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变电站安全合理化建议

时间:2023-05-31 09:10:40

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇变电站安全合理化建议,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

变电站安全合理化建议

第1篇

关键词:变电站;土建;设计

中图分类号:S611文献标识码: A

一、变电站土建结构设计中存在的主要问题

在整个电力系统中,变电站有着非常重要的地位和作用,若要使变电站的作用得以充分发挥,就必须确保其建设质量。土建结构设计是变电站建设的基础环节,其质量优劣关系重大。由于变电站土建结构设计是一项较为复杂且系统的工作,其中涉及的内容较多,无论哪个环节出现问题都有可能对整体设计质量造成影响。比较常见的问题有以下几个方面:

1、变电站地址选择方面的问题

由变电站的特点可知,站内很大一部分电气设备均为高电压、大电流的设备,并且电路之间互相交织,若是发生自然灾害,如雷暴、山洪、地震、冰冻等,都可能引起站内电气设备损坏,一旦设备出现短路,还可能引发火灾、爆炸等安全事故,其后果相当严重。为此,变电站地址的选择尤为重要。若是选择修建变电站的地址不合理,如站址选在雷暴高发区、低洼地区等,就会对变电站的安全、稳定、可靠运行造成影响。所以,在变电站土建结构设计中,必须合理选择站址。然而,某些变电站工程,由于土建结构设计人员对站址选择的重视程度不够,也没有进行认真的调查,致使变电站选址不合理,这是土建结构设计中较为突出的问题之一。

2、基础及结构稳定性方面的问题

在变电站中存在大量的建筑结构,它们与电气设备一样,都是变电站重要的组成部分,并且还是土建结构设计中必须予以重点考虑的关键性因素之一。建筑结构使用性能的优劣直接关系到建筑的整体质量,若是建筑基础不牢固、结构设计不合理,就会导致建筑结构的稳定性和耐久性降低,从而影响建筑本身的使用寿命,一旦建筑结构出现问题,势必会对变电站的正常运行造成影响。在实际工程中,建筑结构稳定性和耐久性方面较为突出的问题是地基处理问题和混凝土质量问题,如不良地基未进行处理、混凝土裂缝等等,因为混凝土是建筑结构的主体,当混凝土出现问题时,结构稳定性和耐久性自然会受到影响。

3、站内整体布局方面的问题

通过对大量变电站进行调查研究发现,有很多变电站存在内部布局不合理的问题。由于变电站除了建筑结构之外还有大量的电气设备,而绝大部分电气设备都对安装环境有着较高的要求,若是站内建筑的平面布局不合理,则会对电气设备的安全、稳定运行造成影响。然而,有些土建结构设计人员因为缺乏经验,在具体设计中未对电气设备安装方面的问题予以充分考虑,致使建筑结构与电气安装工程发生冲突,这是比较突出的问题。此外,还有部分设计人员在设计过程中对一些细节方面的问题没有注意,如通风口的直径过大,且未设置防护网,从而给设备运行埋下了安全隐患。

二、变电站土建设计要点

1、做好土建结构设计前的调研工作

前期调研规划要将变电线路路径和造价之间的关系作为研究重点,并对变电站选址、用电需求、人员流动、电网规划之间的相互作用进行综合分析,在深入调查变电站土建施工地质状况、承载能力的基础上,搜集相关历史地质资料,为变电站土建结构设计提供可靠依据,提高变电站选址的准确性。此外,还应根据变电站的选站位置、站内水电供应、建站面积等因素以及当地政府的审查批复意见,对变电站土建结构设计进行科学论证,确保该设计具备可行性。

2、变电站的选址

要想建设变电站,那么就要先决定在哪里建设才能最大程度地发挥变电站的作用。所以选择合适的位置很重要。我建议选择两个或者两个以上的备选地址作为变电站的选址方案,然后再根据实际工程的要求进行筛选,找出最终的最优方案。首先要做的是对变电站站址进行初步的考察和了解,其中包括对其周边的环境、交通状况及地理位置的考察。目的是为了避免日后产生的矛盾冲突。例如,农田的侵占,交通的受阻等问题。其次对周边的地质条件,水文气象等自然因素进行实地考察。变电站室内常常出现裂缝或不同程度的塌陷问题,门窗漏水等问题,所以这一环节是变电站建设的考察工作的重中之重。此外,工作人员在对其进行详细地考察之后要进行仔细地分析并给出合理化建议,不断筛选最为适宜的变电站地址,以避免日后在变电站建设工程中出现的变电站过早淘汰等问题。

3、变电站建设的可行性研究

变电站建设的可行性研究是指工作人员在对变电站选址所进行的考察工作结束之后,通过相关部门对该选定方案的可行性进行仔细研究探讨,然后审核批复的过程。其中包括对两个或者两个以上的变电站选址的地基处理、占地面积、经济作物、林木赔偿或者拆迁赔偿进行技术上的经济对比。

4、变电站建设的初步设计

对变电站的地址进行批复后,接下来就要进行对其进行初步设计工作。其主要包含总体平面的布置设计,建筑设计,结构设计,基础处理选型设计及对整个站区的排水设计。就总体平面的布置设计而言,主要指对道路的引接点,安全距离,坡度及转弯半径等方面的优化。合理安排已确定规模的建筑,严格遵守电力工程相关规定和国家要求标准,并注意在设计过程中尽量减少变电站的占地面积,以此节省经济投资。就建筑设计而言,要尽量减少建筑面积和经济投资。结构设计必须严格遵守国家建筑规范要求,如低于3.6米的建筑可采用砖混结构;高于3.6米的建筑则必须采用钢筋混凝土的框架结构。

5、变电站的施工图纸设计

在对土建的建筑面积,基本选型,结构选型及平面布置进行全面的考察审核,并给出合理化建议之后,接下来就是对土建工程施工进行图纸设计。在进行图纸设计时,工作人员必须将审核意见作为参考依据,并严格遵守国家现行的章程和规范标准,展开工程的局部设计并将其完成。最后还要确保所有资料准确无误,才能实施图纸设计的相应工作。

四、变电土建的优化策略

1、变电站主要建构方案的优化策略

建构方案包括基础和地基处理方案、建筑结构设计、建筑的平立面设计、采暖通风及水工方案。就基础和地基处理方案来说,地质较好就采用天然的基础处理;遇到淤泥较厚的情况,就采用水泥搅拌预压技术。就建筑结构设计来说,我国目前大多数的变电站都是采用钢筋混凝土的框架结构,构架与支架相互结合,以此增加变电站建筑的抗压能力。就建筑的平立面设计来说,设计除了满足美观的要求外,还要保证各个功能房符合电气的规范要求。

2、变电站电缆沟的优化策略

建议采用电缆沟和电缆埋管相结合的方式,适当地减少地下电缆沟的数量,全面改善变电站施工条件,提高施工质量和施工效率。另外在条件允许的情况下,可以根据数字化工程的特点对其进行现场组装。

3、变电站站址设计的优化策略

首先要设置两个或者两个以上的变电站站址,为了更好地进行对比,选出最优的站址方案。对变电站站址一定要对其地址、水质及周边环境等进行实地考察工作,以便于选择更经济,更可行的站址方案。并由专家对其可行性进行评判,指出其不合理之处并加以改进。在评定方案过程中,要采纳专家提出的意见,确立一个比较科学合理的指标,再根据实际的情况对细节加以修改,最后筛选出最好的变电站站址方案。

结束语

我国飞速发展的社会经济的推动下,国家越来越重视我国电力行业的建设。众所周知,变电站在我国电力工程建设中具有举足轻重的地位,而在变电站建设工作中最重要的就是变电土建的设计与优化。因为变电站建设的整体质量完全是由变电土建的设计与建设质量决定的,所以熟练掌握变电土建的设计要点,并不断地对其进行改进与完善,对于变电站建设工程质量的提高来说具有着极其重要的意义。

参考文献

[1]周迪江,俞芳.变电站土建设计中的结构安全性与耐久性探讨[J].建筑设计管理,2014,06:68-69+74.

[2]谭彬.变电土建设计要点及优化策略研究[J].科技视界,2014,22:106.

第2篇

一、组织动员

成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。

二、重在活动

按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

三、具体工作

电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。主要内容有:

1、DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。

2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。

3、利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。

4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。

5、执行周检计划,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。

6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个PC室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。

7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。

8、配合8万吨项目建设,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。

四、格言、合理化建议、论文征集活动

车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。

第3篇

一、以人为本,以站为家,培养主人翁意识,塑造团队精神

每一个走进迎变的人,无不为我站职工的热情、朝气、高度的责任感和强烈的进取心所深深感染。这是我站“以人为本”把精神文明建设的重点放在激发职工爱岗敬业,培养团队意识,塑造团队精神,把人性化管理与半军事化管理有机结合的成功体现。在迎变,每一名职工心中想的都是立足本职,为站争光。首先我站有一个紧密团结、协调一致的站委会领导班子,带领全站职工营造了一个互敬互爱、互帮互助的宽松和谐的工作环境,其次是我站有一群奋发向上的年轻人,他们以锐意进取的事业心,虚心好学的态度,严谨细致的作风,爱站如家的集体荣誉感,共同塑造了迎变“追求卓越,敢为人先”的团队精神。

二、“”理念抓管理,“严、细、实”上下功夫

迎变人的“”理念是:今天()的工作今天做好,明天()的工作预先安排好,做到“当日工作当日清,当月工作当月结”。而要做好每一个“今天”的工作,就必须发扬“严、细、实”的工作作风,脚踏实地、一丝不苟。安排好明天的工作就必须根据变电站全年工作目标和季节性特点按月份列出,按周安排,使工作计划定型化和制度化。

安全管理突出一个“严”字。首先我站讨论制定了一整套管理制度和工作标准、作业流程图,如现场运行规程、倒闸操作流程图,缺陷闭环管理流程图等。整章建制落实责任后,以制度管人,严格规范值班员运行行为,实行半军事化管理,每月按量化考核细则,严格兑现月奖和岗位工资,按年初安全承包合同兑现年终安全承包奖。特别是在执行“两票三制”、标准化操作、标准化验收、反违章违纪方面严格要求,重奖重罚。

运行管理突出一个“细”字。如对操作过程中唱票复诵的清晰度、监护人的正确站位、操作时的姿势及操作要领等细微处都作了明确要求,每次操作完毕,站长、技安员组织点评,书面写出监督意见,循序渐进将操作标准化。我站制定的《危险点分析手册》,细致到了每天的维护工作,每个特定的操作,并制定有效的控制措施,绝不放过工作中每一个细小危险点。站内制作的设备维操重点卡,明确了各类设备维护要点、操作要点、巡视重点及注意事项,并粘贴于醒目处,便于指导运行人员的日常工作。又如我站制定的《规范化记录标准》,对记录内容、格式、字体都作了明确规定。

设备管理突出一个“实”字。我站职工牢记“运行人员是设备的主人”的宗旨,把落实安全性评价闭环管理、设备缺陷闭环管理、防雷迎峰、防署渡夏、防冻熔冰三大检查、“双措”计划作为设备管理的重中之重同时切实加强设备巡视、维护和跟踪分析。

三、“”打造良好生产、工作环境,提升文明生产水平

站内引进了日本一套现场管理方法“”活动,即整理()、整顿()、清扫()、清洁()、和素养(),目的在于创造一个干净整洁、舒适合理的工作环境,并通过工作环境的整洁,达到改善和提升管理的功效,实现员工职业素养和自主意识的提高。通过“”活动,工作环境及设备健康运行状态大为改善,更重要的每个员工的工作心情舒畅,工作也更负责、更细心,差错日渐消失。

四、科技创特色,活动结硕果

年迎变便组织开发了一套实时数据报表系统,具备数据采集、自动生成报表及远传功能,该系统能显示实时的电流、电压、潮流、开关量,能越限报警,能自动生成负荷日志、电压曲线、负荷曲线等报表数据。××××年站内活动小组,开发研制了蓄电池在线监测装置,为了验证该装置的性能,值班人员夜以继日地测试数据并与装置所测数据进行对比,确认装置性能后投入运行。

提高工作效率是站小组一直奋斗的目标,年小组成员自行开发了《变电运行管理软件》、《站长管理系统》及《青年文明号管理系统》等运行工作软件并在运用中进行了大量的完善与修改,使之进一步满足运行要求,功能更加齐全、操作灵活,极大的方便了日常工作,减少了重复劳动,提高了工作效率;××××年又开发了《继电保护定值管理软件》,该软件可对全站保护定值进行全面管理、及时登记定值变更情况,能查阅每一条线路的历史定值,每一次的定值变更情况,甚至是某一个定值的变更情况;极大地方便了保护定值的保存、查找和变动统计,做到了保护定值的无纸化管理和智能管理,同时极大的方便了运行管理。

小组为确保安全也进行了大量工作,如为了规范倒闸操作,向市局提出了推广标准化操作的合理化建议,编写了倒闸操作标准化程序,制成标准化操作幻灯片,幻灯中图片中人物为本站内职工,提高职工观看的兴趣,使值班人员在潜移默化中提高标准化操作意识,熟悉标准化操作流程。同时针对以往培训偏重于课堂教学,值班员标准化实际操作技能缺乏的问题。编写了标准化倒闸操作技术手册,明确规定操作程序及各具体步骤要求,进行标准化操作演示并制成教学,并要求值班员操作表演过关。针对系统内以往多次恶性误操作事故和人员责任事故中,操作票错误导致误操作,特别是操作票二次部分错误致使漏投退压扳,组织编写了变电站各种运行方式下典型操作票,特别是对二次部分进行了重点规范,如将所有压板及方式开关进行分色标注,并根据实际情况用图文形式编写《压板技术手册》,明确各具体操作时压板及方式开关的投退位置,使操作中容易出错的二次部分得到了规范,并且复查时对照颜色一目了然。版权所有

站内的技术档案与图纸在××××年全面实现了微机标准化管理。针对变电站图纸与现场实际存在不相符的情况,图纸修改跟不上实际回路变化速度,对继电保护等二次设备运行维护不利,××××年初,小组围绕“如何加强二次图纸动态管理,搞好图实相符工作”这一课题,经过一年的不懈努力,利用制图技术将全站图纸导入管理软件,便于及时修改、随时查找。同时组织部分人员对站内所有科技资料、图纸文件、试验报告、各类记录按国家标准进行了科学的分类整理,采用三级目录、三级流水号编排,用国家统一档案盒存放,不但美观大方,而且用自行设计的档案管理软件对之进行科学、系统的管理,使迎变的现代化管理向前再迈出一步。

小组付出的心血,得到了各级的认可,《提高变电运行管理工作效率》及《蓄电池在线监测》项目获得了益阳电业局竞赛一等奖,《加强图纸动态管理,搞好图实相符工作》项目获得市局一等奖,湖南省公司二等奖,《倒闸操作标准化推广》荣获市局合理化建议一等奖。这些成果的取得,凝聚了迎变人多年来的辛勤与汗水,但他们从不在成绩上停留,在兢兢业业完成本职工作的同时,总在不断地创新突破。对取得的成绩从不保守,总是无偿地奉献给其他变电站,《运行管理软件》、《站长管理系统》、《定值管理系统》在全市、乃至省内外许多变电站得到了广泛应用,使变电站运行管理水平得到了共同提高,保证了系统安全稳定。

第4篇

关键词:变电站变电运行 运行管理 安全运行

1 变电运行模式

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多,出现异常和障碍的机率大;工作繁琐乏味,容易造成人员思想上的松懈;人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故,轻则造成经济上的损失,重则危及电网、设备和人身的安全,

甚至会给社会带来不安定因素,影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展,变电站应用了大量的新设备及装置,运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识,以满足运行高标

准要求。因此,加强变电运行管理,提高变电运行管理水平是很有必要的。

无人值班变电站是变电站一种先进的运行管理模式,以提高变电站设备可靠性和基础自动化为前提,借助微机远动技术,由远方监控员和远方值班员取代变电站现场值班员,实施对变电站设备运行的有效控制和管理。目前随着高科技的发展,无人值班变电站已成为趋势。但要真正做到安全运行,无人值班管理已成为关键问题。正确理解“无人值班变电站”,无人值班变电站是一种先进的运行管理模式。并不是不需要任何技术措施的无人管理,相反而是更需要充实训练有素的高素质人员,利用先进的设备,互相协调共同搞好管理工作,以达到减人增效的目的。

就现实来说,有些改造后的变电站,从安全角度看,一些具体操作必须有人员到现场,再说有些设备隐患并不能通过自动化系统完全显示出来,为此必须配备人员在场。明确运行管理的职责分工。责任不明确就易形成无人负责的局面,我们真正做到了职责分明、政策合理、协调配合共同搞好运行管理的目的。

2 变电运行管理

2.1 明确运行管理的职责分工

根据已运行的无人值班变电站的运行管理方式,原变电值班被分为两部分:一部分为运行监视,由调度运行值班员通过远动自动化实施;一部分为设备巡视、运行维护、操作、安全措施和事故处理,由新成立的巡维中心到现场实施。

2.2 建立行之有效的运行管理制度

2.2.1 岗位责任制

运行值班员、继电保护班员、检修班成员及通信自动化维护人员必须遵照执行各自的岗位责任制度,做到分工清楚、责任明确。

2.2.2 设备专责制

无人值班变电站的一、二次电气设备,通信和远动设备均需专人维护并填写记录。

2.2.3 运行值班制和交接班制

运行值班员实行三班制或四班制,一般应禁止连班工作。交接班应准时、认真、前后衔接、手续清楚、责任明确。

2.3 加强变电运行技术维护管理

技术管理的主要任务之一是保证安全经济运行和人身安全。《电业安全工作规程》是多年来经验与教训的总结,尤其对于两票三制(工作票、操作票、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度)必须认真贯彻执行。做好设备台账、缺陷记录、检修记录、大修周期等资料收集整理工作。加强维护,发现问题及时、准确、迅速地排除设备故障。

3 变电安全运行

电力系统由发电厂、输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节,起着变换和分配电能的重要作用,它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响,与工农业生产和人民生活有着密切联系,因此,搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电运行班组管理的好坏直接影响着变电站的安全运行。根据实践,对运行班组的管理重点应放在如下几个方面:

3.1 安全管理

安全是企业的生命。变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的电力生产方针,大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育,严格执行“两票三制”。这些,都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验,在变电站必须认真贯彻。近些年来,由于变电站设备的不断增加和技术的更新,所以应及时修订变电站的现场运行规程,自查并完善各种记录,利用计算机自动化系统提高工作效率,把好自己的关口,以确保变电站的各项工作的顺利进行。

3.2 专业基础管理

每月制定具体可行的月工作计划,并按时完成。严格执行各项规章制度,如设备定期切换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等,及时发现存在问题,保证变电站的安全、经济、可靠运行。同时建立健全设备技术台账,掌握设备的原始资料和运行资料,积累设备的运行和管理经验,加强对变电站薄弱环节的管理,提高设备的健康水平。

3.3 技术培训

值班员业务素质的高低直接关系变电运行的安全生产,因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓。人员与环境和设备相比是最活跃的因素,规范人的行为是遏止事故的关键,也是防控的重点。员工整体安全素质不断的提高,是人身安全坚实有力的保证。

“以人为本”作为安全培训工作的指南,充分激发每一名运行人员的主观能动性和积极性。从基础入手,把班组的安全生产作为全局各项工作的基石, 作为防范事故的阵地。重视安全活动的实效性和针对性,并结合事故典例和险情,举一反三,认真讨论安全生产存在的问题,使职工深刻理解“安全生产责任重于泰山”的重要意义,安全活动的重点放在如何加强自我保护意识,防止事故,特别是重复性事故的发生和“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争上,要求发言者必须针对所在单位的实际和岗位实际。严格“两票”合格率的考核,按照“不规范就是不合格”的标准要求,执行中不应只采取扣罚的单一方法,而是将查出的问题反馈到运行全体,在运行分析会上总结,让职工分析错误的原因和后果。制定注重实效性的安全培训计划,计划的合理性在于求质不求量,培训内容要有针对性。

结合春检、秋检、迎峰度夏等专项安全检查的特点,以及日常检修、维护特点和上级下发的安全、业务知识培训指南,将安全知识的培训内容分门别类,提炼重点和精华,打印下发到每一个运行人员,起到强化效果作用。在培训中摒弃以往“填鸭式”、“囫囵吞枣式”的培训模式,提倡和注重基层各班组的日积月累、长期坚持的安全培训模式,从日常维护,倒闸操作和安全注意事项等入手,务求每个运行人员都学实、学透。并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会,调动值班员学习业务知识的积极性,从而达到提高值班员业务水平的目的。

3.4 思想政治工作和民主管理

坚持不懈地对值班员进行爱国、爱厂、爱站的教育,要使他们时时刻刻把自己放在企业主人的位置上,以主人翁姿态对待工作。每周一次的政治学习不能流于形式,要把宣传党和国家的重大方针、政策和路线,使值班员了解国家的政策和时事当作大事来抓。政治思想工作不能搞成空洞的说教,要紧密联系实际,不回避矛盾,要以理服人。开展各项变电站的民主活动,就是让大家一起来管理和治理变电站,使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施,为安全生产献计献策。

3.5 文明生产

(1)环境会影响人的行为明确各自卫生区域,定期打扫、检查,并列入经济考核范围。对全站进行规范化的定置、定员管理,改善站容站貌,营造一个整洁、有序的工作环境,不仅是变电站安全的需要,也是提高值班员的工作积极性不可忽视的一个重要方面。

(2)认真开展建设职工小家活动其内容包括:积极开展各项民主活动,处处为值班员着想;定期采取与值班员谈心,交换看法,稳定值班员的思想情绪;解决值班员的各种困难,遇有值班员生病、丧事等,积极组织其他值班员的并代表班组进行看望和安抚,以体现班组集体的温暖,使其更能安心工作。变电站值班员年龄结构小,应充分发挥党员和共青团员在工作中所起的积极带头作用,塑造变电站良好的工作作风。

第5篇

一、 继电保护定值整定工作(10kv及以下)

96年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

二、 线损专业管理工作

96年至98年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10 kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

三、 电网规划的编制工作

98年3月至98年11月,作为专业负责人,参与编制《东丽区1998-XX年电网发展规划及2010年远景设想》工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、2010年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。

四、 电网建设与改造工作

96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站(98年12月送电)、小马场35kv变电站(99年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站(99年12月送电、XX年4月带负荷)、先锋路35kv变电站(XX年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作,主持了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

五、专业运行管理

参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法; 固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。

积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。

这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

六、科技管理工作

96年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成全局固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用autocad绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。四是XX年9月主持完成分公司web网页浏览工作,制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划,制定科技管理办法,发挥了青年科技人员应发挥的作用。

第6篇

一、继电保护定值整定工作(10kv及以下)

        96年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

二、线损专业管理工作

96年至98年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10 kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

三、电网规划的编制工作

98年3月至98年11月,作为专业负责人,参与编制《东丽区1998-XX年电网发展规划及2010年远景设想》工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、2010年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。

四、电网建设与改造工作

96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站(98年12月送电)、小马场35kv变电站(99年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站(99年12月送电、XX年4月带负荷)、先锋路35kv变电站(XX年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作,主持了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

五、专业运行管理

参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法; 固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。

积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。

这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

六、科技管理工作

96年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成全局固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市

技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用autocad绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。四是XX年9月主持完成分公司web网页浏览工作,制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划,制定科技管理办法,发挥了青年科技人员应发挥的作用。

第7篇

【关键词】 调度运行 管理 调度自动化

电网调度的主要工作是组织编制和执行电网的调度计划,指挥调度管辖范围内的设备操作及电网的频率调整和电压调整,电网事故的分析及处理,制订并组织实施提高电网安全运行水平的措施;组织调度系统有关人员的业务培训等。

1 调度运行管理与调度自动化的现状

(1)调度运行中经常涉及到停送电,发电机并网、解列,切换运行方式等一系列倒闸操作,操作失误会危及人身及设备安全,引发严重事故,造成巨大经济损失,倒闸操作首先要编写倒闸操作票,在编制过程中必须严格按照规定的要求进行填写,填写操作票一律用钢笔或圆珠笔填写,不允许有涂改,编制好的操作票有操作人、监护人、值班负责人、值班调度员逐一审核签名,层层把关,保证操作票万无一失,然后运行人员在模拟盘上进行模拟操作,实行监护复诵制度,并按照操作票逐项执行。

(2)近年来,随着电力电子技术的发展,调度自动化在电网中大量应用。调度自动化系统,完全取代了常规监视仪表、操作控制屏柜、中央信息系统、变送器及常规运动装置等设备。以往,调度自动化变电站在运行中存在的主要问题是:1)数据库过于庞大,现有通信规约无法全部传递。即使能传递,涌现出来的大量信号,有可能影响调度人员对事故进行迅速正确的分析和判断。2)现以一条110kV线路为例,信号量达46个,而1台110kV三卷变压器,信号多达160个。由于变电站信号量较多,加之信息的选择与优化还没有统一的标准,且信息的取舍是目前争议较大的问题。3)主变档位分接开关,直接以开关量形式输入调压装置,所占遥信路数较多。而1台高压装置本来可以对2台主变调压,由于调压装置遥信容量为23个,不能将2台主变分接头位置全部接入。因此,只能对1台主变调压,一个变电站需要配置2套调压装置,故造成投资浪费。另外,分接头位置以单个遥信的形式传递到调度端,故占用了遥信资源。4)由于取消了中央信号系统,完全依靠调度端对变电站监控,但在特殊情况下(调度端故障、通道故障、节日保电等),站内无法提供事故音响报警。以上现状说明,正确及时反映变电站的运行状况,优化调度自动化变电站的信号,就成为提高变电站调度自动化水平的新课题。

2 加强调度运行管理及优化调度自动化系统

(1)把调度运行方式管理制度化。从制度上规范电网运行方式的管理工作,合理安排运行方式。根据负荷变化情况和实际运行方式,尽量减少方式倒换的时间和需要倒换的负荷,对于申报的检修项目和检修时间做好审批工作,不符合安全和经济要求的检修一律不安排,严格控制临时检修,另一方面,在检修期间要做好监督工作,对于正在采用的不经济运行方式做到心中有数,督促检修单位严格按审批时间工作,不得随意延长,调度员应时刻关心检修进度,询问现场,掌握完工时间,至少比预计完工时间提前下达编写操作票,以便尽早恢复正常运行方式。对电网运行中存在的问题进行总结防范,定期进行反事故演习,将反事故措施落实到现实运行中去。

调度人员必须按照调度机构下达的调度计划和规定的电压范围运行,并根据调度指令调整功率和电压,而不能以任何借口,拒绝或拖延执行调度或不执行调度计划等,也不能发生误调度现象。调度人员在下令改变运行方式,指挥停送电和处理事故工程中,防止误调度,误操作事故的发生。

(2)加强调度汇报。包括安全生产日常汇报、标准化自检汇报、运行方式改变、停机停炉申请和检修申请等,应根据规定的汇报程序及时准确地把相关内容汇报上级调度机构,不隐瞒、不误报、不延报。

(3)加强调度业务培训,提高调度人员的业务素质。设备不断更新,电网的现代化水平越来越高,对调度人员的业务素质也提出了更高的要求,因此,要求调度人员不断学习新技术、新知识,提高业务技能水平,培训工作应从实际出发,注重技能训练,调度人员应对仿真机进行培训,使之达到三熟三能的要求,三熟即熟悉电网的一次系统图,主要设备工作原理;熟悉调度自动化系统,熟悉电网各种运行方式和事故处理及岗位责任制。三能即能正确下达倒闸操作命令,能准确分析电网运行情况,能及时准确判断各种事故。调度人员只有通过各种形式的培训学习,才能在指挥电网的运行和事故处理中做到准确无误。

(4)减少保护信号量,有些信号是为专业维护人员查询故障,维护设备所用,运行值班人员不需要了解,对此类信号可不进行采集,对于直流系统,由于其本身具有自动调节功能,只需将故障信号和接地信号反映给值班员,其他信号不进行采集,对于SF6断路器机构的信号,虽然信号较多,但作为调度员,没有必要详细了解,因此,对此类信号可进行合并。

(5)统一信号的取舍和归并。根据运行的实际需要,按保护装置型号和保护原理,对微机保护的动作信号进行统一归并,增加“事故总”和“预告总”音响.各台保护装置都有本身的“事故总”信号,通过综合设备组态软件,将所有保护装置的“事故总”信号合并,生成一个“全站事故总”信号。全站任何一台断路器跳闸,都会触发该信号,将所有保护的故障信号、所有断路器机构故障信号、直流信号等合并成一个“全站预告总”信号。站内任何一、二次发生异常时,都会触发该信号,配置事故音响和预告音响喇叭,当发生“全站事故总”或“全站预告总”时,都会触发相应的音响喇叭。

第8篇

[关键词] 调度 运行 电压 质量 建议

[Abstract] To regional dispatching management, for example, the analysis of specific factors affecting quality of power system voltage, made a number of issues that could be taken the measures and recommendations, strengthening for regional power network dispatching operation improve voltage quality reference.

[Keywords] running voltage quality scheduling recommendations

1.引言

随着经济社会的快速发展,客户对电网企业提供的电能质量期待着越来越高的要求,电网企业对经济运行日益重视,不断采用新技术与多项管理措施降低网损,提高电力系统输电效率和电力系统运行的经济性。通过对电力系统无功电源的合理配置和对无功负荷的最佳补偿不仅可以维持电压水平和提高电力系统运行的稳定性, 而且可以降低网损,同时加强电网调度运行管理作为降低损耗提高电压质量的一种管理措施 ,对于保障电力系统的安全稳定经济运行。也具有重要意义。

2.地区电网存在的母线电压质量问题

110KV及以上母线中枢点电压合格率是地区电网安全经济运行的一个重要指标,将110KV母线电压控制在106.7Kv~117.7Kv之间;220KV母线电压控制在213.4Kv~235.4Kv之间是经过长期运行总结出来的合理经济安全运行的电压区间,由于景德镇地区电网处于末端结构及现实原因,导致完全满足此运行要求对景德镇电网来说一直存在较大困难,原来一直存在多处110KV母线低压高压越限问题,电压合格率在全省12个地市公司同业对标排名一直靠后,随着近年来合理规划、加大电网建设,加强日常运行电压监视及合理安排运行方式等工作的不断推进,电压质量得到了明显改善,110KV及以上母线中枢点电压合格率指标较过去明显提高。

2.1因电网结构导致的母线电压越限问题。2011年以前景德镇电网与江西主网联系薄弱,仅通过两回220KV线路(档蛇线、兴李线)与主网相联,如出现一回检修或故障停运时,地区电网仅通过另一回以及地区内的景德镇电厂支撑,不可避免的出现低电压问题,而正常运行时,部分变电站如倒至景德镇电厂母线接带又存在因电厂母线电压范围偏高(110Kv~121Kv),导致景德镇地区电网110KV变电站母线电压长期偏高问题。

2.2因地区内小水电开机方式影响导致的母线电压越限问题。地区内两座小水电(樟树坑水电站、东港桥水电站)都通过35KV大樟线发电上网,两站满发容量为12.6Mw,而接带大樟线的大石口变35KV母线最大负荷仅为15Mw,低谷期甚至仅为2、3Mw,在丰水期容易出现因小水电满发导致的大石口变母线电压越上限问题。

2.3因电网调度运行值班人员未及时调压及投退无功补偿装置导致的越限。在春季、秋季的黄金检修期间,电网为迎峰度夏及迎峰度冬的安全稳定运行做准备,往往需要安排大量计划检修,调度运行人员承担了较为频繁的操作任务,还有日常的事故抢修调度指挥工作,使得运行值班人员容易疏忽电压越限情况,对此问题的重视一直不够。

3.提高电压质量采取的措施

针对以上问题景德镇地区电网调度采取多项措施应对,从多方面进行分析并大量减少了电压越限情况,具体采取的措施如下:

3.1针对电网结构薄弱的问题,地调积极介入公司电网规划建设等工作,对存在的电网结构问题不但在每年的年度方式中提出解决措施,还在公司每年的运行方式编制汇报会议、省调年度方式编制汇报会议时提出合理化建议,并针对具体问题做分析报告,如《调整景德镇电厂#3变主变档位以解决景电110KV母线所接带变电站电压偏高问题的计算及分析》等,2010年以来,景德镇地区电网借国家“上大压小”,景德镇电厂二期新建为契机,向省公司争取了大量“景电外送”,500kv变电站出线220kv配套工程建设项目,通过大规模大投入的电网建设,目前地区结果得到根本改善,已经形成220KV主网架双环网运行,110KV发散性网络的坚强地区电网,景德镇地区电网通过220KV档严线、乐严线、兴李线以及500KV洪源变与江西主网相联,电网结构得到极大加强,运行方式安排更加灵活合理,随着今年年底景德镇老电厂机组的退出运行,我们基本解决了常年离电源点过近对地区部分变电站所供负荷造成电压偏高影响的结构性问题,从根本上保证了母线电压质量合格的基础。我们依然坚持电网调度主导电网规划的定位,根据网内无功电压情况,适时向公司提出改善无功电压的计划和措施,不断优化网络结构 ,避免无功容量过大传输和“远距离 、超半径”供电现象发生 。

3.2合理安排电网运行方式,要在确保安全、可靠、满足电能质量的前提下,根据电网结构及接线方式,优先考虑电网运行的经济性。了解电网运行动态调整.对易出现电压质量及损耗增加,不利于的电网经济运行的方式进行及时的调整和变更。

3.3加强地区各小水电厂的调度管理。首先对因小水电满发导致的母线越限情况进行记录,经过分析其结果为:越限情况多发生在丰水期00:00至06:00之间,越限原因为大石口区域供电负荷性质主要为农业性质负荷,在夜间负荷较低,如遇丰水期会发生向35KV母线倒送电情况,将拉高110KV母线电压。其次,针对丰水期电压越限情况加强运行值班管理,要求调度及运行值班人员在此期间提前与水电站运行值班人员联系,以“三公调度”为基本原则,为保障地区电网的安全经济运行对其开机方式进行统一合理的调度安排,在机组满发或大发时及时安排对小水电的上网站点,即110KV大石口变的主变调档及投退无功补偿装置,解决越限问题。

3.4对每日电压情况尤其是特殊运行方式及水电大发期间的电压情况进行记录,实行专人专职管理,全面掌握网内各电压监测点运行电压.及时采取合理有 效地措施 予以调整 ,避免部分设备长期“欠压”或“过压”运行。 制定电压每日分析及通报制度,每日监视电压情况,对越限时间、电压值,以及越限原因分析,因人为疏忽造成的母线电压越限落实责任到人,考核到人,并进行通报。

4.加强调度管理,提高电压质量的建议

4.1 加强电网的经济运行分析。调度应与生计部门配合,充分利用现有技术手段.加强电网运行的历史数据的收集整理、分析,做到每月对电网运行中设备检修情况、设备运行情况、供电电量、电容器投退、网损等进行综合分析、统计,找出管理中存在的问题,通过制定改进 的措施,加强电网经济运行研究工作。使电网长期处于最经济方式下运行。

4.2加强无功电压管理,优化网络结构电网输送无功过多、电压过高或过低,都会增加电网的损耗,影响电网运行的经济性。因此,加强无功电压管理,优化网络结构加强用户需求侧管理,提高用户功率因数,减少线路输送的无功功率,对提高电网运行经济性至关重要。

4.3加强调度运行人员责任心管理,根据各供电片区或变电站负荷情况合理调整变压器分头位置,有利于无功分层、分区就地平衡,从而有利于降损。因此要求运行人员在值班时注意监视设备的运行状态.充分利用电网中无功电源 、无功补偿及电压调节设备,保证无功电力的就地平衡。充分发挥利用调度自动化 SCADA系统作用和功能,根据调度自动化提供的信息,采集全网各节点实时数据进行在线分析和计算 ,实现无功补偿设备投入合理和无功分层就地平衡、主变分接开关调节次数最少、全网网损率最小的目标。使整个电网始终处于最佳经济运行状态。

5.结论

在电力系统的实际运行中,电力系统的状态是连续变化的,随着调度自动化、配网自动化和无人变电站的逐步实现,因此电压质量管理将根据实际情况不断出现新问题和难点,措施也将需要相应相应改变并不断完善。以上采取的措施及经验取得了较明显的效果,使110KV及以上母线中枢点电压质量得到了较大提高,但仍未达到电压控制百分之百不越限的目标,为进一步提高该项指标,我们仍在工作中不断摸索管理及技术手段,以求最终达到110KV及以上母线中枢点电压质量合格率100%的目标。

参考文献:

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[2]靳龙章、丁毓山. 电网无功补偿实用技术[M]. 北京:中国水利水电出版社,1997.

[3]孙成宝、李广泽. 配电网实用技术[M]. 北京:中国水利水电出版社,1997

[4]赵敏.调度工作如何搞好降损节能.农村电气化,2001,9(7):55--59.

[5]陈友建.电网调度降损节能的技术措施.江苏电机工程,2005,24(4):42―45.

[6]秦晓军.基于降低网损的电网优化调度.农村电气化,2007,1(33):17--29.

第9篇

关键词 变电站;电气设备;安装;检修

中图分类号TM63 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2013)88-0124-02

0 引言

对于现阶段的供配电系统而言,具有设备技术先进、集成度高、防误能力强等特点,给设备的安装、检修带来了一定的考验。特别是在变电站设备的安装、检修过程中,如果不严格执行电力安全工作规程以及相关施工及验收规范,很容易造成人身、设备、电网事故。为此,在今后的电力施工中,应高度重视变电站设备安装与检修工作,对过程中存在的问题进行认真分析处理,以保证供配电设备可靠、稳定运行。

1 工程概况

35kV山阳变电站地处XX区,本工程安装、检修内容:

1)更换35kV主变 2台,型号:SZ11-20000/±×2.5%/10.5;

2)更换35kV少油断路器为35kV六氟化硫断路器3台,型号LW36-40.5P;

3)更换35kV电流互感器12台、隔离开关12组、带电显示装置2套,更换35kV配电装置室内网门,对原35kV避雷器进行检修;

4)新增10kV消弧线圈成套装置2套,型号:XHDCZ-630/10.5;

5)调换主变10kV开关柜2台、分段引线柜1台、分段开关柜1台,调换馈线柜20台、站用变柜2台、压变避雷器柜2台、电容器开关柜2台。型号:KYN28A-12,断路器型号为VS1;

6)调换10kV站用变2台,型号:YBN-12/0.4;

7)主变保护、35KV分段自切保护改为微机保护,改造站用电屏、直流屏、接地检测装置、主变电度表屏;

8)对原电容器组进行检修,取消电容器钟控控制回路,采取监控系统的VQC控制电容器投切;

9)综合自动化设备组屏包括监控主机及逆变电源屏、远动通信及公用测控屏、交换机屏。

以下为笔者对本工程电气设备安装、检修过程中遇到的问题,并针对这些问题提出了有针对性的应对措施。

2 变电站电气设备安装、检修过程中遇到的问题与应对措施

2.1 缺乏完善的工程质量管理制度与应对措施

一套完善的工程质量管理制度是确保变电站设备安装、检修质量的基础。对于35kV山阳变电站安装及检修工程而言,在具体的安装与检修过程中如果缺乏与之相适应的工程质量管理制度,将严重影响安装与检修工作质量。为了确保该项目电气设备安装、检修工作的顺利开展,制定以下几种管理制度:1)质量技术交底制度。工程施工前由项目技术人员对本项目进行分部、分项工程划分,列出质量控制主项和一般项,将施工中采用的施工方法、操作工艺、技术配合等问题进行质量技术交底,若发生技术变更,则应重新组织交底。因交底差错或不清造成质量问题的,追究交底者责任。不按交底要求施工造成质量问题的,追究施工操作者责任;2)技术复核制度。为做好质量预控工作,确保下道工序的顺利进行,对关键工序进行技术专项复核;3)隐蔽工程验收制度。隐蔽项目完工并自检合格后,由质量工程师召集质检员、监理代表、设计代表进行检查、验收,发现问题及时整改并进行复检,直至符合要求。;4)质量检查控制制度。工程质量检验和评定,按国家颁布的有关规定进行。施工中要施行全过程质量控制。施工管理人员、施工人员、质检人员对每一道工序都要进行严格的控制,发现问题及时整改;5)工程计量管理制度。贯彻本公司计量机具管理制度,所有计量器具、仪表检验合格后方可使用;6)竣工资料管理制度。竣工移交的文件资料由工程部统一管理,其数量、内容和格式按国家有关规定和合同规定执行,满足招标方要求。

2.2 施工人员安全意识不够与应对措施

施工人员安全意识是决定变电站设备安装、检修安全的直接因素。在35KV山阳变电站安装及检修初期,施工人员安全意识淡漠现象较为普遍,给施工管理带来了很大困难。同时,因施工人员职责不明,使工程责任制度得不到有效落实。如在交直流屏检修、控制及保护屏安装和一、二次电缆安装过程中,施工人员职责不明的现象非常明显,严重影响了施工工作的顺利开展。笔者认为,为了提升施工人员的安全和责任意识,应做到以下几点:1)现场负责人认真召开现场站班会,使每个施工人员做到作业任务、作业流程、安全措施、危险源危险点、人员分工等清楚明白,引导所有参与施工人员认真学习并自觉执行职业健康安全、环境保护的有关规定;2)施工项目开工前,引导他们认真接受安全健康和环境保护措施的交底,做好现场安全健康、环境保护措施,建立安全互保,施工中互相关心安全,确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,下班前及时清理现场。作业中发现不安全问题应妥善处理和向上级报告;3)引导他们正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行认真检查。不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具;4)现场负责人认真召开每日收工会,总结当日施工情况,对违章违纪进行讲评;5)认真参加工地安全活动,积极提出改进安全健康、环境保护工作的合理化建议。帮助新工人提高安全、环保意识和技术水平。

2.3 技术管理落后与应对措施

对于变电站电气设备安装、检修的技术管理工作而言,应严格贯彻实行技术负责人负责制,具体工作由技术负责人执行,实施过程中严格贯彻执行《电力建设工程施工技术管理制度》,以确保电站电气设备安装、检修工作的顺利开展。而在35KV山阳变电站安装及检修工程的具体实施过程中,存在着技术管理落后的现象,在很大程度上影响了电气设备安装、检修工作的效率。笔者认为,为了有效解决这一问题,应做到以下几个方面:1)认真落实施工图交底、审核、整理工作;2)认真编制施工组织设计以及专项施工方案;3)认真落实作业指导书及规程规范的选用工作;4)认真解决施工过程的监督控制及有关技术问题;5)加强施工技术方面问题进行对外联系、竣工资料编制等工作的开展。

2.4 忽视关键过程控制点的识别与应对措施

在变电站电气设备的安装、检修过程中,应加强对于关键过程控制点的识别,强化对于该部分内容的质量控制与验收。然而在35kV山阳变电站安装及检修工程的具体实施过程中,却忽视了该项工作的开展。为此,笔者认为在施工过程中应将该项工程分设为主变压器安装、35kV六氟化硫断路器安装、硬母线安装、接地网安装以及二次调试等五个关键工序,实施对过程参数和特性的监测。在施工过程中,填写好《主变压器安装关键工序把关卡》、《SF6断路器工序把关卡》等内容,对施工中出现的问题,以检测分析的形式提供改进的机会。在此过程中,还应组织施工人员学习产品说明书、图纸及有关资料,熟悉产品结构尺寸及安装要求,复核基础水平误差及中心线位置是否与设计相符,以促进该项工作的顺利开展。

2.5 忽视了安装、检修质量管理与应对措施

在变电站电气设备安装、检修等工作的开展过程中,质量工程师负责检查指导和监督施工过程中质量保证和质量检验工作;做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作,强化质量管理工作的开展。然而在35KV山阳变电站安装及检修工程的具体实施过程中,忽视了该项工作的开展,在很大程度上影响了电气设备安装、检修质量的提升。为此,在今后的工作开展过程中,应做到以下几个方面:1)采用ISO-9001:2000整合管理体系进行控制,从材料设备采购、中间验收、关键工序及最终验收均必须处于受控状态,确保工程质量达到优良;2)对所用的试验、检验、计量、监测器具由专人负责保管,以保持其过程能力。具体按(MSP-12)《监视和测量设备控制程序》执行;3)施工过程中严格按设计文件、设计变更通知单、设计施工图执行;4)在工地设立专职质检员,质检员持证上岗,建立以质量为中心的各级人员的责任制,并赋予质检员“质量否决权”的权力;5)开工前,技术部门做好技术资料的准备,并根据设计要求及施工现场的特点,编写切实可行的《施工作业指导书》,对每个班组进行全员技术交底,做到人人心中有数;6)严格执行工序交接验收制度和工艺质量标准,实施质量计划工序管理卡的管理方式;确定质保程序实施细则及各分项工程的W点;发挥工序控制中的监督点作用,上道工序保证下道工序执行,下道工序要检查上道工序质量,让质保体系运转在工序交接上得到体现;7)坚持预防为主、检查为辅的原则,加强工序质量控制,使工程质量始终处于受控状态。

2.6 忽视了安装、检修工作的安全问题与应对措施

在35kV山阳变电站安装及检修工程的具体施工过程中,工作重心偏向于对工程质量与工程工期的控制,忽视了施工安全管理工作的开展,给整个工程项目与施工人员的安全问题造成了一定的威胁。为此,在今后的工作开展过程中,应做到以下几个方面:1)遵照现行《电力建设安全管理规定》对本工程进行安全管理,确保安全施工;2)完善各级安全监察网络,一级抓一级,层层落实安全生产责任制,抓好安全基础工作,重点放在预防上,认真做好公司内部的各种安全管理台帐;3)制定并执行《安全管理制度》《安全考核奖惩细则》《临时工安全管理办法》等规章制度;4)完善安全经济风险制,执行“安全风险抵押金”制度,从项目经理到施工人员,逐级签订安全风险责任合同;5)工地安全员固定在施工现场,掌握安全动态,加强安全监督管理,各兼职安全员分别抓好各自施工区域的安全督促,及时向项目经理和安全监察员提供安全信息;6)加强对职工的安全教育,定期组织学习《电力建设安全工作规程》,施工中严格执行有关技术安全措施和安全规程,狠抓事故苗子,防患于未然;7)坚持文明施工,保证施工机械、设备完好和清洁,安全操作规程齐全,持证上岗。

3 结论

综上所述,变电站电气设备安装、检修工作对提升变电站电气设备的运行水平发挥着非常重要的作用。在今后的工作过程中,应对该项工作开展过程中遇到的问题认真分析,并根据具体问题提出有针对性地额应对措施。与此同时,还应不断加强自身学习,对提升变电站电气设备安装、检修质量的措施进行不断完善与创新,以切实促进电气设备的安全、稳定运行。

参考文献

[1]周红.电厂及变电站电气设备安装与检修探析[J].黑龙江科技信息,2011(33):14.

[2]柯金益.变电站电气设备安装与检修的探讨[J].大科技,2012(17):124-125.

第10篇

关键词:备自投;动作;不成功;故障分析

Automatic switching action is not success caused fault reason analysis

Yang huoyang

Abstract: This article from the power failure occurred before and after Self Input Device moves from the order process to proceed, with the switching waveform and load changes in the trend analysis and comparison, to identify changes 110kV Temple of Self Input Device failure of the action is unsuccessful source, combined with the actual situation and take appropriate preventive measures to be improved to prevent the failure from happening again.

Keywords: prepared to vote;Action;Unsuccessful;Failure Analysis

一、课题背景及目的

电力系统的安全稳定运行直接关系到国民经济的发展和人民群众的生活,随着经济建设的发展,电力系统向着高电压、现代化大电网发展,系统运行方式的变化越来越频繁,对电力系统的运行提出了更高的要求,如何保证电力系统的安全稳定运行,减少停电时间,提高供电可靠性、提高电网设备运行维护水平,给经济建设和人民生活提供连续不间断的、高质量的电能,是摆在电力工作者面前的重大课题。

我县电网结构主要是以110kV变电站为主网架,所有110kV变电站实现无人值守。四个110kV变电站单线路串联在一起,由110kV莲西线与大系统联络,110kV南庙线134开关正常处于备用状态。连城电网110kV系统主接线图如下:

图1-1连城电网110kV系统主接线图

从县网图可看出,如110kV莲西线、110kV文西线、110kV文口线、110kV朋庙线、任一线路或110kV母线故障,均可能造成全县电网大面积停电故障,后果十分严重。为了防止出现大面积停电故障,在庙前110kV变电站(以下简称庙前变)南庙线134开关安装备自投装置。自装置投运以来,已取得良好的效果。根据连城电网历史运行记录,2009年2月12日,110kV庙文线(现朋庙线)因火烧山引起线路开关两侧开关跳闸,庙前变110kV进线备自投首次正确动作,没有造成庙前变全站失压; 2009年7月1日,庙前变110kV庙文线(现朋庙线)133开关零序I段、接地距离I段动作跳闸,庙前变110kV进线备自投正确动作,没有造成庙前变全站失压。而在2011年5月11日,出现110kV朋庙线跳闸,而庙前变110kV进线备自投未能正确动作,造成全站失压电网故障。本文将对本次庙前变电站134开关备自投装置未能正确可靠动作,引起庙前110kV变电站全站失压电网故障的原因展开分析,并能采取一些防范措施加以改进,防止再次出现类似的故障,是本文的目的所在。

二、庙前变备自投装置简介

1、备自投装置说明

庙前变110kV进线开关备自投,采用国电南京自动化股份有限公司生产的,型号为PSP642数字式备用电源自投装置。正常运行时,备用线路110kV南庙线134开关在热备用,当运行线路电源因故障或其他原因断开后,将备用电源开关自动投入。

2、PSP 642备自投保护自投方式

庙前变两路110kV进线(南庙线134和朋庙线133)开关,采用互为备投的运行方式, 备投方式一设置为:110kV朋庙线133运行,南庙线134备投。备投方式二设置为:110kV南庙线134运行,朋庙线133备投。

1备投方式一

110kV朋庙线133运行,110kV南庙线134热备用。当朋庙线133开关因故障或其它原因被断开后,备自投装置检测到110kV母线无压且朋庙线无电流,南庙线134线路有压,延时6秒跳开朋庙线133开关,同时联切跳开110kV池庙线135开关、35kV庙岩线307开关、10kV东风线903开关、10kV新泉线905开关、10kV丰图线911开关,延时1秒后合上南庙线134开关。

为保证备投装置只动作一次,装置的充电条件为:

110kV母线三相均有压,南庙线134线路有压;

朋庙线133开关在合位,南庙线134开关在分位;

满足上面两个条件后,经10秒后装置充电完成。

装置的放电条件为:

当南庙线134线路无压延时60秒放电;

南庙线134在合位。

手跳朋庙线133开关。

其它外部闭锁信号。

2备投方式二

110kV南庙线134运行,110kV朋庙线133备用。

本方式备投装置的充、放电及动作过程参照备投方式一。

三、自动装置及保护动作情况分析

1、故障前运行方式

朋口变110kV朋庙线152开关运行,庙前变110kV朋庙线133开关运行,110kV南庙线134开关热备用,110kV母分130开关运行,#1和#2主变并列运行,负荷及潮流如下图:

图3-1庙前变110kV母线负荷潮流图

根据上图所示,庙前变对外(朋庙线)功率交换在1.6MW,根据当时的负荷初略估算,庙前变主变高压侧31 MW、35kV庙岩线(小水电)5.6MW、10kV东风线和新泉线及丰图线(小水电)估算5 MW左右,全站负荷在40MW;用户35kV宏达线303线路负荷11MW。

2保护动作情况分析

1朋口变110kV朋庙线152线路保护

朋口变110kV朋庙线152线路保护接地距离I段出口跳闸,由于线路两侧同时跳闸,线路无压,经1.5S延时重合闸检无压动作成功。

2庙前变110kV朋庙线133线路保护

庙前变110kV朋庙线133线路保护接地距离I段和零序过流I段出口跳闸,由于全部功率接衡,庙前变孤网运行,电网维持暂态运行,110kV母线有压,所以110kV朋庙线133线路重合闸检同期动作不成功。

3、分析结论

1从上面分析可以判断出,庙前变孤网运行期间,部分小水电相继解列,造成庙前变发供更不平衡,从而造成110kV庙前变母线电压逐步下降。

2备自投装置开入信号由朋庙线133开关TWJ引接入,线路保护动作时,TWJ跳位继电器接点接触不好,导致备自投接收不到开入信号、从而造成备自投装置出口不动作去合110kV南庙线134开关,最终导致110kV进线备自投不成功。

四、故障防范措施

1、技术措施

1结合庙前变单线单供运行方式,变电站申请安排对庙前变110kV进线备自投装置进行补充检验,完成检验周期,并检验备自投装置是否正常。

2庙前变110kV备自投装置开入1(朋庙线133开关TWJ接点)和开关2(南庙线134开关TWJ接点),在线路保护屏采取双接点并接开入备自投的措施。

3结合110kV朋庙线133线路保护年检或退出运行时机,变电部申请安排对该套保护进行补充检验,完善检验周期,并验证TWJ开出接点是否正常,并及时更换出口插件。

4调度所认真检查调控中心主站IES600自动化系统的安全性和稳定性,检查主站系统前置机和通道的安全性和稳定性,检查前置机和通道的冗余度,请厂家技术人员协助调查。

2、防范措施

1加强运维人员进行相关保护知识及系统概念培训, 组织运维员学习定值单内容,掌握压板功能含义,加强变电站压板投退管理,加强保护定值单定值的现场核对。

2组织运维人员学习规范的调度术语,加强运维人员的准军事化制度的执行,强化运维人员工作的严肃性、纪律性。

3组织运维人员认真学习运行规程,加强故障处理能力,规范故障处理的步骤,特别是故障记录和信号核对必须认真、全面梳理清楚,及时上报;做到故障处理能冷静、及时有序地进行。

4加强运维管理人员对运行人员工作监督和指导工作的开展,定期检查运维人员的工作开展情况,对存在规范之处及时整改,必要时进行考核。

5加强检修维护人员对规程的宣贯学习和执行,严格按《继电保护及安全自动装置检验周期和检验项目规定》对保护装置进行检定,严格执行保护定部检制度、直流系统的维护与检修制度,以及其它一次、二次设备的检验规定,防止变电一次、二次设备检验缺项、漏项。

6强化变电部的管理职责,根据输变电状态检修导则,做好变电一次、二次设备的年检计划,防止设备超检修周期运行。

五、合理化建议

合理做好连城电网十二五规划,加快建设110kV莲朋线,建设新泉110kV变电站,连城电网110kV变电站实现环形电网供电结构。加强电网反事故演练。定期对继电设备进行检修试验,及时发现问题。使用厂家比较可靠的继电保护设备启动备自投装置能可靠动作。

参考文献

1、唐建辉黄红荔合编 电力系统自动装置 中国电力出版社,2010.8

2、李丽娇齐云秋合编 电力系统继电保护 中国电力出版社,2010.1

第11篇

一、负荷预测及分析

根据本网的实际情况,通过调查研究掌握了基本资料和历史数据,运用数理统计原理和其他科学原理对电网的负荷及电量的因果关系进行预测,正确安排调度电力系统的设备运行方式和计划检修,对本电网和大用户实际电曲线与预测的偏差及原因、各行业的用电比例、生产特性用电规律、用电量进行分析,根据国家方针政策,均衡用电,保证了本电网安全、稳定和经济运行。

二、电网频率和有功功率及其调整

在电网中,所有有调节能力的发电机组都自动参与频率的一次调整,而为了使电网恢复于额定频率,则需要电网进行二次调频,根据本网的实际情况,则是以湘江电站(6×i-font-size:mso-fareast-font-family:16pt;仿宋_GB2312>3200kw)为骨干电站进行调频并通过与我方并网与大电网实行一点并网运行。在目前的现代化大电网中,仅依靠主调频厂的调频容量和调整能力很难适应电网频率的调整要求。因此,现代电网二次调频大多采用自动调频。由于本网是一个与大网并列运行的电网,频率的调整主要是依赖大网的频率调整,在并网运行的情况下,本网调频机组基本丧失调频能力,电力系统运行中,所有发电厂发出的有功功率的总和,在任何时候都是同系统总负荷相平衡的,本人结合本电网的实际情况,在丰水期,因水量充足,湘江电站(径流式电站)应带基荷,避免弃水。低谷段多余电量可上网销售;在枯水期,因来水较少,湘江水电站出力不足,负荷缺口由大网负荷补偿,有调节能力的水电站(高岩2×2500kw)则担任调峰任务,大工业实行错峰让峰,尽量保证生产、生活正常用电。

三、电网无功功率负荷的平衡及电压调整

电压是衡量电能质量的重要指标,系统中各种无功功率的输出应能满足系统负荷和网络损耗在额定电压下对无功功率的需求,否则就会偏离额定值。本网是通过莲塘枢纽变电站三线圈变压器与大网110kv侧进行一点并网运行,电压水平取决于大网电压。若无功功率不足时,可以要求各类用户将负荷的功率因数提高到现行规程规定的数值,也可以挖掘系统的潜力,如动员用户的同步电机过励运行等;还可以增添必要的无功补偿容量,并按无功功率就地平衡的原则进行补偿容量的分配,小容量,分散的可采用静电电容器进行无功补偿(鹿马桥变、下白牙变);大容量的配置在系统中枢点的无功补偿则采用静止补偿器,或要求水电站增加出功出力或调相运行,也可调整主变分接头位置进行有载调压,来保证系统电压的正常。

四、电网的降损节能

电网的运行管理部门不仅要将各发电厂的运行成本或上网电价作为购置上网电量的依据之一,同时还必须追求电网运行的最佳经济效益,将有功损耗降为最低,这也是我们电网调度工作的目标之一。降低网损从技术上分主要有建设性措施和运行性措施两类。本人从工作实践中出发总结了以下降损的运行性措施(如改善潮流分布,调整运行参数、调整负荷、合理安排设备检修等)。主要包括以下几个方面:

1、改善网络中的功率分布

第12篇

【关键词】创新 班组建设 活力源泉

中图分类号:F407文献标识码: A 文章编号:

引言

班组是公司运营的最基本单位,因此,公司创新的源头在班组,公司创新要从班组抓起。只有班组创新,才能真正生成公司创新的组织基因,建设创新型班组是长葛市电力公司顺应时展的必然要求,也是落实省、市公司“六型一化”班组建设的必须要求。长葛市电力公司积极为员工搭建创新平台,激发员工创新活力,做出了一系列有效的探索。

1、强化班组建设领导,落实创新保障措施

公司成立了创建“六型一化”班组活动领导组,制定了《“六型一化”实施方案》,为班组员工搭建 “自主创新”平台。公司下发《企业管理成果评审奖励办法》、《技术能手评审奖励办法》,设立创新奖励基金,支持和鼓励员工自主创新,从制度上保证、扶持和激发班组员工的创新热情,调动了企业员工的创新积极性。仅2010年3月份以来,长葛电力公司组织开展科技攻关项目65个,完成率100%;截止2010年底,公司共注册QC小组17个,占班组总数的三分之二以上,参加活动的小组成员近百人,职工的质量管理、创新兴趣日益浓厚。公司在地市级以上共发表成果52项,分别获得许昌供电公司5项成果二等奖;许昌质量协会1项成果一等奖;4项成果二等奖;河南省质量协会1项成果一等奖。

2、树立持续学习理念,营造技术创新氛围

公司积极引导员工树立“终身学习,持续改进,不断充电”的理念,成立了变电运行、变电检修、继电保护与自动化、计算机信息、电能表校验、防窃电技术等七个学习型团队,以班组长、技术骨干为主要力量,影响和带动了近百名职工踊跃参加。坚定“人人都可以成才,人人都是可用之才”的信心,消除班组员工中存在的自我满足、茫然焦虑、被动观望等消极现象,在个人岗位技能提升方面从被动的“要我学”转变到主动的“我要学”,员工们的学习潜力被空前开发,呈现出努力学习理论知识、刻苦钻研岗位技能、踊跃投身技术创新活动的喜人景象。

创新事例一:薛雁雁,输配公司一名普通的资料员。2011年4月,她利用所学知识,自主开发的备品备件管理软件投入使用。该套软件主要针对电力物资备品备件的出入库管理,根据每个班组的正常维护和事故抢修使用材料情况,由资料员申请备品备件,班长、物资管理员、主管副经理逐级审核审批,统计出库存量和应补库数量,录入材料审批记录。同时,软件还设有抢修单、工作票、值班记录、交接班记录、班长日志等数据库,方便工作考核和督查,大大提高了物资管理水平和工作效率。此软件获得了许昌供电公司2011年科技成果一等奖。

3、搭建事业提升平台,促进员工个人发展

公司密切关注员工个人职业生涯的发展,通过举办劳动竞赛、岗位练兵、技术比武和师带徒等活动,为员工技能水平的提升搭建有效的平台,最终促进员工个人事业的进步。

创新事例二:公司石固供电所安全生产班班长王天才,只有中专文化的他,克服年龄大、基层工作任务重,依靠顽强的精神,长期坚持自学《农村低压电力技术》,有时为了核对一个数据的准确性,经常冒着酷暑严寒骑车,几乎跑遍了辖区的每条线路、每根电杆,掌握第一手资料,并把绘制的图纸发到班组每个成员手中,让大家熟悉并掌握设备的运行情况。为防止三相四线制用户因零线线径偏小,三相负荷不对称而造成烧断零线,烧坏电器设备的故障,他根据平常巡视中发现的薄弱环节,及时安排整改,从而有效地保证了所辖台区的安全供电。由于他工作成绩突出,他先后被许昌供电公司评为“许昌市十佳农电工”、“国家电网公司优秀农电人才”,日前,王天才又正式入选河南省电力公司“六型一化”班站长工作室,成为许昌市电力系统中数以千计农电工的典型代表。

4、利用集体协作力量,解决生产技术难题

公司各班组发扬互帮互学精神,根据自己承担的具体任务和工作特点,利用集体协作力量,解决生产技术难题,提高整体技能水平。各班组广泛组织员工开展合理化建议,发掘员工的创新潜能,利用员工的智慧,对生产现场遇到的技术难题进行攻关,帮助公司打通阻碍生产的一个个“瓶颈”,推进了班组整体技术水平的提升。班组员工自觉学习,勤奋钻研,互帮互助,共同提高,在班组形成了“师带徒、结对子、传帮带、创业绩”的良好风气。没有人为自己掌握的技术保守,没有人封闭自己积累的实践经验,大家认为这些都是班组员工共有的财富。企业搭台、员工唱戏,员工学习氛围异常浓厚,班组创新十分活跃,创新成果不断涌现。

创新事例三:2011年3月,由电力工程安装公司孙宗民、施红奎等工程技术人员,根据线路跨越京广铁路的特殊地理位置的特点,按照输电线路架设的技术标准编制施工的技术方案,研制出输电线路轻钢门式跨越架,并在长葛的110千伏杜村输变电线路架设工程中跨越京广铁路成功的运用。该跨越架适用于各种地面结构的应用,按钢架结构型进行组装,安全系数高、可靠性强,具有轻便、易拆卸、运输方便,可重复使用。目前,该产品已申报国家专利。

创新事例四:客服中心的物品保管箱是在对客户服务过程中,其客户手持物品会出现遗忘在工作台上而匆忙离去,如果不给予妥善的保管,会让客户有财物方面的损失,尤其是手包内有现金或贵重物品等,如果客服人员品形不端,见财起意,其客户受到的损失会更加惨重,基于客户的利益,班组成员想出了这么一种方法,并动手制作出物品保管箱,放置于客服大厅监控探头处,并建立了物品清点登记记录,来保证客户的物品会完璧归赵。

创新事例五:变电站的窨井自动排水装置,是变电运行人员在下大雨的天气,其电缆沟内的雨水流向窨井内,需要人工启动水泵抽水,水抽完之后立即关闭水泵电源,防止水泵干抽其电机烧坏,运行人员在雨天要进行巡查设备、倒闸操作,还要防止电缆在水中浸泡,造成绝缘性能下降,进行抽排水,一是每座变电站其人员基本上是一名主值班员和一名副值班员,根本就忙不过来;二是雷雨天气,其运行人员守在设备区内进行排水,是极不安全的;三是目前变电站大部分是无人值班站,靠操作队或运维队人员对每座变电站派人进行抽水,更不现实。基于这三个方面的考虑,他们积极想办法、出主意,运用他们掌握的电气理论知识,制作出窨井自动排水装置,其装置是根据水位实现自动启、停水泵,该装置保证了雨水的及时排出,完全不用人去启停水泵电源了。目前长葛电网区域内的变电站已经全部应用了自动排水装置,起到了良好的效果。

5、加大科技创新投入,促进企业科学发展

员工个人的自主创新,带动了班组的集体创新,又推动了企业的整体创新,正是由于班组创新成果的不断积累,为企业科学发展奠定了坚实基础。变电站积极开展状态检修,调整与压缩停电检修时间,保障正常、有序供电;基本建设部开发物资管理应用软件,使工程材料合理应用;抄表中心实行远程集抄,提高工作效率;电费结算中心推广电费回收新模式;信息中心积极推进信息化建设,应用了营销MIS、生产MIS、办公自动化、财务电算化、地理信息系统、标准化作业辅助系统等10余项企业应用系统,实现了“一处录入、多处使用”的资源共享目标。公司95598客户服务中心,积极创新服务模式,延伸服务理念,得到当地政府和用户的一致好评,荣获全国学习型先进班组。生产技术部利用技术优势,组建并成立带电作业,目前共进行带电作业项目近200项,不仅受到了电力用户的赞誉,供电可靠率提高了0.00216个百分点;2011年长葛市电力公司创建国家电网公司“科技进步先进县供电企业”顺利通过国家电网公司考核与验收。

班组创新不仅增强了班组活力,也促进了企业核心竞争力的全面提升。2009年,长葛市电力公司在全省108家县供电企业综合评价排序中位居第二,发展潜力评价排序第一。公司也先后被授予河南省管理创新最佳单位、许昌市管理创新最佳企业和许昌市电力系统创建学习型企业先进集体,今年“五一”前夕公司又荣获全国工人先锋号先进集体荣誉称号。

6、结束语

综上所述:创新添活力、创新促发展、创新增效益。电力企业的一线员工中蕴藏着巨大的创新能量,班组在基层创新中占据着无可替代的位置,创新已成为衡量班组建设是否充满活力的重要标志,而长葛市电力公司也已成为班组创新的最大受益者。

参考文献:

方振帮《绩效管理》北京 中国人民大学出版社 2003,67、138