时间：2023-05-31 09:10:36
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇商家优惠，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
打开电脑浏览器，进入拼多多商家后台，点击【营销工具】
点击【优惠券】
点击【优惠券管理】
选择需要删除的优惠券，点击【结束】
点击【确认】即可
（来源：文章屋网 ）
在产品销量下跌或新产品上市时，都需要使用一定的促销手段来刺激销售。优惠券作为一种促销手段，近年来越来越得到重视和广泛应用。不少商家有一种误解，觉得发放优惠券很麻烦，效果不明显，他们更倾向于直接进行打折促销。的确，从短期来看，直接打折的效果比发放优惠券更好。但是，长期来看呢?相对于直接打折来说，发放优惠券有什么好处?优惠券怎么优惠顾客才能买账?商家怎么发放优惠券才最有效?
直接打折vs发放优惠券
优惠券和零售折捆，这两种促销形式都比较受商家的关注。那么，从长期来看，究竟哪种方式更有效?这两者又有什么不同的效果?到底哪种方式不会对品牌造成伤害?
发放优惠券和直接打折是促销工具中最常用的两种，两者的实质都是变相的降价。一般认为，打折这种方式更直接，短期内对销量的提升作用更明显。但是美国的研究发现，优惠券相对于直接打折来说，拥有几个明显的优势。
1 避免了消费者对产品质量的猜疑。对于打折的商品，消费者会抱着“一分钱一分货”的心理去怀疑它们的质量，猜测是不是由于产品质量不好，卖不出去所以才打折。但如果采用发放优惠券的方式，就能在很大程度上减轻消费者对此的怀疑。因为并不是所有人都能享受到这份优惠，没有优惠券的人也必须付全价，所以，消费者由价格这个层面感知到的产品质量并没有降低。
2 保持了消费者对产品的心理价格。消费者对每一个产品都有一个心理价格，这个价格可能是依据其对产品质量的感知得出的，同时在很大程度上也受产品卖价的影响。直接打折会使消费者的心理价格也跟着降低。采用优惠券，实行差别定价，才能有效的保持产品在消费者心目当中原有的高价。
3 打消了消费者对原价虚高的怀疑。很多时候，直接的折扣会让消费者觉得商家是先提价再打折，原价虚高，并不是实际的价格。这样，打折后的价格也并不算优惠，没有吸引力。但是，如果使用优惠券，没有券的人就得按原价购买，这样一比较，使用优惠券得到的实惠便凸显出来，原价才会让消费者觉得可信，在促销结束以后，原始定价才能站得住脚。
4 掩盖了产品可能长期降价的信息。在一个竞争激烈的市场环境里，商家可能会需要长期的降价。显然，这对品牌形象等非常不利。长期的打折会让消费者明显的感觉到商家在长期降价。而发放优惠券，因为宣传较为低调，则能很好地掩盖这一点。
5 带给了消费者额外的独享满足感。和直接打折带给所有人的优惠相比，优惠券所带来的优惠是持券人才能独享的。而这种独享的优惠源自自己花时间和精力去收集、兑换优惠券。因此，他们会觉得自己是聪明机智的、是懂得精打细算的，这一点能给他们带来极大的满足感，有时甚至超过价格优惠所带来的满足感。
6 吸引了竞争品牌顾客的购买转换。促销所带来的销售增长84％都是源自竞争品牌消费者的购买转换，当产品之间差别不大时，运用优惠券能吸引新顾客转换品牌，尝试本产品，培养其对产品的依赖，让他从商品试用者慢慢转变成忠实的顾客。而对于存在明显差异的产品，使用优惠券则能使部分消费者既使用原来的品牌，又同时尝试使用打折的本品牌，从而带来整个产品品类的增长。优惠券：怎样优惠最好
任何一种优惠券，无论是传统的纸质版还是现在流行的电子版，只有在消费者使用后商家才能获得销售价值。美国VSI Targeting研究机构在2002～2007年间，考察了通过广告插页发行的3750份各类优惠券，涉及冷冻、干燥食品、乳制品、保健等众多行业，主要从CPUM(the cost per unlt moved，每单位优惠券的运作成本，包括发行、面值、回收和处理等)和回收率两个方面来考察优惠券是否成功，最后总结出影响优惠券回收的几个不同因素(见图1)。这些因素同时也告诉了商家，优惠券到底怎样优惠才能得到消费者的满意。
1 券面价值：优惠越多未必越好。优惠券的券面价值是影响优惠券使用的最主要因素之一。太低的面值容易被忽视，而太高又容易导致使用率低，所以制定一个合适的面值尤为重要。实际生活中部分商家发行的高面值优惠券较多，认为优惠券面值越高则回收率也越高，但事实却未必如此。对新产品、消费者不熟悉或从没使用过的产品而言，高面值优惠券意味着高价格，反而会降低消费者的购买欲望。
2 购买需求：限制越低回收越高。商家经常用消费者的购买情况来衡量能使用优惠券的次数。简单而言，某一产品购买达到一定数额的时候，才允许使用优惠券，如商家经常使用的消费满多少元才能抵用等。商家如果降低数额限制，无疑会增加对消费者的吸引力，但这一指标是否有效仍取决于品牌和消费者的购买目标。同时，消费者更喜欢简单明了的通用型优惠券，如果同一张券能让消费者在好几种不同类型产品间随意选购，会增加回收率。
3 促销方式：双重优惠更受欢迎。很多商家喜欢用“买一赠一”的促销方式，因为这样可以销售更多的产品。其实，消费者往往不愿意得到两件同样的商品，他们宁可五折买一件，因为这样的方式他们很难计算自己到底得到了多大的便宜。此外，这种方式比直接折扣所需的单位成本更高。人们更希望通过优惠券实现双重优惠，也就是折上折或者打折再送礼物之类的方式来实现。VSI研究发现，60％以上的有效广告夹页优惠券回收是通过双重优惠实现的。
4 优惠类型：产品联合效果更好。单个品牌产品与多品牌产品优惠券对商家和消费者的影响力大有区别。单个品牌产品的优惠是指单个品牌或单一产品的优惠促销，多品牌产品优惠券则联合了企业的众多品牌或者不同行业的产品，这不仅会增加宣传渠道和影响力，也会降低总体成本，尤其是强强联合，效力加倍。2008年末，台湾八家分属餐饮、娱乐、生活等不同行业的连锁通路商，共同印制促销折扣券――“8结幸福联合优惠券”，一次多了七个宣传管道，增加七个不同品牌的客源，最终临柜率提升四成。
5 覆盖范围：时间和空间的控制。优惠券覆盖范围的大小、活动的时间和延续性(一次性提供还是持续全年活动)对回收也有很大影响。覆盖范围越广，受益消费者人数越多。如今的电子优惠券，尤其是手机优惠券就很好地解决了覆盖范围的问题，各地的消费者都能得到优惠。在对优惠券的时间限制上，商家要做到合适的控制，有效期太长或太短，都会降低回收率。在商家进行优惠券营销的同时，一定要先于竞争对手，否则会给消费者造成跟风、模仿的感觉。
6 使用方法：简单明了便是最好。一些商家在制作优惠券的时候，为了吸引消费者，经常采用创新的
排列或设计。但这未必是好事，一些要素的存在反而产生不良影响，如无序的排列和混乱的承诺。简单明了的券面和使用方法会提高成功的可能性。面对复杂的优惠券，没有多少消费者有耐心去认真地计算究竟如何便宜。
优惠券：怎么发放才有效
中国市场竞争的激烈化也需要更多的促销手段，我们在借鉴国外研究成果的基础上，如何针对中国的消费者特有心理和商家自己的企业特点。来选择合适自己的优惠券发放方式?
加拿大ICOM Information&Communications公司副总裁Peter Meyers建议营销者要更加耐心，试着用长期的激励、合适的优惠券面值及独特的促销活动设计来吸引更优质的消费者。也要试着找出优质的顾客并及时奖励他们，因为品牌的建立需要不断地吸引新的消费者。商家在发放优惠券之前要预先了解尽可能多的信息，要考虑优惠券是否配合你的营销计划，更要选择好适合自己的优惠券发放形式。我们目前常用的优惠券发放形式有六种类型。
1 直邮。即通过邮政渠道，将优惠券寄到目标消费者手中。可以是商家独自寄送，但很多时候是多个商家联合寄送，共同分担成本。直邮的优势是可以针对目标消费者做到一对一营销，寄送的时间较为灵活。劣势是递送费用较高，且难以获得准确的目标消费者资料。直非常适合用于介绍新产品，如果能够附带样品寄送，给消费者购前尝试产品的机会，定能降低他们的感知风险，促进产品的销售。
2 人员分发。指在店铺附近或店铺内，由销售人员来分发优惠券。很多快餐店经常采用这种发放方式。这种方式的优势是在销售点附近接触到消费者，能够激发他们的冲动性购买行为，给销售带来强劲的支持。劣势是接触到的人群十分有限，难以接触到没有经过销售点的目标消费者。人员分发适合用来引起店内冲动性购买，吸引消费者的品牌转换，区分并对准目标消费者，支持销售。
3 报纸。将优惠券刊登在报纸上。这种方式的优势是花费的成本较低、发放速度快、灵活性强，可以与报纸版面内容搭配，弹性大，可根据版面大小灵活设计。劣势是难以区分目标消费者，导致兑换率相当低，印刷效果较差，容易淹没在众多的新闻和广告中。报纸优惠券适合对低价产品的销售支持。
4 杂志。将优惠券刊登在杂志上。这种方式的优势是印刷精美，利于塑造良好的产品和品牌形象，能够依据读者群的不同来区分消费者。劣势是时效性较长，导致优惠券兑换周期变长。杂志优惠券非常适合做精准营销。同时，在杂志上刊登优惠券，也是一种廉价做广告的方式。
5 随商品发放。将优惠券直接附在商品包装里，通过商品来发送，通常在吸引消费者下次购买时享受优惠。这种方式的优势是节省了发放优惠券的费用，直指目标消费者，兑换率高，导致重复购买，提高消费者品牌忠诚度。劣势是时间难以掌控，需要一个较长的兑换期，对于新顾客吸引力不够，难以诱使他们发生品牌转换行为。随商品发放优惠券适用于增加顾客的重复购买，培养他们对产品的使用习惯，提升他们的品牌忠诚度。
单纯降价，身价下跌
在回答这个问题前，我们不妨看看降价出现在什么场合。
爱逛街购物的人士都知道，市场上那些特价大甩卖产品，都是些过季清仓，或者是质量有些瑕疵的问题产品。正常情况下，企业很少主动给商品降价。因为价格由商品的价值确定，简单地说就是“一分钱一分货”。价格也就与质量直接挂钩，一旦价格下跌，很容易引起消费者下意识反应：质量保不准出了问题。
就拿香奈儿、LV、爱马仕三大奢侈品牌来说，这些品牌之所以价格能高高在上，就是因为它们精于维护品牌形象。一个方法就是高价出售还不打折。就算在淡季，这些奢侈品也很少降价，甚至从来不进名牌品牌促销大本营――奥特莱斯。因为一旦轻易降价，就会让消费者有种错觉，是不是产品质量有问题了，还是款式过时了。这些不好的联想，直接会使得奢侈品牌的“溢出价值”，比如，“优雅”、“精致”、“个性“等产品形象受损，在这个物品标志身份的时代，无疑会让消费者有种身价下跌的感觉。
所以，企业万不得已是不会轻易采取降价措施的。优惠券却能在吸引顾客时，减少顾客不利于品牌形象的联想。比如肯德基一份劲脆鸡腿堡价格是18元，商家为了促销，会推出买汉堡，送可乐的优惠套餐，或者下周搭配个葡式蛋挞，再下周搭配个薯条，虽然价格其实也是下调的，但这样五花八门的套餐组合后，消费者对价格的敏感度也会降低。
优惠券让企业利润最大化
使用优惠券，当然还有利润最大化的需要。在经济学中，利润的最大化有个简单明了的计算公式。那就是消费者愿意支付的最高价格与实际支付的价格之间的差额，差额越大，企业的利润就越高。那么，怎么样才能让利润最大化呢？
举个例子，市场上最近出了一款新型的彩虹汽水，分别是木瓜、香蕉、青苹果等7种口味主导。A、B、C三人被这款饮料迷住了，都想先喝为快，不过由于经济条件不同，他们能承受的最高价格分别是5元、6元、7元。现在，假设汽水的进货成本是3元。
如果商家把价格定在最高的7元，只有一个人会愿意买，这时商家只有4元进账。如果定在3元的成本价，三个人都会买，但利润为零。但定在最穷的A愿意支付的5元时，每个人都会去买，这时商家的利润会实现最大化，达到6元。
但实际市场环境中，远比上述例子复杂。最大的难题就是很难弄清楚消费者愿意为商品出的最高价格。这个时候，优惠券就能派上用场。再回到彩虹汽水定价问题上，假设汽水的成本依旧是3元，如果定价在7元，但返2元，就也能留住最穷的A，同时，对价格不敏感的C又没兴趣找优惠券，给了7元就拿走汽水，这样商家就实现了利润最大化。
企业做出这一促销举动的依据，也与市场上消费者的消费习惯有关。总体上，消费者无外乎两类。一类是对价格敏感、喜欢看打折信息的普通人，一类是出手爽快，不喜欢为了一点小折扣浪费时间的“土豪“。优惠券对于普通人来说，是捡了个大便宜，对于土豪来说，有没有都无所谓，买单时也不会用到优惠信息，这样的结果是，他们都心甘情愿地支付了他们愿意支付的最高价格。
消费者付出成本，商家渔翁得利
表面上看，优惠券让单品价格下降，消费者像是捡了个大便宜，但“天下没有免费的午餐“，做商人就做不成慈善家。商家还有自己的一套小算计在里面。
让我们继续想想，当你拿着优惠券时，你获得了什么，还有失去了什么？很明显，你获得了一定程度上的优惠，但你付出了时间成本还有丧失了自由选择权。换个角度来看，你失去的正是商家获得的，你获得的正是商家失去的。
就时间成本来说，你得花费时间扫码下载店家的APP，下载电子券，研究最划算的套餐组合。你花费的时间成本，其实成了商家“广告时间”，想想，当你仔细研究套餐组合，或者阅读电子优惠券上的广告信息时，是不是“被广告了”？这些你平时最讨厌的广告，此刻却润物细无声，不知不觉中传递着品牌形象。甚至你也开始主动帮商家打起了广告，比如在一次1111光棍节时，为了那返利的500元，你得拉上你的好兄弟好姐妹组团凑够1000元。这些潜在客户被你花时间挖掘了出来，你的优惠券又可以赠送给他们，雪球越滚越大，新客户越来越多。小小的优惠券，就可以节省大笔的广告费，商家何乐而不为呢？
一项调查在探讨Groupon的文章中常常被提及，那就是赖斯大学琼斯（Jesse H.Jones）商学院副教授Utpal Dholakia在2010年9月的《Groupon促销对于商家有什么效果》调查报告。
这个调查访问了2009年6月~2010年8月间和Groupon有过合作的150家商户，结果显示，合作的商家中认为因此获得了利润的占66%，另有32%的商家表示没有得到回报。对于前者，Groupon用户在店进行额外消费以及之后回头进行二次消费的比率分别是50%和31%；后者这两个比例则降至25%和13%。调查中很多商家还对Groupon用户的极度价格敏感特性表示不满。
而近日，Groupon总裁兼首席运营官罗布•所罗门(Rob Solomon)则雄心勃勃地表示，Groupon将成为继亚马逊、eBay、雅虎、Google和Facebook之后第6家全球标志性互联网公司。
一方面是调查产生的质疑，另一方面是豪言壮语，Groupon在和商家合作方面到底表现如何，又有哪些最新的动作值得后来者们学习和借鉴？
Groupon模式升级
在和商家合作中，Groupon面临两大质疑：第一，本地商家可以通过Groupon快速获得收入，但他们无法真正吸引到新的客户；第二，Groupon缺乏Facebook和eBay所拥有的“网络效应”：用户越多，服务就越有价值，从而进一步吸引更多用户。Groupon的网络效应相对较弱，因此商家和用户忠诚度低，很容易转投其他团购网站。
如今，Groupon正在通过各种方式来提升商家的忠诚度。2010年5月，Groupon从以数据挖掘能力著称的美国电影租赁服务提供商Netf lix处挖来了首席数据官Mark Johnson，希望通过挖掘用户在网站上的消费行为数据，来为商家提供更好的营销建议，如为商家提供个性化交易，帮助他们设计团购交易套餐。现在在美国市场，Groupon已经可以根据注册用户的性别、所处地点和购从而买历史提供个性化交易。
另外，由于商家很难预测在Groupon上所投的“新型广告费”的实际效果和回报，Groupon正在研发测量工具来帮助商家进行信息收集。现在Groupon已经开发了一款智能手机应用软件，当顾客用Groupon的优惠券来商家消费时，商家可以使用此应用来扫描优惠券，扫描信息会直接反馈到Groupon的商家服务中心，最后Groupon会给商家提供一份到店消费人群的各种图表信息，包括人口统计学信息、消费店面或地址、交易完成过程等。Groupon将这款软件放入iPod Touches或者Android手机上，商家只需要200美元押金就可以暂借，现在有500多个商家已经使用了这款软件。
同时，Groupon也在开发新的技术平台和服务模式，来给商家提供更多的广告选择，最新的项目叫作Groupon Now，当用户打开Groupon Now应用程序时，他们可以看到两个按钮：“我饿了(I’m hungry)”和“我很无聊(I’m bored)”。点击任意按钮，程序就会根据用户所在地提供一份标有详细时间的每日优惠列表。它与Groupon目前的每日购物商业模式有着根本性不同，更类似于国内现在的一日多团形式。
突破本地的可能
2010年8月19日，正值美国学校开学前期，Groupon和Gap合作，在美国和加拿大的85个城市，以五折优惠销售Gap的50美元代金券，人们在Twit ter、Facebook上争相传播，最终Gap共卖出去44.1万张代金券，收入约1100万美元。随后11月底，American Apparel如法炮制，也和Gap在“网络星期一”开展了团购合作，共售出13万50元代金券，单在纽约就售出1.5万份。“这是我们史上最好的一次‘网络星期一’”，品牌发言人Ryan Holiday称，“不仅取得了比平时大得多的订单量，而且还给我们带来了很多先前较少光顾American Apparel的新顾客。”
这些和全国性广告主（National Advertisers）合作的团购案例，是否意味着一向只面向本地商家的Groupon为了维持其高速的增长速度，开始突破本地商家，探足这些传统的广告投放大户？
Groupon发言人Julie Mossler回应时否认，称“真正维持我们发展的是和本地商家的合作，不过不止是在美国，而是在全世界。”但她随即又补充，“和全国性广告主等合作，也是有价值的。”而值得注意的是，Groupon在去年年底，新增了全国销售经理（National Sales Manager）职位。
另一方面，全国性广告主如大众消费品、大型零售商等，如何看待Groupon？SmartSources、Valassis等是许多全国性广告主传统优惠券业务的主要机构，在被问及Groupon对他们业务的冲击时，SmartSource副总裁Henri Lellouche表示，他们的大客户如联合利华等，没有提出过想做类似Groupon优惠模式的想法。同样，Valassis的首席营销官Suzie Brown也回应“虽然好奇，但我们的核心客户们并没有真的准备尝试这种促销方式。”但是，Suzie Brown也认为大型的大众消费品品牌或者大型零售商来尝试Groupon是不能避免的事情。
有趣的是，虽然Groupon现阶段的主要服务对象是本地服务商家，但其为数不多的和全国性广告主合作的案例却最大化地体现了Groupon的广告效果，因为全国性广告主有着非常成熟的营销团队和营销资源，能够将一次团购的事件进行最大化传播。上文中提到的Gap案例，最后的销售成绩很大程度依赖于Gap团队通过SNS等资源进行的预热造势，包括付费在Twitter的Earlybird上广告信息，覆盖18万的Twitter用户；分别给Gap在Twitter和Facebook上约3万和60万的粉丝发送消息；借助Gap的1500家分店进行宣传等。
【相关链接】
“西南偏南”上演Groupon热潮
“西南偏南”互动大会（So u t h By So u t hwe s t Interact ive，以下简称SXSW）已经成为了音乐人和极客的盛会，而今年，这届盛会上最醒目的创意都是关于“Groupon”的。
谷歌顾客产品副总裁Marissa Mayer在会议上展示了谷歌的最新实验产品――面向Google Map的1500万用户的Android手机应用Google Deals。用户可以在Deals上对商家签到，签到之后就会得到商家的折扣和优惠，但是为了增强用户对网站和商家的忠诚度，Google Deals的规则是用户通过多次的签到，升级为商家“普通”、“VIP”、“大师”等不同等级，来享受到商家不同程度的折扣优惠，Marissa Mayer称此应用将在全国范围内推开。
Fa c ebook也将自己原先De a l s平台升级，使之跟Groupon更为接近，用户现在可以用他们的手机在签到的同时获取折扣和优惠，而在接下来的几周，Facebook在洛杉矶等几个城市的用户可以直接通过Facebook购买折扣产品或服务。
关键词：EBS；手机移动广告：交互
LBS(Location-Based Services)，又称位置服务，它是由
移动通信网络和卫星定位系统结合在一起提供的一种增值业务，
通过定位技术获得移动终端设备的位置信息(如经纬度坐标数
据)，提供给移动用户本人或他人以及通信系统，从而实现多种
与位置相关的业务。实质上是一种概念较为宽泛的与空间位置有
关的新型服务业务。
根据JiWire的调查显示，手机移动广告不仅受欢迎而且有效。在近1000名的智能手机用户中，52％的用户表示他们参与了广告，在上一个月中18％的用户由于此类广告而达成交易。另外，53％的调查对象表示他们愿意提供自己的位置从而获得与相关的广告。76％的调查对象表示在免费的但支持广告的应用程序和一款不支持广告但付费的应用程序之间，他们愿意选择前者。该数据充分说明了基于LBS的手机交互式广告的巨大市场潜力。
一、LBS手机移动广告特点--
(一)基于地理位置的消息推送
所谓消息推送是一种基于客户服务器机制，由服务器主动的将信息发往客户端的服务。基于地理位置向用户实时的推送，是指通过检测用户移动设备位置向用户主动发送信息的方式。如用户通过在手机上安装大众点评网提供的客户端，服务器就会根据用户的地理位置，向用户推送附近的商家优惠券信息。用户通过客户端可以设置推送距离(距离自己多少范围内的优惠信息)，在手机上获取这些优惠信息，并查看该商家的相关评价。更为方便的是优惠券不需要打印，直接给商户看便可以享受打折优惠。
(二)交互性强
用户最容易使用到的就是基于自身地理位置的周边搜索，如通过大众点评的手机客户端，用户可以搜索周边的一些饭店餐饮信息，同样的，基于地理位置的其他周边搜索服务，如娱乐、购物等同样有很大的需求。
另外就是类似街旁网的签到服务，并且签蓟的数据也很有利用价值，可使其生成按照签到次数的相关优惠和奖励。
例如：在2011年圣诞节，星巴克携手街旁网，策划了《邀你一同点亮圣诞树》的活动。在活动期间，用户通过街旁网的签到功能在星巴克签到，上传个人圣诞心愿即可参加这一活动。当星巴克收集满30，000个心愿时，每个参与的用户都将获得一份圣诞惊喜。
(三)用户体验较好
大部分的用户愿意得到与自己位置相关的手机广告，并不觉得厌烦。正如大众点评网的龙伟提到的，“互联网的盈利模式仍是广告。大众点评也没有脱离这个模式，我们也是做广告，可是用户没有觉得网上有很多广告，因为我们的广告融合到我们的内容当中，其实用户看到的那些优惠券都是我们的广告，优惠券不被认为是广告，是因为用户需要它”。
当用户通过LBS业务，搜索自己附近感兴趣的商家，最希望它能有优惠，或有一张优惠券，这个时候用户就不会觉得它是一个广告，而是用户真正需要的东西。正因如此，手机移动广告能同时为消费者和商家带来实惠，互惠互利。
二、创新发展方向
(一)更具交互性
对用户来说，手机由于自身的功能特点，移动广告形式难免有别于传统媒体广告。移动广告需根据手机设备功能(如触摸屏、摄像头、感应器、陀螺仪等)，以及人们对手机的操作方式而设计。例如：利用摄像头自动检测用户的表情，根据差异表情来推荐不同口味的巧克力。
提升用户的参与度，让用户乐意使用手机查看这些广告，这样的用户体验是最好的。
(--)更丰富的优惠形式
通过游戏、趣味应用等形式让用户得到相应的优惠凭证或奖励。Kiip公司的移动广告形式别具一格，他们为赢得一定积分的手机游戏用户提供奖品和优惠券。例如，每当你闯过一个关卡，就可以赢得一杯免费的咖啡或一款新鞋的折扣券。
麦当劳的交互广告同样利用游戏的方式推广，用户可通过手机在一块楼体大屏幕上玩游戏，当达到一定积分时，可凭它换取一杯可乐或_个汉堡。
这其中最大的创意在于让用户能参与其中，并获得实际的利益(从广告中赢取奖品或者获得相应的优惠)，从而达到广告宣传的目的，这样的效果是传统广告无法达到的。
(三)新的行为方式
分析用户心理，挖掘用户的行为习惯，设计新的广告方式能使企业品牌无需投入大广告资金，就能获取不错的广告效果。
以耐克为例，该品牌本可以向传统媒体砸下重金广告使其产品获得用户关注，但因为有了智能手机iPhone和App Store，他们采用了更为巧妙的方式，通过开发Nike+GPS这种可辅助用户跑步锻炼的应用程序来进行品牌的宣传。Nike+GPS通过手机的GPS定位功能，来收集用户运动过程的路径，从而得到用户运动的距离、速度等数据，最后完成数据分析，辅助用户在跑步或走路进行锻炼，通过运动距离，运动速度，录入的身高、体重计算出消耗的热量，让用户在锻炼的同时获得了独特的用户体验。在Nike+网站，用户也可以提交运动数据，并定制相应的运动课程，设定目标，鼓励自己不断进步、坚持锻炼。它不仅满足了用户简单的身体锻炼需求，更满足了用户的情感需求及对NIKE品牌的认同感。
NIKE通过分析用户心理、挖掘用户行为的方法，创新了广告方式，既时尚又实用，为用户提供健身乐趣的同时为自身带来了实际的利益。由于手机移动广告的交互性特点，研究用户的心理、行为方式就显示尤其重要，这是能否设计出巧妙的移动广告的关键。
(四)与手机支付方式绑定
手机移动广告与用户个人信息关系密切，这其中包括用户所在位置，手机应用帐户内容等信息。但多数情况下，它们仍无法告知商家用户是否会在看过广告之后采取消费行动。
但现在已有不少公司推出手机钱包服务，
(如Googl e、Paypal、Ebaby等)，它们就可能了解用户在看完广告后是否发生了实际购买行为。这样除了向消费者传达广告信息之外，还有可能助商家想出更有效的移动广告或服务的新方式，以刺激用户因手机移动广告而产生消费欲望，并立刻通过手机支付购买。
(五)与SNS相结合
用户通过手机应用，如人人网、QQ校友、微博等SNS网站分享商家的优惠信息或买到的商品，可为商家带来意想不到的广告宣传效果。同时，商家可利用社交网站的关注功能培养用户的忠诚度，建立品牌形象。从商家角度来说，商品信息的受众更加明确，从而留住大批忠实粉丝。从消费者角度出发，关注商家后能随时获得个人喜欢的商品信息，省去不少刻意浏览、搜索的时间。对二者来说，都能得到相应的利益。
结语
手机移动广告无论对商家或消费者都有着重要的影响，但其潜力还远未被开发出来，新的交互方式仍有不断挖掘的可能性。但其未来发展方向一定是向着趣味性、互动性、现实性发展，同时通过游戏、聊天、SNS等手段，向用户提供更加丰富的互动信息服务。
参考文献：
[1]Alan Cooper.Robert Reimarm.David Cmnin.交互设计精髓[M].北京：电子工业出版社.2008.11
毫无疑问，维护好老顾客，才是餐饮企业降低营销成本并撬动利润的有效法宝。然而，今天是个多元化的消费时代，消费者越来越喜欢尝鲜，越来越容易转移目标，拿什么招术来留住老顾客？
打折？优惠券？抑或团购？
“这些既不能带来回头客，也不能带来利润！”雅座CEO白昱坚定地对《中外管理》说。以打折为例，饭店打出的优惠是9折。顾客消费了100元，最后结账是90元，顾客获得了实惠。而对于这家饭店呢，它真正获利了吗？
其实未必。“打折往往能够一时吸引顾客，但是对商家的利润伤害却非常大。”白昱如是说。同样，团购、优惠券等手段，事实上也都限于短期获利，顾客的重复消费和忠实消费难以形成。也正如雅座所主张的：“我们反对商家做任何形式的打折，因为这种模式无法带来客户的认同。”
餐饮是个地理性很强的生意。对于任何一家饭店，基本上方圆3公里范围以内的消费占其生意的75%。按照这个逻辑，经常来的就餐者多为老顾客，但前提是饭店的环境、菜品以及服务都还OK。如果从长远利益考虑，将普通消费者变为会员，分析会员消费信息，挖掘其后续消费力汲取终身消费价值，那么“顾客价值”就会被最大化地挖掘出来。
会员营销的本质正在于此。但是，中国餐饮企业一直以来粗放经营，对CRM（客户关系管理）的意识非常淡薄，会员营销并没有得到正向发挥，反而遭到很多消费者的反感。原因在于没有一套好的方法和流程。
看穿中国餐饮行业的乱象之后，于2006年成立的雅座，决定从会员营销服务入手，帮助千千万万的餐饮企业开启一条利润通道。
低成本营销
会员营销规避了打折带来的问题。商家通过会员制给消费者积分或者返券，以供消费者下次消费时使用。而这些积分或者返券下次被使用的时候，就可以为商家创造第二次到店的收入和利润。
在餐饮行业利润越来越微薄的情况下，哪个商家不渴求得到越来越多的忠实顾客？
“会员制的核心就是维护老顾客，进而培育顾客的忠诚度。”白昱说。雅座在成立初始就发现一个行业现象：一个普通消费者今天去光顾一家饭店，得到了一些惠顾，成为这家饭店的会员，他今后去这家饭店的次数或者频率就会增加。如果他对这家饭店印象良好，他会兴致勃勃地推荐给朋友，那么顾客的忠诚度就建立起来了。
白昱认定，会员营销才是餐饮企业“经营老顾客”的有利武器。“老顾客是对品牌有偏好的忠诚客户，如果他喜欢的餐厅给予他特别关怀和优惠，他通常是不会反感的。只是在互动方式上，需要注意频率和方法，避免打扰。”白昱提醒道。
在很大程度上，能否撬动老顾客的潜在需求，对于商家而言，将决定着能否真正做到“销售最大化，成本最小化”，更关系到CRM能否得到有效提升。作为CRM最得力的营销手段，会员营销更容易在顾客心中打上标签——“这家饭店不错，下次还会再来”。
会员营销的奥秘就在于，“一是降低营销成本；二是培育顾客忠诚度；三是提高消费频次。”白昱颇有体会地说。雅座为餐饮企业推行会员营销的一个重要原则是，既不损失利润，又能带动重复消费。
现在，雅座服务的商户超过7万家门店，主要集中于包括俏江南、金百万、眉州东坡、权金城等在内的餐饮连锁企业。在雅座所掌握的日常交易系统中，每天约有10万个客人到其所覆盖的餐厅门店去消费，并且为商家管理的储值额已经超过120亿元。
全生命周期管理
顾客忠诚度需要培养，顾客生命周期更需要管理。而雅座服务的核心正是，帮助餐饮企业对顾客进行全生命周期管理。
如果你想成为俏江南的会员，不妨在新浪微博或者腾讯微信上，关注其官方账号并验证本人手机号，或者通过手机短信，即可获得它自动下发的“粉丝会员卡”。在餐后结账时，只需向商家报手机号即可。同时还可实时查询粉丝会员权益和商家优惠活动，以及查询本人会员卡积分及储值等消费情况。
粉丝会员卡是雅座为企业客户开发的会员营销模式。实际上，它就是利用微博和微信这两个载体，通过扫二维码发展成为商家的会员，从而与商家实时互动。“从商家的角度来讲，它希望通过自己特定的环境、内容吸引终端消费者，从而培养更多回头客，这对企业长期经营大有裨益。”白昱说。
怎么去做会员营销，怎么去管理你的顾客？这其中大有学问。
制定会员政策时，雅座更注重规则和权益的设计。拿积分抵现模式来说，先设计好一个基本体系，在此基础上产生大量积分，同时又使用这些积分，平均每使用一个积分所撬动的收益通常是10倍。假如顾客今天就餐消费了200元，就可以积20个积分。当他下次消费时，需要把20个积分都用上，按平均消费额计算，还有可能达到200元的消费，抵扣20个积分后，最后只需支付180元，这20个积分就让商家撬动顾客第二次到店消费200元。
“从客户的角度出发，一定要设计出对消费者有吸引力、商家成本可负担，又能够提升顾客忠诚度和消费频率的会员制规则。”白昱坦言。假如会员政策设计得不疼不痒，比如1000个积分换一个洋娃娃，则会“破坏”消费者的热情。
不仅仅为商家设计会员政策，雅座现在还通过云计算和大数据分析管理会员的消费行为，给商家提出适时的建议：哪些是短期优惠，哪些是长期权益，哪些是活动权益……应该提醒顾客及时消费，从而提升会员的活跃度。
实际上，在移动互联网时代，商户线上营销意识已然觉醒，但因多种原因，商户对线上营销尤其移动营销要么处于观望态度，要么想做而不会做、做不好。分析其产生的原因，沙水认为主要是生活服务电商企业没有抓住商家的痛点，能帮商家解决的问题实在有限。下面我们就来分析一下，看看生活服务电商企业应该怎么玩转商家营销。
一、生活服务商户需要什么样的线上营销？
商户需要掌握线上营销主导权。做过团购的商家应该都有体会，要在团购网站上线一个促销活动，至少要一个月的时间，如果中途活动有变动，需要变更信息，那时间就更久了，往往活动在团购网站千呼万唤上线的时候，早已过了新产品促销的最佳时期。更重要的是，本来做团购是为了拉新客户，期望团购带来的客户转变为自家店的老客户。可现实却并不那么“友好”，通过团购进店的客户最多不超过10%，但是商家却要牺牲掉5%-15%的利润(团购网站的分账，商家都懂的)做团购，最终却难以达到商家的预期目标。
商家不愿被“掐脖”。PC时代的团购交易链条中，产品上线、定价等等话语权完全掌握在团购网站手中，这是因为PC时代的团购是流量经济，商户为获取用户流量不得不听从团购网站。而移动时代，流量碎片化，加之用户随时随地的消费成为常态，“粉丝经济”成为商户制胜移动营销的关键。因此，商户“直销”需求更加强烈。
移动时代，生活服务商户需要更多元、系统的营销创新。和PC时代的团购拼流量相比，移动时代，单纯的流量说已经很难满足商户。给商户提供流量获取、客户关系维护、供应链维护等一站式平台服务则成为移动时代电子商务的必然趋势。移动时代的生活服务电商，已不是简单的线上到线下，亦或线下到线上，而是线上线下的全面连接和全面融合。
二、“网店通”如何解决商家营销“痛点”？
沙水认为，“网店通”解决商家营销“痛点”，概括起来是四个关键词：连接平台、品牌、会员、支付。
1、打通商家与用户的连接，做大平台
“网店通”的出现，改变了团购网站在生活服务电商中的角色。团购时代，窝窝团这种团购网站是商家与用户之间的“中介”，所以要交易抽成。“网店通”让生活服务电商成为商家与用户“直销”的底层服务提供者，退出了交易链条，当然也就不存在利润抽成的问题。
“网店通”可以让商家与用户“直销”，因为它是商家自有的网上店铺，包括窝窝商城这样的商家专卖店和移动店铺APP。商家完全自主，这样就再也不担心新促销上线慢的问题。
而“网店通”支持商家一站式管理自身第三方平台店，更是极大切中了商家营销需求。各大互联网公司纷纷推出第三方平台，比如支付宝服务窗、微信店、百度直达号等等。这些平台给商家提供了更多的营销渠道，但各互联网企业因竞争关系而导致各平台“各自为战”，平台间的用户数据不能共享，也给商家维护带来麻烦。“网店通”一站式平台管理第三方平台店，则解决了这些问题。
更为关键的是，“网店通”能够打通商户自有网上店铺和第三方平台店，作为商户，这是乐见其成的，无论是提供网上直销预订服务，还是动态促销，以上过程商家都可以在网店通后台自主完成设置，而且根据店内实时的营业情况，即时做出营销策略调整，节省时间十分灵活。这应该算是一个小小的创新了，相比其他同行来说更加接地气，有共鸣。未来，窝窝团“网店通”还将打通商家线下店铺ERP系统，真正实现“一站式连接一切”。
2、正反向O2O帮助商家品牌推广
商户可以通过在窝窝商城品牌专卖店、第三方平台自己的促销信息，引导用户到自己的店中来消费，把线上流量直接转化为线下用户，这是“网店通”的正向O2O功能。另一方面，用户在商家门店进行消费时、通过LBS定位到商家门店时等多数线下场景中，可以扫描二维码立即下载商家APP，成为商家的线上用户，这就是“网店通”的反向O2O功能。无论正向还是反向O2O，商家都可以实现留存用户的诉求。
与线下店要精美装潢吸引客户相似，“网店通”后台提供多种首页样式、多种配色方案、自定义模块名称等，不同的商户可以根据自身的行业特点、店铺风格自由选择，“装修”自己的网上店铺。商户最新活动和产品促销信息还可以通过“网店通”一键分享到社交平台。基于地理位置的店铺推荐，更可实现LBS精准营销。
3、线上会员分级管理和营销
会员制、优惠券等是绝大部分商家为了吸引回头客都会使用的方式。不过因为种种原因，很多商家的会员卡、优惠券还很原始。比如沙水常光顾的一家餐厅给的优惠券还是一张名片大小的纸卡，每次使用时商家会回收旧卡再给新卡，如果哪次就餐忘记带优惠券了，就要按正价付费。
“网店通”支持在APP上生成会员卡，商家可以对会员分类、分等级管理，针对客户不同的消费习惯做营销。有了“网店通”，就算以后就餐忘记带优惠券、会员卡，只要拿出手机，登陆APP，一切OK！对商家来说，也节省了大量印制会员卡、优惠券的费用，何乐而不为！
商户通过会员管理可以实现与会员长期、实时连接，还可以实现消息推送，提供针对性的促销内容，激活会员，与会员实时交互。
在淡季的时候，商家可以在“网店通”后台简单设置好产品名称、展示图片、促销信息，然后向周围的会员Push促销信息，一个即时的个性化营销就完成了。此外，“网店通”后台还有投票、促销等标准化营销工具可供选择。
4、在线支付，0分账，T+1结算
实物电商今天取得的巨大进步，在线支付功不可没。同样地，生活服务电商的发展，离不开日渐壮大的移动支付。“网店通”支持当前国内主流移动支付工具，如支付宝、微信支付等。
在线上，以淘点点餐饮平台为例，商家入驻淘点点后，最明显的变化是操作效率得到提升；其次是前端带来的大量流量，但大多数商家最为看重的是流量转化后的留存，它们最终的O2O愿景是希望将新用户变成老用户，在店内进行多次消费。
诞生于互联网土壤
宴遇创办于2011年，是土生土长的厦门餐饮品牌，在厦门有三家分店，还有两家正在装修，5月即将入驻上海静安区，8月入驻福州仓山区。
2011年团购大战一片火热，餐饮平台发展趋于成熟。宴遇一诞生就处在互联网思维包围中，从新媒体入手，逐步搭建内部的营销规划。
当时餐饮商家的线上新媒体推广渠道主要集中在新浪微博和本地互联网运营平台，很多商家与生活服务类的本地大V合作，转发、推广品牌。宴遇也从新浪微博开始推广，在厦门本地宣传店内的各种产品与优惠活动。但宴遇认为这种从社交前端引导的方式辐射面广，定位不够清晰，并没有带来大量的有效用户，因为无法从表面评断进店用户是否来自于微博推广。
除了在新浪微博做推广，宴遇还与当地的餐饮平台小鱼网对接。在上海门店开张后，又与当时主要做点评、存有大量用户生活数据的大众点评网对接。
在没有任何线上营销工具前，餐饮商家发现店内生意时好时坏，但他无法知道，为什么这一天生意好，为什么那一天生意差。对于用户进店又出店，是否成为常客，宴遇没有有效的统计方式。这是线下餐饮商家面临的共同问题，无法留存用户。
2013年，宴遇入驻厦门淘宝同城，即淘点点前身。淘点点事业部成立后布局厦门业务时，宴遇转入淘点点餐饮平台。宴遇的市场总监介绍，宴遇上线初期只做堂食，不做外卖，所以初期以预订业务和代金券业务为主。
在选择平台时，宴遇还要考虑平台的用户呼应度。从小鱼网到大众点评再到淘点点，宴遇认为不同平台会有不同的客群，从不同平台引流的用户，必定有不重复的部分。当前，宴遇的线上推广分阶段进行，虽然在每个平台上均衡发力，但玩法各不相同。
淘点点的用户留存
线下餐饮商家竞争很激烈，从线上引流是很多商家转换思路后的新方法。宴遇的线下客流量相对稳定，对于线上渠道，宴遇希望依靠引流累积数据，做好留存，促进用户二次消费。
淘点点上的业务分为到店业务和外送业务，宴遇没有外送业务，所以他们的玩法基于到店业务。以预订为例，手机淘宝生活节当天，与Top商家玩法一样，宴遇在淘点点上推出预订优惠活动，消费者可以38元享受单品。宴遇还在线上售卖90元抵100元的代金券，统一各个平台上的折扣力度。除了预订享优惠、代金券、常态九折、周四半折等内容，宴遇还推出满返活动，期间又针对新用户推出一元送优惠券的活动。
此外，宴遇有自己的App，并在App上推出自主点菜业务。
买单功能是用户数据留存最多的业务。对于进店的用户，宴遇有饭前摇红包、饭后买单刮奖等活动。买单刮奖是在结账时进行，用户有90%的中奖率，奖品大部分是不同金额的红包券。红包券的发送由淘点点设置。用户可以在下次进店消费时，选择使用红包券结账。
宴遇的淘点点优惠只适用于通过淘点点预订或者买单的用户，但是进店的用户数量大于淘点点用户，为了将进店的用户全部转化成淘点点的用户并且享受优惠活动，宴遇推出了内部执行机制。
当宴遇和淘点点合作推广活动时，宴遇内部上到管理层、下到电梯管理人员都能做到将淘点点活动的具体流程向用户解说。因而不管进店的是新用户还是老用户，都会在工作人员的引导下参与淘点点的活动。
数据分析后的定向推广
宴遇有自己限量发行的会员卡，消费者购买会员卡成为会员后能够获赠一个拉杆箱。在两个月时间内，宴遇卖掉了7000多张会员卡。会员数据留存在后期针对老客户营销时会有帮助。
在每天进店的用户中，来自于淘点点的用户占到三分之一。淘点点有助于提升宴遇知名度。根据淘点点的大数据，宴遇可以清晰分析用户的来源，细分用户的年龄段等信息，针对不同的客群做不同的优惠活动。
基于数据，可以定向推广代金券。在和淘点点合作的相关业务中，最漂亮的数据是代金券的销售，两个半月大约销售了3万多张。
2009年，我们有着不同的经历，有人欢喜有人忧愁，然而无论悲伤还是欣喜，旧的一年即将过去，我们迎来了新的一年，伴着灯光与欢乐，我们一同迎接新的一年，为自己展开生命中的又一页，同时，让我们用晚会方式来迎接我们的大一新生，愿他们在自己的大学里多学多知的快乐成长。
一 活动主题
xxxx科技学院xx院元旦晚会——2009迎新晚会
二 活动时间及地点
学院报告厅：2009年12月30日星期三晚
三 主办方及参加人员
主办方：南京理工xx科技学院xx院学生会
参加人员：xx系全体学生及教师，院长及校领导，各位商家代表
四 活动形式及节目
本次活动主要以晚会形式呈现，其中有歌舞，小品，现场互动，具体内容还待定，本次晚会正在尝试一种别出心裁的新晚会形式，若能成功，将会给你一种新感受。另外我们也会邀请商家参与我们的节目，比如高歌一曲，或者由商家提出的也可以
五 赞助商可获得的优势
1.本次参与的人员较多，较广，还涉及到学校领导及教师，人员集中，有利于商家宣传，可以让更多的人了解商家产品，了解商家
2. 可以通过此次的活动，例如通过商家和同学的活动，游戏，让商家更近的接触学生，更了解学生，话说知己知彼，方能百战百胜，只是一次小小的投资，获得的不仅仅只是朋友，还有长久的利益和名声。
3 目前学生的人际网络比较广，相信一传十，十传百得功效，我相信商家的名字及商品很快被很多人知道，若是商家能抓住学生的消费心理，略作点“小文章”，搞点优惠政策，会吸引更多消费者
4 其实商家可以和我们学生会建立一个长期的合作关系，那么的每一次宣传不仅仅只是短期利益，更重要的是长远利益，我们可以及时帮商家传达信息，也可以以我们部门做商家学校的人，让学生更便捷的与商家联系，通过我们的每次活动，为商家树立一个更好的企业形象，为以后公司的方展铺垫，以备人才的招揽。
六 活动的宣传方式
1. 条幅：活动前期至活动结束后的一两天挂在学校的教学楼处，对冠名的商家，将会在会场内挂横幅，以增加视觉印象，从而达到宣传效果。
2. 海报：活动前就张贴在各个宿舍大厅，另外，还有我们的手工海报张贴在学校宣传栏中宣传
3 服装：当天晚会上，我们的工作人员可以身着商家提供的工作服，上面印有商家的信息，这样可以增加宣传效果，让人映像深刻。
4 现场主持人致谢词
5. 网络信息宣传：每个学生都有手机，我们可以利用飞信群，qq群向同学宣传
6. 宣传单，我们的工作人员可以可以事先为商家发一些宣传单
7 礼品宣传：商家可以提供我们一些含商家信息的小礼品，让学生记忆更深刻，8. 优惠卷，打折卡：商家可以利用学生的心理，发一些优惠卡，打折卷，来宣传自己。从而也可以促进自己的消费
9也可以根据商家的要求
七 晚会预算
条幅(xxx商家预祝xx院元旦晚会圆满结束，xxx商家恭祝xx系2009元旦晚会的举办，预祝xxx商家协xx院2009元旦晚会圆满成功，或合作愉快) 2 x 80
海报 4张 x 50
演员化妆 300元
背景喷绘 500
灯光 300
饮用水 100
礼品 300
道具 200
其他 200
总计 2300
冠名费 1500元
八后期工作
1. 反馈信息：为商家传达当天活动的有关信息，主要是 照片
2. 交流：与商家交流，了解商家的感触，听取商家的意见，以便下次更好的为商家宣传，与学生交流，了解学生对商家的印象，及时将这些信息反馈给商家
但话说回来，如果觉得赚钱难的话，是不是可以想着怎么去省钱呢？省钱是在自己现有的资产中进行规划调配支付，是在自己已经拥有的“钱”的基础上进行理性消费。
那生活中，我们又该如何省钱呢？
【团购】
对于商家来讲，团购其实就是薄利多销的思路。现在大家吃饭娱乐，都会经常用到这种方式，能省则省，这并不是什么丢脸的事情。
所以大家可以根据自己平时的生活习惯，重点关注哪些领域的团购更值，这样无论是自己看电影、吃饭还是娱乐，都能很快用到这种方式去理性消费。
【优惠券】
如果一家店你是经常去的，那么可以留意这家店有没有优惠券，如果有当然是最好的。一般这些商家的优惠券会有10块、20块、30块不等的价格优惠，不同的优惠价格对应的是不同的消费总价。
【拼车】
讲到拼车，已经成为我们出行当中不可或缺的一种方式，不但环保还省钱，现在网上约车的APP已经不少了，大家有用到的时候能用拼车的方式就尽量用，省去的钱一个月下来真不少。
不过拼车之前要想清楚自己是不是能够“耗得起”时间上的“支付”。毕竟你是跟别人一起拼车，会有谁先下车的问题。如果是时间紧张，那就不要拼车了，迟到的成本会更大。
【网购】
总体而言，网购的价格还是比线下实体店要便宜一些，毕竟对商家来讲，两者的成本支出是摆在那里的，所以网购便宜一些也是很正常的。比如有些衣服，其实网购的价格便宜很多，质量也不错，跟专卖店相比其实并不差。
【信用卡】
适当使用信用卡，也是可以省钱的。有时候商家有规定，用哪类信用卡刷卡消费，可以让你打个折扣，这取决于商家跟发卡行的合作模式，所以平时可以根据自己的消费习惯，留意哪类商家哪家店有这样的活动。
【记账】
这种方式可能大家知道但没有去做，这是一种生活习惯，但可以让你真的省下不少钱，因为可以让你在一个记账周期之后，全面审视自己的消费总体情况。通过记账，你就会发现，自己每个月消费了多少，消费了哪些，可能你会惊讶地发现，有些消费是没必要的，那就可以直接减少甚至砍掉。
【囤货】
囤货不是说让你一种东西买一堆，用都用不完，而是说一些日常用品，能多买点的多买点，毕竟是经常会用到的。比如牙膏牙刷之类的，能多买点就多买点，省去你后续购买时间，也是在理财。
买车综合优惠的意思是给消费者大礼包，纸质优惠券很普遍，已经成为众多商户开业店庆的最重要促销手段，在现实生活中如“消费指南”，网络优惠券一般以互联网形式流通。
手机优惠券一般以手机终端媒体体系，消费者可以在手机上直接下载到商家使用，不仅方便用户并帮助用户节省消费成本，同时也为商家节省了营销成本。电子优惠券是优惠券的电子形式，是以各种电子媒体制作、传播和使用的促销凭证。
（来源：文章屋网 ）
美团劵码就是优惠券，该优惠券在指定的商店进行消费，只需要将二维码展示给商家，这些优惠券下单的时候就可以抵扣了。优惠券可以直接购买，也可以兑换。
使用方法：在手机上打开美团App，点击下方的“订单”选项。在“我的订单”区域，点击“待使用”选项。选择需要使用的订单，点击订单后面的“查看券码”选项。让商家扫描二维码或者输入密码即可使用。
（来源：文章屋网 ）
