成本，优化资金和资源的分配
资源的合理分配是造价管理的一个基础，只有在水电安装的过程中进行合理的把有限的资源分配的不同工序和责任人的手中，才能达到用最少的钱来把目标完成的目的。
3.2 严格对施工过程进行监管
对施工过程进行有效地监管，可以有效控制工程资源的使用，防止浪费现象的产生，从而对工程造价管理的合理性进行保证。一般，在施工过程的监管重点是施工队的成本管理，也就是对施工队所完成的施工项目的成本进行严格的管理，以期其加强完成水电安装的效率。在这一过程中，可以采用“责任成本核算”这一监管方式，即把项目的成本细化到每一道水电安装的工序中，由完成工序所需要的工料机费用组成责任单价，并以此作为对施工队的成本控制情况的衡量依据。这就是说，责任成本单价与各个施工成员的直接工费收入相挂钩，一旦责任成本单价过高，则会相应减少施工人员的工费，以此来约束其更好地进行资源的控制。
3.3 严格对工程施工阶段实行造价动态控制管理
在水电安装工程中，施工阶段工程造价动态控制可大大降低工程费用且最大程度的提高实施效率，使项目获得最佳进度。因此，需要在工程中实施施工阶段工程造价动态控制，及时对照工作的实际进度去检查和核实各项费用的实施情况，发现预算偏离计划都必须采取相应措施加以纠正。
目前，“赢得值法”作为一项先进的项目管理技术，其逐渐被我国建筑业引入，用以进行工程项目的费用预算、进度控制。而在应用“赢得值法”进行成本动态控制时，须进行进度/成本实时监测，即其由以下几部分组成：
3.3.1 建立工作分解结构图，把水电安装工程项目的各项任务逐级进行分解，分解任务为若干个相对独立、内容单一的工作单元，并依据各单元在整个项目中的地位及相对关系制定计划备案，以在施工过程中配合成本分割计划进行动态的管理。
3.3.2 建立好工作分解结构图后，即可依据分解结构图，估算各工序的费用和时间，然后科学、合理地设置控制节点。
3.3.3 最后，在工作分解结构图的基础上，可建立成本分解结构，也就是吧项目成本逐层分解到工作分解结构图的各级工作包上，以对成本的具体花费进行控制。
4 结束语
综上所述，工程造价跟踪审计是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于建筑施工的全过程及竣工结算等阶段，是一个动态的管理过程。在本文中，论述了当前水电安装工程施工阶段造价管理存在的问题，也就跟踪审计的原则及其内容做了简要阐述，在文章的后面，本文还从“合理分割工程的基本预算以及成本、严格对施工过程进行监管及严格对工程施工阶段实行造价动态控制管理”阐述了做好水电安装工程造价跟踪审计的一些对策，以利于工程造价控制和提高建设资金的使用率。可以说，跟踪审计管理是工程造价行业发展的必然趋势，是造价行业适应市场经济发展的必然结果。
参考文献：
[1]胡彩宣.施工阶段工程造价的跟踪审计[J].企业科技与发展，2011（19）.
关键词：水电安装工程；工程造价；控制措施
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、民用建筑水电安装工程概述及存在的问题
民用建筑水电安装工作是一个系统工程，包含了一系列的工作。在当前的水电工程施工过程中，多数企业或管理者造价意识较差，不能有效掌握好水电施工规定和流程，对土建安装不熟悉；为降低成本，少数开发商以次充好，购买的管材质量不过硬，致使安装后不久管道就会出现破裂或生锈等情况，引起用户不满和投诉。部分开发商不注重造价问题，违规使用不合格的劣质产品，不作隐蔽工程验收记录，造成管线混乱，隐患重重。其水电安装工程中主要存在如下问题：
1、管道安装，建筑给排水管材存在质量问题，管壁厚度不足，镀锌管锌层太薄，甚至用冷镀管或将“普通用排水管”用在建筑工程上。阀门选型不正确，安装启闭不灵，朝向不合理，主干管阀门无设置活接或活接设置位置不规范等。
2、配电箱安装，配电箱面板不紧贴墙面。无回路编号，布线不整齐，导线无绑扎。多股线无搪锡或压接，有的甚至被剪断，管进箱无利用敲落孔，及箱内零线、地线绞接，总配电箱内无安装接地端子。
3、线路敷设，配管工程普遍存在钢管壁厚不足，PVC电管黏接不牢，进盒(箱)不顺直。吊顶上导线无穿管保护，及金属线槽及支架接地不可靠。有的初装饰住宅工程配管仅至分户箱，违背了建设部《住宅工程初装饰竣工验收办法》规定，对电气线路的安全使用带来严重影响。
4、卫生器具安装，卫生器具及其配件安装尺寸不符合标准图要求。卫生器具及给、排水配件材质差。检查口、清扫口、地漏，铸铁排水管检查口本身质量差，设置位置不合理等。
5、照明器具，螺口灯头接线不正确，软线吊灯灯头线长度不足，日光灯无设置挂线盒，双链不平行。开关、插座，开关不能切断相线，安装位置不正确。防雷、接地，避雷带采用非镀锌元钢，引下线截面小于避雷带截面，焊缝质量差等。
二、具体水电安装过程中的造价控制
1、投资决策阶段的水电安装工程造价控制
长期以来，建设单位普遍忽视了项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段--审核施工图预算、工程结算价款。忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。
在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右。所以，要真正有效地控制工程造价，就应该把工作重点放在前期工作上，在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识，克服重技术，轻经济，设计保守浪费的倾向，经济人员应有专业知识，了解设计意图，熟悉工艺技术方案，和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
2、设计阶段是造价控制的重点
设计阶段影响工程造价的可能性约为75%以上，可见，要想有效控制工程造价，必须抓好设计阶段造价控制。要高度重视项目设计阶段的多方案经济分析，互相沟通、协调，积极参与建筑工程前期设计方案的论证，筛选出技术先进、功能可靠经济合理的建设方案，以取得较好的经济效益和社会效益。此外，要控制水电安装工程的预算造价，主要措施之一是积极推行项目招标制度，实行招投标。首先应确定对项目的全过程实行招标，招标文件应尽量将评标内容作准确的表述，弄清各方的责、权、利。控制预算造价的主要措施之二是建立材料询价体系，主要材料均会采用甲方采购或限价等方式。因此，要做好造价控制，有必要建立起良好的价格信息网络，及时、准确把握不同地区、不同规格材料的价格信息，做到资源共享。此外，还可积极推行水电安装工程限额设计，有效控制水电安装工程造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制，使工程投资按计划实现，保证投资限额不被轻易突破。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。
3、施工阶段的造价控制不容忽视
施工阶段是建筑产品形成阶段，也是投资支出最集中的阶段。由于施工阶段周期长，影响因素多，材料价格波动大，所以建设单位对施工阶段的造价管理也至关重要。
（1）严格审定工程预结算，真正体现工程的实际造价
认真审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用，使预结算真正体现工程实际造价，这是控制工程造价不可忽视的环节。
（2）把好工程材料、设备价格关
水电安装工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上，控制材料的费出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。市场经济为水电安装材料的供应提供多渠道，材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道，建设单位有权根据自己所掌握的材料价格信息，对某些材料采用指定或限价，要求施工单位选择物美价廉的供应来源，以达到降低工程造价的目的。
（3）把好建设变更关
在施工过程中，由于各方面的情况变更会经常出现工程量的变化和一些施工做法的变化，工程变更必然会影响工程造价，作为建设单位的预算人员及现场管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，使成本得到有效控制。
（4）做好施工记录，为工程结算提供可靠依据
由于水电安装工程的长期性、复杂性、多因素影响的特点，在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的工程内容，这样我们甲方必须做好施工记录，为依据工程结算提供可靠的依据，避免乙方提出不合理的索赔。
4 竣工决算阶段的工程造价控制
由于竣工结算审计是事后审计，很多问题很难发现。如设计、发包、合同签定的背景及施工中发生的细节等，这将给最终合理确定工程造价带来一定的困难。所以，竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等。使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容纳具体做法。熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础。同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序才能保证决算的真实性、严肃性。开展建设项目全过程控制，实施跟踪审计，掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料，为客观公正地确定工程造价提供可靠的审计依据。
结语
水电安装工程是关系到民用建筑工程项目整体造价的重要工程环节，在水电安装工程整个过程中，影响其造价控制的因素很多，各参建单位应将其造价控制贯穿于整个项目全过程，针对性地找出工作控制重点并采取相应措施进行控制， 以实现有效控制水电安装工程造价的目的。
参考文献：
关键词：水电安装工程；监理；施工阶段；质量；验收中图分类号：TV 文献标识码：A
引言
在工程的整个监理过程中，水电监理的工作时间几乎贯穿了整个建设工程的全过程，从施工图的设计、审查，施工（投标）预算、合同审核，到工程施工、验收、结算，直至工程的保修，综合起来可以概括为施工准备阶段、施工阶段、竣工验收等三个阶段。对此三个阶段监理工作能否有效地针对水电安装的不同阶段进行重点控制、协调和检查，有的放矢，严格要求，达到事半功倍的效果，往往是衡量水电监理工作水平的重要尺度。本文将主要对重点阶段的监理质量控制要点进行阐述。
一、建筑水电安装中存在的问题概述
在水电安装过程中，很多施工人员质量意识较差，对水电施工规定和流程没有有效掌握。如室内的排水工程中，管道出现管道渗水、漏水现象，造成楼板大量侵蚀。有的开发商为贪便宜，缺少质量安全意识，购买质量较差的管道材料，使用的管件有砂眼或裂缝，以致在使用中出现断裂或生锈现象。甚至违规购买和安装使用不合格等劣质产品，造成问题不断出现。在安装电路过程中，一些安装人员供电系统了解不是很清楚，开关插座安装的标高不符合要求，相线位置接错。
水电安装三个阶段的监理质量控制要点
（一）施工准备阶段
1、了解施工方案
施工方案作为施工策划的前期工作，在工程质量管理上起着重要作用。在工程建设实施阶段，水电监理工程师首先要了解建设单位对工程建设的具体要求；从施工方案编制的深度、广度着手，了解工程投资情况、质量、完工期限；了解设备材料供应单位的质量保证和供应情况。
2、严把材料、设备关
严把原材料和设备的进货质量关，进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格、质量必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对管材进行多次复查，不合格的坚决不能用。对由施工单位自购的工程材料，应让其提供样品及合格证，确认其品质达到要求后才能允许使用。
3、重视图纸会审
施工前应重视对设计图纸的自审、会审，重点审核管道多的部位或交叉作业的部位，认真核对各专业的安装尺寸，把影响使用功能的问题在施工之前争取处理好。对安装中涉及安装工程的预留预埋、暗配暗设、穿墙梁板等充分理解的情况下，根据监理大纲和监理规划的要求，有针对性地编制专业监理实施细则。
4、加强技术交底
加强技术交底工作，把工程设计意图、要求、特点和应注意的技术问题以及为施工制订的方案、技术措施，向参与施工的技术人员和工人作详细的交底，使其明确各自施工任务要求，做到心中有数，以确保工程质量。
（二）施工阶段的监理质量控制要点
1、基础施工阶段的监理
（1）防雷工程施工
①承台防雷施工时，需按设计要求选择2 条或以上桩钢筋作为接地极，与柱钢筋连接或直接与镀锌圆钢焊接后作为引下线（土建截桩时需预留 150～200mm的桩头钢筋）。
②地梁焊接时，一般采用底下两条主钢筋与柱钢筋进行可靠焊接，同时与承台进行可靠连接，并在焊接完成后地梁混凝土浇捣前要求施工单位通知水电监理工程师和相关单位进行检测。
③在采用柱钢筋作为防雷引下线时，需选择对角的两条主钢筋，同时，为便于以后区分和施工，一般要求施工单位选择同一角度的柱主筋作防雷引下线；同时在300～500mm 左右高度按设计要求设置测试端子和电气接地端子。一般三级防雷要求各引下线的冲击电阻力为30Ω，一级防雷要求各引下线的冲击电阻10Ω。
④屋面避雷带，支架间距一般为0.8m～1.0m（间隔应均匀，同时在支架安装时需在孔内灌注膨胀水泥或耐酸玻璃胶，以免支架松动和女儿墙渗水），在拐弯处为0.5m，支架高度一般为 0.1m；同时避雷带需能对女儿墙外沿处进行可靠保护，避雷带施工完成后要求水电施工单位通知水电监理工程师和相关单位进行检测，取得防雷合格证。
（2）低压电气施工
①要求施工单位所有进场的施工用电气材料需有3C 认证；出口指示灯、疏散灯、应急照明灯等消防电气材料还必需有消防部门的相关认证。
②非镀锌电缆桥架、线槽间连接板和螺纹连接的金属导管接头两端的跨接接地线应采用截面不小于4mm2的铜芯导线，其中导管、线槽采用的跨接地线应为铜芯软导线。
③接地（含跨接）连接点防松装置应齐全、可靠；连接面的涂层应先作局部清除，确保接触良好。
④金属导管、线槽（母线槽）、桥架全长应不少于两处与接地干线作可靠连接；其中母线槽和桥架的支架也应不少于两处与接地干线作可靠连接。
⑤室内暗埋管线须注意拐弯的角度（一股应大于90度），多条管线并排敷设时应留空隙，以保证楼板强度（建议与土建协商在管线较多处加一层钢筋）；梁柱出管线应与土建配合，以免偏离墙体（注意砖墙位置、窗顶是否有位置出线）。在浇捣混凝土时应要求施工单位有专人维护。
（3）生活给排水（含雨水排水）
①立管垂直度（离墙需大于20mm）和横管水平度需符合要求。
②雨水斗水落口杯与基层接触处需留宽20mm、深50mm 凹槽，嵌填密封材料；需在直径500mm 范围内按不小于5% 的坡度坡向雨水斗。
③厕所、盥洗室、卫生间、未封闭的阳台、飘棚以及建筑物的管道技术层内应设置地漏，并应设置在地面的最低处，箅面应低于装饰完成面10～20mm，无存水弯的地漏应带水封，且水封深度不能小于50mm。
④排水管每层需设置伸缩节；每二层需设置检查口，但首层和最高层需设置检查口，检查口中心高度一般为1000mm；每层需设置管码；清扫口按图纸要求进行设置。
⑤排水立管及水平干管需做通球试验，通球直径不得小于排水管管径的 2/3，通球率必须达到100%；雨水管道安装后，应做灌水试验，灌水高度必须到每根立管最上部的雨水斗。
2、主体施工阶段的监理
首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中，确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节，根据规范进行超前监控，达到对工程质量的预控。
其次，必须在监控好重点环节的基础上以点带面，促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合，根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段的做好电管铺设工作，这是整个电气安装工程的关键工作，做的不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。
（三）竣工阶段的监理要点
工程完工后，施工单位应收集、整理工程竣工验收资料并报水电监理工程师审查，审查合格后与总监和相关单位技术管理人员对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题要求水电施工单位限期整改，整改完毕经水电监理和总监复查合格后由总监签署工程竣工报验单。
工程竣工预验收完成后，应要求水电施工单位及时将施工竣工资料组卷，并按要求填报工程保修单给建设单位；同时水电监理工程师应配合土建监理工程师及总监及时收集整理监理资料提供给建设单位，并参与或协助建设单位组织工程竣工综合验收。
三、规范建筑水电安装工程监理工作的建议
（一）改变项目业主的陈旧观念，规范和约束项目业主的行为
监理工作能否顺利进行，和业主的素质有很大的关系。他们不懂专业技术知识、监理的程序和工作方法，就会使用手中的权力，主观按照自己的意识办事。因此，作为政府要适当对业主进行培训，让他们主动学习国家有关的政策法规和专业技术知识。作为政府部门，要依法行事，要严格执行检查和监督管理。对业主的不规范行为要批评教育，严重不听的要采取处罚手段。
（二）进一步修改和完善监理法规
由于现有的监理法规没有赋予监理工程师应有的权力，所以监理工程师难以在合同管理中发挥作用。因此，我国应修改和完善监理法规，使监理工程师能够在工作中凭自己的职业道德、专业技术、实践经验，独立公正地解决问题。
（三）培养高素质的工程建设监理人才
要做好监理工作，必须要有一支高素质的监理队伍。当前，我国的监理事业发展缓慢，缺乏既懂得理论知识又懂工程实践经验，对经济法律都通并有一定的组织协调能力的人才。因此，要加强工程建设监理人才的培训工作，开展相关的培训。
参考文献
[1]邱冠文.高层建筑给排水系统安装及施工技术[J].山西建筑，2004.4.
【关键词】高层；住宅；水电；安装；质量管控
要做好高层住宅项目的水电安装工程质量管理，我们需要从施工图纸审核、施工组织设计、给排水安装施工管理、电器安装施工管理、水电安装与土建协调配合、材料和设备管理、严格质量验收工作等几个方面管理工作，下面逐一进行阐述，以供广大施工同行交流探讨。
1.注重施工图纸审核
施工图纸的审查是技术准备工作的一项重要内容，能否保证安装工程的顺利实施，关键取决于在施工之前要彻底解决好在图中存在的问题。按照水电安装工程的特点，主要要解决好如下问题：设计图纸是否符合国家及有关的技术政策、经济政策和有关规定；设计是否符合施工技术装备条件，如需要特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工；有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量能否满足要求；建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求；图纸说明是否齐全、清楚、明确；图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点、连接点是否相符；器具安装、设备安装基础、空间是否合适；电气变配间有无其它管道；设备层管线进户做法，设备层及以上所有墙、板预留洞、套管是否缺少；尺寸、标高位置是否正确；管道材质、做法、连接是否合理；本专业有无矛盾；专业之间管线有无矛盾；交圈、各种管道、器具、设备固定方式及卡架形式是否满足要求；结构是否牢固；各种试压、测试、检验标准是否明确。
审图先按分项工程进行，如水暖从导管、立管、支路到器具、设备，电气从接地、进户、变配电总控、干管、层盘、支路到器具、设备，再审查分部内的各分项工程之间有无问题，然后审查分部工程之间有无矛盾；施工图的会审由技术部门组织，施工单位技术人员、工长、设计单位及建设单位有关人员参加，对提出问题及解决答复形成会审纪要，在设计交底时按会审纪要进行补充施工图使用，并在工程结算时列入费用中。所以，图纸会审前必须把图纸弄清、吃透，彻底解决存在的实际问题。
2.注重施工组织设计
施工组织设计是指导施工安装的纲领性文件，在施工过程中工长要依照施工组织设计的要求去安排组织，并要达到以下要求：工程概况要把建筑形式、层高、结构做法，包括墙、楼板，特别是卫生间和厨房间地面和墙面做法交待清楚，还有外墙保温、隔断墙做法，另外介绍本分部工程承包范围及施工特点。编制依据必须是现行有效的施工合同（协议）、施工图纸、图册、施工验收规范、检验评定标准、地方法规要求、劳动定额。施工准备主要包括技术准备、物质准备、施工现场准备。技术准备包括会审图纸和编制施工组织设计、技术交底。会审图纸应在自审图纸的基础上，由各专业和本专业的不同管理层会审，应提出明确要求，技术交底应做到科学性、针对性和可操作性；物质准备、应明确材料、设备的采购范围和供应方式，所选用机械设备以及小型工具数量、计划进场时间。
施工现场准备必须向总包单位提出所需要材料堆放场地、现场休息及办公用房，并明确管理人员及施工班组的组成。施工技术方案是施工组织设计要根据施工特点，按照相应施工验收规范的要求，说明所采用的管材及附件、设备、连接敷设方式、固定卡架、防腐保温要求、工艺流程、质量标准、允许偏差、冲洗、试压、测试测量、调试要求及步骤等；特别强调工序搭接问题，以及要重点控制的部分，如轻质墙上管道器具如何稳装，保温墙上散热及管道电盒如何固定。施工进度计划要参照、根据本专业施工所需用条件和工序搭接，以及阶段性工期要求、总工期要求来安排。要安排好施工顺序及工序搭接；依据劳动定额计算出用工数。编制计划时要做到工序搭接合理，作业班组相对稳定，保证工程质量，提高生产效率，缩短工期。画出施工进度计划图表，编制时由预算员提供工程量和用工天数，计划员画出计划图表，技术员汇总。施工技术措施主要有保证质量措施、成品保护措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施、经济技术指标分析等。
3.强化给排水安装施工管理
在实施给排水工程安装前，首先要把与给排水安装工程有关的施工及验收规范、施工图纸、标准图集、质量验评标准等相关材料收集整理归档，安装施工顺序严格按照“主管、干管、支管、试压、油漆、保温、设备连接”的顺序，同时要确立给水和排水管的安装工序。U P V C 排水管的安装要根据设计图纸定的坐标、标高，采用支、吊、托支架安装。各管段工艺要依次均匀粘结，各预留口要封严防止杂物掉入管内堵管。排水立管的安装要把立管段运到按设计坐标要求预留的洞口，调整好立管垂直度，按顺序进行粘接连接，安装完毕后，检查三通口标高是否达到标准，如果达到要求，则把甩口封堵严密。排水支管的安装要按照卫生间器具布置图，将预制加工的支管按设计要求放好坡度进行安装，并严密封堵各预留排水口。在管道安装中要注意管道的坡度、变径、返身等做法，不能出现倒坡情况，避免出现气阻或水阻；地下埋设管道应认真进行水压试验，埋土夯实方法要得当，安装伸缩器及固定支架的位置应合理；高层建筑中排水管应按设计要求设置阻火圈或防火套管；管道安装后应作水压试验，达到设计或规范规定的耐压强度不渗漏，才能进行下道工序；卫生器具与管道连接要严密，冲洗管与大便器连接紧密，做到高低水箱安装不渗漏。
4.加强电器安装施工管理
电气安装主要包括电气照明系统、电气动力及防雷接地系统三部分。在工程开始进行电气安装前，要严格挑选使用的设备和材料，相关设备材料都必须具有使用说明书、合格证、产品型号和系列等内容。所有进盒的电线管，必须采用锁扣连接，做到一管一孔，并保证完好无损。对敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口管子连接外均应做密封处理，电线管路加保护管，管子长度要超过8m。盒、箱开孔要整齐，管孔不得开长孔，应采用手电钻或液压开孔器进行开孔。要严格控制电器装置标高和位置，室内电器标高应控制在15mm 以内，要确保各种开关、插座内的接地线、零线不得串联起来。导线的接头要用绝缘带再包上黑包布，确保电线绝缘性能。配电箱、柜安装应在土建地面施工完后进行，墙柱上明装箱也应在土建施工完后进行，而暗装配电箱、接线箱应在土建抹灰装饰前，根据抹灰厚度进行。照明器具安装在土建装饰完成后进行，单股导线可直接与器具连接，多股导线则压接与器具连接，大型灯具有安全保证措施，在特殊位置的灯具增加减震措施。防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配备专门的负责人，结构主筋绑扎时焊接跨接线，均压环与主筋引下线也焊接跨接线，有些建筑物门窗也需接地则在焊接引下线时，预留接地端子，与门窗相连接，在防雷接地的工程竣工后，邀请防雷接地测试中心派人进行整体电阻测试，并保证电阻测试低小于或等于1欧姆。
5.加强水电安装与土建协调配合
土建工程是水电安装施工的前提，土建工程质量的高低，直接影响水电的安装和施工，二者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。水电技术和施工人员应该认真对图纸进行审核，如果有不协调和矛盾的地方，要请土建设计人员想办法予以解决。施工开始后，定时与土建人员碰头开会，协调土建与水电的施工协调问题，使二者在质量标准、施工方法等方面相一致，减少问题的发生，保证工程的质量和水电功能的正常使用。
6.加强材料和设备的管理
材料和设备质量的好坏，是水电安装能否顺利进行的保证，所以必须从源头上对材料和设备进行严格的质量把关。首先要求进场的原材料和设备必须具备出厂合格证，技术规格必须符合设计要求，产品性能应符合现行有关国家技术标准。对于不合格的产品必须清退，一律不得使用，确保产品质量，严把质量关。
就这样一个项目，合同工期450天，居然三年的时间都没有完工交付，在临近交付的一年内，一致在抢工期。探求原因，让人不得不深思。先看看本工程参建单位当时的现状：
该项目由一家具有较大规模的上市房地产开发企业投资开发运营，该企业机构庞大，部门多、领导多、员工多，管理过于分散，流程环节多部门间缺乏协调，效率低，管理制度过于固化、形式化，缺乏灵活性。例如管理过于分散、不协调，表现在营销策划负责人、设计负责人、工程负责人，当工程现场施工出现问题时，好多立即能判别处理的施工问题，因领导各负其责，缺乏有效的沟通，使大量问题积压得不到解决，阻碍了工程总体的进度计划。例如有些现场技术问题，因为公司设计部门没有及时有效的和设计院进行协调反馈，出具设计变更单，延误了工期；即使有些现场已经调整落实的实体方案，因缺乏签证设计变更资料，而得不到及时签证，降低了施工单位的积极性，也给现场管理协调带来了难度。
该项目引进了三家设计单位，因各家设计单位设计师的设计理念不同、管理模式不同，设计深度也不够，加上前期设计阶段时间仓促，施工图会审阶段过于形式化，从而好多不同设计专业诸如建筑专业、结构专业、给排水专业、电气专业、通风空调专业等各专业设计阶段，未做到有效及时的沟通，从而造成，在进行工程实体施工阶段，大量交叉问题暴露，返工居多，既影响了工期，又增加了施工成本，给现场作业人员也带来了施工困难。
监理单位因工期耗时过长，加上监理合同外新增监理费用，未及时落实，造成现场监理人员匮乏，缺少责任感。本来甲方和施工方是一对矛盾的统一体，在出现分歧时，需要监理单位出面进行协商解决的，也得不到监理的支持。相关需要监理单位进行签章的技术文件、工程资料等也大量积压，从而影响了房屋中间验收和最终的竣工验收。
总承包单位同样因为工期耗时过长或部分工程款未及时到位，出现中高层项目管理人员脱岗，分包单位缺乏有效一致管理和协调，出现了层层分包，现场施工管理混乱。项目经理不到岗，而委托有关人员进行现场管理，加上管理人员和班组的多次更换、有关工程材料设备、机械设备进场不及时，从而使拟定的总进度计划严重滞后，现场施工质量更不能保证。尤其给各参建方的现场管理协调带来了非常大的工作量。例如该项目的水电现状，总承包单位的项目经理将现场30栋单体分半，委托两名项目副经理进行现场生产管理，同时又将水电安装肢解为四个批次分包给四家单位水电安装责任人进承包施工，而这四家水电安装责任人很少来现场安排工作，只负责提供材料，现场又安排了四个班组带班进行现场施工管理。可以想象这样一种分包模式，会给现场的甲方、监理工程师带来多大的协调对接困难、多大的工作量。要知道现场的安装工程师，不尽要负责室内建筑机电安装工程进度，同时要兼顾负责室外工程，诸如要负责室外雨污水、外网强电、室外生活供水、室外消防、室外智能化、室外通信广电等基础配套设施的现场协调、管理工作，因为这些工程相对室内来讲，涉及的事业单位多、相关人员多、现场管网交叉作业多、对应的专项验收多，同时这些基础配套工程是保证建筑工程正常竣工验收，即保证房屋投入使用的一个先决条件，其功能性、安全性都不容忽视。
针对以上工程案例，同样从参建方的角度出发应该纠偏：
从甲方或房地产开发企业的角度考虑，要做到诚信、务实，选择健康有效的管理机制，摒弃多余的管理部门、提高管理沟通效率，尊重客观规律、客观事实，选择制定最优方案，跟踪落实，做好动态主动管理，及时纠偏。做好项目现场管理人员的高效配置，有效对接，诸如现场工程师可以直接对接总承包单位的施工员、技术员、质量检查员，垂直相对可以向上对接总承包单位的项目经理、项目副经理、项目技术负责人，对于反馈不符合预期要求的，对接本项目本部门的上级直接或间接负责人。可以说这样一种对接模式，形成了一种闭环解决问题的机制，有益于问题的圆满处理。
从设计单位的角度出发，要充分领会甲方的框架理念，现场查看掌握基础工程设计资料，充分发挥公司自身或设计师的自身优势和特点，根据项目周期、时间长短、规模等，设计阶段的有效控制，平稳快速的进行设计计算、扩大设计、技术设计到施工图设计，尤其是各专业之间，诸如建筑、结构、给排水采暖、电气、通风空调等设计部门或设计师之间要及时有效的做好交接和沟通，避免专业间冲突打架，给后期工程实体施工阶段埋下隐患。只要你是从施工单位走出来的，会明白现场实体做永远要比概念或理念性的调整困难、复杂、辛苦的多。
从监理单位角度出发，要依照监理合同，做好项目前期、施工阶段、竣工阶段的有效跟踪管理，根据制定批准的监理规划大纲、监理细则，结合批准的总的施工组织设计、施工方案，现场做好“三管理、三控制、一协调”。充分发挥监理企业的技术咨询优势，为工程实体的推进，工程资料的完善性，出谋划策。
一、存在税收违法问题
（一）个人所得税：
房地产开发企业因为高额利润的诱惑，一直处于扩张期，盲目竞争，投入资金较大，银行贷款又较为谨慎，于是通过各种途径吸引社会闲散资金，利息比银行高，同时房地产企业因自身的特点，层层分解指标和风险，各管理阶层人员收益相当高，一个销售近亿元的房地产企业每年收益在百万元以上的至少在数十人以上，但因为房地产企业管理混乱，收入和成本都好作假，真实的集资利息和管理层的收入都不在账面反映，检查时很难掌握。
（二）建筑营业税：
1、侵蚀税基现象严重，因为营业税纳税人是建筑商，但房地产商还是实际支付人，所以房地产企业还是千方百计地分解建筑成本，主要有以下行为：工地水电费发票、工匠工资、建筑企业的建管费等进入房地产的开发间接费，将水泥、沙石、钢材等发票打进工程前期费用，编制虚假的建筑工程合同，已达到少开票的目的，更为恶劣的是有的企业居然在与对方结算时，将建筑营业税等扣下来而不开票。
2、有的小的开发商自己既搞工程又搞开发，自己的工程队挂别的建筑商的牌子，只需缴纳一定的管理费，这样的单位更好作假。
3、桩基工程、水电工程、门窗安装及小区配套工程不提供合同或提供虚假合同，入账数额严重不实。
（三）销售不动产营业税：
1、申报的房屋销售价格不实，主要原因是购房人主动要求少开发票，因为开具发票后，办房产证要先缴纳契税，这为房地产商隐匿收入打开了方便之门，整个房地产税收乱的主要原因在此，也为房地产商偷逃土地增值税提供了方便。
2、房地产开发商代收的费用不作收入，如水电安装、水电开户费等。
3、特别是车库销售，往往因为数额较小，不太注意，开发商不开票或申报时大打拆扣。
4、拆迁户购买的房子，企业申报时往往是冲拆迁补偿费后申报营业税。
5、与建筑商抵债的房屋、与银行抵贷的房屋及关联方购房的房屋申报的价款与实际结算价不符或根本未申报。
（四）企业所得税：
1、因为购房人要缴契税，所以主动要求少开票或不开车库票，客观上帮助了开发商隐匿收入。
2、虚增开发成本，将建筑成本化解进入开发成本，如建筑工人工资、建筑水电费、不符合税法规定的成本费用及规费。
3、虚增建筑成本，编制虚假的建筑合同，填开虚高的建筑发票，这样做的好处是既少缴了企业所得税、又少缴了土地增值税，按目前的土地增值税税率和房屋开发利润率，房屋开发的主税种应是土地增值税，而实际主税种还是营业税。
二、检查的主要方法
（一）收入的检查方法。
1、建筑收入：
检查建筑合同与实际结算的差异，对有些企业的检查，往往仅账簿检查，并不能解决问题，有一户企业通过账簿并未发现问题，但当我们调阅该企业的档案，特别是建设局的竣工通知书、审计局的竣工审计、单位与对方总结算的清单、中标通知书以及银行结算过程（包括查阅银行往来）等，从中可以发现真实的建筑成本和少开票的行为。
2、销售不动产的收入：
查阅该企业的销售定价资料，一般企业都有自已的定价原则，每一段地方都有定价的原则，查阅销售合同和委托运费代销合同，房管局和财政局的合同一般都不可取，因为购房者想少缴契税和办房产证的费用，销售商想少缴销售房屋的地方税收，往往签假的售房合同和分开几张收据，达到少开发票，每个开发商都有自已的销售部门，检查销售部门的销售台账，对每一套住房和车库（含轿车库）一一编制方格图，注明购买者和购买的单价、总价，对照当地市场同地段的售价从中发现问题，看有无销售不入账的行为，要从几个方面看，一是房屋已售出，收入未入账或已收售房款未申报税收;二是看有无捐赠或售价明偏低；有无诸如水电安装、水电开户、防盗门等收入未作计税依据的；四看有无拆迁补助直接冲减房价造成收入减少；五看有无用房屋抵材料款、工程款及借款、利息而不作收入或收入明显偏低；寻找熟悉的客户，反证客户购买的单价和总值，从中寻觅证据。
（二）成本费用的检查.：
1、检查有无将本应有工程承但的水电费在开发成本中入账，检查工程承包合同，看承包中的承包范围，标的物是否含水电费，建筑开票应含水电费，但合同中未提水电费或注明含水电费的，水电费应该由工程成本负担，如果开发商再进成本，则是重复走账，应定性为偷税。
2、检查工资表中是否有工程前期三平一通的费用，如挖土、平整土地的工资，是否有应由工程列支的瓦工、小工和看工地的工资，检查是否有水泥、沙石、钢材、木料及其他材料入账，结合建筑合同看是否合理。
3、检查取得土地的成本是否有合法的发票，并且要提供土地转让合同，特别是多幢楼的，要按规定的标准标准合理分摊取得土地的费用，对间接费用也要按合理的标准在开发的楼中合理分摊。
4、对上年的待摊费用在本期分摊的，一定要调阅以前年度的账簿，防止不合理费用或非法凭证在当初入账，在本期分摊进成本，导致本期偷税。
5、检查有无用工程抵规费的，且未取得发票，如开发商替政府修路造桥，此款抵土地规费，应按税法规定区分建安收入纳税，规费按规定支付且应取得发票，才能准予扣除。
6、检查建筑和桩基成本，应该结合承包合同、工程结算单、竣工审计书等，通过往来账目、现金、银行存款等科目和建安发票的检查，弄清真实的建筑成本。
