时间：2023-05-31 09:09:31
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇企业内部保卫条例，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
近年来，随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围流动的同时，逐步向单位内部高度聚集，彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境，影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素，向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变，企业内部安全保卫工作面临的形势和任务日益严峻。主要表现在以下几个方面：
1 国际恐怖袭击及“”带来消极影响。随着改革力度的加大，发展速度的加快。企业越来越成为社会矛盾聚集的焦点和各类违法犯罪活动侵害的目标，单位内部安全保卫工作面临的形势日趋严峻复杂。因此，石油炼制企业同样存在着恐怖暴力袭击的潜在威胁，企业对安全保卫的需求质量在不断增加。
2 社会治安问题的诱发力有所增加。随着改革开放的不断深入，社会利益关系的复杂性、价值观念的多样性、人财物的流动性、信息传播的便捷性进一步发展，导致社会治安形势日趋复杂，特别是经济结构的调整和收入差距的拉大，使一些违法犯罪分子铤而走险，抢劫、盗窃、诈骗等刑事案件向企业蔓延，企业内部案件呈上升趋势。石油炼制企业内部破坏生产案件以及报复管理人员。对管理人员的围攻、谩骂也时有发生，这些都严重影响了企业的正常生产秩序。
3 企业不安定因素趋于增多。随着经济模式的转换、经济结构调整的加速，政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠，使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面，加之我国社会保障体系尚未完善，使得一些职工家庭生活困难，部分职工心理失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。特别是企业因劳资等问题引发的不安定因素的不时出现，造成部分职工上访围堵企业单位大门，冲击办公室等现象时有发生。给企业安全保卫工作带来了巨大挑战。
4 重点要害部位存在一定安全隐患。在市场经济追求利益最大化的价值指向下。部分企业只注重经济效益。而忽视对要害部位安全保卫工作的人、财、物力的投入，使得企业内部的安全防范工作空隙大、漏洞多，造成影响企业经济运行安全的水、电、气、风、有毒有害、易燃、易爆物品及高精尖设备、仪器等要害单位、部位存在严重的安全隐患。同时这些部位也是当前各种违法犯罪活动破坏的主要目标，一旦发生问题，不仅会影响企业的经济利益、单位内部稳定。还会造成较大的社会政治影响。
5 目前企业内部安全保卫工作与新形势相比还存在一些不适应。在经济大发展、社会大开放、人员大流动的新形势下，部分保卫干部队伍业务不精、保卫队伍年龄结构不合理，对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力。仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公，这些都导致了企业内部安全防范工作基础薄弱，人防、物防、技防未能达到规定的标准，物防、技防建设方面陈年欠账较多，使企业安全保卫工作缺乏安全防范的威慑力和影响力。
二、石油炼制企业治安工作思路和措施
鉴于当前石油炼制企业治安保卫工作面临的问题。要以“科学发展观”思想为指导，对企业治安保卫工作进行改革，做到创新观念、创新体制、创新机制，才能切实提高石油炼制企业保卫水平，确保石油炼制企业治安环境的安全稳定。
1 加强组织领导。在企业改革和发展的关键时期，保持企业内部安全稳定，对于保证企业改革发展尤为迫切和重要。石油炼制企业领导应充分认识维护稳定工作的重要性、紧迫性和长期性，坚持抓热点、抓难点、抓苗头。要强化企业预防、内部管理、协助、教育、服务等职能，通过建立和健全保卫组织和多种形式的护卫队伍等途径，着重解决好单位保卫工作地位下降、职责不清、职权不明、保卫组织形同虚设等问题。充分调动广大企业职工的积极性，积极开展群防群治，把安全防范工作真正落到实处，把维护企业治安稳定工作做实。
2 加强规章制度建设。石油炼制企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和保卫工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，健全完善安全保卫工作责任制，制定和完善各项内部安全保卫制度，落实完善科学治安防范体系措施，努力实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范。要制定完善各类应急预案，特别是有关经济安全和社会安全的预案，要加快建立与社会危机应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的危机应急处理机制，适时组织演练，以应对自然灾害、重大事故、恐怖袭击、群体性治安事件等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。
3 加强与有关部门的协作配合。石油炼制企业要依据《企事业单位内部治安保卫条例》、《黑龙江省石油天然气田治安保卫条例》等法律法规，主动加强与政府有关部门的联系与配合。研究制定单位的保卫组织建设、制度建设、设施建设的行政规章、行业规定以及技术防范工作，形成比较完善的治安保卫工作法制化体系。特别要加强与公安机关的协作配合，积极主动与公安机关加强联系，互通信息，密切配合公安机关整治矿区周边治安问题。
一、做好企业治安保卫工作的重要性
内部安全稳定是企业生产经营有序开展的根本保证。一是各级领导必须高度认识到治安保卫工作是企业经济发展、稳定发展的重要保证，认识到治安保卫工作是单位大安全格局中的重要内容，把治安保卫工作与生产安全同安排、同部署、同检查、同总结、同表彰。二是增强和提高各级领导和职工的治安保卫工作重要性的认识，紧紧抓住治安安全管理工作不放松，切实把单位的内部治安保卫工作抓好、抓实、抓出成效，营造一个和谐稳定，安全生产的良好环境。三是易燃易爆、危化品、煤炭、特种设备制造企业更要认识到治安保卫工作重要性，如果遭到不法分子破坏，不但给企业造成重大经济损失，而且造成更大的社会影响。四是要认识到治安保卫工作是维护企业财产安全、安全生产、职工人身安全等重要性。
二、建立治安保卫机构，健全规章制度，为做好治安保卫工作打下扎实基础
要做好单位内部治安保卫工作，必须建立治安保卫组织，健全各项安全保卫规定制度。一是单位要根据《企业事业单位治安保卫条例》（国务院令第421号）设立治安保卫机构，并配备足够治安保卫人员。条件不够未设立保卫机构单位，应确定负责治安保卫工作的部门和人员。二是建立各项规章制度。要按照治安保卫工作要求，建立健全治安保卫规章制度，用规章指导、规范各项治安保卫工作，规范管理人员行为，发挥制度作用，防止治安保卫工作出现偏差。如：门卫、值班、巡逻、检查、考核和奖惩、重点要害部位、民爆物品、危化品、流动人口、信息报告、治安和刑事安全报告等制度。三是要认真做好工作中的相关记录，形成完备的资料。对各种表、簿、卡、册要及时整理、补充，分类存放，做到规范有序。四是制定治安安全突发事件应急处置预案。为建立统一领导、分级实施、联动有序、保障周密的应急处置体系，确保治安突发事件应急处置工作顺利进行，维护企业稳定，最大程度减少突发事件给企业和职工造成的影响和损失。要按照标准，结合公司实际，制定和修订完善治安安全突发事件应急处置预案，并组织演练。
三、明确责任主体，完善工作机制，强化了内部治安保卫责任制的落实
一个企业的治安保卫工作不是哪一个部门，哪一个人就能够做好的，要靠企业各级领导、各级部门、全体职工的共同努力，才能确保企业内部安全稳定。因此，要明确单位、部门和各级领导、职工在治安保卫工作中的主体责任，充分调动开展内部治安管理工作的积极性和主动性。一是要按照“谁主管、谁负责，谁分管、谁担责，谁在岗、谁有责”的原则，严格落实单位内部治安保卫责任书的各项具体内容。二是要结合实际，制定适用单位的内部治安保卫责任书内容，逐级签订责任书，明确主体责任，强化工作落实，加大检查考核力度，实现治安保卫责任横向到边，纵向到底，真正体现各级领导干部有压力，职工群众有责任，推进治安保卫责任制的扎实开展，维护企业内部安全稳定。
四、加强治安检查，严格考核奖惩，促进治安保卫工作
为促进企业各级部门做好治安保卫工作，确保企业内部安全稳定。要按照《企业事业单位治安保卫条例》和《治安保卫责任书》内容，加强治安检查。一是开展日常巡逻。单位的保卫部部门和各部门要按照要求开展人员密集场所、重点要害部位、民爆物品、危化品等的日常检查，及时发现治安防范存在的问题和隐患，提出科学、合理整改意见，并督促整改，确保安全发生问题。二是加强重点时段的治安巡逻检查。在重大节日、重要会议、大型活动前期，要深入细致的进行重点检查，做好防范工作。三是严格考核奖惩。对在治安保卫工作不按要求安排布置和工作中出现问题、问题和隐患不按要求整改的进行严格考核，要与经济和干部履职情况挂钩。对治安保卫工作做得扎实，全年未发生问题的单位和人员进行经济上和精神上进行表彰奖励，以达到促进各级部门和全体职工做好企业内部治安保卫工作。
五、加强防范措施，发挥其作用，确保企业内部治安安全
人防、物防、技防在在治安保卫工作中，起到决定性的作用。企业要按照治安保卫工作要求，健全治安保卫防控体系，在人防基础上做好物防、技防工作。首先，在大门、大楼、招待所（宾馆）、重点要害部位等地方做好人防工作。做好来客来访登记，防止无关人员和机动车辆进入。其次，做好物防工作。对企业的机房、财务、档案、重要物资、民爆物品、危化品库房等重点要害部位安装“三铁一器”：（铁门、铁窗、铁柜、报警器），确保安全。三是加强技防工作。要在人防、物防的基础上，技防投入，不断完善技防设施，不断提升安全防范能力。如报警装置、监控装置、防火防爆技术装置等。同时，要对现有物防、技防设施进行维护保养，要及时修复、更新、升级损坏的视频监控设备，保证各种安防设施正常运行，确保其在安全防范工作中发挥应有的作用。
六、加强培训教育，提高整体素质，为做好企业内部治安保卫工作提供保证
企业内部重点要害部位安全管控
企业内部的重点要害部位是对本企业安全生产、政治治安稳定有关键影响和作用的部位，主要包括危险物品部位、生产关键部位、重要设备部位、重要供给部位、财物集中部位等，其中危险物品部位最为典型。重点要害部位的管控是企业内部治安保卫工作的重中之中，本文针对目前企业内部重点要害部位安全管控的问题，结合本单位工作实际，就如何强化对重点要害部位的安全管控，增强重点要害部位的总体治安防范能力，作一些粗浅的探讨。
一、企业内部重点要害部位安全管控现状
企业内部重点要害部位位于生产经营活动中的各个环节，涉及多领域、多行业，且所处位置分散，点多面广，无法实现统一管理。要实现对重点要害部位完全、细致的安全管控，势必影响企业当前经济利益，导致防范措施不到位，安防投入不足等现象发生。同时，基层单位保卫部门职责不清、责任不明，安全管控措施不到位、不深入等现象依然存在。
因此，企业内部重点要害部位安全管控必须坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行责任制分级管理。
二、我单位在重点要害部位安全管控工作中的特色及取得成效
金堆城钼业集团有限公司保卫部门坚持从“打击、防范、教育、管理”多种手段入手，实现对重点要害部位的全方位安全管控，多年来，未发生任何由重点要害部位引发的灾害、事故，多次被省、市、县评为平安建设先进单位。
1、建立完善安全管理规定，明确各层级安全管理职责。公司重点要害部位分别位于钼采矿、选矿、冶炼、加工、科研等单位，为了建立一套全方位、多行业统一的安全管理规定，公司保卫处深入各生产一线单位，开展调查研究，结合各单位生产实际及《企事业单位内部治安保卫条例》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定了《金堆城钼业集团有限公司重点要害部位管理办法》，分别从重点要害部位的范围及确定、各层级的管理职责、从业人员管理、安全检查、基础资料等方面进行明确规定，为进一步强化重点要害部位管控打下基础。
2、准确确定重点要害部位，实行责任制分级管理。重点要害部位确定是安全管控工作的起点，是安全管控工作得以开展的前提条件，准确确定重点要害部位是搞好安全管控工作的首要前提。各基层单位在公司保卫处的指导下，从全局和整体利益出发，按照本单位要害部位的构成要素，逐一进行调查研究，准确确定重点要害部位，并建立完善基础信息资料，上报集团公司，集团公司保卫处、安全环保处、生产运行处等职能部门逐单位、逐部位进行重点要害部位风险等级评估，最终确定一（公司）、二（单位）级重点要害部位。
同时，重点要害部位岗位人员与车间、车间与单位、单位与集团公司层层签订《安全目标管理责任书》，明晰任务，落实责任，并形成日巡查、周检查、月考评、季度大检查的安全防控体系。
3、资源共享，建立基础信息资料电子档案。为了进一步规范重点要害部位基础信息资料，使安全管控正规化、信息化，实现资源共享，公司保卫处将重点要害部位基础资料与消防基础资料整合，建立网站形式的电子信息档案。同时，将日常工作动态、隐患排查整治等情况即时，不仅实现了重点要害部位的统一管理，而且在一定层面上拓宽了安全管控工作的重视度及认知度。
三、强化企业重点要害部位安全管控的对策和建议
1、坚持原则，形成安全管控长效机制。重点要害部位安全管控是企业内部治安保卫工作的一项重要内容，因此，必须坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的基本原则，同时，不断加强对安全管控工作的宣传教育，建立健全预警、联防、奖罚机制，努力形成全社会、各单位、各层级齐抓共管之势，形成综合治理的长效工作机制。
2、科学研判，准确确定重点要害部位。重点要害部位的确定与否以及确定的准确与否，都对安全管控工作的成败有着十分重要的影响，因此，确定重点要害部位的总体要求是准确性，在此过程中，必须严格遵循坚持调查研究、实事求是、服从全局、宽窄适度、稳定性与灵活性相结合的五大原则，组织专门力量，把企业内部所有单位的基本情况、重要程度、影响大小等调查清楚，摸清底数，并按照重点要害部位确定程序，准确确定。
3、把握重点，建立健全安全管理制度。建立健全治安保卫制度，是做好单位内部治安保卫工作的基础建设和根据保证。因此，企业单位要以确保重点要害部位的绝对安全为契机，来带动一般性的保卫工作。在建立健全重点要害部位储存保管、登记注册、批准备案、使用运输、岗位人员管理（审查、考核、培训）、防范设施建设与管理等制度的同时，不断完善门卫、值班、巡查制度，工作、生产、经营、教学、科研等场所的安全管理制度，治安防范教育培训制度等其他有关的治安保卫制度，形成用制度管人、用制度约束人的安全管理工作模式。
4、统一管理，实现基础信息资源整合。企业重点要害部位的危险源涉及化工、民爆、放射等多个行业，知识面广，因此，必须掌握运用现代化科学技术知识，遵循其基本管理原则，实现统一管理。首先要了解掌握其基本性能及物质特点，调查研究管理发展变化的特点，采用现代化科学技术装备和设施，提高管理的效能和安全性，实现科学管控。其次要从执行规章制度，建筑、设备要求，执行操作规程，安全防范设施，用人制度等方面入手，认真落实，严格管理。第三要将企业消防、安全环保、生产运行、调度等部门的基础信息资源逐渐进行整合，搭建集生产安全、消防安全、环境保护、效能监管等为一体的综合应用管理平台，在节约企业成本的同时，合理利用有效资源，形成合力，严密管控。
总之，对于企业重点要害部位的安全管控，从生产、储存、运输、使用的全过程都要依照客观规律进行严格、科学的安全管控，以保证其安全生产、使用，使其充分发挥造福企业、造福社会的作用。
参考文献：
【关键词】维护稳定 企业内部 治安保卫 重要职能
前言：多年来企业内部治安保卫部门在企业单位党委的领导下，在维护内部稳定，预防打击犯罪，保障企业内部正常生产、生活秩序等方面做了大量工作，发挥了极其重要的作用。
随着国家经济体制改革深入，企业减员增效，改革收入分配制度和用工制度。在新形势下出现了新的利益冲突，甚至酿成事端，造成上访，冲击办公楼，报复领导等。做好内部防范工作，维护企业内部稳定，化解企业内部矛盾，防止内部矛盾激化，已成为当前企业内部治安保卫工作的重要职能。
1.当前维护企业内部稳定工作出现的新情况、新问题
1.1内部影响稳定的因素增多。 经济体制转型，企业减员增效，改革分配制度，拉开收入差距，有偿解除劳动合同，职工养老保险等诸多问题，都会直接或间接地触及部分职工的切身利益。特别是有偿解除劳动合同后企业经济效益迅速增长，员工收入大幅度提高，有的人悔恨当初上当受骗，吃了大亏，上访请愿，要求企业补偿，甚至冲击办公楼等，严重干扰企业正常的生产秩序，同时也给当地社会治安造成很大的影响。
1.2受传统观念束缚，认识滞后。人们头脑中依然保留着一些传统的保守的陈旧观念，认为社会主义就是人人有饭吃、有衣穿、有事做。当改革逐步深化，触及到他们自身利益时，这种传统观念受到了强烈冲击，一时难以适应。有些人产生不满和抵触情绪，甚至可能铤而走险。这种潜在的不稳定因素容易酿成突发事件，给企业的治安保卫工作增加了难度。
1.3外部治安环境的影响。 企业扩大再生产，新增生产线或扩大生产规模，因征地、拆迁、赔偿等问题与周边村民发生纠纷，处理不当，也容易引起。
2.转变观念，使内部治安保卫工作适应不断发展变化的新情况
2.1企业内部治安保卫工作重点要移到维护企业内部稳定上来
企业内部治安保卫工作是企业稳定工作的基础。企业内部治安纠纷的影响面相对较小，当然有些内部治安纠纷处理不当，也可能演变为不稳定因素；维护企业内部稳定关系社会稳定，影响面大，是企业极其重要的一项管理工作，也是企业内部治安保卫部门的重要职能。所以企业内部治安保卫工作重点必须转移到维护企业稳定工作上来，认真研究新形势下稳定工作中面临的新情况、新问题，正确把握当前维护内部稳定的特点和规律，把维护稳定和内部治安保卫工作结合起来，不断增强处置和化解各种危机的能力，切实维护企业和社会的稳定。
2.2要建立健全适应本单位具体情况的维稳机制
企业维稳工作要适应内部情况不断变化的客观规律，掌握工作的主动权。要坚持预防为主，通过治安防控体系的建立和制度、措施的完善，进一步强化动态管理。要以基层单位党支部为核心，落实企业维稳制度和防范措施。将企业维稳工作的范围和任务分解给各基层单位，层层签订切实可行的《内部维稳工作责任书》，把搞好企业维稳工作防控体系建设和维稳工作责任落实到各基层单位，逐级抓好落实，使企业内部维稳工作渗透到企业日常管理工作中，纳入企业各级干部业绩考核，做到有防范、有布置、有检查、有落实。
2.3加强企业内部维稳队伍建设
现在有的企业为了使企业维稳工作和内部治安保卫工作相互衔接、相互协调、相互补充，把企业维稳部门和保卫部门合二为一，实行一套班子，两块牌子；有的把企业内部维稳工作放到内部治安保卫部门，企业保卫干部同时又是企业维稳干部。因此企业要根据内部维稳工作的需要和《企事业单位内部治安保卫条例》的规定，建立健全企业内部维稳机构，做到组织落实、人员落实、任务落实，有效发挥维稳职能，防止不稳定的事件和各类事故发生，确保企业平安生产，安全生产。
3.做好企业内部维稳工作的相应对策
3.1加强防范教育，化解内部矛盾
对于经济体制转型过程中出现的各种矛盾和认识问题，要耐心说服教育，做好疏导工作，切忌简单粗暴，激化矛盾；对家庭矛盾要做好耐心的调解工作；对行政处理决定不服的，要引导员工按程序申述，发现行政处理决定确实有错误的，该纠正的要坚决纠正，维护职工的合法权益；对征地拆迁补偿必须按政策规定的标准兑现给足，对超过政策规定的无理要求要进行劝导，帮助村民提高对政策规定的理解和认识；对难以制止的违法行为以及涉嫌刑事犯罪的案件应当及时报警，依靠当地政府和公安机关妥善处置。
3.2搭建学习平台，培养保卫干部创新精神
企业要依靠科技手段，使维稳和内部治安防范形成网络化、一体化。分步骤、分阶段、多层次、多格局的安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置。内部治安保卫干部要刻苦学习法律知识、火警知识、计算机网络知识、相关生产知识等，跟上时展的要求。真正成为懂法律、懂生产、懂管理的复合型企业管理人员。
3.3依靠群众，群策群防
不论什么工作，离开了群众，没有群众的支持是不可能干出成效的，而且注定是要失败的。维护企业内部稳定要贯彻依靠群众、相信群策、走群众路线，群策群防的方针。要大力宣传维护企业内部稳定工作的重要意义，提高广大员工对维护企业内部稳定工作的重要意义的认识，得到员工的充分理解和支持。要让员工明白，维护企业内部稳定是自身利益的需要；企业利益的需要；国家利益的需要。使全体职工积极支持和自觉参与维护企业内部稳定工作。群众的眼睛是雪亮的，他们对主要生产装置、重要部位、要害部位最熟悉、最清楚、最明白；对不稳定因素识别最直接、最全面、最广泛。企业维稳工作只有和群众相结合，把重点防护和群策群防相结合，各种不稳定的隐患问题才能得到及时排查、及时发现、及时处理，把企业内部不稳定的隐患消灭在萌芽状态。
一、企业安全保卫工作的重要意义
企业保卫工作，是社会治安综合治理的组成部分，也是事关国计民生的一件大事。随着企业改革的不断深化，企业保卫工作呈现出多元化、复杂化的现象。其内部的治安状况因为具有聚众性、集中性、突发性强、牵涉面广和影响力大等特点，历来被称为社会稳定的晴雨表，对社会稳定起着牵一发而动全身的作用。因此，企业内部治安状况的好坏，直接制约或影响着构建和谐企业的发展进程。做好企业内部安全保卫工作，对于企业的发展至关重要。
安保工作的目的是为企业的生产经营保驾护航。主要是维护企业稳定，确保安全经营（生产），落实企业消防管理工作的机构，保持职工队伍的长期稳定。在新形势下，企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，使职工全身心地投入到日常生产建设中去，没有后顾之忧，切实为企业的发展肩负起应有之责。
二、企业安全保卫工作面临的形势
当今社会企业内部的问题是无法回避的。主要表现在：1、企业内部各类不稳定因素和矛盾凸现。当前企业转变经营机制，劳动、人事、用工、分配制度的改革，打破了原有的管理方式，使部分职工的利益受到冲击，使其思想情绪波动大，不安定因素的苗头大大增加。2、企业负责人对企业内部治安保卫工作重要性认识不足。
（1）基层领导的保卫管理意识不强，表现为单位落实责任不到位，抓职工个人执行力度不够。由于企业保卫工作提供的是治安环境的保障，产生的效益往往是间接的、隐性的，导致一些单位负责人不把内部保卫工作放到全面提高本单位效益的大局中去加以考虑。而在开展内部管理时，只重视了安全生产规章的执行，忽视了治安保卫工作的制度落实。
（2）资金投入不足和治安保卫力量配备不够，保卫人员待遇低，从一定程度上影响了企业内部治安防范工作。要根据安全保卫工作危险性大、设施老化、配备不足、安全保卫人员待遇偏低的实际情况，解决好安全保卫人员的地位、职称、待遇、人身保险等问题，杜绝其后顾之忧，充分调动其生产、工作积极性。
三、企业安全保卫工作应采取的对策
随着经济、社会、科学技术的快速发展，人们生活水平的提高，一方面人们对安全稳定的要求也日益提高，不仅要求人身、财产安全，还希望有一个安全稳定和谐的工作环境、社会氛围；另一方面复杂的国际斗争形势带来的严峻挑战，国内仍处于体制转轨、社会转型的特殊历史时期，诱发、滋生违法犯罪的社会消极因素大量存在、种种犯罪活动呈现高发态势，犯罪手段也呈现高智能化、高技术化、团伙作案的新特点。因此，企业要积极转变观念、调整职能，不断探索单位内部安全 保卫工作新模式，关键是要加强单位技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的有机结合。
“人防”的落实，人的防范是决定性因素。要配强配足保卫干部和精明强干的保安队员，要加强门卫管理 ，把好中心秩序的第一道关口，中心重点要害部位要实行专人专管，加强中心安全工作的应急能力建设，提高保卫队伍的快速反应能力。
“物防”的落实，对重点部位和重点场所，严格落实监控、报警、保险箱等安全措施，剧毒化学品管理实行“双人双锁双帐”管理制度，预防和避免因物防不到位发生事故和案件。
“技防”的落实，要充分发挥高科技手段在中心内部治安防范工作中的积极作用。加强计算机网络安全管理，建立、建全消防安全监控、电子监控系统建设。建立立体化、联动化、网络化的安全防控系统。形成一个以人为本，综合治理，全员防范的新格局。
要做好安全防范工作，还必须加强监督管理，及时发现隐患，及时采取措施，及时解决问题。检查要以查思想、查责任、查隐患、查措施、查不稳定因素等为主要内容。总之，加强企业保卫工作，就是要立足以人为本，不断创新机制、不断提高职工的安全意识和保卫干部的业务素质、责任意识，以适应新体制安全保卫工作的需要，才能适应企业的发展，才能促进企业持续、快速、和谐、稳定的发展。
四、企业安全保卫工作应加强队伍建设
《企事业单位内部治安保卫条例》中规定，企业应当根据内部治安保卫工作的需要，设置治安保卫机构或者配备专职、兼职治安保卫人员。企业要根据内部治安保卫工作的实际需要，尽快建立健全保卫机构，选配政治立场坚定、作风过硬、纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部，配备相应兼职人员，做到组织落实、人员落实、任务落实，逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。切实加强保卫部门的政治思想、组织、纪律作风和业务建设，通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习、入学深造等多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质和业务技能，使他们能够在各自的岗位上发挥自身的长处，真正起到维护企业内部安全稳定的中流砥柱作用
为适应现代化企业要求，企业经济体制改革进一步深入，兼并重组，生产、经营规模不断扩大，提升企业在市场经济上的竞争能力。但要有一个良好的生产、经营秩序，一个让职工安心工作的稳定环境，构建一个企业内部和谐稳定，促进生产、经营有序进行，企业内部安全保卫工作显得尤为重要。本文就如何做好新形势下企业内部治安保卫工作,谈一些见解。
一、深刻认识企业内部治安保卫工作的重要性，保护正常安全生产经营，为社会和谐稳定打下扎实的基础
企业内部有一个良好的和谐稳定治安环境，是企业开展好各项工作的保证，生产经营在稳定的环境中进行，经济效益才能有极大的提升，职工经济生活有稳步提高。做好企业内部治安保卫工作，一是企业的各级领导就能够把全部精力放在发展上，认真组织好生产经营；员工能够安心工作，发挥好全体员工工作能动性，保障了高质、高效的工作，为企业创造出更多、更好的经济效益，也为社会的安定提供了保证。二是特别是煤炭行业、特种设备制造业的企业具有易燃易爆，民爆物品、危化品、重要生产设备、重要装备的特点，一旦遭受到破坏，会给国家、企业造成重大或特别重大的损失，影响着企业生产经营，更给社会带来不稳定的因素。三是加强治安防范工作，强化联动，与当地公安机关密切配合，相互合作，打击各种盗窃等各类犯罪活动，使企业的资产不会受到不法侵害，为企业最大的减少或挽回经济损失。总之应通过各种治安防范工作，使企业内部呈现出和谐稳定、繁荣安全的景象，保护正常安全生产经营，为社会和谐稳定打下扎实的基础。
二、建立健全治安保卫机构，充实保卫人员，为构建企业和谐稳定生产、经营环境奠定基础
安全保卫工作是企业安全生产的重要组成部分，也是企业大安全工作格局的重要内容，是构建企业和谐稳定生产、经营环境重要保证。因此，企业各级领导要高度重视安全保卫工作，与安全生产摆在统一重要位置，来安排部署。一是应按照《企事业单位安全保卫工作条例》建立健全安全保卫机构，充实保卫人员。把素质好、作分优良、工作认真、勇于付出的职工充实到安全保卫组织。二是加强培训教育，提高各级保卫人员的责任意识和业务技能。按照要求，开展各种形式的培训教育工作，要从法律法规、规章制度、工作作风、工作纪律、工作技能、责任意识、职业道德等方面进行培训教育，做到人员、时间、内容、效果四保证。保卫人员只有掌握好国家有关法律法规和企业的规章制度，增强法律意识，在工作中才不会偏离正确的工作轨道，方式方法得当，工作起来才能得心应手，保证工作质量和效率；在工作中才能有热情，持之以恒；在工作中才会勇于和违法行为作斗争，勇于奉献。三是建立健全各项规章制度，做到有规可依，有制可遵。俗话说得好“没有规矩，不成方圆”，应根据本单位治安保卫工作实际情况，制定和完善各项治安管理制度，更应把管理制度的标准落实到安全保卫工作当中，用规章制度管人、管事、管物，堵塞各种漏洞。解决问题，杜绝不安全行为，真正发挥制度的作用，用规章制度检验管理行为的正确性，规范企业的安全保卫管理工作。四是制定治安安全突发事件的处置方案。治安保卫工作应有预防意识，前瞻性，治安保卫工作要想在前，走在前，提前安排和布置。在治安保卫工作中，应加强制定应对各种治安突发事件方案和预案。并假想各种突发事件，组织治安保卫人员加以演练，提升应对能力，同时发现方案存在问题，并加以改进。
三、加强治安防控网络体系建设，发挥人防、物防、技防作用，确保企业内部的安全稳定
治安安全防控网络体系建立和完善，是做好治安保卫工作的一项主要的工作措施。企业各级领导要有用金钱买平安、保安全的思想，对治安保卫工作要舍得投入，舍得付出。企业在各种资金预算中应把治安保卫工作中的资金做足、留足，甚至有所倾斜，大力支持治安保卫工作。第一，人防是基础。人是安全工作的主导因素，发挥好人防作用，治安保卫工作就做好了一半以上。因此，在企业各种门岗、重要场所、要害部位、生产物资和产品库房等地方，按照要求配齐素质好、作风良的治安保卫人员，发挥人的能动作用，认真做好防范工作。第二，物防是保证。对机要、财务、档案、物资、民爆物品、危险化学品库房（室）等治安要害部位应安装质量可靠的铁窗、防盗门等，发挥防范作用。第三，技防是手段，建立起“天眼”工程。企业应在所有重要场所、治安要害部位安装视频监控和红外线报警设施，起到时时监控和报警作用，防止企业财产丢失。
四、加强治安监督检查和巡逻、守卫，落实安全防范制度，防止各类治安案件发生
治安保卫工作是一项只有起点，没有终点的安全工作，只有不断的提高防范意识，循序渐进的做好工作，才能力争单位内部安全稳定。首先，制度是工作准则，也是规范操作者的行为，更是防止工作出现偏差。因此，严格执行和落实治安保卫管理制度，是顺利开展治安保卫工作的保障和基础。治安保卫组织应把制度执行的好与坏，作为治安保卫工作开展是否有力的一项重要标准，促进各项制度的落实。其次，各级治安保卫机构负责人和保卫人员，应按照规章制度和要求，根据各个特殊时段和企业治安保卫工作实际情况，开展治安保卫工作监督检查和防范工作，要自觉认真地开展日常的治安安全检查工作，重大节日、重要会议、大型活动期间的重点检查，及时发现安全防范工作中的隐患和问题，及时整改各类治安安全隐患和问题，特别是煤矿单位要加大对 “重点要害部位”、“火工用品”、“危化物品”的安全管理力度。为企业“政治稳定、安全生产”创造一个良好环境。再次，治安保卫人员必须坚守岗位，认真履职。坚持“谁上岗、谁负责”的原则，加强对治安“重点要害”以及水、电、气等部位的监管力度，严防死守，坚持二十四小时巡逻守卫工作。做到巡逻不留死角和空白点，做到横向到边，纵向到底，尽职尽责，确保一方平安。
总之只有领导重视，保卫人员认真工作，用科学发展观来发展企业的治安保卫工作。在大发展、大变革的新时期下，只有扎实推进企业内部治安保卫工作，企业才能在内部和谐稳定情况下，发展好，进步好，效益好，为社会承担更多社会责任。
随着我国经济的不断发展，物资、人员、资金、信息等在经济领域当中进行大范围、全时空流动的同时，渐渐高度聚集在同一个单位的内部，有效打破了在计划经济体制想比较单纯、封闭、稳定的内部治安保卫工作环境，对治安保卫工作的影响因素也从单一的治安因素转向了经济、政治、法律、治安形势、政策等等多方面，因而企业的安全保卫工作面临着巨大的挑战。
一、企业安全工作中存在的隐患
第一，国际上的恐怖袭击和“”为企业安全来来一定的消极影响。在我国改革不断深化、经济发展速度不断提升的背景下，企业逐渐成为了社会矛盾的焦点及各种违法犯罪侵害的主要目标，所以单位内部的安全保卫工作所面临的形势越来越严峻，工作压力越来越大。
第二，诱发社会治安问题的因素越来越多。在我国改革开放程度不断加大的情况下，价值观念的多样性、社会利益关系的复杂性、信息传播的便捷性、人财物的流动性、等等的有效发展，造成了社会治安形式越来越复杂，尤其是收入差距的不断加大和经济结构的不断调整，促使一些人铤而走险，进行盗窃、抢劫、诈骗等等活动，刑事案件不断向企业内蔓延，企业内部的案件数量也在不断增加。
第三，企业的不稳定因素越来越多。在经济结构不断调整，经济模式进行转换的背景下，劳资纠纷、政企矛盾、刑事案件等相互纠缠，造成各个企业内部的不稳定因素具有一种非常强的错综复杂的状况，又因为我国还没有比较完善的社会保障体系，所以有些职工的家庭经济比较困难，一些职工会心理失衡，诱发各种不安定事件。
第四，企业的重点要害部位有一些安全隐患。在社会主义市场经济体制下，经济利益成为企业的价值指向，一些企业单纯追求经济效益，却不重视对要害部位的安全保卫工作投入相应的人力、财力和物力，从而导致没有较强的安全防范工作，漏洞比较多，从而导致一些重点项目如水、气、煤电、油、热、易燃易爆物品、高科技仪器设备等等要害单位及部位存在比较严重的安全隐患。
第五，安全保卫工作无法适应新形势。现阶段，我国处在社会大开放、经济大发展、人员大流动的状态，一些企业的安全保卫干部队伍因为业务能力不强等原因，进行传统的守门神式、守院式的保卫工作，从而造成了铁路煤矿企业的内部安全保卫工作比较弱，相应的物防、人防、技防都没有达到相应的标准。
二、创新企业安全保卫工作的措施
第一，不断加强组织领导。在企业进行改革和发展的时期，必须有效保证企业内部的安全和稳定，从而使改革及发展能够顺利的进行。相应的领导必须深刻认识企业安全保卫工作的紧迫性、重要性及长期性，牢固树立安全保卫工作的意识，时刻关注企业安全保卫工作，从而将安全问题有效消灭在萌芽状态。不断提高企业预防的职能、协助职能、内部管理职能、服务职能、教育职能等等，积极建立健全保安组织、保卫组织、护卫队伍等等。有效调动全体职工的安全保卫积极性，展开群防群治工作，从而全面有效的保证企业的安全运行。
第二，积极建立健全相应的安全保卫制度。按照我国《企事业单位内部治安保卫条例》中的要求，相应的企业一定要围绕安全保卫工作的四个环节，也就是物、人、财、力来制定相应的制度，有效规范操作的程序，提高监督管理水平，明确相应责任人的职权，执行24小时的值班并进行跟踪检查，从而及时有效的处理安全问题。、
第三，大力提高企业的技术防范。企业一定要积极的转变观念，有效调整职能，从而找到适合企业自身安全保卫工作的模式。特别要注意加强对单位的技术防范措施的建设，这样才能对传统的管理方式中存在的问题进行解决，积极构建“物防——人防——技防”的防范体系。再根据单位的安全现状、承受能力、社会地位等多方面的因素，对技术防范工作进行分步骤、分层次、分阶段、多格局的建设。
摘要：建立企业内部良好的安全环境，企业安全工作为企业创造良好的治安环境，使集体资产的保护，不受侵犯，使企业的生产和经营处在稳定的环境中，企业也可以扩大在行业和市场的知名度，树立企业形象，增加员工的正义感和战斗精神，在一定程度上扩大生存和发展空间。良好的企业安全保卫工作为企业的生产经营保驾护航，完善内部安全环境可以为企业减少或挽回经济损失，在市场经济中，企业获得最大效益，提高企业安全防范的能力，与公安机关合作，打击盗窃，制止犯罪活动是企业安保工作的基本任务。通过对安保工作的加强，使不法分子不敢有非分之想，全面保证企业资产得到充分保护，并使企业在竞争日益激烈的情况下获得最大的利益。
关键词：环境；效益；打击
中图分类号： C29文献标识码：A
安全保卫工作的重点是通过各种有效措施，防患于未然，加强人的预防，根据不同的人不同的情况要做好预防工作。人是企业中最活跃的因素，尤其是在企业改革的日益深化，持续关注的思想动态，工人的理解和需要、企业文化、制度建设、机制建设等方面要有清晰的认识，维护稳定企业的发展使企业内部处于安保形势不乐观的环境下，大家都知道安全保卫工作这必然涉及职工的切身利益，因此优化劳动组合和促使员工保持工作积极性不会有实质性的矛盾，这样就使企业并消除了部分游手好闲人员，避免员工之间的矛盾，这需要我们预防冲突，建立特别人员档案，思想顽固的，简单的，容易铤而走险的，性格粗暴的人也采取重点预防措施。经常进行守法和形势任务教育，让员工了解掌握一定的法律基础知识和当前形势的正确认识，指导自己的行动来消除违法犯罪，使他们从心理上不违法、不犯罪。从思想上多沟通，了解员工的心理活动，通过谈话，和员工的思维融会贯通。企业有关单位和部门积极帮助他们解决学习，工作，生活中的困难。定期探访这部分员工家庭，通过和员工的单位、家庭进行有效的沟通，交流，让他们在思想上和行为上慢慢走向正轨，也就是说在宏观上必须严格，微观上要宽松，要因地制宜，不同的工作人员制定不同的安全措施。我们安全保卫应该做的工作就是防止矛盾激化、矛盾转化，在企业体制转换的过程中，一些不好的思想这将给部分员工造成的影响，心理平衡失去。在这种情况下，一些员工不能正确地面对现实，缺少改革所带来的变化的正确认识，它可能在领导和工人之间，上级和下级之间产生矛盾和冲突，一旦处置不当，会加剧矛盾，甚至会出现有害的事件和。为了应付这种情况，我们要做好矛盾的转化。同时，要形成的信息反馈网络，在各单位形成和建立信息反馈系统和快捷的信息通道，第一时间及时掌握准确的信息。在对信息的掌握和分析问题的能力上要不断的提高。而这种能力的培训要延伸到基层保卫人员，以便于更好的提高保障水平，确保企业的安全生产的大环境不被破坏。在企业发展的关键时期，保持企业稳定和安全，保证企业健康、良好发展尤为迫切和重要。保持稳定的重要性，企业应充分认识紧迫性和长期性，要充分重视安全保卫工作。加强预防功能的企业内部安全保卫管理功能，辅助功能，教育功能，服务功能和其他功能，通过改进的安全保卫人员结构，提高人员素质，加强教育和加强保护功能，建立多种形式的培训实现双重管理办法，解决了重点单位安全保卫工作中的矛盾，充分调动保了卫员的工作积极性，真正落实到安全防范工作中，更好地维护企业安全稳定的大环境。
加强企业安全保卫规章制度建设，企业内部安全保卫工作的正常发展是要实现完善的安全责任规范。根据企业内部安全保卫条例的要求，必须坚决执行谁主管，谁负责的原则，完善安全工作责任制，建立和完善的内部安全保卫系统，实施科学的保障措施，扩大视频监控的覆盖面。使企业努力实现内部安全从被动到主动的改变。制定和完善各类应急预案，加快的指挥协调统一的企业危机应对机制的建立，安全保卫工作要反应灵敏，协调有序，高效操作，有完整的危机应急处理机制，及时组织演练，并切实地维护好单位和社会的稳定。
员工的思想观念不断改变，各种社会利益的重新组合，新旧矛盾交织在一起，增加企业的不稳定。在企业内部主要表现在不稳定群体和社会矛盾问题上比较突出，对保卫工作带来很大困难，给安全保卫工作增加了相当的难度。当前企业大多转变经营机制，劳动、人事、就业、分配制度的改革，打破原有的管理模式，使部分员工的利益和传统观念受到影响，思想情绪波动，如果对企业各种各样的信息引导不正确的话，企业不稳定因素和苗头大大增加，在一定程度上，影响了企业内部安全。加强对企业的安全工作的重要性的认识，企业负责人要用更多的时间和精力来关注内部的稳定问题，一些企业以经济效益作为企业发展的标准，虽然追求经济利益最大化是企业发展的重点，但也不能忽略了企业稳定工作的重要性，没有足够的重视内部稳定工作，会使企业出现严重的损失。要依靠科技进步，提高安全保卫工作内涵式发展道路，加大安全保卫的科技含量，以科学技术推动安全保卫工作效率。在犯罪更加科学化，智能化的今天，大众传统的安全保卫观念已经明显暴露出它的局限性，在这方面，企业安全保卫工作要有科学和技术为保证，因此要提高企业内部监控、报警网络的建设。在安全保卫工作可能面对利用高科技手段犯罪，要在企业内部形成公共安全网络，增加安全保卫工作技术防治力度，提高保障能力，依靠科学技术预防和打击犯罪达到效率最大化，要努力提高重点区域的监控力度，杜绝监控盲点，提高技术水平，在技防上发挥更加充分的作用，充分发挥技防设施的作用，视频监控的网络设置和安装在现场，形成24小时全方位监控网络，为快速、准确的行动提供有效的指导，有效的打击违法犯罪分子的嚣张气焰。加强企业安全保卫队伍建设，促进企业和谐发展，企业安全保卫工作要求保卫人员要有敬业精神，要建立一个政治合格、业务精湛、作风优良、敬业、有较强执行力的安全保卫队伍，要加强保卫人员学习，进一步提高综合素质，坚持在干燥的学习中坚定不移地走科学发展观的安全保卫工作道路，解决安全保卫工作中存在的突出问题。在学习工作，安全保卫工作要用科学的理论武装头脑，用来促进工作，提高安全保卫方面的工作能力，不断提高安全保卫人员的业务水平，在提高安全保卫执行工作中进一步明确重点和范围，确保所有的安全保卫工作任务顺利完成。加强企业内部安全管理制度，主动掌握或适应新的发展需要，为企业安全生产提供强有力的保障，对企业安全保卫工作要求适应社会和企业内部的安全形势的发展变化，客观规律，不断研究新情况，新问题的出现，研究工作的新趋势，新特点，准确地预测和打击违法犯罪，始终把握工作的主动权。针对企业内部突出和违法犯罪活动做出有力控制，面临的安全问题，我们一方面要坚持预防为主的原则，建立完善的企业安防控体系以适应动态管理的要求，解决各自为战，协调不力等问题，不断加强专群结合，人防，物防，技防相结合的安全网络。使企业安全保卫工作贯穿于企业管理工作中，积极参与企业的管理，发挥其应有的作用，为企业创造良好的治安环境。另一方面，进一步优化企业外部环境，依靠政府及其职能部门，加强企业内部的安全保卫管理。依靠政府及其职能部门及时解决企业和周围的各种矛盾的，存在的问题，及时调解，不要让矛盾激化，保证企业生产工作的顺利进行，采取有效措施依法严厉打击各类违法犯罪活动。
提高保卫人员应对突发事件的能力，提高思考和处理问题的全局观念，来更好的保证安全保卫工作顺利进行。调节保卫人员组织结构和专业技能培训，提高安全保卫人员的工作积极性和工作能力，建立健全安全责任考核奖惩机制，组建一个强大的安全保卫部队，为企业快速、持续、健康的发展提供一个强有力的安全保障。
关键词：保卫干部；政治思想工作
在单位中，保卫组织作为一个独立运行职能的部门，旨在为企业和众多员工做好相应的安全管理工作。而保卫组织的安保工作是否做得称职和理想，关键也在于企业保卫干部对保卫人员的思想政治工作做到哪个程度，是否争取到了工作员工的认可和支持，是否调动了企业里保卫人员的工作积极性和主动性，是否将有关的政策措施落实到实处等等方面。那么，下面，就具体来谈谈关于企业保卫干部如何做好保卫人员的思想政治工作的问题。
一、企业保卫工作的主要内容和任务
根据《企业事业单位内部安全保卫条例》的相关规定可知，企业保卫工作的主要内容是：企业事业单位内部的保卫工作的主要目的是维护单位范围内的安全秩序，包括单位工作人员的财产、人身安全，并极力维护和支持企业单位的正常工作运转、生产经营、管理和研究秩序，为企业单位创造良好稳定的工作环境。
因此，针对相关制度对企业保卫工作提出的相关要求，单位保卫组织处应制定出维护安全秩序的有关措施。例如：加强单位的门卫管理，工作人员一律打卡入门，防止外部人员以不正当的理由入内；加强对车辆的出入管理，统一对公司内部车辆做好登记工作，以免企业外的不明车辆入内；保卫人员应加强对厂区治安乱点和重点办公地区的日常巡逻和看护，防止暴乱和各类案件的发生；注意防火防盗工作，在消防安全上加强对重点防火部位的检查和管理，建立防火的工作部门和机制，一旦有火灾产生，必须保证有专业的灭火机制和人员进行相关工作等等关于企业安保的措施和条例。以上列出的工作也是保卫组织部门的主要工作内容。企业保卫组织的相关干部应对员工明确指出这些工作任务和内容，并做好安保人员的思想政治工作。
二、企业保卫工作的特点
根据上面对保卫工作内容和任务的详细描述，企业的保卫干部可以从企业保卫的环境、工作性质、责任范围和思想动态等方面，来对保卫工作做一个保卫工作特点的归纳总结。
（一）企业保卫工作环境的多样性和复杂性
先来谈谈保卫工作的低于环境问题。企业保卫人员的工作范围主要在企业的区域内，而在企业的办公范围内，有分布着多个单位企业的相关部门和工作区域。一些具有保密性质的工作部门，他们的工作环境就相对更严密一些，那么，保卫人员就要加强对该区域的安全巡逻和检查，并严格执行组织上制定的规章制度来实施工作内容。使安保人员在尽心工作的时候，又要避免泄露出企业的一些机制和相关问题。这就造成了企业保卫工作环境的复杂性。
另外，根据企业单位的保卫人员的来历，不得不谈谈企业保卫工作的多样性。众所周知，一般为了给企业内部人员相应的福利和回馈，一般会将企业内部的转岗职工、下岗职工和职工家属等安排在保卫组织这样的岗位上工作。而因为先前已经熟悉了企业的内部机制和环境，一些不法人员总是会千方百计地拉拢保卫人员，或是试探一些保卫人员的话，以便他们在企业中牟取一些不法利益。然而，如果一些保卫人员的原则性和立场性不够鲜明，就难免会被这些不法分子所迷惑，最终触犯法律，造成企业的巨大损失，而保卫人员自身就将会面临失业甚至是法律的困境。因此，从保卫人员的构成和来源上来说，企业保卫工作又具有一定的多样性和不可预见性。
（二）企业保卫工作的危险性
从上面描述的企业保卫工作环境的多样性和复杂性中不难得知，正是因为企业保卫工作的这样的性质，才会导致企业的保卫工作具有一定的危险性。首先，从企业的利益创造和保护上说起，虽然保卫人员不是企业利益的直接创造者，但他们却是企业利益的最大守护者。他们保护着企业的共有财产不受损失，保障了企业工作人员的人身财产安全，保障了企业内部的生产、经营和改革机制的正常运转。但同时，正因为保卫人员的工作内容和任务是与财产和利益相关的，所以，才说企业保卫的工作具有相应的危险性。在遭遇不法分子时，保卫人员一定要勇于抗争，经受各种诱惑，忠于企业，坚守岗位。
（三）企业保卫工作的思想性
不论企业的保卫人员的工作内容和任务是什么，企业保卫组织的相关干部和领导都会组织开展保卫工作人员的具体任务。首先要做的便是树立保卫人员的正确三观意识，在尊重和理解保卫工作者的基础上，再来谈他们的工作内容。对于保卫组织的领导和干部来说，要树立以人为本的思想理念，坚持保卫人员在企业安保工作中的主体地位，尊重劳动、尊重知识、遵旨人才、尊重创造，发挥保卫人员的首创精神，充分调动每一个保卫工作者的工作积极性、主动性和创造性。从政治思想的高度，来武装他们的头脑，灌输具体的工作理念，并认同他们的工作精神，及时表彰他们的先进行为。让每一个保卫人员全心全意地为企业的安全管理工作服务，并发挥自己的最大贡献。
三、如何做好保卫人员的政治思想工作
（一）不断强化企业保卫人员的思想政治工作
企业保卫人员的思想政治理念，就像中国在改革开放时期的总的方针政策一样，是引领企业的安保管理工作的旗帜。所以，企业保卫组织的领导和干部一定要不断强化保卫工作人员的思想政治工作。时刻强调在工作上，都是要求以人为本，尊重为先的重要性。同时要求，不管在任何时候，每一个保卫人员都要摆正自己的工作位置，不偏不倚，严格要求自己，约束自己的行为习惯，谨慎认真，戒骄戒躁，在充分发挥自己的首创精神的同时，还应端正自己的工作态度，以诚相待，以心相交，多与其他的工作人员进行工作任务上的交流，并及时反馈自己的工作心得和意见，以便促进企业的保卫工作的顺利进行和开展。
（二）不断强化企业保卫人员的政治文化知识的学习理念
俗话说：“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”那么，保卫组织的每一个员工都应该秉承这样的学习理念，来继续对政治文化知识的学习。旨在抓好普遍性的思想教育工作，不断提高每一位保卫人员的工作素质，强力执行企业内部的运作机制要求，做好群众的思想政治工作。企业的保卫工作就是基于其他的工作人员的安全问题展开的，因此，保卫人员接触到的就是广大企业的人民群众和基层工作，树立起群众路线，是不断强化企业保卫人员的政治文化知识学习的首要要求。
（三）不断强化企业保卫的思想政治工作的目的性和针对性
一个拥有强烈集体荣誉感的安保员工，就一定能够意识到自己在企业中的地位和作用，能够正确端正自己的工作态度，有针对性、目的性和及时性地展开自己的工作内容。那么，长此以往，保卫人员一定能够成为一名合格的积极进取的员工。他们会根据保卫组织制定的不断强化的政治工作的目的性和针对性的理念，自发地积极地履行自己的工作任务和内容，为企业的安全管理工作尽职尽责。并树立牢固的团队合作精神理念，带动和鼓励其他企业部门的工作人员有拥有这样积极地工作态度，为企业的利益创造争取最大的工作氛围。
四、结语
在当今的知识经济时代，要想创造利益，不能靠蛮力争取，一定要利用技术的创新和员工对知识的掌握程度。而且，保卫工作的政治思想工作的不断进步，也能最大程度地保护企业的经济利益和安全问题，也是间接地为企业创造出了最优的经济效益。
【参考文献】
[1]张志钧.关于做好企业保卫人员思想政治工作的几点思考[J].东方企业文化，2014（19）：48-48
良好的社会稳定局面是人们安居乐业的基础，平安的工作环境是银行经营与发展的重要条件。银行是经营货币、信用业务、聚集和分配社会资金、调节经济生活的特殊行业。近年来，全国金融案件呈上升之势，大案要案频发，犯罪分子作案手段也趋于智能化、科学化和残酷化，已给银行造成重大损失，对银行经营安全构成潜在威胁，同时也给社会的治安稳定带来重大影响，在构建和谐社会的宏伟蓝图中，金融企业的安全显得尤为重要。
单位负责是做好安全防范工作的重要保证
单位内部治安保卫工作是整个国家治安管理的重要组成部分，也是企业事业单位内部行政管理的一项重要内容。国务院于2004年12月1日颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》从不同的层次、多方位、多角度地规定了对单位内部治安保卫工作的责任。其中第五条规定：单位的主要负责人对本单位的内部治安保卫工作负责。这一规定从法律制度上明确了单位内部治安保卫工作，是单位主要负责人或者法定代表人的职责。在单位的层面上明确了责任人和组织机构，从而将责任最终落实在基层的组织和人员上，将对安全工作起着重要作用。因此，每个企业的治安保卫工作，要在公安机关的行政监督和业务指导下，在单位主要负责人的具体领导下，由单位保卫机构或者保卫人员具体组织实施。作为单位的主要负责人，要履行好治安保卫工作的职责，贯彻“谁主管、谁负责”的工作原则，必须要充分认识单位治安保卫工作的地位和作用，处理好单位内部治安保卫工作与单位行政管理工作的关系，一手抓经营、一手抓安全，认真贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，切实把治安保卫工作纳入单位全面建设的总体规划，列入单位工作的重要议事日程，抓好落实。金融单位的安全防范工作的开展重在落实责任，安全责任不落实或者落实不到位，会严重影响安全工作的质量。因此，要一级抓一级、一环扣一环，层层落实责任制，要始终坚持常抓不懈和警钟常鸣，任何时候都不能有懈怠和麻痹大意的思想。要树立安全工作无小事，安全工作一票否决的观念。同时要抓好责任追究和奖惩制度的建设，确保单位长治久安。
依法管理、严格制度是做好安全防范工作的重要依据
国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》和公安部《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》是金融系统做好安全防范工作的法律依据。银行安全保卫工作规章制度，是做好银行保卫工作的重要保证。银行所发生的一切案件，虽然案件情况千差万别，但共同的教训是：或无章可循，或有章不循。相反，银行保卫工作做得好的单位，共同的经验就是依法管理，严格遵章办事。可见，要做好银行安全保卫工作，就必须狠抓规章制度的落实。制定银行保卫工作制度的原则应在法律规定的框架内，立足银行单位的实际工作，以保障安全为前提，凡是重点护卫，重点保护的目标，易于遭到破坏、侵害的目标，以及可能发生危害事故的部门、场所，都必须制定切实可行的安全保卫工作制度。规章制度一经建立，每一位领导，每一名员工都要自觉地严格遵守执行，要做为大家的行为规范和自觉的行为准则，同时也要进行大力的安全宣传教育工作，进一步增强全体人员的防范意识、忧患意识和责任意识。这样就可以大大提高银行的安全系数。
金融企业保卫机构设置和人员配备，是做好安全保卫工作的重要前提
金融企业无论规模大小，人员多少，客观上都有内部安全工作的需要，广大职工的人身安全，国家财产的安全，也都需要依法得到保护。由于金融企业的性质不同，有的属于国有金融企业，有的是地方股份制企业及外资企业，这些单位在内部机构设置及其人员编制上有相应自，但是，加强单位内部治安保卫工作，搞好安全防范工作，维护工作秩序，生产秩序，保护职工和国家财产的安全，是企业单位应当履行的法律义务和依法承担的法律责任。因此，在国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》第六条明确规定“单位应当根据内部治安保卫工作的需要，设置治安保卫机构或者配备专职、兼职治安保卫人员”。因此，金融企业应当根据本条规定和安全保卫工作的实际需要根据规模大小，设置相应的保卫机构，并根据金融企业内部安全保卫任务和具体的工作量配备相应的专职保卫人员或兼职保卫人员，做到组织机构健全、人员落实、任务落实。各级领导要充分发挥安全保卫工作职能部门的作用，专兼职保卫人员要严格履行岗位职责，用心、用力做好安全保卫工作。同时将治安保卫机构的设置和人员配备情况，报主管公安机关备案，以便接受公安机关对安全保卫工作的监督。
完善防护设施，严格防范措施是做好银行安全保卫工作的重要基础
银行完善防护设施和严格的防范措施，它构成一道抵御犯罪分子的屏障，祢补了人力防范的缺陷。在犯罪分子作案手段日益现代化的今天，科学防范设施的重要性和优越性显得尤为重要。我们必须向安全防范的电子化、技术化、科学化的方向发展，以适应现代化银行保卫工作的需要。同时重要守卫目标及营业场所要派出保安人员担任警卫工作。保安人员要做到专业化程度高、业务素质好、作风纪律严格和完成任务突出。保安人员担任营业场所警卫工作，使员工和客户都有安全感，对犯罪分子也有强大的震慑作用。然而安全防范设施又是一个与时俱进的概念，在银行的安全防范与违法犯罪行为的较量上，历来是“道高一尺，魔高一丈”。随着现代科技的发展与进步，违法犯罪分子也利用高科技手段进行违法犯罪活动，那么相应的技术防范设施就必须更先进，才能达到预防的目的。各级领导在加大对安全防范设施的投入上要舍得花钱，树立安全就是效益，安全就是节约的观念，在技防、物防和人防上加大投入。形成多层次防范，全方位控制的防范体系，只有坚固牢靠的防范设施和防范措施才能为银行的平安提供保证。
开展安全检查、及时堵塞漏洞隐患，是做好安全防范的重要环节
银行安全保卫工作涉及面很广，影响的因素也很多，开展经常性的安全防范检查是安全保卫工作重要内容和手段之一。安全防范检查主要是达到“预防为主”的目的。安全防范检查要根据不同时机、不同环节、抓住重点、区别对待。只有通过检查才能保障安全防范制度的落实。安全防范检查领导是关键，各级领导要亲自带队，对所辖部门进行定期检查，贯彻“谁主管、谁负责，谁检查、谁负责”的原则；保卫部门要发挥职能部门作用经常检查，到重点部位进行重点检查，责任部门要做到时时具体检查。检查要采取定期和不定期或跟踪调查的方法进行。要通过自查、互查、联合检查的形式，及时发现和解决问题，达到防患于未然的目的。检查要认真做好检查记录，做到有备可查，防止走形式、走过场，从而做好静态防范与动态巡查相结合，以此推动各项安全防范措施的落实。
一、企业治安保卫工作存在的弊端
1. 领导对保安工作的重视程度不足。许多企业领导更愿意把时间和精力放在生产经营方面，缺少防微杜渐的意识，只要不出现安全问题，就认为企业的治安保卫状况一切良好。对身处保安岗位的工作人员也没有足够的尊重，认为所谓治安保卫只是毫无技术含量可言的“看大门”，禁止闲杂人等混入企业，基于这种对保安工作的片面认识，很多企业I导会把年龄大、体质差、毫无职业素养的人员安排到企业最重要的治安保卫岗位，从而为企业的安全经营埋下隐患。
2. 对治安保卫工作的职能定位不准。市场经济下，资金、设备、人员的流动性较大，很容易给企业带来不安全因素，然而保安部门却没有行使行政强制权与处罚权的权利，以至于安保部门对不法之徒毫无威慑力。纵观我国大部分企业，对保安部门的职业特点、性质、功能的划分并不明确，也没有给出科学、全面的整改措施，以至于治安保卫工作效率低下，很多时候形同摆设。
3. 外界环境制约着保安工作。利益的驱使加之日益激烈的市场竞争，许多企业迫切追求效益，对内部的保安工作缺乏管理。企业在生产经营活动中埋下的潜在安全隐患很难被发现，危机意识淡薄，让企业在今后的发展中频频受阻。
4. 企业整体缺乏治安防范意识。上到领导、下到职工，都没有对新时期下五花八门的犯罪行为予以高度的重视，当企业真正遭到不法分子破坏时，后悔已晚。很多企业附近长期聚集了形形的社会闲散人员、无业游民，趁保安不备混进企业内部窃取价格不菲的硬件设施设备，给企业的正常生产带来极其恶劣的影响，迫使企业不得不因为设备的缺失而暂停经营。此外，高科技犯罪也频频发生，许多具有计算机专业知识的不法之徒利用计算机漏洞侵入企业内部网络，肆意窃取、破坏、篡改企业的重要机密及资料。
二、创新企业治安保卫工作的重要性
企业的生产经营活动是否能够有条不紊地开展，社会治安防控体系是否得到全面落实，离不开企业治安保卫工作的支持。
1. 做好安保工作，可解决企业各部门领导的后顾之忧，一门心思地投入到企业生产、经营、发展中，扩大企业规模，企业员工的人身安全得到保障，工作起来更加安心和积极，能够充分发挥主动性，保证各项工作的高质与高效，企业的各个生产、管理环节均能有序进行，为企业整体的稳定发展奠定基础。
2. 炼油、化工、电力等国有企业中有许多高温、高压、易燃易爆设备，如果因为不法之徒或者是人为操作失误遭到破坏，后果将不堪设想，给企业乃至整个社会必将带来无法估量的巨大损失，企业周边居民也会深受其害，失去了往日宁静的生活。做好治安保卫工作，无疑是对人的生命财产安全最大的保护。
3. 企业的治安保卫工作做得好与坏，直接关系到企业员工的切身利益。安保工作做好了，企业的领导及职工的基本人身安全才能得到保证，个人财产和公共财产才会不遭到恶意破坏，企业上下才能全心全意地投入到生产建设、经营发展中，企业才会扩大自己的竞争优势，在激烈的市场环境中立于不败之。所有，从企业内部到外部，一切活动的稳定、和谐、安全、有序地展开，必须有可靠的治安保卫工作作为先决条件，在此基础上，企业才能创造出更高的社会效益、经济效益。
三、企业治安保卫工作的创新举措
（一）工作观念上的创新
企业各级领导必须从思想上重视治安保卫工作，结合企业自身的生产经营特点，建立保安制度，改进目前治安保卫工作中不尽人意之处，立足于实际创新出可行的管理方法，保证每项安保条例能够全面落实，加强执行力度，赋予安保工作人员足够的权利，调动起他们工作的积极性与责任心。保安人员同样应该与时俱进地树立起新时期下的工作观念，通过不断地学习提高职业素养，把企业的安全放在工作的首要位置，严把治安安全防线，为企业的良性运营奠定牢不可摧的基石。
（二）工作机制上的创新
1. 变静态管理为动态管理。以往的治安保卫工作往往脱离了企业的生产经营活动，保安人员只是被动地坐在办公室里等待出现安全问题后再解决。动态管理是指保安人员走进企业生产一线，了解生产流程，参与生产管理，结合企业的生产情况因地制宜地开展工作，和企业各个 部门建立起以联动、联防、联控为主的动态追踪的管理机制，全面了解、协调辖区内派出所和本地乡、镇、村的关系，与之共建和谐、良好的社会局面。
2. 变被动管理为超前管理。在企业改革的推动下，转岗、裁员、下岗分流包括薪资待遇方面都会发生变化，加之金属材料价格的上涨，在利益的驱使下，部分不法之徒为了一己私利置企业生产发展于不顾，甚至监守自盗，严重破坏了企业内部的安定团结。基于此，安保人员应该树立“凡事预则立、不预则废”的思想意识，提前做好防范措施，走出科室，走进班组、车间等生产现场，综合了解、分析各方信息，汇总后做出客观评估，结合实际的调查情况调整工作方案，启动预警机制，扼杀一切有可能给企业安全造成影响的因素。
3. 变安全管理为综合管理。打破固有的守旧思维，以企业的生产经验、改革需要为中心，找准保安工作的切入点。以往的治安保卫工作的中心都是安全管理，应该将这种管理模式转变为综合和管理，灵活调整安保工作的重心，使之更适合企业的生产经营环境，安保人员主动走进企业各部门，帮助领导及广大员工解决困难，提供安保服务，用无私的奉献获得企业职工的认可，让企业从上到下对安保工作充满理解、尊重和支持。
（三）治安防范措施的创新
自媒体网络时代下的犯罪手段较之以往有很大改变，犯罪方式越来越智能化和科技化，以往的群防群治、硬拼体力的治安防范措施显然无法适应变化多端的犯罪手段，只有依赖高新科技才能给予犯罪分子沉重的打击。企业内部应该建设防控网络，提高科学技术的安全性、稳定性和防范力度，尽可能地利用科技手段做好治安防范，实现治安保卫工作的数字化、网络化，加强科技治安防范的能力，用科技武装企业，用科技强化保安工作，创造安全的生产环境。
（四）应急预案的创新
很多企业之所有频频发生安全问题，不是治安保卫制度不健全，关键在于制度的落实不到位，执行能力差。安保工作的第一项重要内容，就是狠抓落实，否则再完善的安保机制也只能成为摆设。
1. 把安保人员的个人薪资与其工作挂钩，强化工作目标的主导作用，合理施加压力，在不失公平c公正的前提下，实施奖惩措施，对成绩好、有杰出贡献者予以嘉奖，对责任心不强、工作有误者予以惩罚。
2. 把治安保卫工作纳入企业的年终考核、各项综合目标考核以及“一票否决”的评优选优项目，用考核制度激励安保人员，促使安保工作的正规化与规范化，落实安保工作责任制，让安保人员真正肩负起应负责任。加强全体安保人员的教育培训学习，建立治安保卫工作的法律法规以及安全管理机制，落实安保部门的人员编制，培养安保人员的防范意识。用完善的制度约束安保工作，杜绝人为的工作疏忽，把一切不利于企业安全的因素扼杀在摇篮里。
3. 建立应急预案，包括各类矛盾纠纷、意外事件预案，进一步加强安保工作的稳定性，完善各类预警、应急机制、企业内部矛盾调节机制，明确各级领导、部门的职责分工；针对重大自然灾害、重大意外事件、重大火灾、重大事件、重大安全生产事故一一建立应急预案，并且定期安排预案演习。
（五）治安保卫队伍的创新
要做好安保工作，企业必须拥有一支观念先进、能力突出、综合素质强的安保队伍。尤其是在科学技术日新月异的背景下，如果安保人员没有掌握先进的专业技术，没有丰富的知识面，很难胜任企业的治安保卫工作。认真贯彻企业文化，提高治安保卫人员的思想政治素质，以实现“管理规范化、服务专业化”为安保部门的终极目标，通过多途径、多渠道提高安保人员的文化水平、个人修养、理论知识、政治素养。
四、结语
企业的治安保卫工作，并非安保部门的责任，而是企业上下每位领导和职工的共同责任，需要全员的配合协调，建立科学的工作制度，提高安保队伍的综合能力，树立安全防范意识，用清新的头脑和先进的科技武装企业，保证各项生产经营项目顺利开展。
参考文献：
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[2]姚彦斌.浅谈如何改进企业治安保卫工作――以煤矿企业为例[J].东方企业文化，2014（06）.
[3]王建华，孙立文，赵钰，等.企业治安保卫工作的“四个创新”[J].中国石油企业，2012（08）.
[4]陈万琪.浅谈在新形势下如何加强企业治安保卫工作[J].市场周刊・理论研究，2014（05）.
刑事案件的发生, 坚持 “安全第一、 预防为主、 综合治理” 的工作方针,全力以赴地去做好依法治电、 依法护电, 建立良好地市场用电秩序,实现优质服务。所以, 强化电力保卫工作既是适应电力深化改革的需要, 也是确保电力工业自身发展的需求。
关键词： 供电企业； 安全保卫； 改进；重要性
中图分类号：U223 文献标识码：A
一、新形势下供电企业做好安全保卫工作的必要性
（1） 供电企业履行社会责任的重要保障。随着市场经济的不断发展， 高科技、 信息化因素的增加， 人民群众、 各行各业对于电力商品的需求也越来越大， 对供电事业的危害影响的性质也越来越严重。传统的陈旧观念意识， 以及简单的管理手段和措施来维持保卫工作， 已远远不能适应形势发展。客观要求必须从保卫科学的高度， 以科学理念、 现代化管理意识予以高度重视， 加强管理， 加强建设， 实施强化。
（2） 企业管理体制适应现代企业制度的要求。现代企业管理不仅要求保卫干部熟悉治保业务， 而且要求他们能够在动态管理中摸清本单位生产经营业务的规律和特点， 掌握相关的业务知识， 把保卫业务知识与现代企业管理知识有机结合， 融会贯通， 提高自己的综合管理能力。鉴于现代企业制度对治安保卫工作的要求， 在建立健全各项治安保卫制度的同时， 还应将竞争机制引入安保部门， 要按照现代企业制度的要求， 从精干高效的原则出发， 引入竞争机制， 真正体现能者上、 庸者下的用人机制， 从而增强保卫人员的工作责任心和事业心。
二、当前供电企业安全保卫工作的现状
（1）部分供电企业安保工作的重要性还需要进一步加强。由于一些供电企业的领导都出身于专业岗位，从而自然地对生产或业务岗位、 流程给予必要的重视， 却忽略了供电企业的安全保卫工作。对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力， 沿袭过去那种看门护院、 门卫式的工作模式。由于观念上的不重视， 导致在人、 财、 物方面的投入缺乏， 一些企业内部安全防范工作基础薄弱， 人防、物防、 技防未能达到规定的标准， 物防技防建设方面欠账较多， 使企业安全保卫工作丧失了应有的威慑力。
（2）供电企业安全保卫工作的体制问题还需要规范。在计划经济模式下，供电企业的安全保卫工作是根据“统一领导，分级管理”的原则，由主管部门负责，接受各地公安机关指导的工作模式。这种模式在传统的社会经济条件下，取得了较好的效果，但不可避免地存在着法律依据不确切、不充分、不完整的现象。在市场经济条件下，这样的管理模式还需要进一步加强，同时，又要符合建设法治国家与法制社会的要求。国家电网是一个相对独立，垂直管理的系统，但又没有形成一个类似于铁路、民航、 石油等行业完整的体系，供电企业自我保卫如何实现依法保卫、 依法治电， 以及与地方公、 检、 法等部门就具体案例与业务指导等方面， 还需要进一步的协调， 以形成效率更高的安保体制。
（3）窃电现象与电力设备设施损毁与失窃现象仍然存在。一方面， 由于较多的电力设备 （设施） 处于户外无人值守状态，且分布广泛，难以实现频率较高的不间断巡视工作，从而电力设备（设施）的失窃与损毁现象十分突出， 对电力安全经济生产带来极大威胁和严重影响，并正在向作案团伙化、区域化，手段科技化、运输机械化的方向发展。就供电企业而言， 因为保卫力量不足、技术监控手段跟不上、缺乏执法权等原因，该现象一直不能得到大力的扭转。另一方面， 电力商品是一种特殊的商品， 其非实体形式使其失窃的可能性大，并且事后难以查证性。当前窃电行为在表现形式上更加隐蔽，其科技含量也更加突出， 集体窃电、 合伙窃电、 工矿企业窃电等行为也仍然存在。但企业安保部门缺乏与业务部门的紧密合作，难以迅速地掌握窃电的第一手准确资料，从而导致工作效率低下。
三、当前供电企业安全保卫工作的主要任务
供电企业要做好安全保卫工作，首先要明确自身应完成的几大任务。根据笔者的思考与国家电网公司的相关精神， 主要任务有： 一是加强供电企业自身的安全保卫工作， 重点是治安防范与防火防爆； 二是加强供电企业系统内部的社会治安综合治理，打击危害企业正常生产与职工群众生活的犯罪行为； 三是加强电力设备 （设施） 保护， 重点要打击盗窃、 毁损供电设备 （设施） 的违法犯罪行为； 四是深入开展反窃电行为。
四、当前供电企业安全保卫工作的对策
（1）加强组织领导与宣传教育。做好安全保卫工作是实现安全生产、企业稳定的重要任务。供电企业各级组织的负责人是安全保卫工作的第一责任人。在供电企业改革与发展的关键时期，做好安全保卫工作必须被各级领导高度重视， 认识到此项工作的重要性、 紧迫性与长期性。一是要把安全保卫工作提上议事日程， 做到时时讲，时时抓， 预防为主， 排查隐患； 二是要强化企业内部管理职能、 教育职能、 服务职能等职能， 通过建立保卫组织、 保安组织和多种形式的护卫队伍等途径，着重解决好单位保卫工作地位下降、 职责不清、 职权不明、 保卫组织形同虚设等问题；
（2）建立健全规章制度，提升企业安全保卫工作的执行力。根据 《企事业单位内部治安保卫条例》 和供电企业的自身特点， 制定更细致、 全面覆盖企业业务、 有针对性的管理规章。各办公场所、 营业场所、 变电站配置保安人员必须到位， 监督检查治安保卫工作， 对治安保卫工作提出奖励或考核，与保安公司定期沟通保安工作情况。各用人部门负责及时传达本局对保安人员的工作要求， 负责保安人员的教育和日常管理， 对保安人员劳动纪律、 行为规范、 履责情况进行管理和检查， 及时向安监保卫部提出奖励或考核意见。做好外来人员进出入制度、交接班制度、 请示报告制度、 勤务检查制度的执行管理， 对于不按规章制度执行的工作人员要严格考核处理。
（3）防范电力设备 （设施） 失窃与损毁现象， 严防窃电行为。切实加强安全防范和打击各种违法犯罪活动对供电企业的破坏侵袭，防止和积极排除社会不安定因素对供电企业的渗透干扰和负面影响。积极采取保护、防盗措施， 加大电力有关法规的宣传力度， 把减少外力破坏事故作为安全保卫工作的重要目标，力求成效。针对农村触电伤亡诉讼案件上升等问题，加强对放线、紧线、 撤线、 立杆、 撤杆工作的组织、 监督管理；加强安全教育培训力度， 做好农村安全用电宣传工作， 完善低压电网供用电安全设施， 避免责任事故发生。 加大对大案要案和遗案的侦破力度， 对一段时间以来电力设施遭受盗窃破坏的情况， 进行全面清理和认真分析， 根据盗窃、 破坏电力设施犯罪活动的特点和涉电违法犯罪问题突出的乡镇村庄、 街道地段实际情况， 充分发挥供电企业情况熟悉的优势， 积极协助当地公安机关开展有针对性的打击和整治行动。 制定基层所、 站电力设施巡视制度，做到定人定位对电力设施的巡视检查制度并加强值班。加大反违章、 反窃电工作力度， 规范供用秩序。
五、结束语
安全保卫工作承担着为供电企业全局发展保驾护航的重任，责任重大。保卫工作要通过开拓创新、努力实践，总结出保卫工作精益管理的方法和思路，促进保卫工作水平的提高。认真做好电力设施保护、消防安全管理、内部治安综合治理、维护稳定等工作，积极开展创建“平安企业”、“安全文明小区”和“保护电力设施模范县、乡”等活动，扎实做好各项基础管理工作，确保电网安全可靠运行，为供电企业发展创造良好、稳定的内部治安环境，为国民经济稳步发展提供有力的电力保障。
参考文献
[1]李明华， 陈世海.加强企业要害部位治安保卫工作之浅见[J].武钢政工，2006，（4） .
